支部工作意見精選(九篇)

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第1篇：支部工作意見范文

一、按去年各鎮(zhèn)核定到戶的補(bǔ)貼面積進(jìn)行補(bǔ)貼。去年我省改進(jìn)完善糧食直接補(bǔ)貼辦法，由按糧食實(shí)際種植面積補(bǔ)貼改為按核定補(bǔ)貼面積補(bǔ)貼，并規(guī)定核定到戶的補(bǔ)貼面積一定三年不變。從我市實(shí)際執(zhí)行情況看，補(bǔ)貼面積核定工作平穩(wěn)順利，政策落實(shí)情況良好，農(nóng)民群眾普遍表示滿意。今年我省糧食直補(bǔ)繼續(xù)實(shí)行按核定補(bǔ)貼面積進(jìn)行補(bǔ)貼的辦法，各鎮(zhèn)和市直有關(guān)部門水稻直補(bǔ)和農(nóng)資綜合直補(bǔ)的補(bǔ)貼面積均按去年各地核定到戶的面積下達(dá)。

糧食直補(bǔ)堅(jiān)持誰種地補(bǔ)給誰的原則，承包地轉(zhuǎn)包給他人的，按承包協(xié)議處理；無協(xié)議的多輪承包以最后一輪承包者為補(bǔ)貼對象，林地、拋荒地和非農(nóng)業(yè)征（占）用的耕地不予補(bǔ)貼。

二、繼續(xù)穩(wěn)定水稻直補(bǔ)政策。今年我省水稻直補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)保持不變，每畝補(bǔ)貼20元。

三、提高農(nóng)資綜合直補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)。按照今年中央1號文件關(guān)于繼續(xù)加大對種糧農(nóng)民綜合直補(bǔ)力度的要求，今年我省提高農(nóng)資綜合直補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)，因此，我市今年農(nóng)資綜合直補(bǔ)由去年每畝補(bǔ)貼30元提高到62元。

第2篇：支部工作意見范文

一、獎勵對象：

局機(jī)關(guān)及局屬各單位全體干部職工

二、獎勵政策：

1、每提供一條招商引資有效項(xiàng)目信息獎勵1萬元。

有效項(xiàng)目信息釋義：有效項(xiàng)目信息是指單體總投資3000萬人民幣以上（境外投資在100萬美元以上），投資方有明確的在壇投資意向，其主要投資決策人來壇考察、洽談項(xiàng)目。

有效項(xiàng)目信息確認(rèn)：首次接洽項(xiàng)目的部門應(yīng)在該項(xiàng)目主要投資決策人來壇考察、洽談前，將項(xiàng)目信息備案登記表通過局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送至市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進(jìn)行項(xiàng)目信息備案登記，對未及時報送書面材料的項(xiàng)目信息不予確認(rèn)統(tǒng)計(jì)。市招商辦根據(jù)項(xiàng)目情況協(xié)調(diào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或安排有關(guān)工作人員參與接洽。確認(rèn)為有效項(xiàng)目信息的，由市招商辦組織錄入實(shí)時數(shù)據(jù)采集分析系統(tǒng)，并進(jìn)行實(shí)時跟蹤管理。

2、市財政下達(dá)的項(xiàng)目落地獎勵資金全額獎勵給有效信息提供人。

項(xiàng)目落地獎勵政策：在項(xiàng)目竣工并產(chǎn)生應(yīng)稅銷售后，市外內(nèi)資項(xiàng)目單體總投資在3000萬以上的，按核定總投資額的1‰進(jìn)行獎勵；外資項(xiàng)目實(shí)際到賬在100萬美元以上的，按實(shí)際到賬資金的2‰進(jìn)行獎勵。單個項(xiàng)目獎勵資金總額不超過20萬元。獎金發(fā)放到市級機(jī)關(guān)部門，由市級機(jī)關(guān)部門自行對招商有功人員進(jìn)行獎勵。

落地項(xiàng)目實(shí)績確認(rèn)：落地項(xiàng)目確認(rèn)工作由市招商辦牽頭，相關(guān)部門配合。外資項(xiàng)目由商務(wù)局配合確認(rèn)。市外內(nèi)資項(xiàng)目，其中一產(chǎn)項(xiàng)目由市農(nóng)林局配合確認(rèn)，二產(chǎn)項(xiàng)目由市經(jīng)信局配合確認(rèn)，三產(chǎn)項(xiàng)目由市發(fā)改局配合確認(rèn)。新引進(jìn)項(xiàng)目必須已完成立項(xiàng)、環(huán)評、土地征（租）用等工作，且有實(shí)質(zhì)性投入，憑營業(yè)執(zhí)照、驗(yàn)資報告復(fù)印件予以確認(rèn)（房地產(chǎn)開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及增資項(xiàng)目除外）。受獎部門和獎勵金額由市招商辦初審后，報市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

3、提供重大投資項(xiàng)目（單體實(shí)際投入1億人民幣以上或境外投資1000萬美元以上）有效信息，項(xiàng)目落地后，一事一議，給予重獎。

4、每提供一條有效項(xiàng)目信息，信息提供人所在科室年度工作效能考評加5分，項(xiàng)目落地再追加5分，最多加20分。

三、相關(guān)要求：

1、項(xiàng)目信息備案登記表報送至局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

第3篇：支部工作意見范文

副科級干部是單位班子成員之一，是正職的助理，受正職委托分管事務(wù)。既是領(lǐng)導(dǎo)者，又是被領(lǐng)導(dǎo)者；既是決策者，又是執(zhí)行者；既唱主角，又當(dāng)配角。這種特殊位置和角色決定了副職在工作中的特殊作用，在實(shí)際工作中應(yīng)按照職責(zé)要求做到“六位一體”：

一、善于“定位”。在其位、謀其政；行其權(quán)、盡其責(zé)。 副職要明確自己職責(zé)權(quán)力和配角身份，善于定位，充分行使職權(quán)，有效發(fā)揮作用。最忌越位行事：一忌搶帥位。副職要放開手腳，盡職盡責(zé)，但不能超越權(quán)限，該由正職作主的事決不私自當(dāng)家；二忌擠將位。副職之間各有分工，相對獨(dú)立，不能干預(yù)、插手其他副職的工作；三忌占士位。下級職責(zé)范圍內(nèi)的工作，應(yīng)充分放手，不能事必躬親，包辦代替。

二、誠于“輔位”。 副職必須做到立黨為公，誠于“輔佐”正職。因?yàn)椤耙粯s俱榮，一損俱損”，“大家好才是真的好”。一是維護(hù)正職權(quán)威要誠。要宣傳正職的優(yōu)點(diǎn)，擴(kuò)大影響；二是當(dāng)正職參謀要誠。要顧全大局，出以公心，向正職反映實(shí)情、真情；三是抓工作落實(shí)要誠。當(dāng)決議形成后，要毫不遲疑地在自己分管工作中全面準(zhǔn)確地實(shí)現(xiàn)正職的意圖，而決不可因自己的好、惡、喜、怒影響決議的貫徹執(zhí)行。

三、樂于“補(bǔ)位”。 正職或其他副職在工作中出現(xiàn)一些疏漏差錯在所難免。副職要以黨和人民的利益為重，樂于“補(bǔ)臺”。副職要樹立自覺補(bǔ)臺意識。因?yàn)椤叭朔鞘ベt，孰能無過”、“智者千慮，必有一失”，補(bǔ)正職的臺就是補(bǔ)工作大局的臺，也是補(bǔ)自己的臺。當(dāng)正職出現(xiàn)失誤時，切忌冷嘲熱諷，說三道四，評頭品足，應(yīng)當(dāng)為正職分擔(dān)壓力，排憂解難，打開工作局面，樹立正職權(quán)威。當(dāng)其他副職出現(xiàn)失誤或遇到困難時，不能看人家笑話，更不能落井下石，而應(yīng)主動幫其分憂，巧妙地幫其糾正，發(fā)揮拾遺補(bǔ)闕的作用。發(fā)現(xiàn)可能影響全局的問題要及時報告，并提出解決問題的建議。副職應(yīng)主動報告與正職商議對策，把問題解決在萌芽狀態(tài)，絕不能袖手旁觀，這是黨性、人格的要求。副職要有敢擔(dān)責(zé)任的勇氣。正職工作上出現(xiàn)失誤，副職絕不能有與己無關(guān)的思想。應(yīng)主動承擔(dān)責(zé)任，同時協(xié)助正職做好補(bǔ)救工作，維護(hù)正職的威信。

四、“勤于換位”。正職與副職、副職與副職之間由于所處的位置不同，分管的工作不同，看問題的角度也不同?？陀^上來講，分管哪方面的工作，其工作思路和工作意見往往側(cè)重于哪一方面。當(dāng)工作中出現(xiàn)意見相左時，應(yīng)主動放棄自己的意見和主張，從自己的思路中跳出來，用他人的眼光看問題。再把自己置于全局工作當(dāng)中。

五、甘于“末位”。“淡泊以明志，寧靜以致遠(yuǎn)”，副職的助手地位決定了其更應(yīng)淡化名利，耐得住寂寞。能力再強(qiáng)、資歷再深，也要尊重正職，甘居正職之下。大到?jīng)Q策拍板，小到座位排列等小節(jié)都應(yīng)注意不可擅越“雷池”。要做到胸懷寬廣，“得之淡然，失之泰然”，看得開，看得透，拿得起，放得下，保持一顆平常心；堅(jiān)持埋頭苦干，默默無聞，做無名英雄，當(dāng)鋪路石；盡責(zé)任不謀官位、干事業(yè)不謀私利、重實(shí)績不圖虛名。甘于“末位”，需要一種豁達(dá)，一種氣度，更需要一貫的修煉。不亢不卑才能神智清醒；不貪不沾才能坦坦蕩蕩；不吵不鬧才能有所作為：不哀不怨才能忘記小我。

第4篇：支部工作意見范文

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《娛樂場所管理?xiàng)l例》（以下簡稱《條例》），加強(qiáng)娛樂場所監(jiān)督管理，規(guī)范娛樂場所經(jīng)營秩序，現(xiàn)就貫徹執(zhí)行《條例》的有關(guān)問題提出如下意見：

一、《條例》適用范圍

娛樂場所是指以營利為目的，并向公眾開放、消費(fèi)者自娛自樂的歌舞、游藝等場所，主要包括歌舞廳、卡拉OK場所等各類歌舞娛樂場所和以操作游戲、游藝設(shè)備進(jìn)行娛樂的各類游藝娛樂場所。兼營娛樂項(xiàng)目的場所，其兼營部分適用《條例》規(guī)定。只對本單位內(nèi)部員工開放的福利性娛樂場所和非營利性舞會、卡拉OK演唱等文化娛樂活動，不屬于《條例》調(diào)整的范圍。營利性保齡球館、臺球室、溜（旱）冰場等場所和大眾健身娛樂場所的管理體制和制度由各地人民政府確定，可以參照《條例》制定管理辦法。

二、娛樂場所設(shè)立地點(diǎn)

新批準(zhǔn)的娛樂場所不得設(shè)立在居民住宅樓內(nèi)（含商住兩用樓），不得設(shè)立在博物館、圖書館內(nèi)和被核定為文物保護(hù)單位的建筑物內(nèi)，不得設(shè)立在居民住宅區(qū)內(nèi)，不得設(shè)立在車站、機(jī)場等人群密集的場所內(nèi)，不得設(shè)立在建筑物地下一層以下（不含地下一層），不得設(shè)立在學(xué)校、醫(yī)院、機(jī)關(guān)內(nèi)部及其周圍。娛樂場所和學(xué)校、醫(yī)院、機(jī)關(guān)不得相互毗連，相互最小距離及其測量方法由各省、自治區(qū)、直轄市人民政府文化主管部門制定。娛樂場所與危險化學(xué)品倉庫的距離必須符合《危險化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定和危險化學(xué)品管理有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。對申請?jiān)谟袪幾h的化學(xué)品倉庫毗連位置設(shè)立娛樂場所的，申請人應(yīng)當(dāng)提供《危險化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》規(guī)定的當(dāng)?shù)匦袠I(yè)主管部門的書面同意文書。

三、歌舞娛樂場所營業(yè)面積和消費(fèi)者數(shù)量核定

新設(shè)立的歌舞娛樂場所營業(yè)面積不得少于200平方米，設(shè)包廂、包間的，每個包廂、包間營業(yè)面積不得少于8平方米。單個消費(fèi)者人均占有營業(yè)面積不得低于1.5平方米。新《條例》實(shí)施以前依法設(shè)立的歌舞娛樂場所改建、擴(kuò)建營業(yè)場所或者變更場地、主要設(shè)施設(shè)備、投資人員，或者變更《娛樂經(jīng)營許可證》載明的事項(xiàng)、申請重新核發(fā)娛樂經(jīng)營許可證的，按照新設(shè)立的歌舞娛樂場所的審批程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審批。省、自治區(qū)、直轄市人民政府文化主管部門可以結(jié)合本地實(shí)際，根據(jù)娛樂場所的不同類型分別制定營業(yè)面積最低標(biāo)準(zhǔn)及消費(fèi)者數(shù)量核定標(biāo)準(zhǔn)，但不得低于全國最低標(biāo)準(zhǔn)。娛樂場所審批部門應(yīng)當(dāng)在《娛樂經(jīng)營許可證》上注明核定的娛樂場所消費(fèi)者數(shù)量。

四、娛樂場所投資人、擬任法定代表人和其他負(fù)責(zé)人從業(yè)資格聲明真實(shí)性的核查方式

文化主管部門受理申辦娛樂場所，應(yīng)當(dāng)建立健全核查工作制度，采取下列核查方式之一對有關(guān)人員從業(yè)資格聲明的真實(shí)性進(jìn)行核查：（一）文化主管部門通過信函或者其他法定有效方式向有關(guān)人員戶籍所在地或者常住地公安部門或者其他有關(guān)單位核查，依法取得核查回復(fù)；（二）申請人根據(jù)自愿原則，可以持文化主管部門制訂的統(tǒng)一格式的書面聲明核查文書到有關(guān)人員戶籍所在地或者常住地公安部門或者其他有關(guān)單位對書面聲明的真實(shí)性申請進(jìn)行核查。經(jīng)戶籍所在地或者常住地公安部門或者其他有關(guān)單位依法嚴(yán)格審查和認(rèn)真核實(shí)書面聲明有關(guān)事項(xiàng)，并加蓋單位公章后，由申請人提交受理申請的文化主管部門。具體核查方式由省、自治區(qū)、直轄市人民政府文化主管部門確定。

申請?jiān)O(shè)立中外合資經(jīng)營、中外合作經(jīng)營的娛樂場所，申請人應(yīng)當(dāng)依法提交境外投資人等人員的有關(guān)書面聲明，并提交境外投資人等人員所在國家、地區(qū)有關(guān)機(jī)構(gòu)或者駐華使領(lǐng)館及有關(guān)派駐機(jī)構(gòu)出具的具有法律效力的書面聲明核查屬實(shí)文書。

五、行政許可聽證

文化主管部門受理娛樂場所設(shè)立申請應(yīng)當(dāng)依法進(jìn)行公示，通知申請?jiān)O(shè)立的娛樂場所所在地居民委員會或者村民委員會以及附近的學(xué)校、醫(yī)院、機(jī)關(guān)、危險化學(xué)品倉庫等利害關(guān)系人派人參加聽證，并向社會公告聽證的時間、地點(diǎn)等事項(xiàng)，積極受理有關(guān)人員報名參加聽證。文化主管部門應(yīng)當(dāng)依照《行政許可法》的有關(guān)規(guī)定組織聽證，本著方便當(dāng)事人的原則，在工作方式上可以探索與公安、工商、衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等部門建立聽證聯(lián)席會議制度，統(tǒng)籌安排聽證事宜。對利害關(guān)系人或者其他有關(guān)人員沒有報名參加聽證的行政許可事項(xiàng)，由文化主管部門依法作出決定。

六、娛樂場所巡查制度

娛樂場所應(yīng)當(dāng)建立健全巡查制度，確定專人負(fù)責(zé)、參加，組織巡查人員培訓(xùn)考核，制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。娛樂場所巡查人員應(yīng)當(dāng)對娛樂場所隨時進(jìn)行專項(xiàng)巡視和檢查，實(shí)時了解掌握娛樂場所情況，及時發(fā)現(xiàn)和消除治安、安全隱患，維護(hù)娛樂場所正常秩序，保障娛樂場所正常經(jīng)營及公共安全，發(fā)現(xiàn)、制止違法違規(guī)活動并向文化主管部門、公安部門報告。

七、娛樂場所違法行為警示記錄系統(tǒng)

各地文化主管部門應(yīng)當(dāng)積極會同公安部門和其他有關(guān)部門結(jié)合本地實(shí)際，制定娛樂場所違法行為警示記錄系統(tǒng)的詳細(xì)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)以及具體實(shí)施辦法。對違法經(jīng)營的娛樂場所應(yīng)當(dāng)記入警示記錄系統(tǒng)，詳細(xì)載明娛樂場所的違法違規(guī)事實(shí)、理由和依據(jù)以及處罰結(jié)果，并通過有效方式及時向社會公布，鼓勵社會公眾加強(qiáng)對場所經(jīng)營行為的監(jiān)督。對納入警示記錄系統(tǒng)的娛樂場所應(yīng)當(dāng)書面通知娛樂場所經(jīng)營單位。各級文化主管部門應(yīng)當(dāng)會同公安部門和其他有關(guān)部門對納入警示記錄系統(tǒng)的娛樂場所加強(qiáng)監(jiān)督檢查。對問題突出的，要加大檢查頻率，實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)督管理。對在一定時限內(nèi)依法經(jīng)營并符合規(guī)定條件的，要依照規(guī)定適時取消其警示記錄，并予公告。

八、文化主管部門、公安部門共有職權(quán)

第5篇：支部工作意見范文

為全面完成縣委縣政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)，充分調(diào)動和發(fā)揮街道全體機(jī)關(guān)干部的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，圍繞街道今年的工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)，特制訂以下考核意見。

一、考核原則

按照“五辦二中心”的工作職責(zé)，實(shí)行“責(zé)任明確、分工負(fù)責(zé)、考核到人、獎金掛鉤”的考核原則。

二、考核對象

街道“五辦二中心”機(jī)關(guān)干部。

三、考核內(nèi)容及辦法

考核采用百分制，按工作實(shí)績實(shí)行量化考核?？己说幕痉譃?00分，每分分值年終由黨工委確定。

㈠本職工作（50分）：

主要圍繞縣對街道崗位目標(biāo)責(zé)任制考核意見的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任分解要求，按可升分部分和扣分部分分類進(jìn)行考核。

1、基本工作（40分）（考核五辦二中心）：

（1）、升分部分：以辦（中心）為單位，按照縣對街道考核得分為依據(jù)，超分即升分、減分即扣分；

（2）、扣分部分：以辦（中心）為單位，按照縣對街道崗位責(zé)任制考核扣分情況，出現(xiàn)扣分的同等扣分；

2、駐社區(qū)（居）工作（10分）(此項(xiàng)不考核經(jīng)發(fā)辦)：

年終與社區(qū)（居）干部崗位責(zé)任制考核得分掛鉤，所駐社區(qū)（居）考核得分乘以相應(yīng)社區(qū)（居）難易系數(shù)后按社區(qū)（居）分別進(jìn)行排序結(jié)算個人考核得分，即以指導(dǎo)員得分中間一位為基數(shù)，社區(qū)每高一位，升0.5分，每低一位，扣0.3分，居委會每高一位升1分，每低一位扣0.5分，依此類推。聯(lián)絡(luò)員得所在片平均分。

3、經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作(10分)(此項(xiàng)只考核經(jīng)發(fā)辦)：

（1）、引進(jìn)金融保險及擔(dān)保、典當(dāng)、現(xiàn)代物流、旅游開發(fā)、會展服務(wù)且注冊資金在500萬元以上的或軟件開發(fā)、廣告設(shè)計(jì)、咨詢認(rèn)證、中介服務(wù)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)且注冊資金在100萬元以上的，每落戶1家，升1分，限升5分。

（2）、引進(jìn)注冊資本在500萬元以上的三產(chǎn)企業(yè)10家，每完不成1家扣1分，每超1家加0.5分。

㈡特色工作（基本分30分）：

根據(jù)年初街道向縣提交的若干項(xiàng)特色工作，根據(jù)縣對街道特色工作的考核情況，落實(shí)到相關(guān)辦（中心），具體考核辦法另行制訂。

㈢民主評議（基本分20分）：

1、機(jī)關(guān)干部互評（基本分10分）。由全體機(jī)關(guān)干部進(jìn)行互評，并按位次確定得分。1-10位得10分，11-20位得9.5分，21-30位得9分，31-40位得8.5分，41位以后得8分。

2、黨工委評議（基本分10分）。年終由全體班子成員根據(jù)“五辦二中心”每個干部平時的實(shí)際工作情況進(jìn)行考評得分。

㈣附加分（倒扣分部分）：

1、附加分：

⑴“五辦二中心”集體在本年度獲得縣委縣政府（包括市級部門）及以上表彰的本辦（中心）人均每項(xiàng)升1-4分，升分以5分為限。分管線與辦公室（中心）交叉的各半升分。

⑵個人在本年度獲縣委、縣政府（包括市級部門）及以上表彰的，每項(xiàng)升1-4分，升分以5分為限。

⑶鼓勵街道除經(jīng)發(fā)辦以外其他干部積極參與樓宇招商，每引進(jìn)一只項(xiàng)目在年終街道內(nèi)部崗位責(zé)任制考核適當(dāng)給予加分。

⑷參加黨工委、辦事處中心工作成績突出的個人酌情升1-3分。

⑸信息工作，具體考核辦法另定。

2、倒扣分：

⑴社會穩(wěn)定工作：按照街道領(lǐng)導(dǎo)穩(wěn)定工作責(zé)任分解的要求，對照縣《工作責(zé)任考核辦法》，出現(xiàn)扣分情況的相關(guān)駐社區(qū)（居）指導(dǎo)員、聯(lián)廠干部同等扣分，相關(guān)聯(lián)絡(luò)員及其他責(zé)任辦（中心）減半扣分。（由綜治中心負(fù)責(zé)考核）

⑵安全生產(chǎn)工作：出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故，每死亡1人扣相關(guān)責(zé)任人1分；發(fā)生企業(yè)火災(zāi)事故或重大污染事故導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失30萬元（含）以上的，每起扣相關(guān)駐社區(qū)（居）指導(dǎo)員、聯(lián)廠干部各1分；其他責(zé)任辦（中心），以辦（中心）為單位人均扣0.2分；相關(guān)的聯(lián)絡(luò)員減半扣分。（由經(jīng)發(fā)辦負(fù)責(zé)考核）

⑶計(jì)劃生育工作：出現(xiàn)計(jì)劃外生育（包括非法領(lǐng)養(yǎng)），每次分別扣相關(guān)的駐社區(qū)（居）指導(dǎo)員與聯(lián)系計(jì)生干部各1分；其他責(zé)任辦（中心），以辦（中心）為單位人均扣0.2分；相關(guān)的聯(lián)絡(luò)員減半扣分。（由社事辦負(fù)責(zé)考核）

⑷機(jī)關(guān)效能建設(shè)：自覺執(zhí)行機(jī)關(guān)規(guī)章制度，每發(fā)生或出現(xiàn)一起違反機(jī)關(guān)規(guī)章制度的事件或現(xiàn)象，扣當(dāng)事人1—3分；因干部工作、作風(fēng)被上級效能明查暗訪組發(fā)現(xiàn)或市級（含）以上媒體反面曝光的，每出現(xiàn)一次扣責(zé)任人2分；因工作失職造成重大損失，或因個人工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、廉潔從政等方面群眾意見、反響較大的，根據(jù)情節(jié)輕重按比例扣減全年考核獎。（由街道紀(jì)工委負(fù)責(zé)考核）

四、計(jì)獎辦法

1、“五辦二中心”崗位責(zé)任制考核按縣對街道崗位責(zé)任制考核獎按一定比例作為街道內(nèi)部考核獎金（具體比例年終另定）?？己讼禂?shù)對照縣對鎮(zhèn)街崗位目標(biāo)責(zé)任制的考核意見執(zhí)行。

2、班子人員考核按照聯(lián)系辦（中心）、片考核結(jié)算：

（1）書記、主任、人大主任得班子人員的平均分；

（2）經(jīng)發(fā)辦（招商辦）分管（聯(lián)系）領(lǐng)導(dǎo)得本辦平均分；

（3）其他班子成員按分管（聯(lián)系）辦（中心）、管理片工作綜合考評得分，分管（聯(lián)系）辦（中心）工作按所分管（聯(lián)系）辦（中心）成員的平均分的80%計(jì)算，片上工作按所聯(lián)系管理片指導(dǎo)員平均分20%計(jì)算。

3、出現(xiàn)違法、違紀(jì)、違反效能建設(shè)規(guī)定和重大事件的，按情節(jié)輕重對有關(guān)責(zé)任人減發(fā)直至取消全年獎金，并實(shí)行一票否決制。

4、人員調(diào)整以工作月或工資發(fā)放月計(jì)算。

5、各類假期按街道有關(guān)政策執(zhí)行。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

1、考核工作在街道黨工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)下由街道考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施并負(fù)責(zé)解釋。

2、成立街道考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，名單如下：

第6篇：支部工作意見范文

一、建立和完善我市內(nèi)部審計(jì)工作考核體系。市委、市政府對內(nèi)部審計(jì)工作十分重視，把鎮(zhèn)（區(qū)）內(nèi)部審計(jì)工作列入20*年市委市政府的年度表彰對象。各鎮(zhèn)要對照市委市政府“鎮(zhèn)（區(qū)）審計(jì)工作綜合考核表”的具體要求，積極開展審計(jì)工作，比學(xué)趕超，爭先創(chuàng)優(yōu)；對各部門和單位內(nèi)審機(jī)構(gòu)的審計(jì)工作，也將建立內(nèi)部審計(jì)工作管理考核機(jī)制，在試行的基礎(chǔ)上，逐步完善。今年將根據(jù)《南通市內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制辦法》和《南通市優(yōu)秀內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目評比辦法》的實(shí)施，繼續(xù)開展優(yōu)秀內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目評比活動。

二、完善工作機(jī)制，履行內(nèi)審職責(zé)。內(nèi)部審計(jì)是單位和部門自我約束機(jī)制的重要組成部分。根據(jù)《審計(jì)法》和《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》，各鎮(zhèn)、部門和單位必須把內(nèi)部審計(jì)納入到制度建設(shè)的總體布局之中，充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督、服務(wù)作用。一是要進(jìn)一步建立健全內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，合理配備內(nèi)部審計(jì)人員，積極履行內(nèi)部審計(jì)職責(zé)；二是要建立內(nèi)部審計(jì)工作的長效機(jī)制，要有針對性地制定符合本單位實(shí)際情況的內(nèi)部審計(jì)工作制度和工作計(jì)劃，促進(jìn)內(nèi)審工作再上新臺階。

三、繼續(xù)深入開展審計(jì)工作。各內(nèi)審機(jī)構(gòu)要以財政性資金和鎮(zhèn)、村集體資金的收入支出為主線，加強(qiáng)干部監(jiān)督機(jī)制,積極開展以真實(shí)性、合法性為基礎(chǔ)的審計(jì)工作。

1、要將財政撥入資金和部門撥出資金列入必審范圍，加強(qiáng)上下核對及追蹤監(jiān)督，防止貪污挪用、損失浪費(fèi)等問題的發(fā)生。

2、對履行財政性資金征收職能的下屬單位，各部門要加強(qiáng)對其政策標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的跟蹤監(jiān)督，確保財政性資金的足額、及時征繳。

4、各鎮(zhèn)要將對村級經(jīng)濟(jì)組織的審計(jì)工作納入正?；?，同時要加強(qiáng)對鎮(zhèn)屬事業(yè)單位的審計(jì)工作。今年每鎮(zhèn)至少完成兩個村和一個事業(yè)單位的財務(wù)收支（或經(jīng)濟(jì)責(zé)任）審計(jì)。

5、認(rèn)真開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。進(jìn)一步貫徹《關(guān)于*市領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的規(guī)定》、《*村(居)負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的暫行規(guī)定》，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級實(shí)施，各負(fù)其職，全面覆蓋”的原則，以高度的責(zé)任感認(rèn)真開展本鎮(zhèn)、本部門所屬單位領(lǐng)導(dǎo)干部和村級負(fù)責(zé)人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作，為促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)、構(gòu)建和諧社會做出積極努力。在堅(jiān)持離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任必審的同時，要積極開展任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，年度審計(jì)面把握在20%左右。

6、加強(qiáng)對涉農(nóng)專項(xiàng)資金審計(jì)監(jiān)督。內(nèi)審機(jī)構(gòu)要提升關(guān)注民生、服務(wù)百姓的理念，搞好涉農(nóng)審計(jì)工作，切實(shí)加強(qiáng)涉農(nóng)資金的監(jiān)督力度，充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督在促進(jìn)和諧*建設(shè)，維護(hù)社會穩(wěn)定中的積極作用。將突出對農(nóng)民關(guān)注、反映比較大的重點(diǎn)問題的審計(jì)。選擇若干個資金量大、政府關(guān)注和群眾關(guān)心的項(xiàng)目列入項(xiàng)目計(jì)劃。通過審計(jì)，檢查各項(xiàng)惠農(nóng)政策的落實(shí)情況，重點(diǎn)關(guān)注資金投入是否落實(shí)、撥付是否到位、管理是否規(guī)范。

7、繼續(xù)強(qiáng)化基本建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)。各內(nèi)審機(jī)構(gòu)要繼續(xù)做好所屬部門、單位工程投資項(xiàng)目資金使用的審計(jì)監(jiān)督和工程預(yù)決算審計(jì)。各鎮(zhèn)要注重開展對鎮(zhèn)財政和村集體投入或以一事一議籌資形式投入的社會公用設(shè)施、小型水利和橋梁等工程的決算審計(jì)。

四、改善內(nèi)審人員知識結(jié)構(gòu)，提高內(nèi)審人員業(yè)務(wù)水平。一是完成第二輪“內(nèi)審資格證書”人員年度后續(xù)教育和注冊工作。今年，在南通市內(nèi)審協(xié)會統(tǒng)一管理下，采取統(tǒng)一培訓(xùn)、材、統(tǒng)一注冊方式，對內(nèi)審人員年度后續(xù)教育和注冊工作。二是組織內(nèi)審人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和對外交流。積極組織內(nèi)審人員參加中內(nèi)協(xié)和省、市內(nèi)協(xié)舉辦的各類內(nèi)審知識培訓(xùn)班，重點(diǎn)組織需要取得“內(nèi)審資格證書”的內(nèi)審人員參加省協(xié)會舉辦的《內(nèi)部審計(jì)人員崗位資格考試》培訓(xùn)。

五、組織內(nèi)部審計(jì)理論研討與經(jīng)驗(yàn)交流，促進(jìn)共同提高。

今年內(nèi)部審計(jì)理論研討要緊扣十七大精神和科學(xué)發(fā)展主題，研究內(nèi)部審計(jì)發(fā)展的新形勢和新要求，專題總結(jié)和探討“轉(zhuǎn)型與發(fā)展”、“內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制”等實(shí)際問題，結(jié)合上級內(nèi)審協(xié)會理論研討要求，精選優(yōu)秀論文，組織參加上級內(nèi)審協(xié)會舉辦的內(nèi)部審計(jì)研討暨交流會。各內(nèi)審機(jī)構(gòu)要高度重視，精心組織，提交高質(zhì)量的研討和經(jīng)驗(yàn)文章，達(dá)到更新理念、共享成果、共同提高的目的。

第7篇：支部工作意見范文

一、主要做法和工作思路

確保質(zhì)檢工作有章可循，1制定質(zhì)檢規(guī)范及獎懲條例。有標(biāo)可依。

執(zhí)行的規(guī)范主要有2010版《旅游飯店星級的劃分與評定》及《飯店行業(yè)服務(wù)禮儀規(guī)范》等相關(guān)行業(yè)規(guī)范。執(zhí)行的制度是公司《管理手冊》順序文件》各部門《管理規(guī)范》員工手冊》及《質(zhì)檢獎懲條例》等。另外，開展質(zhì)檢工作。規(guī)范和制度的掌握上，始終堅(jiān)持“結(jié)合實(shí)際、對標(biāo)檢查、公開公正、人人平等、一視同仁”原則。雖然在目前有些制度還不夠健全，但我堅(jiān)持一邊檢查工作一邊完善制度，以使制度全部出臺以后，為執(zhí)行執(zhí)行工作打下了基礎(chǔ)，也為質(zhì)檢工作提供了參考依據(jù)。

2堅(jiān)持以公司領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)檢人員、部門經(jīng)理、值班經(jīng)理四級檢查想結(jié)合開展質(zhì)檢工作。

堅(jiān)持“公司領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)檢查，檢查中。質(zhì)檢人員全面檢查、部門經(jīng)理專項(xiàng)檢查、值班經(jīng)理日常檢查”四項(xiàng)內(nèi)容相結(jié)合的檢查方式。即每月至少邀請總經(jīng)理進(jìn)行一次重點(diǎn)檢查，由質(zhì)檢部、人力資源部、辦公室以及隨時抽調(diào)的其他部門質(zhì)檢人員每天進(jìn)行全面檢查，各部門經(jīng)理根據(jù)自己的職責(zé)范圍，對各業(yè)務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)檢查，值班經(jīng)理每天進(jìn)行日常檢查四項(xiàng)檢查相結(jié)合，并做好質(zhì)檢記錄，由質(zhì)檢部整理后根據(jù)《質(zhì)檢獎懲條例》下發(fā)質(zhì)檢通報。

3堅(jiān)持以引導(dǎo)教育為主、體罰為輔的原則處置檢查中出現(xiàn)的問題

對第一次出現(xiàn)的通過我引導(dǎo)能夠糾正的以及對責(zé)任部門或個人單獨(dú)無法解決的一些問題，質(zhì)檢過程中。將通過口頭通報責(zé)令其現(xiàn)場整改或協(xié)助協(xié)調(diào)解決，回頭再做檢查，一般不會處理，而對于多次強(qiáng)調(diào)的一些問題，多次屢教不改的一些問題以及直接影響到公司的平安、顧客滿意度以及違反公司規(guī)章制度的一些問題，都會下發(fā)質(zhì)檢通報進(jìn)行扣分處理，質(zhì)檢通報一式三份，質(zhì)檢部備案一份、人力資源部績效考核一份、責(zé)任部門參照整改一份。

4質(zhì)檢工作總結(jié)

即，嚴(yán)格依照“圍繞一個目標(biāo)、做好兩個計(jì)劃、完成三個總結(jié)、做好四個匯報”要求進(jìn)行計(jì)劃、總結(jié)和匯報。緊緊圍繞“把華祺飯店打造成為六盤山下獨(dú)具特色的客戶更加滿意的現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)的標(biāo)桿”這一目標(biāo)，嚴(yán)格依照《2011年目標(biāo)任務(wù)分解方案》制定了質(zhì)檢部年度工作計(jì)劃和每月工作計(jì)劃，認(rèn)真在每周例會上給各部門匯報質(zhì)檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題，每月將質(zhì)檢中存在重點(diǎn)問題，難點(diǎn)問題以及屢屢不改的問題進(jìn)行總結(jié)匯報，以協(xié)商解決，每季度我將質(zhì)檢工作進(jìn)行總結(jié)，通過匯報會我將上一季度在質(zhì)檢過程中取得的效果和存在問題以及今后的打算總結(jié)進(jìn)去進(jìn)行匯報，年底，將會把全年的質(zhì)檢情況進(jìn)行全面的總結(jié)，并結(jié)合實(shí)際制定出下一年的質(zhì)檢工作計(jì)劃進(jìn)行全面匯報。當(dāng)然，有條件的話，將會把全年的一些質(zhì)檢案例整理成冊，一方面是為了體現(xiàn)質(zhì)檢工作在飯店管理中的主要作用，展示質(zhì)檢工作一年來取得的效果，另一方面是為了相互交流學(xué)習(xí)，防止各部門在以后的工作中重蹈舊路，應(yīng)以為戒，引起重視。

二、取得的主要效果

推動了公司質(zhì)量管理體系的建立。1質(zhì)檢工作的開展。

經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)。質(zhì)量管理是企業(yè)管理的核心，質(zhì)量是企業(yè)的生命。所以，質(zhì)量管理體系的建立體現(xiàn)了以顧客為中心的原則，使公司的管理更科學(xué)、更規(guī)范、更有效，同時通過合理的資源配置，使我服務(wù)質(zhì)量等各個要素的形成過程都處于受控狀態(tài)，預(yù)防質(zhì)量事故、減少內(nèi)耗和消除平安隱患、達(dá)到節(jié)能降耗和提升服務(wù)質(zhì)量的目的從而保證公司目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展。2010年初我引入過一次質(zhì)量管理體系建設(shè)，可惜由于各種原因我沒有堅(jiān)持下去，但是為了實(shí)現(xiàn)我目標(biāo)，還是嚴(yán)格依照質(zhì)量管理體系的要求，著手制定公司《管理手冊》順序文件》管理規(guī)范》員工手冊》大框架已基本形成，上半年有望全部出臺。

肯定有一套完整的管理體系，這里我要特別說明的凡是一個規(guī)范的企業(yè)。不會因?yàn)榈赜虻牟町惗淖兤錁?biāo)準(zhǔn)。

2公司規(guī)范化管理方面發(fā)揮了積極的引導(dǎo)作用。

必需要嚴(yán)格對標(biāo)執(zhí)行和不時加強(qiáng)內(nèi)部管理。規(guī)范執(zhí)行方面，要實(shí)現(xiàn)公司規(guī)范化管理。及時貫徹落實(shí)行業(yè)內(nèi)部的相關(guān)政策、法規(guī)、及標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真完善公司內(nèi)部管理規(guī)范，為公司質(zhì)檢工作提供科學(xué)依據(jù)。內(nèi)部管理方面，2010年以來，逐步嘗試在公司全面推行PDCA管理模式，使各項(xiàng)工作達(dá)到規(guī)范化、規(guī)范化管理和程序化、一體化運(yùn)營。通過一年的發(fā)展，各項(xiàng)工作逐步得到改善，使我也看到希望和信心。

PDCA管理，即，計(jì)劃、實(shí)施、檢查考核、處置改進(jìn)，PDCA循環(huán)也叫戴明環(huán)，全面質(zhì)量管理所應(yīng)遵循的科學(xué)順序。回首2010年，制定了全年重點(diǎn)工作計(jì)劃，各部門也依照計(jì)劃進(jìn)行了實(shí)施，也進(jìn)行了檢查考核，年底也進(jìn)行了處置改進(jìn)。雖然沒有引起重視，執(zhí)行的不是很理想，但我已經(jīng)邁出了導(dǎo)入PDCA管理的第一步，2011年，根據(jù)何總年終工作演講的要求，也制定了全年工作計(jì)劃，并給各部門進(jìn)行了分解，下發(fā)了分解方案，各部門正在加緊實(shí)施中，當(dāng)然，今年要更加嚴(yán)格的進(jìn)行檢查考核和處理改進(jìn)。

3服務(wù)質(zhì)量提升方面起到有力的推動作用

凡是客人看到必需是整潔美觀的凡是提供給客人的必需是平安有效的凡是員工見到客人必需是熱情禮貌的至于質(zhì)檢工作對服務(wù)質(zhì)量提升的推力有多大，嚴(yán)格執(zhí)行飯店服務(wù)的三個黃金標(biāo)準(zhǔn)。想各部門應(yīng)該深有體會，特別是營業(yè)部的領(lǐng)班更有發(fā)言權(quán)。大到部門工作順序的調(diào)整，小到墻上的一個螺絲洞，地上煙灰我都不會放過。都要進(jìn)行糾正，同時也引得了客人的好評。

4內(nèi)耗控制方面起到積極的作用

更加關(guān)注公司的資產(chǎn)管理，通過質(zhì)檢。設(shè)施設(shè)備的維護(hù)頤養(yǎng)、節(jié)能降耗以及易耗品的控制，更加關(guān)注目標(biāo)任務(wù)的完成。資產(chǎn)管理方面，要求做到資產(chǎn)定期盤點(diǎn)，責(zé)任到人，及時修補(bǔ)，防止報損；設(shè)施設(shè)備維護(hù)頤養(yǎng)方面，要求做到日常維護(hù)，即損即修，定期頤養(yǎng)，盡可能延長其使用壽命，節(jié)能降耗方面，要求做到加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，實(shí)施量化管理，責(zé)任區(qū)域到人。易耗品控制方面，要求做到易耗品出庫數(shù)據(jù)控制和鼓勵二次回收利用以及各部門目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)情況，質(zhì)檢人員切實(shí)起到督促、監(jiān)督和引導(dǎo)作用，但是為實(shí)現(xiàn)我能耗控制目標(biāo)，還需要我全體員工的共同參與，才干在內(nèi)耗控制方面起到更大的作用。

5為公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)以及為公司取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益做出了積極的貢獻(xiàn)

公司規(guī)范化管理已經(jīng)邁上看一個新的臺階，通過質(zhì)檢制度的不時完善和質(zhì)檢工作的逐步推進(jìn)。也已經(jīng)基本形成了一套符合我公司發(fā)展的管理體系，PDCA管理模式也在公司得到推廣，公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)以及為經(jīng)濟(jì)效益和社會效益取得方面起到一定的作用。

三、主要存在問題

工作量非常大，1質(zhì)檢隊(duì)伍力量缺乏。一方面是若要切實(shí)做好質(zhì)檢工作。不亞于其他職能部門，目前的質(zhì)檢隊(duì)伍明顯在精力上有點(diǎn)跟不上。另一方面是質(zhì)檢工作的性質(zhì)比較特殊，主要是依照規(guī)范及制度給大家挑毛病，一項(xiàng)得罪人的工作，大家壓力比較大，不愿意參與質(zhì)檢，面對困難有所退縮；

但進(jìn)入順序化的質(zhì)檢工作才剛剛起步，2雖然我08年以來一直提質(zhì)檢工作。制度還待進(jìn)一步完善；

質(zhì)檢人員的自身業(yè)務(wù)素質(zhì)還不能滿足開展質(zhì)檢工作的需要；3由于培訓(xùn)較少。

第8篇：支部工作意見范文

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)企業(yè)工資分配宏觀指導(dǎo)要求

企業(yè)要結(jié)合自身的實(shí)際，在內(nèi)部工資分配中認(rèn)真貫徹落實(shí)企業(yè)工資增長指導(dǎo)線、勞動力市場工資指導(dǎo)價位和行業(yè)人工成本信息三項(xiàng)制度。

企業(yè)工資增長指導(dǎo)線是指在綜合考慮經(jīng)濟(jì)增長、物價水平及勞動力市場狀況等因素的基礎(chǔ)上，對企業(yè)提出的當(dāng)年工資增長指導(dǎo)意見。企業(yè)應(yīng)根據(jù)工資增長指導(dǎo)線和本企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、工資水平，合理制訂當(dāng)年的職工工資增長方案。

勞動力市場工資指導(dǎo)價位是在對各類職業(yè)（工種）工資水平進(jìn)行廣泛調(diào)查的基礎(chǔ)上，經(jīng)過匯總、分析，公布不同崗位工資指導(dǎo)價位的制度。企業(yè)應(yīng)參照工資指導(dǎo)價位，合理確定不同崗位人員的工資水平和工資關(guān)系。

行業(yè)人工成本信息是指通過調(diào)查、收集、整理并分析行業(yè)人工成本水平，定期向社會行業(yè)人工成本信息的制度。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)人工成本管理，根據(jù)行業(yè)人工成本信息，合理確定本企業(yè)人工成本水平，處理好經(jīng)濟(jì)效益和人工成本的關(guān)系。

二、建立健全內(nèi)部工資分配制度

企業(yè)應(yīng)建立健全工資分配制度，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，制訂崗位工資制度、獎金分配制度、津貼補(bǔ)貼分配制度、工資支付制度等。

企業(yè)應(yīng)完善以崗位工資為主的基本工資制度，形成符合本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)的工資制度。要科學(xué)合理地做好崗位設(shè)置、崗位測評工作，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，參照工資指導(dǎo)價位，合理確定崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。

企業(yè)應(yīng)確定合理的工資結(jié)構(gòu)，使工資的相對固定部分和浮動部分保持合理的比例。要建立獎金分配制度，明確獎金的考核辦法、考核周期及發(fā)放時間等。

企業(yè)應(yīng)根據(jù)工資支付的有關(guān)規(guī)定，建立健全企業(yè)內(nèi)部工資支付制度，規(guī)范工資支付項(xiàng)目、支付形式、支付周期等內(nèi)容，并對加班加點(diǎn)、病假等特殊情況的工資支付做出明確規(guī)定。

三、完善工資正常增長機(jī)制

企業(yè)應(yīng)完善工資正常增長機(jī)制，將企業(yè)發(fā)展與職工工資增長相結(jié)合，根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況、經(jīng)濟(jì)效益及工資水平，參照工資增長指導(dǎo)線，合理制定職工年度工資增長計(jì)劃，形成工資增長的長效機(jī)制，使職工共享企業(yè)發(fā)展的成果。凡因各種原因企業(yè)當(dāng)年不能增加職工工資的，應(yīng)向工會組織和職工代表說明情況。

企業(yè)要關(guān)注一線職工工資分配問題，對工資水平低于全市職工平均工資50%，或兩年以上不增資以及工資增長緩慢的一線職工，在安排工資增長時，要予以傾斜。要采取有力措施，保障一線職工的工資隨企業(yè)的發(fā)展而提高。

實(shí)行計(jì)件工資制度的企業(yè)，要合理制訂計(jì)件單價，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的增長，適時提高計(jì)件單價。兩年未調(diào)整計(jì)件單價的企業(yè)，必須開展工資集體協(xié)商。

四、合理確定企業(yè)內(nèi)部各類人員的工資分配關(guān)系

企業(yè)應(yīng)參照勞動力市場工資指導(dǎo)價位，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，合理確定經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)及生產(chǎn)服務(wù)等各類人員的工資水平，使各類人員工資差距保持在合理的范圍內(nèi)。

要規(guī)范國有企業(yè)經(jīng)營管理者收入，確定管理者與職工收入合理比例。要將職工工資增長狀況作為經(jīng)營者業(yè)績考核的基本內(nèi)容，并作為一項(xiàng)重要的考核指標(biāo)。一線職工未增加工資的，經(jīng)營者工資也不能增加；經(jīng)營者工資超過一線職工一定倍數(shù)的，一線職工的工資增長不能低于經(jīng)營者工資增長幅度。

企業(yè)職工的工資分配應(yīng)堅(jiān)持按勞分配原則。要落實(shí)崗位工資制度，同一崗位上使用的不同用工形式的職工，在同等條件下，應(yīng)實(shí)行同工同酬。

企業(yè)應(yīng)建立健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，提高工資分配管理水平。工資分配應(yīng)做到公開化、透明化，經(jīng)營者收入考核辦法應(yīng)以適當(dāng)?shù)姆绞较蚵毠す_。

五、加強(qiáng)勞動定額標(biāo)準(zhǔn)管理

科學(xué)合理的勞動定額標(biāo)準(zhǔn)，是構(gòu)建公平合理工資分配關(guān)系的重要依據(jù)，也是企業(yè)科學(xué)管理的基礎(chǔ)性工作。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)勞動定額標(biāo)準(zhǔn)管理，更好地維護(hù)職工權(quán)益。

企業(yè)應(yīng)按照科學(xué)合理的要求，制訂符合本企業(yè)實(shí)際的勞動定額標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)使同崗位90%以上勞動者在法定勞動時間或勞動合同約定的時間內(nèi)能夠完成企業(yè)制訂的勞動定額標(biāo)準(zhǔn)。隨著企業(yè)發(fā)展、技術(shù)進(jìn)步及勞動技能提高，要及時修訂原有勞動定額標(biāo)準(zhǔn)。

六、提高企業(yè)工資分配中的職工參與度

企業(yè)應(yīng)健全工資分配民主管理制度，提高企業(yè)工資分配中的職工參與度。企業(yè)的崗位工資、獎金、津貼、補(bǔ)貼、工資支付等分配制度以及工資增長方案、勞動定額標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)件單價等，應(yīng)廣泛聽取職工意見和建議，并通過職工（代表）大會等民主程序，接受職工的監(jiān)督。

第9篇：支部工作意見范文

根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)文化遺產(chǎn)保護(hù)的通知》（國發(fā)〔2005〕42號）和黃山市2007年文化建設(shè)考核要求，為逐步建立起我縣非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表作縣級名錄體系，推進(jìn)全縣非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)工作，經(jīng)縣政府研究，同意在全縣非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查工作基礎(chǔ)上，開展我縣首批代表作名錄的申報、公布工作?，F(xiàn)就有關(guān)工作提出如下意見：

一、申報條件

（一）符合非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表作的定義

1.傳統(tǒng)文化表現(xiàn)形式，主要包括：民間文學(xué)（包括作為文化遺產(chǎn)載體的語言），民間美術(shù)，民間音樂，民間舞蹈，戲曲，曲藝，民間雜技，民間手工技藝等。

2.文化空間，指按照民間傳統(tǒng)習(xí)慣的固定時間和場所舉行的傳統(tǒng)的、綜合性的民間文化活動。如廟會、歌圩、傳統(tǒng)節(jié)日慶典等民俗活動。

（二）申報項(xiàng)目應(yīng)注重下列標(biāo)準(zhǔn)

1.具有突出的歷史、文化和科學(xué)價值；

2.具有在一定群體中世代傳承的特點(diǎn)；

3.在當(dāng)?shù)赜休^大影響；

4.符合以上條件，且處于瀕危狀態(tài)。

（三）制定有切實(shí)可行的保護(hù)計(jì)劃

二、申報文本

1.申報文本要突出嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)精神和科學(xué)的求實(shí)態(tài)度，在對項(xiàng)目進(jìn)行全面、系統(tǒng)的闡述之后，突出項(xiàng)目的特征和個性化特點(diǎn)。

2.文本結(jié)構(gòu)簡潔明了，內(nèi)容緊湊，主題鮮明，避免出現(xiàn)文字表述過長、過大、過滿和大而化之的現(xiàn)象。

三、附件材料

1.證明材料包括當(dāng)?shù)攸h委政府制定的項(xiàng)目保護(hù)條例、規(guī)劃、文件等；專家學(xué)者、歷史人物對項(xiàng)目的評價、論述；有關(guān)項(xiàng)目的歷史文獻(xiàn)以及該項(xiàng)目在發(fā)展過程中曾經(jīng)得到過的獎勵、產(chǎn)生過的重大影響等。

2.有關(guān)申報項(xiàng)目的圖片、文件和文獻(xiàn)資料

四、申報程序

基本程序：鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報——專家組評審——縣政府審定并予公布?？h文化局負(fù)責(zé)對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報的項(xiàng)目進(jìn)行匯總篩選、組織評審工作。

五、申報要求

申報、公布我縣首批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表作名錄，是一項(xiàng)戰(zhàn)略性基礎(chǔ)工作，對推進(jìn)全縣非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的搶救、挖掘、保護(hù)和傳承都具有深遠(yuǎn)的歷史和現(xiàn)實(shí)意義。此項(xiàng)申報工作列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)2007年文化建設(shè)考核內(nèi)容。