四風工作措施精選(九篇)

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第1篇：四風工作措施范文

一、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型服務(wù)行動

充分發(fā)揮職能、信息、技術(shù)優(yōu)勢，著力強化信息技術(shù)、許可辦事、政策引導(dǎo)和認證注冊服務(wù)，積極助推醫(yī)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級，努力實現(xiàn)服務(wù)能力的新提高。

（一）藥品生產(chǎn)領(lǐng)域

工作目標：協(xié)調(diào)上級局幫促一家企業(yè)完成新建生產(chǎn)車間GMP認證；促成醫(yī)化企業(yè)與跨國公司、研究機構(gòu)合作項目各1個；指導(dǎo)2家企業(yè)3個產(chǎn)品取得新的藥品生產(chǎn)批準文號。

工作措施：協(xié)調(diào)上級局做好：1.對化工企業(yè)向藥品生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型、原料藥向制劑轉(zhuǎn)型的，加強政策引導(dǎo)和技術(shù)幫扶，在廠房設(shè)計、圖紙審核、GMP車間改造現(xiàn)場指導(dǎo)等方面實施全程幫扶。2.對申報國際、國內(nèi)注冊認證的，加強教育培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，指導(dǎo)企業(yè)爭取一次性通過。3.對有拓展國際市場、開發(fā)新產(chǎn)品意向的，搭建合作平臺，積極牽線搭橋，促成合作項目。4.對申報藥品批準文號的，指導(dǎo)企業(yè)加強藥品研究，幫助溝通聯(lián)系國家、省藥品審評中心，爭取縮短審批時限。

（二）藥品流通領(lǐng)域

工作目標：鼓勵引進藥品流通新業(yè)態(tài)，推進藥品零售企業(yè)的規(guī)?；l(fā)展，提高行政審批效率。

工作措施：1.規(guī)劃引導(dǎo)。根據(jù)藥品流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，鼓勵藥品批發(fā)企業(yè)重組、兼并、聯(lián)合，發(fā)展現(xiàn)代醫(yī)藥物流，積極引進新型藥品流通業(yè)態(tài)，提高行業(yè)集中度和綜合競爭力。2.扶優(yōu)扶強。幫扶重點企業(yè)、成長型企業(yè)，完善直通車服務(wù)，挖掘“老字號”企業(yè)的文化內(nèi)涵，引導(dǎo)創(chuàng)新經(jīng)營模式。強化退出機制，淘汰一批條件差、信用低的企業(yè)，助推藥品流通行業(yè)健康有序發(fā)展。3.提高效率。完善審批制度和程序，修訂新的準入標準，提高審批效率。

（三）醫(yī)療器械領(lǐng)域

工作目標：幫促醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)參加各種技能培訓(xùn)，提高質(zhì)量管理水平，提高產(chǎn)品的市場競爭力。幫促相關(guān)企業(yè)通過《醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》檢查。

工作措施：1.搭建平臺。打造產(chǎn)銷對接平臺，組織企業(yè)與醫(yī)療機構(gòu)產(chǎn)品對接會，推進產(chǎn)品研發(fā)，拓寬營銷網(wǎng)絡(luò)。積極協(xié)助市局打造技術(shù)服務(wù)平臺，為設(shè)立醫(yī)療器械檢驗檢測中心或分所提供支持。2.強化服務(wù)。做好項目結(jié)對聯(lián)系，加強與上級局的溝通。對新開辦企業(yè)，幫促報批許可證、注冊證；對新開發(fā)產(chǎn)品，幫助取得注冊證；對新技改項目，指導(dǎo)可行性分析和技改方案論證。對2家實施《醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》的企業(yè)，協(xié)助市局開展模擬檢查，爭取一次性通過。

（四）稽查打假領(lǐng)域

工作目標：切實保護企業(yè)合法權(quán)益。

工作措施：建立政企聯(lián)合打假機制。凡涉及假冒我縣相關(guān)名牌產(chǎn)品的案件，及時為企業(yè)撐腰解難，主動協(xié)調(diào)有關(guān)部門依法從嚴從重從快處理。

二、專項整治亮劍行動

根據(jù)上級部署，深入開展專項整治，始終保持高壓態(tài)勢，切實發(fā)揮打擊制假售假行為的“拳頭”和“尖刀”作用，在貼近民生查辦大要案、重拳出擊打出影響力上求得新的突破，努力實現(xiàn)我縣食品藥品安全形勢穩(wěn)定趨好。

（一）藥品生產(chǎn)領(lǐng)域

工作目標：以GMP為標準，督促企業(yè)嚴格按處方和工藝組織生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可控。

工作措施：開展藥品生產(chǎn)領(lǐng)域集中整治行動，重點檢查企業(yè)是否存在偷工減料，是否擅自接受藥品境外委托加工，是否原料把關(guān)不嚴、以化工原料代替經(jīng)批準的原料藥、以質(zhì)量低劣藥材代替合格藥材等行為。在督促企業(yè)自查自糾的基礎(chǔ)上，對重點企業(yè)嚴格按GMP要求進行現(xiàn)場檢查和重點監(jiān)督品種抽驗。發(fā)現(xiàn)存在違法違規(guī)行為的，按照“六個一律”要求依法作出處理。

（二）藥品流通使用領(lǐng)域

工作目標：整治“走票”、“掛靠”、藥師不在崗、處方藥未憑處方銷售等突出問題，加強疫苗、含特殊藥品復(fù)方制劑、終止妊娠藥品等重點品種監(jiān)管。

工作措施：重點檢查近三年內(nèi)涉及購銷假藥案件的企業(yè)、城鄉(xiāng)結(jié)合部和農(nóng)村地區(qū)及信用等級差、管理薄弱的零售藥店。以進貨渠道和質(zhì)量管理規(guī)范為重點，嚴厲打擊違法行為。對已查證屬實的出租轉(zhuǎn)讓證照、票據(jù)，經(jīng)營假藥或者造成特殊藥品復(fù)方制劑流弊的、明知渠道不清或手續(xù)不全仍然購銷假藥的藥品經(jīng)營企業(yè)，一律依法吊銷《藥品經(jīng)營許可證》；對涉嫌犯罪的，一律移送公安機關(guān)追究刑事責任；對涉嫌增值稅票據(jù)造假的，一律移交稅務(wù)部門核實；對銷售假藥的，一律予以公開曝光。

（三）醫(yī)療器械領(lǐng)域

工作目標：重點規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院體外診斷試劑、口腔科醫(yī)療器械、二手醫(yī)療儀器設(shè)備采購渠道；嚴肅查處急救常用醫(yī)療儀器設(shè)備違法案件，尤其是進口醫(yī)療儀器設(shè)備技術(shù)結(jié)構(gòu)不符合相關(guān)國家強制性標準的案件；查處“美瞳”違法案件，消除無證經(jīng)營行為。

工作措施：開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療器械專項檢查，著力解決體外診斷試劑、口腔科醫(yī)療器械和轉(zhuǎn)手再用醫(yī)療儀器設(shè)備存在的問題。開展遠紅外與磁療相結(jié)合貼膏類產(chǎn)品經(jīng)營的集中整治。采取醫(yī)院自查、監(jiān)督檢查、摸底檢測、總結(jié)評估等形式，對急救常用的醫(yī)療儀器、設(shè)備進行全面檢查和質(zhì)量抽查。開展“美瞳”經(jīng)營秩序集中整治，在宣傳引導(dǎo)的基礎(chǔ)上集中開展專項治理，加快新申請角膜接觸鏡經(jīng)營的許可審批。

（四）藥械稽查打假

工作目標：以非藥品冒充藥品、中藥飲片質(zhì)量低下和非法渠道采購藥械等突出問題為突破口，嚴查狠打，確保藥械違法案件查處率100%，涉刑案件移送率100%，假劣藥械案件占立案數(shù)50%以上，爭取查辦1—2起在全市有影響力的案件。

工作措施：開展非藥品冒充藥品專項整治，排摸重點品種，追根溯源，搗毀制假窩點。開展醫(yī)療機構(gòu)使用醫(yī)療器械專項整治，以植入性醫(yī)療器械（包括美容產(chǎn)品）、診斷試劑和影像診斷系統(tǒng)為重點，開展異地核查和渠道追溯，會同公安機關(guān)追蹤假冒產(chǎn)品源頭。開展中藥飲片質(zhì)量專項整治，加強質(zhì)量抽驗和不合格產(chǎn)品的查處，全面核查進貨渠道，并嘗試與刑事司法銜接，嚴厲打擊假冒偽劣行為。開展郵寄假藥專項整治，開展某類特效用藥（如糖尿病?？平堤撬幤罚ｍ棛z查和非標檢測，追蹤溯問題產(chǎn)品源，鏟除造假窩點。

（五）食品?；I(lǐng)域

工作目標：加強七大類食品安全治理整頓，加強行政執(zhí)法與刑事司法銜接。

工作措施：健全聯(lián)席會議、案件督辦和信息通報制度，增強部門合力，加大查辦力度。對食品添加劑、食用油、乳制品、保健食品、肉類、酒類等重點品種開展隱患排查，有針對性地開展專項整治。啟動96317舉報投訴系統(tǒng)，健全舉報獎勵制度，提高群眾參與程度。在5—6月開展為期二個月的集中整治行動，協(xié)調(diào)相關(guān)部門配合公安機關(guān)抓好“打四黑除四害”專項行動，重點打擊生產(chǎn)經(jīng)營食品添加劑、地溝油和病死豬行為，狠抓案件推進和深挖。密切關(guān)注群體性虛假宣傳銷售?；a(chǎn)品和藥店?；a(chǎn)品經(jīng)營等問題。

三、應(yīng)急能力提升行動

完善新聞發(fā)言人制度，健全風險排查、預(yù)警、評估、處置等機制，推進藥品不良反應(yīng)監(jiān)測和食品藥品安全預(yù)警、應(yīng)急體系建設(shè)，完善應(yīng)急預(yù)案，加強應(yīng)急演練，提高應(yīng)對能力，確保不發(fā)生等級食品藥品安全事故。

（一）藥械不良反應(yīng)（事件）監(jiān)測

工作目標：涉藥單位實現(xiàn)藥品不良反應(yīng)（事件）病例的收集、報告、處理、分析常態(tài)化；藥械生產(chǎn)質(zhì)量安全事件應(yīng)急處置程序、處理、分析、總結(jié)更加完善。

工作措施：督促涉藥單位配備專職ADR、MDR監(jiān)測人員，尤其是督促藥械生產(chǎn)企業(yè)對上市藥械不良反應(yīng)（事件）病例進行收集、報告、處理、分析，開展重點產(chǎn)品監(jiān)測和再評價研究，提交年度監(jiān)測報告。充分利用省藥品不良反應(yīng)預(yù)警平臺，定期開展ADR、MDR報告數(shù)據(jù)與藥械質(zhì)量關(guān)聯(lián)性研究。建立市、縣兩級藥械不良反應(yīng)（事件）應(yīng)急聯(lián)動機制，開展應(yīng)急模擬演練，及時調(diào)查、評價和處理死亡及群體性不良事件。

（二）藥械安全應(yīng)急處置

工作目標：完善預(yù)案，掌握輿情，及時處置，確保藥械安全事件得到有效控制。

工作措施：完善藥械安全事件應(yīng)急預(yù)案，建立市、縣聯(lián)動機制，組織開展應(yīng)急演練。明確專人每天瀏覽衛(wèi)生部、國家局、省局和主流媒體的相關(guān)信息，一旦發(fā)現(xiàn)問題藥械消息，第一時間采取應(yīng)急措施。加強與市ADR中心和食品藥品檢驗所的配合，力求在第一時間掌握不良事件情況，主動介入調(diào)查處置，避免事件升級。

（三）食品安全領(lǐng)域

工作目標：加強綜合協(xié)調(diào)，確保食品安全事件得到有效控制。

工作措施：完善食品安全事故應(yīng)急預(yù)案，建立市、縣聯(lián)動機制，組織開展應(yīng)急響應(yīng)檢查。建立應(yīng)急專家隊伍，定期開展活動，充分發(fā)揮作用。嚴格重大事故信息通報制度，一旦發(fā)生重大食品安全事故苗頭，第一時間協(xié)調(diào)相關(guān)部門采取應(yīng)急措施，調(diào)動精干力量，避免事故升級，把損失和影響降到最低程度。

四、誠信建設(shè)推進行動

進一步落實企業(yè)主體責任，健全激勵和約束機制，推進誠信體系建設(shè)，強化社會監(jiān)督，促進行業(yè)自律，推動企業(yè)執(zhí)行質(zhì)量管理體系，落實生產(chǎn)源頭和流通使用質(zhì)量安全責任，實現(xiàn)行業(yè)素質(zhì)的新提升。

（一）藥品生產(chǎn)領(lǐng)域

工作目標：企業(yè)年度質(zhì)量報告完成率達100%，上市藥品品種年度質(zhì)量報告完成率100%，藥品出廠監(jiān)督抽驗合格率100%，專項整治和日常監(jiān)管發(fā)現(xiàn)違法行為移送及處理率100%。

工作措施：監(jiān)督指導(dǎo)企業(yè)落實產(chǎn)品質(zhì)量自我評估制度，審核評估企業(yè)提交的年度產(chǎn)品質(zhì)量報告，確保報告的真實性，推進企業(yè)嚴格執(zhí)行藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范。加強日常監(jiān)管和監(jiān)督抽驗，推進信用分級管理，對于違法違規(guī)、失信企業(yè)，根據(jù)情節(jié)輕重，分別采取行政處罰、約談法定代表人、信息公開等形式予以警示。

（二）藥品流通使用領(lǐng)域

工作目標：落實藥品經(jīng)營企業(yè)信用等級與人民銀行征信系統(tǒng)的對接；爭取全年創(chuàng)建市級“誠信示范藥店”不少于8家，縣級“誠信示范藥店”不少于15家。

工作措施：落實本局與人民銀行聯(lián)合會議精神，加強相互間溝通協(xié)調(diào)，及時按照規(guī)定報送經(jīng)營企業(yè)的相關(guān)信息，保障該機制正常有序運行，充分發(fā)揮金融系統(tǒng)對藥品經(jīng)營企業(yè)誠信體系建設(shè)的促進作用；開展爭創(chuàng)“誠信示范藥店”活動，定期公布企業(yè)信用等級，加大對低等級信用企業(yè)監(jiān)管力度。繼續(xù)開展藥學(xué)服務(wù)活動，組織藥學(xué)技術(shù)人員到村居（社區(qū)）開展安全合理用藥知識宣傳，提高行業(yè)信譽度和美譽度。

（三）醫(yī)療器械領(lǐng)域

工作目標：確保我縣無菌類醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)不發(fā)生安全性事件和多批次的監(jiān)督抽驗不合格情況。

工作措施：參照執(zhí)行YY/T0316-2008《風險管理對醫(yī)療器械的應(yīng)用》，分風險評定、風險控制、剩余風險評價三階段，開展風險管理檢查評估活動，總結(jié)提煉ACE工作法。推進信用分級管理，公開信用等級評定結(jié)果，強化低信用等級企業(yè)的連續(xù)監(jiān)控，并約談法定代表人，發(fā)現(xiàn)違法及時移送及處理，并經(jīng)批準予以實名曝光。

（四）藥械稽查領(lǐng)域

工作目標：查處嚴重藥械違法行為，促使涉藥單位加強自律，確保用藥安全。

工作措施：按照職能分工加強稽查監(jiān)管，對發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)問題及時處理，并有的放矢的促進規(guī)范。對有主觀故意制售假劣藥或問題醫(yī)療器械的，經(jīng)批準予以實名曝光。年終評出藥械違法典型案件并予以實名曝光，警示涉藥單位加強自律。

五、示范創(chuàng)建推進行動

以深化食品藥品安全示范創(chuàng)建為抓手，強化責任落實、制度建設(shè)和基層基礎(chǔ)工作，重點推進百萬學(xué)生飲食放心工程和藥品安全示范創(chuàng)建工程，促進監(jiān)管長效化、社會化，在提升區(qū)域食品藥品安全總體水平上有新進展。

（一）百萬學(xué)生飲食放心工程

工作目標：實現(xiàn)8所學(xué)校食堂食品安全量化等級提升。

工作措施：抓工作部署，制定實施方案，明確標準細則，列入年度工作目標責任制內(nèi)容。抓工作進度，成立指導(dǎo)考核組，加強指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督查，分批組織考核驗收。抓部門協(xié)調(diào)，加強與教育、衛(wèi)生、工商部門的分工配合，落實責任。

（二）藥品安全示范創(chuàng)建工程

工作目標：爭創(chuàng)省級藥品安全示范縣。

工作措施：加強與市局的溝通，爭取將我縣納入省級藥品安全示范縣創(chuàng)建對象；加強創(chuàng)建的指導(dǎo)工作，協(xié)助相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好宣傳發(fā)動工作，使?jié)M意度測評能順利通過。健全部門分工負責機制，齊抓共管，形成合力；廣泛宣傳安全用藥知識，注重特色培育和長效機制建設(shè)，及時報道工作成效和先進典型，形成良好的創(chuàng)建氛圍，全面提升創(chuàng)建水平。

六、科學(xué)監(jiān)管保障行動

以實施機構(gòu)改革為契機，通過健全責任體系建設(shè)，理順體制，劃分事權(quán)，不斷夯實縣級食品藥品監(jiān)管工作基礎(chǔ)，全面提升科學(xué)監(jiān)管水平。以踐行科學(xué)監(jiān)管為主題，牢固確立“保安全、促發(fā)展、惠民生”的價值理念，扎實推進機制建設(shè)，努力形成系統(tǒng)特色的監(jiān)管文化體系，全面提升部門形象和公眾滿意度。

（一）理順監(jiān)管體制

工作目標：建立健全食品藥品安全責任體系，爭取今年機構(gòu)改革能順利完成，通過在增加編制和提升技術(shù)能力的基礎(chǔ)上，履行餐飲、保化監(jiān)管新職能。

工作措施：健全責任體系。形成以“地方政府負總責、監(jiān)管部門各負其責、企業(yè)第一責任人”為主要內(nèi)容的食品藥品安全責任體系建設(shè)。實施機構(gòu)改革。在縣編委會會議初步確定我局機構(gòu)改革方案的基礎(chǔ)上，加強溝通協(xié)調(diào)，爭取黨委政府支持，增設(shè)食品藥品稽查大隊和食品藥品檢測中心兩個下屬單位，積極與有關(guān)部門協(xié)調(diào)，順利進行職能劃轉(zhuǎn)交接。

提升技術(shù)能力。加快縣食品藥品檢驗檢測中心項目建設(shè)，7月份前爭取完成相關(guān)事項的審批，爭取年內(nèi)動工。

整合檢測資源。按照統(tǒng)一信息、統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一經(jīng)費的原則，積極推進檢測資源整合，加強督查指導(dǎo)，掌握工作進度，在完成機構(gòu)改革的基礎(chǔ)上爭取完成檢測資源的整合。

夯實基層基礎(chǔ)。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共安全監(jiān)管中心建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品藥品安全工作站，賦予相關(guān)工作職責，建立健全工作例會、督查指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、信息報送、績效考評和責任追究等制度，延伸監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，拓寬監(jiān)督渠道，充分發(fā)揮工作站在宣傳法律法規(guī)、收集安全輿情、配合檢查執(zhí)法等方面的作用。

積極履行新職能。建立餐飲服務(wù)、保化專業(yè)化監(jiān)管和應(yīng)急專家隊伍，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。建立完善餐飲、?；夹g(shù)支撐體系和餐飲監(jiān)管目標責任體系。適時啟動餐飲服務(wù)、食品安全示范工程，在硬件提升上推進“餐飲量化等級評定”；在軟件提升上推進“五常法管理”。

（二）建設(shè)系統(tǒng)文化

工作目標：加強隊伍建設(shè)，提煉系統(tǒng)核心價值觀，圍繞“全市創(chuàng)特色、縣內(nèi)強地位”的總目標，謀求新作為，再創(chuàng)新業(yè)績，樹立新形象。

工作措施：開展主題實踐活動。深入開展“四問”大討論、“進村入企”大走訪、重點工作大督查、長效機制大促進等系列活動，提煉系統(tǒng)核心價值觀，形成謀求新作為、再創(chuàng)新業(yè)績、樹立新形象的原動力。

加強依法行政工作。以爭創(chuàng)市級依法行政示范單位為目標，強化法律法規(guī)宣貫和法制審核，全面推行說理性文書，深入實施行政處罰自由裁量權(quán)，組織案卷評查，提升案卷質(zhì)量。研究解決《行政強制法》實施中的難點問題，保證執(zhí)法工作的正常開展。

加強黨風廉政建設(shè)。完善懲防體系，防控廉政風險，落實“一崗雙責”，健全廉政教育、談心談話等機制。推行“陽光政務(wù)”，完善政務(wù)公開，規(guī)范“六權(quán)”運行。以創(chuàng)建“人民滿意機關(guān)”為目標，開展“問勤、問廉、問責、問效”專項活動，加強監(jiān)督檢查，深化作風建設(shè)。

第2篇：四風工作措施范文

由國家旅游局、江蘇省人民政府主辦的200*年世界旅游日中國主會場慶?；顒郁叩诎藢弥袊饔斡浡糜挝幕?jié)首屆新亞歐大陸橋國際旅游文化節(jié)系列活動將于9月27日至10月5日在我市舉行。為了確保系列活動安全進行，特制定本方案。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

市局成立200*年世界旅游日中國主會場慶?；顒郁叩诎藢弥袊饔斡浡糜挝幕?jié)首屆新亞歐大陸橋國際旅游文化節(jié)系列活動安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長張光東任組長，副局長趙化勤、公方才、蔣林、夏興潤、邵明和指揮中心副主任趙永華任副組長，贛榆縣局、東?？h局、新浦分局、海州分局、連云港分局、開發(fā)區(qū)分局、港公安局及市局指揮中心、治安支隊、交巡警支隊、刑警支隊、水警支隊、國保支隊、武警支隊、邊防支隊、消防支隊、邊防檢查站和市局機關(guān)部分單位主要負責人為成員。

領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長具體分工是：張光東同志負責活動安全保衛(wèi)全面工作；趙化勤同志負責交通安全保衛(wèi)工作；公方才同志負責活動現(xiàn)場安全保衛(wèi)和社會面控制工作；蔣林同志負責活動期間案件偵破工作；趙永華同志負責情報信息、警力調(diào)配、處置突發(fā)事件工作；夏興潤同志負責后勤保障、宣傳報道工作；邵明同志負責安全保衛(wèi)活動的警務(wù)督察工作。

二、職責任務(wù)

全市公安機關(guān)在20**年世界旅游日中國主會場慶?；顒郁叩诎藢弥袊饔斡浡糜挝幕?jié)首屆新亞歐大陸橋國際旅游文化節(jié)組委會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由領(lǐng)導(dǎo)掛帥，分工協(xié)作，各司其職，全面落實各項安全保衛(wèi)工作措施，保證活動安全順利進行。具體任務(wù)是：

（一）交通安全保衛(wèi)工作，負責人：趙化勤。組織開展交通安全專項整治活動，重點查處超速行駛等各類交通違法行為。加強路面管控，合理布置崗點，對各主要路段、路口的交通秩序加強管理；維護好停車場車輛的停放秩序；維護好領(lǐng)導(dǎo)及貴賓車輛往返途中的交通秩序；及時處置道路上發(fā)生的各類交通事故，確保道路交通井然有序。加強源頭安全監(jiān)管，對參加活動的各類運營車輛進行一次安全檢測，確保車況良好，努力消除事故隱患。配合交通部門對交通事故易發(fā)路段落實防范措施，減少各類交通事故的發(fā)生。

（二）活動現(xiàn)場安全保衛(wèi)和社會面控制工作，負責人：公方才。負責活動現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，確?，F(xiàn)場秩序良好和與會領(lǐng)導(dǎo)、來賓、演職人員及觀眾的人身、財產(chǎn)安全。加強社會面的控制工作，完善治安防控機制，遏制和減少案件發(fā)生。對不安定因素和苗頭，組織開展深入細致的排查，對排查出的矛盾問題，積極配合有關(guān)部門做好化解、疏導(dǎo)和勸阻工作。對重點人頭，逐一落實管控措施，嚴防發(fā)生各類影響活動順利進行的事件和事故。

（三）偵查破案工作，負責人：蔣林。在活動現(xiàn)場組織開展反扒工作。對發(fā)生的各類現(xiàn)行刑事案件，及時組織精干警力，采取有力措施，力爭在短時間內(nèi)破獲。對影響大、性質(zhì)惡劣的案件，要成立專案組，實行掛牌督辦，限期破案，維護社會治安穩(wěn)定。

（四）情報信息、警力調(diào)度、突發(fā)事件處置工作，負責人：趙永華。加強對各類不安定因素信息的收集、研判和反饋，對發(fā)生影響穩(wěn)定的各類突發(fā)性、，迅速啟動工作預(yù)案，并強化指揮調(diào)度，實行多警種聯(lián)動，積極穩(wěn)妥地予以處置，切實防止矛盾激化。及時制止圍堵、沖擊活動現(xiàn)場和堵塞道路交通等事件發(fā)生。

（五）后勤保障、宣傳報道工作，負責人：夏興潤。為安全保衛(wèi)工作提供后勤保障，并進行全方位宣傳報道，展現(xiàn)公安機關(guān)和公安民警在安全保衛(wèi)工作中的精神風貌。

（六）警務(wù)督察工作，負責人：邵明。對活動現(xiàn)場和交通安全保衛(wèi)工作的落實情況進行全程督察，嚴格落實工作責任，及時發(fā)現(xiàn)和查糾參加執(zhí)勤民警漏崗、脫崗、串崗等不履行職責的行為，以及違反警容風紀規(guī)定的有關(guān)行為，督促有關(guān)單位和民警抓好工作措施的落實。

三、系列活動安全保衛(wèi)任務(wù)分工

（一）2005年世界旅游日中國主會場慶?；顒郁叩诎藢弥袊饔斡浡糜挝幕?jié)首屆新亞歐大陸橋國際旅游文化節(jié)開幕式

1.時間：2005年9月27日9：00-10：30

2.地點：花果山風景區(qū)五圣廣場

3.開幕式安全保衛(wèi)工作由市局統(tǒng)一組織開展安全保衛(wèi)，制定安全保衛(wèi)工作方案，落實安全保衛(wèi)工作措施。

（二）2005年世界旅游日中國主會場慶?；顒郁叩诎藢弥袊饔斡浡糜挝幕?jié)首屆新亞歐大陸橋國際旅游文化節(jié)組委會招待酒會

1.時間：2005年9月26日18：30-20：00

2.地點：神州賓館或云臺賓館

3.招待酒會安全保衛(wèi)工作由新浦分局或連云分局組織開展安全保衛(wèi)，制定安全保衛(wèi)工作方案，落實安全保衛(wèi)工作措施。

（三）新絲綢之路國際旅游合作暨中韓（連云港）旅游合作論壇

1.時間：2005年9月27日14：00-18：00

2.地點：神州賓館或云臺賓館

3.合作論壇安全保衛(wèi)工作由新浦分局或連云分局組織開展安全保衛(wèi)，制定安全保衛(wèi)工作方案，落實安全保衛(wèi)工作措施。

（四）中國連云港牽手荷蘭鹿特丹爵士樂音樂晚會

1.時間：2005年9月27日19：30-21：00

2.地點：黃海影劇院

3.音樂晚會安全保衛(wèi)工作由新浦分局統(tǒng)一組織開展安全保衛(wèi)，制定安全保衛(wèi)工作方案，落實安全保衛(wèi)工作措施。市局治安支隊、交巡警支隊配合。

（五）200*年世界旅游日中國主會場慶?；顒印岸砹_斯—連云港旅游周”啟動式

1.時間：200*年9月28日9：00

2.地點：核電專家村廣場

3.“俄羅斯—連云港旅游周”啟動式安全保衛(wèi)工作由連云分局組織開展安全保衛(wèi)，制定安全保衛(wèi)工作方案，落實安全保衛(wèi)工作措施。

（六）第八屆中國東海水晶節(jié)

1.時間：200*年9月29日-10月3日

2.地點：東?？h

3.水晶節(jié)安全保衛(wèi)工作由東?？h局組織開展安全保衛(wèi)，制定安全保衛(wèi)工作方案，落實安全保衛(wèi)工作措施。市局治安支隊加強指導(dǎo)。

（七）第五屆中國贛榆徐福故里海洋文化節(jié)。

1.時間：200*年9月30日-10月5日

2.地點：贛榆縣

3.海洋文化節(jié)安全保衛(wèi)工作由贛榆縣局組織開展安全保衛(wèi)，制定安全保衛(wèi)工作方案，落實安全保衛(wèi)工作措施。市局治安支隊加強指導(dǎo)。

四、工作要求

（一）提高思想認識，嚴格落實責任。各級公安機關(guān)要統(tǒng)一思想，提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，制訂切實可行的保衛(wèi)方案，明確工作職責，落實責任，全力以赴做好2005年世界旅游日中國主會場慶祝活動暨第八屆中國西游記旅游文化節(jié)首屆新亞歐大陸橋國際旅游文化節(jié)系列活動各項安全保衛(wèi)工作，確保活動順利進行。

第3篇：四風工作措施范文

（xx年年6月19日）

今年以來，我局緊扣社會保障工作“保障民生”的主題，緊緊咬住工作目標，積極創(chuàng)新工作措施，各項工作快速平穩(wěn)推進。

一、上半年工作進展情況

（一）目標完成情況

1、離退休人員基本養(yǎng)老金按時足額發(fā)放，社會化發(fā)放率保持100%。

3、基本養(yǎng)老保險個人帳戶做實率、上解率保持100%。

4、企業(yè)退休人員社區(qū)管理人數(shù)達到10.1人，完成省計劃的95%。

（二）所做的主要工作

1、以建立社保擴面長效機制為中心，全面鞏固社保擴面工作成果。一是繼續(xù)落實社保擴面目標責任管理，各縣（市）區(qū)召開會議層層分解目標，落實責任。二是繼續(xù)落實上兩年行之有效的社保擴面工作措施。對社保擴面難點企業(yè)實行領(lǐng)導(dǎo)包戶；市直34個聯(lián)動部門繼續(xù)對未按規(guī)定參保繳費的企業(yè)依法制約；各級勞動監(jiān)察部門集中時間開展專項監(jiān)察；堅持擴面回訪，防止企業(yè)中斷繳費或不按規(guī)定繳費。三是全力抓好社保擴面企業(yè)欠費清理工作，5月份對全市擴面參保企業(yè)欠費情況進行核查，并制定了清欠工作計劃。四是繼續(xù)做好社保擴面政策宣傳，營造社保擴面工作推進氛圍。

2、以促進社會保險整體工作為目標，深入推進企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作。一是為保持全社會參與社會保險工作的氛圍，將社會化管理服務(wù)工作擺上重要工作日程。二是市勞動保障主管副局長親自主抓，制定了全市社會化管理推進工作方案，召開專題會議進行部署，并通過兩個月的努力，形成了全市整體推進的工作態(tài)勢。三是以推進社會化管理四項基礎(chǔ)工作作為重點，采取“先試點后推開”的方式推進社會化管理服務(wù)工作，力爭在年底實現(xiàn)“四個統(tǒng)一”。即，統(tǒng)一發(fā)放人員聯(lián)系卡，統(tǒng)一退休人員自管組織，統(tǒng)一建立社會化管理信息平臺，統(tǒng)一社區(qū)服務(wù)內(nèi)容和形式。四是開展以社會化管理服務(wù)工作為主題的企業(yè)退休人員活動，營造推進工作氛圍。宏偉區(qū)、文圣區(qū)先后舉辦了社會化管理服務(wù)活動，直接參與的退休人員達xx多人，在社會上產(chǎn)生了良好反響。

3、以解決群眾關(guān)心的熱點問題為著力點，繼續(xù)做好基本養(yǎng)老保險制度改革。一是在全省試點開展了企業(yè)退休人員養(yǎng)老金水平調(diào)查，全市共抽樣xx人，抽樣合格率達到100%，為全省養(yǎng)老金調(diào)整提供了可靠依據(jù)。二是在全市范圍內(nèi)開展了歷史拖欠養(yǎng)老金情況調(diào)查工作，調(diào)查工作以淡化主題、實事求是為原則穩(wěn)妥實施，調(diào)查工作將在7月上旬結(jié)束。三是對全市退休人員數(shù)據(jù)信息進行了全面清理，保證退休人員養(yǎng)老金調(diào)整工作順利進行。

4、以推進社保擴面工作為契機，有力推進高風險企業(yè)參加工傷保險。一是利用一個月的時間，對全市高風險企業(yè)參加工傷保險狀況進行了全面調(diào)查，基本掌握了全市未參加工傷保險的高風險企業(yè)狀況和人員結(jié)構(gòu)。二是各地區(qū)落實擴面工作措施積極推進高風險參加工傷保險，實現(xiàn)了時間過半、任務(wù)過半的工作要求。三是啟動以“平安計劃”為主題的宣傳工作，深入開展工傷保險政策宣傳。

5、以清理社會保險基金為手段，加強社會保險基金的管理和監(jiān)督。一是對全市基本養(yǎng)老保險基金和農(nóng)?；疬M行了全面核查，查清了基金使用中存在的主要問題。二是3月29日市政府召開了縣（市）區(qū)協(xié)調(diào)會，明確了養(yǎng)老保險基金和農(nóng)?；鹪趪覚z查組來我市前全部還清的工作要求。三是加強基金清理工作的督導(dǎo)力度，對相關(guān)地區(qū)進行了專項調(diào)研，目前已收回被占用基金180萬元。

6、以規(guī)范農(nóng)保業(yè)務(wù)經(jīng)辦制度為切入點，穩(wěn)妥推進農(nóng)保工作。一是對全市農(nóng)保工作進行了全面調(diào)研，確定了“保障農(nóng)?；鸢踩?、確保農(nóng)保養(yǎng)老金按時足額發(fā)放”的工作重點。二是理順了農(nóng)保業(yè)務(wù)經(jīng)辦體系，宏偉區(qū)、太子河區(qū)農(nóng)保工作在審計監(jiān)督下，全部移交到社保經(jīng)辦機構(gòu)，形成了全市統(tǒng)一的農(nóng)保業(yè)務(wù)經(jīng)辦體系。三是進一步完善了農(nóng)保待遇審核支付程序，建立了市、縣（市）區(qū)兩級社保經(jīng)辦機構(gòu)待遇審核制度，農(nóng)保養(yǎng)老金社會化發(fā)放工作已著手運作。

二、當前工作存在的主要問題

1、繳費率低的問題仍然十分突出。全市養(yǎng)老保險繳費率不足50%，個別地區(qū)生育保險繳費率僅為8%，征繳工作力度明顯不足。

2、鞏固社保擴面工作成果壓力很大。擴面參保企業(yè)斷繳問題仍然突出，高風險企業(yè)參加工傷保險工作推進難度大，餐飲行業(yè)參保工作沒有明顯進展。

3、確保養(yǎng)老金按時足額發(fā)放的壓力巨大。養(yǎng)老金水平進行調(diào)整后，我市下半年將集中增加基金支出10176萬元。

三、下步工作安排意見

1、重點做好“確保”工作。一是認真做好與財政部門的協(xié)作，保證養(yǎng)老金增資部分足額支付。二是迅速穩(wěn)妥完成養(yǎng)老金待遇調(diào)整工作，確保“好事辦好”。二是準確完成歷史拖欠養(yǎng)老金調(diào)查工作，為補發(fā)拖欠創(chuàng)造條件。 共2頁,當前第1頁12 2、集中推進社保擴面工作。一是重點做好擴面企業(yè)欠費清理工作，集中7、8兩個月時間進行逐戶清欠，各地區(qū)欠費清理率要達到90%以上。二是落實各項社保擴面工作措施，力爭在10月末完成全年社保擴面工作目標。三是進一步完善社保擴面政策性措施，積極推進餐飲、娛樂行業(yè)企業(yè)參保。四是完善高風險企業(yè)參加工傷保險政策，實現(xiàn)參保的突破性進展。

3、提高基本養(yǎng)老保險繳費率工作。一是以擴面清欠工作為契機，推進基本養(yǎng)老保險繳費工作。二是建立繳費企業(yè)月通報制度，督促地稅部門加大征繳工作力度。三是對長期欠費企業(yè)和拒不繳費企業(yè)，通過媒體公開曝光，督促繳費。四是對確有繳費能力而不繳費的企業(yè)，進行繳費專項監(jiān)察。

4、有效開展社會化管理服務(wù)工作。一是7月末前完成社會化管理四項基本工作試點，實現(xiàn)“四統(tǒng)一”標準；二是繼續(xù)推進兩縣（市）社會化管理平臺建設(shè)，確保我市企業(yè)退休人員社會化管理水平的整體提高；三是在白塔區(qū)、文圣區(qū)推進社會化管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，實現(xiàn)退休人員信息的動態(tài)管理。

第4篇：四風工作措施范文

自從我縣第二批深入學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀活動啟動以來,筆者通過認真學(xué)習,對科學(xué)發(fā)展觀有了全面的理解和認識?，F(xiàn)結(jié)合工作實際，筆者就20__年發(fā)改工作如何實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展談幾點認識和體會。

一是理清20__年發(fā)改工作的思路。20__年是全面貫徹黨的十七屆三中全會，加快推進“十一五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年；同時也是國家應(yīng)對全球金融危機,實施擴大內(nèi)需戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年。組織好本年度發(fā)改工作，意義重大、影響深遠。20__年我縣發(fā)改工作的總體思路就是 ：“圍繞一個目標，突破兩個難點，抓實三項工作，落實四項措施”。即圍繞實現(xiàn)全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展這一目標，突破項目爭取和項目建設(shè)兩個難點，抓實宏觀經(jīng)濟管理、投資管理、物價管理三項工作，落實黨風廉政建設(shè)、實施“四項制度”、推進“發(fā)改服務(wù)進萬家”活動、加強內(nèi)部管理四項措施，推動縣域經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

二是搶抓機遇做好項目爭取和建設(shè)工作。20__年，發(fā)改局除認真督促主管部門實施好已經(jīng)落戶__的重大項目外，還要積極向上級發(fā)改部門爭取9個重大項目，分別是：苗家丫口至松坡油路建設(shè)、縣人民醫(yī)院整體搬遷、__縣職業(yè)中學(xué)實訓(xùn)樓建設(shè)、金河水庫建設(shè)、縣城供排水管網(wǎng)改造、__縣城市污水處理廠建設(shè)、龍街古富普渡片區(qū)開發(fā)項目、20__年重點退耕還林地區(qū)5000畝基本口糧田建設(shè)、云南曲硐核桃交易市場建設(shè)。

三是不斷加強宏觀經(jīng)濟管理。加強宏觀經(jīng)濟管理，發(fā)揮縣委、政府的參謀助手作用。密切關(guān)注全縣經(jīng)濟發(fā)展、運行情況和特點，及時跟蹤、監(jiān)測和分析全縣宏觀經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢，加強對經(jīng)濟發(fā)展中重點、熱點和難點問題的研究，提出調(diào)節(jié)經(jīng)濟運行、促進經(jīng)濟增長的政策建議及保障措施。認真組織開展“十二五”規(guī)劃編制的準備工作。同時，要切實抓好物價和價格管理工作，維護良好的經(jīng)濟秩序。

四是不斷強化各項工作措施。為確保年初縣委政府和人代會確定的各項目標的圓滿實現(xiàn)，發(fā)改局主要采取以下措施：一是認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，增強黨的執(zhí)政能力建設(shè)。二是繼續(xù)實施行政問責制、首問責任制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制，切實轉(zhuǎn)變干部工作作風，提高工作效率。三是實施“發(fā)改服務(wù)進萬家活動”，切實推進項目工作。四是加強發(fā)改隊伍建設(shè)和內(nèi)部管理，搞好班子的團結(jié)，不斷提高班子的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。五是緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的總體要求，扎實開展好科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習學(xué)習實踐活動，使全體干部職工的思想得到進一步解放、工作措施進一步改善、工作水平進一步提高。

第5篇：四風工作措施范文

第二條聯(lián)席會議由常務(wù)副縣長牽頭，由分管金融、工業(yè)的副縣長以及縣政府辦公室、發(fā)改局、財政局、統(tǒng)計局、經(jīng)貿(mào)局、住建局、國土局、公安局、工商局、國稅局、地稅局、法院、信用聯(lián)社、農(nóng)行、郵儲銀行、財險公司、壽險公司主要負責人組成。聯(lián)席會議下設(shè)金融工作辦公室于縣政府辦公室，負責處理全縣金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)日常工作。

第三條聯(lián)席會議原則上每半年召開一次，遇有重大問題可隨時召開，會議由縣政府辦公室會同相關(guān)部門籌備。

第四條會議的主要任務(wù)是通報每季度全縣經(jīng)濟、金融運行情況，分析研究解決存在的突出問題，提出工作措施。

第五條會議主要內(nèi)容包括：

（一）全縣經(jīng)濟發(fā)展情況分析。由縣發(fā)改局、統(tǒng)計局、財政局分別通報本季度經(jīng)濟運行態(tài)勢、存在問題和下一步工作措施。

（二）全縣金融運行情況分析。由各金融機構(gòu)分別通報國家金融政策及金融支持地方經(jīng)濟發(fā)展情況，主要包括：國家貨幣政策的基本取向及對本地區(qū)的影響；全縣貸款分布情況和新增貸款投向；信貸政策執(zhí)行情況和改進措施；信貸政策和產(chǎn)業(yè)政策協(xié)調(diào)問題。

（三）貸款需求狀況分析。由縣經(jīng)貿(mào)局負責分析全縣企業(yè)貸款需求狀況，指導(dǎo)貸款投向行業(yè)、企業(yè)、項目所產(chǎn)生的社會效益和風險，列出貸款需求名單，分析放貸可行性，為商業(yè)銀行貸款發(fā)放提供參考。

（四）季度貸款安排投向。由各金融機構(gòu)分別介紹信貸季度工作安排，信貸重點支持方向，貸款主要投向，經(jīng)營發(fā)展中面臨的主要問題，需要各部門協(xié)調(diào)解決的問題。

（五）金融風險狀況分析。由各金融機構(gòu)分別負責分析本單位風險狀況和下一步各方需要采取的措施。

（六）各成員單位需要提交會議討論的問題。

第6篇：四風工作措施范文

【關(guān)鍵詞】服務(wù)意識；內(nèi)涵發(fā)展；工作措施

2011年11月府谷縣第四幼兒園在連綿不絕的秋雨中，在機器的轟隆聲中開園了。全園衛(wèi)生十分狼藉，各種規(guī)章制度有待完善，教學(xué)設(shè)施配備尚未齊全，教師能力參差不齊。面對這種情況，全園教職工在白美林園長的帶領(lǐng)下，用自己勤勞的雙手譜寫了一首成長之歌、愛之歌、奉獻之歌……

一、全園教職工端正思想，強化服務(wù)意識

以教育工作會議精神為指導(dǎo)，全園教師深入學(xué)習《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，深刻把握《綱要》精髓，強化服務(wù)意識，規(guī)范各項管理，加強理論學(xué)習與實踐研究。

教師們樹立以人為本的管理觀念，將最科學(xué)的理念滲透到幼兒教育日常管理的各個環(huán)節(jié)，做到四個新：教育觀念不斷更新；現(xiàn)實生活不斷創(chuàng)新；思想觀念不斷立新；與時俱進不斷求新。

二、樹立工作目標

在實踐《綱要》的過程中，教師不斷更新教育觀念，落實教育行為，本著可持續(xù)發(fā)展的原則，運用發(fā)展的眼光，挖掘自身及其教師潛力，強化內(nèi)涵建設(shè)。以一流的師資、一流的環(huán)境、一流的服務(wù)努力將我園建設(shè)成為一級一類的示范幼兒園。

三、工作措施

1.強化內(nèi)部管理，走上規(guī)范化道路提升保教質(zhì)量

（1）建立、健全各項規(guī)章制度，狠抓落實，責任到人，從基礎(chǔ)、小處著手，規(guī)范教師的言行、操作程序。完成幼兒園制度匯編工作，使管理有法可依，工作有章可循。

（2）依據(jù)我園實際情況園長重新設(shè)立崗位，合理安排工作人員，注重對教育活動的管理。完善考核機制，獎懲分明，提高教師的工作積極性。鼓勵教師主動參與幼兒園的管理，提出合理的意見和建議，提高管理水平。

（3）做好班級調(diào)研督查工作，聽教師的隨堂課，定期、不定期地檢查教師的活動組織情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時與教師交流溝通，解決實際問題。

2.進一步加強隊伍建設(shè)，提高業(yè)務(wù)水平

（1）注重師德建設(shè)，形成良好園風。倡導(dǎo)敬業(yè)愛崗的奉獻精神，組織教師學(xué)習《教師職業(yè)道德規(guī)范》等教育法規(guī)，采取集中學(xué)習討論、看錄相、聽講座、寫心得等幾種形式，多方位、多層次對教職工進行教育引導(dǎo)，增強廣大教職工的事業(yè)心、責任感和服務(wù)意識，形成同心工作、愛心育人、真心服務(wù)、誠心奉獻的良好園風。

（2）加強學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平。加強教師專業(yè)技能的培訓(xùn)，促進教師內(nèi)涵的發(fā)展，使教師的專業(yè)水平有明顯地提高。通過才藝展示，了解教師的專業(yè)水平，擬寫業(yè)務(wù)水平提高計劃，根據(jù)教師實際情況，進行分班培訓(xùn)，分科目、分層次，有針對性地進行園本培訓(xùn)。

（3）加強教學(xué)研究，提高教育實效。①組織教師進行教育活動觀摩，開展園本培訓(xùn)學(xué)習，圍繞教學(xué)過程中存在的實際問題，認真開展集體研討活動，做到一課多研，一課多磨，博采眾長，使教師在研、磨的過程中學(xué)會評價、學(xué)會反思，從而促進教師知識的更新和教研能力的提高。②通過不斷完善競爭激勵機制，促進教師能力、素質(zhì)、知識結(jié)構(gòu)的提升，更好地促進幼兒園的內(nèi)涵發(fā)展，多途徑促進教師快速成長。

3.推進課程改革，開展豐富多彩的教育活動，促進幼兒發(fā)展

（1）根據(jù)幼兒的年齡特點，科學(xué)、合理地安排幼兒的一日活動，保證幼兒有充足的戶外活動時間和午睡時間，促進幼兒身心健康發(fā)育成長。

（2）注重幼兒良好的品德、行為習慣的養(yǎng)成，教師要遵照我園養(yǎng)成教育實施方案，轉(zhuǎn)變教育方式，用幼兒喜聞樂見的形式對其進行品德和行為習慣培養(yǎng)，同時發(fā)揮“家長園地”、“家園聯(lián)系冊”的作用，積極向家長宣傳科學(xué)的育兒知識，家園共育，培養(yǎng)幼兒良好的個性品質(zhì)。

（3）認真做好班級管理工作，教師要認真組織幼兒開展游戲活動，管理好幼兒的一日生活，展形式多樣、內(nèi)容豐富的藝術(shù)教育，培養(yǎng)幼兒的興趣。

（4）豐富幼兒的活動內(nèi)容，開展豐富多彩的文藝活動，讓幼兒有展示自己的機會和舞臺，結(jié)合清明節(jié)、兒童節(jié)等節(jié)日組織各種主題活動，教育幼兒懂禮貌、辨是非、會感恩、知榮辱，促進幼兒心理的健康成長。

4.加強后勤管理，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

（1）依據(jù)依法辦園的思想，規(guī)范財務(wù)管理。效為原則合理添置物品。做好幼兒園亮點展示工作，培植班級文化、逐步形成濃厚的幼兒園文化氛圍。

（2）強化安全意識，安全第一，警鐘長鳴。細化安全工作崗位責任制，簽訂安全責任書，嚴格使用幼兒智能接送卡，認真進行入園檢查工作，家長在門廳接送幼兒。定期檢查維修，排除隱患，保障幼兒園財產(chǎn)安全。實現(xiàn)“平安校園”、“和諧校園”的建設(shè)目標。

（3）嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法，做好保健衛(wèi)生工作，做細做實，規(guī)范操作。注重消毒、防病的過程工作；加強廚房管理，嚴格把好采購關(guān)，做好灶務(wù)人員體檢工作。

第7篇：四風工作措施范文

__年，運行指揮中心在地服公司領(lǐng)導(dǎo)班子的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)一心，勇挑重擔，不斷創(chuàng)新，緊緊圍繞地服公司__年工作的總體思路和中心工作來開展運行指揮中心的安全服務(wù)工作，在大機型保障、航班監(jiān)管、、航延保障、專機保障、生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、指揮協(xié)調(diào)資源調(diào)配的龍頭作用發(fā)揮等方面均取得了較好成績?，F(xiàn)匯報如下：

一、夯實安全管理基礎(chǔ)，提升運營品質(zhì)

安全生產(chǎn)是運行指揮中心工作的生命線，今年運行指揮中心的安全績效考核KPI目標中，三類安全差錯為1起，四婁安全差錯為6起，指揮責任三類安全差錯及機坪車輛擦碰事件均為否決指標。為落實安全績效考核指標，主要抓了以下幾個方面的工作：

----加強培訓(xùn)。將員工崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)與安全意識教育結(jié)合起來，豐富晨會、周例會每月兩次全員培訓(xùn)大會的培訓(xùn)內(nèi)容，通過航空公司差異化業(yè)務(wù)規(guī)定學(xué)習、崗位風險識別與風險管理、典型案例分析、員工現(xiàn)身說法等多種形式來強化培訓(xùn)效果。

----安全責任落實到人。將安全績效考核指標分解到分隊、再由分隊分解到崗位，將安全目標落實到崗位，要求員工知曉率達100%。針對重點人物，由分隊長和分管領(lǐng)導(dǎo)進行一對一談心和幫扶；針對重點航班保障，班子成員進行跟班作業(yè)。

----梳理和優(yōu)化業(yè)務(wù)接口流程。針對華航大機型保障涉及到的外部接口流程，如：貨站貨物預(yù)配結(jié)載時間、裝卸機單的填寫與交接、行李集裝箱數(shù)量的確定分別貨站和貨保部進行了溝通和協(xié)調(diào)，明確了作業(yè)時間接點和交接模式，優(yōu)化了大機型保障作業(yè)流程，確保了華航保障工作的順暢。

—--加強監(jiān)裝監(jiān)卸和航班現(xiàn)場監(jiān)管職能。目前，監(jiān)管隊伍已達18人，通過系統(tǒng)的崗前培訓(xùn)，嚴把監(jiān)管員資質(zhì)關(guān)，以確保每一名監(jiān)管員都能達到對保障航班實施監(jiān)管的要求?，F(xiàn)階段監(jiān)管隊伍已對重點航線、貨物多的航班實施監(jiān)管，監(jiān)管覆蓋率達80%，待新進員工通過3個月崗前培訓(xùn)并經(jīng)考核合格后，實現(xiàn)對航班100%監(jiān)管。通過航班監(jiān)管，監(jiān)管員能夠?qū)ΜF(xiàn)場保障情況及時糾偏及時補漏，同時將保障中的存在的問題通過周講評會及其它形式及時反饋給相關(guān)部門，促其改進，以達到提升航班保障品質(zhì)的目的。

——將SMS管理融入到崗位操作中去。配載崗位、司機崗位、調(diào)度崗位、監(jiān)管崗位分別梳理中工作可能出現(xiàn)的安全風險，提煉出崗位安全關(guān)鍵控制點，制做成《崗位風險識別卡》，讓員工堅持佩戴、提醒員工時刻謹記安全風險控制點。同時加強風險管理，建立風險源庫，完善安全風險應(yīng)對措施。截止到6月中旬，共制定應(yīng)急處置預(yù)案四起，有效降低了航班保障作業(yè)中的風險，提升了運營品質(zhì) 。

----努力發(fā)揮指揮協(xié)調(diào)資源調(diào)配的龍頭作用。建立多方位立體監(jiān)管體系，為地服公司前場安全服務(wù)運營保駕護航。商調(diào)室成立了以“充分發(fā)揮商調(diào)的龍頭作用，全面掌握航班保障進度，科學(xué)指揮，提升運營品質(zhì)”為課題的“CPU”班組創(chuàng)建活動。努力建立航班監(jiān)管隊伍的現(xiàn)場監(jiān)管、監(jiān)控電子屏的實時監(jiān)控、商調(diào)席位的隨時監(jiān)聽三者結(jié)合的多方位監(jiān)管體系，有效監(jiān)控運行保障過程中的安全服務(wù)差錯，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)、指揮功能，切實提升安全裕度、服務(wù)質(zhì)量和運行效率。

截止到6月中旬，運行指揮中心安全工作基本正常，僅發(fā)生四類安全差錯1起，按時間進度來考核，未超過安全績效考核目標值。

二、對標運行、規(guī)范操作，提升服務(wù)品質(zhì)。

今年，運行指揮中心的服務(wù)績效考核指標為：四類服務(wù)投訴和服務(wù)差錯4起，外部旅客滿意度為優(yōu)秀。運行指揮中心緊緊圍繞“中國服務(wù)”安全、順暢、便捷、高效、貼心、愉悅的核心理念，嚴格對標運行、規(guī)范操作，不斷改進影響旅客滿意度測評的服務(wù)短邊，努力提升服務(wù)品質(zhì)。具體做法有：

----全面對接CAH航空地面服務(wù)標準。將CAH航空地面服務(wù)標準按保障進程制做成航班保障進程控制單，要求各保障崗位嚴格按標準來未完成值機、登機下客、配載、送艙單、行李送達等工作。同時，航班監(jiān)管員嚴格按航班保障進程控制單來對航班保障作業(yè)進行監(jiān)管，對違規(guī)作業(yè)行為予以制止并按信息通報要求予以上報。

----成立航延服務(wù)小組，做好航延旅客保障工作。商調(diào)室承擔航延服務(wù)小組的后臺信息協(xié)調(diào)分組職責，積極主動通報航班信息，積極主動溝通和協(xié)調(diào)相關(guān)部門及航空公司，力爭合理的航空公司補償政策，安排合適的食宿服務(wù)，盡量滿足旅客需求，確保航延工作順利開展。截止到6月中旬(第24周)，共保障延誤航班1327個，安排旅客餐食34615份、旅客住宿4914間。航延保障工作受到翔鵬來函表揚。

----優(yōu)化崗位流程，提高工作效率。配載室在人員未增加的情況下，對流程再造后新增加的座位控制業(yè)務(wù)進行了吸收并優(yōu)化，隨著航班量的增加，配載業(yè)務(wù)量和座控業(yè)務(wù)量同步增長，配載室通過崗位流程優(yōu)化、提高勞動效率、調(diào)整排班等措施，緩解了配載員崗位人員緊張的矛盾，實現(xiàn)了座控業(yè)務(wù)的順利劃轉(zhuǎn)和平穩(wěn)過渡。

----積極推進“艙單上傳”技改項目。為進一步縮短紙制艙配載艙單送單時間，提高航班保障效率，節(jié)約人力成本，配載室認真研究航空公司艙單上傳作業(yè)模式移植到機場地服人的可能性，并與民航數(shù)據(jù)公司(ADCC)公司進行了多次溝通，形成了地服公司開展“艙單上傳”技改項目的可行性報告。下一步，配載室將積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，努力推進此項工作。

三、做好壓降可控成本、節(jié)能降耗工作。運行指揮中心今年可控成本預(yù)算額度僅為16.3萬元。盡管完成難度大，運行指揮中心仍嚴格執(zhí)行地服公司各項內(nèi)部管控制度，將部門可控成本進行層層分解至各分隊，嚴格執(zhí)行預(yù)算，對部分辦公用品實行以舊換新的管理措施；建立油卡使用交接制度，加強車輛用油管理，明確行政助理為責任人。

四、扎實推進戰(zhàn)略解碼工作。 為落實集團公司戰(zhàn)略解碼的對接落地工作，將“第三場仗:深化流程再造，提高運營品質(zhì)”分解成11個細化工作措施(在地服工作措施總表中序號為18-28)，運行指揮中心現(xiàn)正按進度落實各項工作措施。

----對接口流程進行動態(tài)管理。至五月底已對《航班保障時間標準》、 《國際航班貨郵行保障流程》、《航班保障標準》、《司機接艙單流程》、《貨物入庫流程》、《監(jiān)裝監(jiān)卸及清倉流程》、《監(jiān)管工作作業(yè)指導(dǎo)書》、《國際貨的交接流程》、《大機型操作保障流程》、《關(guān)于備降航班清艙及相關(guān)工作的規(guī)定》10個流程進行了梳理，其中再造了1個流程《旅客延誤補償款的操作流程》，通過梳理，完善了各部門的業(yè)務(wù)流程，并形成業(yè)務(wù)手冊。

工作中需要解決的問題：

1、經(jīng)營考核指標需調(diào)整。__年實際發(fā)生的可控成本總額為

20萬，__年預(yù)算為16.3萬?？紤]到新增設(shè)了兩個分隊(監(jiān)管室和統(tǒng)計室)共計12人，人員同比增加了40%，申請增加費用5萬元。

第8篇：四風工作措施范文

一、指導(dǎo)思想

認真貫徹落實黨的十和十八屆三中、四中全會精神，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞全區(qū)交通運輸中心工作，加強執(zhí)法隊伍作風建設(shè)，健全完善治理公路“三亂”工作長效機制和快速反應(yīng)機制，大力推行行政執(zhí)法責任制，進一步規(guī)范交通行政執(zhí)法行為，樹立交通運輸良好的社會形象。

二、總體目標

堅持依法行政，規(guī)范公路檢查行為，加強隊伍建設(shè)，全面增強執(zhí)法能力；嚴肅查處公路“三亂”行為，維護群眾切身利益，確保全市公路安全暢通，鞏固和擴大公路無“三亂”成果，為我區(qū)經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展提供良好的交通運輸保障。

三、治理內(nèi)容

（一）執(zhí)法單位或執(zhí)法人員超越職權(quán)范圍和管轄區(qū)域檢查、收費、罰款或超標準收費、罰款的行為；

（二）執(zhí)法人員隨意設(shè)卡攔截車輛的行為；不按規(guī)定程序查處車輛的行為；

（三）無執(zhí)法資格人員上路執(zhí)法的行為；

（四）對非法超限運輸車輛只罰款（收費）、不卸載的行為；

（五）為非法超限運輸車輛辦理罰款“年票”、“月票”的行為；

（六）伙同社會閑散人員通過收費帶車、放車或以其他約定形式，擅自放行非法超限運輸車輛的行為；

（七）違規(guī)收取檢測費和車輛保管費的行為；

（八）利用職權(quán)參與或者讓親友參與對非法超限運輸車輛實施卸載的經(jīng)濟活動的行為；

（九）隨意提高或降低執(zhí)法標準的行為；

（十）其它公路“三亂“行為。

四、方法步驟

開展本次治理公路“三亂”專項治理活動，分為三個階段進行。

（一）學(xué)習動員部署階段（3月11日-3月31日）。貫徹落實國家和省政府糾正物流領(lǐng)域亂收費和公路“三亂”問題等有關(guān)文件精神，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，采取措施，建立相應(yīng)工作機制和治理機構(gòu)，制定實施方案和工作措施。

（二）集中治理整頓階段（4月1日-5月31日）。各單位要認真開展自查自糾活動，通過自查自糾及時發(fā)現(xiàn)問題，強化措施，完善制度，加強整改，建立治理公路“三亂”長效機制。各單位要多方征求管理服務(wù)對象的意見，組織開展明察暗訪，尤其治理對損害群眾切身權(quán)益的違規(guī)違紀行為、惠農(nóng)惠企政策措施落實、運輸業(yè)戶反映的意見建議等情況，限期進行整改。

（三）工作總結(jié)階段（2014年6月1日-6月30日）。各單位要做好治理公路“三亂”工作情況總結(jié)，重點對工作組織情況、做法和特點、取得的成效、存在的問題、下一步工作措施和建議進行歸納和提煉。

五、保障措施

（一）進一步提高思想認識。各執(zhí)法單位要高度重視治理公路“三亂”工作，克服厭倦和松懈情緒，切實增強做好治理工作的責任感和使命感，使干部職工樹立奉獻社會、服務(wù)人民的理念，筑牢抵御不正之風的思想防線，把治理公路“三亂”工作作為保持社會穩(wěn)定，密切黨群、干群關(guān)系，維護黨和政府形象的大事來抓。

（二）進一步健全領(lǐng)導(dǎo)責任制。各執(zhí)法單位要貫徹“誰主管、誰負責”的原則，按照省、市治理公路“三亂”工作的部署要求，結(jié)合單位執(zhí)法實際，分解任務(wù)，細化目標，制定措施，確保治理工作要求傳達到位、任務(wù)目標分解到位、責任措施落實到位。

第9篇：四風工作措施范文

（數(shù)據(jù)分析——提出問題和困難——提出針對性措施）

根據(jù)主要領(lǐng)導(dǎo)要求，請涉及的各部門根據(jù)匯報材料提綱，認真收集資料，通過分析對比，找出差距和困難，提出下一步工作措施，為支行的經(jīng)營管理明確方向（包括但不限于提綱羅列內(nèi)容，盡可能詳細表述）。

請各部門務(wù)必于9月5日下班前反饋到綜合部沈秋雨郵箱。

一、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析（計財部、公司部、零售部、風險部）

列舉全行開辦的所有業(yè)務(wù)（大項目）和每項業(yè)務(wù)創(chuàng)造的EVA，分析業(yè)務(wù)短板和存在的困難。

1.零售條線

2.小微條線

3.公司條線

4.資產(chǎn)質(zhì)量（風險部）

二、市場結(jié)構(gòu)分析（零售部、公司部）

各條線收集整個縣域有哪些業(yè)務(wù)可以做，其中有哪些目前還沒有做，以及沒有做的原因。包括但不限于平臺業(yè)務(wù)、棚改項目、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、樓盤按揭、國有企業(yè)、民營企業(yè)、小微企業(yè)和小微主等。通過上述搜集到的資料，分析存在的問題和需要解決的困難。

三、同業(yè)情況分析（公司部、零售部、風險部、會計結(jié)算部）

通過對比我行與他行的主營指標，找出差距、提出問題

他行的同類產(chǎn)品較我行的優(yōu)勢、我行有什么劣勢

農(nóng)行的棚改貸款情況以及對我行儲蓄存款的沖擊情況

我行柜面流程與他行的差距

四、人員結(jié)構(gòu)分析（人力資源部、稽核部、保監(jiān)部）

年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)等

說明清收隊、脫貧攻堅、集中作業(yè)中心人員情況

近三年受到的處分、處罰人數(shù)（稽核部、保監(jiān)部）

五、網(wǎng)點結(jié)構(gòu)分析（綜合部、零售部）

二人網(wǎng)點、三人網(wǎng)點、四人及以上網(wǎng)點、便民網(wǎng)點數(shù)量及區(qū)域分布情況，存在的問題

六、EVA增長情況分析（計財部）

2018年EVA增長情況，業(yè)績增長較大的具體原因是什么

七、歷史遺留問題（支行全體部門）

上次周例會布置的各部門梳理歷史遺留問題，請一并在本材料中反映。（包括但不限于業(yè)務(wù)發(fā)展、內(nèi)部管理、隊伍建設(shè)等方面）

例如第二次行務(wù)會提到的安防設(shè)施、自助設(shè)備欠賬大的問題，請仔細說明在哪些方面欠缺，并對欠賬情況進行仔細測算，補齊短板需要多少設(shè)備、多少費用。