專題匯報材料精選(九篇)

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第1篇：專題匯報材料范文

一、200#年主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況。

200#年是我局各項工作取得好成績的一年，是“十一五”計劃的開局之年，電力需求在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和消費拉動作用下保持遞增的良好態(tài)勢。我局在“全面貫徹黨的“十六”大精神，以“三個代表”重要思想為指針，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟效益為中心，以建設(shè)一流供電企業(yè)為目標(biāo)，以改革創(chuàng)新為動力，調(diào)動一切積極因素，為實現(xiàn)××電力的快速發(fā)展而努力奮斗“的指導(dǎo)思想的指導(dǎo)下，經(jīng)營管理工作全面推行預(yù)算管理，增供擴銷，努力開拓電力市場，完善模擬市場運作，全局干部職工齊心協(xié)力，圓滿地完成了××電力（集團）有限責(zé)任公司下達(dá)的各項經(jīng)濟指標(biāo)。售電量計劃實際完成完成計劃的，比同期增長，平均電價計劃，實際完成，超計劃與同期相比增銷售收入計劃億元，實際完成億元，完成計劃%，與同期比增長%，供電成本計劃，實際完成億元，控制在計劃內(nèi)。資產(chǎn)規(guī)模不斷擴大，從2001年的億元增加到*年的億元，資產(chǎn)保值增什率達(dá)%，電費回收率100%，陳欠電費回收率%，內(nèi)部利潤實現(xiàn)正增長。歷年的財務(wù)可兌收檢查及有關(guān)部門審計均無違紀(jì)情況。

二、全面推行預(yù)算管理，加強資金集中管理作用明顯，成效顯著。

根據(jù)××電力（集團）總公司的統(tǒng)一要求，我局成立了預(yù)算管理委員會，制訂了《××電業(yè)局預(yù)算管理辦法》和《預(yù)算管理考核辦法》，從預(yù)算的編制原則、方法、內(nèi)容、編制程序和預(yù)算的運作以及考核辦法均做出了詳細(xì)的規(guī)定。

一是規(guī)范了全局的收入來源，保障了資金的充向。做到了該上繳的資金能夠及時上繳，該使用的能夠及時使用。電費回收上繳率每月均在95%以上。同時，為提高資金利用率，集中了所屬基層單位的銀行帳戶，保證了資金的合理使用，從制度上杜絕了多年升戶，抑制了違規(guī)行為的發(fā)生，切斷了各單位收入流失的渠道，對各種主要收入進行監(jiān)挖。我們還制定了定期進行經(jīng)濟活動分析，對全局經(jīng)營狀況，資金管理及管理中存在的總是進行分析，同時，講座解決的辦法，提出整體措施，使企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境更加穩(wěn)定、健康。

二是按計劃將二級單位的收入、使用、均列入月度季度預(yù)算管理，由局內(nèi)統(tǒng)一控制各單位的成本與支出，減少環(huán)節(jié)消耗，使各單位的資金使用權(quán)和管理權(quán)分離，成本費用的管理得到有效改善。三是確定了集中統(tǒng)一的資金管理模式，使資金的籌錯、安排與預(yù)算管理有機結(jié)合，基本上做到了對全局資金的統(tǒng)籌計劃和有效使用。四是不斷強化和完善了預(yù)算中心的職能，增強了全局資金統(tǒng)一調(diào)度功能實現(xiàn)銀行帳戶集中管理，提高了資金的周轉(zhuǎn)效率，保證了生產(chǎn)經(jīng)營資金的運轉(zhuǎn)。

三、積極推行模擬市場運作，不斷提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。

增供擴銷。提高效益是企業(yè)經(jīng)營思想的核心，模擬市場定作是電力企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制走向市場的必要手段。近年來，我局積極參與實施模擬市場運作，制定了我局《內(nèi)部模擬市場核算考核辦法》。通過學(xué)習(xí)考察、結(jié)合我局實際，對我局營銷口進行了改革，打破工種、工資、崗位界限，充分體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利取酬的原則，指標(biāo)量化到部門班組、個人、達(dá)到”改發(fā)工資為掙工資“的目的，最終實現(xiàn)”增供擴銷、降損”的營銷戰(zhàn)略。同時，在全局實行“三、四級模擬市場考核辦法”工改掛鉤，將崗位工資納入列月度考核內(nèi)，真正的將企業(yè)的利益同廣大職工的切身利益結(jié)合起來，從而極大地調(diào)動了廣大職工增收節(jié)支、增供擴銷的積極性和創(chuàng)造性，使我局的經(jīng)濟效益逐年遞增，有力的保障了各年度經(jīng)營任務(wù)的完成和整體經(jīng)營管理水平的提高。

四、強化內(nèi)部各項成本控制，實行全面成本管理。

加強財務(wù)管理，努力降低成本，提高經(jīng)濟效益。成本水平的高低是一個企業(yè)是否具有競爭能力的因素。因此，制定了我局的成本管理辦法。明確了成本管理的責(zé)任單位和考核辦法。我們按總公司下達(dá)的成本計劃分解到各二級單位，同時，要求各二級單位將成本費用指標(biāo)分解到班組和個人，嚴(yán)格考核，做到成本升支都要有據(jù)可依。有目的升支，減少浪費，嚴(yán)格按照成本預(yù)算執(zhí)行。制定了費用超支一票否決的“成本管理考核辦法”。同月度、季度、年終獎金掛鉤，同每個職工的切身利益掛鉤。在當(dāng)前我局生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大固定資產(chǎn)逐年增加。各項費用價格不斷上漲的情況下，確保了成本得到合理控制和低速增長。

五、夯實會計基礎(chǔ)工作，提高財會人員的整體素質(zhì)。

企業(yè)會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化水平樗著企業(yè)財務(wù)管理水平的高低，也體現(xiàn)了財務(wù)人員整體的好壞，同時也直接影響會計核算質(zhì)量。因此，我局把會計基礎(chǔ)規(guī)范化工作納入我們的日常工作，力爭做到在工作中的每個環(huán)節(jié)都做到科學(xué)、合理、規(guī)范。確保我們?nèi)〉玫摹皶嫽A(chǔ)規(guī)范化達(dá)標(biāo)》先進單位的榮譽。*年通過了復(fù)查驗收。尤其是我局的日常財務(wù)報表，憑證裝訂，預(yù)算管理工作。電費回收上繳工作，均被內(nèi)蒙古電力集團總公司評為先進單位，受到表彰和獎勵。我局的稅務(wù)管理工作連兩年被地方稅務(wù)局授予“納稅先進單位”的光榮稱號。

經(jīng)濟越發(fā)展，會計越重要。為了不斷提高財務(wù)人員的素質(zhì)適應(yīng)經(jīng)濟的發(fā)展，我們從規(guī)范會計人員從業(yè)資格管理入手，無證書的決不讓上崗，加強各種崗位、技能的培訓(xùn)。除參加每年規(guī)定的財會人員繼續(xù)教育的培訓(xùn)外，我們內(nèi)部常舉辦稅法學(xué)習(xí)，對財會人員進行輪崗，使每個財務(wù)人員成為多面手，促進財會隊伍業(yè)務(wù)水平的提高。

六、加強車輛管理，提高車輛使用率。

車輛管理歷來是一個難題，一管就死，一放就松，針對以前車輛管理工作中存在的問題，我局通過調(diào)查、走訪，今年實施了用車制度改革，制定了《××電業(yè)局車輛管理制度》和《車隊司機考核管理辦法》，考核內(nèi)容包括：安全行車?yán)锍?，司機人員的管理，并制定了《局機關(guān)交通安全目標(biāo)責(zé)任狀》獎勵辦法、油料消耗定額標(biāo)準(zhǔn)、車輛的維修及保養(yǎng)等，從制度上控制公車私用等現(xiàn)象。在車輛管理體制上，明確了行政事務(wù)部負(fù)責(zé)對車輛進行統(tǒng)一管理，設(shè)專人管理，公安科負(fù)責(zé)車輛交通安全管理。通過以上辦法，進一步，加強機關(guān)車輛的管理，增強了駕駛員安全行車的自覺性和責(zé)任感，提高了車輛的利用率，節(jié)約了油耗，提高了車輛的完好率，處長了車輛使用期和使用壽命。在物業(yè)管理方面：成了××物業(yè)管理有限責(zé)任公司并進行了注冊，一制定了《物業(yè)管理公司》章程即管理的五個小區(qū)，其中“××小區(qū)”被評為××市級的文明小區(qū)。

七、充分發(fā)揮內(nèi)審“監(jiān)督、保證、服務(wù)”的作用，建立內(nèi)控制度。

隨著社會主義市場經(jīng)濟和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，隨著電力企業(yè)改革不斷深化和快速發(fā)展，健全和完善審計法律管理規(guī)章制度是促進審計法律工作制度化，規(guī)范化和建立內(nèi)控制度的根本保證。為適應(yīng)新時期企業(yè)發(fā)展對審計部門工作的要求，結(jié)合我局實際制定了我局基本建設(shè)開工、竣工決算報審規(guī)定，規(guī)范了基建工程審計管理程序，同時編寫印發(fā)了《××電業(yè)局關(guān)于加強建設(shè)工程與物資采購招投標(biāo)管理的通知》。全年以來，強化了審計服務(wù)功能，組織開展了財務(wù)收支審計和以任期經(jīng)濟責(zé)任審計為中主的各種項目的審計活動，對全局各類工程建設(shè)項目納入審計監(jiān)督范圍，成立了審價中心，認(rèn)真執(zhí)行工程審計和材料采購，設(shè)備明置審價程序。截止11月底對全局各類建筑裝修工程二十五項進行了概算審計和決算審計，審計金額1005.2萬元，審計金額652.8萬元，審減金額達(dá)44.6萬元。訴訟案件共6起，為企業(yè)避免和挽回?fù)p失377.85萬元。6起案件爭議總金額為403.25萬元，由于是我們自己的法律顧問出庭應(yīng)訴，與聘請社會律師出庭相比，6起案件共節(jié)約費3萬余元。

經(jīng)濟責(zé)任制的審計是我局審計工作的重要內(nèi)容。二00六年初，我們將審計監(jiān)督考核列入全局經(jīng)濟責(zé)任制考核管理辦法，內(nèi)容包括重大事項報告制度，內(nèi)外部審計、稽查、監(jiān)察、稅務(wù)部門檢查、工程管理履行審價程序等十個方面，嚴(yán)格審計管理制度辦法執(zhí)行情況考核，加大監(jiān)督力度，對違反工程管理辦法建設(shè)項目末報批和不履行合同報審的單位進行月度經(jīng)濟責(zé)任考核，嚴(yán)格進行處罰，對規(guī)范全局經(jīng)營活動起到了積極的作用。

八、強化管理，促進多種經(jīng)營健康發(fā)展。

多種經(jīng)營是我們的大支柱，它的發(fā)展正好切入直接影響到主業(yè)的發(fā)展。因此，多年來，我局黨委、局行政始終給予多經(jīng)公司長期的支持和關(guān)懷對多種經(jīng)營的發(fā)展，指導(dǎo)思想，奮斗目標(biāo)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)做了明確的規(guī)劃，使我局多經(jīng)企業(yè)形成了一定的規(guī)模、經(jīng)濟效益、安全水平、經(jīng)營水平、服務(wù)水平都取得了很大的進下。目前已擁有企業(yè)14戶，均分布在××、××、××和××等四個××，擁有職工余人，其中主業(yè)分流人員.

我局多經(jīng)公司始終堅持以經(jīng)濟效益為中心，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)的宗旨，建立建全了各項內(nèi)部管理制度，加強了財務(wù)管理，集中了資金使用。通過30名有財務(wù)人員進行了考試、考核、公開選拔、實行競爭上崗，擇優(yōu)錄用。到現(xiàn)在的5名財務(wù)人員，其中三名會計師，兩名助理會計師。通過這次財務(wù)人員的考試上崗，極大的調(diào)動了職工的學(xué)習(xí)積極性，從而加強了財務(wù)管理提高了財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進了會計基礎(chǔ)規(guī)范化的進程。建立建全了財務(wù)制度管理，加強了預(yù)算管理，提高了預(yù)見性，防止盲目性，最大限度他增收節(jié)支。今年在工資獎金增長的情況。可控費用仍然下除了15％，保證了預(yù)算的實現(xiàn)。

發(fā)展是硬道理，企業(yè)不發(fā)展，改革就沒有物質(zhì)支持，就沒有動力，改革就難以進行，這幾年的企業(yè)改革充分證明了這一點。從二00五年下半年開始，在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們瞄準(zhǔn)市場需求，在經(jīng)過科學(xué)的調(diào)研和可研的論證基礎(chǔ)上，籌集資金1300萬元先后在××建立了兩臺6300kva工業(yè)硅冶煉爐、分別于去年和依據(jù)投入生產(chǎn)，實現(xiàn)當(dāng)年見效。*年預(yù)計收入和利潤分別比去年增加2000萬元和180萬元。今年6月我們又籌集資金700萬元，與倆位個體企業(yè)老板共同投資在××工業(yè)園區(qū)建設(shè)4臺6300kva工業(yè)硅冶煉爐，組建注冊資金2100萬元的“××治金有限公司”己于11月起陸續(xù)投產(chǎn)觀感計年收入8000萬元，我公司每年可是獲紅利200萬元。這些項目的實施和效益的顯現(xiàn)，將為企業(yè)改革、轉(zhuǎn)制提供有力的物質(zhì)保證，也為我局我經(jīng)的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

九、物資管理是安企生的基礎(chǔ)和保障。

物資管理經(jīng)營管理的一個重要組成部分。我局物資供應(yīng)部門始終以“安全生產(chǎn)，高質(zhì)量的物資供應(yīng)”為宗旨，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行電力物資管理的有關(guān)規(guī)定，建立了《××電業(yè)局設(shè)備材料招標(biāo)管理辦法》、《物資計劃管理標(biāo)準(zhǔn)》、《分庫管理標(biāo)準(zhǔn)》、《物資合同管理標(biāo)準(zhǔn)》等各項制度，克服資金緊，工作量大及任務(wù)重的實際困難，保證了全局生產(chǎn)和基建工程物資的及時供應(yīng)。同時，結(jié)合市場的變化，本著即保證安全又少占用資金的原則，努力盤庫物資，對物資消耗和物資儲備這兩個方面的問題進行研究、分析達(dá)到以最少的物資消耗，最低的物資儲備，創(chuàng)造出最多、最好的社會財富，取得最大的經(jīng)濟效益。

第2篇：專題匯報材料范文

在巡視工作中食品安全監(jiān)管股專題匯報材料

——**縣食品藥品監(jiān)督管理局  李振郃

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

2013年上半年，我局餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管工作在縣委、縣政府和州局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以餐飲服務(wù)食品安全專項整治工作為抓手，不斷完善餐飲服務(wù)監(jiān)管體制，創(chuàng)新監(jiān)管方式和方法，以專項整治促規(guī)范、促提高、保安全，在全縣范圍內(nèi)實施了以規(guī)范餐飲服務(wù)單位經(jīng)營行為、嚴(yán)厲打擊餐飲服務(wù)單位無證經(jīng)營、超范圍經(jīng)營行為、強化餐飲服務(wù)單位食用油、餐廚廢棄物管理、落實餐飲具消毒措施等為主要內(nèi)容的餐飲服務(wù)放心工程。現(xiàn)將2013年上半年餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管工作匯報如下：

一、加強教育培訓(xùn)，增強管理相對人的責(zé)任意識

在全縣范圍內(nèi)開展了餐飲服務(wù)監(jiān)管人員和從業(yè)人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和法律法規(guī)教育，切實增強了從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感。上半年共對87余名餐飲服務(wù)從業(yè)人員進行了《食品安全法》、《食品安全法實施條例》、《餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督管理辦法》等法律法規(guī)和食品安全知識培訓(xùn)，確保無餐飲服務(wù)食品安全事故的發(fā)生，保障了消費者的餐飲服務(wù)食品安全。

二、日常監(jiān)管與專項整治相結(jié)合，提高監(jiān)管水平

（一）嚴(yán)格規(guī)范審批，嚴(yán)把許可準(zhǔn)入關(guān)。按照《行政許可法》、《食品安全法》和《餐飲服務(wù)許可管理辦法》等法律法規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)要求，進一步嚴(yán)格餐飲服務(wù)許可制度，嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)，對申請從事餐飲服務(wù)的單位，嚴(yán)格按照食品安全許可標(biāo)準(zhǔn)進行審查審核，對達(dá)不到食品安全要求的餐飲單位一律不予許可，確保群眾飲食安全。對已審批的餐飲單位的衛(wèi)生條件、設(shè)施設(shè)備、從業(yè)人員的健康狀況定期進行監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，提出整改意見并限期整改。上半年，我局共發(fā)放《餐飲服務(wù)許可證》117家，年檢214家。對全縣餐飲經(jīng)營戶下達(dá)整改意見書72份，均在規(guī)定期限內(nèi)完成了整改。

（二）加強學(xué)校食品安全監(jiān)管，確保學(xué)校師生餐飲安全。全縣目前共有學(xué)校24所（不含校點，初中3所、小學(xué)15所、幼兒園5所），有24所學(xué)校為義務(wù)教育階段學(xué)生提供營養(yǎng)餐，其中有23所學(xué)校采用食堂供餐的模式進行供餐、1所學(xué)校采用課間餐的模式進行供餐。從春季開學(xué)至今，對學(xué)校食堂持證情況、食品加工及從業(yè)人員衛(wèi)生、食品原料采購索證索票及登記、餐具清洗、消毒及保潔、食品貯存、食品留樣等進行全面檢查，對學(xué)校使用的食用油，米及食品添加劑使用情況進行重點檢查。并對學(xué)校食堂從業(yè)人員、經(jīng)營情況、設(shè)備設(shè)施情況進行了摸底調(diào)查，上半年出動車輛6臺次，監(jiān)督員26人次，共對全縣23余家學(xué)校進行了全面的拉網(wǎng)式檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的食品留樣不規(guī)范，設(shè)計、布局不合理、從業(yè)人員無健康證、索證索票與臺帳記錄不全的23家學(xué)校下達(dá)了監(jiān)督意見書，要求在規(guī)定時間內(nèi)整改。

（三）強化節(jié)假日和重大活動期間餐飲服務(wù)食品安全保障。為保障節(jié)假日和重大活動期間餐飲服務(wù)食品安全，我局制定了春節(jié)、“五一”、等節(jié)假日和“兩會”期間餐飲服務(wù)食品安全保障實施方案，落實專人、落實措施，做到事前檢查、事中監(jiān)督、事后總結(jié)，強化對餐飲服務(wù)食品安全的巡查，確保了節(jié)假日及重大活動無食品安全事故發(fā)生，確保了餐飲服務(wù)食品安全。

（四）開展餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)食用油脂和餐廚廢棄物管理專項整頓工作。為切實加強我縣餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)食用油脂和餐廚廢棄物管理工作，有效解決“地溝油”回流餐桌問題，切實保障全縣人民群眾飲食安全和身體健康，通過開展“地溝油”整治和餐廚廢棄物管理，強化對餐飲服務(wù)單位的監(jiān)督檢查，使多數(shù)單位建立了食用油脂索證索票制度和登記制度，餐廚廢棄油脂有專人負(fù)責(zé)處理，有回收處理記錄，有效杜絕“地溝油”重回餐桌。目前發(fā)現(xiàn)使用回收食品作為原料制作食品的案件一起，已立案處理。

（五）進一步規(guī)范食品原料采購索證行為。結(jié)合食品安全專項整治工作，我局嚴(yán)格按照《餐飲服務(wù)食品采購索證索票管理規(guī)定》，對部分餐飲單位進行了專項檢查，要求所有餐飲單位建立食品采購臺帳，并進行相關(guān)票證的索取。在整治過程中，針對部分餐飲業(yè)主對原材料采購索證和臺帳填寫不規(guī)范的問題進行了現(xiàn)場指導(dǎo)，有的下達(dá)了監(jiān)督意見書。指導(dǎo)各餐飲單位規(guī)范建立索票索證臺帳，做到產(chǎn)品可追蹤溯源。

（六）結(jié)合省級食品安全示范縣開展工作開展餐飲服務(wù)量化分級工作。上半年我局召開省級食品安全示范點動員大會，邀請我縣轄區(qū)內(nèi)30余家大、中、小型企業(yè)負(fù)責(zé)人參加會議，宣讀了云南省“百千萬”示范工程實施方案，上半年共有29家企業(yè)申請創(chuàng)建省級食品安全示范店。在做好食品安全示范點創(chuàng)建工作的同時，我局積極開展食品安全量化分級，上半年對120余戶餐飲企業(yè)進行了量化分級首次評定。

三、行政履職與科普宣傳相結(jié)合，提升監(jiān)管效能

堅持將宣傳培訓(xùn)貫穿于食品安全監(jiān)管全過程，認(rèn)真宣傳《食品安全法》和貫徹落實國家、省、市關(guān)于加強餐飲服務(wù)食品安全的重要精神，采取多種形式大力開展食品安全進農(nóng)村、進社區(qū)、進學(xué)校，營造人人關(guān)心餐飲食品安全，個個重視餐飲服務(wù)食品安全的氛圍。一是結(jié)合“3·15”消費者權(quán)益保護日、“科普宣傳月活動”、“食品安全周宣傳活動”、“食品安全科普進校園活動啟動儀式”等宣傳活動，開展食品安全法律法規(guī)及食品安全知識宣傳活動，接受咨詢500余人次，發(fā)放宣傳資料2300余份，展示宣傳展板6幅次、宣傳簡報3期。二是組織餐飲企業(yè)誠信宣誓，強化餐飲業(yè)主的誠信守法意識。三是在工作中，向社會各界宣傳食品安全知識，動員社會各界積極參與餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督，共同構(gòu)筑餐飲服務(wù)食品安全防線。

四、存在的主要問題

雖然我局餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管工作取得了一定成績，但與上級和人民群眾的要求仍存在一定的差距。主要表現(xiàn)在：一是部分餐飲業(yè)經(jīng)營者對食品安全的重要性認(rèn)識不足，重視不夠。尤其是一些小型餐飲服務(wù)單位加工場所衛(wèi)生條件較差、加工操作不規(guī)范、食品安全管理制度不健全、消毒工作落實不到位，從業(yè)人員健康管理不嚴(yán)格等現(xiàn)象較為突出。二是大多數(shù)小型餐飲服務(wù)單位存在建筑布局和工藝流程欠合理現(xiàn)象，再加上受條件和位置的制約，監(jiān)督整改難度較大，對今后餐飲業(yè)量化分級管理評定工作亦有一定影響。三是進貨索證索票及臺賬記錄不規(guī)范或記錄不全。食品生產(chǎn)經(jīng)營者大部分是城市居民、流動人口等，法制觀念淡薄，衛(wèi)生習(xí)慣較差，多數(shù)文化程度偏低，規(guī)范記錄食品采購臺賬存在很大的難度。四是我縣食品安全監(jiān)督工作點多、面廣，任務(wù)繁重，而監(jiān)管餐飲服務(wù)食品安全的執(zhí)法人員非常少，力量薄弱，辦公經(jīng)費也非常短缺，給食品安全監(jiān)管工作造成了一定困難。

五、下一步工作打算

今后，我局還將本著打劣與扶優(yōu)、執(zhí)法與服務(wù)、培訓(xùn)與宣傳、集中整治與長效管理相結(jié)合的原則，加大餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管工作力度，確保取得實效：一是堅持日常監(jiān)管與專項整治相結(jié)合，以日常監(jiān)管深化專項整治，以專項整治強化日常監(jiān)管，在開展專項整治工作的基礎(chǔ)上，推進日常食品安全監(jiān)管水平的全面提升。二是圍繞群眾關(guān)心的熱點、難點問題，突出重點部位，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強對城鄉(xiāng)結(jié)合部的中小型餐飲服務(wù)單位、學(xué)校食堂的監(jiān)管，督促和落實食品安全管理制度，落實餐具消毒保潔工作。

第3篇：專題匯報材料范文

8月5日召開了全體職工和直屬支部書記會議，動員學(xué)習(xí)太發(fā)[2014]11號文件精神和縣領(lǐng)導(dǎo)的講話，并通報了局《實施方案》和領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單。會議上，就民政系統(tǒng)特別是窗口行業(yè)的轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能工作作了明確要求，特別是對服務(wù)對象“不主動、不熱情”等方面作了明確要求。

二、查擺問題

8月16日開始，按照局實施方案“重點任務(wù)與主要內(nèi)容”的要求，結(jié)合干部管理監(jiān)督工作，重點在“庸、懶、散、奢”上作文章，要求全體黨員干部在“對群眾咨詢的問題、政策摸不透、道理講不明”、“工作缺乏激情、精神懈怠、不思進取”、“服務(wù)態(tài)度差”等方面進行自我剖析，并形成自我剖析材料，并列出整改措施，材料由分管領(lǐng)導(dǎo)批閱簽字后由辦公室收理存檔。查擺期間，共梳理主要問題（52人）157條，由各支部將各人存在的主要問題和整改措施進行通報，以便監(jiān)督整改。局黨組9月9日召開專題會議，對班子集體存在的問題進行查擺：一是“庸、懶、散、奢”上有不同程度的存在，問題的關(guān)鍵是政策意識不強，執(zhí)行力不強，作風(fēng)不實。二是因循守舊、庸政懶政，解放思想步子不快，工作轉(zhuǎn)型步子不大。三是遵章守紀(jì)缺乏自覺性，在嚴(yán)肅工作紀(jì)律上不能以身作側(cè)等，這些問題已形成了整改意見上報了縣紀(jì)委。

三、干部管理監(jiān)督工作

8月5日黨組（總支）召開會議，學(xué)習(xí)了應(yīng)杰苗同志的重要講話，通過了實施方案。其作法主要是結(jié)合“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能”一并展開。一是學(xué)習(xí)問責(zé)條例和有關(guān)監(jiān)督方面的文件，警醒干部。二是結(jié)合股級干部和直屬單位負(fù)責(zé)人的剖析材料，進行談心活動，從8月中旬以來，其談心9人次，到直屬單位調(diào)研座談4均次。三是將副科級以上和直屬單位負(fù)責(zé)人的管理監(jiān)督擴大到八小時以外的娛樂生活，提醒同志們的言行舉止符合有關(guān)監(jiān)督管理要求。四是對負(fù)責(zé)民政設(shè)施建設(shè)工程的同志，經(jīng)常進行提醒和啟示，避免在工程招標(biāo)和施工過程中有可能產(chǎn)生的腐敗現(xiàn)象。五是擬建立切實可行的規(guī)章制度，以利于我局監(jiān)督和教育工作長效落實。

四、專項治理

一是強化機關(guān)作風(fēng)建設(shè)督查，對效能建設(shè)的五項制度在全系統(tǒng)進行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，并將縣紀(jì)委問責(zé)100條發(fā)印全體職工，結(jié)合[2014]11號文件要求，落實了崗位職責(zé)牌和辦公人員去向指示牌，以便群眾和局機關(guān)對職工進行督促，要求全體黨員干部嚴(yán)格遵守縣委、縣政府28條和縣民政局12條的規(guī)定。

二是優(yōu)化政務(wù)服務(wù)環(huán)境，與縣紀(jì)委、監(jiān)察局、物價局等有關(guān)單位聯(lián)合清理了行政審批項目，規(guī)范了收費標(biāo)準(zhǔn)，對社會組織審批工作壓縮了審批時間，落實了單位辦事指南牌，方便了服務(wù)對象。

第4篇：專題匯報材料范文

根據(jù)*縣組織部[2009]26號《關(guān)于開好2009年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部專題民主生活會的通知》精神和工業(yè)聯(lián)合社黨支部《關(guān)于召開二九黨員領(lǐng)導(dǎo)干部專題民主生活會的報告》的安排，*縣城鎮(zhèn)集體工業(yè)聯(lián)合社于二九年六月十二日下午召開二九年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部專題民主生活會?，F(xiàn)將會議情況匯報如下：

一、會議概況

會議由聯(lián)合社機關(guān)支部具體負(fù)責(zé)，機關(guān)支部書記主持會議。會議議題有3項：1、傳達(dá)學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神。2、由黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作一年來工作、思想情況匯報。3、開展群眾評議。

參加會議的有：聯(lián)合社機關(guān)全體工作人員。

二、領(lǐng)導(dǎo)重視，會前準(zhǔn)備充分

聯(lián)合社黨支部對開好專題民主生活會十分重視。為了開好這一次專題民主生活會，黨支部會同機關(guān)有關(guān)部門召開一次聯(lián)席會議進行討論研究，提出一個整體方案，并報縣組織部，縣紀(jì)委和縣經(jīng)濟貿(mào)

易黨委和第三指導(dǎo)組。會前準(zhǔn)備抓了4件事。

1、組織機關(guān)工作人員有關(guān)文件學(xué)習(xí)工作，學(xué)習(xí)采取自學(xué)與集中輔導(dǎo)相結(jié)合。做好思想發(fā)動，統(tǒng)一認(rèn)識，動員干部職工積極參與。

2、請黨員領(lǐng)導(dǎo)干部按文件要求，認(rèn)真總結(jié)一年來工作、思想、寫出書面匯報材料。

3、組織一場座談會。于5月25日召開機關(guān)工作人員座談會，征求干部職工意見，并及時將群眾意見反饋黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。

4、確定民主生活會的時間、地點、參加對象和議題，并做好上報工作。

三、加強領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織，確保質(zhì)量

會議由機關(guān)支部書記主持。首先由黃忠輝主任進行一年來工作、思想、廉政自律等情況匯報。他們的匯報即講了工作情況，也講了個人的思想、廉政方面的情況，既講了一年來取得的成績，也講存在的問題和今后打算，進行自我剖析，查找自己的不足之處，并真誠地歡迎同志們對自己提出批評和幫助。

第5篇：專題匯報材料范文

關(guān)鍵詞：低年級本科生;公共選修課;教學(xué)模式改革

中圖分類號：G642.0 文獻標(biāo)志碼：A 文章編號：1674-9324（2016）42-0103-02

一、低年級本科生前沿全校公選課的背景和特點

低年級本科生前沿全校公選課《大數(shù)據(jù)時代的管理》是筆者于2014―2015學(xué)年秋季學(xué)期申請開設(shè)的一門全校性公共選修課，該課程是北京郵電大學(xué)第一門以“大數(shù)據(jù)”為主題的前沿課程，也是全國高校中較早開設(shè)的大數(shù)據(jù)相關(guān)課程，面向各個專業(yè)的大一本科生開設(shè)。該課程由于其課程受眾及講授內(nèi)容的特點，通常具有以下一些低年級本科生前沿全校公選課共同的特點和問題：（1）課堂學(xué)生人數(shù)較多（通常150人以上），一般以教師講授知識為主，難以實現(xiàn)充分的課堂參與、課堂互動;（2）學(xué)生專業(yè)背景知識差異很大，課程內(nèi)容涉及面及深度不好把握;（3）低年級本科生（特別是大一新生）的數(shù)學(xué)、計算機基礎(chǔ)相對較薄弱，前沿教學(xué)內(nèi)容不適合特別專業(yè)、深入。

二、《大數(shù)據(jù)時代的管理》課程的教學(xué)模式改革措施

1.教學(xué)模式改革的依據(jù)。《大數(shù)據(jù)時代的管理》課程是筆者于2014―2015學(xué)年秋季學(xué)期第一次面向北京郵電大學(xué)2014級本科新生開設(shè)，由于是首次開設(shè)該課程，在教學(xué)過程中授課教師仍然采用了較為穩(wěn)妥的“以教為主”的傳統(tǒng)教學(xué)模式。

通過整理學(xué)生提交的課程論文中有關(guān)對該課程建議和意見的內(nèi)容后發(fā)現(xiàn)，220人中有169名學(xué)生（76.8%）提交了有效的建議和意見內(nèi)容;169條反饋意見中，有109條（64.5%）反映“以教為主”的教學(xué)模式會影響課堂互動和學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，有55條（32.5%）反映應(yīng)當(dāng)增加課堂提問次數(shù)和課后思考題來調(diào)動大家的學(xué)習(xí)主動性，有53條（31.4%）反映教學(xué)過程中使用的實際案例和視頻等多媒體材料很吸引學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

2.教學(xué)模式改革的具體措施。（1）教師授課與學(xué)生自主探索式學(xué)習(xí)相結(jié)合的教學(xué)模式探索。大班授課課堂，如果采用教師授課為主的方式，一般會帶來課堂互動較差、學(xué)生參與感不強的問題;而如果希望利用分小組討論、分小組報告展示的形式增加課堂互動，提高學(xué)生參與度，也容易帶來諸如分組較多、討論展示時間倉促的問題。本研究采取新穎的“教師授課與學(xué)生自主探索式學(xué)習(xí)相結(jié)合”的教學(xué)模式探索：即根據(jù)教學(xué)內(nèi)容和進度，前4次課由授課教師進行課程入門內(nèi)容介紹同時安排分組及后續(xù)周次安排;從第5次至第15次課將每次2個學(xué)時的上課時間分為前后兩段，前面1個課時讓學(xué)生以小組的形式匯報、展示根據(jù)特定主題總結(jié)、整理的相關(guān)材料，后面1個課時由授課教師點評并擴展介紹該主題的相關(guān)內(nèi)容;第16次課由授課教師進行課程總結(jié)和展望介紹。選課的同學(xué)按照每3―5人分一組，可以分為30―40組;第5―15次課分組匯報展示，每次課確定1個“大數(shù)據(jù)時代的管理”相關(guān)的前沿主題，并安排3―4組學(xué)生就這一主題提前搜集、整理材料并準(zhǔn)備匯報、展示;為保證每次課匯報展示及討論的充分性，每次上課開始從準(zhǔn)備展示匯報的3―4組中隨機抽出2組進行現(xiàn)場展示匯報，其他1―2組作為“評委嘉賓”進行現(xiàn)場提問及評分，其他同學(xué)也可以積極參與匯報內(nèi)容的提問。對于現(xiàn)場展示、匯報的小組，其評分依據(jù)是其匯報的情況及“評委嘉賓”的評分;對于臺下作為“評委嘉賓”的小組，其提交的展示、匯報材料及現(xiàn)場提問情況，均納入對其評分依據(jù)。（2）專題領(lǐng)域案例與實際分析工具相結(jié)合的教學(xué)手段探究。《大數(shù)據(jù)時代的管理》課程涉及的內(nèi)容相對前沿，而授課對象的本科生是剛進入校園的各個專業(yè)的大一新生，其數(shù)學(xué)、計算機基礎(chǔ)相對較薄弱，因此課程內(nèi)容及深度的把握也著實有些“眾口難調(diào)”，需要有針對性地進行教學(xué)手段的創(chuàng)新。本課程針對“大數(shù)據(jù)時代的管理問題”涉及的多個應(yīng)用領(lǐng)域和場景進行專題討論，針對每一個專題討論和場景分析，一方面讓學(xué)生根據(jù)專題內(nèi)容準(zhǔn)備匯報展示，另一方面授課教師要精心選取針對該專題的領(lǐng)域案例或?qū)嶋H研究分析項目，使用實際的大數(shù)據(jù)分析和管理的方法、技術(shù)進行處理，讓學(xué)生在實際問題中切實領(lǐng)會大數(shù)據(jù)分析的內(nèi)涵和精髓。（3）多媒體材料與課前分享相結(jié)合的教學(xué)材料探究。與授課教師僅僅使用PPT講授知識相比，適當(dāng)使用視頻、Flash等多媒體材料更能吸引學(xué)生的注意力，活躍課堂氛圍，提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。在2014―2015學(xué)年秋季學(xué)期的《大數(shù)據(jù)時代的管理》課程授課過程中，筆者使用了《淘寶數(shù)據(jù)盛典》、《未來的云計算生活》等視頻資料加強學(xué)生對于相關(guān)概念的直觀化理解，受到了學(xué)生們的歡迎和好評。在2015―2016學(xué)年秋季學(xué)期的課程中，筆者擴大了視頻等多媒體材料在課堂授課內(nèi)容中的分量，例如針對技術(shù)細(xì)節(jié)較多的大數(shù)據(jù)分析的技術(shù)方法，選取合適的多媒體材料（如TED論壇相關(guān)視頻），輔助學(xué)生了解相關(guān)技術(shù)方法的內(nèi)涵和精髓，并努力將多媒體材料與專題討論聯(lián)系起來。此外，授課教師還引入了“課前分享”這一新穎的環(huán)節(jié)，即每次開始上課講授具體內(nèi)容之前，首先分享1―2個授課教師最近看到的“大數(shù)據(jù)”相關(guān)的例子、新聞或趣聞，以達(dá)到吸引學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、把握時效性前沿動態(tài)的目標(biāo)，例如“十張世界地圖帶你重新認(rèn)識這個世界”、“BBC大數(shù)據(jù)告訴你：怎樣獲得諾貝爾獎”、“全球航空網(wǎng)絡(luò)與（埃博拉Ebola）病毒傳播”、“拼數(shù)據(jù)的雙十一”、“大數(shù)據(jù)讓‘馬云們’知道了太多的秘密”等，力求將最新、最前沿的知識和新聞融合在課程的教學(xué)過程中，以激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和主動性，加強師生互動，提高學(xué)生學(xué)習(xí)滿意度，提高教學(xué)質(zhì)量。

三、教學(xué)模式改革效果評估

通過采取以上打破“以教為主”的傳統(tǒng)課堂教學(xué)模式的改革措施，本研究希望并預(yù)期能夠激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和主動性，加強師生互動，提高學(xué)生學(xué)習(xí)滿意度，提高教學(xué)質(zhì)量。為此，筆者從北京郵電大學(xué)教務(wù)處獲取了2014―2015學(xué)年秋季學(xué)期以及2015―2016學(xué)年秋季學(xué)期《大數(shù)據(jù)將時代的管理》課程的選課學(xué)生對于該課程課堂教學(xué)評估的匿名打分?jǐn)?shù)據(jù)?；谠摂?shù)據(jù)，筆者將兩學(xué)期選課學(xué)生對于與教學(xué)模式改革效果相關(guān)指標(biāo)的打分做了獨立樣本的均值t檢驗，結(jié)果見表1：

從表1中可以看出，在實施教學(xué)模式改革之后，學(xué)生對于課堂教學(xué)的內(nèi)容充實性、教學(xué)效果及教學(xué)氣氛活躍性、課堂師生的交互性以及教學(xué)手段的合理性和多樣性的打分都有統(tǒng)計顯著性地提高，也反映出《大數(shù)據(jù)時代的管理》課程教學(xué)過程中采用的教學(xué)模式改革措施基本達(dá)到了激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和主動性，加強師生互動，提高學(xué)生學(xué)習(xí)滿意度，提高教學(xué)質(zhì)量的目標(biāo)。

參考文獻：

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Teaching Mode Reformation Exploration of Frontier Public Selective Courses for Junior Undergraduates

―Using the Course of “Management in Big Data Era” as An Example

MA Bao-jun

（School of Economics and Management，Beijing University of Posts and Telecommunications，Beijing 100876，China）

第6篇：專題匯報材料范文

干旱持續(xù)時間之久、影響范圍之廣、造成的損失之巨大實屬罕見。在重大的氣象災(zāi)害面前，我局立足本職工作，認(rèn)真貫徹落實各級黨委、政府和上級主管部門關(guān)于抗旱救災(zāi)的決策部署和領(lǐng)導(dǎo)同志重要指示精神，結(jié)合部門工作實際和當(dāng)前干旱發(fā)展態(tài)勢，開展了一系列抗旱救災(zāi)工作?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、從氣象角度，及時匯報干旱情況

我局積極配合地方黨委、政府的抗旱救災(zāi)工作，2月4日，我局領(lǐng)導(dǎo)參加了全縣抗旱救災(zāi)會議，并在會上作了題為《××縣干旱情況分析》的報告，詳細(xì)闡述了2009年干旱情成因、各月降雨量情況、干旱造成的經(jīng)濟損失及2010年后期的氣候預(yù)測，為地方黨委、政府和有關(guān)部門科學(xué)決策提供了依據(jù)。

二、局領(lǐng)導(dǎo)赴災(zāi)區(qū)視察，及時了解災(zāi)情

一是2月8日我局領(lǐng)導(dǎo)陪同州委、州政府抗旱救災(zāi)工作指導(dǎo)組、縣委、縣政府及縣級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)到*鎮(zhèn)*移民開發(fā)區(qū)實地視察*甘蔗受災(zāi)情況；二是2月23日至25日我局領(lǐng)導(dǎo)陪同政協(xié)及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)前往*六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)視察庫塘蓄水和干旱情況，并在視察工作匯報會上作了題為《××縣2009年降雨情況及2010年氣候趨勢預(yù)測》的報告。兩次實地視察，既了解了災(zāi)區(qū)實際受災(zāi)情況，使我局能更好地開展抗旱氣象服務(wù)工作；又及時向地方黨委、政府匯報了干旱發(fā)展態(tài)勢，以便科學(xué)決策。

三、抓住有利天氣過程開展人工增雨作業(yè)

自去年我縣出現(xiàn)干旱以來，我局已多次開展了人工增雨作業(yè)，并取得了明顯的成效。就今年以來，我局1月26日、2月18日也實施了人工增雨作業(yè)，全縣大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)降中到大雨。現(xiàn)在看來，人工增雨作業(yè)不失為一個能有效緩解旱情的方法。我局還將根據(jù)天氣情況，抓住有利天氣過程繼續(xù)開展人工增雨作業(yè)。并且我局正積極籌建、努力增加和完善人工增雨設(shè)備（請示政府增設(shè)增雨作業(yè)車載小型雷達(dá)和一輛增雨作業(yè)車），更加科學(xué)地實施人影作業(yè)，努力提高人工增雨作業(yè)效益。

四、努力拓寬氣象信息渠道

準(zhǔn)備用2至3年的時間完成全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)134個行政村及4個社區(qū)的農(nóng)村氣象綜合信息服務(wù)系統(tǒng)（電子顯示屏）建設(shè)，拓寬氣象信息渠道，改變氣象信息利用率不高的現(xiàn)狀。去年9月，我局已完成了全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和政府大院電子顯示屏的安裝、調(diào)試，并正式投入使用。顯示屏投入使用至今，運行良好，極大地提高了氣象信息的時效性，擴展了氣象信息的覆蓋面。今年我局將在全縣建立至少30個氣象綜合信息服務(wù)系統(tǒng)示范行政村，并逐步完成全縣行政村、社區(qū)的信息服務(wù)系統(tǒng)的安裝、調(diào)試工作，使人民群眾能及時地了解天氣情況，避免或降低災(zāi)害性天氣造成的損失。

第7篇：專題匯報材料范文

督辦落實工作： 一是對黨委會上安排的重點工作制定了督辦落實表，二是日常工作中結(jié)合半年工作總結(jié)制定了各部室工作進展和疑難表，三是認(rèn)真完成了市委市政府重點工程會議、范書記調(diào)研講話、市委十一屆十四次全會、市委常委會、市政府全會、襄發(fā)23號文件、鄂發(fā)19號文件、襄辦發(fā)55號文件、保障房建設(shè)、市第十二次黨代會等落實情況匯報。

文字材料工作： 完成了10篇黨委會會議記錄、7篇會議座談錄音整理稿；完成了評先表彰方案、半年工作總結(jié)、年度工作總結(jié)、工作要點、部室目標(biāo)責(zé)任狀、統(tǒng)計簡報分析、招商引資總結(jié)等年度例行工作匯報；完成了政府年度目標(biāo)考核、檔案省特級、保密先進單位、青年文明號、優(yōu)秀志愿者組織、人才工作先進單位、文明單位等考核迎檢工作的相關(guān)文字材料；完成了五年工作總結(jié)、范書記別市長工作匯報、公司“十二五”項目庫、投融資情況匯報、縣域經(jīng)濟會交流材料、國企黨建材料、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)服務(wù)體系、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境專題報告、擴大融資引大項目推進四個襄陽建設(shè)、襄陽市舊城改造及城市綜合體項目建設(shè)情況匯報以及“1+X”系列等大型文字材料；完成了二期債券發(fā)行所需各項文字材料；完成了三萬活動、集訓(xùn)活動、還建房等消息報道十余篇，工作簡報四期；完成了各類會議議程、主持詞、領(lǐng)導(dǎo)講話、單項工作匯報等文字材料70余篇。

綜合部內(nèi)務(wù)工作： 一是重新起草了公文處理辦法；二是堅持了綜合部工作簡報；三是協(xié)助趙部對綜合部的分工、工作任務(wù)等進行梳理和安排。

學(xué)習(xí)情況

二是珍惜每一次外出學(xué)習(xí)考察機會。今年4月下旬，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，我和趙部長前往廈門參與了人力資源管理專題學(xué)習(xí)，讓我重新拾掇出大學(xué)時代考取人力資源管理師時的書籍資料認(rèn)真回味思索，將我個人對公司人力資源管理工作的想法和思路向績效考核辦做了匯報并貫穿在公司集團化改革新設(shè)部室的設(shè)想中。今年11月下旬，陳總帶領(lǐng)連我在內(nèi)的四名同志參與了重慶xx年會，進入公司以來，每年的xx會，黨委都安排我參加，是對年輕同志的關(guān)愛和培養(yǎng)，更是對我們的期望和提攜，我不敢辜負(fù)，會議上一是聽取當(dāng)年最熱門的形勢分析，二是聽取發(fā)言單位的經(jīng)驗介紹，三是走訪了解當(dāng)?shù)爻鞘械慕ㄔO(shè)，四是在活動中結(jié)交行業(yè)內(nèi)的同行專家，雖然每年會議的時間很短暫，接觸的人和事也有限，但是我相信只要做好積累，總會有一天摸清全國xx的家底為襄陽建投建好數(shù)據(jù)儲備庫。

三是把握黨委把我送出去脫崗學(xué)習(xí)的機會，在市委政研室扎扎實實地學(xué)習(xí)了兩個月，深刻地思考了崗位與愛好、學(xué)習(xí)與應(yīng)用、技巧與規(guī)律的關(guān)系，加強了對全市情況的學(xué)習(xí)了解，深化了對文字工作的認(rèn)識，更重要的是時常就工作中遇到的問題向市委政研室的“師傅”、“師兄”、“師姐”們請教學(xué)習(xí)，有了高人的指點，自己的工作質(zhì)量也大有提升。

四是堅持在工作中學(xué)、向身邊人學(xué)、從點滴中學(xué)。始終牢記保持對不同工作崗位的好奇心和求知欲，積極向黨委班子成員學(xué)習(xí)靠攏，向胡總、xx、xx、xx等專業(yè)人士請教學(xué)習(xí)，向各部室具體經(jīng)辦人員學(xué)習(xí)咨詢；時刻提醒自己關(guān)注網(wǎng)絡(luò)、報刊、會議材料中的時事訊息和精神；注重在工作中反思、積累；注重多看好書、多交高人、多思小事。

思想情況

今年9月，我被黨委任命為綜合部副部長，作為一名不在編的年輕女干部能被黨委啟用，榮幸與不安在我心里激烈交撞。一方面是黨委和同事們對我工作的認(rèn)可讓我倍感欣慰和值得，另一方面我也曾顧慮自己的年輕、經(jīng)驗、能力和性格能不能勝任，會不會辜負(fù)。陳總在黨委會上的一席話以及各位領(lǐng)導(dǎo)在工作中對我的信任和期望讓我把一切不安和懷疑都拋在了身后。我年輕，經(jīng)驗少，資歷淺，可我不怕，因為我愿意學(xué)，愿意干，只要有這兩樣我就能在新工作、新崗位上學(xué)到新知識、積累新經(jīng)驗，有些人可能在部分工作中干的久了、順手了，我從零開始，只要堅持在干中學(xué)，在學(xué)中干，不放棄，終有一日我也能達(dá)到。雖然我曾經(jīng)也讓部分領(lǐng)導(dǎo)覺得個性太強，不太“聽話”，但是當(dāng)我站在新的角色、新的身份上時，將心比心，換位思考，我對綜合部的同志們在接受工作時的態(tài)度多了一份包容，對綜合部的領(lǐng)導(dǎo)開展和安排工作多了一份理解，彼此間加強溝通，尋找有效的方法和路徑，更重要的是堅持以身作則、用能力去說服人，用善意去感化人，努力和綜合部的同志們共同營造一個團結(jié)向上的集體。當(dāng)我站在新的角色、新的身份上時，我要求自己用更加積極、主動和負(fù)責(zé)的方式去對待工作，以前我認(rèn)為只要做好我自己的活兒就行了，但現(xiàn)在我得對新從事文字工作的李偉負(fù)責(zé)，傾心盡力地去教導(dǎo)和交流；得對對綜合部操全盤心的趙部負(fù)責(zé)，主動匯報提醒部內(nèi)工作；也得對部室內(nèi)其他同事的工作負(fù)責(zé)，雖然偶爾覺得很累，很不公平，也質(zhì)疑自己是為了什么，但也及時地調(diào)整了心態(tài)，在其位謀其政，這個心我必須地操下去，以一個能做事，敢負(fù)責(zé)的姿態(tài)體現(xiàn)出我個人的價值。

第8篇：專題匯報材料范文

檢察機關(guān)由人大產(chǎn)生，受其監(jiān)督，對其負(fù)責(zé)。近年來，閘北檢察院牢固樹立監(jiān)督者更要接受監(jiān)督的理念，讓檢察權(quán)在人大監(jiān)督的“陽光下”運行，始終堅持把接受人大及其常委會的監(jiān)督作為推動檢察工作發(fā)展的重要途徑和正確行使檢察權(quán)的有力保障，“強筋健骨”，促進了檢察隊伍素質(zhì)的提升和檢察業(yè)務(wù)的發(fā)展。

據(jù)了解，該院已連續(xù)十一屆榮獲上海市文明單位、連續(xù)五屆榮獲上海市先進檢察院，并榮立高檢院集體一等功，獲得“全國先進基層檢察院”稱號。

制度“自覺”：完善機制“有兩手”

閘北檢察院認(rèn)識到：接受監(jiān)督靠“自覺”，但沒有制度保障，就會出現(xiàn)不確定性。由此，一手抓組織，一手抓機制，促進接受人大監(jiān)督的工作。組織建設(shè)上，根據(jù)市檢察院有關(guān)要求，成立由檢察長任組長的聯(lián)系市人大代表工作領(lǐng)導(dǎo)小組，充分發(fā)揮指導(dǎo)和組織作用；設(shè)立人大代表聯(lián)絡(luò)室，任命聯(lián)絡(luò)室主任，指定專職聯(lián)絡(luò)員，明確聯(lián)絡(luò)室的工作范圍、責(zé)任目標(biāo)，實現(xiàn)責(zé)任到崗、責(zé)任到人。機制上，專門制定《對口聯(lián)系、走訪人大代表的實施細(xì)則》和《關(guān)于自覺接受區(qū)人大及其常委會監(jiān)督，加強同人大代表聯(lián)系的暫行規(guī)定》等，為人大代表聯(lián)絡(luò)工作提供制度保障，明確了檢察機關(guān)向人大及其常委會報告工作、匯報階段性工作和經(jīng)常性聯(lián)系溝通等要求，使接受人大監(jiān)督工作進一步制度化、規(guī)范化。

行動“自覺”：“上門”匯報，“來去”聯(lián)系代表

據(jù)悉，近年來，閘北檢察院通過編撰工作簡報、動態(tài)信息和情況專報等形式，及時向區(qū)人大常委會匯報相關(guān)重要工作，多篇匯報材料得到區(qū)人大常委會領(lǐng)導(dǎo)批示肯定。2008年以來，還先后就反貪工作、反瀆工作、檢察建議等專門向人大匯報。

檢察院注重“請代表進來”。聘請區(qū)人大代表擔(dān)任特約檢察員和廉政監(jiān)督員，參與檢察長接待，加強了人大代表對檢察工作的監(jiān)督。通過積極拓展監(jiān)督渠道，邀請人大代表參與案件質(zhì)量評查、“三優(yōu)一能”評選、案件質(zhì)量和執(zhí)法規(guī)范專題座談、科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)、政法干警核心價值觀教育等活動，最大限度地保障了人大代表對檢察工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，使檢察工作更具體、更廣泛地置于人大代表監(jiān)督之下。

聯(lián)系代表還要“走出去”。院領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)責(zé)任分工，每年定期定向主動走訪人大代表，并保持經(jīng)常性聯(lián)系，聽取人大代表的意見和建議，積極爭取對檢察工作的支持和指導(dǎo)。此外，積極編撰《人大代表、政協(xié)委員?？?，定期贈閱《檢察日報》等刊物。

利用網(wǎng)絡(luò)“搭橋”。在檢察外網(wǎng)設(shè)立“檢察長信箱”，并開辟“人大代表專欄”，與人大代表建立經(jīng)常性聯(lián)系。

“自覺”有成效：意見化為決議，贊成率100%

記者了解到，區(qū)檢察院認(rèn)真辦理人大常委會交辦的案件或督辦的事項，堅決執(zhí)行人大的各項決議。比如，建立健全代表、委員意見建議備案工作機制，定期梳理分析研究代表、委員意見建議，努力將人大代表關(guān)于檢察工作的意見和建議轉(zhuǎn)化成下一階段改進工作的重點和提升工作的重要方面，形成黨組決議。

第9篇：專題匯報材料范文

一、民主生活會召開的基本情況

市供銷合作社領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀專題民主生活會于20*年4月29日上午在市社二樓會議室召開，市社黨組4名成員：彭漢武、王世鴻、尚安祿、景德昌參加了會議，會議由市社黨組書記、主任彭漢武同志主持，會議的主題是緊緊圍繞學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，領(lǐng)導(dǎo)班子成員向會議匯報交流學(xué)習(xí)和工作調(diào)研情況，分析形勢，查找問題及原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出下一步改進工作的意見建議。

二、民主生活會的特點

1、準(zhǔn)備充分。為了認(rèn)真開好這次領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀專題民主生活會，市社黨組高度重視，會前，領(lǐng)導(dǎo)班子各成員都進行了充分準(zhǔn)備，各自都按要求形成了書面發(fā)言材料。

2、剖析深刻。在這次領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀專題民主生活會上，市社領(lǐng)導(dǎo)班子4名成員認(rèn)識明確，態(tài)度端正，都從各自的分工和系統(tǒng)工作的實際出發(fā)，認(rèn)真分析匯報和交流了學(xué)習(xí)、工作和調(diào)查研究情況，既總結(jié)了經(jīng)驗，又查找了存在問題及根源，還提出了下一步改進提高工作的意見建議，思想剖析深刻，問題查找準(zhǔn)確，意見建議中肯，落實措施有力。

3、會議氣氛活躍，主題突出。這次市社領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀專題民主生活會始終在積極熱烈的氣氛中進行，會議民主空氣濃厚，大家都暢所欲言，會議主題突出，緊扣學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展課題，有針對性地展開了匯報和交流。

三、民主生活會的成效

1、認(rèn)真查找和梳理出了影響全市供銷合作社系統(tǒng)科學(xué)發(fā)展的突出問題：

①思想還不夠解放，思維方式陳舊，觀念理念還不符合科學(xué)發(fā)展的要求；

②系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)步伐緩慢，基礎(chǔ)薄弱，科學(xué)發(fā)展的組織基礎(chǔ)還不牢固；

③現(xiàn)代流通方式推廣步伐緩慢，覆蓋領(lǐng)域窄，延伸鏈條短，科學(xué)發(fā)展的能力還不強；

④供銷社長遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)還不夠明確和具體，缺乏科學(xué)發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃；

⑤抓督查落實的長效機制還不完善，不健全，缺乏落實科學(xué)發(fā)展的制度保障。

2、查找出了存在問題的根源：

①學(xué)習(xí)不深入，思想跟不上發(fā)展了的新形勢。

②深入調(diào)查研究不夠，缺少解決供銷社發(fā)展瓶頸的措施和辦法。

③深入基層抓落實不夠，指導(dǎo)工作不夠有力

④人才缺乏，干事創(chuàng)業(yè)的活力不足。

3、明確了今后的努力方向：

①以科學(xué)發(fā)展觀的實踐，推進思想大解放，觀念大轉(zhuǎn)變。

②以改革的方式培育壯大連鎖經(jīng)營龍頭企業(yè)。

③以試點的方式推進區(qū)域配送中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市的建設(shè)。

④加快恢復(fù)基層社建設(shè)步伐，夯實為農(nóng)服務(wù)的組織基礎(chǔ)。

⑤以連鎖方式推進村級“一社兩店”建設(shè)。

⑥加大以特色農(nóng)產(chǎn)品為重點的批發(fā)交易市場培育力度。