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教師自評(píng)工作總結(jié)精選(九篇)

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教師自評(píng)工作總結(jié)

第1篇:教師自評(píng)工作總結(jié)范文

根據(jù)《省教育廳關(guān)于在全省中等職業(yè)學(xué)校開展教學(xué)質(zhì)量評(píng)估工作的通知》(教職研〔〕738號(hào))總體安排,年省教育廳在我市等6個(gè)省轄市和部分中等職業(yè)學(xué)校開展了教學(xué)質(zhì)量評(píng)估試點(diǎn)工作,取得了較好的成績,也積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步規(guī)范了我市教學(xué)質(zhì)量評(píng)估工作。按照《省教育廳關(guān)于開展2011年度全省中等職業(yè)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量評(píng)估工作的通知》(教職研〔2011〕245號(hào))精神和要求,中等職業(yè)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量評(píng)估工作于今年在全省全面展開。現(xiàn)就我市中等職業(yè)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量評(píng)估工作有關(guān)事宜通知如下。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全評(píng)估機(jī)制

(一)成立市中等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量評(píng)估委員會(huì)

按照省里要求,我市成立了由市教育局黨委書記、局長任主任、副局長劉鵬利任副主任,市教育局相關(guān)處室和教研部門以及部分教育部門辦、行業(yè)辦、民辦中等職業(yè)學(xué)校負(fù)責(zé)人為成員的中等職業(yè)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量評(píng)估委員會(huì),印發(fā)了《市教育局關(guān)于成立市中等職業(yè)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量評(píng)估委員會(huì)的通知》(鄭教職成〔2011〕60號(hào)),負(fù)責(zé)全市中等職業(yè)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的評(píng)估工作。評(píng)估委員會(huì)下設(shè)辦公室,市教育局職成教處處長趙遂欣兼任辦公室主任,市職業(yè)技術(shù)教育教研室主任戰(zhàn)竹珊兼任辦公室副主任。辦公室負(fù)責(zé)全市中等職業(yè)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量評(píng)估日常工作。各縣(市)區(qū)、各中等職業(yè)學(xué)校要成立相應(yīng)的教學(xué)質(zhì)量評(píng)估工作機(jī)構(gòu),建立健全工作機(jī)制,負(fù)責(zé)本縣區(qū)、本學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量評(píng)估工作。

(二)建立市中等職業(yè)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量評(píng)估工作專家?guī)?/p>

評(píng)估專家由省、市職業(yè)教育專家、骨干教師和熟悉中等職業(yè)教育教學(xué)工作的行業(yè)企業(yè)人員組成?!妒薪逃株P(guān)于申報(bào)市中等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量評(píng)估專家?guī)斐蓡T的通知》已下發(fā),希望各學(xué)校、各行業(yè)企業(yè)符合條件的人員積極申報(bào)。

二、評(píng)估范圍

各縣(市)、區(qū)屬及市屬各中等職業(yè)學(xué)校(辦學(xué)年限達(dá)到5年的中等職業(yè)學(xué)校必須參加評(píng)估)。

三、評(píng)估工作步驟及要求

(一)自評(píng)階段

從即日起至2011年5月15日,為各校自評(píng)階段。自評(píng)期間學(xué)校要組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件,正確把握評(píng)估工作要求。對(duì)照《省中等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量評(píng)估指標(biāo)體系》(附件1)以及《省中等職業(yè)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量評(píng)估工作規(guī)范》(附件2)的標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真總結(jié)學(xué)校教育教學(xué)改革與發(fā)展的思路、成果、經(jīng)驗(yàn)和特色,對(duì)學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量做出基本判斷,找出存在的主要問題及成因,理清思路,提出解決的對(duì)策,制訂整改的方案和措施,科學(xué)規(guī)劃學(xué)校今后的發(fā)展。組織校內(nèi)專家,按照評(píng)估指標(biāo)分項(xiàng)自評(píng)并給出各一級(jí)評(píng)估指標(biāo)的自評(píng)結(jié)論,并填寫學(xué)校自評(píng)結(jié)果匯總表。在自評(píng)的基礎(chǔ)上,形成自評(píng)報(bào)告(不超過1萬字)。自評(píng)報(bào)告由以下幾部分組成:

1、學(xué)校概況(沿革與現(xiàn)狀);

2、自我評(píng)估(包括辦學(xué)條件和在教學(xué)改革、建設(shè)、管理、發(fā)展等方面取得的成果和自評(píng)結(jié)果);

3、特色專業(yè)的簡要說明;

4、學(xué)校發(fā)展前景;

5、存在的主要問題及其成因;

6、整改方案、思路及措施;

7、一級(jí)評(píng)估指標(biāo)的自評(píng)結(jié)論和自評(píng)結(jié)果匯總表。

學(xué)校自評(píng)報(bào)告可在復(fù)評(píng)期間形成并進(jìn)一步修訂和完善。自評(píng)報(bào)告及電子稿請(qǐng)于5月30日前上報(bào)市職業(yè)教研室辦公室。

(二)復(fù)評(píng)階段

復(fù)評(píng)時(shí)間為2011年5月16日—6月3日。市中等職業(yè)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量評(píng)估委員會(huì)辦公室將組織專家組按照《省中等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)體系》以及《省中等職業(yè)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量評(píng)估專家組工作規(guī)范》(附件3)的內(nèi)涵和標(biāo)準(zhǔn),分兩批對(duì)學(xué)校的自評(píng)結(jié)果進(jìn)行評(píng)估驗(yàn)收。第一批復(fù)評(píng)驗(yàn)收的單位為市教育局直屬公辦學(xué)校、行業(yè)辦公辦學(xué)校、縣(市)區(qū)屬中等職業(yè)學(xué)校(含民辦),時(shí)間為5月16日—5月20日;第二批復(fù)評(píng)驗(yàn)收的單位為市屬民辦學(xué)校,時(shí)間為5月30日—6月3日。

市級(jí)復(fù)評(píng)驗(yàn)收專家組在被驗(yàn)收學(xué)校的工作時(shí)間為一個(gè)工作日,驗(yàn)收環(huán)節(jié)主要包括:①聽取學(xué)校匯報(bào);②實(shí)地考察;③教師講課;④師生座談;⑤意見反饋。

驗(yàn)收工作結(jié)束后,市中等職業(yè)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量評(píng)估委員會(huì)進(jìn)行審議,形成評(píng)估結(jié)論。評(píng)估結(jié)論分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級(jí),并將評(píng)估結(jié)果向社會(huì)公布。評(píng)估結(jié)果將作為評(píng)審國家和省市級(jí)重點(diǎn)中等職業(yè)學(xué)校、中央和省市財(cái)政支持的職業(yè)教育重點(diǎn)項(xiàng)目以及評(píng)優(yōu)表先、辦學(xué)年審等的重要依據(jù)。

第2篇:教師自評(píng)工作總結(jié)范文

本班現(xiàn)有托兒20名,女孩8名,男孩12名年齡在兩歲兩個(gè)月之三歲之間。其中新入園的有7名,年齡在兩歲半左右。通過家訪,了解到新入園的幼兒基本上從未上過幼兒園,并且在家由祖輩或保姆專人帶著,所以入園會(huì)有分離焦慮的種種表現(xiàn)。

幼兒發(fā)展情況:

經(jīng)過一學(xué)年的學(xué)習(xí)與培養(yǎng),班里的幼兒大部分在自理能力方面有了較大的進(jìn)步,可以獨(dú)立的進(jìn)行進(jìn)餐,午睡,區(qū)教活動(dòng)等,幼兒的集體意識(shí)有所增加,孩子們的身心都到了相應(yīng)的發(fā)展。

二、具體要求措施:

A、健康領(lǐng)域:

主要目標(biāo):

1、在日常生活中幼兒學(xué)會(huì)安靜的用餐,糾正不正確的餐具使用方法,提高幼兒的自理能力,學(xué)習(xí)穿脫外褲,上衣。

2、學(xué)會(huì)一步一步上、下樓梯,學(xué)習(xí)簡單的隊(duì)列,快,慢跑,鉆,爬,跳等,提高幼兒的協(xié)調(diào)能力。

3、建立初步的自我保護(hù)意識(shí),知道什么是危險(xiǎn),哪些東西不能摸、不能玩,哪些事情不能做。

4、能夠獨(dú)立入廁、入睡。

措施:

1、在活動(dòng)區(qū)為幼兒創(chuàng)設(shè)動(dòng)手操作的玩具,練習(xí)小手肌肉的抓握能力。

2、通過娃娃家的活動(dòng),學(xué)習(xí)正確使用小勺。

3、通過學(xué)習(xí)模仿操《小青蛙》,引導(dǎo)幼兒跟隨教師做一些簡單的模仿動(dòng)作。

4、通過戶外活動(dòng),教幼兒初步學(xué)習(xí)自然協(xié)調(diào)的快慢跑和跳躍,鉆爬的能力。

5、通過看圖說話和戶外活動(dòng)培養(yǎng)幼兒初步的自我保護(hù)意識(shí)。

B、語言領(lǐng)域

主要目標(biāo):

1、能聽懂成人的問話和提示,做出相應(yīng)的反應(yīng)。喜歡模仿成人說話,個(gè)別幼兒能提出簡單問題。

2、能夠集中注意力聽故事或兒歌,能夠理解故事內(nèi)容,會(huì)說短小兒歌、唱短歌,愿意表演和模仿。

3、掌握一些日常所需的名詞、動(dòng)詞,形容詞,學(xué)習(xí)完整的表述處自己的意愿。

4、學(xué)會(huì)翻看圖書,并珍惜圖書。

措施:

1、為幼兒創(chuàng)設(shè)和諧的氣氛通過一日生活的各個(gè)環(huán)節(jié),引導(dǎo)幼兒愿意與老師、同伴交往,能聽懂簡單的指令和要求。

2、通過一日的各種活動(dòng),訓(xùn)練幼兒口語表達(dá)能力,聆聽故事,讓幼兒模仿其中的話語。

3、教幼兒學(xué)說簡單的兒歌。進(jìn)行發(fā)音練習(xí),初步掌握簡單的名詞、動(dòng)詞。

4、通過區(qū)域活動(dòng)為幼兒提供交流和表現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)和條件,創(chuàng)設(shè)機(jī)會(huì)讓幼兒自由表達(dá)。

C科學(xué)領(lǐng)域

主要目標(biāo):

1、認(rèn)識(shí)四季的一些明顯的特征,掌握宜,兩種。

2、原意接觸大自然,喜愛小動(dòng)物,愛護(hù)花草。不亂扔手中的東西,初步建立環(huán)保意識(shí)。

3、感知聲音的不同,愿意自己敲擊物體感知聲音的樂趣,學(xué)習(xí)簡單的打擊樂。

4、多角度滲透數(shù)的概念。

措施:

1、通過主題活動(dòng)《金色的秋天》認(rèn)識(shí)季節(jié)的特點(diǎn)。

2、戶外活動(dòng)中認(rèn)識(shí)大自然,感受大自然。

3、通過認(rèn)識(shí)打擊樂器,感受音樂的魅力。

D社會(huì)領(lǐng)域

主要目標(biāo):

1、克服和家人分離的焦慮心情,每天堅(jiān)持來園,喜歡本班老師和小朋友。

2、能區(qū)別周圍的人,正確的稱呼周圍的成人,叫出小朋友的名字。

3、在活動(dòng)中滲透雙語,幼兒學(xué)習(xí)英語。

措施:

4、在成人的提醒下能使用禮貌用語:老師好、再見、謝謝、對(duì)不起。在來離園和一日生活各個(gè)環(huán)節(jié)中,引導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)使用:“您好”、“謝謝”、“再見”等簡單的禮貌用語,并掌握簡單的英語對(duì)話。

5、多組織一些幼兒與教師交流的活動(dòng),讓幼兒盡早熟悉周圍的環(huán)境調(diào)整好情緒。

6、在活動(dòng)區(qū)中,引導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)簡單的交往技能,體驗(yàn)與伙伴分享的快樂。

E藝術(shù)領(lǐng)域

主要目標(biāo):

1、引導(dǎo)幼兒認(rèn)識(shí)紅、黃、藍(lán)三原色的基礎(chǔ)上,豐富色彩的認(rèn)識(shí),培養(yǎng)他們對(duì)色彩的興趣,初步學(xué)會(huì)使用繪畫工具和材料,學(xué)習(xí)欣賞幼兒作品。

2、初步培養(yǎng)幼兒對(duì)音樂的興趣,能用自己喜歡的方式積極地運(yùn)用肢體語言進(jìn)行大膽表現(xiàn)。

措施:

1、通過教育教學(xué)和區(qū)域活動(dòng)進(jìn)行學(xué)習(xí),進(jìn)行美術(shù)的多樣性的活動(dòng)。

2、利用環(huán)節(jié)、音樂活動(dòng)讓幼兒隨時(shí)感受音樂,學(xué)習(xí)欣賞簡短的樂曲。

九月:

1、做好新生入園的穩(wěn)定工作,做好第一次的家訪工作。

2、召開班級(jí)的家長會(huì)。

3、結(jié)合教師節(jié),開展一系列的活動(dòng)。

4、舉行半日活動(dòng)開放,主要以親子活動(dòng)為主。

十月:

1、逐步建立一日常規(guī),過度環(huán)節(jié)播放音樂,使幼兒逐步建立常規(guī)意識(shí),組織教師觀摩活動(dòng)。

2、開展主題活動(dòng)《金色的秋天》。

4、加強(qiáng)體能訓(xùn)練,增強(qiáng)幼兒體質(zhì),幼兒做操比賽。

十一月:

1、教師互相觀摩學(xué)習(xí)。

2、創(chuàng)設(shè)美工區(qū),豐富活動(dòng)區(qū)材料,引導(dǎo)幼兒進(jìn)行動(dòng)繪畫活動(dòng)。

3、加強(qiáng)幼兒常規(guī)培養(yǎng),教師盡量用常用英語提示幼兒按一日常規(guī)要求去做。

4、感受西方多元文化:復(fù)活節(jié)活動(dòng)。

十二月:

1、初步感知冬季特征。

2、組織好新年聯(lián)歡會(huì)。

3、冬季加強(qiáng)戶外活動(dòng)量,增強(qiáng)幼兒體質(zhì),預(yù)防冬季流行性感冒的發(fā)生。

4、隨主題內(nèi)容及時(shí)更換主題墻壁,體現(xiàn)季節(jié)特征。

一月:

第3篇:教師自評(píng)工作總結(jié)范文

全面提高我縣遠(yuǎn)程教育工作水平

---彬縣電教中心2005年度工作總結(jié)

一年來,在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過電教中心全體人員的共同努力,按照年初工作計(jì)劃,順利完成了2005年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),取得了一些成效?,F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:

一、建章立制,完善內(nèi)部管理

一是進(jìn)一步修訂完善內(nèi)部管理制度,制定了《彬縣電教中心崗位量化考核辦法》、《彬縣電教中心請(qǐng)假制度》、《彬縣電教中心政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度》、《彬縣電教中心后勤財(cái)務(wù)管理制度》、《彬縣電教中心設(shè)備維修制度》等13種規(guī)章制度,規(guī)范了電教中心內(nèi)部管理工作。二是對(duì)全體人員實(shí)行了崗位工作量化考核,形成了激勵(lì)機(jī)制。三是對(duì)內(nèi)部機(jī)構(gòu)進(jìn)行了重新設(shè)置,對(duì)人員進(jìn)行分工,建立了“兩組、一室、一站”并制定了各崗位職責(zé)。分工明確,責(zé)任到人。五是進(jìn)行了紀(jì)律作風(fēng)整頓,明確了工作紀(jì)律,提高了服務(wù)基層的意識(shí)。

二、完善制度,深化遠(yuǎn)程教育管理應(yīng)用

為了規(guī)范全縣遠(yuǎn)程教育管理應(yīng)用工作。先后制訂了《彬縣中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程項(xiàng)目管理辦法》、《彬縣中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源應(yīng)用實(shí)施意見》、《彬縣中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源應(yīng)用考核辦法》、《彬縣中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育教學(xué)應(yīng)用研究實(shí)施方案》、《彬縣中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育師資培訓(xùn)實(shí)施方案》、《彬縣專任教師遠(yuǎn)程教育四級(jí)培訓(xùn)實(shí)施意見》《彬縣中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育三級(jí)技術(shù)服務(wù)實(shí)施方案》、《彬縣中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源教學(xué)應(yīng)用管理規(guī)定》、《彬縣中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作考核評(píng)估細(xì)則》、《彬縣中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育管理應(yīng)用工作“百校行”實(shí)施方案》《關(guān)于評(píng)選遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目示范學(xué)校的通知》、《彬縣農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作實(shí)施方案》、《為農(nóng)服務(wù)管理規(guī)定》等文件,明確了資源應(yīng)用對(duì)象、應(yīng)用方法、應(yīng)用途徑、考核辦法。

三、認(rèn)真組織,培訓(xùn)工作扎實(shí)有效

一是積極組織參加省市有關(guān)培訓(xùn),全年共參加省市各類培訓(xùn)70多人次,提高了技術(shù)骨干隊(duì)伍素質(zhì)。

二是加大了縣級(jí)培訓(xùn)力度。今年先后組織大型縣級(jí)培訓(xùn)活動(dòng)4次。6月11至12日,利用雙休日,分城關(guān)、北極、新民三個(gè)片進(jìn)行了“中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程教學(xué)應(yīng)用培訓(xùn)”活動(dòng),培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干412人;8月1日至6日,組織人員,對(duì)基層校長、教導(dǎo)主任、骨干教師進(jìn)行了不同層面的新技術(shù)培訓(xùn),共培訓(xùn)校長246人,管理人員和骨干教師1115人;11月13日至14日分兩個(gè)片進(jìn)行了多媒體、計(jì)算機(jī)教室管理人員培訓(xùn),培訓(xùn)管理人員72人;11月22日聘請(qǐng)省廳專家開展了238人參加的“遠(yuǎn)教資源與學(xué)科整合應(yīng)用培訓(xùn)”活動(dòng),以上活動(dòng)共培訓(xùn)人員2038人次,使我縣遠(yuǎn)程教育學(xué)科整合應(yīng)用工作邁上了新臺(tái)階。

二是以推廣“四級(jí)培訓(xùn)”模式為切入點(diǎn),狠抓了各校區(qū)校本培訓(xùn)工作。各項(xiàng)目學(xué)校以提高全體教師資源應(yīng)用能力為目標(biāo),利用遠(yuǎn)程教育資源,編寫培訓(xùn)教材、開展課題研究,提高了教師的信息技術(shù)水平,加強(qiáng)了學(xué)科整合能力。

四、強(qiáng)化措施,狠抓應(yīng)用

一是抓課堂教學(xué)應(yīng)用促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提高。在三種模式教學(xué)應(yīng)用方面,切實(shí)落實(shí)了“面向?qū)W生,走進(jìn)課堂,用于教學(xué)”的要求。規(guī)定各種設(shè)施每周使用20次以上,排出遠(yuǎn)程教育資源應(yīng)用課表,教師參與率不得低于90%,使資源應(yīng)用于各年級(jí)各學(xué)科教學(xué)活動(dòng)中。根據(jù)三種模式實(shí)際提出了不同要求:模式一項(xiàng)目教師充分利用光盤資源,將光盤播放與課堂講授相結(jié)合,充分發(fā)揮配套光盤的教師替代功能和輔助輔導(dǎo)功能;模式二學(xué)校在資源應(yīng)用過程中堅(jiān)持“接收—篩選-建庫—報(bào)送—應(yīng)用—反饋”的資源應(yīng)用流程。規(guī)定,所有項(xiàng)目學(xué)校必須定期下載資源進(jìn)行篩選、整理編目、歸類保存,供教師使用;模式三學(xué)校實(shí)現(xiàn)天網(wǎng)、地網(wǎng)合二為一,互相補(bǔ)充,實(shí)現(xiàn)資源的最大共享。

二是抓教師發(fā)展,促進(jìn)教師成長。要求各項(xiàng)目校依托遠(yuǎn)程教育資源提供的“示范課例”、“教案示例”、“教研論文”、“教師發(fā)展”等欄目,組織各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和研討活動(dòng),促使教師專業(yè)成長,涌現(xiàn)出了一批學(xué)習(xí)型、研究型骨干教師。

三是抓專題教育,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。利用“專題教育”、“少年文化”、“科普知識(shí)”開展愛國主義教育、紀(jì)律法制安全教育、環(huán)保教育、守則行為規(guī)范教育、成長教育。通過觀看愛國主義影片,編抄報(bào)、電子報(bào)刊等多項(xiàng)教育活動(dòng),開闊了學(xué)生視野,提高了學(xué)生綜合素質(zhì)。永樂中心小學(xué)等校利用資源開展的學(xué)生系列專題教育活動(dòng),形式多樣,內(nèi)容豐富,效果明顯。

四是抓課改資源應(yīng)用,促進(jìn)課程改革實(shí)驗(yàn)推進(jìn)。要求各學(xué)校定期組織教師學(xué)習(xí)課程改革最新信息,專家講座等,開展研討交流活動(dòng),撰寫心得體會(huì)。不斷轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)理念。

五是抓典型引路,促使資源應(yīng)用廣泛深入??h教育局通過政策激勵(lì)、技術(shù)支持,在全縣推廣了北極中學(xué)“四級(jí)培訓(xùn)”、永樂中學(xué)的“以考核促管理,以管理促應(yīng)用”、永樂中心小學(xué)“利用遠(yuǎn)教資源開展主題教育和黨員教育”朱家灣小學(xué)為農(nóng)服務(wù)“三免一開放”等典型經(jīng)驗(yàn)。要求每學(xué)期每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要?jiǎng)?chuàng)建二到四個(gè)窗口學(xué)校,進(jìn)行內(nèi)部評(píng)比,學(xué)習(xí)交流;

六是組織開展遠(yuǎn)程教育成果評(píng)賽活動(dòng),以賽促用。分別于3月份和10月份組織評(píng)賽活動(dòng)兩次,征集作品300余件其中3月份選送省上參賽的作品獲省級(jí)獎(jiǎng)24件。

五、考核檢測(cè),強(qiáng)化指導(dǎo)矯正

一是根據(jù)項(xiàng)目工作要求,出臺(tái)了《彬縣中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源應(yīng)用考核辦法》。5月份對(duì)全縣中小學(xué)遠(yuǎn)程教育和實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作進(jìn)行了專項(xiàng)考核。于6月15日下發(fā)了《關(guān)于對(duì)全縣中小學(xué)教師遠(yuǎn)程教育實(shí)施情況進(jìn)行檢測(cè)的通知》。7月10日至12日,組織人員分7個(gè)工作小組對(duì)全縣中小學(xué)教師的遠(yuǎn)程教育實(shí)施情況進(jìn)行了全面檢測(cè)。最后將考核結(jié)果及賦分排名通報(bào)全縣??h局依據(jù)考核結(jié)果。對(duì)一、二、三模前三名永樂中學(xué)等單位實(shí)施了重獎(jiǎng)通過考核檢測(cè)有力地推動(dòng)了項(xiàng)目管理應(yīng)用工作的開展。12月組織人員對(duì)各校區(qū)遠(yuǎn)程教育管理應(yīng)用工作進(jìn)行了全面考核,進(jìn)一步規(guī)范了全縣遠(yuǎn)程教育管理應(yīng)用工作的深入開展。

二是為了規(guī)范管理強(qiáng)化指導(dǎo)矯正,要求各學(xué)校建立“一表三冊(cè)一欄”管理應(yīng)用制度。于今年啟動(dòng)了遠(yuǎn)程教育管理應(yīng)用“百校行”工程。采取不打招呼、直接深入學(xué)校,進(jìn)部室、查課堂、訪師生、看資料等方式全面檢查項(xiàng)目學(xué)校遠(yuǎn)程教育管理應(yīng)用工作。以《遠(yuǎn)教簡訊》為載體,推介亮點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)、指導(dǎo)矯正薄弱,至目前已刊發(fā)遠(yuǎn)教簡訊十七期。

三是根據(jù)市教育局文件精神制定下發(fā)了《關(guān)于做好2005年度中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育管理與應(yīng)用考核工作的通知》要求在全縣范圍內(nèi)開展學(xué)校自評(píng)、分片互評(píng)、縣局統(tǒng)一考評(píng)的中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育管理與應(yīng)用考核活動(dòng)。11月10日至11月15日各校區(qū)均開展了自查自評(píng)工作,并上報(bào)了自評(píng)結(jié)果。12月份依據(jù)自評(píng)結(jié)果,組織了全縣中小學(xué)遠(yuǎn)程教育管理應(yīng)用考核工作。

六、三級(jí)服務(wù),確保應(yīng)用深入

一是為了適應(yīng)項(xiàng)目技術(shù)服務(wù)的要求,按《陜西省市(縣)電化教育館(中心)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》建設(shè)縣電教中心,從設(shè)施配置、隊(duì)伍建設(shè)、經(jīng)費(fèi)保障等方面不斷完善。使我縣電教中心建設(shè)基本達(dá)到省頒標(biāo)準(zhǔn)。

二是制訂三級(jí)技術(shù)服務(wù)實(shí)施方案,縣電教中心牽頭。按照縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、學(xué)校三級(jí)技術(shù)服務(wù)的原則構(gòu)建技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。按“分模式管理,責(zé)任到人”的原則提供縣級(jí)技術(shù)服務(wù)支持,實(shí)行設(shè)備報(bào)修首接負(fù)責(zé)制。在考察的基礎(chǔ)上,每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定技術(shù)骨干1人,由縣局發(fā)文認(rèn)定。按照“學(xué)校---鄉(xiāng)鎮(zhèn)---電教中心”的服務(wù)流程解決問題。

項(xiàng)目學(xué)校設(shè)備出現(xiàn)故障或遇到技術(shù)難題不能自行解決由鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)骨干先行排查解決。做到一般問題不出鄉(xiāng)、不過夜。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)骨干無法解決的問題,立即反饋電教中心,縣級(jí)技術(shù)服務(wù)做到軟件故障24小時(shí)內(nèi)解決,硬件故障3天內(nèi)解決最多不超過7天。一年來,電教中心服務(wù)隊(duì)跑遍了全縣286所項(xiàng)目學(xué)校,維修處理故障400多校次,現(xiàn)場培訓(xùn)1200多人次,為學(xué)校節(jié)約經(jīng)費(fèi)4萬多元。這樣既維修了設(shè)備,又培訓(xùn)了教師,節(jié)省了經(jīng)費(fèi)。

我們還對(duì)骨干人員建立合理的培訓(xùn)、管理辦法,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,為他們工作提供方便,讓他們既不脫離于教學(xué)工作,又能切實(shí)為項(xiàng)目服務(wù)。

七、硬件建設(shè),持續(xù)發(fā)展

一是多方爭取,為我縣爭取到2005年農(nóng)村中小學(xué)遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目模式一11所、模式二8所、模式三1所。至此,我縣遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目學(xué)校覆蓋率達(dá)到了100%。全力完成了項(xiàng)目申報(bào)及前期準(zhǔn)備工作。目前增補(bǔ)項(xiàng)目設(shè)備已陸續(xù)到貨,即將進(jìn)入安裝調(diào)試階段。

二是配合縣局和各校區(qū)投資200多萬元,為17所中心小學(xué)建起了微機(jī)室和多媒體教室。投資50多萬元,依托電信網(wǎng)絡(luò),建起了縣教育網(wǎng)絡(luò)中心。中心網(wǎng)站建設(shè)遠(yuǎn)程教育資源庫,開辟了項(xiàng)目文件、經(jīng)驗(yàn)交流、課程資源、技術(shù)服務(wù)、軟件下載、資源應(yīng)用、網(wǎng)站鏈接等欄目。彬縣中學(xué)、職教中心等5所學(xué)校投資50多萬元建起了校園網(wǎng)、電子備課室、電子閱覽室。同時(shí)為29所中小學(xué)接入了光纖,實(shí)現(xiàn)了縣域內(nèi)天網(wǎng)、地網(wǎng)、教育網(wǎng)三網(wǎng)合一。為了確保這些工程的順利實(shí)施,從工程的立項(xiàng)、調(diào)研論證、招投標(biāo)到合同的簽訂以及前期準(zhǔn)備、安裝調(diào)試、驗(yàn)收付款電教中心全體人員加班加點(diǎn)、廢寢忘食、犧牲雙休日、節(jié)假日全力以赴保證了工程的順利實(shí)施。

八、竭精盡智,打造精品現(xiàn)場

9月中旬在省教育廳決定召開農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育應(yīng)用咸陽現(xiàn)場會(huì)之后,為了給會(huì)議提供高質(zhì)量、高水平的參觀現(xiàn)場,不辜負(fù)省市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的厚望,確保會(huì)議圓滿成功,及時(shí)建議教育局并籌備召開了現(xiàn)場會(huì)彬縣參觀點(diǎn)籌備工作會(huì),具體安排現(xiàn)場會(huì)籌備工作。確定了“校校準(zhǔn)備,人人參與,重點(diǎn)突出,特色明顯”的籌備工作整體思路。制定了縝密的籌備工作方案。明確了各工作小組的職責(zé)任務(wù),劃分了時(shí)限。確立了一手抓應(yīng)用,一手抓硬件設(shè)施建設(shè),以現(xiàn)場會(huì)籌備工作為契機(jī)推動(dòng)我縣教育信息化、現(xiàn)代化進(jìn)程的指導(dǎo)思想。各工作小組也制定了相應(yīng)的工作細(xì)則,明確了任務(wù)、落實(shí)了責(zé)任、劃定了時(shí)限、提出了要求。現(xiàn)場會(huì)籌備期間,電教中心全體人員根據(jù)分工,出色地完成了任務(wù),籌備工作進(jìn)展順利。為現(xiàn)場會(huì)提供了高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平的參觀現(xiàn)場,確保了大會(huì)的圓滿成功。受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及與會(huì)代表的一致好評(píng)。

九、大局為重,完成各項(xiàng)中心工作

第4篇:教師自評(píng)工作總結(jié)范文

目前,高校輔導(dǎo)員績效考核中存在考核機(jī)制不夠完善、考評(píng)制度對(duì)輔導(dǎo)員工作性質(zhì)的特殊性缺乏科學(xué)認(rèn)識(shí)、對(duì)考核缺乏系統(tǒng)的規(guī)劃、考核指標(biāo)體系缺乏科學(xué)性等問題。高校應(yīng)使用360度績效考核法對(duì)輔導(dǎo)員的基礎(chǔ)工作進(jìn)行定性評(píng)價(jià),使用關(guān)鍵績效指標(biāo)考核法對(duì)輔導(dǎo)員工作績效進(jìn)行定量評(píng)價(jià),優(yōu)化績效考核體系的實(shí)施過程,運(yùn)用好考核結(jié)果,建立一套科學(xué)公正的績效考核體系。

關(guān)鍵詞:

高校輔導(dǎo)員;績效考核體系;360度考核法;關(guān)鍵績效指標(biāo)

一、高校輔導(dǎo)員績效考核存在的主要問題

1.重責(zé)任輕權(quán)利的考核方式在一切圍繞著績效考核開展工作的環(huán)境下,考核部門主要以此加強(qiáng)對(duì)高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍的管理,強(qiáng)調(diào)高校輔導(dǎo)員的工作內(nèi)容與擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任。這樣嚴(yán)格的管理引發(fā)了管理者與基層輔導(dǎo)員之間的矛盾,主要原因在于缺乏嚴(yán)格管理的基礎(chǔ),無法給輔導(dǎo)員提供合理的薪酬待遇和發(fā)展平臺(tái)。

2.重結(jié)果輕過程的考核方式在一般的量化考核中,規(guī)定的量化可比性指標(biāo)只能是數(shù)量上的考察,而無法做到質(zhì)量上的考察。目前,多數(shù)高校在輔導(dǎo)員考核時(shí)往往先下發(fā)通知,提供考核表格或者考核佐證,而輔導(dǎo)員往往就簡單地認(rèn)為這種績效考核是填些表格和數(shù)值。雙方也常常覺得考核只是工作任務(wù),這樣就會(huì)導(dǎo)致多數(shù)考核缺乏事后的總結(jié),只關(guān)注考核結(jié)果,不注重考核過程及考核結(jié)果的運(yùn)用。

3.重管理輕引導(dǎo)的考核方式績效考核體系包含著體現(xiàn)輔導(dǎo)員工作的可以量化的一級(jí)指標(biāo)、二級(jí)指標(biāo),輔導(dǎo)員有時(shí)為了考核而考核,為了得到好的分?jǐn)?shù)、拿到優(yōu)秀,工作的開展圍繞考核指標(biāo)進(jìn)行,這樣的考核方式引導(dǎo)輔導(dǎo)員只去管那些需要考察的顯性工作,而對(duì)于考核中不涉及的隱性工作就不去做或很少去做,或者是疲于應(yīng)付繁雜的顯性工作,沒有時(shí)間和精力做更多隱性的但是對(duì)大學(xué)生成長有重要影響的工作。

4.重視全面忽視重點(diǎn)的方式現(xiàn)在的輔導(dǎo)員考核中普遍存在著過分追求全面指標(biāo)的現(xiàn)象,這樣做的結(jié)果可能會(huì)導(dǎo)致部分指標(biāo)被舍棄或者權(quán)重被降低,而這些被舍棄的或者被降低權(quán)重的指標(biāo)可能恰好是關(guān)鍵績效點(diǎn)。事實(shí)上,輔導(dǎo)員的工作中充滿了諸多職責(zé)不確定的因素,導(dǎo)致工作難以量化考核,而且缺乏考核的必要依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn),無法考察出輔導(dǎo)員工作的實(shí)際績效。

5.重短期輕長期的考核方式有些高校過度重視考核輔導(dǎo)員工作的量化標(biāo)準(zhǔn),一味地強(qiáng)調(diào)量化的作用,而能量化的指標(biāo)往往是可視的、顯性的,輔導(dǎo)員在這樣的考核方式下,愿意把更多的時(shí)間和精力投入到這樣的考核內(nèi)容中,圍繞指標(biāo)開展工作,力求達(dá)到立竿見影的效果,不斷地為達(dá)到這樣的效果而沾沾自喜,不愿意也沒有時(shí)間更多地關(guān)注學(xué)生的長遠(yuǎn)發(fā)展。

6.重共性核標(biāo)準(zhǔn)的考核模式輔導(dǎo)員在年齡、性別、性格、學(xué)識(shí)、閱歷等方面均有不同,也有面對(duì)學(xué)生不同專業(yè)、不同年級(jí)、不同人數(shù)的工作量的不同?,F(xiàn)在的量化管理考核工作在輔導(dǎo)員這些工作量的差別上,沒有考慮到或者很難得到體現(xiàn),勢(shì)必會(huì)挫傷輔導(dǎo)員工作的積極性。另外,統(tǒng)一的量化標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)在實(shí)際操作上是非常容易且可行的,但是忽視了輔導(dǎo)員的個(gè)性化工作,他們的創(chuàng)新工作得不到展現(xiàn)以及組織的認(rèn)可,使得輔導(dǎo)員被動(dòng)地接受工作,輔導(dǎo)員開拓創(chuàng)新的工作積極性得到了壓抑。

二、改進(jìn)高校輔導(dǎo)員績效考核的主要策略

1.使用360度績效考核法對(duì)輔導(dǎo)員的基礎(chǔ)工作進(jìn)行定性評(píng)價(jià)對(duì)輔導(dǎo)員日常工作的考核應(yīng)具體實(shí)行“一看三聽”的多維評(píng)價(jià)機(jī)制,即每月查看輔導(dǎo)員的《工作記錄本》(包含學(xué)期工作計(jì)劃、每周工作計(jì)劃、學(xué)期工作總結(jié)、每周工作總結(jié)、聽課記錄表、宿舍檢查詳細(xì)單、談心談話記錄表、聯(lián)系家長記錄表、班會(huì)記錄表、班委會(huì)記錄本、填寫好學(xué)生生涯規(guī)劃手冊(cè)等內(nèi)容),了解其工作狀態(tài)。同時(shí),定期召開學(xué)生、教師座談會(huì),向?qū)W生、教師代表以及院系領(lǐng)導(dǎo)了解輔導(dǎo)員的工作情況??己藢?shí)行學(xué)生代表測(cè)評(píng)、同事測(cè)評(píng)、考核領(lǐng)導(dǎo)小組測(cè)評(píng)、自我評(píng)價(jià)的全面考核辦法。學(xué)生代表由考核小組抽取,主要從輔導(dǎo)員所帶的學(xué)生中隨機(jī)抽取產(chǎn)生,要求普通學(xué)生代表和學(xué)生干部代表各占一半;同事測(cè)評(píng)則要召開本系全體輔導(dǎo)員會(huì)議,在評(píng)議會(huì)議上,輔導(dǎo)員首先進(jìn)行學(xué)期工作述職,再由同事填寫測(cè)評(píng)表對(duì)其工作進(jìn)行評(píng)議;由系主管學(xué)生工作書記、副主任、系主任及各教研室主任組成考核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行測(cè)評(píng)的是考核領(lǐng)導(dǎo)小組測(cè)評(píng)。各考核主體圍繞輔導(dǎo)員職業(yè)道德、工作能力、工作態(tài)度、工作業(yè)績四個(gè)方面對(duì)輔導(dǎo)員進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。也可以通過問卷評(píng)議的方式,通過學(xué)生評(píng)議、個(gè)人自評(píng)、輔導(dǎo)員互評(píng)、職能部門評(píng)議和領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),考察輔導(dǎo)員是否自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力;是否努力鉆研思想政治工作的方式和方法,積極探索學(xué)生的思想活動(dòng)規(guī)律,提高工作水平。對(duì)輔導(dǎo)員工作的定性考核,為輔導(dǎo)員工作更加細(xì)致地開展進(jìn)行了指引,引導(dǎo)輔導(dǎo)員在工作中更加側(cè)重于學(xué)生思想政治教育、專業(yè)學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、心理咨詢輔導(dǎo)、生涯指導(dǎo)、學(xué)術(shù)科研指導(dǎo)、班級(jí)的管理與學(xué)生干部的培養(yǎng)等方面,進(jìn)而達(dá)到學(xué)生的自我管理、自我服務(wù)。

2.使用關(guān)鍵績效指標(biāo)考核法對(duì)輔導(dǎo)員工作實(shí)績進(jìn)行定量評(píng)價(jià)工作實(shí)績考核主要根據(jù)不同的年級(jí)制定不同的考核指標(biāo)進(jìn)行考核。對(duì)工作實(shí)績的考核即工作完成情況的考核,主要采取定量的辦法進(jìn)行。建立輔導(dǎo)員崗位說明書,圍繞崗位說明書內(nèi)容逐一細(xì)化成若干項(xiàng)目與考核指標(biāo),同時(shí)針對(duì)不同年級(jí)工作的不同特點(diǎn),細(xì)化指標(biāo)考核。比如,大一輔導(dǎo)員工作側(cè)重于新生的入學(xué)教育、大學(xué)適應(yīng)性引導(dǎo)與班集體建設(shè),通過這些工作為大一學(xué)生奠定四年的牢固性基礎(chǔ);大二輔導(dǎo)員工作圍繞著學(xué)風(fēng)建設(shè)、班風(fēng)建設(shè)狠下功夫,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的引導(dǎo),避免大二學(xué)生在經(jīng)歷大一嚴(yán)格的管理后而放松對(duì)自我的要求;大三輔導(dǎo)員工作側(cè)重對(duì)學(xué)生的生涯規(guī)劃,考慮就業(yè)的方向以及對(duì)考研學(xué)生的動(dòng)員與管理;大四輔導(dǎo)員工作側(cè)重于研究生報(bào)考和復(fù)習(xí)指導(dǎo)以及畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)工作等。

3.優(yōu)化績效考核體系的實(shí)施過程要做好考核之前的相關(guān)準(zhǔn)備工作,包括工作量的統(tǒng)計(jì)分析、考核前培訓(xùn)、認(rèn)真學(xué)習(xí)考核辦法并提出建議、學(xué)生處及時(shí)統(tǒng)計(jì)相關(guān)意見。學(xué)生處根據(jù)學(xué)期工作目標(biāo)、計(jì)劃制定指標(biāo)體系,并在學(xué)生處、輔導(dǎo)員雙方討論、反饋的過程中不斷地認(rèn)證并最終確定。實(shí)施績效考核,輔導(dǎo)員要提交本學(xué)期的工作詳細(xì)記錄本,由黨總支書記組織成立系輔導(dǎo)員考核小組,對(duì)輔導(dǎo)員進(jìn)行上級(jí)、同事、學(xué)生、自我的測(cè)評(píng)工作。學(xué)生處對(duì)輔導(dǎo)員進(jìn)行工作績效考核工作,并根據(jù)系提交的基礎(chǔ)工作考核情況進(jìn)行成績匯總,對(duì)結(jié)果進(jìn)行公示;學(xué)生處將考核結(jié)果形成分析報(bào)告反饋給各系,由各系黨總支書記掌握第一手資料,并在一周內(nèi)與輔導(dǎo)員進(jìn)行反饋面談。學(xué)生處在年底時(shí)綜合兩個(gè)學(xué)期的考核情況,召開學(xué)校輔導(dǎo)員工作總結(jié)表彰大會(huì),優(yōu)秀輔導(dǎo)員做工作經(jīng)驗(yàn)交流。學(xué)生處將考核結(jié)果匯總?cè)耸绿幍怯泜浒福鳛榻窈筝o導(dǎo)員晉升、薪酬管理等人事決策的依據(jù)。

4.充分運(yùn)用好考核結(jié)果學(xué)校依據(jù)考核結(jié)果,把輔導(dǎo)員定格為優(yōu)秀、良好、合格、不合格。對(duì)于“優(yōu)秀”的輔導(dǎo)員要進(jìn)行年度表彰,對(duì)于“不合格”的輔導(dǎo)員要給予批評(píng)指正,對(duì)于“良好”、“合格”的輔導(dǎo)員也要在共同分析的基礎(chǔ)上,指出新的工作目標(biāo),鼓勵(lì)其不斷提高工作績效。此外,要將高校輔導(dǎo)員績效考核結(jié)果與輔導(dǎo)員的職稱評(píng)定、崗位聘任、職務(wù)晉升、薪酬獎(jiǎng)懲、資證培訓(xùn)結(jié)合起來,有效運(yùn)用考評(píng)結(jié)果。與切身利益相關(guān)的結(jié)果運(yùn)用才能使考核真正起到作用,才能不斷促進(jìn)學(xué)生工作隊(duì)伍的制度化、專業(yè)化建設(shè)。

參考文獻(xiàn):

〔1〕汪強(qiáng),湯苗苗.高校輔導(dǎo)員績效考核的實(shí)施與思考〔J〕.江蘇高教,2011,(5):93-95.

第5篇:教師自評(píng)工作總結(jié)范文

認(rèn)真學(xué)習(xí),端正學(xué)習(xí)態(tài)度,廣泛聽取領(lǐng)導(dǎo)提議,提高學(xué)習(xí)效率,除掌握更多的理論知識(shí)外,更要注重自身工作本事的鍛煉和提高,盡職盡責(zé)地完成本職工作。下面是小編為大家整理的安全員工作總結(jié)及自我鑒定五篇,希望對(duì)您有所幫助。歡迎大家閱讀參考學(xué)習(xí)!

安全員工作總結(jié)及自我鑒定1自從20__年10月進(jìn)場以來,我就明白了來到p3標(biāo)的使命及職責(zé),因?yàn)槲沂且粋€(gè)專職安全員,自肩負(fù)這個(gè)重任以來,就全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。管理p3標(biāo)安全以來,本人對(duì)本標(biāo)段的安全生產(chǎn)管理工作有了必須的認(rèn)識(shí)體會(huì),其具體如下:

一、加強(qiáng)p3標(biāo)項(xiàng)目部全體員工的安全防范意識(shí),落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,杜絕發(fā)生重大職責(zé)性事故,減少一般事故的發(fā)生,確保p3標(biāo)全年無安全事故。日常生活中,要時(shí)刻將“心存僥幸,萬禍之源”的思想灌輸給每一個(gè)員工,是每個(gè)員工都牢固樹立安全職責(zé)重于泰山的思想,始終堅(jiān)持“四不放過”原則:

1.建立健全安全領(lǐng)導(dǎo)小組

2.完善相關(guān)安全制度,簽訂職責(zé)狀

在健全和完善各崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé)和崗位安全操作規(guī)程的同時(shí),根據(jù)相關(guān)的安全職責(zé)制度要求,簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)狀的簽訂工作。安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)狀的簽訂形式,主要是項(xiàng)目部與各班組、部門簽訂,再由各班組部門負(fù)責(zé)人與本班組組成員簽訂的模式,便于操作,構(gòu)成一級(jí)管一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全管理態(tài)勢(shì)。

3、建立健全安全管理臺(tái)賬

(1.)對(duì)各類安全管理臺(tái)賬進(jìn)行分類歸檔。

(2.)安全管理臺(tái)賬要專人管理。

(3.)安全管理臺(tái)賬要規(guī)范記錄。

4、大力開展各類安全管理工作

(1.)突出“預(yù)防”,將安全的關(guān)口前移。

我項(xiàng)目部在抓安全管理方面,將重點(diǎn)放在“預(yù)防”上。在完善各類安全制度和檢查規(guī)定的基礎(chǔ)上,狠抓其落實(shí)情景,絕不做表面文章,與組織員工學(xué)習(xí)同步進(jìn)行中,參加項(xiàng)目部安全大檢查,對(duì)不合格之處的職責(zé)人對(duì)照相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格考核,并責(zé)令其立即整改,同事,還對(duì)指出問題的同事給予獎(jiǎng)勵(lì),調(diào)動(dòng)可人人參與安全管理的進(jìn)取性,提升了安全互查的威懾力,在相互督促上促“預(yù)防”,將安全的關(guān)口前移。

發(fā)動(dòng)全員,完善安全管理制度,確保疏而不漏。

加強(qiáng)對(duì)極其容易忽視地方的安全,加大排查力度。

加強(qiáng)對(duì)“車輛”的安全生產(chǎn)管理。

我項(xiàng)目部主要是從加強(qiáng)駕駛員定期的思想政治及安全教育、加大項(xiàng)目部的檢

查考核力度的同時(shí),強(qiáng)化派車制度,并將其與獎(jiǎng)懲有機(jī)有效結(jié)合,促使車輛安全工作平穩(wěn)進(jìn)行。

大力開展安全知識(shí)普及教育和宣傳工作。

結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),我項(xiàng)目部對(duì)員工進(jìn)行法律法規(guī)教育學(xué)習(xí)外,每月召開一次至兩次安全會(huì)議,放安全教育紀(jì)錄片。

二、作為一個(gè)安全員的“德”

不管是作為普通人還是安全員,首先你的品德要好,從我進(jìn)p3標(biāo)以來,同事及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的鑒定都很好,本人平時(shí)禮貌待人,言行舉止大方,不做損人損己、損人利己的事,做利己利人、舍己利人的事。優(yōu)良的品德修養(yǎng)不僅僅能夠內(nèi)化個(gè)人的價(jià)值選擇和價(jià)值確定,不斷豐富我們的精神世界,還能夠增進(jìn)人與人之間的信任度。

三、“勤”

作為一個(gè)專職安全員,首先就要“勤”,其表此刻:

每日早上進(jìn)行安全交底。

每日對(duì)項(xiàng)目部、放擊破、黑站、白站、施工便道及容易發(fā)生危險(xiǎn)地段進(jìn)行巡視。

經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行安全教育,經(jīng)過播放安全紀(jì)錄片或安全宣傳欄的形式,讓員工了解安全的重要性。

日常加強(qiáng)對(duì)黑站機(jī)械、白站機(jī)械、放擊破機(jī)械的檢修。

加強(qiáng)運(yùn)輸車的護(hù)理、保養(yǎng)與檢修,對(duì)駕駛員進(jìn)行安全知識(shí)教育

每日記錄好施工安全日志

四、隱患及采取的措施

1、項(xiàng)目部及其場站建設(shè):①場地整平階段所需施工車輛的運(yùn)輸安全隱患,項(xiàng)目部派遣專職安全員進(jìn)行指揮交通。

②在項(xiàng)目部建設(shè)完成以后,項(xiàng)目部臨時(shí)用電、防水防火等方面,項(xiàng)目部派遣專職安全員每一天在項(xiàng)目部及場地進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)安全隱患后立即上報(bào),項(xiàng)目部并制定了一些方案,如臨時(shí)用電方案,防洪防火方案,并定期召開安全會(huì)議,會(huì)議一般資料是安全員對(duì)前一段時(shí)間工作的鑒定,并協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制,加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例,扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作,堅(jiān)定地履行《安全職責(zé)書》承諾,努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)。

2、反擊破:2014年2月我項(xiàng)目部反擊破正式投入生產(chǎn),此后我項(xiàng)目部安全隱患增加,為此我項(xiàng)目部增加安全人員,經(jīng)過每日安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn)情景。

天天能到施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對(duì)項(xiàng)目部所有轄區(qū)進(jìn)行全面檢查,組織相關(guān)人員對(duì)特種設(shè)備及車輛進(jìn)行檢查,落實(shí)督促相關(guān)部門、作業(yè)隊(duì)進(jìn)行

維修和保養(yǎng),使所有設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。

五、“績”

“安全第一,警鐘長鳴”。p3標(biāo)為了抓好“安全”工作,成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了安全生產(chǎn)職責(zé)狀,安全生產(chǎn)規(guī)章制度,安全事故應(yīng)急預(yù)案。在場地四周,辦公區(qū)、生活區(qū)以及容易發(fā)生危險(xiǎn)的地方,都豎起了相關(guān)的安全標(biāo)志標(biāo)牌。

為了提高員工的安全意識(shí),根據(jù)“五個(gè)一”安全管理制度,每一天由專職安全員向施工人員講解施工中應(yīng)注意的安全事項(xiàng),并檢查安全防護(hù)措施是否到位。同時(shí)每一天要對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視,重點(diǎn)檢查危險(xiǎn)部位是否存在安全隱患。發(fā)現(xiàn)隱患后要立即進(jìn)行整改,及時(shí)消除安全隱患。施工安全員每一天要堅(jiān)持寫“安全生產(chǎn)日志”。每月開一次安全生產(chǎn)會(huì),分析上月在工作中存在的不足,以及吸取的經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行鑒定,同時(shí)布置下個(gè)月的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

六、自評(píng)

2014年項(xiàng)目部在安全管理工作中雖然取得了必須成績,但對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的要求還存有必須差距,在以后的工作中,我將嚴(yán)格按照分管領(lǐng)導(dǎo)要求,認(rèn)真對(duì)施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督,在計(jì)劃、布置、檢查、鑒定、考核安全生產(chǎn)工作中,杜絕習(xí)慣性違章行為,堅(jiān)決狠抓無證作業(yè),堅(jiān)決懲治其他安全違規(guī)行為,使自我能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié),為實(shí)現(xiàn)全年無安全事故,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和大廣高速p3標(biāo)順利施工作出更大貢。

安全員工作總結(jié)及自我鑒定2“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo),自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來,我始終堅(jiān)持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對(duì)待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職一年來,嚴(yán)格按照年初制定的工作目標(biāo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,20__年在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,農(nóng)電公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,從事我十分珍惜這個(gè)安全主角,以進(jìn)取的態(tài)度投入工作,今年的工作我感到十分充實(shí)的一年?,F(xiàn)將一年來工作鑒定

1、以“做一名合格的安全員”作為自我工作的動(dòng)力,思想上圍繞愛國愛黨,行動(dòng)上處處想著局利益進(jìn)取上進(jìn),協(xié)助所長認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制,加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例,扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作,堅(jiān)定地履行《安全職責(zé)書》承諾,努力實(shí)現(xiàn)公司三級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

在管理中敬業(yè)愛崗,嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德,對(duì)安全意識(shí)淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭經(jīng)過安全日活動(dòng)、生產(chǎn)運(yùn)行分析會(huì)一齊學(xué)習(xí)安全方面技能知識(shí),吸取分析事故教訓(xùn),鑒定事故教訓(xùn),不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自我身先立足。

2、在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真對(duì)轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行職能監(jiān)督,在計(jì)劃、布置、檢查、鑒定、考核生產(chǎn)工作中,杜絕習(xí)慣性違章行為,堅(jiān)決狠殺無票工作,堅(jiān)決懲治保護(hù)器退出運(yùn)行行為,使自我能掌握分管的設(shè)備運(yùn)行情景以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

3、在農(nóng)電設(shè)備組的親自指導(dǎo)和工作布置下,及時(shí)了解安全生產(chǎn)情景。

月月能深入村檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對(duì)設(shè)備進(jìn)行夜巡和特巡,對(duì)設(shè)備的缺陷進(jìn)行分類,落實(shí)督促設(shè)備組進(jìn)行完善。使設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。能及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。

4、進(jìn)取主動(dòng)牽頭做好“安全性鑒定工作”、“創(chuàng)一流供電企業(yè)”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動(dòng),在這些活動(dòng)中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開展,取得良好的效果,受到上級(jí)的表揚(yáng)。

5、認(rèn)真履行職責(zé),在落實(shí)“安評(píng)”工作中嚴(yán)把安全關(guān),督促電工切實(shí)做好查評(píng)工作,共查出缺陷一萬余條,目前已完成整改1452條缺陷的整改工作,進(jìn)一步提高了設(shè)備的健康水平,大大改善了全鎮(zhèn)安全用電局面。

20__年在安全管理工作中雖然取得了必須成績,但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有必須差距,新的一年里,我將嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神,進(jìn)一步狠抓安全管理,為實(shí)現(xiàn)全年安全用電無事故,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和正常用電作出更大貢獻(xiàn)。

安全員工作總結(jié)及自我鑒定3安全工作重大,過去2019年一節(jié)離我慢慢的遠(yuǎn)去了,我對(duì)接下來是充滿期待的,工作當(dāng)中我一向都感覺自我提高了不少,組委一名安全員我始終本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的心態(tài),幫忙好每一個(gè)人完成工作,這段時(shí)間以來我也想過很多問題,在一些事情上頭我是不是要繼續(xù)落實(shí)好相關(guān)的政策呢,我認(rèn)為這是必須的,我渴望能夠做好落實(shí)好每一件工作,對(duì)我來講僅有把安全工作做好了才是真正的成功了,這是必須的在未來的工作當(dāng)中有很多事情在等著我去做好,我也明白自我的做安全工作需要時(shí)時(shí)刻刻的清楚有哪些地方需要完善的,現(xiàn)將工作鑒定如下:

一、2019安全工作經(jīng)過

首先嚴(yán)格落實(shí)好相關(guān)的安全措施,督促各部門嚴(yán)格執(zhí)行,不能有絲毫的松懈,過去一年來在大家的努力下這一點(diǎn)還是做的不錯(cuò)的,一旦把安全工作落實(shí)到位了,在工作上頭也就有了很多保障,一年來我一向都在做好相關(guān)的工作規(guī)劃,認(rèn)真負(fù)責(zé)好安全工作,在所有事情上頭都會(huì)親力親為,僅有這樣才能夠放心,過去的一年我公司還是沒有出現(xiàn)過安事故的,在工作上頭大家都做的不錯(cuò),我一向都認(rèn)為僅有把一些事情處理好了才能夠更好的為公司服務(wù),事事都是安全第一,雖然說過去的一年在安全工作上頭是做的不錯(cuò)的,可是我認(rèn)為還是有很多的值的警惕的地方,不能就此放松自我,因?yàn)樽龊冒踩ぷ鹘^對(duì)不是那么簡單的,很多時(shí)候必須要清楚自我有哪些缺點(diǎn),過去一年來在大家共同的努力下我們才有了一個(gè)好的工作環(huán)境,所以下階段的工作我們依然要更加用心。

二、2020年工作計(jì)劃

下階段的工作當(dāng)中有很多需要繼續(xù)完善的地方,我認(rèn)為僅有不斷的做好生活當(dāng)中的點(diǎn)滴,這么以來才能夠保證自我能夠把安全工作做到更好,在2020年我將有條不紊的做好細(xì)節(jié)方面的工作,包括下階段的安全工作,將會(huì)做好更多的準(zhǔn)備,保證讓大家有一個(gè)安全的工作環(huán)境,也為了實(shí)現(xiàn)全年無安全事故努力,我相信這些都是能夠妥善處理好的,未來的時(shí)間還長,2020年是全新的一年,也是我需要重視的一年,結(jié)合過去的一年來的工作經(jīng)驗(yàn),我必須會(huì)把安全工作執(zhí)行到位,不辜負(fù)了上級(jí)的期望,下一階段的工作當(dāng)中肯定還會(huì)有更多的任務(wù),我相信這將會(huì)我的努力的方向,堅(jiān)定信念砥礪前行。

安全員工作總結(jié)及自我鑒定4如果做一個(gè)安全員,該怎樣盡到一個(gè)安全員的職責(zé)做些什么呢作為一名安全工作者,談?wù)勛晕业目捶ā?/p>

第一,應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)職責(zé)兩個(gè)字,應(yīng)當(dāng)明白作為一個(gè)安全管理員必須有什么樣的職責(zé),也就是首先要樹立職責(zé)意識(shí)。沒有職責(zé)就沒有工作的動(dòng)力,也就沒有了工作的方向。作為一個(gè)安全管理員必須有對(duì)企業(yè)對(duì)員工有高度的職責(zé)心,必須認(rèn)識(shí)到員工把他們的身心健康、生命安全全部都交付給了我們,我們的工作質(zhì)量直接關(guān)系到員工家庭的幸福,社會(huì)的穩(wěn)定以及企業(yè)的興衰,能夠說職責(zé)重大,重如泰山。

第二,應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到工作的難度。安全生產(chǎn)工作,是一個(gè)十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程,是一個(gè)長期而艱巨的工作。同時(shí)要充分認(rèn)識(shí)到,領(lǐng)導(dǎo)把這么重要的工作交給我們,是對(duì)我們的信任,是對(duì)我們價(jià)值的肯定,要知難而上。所以,我們還必須加強(qiáng)對(duì)安全法律法規(guī)知識(shí)、安全管理知識(shí)和安全技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。僅有這樣,我們的工作才有了依據(jù),才有了準(zhǔn)繩,才能明白難在哪里,怎樣樣克服這個(gè)難。

第三,有了以上的認(rèn)識(shí)和思想上、心理上的準(zhǔn)備,我想應(yīng)當(dāng)制定一個(gè)切合實(shí)際的看的見摸得著的工作目標(biāo)。根據(jù)這個(gè)目標(biāo)制定我年度的季度的甚至是每月的工作計(jì)劃。這樣,我們的工作就有了具體的指導(dǎo)方向,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)也就有了時(shí)間表。

第四,作為一個(gè)安全管理員,應(yīng)當(dāng)有有一套正確的管理思想和管理理念。我的認(rèn)為,行為只是思想和理念的支撐或表現(xiàn)。

此刻的安全管理,首先是要解決員工安全意識(shí)的問題。人的意識(shí)的提高,是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程,非一日之工。提高員工生產(chǎn)安全意識(shí),是安全生產(chǎn)的根本,是健全安全文化的基礎(chǔ),是真正能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)投入最少,效果最好的一項(xiàng)工作。這分幾個(gè)步驟。首先要加強(qiáng)安全法律法規(guī)的宣傳教育工作,讓員工明白違反安全規(guī)章制度和安全操縱規(guī)程可能就是違法行為;其次,員工法律意識(shí)提高了,就會(huì)迫切需要一些安全知識(shí),這個(gè)時(shí)候我們就應(yīng)當(dāng)滿足員工愿望,經(jīng)過張貼安全宣傳畫、開辦講座,把一些常用的貼近實(shí)際貼近生活的安全知識(shí)傳授給他們,由于貼近實(shí)際貼近生活,容易被理解,效果好;

再其次,從提高員工自我保護(hù)意識(shí)著手,人都有求生的本能,安全,歸根到底,就是每個(gè)員工不要受到傷害。要告訴全體員工,安全工作的目的就是要保護(hù)每個(gè)員工身心健康。因?yàn)槭玛P(guān)自身利益,員工容易理解和理解,也就能夠到達(dá)提高安全意識(shí)的目的;最終,以身邊耳熟能詳?shù)纳a(chǎn)安全事故案例為教材。提高安全意識(shí),事故案例的教育效果十分明顯,因?yàn)槟嵌际腔畹难慕逃?xùn)。要以在社會(huì)上影響巨大或者是發(fā)生在身邊的生產(chǎn)安全事故為案例,要分析事故發(fā)生的原因和過程,結(jié)合自身實(shí)際情景,如何防范,舉一反三。要把事故職責(zé)依據(jù)法律法規(guī)劃分清楚,要把安全生產(chǎn)事故帶來的危害闡述完整,必須要讓員工心靈受到震撼,切實(shí)明白生產(chǎn)安全事故的危害是終身的,是家庭的杯具所在,是社會(huì)安定最大的敵人。

第五,規(guī)章制度的執(zhí)行要嚴(yán)而有度,獎(jiǎng)罰要分明。記得__年初,我在貴陽參加專職安全管理人員培訓(xùn)時(shí),課上一位教師講的一個(gè)故事,讓我感慨頗深。他說我們舉世聞名的三峽工程建設(shè),工程質(zhì)量進(jìn)度均堪稱世界一流,然而就是安全生產(chǎn)管理搞不好,與如此一流的施工建設(shè)不相適應(yīng),于是請(qǐng)來日本安全管理方面的專家。專家在查看了所有的安全規(guī)章制度后又去了施工現(xiàn)場。結(jié)論是,制度很齊全,很規(guī)范,就是執(zhí)行不到位,現(xiàn)場施工人員連安全帽都戴不好,還談什么安全管理。這為教師說他當(dāng)時(shí)在場,臉都紅了。我們又何況不臉紅呢安全規(guī)章制度是安全法律法規(guī)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的細(xì)化,是保證安全的基本準(zhǔn)則,是我們?nèi)粘0踩芾淼挠辛ξ淦鳎绻麍?zhí)行不嚴(yán)或者不執(zhí)行,就沒有什么價(jià)值和意義,安全管理就是一句空話。

然而,執(zhí)行還有一個(gè)度的問題,這全靠現(xiàn)場安全管理員的智慧。前面說了,人的意識(shí)的提高,是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程,非一日之工。老員工和新員工不一樣,大學(xué)生和初中生不一樣,有經(jīng)驗(yàn)的和沒有經(jīng)驗(yàn)也不一樣,不一樣的對(duì)象有不一樣的管理方法,不能一概而論。還有獎(jiǎng)罰要分明。獎(jiǎng)罰都是一種手段,目的是經(jīng)過激勵(lì)和處罰來提高員工的生產(chǎn)安全意識(shí),到達(dá)安全管理的目標(biāo)--杜絕生產(chǎn)安全事故。獎(jiǎng)是對(duì)于那些進(jìn)取支持參與生產(chǎn)安全工作,安全意識(shí)有提高的員工,那怕是一點(diǎn)點(diǎn)的提高,都應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)鼓勵(lì);罰是罰那些屢教不改、有故意違章行為的,罰就要罰到有切膚之痛,才能到達(dá)懲前毖后,治病救人的目的。要多獎(jiǎng)少罰。

第六,作為一個(gè)安全員,要經(jīng)常性的深入施工作業(yè)現(xiàn)場,找出主要危險(xiǎn)源之所在,經(jīng)過分析找出人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)之根源,提出對(duì)策。對(duì)于不能解決的應(yīng)當(dāng)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門,對(duì)于危及人身安全的,應(yīng)當(dāng)立即排除或撤除作業(yè)人員,要確保不發(fā)生生產(chǎn)安全事故異常是人身傷亡事故,做好領(lǐng)導(dǎo)的安全顧問。

第七,作為一個(gè)安全員,要深入到員工群眾當(dāng)中去,與員工群眾打成一片,團(tuán)結(jié)號(hào)召員工參與到安全工作中來,要擺正位置,擺脫因管而管的束縛,不要隨意把管字上的職責(zé)丟掉,搖身一變,成了官。所謂安全管理,我的認(rèn)為就是安全監(jiān)督、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、幫忙和服務(wù)。

第八,要爭取得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和黨、工、團(tuán)組織的支持,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威和黨、工、團(tuán)組織優(yōu)勢(shì),把組織工作與安全生產(chǎn)有機(jī)結(jié)合起來,組織工作有了切入點(diǎn),有了實(shí)質(zhì)資料,安全生產(chǎn)工作同時(shí)也搞上去了。

我想,經(jīng)過以上的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,員工的安全素養(yǎng)和安全意識(shí)肯定會(huì)得到提高,員工肯定都能進(jìn)取的參加到安全生產(chǎn)工作中來,每個(gè)員工都會(huì)成為一個(gè)合格的安全員。這樣,我們所有的安全就有了保障,我們的工作才能叫做有成效,我們的企業(yè)才能在貼合現(xiàn)代安全管理的要求,才能更上一個(gè)新的臺(tái)階,才能在嚴(yán)峻的市場競爭中處于不敗之地。

安全員工作總結(jié)及自我鑒定5新的一年即將開始,對(duì)于過去半年的工作無論完整與否,都需要一個(gè)標(biāo)點(diǎn)來結(jié)束,是句號(hào)是逗號(hào)還需領(lǐng)導(dǎo)來認(rèn)可。

對(duì)過去工作的回顧鑒定,對(duì)于我這個(gè)初出校門的畢業(yè)生來說這個(gè)模式很好,他有益于我對(duì)上半年見習(xí)工作中的不足進(jìn)行反思,在今后工作中有針對(duì)性的去提高、去提高。對(duì)于這半年的工作我從如下兩個(gè)大的方面給予匯報(bào),并對(duì)明年工作方向做下一步的構(gòu)想。

一、安全是企業(yè)的生命線,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利益的保證

施工安全是一項(xiàng)常抓不懈的工作,hse管理已被列為施工企業(yè)各項(xiàng)工作的第一位,從項(xiàng)目的招投標(biāo)開始,到整個(gè)工程的竣工驗(yàn)收,始終是橫貫整個(gè)工程的一條主線,比不可少,如果安全管理工作出現(xiàn)問題,那么企業(yè)在成長過程中將舉步維艱。

二、安全工作無大小、無巨細(xì)

今年10月份,項(xiàng)目安裝工作逐步大規(guī)模進(jìn)行,施工現(xiàn)場多處存在高空作業(yè)與交叉作業(yè)等重大危險(xiǎn)源,且作業(yè)人員大幅度增加,員工素質(zhì)參差不齊,施工隊(duì)在施工進(jìn)度催促的情景下往往忽視安全工作,必要的規(guī)章制度在執(zhí)行起來工人總是嫌麻煩,經(jīng)常出現(xiàn)抵觸情緒,個(gè)別人員甚至出現(xiàn)連必要的勞保用具都佩戴不齊,使各項(xiàng)規(guī)章制度形同虛設(shè),成了空頭口號(hào),有時(shí)為了應(yīng)付檢查以施工進(jìn)度為借口,敷衍了事,這種苗頭一旦蔓延起來,將嚴(yán)重影像到項(xiàng)目的安全管理工作,進(jìn)而帶來不可估量的損失。

三、崗位工作鑒定:

本人自2014年7月份以“專職安全員”見習(xí)生的身份在寶豐項(xiàng)目部參加了工作,以“抓安全就是做善事”為個(gè)人工作理念,以“做一名合格安全員”作為本職工作的最求目標(biāo)。對(duì)于安全管理是我大學(xué)的本職專業(yè),深知其任務(wù)的艱巨,所以我始終堅(jiān)持清醒的清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對(duì)待我的工作,嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。從項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)安全工作的重視以及在嚴(yán)經(jīng)理的支持信任與引導(dǎo)下,我十分珍惜這個(gè)主角和機(jī)會(huì),以進(jìn)取的態(tài)度投入到工作當(dāng)中,半年來我也從實(shí)際工作中吸

收到了很多實(shí)用的現(xiàn)場安全管理技能知識(shí)?,F(xiàn)將個(gè)人半年來的工作情景做出如下鑒定:

1、以“做一名合格的安全員”為工作的動(dòng)力,以“抓安全就是做善事”為個(gè)

人工作理念,協(xié)助嚴(yán)經(jīng)理認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制,扎實(shí)做好安全培訓(xùn)工作,切實(shí)將安全知識(shí)傳達(dá)給施工人員,以“以人為本”的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程,堅(jiān)定的履行《安全目標(biāo)職責(zé)書》承諾,確保順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部三級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗,對(duì)安全意識(shí)淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、惰性思想作崇的苗頭,經(jīng)過現(xiàn)場分析教育將隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。

2、在嚴(yán)經(jīng)理的帶領(lǐng)下,認(rèn)真對(duì)施工現(xiàn)場的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督,在

檢查工作中組織相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場腳手架、特種設(shè)備及車輛進(jìn)行檢查,使所有施工設(shè)施及設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行;堅(jiān)決狠抓無證作業(yè),杜絕習(xí)慣性違章行為,嚴(yán)格處罰不落實(shí)整改制度的隊(duì)伍,使自我能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

3、圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”管理體系,所謂的“安全標(biāo)準(zhǔn)化管理”也就是我們現(xiàn)

實(shí)行的hse管理模式,從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面展開,由于剛開始從事安全工作,工作經(jīng)驗(yàn)還不豐富,在工作中還存在這樣或那樣的問題。這就需要我在今后的工作中不斷的去摸索去實(shí)踐來全面自我,實(shí)實(shí)在在的掌握“安全標(biāo)準(zhǔn)化”的精髓。

4、按照嚴(yán)經(jīng)理安排進(jìn)取實(shí)施冬季施工安全技術(shù)工作,做好冬季大檢查工作,

針對(duì)生活區(qū)和施工現(xiàn)場編制了冬季施工安全技術(shù)方案與生活區(qū)冬季安全管理方案及相關(guān)應(yīng)急預(yù),進(jìn)而對(duì)東西生活區(qū)進(jìn)行了徹底檢查,尤其是臨電使用,對(duì)大功率用電器進(jìn)行了清查,對(duì)破損線路進(jìn)行了整修,防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故的發(fā)生,確保了生活區(qū)冬季用電的安全。

5、正確處理好人際關(guān)系。

在日常工作中,同上級(jí)、同事、施工人員主動(dòng)溝通,

盡量避免出現(xiàn)摩擦。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)的血?dú)夥絼?、心浮氣躁,在處理問題的時(shí)候經(jīng)常會(huì)研究不夠周全,意氣用事,頭腦一熱容易做出不理智的事情,在工作中我努力避免,正確處理好自我與他人的關(guān)系。

6、不斷的學(xué)習(xí)充實(shí)自我,完成更進(jìn)一層的扎實(shí)蛻變。

安全是一個(gè)永恒的話題,

安全知識(shí)的海洋是浩瀚無邊的,需要我們自我去把握去學(xué)習(xí),因?yàn)槲覀冞€

年輕將來還有很長的路要走,熟練掌握相關(guān)工種安全操作規(guī)程及相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)是最基本的要素,俗話說“干一行就得愛一行”既然選擇了就不要去抱怨去后悔,扎扎實(shí)實(shí)的干好自我的本職工作,真正做一個(gè)新時(shí)代、新思想、有內(nèi)涵的專職安全管理人員。

在我參加工作學(xué)習(xí)鍛煉的近半年時(shí)間中,由于嚴(yán)經(jīng)理對(duì)安全工作的高度重視,加上項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及施工隊(duì)的進(jìn)取配合和所有施工人員的共同努力,項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績,為項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)利益和人員穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)??墒牵诳隙ǔ煽兊耐瑫r(shí),我也清楚的認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目安全管理的障礙和自我的不足:

安全管理障礙:

1、少數(shù)施工隊(duì)管理體系不明確,負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng),安全生產(chǎn)觀念

比較淡薄,存有僥幸心理;

2、極少數(shù)施工隊(duì)對(duì)于安全隱患整改單置若罔聞,整改不及時(shí),不到位,并

呈動(dòng)態(tài)變數(shù),引起一些不必要的小事故發(fā)生;

3、個(gè)別隊(duì)伍特殊工種沒有特種工作業(yè)證(尤其是架子工)或相關(guān)資質(zhì)不齊

全,擅自上崗作業(yè);

4、個(gè)別施工隊(duì)伍安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施、安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)用品等有時(shí)不能及

時(shí)保質(zhì)保量配備齊全,必須程度上影響施工安全質(zhì)量正常進(jìn)行;

5、土建施工隊(duì)人員流動(dòng)性大,施工隊(duì)安全管理人員職責(zé)性不強(qiáng),不能及時(shí)

上報(bào)施工人數(shù),不利于項(xiàng)目安全管理計(jì)劃的正常實(shí)施;

個(gè)人存在的不足:

1、對(duì)與相關(guān)法律法規(guī)及一些制度文件的學(xué)習(xí)貫徹還不到位,組織、溝通能

力還有所欠缺,獨(dú)立處置較大問題的本事還達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn);

2、工作中處理事情還不夠膽大不夠堅(jiān)決,有事瞻前顧后,影響到自我對(duì)問

題嚴(yán)重行的正確確定;

3、缺乏全局觀念,對(duì)全局掌控的本事還有待提高,看問題不夠全面不夠深

入,工作實(shí)施過程中,易出現(xiàn)漏洞,理論知識(shí)掌握不夠全面,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)捉襟見肘的尷尬局面;

明年工作計(jì)劃:

1、認(rèn)真學(xué)習(xí),端正學(xué)習(xí)態(tài)度,廣泛聽取領(lǐng)導(dǎo)提議,提高學(xué)習(xí)效率,除掌握更

多的理論知識(shí)外,更要注重自身工作本事的鍛煉和提高,盡職盡責(zé)地完成本職工作;

2、俗話說“天道酬勤”,所以我更應(yīng)當(dāng)敢于承擔(dān)職責(zé),主動(dòng)找事做,做到“眼

勤、嘴勤、手勤、腿勤、腦子勤”,進(jìn)取適應(yīng)各種環(huán)境,在復(fù)雜的工作環(huán)境中磨礪自我增長才干;

3、當(dāng)好助手。

此刻嚴(yán)經(jīng)理既是我的直屬領(lǐng)導(dǎo)又是我的師傅,在工作中應(yīng)對(duì)各

項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題,及時(shí)提出合理化提議和解決辦法,配合嚴(yán)經(jīng)理使我們項(xiàng)目部的安全工作更進(jìn)一步;