監(jiān)理工程師職稱論文精選(九篇)

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第1篇：監(jiān)理工程師職稱論文范文

【關(guān)鍵詞】水利；監(jiān)理；質(zhì)量控制；信息管理系統(tǒng)

在水利工程建設(shè)施工中，監(jiān)理質(zhì)量控制信息管理系統(tǒng)是一個采用系統(tǒng)的科學(xué)的思維方法，利用計(jì)算機(jī)和現(xiàn)代通訊技術(shù)，對工程信息進(jìn)行收集、加工整理、存儲、檢索、傳遞、維護(hù)、分析和處理，從而為監(jiān)理決策和實(shí)現(xiàn)動態(tài)控制而服務(wù)的管理信息系統(tǒng)，該系統(tǒng)的建設(shè)有利于實(shí)現(xiàn)對水利工程建設(shè)施工監(jiān)理質(zhì)量控制的全面化和系統(tǒng)化的管理。

1水利工程施工監(jiān)理質(zhì)量控制信息管理系統(tǒng)建設(shè)的必要性

水利工程施工監(jiān)理質(zhì)量的管理和控制是一項(xiàng)復(fù)雜、繁瑣且強(qiáng)度很大的工作，需要對大量工程數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)的、快速的、準(zhǔn)確的處理、統(tǒng)計(jì)、分析和評價，以便了解工程進(jìn)展情況，控制工程進(jìn)度、質(zhì)量和投資，輔助領(lǐng)導(dǎo)管理決策。各級管理人員越來越充分認(rèn)識到采用計(jì)算機(jī)輔助項(xiàng)目管理這種新型模式提高施工水利工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理水平的重要性和必要性。

2水利工程施工監(jiān)理質(zhì)量控制信息管理系統(tǒng)功能需求分析

水利工程施工監(jiān)理質(zhì)量控制信息管理系統(tǒng)就是利用系統(tǒng)的理論和方法，采用以計(jì)算機(jī)信息技術(shù)為主要的設(shè)備工具，對水利工程信息進(jìn)行系統(tǒng)性的管理，將信息的采取、整理以及傳輸?shù)容斔偷较嚓P(guān)的部門，發(fā)揮信息最大的作用，在該系統(tǒng)中，將質(zhì)量控制作為最重要的部分，從而確保水利工程的質(zhì)量建立施工監(jiān)理質(zhì)量控制信息的主要目的就是為了協(xié)助施工監(jiān)理工程師等人員，發(fā)揮質(zhì)量信息的最大價值，從而確保水利工程施工的質(zhì)量。水利工程施工監(jiān)理質(zhì)量控制信息管理系統(tǒng)應(yīng)該具備以下幾個方面的功能：2.1信息管理功能。對水利工程施工中檢測得到的質(zhì)量數(shù)據(jù)資料系統(tǒng)應(yīng)該具有錄入、處理、查詢、統(tǒng)計(jì)、分析和輸出等基礎(chǔ)功能。2.2信息共享功能。在水利工程建設(shè)質(zhì)量中，質(zhì)量評定涉及到減少單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位以及質(zhì)量監(jiān)督結(jié)構(gòu)，水利工程施工過程中質(zhì)量信息需要進(jìn)行及時的上傳和了解，通過數(shù)據(jù)庫技術(shù)的利用，對系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，從而對質(zhì)量信息的及時交流和共享進(jìn)行實(shí)現(xiàn)。2.3輔助決策功能。水利工程施工監(jiān)理質(zhì)量控制信息管理系統(tǒng)應(yīng)該具有對采能源管理110圖1水利工程施工監(jiān)理質(zhì)量控制信息管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖集錄入的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理、統(tǒng)計(jì)、分析的功能，有利于對水利工程質(zhì)量評定給出正確的決策。

3水利工程施工監(jiān)理質(zhì)量控制信息管理系統(tǒng)功能模塊分析

3.1系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖。通過研究和分析，建立水利工程施工監(jiān)理質(zhì)量控制信息管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖見圖1。3.2系統(tǒng)功能詳細(xì)描述。3.2.1質(zhì)量控制文件管理模塊。質(zhì)量文件管理模塊就是建立質(zhì)量文檔信息庫，實(shí)現(xiàn)文件的編輯、存儲、修改、查詢、維護(hù)以及文件執(zhí)行中的信息反饋記錄。主要包括質(zhì)量體系文件管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工設(shè)備文件管理和項(xiàng)目質(zhì)量文件管理等。工程質(zhì)量文件管理模塊一般是用于在水利工程施工中所發(fā)生的質(zhì)量控制文件的相關(guān)信息進(jìn)行錄入、查詢，主要包括質(zhì)量控制事件發(fā)生的時間、地點(diǎn)、編號、情況說明、所在分部工程等。含蓋質(zhì)量控制的主要數(shù)據(jù)錄入、查詢、建檔功能，如建筑物的樁號、高程、幾何尺寸、建設(shè)中達(dá)到的相關(guān)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。3.2.2工程項(xiàng)目劃分管理模塊。項(xiàng)目劃分工作是由項(xiàng)目法人組織施工、設(shè)計(jì)以及監(jiān)理單位的人員共同參與完成的重要工作。為了在質(zhì)量檢查評價中能夠?qū)Ω鱾€評定項(xiàng)目的主次關(guān)系進(jìn)行確定，在劃分時需要對主要單位工程、主要分布工程、重要隱藏單元工程以及關(guān)鍵部位單元工程進(jìn)行分清和明確。在對項(xiàng)目組成劃分完成之后，必須要通過對應(yīng)工程質(zhì)量監(jiān)督結(jié)構(gòu)確認(rèn)之后，才能夠?qū)嵤?。在水利工程建設(shè)實(shí)施中，如果需要對工程項(xiàng)目劃分內(nèi)容進(jìn)行相關(guān)調(diào)整，那么項(xiàng)目法人在對調(diào)整后的項(xiàng)目劃分需要重新報送工程質(zhì)量監(jiān)督結(jié)構(gòu)確認(rèn)。對于不影響上述單元工程項(xiàng)目劃分的局部調(diào)整，通常由水利工程項(xiàng)目法人組織監(jiān)理進(jìn)行自行調(diào)整。因而該管理模塊主要包括工程項(xiàng)目劃分表錄入、修改和查詢等三個功能。3.2.3施工企業(yè)及組織結(jié)構(gòu)管理模塊。水利工程施工企業(yè)人員包括項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、質(zhì)量管理人員、財務(wù)負(fù)責(zé)人等相關(guān)、批準(zhǔn)的審查文件。此模塊對人員基本信息進(jìn)行錄入和查詢，以便于進(jìn)行人員考勤和需要時候的查詢。同時，還可以將主要人員到場情況與承包人投標(biāo)時已經(jīng)承諾計(jì)劃投入主要人員的基本信息進(jìn)行對照和檢查。3.2.4工程材料及中間產(chǎn)品。（混凝土試塊、砂漿試塊、石料、土方等）質(zhì)量管理?？荚撃K進(jìn)行對進(jìn)場材料的情況和檢查的結(jié)果進(jìn)行錄入、查詢，分析等，主要包括工程材料的名稱、型號、到場日期、進(jìn)場數(shù)量、試驗(yàn)編號以及試驗(yàn)結(jié)果等信息，并根據(jù)各批次、各產(chǎn)家的錄入數(shù)據(jù)自動生成直觀的曲線圖，對于連續(xù)三次重要指標(biāo)數(shù)據(jù)呈下降趨勢的及時糾編。3.2.5工程設(shè)備質(zhì)量管理模塊。設(shè)備質(zhì)量管理模塊就是對設(shè)備采購和使用過程的質(zhì)量管理，主要包括設(shè)備的選型、采購計(jì)劃的審核、入庫前檢驗(yàn)、領(lǐng)用登記、維修調(diào)試等等。工程設(shè)備質(zhì)量管理模塊主要是對水利工程建設(shè)施工中需要使用到的設(shè)備的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行錄入、查詢和修改。3.2.6工程施工質(zhì)量評定管理模塊。工程施工質(zhì)量評定被封為單位工程施工質(zhì)量評定、分部工程施工質(zhì)量評定和單位工程施工質(zhì)量評定以及項(xiàng)目工程施工質(zhì)量評定，建立模塊，輸入相關(guān)的數(shù)據(jù)后自動生成質(zhì)量評定表，規(guī)范上要求的相關(guān)附件不全的不能上傳至管理系統(tǒng)，設(shè)置管理權(quán)限，可對附件的要求進(jìn)行修改，自動計(jì)算出合格率、優(yōu)良率等數(shù)據(jù)，該模塊是水利工程現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的核心內(nèi)容。

4水利工程施工監(jiān)理質(zhì)量控制信息管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)和信息系統(tǒng)軟件實(shí)現(xiàn)

4.1系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)（見圖2）數(shù)據(jù)庫的設(shè)計(jì)一般分四個階段：①需求分析階段，該階段的重點(diǎn)就是對用戶在數(shù)據(jù)管理中的信息要求和處理要求進(jìn)行調(diào)查、收集和分析。②概念結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)階段，是通過對用戶的需求進(jìn)行綜合、歸納和抽象。目前在進(jìn)行該階段設(shè)計(jì)中，是將E-R模型作為工具來進(jìn)行描述。③邏輯結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)階段，該階段的任務(wù)就是將概念模型轉(zhuǎn)換成為特定的數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)所支持的數(shù)據(jù)庫的邏輯結(jié)構(gòu)。④物理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)階段，該階段是為邏輯數(shù)據(jù)模型選取一個最合適的應(yīng)用環(huán)境的物理結(jié)構(gòu)，主要包括存儲結(jié)構(gòu)和存取方法。4.2用戶界面及功能菜單設(shè)計(jì)。用戶界面是計(jì)算機(jī)和人之間實(shí)現(xiàn)傳遞和交換信息的重要接口。用戶界面設(shè)計(jì)的好壞對系統(tǒng)的使用效果和生命力產(chǎn)生直接的影響，是對軟件質(zhì)量進(jìn)行評價的一個重要指標(biāo)。在對管理信息系統(tǒng)進(jìn)行開發(fā)時，界面設(shè)計(jì)是最為重要的一個環(huán)節(jié)。

5結(jié)語

綜上所述，水利工程建設(shè)監(jiān)理質(zhì)量控制是工程監(jiān)理工作的核心內(nèi)容，在水利工程施工監(jiān)理質(zhì)量控制信息管理系統(tǒng)的建設(shè)和開發(fā)中，需要根據(jù)各個參建方的需求為依據(jù)監(jiān)理系統(tǒng)功能模塊，充分監(jiān)理信息管理系統(tǒng)作用。

作者:郭雷 單位:湖南金地標(biāo)工程項(xiàng)目管理有限公司

參考文獻(xiàn)

第2篇：監(jiān)理工程師職稱論文范文

房屋建筑工程質(zhì)量的重要性是不容置疑的，這一重要性也就在較大程度上導(dǎo)致了房建工程在施工過程中必須要保障其施工質(zhì)量，即針對施工質(zhì)量做好管理和控制，本文就主要圍繞著房建工程施工質(zhì)量管理和控制進(jìn)行了簡要的分析和介紹，希望有助于提升今后房屋建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的水平，確保后期使用人員的安全。

關(guān)鍵詞:

房建工程 質(zhì)量管理控制 影響因素 解決措施

引言

眾所周知，房屋建筑是和我們?nèi)粘Ｉ铌P(guān)系最為密切的一個方面，其質(zhì)量關(guān)系著人們的生命財產(chǎn)安全，因?yàn)榉课葙|(zhì)量問題導(dǎo)致的安全事故時有發(fā)生，因此，在房屋建筑工程的施工過程中加強(qiáng)對于工程質(zhì)量的管理和控制就顯得極為必要，針對于當(dāng)前我國房屋建筑工程項(xiàng)目中存在的一些不足，切實(shí)提升其管理和控制的水平更是現(xiàn)在相關(guān)建設(shè)單位需要關(guān)注和解決的一個重要問題所在。

1、房建工程施工質(zhì)量管理及控制影響因素

做好房屋建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理和控制的一個基本前提就是要針對其當(dāng)前存在的一些影響因素進(jìn)行全面的分析和把握，進(jìn)而在此基礎(chǔ)上確定今后房屋建筑工程質(zhì)量管理和控制的主要目標(biāo)和方向，更好的有助于提升房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的有效性。具體來說，當(dāng)前我國房屋建筑施工中存在的質(zhì)量管理影響因素主要有以下幾點(diǎn):(1)首先，作為質(zhì)量管理及控制的主要負(fù)責(zé)人員，相關(guān)管理人員的綜合素質(zhì)問題是影響最為直接的一個方面，也是需要控制的一個要點(diǎn)內(nèi)容;(2)其次，必要的質(zhì)量管理制度和體系不健全，存在較大的漏洞導(dǎo)致其質(zhì)量管理無法貫徹執(zhí)行也是一個重要影響因素;(3)再次，外部的一些監(jiān)督力量缺失也不利于施工質(zhì)量的保障;(4)最后，施工人員的施工水平存在問題也是一個需要關(guān)注的影響因素。

2、房建工程施工質(zhì)量管理及控制措施

2．1加強(qiáng)施工質(zhì)量管理人員的綜合素質(zhì)

針對當(dāng)前存在的諸多房建工程項(xiàng)目質(zhì)量管理影響和制約因素來說，其首要的改善措施就是針對其管理人員自身綜合素質(zhì)的不高進(jìn)行提升，重點(diǎn)針對一線的房建工程施工質(zhì)量管理和控制人員進(jìn)行有效地培訓(xùn)和教育，尤其是對于培訓(xùn)和教育的內(nèi)容進(jìn)行全面的把關(guān)，確保其培訓(xùn)的內(nèi)容具備較強(qiáng)的實(shí)效性，避免出現(xiàn)流于形式的學(xué)習(xí)出現(xiàn)，要確保培訓(xùn)確實(shí)能夠發(fā)揮應(yīng)有的作用，施工質(zhì)量管理人員的綜合素質(zhì)確實(shí)能夠得到有效的提升，在教育和培訓(xùn)過程中最好是能夠以理論聯(lián)系實(shí)踐的方式進(jìn)行，進(jìn)而在最大程度上提升這些施工質(zhì)量管理人員處理實(shí)際事物的能力，能夠針對房建工程施工過程中存在的一些質(zhì)量問題做到早發(fā)現(xiàn)，避免不發(fā)現(xiàn)問題的出現(xiàn)，并且要根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題督促相關(guān)的施工單位進(jìn)行及時的改正，在此過程中還應(yīng)該進(jìn)行跟蹤查驗(yàn)，確保其實(shí)效性;此外，除了要加強(qiáng)這種理論和實(shí)踐的培訓(xùn)教育之外，還應(yīng)該加強(qiáng)施工質(zhì)量管理人員的職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn)，確保其能夠建立起堅(jiān)定地履行職責(zé)的信念，避免出現(xiàn)疏忽大意或者是徇私枉法的現(xiàn)象，確保其自身管理控制工作能夠得到高效的落實(shí)。

2．2完善質(zhì)量管理體系

對于當(dāng)前存在的缺陷較大的房建工程施工質(zhì)量管理體系來說，進(jìn)行必要的完善和補(bǔ)充也是極為必要的，基于這種質(zhì)量管理體系的完善來說，其最為首要的一個工作就是要促使整個房建工程施工管理人員以及施工人員都能夠意識到質(zhì)量管理的重要性，進(jìn)而就能夠提高對于質(zhì)量管理的重視程度，最終能夠花精力進(jìn)行相應(yīng)的質(zhì)量管理體系建設(shè)。具體到質(zhì)量管理體系的構(gòu)建中來看，其最為重要的有兩方面的完善和補(bǔ)充:(1)一方面是要針對當(dāng)前質(zhì)量管理體系中責(zé)任制度的不健全進(jìn)行補(bǔ)充，確保其整個質(zhì)量管理體系中的責(zé)任制度能夠落實(shí)到每一個管理人員身上，進(jìn)而就能夠督促這些相應(yīng)的管理人員切實(shí)的去履行自身的職責(zé)，避免了疏忽或者不盡責(zé)現(xiàn)象的出現(xiàn);(2)另外一方面則是應(yīng)該針對現(xiàn)在幾乎不存在的獎懲機(jī)制進(jìn)行完善，明確其具體的獎勵和懲罰措施，針對相關(guān)施工質(zhì)量問題通過明確每一個人的具體責(zé)任來確定最佳的獎勵或者懲罰措施，一般的懲罰措施除了降低獎金額度之外就是降職處理，更為嚴(yán)重的可能會考慮開除，而對于獎勵的措施卻可以多種多樣，比如升職、加薪、獎金、假期、旅行、學(xué)習(xí)等都可以作為獎勵條件，這樣多方面的獎勵措施也有利于更大程度的調(diào)動管理人員的積極性，確保其自身工作的落實(shí)效果。

2．3應(yīng)加大質(zhì)量監(jiān)管力度

對于房建工程施工質(zhì)量的保障措施來看，僅僅通過管理人員的相關(guān)工作是很難做到不出現(xiàn)任何的質(zhì)量問題的，因此，還需要在此過程中盡可能的引入一些其它的團(tuán)體和單位來加強(qiáng)對于質(zhì)量的監(jiān)督控制，進(jìn)而為質(zhì)量的保障工作做出更深一步的保障，尤其是對于監(jiān)督工作來說更是如此，越多的單位和人員參與到房建工程的施工質(zhì)量監(jiān)督中來就越能夠保障其整個房建工程的質(zhì)量，比如根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，就可以加大國家政府對于相關(guān)房建工程項(xiàng)目的監(jiān)督力度，并且因?yàn)檎邆渲欢ǖ膹?qiáng)制性和特權(quán)性，所以，這種監(jiān)督的效果也是最為有效的，能夠在更大程度上保障其整個房建工程的實(shí)施質(zhì)量，尤其是能夠針對于其中出現(xiàn)的一些違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)懲，進(jìn)而督促相關(guān)管理單位做好自身的質(zhì)量管理工作，確保其整個房屋建設(shè)工程的質(zhì)量。

2．4切實(shí)提升施工人員的能力

最后，針對房屋建筑工程中質(zhì)量問題出現(xiàn)的根本原因來看，加強(qiáng)對于施工人員的管理和控制也是極為必要的，尤其是有效的提升施工人員的技術(shù)能力，確實(shí)能夠在較大程度上保障整個房屋建筑工程項(xiàng)目的施工順暢性，最為關(guān)鍵的是能夠有效保障這些施工人員具備較強(qiáng)的施工技術(shù)能力，避免了施工錯誤的出現(xiàn)，進(jìn)而減少了質(zhì)量問題出現(xiàn)的可能性，針對這一點(diǎn)來說，在房建工程施工質(zhì)量管理中可以采取的主要措施有兩點(diǎn):(1)一方面是加強(qiáng)對于施工人員施工現(xiàn)場準(zhǔn)入機(jī)制的控制，避免一些施工素質(zhì)不高的人員進(jìn)行施工建設(shè)，當(dāng)然，對于最初的房屋建筑施工單位的選擇也應(yīng)該慎重進(jìn)行，精挑細(xì)選，確保其施工單位的資質(zhì);(2)另一方面則是應(yīng)該重點(diǎn)加強(qiáng)對于施工人員具體操作的監(jiān)控，對于出現(xiàn)施工操作失誤的人員給予及時的指正，并且追究其自身的責(zé)任，查驗(yàn)其是否能夠繼續(xù)進(jìn)行相關(guān)的房屋建筑工程施工。

3、結(jié)束語

綜上所述，對于房建工程施工項(xiàng)目來說，其自身的施工質(zhì)量無疑是至關(guān)重要的，一旦質(zhì)量出現(xiàn)問題的話也就標(biāo)志著該房建工程項(xiàng)目的失敗，甚至有可能會在使用后期釀成不可估量的損失，基于此，加強(qiáng)對于房建工程施工質(zhì)量的管理和控制就成了極為必要的一個關(guān)鍵點(diǎn)所在，但是就當(dāng)前我國房建工程施工質(zhì)量管理和控制現(xiàn)狀來說，其中存在的影響因素是比較多的，很多因素的存在都會制約著質(zhì)量管理和控制的有效性，最終導(dǎo)致其房建工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，這些問題不僅僅表現(xiàn)在具體的質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人的素質(zhì)缺陷上，還在很大程度上表現(xiàn)在質(zhì)量管理以及監(jiān)督的制度建設(shè)上，當(dāng)然，相關(guān)施工人員的問題也會造成質(zhì)量病害的出現(xiàn)，因此，相應(yīng)的房建工程施工質(zhì)量管理及控制手段也應(yīng)該從以上幾點(diǎn)入手，健全質(zhì)量管理和監(jiān)督的制度，提升其質(zhì)量管理人員的素質(zhì)和水平，對于整個的房建工程施工過程進(jìn)行全方位的監(jiān)控和管理，進(jìn)而確保其施工的質(zhì)量。

作者：劉運(yùn)強(qiáng) 單位：廣西建工集團(tuán)第二安裝建設(shè)有限公司

參考文獻(xiàn):

［1］吳海峰．關(guān)于房建工程施工質(zhì)量管理控制的相關(guān)問題分析［J］．科技與企業(yè)，2014，07:45．

［2］邵筱順．淺談房建工程施工質(zhì)量的管理與控制［J］．低碳世界，2014，07:141－142．

［3］孫勇．房建工程施工質(zhì)量管理與控制對策［J］．門窗，2014，05:346．

［4］任巖．淺析房建工程施工質(zhì)量管理及控制［J］．中華民居(下旬刊)，2014，07:399．

第3篇：監(jiān)理工程師職稱論文范文

關(guān)鍵詞:鋼筋工程，質(zhì)量控制，原材料

近年來，隨著大型高層建筑的興起，鋼筋工程的施工質(zhì)量日益受到重視。其施工質(zhì)量好壞不僅關(guān)系到后序施工的工期與進(jìn)度，還直接影響著整個建筑工程的質(zhì)量與安全。因此，加強(qiáng)建筑鋼筋工程施工質(zhì)量的管理十分必要也十分重要，只有這樣，才能使鋼筋工程在建筑整體工程中發(fā)揮應(yīng)有的作用。

1加強(qiáng)建筑鋼筋工程施工質(zhì)量管理的重要性

第一，高層建筑施工不僅耗時長、工作量大，而且工作難度也非常高。同時不同的工程在具體的施工工序中存在著不同特點(diǎn)的工序細(xì)節(jié)。每一道不同的施工工序不僅會對建筑工程的整體觀感產(chǎn)生影響，還會對后續(xù)的工程質(zhì)量產(chǎn)生巨大的影響。鋼筋工程是建筑施工中的基礎(chǔ)性環(huán)節(jié)，也是重要性環(huán)節(jié)，主要對建筑樓體起到支撐和穩(wěn)固的作用，相當(dāng)于人體的骨骼，尤其是基礎(chǔ)鋼筋、剪力墻鋼筋、框架梁柱鋼筋更為重要。因此，在施工過程中，減少外界條件對鋼筋工程的影響，保證鋼筋工程的施工質(zhì)量十分重要。第二，通常評價一家施工單位的施工能力好壞，可以通過其在施工工程的鋼筋分項(xiàng)工程中的施工質(zhì)量來判斷和預(yù)測。眾所周知，目前我國建筑施工行業(yè)的水平良莠不齊，企業(yè)要想在整個行業(yè)得到發(fā)展和開拓市場，工程質(zhì)量尤為重要。那么鋼筋工程的施工質(zhì)量就突顯出來。簡單來說，要想提高鋼筋工程的施工質(zhì)量，就必須依托自身的管理特點(diǎn)和優(yōu)勢，努力提高鋼筋工程方面的工藝技術(shù)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，從而使鋼筋工程外觀橫平豎直、內(nèi)在符合設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求，最終保證建筑工程的順利進(jìn)行。同時，重視鋼筋工程的施工質(zhì)量，還能夠縮短建筑工期，使后續(xù)模板、混凝土分項(xiàng)工程能順利進(jìn)行，加快整體工程進(jìn)度。

2建筑鋼筋工程施工中的常見問題分析

第一，建筑施工中，鋼筋搭接長度不符合規(guī)范要求，其原因一方面，在施工過程中，施工方為了節(jié)省鋼筋材料，往往在加工鋼筋的時候，按照負(fù)公差進(jìn)行下料和制作，從而導(dǎo)致在實(shí)際施工過程中，出現(xiàn)鋼筋搭接長度不夠的情況。另一方面，施工過程中可能會出現(xiàn)操作人員將鋼筋的位置擺放錯位，如果在鋼筋綁扎過程中沒有發(fā)現(xiàn)這一情況，那么就會使得鋼筋在搭接的時候，出現(xiàn)一端長，一端短的情況。第二，在建筑施工中，鋼筋位置不準(zhǔn)確，其原因主要是:一方面是在鋼筋制作過程中不規(guī)范，如箍筋大小、角度有差別，導(dǎo)致柱、梁主筋位置不能綁扎到位。另一方面是鋼筋交叉導(dǎo)致主筋位置不準(zhǔn)確，如框架梁與框架柱交叉處，主次梁交叉處，剪力墻水平筋與暗柱端柱豎筋交叉處。第三方面是成品保護(hù)不好，如在柱墻模板和混凝土施工中把已經(jīng)綁扎好的鋼筋局部損壞，導(dǎo)致鋼筋位置偏移。鋼筋位置不準(zhǔn)確會導(dǎo)致構(gòu)件受力達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，同時對后續(xù)工程進(jìn)度和質(zhì)量也造成影響。第三，在建筑施工中，鋼筋保護(hù)層不均勻，其原因主要是:一方面是主筋的位置不準(zhǔn)確導(dǎo)致主筋的保護(hù)層過大或過小。另一方面，成品保護(hù)差，如澆筑混凝土中負(fù)彎矩鋼筋受到人員踩踏或泵管、布料機(jī)擠壓導(dǎo)致保護(hù)層嚴(yán)重超過規(guī)范要求。第三方面是墊塊的質(zhì)量差，受到鋼筋自重和其他荷載的擠壓后墊塊碎裂，起不到控制鋼筋保護(hù)層的作用。第四，在建筑施工中，鋼筋節(jié)點(diǎn)處理不當(dāng)。鋼筋節(jié)點(diǎn)處理是鋼筋施工過程中重要的施工工藝之一。因而，鋼筋節(jié)點(diǎn)的處理對于整體建筑質(zhì)量來說，也有著非常重要的影響。其中鋼筋節(jié)點(diǎn)處理不當(dāng)主要表現(xiàn)在以下四方面:梁與梁之間的節(jié)點(diǎn)處理不當(dāng)、梁與柱結(jié)合處的位置節(jié)點(diǎn)處理不當(dāng)、剪力墻和頂部現(xiàn)澆板結(jié)合處的位置節(jié)點(diǎn)處理不當(dāng)、剪力墻和剪力墻邊上的暗柱在節(jié)點(diǎn)上處理不當(dāng)。第五，在建筑施工中，直螺紋套筒連接的問題也比較突出，主要表現(xiàn)在:一方面是鋼筋切斷套絲完成后對絲口保護(hù)不好導(dǎo)致月牙碰損和銹蝕嚴(yán)重。另一方面是現(xiàn)場用套筒連接鋼筋時不使用力矩扳手，扭力是否達(dá)到規(guī)范要求不是看數(shù)據(jù)而是憑操作人員的感覺，同時現(xiàn)場的抽檢數(shù)量也不足。第三方面套筒試件取樣不是在已連接好的成品鋼筋中抽取，多數(shù)是套絲人員自己制作試件再由取樣員拿走去實(shí)驗(yàn)室檢測。

3提高建筑鋼筋工程施工質(zhì)量的管理措施

3．1鋼筋原材料質(zhì)量控制

第一，鋼筋生產(chǎn)廠家的選擇。在對鋼筋生產(chǎn)廠家進(jìn)行選擇時，優(yōu)先選擇規(guī)模大、相關(guān)質(zhì)量、安全、環(huán)境認(rèn)證體系完善的大型廠家，同時要滿足施工企業(yè)貫標(biāo)認(rèn)證體系中屬于合格供方中的廠家。對于其生產(chǎn)的鋼筋必須是資料(如營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、產(chǎn)品合格證、檢測報告等)要齊全，材料采購部門才能進(jìn)行采購。如果對中小鋼筋生產(chǎn)廠家進(jìn)行選擇時，還需要在同行業(yè)進(jìn)行對比，從材料層面、實(shí)際生產(chǎn)層面、檢驗(yàn)試驗(yàn)等方面進(jìn)行考察，對產(chǎn)品的生產(chǎn)工序和監(jiān)管流程進(jìn)行實(shí)地落實(shí)，最后經(jīng)采購、技術(shù)、質(zhì)量部門綜合評價后再決定是否采購。第二，對采購的鋼筋材料進(jìn)行抽樣復(fù)檢工作。采購人員根據(jù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核的材料計(jì)劃及時進(jìn)行采購，當(dāng)鋼筋進(jìn)入現(xiàn)場后，材料員組織施工員、質(zhì)量員對鋼筋進(jìn)行外觀檢查和資料審核，符合要求后，由取樣員見證取樣，同時進(jìn)場鋼筋分規(guī)格碼放做好標(biāo)識，待檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行加工和使用。資料復(fù)查別注意鋼筋的標(biāo)牌中如廠標(biāo)、鋼號、爐號、規(guī)格等內(nèi)容是否與鋼筋的實(shí)際情況和廠家提供的資料相對應(yīng)，這是在現(xiàn)場管理中的薄弱環(huán)節(jié)。第三，由專人管理和監(jiān)管采購回來的鋼筋材料?，F(xiàn)場管理人員在進(jìn)行鋼筋材料的放置時，要注意鋼筋材料放置場所的選擇，選擇地勢較高、土質(zhì)堅(jiān)硬、干燥防潮的地點(diǎn)最佳，鋼筋下面要加不小于150mm的墊木，避免鋼筋受潮而引起生銹等質(zhì)量問題。同時對數(shù)量較大、規(guī)格偏高的鋼筋進(jìn)行絕緣處理，避免其受到外界因素的影響而被污染或者腐蝕。值得注意的是，在鋼筋初期的加工過程中，一旦出現(xiàn)鋼筋的質(zhì)量問題，例如鋼筋脆斷、焊接性能不好、彎曲有裂紋等現(xiàn)象時，施工方要中斷加工作業(yè)，及時向技術(shù)負(fù)責(zé)人和公司質(zhì)量、技術(shù)部門匯報，必要時要對該批鋼筋的化學(xué)成分等進(jìn)行專項(xiàng)檢測。同時要聯(lián)系生產(chǎn)廠家，讓其協(xié)助共同找出問題原因，及時排除質(zhì)量隱患，保證工程順利進(jìn)行。

3．2制作綁扎環(huán)節(jié)中的質(zhì)量監(jiān)管

第一，采購回來的鋼筋要進(jìn)行再次加工，才能真正應(yīng)用到工程中去。因此，在進(jìn)行鋼筋材料的現(xiàn)場加工和制作時，一方面，對鋼筋材料的加工設(shè)備(彎曲機(jī)、切斷機(jī)、調(diào)直機(jī)、對焊機(jī)、套絲機(jī)等)嚴(yán)格檢查，確保其處于正常的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。另一方面，操作人員要嚴(yán)格按照技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)安全交底結(jié)合經(jīng)過審核的鋼筋下料單進(jìn)行制作加工。操作人員一定要對料單吃透，鋼筋施工員和質(zhì)量員應(yīng)及時抽查并按圖按表復(fù)核，減少和避免因制作不當(dāng)造成的材料浪費(fèi)。第二，在市區(qū)施工中鋼筋加工場地普遍較小，因此鋼筋應(yīng)定時定量的加工，應(yīng)由鋼筋施工員計(jì)算出具鋼筋料單，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，施工員根據(jù)工程進(jìn)度明確各部位鋼筋加工完畢的時間，料場人員負(fù)責(zé)實(shí)施?，F(xiàn)場施工中多由鋼筋勞務(wù)隊(duì)出具料單，審核也不嚴(yán)格，出現(xiàn)過下料錯誤造成較大浪費(fèi)的情況，因此由施工員出具料單技術(shù)負(fù)責(zé)人審核這樣的制度比較合理。第三，箍筋、梯子筋、梳子筋、馬凳的制作按照所使用的部位先焊接定型模具，尺寸檢驗(yàn)無偏差后方可大批量加工，加工后分規(guī)格碼放并懸掛標(biāo)識標(biāo)牌以備使用。第四，鋼筋保護(hù)層不均勻和主筋位置不準(zhǔn)確是施工現(xiàn)場鋼筋質(zhì)量問題中出現(xiàn)頻率最高的，其質(zhì)量控制從以下幾方面入手:1)保護(hù)層墊塊的品種選擇與墊塊強(qiáng)度質(zhì)量是關(guān)鍵，工程中經(jīng)常發(fā)生混凝土或砂漿墊塊被鋼筋壓碎的情況，還有塑料墊塊在模板支設(shè)完成后被擠扁的情況，因此在基礎(chǔ)鋼筋、框架梁鋼筋的保護(hù)層選擇加工好的花崗巖墊塊，并要控制好墊塊厚度。其他部位用混凝土墊塊(柱墻側(cè)面用帶鉛絲的混凝土墊塊)，關(guān)鍵是墊塊的養(yǎng)護(hù)必須到位，否則抗壓強(qiáng)度會損失很大，混凝土墊塊在使用前要進(jìn)行抽檢試壓，達(dá)不到要求禁止使用。2)鋼筋安裝過程中重點(diǎn)做好過程控制，從材料的規(guī)格、型號、數(shù)量到綁扎順序、接頭位置等全過程進(jìn)行監(jiān)控檢查，發(fā)現(xiàn)有不符合圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的，現(xiàn)場及時處理，這樣就能保證鋼筋安裝工程的質(zhì)量，也能減少或避免返工。3)鋼筋安裝工程完成后，再出現(xiàn)的主筋偏移或保護(hù)層不符合要求的主要原因是成品保護(hù)不到位，因此柱墻模板支設(shè)時柱墻鋼筋的保護(hù)層墊塊數(shù)量一定要夠，并且要固定牢靠，不能出現(xiàn)被模板擠偏擠碎的情況，在澆筑混凝土?xí)r首先要檢查梳子筋安裝是否到位，確保豎向鋼筋的位置和間距，其次要用經(jīng)緯儀復(fù)測柱墻鋼筋軸線位置是否準(zhǔn)確，發(fā)現(xiàn)問題在混凝土初凝前及時糾正。最后要做好鋼筋的保護(hù)工作，特別要注意混凝土施工人員、施工機(jī)具對樓板鋼筋的踩踏和擠壓，要有專人負(fù)責(zé)修理與更換，確保鋼筋的位置和保護(hù)層的厚度符合相關(guān)要求。第五，直螺紋鋼筋絲頭在套絲完成后一定要帶上塑料保護(hù)帽，在套筒連接鋼筋前不得脫落，從而確保絲頭月牙不會受到磕碰和銹蝕?，F(xiàn)場管理人員一定要拿上力矩扳手隨時檢查鋼筋與套筒的連接情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。套筒試件取樣必須在安裝好的成品中按照規(guī)范進(jìn)行取樣，然后用幫條焊連接取樣部位，試驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序。

3．3加強(qiáng)施工方案和技術(shù)交底的質(zhì)量控制

第一，在工程施工前，首先要編制鋼筋工程施工專項(xiàng)方案并按照公司規(guī)定的審批程序逐級上報審批。上級部門對于方案中提出的問題，要進(jìn)行及時修改和完善，鋼筋施工員根據(jù)已批準(zhǔn)的施工方案結(jié)合圖紙、現(xiàn)場情況、工藝標(biāo)準(zhǔn)編制有針對性的技術(shù)安全交底，并報送項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，然后到加工現(xiàn)場和施工現(xiàn)場進(jìn)行口頭、PPT和書面交底，被交底人要全部簽字。第二，重點(diǎn)是對方案和交底的落實(shí)，要求施工員、班組長、操作人員及時檢查，層層落實(shí)，并形成質(zhì)量記錄，各管理層自檢時按照檢驗(yàn)批的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)測實(shí)量并填表，然后層層上報驗(yàn)收，合格后方可進(jìn)行下道工序，從而確保施工方案和技術(shù)交底能科學(xué)的編制、規(guī)范的實(shí)施。

4結(jié)語

由此可見，在鋼筋工程施工質(zhì)量管理中盡管還存在著一些問題，但是只要加強(qiáng)對鋼筋原材料的質(zhì)量管理，加強(qiáng)鋼筋制作安裝環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管，加強(qiáng)對鋼筋施工方案的質(zhì)量控制，就能夠使鋼筋工程的施工質(zhì)量得到有效的控制和提高，從而提高建筑工程的整體質(zhì)量水平。

作者:蔚建旺 單位:山西四建集團(tuán)有限公司

參考文獻(xiàn):

［1］冀連海．淺析建筑鋼筋工程施工質(zhì)量管理［J］．江西建材，2015(6):274，277．

［2］曾剛．建筑鋼筋工程施工技術(shù)與管理［J］．經(jīng)營管理者，2015(29):372．

第4篇：監(jiān)理工程師職稱論文范文

關(guān)鍵詞：建筑工程、施工管理、體制問題

中圖分類號：TU198+.6 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，這種新的發(fā)展形勢推進(jìn)了我國各類別建筑工程項(xiàng)目數(shù)量的不斷增長，在我國作為支柱產(chǎn)業(yè)的建筑施工，在工業(yè)化和城市化進(jìn)程中，地位不斷增強(qiáng)，已逐步成為社會經(jīng)濟(jì)持續(xù)且穩(wěn)定發(fā)展的主要影響因素。隨著我國城市建設(shè)的不斷發(fā)展,我國的建筑工程施工管理體制出現(xiàn)了不少弊端,部分建筑工程的施工管理在許多方面都已不在適應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)新形勢的發(fā)展需要,如果要想實(shí)現(xiàn)建筑施工行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展，從兩方面看：一方面，就需要加強(qiáng)市場整頓、大力推進(jìn)企業(yè)改革、積極爭取國家的相關(guān)優(yōu)惠和支持政策。另一方面，就要在建筑工程施工企業(yè)的自身進(jìn)行改革，建筑工程施工管理模式必須創(chuàng)新,對于建筑工程施工企業(yè)根據(jù)其經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和建筑工程施工的內(nèi)外條件,按照現(xiàn)代施工管理的運(yùn)行規(guī)律,通過各生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置和動態(tài)管理,以實(shí)現(xiàn)建筑工程施工建設(shè)的目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，從而更好的促進(jìn)我國建筑工程施工行業(yè)的健康、穩(wěn)定的發(fā)展。

一、新時期建筑工程施工管理體制存在的問題分析

1、建筑工程施工管理體制中施工安全管理體制的問題

在建筑工程中的施工管理者對安全認(rèn)識不到位，普遍存在重生產(chǎn)輕安全的現(xiàn)象，沒有做到“以人為本”、“安全第一，預(yù)防為主”；缺乏法律觀念和意識，逃避承擔(dān)法律義務(wù)和責(zé)任；沒有實(shí)施有效的安全教育，安全意識淡薄。很多生產(chǎn)經(jīng)營單位只顧生產(chǎn)經(jīng)營不顧安全的現(xiàn)象還很嚴(yán)重。施工安全管理不嚴(yán)，抓落實(shí)的力度不夠。施工現(xiàn)場管理人員缺乏搞好安全管理的辦法和手段，對現(xiàn)場作業(yè)中存在的習(xí)慣性違章和一些隱患問題不敏感，不制止、不分析、不研究、無動于衷、見怪不怪，管理人員對施工安全管理的不重視造成了安全管理職能上下脫節(jié)，工作失控，使施工中的安全管理措施落實(shí)不下去。

有的施工企業(yè)對于新進(jìn)職工不經(jīng)培訓(xùn)就安排上崗，不懂安全操作規(guī)程、安全意識淡薄而引發(fā)的事故率不斷上升，應(yīng)對突發(fā)事故的預(yù)案和預(yù)案的實(shí)施明顯不足。安全管理水平低下，安全管理手段落后。

建筑工程的施工管理者對于安全責(zé)任制不明確，安全管理制度沒有得到很好地貫徹落實(shí)。生產(chǎn)經(jīng)營單位對“三違”大多以罰代管，忽視設(shè)備和重大危險源的管理，忽視安全設(shè)施的建設(shè)。有些企業(yè)建立施工管理制度的目的不是用于管理而是應(yīng)付檢查，既不重視制度建設(shè)，也不重視制度的貫徹落實(shí)。

2、建筑工程施工管理體制中施工質(zhì)量管理體制的問題

3.建筑工程施工管理體制中對于施工進(jìn)度規(guī)劃管理的問題一些建筑工程的施工管理體制中對于施工進(jìn)度計(jì)劃管理存在一定的問題。在建筑工程的施工進(jìn)度規(guī)劃整理、編制結(jié)束之后。因?yàn)槠湓诠こ痰氖┕み^程中，總是會由于各種主客觀的原因，造成對工程的施工進(jìn)度規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)存在困難。例如：施工的過程中客觀環(huán)境發(fā)生變化、施工周期性規(guī)劃編制缺陷、由于一些因素對施工現(xiàn)場的工作情況進(jìn)行調(diào)整、建筑資源的供應(yīng)不到位影響等很多方面，這些多方因素的影響，就要求必須要按照建筑工程施工過程中的實(shí)際情況，對施工的進(jìn)度規(guī)劃做出調(diào)整。事實(shí)上，建筑工程的施工進(jìn)度規(guī)劃在正式的實(shí)施中需要不斷的發(fā)展問題、再不斷調(diào)整的過程。所以可見，真正一成不變且可以順利實(shí)現(xiàn)的施工進(jìn)度規(guī)劃是較難合理制定的。但是，現(xiàn)在我國很多施工企業(yè)存在對施工規(guī)劃進(jìn)行照搬模式，機(jī)械制定，沒有做到靈活的對其進(jìn)行調(diào)整，致使建筑工程的施工整體進(jìn)度失控。

二、對于建筑工程施工管理體制進(jìn)行創(chuàng)新探索

1、對于建筑工程的施工安全管理方面

現(xiàn)代建筑工程的施工企業(yè)對于施工安全的管理，是在施工過程中組織安全生產(chǎn)的全部活動，通過對生產(chǎn)因素的具體控制，使生產(chǎn)因素不安全的行為和狀態(tài)減少或消除，不引發(fā)事故，從而保證建筑施工工作的正常運(yùn)行。所謂堅(jiān)持安全管理原則，即堅(jiān)持安全與生產(chǎn)同步，在管生產(chǎn)的同時必須要抓安全，把安全寓于生產(chǎn)之中，并對生產(chǎn)發(fā)揮促進(jìn)與保證作用；加強(qiáng)對建筑施工企業(yè)的安全管理，制定確實(shí)可行的安全管理制度和措施十分重要，它是管理的手段和基本方法。另外，根據(jù)建筑施工生產(chǎn)的特點(diǎn)，安全管理也具有明顯的行業(yè)特色。總之，作為建筑施工企業(yè)的管理者要落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)施責(zé)任管理，并加強(qiáng)對施工工作人員的安全教育，切實(shí)例行每日的安全檢查。

2、對于建筑工程的施工質(zhì)量管理方面

建筑工程施工企業(yè)在施工管理過程中，對施工質(zhì)量的施工成本進(jìn)行控制，在工程項(xiàng)目施工實(shí)施過程中通過適當(dāng)?shù)募夹g(shù)和管理手段，建筑施工企業(yè)管理者按照預(yù)先制定的目標(biāo)計(jì)劃，通過對施工實(shí)施中已發(fā)生或?qū)l(fā)生的費(fèi)用支出進(jìn)行檢查、復(fù)核、糾偏，從而保證施工企業(yè)的成本目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的一個過程。要使成本控制工作得到有效實(shí)施，應(yīng)當(dāng)在對所施工的項(xiàng)目成本進(jìn)行全員控制、全過程控制和動態(tài)控制的前提下，并確定建筑施工成本控制的具體措施。同時要嚴(yán)格監(jiān)控成本控制措施在建筑施工中的具體執(zhí)行情況，以保證其預(yù)期成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。另外，作為建筑施工企業(yè)的管理者要制定建筑施工企業(yè)本身內(nèi)部財務(wù)管理制度辦法，從而以便于扭轉(zhuǎn)帳物之間的不符、財產(chǎn)評估不到位、成本控制不屬實(shí)、虛盈空間的實(shí)虧等方面問題。

3.對于建筑工程施工進(jìn)度方面

建筑工程施工企業(yè)在施工進(jìn)度方面，要對建筑工程施工的具體工期進(jìn)行綜合性的考量。因?yàn)榻ㄖこ淘谑┕み^程中會出現(xiàn)一系列需要根據(jù)具體情況進(jìn)行具體調(diào)整的問題。所以，對于建筑工程的施工工期采用伸縮式的規(guī)劃制定。另外，可以將建筑工程的施工周期規(guī)劃按照“階段性”進(jìn)行工期規(guī)劃，在一段時間內(nèi)對所施工工程進(jìn)行整體管理，這樣可以根據(jù)在施工工期內(nèi)出現(xiàn)的一些主客觀因素，對建筑工程進(jìn)行有效調(diào)整，確保建筑工程順利的完成。

我國的建筑工程是我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重要組成部分，所以加強(qiáng)建筑工程的施工管理不僅關(guān)系到建筑工程企業(yè)自身的發(fā)展，也關(guān)乎著我國經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。所以對建筑工程的施工管理體制問題進(jìn)行分析是非常有必要的。

【參考文獻(xiàn)】

第5篇：監(jiān)理工程師職稱論文范文

1．1設(shè)計(jì)階段存在的問題有些企業(yè)設(shè)計(jì)人員容易陷入盲目追求一流的誤區(qū)而造成設(shè)計(jì)失誤，沒有深入實(shí)際現(xiàn)場勘察，設(shè)計(jì)方案沒有完全考慮技術(shù)水平和投入資金的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，影響工程效益。施工圖紙審查工作不到位，有些較小的工程在施工前只有粗糙的設(shè)計(jì)草圖，造成在施工中設(shè)計(jì)變更大，額外增加工程造價。有些建筑工程造價人員不熟悉工程量計(jì)算流程，容易人為擴(kuò)大設(shè)計(jì)規(guī)模規(guī)模與冒算的費(fèi)用。有些企業(yè)的設(shè)計(jì)人員缺乏創(chuàng)新意識，習(xí)慣沿襲老套的設(shè)計(jì)方法，嚴(yán)重脫離實(shí)際情況導(dǎo)致額外的造價費(fèi)用產(chǎn)生。

1．2招投標(biāo)階段存在的問題招投標(biāo)階段也是項(xiàng)目造價控制的重要環(huán)節(jié)，在這個階段，工程造價主要表現(xiàn)為競拍公司的標(biāo)底，有些建筑企業(yè)的設(shè)計(jì)人員對標(biāo)底的編審不夠嚴(yán)謹(jǐn)，未能做到現(xiàn)場勘察結(jié)合招標(biāo)文件要求計(jì)算造價導(dǎo)致誤差較大，不能有效判斷企業(yè)投標(biāo)價格是否合理，不利于共同營造公平競爭的良好氛圍。

1．3施工階段存在的問題有些建筑企業(yè)為了謀取更大利益，存在隱蔽工程量的現(xiàn)象，重復(fù)計(jì)算部分工程量，虛構(gòu)一些工程定額本身沒有的項(xiàng)目虛增工程量。工程施工期間，由于種種因素，產(chǎn)生的實(shí)際成本與預(yù)算成本不符，產(chǎn)生不利差異。有些審核人員缺乏責(zé)任意識，沒有做到認(rèn)真審核材料價格簽證，隨意在施工方送審的簽證上簽字，造成簽證變更大隨意性大，導(dǎo)致工程造價浮動大，對一些施工期較長的項(xiàng)目也未能做到實(shí)時跟進(jìn)現(xiàn)場簽證變更狀況。有些企業(yè)管理者缺乏審核意識，未能充分認(rèn)識到工程造價控制對整個項(xiàng)目的重要意義，有些企業(yè)未能建立起健全的項(xiàng)目成本責(zé)任制，沒有責(zé)任到人，沒有從嚴(yán)格意義上實(shí)現(xiàn)各個環(huán)節(jié)的控制成本。另外建筑產(chǎn)品生產(chǎn)對勞動力和資金的需求波動較大，部分企業(yè)未能很好應(yīng)對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的對勞動力需求的高峰和低谷，造成不必要的人力資源支出，增加工程造價。有些建設(shè)單位在資金不允許的情況下盲目開工，在施工中又因?yàn)橘Y金不到位而停工，或者為了應(yīng)對資金不足強(qiáng)行修改設(shè)計(jì)，大幅度增加工程造價成本，工程原設(shè)計(jì)的使用功能也為達(dá)到，降低工程質(zhì)量。同時，一些企業(yè)未做好建筑工程進(jìn)度款管理，沒有嚴(yán)格遵守合同約定按時按量向施工方支付相應(yīng)款項(xiàng)，會嚴(yán)重影響施工進(jìn)度，也不利于造價控制。

1．4結(jié)算階段存在的問題結(jié)算審核是造價控制的重要步驟之一，一些造價控制人員對工程結(jié)算審核較草率，沒有對項(xiàng)目竣工內(nèi)容與合同條款是否一致進(jìn)行審核就對工程進(jìn)行驗(yàn)收，造價控制人員專業(yè)素質(zhì)不夠強(qiáng)，未能按國家規(guī)定的計(jì)算方法對工程量進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)算，也沒有檢查計(jì)價定額是否合理。有些企業(yè)對合同簽訂不夠重視，合同存在大量紕漏，導(dǎo)致結(jié)算階段項(xiàng)目成本造價浮動大。

2合理控制建筑工程造價的措施

2．1加強(qiáng)項(xiàng)目決策階段的造價控制，實(shí)行科學(xué)的施工圖預(yù)算編制選擇和決定投資方案對造價控制起著至關(guān)重要的作用，建設(shè)單位在滿足客戶需求的前提下，同時保證安全和環(huán)保，對本工程進(jìn)行多角度分析并選出最優(yōu)方案，做出正確決策。方案緊緊抓住兩個成本和規(guī)模要素，該方案要具有較高的可行度，同時滿足技術(shù)要求和經(jīng)濟(jì)條件達(dá)到最優(yōu)效益。在編制施工圖預(yù)算之前，深入了解施工現(xiàn)場實(shí)際情況，科學(xué)合理計(jì)算工程量，對預(yù)算單價進(jìn)行認(rèn)真匯總，正確計(jì)算工程各項(xiàng)費(fèi)用避免遺漏，力求把設(shè)計(jì)變更控制在最小范圍內(nèi)。企業(yè)可以使用新技術(shù)新工藝來提高工程的綜合效益，進(jìn)一步降低成本。

2．2加強(qiáng)對招投標(biāo)階段的造價控制，有針對性地制定招標(biāo)文件招標(biāo)文件要求合理準(zhǔn)確有針對性，應(yīng)詳細(xì)規(guī)定計(jì)價方式、材料供應(yīng)、報價要求、付款方式、承包內(nèi)容和方式等方面，為了避免施工方在施工過程以次充好使用低劣的建筑材料，可以在招標(biāo)文件中明文規(guī)定施工企業(yè)所使用材料的品牌和型號。

2．3加強(qiáng)施工階段的造價控制，規(guī)范簽證制度和成本責(zé)任制企業(yè)應(yīng)著力于進(jìn)行施工現(xiàn)場簽證變更的造價審核，確保三方簽證制度的落實(shí)，規(guī)范現(xiàn)場簽證行為。造價控制人員應(yīng)深入施工現(xiàn)場跟進(jìn)現(xiàn)場簽證變更的狀況，收集多方信息，確保變更簽證合理規(guī)范，按流程對現(xiàn)場簽證進(jìn)行統(tǒng)一編號管理，同時也要加強(qiáng)對隱蔽工程量的審核。建立健全的項(xiàng)目成本責(zé)任制，把成本管理責(zé)任到人，堅(jiān)持完善成本原始記錄。為了及時發(fā)現(xiàn)實(shí)際成本與預(yù)算成本的差異，可以采用成本差異考核辦法，將差異通過考核的辦法及時反饋給企業(yè)，加強(qiáng)對造價成本的控制。企業(yè)對于建筑工程進(jìn)度款也需要及時確認(rèn)保證資金鏈完整，項(xiàng)目監(jiān)理人員需要嚴(yán)格審查工程月進(jìn)度報表，需要設(shè)立一個關(guān)于工程進(jìn)度款項(xiàng)的專項(xiàng)計(jì)劃賬，企業(yè)要按合同相關(guān)規(guī)定期限扣除甲方材料款預(yù)付款和分包工程款。

2．4加強(qiáng)工程結(jié)算審計(jì)環(huán)節(jié)的造價控制工程預(yù)算人員需要有較高的專業(yè)素質(zhì)才能熟練掌握決算審核的計(jì)算方法，工作人員要不斷提高自身素質(zhì)，適應(yīng)時代需求。項(xiàng)目竣工后，驗(yàn)收之前要進(jìn)行合同條款核對，加強(qiáng)審核建筑工程量，每個環(huán)節(jié)費(fèi)用計(jì)取情況，檢查是否有定額缺項(xiàng)。審核工作十分重要，也是控制成本的重要途徑，有關(guān)企業(yè)要加強(qiáng)結(jié)算審核。同時，可以企業(yè)需要加強(qiáng)對各種資源的需求控制，關(guān)于勞動力資源可以在企業(yè)組織展開不同工種勞動力在不同時間對同一產(chǎn)品的施工作業(yè)，調(diào)節(jié)企業(yè)對勞動力資源的需求，協(xié)調(diào)好每道工序。

2．5加強(qiáng)其他方面的控制要有充足的資金準(zhǔn)備，如果碰到資金暫時無法全部到位而工程又面臨緊急開工的情況，可以先進(jìn)行充分的調(diào)查論證，然后再根據(jù)實(shí)際情況采取條塊分割或者立體分割，分期分段來完成施工量，既可以解決開工問題又可以緩解資金壓力。建設(shè)項(xiàng)目不僅要考慮工程造價，還需要計(jì)算工程的總成本費(fèi)用，即使用效益。同時企業(yè)應(yīng)著力于提高工作人員的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)高素質(zhì)員工，加強(qiáng)對在崗職工的職業(yè)培訓(xùn)。工程核算審計(jì)主要是雙方技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì)的比拼，要求專業(yè)人員有過硬的專業(yè)素質(zhì)，既能提出合理建議，也要有勇氣對簽證存在的不合理之處提出大膽質(zhì)疑，以求控制造價成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本最小化。

3結(jié)束語

第6篇：監(jiān)理工程師職稱論文范文

質(zhì)檢資料作為工程質(zhì)量保證重要的一項(xiàng)必須保證其真實(shí)性。質(zhì)檢資料必須真實(shí)、實(shí)際地反映出現(xiàn)場的實(shí)際情況，不能無中生有，不能夸大實(shí)際，也不能不記錄或少記錄。質(zhì)檢資料要堅(jiān)決杜絕偽造的情況。很多時候因?yàn)橘Y料的不及時，在需要的時候施工單位直接偽造質(zhì)檢資料，從而導(dǎo)致質(zhì)檢資料的不真實(shí)，這種情況必須堅(jiān)決予以禁止。質(zhì)檢資料不僅是質(zhì)量管理的重要體現(xiàn)、計(jì)量的重要依據(jù)，還是后期工程維護(hù)、管理以及改建等項(xiàng)目實(shí)施必須參考的依據(jù)，因此，要求質(zhì)檢資料必須真實(shí)可靠。

2資料的系統(tǒng)性

在市政工程建設(shè)中，質(zhì)檢資料從開工到竣工是環(huán)環(huán)相扣的。從施工的第一道工序開始到工程的完工其資料上的表述是緊密相連的。在資料的表述中，不能出現(xiàn)工序的遺漏，也不能出現(xiàn)工序的重復(fù)，更不能出現(xiàn)倒置。質(zhì)檢資料是反映現(xiàn)場實(shí)物的依據(jù)，必須嚴(yán)謹(jǐn)、完整的體現(xiàn)出來。質(zhì)檢資料應(yīng)與相關(guān)設(shè)計(jì)和對應(yīng)的規(guī)范相符合，不能超出設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求。

3質(zhì)檢資料的歸檔

根據(jù)《檔案法》、《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》、《四川省建設(shè)工程文件歸檔技術(shù)管理規(guī)定》要求，建設(shè)工程資料在歸檔時是按照一定的原則和方法，將有保存價值的資料分門別類地整理成案卷后，按相關(guān)規(guī)定移交給當(dāng)?shù)貦n案管理機(jī)構(gòu)。檔案是寶貴財富，具有很高的史料價值。建設(shè)工程檔案是工程建設(shè)過程的原始記錄，是鑒別工程質(zhì)量、特別是結(jié)構(gòu)工程中隱蔽工程質(zhì)量的重要依據(jù)。同時，建設(shè)工程檔案記錄了工程建設(shè)技術(shù)、質(zhì)量情況以及其他相關(guān)數(shù)據(jù)，其相當(dāng)于病人留存在醫(yī)院的病例一樣。一般來講，如果地方城建檔案館無特殊要求時，市政工程資料在歸檔時應(yīng)按照《建設(shè)工程文件歸檔管理規(guī)范》中的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行整理并裝訂?！督ㄔO(shè)工程文件歸檔管理規(guī)范》中明確指出:工程各參建單位填寫的建設(shè)工程檔案應(yīng)以施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程合同、設(shè)計(jì)文件、工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù);工程檔案資料應(yīng)隨工程進(jìn)度及時收集、整理并應(yīng)按專業(yè)歸類，認(rèn)真書寫，字跡清楚，項(xiàng)目齊全、準(zhǔn)確、真實(shí)，無未了事項(xiàng)，表格應(yīng)采用統(tǒng)一表格，對于特殊要求需增加的表格應(yīng)統(tǒng)一歸類;工程檔案應(yīng)實(shí)行分級管理，市政項(xiàng)目參建單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對本單位工程檔案資料的全過程組織工作并進(jìn)行審核，各相關(guān)單位檔案管理員負(fù)責(zé)工程檔案資料的收集、整理工作;對于對工程檔案進(jìn)行涂改、偽造、隨意抽撤或損毀、丟失等，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定予以處罰，對于情節(jié)嚴(yán)重的，應(yīng)依法追究法律責(zé)任。所以，對質(zhì)檢資料的整理必須嚴(yán)格、嚴(yán)肅、認(rèn)真的對待。在資料編寫時，應(yīng)使用簽字筆或鋼筆書寫，嚴(yán)禁使用圓珠筆，卷頁必須為A4白紙。在資料歸檔時的組卷要求:工程資料卷內(nèi)資料的排列應(yīng)按資料的內(nèi)在聯(lián)系及資料形成時間的先后順序進(jìn)行排列;卷內(nèi)既有文字材料、又有圖樣時，文字材料排列在前，圖樣材料排列在后;竣工圖應(yīng)按同專業(yè)圖號一次排列;當(dāng)新繪制的竣工圖附有原圖時，要求新繪制的竣工圖在前，原圖在后;每個案卷文件的排列:卷案封面卷內(nèi)目錄(分目錄)文件備考表封底(白紙);案卷規(guī)格:卷內(nèi)文件資料、封面、目錄、備考表統(tǒng)一采用A4幅尺寸，對于小于A4幅面的文件資料要用A4白紙襯托;案卷不宜過厚，一般不超過40mm。

4市政工程質(zhì)檢資料的重要性

市政工程質(zhì)檢資料的重要性:質(zhì)檢資料是工程竣工檔案目錄中必須整理歸檔的資料之一。國務(wù)院頒發(fā)的《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》中的第十七條規(guī)定:“建設(shè)單位應(yīng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)檔案管理的規(guī)定，及時收集、整理建設(shè)項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的文件資料，建立、健全建設(shè)項(xiàng)目檔案，并在建設(shè)工程竣工后，及時向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門移交建設(shè)項(xiàng)目檔案”。在紅星路南延線項(xiàng)目施工過程中，對質(zhì)檢資料的要求非常嚴(yán)格。鑒于質(zhì)檢資料在工程計(jì)量中是必不可少的，因此就要求質(zhì)檢資料的及時性、完整性、真實(shí)性以及系統(tǒng)性。在現(xiàn)場施工的同時，質(zhì)檢資料必須緊隨其行，并且還要及時得到監(jiān)理、業(yè)主、地勘及設(shè)計(jì)人員的簽字確認(rèn)。在計(jì)量過程中，必須在計(jì)量單后面附上相應(yīng)的質(zhì)檢資料復(fù)印件作為計(jì)量依據(jù)，所有資料的簽字必須完善，并且同一欄目簽字必須是同一字體，絕對不允許同一欄目出現(xiàn)多人筆跡。質(zhì)檢資料是市政工程施工的重要記錄，也是工程管理工作中的重要文件基礎(chǔ)。真實(shí)、科學(xué)的工程資料可以為工程日后的維修、擴(kuò)建、管理等工作提供良好的依據(jù)。國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部及地方建設(shè)主管部門對工程資料管理工作非常重視，多次明確指出:任何一項(xiàng)工程，如果資料不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，則判定該項(xiàng)工程不合格，對工程質(zhì)量具有否決權(quán)。市政施工竣工移交并經(jīng)過長期使用后道路難免會出現(xiàn)各種問題，需要進(jìn)行維修管理，如處理混凝土裂縫、提高路面承載力等。在維修時需查閱施工時的資料，根據(jù)其施工標(biāo)準(zhǔn)選擇同類材料進(jìn)行修補(bǔ)，以保證其與維修前的一致性，否則將破壞其外形美觀;管道同樣如此。在城市擴(kuò)建或改建時，需安裝新的管道并與原管道相連接，此時，為保證原管道不被破壞，必須查閱資料、了解管道的直徑、材料、設(shè)置高度、蓋板厚度等因素。工程質(zhì)檢資料也是市政工程建設(shè)、改建等項(xiàng)目的參考依據(jù);同時，市政工程的質(zhì)檢資料也是工程竣工驗(yàn)收的重要內(nèi)容之一。市政工程的的建設(shè)過程就是市政工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收過程，由此可見市政工程質(zhì)檢資料在實(shí)際工程中的重要性。

5結(jié)語

第7篇：監(jiān)理工程師職稱論文范文

關(guān)鍵詞：建筑工程;質(zhì)量問題；質(zhì)量管理

Abstract: construction engineering quality is good or bad, and national long-term interests, is closely related to the development of the national economy. Good quality engineering, can increase the durability of the fixed assets, reduce the use of fixed assets maintenance, for the people's production and life provide good conditions. This paper focuses on the construction of the common quality problem and the influence factors on the quality of the project are analyzed, and some Suggestions of strengthening construction engineering quality management and some opinions of method for all communication.

Keywords: building engineering; Quality problem; Quality management

中圖分類號：F253.3文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

前言

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,建筑工程日益增多,在為人類帶來極大方便的同時,某些建筑工程也出現(xiàn)了質(zhì)量方面的問題。建筑產(chǎn)品不同于一般產(chǎn)品，它關(guān)系到人類的生命財產(chǎn)安全。工程質(zhì)量是企業(yè)的生命,在建筑工程中質(zhì)量關(guān)系著整個工程的成敗。只有好的工程質(zhì)量才會樹立良好的社會信益,也才會獲得好的經(jīng)濟(jì)效益,如何更加有效地加強(qiáng)工程質(zhì)量管理也成為建設(shè)者應(yīng)該深思的問題。我們必須高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，切實(shí)搞好工程質(zhì)量，為國家、用戶提供一流的建設(shè)工程。

1.建筑工程質(zhì)量管理中的常見問題

在建筑工程施工過程中，主要包括兩個階段：1、基礎(chǔ)和主體施工階段；2、裝飾部分及設(shè)備安裝階段。下面就針對這兩個階段，對建筑工程中的常見的質(zhì)量問題進(jìn)行分析。

1.1在基礎(chǔ)和主體施工階段

建筑工程基礎(chǔ)和主體施工階段是一個建筑工程最基本和最關(guān)鍵的階段，如果一個建筑工程的基礎(chǔ)施工不符合圖紙或建筑工程施工規(guī)范要求；主體設(shè)計(jì)不符合實(shí)際使用要求或不科學(xué)，那么整個建筑工程也就毀于一旦，即使建造好了，也毫無價值可言，更不會通過施工監(jiān)理行業(yè)的監(jiān)督與管理，那么質(zhì)量上讓人堪憂不已，那么人們就不愿或不會去選擇這樣的建筑入住或者建工廠或用于其他方面，最終導(dǎo)致了建筑工程的失敗。在當(dāng)前時期下，我國建筑工程的質(zhì)量不是那么理想。如在實(shí)際過程中，往往會出現(xiàn)鋼筋混凝土不夠堅(jiān)硬、混凝土的混凝速度過慢、表層基底沒有處理完好、基板與基柱在搭配上的不夠協(xié)調(diào)等等一系列的問題。如果這些問題沒有很好的解決，那么就非常有可能導(dǎo)致整個建筑工程的失敗和無意義，整個建筑即使建成了，那也根本沒有價值可言，在質(zhì)量檢測時也自然不會通過的。

1.2 在裝修及設(shè)備安裝階段

如果一個建筑工程不存在基礎(chǔ)和主體階段的質(zhì)量問題，那么也不是說這一個建筑工程就沒有質(zhì)量問題。在建筑工程施工過程及質(zhì)量監(jiān)督管理過程中，往往會疏忽一個重要的施工或質(zhì)量管理環(huán)節(jié)，這就是建筑工程的裝修及設(shè)備的安裝階段。如果設(shè)備安裝及裝修階段出現(xiàn)了問題，也會降低整個建筑工程的整體質(zhì)量水平和使用效率。在目前的建筑工程管理過程中，我國建筑工程在裝修及設(shè)備安裝階段也出現(xiàn)了一些問題，例如衛(wèi)生間滲漏水、外墻滲水、地下室漏水、排污、排水管延伸較長，造成排污、排水困難或堵塞、內(nèi)外墻體粉刷不夠徹底而導(dǎo)致抹灰的脫落或墜落；電氣安裝方面的問題，飾品安裝方面存在著一定的質(zhì)量、安全隱患等問題。

2、 影響工程質(zhì)量管理的原因分析

通過上述對建筑工程施工過程中兩個階段存在的問題的分析，可以清楚地了解出現(xiàn)這些問題的必然原因?，F(xiàn)在針對這些問題，對其產(chǎn)生的原因進(jìn)行詳細(xì)的介紹及分析。

2.1材料因素及機(jī)械設(shè)備因素

建筑工程材料的好壞是直接影響工程質(zhì)量的首要因素。建筑材料是建筑工程實(shí)體的重要組成部分,材料管理是建筑工程管理的重要環(huán)節(jié)；在工程建設(shè)中材料是指施工過程中耗用的構(gòu)成工程實(shí)體的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品等。管理好了建筑材料,建筑工程的實(shí)體就有了質(zhì)量保障,建設(shè)成本也就會相應(yīng)降低；建筑材料在工程建設(shè)過程中充當(dāng)著比較重要的角色，建筑材料是工程施工的物質(zhì)條件，建筑材料的質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。那些豆腐渣工程就是因?yàn)椴牧仙系牟缓细穸斐傻摹Ｈ绻ㄖ牧喜缓细窕虿粷M足使用要求，那么在建筑工程質(zhì)量監(jiān)理部門監(jiān)理時也就難以通過質(zhì)量的檢驗(yàn)和檢測，最終工程質(zhì)量也就不可能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)前形勢下，我國的建筑工程在建筑材料方面的質(zhì)量問題也比較突出，有不少建筑材料的質(zhì)量未能達(dá)到質(zhì)量要求。

在機(jī)械設(shè)備方面，首先機(jī)械設(shè)備是建筑工程施工中不可缺少的必備工具，現(xiàn)代化的施工離不開現(xiàn)代化的設(shè)備，設(shè)備的狀況直接影響著建筑工程的質(zhì)量和進(jìn)度。同時，設(shè)備合理地使用，及時地維護(hù)保養(yǎng)是保證設(shè)備良好運(yùn)行的關(guān)鍵。

2.2 人為因素

我們社會的人都具有主觀能動性，能夠通過自己的思維去做一些事情。在建筑工程施工方面，人是主要的施動者，也是策劃者。因此人的因素是建筑工程質(zhì)量問題中的一個核心的因素。人的因素主要包括施工人員的技術(shù)水平、工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的綜合管理素質(zhì)及職業(yè)道德。在我國的建筑工程施工中，大部分都是農(nóng)民工，而這些農(nóng)民由于先天性的愚昧和無知，缺少一定的素養(yǎng)、技能，沒有基本的建筑常識，不懂得建筑工程施工過程中一系列的法律、法規(guī)及規(guī)范準(zhǔn)則。因此，配好項(xiàng)目班子項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目質(zhì)量的第一責(zé)任人和質(zhì)量形成過程的總指揮,其管理素質(zhì)高低是保證項(xiàng)目管理成敗的關(guān)鍵。更重要的是缺乏建筑項(xiàng)目經(jīng)理除具備良好業(yè)務(wù)素質(zhì)外，還必須具備良好的政治素質(zhì)，要有創(chuàng)名牌工程的強(qiáng)烈質(zhì)量和社會責(zé)任意識。項(xiàng)目班子(包括項(xiàng)目經(jīng)理)由技術(shù)和管理人員組成,是執(zhí)行質(zhì)量計(jì)劃和全過程質(zhì)量控制的操作者,選配項(xiàng)目班子要注重總體效能。選好項(xiàng)目經(jīng)理、配好項(xiàng)目班子,是工程質(zhì)量管理成敗的關(guān)鍵。

第8篇：監(jiān)理工程師職稱論文范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程；質(zhì)量管理；問題；對策

中圖分類號：B032.2文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

目前很多的建筑工程施工企業(yè)運(yùn)用的傳統(tǒng)模式對建筑工的程質(zhì)量進(jìn)行管理，并沒有結(jié)合新時期背景下的技術(shù)對建筑工程質(zhì)量進(jìn)行管理，使其導(dǎo)致建筑工質(zhì)量管理工作沒有太大的實(shí)效性。另外，由于建筑工程的施工技術(shù)方面還存在缺陷，所以對于建筑工程質(zhì)量問題得不到合理的控制，這樣不僅會影響到建筑工程施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，還會對人們的生命安全和財產(chǎn)安全造成威脅。

1.建筑工程質(zhì)量管理常見的問題

1.1建筑工程質(zhì)量管理缺少科學(xué)依據(jù)

在目前的建筑工程施工過程中，大部分的建筑施工企業(yè)注重的是建筑工程的施工進(jìn)度、施工成本、施工技術(shù)問題，而對與建筑工程質(zhì)量管理問題不太重視。從而導(dǎo)致建筑建筑工程質(zhì)量管理方法還缺少科學(xué)依據(jù)，例如在開展建筑工程的施工技術(shù)質(zhì)量管理時，管理人員都是采用的設(shè)計(jì)方案標(biāo)準(zhǔn)來開展施工技術(shù)質(zhì)量的監(jiān)測，并沒有對其中的數(shù)據(jù)進(jìn)行合理的分析，使其造成施工技術(shù)質(zhì)量管理缺少科學(xué)依據(jù)。另外，在開展建筑工程質(zhì)量管理時，管理人員太過于注重用戶需求的意見，這樣就會導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量問題的錯誤分析，使其造成建筑工程質(zhì)量管理缺少科學(xué)依據(jù)。

1.2建筑工程施工單位管理存在漏洞

由于建筑工程工序復(fù)雜繁多，在實(shí)施建筑工程項(xiàng)目施工之前，建筑企業(yè)會通過招標(biāo)的形式，選擇合適的施工單位進(jìn)行分包修建。而這種建筑工程施工分包模式，雖然可以縮短建筑工程施工的工期，但也增加了建筑企業(yè)對質(zhì)量管理的難度。另外由于建筑工程施工單位為了節(jié)約施工成本費(fèi)用，加快建筑工程施工進(jìn)度，導(dǎo)致在建筑工程施工過程中沒有按照施工設(shè)計(jì)方案實(shí)施的現(xiàn)象特別嚴(yán)重，從而也就提高了建筑工程質(zhì)量管理的難度。

1.3建筑工程監(jiān)理單位存在的問題

建筑工程監(jiān)理單位的成立，主要用來控制建筑工程中的材料和機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量。但由于監(jiān)理人員太過于注重個人的利益，且專業(yè)監(jiān)理水平也不夠強(qiáng)。因此在建筑材料和機(jī)械設(shè)備進(jìn)入建筑工程施工現(xiàn)場時，就會出現(xiàn)檢驗(yàn)不嚴(yán)格或是檢驗(yàn)不到位的現(xiàn)象，使其就會影響到建筑工程的質(zhì)量。另外，由于建筑工程監(jiān)理單位沒有對質(zhì)量問題進(jìn)行有效的解決，更很少提出具有科學(xué)依據(jù)的施工方案，而使一味的按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對建筑工程的施工過程進(jìn)行質(zhì)量管理，由此也就降低了建筑工程質(zhì)量管理水平[1]。

2.加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的有效措施

2.1提高政府部門對質(zhì)量管理的力度

要想提高政府部門對建筑工程質(zhì)量管理的力度，首先應(yīng)通過建立有效的法律法規(guī)，從而完善在建筑工程質(zhì)量管理時存在的問題，并且政府部門還要確保建筑工程質(zhì)量管理規(guī)章制度內(nèi)容合理、公平，使其才可有效的控制建筑工程質(zhì)量問題。與此同時政府部門通過對建筑工程行業(yè)進(jìn)行市場調(diào)查，了解建筑工程的弊端優(yōu)點(diǎn)和施工人員的意見，對建筑工程規(guī)章制度進(jìn)行審核，使其確保建筑工程質(zhì)量管理的規(guī)章制度可以有效的實(shí)施。另外，政府部門還應(yīng)施工單位的質(zhì)量評定文件進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，確保質(zhì)量等級符合我國的標(biāo)準(zhǔn)。并對施工單位的施工技術(shù)水平進(jìn)行評定，以免建筑工程施工技術(shù)水平無法達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。最后政府部門還要對建筑工程竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)的工作人員，進(jìn)行專業(yè)技術(shù)和綜合素質(zhì)的考核，從而加強(qiáng)建筑工程驗(yàn)收人員的工作能力，確保建筑工程質(zhì)量的最后一關(guān)。通過以上分析，政府部門對建筑工程質(zhì)量管理起著重要的作用，所以提高政府部門對建筑工程質(zhì)量管理的力度，對建筑施工企業(yè)未來發(fā)展有著重要的影響[2]。

2.2加強(qiáng)建筑企業(yè)的主導(dǎo)作用

建筑企業(yè)除了立項(xiàng)、報建、招標(biāo)和建立施工單位、監(jiān)理單位外，還應(yīng)對建筑工程的施工過程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，并且要采用科學(xué)合理的方法對建筑工程的所有施工環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，從而可有效的讓建筑企業(yè)可以發(fā)揮主導(dǎo)的作用。另外，建筑企業(yè)在監(jiān)督施工質(zhì)量過程中，發(fā)現(xiàn)有問題時還要結(jié)合施工單位和監(jiān)理單位提出的意見，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行科學(xué)有效的解決，而通過各單位的互相合作，使其才能使建筑工程質(zhì)量問題得到控制。

2.3加強(qiáng)建筑材料的質(zhì)量管理

建筑材料是建筑工程主要組成部分，所以對建筑材料的質(zhì)量進(jìn)行管理，可有效的提高建筑工程的整體質(zhì)量。要想對建筑材料的質(zhì)量進(jìn)行有效的管理，在建筑材料選購的環(huán)節(jié)就要對建筑材料的質(zhì)量進(jìn)行控制。并且在建筑材料進(jìn)入建筑工程施工現(xiàn)場時，監(jiān)理人員還應(yīng)對建筑材料的型號、規(guī)格、出產(chǎn)說明書、質(zhì)量資格證等進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，若一旦發(fā)現(xiàn)建筑材料有任何的問題，必須及時的進(jìn)行解決，以免不合格的建筑材料混入施工現(xiàn)場。另外，在建筑材料進(jìn)入建筑工程施工現(xiàn)場后，施工管理人員要對建筑材料進(jìn)行合理的管理，預(yù)防建筑材料形成亂堆、亂擺、亂托運(yùn)的現(xiàn)象，造成建筑材料的破損或縮短建筑材料的使用壽命。且在建筑材料使用的過程中，施工管理人員還要對建筑材料使用量進(jìn)行標(biāo)定，以防出現(xiàn)建筑材料浪費(fèi)的現(xiàn)象。通過運(yùn)管合理的措施預(yù)防建筑材料破損、變質(zhì)的現(xiàn)象，使其可有效的加強(qiáng)建筑材料質(zhì)量的管理，提高建筑工程項(xiàng)目整體的質(zhì)量。

2.4有序的對建筑工程施工質(zhì)量進(jìn)行控制

由于建筑工程的施工工序復(fù)雜多樣，所以在開展施工質(zhì)量控制時，按照施工工序的順序可對施工質(zhì)量進(jìn)行有效的管理。在開展建筑工程施工工序質(zhì)量管理時，管理人員從建筑工程設(shè)計(jì)方案和建筑材料設(shè)備的采購，再到施工過程和竣工驗(yàn)收等沒一個工序，都要進(jìn)行科學(xué)合理監(jiān)督和管理。另外建筑企業(yè)應(yīng)還要落實(shí)每一工序的崗位職責(zé)，并要是建筑工程所有工作人員都能知道建筑工程施工質(zhì)量管理的目標(biāo)，使其可有效的對建筑工程施工質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)有效的控制[3]。

3.結(jié)語

綜上所述，建筑工程的質(zhì)量管理，包含了建筑工程所有單位的參與，所以確保建筑工程所有單位的相互合作關(guān)系，是加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的重要措施。且通過對建筑工程施工過程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，從而可有效的提高建筑工程的質(zhì)量。

【參考文獻(xiàn)】

[1]王強(qiáng).論建筑工程質(zhì)量管理存在的問題及對策[J].科技致富向?qū)В?011，02:176+184.

第9篇：監(jiān)理工程師職稱論文范文

[關(guān)鍵詞]電力基建 質(zhì)量管理 問題 處理措施

中圖分類號：TU369 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）10-0145-01

前言：電力基建工程管理的科學(xué)化與規(guī)范化，能夠不斷推動我國電力產(chǎn)業(yè)向更快更好的方面發(fā)展。

1、科學(xué)化電力基建工程管理的重要性

電力基建工程的質(zhì)量受到電力基建工程管理的影響。如果電力工程出現(xiàn)事故，那不僅僅會帶來的經(jīng)濟(jì)方面的損失，還會對人民的生產(chǎn)生活產(chǎn)生不便。所以從經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展、電力行業(yè)內(nèi)部的角度來看，我們必須加大電力基建工程管理力度，充分發(fā)揮電力基建工程管理與工程施工質(zhì)量間緊密的管理和監(jiān)督關(guān)系，保證電力基建工程能夠處在較高的質(zhì)量和水平下，為社會安全、有序、穩(wěn)定用電服務(wù)，為電力事業(yè)法服務(wù)。

2、電力基建管理和工程質(zhì)量之間的關(guān)系

電力基建工程質(zhì)量的好壞受到電力基建工程管理水平的影響，然而電力基建工程的質(zhì)量決定了整個電力供應(yīng)的安全性與可靠性。各個基層的供電企業(yè)不僅是電力基建工程的管理、建設(shè)以及經(jīng)營的單位，更是電力基建工程中承擔(dān)著電力供應(yīng)責(zé)任的重要角色?；鶎庸╇娖髽I(yè)要將全力做好電力供應(yīng)、為地方經(jīng)濟(jì)服務(wù)作為工作的目標(biāo)，確保電力基建工程的質(zhì)量，不斷強(qiáng)化電力基建工程的管理。

3、常見的電力基建質(zhì)量管理問題

3.1 以往管理體制上的缺陷

在以往的電力基建管理上面，不僅存在不正之風(fēng)，而且、不作為、貪污的現(xiàn)象也經(jīng)常發(fā)生，其主要原因是由于基建工程管理通常會涉及大資金的流入與流出，以及大量物資的輸送，這不僅使得電力行業(yè)的發(fā)展極為不利，也使電力基建工程質(zhì)量難以得到有效的保障。在日常的電力基建工程管理中，管理中的工作人員責(zé)任不到位，權(quán)利不明確，導(dǎo)致大家有了慣性思維，反正不知道這是誰的事情，該有誰去負(fù)責(zé)，一旦電力基建工程出現(xiàn)問題或者困難的時候就抱著僥幸的心理，這樣一定會影響電力基建工程施工的質(zhì)量。

3.2 管理人員責(zé)任制落實(shí)不到位

電力基建工程的施工中，有一方面是因?yàn)橛行┕芾砉ぷ魅藛T沒有負(fù)起自身責(zé)任、對自己的管理職責(zé)非常模糊、抱有僥幸心理、存在慣性思維。由于對法律意識認(rèn)知比較淺薄而導(dǎo)致管理成了空一句空話，為工程的安全和質(zhì)量埋下了隱患；另一個方面是由于對管理辦法實(shí)施的不夠到位，使得相關(guān)管理人員無法對自己的管理職責(zé)恪盡職守。

3.3 管理人員綜合素質(zhì)不足

電力基建工程的管理當(dāng)中，有些人員不具備相應(yīng)的管理素質(zhì)和管理資質(zhì)，但是卻出現(xiàn)在電力基建工程管理的崗位之中，這樣會使基建工程管理工存在管理和質(zhì)量方面的巨大隱患。如果一個管理人員的素質(zhì)不到位，那么不僅會得不到員工之間的認(rèn)同，在電力基建工程的施工中也沒有能力去發(fā)現(xiàn)問題、規(guī)避問題以及解決問題。

3.4 缺少有效的計(jì)劃管理模式

電力基建工程的施工當(dāng)中， 如果施工單位自身對計(jì)劃管理模式的制定不到位， 那么其主要表現(xiàn)在對施工階段的進(jìn)度控制中相應(yīng)細(xì)則的制定不到位，缺少具體保證工程進(jìn)度的措施，缺少對進(jìn)度控制計(jì)劃的詳細(xì)編制，以及對進(jìn)度控制總目標(biāo)和分目標(biāo)的編制，無法對施工進(jìn)度的情況進(jìn)行及時應(yīng)對和收集， 沒有對可能產(chǎn)生的進(jìn)度風(fēng)險進(jìn)行有效預(yù)估等。

3.5 存在合同糾紛問題

合同糾紛問題出現(xiàn)在電力基建工程上面的情況屢見不鮮，這也是在電力基建工程中難以解決的問題。建設(shè)施工單位和監(jiān)理單位由于在合同簽訂的前期存在盲目性，對彼此雙方的意見沒有及時溝通，合同上所遺漏的事項(xiàng)也未能及時完善。最后的結(jié)果就是，電力基建工程施工前互相隱瞞，施工中偷工減料，施工后合同糾紛。極大的影響到了工程的進(jìn)度和工程質(zhì)量，合作雙方往往是不歡而散，兩方面都受到損失，電力基建工程管理得不到有效的開展。

4、電力基建工程質(zhì)量管理科學(xué)化的措施

4.1 建立完善的管理制度

從管理入手，改善管理制度，要求管理者嚴(yán)格遵守相關(guān)的法律法規(guī)辦事，一經(jīng)查處，嚴(yán)肅處理，杜絕的情況發(fā)生。電力基建的日常工作安排到位，分配好任務(wù)，明確每個人的職責(zé)和任務(wù)，不得以權(quán)壓人，導(dǎo)致在電力基建工程任務(wù)配置上面不明。人事任用必須符合從業(yè)崗位的基本要求及用人標(biāo)準(zhǔn)，人事免職要仔細(xì)調(diào)查，不能偏聽偏信。

4.2 提高基建管理者自身素質(zhì)

管理者負(fù)責(zé)電力基建工程的管理，直接影響到基建工程的進(jìn)度以及質(zhì)量，如果不從根本上提高基層管理者的素質(zhì)，在電力基建工程中還會不斷產(chǎn)生問題，出現(xiàn)的問題也無法盡快解決。加強(qiáng)對管理人員的思想教育、法制教育，使法制觀念、廉潔理念深入人心，從思想上抵制不良社會風(fēng)氣的侵蝕。？基建管理者不僅要具備基本的專業(yè)知識，更要把理論和實(shí)際結(jié)合起來，不僅是要提高自身的業(yè)務(wù)能力，作為管理者更多的是做好管理工作。

4.3 強(qiáng)化基建合同管理

合同的簽訂就意味著工程動工的第一步已經(jīng)開啟，合作雙方都要樹立正確的法制觀念，依法履行合同上的義務(wù)。嚴(yán)格按照要求履行合同事宜，體現(xiàn)其規(guī)范性、法律性。須對合同簽訂、合同履行情況及與合同有關(guān)法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查、統(tǒng)計(jì)分析，通過檢查發(fā)現(xiàn)問題，通過分析明確問題的性質(zhì)、原因、責(zé)任及時解決問題，從而減少和避免合同糾紛，提高一合同履約率。

4.4 實(shí)際工序的順序的管理

施工進(jìn)度控制的管理人員在工作中也要認(rèn)真對待一項(xiàng)施工工序的順序。仔細(xì)分析各個項(xiàng)目施工工序間存在的實(shí)際施工的順序，找出有力的參考來制定相應(yīng)的計(jì)劃與編排。與此同時，在相互搭配時還要認(rèn)真考慮各個邏輯與聯(lián)系， 這對整個工程項(xiàng)目的預(yù)定質(zhì)量和計(jì)劃進(jìn)度也是有利的保障。

4.5 嚴(yán)控基建工程中的成本管理

在電力基建工程建設(shè)中，每個工作環(huán)節(jié)都會涉及到成本的投入，做好電力基建工程的成本管理，不僅可以優(yōu)化資源，更能對基建工程的質(zhì)量起到保證。電力基建工程在項(xiàng)目的施工當(dāng)中，把握好每個環(huán)節(jié)，成本核算要跟隨施工項(xiàng)目的進(jìn)展程度，以此提高對于基建工程的成本核算的準(zhǔn)確度。做好基建工程的成本控制，主要在于降低電力基建項(xiàng)目的成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，核心就是控制好前期電力基建工作所需的成本，做好項(xiàng)目的規(guī)劃。

4.6 嚴(yán)格控制基建的施工進(jìn)度以及施工質(zhì)量

電力基建項(xiàng)目一旦開工，就必須按照合同規(guī)定的時間完工，力施工企業(yè)在施工過程中也是按照工程時間去安排日程的工程量。因此，電力基建工程施工的進(jìn)度計(jì)劃要根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)以及工程進(jìn)展程度的需求去編制，要具有控制性、指導(dǎo)性和實(shí)際性。在規(guī)定時間內(nèi)做定量的工作，防止出現(xiàn)工期拖延的情況出現(xiàn)，影響電力基建工程項(xiàng)目的進(jìn)度。

5、結(jié)束語

科學(xué)規(guī)范的電力基建工程管理是電力企業(yè)深化改革的必經(jīng)之路，人們生活水平的提高以及社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都離不開電力行業(yè)的進(jìn)步。必須針對電力基建工程施工質(zhì)量監(jiān)管，建立健全施工企業(yè)技能和安全教育制度，改進(jìn)培訓(xùn)方法，完善培訓(xùn)內(nèi)容，以提高電力基建工程企業(yè)管理和技術(shù)骨干力量的質(zhì)量安全。督促電力基建工程企業(yè)、行業(yè)單位等依照有關(guān)法律法規(guī)，加強(qiáng)一線作業(yè)人員的培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)專業(yè)化，盡快培育出一支經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)過硬的電力基建工程監(jiān)管隊(duì)伍，確保新形勢下電力基建工程質(zhì)量安全的需要。本人提出以上幾點(diǎn)初步的解決思路，以求為電力基建工程監(jiān)管工作尋找一種可行途徑，以促進(jìn)電力基建工程施工質(zhì)量管理的進(jìn)一步完善。通過積極性的措施和可行性的方法優(yōu)化電力基建工程管理，推動電力行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，適應(yīng)新時代的潮流，迎接全世界的挑戰(zhàn)。

參考文獻(xiàn)