長(zhǎng)江的詩(shī)精選(九篇)

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第1篇：長(zhǎng)江的詩(shī)范文

2、長(zhǎng)江悲已滯，萬(wàn)里念將歸。

3、大江東去，浪淘盡，千古風(fēng)流人物。

4、惆悵南朝事，長(zhǎng)江獨(dú)自今。

5、清風(fēng)徐來(lái)，水波不興。

6、無(wú)邊落木蕭蕭下，不盡長(zhǎng)江滾滾來(lái)。

7、日日思君不見(jiàn)君，共飲長(zhǎng)江水。

8、江流天地外，山色有無(wú)中。

9、日暮長(zhǎng)江里，相邀歸渡頭。

10、商女不知亡國(guó)恨，隔江猶唱花。

11、三山半落青天外，二水中分白鷺洲。

12、舒卷江山圖畫(huà)，應(yīng)答龍魚(yú)悲嘯，不暇顧詩(shī)愁。

13、長(zhǎng)江春水綠堪染，蓮葉出水大如錢(qián)。

第2篇：長(zhǎng)江的詩(shī)范文

長(zhǎng)江最長(zhǎng)的支流是漢江；

漢江，又稱(chēng)漢水，漢江河，為長(zhǎng)江最大的支流，現(xiàn)代水文認(rèn)為有三源：中源漾水、北源沮水、南源玉帶河，均在秦嶺南麓陜西寧強(qiáng)縣境內(nèi)，流經(jīng)沔縣（現(xiàn)勉縣）稱(chēng)沔水，東流至漢中始稱(chēng)漢水；自安康至丹江口段古稱(chēng)滄浪水，襄陽(yáng)以下別名襄江；

漢江在歷史上占居重要地位，常與長(zhǎng)江、淮河、黃河并列，合稱(chēng)“江淮河漢”。

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第3篇：長(zhǎng)江的詩(shī)范文

盡管?chē)@著這個(gè)獎(jiǎng)的評(píng)選，學(xué)術(shù)界內(nèi)外曾有過(guò)令人痛心的爭(zhēng)論，盡管這個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)的程序也確有可改進(jìn)之處，但是如果我們平心靜氣地看，這個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)——至少在我看來(lái)——代表了一種真正的學(xué)術(shù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的形成，標(biāo)志著一種新的更為專(zhuān)業(yè)化的學(xué)術(shù)評(píng)獎(jiǎng)機(jī)制的形成。我更為此感到高興。我向?yàn)檫@次評(píng)獎(jiǎng)的評(píng)委會(huì)和評(píng)委們表示祝賀和感謝。感謝他們的努力工作，感謝他們的真誠(chéng)努力；感謝他們的工作給中國(guó)學(xué)術(shù)界帶來(lái)的制度創(chuàng)新。同時(shí)也向其他獲獎(jiǎng)的朋友表示祝賀。

在今天這樣的時(shí)刻重提幾個(gè)月以前圍繞評(píng)獎(jiǎng)發(fā)生的不快有點(diǎn)令人掃興，甚至不無(wú)可能，我被指責(zé)為既得利益者，因此我下面的言詞會(huì)從一開(kāi)始被作了某種推定。但是，我覺(jué)得還是想說(shuō)，而且必須說(shuō)，我們要珍惜學(xué)術(shù)的事業(yè)。當(dāng)代中國(guó)的學(xué)術(shù)共同體是在改革開(kāi)放的過(guò)程中逐漸形成、重建的。盡管還存在著很多問(wèn)題，學(xué)術(shù)界的朋友對(duì)許多問(wèn)題看法不一致，甚至有時(shí)涉及到許多個(gè)體的、群體的利益，但是，必須看到，這個(gè)事業(yè)正在發(fā)展，需要我們共同的努力和追求。我們必須愛(ài)護(hù)這個(gè)事業(yè)。

為此，我們首先應(yīng)當(dāng)盡可能避免將真實(shí)存在的或虛假存在的各種非政治的問(wèn)題政治化、道德化。我個(gè)人始終認(rèn)為，政治化、道德化并不能解決實(shí)際問(wèn)題，而最多只能給言說(shuō)者的立場(chǎng)帶來(lái)某種政治的合法性或道德的優(yōu)越，帶來(lái)一種虛幻的大義凜然。這種合法性并不是學(xué)術(shù)的論證，道德的優(yōu)越并不必然意味著學(xué)術(shù)的優(yōu)越。相反，這種合法性和優(yōu)越在當(dāng)代中國(guó)的學(xué)術(shù)界可能會(huì)造成很大的破壞性，它可能會(huì)使得本來(lái)有分歧的朋友只剩下分歧，而不再是朋友；使得學(xué)術(shù)界的交流更為困難。并不是所有的交流都創(chuàng)造理性。一些經(jīng)驗(yàn)性的研究已經(jīng)表明道德話語(yǔ)的爭(zhēng)論并不能縮小分歧，相反會(huì)擴(kuò)大分歧；當(dāng)?shù)赖略捳Z(yǔ)占據(jù)主導(dǎo)時(shí)，甚至可能造成某些人為的學(xué)術(shù)禁忌，造成某些視角的被壓制、被遺忘，損害了學(xué)術(shù)事業(yè)向各個(gè)方向的自由發(fā)展。事實(shí)上，我的確痛心地看到，近年來(lái)的不少開(kāi)始時(shí)還屬于學(xué)術(shù)的爭(zhēng)論，到最后都由于言說(shuō)者過(guò)分相信自己的政治正確和道德優(yōu)越造成了一些后遺癥。我們不可能沒(méi)有分歧，我們也許不能完全避免誤解，但是我們應(yīng)當(dāng)盡量避免制造分歧，加大誤解。

要避免制造分歧，加大誤解，促進(jìn)交流，很重要的一點(diǎn)，我覺(jué)得，我們應(yīng)當(dāng)在學(xué)術(shù)上對(duì)自己多一點(diǎn)懷疑主義，有時(shí)甚至是要有一點(diǎn)虛無(wú)主義。學(xué)術(shù)是重要的，不僅對(duì)于社會(huì)，而且對(duì)于我們這些以學(xué)術(shù)為業(yè)的人來(lái)說(shuō)，必須把它看得很重。但是，我覺(jué)得，有時(shí)我們的自信是否有點(diǎn)過(guò)分，把自己對(duì)社會(huì)的、學(xué)術(shù)的問(wèn)題的觀點(diǎn)看得太了不起，認(rèn)為自己真心確信的東西就是真理，就是社會(huì)應(yīng)當(dāng)采取和接受的？有這種知識(shí)的意志有時(shí)是好的，它促使我們努力，但是這其中也潛藏了一種知識(shí)霸權(quán)的心態(tài)和可能：為了能使自己的聲音能為社會(huì)聽(tīng)到，影響其他人，甚至有意強(qiáng)化分歧。但是，在知識(shí)的問(wèn)題上，我覺(jué)得我們必須看到知識(shí)的界限。正如一位中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家所說(shuō)的，中國(guó)過(guò)去20年來(lái)的經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，其實(shí)與中國(guó)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家的關(guān)系并不那么大。在其他學(xué)科上，我看也同樣如此。如果認(rèn)為社會(huì)或某一方面的發(fā)展都是由于學(xué)界人士的某個(gè)或某些觀點(diǎn)，那就是太天真了。不僅夸大了學(xué)術(shù)的力量，而且也太看輕了中國(guó)老百姓，甚至?xí)閴褐茖W(xué)術(shù)自由開(kāi)道。即使我們的觀點(diǎn)是真確的，那么也應(yīng)當(dāng)由社會(huì)上的其他人自己選擇，而不是要擺出一幅真理在握的架子，強(qiáng)加于人；我們誰(shuí)也不敢說(shuō)自己是真理的化身或代言人，誰(shuí)敢保證自己就沒(méi)有錯(cuò)；就算你全對(duì)，你是否敢保證自己的發(fā)現(xiàn)在社會(huì)中不會(huì)被誤讀？

強(qiáng)調(diào)有一點(diǎn)對(duì)自己的懷疑主義甚至是虛無(wú)主義還因?yàn)?，我們個(gè)人對(duì)于這個(gè)學(xué)術(shù)事業(yè)，對(duì)于這個(gè)民族，對(duì)于這個(gè)宇宙實(shí)在是渺小的。人生如白駒過(guò)隙，生有涯知無(wú)涯，我們個(gè)體的努力，我們的發(fā)見(jiàn)，即使正確，在人類(lèi)社會(huì)中，其實(shí)并不那么重要，盡管對(duì)于我們自己極為重要，是我們的存在方式。我并不是一個(gè)非常灑脫的人，不時(shí)也會(huì)為某些贊揚(yáng)而沾沾自喜，為自己的某些研究洋洋自得，有時(shí)也會(huì)為他人的誤解而懊惱；但過(guò)后，我常常會(huì)想，沒(méi)有什么了不起的，一切都會(huì)過(guò)去。我并不是主張人人都要修身養(yǎng)性，作一個(gè)基因決定我們肯定作不成的無(wú)知無(wú)欲的人，我只是認(rèn)為我們應(yīng)當(dāng)有一點(diǎn)這種滄海感。有一點(diǎn)，我們有可能就不那么容易對(duì)于學(xué)術(shù)分歧那么義憤填膺，并在這種義憤填膺中強(qiáng)化自己是真理化身或社會(huì)良知之代表的錯(cuò)覺(jué)或幻覺(jué)。

最后我想談一談程序。學(xué)術(shù)研究是高度個(gè)人性的，但是作為學(xué)術(shù)事業(yè)是社會(huì)的；因此除了每個(gè)人的努力之外，重要的是要有一個(gè)制度。制度很大的一個(gè)成分就是程序。圍繞著長(zhǎng)江讀書(shū)獎(jiǎng)爭(zhēng)論的一個(gè)重要問(wèn)題是程序。程序確實(shí)很重要，而且在現(xiàn)代社會(huì)可能日益重要。但是，我覺(jué)得從長(zhǎng)江讀書(shū)獎(jiǎng)評(píng)獎(jiǎng)以來(lái)發(fā)生的有關(guān)程序的討論或多或少是一種事后諸葛亮的討論，即評(píng)獎(jiǎng)結(jié)果出來(lái)之后再反過(guò)頭來(lái)指責(zé)程序。表面上，討論的似乎是程序正義，但實(shí)際爭(zhēng)論的是實(shí)質(zhì)正義（結(jié)果是否對(duì)我的意）。程序的精髓在于羅爾斯說(shuō)的“無(wú)知帷幕”（即不知道結(jié)果）下的討論以及由此達(dá)成的一致，因此是排除了對(duì)某種具體結(jié)果的考慮。如果僅僅因?yàn)榻Y(jié)果不令人或令自己滿意就指責(zé)自己也曾參與制定甚至執(zhí)行的程序，指責(zé)參與制定和執(zhí)行的其他人，那么這種程序的討論實(shí)際上淪落為對(duì)結(jié)果問(wèn)題的討論。商人一般不能因?yàn)樽约旱呢浳铿F(xiàn)在可以買(mǎi)個(gè)更好的價(jià)錢(qián)就毀約，盡管有契約自由的原則，但也不能這樣自由法。一言既出，駟馬難追的先期承諾是任何公共生活必須的，否則就會(huì)制造更多的機(jī)會(huì)主義。

第4篇：長(zhǎng)江的詩(shī)范文

1、豐采：也成為風(fēng)采，指儀表、舉止、神態(tài)。

2、蕩滌：洗滌、清除的意思。

3、塵埃：指代塵土。

4、磅礴：氣勢(shì)盛大的樣子。

5、豐采：美好的儀表舉止，指長(zhǎng)江健美而奔放的雄姿。

6、依戀：留戀，舍不得離開(kāi)。

第5篇：長(zhǎng)江的詩(shī)范文

保存嫩姜的方法是：把買(mǎi)回來(lái)的嫩姜直接放在干燥的細(xì)沙中這樣的保存時(shí)間久。

姜（學(xué)名：ZingiberofficinaleRosc.），姜科姜屬多年生草本植物。開(kāi)有黃綠色花并有刺激性香味的根莖。株高0.5-1米；根莖肥厚，多分枝，有芳香及辛辣味。葉片披針形或線狀披針形，無(wú)毛，無(wú)柄；葉舌膜質(zhì)?？偦üｉL(zhǎng)達(dá)25厘米；穗狀花序球果狀；苞片卵形，淡綠色或邊緣淡黃色，頂端有小尖頭?；ㄝ喙荛L(zhǎng)約1厘米；花冠黃綠色，裂片披針形；唇瓣中央裂片長(zhǎng)圓狀倒卵形。

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第6篇：長(zhǎng)江的詩(shī)范文

從2003年5月創(chuàng)辦至今，這6年多的時(shí)間里，第3種人傳媒影響了中國(guó)大部分主流的廣告主和公司：不僅中國(guó)95％的國(guó)際4A廣告公司成為他們旗下雜志和網(wǎng)站的忠實(shí)讀者，那些國(guó)際廣告公司的CEO們，更是他們公司年會(huì)的積極參與者，全球5大傳播集團(tuán)的全球CEO，以及超過(guò)16位的國(guó)際4A廣告公司全球總裁都接受過(guò)他們的訪問(wèn)，他們所報(bào)道的一些行業(yè)咨詢活動(dòng)也都是諾基亞、中國(guó)大眾、聯(lián)想、PUMA、DIAGEO、通用等主流廣告主的關(guān)注所在。正因?yàn)槿绱?，在互?lián)網(wǎng)行業(yè)，以廣告收入為主要商業(yè)模式的互聯(lián)網(wǎng)公司，如新浪，谷歌，百度，千橡、易傳媒、優(yōu)酷、第一網(wǎng)吧等都成為他們的重要合作者。

即將于今年9月舉行的第3種人論壇已經(jīng)是第五屆了，本次《互聯(lián)網(wǎng)周刊》成為其核心媒體伙伴。下面是我們對(duì)賀欣浩關(guān)于他的AsiaICC Group所做的采訪。

《互聯(lián)網(wǎng)周刊》：請(qǐng)問(wèn)您是什么時(shí)候成立AsialCC Group公司的，當(dāng)時(shí)的初衷是什么?

賀欣浩：我是2001年進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的，當(dāng)時(shí)廣告業(yè)剛剛從媒體資源型轉(zhuǎn)型為專(zhuān)業(yè)型的廣告公司，國(guó)內(nèi)廣告公司正經(jīng)歷盤(pán)整，外資4A廣告公司開(kāi)始陸續(xù)全部進(jìn)入中國(guó)，不僅將國(guó)際的客戶帶人中國(guó)，同時(shí)也帶來(lái)了專(zhuān)業(yè)的作業(yè)體系，我在《中國(guó)廣告》雜志社的時(shí)候主要做的是這些國(guó)際廣告公司的人物采訪，從他們身上我學(xué)到很多專(zhuān)業(yè)知識(shí)，兩年多后，我發(fā)現(xiàn)目前國(guó)內(nèi)缺少一本專(zhuān)業(yè)高端的業(yè)內(nèi)刊物，當(dāng)時(shí)我看到在澳大利亞有一本《Campaign Brief》，這是偏向于品牌創(chuàng)意的英文版專(zhuān)業(yè)廣告雜志，我非常喜歡，希望在中國(guó)也有一本自己的既專(zhuān)業(yè)又有影響力的雜志。所以，我就決定創(chuàng)立自己的雜志。當(dāng)時(shí)也沒(méi)有想那么多，只是覺(jué)得我很熱愛(ài)這個(gè)行業(yè)，愿意積極的去尋找那些優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)案例和創(chuàng)意作品，通過(guò)出版來(lái)進(jìn)行分享，能夠推動(dòng)這個(gè)行業(yè)的進(jìn)步。我所做的雜志都是送的，所以也沒(méi)有想過(guò)要通過(guò)雜志來(lái)賺錢(qián)。

《互聯(lián)網(wǎng)周刊》：請(qǐng)問(wèn)在雜志創(chuàng)立之初曾遇到過(guò)哪些困難，為什么將雜志起名為第3種人呢?

賀欣浩：坦白的說(shuō)，創(chuàng)業(yè)前我只在雜志社做過(guò)記者。之前做的是文案，也沒(méi)有創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，所以也沒(méi)有想太多，我只是覺(jué)得一本好的雜志一定要有好的內(nèi)容，我希望能找到業(yè)界最權(quán)威公司中最高端的人才為我的雜志供稿，然后又能給這群人來(lái)看，最后影響他們。這樣的話，所有問(wèn)題都能迎刃而解。慶幸的是，當(dāng)時(shí)在《中國(guó)廣告》雜志社擔(dān)任記者期間，我對(duì)所采訪的每一個(gè)人都非常有心的去做，無(wú)論是采訪前的準(zhǔn)備還是最后出版出來(lái)的文章，都很用心。所以，當(dāng)我跟他們說(shuō)我要做這個(gè)雜志的想法時(shí)，他們都很痛快的表示支持。其中有四家國(guó)際4A廣告公司中國(guó)區(qū)的cEO還當(dāng)場(chǎng)下了廣告的訂單。我記得很清楚，我的雜志是8月出版的，但廣告是5月份下的。他們是Y&R、Lintas、BATEY、Leo Burnett。我到現(xiàn)在還是很感激他們。說(shuō)到第3種人的名字，由于我們的定位是高端的營(yíng)銷(xiāo)雜志，是給業(yè)內(nèi)最權(quán)威公司的高層來(lái)看的，我認(rèn)為90％的人是了解市場(chǎng)，9％的人是運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)，l％的人是建立市場(chǎng)，而我們所針對(duì)的就是這1％建立市場(chǎng)的高端用戶。這個(gè)名字就這樣誕生了，它也是現(xiàn)在BBDO的中國(guó)區(qū)ECD梁偉豐先生幫我們?nèi)〉摹?/p>

《互聯(lián)網(wǎng)周刊》：請(qǐng)問(wèn)公司現(xiàn)在的業(yè)務(wù)模式是怎樣的，現(xiàn)在所服務(wù)的客戶中有很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，你們能為他們提供什么樣的服務(wù)?

賀欣浩：AsiaICC Group是我所創(chuàng)辦的一家控股公司，而在業(yè)界大家最熟悉的是我們旗下的第3種人傳媒，它是一家針對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的B2B媒體。這個(gè)領(lǐng)域、這個(gè)行業(yè)的代表者是在1930年誕生的美國(guó)Crain集團(tuán)下的美國(guó)Adage《廣告時(shí)代》。它們?cè)趶V告主、公司、媒體主三個(gè)領(lǐng)域中都有非常大的影響力，影響著全美以及全世界廣告主的媒體投資與選擇的決策。我們的業(yè)務(wù)模式與其類(lèi)似，即媒體的廣告收入和用戶的付費(fèi)新聞。但是，在中國(guó)因?yàn)槌霭嫔绲膰?guó)有性，以及互聯(lián)網(wǎng)的免費(fèi)環(huán)境，公司的主要收入來(lái)自于我們雜志、網(wǎng)絡(luò)門(mén)戶以及活動(dòng)的廣告贊助。我們目前所服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如新浪、谷歌、校內(nèi)(人人)、易傳媒等，他們的主要收入來(lái)源是B2B的廣告投放，因此，如何有效的將新媒體產(chǎn)品所創(chuàng)造的營(yíng)銷(xiāo)方案?jìng)鬟f給廣告主以獲得收入是他們面臨的最大挑戰(zhàn)，而我們平臺(tái)有著高端人群、精準(zhǔn)投入以及整合的B2B媒體形態(tài)，當(dāng)然是他們最好的合作伙伴。AsiaICCGroup旗下除擁有B2B媒體業(yè)務(wù)外，還有獨(dú)立的針對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的人才咨詢品牌cmapping，它專(zhuān)注于這個(gè)領(lǐng)域的高端人才的咨詢服務(wù)，我們這一塊業(yè)務(wù)被《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》評(píng)為中國(guó)最頂尖的4A獵頭公司。當(dāng)然，我們并不認(rèn)同“獵頭”的叫法，因?yàn)樵谖覀兛磥?lái)，幫助企業(yè)找到一個(gè)合適的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人才，不僅對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到積極作用，而且也能夠?yàn)槲覀兊暮蜻x人找到合適的職位規(guī)劃，這是雙贏的，而不是單向的。目前我們?cè)谥袊?guó)所服務(wù)的客戶有wPP、PUBLICIS、OMNICOM、新浪等。

《互聯(lián)網(wǎng)周刊》：目前第3種人團(tuán)隊(duì)有多少人?其發(fā)展目標(biāo)是什么?

賀欣浩：我們目前在北京、上海、香港有三個(gè)辦公室，擁有員工近40人，通過(guò)6年多的發(fā)展，我們已經(jīng)非?？焖俚某砷L(zhǎng)起來(lái)。從沒(méi)有品牌、資源、團(tuán)隊(duì)、資金開(kāi)始，一路走來(lái)，依靠的一直是客戶的信任和我們長(zhǎng)期堅(jiān)定不移的企業(yè)戰(zhàn)略，即“將做市場(chǎng)變得簡(jiǎn)單”。我們公司的企業(yè)文化有八個(gè)字“專(zhuān)注、專(zhuān)業(yè)、創(chuàng)新、實(shí)干”，我們會(huì)非常專(zhuān)注于這個(gè)領(lǐng)域，全心全意去發(fā)展和挖掘廣告主的深度需求。比如，若有客戶對(duì)如何做互聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)銷(xiāo)案例有需求，我們會(huì)立即上線一個(gè)中國(guó)最權(quán)威專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)案例庫(kù)，通過(guò)這個(gè)案例庫(kù)以及我們的系統(tǒng)，客戶不僅可以非常方便的查詢到在中國(guó)什么品牌、多少預(yù)算、什么形式的案例，還能通過(guò)案例來(lái)找到創(chuàng)意或執(zhí)行這個(gè)案例的伙伴。而在以前卻很復(fù)雜，客戶需要不斷的打電話查詢。再舉一個(gè)例子，數(shù)字媒體的到來(lái)讓很多依靠傳統(tǒng)媒體為生的媒體主和廣告主落后了，通過(guò)我們的論壇和案例庫(kù)，他們卻可以不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，從而更簡(jiǎn)單的將市場(chǎng)做好，這也是我們的內(nèi)涵。我們對(duì)6年多積累的每一個(gè)用戶都非常珍惜，希望能夠打造一個(gè)從他們生活內(nèi)至生活外的圈子。

我們每一年的增長(zhǎng)率都是100％，今 年上半年也完成了全年總額的銷(xiāo)售量。至于未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)，我覺(jué)得我是一個(gè)做內(nèi)容和運(yùn)營(yíng)的人，不像VC和其他一些創(chuàng)業(yè)者那么聰明，可以預(yù)估并計(jì)算出應(yīng)該如何去融資，講故事，然后做大。我比較保守和實(shí)際，沒(méi)有想過(guò)這些內(nèi)容，但我堅(jiān)信，只要我們堅(jiān)守企業(yè)文化，堅(jiān)定不移的執(zhí)行，讓做市場(chǎng)變得簡(jiǎn)單，那我們一定會(huì)對(duì)廣告主有價(jià)值，而有價(jià)值的產(chǎn)品一定會(huì)有市場(chǎng)，一定會(huì)走到最后。

關(guān)于第3種人營(yíng)銷(xiāo)論壇

“第3種人營(yíng)銷(xiāo)論壇”由“第3種人傳媒”創(chuàng)辦于2007年，其參與嘉賓以在中國(guó)全球500強(qiáng)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)決策者、國(guó)際4A公司CEO、各大媒體公司CEO為主，均是該領(lǐng)域的權(quán)威人士，他們通過(guò)專(zhuān)業(yè)的思想碰撞，加深合作，共同完善和發(fā)展中國(guó)新媒體，可以說(shuō)，第3種人營(yíng)銷(xiāo)論壇是一個(gè)名副其實(shí)的CEO高層廣告價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)峰會(huì)。該論壇因其規(guī)格之高，組織之嚴(yán)密，來(lái)賓之權(quán)威而被譽(yù)為廣告業(yè)內(nèi)的“財(cái)富論壇”，至今已成功舉行了四屆，共有超過(guò)110位董事長(zhǎng)、CEO、董事總經(jīng)理發(fā)表了主題演講以及進(jìn)行了精彩的圓桌討論，平均每一屆都有超過(guò)450人出席論壇。而2009年起，第3種人論壇將形成常規(guī)的年會(huì)：每年9月份將在上海召開(kāi)為期兩天的會(huì)議，除了有主題演講外，還有圓桌論壇、案例展覽、金投賞頒獎(jiǎng)典禮、雞尾酒會(huì)等一系列活動(dòng)。而原先的三大議題也將由這屆起增至2天、8個(gè)分論壇、10個(gè)主題演講以及共12個(gè)議題的討論，將有超過(guò)100位大中國(guó)區(qū)最知名公司的CEO參加盛會(huì)。除此之外，今年第3種人傳媒將攜手新浪網(wǎng)、谷歌、千橡互動(dòng)、易傳媒，聚集廣告客戶和公關(guān)媒體，共同打造中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)界的最高峰會(huì)。

關(guān)于第3種人傳媒

第3種人傳媒(Market BuilderMedia)是一家于2003年5月成立的專(zhuān)注于營(yíng)銷(xiāo)傳播領(lǐng)域，集新聞報(bào)道、信息研究和數(shù)據(jù)分析為一體的媒體集團(tuán)，擁有出版、互聯(lián)網(wǎng)、活動(dòng)等媒體業(yè)務(wù)。旗下月刊《第3種人》是一本具有國(guó)際視野的業(yè)內(nèi)廣告雜志，其讀者覆蓋整個(gè)大中國(guó)區(qū)95％的國(guó)際4A公司管理層及80％的大型傳媒機(jī)構(gòu)。wPP、OMNICOM、IPG、PUBLICIS、AEGIs等五大集團(tuán)的全球cE0以及超過(guò)30位全球廣告網(wǎng)絡(luò)的CEO、主席、ECD曾接受過(guò)《第3種人》的獨(dú)家訪問(wèn)。目前第3種人傳媒在北京、上海、香港擁有40余名員工和3處辦公室，為超過(guò)100家傳播公司、媒體公司、傳播服務(wù)公司提供信息數(shù)據(jù)、媒體研究、品牌傳播等服務(wù)。

第3種人論壇宗旨

匯聚中國(guó)乃至世界的營(yíng)銷(xiāo)精英、通過(guò)分享最前瞻的營(yíng)銷(xiāo)理念和精彩案例，促進(jìn)交流，加強(qiáng)合作。

第3種人論壇基本模式和特點(diǎn)

主題演講：我們邀請(qǐng)cEO來(lái)進(jìn)行主題演講，演講者常常為在業(yè)內(nèi)享有盛譽(yù)的傳播公司或者媒體公司的CEO。

圓桌討論：我們一般會(huì)邀請(qǐng)4位嘉賓和1位資深的主持人來(lái)進(jìn)行圓桌互動(dòng)。

作品展覽：金投賞ROIfestival作為大中國(guó)地區(qū)唯一以投資回報(bào)效果為評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的大賽，每年吸引近1000家中國(guó)一線的廣告和媒體公司參與。本次論壇共有超過(guò)200件優(yōu)秀的獲獎(jiǎng)案例被展出。

頒獎(jiǎng)典禮：金投賞頒獎(jiǎng)典禮由第3種人傳媒主辦，是獎(jiǎng)賞睿智廣告主的頒獎(jiǎng)盛事。廣告主是當(dāng)天最大的贏家。

雞尾酒會(huì)：在開(kāi)幕及閉幕兩個(gè)晚上，我們都有針對(duì)演講嘉賓高層的社交酒會(huì)，在這個(gè)論壇上您將有機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)中國(guó)該領(lǐng)域最有影響力的權(quán)威人士，進(jìn)而通過(guò)交流互動(dòng)開(kāi)展合作。

新聞會(huì)：我們每一屆論壇都會(huì)邀請(qǐng)超過(guò)80家媒體的近百名記者赴會(huì)，同時(shí)我們有專(zhuān)業(yè)的公關(guān)團(tuán)隊(duì)，提供文字速記，同傳翻譯，上網(wǎng)支持，現(xiàn)場(chǎng)圖片等，為記者對(duì)論壇的新聞報(bào)道做服務(wù)。

2009論壇主題――經(jīng)濟(jì)危機(jī)下，如何將廣告ROI最大化?

論壇主題背景分析：

過(guò)去的2008年，是全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的一年，而2009年仍被該危機(jī)嚴(yán)重影響著。權(quán)威機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)2009全球廣告行業(yè)的預(yù)算下降6.9％，WPP、OMNICOM先后宣布進(jìn)行全球3％至6％的裁員，上萬(wàn)從業(yè)人員受到影響。在美國(guó)和歐洲，汽車(chē)、銀行金融、房地產(chǎn)幾個(gè)傳統(tǒng)的廣告大戶幾乎受到了致命的打擊。雖然中國(guó)的廣告市場(chǎng)與印度仍然保持逆市，但在全球一體化的過(guò)程中，中國(guó)的市場(chǎng)預(yù)算也顯然受到了影響，廣告主對(duì)于在經(jīng)濟(jì)危機(jī)下有限的廣告預(yù)算的選擇和投放將更嚴(yán)謹(jǐn)，而消費(fèi)者的信心是關(guān)鍵。如何在經(jīng)濟(jì)危機(jī)下，利用有限廣告預(yù)算追求投資回報(bào)效果的最大化，將是我們本次論壇所討論的焦點(diǎn)。我們希望來(lái)自廣告主、公司、媒體主的精英們，以他們精彩睿智的觀點(diǎn)來(lái)告訴我們一個(gè)答案。

聯(lián)合主辦方：新浪網(wǎng)、谷歌、千橡互動(dòng)、易傳媒

協(xié)作主辦方：第一網(wǎng)吧傳媒、群勢(shì)管理咨詢

核心媒體支持：新浪網(wǎng)、分眾傳媒、互聯(lián)網(wǎng)周刊

歷屆第3種人營(yíng)銷(xiāo)論壇回顧

第一屆：2007年9月5日至6日，上海

論壇主題：新媒體　新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)　新創(chuàng)意。議題包括：“新媒體的標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)會(huì)”，“風(fēng)險(xiǎn)和投資”，“新媒體的創(chuàng)意和技術(shù)”等。部分嘉賓：華誼兄弟董事長(zhǎng)王中軍、IDGVC全球副總裁熊曉鴿、奇虎董事長(zhǎng)周鴻袢、LOWE中國(guó)董中長(zhǎng)陳倫潔瑩、OMD中國(guó)董事長(zhǎng)葉麗蓮等。

第二屆：2008年4月10日，北京

論壇主題：中國(guó)在數(shù)字媒體時(shí)代領(lǐng)跑全球廣告標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)會(huì)。議題包括：“從追隨到超越，中國(guó)的新媒體發(fā)展之路”，“中國(guó)的新媒體與廣告公司如何參與全球的廣告標(biāo)準(zhǔn)制訂”等。部分嘉賓：新浪網(wǎng)CEO曹?chē)?guó)偉、Batesl4b太區(qū)董事長(zhǎng)余沛文、McCann北亞區(qū)董事長(zhǎng)彭德湘、突破傳播董事長(zhǎng)鄭香霖、DDB中國(guó)區(qū)CEO莫定偉等。

第三屆：2008年5月25日。上海

論壇主題：中國(guó)的新媒體廣告標(biāo)準(zhǔn)在跟隨中進(jìn)行創(chuàng)新。議題包括：“企業(yè)在新媒體時(shí)代的機(jī)遇”，“廣告公司在新媒體時(shí)代的挑戰(zhàn)”等。部分嘉賓：GroupM中國(guó)區(qū)CEO李倩玲、Saatchi&Saatchi CEO周佩蓮、BBDO中國(guó)區(qū)CEO陶頌、土豆網(wǎng)CEO王微、5L，comCEO龐升東、大旗網(wǎng)CEO王定標(biāo)、以及寶潔市場(chǎng)和上汽集團(tuán)市場(chǎng)總監(jiān)。

第四屆：2008年7月17日，廣州

論壇主題：傳統(tǒng)廣告公司的新媒體戰(zhàn)略。議題包括：“新媒體的時(shí)代，傳統(tǒng)廣告公司如何轉(zhuǎn)型成功”、“新媒體時(shí)代的人才戰(zhàn)略”、

“新媒體與廣告公司共贏”等。部分嘉賓：天娛傳媒董事長(zhǎng)王鵬、OMNIcOM亞太區(qū)副總裁庫(kù)珀曼、G2大中國(guó)區(qū)董事總經(jīng)理葉國(guó)洪、廣州4A主席柳軍、亞太廣告節(jié)主席林俊明等。

第五屆：2009年9月21日至22日。上海浦東國(guó)際會(huì)議中心

論壇主題：經(jīng)濟(jì)危機(jī)下，如何將廣告ROI最大化?議題包括：“SNS的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)遇”，“戶外廣告的ROI戰(zhàn)略”，“如何將門(mén)戶的ROI發(fā)揮最大化”，“搜索營(yíng)銷(xiāo)的ROI評(píng)估”等。請(qǐng)關(guān)注。

歷屆第3種人營(yíng)銷(xiāo)論壇媒體合作伙伴與回顧

獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)合作媒體：新浪網(wǎng)

行業(yè)雜志：《中國(guó)廣告》、《成功營(yíng)銷(xiāo)》、《互聯(lián)網(wǎng)周刊》、《東方企業(yè)家》、《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》、《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》、《第一財(cái)經(jīng)周刊》、《東方航空?qǐng)?bào)》、《City Weekend》

戶外媒體支持：高越傳媒、大賀傳媒

海外媒體支持：AdageChina、WSJchinese

讀者評(píng)價(jià)

6年前，我有幸見(jiàn)證了“第3種人”從零開(kāi)始的成長(zhǎng)，今天“第3種人”能夠有這樣的成績(jī)，我由衷地敬佩賀欣浩先生的眼光和遠(yuǎn)見(jiàn)。(LOWE Worldwide CHINA董事長(zhǎng)陳倫潔瑩)

恭喜“第3種人”6歲了，希望你們以后更加努力，早日成為中國(guó)廣告界的的第1種人。(TBWA GROUP CHINA中國(guó)區(qū)董事總經(jīng)理陳念端)

希望“第3種人”可以繼續(xù)幫助中國(guó)廣告行業(yè)的發(fā)展。(現(xiàn)代傳播集團(tuán)CEO黃承發(fā))

“第3種人”雄心可敬，勇氣可嘉。(DIAGEO CHINA大中華區(qū)市場(chǎng)總監(jiān)黃嘉輝)

在廣告?zhèn)鞑I(yè)中，有“第3種人”“這樣的團(tuán)隊(duì)讓我很感動(dòng)。因?yàn)樗麄冇袑?duì)廣告行業(yè)的關(guān)心和推動(dòng)業(yè)界進(jìn)步的熱忱與努力，非常希望“第3種人”可以不斷地成功，繼續(xù)得到業(yè)界的支持。(AEGISMEDIA GROUP大中華區(qū)CEO　李桂芬)

態(tài)度決定你的高度，堅(jiān)持做你認(rèn)為對(duì)的事情，你一定會(huì)得到大家的肯定。(世界廣告協(xié)會(huì)全球副會(huì)長(zhǎng)蘇雄)

第7篇：長(zhǎng)江的詩(shī)范文

盛洪：這個(gè)問(wèn)題，最終需要明確和強(qiáng)化國(guó)有產(chǎn)權(quán)制度的原則。

要以憲法為基礎(chǔ)。憲法規(guī)定我們是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，其含義是說(shuō)要以市場(chǎng)機(jī)制為基礎(chǔ)配置資源，要有現(xiàn)代的產(chǎn)權(quán)制度，還要維護(hù)和執(zhí)行合同秩序。憲法還規(guī)定，國(guó)有經(jīng)濟(jì)就是社會(huì)主義全民所有制經(jīng)濟(jì)，其含義是說(shuō)國(guó)有企業(yè)歸全民所有，是一種特定的產(chǎn)權(quán)制度。國(guó)有產(chǎn)權(quán)也是產(chǎn)權(quán)，要遵循企業(yè)、公司和產(chǎn)權(quán)制度的一般原則，包括產(chǎn)權(quán)收益歸產(chǎn)權(quán)所有者所有，企業(yè)上繳利潤(rùn)是一種絕對(duì)義務(wù)，沒(méi)有討價(jià)還價(jià)的余地。

要嚴(yán)格區(qū)分租、稅、利?，F(xiàn)在在國(guó)有企業(yè)利潤(rùn)中包括了自然環(huán)境的租，如地租和礦產(chǎn)資源的租。同時(shí)利稅不分的問(wèn)題也一直存在，應(yīng)該嚴(yán)格區(qū)分。租是要素的報(bào)酬，尤其是自然資源要素的報(bào)酬，稅是公共物品對(duì)應(yīng)的費(fèi)用，利是產(chǎn)權(quán)的利益。

要明確國(guó)有企業(yè)利潤(rùn)分配的合法程序。有兩個(gè)方案：第一個(gè)是修法：修改《公司法》中關(guān)于國(guó)有獨(dú)資公司的治理結(jié)構(gòu)部分，明確國(guó)有企業(yè)利潤(rùn)分配的合法程序。關(guān)鍵要避免相關(guān)部門(mén)的失職和企業(yè)管理層的操縱，對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)該有一種必究的法律程序；第二個(gè)方案是釋法：由最高法院對(duì)《公司法》關(guān)于國(guó)有獨(dú)資公司的部分進(jìn)行解釋。對(duì)國(guó)資委代表的是具體的國(guó)有企業(yè)的國(guó)家出資人，還是國(guó)有企業(yè)作為一個(gè)整體來(lái)代表，作出明確的解釋。

朱敏：您曾提到，反壟斷問(wèn)題最終要讓民營(yíng)經(jīng)濟(jì)擔(dān)重任。更為建設(shè)性地解答這個(gè)問(wèn)題，您認(rèn)為如何讓民營(yíng)企業(yè)在反壟斷方面發(fā)揮重要作用?

盛洪：第一，改善“進(jìn)入管制”。首先要分清到底什么是所謂的“自然壟斷行業(yè)”。人們以前所說(shuō)的“自然壟斷行業(yè)”其實(shí)有些領(lǐng)域是具有競(jìng)爭(zhēng)性質(zhì)的。比如說(shuō)有一些行業(yè)本來(lái)就是競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)，只不過(guò)有別的原因不能放開(kāi)，比如金融業(yè)。

第二，在反壟斷這個(gè)問(wèn)題上，法律是非常重要的。我們應(yīng)該改進(jìn)反壟斷法。

第三，要自上而下強(qiáng)制性地取消不合理的審批制度。在經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的地區(qū)，有些地方政府已經(jīng)自愿減少審批，這樣做有正的馬太效應(yīng)，政府讓老百姓有自由發(fā)展的機(jī)會(huì)，老百姓發(fā)財(cái)賺錢(qián)，政府征稅。

第四，反壟斷的同時(shí)要改進(jìn)管制。提商管制水平很重要。比如價(jià)格管制，什么地方該管制，什么地方不該管制都該弄清楚。

朱敏：如今看來(lái)，市場(chǎng)化改革已經(jīng)在“中原”勝利，正在向“邊疆”挺進(jìn)。市場(chǎng)制度已經(jīng)從競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域走向壟斷領(lǐng)域，和民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入的產(chǎn)業(yè)相比，公用事業(yè)顯然是一個(gè)巨大無(wú)比的產(chǎn)業(yè)。那么，中國(guó)實(shí)現(xiàn)公用事業(yè)民營(yíng)化有可行性路徑嗎?

盛洪：電信業(yè)的故事告訴我們，在原來(lái)認(rèn)為是壟斷的產(chǎn)業(yè)中引進(jìn)市場(chǎng)制度，會(huì)帶來(lái)何等的奇跡!然而越是接近“邊疆”，市場(chǎng)制度適用的條件就越少，它所遇到的障礙就越多，直到市場(chǎng)完全失靈。市場(chǎng)在電信業(yè)的成功在于，由于技術(shù)革命，電信業(yè)不再是自然壟斷行業(yè)，它已經(jīng)具有某種程度的競(jìng)爭(zhēng)性質(zhì)。當(dāng)再向前走一步的時(shí)候，我們就進(jìn)入了公用事業(yè)領(lǐng)域。有兩類(lèi)公用事業(yè)：一類(lèi)是真正的自然壟斷行業(yè)，一類(lèi)干脆就是公共物品。

談到“邊疆”，包含著“未開(kāi)發(fā)”的意思，同時(shí)也包含著“機(jī)會(huì)”。與民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入的產(chǎn)業(yè)相比，公用事業(yè)顯然是一個(gè)巨大無(wú)比的產(chǎn)業(yè)。每年的投資應(yīng)在數(shù)千上萬(wàn)億，存量就更大了，服務(wù)收入也是一筆巨大的數(shù)字。

據(jù)說(shuō)近年來(lái)以公用事業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的香港上市公司的凈資產(chǎn)收益率平均約為15.3％。雖然在這一領(lǐng)域中，目前還是以效率較低的國(guó)有事業(yè)單位為主，國(guó)內(nèi)外的一些民間企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始涉足城市供水、燃?xì)夤?yīng)、污水處理、垃圾處理、公路和橋梁等領(lǐng)域的投資和經(jīng)營(yíng)。

第8篇：長(zhǎng)江的詩(shī)范文

長(zhǎng)江三峽的特點(diǎn)如下：

長(zhǎng)江三峽屬亞熱帶季風(fēng)氣候區(qū)，2001年度三峽庫(kù)區(qū)氣候總體特征為偏旱偏暖。各地年度降水量普遍偏少，氣溫普遍偏高。與常年相比，庫(kù)區(qū)冬季降水偏多，春、夏、秋季降水持續(xù)偏少。年內(nèi)氣溫變化較大，與常年相比，冬季、秋季及初春、盛夏氣溫偏高，仲春、初夏及夏末氣溫偏低。庫(kù)區(qū)平均風(fēng)速略小于常年且季節(jié)變化不大；長(zhǎng)江三峽位于中國(guó)的腹地，是瞿塘峽，巫峽和西陵峽三段峽谷的總稱(chēng)。西起重慶市奉節(jié)縣的白帝城，東迄湖北宜昌市的南津關(guān)，跨重慶奉節(jié)縣、重慶巫山縣、湖北巴東縣、湖北秭歸縣、湖北宜昌市，長(zhǎng)193公

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第9篇：長(zhǎng)江的詩(shī)范文

1、明確自己的目標(biāo)。我們是想要上臺(tái)把這些話說(shuō)出來(lái)就完了。還是說(shuō)想要流暢的自如的進(jìn)行這場(chǎng)演講。還是說(shuō)更進(jìn)一步，在這場(chǎng)演講中，表現(xiàn)出自己優(yōu)秀的能力。明確了目標(biāo)，我們才好制定計(jì)劃。如果說(shuō)我們心中只是一個(gè)朦朧的印象。我們按照計(jì)劃進(jìn)行訓(xùn)練時(shí)，就會(huì)舉棋不定，畏手畏腳，東想西想。

2、恐懼和緊張并非壞事，要懂得利用。某些程度來(lái)說(shuō)，適當(dāng)?shù)木o張和恐懼并不是壞事，能促使去做很多前期準(zhǔn)備，來(lái)提高演講效果。正確利用這兩種情緒，其實(shí)是會(huì)不斷提高自己的。而且當(dāng)你做到一定程度以后，你也就不會(huì)再因?yàn)檫@兩種情緒在臺(tái)上驚慌失措了。

3、緊張大多來(lái)自不自信。大多時(shí)候恐懼的是，我不知道臺(tái)下的觀眾會(huì)有什么反應(yīng)，平時(shí)要有意識(shí)的多加練習(xí)，熟能生巧，從演講過(guò)程中獲得一部分的自信心，這一點(diǎn)是很重要的。相信自己，這場(chǎng)演講能交給您，肯定不是一個(gè)人做的決定，大家的選擇是有理由的，一定是實(shí)力夠才會(huì)這樣安排。只要相信自己，積極備課放松心態(tài)。

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