疾控工作總結精選(九篇)

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第1篇：疾控工作總結范文

一、完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急體系建設情況

健全的組織體系是做好應急工作的組織保障。我所對衛(wèi)生應急工作高度重視，將其列為工作的重中之重，提上了重要議事日程，切實強化了組織領導。組建了衛(wèi)生應急領導小組，所長、黨總支書記親自擔任組長，分管副所長任副組長，組建了2支突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置機動隊，下設流調(diào)組、醫(yī)療救治組、消毒組、檢測組、健康教育組和司機；配置了應急箱，準備了應急物質(zhì)。為處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件鍛造了一支“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”的應急隊。

   根據(jù)路局應急辦要求，及時將應急組織名單、預案、演練工作計劃及演練工作分析資料等報至路局應急辦，歸入路局突發(fā)公共事件應急體系。

二、完善應急預案制定

我所原有12項應急預案，包括：《地震、地質(zhì)災害應急預案》、《防洪應急處置預案》、《急性職業(yè)中毒應急預案》、《食物中毒應急預案》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》、《危險化學品運輸事故應急預案》、《飲用水污染應急預案》、《重大傳染病疫情應急預案》、《火災事故應急預案》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件新聞處置預案》、《網(wǎng)絡突發(fā)事件應急預案》、《群體性事件應急預案》； 2016年，根據(jù)路局《高鐵突發(fā)事件應急預案》，我所新增《高鐵突發(fā)公共衛(wèi)生事故應急預案》，進一步完善了相應工作規(guī)范。健全了各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件應對處置程序、應急調(diào)查處理操作規(guī)范和技術方案，做到依法規(guī)范、科學有序、快速有效處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件。

三、加強專業(yè)人員培訓，提升應急處置能力

    2017年我所根據(jù)新制定的應急預案，要求各相關科室根據(jù)各自的職責做出相應預案的實施細則，細化應急預案?？剖腋鶕?jù)年初所制定的應急演練計劃，逐一進行應急演練，做到有預案、有演練、有總結。全年完成8項預案演練：《地震、地質(zhì)災害應急預案》、《防洪應急處置預案》、《急性職業(yè)中毒應急預案》、《食物中毒應急預案》、《危險化學品運輸事故應急預案》、《飲用水污染應急預案》、《重大傳染病疫情應急預案》、《火災事故應急預案》。

以所分管領導為主，成立演練領導小組，專業(yè)科室業(yè)務骨干精心準備，制定較為實用的演練方案，同時對各專業(yè)科室進行專業(yè)知識的筆試，以進一步鞏固加強我所職工應對突發(fā)自然災害事件的處置能力。

我所今年舉辦一期《突發(fā)事件現(xiàn)場流行病學調(diào)查培訓班》，聘請福建省疾病預防控制中心專家進行授課，全所衛(wèi)生技術人員38人均參加培訓，較大提高了專業(yè)人員的理論水平。

四、加強節(jié)假日應急處置、防洪應急處置及疫情值班工作

我所在元旦、春節(jié)、五一、國慶等節(jié)假日期間，加強24小時疫情值班，強化防控措施，經(jīng)過路局和我所的共同努力，開通了“福建省傳染病網(wǎng)絡直報系統(tǒng)”省級權限，使我所能夠較全面掌握福建省鐵路轄區(qū)傳染病疫情動態(tài)，實行傳染病網(wǎng)絡直報及零報告制度，確保發(fā)生疫情后及時進行網(wǎng)絡監(jiān)控，并及時上報；實現(xiàn)了傳染病報告的動態(tài)性、實時性和網(wǎng)絡化管理，建立和完善了突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測、評估、預警、反應機制，提高了傳染病等突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理的快速反應能力，為鐵路防控傳染病提供可靠數(shù)據(jù)。 5月份，福建省進入雨季，我所根據(jù)路局要求，加強應急值守，執(zhí)行24小時值班，值班人員按要求做好值班記錄和交接班記錄，值班室配備電話和傳真機，開通疫情值班電話0441-55555，應急小分隊人員保持24小時信息暢通，做到一旦發(fā)生突發(fā)事件，能夠迅速趕赴現(xiàn)場，及時有效控制疫情。

五、2018年應急工作思路

1、根據(jù)鐵道部、路局新增應急預案，結合我所工作實際及時制定相應的應急預案；

第2篇：疾控工作總結范文

一、項目管理

1、對教育局、疾控中心、豐礦衛(wèi)生防疫站、市人民醫(yī)院、市保健所等協(xié)議單位進行督導，督促其按協(xié)議要求開展工作。

2、與性艾協(xié)會簽訂了《普通人群和目標人群艾滋病宣傳教育協(xié)議》。

二、經(jīng)費使用情況

工作目標 期初結存 收入 支出 期末結存

本期 累計 本期 累計 目標2 2,286.141 ,950.00 1,950.00 336.14 目標4 26,593.3046,550.00 46,550.00 -19,956.70 目標6 10,977.38270 270 10,707.38

人力資源 6,898.0411,400.00 11,400.00 -4,501.96

督導評估 3,954.47932 932 3,022.47 三、分目標項目活動情況

目標1：召開多部門協(xié)調(diào)會1次，提高社會團體參與艾滋病防治的能力培訓班1次。

目標2：舉辦青少年艾防知識培訓班1次，利用大眾媒體宣傳艾防知識3次。

目標3：舉辦公安、衛(wèi)生、美沙酮門診和所在社區(qū)工作協(xié)調(diào)會1次，在吸毒人群中開展了同伴教育，推廣使用安全套、健康教育和轉(zhuǎn)介服務。

目標4：召開了娛樂場所業(yè)主聯(lián)系會1次，安全套促進會1次，五類干預平臺研討會1次。

目標5：vct協(xié)調(diào)會1次，vct工作人員培訓班1次。

目標6：提供抗病毒治療，累計3人；提供抗機會性感染6人；隨訪病人、感染者16人。

四、工作亮點和特色

召開了多部門協(xié)調(diào)會，21個有關參與艾滋病防治單位都召集來開會，會議由衛(wèi)生局甘局長主持，江副市長作了重要講話，會上明確了各部門工作職責，為今后開展艾防工作創(chuàng)造了有利條件。

五、存在問題

由于天氣和經(jīng)費未到位等原因，一些工作未能如期開展。

六、工作建議

經(jīng)費要及時到位。

第3篇：疾控工作總結范文

撰寫人：___________

日

期：___________

xx年疾病預防控制項目工作總結

我市疾病控制項目工作在市衛(wèi)生局黨組的領導下，在上級業(yè)務主管部門的指導下,根據(jù)《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生應急條例》、《全國救災防病預案》及《湖北省xx年省財政疾病預防控制項目實施方案》要求，為加強項目管理工作，切實落實省、孝感市衛(wèi)生工作會議精神，堅持“預防為主”的方針，進一步明確思想，統(tǒng)一目標，全面落實各項防制措施，以重大急性傳染病防制、疫情報告等項工作為重點，切實加強疾病預防控制工作規(guī)范化管理，逐步完善疾病預防控制體系建設?，F(xiàn)將我市xx年疾病控制項目工作情況總結如下：

一、疾病預防控制機構建設

按照衛(wèi)生部《關于疾病預防控制體系建設的若干規(guī)定》，加強疾控中心的基礎建設。市疾病預防控制中心大樓已經(jīng)全面竣工投入使用，市人民醫(yī)院傳染病區(qū)已投入使用。通過硬件建設，大大改善了疾控機構的工作條件。在加強硬件建設的同時，我們還結合本地區(qū)傳染病發(fā)生流行特點，制定了《應對流感大流行應急預案》和《漢川市突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》，從人力、技術、設備、物資儲備等方面加強了衛(wèi)生應急工作，提高了突發(fā)公共衛(wèi)生事件的快速處置能力。為提高疾控中心專業(yè)技術人員的業(yè)務素養(yǎng)，加大了培訓力度，對市疾病控制中心的業(yè)務骨干進行了重點培訓。認真做好計量認證工作，進一步規(guī)范了實驗室的管理，加強實驗室生物安全管理，杜絕了安全事故的發(fā)生。

二、急性傳染病防治

1、緊急疫情處理：

2、網(wǎng)絡直報：為了確保傳染病疫情信息及時報告，程序規(guī)范，保證全市疫情報告網(wǎng)絡的暢通。針對當前傳染病信息報告不及時的問題，我們嚴格按照《傳染病信息報告管理規(guī)范》的要求，全面對我市疫情網(wǎng)絡直報情況進行整改，使我市傳染病直報及時報告率較去年的有較大提高。進一步完善了市、鄉(xiāng)兩級疫情報告網(wǎng)絡體系，對全市34名傳染病信息管理員實行聘任制，責職到人，獎罰分明，實現(xiàn)了疫情報告定領導負責，疫情資料定責任人收集，疫情網(wǎng)絡直報定人員操作。健全了以傳染病病例個案報告為基礎的醫(yī)療機構網(wǎng)絡直報工作，解決了疫情及時報告與訂正、常規(guī)監(jiān)測與突發(fā)事件預警和流動人口疫情報告管理等諸多問題。我們現(xiàn)已能按月進行傳染病疫情報告分析，并建立健全定期公布傳染病疫情制度。32個疫情報告網(wǎng)絡直報單位傳染病疫情報告責任明確、程序規(guī)范、網(wǎng)絡暢通。

二、寄生蟲病防治

1、瘧疾防治：按照上級有關業(yè)務部門有關精神,我們于xx年xx月xx日如開了全市12個瘧疾鏡檢站的培訓動員會，并于xx年xx月xx日-xx年xx月xx日開展了對瘧疾的主動監(jiān)測我防治工作,目前全市的瘧疾鏡檢工作已按要求完成，共完成對11599人的瘧疾鏡檢，均無陽性病例報告。

第4篇：疾控工作總結范文

一、健康教育工作情況：二、病人的發(fā)現(xiàn)及轉(zhuǎn)歸情況：全年共發(fā)出免費藥品hrze961合、hre217合、hrz23合、hr1789合、sm1170支、一次性注射器1170支、注射用水1170支。三、督導工作：

對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）進行結核病督導6次，訪視現(xiàn)癥病人435

例。結果：有10%的病人無督導醫(yī)生管理，5%的病人服藥不規(guī)則、有漏服和斷藥現(xiàn)象，希望各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）加強結核病人的督導管理工作，確保病人規(guī)則服藥。

四、接受上級主管、業(yè)務部門檢查項目工作情況：

元月份接受了州項目辦組織的全州結核病交叉檢查，4月份接受了省、州項目辦聯(lián)合督導檢查，督導檢查組通過聽匯報、看現(xiàn)場、查看資、訪視病人后對**市開展的結控項目工作給予充分的肯定和較高的評價。一致認為**市結控項目工作，領導重視、協(xié)調(diào)到位、制度健全、結防機構和艾防機構合作好、工作人員責任心強、業(yè)務素質(zhì)高、技術操作規(guī)范，達到項目要求。

五、其他：**市結核病控制項目2012年工作計劃2012年我市結核病控制項目工作，主要是按全球基金第一輪、第四輪、第五輪結核控治項目的要求來完成年度目標任務。

一、工作內(nèi)容

（一）、繼續(xù)鞏固結核控治項目工作成效，加強第四輪、第五輪全球基金結核病控制項目和第一輪全球基金滾動項目在我市的實施。

（二）、圍繞項目實施，開展結核病健康教育，通過普及結核病基本防病知識和“雙免”政策來提高我市各類人群的主動就醫(yī)意識，增強和提高結核病人的發(fā)現(xiàn)能力。

（三）、繼續(xù)開展結防機構與綜合醫(yī)院、市婦聯(lián)等部門之間的合作，提高綜合醫(yī)療機構人員及鄉(xiāng)村醫(yī)生對肺結核病人的登記、報告、轉(zhuǎn)診、追蹤、督導等方面的綜合素質(zhì)。

（四）、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院痰檢點建設。

第5篇：疾控工作總結范文

2014年工作總結:

市血液透析質(zhì)量控制中心于2014年5月4日經(jīng)**市衛(wèi)生局批準成立｛昆衛(wèi)醫(yī)【2014】52號｝，掛靠**市第一人民醫(yī)院，中心主任由**市第一人民醫(yī)院血液凈化中心主任劉斌擔任，中心人員由**市第一人民醫(yī)院、延安醫(yī)院、**市第四人民醫(yī)院、官渡區(qū)醫(yī)院、五華區(qū)醫(yī)院、宜良縣第二人民醫(yī)院等醫(yī)院腎臟病血液凈化專業(yè)專家組成。

中心成立后，及時制定了中心主任、副主任和秘書的崗位職責，并按市衛(wèi)生局批準的中心組織結構要求，制定相應的質(zhì)控中心工作職責，對照衛(wèi)生部血液透析標準操作規(guī)程（SOP）要求，討論制定中心血液透析質(zhì)量控制體系標準、監(jiān)測程序及評估方法，進一步明確血液透析感染控制的管理要求，確定經(jīng)血傳播性疾病監(jiān)測手段，統(tǒng)一了透析用水和透析液監(jiān)測手段和要求，為**市血液透析質(zhì)量控制管理建立了基本框架。

中心成立之際正值云南省尿毒癥救助工作中各縣區(qū)醫(yī)院血透室籌建的關鍵時刻，按市衛(wèi)生局醫(yī)政處領導的指示和要求，血透質(zhì)控中心主任劉斌等專家深入到**市晉寧縣醫(yī)院、富民縣醫(yī)院、祿勸縣醫(yī)院、嵩明縣醫(yī)院、東川區(qū)醫(yī)院和官渡區(qū)醫(yī)院，進行實地考察。對其血透室建設中流程、布局和科學設計提出指導性意見。不但為上述項目醫(yī)院血透室籌建縮短了建設周期，還為其節(jié)約大量經(jīng)費，受到各醫(yī)院領導的歡迎和好評。目前嵩明縣醫(yī)院和官渡區(qū)醫(yī)院血透室，已通過省衛(wèi)生廳督查驗收，獲得血透技術準入資質(zhì)，開展正常血液透析治療。

血透質(zhì)控中心還發(fā)揮自身繼續(xù)醫(yī)學教育的優(yōu)勢，為全市培訓了30余名血液透析專業(yè)醫(yī)護人員，經(jīng)三個月以上學習進修考核全達到衛(wèi)生部SOP要求。還主辦了2015年云南省血液凈化論壇，邀請多位國內(nèi)著名專家學者蒞臨會議，講授血液透析質(zhì)量控制要求，受到與會200余專家家和學員的歡迎。

2015年工作計劃

（1）召開血液透析質(zhì)控中心主任、副主任和成員大會，討論制定**市血液透析質(zhì)量控制專項督查要求及評分表（已于2015年3月5日舉行）。

（2）對全市各醫(yī)療機構血透室進行督導檢查和基本情況調(diào)查，為市衛(wèi)計委下一步全方位監(jiān)管工作提供相關依據(jù)和資料。

（3）將督導檢查結果匯總，分析所存在問題，于2015年5月22日至5月25日舉辦**市血液透析質(zhì)量控制學習班，進一步提升我市血透質(zhì)控管理水平。

（4）定期或不定期舉行全市血透各級人員血透質(zhì)控跟蹤分析、持續(xù)改進會議。

第6篇：疾控工作總結范文

10年的上半年擔任辦公室文員一職，由于當時公司規(guī)模還正處于發(fā)展的雛形階段，分工不是太明確，一人兼數(shù)職。主要負責行政、生產(chǎn)、業(yè)務的相關工作，行政具體的工作有前臺電話轉(zhuǎn)接、客人接待、考勤的核算和監(jiān)督、員工月工資的核算、人員招聘、人員的入職及離職手續(xù)辦理、社保辦理、職員工勞動合同管理、辦公文具管理、行政公告、通知的編制及各種文件的發(fā)放與歸檔、全廠獎懲手續(xù)之辦理。生產(chǎn)主要負責下達生產(chǎn)訂單、出貨安排、貨物物流運輸?shù)裙ぷ骷皡f(xié)助業(yè)務部整理請款單、報價單、銷售合同等事項。

7月份起，我從辦公室文員崗位調(diào)離到物控計劃部，擔任物控部主管一職，負責物控計劃。工作內(nèi)容為：下達生產(chǎn)指令單、安排生產(chǎn)計劃、跟進生產(chǎn)進度、安排出貨、貨物物流運輸?shù)雀黜椆ぷ?。半年來的物控管理，可用“乏善可陳”四個字形容。

“萬事開頭難”。因此如何走好第一步十分重要。由于第一次接觸物控計劃，并不是很熟悉生產(chǎn)業(yè)務的規(guī)則，更不了解物控計劃的運作及流程，因此了解整個生產(chǎn)業(yè)務的流程成為我的第一個目標。

在王總的指導下和網(wǎng)上查詢資料后，我將物控計劃工作中的訂單評審、生產(chǎn)計劃安排、生產(chǎn)進度的控制、成品庫存控制、物料計劃，物料請購、物料調(diào)度、等具體工作的各個環(huán)節(jié)進行了梳理歸納，并擬定了具體流程。按照流程運行我也遇到了許許多多的困難，也有說不盡的辛酸···?？偨Y自己從事物控這半年的工作，其實我主要做到了管理生產(chǎn)計劃，對于物料的管控我基本沒有過問，且生產(chǎn)計劃調(diào)度這塊我基本成了矛盾的主體，我雖然主動的到每個部門去征求意見和協(xié)調(diào)，但承攬工程部門和訂購產(chǎn)品的客戶要求的交貨時間與生產(chǎn)加工一線訂單多不能按時交貨的矛盾一直困擾著我，我兩頭為難，結果總是不盡人意，我哭過、也曾消極過，但每次王總都是耐心的給我做工作，也給我協(xié)調(diào)過，我想如果能在下單之前能正確、客觀的做出評估，部門之間多一些溝通和理解，就會減少許多矛盾的發(fā)生。

曾試圖在接單前評估交貨時間，但各部門的不配合讓我也毫無信心堅持下去，我打消了做評估的計劃。曾想做個周生產(chǎn)計劃，可想來想去都不知道該怎樣做，因為公司的訂單不是成批量的生產(chǎn)，而是單臺數(shù)較多，加上工程上面的配件以及業(yè)務部所接的設備訂單，是從早8點到下午6點不間斷的下訂單，每天都是如此。思前想后，我又打消了做周生產(chǎn)計劃。

接一個新的訂單的時候，下達訂單、安排生產(chǎn)計劃、鈑金部加工、外發(fā)噴涂、品質(zhì)檢驗、裝配組裝、再到品質(zhì)檢驗等等，這一系列關系到正常出貨的細節(jié)我都會提心吊擔的，只到這個訂單順利出貨后緊繃的神經(jīng)才會松懈下來。每個工作都有苦與樂，我的苦與樂便是一個新的訂單正常出貨和某個訂單出現(xiàn)品質(zhì)異常或者是延誤交期。

產(chǎn)品總是無法按時出貨，我每天都生活在深深的自責以及內(nèi)疚當中，我想做得很好，更想做到完美，可以自己解決所有的問題，但事情總是那么的不盡人意。業(yè)務人員所施的壓力，工程承攬部門要求馬上交貨時間的壓力、生產(chǎn)部門不能接受交貨時間的壓力，壓得我透不過起來。生產(chǎn)不按計劃走、業(yè)務緊逼著要貨等等因素，曾經(jīng)一度讓我感到無助，我害怕上班，害怕來到公司。我抱怨過同事，同事也同樣抱怨著我，在這個崗位上，我受了很多的委屈，就像夾在中間的海綿一樣，大家把所有的壓力往我身上推，業(yè)務和工程承攬部門說：“這個東西我就這個時間要”，生產(chǎn)一線說：“做不出來，過幾天再交“，業(yè)務和工程承攬部門又說：“我不管，反正我就是要這個時候要”，推來推去，所有的問題都集中在我身上。個別同事說話又太過份生硬，總是帶著命令的口氣，而我也是個急性子，說話太直接，不得懂委婉，最后的結局便是兩敗俱傷，可是，兇過之后，我又開始懊悔，心疼別人，氣自己不會忍忍，大家都是為了自己的工作。我很累，很累，哭過很多次，認為自己能挺得住的時候，我一個人跑到廁所內(nèi)，關起門來偷偷的掉眼淚。當自己無法解決問題的時候，我又像個孩子似的跑到王總辦公室嚎啕大哭，訴說著自己的難處，他總是不厭其煩的開導我，教我如何去做，如何做得更好。哭過就好，至少釋放了所有的壓力，平復心情，擦干眼淚，面帶微笑的重新走進辦公室。在此，我要非常感謝王總對我的大力支持和鼓勵，還要感謝所有幫助我的，配合我的，及不配合我的同事。是你們教會了我成長不會一帆風順，工作不會事事順心，是你們讓我明白，壓力和委屈不是靠眼淚來解決問題的。喻昊曾經(jīng)對我說：“小周，我感覺你的心靈很脆弱”，的確如此，但不要忘了，我是海綿，即便是被壓扁了，也會恢復到原來的形狀。

如今的我對工作抱有激情，我喜歡充實忙碌的工作。每天早上一踏入辦公室，上班鈐聲還未響，同事們催促的聲音就開始響起，小周，我要送貨單，小周，我要用車。在喻昊和李江萍去上海參加展會的時候，我代接他的工作。物控、行政、業(yè)務、派車文件全部堆在桌子上，我一邊忙生產(chǎn)，安排車輛，一邊又要去社保局辦理工傷認定，去人才市場現(xiàn)場招聘，簽定員工勞動合同，核算考勤，辦理新進人員、離職人員的手續(xù)。另外我還幫李江萍做報價，做銷售合同，接到電話的時候，我總是會埋怨他幾句，埋怨歸埋怨，對于他讓我?guī)兔ψ龅氖虑椋乙琅f會認認真真的做得很好。我不怕苦，不怕累，更不怕事情多。上個月月底我參加協(xié)助倉庫盤點，我像個男孩子似的爬上貨架清點數(shù)量，與曹國義將擺放在倉庫外的鍍鋅板一張張的抬入到鐵皮房內(nèi)，我不會覺得累，只會感覺今天過得很充實。一天下來很忙，一直到下班的時候，我常常會在想，我今天做了什么事，怎么時間過得這么快，可我的心里是輕松的，因為該做的工作，我都做完了，最主要是大家都認可我的工作，最令我感到自豪的是，常常有人跟我說：“小周，你是繼劉艷之后，咱們公司的另一個全能人物”，最讓我感到欣慰的便是，上班時間為了工作不管大家爭吵的有多嚴重，下了班之后，大家依舊是朋友，有說有笑，有打有鬧。工作中我年齡小、說話直，難免傷害了大家，在此，我誠摯的向您道歉，我來年會改的。

第7篇：疾控工作總結范文

一、加強學習，強化意識

一是組織全體干部職工認真學習關于推行行政成本控制制度的有關文件精神，進一步統(tǒng)一思想，明確要求，引導干部職工進一步樹立厲行節(jié)約、勤儉辦事的意識。二是把制止奢侈浪費行為，努力實現(xiàn)審計成本最小化、審計成果最大化的理念和要求貫穿到工作的各個環(huán)節(jié)當中，大力推進節(jié)約型機關建設。三是倡導“節(jié)約為榮，浪費為恥”，引導干部職工從點滴做起，節(jié)約每一度電、一滴水、一張紙，積極參與行政成本控制制度推行工作。

二、成立機構，明確職責

為確保效能政府四項制度的順利推行，我局及時成立了由局長夏武任組長、副局長黃家祿、江韜任副組長、各股室負責人為成員的領導小組，明確了行政成本控制工作由黃家祿副局長分管、辦公室具體負責組織、協(xié)調(diào)工作，做到工作有人抓有人管。制定了《縣審計局推行行政成本控制制度工作方案》，提出了有針對性和操作性的控制措施。同時，建立了成本控制監(jiān)督檢查機制，將行政成本控制納入年度工作目標考核范圍。

三、強化管理、降低成本

（一）嚴格控制機構編制和財政供養(yǎng)人員，把好入口關。

我局嚴格按照編制機關核定的人員編制內(nèi)配備工作人員，在核定的規(guī)格和職數(shù)內(nèi)配備干部。我局共有人員編制16人，其中，行政編制10人，事業(yè)編制5人，工勤人員編制1人。截止今年5月底，實有在職職工12人。

（二）嚴格公務用車配備和使用管理，把好公務用車采購關。一是嚴格按照《縣黨政機關事業(yè)單位公務用車配備使用管理暫行辦法》的規(guī)定，公務用車處置、購置、維修和保險在統(tǒng)一招標采購指定的單位進行。單位公務用車編制2輛，實有2輛，無超編購買現(xiàn)象。二是切實加強車輛使用管理，嚴格執(zhí)行統(tǒng)一保險、定點加油、定點維修制度，完善車輛派遣手續(xù)，嚴把長途車輛的使用關，嚴禁公車私用，嚴格控制車輛油耗，有效降低了車輛使用開支。1-5月，車輛使用費用為1.7萬元，比上年同期減少0.4萬元，費用降低19%。

（三）嚴格控制會議、培訓的數(shù)量、規(guī)模和經(jīng)費，把好節(jié)約關。一是按照“務實、節(jié)儉、高效”原則，本局組織召開的所有會議、培訓均在本單位舉行，有效降低會議、培訓成本。二是充分利用已oa辦公管理系統(tǒng)開展專題業(yè)務培訓、經(jīng)驗交流，減少不必要的會議支出。三是嚴格做到會議期間不發(fā)放紀念品及禮品，不組織與會議無關的參觀、游覽和高消費娛樂活動。

第8篇：疾控工作總結范文

結合當前工作需要，的會員“新明”為你整理了這篇2021年秋季學期教育局控輟保學工作總結范文，希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

一是完善控輟保學工作機制。制定義務教育階段控輟保學排查方案，制定具體可行的操作方案，成立排查工作領導小組，確定專人負責。落實控輟保學“一冊兩表三書”（適齡學生花名冊、在校學生統(tǒng)計表、義務教育階段學生流動情況統(tǒng)計表、義務教育入學通知書、輟學學生限期勸返通知書、暫緩入學通知書）制度。建立動態(tài)監(jiān)測機制，實行學校月報告制度，關注學生的動向，積極做好家校溝通，確保學生中途無輟學。

二是全面摸底摸排。開學初，加大義務教育階段適齡兒童入學情況，逐校逐班逐人進行排查。

第9篇：疾控工作總結范文

我校始終把安全工作列為學校的頭等大事，堅持以防為主，積極開展各類安全教育活動，落實各項防衛(wèi)措施?，F(xiàn)將一學期來的工作總結如下：

一、高度重視，全面動員，落實職責

我校將加強學校及周邊治安綜合治理工作列為重中之重，積極配合相關部門，認真落實社會治安綜合治理工作有關政策和措施，切實保障師生人身、財產(chǎn)安全。

二、強化值日執(zhí)導制度，共創(chuàng)和諧平安校園

為了使學生在校有個安全的學習環(huán)境，學校強化了值日制度，從行政領導到教師、學生，人人參與。加強門衛(wèi)管理，對外來人員進入校園實行登記制度。從而形成人人參與，齊抓共管，為創(chuàng)建穩(wěn)定平安的校園奠定了堅實的基礎。

三、積極開展教育延伸宣傳活動

本期我校開展了一下活動：

1、2020.9森林防火教育活動

2、2020.10應急救護和健康知識培訓

反間諜法的宣教育活動

特異體質(zhì)學生排查工作

3、2020.11青嬌第二課堂知識競賽

新生應急救護培訓

學校安全檢查、校車安全檢查

4、2020.12學校安全檢查、校車安全檢查

疫情防控演練

2020.9——2020.01晨午檢

《xx市學校一日安全常規(guī)檢查100條》

學校安全隱患排查與整改