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建設(shè)單位工程工作總結(jié)精選(九篇)

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建設(shè)單位工程工作總結(jié)

第1篇:建設(shè)單位工程工作總結(jié)范文

關(guān)鍵字:項(xiàng)目監(jiān)理部,監(jiān)理月報(bào),進(jìn)度,質(zhì)量,投資控制,安全管理

Abstract: how to write good narrative project supervision department construction stage supervision monthly report, in order to achieve the standards, norms, scientific and effective to reflect the project progress and supervision of the implementation.

Keyword: project supervision department, supervision monthly reports, progress, quality, investment control, safety management

中圖分類號(hào):TU714文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):

施工階段監(jiān)理月報(bào)是項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)本月工程進(jìn)展及監(jiān)理實(shí)施情況的綜合描述。監(jiān)理單位是根據(jù)業(yè)主的授權(quán)和委托,依據(jù)監(jiān)理合同和國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、工程建設(shè)文件以及其它工程建設(shè)合同對(duì)工程建設(shè)實(shí)施監(jiān)督管理的社會(huì)組織,它所提供的產(chǎn)品是社會(huì)化、專業(yè)化的高智能服務(wù),在施工階段監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師每一項(xiàng)工作都應(yīng)本著優(yōu)質(zhì)高效地服務(wù)于業(yè)主,全面履行好監(jiān)理合同。因此施工階段監(jiān)理月報(bào)的編寫是項(xiàng)目監(jiān)理部的一項(xiàng)重要工作,監(jiān)理月報(bào)的編寫正是體現(xiàn)監(jiān)理單位工程監(jiān)理項(xiàng)目目標(biāo)有效控制水平、管理水平、人員專業(yè)水平一個(gè)重要組成部分,是實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、專業(yè)化、科學(xué)化的重要工作內(nèi)容。目前我國(guó)工程監(jiān)理行業(yè)已形成一定規(guī)模,建立了比較完善的工程監(jiān)理制度和法規(guī)體系,這也更要求監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師工作注重質(zhì)量、效果,以增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,適應(yīng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的步伐。顯然,施工階段監(jiān)理工作中,監(jiān)理月報(bào)編寫的質(zhì)量不容忽視。就如何編寫好施工階段監(jiān)理月報(bào)淺談如下:

一、監(jiān)理月報(bào)的作用:

1、向建設(shè)單位匯報(bào)工程實(shí)施情況和工程實(shí)施中存在的困難及尚待解決問(wèn)題。定期向建設(shè)單位報(bào)送監(jiān)理月報(bào)是項(xiàng)目監(jiān)理部向建設(shè)單位匯報(bào)監(jiān)理工作的主要渠道之一,通過(guò)監(jiān)理月報(bào),為建設(shè)單位提供各方面工程信息,讓建設(shè)單位了解工程,及時(shí)解決工程中的有關(guān)問(wèn)題,為工程順利推進(jìn)創(chuàng)造有利條件,也為建設(shè)單位對(duì)重大問(wèn)題進(jìn)行決策提供主要依據(jù),對(duì)建設(shè)單位的宏觀調(diào)控具有導(dǎo)向性。定期報(bào)送監(jiān)理月報(bào)也是項(xiàng)目監(jiān)理部與建設(shè)單位溝通的一種方式,通過(guò)監(jiān)理月報(bào),讓建設(shè)單位及時(shí)并充分地了解和掌握到監(jiān)理工作狀況。

2、向監(jiān)理單位匯報(bào)工程監(jiān)理項(xiàng)目情況。通過(guò)監(jiān)理月報(bào),使監(jiān)理單位掌握項(xiàng)目監(jiān)理情況,有效了解工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制和合同、安全管理及組織協(xié)調(diào)等尚存在問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等,便于監(jiān)理單位及時(shí)指導(dǎo)和總結(jié)控制。

3、可作為項(xiàng)目監(jiān)理部本月工作總結(jié)和下階段監(jiān)理工作進(jìn)行計(jì)劃和部署。監(jiān)理月報(bào)對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部工作也是具有指導(dǎo)作用,通過(guò)總結(jié)過(guò)去,對(duì)今后監(jiān)理工作進(jìn)行改進(jìn)和完善。

二、監(jiān)理月報(bào)編寫的基本要求

1、監(jiān)理月報(bào)屬于建設(shè)單位長(zhǎng)期保存,監(jiān)理單位短期保存文件。監(jiān)理月報(bào)是監(jiān)理文件檔案資料的一種,而監(jiān)理工作質(zhì)量的優(yōu)劣在很大程度上取決于監(jiān)理資料的真實(shí)完整及規(guī)范性和可追溯性,這就要求監(jiān)理月報(bào)編寫應(yīng)能客觀、公正、真實(shí)、準(zhǔn)確地反映工程進(jìn)展情況和監(jiān)理實(shí)施情況。為了系統(tǒng)、全面地反映工程的實(shí)際情況,項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)收集并記錄工程實(shí)際產(chǎn)生的有效信息和數(shù)據(jù)??茖W(xué)地應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù),通過(guò)分析,確保數(shù)據(jù)可靠性,體現(xiàn)月報(bào)的科學(xué)化和專業(yè)化。

2、監(jiān)理月報(bào)編寫要層次分明、語(yǔ)言簡(jiǎn)潔、重點(diǎn)突出,易采用定型圖表,使監(jiān)理月報(bào)直觀、簡(jiǎn)單易懂,月報(bào)編寫的內(nèi)容要完整、有效,體現(xiàn)月報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

3、監(jiān)理月報(bào)編寫應(yīng)做到有分析、有比較、有措施建議。

4、編寫月報(bào)時(shí)要注意對(duì)月報(bào)中提出的問(wèn)題,做到交圈閉合,要前后呼應(yīng),要有追溯性,無(wú)漏洞。

三、監(jiān)理月報(bào)編寫程序及報(bào)送

監(jiān)理月報(bào)由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織編寫,一般由專業(yè)監(jiān)理工程師按職責(zé)分工對(duì)各自所負(fù)責(zé)工作范圍進(jìn)行編寫,然后由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表審核并匯總,最終由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位,報(bào)送時(shí)間一般在收到承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部報(bào)送的“月度報(bào)表”(工程進(jìn)度、工程量、工程款支付申請(qǐng)表等相關(guān)資料)后按約定時(shí)間提供。

四、監(jiān)理月報(bào)編寫的內(nèi)容

施工階段監(jiān)理工作主要內(nèi)容是工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制和合同管理、信息管理、安全文明施工管理及組織協(xié)調(diào)工作;質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大目標(biāo)是建設(shè)工程的目標(biāo)系統(tǒng),監(jiān)理工程師工作應(yīng)對(duì)三大目標(biāo)有效地進(jìn)行控制;安全為建設(shè)工程中的重中之重。施工階段監(jiān)理月報(bào)可參照以下內(nèi)容進(jìn)行編寫:

1、月報(bào)封面包括

月報(bào)封面包括:監(jiān)理月報(bào)編號(hào)、工程名稱、月報(bào)報(bào)告期、總監(jiān)理工程師簽名、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)名稱、編寫月報(bào)時(shí)間。

2、目錄

分列正文所述幾項(xiàng)內(nèi)容的標(biāo)題。

3、工程概述

記述本月開(kāi)展施工作業(yè)的分項(xiàng)分部工程的主要施工內(nèi)容。

4、工程形象進(jìn)度描述

按單位工程描述從開(kāi)工至本月工程實(shí)際形象進(jìn)度。通過(guò)文字、進(jìn)度圖表、照片等方式進(jìn)行描述,指標(biāo)中應(yīng)包括已完工程量占總工程量的百分比數(shù)或工程已投資額占工程總投資額的百分比數(shù)。

5、工程進(jìn)度控制

(1)、工程總體進(jìn)度及主要工程項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度。

(2)、對(duì)本月的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較,確定完成計(jì)劃進(jìn)度的百分率。對(duì)本月施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況和控制狀況進(jìn)行敘述,特別要注意敘述施工過(guò)程中的干擾因素和影響。

(3)、進(jìn)度分析:著重分析本月實(shí)際進(jìn)度狀況(超前或滯后)對(duì)階段性進(jìn)度目標(biāo)和總進(jìn)度目標(biāo)的影響程度,并對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)存在的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析和預(yù)測(cè),避免更多潛在問(wèn)題的出現(xiàn)。

(4)、進(jìn)度措施、對(duì)策建議:提出應(yīng)對(duì)措施和對(duì)策建議作為下一步進(jìn)度控制的改進(jìn)根據(jù)。進(jìn)度措施包括:下達(dá)監(jiān)理指令、工地例會(huì)、各種層次的專題協(xié)調(diào)會(huì)以及組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和合同措施等。

6、工程質(zhì)量控制

(1)、本月工程質(zhì)量及質(zhì)量控制情況。記述本月工程測(cè)量核驗(yàn)、工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備進(jìn)場(chǎng)核驗(yàn)、涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的試塊(試件)及有關(guān)見(jiàn)證取樣檢測(cè)、工程隱蔽驗(yàn)收等情況,可采用分類列表說(shuō)明;記述本月工程國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文執(zhí)行情況,對(duì)人員、機(jī)械、材料、施工方法及工藝或操作以及施工環(huán)境條件是否均處于良好狀態(tài);同時(shí)對(duì)質(zhì)量控制措施、手段、方法、效果等作出闡述。

(2)、工程驗(yàn)收情況:對(duì)本月工程項(xiàng)目檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部(子分部)工程檢查驗(yàn)收情況說(shuō)明。

(3)、質(zhì)量分析:主要對(duì)本月施工中存在的問(wèn)題以及今后有可能影響質(zhì)量的隱含因素進(jìn)行分析,重點(diǎn)指出風(fēng)險(xiǎn)因素,為下一步質(zhì)量控制提出改進(jìn)措施和建議。

7、工程投資控制

第2篇:建設(shè)單位工程工作總結(jié)范文

年 月 日至年

月日

內(nèi)容提要:

工程概況

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

建設(shè)工程監(jiān)理合同履行情況

監(jiān)理工作成效

監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及其處理情況

說(shuō)明和建議

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(章):

總監(jiān)理工程師(簽字):

日 期:

第六版表 江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳監(jiān)制

目錄

一、工程概況

二、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

三、建設(shè)工程監(jiān)理合同履行情況

四、監(jiān)理工作成效

五、監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及其處理情況

六、說(shuō)明與建議

監(jiān)理工作總結(jié)

一、工程概況

1、參建單位

建設(shè)單位:泰州海陵華設(shè)環(huán)境治理有限責(zé)任公司

設(shè)計(jì)單位:華設(shè)設(shè)計(jì)集團(tuán)股份有限公司

勘察單位:華設(shè)設(shè)計(jì)集團(tuán)股份有限公司

施工單位:江蘇卓展建設(shè)工程有限公司

監(jiān)理單位:江蘇華盛工程咨詢股份有限公司

2、概況

城東街道污水治理項(xiàng)目,涉及10個(gè)自然村,設(shè)57個(gè)污水處理站,12個(gè)提升泵,日處理415T/日,覆蓋2440戶,管網(wǎng)總長(zhǎng)度約為26.285公里。

城西街道污水治理項(xiàng)目,涉及13個(gè)自然村,設(shè)7個(gè)污水處理站,7個(gè)提升泵站,日處理220T/日,覆蓋1426戶,管網(wǎng)總長(zhǎng)度約為16.775公里。

城東街道:孫垛村8個(gè)集中處理站,2個(gè)分散處理站,覆蓋戶數(shù)405戶,日處理規(guī)模為75T,總管網(wǎng)長(zhǎng)度為4.375公里;金李村3個(gè)集中處理站,6個(gè)分散處理站,覆蓋戶數(shù)198戶,日處理規(guī)模為46T,總管網(wǎng)長(zhǎng)度為2.55公里;東南2個(gè)集中處理站,2個(gè)分散處理站,覆蓋戶數(shù)112戶,日處理規(guī)模為14T,總管網(wǎng)長(zhǎng)度為1.02公里。丁馮7個(gè)集中處理站,4個(gè)分散處理站,覆蓋戶數(shù)360戶,日處理規(guī)模為92T,總管網(wǎng)長(zhǎng)度為4.2公里;劉垛2個(gè)集中處理站,2個(gè)分散處理站,2個(gè)提升泵,覆蓋戶數(shù)179戶,日處理規(guī)模為43T,總管網(wǎng)長(zhǎng)度為2.1公里;斜橋2個(gè)提升泵,覆蓋戶數(shù)271戶,日處理規(guī)模為75T,總管網(wǎng)長(zhǎng)度為3.2公里;花園村2個(gè)分散處理站,覆蓋戶數(shù)15戶,日處理規(guī)模為4T,總管網(wǎng)長(zhǎng)度為0.35公里;解樓村1個(gè)集中處理站,3個(gè)分散處理站,覆蓋戶數(shù)93戶,日處理規(guī)模為16T,總管網(wǎng)長(zhǎng)度為1.3公里;鮑壩覆蓋戶數(shù)70戶,總管網(wǎng)長(zhǎng)度為0.64公里;朱東村5個(gè)集中處理站,8個(gè)分散處理站,7個(gè)提升泵,覆蓋戶數(shù)737戶,日處理規(guī)模為153T,總管網(wǎng)長(zhǎng)度為6.55公里。

城西街道:森南村5個(gè)分散處理站,3個(gè)提升泵,覆蓋戶數(shù)725戶,日處理規(guī)模為98T,總管網(wǎng)長(zhǎng)度為7.1公里;十里1個(gè)2T分散處理站,2個(gè)提升泵站,覆蓋戶數(shù)320戶,日處理規(guī)模為122T,總管網(wǎng)長(zhǎng)度為4.872公里。森北村1個(gè)集中處理站,2個(gè)提升泵站,覆蓋戶數(shù)381戶,日處理規(guī)模為30T,總管網(wǎng)長(zhǎng)度為4.8公里。

污水處理設(shè)備采用合續(xù)環(huán)境科技有限公司生產(chǎn)的凈化槽,處理工藝為A/O+生物接觸氧化+化學(xué)除磷工藝,出水排放標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行江蘇省地方標(biāo)準(zhǔn)《村莊生活污水治理水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)(DB32/T3462-2018)》一級(jí)A標(biāo)準(zhǔn),相關(guān)設(shè)備均具有質(zhì)保書、合格證等質(zhì)量證明材料。

主次干管管材均采用HDPE雙壁波紋管,管徑有ID300和ID225,廠家選用中財(cái)管材,井座采用成品塑料井座,并配有配套的配件(變徑盤、馬鞍接頭、井筒、各種膠圈),入戶管為PVC-U管,管徑有dn110、dn75、dn50。3、本工程主要是施工階段監(jiān)理,進(jìn)行工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制,工程現(xiàn)場(chǎng)的組織協(xié)調(diào)和安全、合同管理。

二、 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

監(jiān)理部根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo),并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)水平等條件,由總監(jiān)理工程師1名、總監(jiān)代表1名,專業(yè)監(jiān)理工程師1名,相關(guān)監(jiān)理員2名組建了一支監(jiān)理隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展監(jiān)理工作,并制定了相關(guān)的工作制度:

1、監(jiān)理工作期間每天巡檢并將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題督促施工單位整改。

2、監(jiān)理部每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡檢、專項(xiàng)復(fù)檢和驗(yàn)收,關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位全過(guò)程旁站監(jiān)理。

3、召開(kāi)監(jiān)理例會(huì),總結(jié)上階段施工單位工作計(jì)劃完成情況,布置下階段工作,協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題,并對(duì)突出的重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)解決。

4、召開(kāi)監(jiān)理部?jī)?nèi)部例會(huì),對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工進(jìn)行總結(jié),對(duì)各方面表現(xiàn)突出的監(jiān)理人給予肯定和表?yè)P(yáng),對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的監(jiān)理人,進(jìn)行分析、查找原因,并督促其及時(shí)解決改正。

5、每月由總監(jiān)組織編寫監(jiān)理月報(bào),總結(jié)本月內(nèi)監(jiān)理情況及現(xiàn)場(chǎng)施工狀況,及時(shí)向建設(shè)單位及公司匯報(bào)。

6、專人負(fù)責(zé)編制整理監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料,建設(shè)單位下發(fā)的文件和設(shè)計(jì)變更,監(jiān)理下發(fā)給施工單位的指令文件和施工單位上報(bào)的工程文件以及監(jiān)理部與各方的來(lái)往函件,均形成收發(fā)文記錄備查。

7、監(jiān)理部在單位工程竣工驗(yàn)收后,由總監(jiān)主持對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行一次全面總結(jié),并編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。

三、建設(shè)監(jiān)理會(huì)同履行情況

監(jiān)理部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后,以總監(jiān)理工程師為首的監(jiān)理部各監(jiān)理工程師和監(jiān)理員從工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際出發(fā),以嚴(yán)格履行《建設(shè)工程監(jiān)理合同》、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和各項(xiàng)法規(guī)為原則,以建設(shè)質(zhì)量合格、投資合理、速度滿足要求的工程為控制目標(biāo),以“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),以事前控制、事中檢查、事后驗(yàn)收等為工作方法,全面地開(kāi)展監(jiān)理工作。同時(shí),在工作中,各監(jiān)理工程師和監(jiān)理員嚴(yán)格行使《建設(shè)工程監(jiān)理合同》中賦予監(jiān)理人員的權(quán)利,以精干的業(yè)務(wù)知識(shí)、實(shí)事求是的敬業(yè)精神、一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工作作風(fēng)從嚴(yán)依法監(jiān)理,在工作中不斷加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)部組織管理,積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),使監(jiān)理工作真正體現(xiàn)出它的科學(xué)性、公正性。

在對(duì)建設(shè)單位的服務(wù)方面,監(jiān)理部在不超出《建設(shè)工程監(jiān)理合同》規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡力滿足建設(shè)單位提出的要求,努力做好建設(shè)單位的參謀和人。在對(duì)施工單位的管理方面,采取以驗(yàn)收為主、以“監(jiān)、幫、促”相結(jié)合的原則開(kāi)展工作,同時(shí)督促施工單位推行全面質(zhì)量管理,促進(jìn)工程建設(shè)管理水平不斷邁向新臺(tái)階。

1、工程質(zhì)量控制

工程質(zhì)量控制是本次履行監(jiān)理合同的核心內(nèi)容,也是監(jiān)理部的主要工作目標(biāo)。為此,監(jiān)理部各監(jiān)理工程師和監(jiān)理員在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下從影響工程質(zhì)量的幾個(gè)主要因素入手,運(yùn)用主動(dòng)控制的方法,對(duì)施工質(zhì)量采取事前、事中與事后控制,確保工程質(zhì)量達(dá)到承包合同、設(shè)計(jì)文件及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。

⑴對(duì)施工單位及施工人員的控制

施工單位進(jìn)場(chǎng)后,首先對(duì)施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營(yíng)業(yè)范圍入手開(kāi)始進(jìn)行審查,同時(shí)重點(diǎn)審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質(zhì),對(duì)其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn);審查專業(yè)分包單位的施工資質(zhì)及其管理人員的上崗執(zhí)業(yè)資格。

⑵對(duì)原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制

①工程監(jiān)理過(guò)程中,監(jiān)理工程師和監(jiān)理員要求各施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,并及時(shí)報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查,監(jiān)理工程師對(duì)照材料樣本,檢查品牌、產(chǎn)地、廠家、規(guī)格,均符合要求后按要求需做二次復(fù)試的原材料及時(shí)進(jìn)行見(jiàn)證取樣,并送法定檢測(cè)單位檢測(cè)。檢測(cè)合格后方可在工程中使用。對(duì)于外觀檢驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)果不合格的材料,要求承包單位立即清出現(xiàn)場(chǎng),不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過(guò)程中對(duì)使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,杜絕施工單位在使用材料時(shí)存在以次充好,偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。

②認(rèn)真審核、填寫《材料設(shè)備驗(yàn)收單》,做好《材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收專項(xiàng)臺(tái)帳》的記錄整理。

⑶施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制

在控制施工單位的施工方法和技術(shù)措施方面,采取預(yù)控措施。要求施工單位分部、分項(xiàng)工程施工前必須提前申報(bào)已按規(guī)范流程審批合格的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案;對(duì)其提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)方案,監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程是著重審查其是否具有針對(duì)性、可操作性和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的指導(dǎo)性,并根據(jù)設(shè)計(jì)文件、規(guī)范以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提出相應(yīng)的審查意見(jiàn);對(duì)其內(nèi)容中存在的編制錯(cuò)誤或與設(shè)計(jì)文件、規(guī)范相違背的地方給予指正,要求其在修改后重新報(bào)審。監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師審核合格后,方允許施工單位依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)方案組織施工。

2、施工進(jìn)度控制

⑴工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和交付問(wèn)題。監(jiān)理部根據(jù)施工合同要求工期,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查,對(duì)不合理的工序安排提出意見(jiàn),要求其合理調(diào)整,使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要。

⑵現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中,監(jiān)理部要求施工單位每月,每周提前編報(bào)《施工進(jìn)度月計(jì)劃》,《施工進(jìn)度周計(jì)劃》及勞動(dòng)力安排計(jì)劃提交審核后方可實(shí)施,把許多存在的工程問(wèn)題放在事前進(jìn)行考慮解決。同時(shí),監(jiān)理部監(jiān)理工程師和監(jiān)理員也積極協(xié)助,為施工單位創(chuàng)造有利條件;從而確保施工工序連續(xù)有序進(jìn)行,確保施工進(jìn)度按計(jì)劃完成。

3、投資控制

⑴監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理的各項(xiàng)目進(jìn)行工程款支付申請(qǐng)予以確認(rèn)。

⑵認(rèn)真審核《現(xiàn)場(chǎng)簽證單》,所有簽證內(nèi)容必須原始資料齊全,相關(guān)方簽署證明文件完整,項(xiàng)目監(jiān)理部方予以簽認(rèn)。

(4)合同管理

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中,項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)建設(shè)單位與各施工單位簽訂的合同約定對(duì)工程工期、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、管理;監(jiān)督材料、設(shè)備合同的履行;掌握合同的副本,了解合同的內(nèi)容,進(jìn)行合同跟蹤管理,檢查合同執(zhí)行情況,及時(shí)準(zhǔn)確反映合同信息。認(rèn)真檢查施工合同的履行情況,實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定,在各棟號(hào)具備竣工條件時(shí),組織相關(guān)單位進(jìn)行竣工初驗(yàn),同時(shí)提出驗(yàn)收意見(jiàn),形成書面材料,提交項(xiàng)目監(jiān)理工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。

(5)信息及資料管理

建設(shè)工程中,施工單位往往忽視了內(nèi)業(yè)資料的同步管理工作,工程資料往往不能及時(shí)。為此,項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)后,對(duì)工程技術(shù)資料的管理提出了嚴(yán)格要求。

⑴項(xiàng)目監(jiān)理部給施工單位的所有指令文件,均以書面形式予以簽發(fā),避免以往工程建設(shè)中的口頭通知,后期難以核實(shí)而引起的不必要糾紛,真正把工程問(wèn)題落實(shí)到書面上,使得現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員能夠有理有據(jù)地開(kāi)展監(jiān)理和審查工作。

⑵現(xiàn)場(chǎng)的內(nèi)業(yè)資料管理過(guò)程中,根據(jù)實(shí)際情況需要,監(jiān)理部編制了實(shí)用性較強(qiáng)的監(jiān)理資料表格,確?,F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)業(yè)資料實(shí)現(xiàn)表格化,并實(shí)行文件隨時(shí)發(fā)送、隨時(shí)登記的制度,實(shí)現(xiàn)場(chǎng)所有文件都能做到系統(tǒng)管理。

⑶項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)所有工程技術(shù)資料電腦管理,上報(bào)的材料和文件全部由電腦輸出,使得資料的管理趨于科學(xué)化和規(guī)范化。

6、安全文明施工管理

在安全控制方面,針對(duì)本工程特點(diǎn)及其周邊環(huán)境的特點(diǎn),充分考慮施工中可能產(chǎn)生安全問(wèn)題影響施工的情況,提前書面通知施工單位充分做好施工前準(zhǔn)備工作,充分考慮生產(chǎn)環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境、周邊環(huán)境對(duì)施工的影響,避免工作準(zhǔn)備不充分或保證措施、防護(hù)措施不利而影響正常施工進(jìn)度或施工質(zhì)量。嚴(yán)格按照泰州市安全明施工的相關(guān)要求進(jìn)行管理,不定期進(jìn)行安全文明專項(xiàng)檢查,盡量減少安全隱患,特別著重檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電、安全圍擋、安全標(biāo)識(shí)及施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工、揚(yáng)塵防治和材料堆放等情況。

7、組織協(xié)調(diào)

監(jiān)理方主要通過(guò)如下手段進(jìn)行協(xié)調(diào):

⑴例會(huì)制度:組織召開(kāi)工作例會(huì),要求各承建方按時(shí)參加,向建設(shè)方和監(jiān)理方匯報(bào)上一階段項(xiàng)目實(shí)施的情況和問(wèn)題解決情況,匯報(bào)下一階段的工作計(jì)劃,并提出需協(xié)調(diào)事項(xiàng)和存在的問(wèn)題。監(jiān)理方主持協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目存在的問(wèn)題;

⑵專題會(huì)議:工程中遇到的一些技術(shù)或業(yè)務(wù)的重點(diǎn)或難點(diǎn)時(shí),監(jiān)理方組織召開(kāi)專題討論會(huì),進(jìn)行研究分析和討論;同時(shí)申請(qǐng)公司總工辦予以指導(dǎo)和幫助。

⑶協(xié)調(diào)會(huì):對(duì)于某項(xiàng)工作各方處理意見(jiàn)不一致時(shí),組織召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì),對(duì)問(wèn)題進(jìn)行客觀的分析和討論,公平公正地做出科學(xué)客觀的協(xié)調(diào)。

四、監(jiān)理工作成效

經(jīng)過(guò)監(jiān)理認(rèn)真、細(xì)致的工作,各分部工程、單位工程完工后都組織相關(guān)驗(yàn)收且均合格;安全及功能項(xiàng)目檢測(cè)均符合設(shè)計(jì)要求和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),系統(tǒng)使用情況良好,滿足建設(shè)單位和使用單位的實(shí)際需求。

五、監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及其處理情況

本工程施工中沒(méi)有發(fā)生較大質(zhì)量事故。在施工過(guò)程中一般性的質(zhì)量問(wèn)題(包括常見(jiàn)質(zhì)量通?。?,如路面澆筑不符合要求、井內(nèi)垃圾未及時(shí)清理、個(gè)別檢查井安裝、井蓋尺寸不符合要求等現(xiàn)象,這些問(wèn)題通過(guò)項(xiàng)目監(jiān)理組的過(guò)程控制及時(shí)督促施工單位整改處理達(dá)到合格后,進(jìn)入下道工序進(jìn)行施工。

六、說(shuō)明和建議

本工程于2021年6月25日竣工預(yù)驗(yàn)收。單位工程的質(zhì)量評(píng)估如下:

1、分部工程質(zhì)量評(píng)定情況

在本工程施工期間,駐地監(jiān)理組對(duì)其施工過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)密的跟蹤監(jiān)理,通過(guò)不斷的跟蹤、巡視、旁站監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及早進(jìn)行處理,對(duì)已完工序及時(shí)進(jìn)行檢查驗(yàn)收,積累原始評(píng)定數(shù)據(jù),認(rèn)真做好已完分部工程質(zhì)量檢查和評(píng)定工作。

2、質(zhì)量保證資料核查情況

經(jīng)檢查,施工方提供的質(zhì)量保證資料基本真實(shí)可信、齊全,內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)一致,提供質(zhì)量保證資料的時(shí)間與工程進(jìn)展基本同步,材料檢測(cè)單位具備相應(yīng)的檢測(cè)資質(zhì)。

3、觀感質(zhì)量評(píng)定情況

本工程觀感質(zhì)量主要從外觀及使用功能兩方面進(jìn)行了目測(cè)及儀器檢查,結(jié)果表現(xiàn)為:路面恢復(fù)無(wú)裂縫,標(biāo)高準(zhǔn)確,平整度符合要求,無(wú)明顯色差,無(wú)影響美觀及使用功能的缺陷。檢查井標(biāo)高準(zhǔn)確,流槽平整順暢,粉涮光潔平整.管道內(nèi)流水順暢無(wú)雜物無(wú)明顯積水。

第3篇:建設(shè)單位工程工作總結(jié)范文

1、立項(xiàng)文件(包括:項(xiàng)目建議書批復(fù)文件及項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告批復(fù)文件及可行性研究報(bào)告、專家論證意見(jiàn)、項(xiàng)目評(píng)估文件、有關(guān)立項(xiàng)的會(huì)議紀(jì)要、領(lǐng)導(dǎo)重要講話、批示)

2、建設(shè)項(xiàng)目選址意見(jiàn)書、建設(shè)用地規(guī)劃許可證及用地紅線圖、建設(shè)工程規(guī)劃許可證及附圖、建設(shè)工程施工許可證(復(fù)印件)、界址點(diǎn)成果表及用地界址測(cè)繪平面圖(原件)。建設(shè)用地批準(zhǔn)書、拆遷安置意見(jiàn)、協(xié)議、方案等,國(guó)土證、國(guó)有土地使用權(quán)出讓合同,建設(shè)用地釘樁通知單(復(fù)印件)

3、巖土工程地質(zhì)勘察報(bào)告

4、設(shè)計(jì)方案審查意見(jiàn)、人防、環(huán)保、消防等有關(guān)主管部門(對(duì)設(shè)計(jì)方案)審查意見(jiàn)、施工圖設(shè)計(jì)文件審查意見(jiàn)及報(bào)告、節(jié)能設(shè)計(jì)備案文件(復(fù)印件)

5、招投標(biāo)文件、中標(biāo)通知書、勘察合同、設(shè)計(jì)合同、施工合同、監(jiān)理合同

6、工程建設(shè)基本信息:工程概況信息表、建設(shè)單位工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場(chǎng)管理人員名冊(cè)、監(jiān)理單位工程項(xiàng)目總監(jiān)及監(jiān)理人員名冊(cè)、施工單位工程項(xiàng)目經(jīng)理及質(zhì)量管理人員名冊(cè)

7、監(jiān)理文件:監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理工作總結(jié)、工程暫停令、工程復(fù)工報(bào)告及報(bào)審表、質(zhì)量事故報(bào)告及處理資料、工程延期申請(qǐng)表及審批表、工程竣工移交書

8、勘察單位工程評(píng)價(jià)意見(jiàn)報(bào)告、設(shè)計(jì)單位工程評(píng)價(jià)意見(jiàn)報(bào)告、施工單位工程竣工報(bào)告、監(jiān)理單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、工程竣工驗(yàn)收會(huì)議紀(jì)要、專家組竣工驗(yàn)收意見(jiàn)、工程竣工驗(yàn)收證書、規(guī)劃、消防、環(huán)保、人防等部門出具的認(rèn)可或準(zhǔn)許使用文件、市政工程質(zhì)量保修單、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收與備案表

9、建設(shè)工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任信息相關(guān)資料:建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位《法定代表人授權(quán)書》、《五方主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任承諾書》各1份;《五方主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人基本信息表》1份;各單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人身份證復(fù)印件、執(zhí)業(yè)資格證書復(fù)印件等證明資料

若工程建設(shè)施工過(guò)程中發(fā)生人員變更的情況,還需提交相應(yīng)的變更辦理手續(xù)

二、道路竣工資料及竣工圖(原件)

1、開(kāi)工報(bào)告及報(bào)審表、竣工工程申請(qǐng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

2、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更通知單、工程洽商記錄(技術(shù)核定單)、施工組織設(shè)計(jì)及施工方案等

3、測(cè)量交接樁記錄、工程定位測(cè)量記錄、水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)記錄、導(dǎo)線點(diǎn)復(fù)測(cè)記錄、測(cè)量復(fù)核記錄、沉降觀測(cè)記錄、道路高程測(cè)量成果記錄(路床、基層、面層)等

4、地基驗(yàn)槽記錄、地基釬探記錄及圖、樁施工成果匯總表、樁施工記錄

5、原材料材質(zhì)證明(包括:匯總表、材料報(bào)審、見(jiàn)證取樣、出廠證明文件、檢驗(yàn)報(bào)告及進(jìn)場(chǎng)復(fù)試報(bào)告)

6、各項(xiàng)施工記錄文件:中間檢查交接記錄、水泥混凝土澆筑施工記錄等

7、各項(xiàng)施工試驗(yàn)記錄及檢測(cè)文件:壓實(shí)度檢驗(yàn)報(bào)告、填土含水率檢測(cè)記錄、無(wú)側(cè)限飽水抗壓強(qiáng)度檢驗(yàn)報(bào)告、道路彎沉值檢驗(yàn)報(bào)告、路面抗滑性能檢驗(yàn)報(bào)告等

8、混凝土、砂漿的匯總表、強(qiáng)度評(píng)定及試驗(yàn)報(bào)告(含見(jiàn)證取樣)

9、隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄

10、建設(shè)單位質(zhì)量事故勘查記錄、建設(shè)工程質(zhì)量事故報(bào)告書

11、單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄、單位工程質(zhì)量控制資料核查記錄、單位工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄、單位工程觀感質(zhì)量檢查記錄

12、市政工程分部質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

13、分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄

14、道路竣工圖、竣工測(cè)量圖

三、橋梁竣工資料及竣工圖(原件)

1、開(kāi)工報(bào)告及報(bào)審表、竣工工程申請(qǐng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

2、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更通知單、工程洽商記錄(技術(shù)核定單)、施工組織設(shè)計(jì)及施工方案等

3、測(cè)量交接樁記錄、工程定位測(cè)量記錄、水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)記錄、導(dǎo)線點(diǎn)復(fù)測(cè)記錄、測(cè)量復(fù)核記錄、沉降觀測(cè)記錄、橋梁高程測(cè)量成果記錄等

4、地基驗(yàn)槽記錄、地基釬探記錄及圖、樁施工成果匯總表、樁施工記錄、沉井下沉施工記錄

5、原材料材質(zhì)證明(包括:匯總表、材料報(bào)審、見(jiàn)證取樣、出廠證明文件、檢驗(yàn)報(bào)告及進(jìn)場(chǎng)復(fù)試報(bào)告)

6、各項(xiàng)施工記錄文件:中間檢查交接記錄、水泥混凝土澆筑施工記錄、構(gòu)件吊裝施工記錄、預(yù)應(yīng)力張拉記錄、高強(qiáng)度螺栓連接施工記錄、箱涵頂進(jìn)施工記錄、斜拉索安裝張拉記錄、斜拉索張拉調(diào)整記錄等

7、各項(xiàng)施工試驗(yàn)記錄及檢測(cè)文件:土工擊實(shí)試驗(yàn)報(bào)告、瀝青混合料馬歇爾試驗(yàn)報(bào)告、回填土壓實(shí)度檢驗(yàn)報(bào)告、樁承載力測(cè)試報(bào)告、構(gòu)件射線探傷報(bào)告、高強(qiáng)度螺栓摩擦面抗滑移系數(shù)檢驗(yàn)報(bào)告等

8、混凝土、砂漿的匯總表、強(qiáng)度評(píng)定及試驗(yàn)報(bào)告(含見(jiàn)證取樣)

9、隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄

10、建設(shè)單位質(zhì)量事故勘查記錄、建設(shè)工程質(zhì)量事故報(bào)告書

11、單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄、單位工程質(zhì)量控制資料核查記錄、單位工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄、單位工程觀感質(zhì)量檢查記錄

12、市政工程分部質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

13、分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄

14、橋梁竣工圖、竣工測(cè)量圖

四、地下管線竣工資料及竣工圖(原件)

1、開(kāi)工報(bào)告及報(bào)審表、竣工工程申請(qǐng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

2、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更通知單、工程洽商記錄(技術(shù)核定單)、施工組織設(shè)計(jì)及施工方案等

3、測(cè)量交接樁記錄、工程定位測(cè)量記錄、水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)記錄、導(dǎo)線點(diǎn)復(fù)測(cè)記錄、測(cè)量復(fù)核記錄、沉降觀測(cè)記錄等

4、地基驗(yàn)槽記錄、地基釬探記錄及圖

5、原材料材質(zhì)證明(包括:匯總表、材料報(bào)審、見(jiàn)證取樣、出廠證明文件、檢驗(yàn)報(bào)告及進(jìn)場(chǎng)復(fù)試報(bào)告)

6、各項(xiàng)施工記錄文件:中間檢查交接記錄、水泥混凝土澆筑施工記錄、預(yù)應(yīng)力筋張拉記錄、給水管道沖洗消毒記錄、箱涵、管道頂進(jìn)施工記錄等

7、各項(xiàng)施工試驗(yàn)記錄及檢測(cè)文件:擊實(shí)試驗(yàn)報(bào)告、管道溝槽回填土壓實(shí)度檢驗(yàn)報(bào)告、填土含水率檢測(cè)記錄、焊縫質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告、鋼筋焊接連接接頭檢驗(yàn)報(bào)告、鋼筋機(jī)械連接接頭檢驗(yàn)報(bào)告等

8、混凝土、砂漿的匯總表、強(qiáng)度評(píng)定及試驗(yàn)報(bào)告(含見(jiàn)證取樣)

9、隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄

10、各項(xiàng)使用功能試驗(yàn)記錄:無(wú)壓管道閉水試驗(yàn)記錄、壓力管道水壓試驗(yàn)記錄表、壓力管道強(qiáng)度及嚴(yán)密性試驗(yàn)記錄、管道通球試驗(yàn)記錄、接地電阻測(cè)試記錄、絕緣電阻測(cè)試記錄、設(shè)備試運(yùn)行記錄、設(shè)備調(diào)試記錄等

11、建設(shè)單位質(zhì)量事故勘查記錄、建設(shè)工程質(zhì)量事故報(bào)告書

12、單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄、單位工程質(zhì)量控制資料核查記錄、單位工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄、單位工程觀感質(zhì)量檢查記錄

13、市政工程分部質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

14、分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄

15、地下管線竣工圖、竣工測(cè)量圖及管線成果表

五、建設(shè)工程聲像檔案拍攝內(nèi)容

具體內(nèi)容及要求詳見(jiàn)《城市建設(shè)聲像檔案技術(shù)規(guī)范》

第4篇:建設(shè)單位工程工作總結(jié)范文

3.2.1 總監(jiān)理工程師應(yīng)履行下列職責(zé):

1 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及其崗位職責(zé)。

2 組織編制監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

3 根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員,檢查監(jiān)理人員工作。

4 組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)。

5 組織審核分包單位資格。

6 組織審查施工組織設(shè)計(jì)、(專項(xiàng))施工方案。

7 審查工程開(kāi)復(fù)工報(bào)審表,簽發(fā)工程開(kāi)工令、暫停令和復(fù)工令。

8 組織檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運(yùn)行情況。

9 組織審核施工單位的付款申請(qǐng),簽發(fā)工程款支付證書,組織審核竣工結(jié)算。

10 組織審查和處理工程變更。

11 調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議,處理工程索賠。

12 組織驗(yàn)收分部工程,組織審查單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料。

13 審查施工單位的竣工申請(qǐng),組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收,組織編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,參與工程竣工驗(yàn)收。

14 參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。

15 組織編寫監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié),組織整理監(jiān)理文件資料。

3.2.2 總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表:

1 組織編制監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

2 根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員。

3 組織審查施工組織設(shè)計(jì)、(專項(xiàng))施工方案。

4 簽發(fā)工程開(kāi)工令、暫停令和復(fù)工令。

5 簽發(fā)工程款支付證書,組織審核竣工結(jié)算。

6 調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議,處理工程索賠。

7 審查施工單位的竣工申請(qǐng),組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收,組織編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,參與工程竣工驗(yàn)收。

8 參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。

3.2.3 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行下列職責(zé):

1 參與編制監(jiān)理規(guī)劃,負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

2 審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報(bào)審文件,并向總監(jiān)理工程師報(bào)告。

3 參與審核分包單位資格。

4 指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作,定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況。

5 檢查進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量。

6 驗(yàn)收檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程,參與驗(yàn)收分部工程。

7 處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和安全事故隱患。

8 進(jìn)行工程計(jì)量。

9 參與工程變更的審查和處理。

10 組織編寫監(jiān)理日志,參與編寫監(jiān)理月報(bào)。

11 收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料。

12 參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。

3.2.4 監(jiān)理員應(yīng)履行下列職責(zé):

1 檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運(yùn)行狀況。

2 進(jìn)行見(jiàn)證取樣。

3 復(fù)核工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)。

4 檢查工序施工結(jié)果。

5 發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問(wèn)題,及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。

【經(jīng)典考題和例題】

某工程,建設(shè)單位與甲施工單位簽訂了施工總承包合同,并委托一家監(jiān)理單位實(shí)施施工階段監(jiān)理。經(jīng)建設(shè)單位同意,甲施工單位將工程劃分為A1、A2標(biāo)段,并將A2標(biāo)段分包給乙施工單位。根據(jù)監(jiān)理工作需要,監(jiān)理單位設(shè)立了投資控制組、進(jìn)度控制組、質(zhì)量控制組、安全管理組、合同管理組和信息管理組六個(gè)職能部門,同時(shí)設(shè)立了A1和A2兩個(gè)標(biāo)段的項(xiàng)目監(jiān)理組,并按專業(yè)分別設(shè)置了若干專業(yè)監(jiān)理小組,組成直線職能制項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)。

為有效地開(kāi)展監(jiān)理工作,總監(jiān)理工程師安排項(xiàng)目監(jiān)理組負(fù)責(zé)人分別主持編制A1、A2標(biāo)段兩個(gè)監(jiān)理規(guī)劃??偙O(jiān)理工程師要求:①六個(gè)職能部門根據(jù)A1、A2標(biāo)段的特點(diǎn),直接對(duì)A1、A2標(biāo)段的施工單位進(jìn)行管理;②在施工過(guò)程中,A1標(biāo)段出現(xiàn)的質(zhì)量隱患由A1標(biāo)段項(xiàng)目監(jiān)理組的專業(yè)監(jiān)理師直接通知甲施工單位整改,A2標(biāo)段出現(xiàn)的質(zhì)量隱患由A2標(biāo)段項(xiàng)目監(jiān)理組的專業(yè)監(jiān)理師直接通知乙施工單位整改,如未整改,則由相應(yīng)標(biāo)段項(xiàng)目監(jiān)理組負(fù)責(zé)人簽發(fā)《工程暫停令》,要求停工整改。總監(jiān)理工程師主持召開(kāi)了第一次工地會(huì)議。會(huì)后,總監(jiān)理工程師對(duì)監(jiān)理規(guī)劃審核批準(zhǔn)后報(bào)送建設(shè)單位。

在報(bào)送監(jiān)理規(guī)劃中,項(xiàng)目監(jiān)理人員的部分職責(zé)分工如下:

⑴投資控制組負(fù)責(zé)人審核工程款支付申請(qǐng),并簽發(fā)工程款支付證書,但竣工結(jié)算須有總監(jiān)理工程師簽認(rèn);

⑵合同管理組負(fù)責(zé)調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議,處理工程索賠;

⑶進(jìn)度控制組負(fù)責(zé)審查施工進(jìn)度計(jì)劃及其執(zhí)行情況,并由該組負(fù)責(zé)人審批工程延期;

⑷質(zhì)量控制負(fù)責(zé)人審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

⑸A1、A2兩個(gè)標(biāo)段項(xiàng)目監(jiān)理組負(fù)責(zé)人分別組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本標(biāo)段監(jiān)理人員的工作,及時(shí)調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。

問(wèn)題:

1、繪制監(jiān)理單位設(shè)置的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織機(jī)構(gòu)圖,說(shuō)明其缺點(diǎn)。

2、指出總監(jiān)理工程師工作的不妥之處,寫出正確方法。

3、指出監(jiān)理人員職責(zé)分工的不妥之處,寫出正確方法。

一、答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(20分)

1.(共6.5分)

(1)項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖

(0.5分)

安全管理組

(0.5分)

(0.5分)

(0.5分)

(0.5分)

(0.5分)

(0.5分)

(0.5分)

(0.5分)

(0.5分)

(0.5分)

總監(jiān)理工程師

投資控制組

進(jìn)度控制組

質(zhì)量控制組

合同管理組

信息管理組

A1標(biāo)段監(jiān)理組

A2標(biāo)段監(jiān)理組

業(yè)

監(jiān)理

小組

業(yè)

監(jiān)理

小組

業(yè)

監(jiān)理

小組

業(yè)

監(jiān)理

小組

業(yè)

監(jiān)理

小組

業(yè)

監(jiān)理

小組

【注:①此圖的第四層次專業(yè)監(jiān)理小組只要在每個(gè)標(biāo)段監(jiān)理組下畫出一個(gè)即可得相應(yīng)分值:②此圖可分解給分,按正確的部分得相應(yīng)分值。】

(2)缺點(diǎn):職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾(0.5分)、信息傳遞路線長(zhǎng)(0.5分)。

2.(共8.5分)

(1)安排項(xiàng)目監(jiān)理組負(fù)責(zé)人主持編制監(jiān)理規(guī)劃不妥(0.5分),應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持編制(0.5分);

(2)分別編制A1和A2標(biāo)段兩個(gè)監(jiān)理規(guī)劃不妥(0.5分),同一監(jiān)理項(xiàng)目應(yīng)統(tǒng)一編制監(jiān)理規(guī)劃(0.5分);

(3);六個(gè)職能管理部門直接對(duì)A1、A2標(biāo)段的施工單位進(jìn)行管理不妥(0.5分),應(yīng)作為總監(jiān)理工程師的參謀(0.5分),對(duì)A1、A2標(biāo)段監(jiān)理組進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)

【或:應(yīng)由A1,A2標(biāo)段監(jiān)理組直接對(duì)施工單位進(jìn)行管理】(0.5分);

(4)A2標(biāo)段監(jiān)理組的專業(yè)監(jiān)理工程師直接通知乙施工單位整改不妥(0.5分),應(yīng)發(fā)給甲施工單位(0.5分);

(5)由相應(yīng)標(biāo)段監(jiān)理組負(fù)責(zé)人簽發(fā)《工程暫停令》不妥(0.5分),應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)(0.5分);

(6)主持召開(kāi)第一次工地會(huì)議不妥(0.5分),應(yīng)由建設(shè)單位主持(0.5分);

(7)監(jiān)理規(guī)劃在第一次工地會(huì)議以后報(bào)建設(shè)單位不妥(0.5分),應(yīng)在第一次工地會(huì)議前報(bào)建設(shè)單位(0.5分);

(8)監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)不妥(0.5分),應(yīng)由監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)(0.5分)。

3(共5分)

(1)投資控制組負(fù)責(zé)人簽發(fā)工程款支付證書不妥(0.5分),應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)(0.5分)

(2)合同管理組負(fù)責(zé)處理工程索賠不妥(0.5分),應(yīng)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)(0.5分);

(3)進(jìn)度控制組負(fù)責(zé)人審批工程延期不妥(0.5分),應(yīng)由總監(jiān)理工程師審批(0.5分);

第5篇:建設(shè)單位工程工作總結(jié)范文

關(guān)鍵詞:市政工程;工程質(zhì)量;控制要點(diǎn);措施

市政基礎(chǔ)設(shè)施作為城市建設(shè)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),是城市生活和社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)條件,與廣大市民生產(chǎn)和生活密切相關(guān)。和其他工程相比,市政工程質(zhì)量本身具有影響因素多、質(zhì)量波動(dòng)大、質(zhì)量變異大、質(zhì)量隱蔽性和終檢局限大的特點(diǎn)。分析市政工程質(zhì)量控制要點(diǎn),并采取相應(yīng)的措施,對(duì)提高工程質(zhì)量有重要作用。

1.市政工程施工前期控制要點(diǎn)及措施

市政工程的建設(shè)單位多為當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或其授權(quán)的單位,有些單位由于自身的權(quán)力,不執(zhí)行基本建設(shè)程序,不執(zhí)行項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制。這些違法建設(shè)程序?yàn)楣こ藤|(zhì)量埋下了隱患。

建設(shè)單位應(yīng)做好工程的前期準(zhǔn)備工作。堅(jiān)持“先勘察,后設(shè)計(jì),再施工”的基本建設(shè)程序,杜絕“三邊”工程。以可行性研究報(bào)告為依據(jù)制定規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)大綱。依法組織項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)工作,擇優(yōu)選擇中標(biāo)單位。設(shè)計(jì)階段要組織勘察、設(shè)計(jì)單位根據(jù)大綱制定相應(yīng)方案,并要控制好勘察、設(shè)計(jì)文件質(zhì)量和進(jìn)度。組織進(jìn)行設(shè)計(jì)方案先進(jìn)性和合理性的審查,確定最佳設(shè)計(jì)方案,并選定主要設(shè)備和材料。根據(jù)項(xiàng)目功能及質(zhì)量要求,組織相關(guān)單位及專家審核并驗(yàn)收勘察、設(shè)計(jì)文件中涉及到的概、預(yù)算費(fèi)用、計(jì)算方法的合理性、主要材料、設(shè)備清單和工程量清單等深度內(nèi)容,避免過(guò)分設(shè)計(jì)和不足設(shè)計(jì)。

2.市政工程施工過(guò)程中控制要點(diǎn)及措施

市政工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制涉及的內(nèi)容較多,形成過(guò)程較為復(fù)雜,遇到的問(wèn)題也是多種多樣的,而且貫穿于施工階段的全過(guò)程。只有緊緊抓住關(guān)鍵性控制要點(diǎn)及措施,才能在工作中做到科學(xué)有序、有效地控制工程質(zhì)量,避免不必要的質(zhì)量事故發(fā)生,提升市政工程的整體質(zhì)量水平。

2.1 材料質(zhì)量控制要點(diǎn)及措施。用于工程中的材料,主要針對(duì)碎石、水泥、黃沙、紅磚、素土、水泥穩(wěn)定碎石、瀝青、污水管、雨水溝、鋼筋、商品砼等材料進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。監(jiān)理單位要堅(jiān)持材料報(bào)審制度和質(zhì)量檢驗(yàn)制度,確實(shí)把好材料關(guān),對(duì)施工所有材料,堅(jiān)持要求具備出廠合格證、質(zhì)量證明材料,并按規(guī)范要求施工單位進(jìn)行復(fù)試,復(fù)試結(jié)果合格的原材料才允許用于該工程,根據(jù)試驗(yàn)項(xiàng)目和試驗(yàn)頻率,現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣,送試驗(yàn)檢測(cè)中心進(jìn)行檢測(cè),并按規(guī)范要求頻率對(duì)各類原材料進(jìn)行抽檢,經(jīng)檢驗(yàn)合格后準(zhǔn)用于工程。用于工程的各項(xiàng)原材料經(jīng)過(guò)抽檢或平行檢驗(yàn)均達(dá)到合格要求。市政工程的材料特點(diǎn)是種類少、用量大。原材料、成品、半成品和構(gòu)配件的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。一種材料的質(zhì)量不符合要求,就可能會(huì)對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量產(chǎn)生重大的影響。近些年由于材料質(zhì)量問(wèn)題造成的工程事故頻發(fā),為我們帶來(lái)了血的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。只有材料的質(zhì)量得到控制,才能保證后續(xù)工程的投資、進(jìn)度,進(jìn)而為工程的質(zhì)量打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.2 施工工序的質(zhì)量控制要點(diǎn)及措施。不同的市政工程有不同的施工工序和分項(xiàng)、分部工程,其質(zhì)量的好壞直接影響到單位工程的最終質(zhì)量,因此它是質(zhì)量監(jiān)督過(guò)程控制的一個(gè)重點(diǎn)。施工過(guò)程中,堅(jiān)持每道工序施工單位自檢合格并在資料齊全的情況下,監(jiān)理工程師按照施工及驗(yàn)收規(guī)范,對(duì)施工單位報(bào)驗(yàn)的工序再進(jìn)行抽檢、驗(yàn)收,符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求后,方可進(jìn)行下道工序的施工。工程各道工序的混凝土施工均按規(guī)范留取混凝土試塊,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)留置的試塊,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員都要進(jìn)行見(jiàn)證,并委派人員監(jiān)督施工單位人員送實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行試塊強(qiáng)度檢測(cè),確保試塊抗壓強(qiáng)度均符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

質(zhì)量,進(jìn)而保證工程質(zhì)量。施工過(guò)程中要嚴(yán)把工序質(zhì)量驗(yàn)收關(guān),每道工序都要求施工單位按規(guī)定進(jìn)行自檢,不同工序交接、轉(zhuǎn)換必須由相關(guān)人員交接檢查并經(jīng)專職質(zhì)檢員的專檢,合格后報(bào)監(jiān)理工程師檢查確認(rèn)。隱蔽工程施工完畢,施工單位自檢合格后在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)通知質(zhì)監(jiān)站、建設(shè)單位、監(jiān)理單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn),合格簽字確認(rèn)后,準(zhǔn)予施工單位隱蔽覆蓋進(jìn)入下一道工序施工。上一道工序不合格則不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序施工,驗(yàn)收后及時(shí)辦理有關(guān)的簽認(rèn)手續(xù)。各方管理人員均可對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各工序進(jìn)行巡視、檢查檢驗(yàn)、旁站等,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或隱患及時(shí)糾正。

3.市政工程驗(yàn)收控制要點(diǎn)及措施

收到竣工報(bào)告后,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)依據(jù)國(guó)家市政基礎(chǔ)設(shè)施工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙、相應(yīng)技術(shù)資料,合同等相關(guān)文件組織竣工驗(yàn)收。各單位認(rèn)真做好工程竣工技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié),并形成書面文件留存?zhèn)浒?。建設(shè)單位認(rèn)真執(zhí)行工程質(zhì)量回訪制,定期訪問(wèn)工程接收管理單位,了解工程質(zhì)量反饋信息。對(duì)有質(zhì)量問(wèn)題的部位及時(shí)分析確定維修方案并組織修復(fù)。在保修期內(nèi),在接到用戶來(lái)訪、來(lái)信的質(zhì)量投訴以及發(fā)現(xiàn)影響安全的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理。同時(shí)要求施工單位立即組織力量維修,對(duì)屬于施工單位施工過(guò)程中造成的質(zhì)量問(wèn)題和設(shè)計(jì)原因造成的質(zhì)量問(wèn)題,施工單位應(yīng)負(fù)責(zé)維修,各自承擔(dān)維修費(fèi)用。

4.結(jié)束語(yǔ)

市政工程從工程前期準(zhǔn)備工作、到施工過(guò)程、再到竣工驗(yàn)收,所涉及的質(zhì)量控制內(nèi)容較多,只有緊緊抓住控制要點(diǎn)并采取相應(yīng)措施,才能在工作中做到科學(xué)有序,從而有效地控制工程質(zhì)量;也只有在整個(gè)市政工程建設(shè)過(guò)程中做到有的放矢,才能使工程的整體質(zhì)量得到提升。

參考文獻(xiàn):

[1]張娜.如何提高市政工程項(xiàng)目前期工作質(zhì)量[J].科技信息(學(xué)術(shù)研究),2011,(25).

第6篇:建設(shè)單位工程工作總結(jié)范文

建筑企業(yè)質(zhì)量手冊(cè)如下

1、開(kāi)工前應(yīng)提交“工程開(kāi)工報(bào)審表”經(jīng)監(jiān)理單位審查同意后開(kāi)工。工程開(kāi)工應(yīng)具備下列條件:

(1)工程設(shè)計(jì)文件已通過(guò)施工圖審查機(jī)構(gòu)的審查;

(2)高程和平面控制網(wǎng)已經(jīng)規(guī)劃部門確定;

(3)已辦妥工程質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督手續(xù)和施工許可證;

(4)進(jìn)場(chǎng)道路及水、電、通訊等已滿足開(kāi)工要求;

(5)建設(shè)資金已落實(shí);

(6)已簽訂工程施工承包合同,已完成施工圖會(huì)審、設(shè)計(jì)技術(shù)交底、施工組織設(shè)計(jì)編制、審批,現(xiàn)場(chǎng)管理人員已到位,施工人員、機(jī)具、材料已落實(shí)并進(jìn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理制度已制定,各專業(yè)管理人員的數(shù)量和資格符合規(guī)定;

(7)主要材料(商品混凝土)供應(yīng)單位、工程檢測(cè)單位、沉降觀測(cè)單位已落實(shí);

(8)建筑物定位放線已經(jīng)城市規(guī)劃部門認(rèn)可。

2、及時(shí)報(bào)審《單位工程施工組織設(shè)計(jì)》和“專項(xiàng)施工方案”。

施工組織設(shè)計(jì)及施工方案必須手續(xù)齊全,有編制人簽字、審核人和企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批意見(jiàn)明確,簽字蓋章齊全。對(duì)應(yīng)組織專家論證審查的危險(xiǎn)性較大工程應(yīng)提前組織專家論證審查。施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案應(yīng)提前7天填寫“施工組織設(shè)計(jì)/方案報(bào)審表”送監(jiān)理審批,經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

3、及時(shí)辦理建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)手續(xù)。建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)應(yīng)技術(shù)填寫“建筑材料(構(gòu)配件)、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用報(bào)驗(yàn)單,”報(bào)請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理對(duì)進(jìn)場(chǎng)的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收,未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格不得使用。按照規(guī)定應(yīng)當(dāng)實(shí)行見(jiàn)證取樣檢測(cè)的建筑材料和構(gòu)配件,應(yīng)當(dāng)按照“見(jiàn)證取樣制度”的規(guī)定進(jìn)行建筑取樣檢測(cè)。

4、及時(shí)辦理工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)手續(xù)。在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上,填寫“工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單”,通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收,經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格后可進(jìn)行下道工序的施工。

5、遵守工程變更制度。工程變更,應(yīng)按照建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位共同簽發(fā)的“工程變更單”和施工圖審查機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工圖進(jìn)行,不得擅自變更設(shè)計(jì)。

6、遵守現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議和報(bào)告制度。應(yīng)按照由業(yè)主召開(kāi)的第一次工地會(huì)議確定的工地例會(huì)參加人員、時(shí)間準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議,并如實(shí)報(bào)告工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度造價(jià)等方面的情況,參與工作協(xié)調(diào)、制定下一步工作計(jì)劃,提出工作建議。

7、認(rèn)真對(duì)待建設(shè)單位和監(jiān)理單位的各項(xiàng)指令。對(duì)建設(shè)單位簽發(fā)的“建設(shè)單位通知單”、“建設(shè)單位聯(lián)系單、”監(jiān)理單位發(fā)出的“工程暫停令”、“監(jiān)理工程師通知單、”“監(jiān)理工程師聯(lián)系單”應(yīng)當(dāng)認(rèn)真執(zhí)行,及時(shí)作出反應(yīng)。

8、嚴(yán)格執(zhí)行旁在監(jiān)理制度。房屋建筑工程的下列關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序應(yīng)當(dāng)實(shí)行旁在監(jiān)理:

(1)基礎(chǔ)工程:土方回填,混凝土灌注樁澆筑,地下連續(xù)墻、土釘墻、后澆帶及其他結(jié)構(gòu)混凝土、防水混凝土澆筑,卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理,鋼結(jié)構(gòu)安裝;

(2)主體結(jié)構(gòu):梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過(guò)程,混凝土澆筑,預(yù)應(yīng)力張拉,裝配式結(jié)構(gòu)安裝,鋼結(jié)構(gòu)安裝,網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝,索膜安裝。

施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案,在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時(shí),應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實(shí)施旁站監(jiān)理

三、見(jiàn)證取樣制度

二)必須實(shí)施見(jiàn)證取樣和送檢的試塊、試件、材料和比例:

1、下列試塊、試件和材料必須實(shí)施見(jiàn)證取樣和送檢:

(1)用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊;

(2)用于承重墻體的砌筑砂漿試塊;

(3)用于承重結(jié)構(gòu)的鋼筋及連接接頭試件;

(4)用于承重墻的磚和混凝土小型砌塊;

(5)用于拌制混凝土和砌筑砂漿的水泥;

(6)用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土中使用的摻加劑;

(7)地下、屋面、廁浴間使用的防水材料;

(8)國(guó)家規(guī)定必須實(shí)行見(jiàn)證取樣和送檢的其它試塊、試件和材料。

2、見(jiàn)證取樣和送檢的比例

涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和材料見(jiàn)證取樣和送檢的比例不得低于有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定應(yīng)取樣數(shù)量的30%。

一)、施工單位在報(bào)驗(yàn)住宅工程主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收時(shí),須向建設(shè)單位、監(jiān)理單位報(bào)送每一戶各房間的樓板結(jié)構(gòu)厚度、樓面結(jié)構(gòu)標(biāo)高、開(kāi)間及進(jìn)深尺寸、樓層結(jié)構(gòu)凈高等施工偏差的檢查記錄。

1、檢查樓板結(jié)構(gòu)厚度偏差。測(cè)點(diǎn)數(shù)量:每個(gè)房間、客廳抽檢不少于1處,檢查測(cè)點(diǎn):宜在房間相鄰兩邊長(zhǎng)的中間位置或房間對(duì)角線的交點(diǎn)處;

2、檢查樓面結(jié)構(gòu)標(biāo)高。衛(wèi)生間、廚房間、非封閉陽(yáng)臺(tái)樓面結(jié)構(gòu)標(biāo)高靠門洞處檢查均不少于一處;

3、檢查開(kāi)間及進(jìn)深尺寸偏差。測(cè)點(diǎn)數(shù)量:每個(gè)房間抽檢不少于4處,檢查測(cè)點(diǎn)位置:房間樓面相鄰兩邊長(zhǎng)度。

4、檢查樓層結(jié)構(gòu)凈高。測(cè)點(diǎn)數(shù)量:每個(gè)房間不少于5處,檢查測(cè)點(diǎn):宜在房間四角位置及房間對(duì)角線的交點(diǎn)處;室內(nèi)樓梯出入口及樓梯斜段部位抽檢各不少于一處;

(二)、上述所測(cè)點(diǎn)位置均應(yīng)附測(cè)點(diǎn)位置單線圖。監(jiān)理單位在施工單位全數(shù)檢查的基礎(chǔ)上應(yīng)抽檢不少于50%的總量進(jìn)行復(fù)核,其復(fù)核結(jié)果,應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)簽證。

(三)、質(zhì)監(jiān)站在施工單位及監(jiān)理單位初驗(yàn)合格后,要按監(jiān)理單位檢查部分的總量的10%進(jìn)行抽檢核查,核查結(jié)果由項(xiàng)目主監(jiān)員簽證。

(四)、對(duì)超偏差的部位,應(yīng)由建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位共同確定是否影響結(jié)構(gòu)性能和使用功能,并填寫技術(shù)核定單。對(duì)核定結(jié)果須技術(shù)處理的部位,由施工單位提出技術(shù)處理方案,并經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理等單位書面認(rèn)可后進(jìn)行處理。

(五)、住宅工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收檢查記錄及技術(shù)核定單作為主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收的必備資料,凡存在記錄失實(shí)或無(wú)實(shí)測(cè)檢查記錄的,主體結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收無(wú)效;存在隱瞞安全隱患或弄虛作假的,將按有關(guān)規(guī)定查處,并按法規(guī)及管理要求記錄企業(yè)和責(zé)任人的不良行為。

五、質(zhì)量保修制度

(一)、正常使用條件下,建設(shè)工程的最低保修期限:

1、基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程,為設(shè)計(jì)文件規(guī)定的該工程的合理使用年限;

2、屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏,為5年;

3、供熱與供冷系統(tǒng),為2個(gè)采暖期、供冷期;

4、電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程,為2年。

5、其他項(xiàng)目的保修期限由發(fā)包方與承包方約定。

6、建設(shè)工程的保修期,自竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算。

有下列行為之一的,記100分。

(1)發(fā)生一起四級(jí)及以上工程質(zhì)量安全事故的;

(2)隱瞞或者謊報(bào)、拖延報(bào)告工程質(zhì)量安全事故或者破壞事故現(xiàn)場(chǎng)、阻礙對(duì)事故調(diào)查的;

(3)未取得施工許可證(或者開(kāi)工報(bào)告批復(fù))擅自施工,造成嚴(yán)重后果的;

(4)涂改、出賣或轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書的;

(5)不認(rèn)真履行項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé),違反國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),在施工過(guò)程中偷工減料、使用不合格工程材料、不按施工規(guī)范或技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工,在工程質(zhì)量、施工安全、現(xiàn)場(chǎng)文明施工方面存有嚴(yán)重隱患,受到有關(guān)管理部門停工整改或通報(bào)批評(píng)的;

(6)未按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)方案施工的,造成嚴(yán)重后果的;

(7)未按照施工圖或施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工,造成嚴(yán)重后果的;

(8)施工圖未經(jīng)審查合格施工的;

(9)其他可能影響工程質(zhì)量、安全以及擾亂建筑市場(chǎng)秩序的違法違規(guī)行為。

2、有下列行為之一的,記50分。

(1)經(jīng)有關(guān)管理部門檢查不合格的,或通報(bào)批評(píng)或責(zé)令停工的;

(2)在項(xiàng)目施工過(guò)程中,項(xiàng)目經(jīng)理不認(rèn)真履行職責(zé),各級(jí)檢查累計(jì)三次不到崗的;

(3)應(yīng)審查的施工圖未經(jīng)審查合格就進(jìn)行工程施工的;

(4)未按規(guī)定對(duì)隱蔽工程的質(zhì)量進(jìn)行檢查和記錄,造成嚴(yán)重后果的;

(5)未按規(guī)定對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣,未按規(guī)定送交工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)的;

(6)未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,進(jìn)入下一道工序施工,造成后果的;

(7)未按規(guī)定對(duì)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土進(jìn)行檢驗(yàn),擅自使用的;

(8)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或竣工驗(yàn)收不合格的工程不及時(shí)進(jìn)行返工、返修的;

(9)發(fā)生四級(jí)以下質(zhì)量安全事故或者火災(zāi)、設(shè)備事故;

(10)涂改、偽造工程技術(shù)資料或檔案的;

2)質(zhì)檢員、施工員、安全員等項(xiàng)目管理班子成員不到崗的;

(3)未對(duì)相鄰建筑物、構(gòu)筑物、地下管線、市政公用設(shè)施等進(jìn)行有效防護(hù)造成損毀的;

(4)工程有關(guān)文件簽字手續(xù)不齊全的;

(5)質(zhì)安監(jiān)督檢查中不能在施工現(xiàn)場(chǎng)提供相關(guān)資料的;

(6)違反有關(guān)文明施工要求或環(huán)境衛(wèi)生、城市管理規(guī)定的

同條件養(yǎng)護(hù)試塊的等效養(yǎng)護(hù)齡期可取按日平均溫度逐日累計(jì)達(dá)到600℃天時(shí)所對(duì)應(yīng)的齡期,0℃及以下的齡期不計(jì)入,等效養(yǎng)護(hù)齡期不應(yīng)小于14天,也不宜大于60天。

3)冬季施工、人工加熱養(yǎng)護(hù)的結(jié)構(gòu)構(gòu)件,其同條件養(yǎng)護(hù)試塊的等效養(yǎng)護(hù)齡期可按結(jié)構(gòu)構(gòu)件的實(shí)際養(yǎng)護(hù)條件確定。

凡發(fā)生以下情形之一者,均應(yīng)由法定檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)工程實(shí)體混凝土強(qiáng)度進(jìn)行檢測(cè):

(1)施工現(xiàn)場(chǎng)未按規(guī)定制作同條件養(yǎng)護(hù)試塊的;

(2)同條件養(yǎng)護(hù)試塊制作時(shí)未按規(guī)定見(jiàn)證取樣的;

(3)同條件養(yǎng)護(hù)試塊養(yǎng)護(hù)條件不符合相關(guān)要求的;

(4)同條件養(yǎng)護(hù)試塊送檢時(shí)未滿足600℃天的齡期要求;

(5)未按規(guī)定記錄日平均溫度的;

(6)同條件養(yǎng)護(hù)試塊測(cè)試數(shù)據(jù)不符合設(shè)計(jì)要求;

(7)同條件養(yǎng)護(hù)試塊測(cè)試數(shù)據(jù)“超標(biāo)”的。

四、質(zhì)量問(wèn)題的處理原則

當(dāng)建筑工程質(zhì)量不符合要求時(shí),應(yīng)按下列規(guī)定進(jìn)行處理:

1、經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢驗(yàn)批,應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。

2、經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批,應(yīng)予以驗(yàn)收。

3、經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求、但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算認(rèn)可能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批,可予以驗(yàn)收。

4、經(jīng)返修或加固處理的分項(xiàng)、分部工程,雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求,可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收。

通過(guò)返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位(子單位)工程,嚴(yán)禁驗(yàn)收。

 

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第7篇:建設(shè)單位工程工作總結(jié)范文

關(guān)鍵詞:建設(shè)工程;監(jiān)理行業(yè);發(fā)展現(xiàn)狀

1 建設(shè)工程監(jiān)理的工作內(nèi)容及職責(zé)

1.1 監(jiān)理行業(yè)的工作內(nèi)容

我國(guó)《建筑法》規(guī)定,在建筑項(xiàng)目開(kāi)始前夕,建設(shè)單位應(yīng)將監(jiān)理單位的工作范圍及職權(quán)以書面的形式下發(fā)給施工企業(yè),以方便監(jiān)理單位實(shí)行工程監(jiān)管工作。監(jiān)理單位的工作應(yīng)貫穿整個(gè)項(xiàng)目建設(shè),主要內(nèi)容包括:

準(zhǔn)備階段,協(xié)助建設(shè)單位完成設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審,提出設(shè)計(jì)問(wèn)題并及時(shí)與設(shè)計(jì)院溝通,完善施工設(shè)計(jì)內(nèi)容。對(duì)施工單位資質(zhì)、施工組織計(jì)劃及施工方案進(jìn)行審核。

施工階段,嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、規(guī)范及施工工藝對(duì)工程質(zhì)量及安全文明施工進(jìn)行監(jiān)管,尤其是隱蔽工程,要做到驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行下一步工序。

竣工驗(yàn)收階段,協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收,對(duì)已完工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估并提交質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,并且對(duì)竣工結(jié)算提出合理意見(jiàn)。

工程質(zhì)保期間,監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位對(duì)于建筑工程存在問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改,并驗(yàn)收結(jié)果。

1.2 監(jiān)理行業(yè)的職責(zé)

監(jiān)理單位作為建設(shè)項(xiàng)目中重要的組成部分,在工程管理中應(yīng)該嚴(yán)格履行以下職責(zé):確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組成人員和分工崗位職責(zé),定期召開(kāi)監(jiān)理工作會(huì)議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理的月報(bào)表、監(jiān)理工作階段性報(bào)告、專題報(bào)告以及項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。主持整理建設(shè)工程的監(jiān)理資料,審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料,調(diào)解建設(shè)單位與施工單位之間的合同爭(zhēng)議、索賠處理以及審批工程延期等。審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃。審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算。審查承包單位的竣工申請(qǐng),組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與建設(shè)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。

2 監(jiān)理行業(yè)的現(xiàn)狀及存在問(wèn)題

2.1 監(jiān)理市場(chǎng)不規(guī)范

當(dāng)前監(jiān)理市場(chǎng)的不規(guī)范主要體現(xiàn)在一些項(xiàng)目中監(jiān)理業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)包,監(jiān)理證照的掛靠以及監(jiān)理單位在工程項(xiàng)目中只是掛名,實(shí)際不參與項(xiàng)目的監(jiān)理工作等,從而導(dǎo)致了許多工程項(xiàng)目中監(jiān)理單位有名無(wú)實(shí)。另外,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制開(kāi)發(fā)的今天,而監(jiān)理行業(yè)卻不能充分享受其開(kāi)放性政策。例如監(jiān)理行業(yè)中存在的行業(yè)保護(hù)和區(qū)域性保護(hù),以及封鎖市場(chǎng)、壟斷經(jīng)營(yíng)、抵制外來(lái)企業(yè)進(jìn)入等現(xiàn)象,還有的地方主管部門利用監(jiān)理企業(yè)要在當(dāng)?shù)刈?cè)的政策規(guī)定,蓄意保護(hù)當(dāng)?shù)鼗蛘咦约合聦俚谋O(jiān)理企業(yè),這些情況都限制了監(jiān)理行業(yè)的自由化發(fā)展。

2.2 工程監(jiān)理從業(yè)人員的困境

監(jiān)理行業(yè)的從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)較低,是當(dāng)前監(jiān)理市場(chǎng)中較為普遍的現(xiàn)象。許多監(jiān)理工程師之前多數(shù)是設(shè)計(jì)單位、施工單位甚至是其他行業(yè)的兼職人員,沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)的崗前培訓(xùn)就直接走上了監(jiān)理工作崗位。這些人當(dāng)中較為好點(diǎn)的是施工出身,對(duì)于監(jiān)理工作的概念只停留在施工階段工程質(zhì)量的控制上,有著豐富的施工經(jīng)驗(yàn),但對(duì)于造價(jià)控制、安全管理以及監(jiān)理工作涉及到的相關(guān)法律工作,都知之甚少,更不要說(shuō)那些其他非工程專業(yè)的人員。另一方面,由于監(jiān)理行業(yè)的工資待遇同建筑單位有著較大的差別,以及人們對(duì)于監(jiān)理行業(yè)的一些主觀偏見(jiàn)等因素,許多優(yōu)秀人才都不愿意從事監(jiān)理行業(yè)。

2.3 工程監(jiān)理工作范圍的局限性

建設(shè)工程監(jiān)理的工作范圍應(yīng)該貫穿著項(xiàng)目的全過(guò)程,包括投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工招投標(biāo)階段、施工階段以及竣工驗(yàn)收及質(zhì)保階段。而目前我國(guó)的監(jiān)理行業(yè)多數(shù)都是將工作重心放在了施工階段,對(duì)于項(xiàng)目其它階段都沒(méi)有過(guò)多參與。其實(shí)施工只是項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)普通過(guò)程,對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)來(lái)講,設(shè)計(jì)階段、決策階段的監(jiān)管工作同樣重要,它們作為施工前的準(zhǔn)備工作,如果存在較大漏洞或疏忽,對(duì)于建設(shè)單位的影響將是致命的,而施工階段只不過(guò)是決策、設(shè)計(jì)階段的嚴(yán)格執(zhí)行而已。

2.4 監(jiān)理單位權(quán)力的局限性

監(jiān)理單位的權(quán)限是其執(zhí)行工程監(jiān)理工作的基礎(chǔ)條件。在一些建筑工程管理中,建O單位往往會(huì)要求監(jiān)理單位強(qiáng)勢(shì)起來(lái),在工程監(jiān)理中有所作為,然而卻又不肯給予監(jiān)理單位應(yīng)用的權(quán)力。例如,監(jiān)理單位在施工中對(duì)于工程質(zhì)量的不滿意,對(duì)于施工單位下發(fā)的整改通知單或者罰款,這些都屬于監(jiān)理部門正常的職權(quán)范圍之內(nèi)。但實(shí)際情況中一些施工單位靠著和建設(shè)單位之間的關(guān)系,往往是建設(shè)單位一句話,監(jiān)理的罰單便石沉大海。又比如在施工單位的進(jìn)度款撥付中,建設(shè)單位根本不會(huì)征求監(jiān)理單位的意見(jiàn)和簽字,長(zhǎng)此以往便容易導(dǎo)致監(jiān)理單位威信全無(wú),無(wú)法正常實(shí)施監(jiān)理工作。

3 工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展方向

3.1 規(guī)范監(jiān)理市場(chǎng)體系

規(guī)范監(jiān)理市場(chǎng)體系,需要國(guó)家主管部門對(duì)現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)存在問(wèn)題予以重視,逐漸扭轉(zhuǎn)其被動(dòng)局面。首先,在監(jiān)理單位的資質(zhì)審批上,相關(guān)部門應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),太高門檻,防止濫竽充數(shù)的現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)于資質(zhì)不夠、人才和管理嚴(yán)重緊缺或者謊報(bào)業(yè)績(jī)的小型監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行堅(jiān)決整頓和清理。其次,在整個(gè)建筑市場(chǎng)也要嚴(yán)控審核、審批制度,規(guī)范建筑市場(chǎng)。目前的建筑市場(chǎng)中是明顯的買方市場(chǎng),承包商、監(jiān)理單位以及設(shè)計(jì)單位在與工程發(fā)包方的這場(chǎng)顧客與商家的資本博弈之中,處于明顯的弱勢(shì)和被動(dòng)地位,因此也造成了監(jiān)理取費(fèi)的嚴(yán)重偏低。

3.2 工程監(jiān)理參與項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程

在我國(guó)建筑行業(yè)高速發(fā)展的今天,監(jiān)理行業(yè)也應(yīng)該順從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,逐漸向國(guó)際化、標(biāo)準(zhǔn)化方向邁進(jìn)。鑒于目前監(jiān)理行業(yè)沒(méi)有完全利用市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)體制,沒(méi)有全過(guò)程參與項(xiàng)目建設(shè)的情況,在未來(lái)的發(fā)展中,監(jiān)理單位應(yīng)不斷擴(kuò)展經(jīng)營(yíng)范圍和經(jīng)營(yíng)理念,進(jìn)一步樹(shù)立市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)以提高自身的綜合實(shí)力。在擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍方面應(yīng)向著縱橫兩個(gè)方面擴(kuò)展,從目前單一的施工階段監(jiān)理向建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程監(jiān)理進(jìn)行延伸,從單一的質(zhì)量監(jiān)管向著工程造價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制等全方位的監(jiān)管發(fā)展,為業(yè)主提供全面的監(jiān)理咨詢服務(wù),填補(bǔ)現(xiàn)階段建設(shè)項(xiàng)目前期決策階段監(jiān)管的空白,有效的保障建設(shè)單位利益最大化。

3.3 整頓監(jiān)理行業(yè)人力資源

整頓監(jiān)理行業(yè)的人力資源是一項(xiàng)長(zhǎng)期的發(fā)展任務(wù),針對(duì)當(dāng)前監(jiān)理單位從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)低下,高端人才匱乏的問(wèn)題,可以從以下幾點(diǎn)進(jìn)行改進(jìn):

盡快提高工程監(jiān)理的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),提高監(jiān)理行業(yè)的薪資、福利待遇,以吸引高素質(zhì)的優(yōu)秀人才。

對(duì)在職監(jiān)理人員進(jìn)行定期統(tǒng)一的專業(yè)培訓(xùn)工作,開(kāi)展不同層次的監(jiān)理人員培訓(xùn)和國(guó)際工程監(jiān)理專題研討會(huì)等,如監(jiān)理公司總經(jīng)理培訓(xùn)、總監(jiān)理工程師培訓(xùn)、監(jiān)理工程師培訓(xùn)等項(xiàng)目。

結(jié)束語(yǔ)

目前建筑行業(yè)已然成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要產(chǎn)業(yè)之一。但建筑行業(yè)中存在的一些問(wèn)題,如工程質(zhì)量問(wèn)題,安全文明施工問(wèn)題,進(jìn)度嚴(yán)重滯后問(wèn)題等同樣是社會(huì)輿論的焦點(diǎn)。而這些問(wèn)題恰恰都是監(jiān)理行業(yè)職權(quán)范圍內(nèi)的工作。因此,改進(jìn)監(jiān)理行業(yè)現(xiàn)階段存在的諸多問(wèn)題,加強(qiáng)建設(shè)工程中監(jiān)理單位的監(jiān)管力度,對(duì)于我國(guó)建筑行業(yè)的健康發(fā)展將有著重要的推動(dòng)作用。

參考文獻(xiàn)

[1]李維平.工程監(jiān)理的發(fā)展現(xiàn)狀以及趨勢(shì)[J].建設(shè)監(jiān)理,2006,1.

[2]王海波.淺談工程建設(shè)監(jiān)理發(fā)展中的問(wèn)題及對(duì)策[J].建設(shè)監(jiān)理,

第8篇:建設(shè)單位工程工作總結(jié)范文

【關(guān)鍵詞】水利工程 建設(shè)監(jiān)理 檔案管理

1 做好監(jiān)理檔案管理的重要意義

建設(shè)工程監(jiān)理資料是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中形成的信息,詳細(xì)記錄了工程建設(shè)從監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)、工程開(kāi)工前準(zhǔn)備、開(kāi)工建設(shè)到竣工驗(yàn)收等全過(guò)程,以文字、圖表、聲像等形式的歷史記錄真實(shí)全面地反映工程建設(shè)過(guò)程中質(zhì)量、安全、技術(shù)和管理等情況,是建設(shè)工程信息管理的重要組成部分。工程監(jiān)理資料是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員履職情況的可追溯依據(jù),是工程質(zhì)量評(píng)定、項(xiàng)目結(jié)算、竣工驗(yàn)收、運(yùn)行管理和維護(hù)的直接依據(jù)。工程監(jiān)理資料的管理水映了工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的管理水平、人員素質(zhì)和項(xiàng)目監(jiān)理工作質(zhì)量。

2 做好監(jiān)理檔案管理采取的措施

2.1 制定檔案管理規(guī)章制度

項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)明確檔案管理責(zé)任制,分工明確,專職專責(zé)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)的總監(jiān)是監(jiān)理檔案管理的責(zé)任主體。為保證監(jiān)理檔案管理工作的順利進(jìn)行,切實(shí)做好職責(zé)范圍內(nèi)水利工程檔案的收集、整理、歸檔和保管工作,總監(jiān)應(yīng)對(duì)整個(gè)監(jiān)理檔案的管理目標(biāo)要求提出指導(dǎo)性意見(jiàn),在實(shí)施過(guò)程中隨時(shí)督促、檢查和指導(dǎo)監(jiān)理檔案的收集、整理、歸檔工作,確保檔案管理責(zé)任制落到實(shí)處。

2.2 嚴(yán)格執(zhí)行文件收發(fā)制度,借閱檔案要按規(guī)定辦理登記手續(xù)

嚴(yán)格按照《水利工程施工監(jiān)理規(guī)范》(SL288-2014)要求制定“監(jiān)理收(發(fā))文月統(tǒng)計(jì)表”,內(nèi)外部往來(lái)文件應(yīng)清晰地記錄在“監(jiān)理收(發(fā))文月統(tǒng)計(jì)表”中。工作過(guò)程中要嚴(yán)格履行文件簽收手續(xù),避免發(fā)生文件收發(fā)錯(cuò)漏的糾紛。利用計(jì)算機(jī)、照相機(jī)、攝像機(jī)等現(xiàn)代化設(shè)備,實(shí)現(xiàn)檔案管理與利用現(xiàn)代化。建立有效的電子網(wǎng)絡(luò)檔案,將各類檔案合理分類,及時(shí)錄入,運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)檔案進(jìn)行系統(tǒng)管理,做到檔案分類清楚,存放有序,管理規(guī)范,實(shí)現(xiàn)檔案管理數(shù)據(jù)化和網(wǎng)絡(luò)化。

任何人借閱監(jiān)理資料應(yīng)履行借閱手續(xù),重要資料須經(jīng)總監(jiān)或副總監(jiān)批準(zhǔn)才能借閱。并要求借閱人員做到閱后資料及時(shí)歸還、放回原位。

2.3 配備專職資料員負(fù)責(zé)監(jiān)理檔案管理

監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)時(shí)就應(yīng)安排專職資料員負(fù)責(zé)本項(xiàng)目監(jiān)理部的檔案管理。日常工作包括文件收發(fā)、傳閱、上報(bào)、下發(fā)、歸檔、回收處理無(wú)效文件等??偙O(jiān)或副總監(jiān)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查資料員日常工作完成情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題,糾正資料員工作中的失誤,促進(jìn)高效率、高質(zhì)量完成監(jiān)理檔案管理日常工作。

2.4 加強(qiáng)檔案管理人員職業(yè)培訓(xùn)

監(jiān)理資料員要定期參加專業(yè)理論學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。應(yīng)具有認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,有良好的職業(yè)道德,嚴(yán)格遵守《檔案法》、《保密法》及《科學(xué)技術(shù)檔案管理暫行規(guī)定》等有關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)檔案資料的收集、立檔、管理、利用及安全保密等方面的規(guī)定,做到對(duì)監(jiān)理檔案管理工作負(fù)責(zé)。 如遇工作變動(dòng),須先交清原崗位應(yīng)歸檔的文件材料。

3 監(jiān)理檔案管理歸檔

3.1 檔案文件預(yù)審

監(jiān)理資料員能夠熟悉監(jiān)理檔案的類型和傳閱途徑,保證文件在各個(gè)參建單位及時(shí)上傳下達(dá)。資料員在接收文件時(shí),要仔細(xì)審閱文件(尤其是施工單位提交的資料)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的表格使用不符合規(guī)范、資料份數(shù)、文件上報(bào)時(shí)效性、簽章不規(guī)范等細(xì)節(jié)問(wèn)題要及時(shí)匯報(bào)總監(jiān),并要求施工單位糾正。

3.2 水利工程建設(shè)監(jiān)理檔案文件分類

資料員要及時(shí)對(duì)監(jiān)理工作過(guò)程中形成的文件M行核查登記,分類暫存于檔案盒內(nèi),做到資料不丟失、不遺漏。

3.2.1 監(jiān)理管理體系文件

(1)監(jiān)理單位資質(zhì)文件:企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照,企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書復(fù)印件。

(2)監(jiān)理人員資格文件:項(xiàng)目監(jiān)理部人員配置表、調(diào)整表,上崗人員崗位證書、總監(jiān)理工程師任命書、總監(jiān)代表授權(quán)書及監(jiān)理員授權(quán)書、分工責(zé)任書等。

(3)項(xiàng)目部管理制度:組織機(jī)構(gòu)表、監(jiān)理工作目標(biāo)、管理制度、工作職責(zé)、工作流程、員工培訓(xùn)記錄。

3.2.2 依據(jù)性文件

(1)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)文件:技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)基本配置清單。

(2)監(jiān)理合同文件:中標(biāo)通知書、監(jiān)理委托合同及補(bǔ)充協(xié)議。

(3)其他文件:施工總承包合同、借貸合同、分包合同、中標(biāo)通知書。

(4)施工圖紙及說(shuō)明文件:施工圖紙及登記目錄清單。

(5)圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底文件:圖紙會(huì)審及交底會(huì)議紀(jì)要。

(6)變更設(shè)計(jì)文件:變更設(shè)計(jì),技術(shù)核定資料及登記目錄清單。

(7)政府批準(zhǔn)文件:規(guī)劃許可證,施工許可證、施工圖審批意見(jiàn)書、質(zhì)安監(jiān)督書。

(8)監(jiān)理規(guī)劃:監(jiān)理規(guī)劃、內(nèi)部交底記錄。

(9)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則:質(zhì)量監(jiān)理細(xì)則,細(xì)則清單,內(nèi)部交底記錄。

3.2.3 監(jiān)理工作控制文件

(1)會(huì)議紀(jì)要:工程例會(huì)紀(jì)要、專題會(huì)議紀(jì)要、其他會(huì)議紀(jì)要、內(nèi)部會(huì)議紀(jì)要、及會(huì)簽來(lái)往函件。

(2)收文、發(fā)文匯總記錄:文件清單、公司及業(yè)主、政府發(fā)文及文件、發(fā)文記錄。

(3)工作總結(jié):階段性總作總結(jié)(年度、月度、專題等)。

(4)預(yù)控性文件:對(duì)工程建設(shè)行為安全、質(zhì)量等方面提出的監(jiān)理預(yù)控性意見(jiàn)。

(5)監(jiān)理計(jì)劃:?jiǎn)挝还こ讨蟹植浚ㄗ臃植浚卧こ添?xiàng)目劃分表、隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收計(jì)劃與記錄清單、監(jiān)理旁站工作計(jì)劃、監(jiān)理平行檢驗(yàn)工作計(jì)劃、質(zhì)量抽檢記錄計(jì)劃、工程結(jié)構(gòu)安全和功能項(xiàng)試驗(yàn)計(jì)劃于記錄清單。

(6)監(jiān)理報(bào)審:開(kāi)工、停工報(bào)審審核表、總分包單位報(bào)審表、施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表。

(7)監(jiān)理報(bào)告:鉆孔樁、承臺(tái)、墩臺(tái)(質(zhì)量)安全評(píng)估報(bào)告、有關(guān)監(jiān)理工作專題報(bào)告、質(zhì)量、安全事故報(bào)告與處理。

(8)監(jiān)理指令:監(jiān)理通知、回復(fù)單、監(jiān)理工作聯(lián)系單、開(kāi)工(暫停)令。

3.2.4 監(jiān)理質(zhì)量控制文件

(1)監(jiān)理記錄:各類監(jiān)理旁站記錄表、各類監(jiān)理平行檢驗(yàn)記錄。

(2)監(jiān)理(施工)驗(yàn)收:?jiǎn)卧こ虉?bào)驗(yàn)及質(zhì)量驗(yàn)收記錄,分部工程報(bào)驗(yàn)及質(zhì)量驗(yàn)收記錄,單位工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)及質(zhì)量驗(yàn)收記錄、單位工程質(zhì)量控制資料檢查記錄、單位工程安全和功能檢驗(yàn)資料檢查及主要工程抽查記錄、隱蔽工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)及其記錄、施工測(cè)量報(bào)驗(yàn)及成果記錄。

(3)監(jiān)理見(jiàn)證:見(jiàn)證取樣送檢臺(tái)賬、見(jiàn)證取樣和送檢人員備案表。

(4)其他影像資料:開(kāi)工前原貌、施工階段、竣工新貌照片、工程建設(shè)過(guò)程的錄音、錄像文件。

3.2.5 監(jiān)理安全檢查監(jiān)督記錄文件

(1)聯(lián)系單:監(jiān)理工作聯(lián)系單。

(2)指令及回復(fù):監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工程師通知回復(fù)單、工程暫停令,安全報(bào)審表。

(3)會(huì)議紀(jì)要:各類安全會(huì)議紀(jì)要及會(huì)簽,包括監(jiān)理定期檢查例會(huì)紀(jì)要。

(4)書面報(bào)告:向主要部門,建設(shè)單位及上級(jí)單位的報(bào)告。

(5)安全檢查、考核:安全監(jiān)理巡視檢查記錄,施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地考核評(píng)分記錄。

(6)承包方安全生產(chǎn)規(guī)章制度:備案登記表,后附安全生產(chǎn)責(zé)任制、安保體系認(rèn)證證書等八項(xiàng)管理制度。

(7)安全防護(hù)文明施工措施費(fèi)用使用計(jì)劃和簽證:措施費(fèi)使用計(jì)劃報(bào)審表、措施費(fèi)使用支付申請(qǐng)表。

3.2.6 工期管理控制文件

工程開(kāi)工報(bào)審表、工程復(fù)工報(bào)審表、施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表、施工進(jìn)度計(jì)劃人機(jī)料動(dòng)態(tài)表、工程延期申請(qǐng)表。

3.2.7 投資管理控制文件

工程價(jià)款支付申請(qǐng)證書、工程變更費(fèi)用報(bào)審表、費(fèi)用索賠申請(qǐng)表、審批表、工程量現(xiàn)場(chǎng)簽證單等。

4 監(jiān)理檔案管理存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施

4.1 資料員能力存在個(gè)性差異

由于監(jiān)理部資料員素質(zhì)良莠不齊,個(gè)別人員對(duì)行業(yè)規(guī)范不熟悉,專業(yè)知識(shí)不全面,缺少工作責(zé)任心,對(duì)資料如何進(jìn)行分類、傳閱、整編、歸檔、保管等環(huán)節(jié)不清楚,存在資料分類混亂、保管不當(dāng)?shù)痊F(xiàn)象,容易造成資料的缺失。

選用專職技術(shù)人員負(fù)責(zé)監(jiān)理檔案管理,要求能熟知行業(yè)規(guī)范。加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理資料員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高檔案管理人員的管理意識(shí)和專業(yè)素質(zhì)能力,促進(jìn)檔案管理的科學(xué)化、規(guī)范化。

4.2 n案資料與工程建設(shè)進(jìn)度不同步

工程開(kāi)工初期,迫于施工合同工期要求,開(kāi)工前準(zhǔn)備資料不能及時(shí)上報(bào),報(bào)審資料存在上報(bào)不及時(shí)、不齊全現(xiàn)象。

相關(guān)監(jiān)理人員要及時(shí)督促施工單位補(bǔ)充完善上報(bào)資料,做到監(jiān)理資料閉合。

4.3 做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理資料記錄

駐地監(jiān)理人員匯總的監(jiān)理資料是第一手資料,它直接影響工程的計(jì)量、結(jié)算工作。監(jiān)理人員由于白天盯工地現(xiàn)場(chǎng),可能存在資料記錄滯后現(xiàn)象。

要求監(jiān)理日記、旁站記錄等資料及時(shí)匯總、記錄,記錄內(nèi)容要清晰、準(zhǔn)確、符合規(guī)范和事實(shí),為日后工程量計(jì)量、結(jié)算等提供真實(shí)可靠依據(jù)。

4.4 簽證、評(píng)定資料存在滯后現(xiàn)象

施工生產(chǎn)過(guò)程中,施工單位不能及時(shí)上報(bào)簽證、評(píng)定資料,往往是先施工后補(bǔ)資料。開(kāi)盤鑒定單、開(kāi)倉(cāng)報(bào)審表、單元工程質(zhì)量評(píng)定表等不及時(shí)找監(jiān)理人員簽字蓋章,遲遲拖延。這樣可能會(huì)出現(xiàn)為應(yīng)付報(bào)驗(yàn)程序而湊資料的現(xiàn)象,造成原始數(shù)據(jù)、填寫日期不真實(shí)、不準(zhǔn)確。

監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范要求,未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收簽字,施工單位不得進(jìn)行下一工序施工。要督促施工單位及時(shí)上報(bào)相關(guān)簽證、報(bào)驗(yàn)資料,做到工程資料和施工進(jìn)度同步開(kāi)展。

第9篇:建設(shè)單位工程工作總結(jié)范文

工作總結(jié)是做好各項(xiàng)工作的重要環(huán)節(jié)。通過(guò)工作總結(jié),可以明確下一步工作的方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益。下面就讓小編帶你去看看水利工程設(shè)計(jì)工作總結(jié)報(bào)告范文3篇,希望能幫助到大家!

水利工程設(shè)計(jì)工作報(bào)告1

20____年,我市水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全監(jiān)督站在局黨組的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在省質(zhì)監(jiān)中心站的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,在兄弟部門的大力支持配合下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行部、省有關(guān)水利工程質(zhì)量管理的規(guī)定,切實(shí)履行政府對(duì)水利工程實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督的職能,認(rèn)真抓好全市水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作,完成了年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)將一年工作情況總結(jié)如下:

一、單位自身建設(shè)

我站現(xiàn)有人員人,其中(崗位職務(wù)),人,(崗位職務(wù)),人。質(zhì)量監(jiān)督是工程質(zhì)量管理工作的重要組成部分,質(zhì)量監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)是提高水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平的關(guān)鍵。水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作是一項(xiàng)專業(yè)性、技術(shù)性、政策性和實(shí)踐性都很強(qiáng)的工作。因此,我站十分注重對(duì)質(zhì)量監(jiān)督人員的培訓(xùn)和教育,在自學(xué)的基礎(chǔ)上,經(jīng)常組織大家學(xué)習(xí)國(guó)家、水利部和省有關(guān)工程質(zhì)量管理的法律、法規(guī)以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。組織有關(guān)人員參加全省水利工程質(zhì)量監(jiān)督員資格認(rèn)證培訓(xùn)班。在日常的質(zhì)量監(jiān)督工作中,每個(gè)質(zhì)量監(jiān)督人員都能經(jīng)常深入工地,熟悉工程的施工工藝和質(zhì)量檢驗(yàn)方法,并能堅(jiān)持原則,秉公辦事,保持勤政廉潔的工作作風(fēng),一年來(lái),我們認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書的規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行局黨組制定的《干部廉潔自律規(guī)定》,沒(méi)有一起違法違紀(jì)的事件發(fā)生,樹(shù)立了良好的行政執(zhí)法人員形象。

二、質(zhì)量監(jiān)督管理

在對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督的過(guò)程中,我站主要從以下幾方面開(kāi)展工作:

1、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)督程序

在質(zhì)量監(jiān)督過(guò)程中,嚴(yán)格執(zhí)行《省水利工程質(zhì)量監(jiān)督程序》,一是在工程開(kāi)工前,及時(shí)辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù),簽訂《水利工程質(zhì)量監(jiān)督書》;二是在工程開(kāi)工后,及時(shí)辦理項(xiàng)目劃分報(bào)批手續(xù),明確工程主要分部和重點(diǎn)關(guān)鍵部位;三是在工程實(shí)施過(guò)程中,遇有項(xiàng)目劃分調(diào)整、重大設(shè)計(jì)變更等必須報(bào)質(zhì)監(jiān)站備案;四是在工程實(shí)施的各階段,及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)的核定。

2、加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查

以往的質(zhì)量監(jiān)督常常偏重于對(duì)工程實(shí)物質(zhì)量的監(jiān)督,而忽視了對(duì)工程參建各方質(zhì)量行為的監(jiān)督。根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和部、省水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定,在抓好對(duì)工程實(shí)物質(zhì)量的監(jiān)督下,檢查項(xiàng)目法人的質(zhì)量管理體系、監(jiān)理單位的質(zhì)量控制體系和施工單位的質(zhì)量保證體系,重點(diǎn)是總監(jiān)理工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和終檢工程師的到位情況;檢查施工企業(yè)執(zhí)行《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》(水利工程部分)情況;檢查監(jiān)理單位在施工監(jiān)理過(guò)程中執(zhí)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,開(kāi)展旁站監(jiān)理、見(jiàn)證取樣以及監(jiān)理人員執(zhí)證上崗情況;檢查施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和評(píng)定的情況。

3、嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做好質(zhì)量評(píng)定工作

實(shí)行“監(jiān)督、幫助、促進(jìn)”相結(jié)合的原則,指導(dǎo)各參建單位做好工程質(zhì)量評(píng)定工作。通過(guò)對(duì)建設(shè)、監(jiān)理、施工單位的工程技術(shù)資料的抽查和對(duì)工程實(shí)物質(zhì)量的抽查,檢查核實(shí)施工單位、監(jiān)理單位在工程質(zhì)量自評(píng)和復(fù)評(píng)時(shí),是否嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或缺陷的堅(jiān)決要求整改。在工程質(zhì)量抽查中,既要檢查施工單位自檢是否符合要求,也要檢查監(jiān)理單位是否有一定數(shù)量的平行檢測(cè)。

水利工程外觀質(zhì)量既是各參建單位的形象,也是我們水利行業(yè)的形象。因此,在工作中我們要求各參建單位在加強(qiáng)內(nèi)在質(zhì)量管理的同時(shí),也要加強(qiáng)工程外觀質(zhì)量的管理。在質(zhì)量評(píng)定時(shí)嚴(yán)格掌握標(biāo)準(zhǔn),外觀質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定要求的,工程質(zhì)量不能評(píng)為優(yōu)良等級(jí)。

4、全面開(kāi)展在建工程建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)督抽查工作

我站多次深入工地現(xiàn)場(chǎng)對(duì)受監(jiān)水利工程開(kāi)展監(jiān)督抽查,在參建單位普遍自查的基礎(chǔ)上,按照部頒《水利工程質(zhì)量檢查評(píng)分辦法》,在現(xiàn)場(chǎng)檢查和資料審核的基礎(chǔ)上逐個(gè)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)分。針對(duì)檢查中存在的問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)提出意見(jiàn),限期整改,使發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷和質(zhì)量隱患得到了及時(shí)、有效地處理,整個(gè)在建工程始終處于受控狀態(tài)。

三、監(jiān)督項(xiàng)目情況

20____年,我市水利工程(不包括外行業(yè)涉水工程)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督覆蓋率達(dá)100%,全市受監(jiān)水利工程項(xiàng)目共項(xiàng)。其中我局實(shí)施的水利工程項(xiàng)目有項(xiàng),包括、。項(xiàng)工程中已完成個(gè),已驗(yàn)收個(gè);已驗(yàn)收單位工程個(gè);已驗(yàn)收分部工程個(gè),其中個(gè)優(yōu)良,分部工程優(yōu)良率%。

四、下步工作打算

水利工程的'質(zhì)量直接關(guān)系國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全?;仡櫼荒陙?lái)的質(zhì)量管理工作,雖然取得了一定成績(jī),但還存在許多不足。在下一步工作中,我站擬從以下幾個(gè)方面進(jìn)一步做好水利工程的質(zhì)量監(jiān)督工作:

一是提高認(rèn)識(shí),加大宣傳力度,牢固樹(shù)立質(zhì)量就是生命的意識(shí)。二是進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督管理,建立完善質(zhì)量監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò),建立健全質(zhì)量監(jiān)督制約機(jī)制。三是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)受監(jiān)工程的質(zhì)量監(jiān)督抽檢,加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理平行檢驗(yàn)的檢查,確保質(zhì)量監(jiān)督的權(quán)威性。四是進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)人員的技術(shù)培訓(xùn),提高技術(shù)水平,保證質(zhì)量監(jiān)督的質(zhì)量。

水利工程設(shè)計(jì)工作報(bào)告2

白駒過(guò)隙,日月如梭,時(shí)間往往是在不經(jīng)意間流逝,一年的時(shí)間轉(zhuǎn)眼就在我們的指縫間消逝?;仡櫼荒甑墓ぷ鳎唤季w萬(wàn)千,有收獲的喜悅,由探索的艱辛,下面就將一年來(lái)的工作學(xué)習(xí)情況做如下總結(jié):

一、加強(qiáng)政策理論學(xué)習(xí)提高自身政治素質(zhì)

一年來(lái)本人堅(jiān)持學(xué)習(xí)國(guó)家政策方針,按照局處下發(fā)的文件精神的具體要求,全面完成了處所下達(dá)的各項(xiàng)工作和學(xué)習(xí)任務(wù),在平時(shí)的學(xué)習(xí)中結(jié)合自己的工作實(shí)際,通過(guò)不斷的實(shí)踐進(jìn)一步解放思想,個(gè)人總結(jié)加深了對(duì)理論知識(shí)的理解認(rèn)識(shí),并以此來(lái)嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)遵守本所的各項(xiàng)規(guī)章制度,為今后工作打下堅(jiān)實(shí)的思想政治基礎(chǔ)。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提高工作技能

本人立足本職,加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的不斷提升,始終跟上時(shí)代水利步伐,保持與時(shí)俱進(jìn)的先進(jìn)技術(shù)理論知識(shí)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)意識(shí),做一個(gè)學(xué)習(xí)型職工,增強(qiáng)求實(shí)創(chuàng)新精神,各種理念要?jiǎng)?chuàng)新,提高執(zhí)政為民的本質(zhì)要求,在自己的不斷努力和同事們的大力幫助下,進(jìn)一步提高自己的業(yè)務(wù)工作技能和組織管理能力,使自身的業(yè)務(wù)技能和水平有了進(jìn)一步提升。

三、盡職盡責(zé)干好本職工作

本人任勞任怨,服從段長(zhǎng)的安排,努力完成了各項(xiàng)工作任務(wù),工程安全運(yùn)行是確保灌溉的首要任務(wù),一年來(lái)本人堅(jiān)持進(jìn)一步熟悉了解掌握工程現(xiàn)狀和運(yùn)行情況,對(duì)各支干渠的工程性能,信息自動(dòng)化設(shè)施的安裝和調(diào)試工作,以及各斗口啟閉機(jī)的檢查更換保養(yǎng)工作認(rèn)真鉆研,在正常工程運(yùn)行、巡查過(guò)程中始終做到:人到、信道、眼到。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào),并及時(shí)協(xié)調(diào)解決執(zhí)行工程管理的各項(xiàng)制度和崗位目標(biāo)責(zé)任,對(duì)正常運(yùn)行中存在的問(wèn)題和重點(diǎn)渠段增加了巡查匯報(bào)次數(shù),做到了工程安全運(yùn)行。

在下修中我和段上人員,頂著烈日戶數(shù)對(duì)五支干一支渠,塌陷的地方進(jìn)行了勾縫,加班加點(diǎn)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),保證了工程維修的嚴(yán)肅性和運(yùn)行管理的可靠性,是一年來(lái)的工程安全運(yùn)行,確保了灌區(qū)灌溉的正常運(yùn)行工作。

四、灌溉管理工作

1。扎實(shí)抓好計(jì)量設(shè)施的校正工作,是水利工程的重要任務(wù)。對(duì)量水堰進(jìn)行了全新的描繪,確保了觀測(cè)水尺清楚明了,計(jì)量準(zhǔn)確無(wú)誤,在測(cè)量工作中與本所統(tǒng)計(jì)端上人員共同協(xié)作,對(duì)各部門取水口進(jìn)行了測(cè)量校核全年累計(jì)99次,確保計(jì)量準(zhǔn)確無(wú)誤。

2。在正常灌溉調(diào)配水渠道巡查過(guò)程中,本人盡職盡責(zé),認(rèn)真準(zhǔn)確的按照所段的指令對(duì)各級(jí)渠道的設(shè)計(jì)流量進(jìn)行調(diào)配,對(duì)巡查觀測(cè)的水位記錄認(rèn)真填寫,嚴(yán)格執(zhí)行各渠道每天三次的水量調(diào)配觀測(cè)和巡查任務(wù),使農(nóng)作物全部及時(shí)灌溉,沒(méi)有一畝地干旱,做到經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益“雙豐收”。

今年的工作業(yè)已結(jié)束,在我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)的同時(shí),水利系統(tǒng)擺在我們面前的工作任務(wù)也是很艱巨。我們應(yīng)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找工作漏洞,分析原因,不斷改進(jìn)自己的工作方法,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)和協(xié)作,在各個(gè)方面嚴(yán)格要求自己,進(jìn)一步開(kāi)拓進(jìn)取,永遠(yuǎn)保持一流的精神風(fēng)貌,為水利工程的總體目標(biāo)而努力奮斗!

水利工程設(shè)計(jì)工作報(bào)告3

一、20____年工作總結(jié)

一年來(lái),水利站的工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市水務(wù)局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,在各部門的大力支持幫助下,經(jīng)過(guò)本單位的艱辛努力,圓滿完成年度目標(biāo)和任務(wù)。20____年全鎮(zhèn)共完成各類水利工程16項(xiàng),新打機(jī)井10眼,維修舊井6眼,配套水泵10臺(tái)套,發(fā)展節(jié)水管道20____米,改善和擴(kuò)大灌溉面積500畝,山區(qū)小流域綜合治理面積0.8平方公里,動(dòng)用土石方66萬(wàn)立方米,總投資917萬(wàn)元,為_(kāi)___鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展提供有力的基礎(chǔ)保障。

1、積極抓好農(nóng)田水利基本建設(shè),完成新打機(jī)井10眼,維修舊井6眼,配套水利機(jī)械10臺(tái)套,其中,高橋,南辛、____、劉村、大廟各2眼,官路口、前黃各1眼。發(fā)展節(jié)水管道20____米,開(kāi)挖疏浚溝渠15000米,改善和擴(kuò)大灌溉面積500畝,投資20萬(wàn)元。

2、認(rèn)真抓好抗旱防汛工作:積極做好2019年度的防汛準(zhǔn)備工作,對(duì)所轄3條河道的堤壩及涵洞進(jìn)行檢查,鎮(zhèn)組織水利、安監(jiān)、農(nóng)委、建房、教委、辦事處對(duì)全鎮(zhèn)的度汛工程、河道、塘壩、煤礦、校舍、民房進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)回報(bào)進(jìn)行整改。投資26萬(wàn)元,開(kāi)挖疏通高鐵西南辛、后大、前大三村排洪溝2600余米,建設(shè)過(guò)路涵、進(jìn)地涵23處,建設(shè)攔水壩3處,漫水橋、過(guò)溝橋共8處,新建地下涵洞160余米,動(dòng)用土方4000立方米,石方1600立方米,m7.5砌石80立方米,c20混凝土71立方米。嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)防汛指令,做到防汛工程、防汛料物、防汛隊(duì)伍、防汛責(zé)任制、防汛預(yù)案五落實(shí)。鎮(zhèn)召開(kāi)防汛工作會(huì)議,制訂2013年抗旱防汛意見(jiàn)并成立了防汛抗旱指揮部,下設(shè)5個(gè)分部,落實(shí)了防汛抗旱搶險(xiǎn)責(zé)任制,在井亭實(shí)業(yè)、力源煤礦、供銷社、糧所、泵站,鎮(zhèn)政府儲(chǔ)備了防汛物料,落實(shí)常備隊(duì)10人,搶險(xiǎn)隊(duì)1820人,后備隊(duì)3680人,由武裝部按照部隊(duì)建制進(jìn)行編制,對(duì)鎮(zhèn)、村兩級(jí)防汛應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充修訂,使之具有科學(xué)性、實(shí)踐性、可操作性。同時(shí),從6月1日起實(shí)行24小時(shí)值班,確保全鎮(zhèn)安全度汛。

3、積極抓好山區(qū)小流域綜合治理工程:以____公司、____、____等村為重點(diǎn),全鎮(zhèn)治理水土流失面積0.8平方公里,新修環(huán)山路3公里,砌壘石壩堰3000立方米,整修水平梯田1000畝,開(kāi)挖魚(yú)鱗坑15萬(wàn)個(gè),栽植經(jīng)濟(jì)林、水保林40萬(wàn)株,投資780萬(wàn)元。

4、積極協(xié)助市水務(wù)局完成十字河史莊大橋至洪林大橋段治理項(xiàng)目建設(shè),共清理左岸樹(shù)木6800余株,投資10萬(wàn)余元。

5、積極申報(bào)水利工程項(xiàng)目建議書。根據(jù)我鎮(zhèn)地理狀況和山水資源的優(yōu)勢(shì)。為確保鎮(zhèn)域工作全面發(fā)展,認(rèn)真編制____鎮(zhèn)小流域綜合治理工程項(xiàng)目建議書;____鎮(zhèn)集中供水工程項(xiàng)目建議書,現(xiàn)已呈報(bào)省、市有關(guān)部門,爭(zhēng)取早立項(xiàng)、早建設(shè)、早發(fā)揮效益。

6、完成小魏河治理工程的后續(xù)工作,組織財(cái)政、審計(jì)、水利、楊橋辦事處及有關(guān)村對(duì)工程所占?jí)旱呐R時(shí)土地進(jìn)行實(shí)地丈量和結(jié)算,確保小魏河治理工作全面完成。

7、按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成全國(guó)第一次水利普查工作,為國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。

8、積極完成全鎮(zhèn)“四荒”普查統(tǒng)計(jì)工作,為全市建設(shè)森林城市提供可靠數(shù)據(jù)。

9、積極協(xié)助市水務(wù)局搞好抗旱水源工程和小農(nóng)水重點(diǎn)縣葫蘆套塘壩工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)工作,現(xiàn)正組織小農(nóng)水重點(diǎn)縣項(xiàng)目胡套塘壩工程施工,總投資81萬(wàn)元。

10、抓好全鎮(zhèn)自來(lái)水工程的管理和運(yùn)行,確保通水率達(dá)到100%。