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幼兒教師個人培訓總結精選(九篇)

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幼兒教師個人培訓總結

第1篇:幼兒教師個人培訓總結范文

本論文從加強幼兒教師的理論學習、提倡幼兒教師進行觀察記錄和反思實踐、鼓勵幼兒教師合作研究、對幼兒教師進行科學的評價、精心組織幼兒教師園本培訓五個方面具體闡述了如何提高幼兒教師的專業(yè)水平。文章中,我憑借自己十多年的教育教學的感觸以及農村幼兒園真正存在的問題進行總結、闡述,希望通過我的一點看法能夠使我們農村的幼兒教師也更加的專業(yè)化,同時也使我們這里的孩子們能真正享受到專業(yè)的幼兒教育。

關鍵詞:幼兒教師;專業(yè)水平;理論學習;觀察記錄;反思實踐;合作研究;科學評價園本培訓

中圖分類號:G617

一理論學習是提高幼兒教師專業(yè)水平的“奠基石”。

幼兒教師要進行優(yōu)質的教育,就必須具有一定教育科研理論素質。這方面的素質主要是指要掌握一定的教育基本理論(教育學、心理學、管理學等)、方法論和教育科研方法。馬克思列寧主義認為:“理論對實踐具有指導作用,實踐需要理論的指導。沒有理論指導的實踐,只能是一種盲目的實踐?!蔽覀冎挥杏媒逃虒W科研理論來武裝自己,才能站得高看得遠,才能逐步把握幼兒教育的未來走向。有些教師平時的學習只滿足于某些經驗的掌握,甚至“以干代學(理論)”,這是不對的。“教無定法”,只要是符合教育教學規(guī)律的都是好的方法;“教有定法”,這個定法就是教育科學。科學的理論撞擊實踐,就會爆發(fā)智慧的火花,結出創(chuàng)造的碩果,創(chuàng)造出新的方法和經驗。而相反,如果我們的教育理論素養(yǎng)不高,在實踐中就會表現為教研教學都無后勁,其具體表現為:首先,有豐富的教育經驗,但不能總結出帶有規(guī)律性的認識,開展教育研究有一定的困難。其次,多年從事教育工作,有一定的教育經驗,雖然能完成教學任務,但教學水平沒有大的提高,能力不見有多大的長進,不能突破常規(guī)而有所躍進。最后,不太了解幼兒,在教學中違背教育教學規(guī)律,工作好了不知道原因在哪里,有失誤,也不知道從何吸取教訓。

二教育觀察記錄與反思實踐是提高幼兒教師專業(yè)水平的“培植室”。

1.教育觀察記錄的涵義及在提高幼兒教師專業(yè)水平中的作用。觀察是知覺的高級形式,是一種受思維影響的有目的、有計劃、比較系統(tǒng)、持久的知覺活動。觀察比一般知覺有更強的積極性和理解性,思維在其中起著重要的作用,所以,觀察也叫“思維的知覺”。觀察是人從現實中獲得感性認識的主動積極的活動形式,是人們學習知識,認識世界的門戶,也是一切創(chuàng)造的開端??茖W研究,藝術創(chuàng)造和教育教學等都離不開細致,敏銳的觀察。幼兒觀察記錄就可以定義為幼兒在學習活動中,通過實驗、觀察、探索,把自己的所見、所聞、所想、所得,用不同的語言或非語言的方式,結合自己的想像記錄下來的過程。

2.如何實施教育反思。當前的幼兒教育實踐中普遍存在教師忽視反思教育行為的現象。在教育管理上缺乏有效組織、引導教師反思的機制,教師自身缺乏自省的意識和方法,往往注重備課、上課,無意或很少反思教育行為,諸如教育目標是否明確、教育內容是否適宜、教育環(huán)境是否適合、教育要求是否適度、教育方法是否適當等。存在“教師不會反思”的突出問題:有的教師總是洋洋灑灑長篇大論,卻是流水賬一本,沒有反思的實質內容;有的教師三言兩語,很少揭示存在問題的內在原因;還有的僅僅是為了交差,而不是真正發(fā)自內心為了提高自身業(yè)務素質去反思。

三合作研究是提高幼兒教師專業(yè)水平的“助推器“。

教師之間的合作是促進幼兒教師專業(yè)成長和提升幼兒教育教學質量的重要途徑。幼兒教師之間的有效合作,不僅有利于建設開放、和諧的幼兒園文化,而且可以促進教師的專業(yè)成長并提升幼兒園的教育教學質量。幼兒教師之間在知識、經驗、思維方式等方面的差異性是其合作研究的前提條件。在一個教師團隊中,每個成員都各有所長,也各有所短。只有通過合作,不同智慧、水平、知識結構、認識風格的教師才能夠互相啟發(fā)、互相補充,實現思維智慧上的交流與碰撞。因此,教師個人的專業(yè)特色和合作質量的提高之間是一種相融共生的關系:個人具有獨特的教育教學風格,可以使合作的內容更加豐富,合作更有深度;同樣,合作效果好,也就意味著教師從同伴那里獲得了更多的發(fā)展資源。

四科學評價是提高幼兒教師專業(yè)水平的“導航標”。

傳統(tǒng)的幼兒園教師評價有諸多不盡如人意的地方,多是以獎懲為目的,把教學評價本身當作目的與終結,這樣的評價是面向“昨天”的。而新《綱要》要求改變評價過分強調甄別與選拔的功能,發(fā)揮評價促進幼兒發(fā)展和教師不斷提高、改進教育實踐的功能。因此,探索一條科學評價教師發(fā)展的新思路、新方法勢在必行。

科學的幼兒教師評價認為,幼兒教師是一種專門職業(yè),每位幼兒教師都需要不斷地對自己的教育教學進行反思、總結與改進,每位幼兒教師都有在教育教學的過程中不斷發(fā)展的內在需求和可能性,而評價則是幼教師獲得專業(yè)發(fā)展的重要促進力量。

第2篇:幼兒教師個人培訓總結范文

關鍵詞:幼兒教師 入職教育 課程建設

一、我國幼兒教師入職教育發(fā)展現狀及思考

我國新教師參加工作后有一年的“試用期”,試用期也被認為是“任職培養(yǎng)”,具有“入職教育”的含義。但是,幼兒教師“試用期”的著眼點,基本上是從用人制度和工資制度的角度來講的,而不是著眼于新任教師的專業(yè)提高。幼兒園的新教師一般是一上崗就被看做是正式教師,沒有專門的培養(yǎng)計劃。有些幼兒園對新教師實行“師傅帶徒弟”式的指導幫教,這種“手把手”的傳授方式,一是受到老教師個人經驗水平的影響,二是難以滿足大量新教師專業(yè)成長的需要。新教師的成長往往要經歷一段艱難的摸索過程:沒有人指引他們形成獨立的心態(tài)和負責任的意識;沒有人告訴他們學生與教師角色應當如何轉變;沒有專門的輔導,只憑感覺做事,做錯了,沒有承擔責任的勇氣等。幼兒園工作頭緒多、責任重,幼兒園教師的入職適應遠比其他行業(yè)困難得多。據統(tǒng)計,新教師的流失率為老教師的五倍多。

綜合分析發(fā)現,問題源于我國目前的幼兒教師教育尚未形成職前、職后教育一體化的局面。我們急需把教師職前培養(yǎng)和職后進修結合起來,改革職前教育的培養(yǎng)方式,加強聯系實際;規(guī)范幼兒園的園本培訓,建立促進幼兒師范院校和幼兒園教師培養(yǎng)一體化的機制;借鑒人才市場管理原理,總結過去教師入職教育的經驗,動員師范院校、地方教育管理部門、基地幼兒園三方力量,形成供需協(xié)作、資源共享、優(yōu)勢互補、利益驅動、同謀發(fā)展的伙伴關系,聯合構建幼兒教師教育平臺。

二、師范學院與幼兒園聯合打造幼兒教師入職教育課程體系的探索

我們的研究,還僅是試圖站在幼兒師范學院的立場上,打破幼兒教師教育職前、職后的分離狀態(tài),通過與幼兒園的合作,摸索出一套規(guī)范的、適合我國幼兒園的幼兒教師入職教育的課程體系,嘗試架起幼兒教師職前、職后教育一體化的橋梁。

1.基本思路。本研究在技術上沿著兩條思路同時進行:一條是研究入職期教師掌握幼兒園保育和教育的工作技能的實踐歷程;另一條是研究幼兒教師適應新環(huán)境的心路歷程。

2.目標定位。從幼兒教師終身教育的角度著眼,以入職一年的新教師為研究對象,建立幼兒教師入職教育的課程體系,幫助幼兒園形成有效的崗位培訓機制,形成不斷進取的教師團隊;保證幼兒園高品質的保育和教育,促進幼兒園的可持續(xù)發(fā)展;同時有效幫助新教師順利進入教師職業(yè)的崗位技能適應期和心理適應期。

3.課程形成的步驟。第一階段,采用訪談、問卷的調查方法,了解入職一年以內的教師在工作中的困惑、需要及情緒反應;了解有經驗的教師在“傳、幫、帶”上的可貴經驗;了解幼兒園管理層在這個方面的想法和認識,從而為課程的編寫提供現實的依據。第二階段,進一步查閱資料,補充和完善寫作提綱。第三階段,在實驗幼兒園組織相關活動,對課程的相關章節(jié)做實踐的檢驗。第四階段,通過循環(huán),進一步完善課程。

4.組織機構。由幼兒園和師范學院聯合成立入職教育領導機構,共同編制幼兒教師入職教育的課程,建立幼兒園入職教育的組織管理網絡,具體指導并實施幼兒教師入職教育工作。

入職教育的組織管理網絡的塔尖是幼兒園園長、師范院校的專家;中間部分是總教練;下面是由骨干教師組成的教練團隊。

管理網絡的運行方式:園長聘任業(yè)務骨干充當總教練、教練擔當對新教師的培訓工作,并與他們簽約;總教練對教練的階段性培訓進行檢查和驗收;入職教育結束,園長組織對新手進行考核,并據此對總教練和教練的工作進行評定。

5.課程內容。入職教育的培訓課程大致包括如下方面:(1)教師素質訓練:包括職業(yè)定向強化、教師行為管理、成功教師心理素質、教師禮儀、適應新團隊訓練等。(2)班級工作技能訓練:包括集體教育技能的訓練;個體教育技能的訓練;與配班教師、幼兒家長溝通技能的訓練;突發(fā)事件的處理能力訓練等。(3)教學工作技能訓練:制訂課程計劃,教學時間最優(yōu)化,多樣的教學方法,課堂中的技術,環(huán)境布置、評價和等級評定技能訓練等。(4)保育工作技能訓練:環(huán)境衛(wèi)生,意外事故,疾病等的訓練。

6.課程內容的組織與實施。入職教育課程分為“入職集體培訓”和“實習期同步培訓”兩部分內容。

“入職集體培訓”的主要內容是思想教育和心理輔導,也包括需要強調的重要工作內容講座?!?/p>

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入職集體培訓”應起到喚起工作熱情、激發(fā)斗志、奮勇向前的作用,主要內容涉及職業(yè)道德、精神文明、園所文化?!叭肼毤w培訓”課程可以以專題的方式進行,形式是總教練邀請幼兒園相關人員或園外專家對新教師進行集體講座,也可以通過集體活動滲透相關內容,如“入職宣誓活動”等。

“入職集體培訓”一般在每學期開學前進行,具體內容涉及:()園所文化宣講;()新教師的職業(yè)生涯規(guī)劃;()幼兒園職業(yè)道德教育及崗位職責;()幼兒教育理念的確立;()幼兒園管理制度,幼兒園規(guī)章制度;()安全教育;()幼兒常見疾病預防及衛(wèi)生護理;()高效工作法介紹與幼兒園物品定位管理;()教師人際交往與溝通技巧介紹;()保育員工作技能以及評價標準講座;()教育基本技能及評價標準。

“實習期同步培訓”課程以時間為順序,將新手在一年中應掌握的保育、教育技能分解在每一個工作日中,形式為“個別訓練”與“小組訓練”。

“實習期同步培訓”中的“個別訓練”是由新教師所在班級全體教師充當教練,負責按照教程每天對新教師重點進行技能培訓,主要是以結對的方式在班級中進行。教練每周要與新教師談話,主要內容是鼓勵新教師的進步,分析新教師在本周即將學習的內容方面的不足,講解技能要點,提出改進的建議,交代評價的方法等。示范講解后,每天細心指導新教師的工作;新教師則要將教練所教內容記錄下來,認真揣摩,對自己的工作體會要及時記錄并加以反思。

“實習期同步培訓”中的“小組訓練”,由總教練負責組織,每兩周進行一次對新手的心理輔導或技能強化。目的是為新教師提供交流的平臺,或者針對當前新教師的心理狀況,組織一些心理游戲,舒解他們的緊張情緒等。

.考核評價。教練對新教師進行分期考核,最后綜合評價。具體方法采取專項業(yè)務考核、綜合量化考核、技能評比、個人述職和協(xié)商評定等??偨叹殞叹毜脑u定主要參考新教師的進步及新教師對教練的評價。按考核成績狀況分為優(yōu)秀、合格、不合格三等。

.總結反饋。師范學院的專家、總教練每兩周要與教練一起分析總結階段帶教情況,發(fā)現問題及時商定解決的辦法。每期入職教育課程結束后,幼兒園與師范學院要作一個大的總結,修訂下期培訓方案。對于涉及職前教育培養(yǎng)中的問題,及時反饋給師范院校,加快職前培養(yǎng)方案和教育模式改革。

三、幼兒教師入職教育的基本策略

.規(guī)劃。幼兒園必須在新教師進入崗位前就對新教師的成長有所規(guī)劃。這種規(guī)劃首先取決于對新教師能力與特質的分析,在與新教師坦承交流的前提下,指導新教師對自己的專業(yè)發(fā)展有所規(guī)劃,并制定出時間表。

.輔導。幼兒園的工作頭緒多,并需要在一個工作日內全部涉及,新教師應付這樣的日常工作很困難。教練對新教師的學習活動要注意觀察、分析,提出適當的建議。教練要特別注意抓住每周的重點學習內容,采用指導、研討和考核的方式,強化培養(yǎng)。教練還要注意培養(yǎng)新手的整合教育能力,引導新教師關注自己所要學習的知識、技能與兒童的關系,關注是何種方法促進了教育效果的產生和優(yōu)化。

.示范。教練應當有準備地將每周學習重點呈現給新教師。示范是準備的重要內容。通過示范,讓新教師清楚地了解工作技能的每一個細節(jié)及其原因;知道可能會出現的問題及教練解決問題的思維過程;更重要的是獲得對教學策略應用情景或條件的理解,獲得對職業(yè)文化的理解。

.談話。教練與新手積極的、鼓勵性的談話,有助于幫助緩解新教師的心理緊張。教練的談話內容包括介紹幼兒園的人、事、物,幼兒園的政策、資源、活動程序等;介紹幼兒生活管理、教學策略、壓力處理等新教師最常遇到的問題,以及在某項比較專門的技術或策略上為新教師提供幫助等。

.同伴互動。兩周一次的小組活動,就是為新教師提供一個學習經驗交流的平臺。新教師被分配到獨立的教學班級,所處的同事是自己的教練,在工作和學習中可能會產生自己遠不如人的自卑。新教師彼此的交流會使他們產生歸屬感,通過聽取別人的學習體會和總教練點睛的話語,還會使他們有豁然開朗的感覺。

四、關于構建入職教育課程的再思考

.入職教育的處所是幼兒園,幼兒園的園所文化是一個不可忽略的要素。新教師的成長不僅僅是技能形成的過程,更是專業(yè)態(tài)度形成的過程。幼兒園應當成為“個人成長的學校,心靈寄托的家園”,幼兒園應當有積極向上的核心價值觀、協(xié)作的團隊精神、正確的工作理念、合理的工作目標和鐵的工作紀律等,這些是新教師專業(yè)成長的催化劑。

第3篇:幼兒教師個人培訓總結范文

論文摘要:制度建設是幼兒教師專業(yè)發(fā)展的外在動力和保障,幼兒園管理者應重視與教師專業(yè)發(fā)展密切相關的園本培訓制度、教師評價制度、教研管理制度、教師進修制度的建立。

幼兒教師專業(yè)發(fā)展主要強調幼兒教師個體內在的專業(yè)素質的提高和專業(yè)實踐的改進,尤其強調幼兒教師個體職業(yè)生命質量的成長。川同時,專業(yè)發(fā)展也是教師個體與情境交互作用的結果。來自周圍的推動力有助于教師形成良性的學習動機并外顯為學習行為。在幼兒園管理中,制度建設可視為一種強勁的推動力,管理者通過建立和推行多種有效制度,創(chuàng)造出各種利于教師專業(yè)發(fā)展的機會和條件,從而真正激發(fā)教師專業(yè)發(fā)展意識與行為的形成。

一、園本培訓制度的建立

園本培訓是一種由幼兒園領導者根據本園實際J清況自行策劃、自行組織、自行實施、自行考核的教師在職培訓模式。(2)當前幼兒園園本培訓的方式豐富多樣,但往往缺乏規(guī)劃,致使培訓缺乏延續(xù)性,大大降低了培訓的有效性。培訓制度化有助于從一定程度緩解上述問題,也有助于增強培訓的“實效化”和“系統(tǒng)化”,從而切實提高教師專業(yè)水平和教育教學技能。園本培訓制度例示如下:

(一)專家、骨干引領制度

幼兒園有計劃地通過邀請專家開講座、骨干教師上觀摩課等形式幫助教師學習專業(yè)知識和技能,以增廣視聽。

(二)師徒結對互促制度

幼兒園可以在雙方自愿選擇的基礎上建立師徒結對互促制度。要求“徒弟”結合自己的需求制定計劃,而“師傅”則根據“徒弟”的需求制定輔導計劃,并且這種指導過程要有記錄和反饋。同時,還可以提供自薦方式將有經驗、教育教學能力突出的幼兒教師組成一個“講師團”,定期分主題向園內其他教師傳授一些教學經驗,如講述如何培養(yǎng)幼兒良好的睡眠習慣,怎樣指導幼兒開展游戲活動,如何為幼兒創(chuàng)建適宜的學習環(huán)境,等等。

(三)專業(yè)寫作、交流制度

例如,定期撰寫與交流專業(yè)文章。要求幼兒教師定期寫好業(yè)務筆記,并獨立或合作撰寫幼教論文??赏ㄟ^創(chuàng)辦本園的科研刊物,為教師搭建一個相互交流、溝通的信息平臺,讓教師在不斷寫作中學會反思、得到發(fā)展。在此基礎上定期舉辦教育沙龍??蛇x擇在現場或網上平臺進行,以幫助教師更新教育觀念、提升教育經驗、推廣教育成果。

(四)對外學習制度

有計劃地組織教師到其他知名的幼兒園進行考察學習,并參與片區(qū)教研活動、各級學術研討會以及向專業(yè)期刊投稿等。

二、教師評價制度的建立

教師評價影響著教師專業(yè)發(fā)展的動機、方向和程度,合理的評價制度對教師專業(yè)發(fā)展具有導向、診斷和激勵作用。(3)因此,幼兒園應重視改革和完善教師評價制度,以激發(fā)幼兒教師專業(yè)發(fā)展的內在動機。評價應把幼兒教師的成長過程與幼兒教師的做事能力結合起來,讓教師在一個寬松、愉快的評價氛圍中不斷改進自己的不足,從而獲得專業(yè)成長。

(一)建立發(fā)展性的教師評價制度

《幼兒園教育指導綱要(試行)》倡導幼兒園開發(fā)和實施發(fā)展性教師評價。閉發(fā)展性評價制度強調發(fā)揮全體教師的積極性和參與意識,它不以獎懲為目的,而是著眼于教師專業(yè)發(fā)展,從而使得評價的矯正功能得以最大程度地發(fā)揮。促進幼兒教師專業(yè)發(fā)展的發(fā)展性評價指標,至少應包括以下四個方面:

一是量的增加,如幼兒教師專業(yè)知識、活動組織能力、教學經驗的積累;二是質的提高,如幼兒教師由新手階段向勝任階段、熟練階段、專家階段發(fā)展;三是自主發(fā)展,如幼兒教師具有自覺、自信、自理、自立的教育教學態(tài)度與能力,具有強烈的專業(yè)發(fā)展主動性;四是個體價值的實現,如把教育教學工作當作個人價值實現的需要,具有強烈的職業(yè)情感、職業(yè)期望并作出職業(yè)承諾。 (二)建立開放性的教師評價制度

開放性的幼兒教師評價制度強調評價是一種民主、協(xié)調、共建的過程,通過采取幼兒教師之間互評的方式,進行參與方式的評價。它能激發(fā)幼兒教師自愿地參與評價標準與程序的編制過程,并以此作為提高和改進自己教育教學的目標。

(三)建立教師自我評價制度

幼兒園應定期舉行一次教師個人述職,讓教師就近一段時間以來師德表現、保育教學工作進行自我評價。這種評價方式將促進幼兒教師的自我反思,學會在總結中進行自我評價,同時在和其他教師的對比中看到自己的成績與不足,從而為以后的發(fā)展確定適宜的目標。

三、教研管理制度的建立

園本教研是立足本園實際而開展的教育教學研究活動,主要針對教育教學中遇到的真實問題或發(fā)展過程中遇到的困惑。幼兒園可嘗試建立以下制度來保障園本教研順利有效的組織和實施。

一是理論學習制度。幼兒園應該有計劃地組織幼兒教師學習現代的幼兒教育理論,引導幼兒教師學習相關的保育及活動組織知識。同時,堅持每學期向教師推薦幾本必讀專業(yè)書籍,讓幼兒教師在業(yè)余的時間里進行自我學習和提升,養(yǎng)成讀書、思考、研究的習慣。

二是對話交流制度。鼓勵教師就幼兒園教育教學實踐活動中出現的問題開展研討,相互交流,從而實現經驗共享。例如,定期舉辦“一課三研”活動、“教學診斷”活動等。

三是課題研究制度。幼兒園教研組應善于引導教師發(fā)現、提煉本園在保教工作中出現的、迫切需要解決的問題,并進一步提升為園本課題,有條件的可以申報區(qū)級課題或省級課題,獲得科研經費的支持。這有利于營造“科研興園”、“讓幼兒教師成為研究者”的氛圍。

以園本教研為引領,營造一種人人參與、積極探討的教研氛圍,才能切實解決幼兒教育實踐過程中隨時發(fā)生的問題。教研管理制度化使教研活動由事務型、應付型向學術型轉變,可視為促進幼兒教師專業(yè)發(fā)展的重要一環(huán)。

四、教師進修制度的建立

第4篇:幼兒教師個人培訓總結范文

一、轉崗幼兒教師的工作現狀

通過對近三年內轉崗至我園的21名教師進行調查,我們發(fā)現:第一,這些轉崗幼兒教師對自身專業(yè)發(fā)展需求持認可態(tài)度。他們愿意通過多種途徑,如參加繼續(xù)教育、園本教研、外出培訓等活動來拓展加深學科專業(yè)理論和實踐知識,更新教育觀念,提升自身的綜合實踐能力。第二,這些轉崗幼兒教師的專業(yè)知識結構不強,缺乏骨干教師。參與調查的21名轉崗幼兒教師中,35歲以下的年輕教師有20人,28周歲以下的教師有5人。專業(yè)知識結構方面,初始學歷是大專的僅有2人,不到1%,且為英語專業(yè),其余都是中專學歷,沒有真正從幼兒師范畢業(yè)的教師。第三,這些轉崗幼兒教師存在一定的職業(yè)倦怠、工作不適應的現象。有70%的教師存在職業(yè)倦怠,缺乏職業(yè)認同感。相比于中小學,幼兒園工作時間長,工作內容瑣碎具體,家長工作更直接、更細致,教育方式更加靈活,安全責任壓力更大。面對這些變化,個別老師感覺自己缺乏能力,因而疲于應付。雖然付出很多,但是收獲很少,他們感到很無助,無法自我調適工作中的壓力。教師年齡結構成熟化,這是可喜的一面。但教師的知識結構不夠全面,短期內無法適應工作壓力,嚴重影響了教師的專業(yè)發(fā)展。

二、立足園本培訓,促進轉崗幼兒教師專業(yè)發(fā)展

1.建立有效的激勵機制,提高轉崗幼兒教師專業(yè)發(fā)展的積極性

有效激勵機制的建立是促進轉崗幼兒教師專業(yè)發(fā)展的有效手段。為此,我們通過多種途徑激發(fā)轉崗幼兒教師的工作潛能:首先,保障轉崗幼兒教師擁有個人專業(yè)發(fā)展自主權,讓他們自己制訂成長計劃;其次,對轉崗幼兒教師優(yōu)先提供外出學習、觀摩、進修和參評優(yōu)秀教育活動、教案、論文等機會;再次,對表現出色的轉崗幼兒教師給予優(yōu)先評模、評先、骨干教師培養(yǎng)等機會;最后,在績效發(fā)放方面,對進步顯著的轉崗幼兒教師也會給予獎勵。這一系列的措施有效地激發(fā)了教師參加專業(yè)培訓以提升自身專業(yè)能力的積極性和主動性。

2.轉變教育觀念,使轉崗幼兒教師盡快適應幼兒園工作

轉崗幼兒教師的職業(yè)認同感普遍較低,他們對幼兒教育的內涵理解不夠。一些教師不了解幼兒生理、心理、認知發(fā)展理論,認為“幼兒園里就是教孩子學個兒歌、講個故事,只要孩子高高興興、磕不著碰不著、玩好就行了”。他們的教育理念與方式仍停留在“重保輕教”層面。他們雖然很負責任,但其教學隨意性大,存在“小學化”和“保姆型”的教學傾向。鑒于此,我園積極創(chuàng)設寬松愉悅的工作氛圍,讓他們交流自己的困惑和需要,隨后通過園本培訓等方式轉變他們的教育觀念,讓他們形成對幼兒教師職業(yè)的正確認識,提高其專業(yè)思想和保教技能,使他們能盡快地適應幼兒園的教育教學工作。

3.在教師調配上,以老帶新,縮短轉崗幼兒教師的適應期

在轉崗幼兒教師適應新崗位的過程中,班級常規(guī)、教育教學的秩序等都會被打亂。但教師1~3年的適應期不能讓孩子們的成長受到太大的負面影響。為此,我們讓幼教時間長的老教師、優(yōu)秀教師與新調入的轉崗幼兒教師搭班,從幼兒的常規(guī)管理、家長工作的開展到教育教學的實施等過程都有老教師作指導和引領,幫助轉崗幼兒教師解決實際問題。在老教師的帶動下,轉崗幼兒教師很快適應了班級工作,并主動參與到幼兒園的教育科研工作中。

4.采取多種培訓方式,促進轉崗幼兒教師的專業(yè)發(fā)展

我們組織教師參與各種教育技能培訓,采取定期學習、聘請專家入園指導、案例分析、討論交流等方式進行幼教法規(guī)、基礎幼兒教育理論學習、教學活動設計、課件制作、教學能力、教學反思、教育教學論文撰寫等方面的培訓。多數幼兒教師在家庭中都身兼女兒、妻子、母親、兒媳等數職,家務纏身,不可能抽出太多時間系統(tǒng)地學習專業(yè)知識,所以我們先梳理出學習提綱,讓教師有目的、有綱領地學習,掌握必備的專業(yè)知識和技能。同時,搞好繼續(xù)教育課程的學習,通過自學、集中學習、集中研討等方式進行。

經過兩年多的探索和實踐,我園轉崗幼兒教師的綜合素質明顯提高,來自幼兒園及幼兒家長的信任和鼓勵使他們增強了職業(yè)認同感和自豪感。經過培訓,這些轉崗幼兒教師已初步掌握了幼兒教育學、心理學、衛(wèi)生學方面的部分專業(yè)知識和基本的專業(yè)技能,樹立了正確的教育觀念,教育實踐能力也有了很大的提升,已經能夠適應幼教工作。

三、一些思考和建議

根據我園的研究及實踐經歷,對相關單位和機構,我們也有一些思考和建議。

1.對師資培訓機構的建議:培養(yǎng)更好的幼兒師資,提供更多的職后培訓

在職前培訓上,正如武漢市教育科學研究院彭兵老師所言,幼兒教師工作的特殊性和職業(yè)屬性的多樣化,決定了教師個人的綜合素質在專業(yè)化的進程中的重要地位。我們目前的幼兒園教師多是初中起點經過三年職前培訓直接就職的中專生。因而,幼師學生多數是文化成績起點較低的學生,他們的文化素養(yǎng)有限成為制約幼兒教師專業(yè)發(fā)展的重要因素。有些職業(yè)學院的幼師專業(yè),中專3年,在校學習一年半,實習一年半,有的甚至只在校讀一年;大專5年,在校三年半,實習一年半。學生在校學習時間短,專業(yè)知識和專業(yè)技能學得不夠扎實,因而,其實踐能力也難以得到很好的提高。但是,幼兒園師資隊伍的培養(yǎng)關鍵仍然在幼師學校。因此,幼師學校和教師進修學校等師資培訓機構也應該進行課程改革,將課程的重心移至教師專業(yè)發(fā)展上來,著眼于教師教學實踐能力的提高,扎扎實實地搞好教學工作,培養(yǎng)出高素質的幼師畢業(yè)生。

在職后培訓方 面,我們認為各大培訓院校專業(yè)的開設,要符合國情、省情及地方教育需求。而且,職后培訓不應只關注廣大幼兒教師的學歷達標,更應關注幼兒教師的知識技能和教育實踐能力的提升。只有這樣,才能更好地滿足社會需求。

2.對地方政府和教育行政部門的建議:教師聘用要符合幼教發(fā)展實際

中小學教師轉崗到幼兒園任教,必然會有一個適應轉型的過程。而且,有一部分教師工作穩(wěn)定性不高,他們有工作調動、繼續(xù)轉崗的想法。所以,投入很大精力和財力培養(yǎng)這些教師,其結果往往是徒勞無功。因此,要根據幼兒教育發(fā)展的特點大力發(fā)展學前教育的師資培訓。鹽山縣從2000年開始,中高等院校畢業(yè)生不再包分配,幼兒園的師資來源只有中小學的轉崗教師,即使每年都有招聘特崗教師,但他們也都下了鄉(xiāng)鎮(zhèn),根本不會到縣城幼兒園里來。因此,我們建議地方政府解鎖幼兒教師錄用政策,停止將中小學教師轉崗到幼兒園任教,招聘專業(yè)院校畢業(yè)的幼兒教師充實幼教隊伍,為幼兒園輸入一些優(yōu)質的教育資源,讓幼教事業(yè)健康發(fā)展。

第5篇:幼兒教師個人培訓總結范文

[論文關鍵詞]幼兒教師 入職教育 課程建設

一、我國幼兒教師入職教育發(fā)展現狀及思考

我國新教師參加工作后有一年的“試用期”,試用期也被認為是“任職培養(yǎng)”,具有“入職教育”的含義。但是,幼兒教師“試用期”的著眼點,基本上是從用人制度和工資制度的角度來講的,而不是著眼于新任教師的專業(yè)提高。幼兒園的新教師一般是一上崗就被看做是正式教師,沒有專門的培養(yǎng)計劃。有些幼兒園對新教師實行“師傅帶徒弟”式的指導幫教,這種“手把手”的傳授方式,一是受到老教師個人經驗水平的影響,二是難以滿足大量新教師專業(yè)成長的需要。新教師的成長往往要經歷一段艱難的摸索過程:沒有人指引他們形成獨立的心態(tài)和負責任的意識;沒有人告訴他們學生與教師角色應當如何轉變;沒有專門的輔導,只憑感覺做事,做錯了,沒有承擔責任的勇氣等。幼兒園工作頭緒多、責任重,幼兒園教師的入職適應遠比其他行業(yè)困難得多。據統(tǒng)計,新教師的流失率為老教師的五倍多。

綜合分析發(fā)現,問題源于我國目前的幼兒教師教育尚未形成職前、職后教育一體化的局面。我們急需把教師職前培養(yǎng)和職后進修結合起來,改革職前教育的培養(yǎng)方式,加強聯系實際;規(guī)范幼兒園的園本培訓,建立促進幼兒師范院校和幼兒園教師培養(yǎng)一體化的機制;借鑒人才市場管理原理,總結過去教師入職教育的經驗,動員師范院校、地方教育管理部門、基地幼兒園三方力量,形成供需協(xié)作、資源共享、優(yōu)勢互補、利益驅動、同謀發(fā)展的伙伴關系,聯合構建幼兒教師教育平臺。

二、師范學院與幼兒園聯合打造幼兒教師入職教育課程體系的探索

我們的研究,還僅是試圖站在幼兒師范學院的立場上,打破幼兒教師教育職前、職后的分離狀態(tài),通過與幼兒園的合作,摸索出一套規(guī)范的、適合我國幼兒園的幼兒教師入職教育的課程體系,嘗試架起幼兒教師職前、職后教育一體化的橋梁。

1.基本思路。本研究在技術上沿著兩條思路同時進行:一條是研究入職期教師掌握幼兒園保育和教育的工作技能的實踐歷程;另一條是研究幼兒教師適應新環(huán)境的心路歷程。

2.目標定位。從幼兒教師終身教育的角度著眼,以入職一年的新教師為研究對象,建立幼兒教師入職教育的課程體系,幫助幼兒園形成有效的崗位培訓機制,形成不斷進取的教師團隊;保證幼兒園高品質的保育和教育,促進幼兒園的可持續(xù)發(fā)展;同時有效幫助新教師順利進入教師職業(yè)的崗位技能適應期和心理適應期。

3.課程形成的步驟。第一階段,采用訪談、問卷的調查方法,了解入職一年以內的教師在工作中的困惑、需要及情緒反應;了解有經驗的教師在“傳、幫、帶”上的可貴經驗;了解幼兒園管理層在這個方面的想法和認識,從而為課程的編寫提供現實的依據。第二階段,進一步查閱資料,補充和完善寫作提綱。第三階段,在實驗幼兒園組織相關活動,對課程的相關章節(jié)做實踐的檢驗。第四階段,通過循環(huán),進一步完善課程。

4.組織機構。由幼兒園和師范學院聯合成立入職教育領導機構,共同編制幼兒教師入職教育的課程,建立幼兒園入職教育的組織管理網絡,具體指導并實施幼兒教師入職教育工作。

入職教育的組織管理網絡的塔尖是幼兒園園長、師范院校的專家;中間部分是總教練;下面是由骨干教師組成的教練團隊。

管理網絡的運行方式:園長聘任業(yè)務骨干充當總教練、教練擔當對新教師的培訓工作,并與他們簽約;總教練對教練的階段性培訓進行檢查和驗收;入職教育結束,園長組織對新手進行考核,并據此對總教練和教練的工作進行評定。

5.課程內容。入職教育的培訓課程大致包括如下方面:(1)教師素質訓練:包括職業(yè)定向強化、教師行為管理、成功教師心理素質、教師禮儀、適應新團隊訓練等。(2)班級工作技能訓練:包括集體教育技能的訓練;個體教育技能的訓練;與配班教師、幼兒家長溝通技能的訓練;突發(fā)事件的處理能力訓練等。(3)教學工作技能訓練:制訂課程計劃,教學時間最優(yōu)化,多樣的教學方法,課堂中的技術,環(huán)境布置、評價和等級評定技能訓練等。(4)保育工作技能訓練:環(huán)境衛(wèi)生,意外事故,疾病等的訓練。

6.課程內容的組織與實施。入職教育課程分為“入職集體培訓”和“實習期同步培訓”兩部分內容。

“入職集體培訓”的主要內容是思想教育和心理輔導,也包括需要強調的重要工作內容講座?!叭肼毤w培訓”應起到喚起工作熱情、激發(fā)斗志、奮勇向前的作用,主要內容涉及職業(yè)道德、精神文明、園所文化?!叭肼毤w培訓”課程可以以專題的方式進行,形式是總教練邀請幼兒園相關人員或園外專家對新教師進行集體講座,也可以通過集體活動滲透相關內容,如“入職宣誓活動”等。

“入職集體培訓”一般在每學期開學前進行,具體內容涉及:(1)園所文化宣講;(2)新教師的職業(yè)生涯規(guī)劃;(3)幼兒園職業(yè)道德教育及崗位職責;(4)幼兒教育理念的確立;(5)幼兒園管理制度,幼兒園規(guī)章制度;(6)安全教育;(7)幼兒常見疾病預防及衛(wèi)生護理;(8)高效工作法介紹與幼兒園物品定位管理;(9)教師人際交往與溝通技巧介紹;(10)保育員工作技能以及評價標準講座;(11)教育基本技能及評價標準。

“實習期同步培訓”課程以時間為順序,將新手在一年中應掌握的保育、教育技能分解在每一個工作日中,形式為“個別訓練”與“小組訓練”。

“實習期同步培訓”中的“個別訓練”是由新教師所在班級全體教師充當教練,負責按照教程每天對新教師重點進行技能培訓,主要是以結對的方式在班級中進行。教練每周要與新教師談話,主要內容是鼓勵新教師的進步,分析新教師在本周即將學習的內容方面的不足,講解技能要點,提出改進的建議,交代評價的方法等。示范講解后,每天細心指導新教師的工作;新教師則要將教練所教內容記錄下來,認真揣摩,對自己的工作體會要及時記錄并加以反思。

“實習期同步培訓”中的“小組訓練”,由總教練負責組織,每兩周進行一次對新手的心理輔導或技能強化。目的是為新教師提供交流的平臺,或者針對當前新教師的心理狀況,組織一些心理游戲,舒解他們的緊張情緒等。

7.考核評價。教練對新教師進行分期考核,最后綜合評價。具體方法采取專項業(yè)務考核、綜合量化考核、技能評比、個人述職和協(xié)商評定等??偨叹殞叹毜脑u定主要參考新教師的進步及新教師對教練的評價。按考核成績狀況分為優(yōu)秀、合格、不合格三等。

8.總結反饋。師范學院的專家、總教練每兩周要與教練一起分析總結階段帶教情況,發(fā)現問題及時商定解決的辦法。每期入職教育課程結束后,幼兒園與師范學院要作一個大的總結,修訂下期培訓方案。對于涉及職前教育培養(yǎng)中的問題,及時反饋給師范院校,加快職前培養(yǎng)方案和教育模式改革。

三、幼兒教師入職教育的基本策略

1.規(guī)劃。幼兒園必須在新教師進入崗位前就對新教師的成長有所規(guī)劃。這種規(guī)劃首先取決于對新教師能力與特質的分析,在與新教師坦承交流的前提下,指導新教師對自己的專業(yè)發(fā)展有所規(guī)劃,并制定出時間表。

2.輔導。幼兒園的工作頭緒多,并需要在一個工作日內全部涉及,新教師應付這樣的日常工作很困難。教練對新教師的學習活動要注意觀察、分析,提出適當的建議。教練要特別注意抓住每周的重點學習內容,采用指導、研討和考核的方式,強化培養(yǎng)。教練還要注意培養(yǎng)新手的整合教育能力,引導新教師關注自己所要學習的知識、技能與兒童的關系,關注是何種方法促進了教育效果的產生和優(yōu)化。

3.示范。教練應當有準備地將每周學習重點呈現給新教師。示范是準備的重要內容。通過示范,讓新教師清楚地了解工作技能的每一個細節(jié)及其原因;知道可能會出現的問題及教練解決問題的思維過程;更重要的是獲得對教學策略應用情景或條件的理解,獲得對職業(yè)文化的理解。

4.談話。教練與新手積極的、鼓勵性的談話,有助于幫助緩解新教師的心理緊張。教練的談話內容包括介紹幼兒園的人、事、物,幼兒園的政策、資源、活動程序等;介紹幼兒生活管理、教學策略、壓力處理等新教師最常遇到的問題,以及在某項比較專門的技術或策略上為新教師提供幫助等。

5.同伴互動。兩周一次的小組活動,就是為新教師提供一個學習經驗交流的平臺。新教師被分配到獨立的教學班級,所處的同事是自己的教練,在工作和學習中可能會產生自己遠不如人的自卑。新教師彼此的交流會使他們產生歸屬感,通過聽取別人的學習體會和總教練點睛的話語,還會使他們有豁然開朗的感覺。

四、關于構建入職教育課程的再思考

1.入職教育的處所是幼兒園,幼兒園的園所文化是一個不可忽略的要素。新教師的成長不僅僅是技能形成的過程,更是專業(yè)態(tài)度形成的過程。幼兒園應當成為“個人成長的學校,心靈寄托的家園”,幼兒園應當有積極向上的核心價值觀、協(xié)作的團隊精神、正確的工作理念、合理的工作目標和鐵的工作紀律等,這些是新教師專業(yè)成長的催化劑。

2.教練團隊建設是影響入職教育質量的重要因素。“師徒制”的培訓方式是目前培養(yǎng)新教師的基本方法。在很多情況下,這種方法效果不佳的原因是選拔“師傅”的標準僅限于“有教學經驗的教師”,忽視了“帶教的經驗”,加之沒有系統(tǒng)的培養(yǎng)計劃。所以,在實施有效的入職教育前,一定要培養(yǎng)一支能夠領會教練課程,善于施教的教練團隊。

第6篇:幼兒教師個人培訓總結范文

論文摘要:蒙臺梭利的教師觀為今天幼兒教師的專業(yè)成長提供了新的視野,關于教師專業(yè)成長的論述角度與人類發(fā)展生態(tài)學的系統(tǒng)劃分不謀而合。由蒙臺梭利的論述闡發(fā)出去,結合人類發(fā)展生態(tài)學的四個系統(tǒng),聯系實際探討現今的幼兒教師專業(yè)成長。

蒙臺梭利非常重視早期教育,創(chuàng)新了兒童教育與課程,它所創(chuàng)立的獨特的幼兒教育法,深刻地影響著世界各國的教育水平和社會發(fā)展。在解讀蒙臺梭利的教育思想過程中我們發(fā)現,蒙臺梭利不僅注重孩子的發(fā)展,而且非常重視教師素養(yǎng)的提高。蒙臺梭利對教師有嚴格的要求,提出要樹立幼兒教師正確的教育觀,改變傳統(tǒng)幼兒教育的教師與兒童之間的角色關系。它認為:教師是兒童秘密的研究者、兒童環(huán)境的提供者、兒童活動的支持者及家、園、社區(qū)的聯絡者。

蒙臺梭利關于幼兒教師專業(yè)成長途徑的論述包括有國家、政府保障(教師國際培訓班,國家、政府的資金支持、課程支持);有社會力量支持(家長、社區(qū)人員的參與幼兒教育);有團隊合作精神(教師團隊的互助協(xié)作);有自我發(fā)展需要(專業(yè)精神、自我反思)等,這與人類發(fā)展生態(tài)學的四個系統(tǒng):宏觀系統(tǒng)、外系統(tǒng)、中間系統(tǒng)、微觀系統(tǒng)不謀而合。筆者結合這四個系統(tǒng)由蒙臺梭利的論述闡發(fā)出去,聯系實際談談現今幼兒教師專業(yè)成長的途徑。

1宏觀系統(tǒng)

蒙臺梭利認為沒有人生來就是合格的教師,他們必須經過專門的培訓及接受系統(tǒng)正規(guī)的教育。為此,她開辦了教師培訓班,為教師的專業(yè)成長創(chuàng)造了良好的硬、軟件環(huán)境。而今,我國的幼兒教師的專業(yè)成長也有了一個良好的宏觀環(huán)境。

1.1職前培養(yǎng)

職前培養(yǎng)是幼兒教師專業(yè)成長的主要途徑。隨著教師教育改革的深人,幼兒教師的培養(yǎng)模式由原來中專層次逐步向大專、本科及研究生教育多層次過渡,這種模式為促進幼兒教師專業(yè)成長提供了條件。但是我國各級幼師教育機構在課程設置上普遍存在著重知識、技能技巧,輕能力培養(yǎng)的現狀,幼兒教師專業(yè)素質的提升缺乏相應的課程體系作支持。所以必須及時調整課程設置,整合課程內容,力求基礎課程、綜合課程、專業(yè)理論課程、技能課程、實踐課程等的協(xié)調統(tǒng)一,以期培養(yǎng)出厚基礎、寬領域、精專業(yè)、強實踐的幼兒教師。

1.2職后培訓

教師的職前、職后教育應走向一體化。目前我國幼兒教師職后培訓中還存在著表面化和功利化的傾向。教師的繼續(xù)教育學習不能只是為了獲得一張證書、一紙文憑,必須要突出針對性,講究實效,建立多層次、多形式、多元化、立體交叉的幼兒教師職后教育體系,以提高幼兒教師的素質,提升教育教學專業(yè)水平,促進教師的專業(yè)成長為目的,使教師經過教育實踐磨練與職后繼續(xù)教育,逐步走向成熟。

2外系統(tǒng)

蒙臺梭利將家庭、社區(qū)視作幼兒教育寶貴的資源和重要的合作伙伴。因此,她要求“兒童之家”應密切與家庭、社區(qū)的聯系和合作。家庭、社區(qū)這些環(huán)境資源,給幼兒教師的專業(yè)成長提供了外圍力量的支持。

2. I家庭

家長主要以幼兒為中介,與教師經常性地交流,從而促進教師的成長。其一,家長為教師提供有關幼兒的豐富資料,有助于教師全視工作。教師通過與家長交流,了解孩子在家的生活、學習情況,以及幼兒對幼兒園的感受,從而全面地了解幼兒,提高專業(yè)敏感性和教學藝術性。其二,家長委員會的參政議政,有助于教師反思工作。教師在與家長的合作、交流中,進一步反思自己的工作,理清、明晰工作思路,總結經驗教訓,提高保教質量。其三,家長本身成為教師學習的對象。幼兒家長來自各行各業(yè),有不同的職業(yè)與文化背景,幼兒園可以積極尋求家長的支持、配合,以豐富幼兒園的教育。

2.2社區(qū)

社區(qū)為幼兒教師的專業(yè)成長提供更廣闊的時空背景。所以,教師的專業(yè)成長要放眼整個社會.充分利用社區(qū)中的各種資源支持自己的教育教學;要鼓勵教師走出幼兒園,與幼兒園以外的相關單位多接觸,同企業(yè)、傳媒、文化組織等建立合作關系,形成以幼兒園為中心的社區(qū)教育輻射模式。教師在與社區(qū)各種人員合作、互動、交流、分享的過程中,積極主動地提高教育水平。

3中間系統(tǒng)

蒙臺梭利認為在交流中才有發(fā)展。所以,她到各地講學,一方面?zhèn)魇谧约旱睦碚撆c實踐,另一方面與不同國家、地區(qū)的教師進行經驗交流,形成教師團體的互動與相互作用。的確,教師的專業(yè)成長離不開集體這個沃土,我們需要建立與本園同事合作的學習共同體和與本園以外的幼教人員合作的交流協(xié)作體。

3.1學習共同體

同事之間融洽的氣氛、集體的反思、相互的對話,形成一個學習共同體,在相互碰撞中學習,更有利于思想解放、思維活躍、精神創(chuàng)新。不同的教師,專業(yè)化水平、知識、經驗各不相同,考慮問題的角度也就不盡相同。在這樣的合作中,無疑拓寬了教師個人的思路,重構自己的知識、經驗系統(tǒng)。

3.2交流協(xié)作體

教師的專業(yè)成長,不能僅限于本園的團隊,還需要建立一個更開放、更動態(tài)的大團隊。通??梢圆捎谩罢堖M來、走出去”的方式。

3.2.1請進來

幼兒園除了定期邀請優(yōu)秀教師、幼兒教育專家、教科研人員到幼兒園做講座、搞科研以外,還應加強與高校學前教育專業(yè)的合作,在幼兒園建立高校的教學基地,依托高校的師資及較完備的理論,進行專題調研、課題開發(fā)、教育教學改革。還可以聘請高校教師作為幼兒園的兼職教師,傳遞幼兒教育的新理念和新技有r。

3.2.2走出去

幼兒園也應為教師提供走出幼兒園的機會,參觀訪問其他幼兒園或幼教機構,可以是本地區(qū)的,可以是外省市的,有條件的甚至可以走出國門去看看國外的學前教育,拓寬視野,增長見識。

4微觀系統(tǒng)

蒙臺梭利要求教師進行自我教育,要有一種源自內心的對幼兒、對事業(yè)的熱情,有一種善于觀察、勤于反思的專業(yè)素質,有一種積極上進的進取精神。所以,就微觀系統(tǒng)而言,可以從教師的專業(yè)精神和專業(yè)反思兩方面來促進幼兒教師的專業(yè)成長。

4.1專業(yè)精神

專業(yè)精神是教師成長的恒久動力,所以,需要激發(fā)幼兒教師的專業(yè)情操、堅定幼兒教師的專業(yè)信念。一個稱職的教師會認為教師是一個令自己幸福的職業(yè)。所以,敬業(yè)是一種精神,而樂業(yè)是一種境界。教師正是在從敬業(yè)上升到樂業(yè)的過程中實現專業(yè)成長的。

4.2專業(yè)反思

學會反思是幼兒教師必備的素質,包括:

4.2.1對幼兒的反思

教師要做生活中的有心人,作好幼兒的觀察日志,有條件的還可以為每個幼兒建檔,積累真實生動的第一手資料,形成對幼兒身心成長、學習發(fā)展、師幼關系等方面豐富的描述和解釋性的資料

第7篇:幼兒教師個人培訓總結范文

通過全面搜集和深入閱讀國內外幼兒教師信息素養(yǎng)的相關文獻,梳理其至今以來的發(fā)展態(tài)勢與階段性特點,深入分析其信息意識、信息知識、信息能力、使用信息能力的機會、相關培訓機會等方面的發(fā)展現狀,從而對幼兒教師信息素養(yǎng)的研究進展和研究走向進行系統(tǒng)描述。

關鍵詞:

信息素養(yǎng);幼兒教師;學前教育信息化

2010年末,為較快推進我國的學前教育發(fā)展,《國務院關于當前發(fā)展學前教育的若干意見》提出了十條政策措施,并要求制定和實施三年行動計劃,后又在2012年頒布了《國家中長期教育改革和規(guī)劃發(fā)展綱要(2012—2020)》,對未來十年中國學前教育劃定了明確目標。近年來,學前教育已得到迅猛發(fā)展,隨著幼兒教育的信息化程度逐步提升,對幼兒教師的信息素養(yǎng)水平也必然提出了更高要求。不管是從為幼兒營造信息化學習環(huán)境角度,還是從幼兒學習特點角度出發(fā),都需要幼兒教師在自身教學中利用信息技術手段,通過自身信息素養(yǎng)影響幼兒的信息觀念,進而潛移默化培養(yǎng)幼兒的信息素養(yǎng)。作為影響學前教育信息化建設進程中的一個重要因素,幼兒教師的信息素養(yǎng)構成、其模型構建與發(fā)展策略、幼兒教師信息素養(yǎng)與學校教育信息化發(fā)展之間的互動和關聯等方面也成為一個值得關注的新課題。本文將綜合分析信息素養(yǎng)的發(fā)展歷程與研究進展,并在此基礎上深入探討幼兒教師信息素養(yǎng)這一重要現實課題的研究走向。

1幼兒教師信息素養(yǎng)的研究進展

“當信息化研究幾乎遍及教育實踐中的各個領域時,學前教育的信息化建設問題卻較少引起人們關注?!蓖艋碌日J為學前教育信息化是國家信息化和教育信息化的重要組成部分[1]27-33。目前,國內外針對中小學教師和大中學生信息素養(yǎng)的學術探討較多,而針對幼兒教師信息素養(yǎng)的專題研究則較為匱乏。吳碧蓮和潘峰楠[2]48-49、畢春霞和李新鋒[3]126-130、鄧紅紅[4]145-146等對城鄉(xiāng)幼兒園教師的信息素養(yǎng)現狀展開了實證研究。盧長娥和馮楨石的調查表明幼兒教師總體信息素養(yǎng)狀況不容樂觀,不同教齡、學歷和年齡段的信息素養(yǎng)水平存在著顯著差異[5]26-29。耿霞的調查顯示,年齡31歲和10年教齡以上幼兒教師的信息素養(yǎng)總體水平較高[6]35-38。梅劍峰對寧波市幼兒教師的信息素養(yǎng)進行量化評價,再用數據挖掘技術對其信息素養(yǎng)量化評價結果進行校驗和修正[7]89-93,較好解決了信息素養(yǎng)評價中如何科學量化的問題,使此類信息素養(yǎng)評價能得到更客觀準確的數據結果。在理論研究和實證調查基礎上,諸多學者探討了幼兒教師信息素養(yǎng)的培養(yǎng)模式問題。王佑鎂初步構建了幼兒教師信息素養(yǎng)結構模型,深化了幼兒教師作為學校教育信息化建設組織者、決策者和領導者所需具備的結構內涵[8]12-16。王永軍提出通過園本培訓和個人進修相結合的培養(yǎng)模式來提升幼兒教師信息素養(yǎng)[9]。劉珍芳提出了集中培訓與園本培訓相結合的互動培訓模式[10]106-108。鄧紅紅認為農村幼兒教師信息素養(yǎng)缺失主要表現為信息意識缺乏、能力不強、道德意識薄弱等,須加強農村學前教育的信息化基礎設施建設,加大農村幼兒教師的信息化培訓力度[4]149-150。

關于幼兒教師信息素養(yǎng)的理論模型問題,鄭頻捷針對幼兒教師信息素養(yǎng)所設計的調查表,集中闡述了數據準備、挖掘方法選用、數據庫設計、模型建立等四方面[11]158-160。胡雅萍和汪傳雷梳理選取并引介綜析了Bystrom模型、Savolainen模型、Krikelas模型、Johnson模型、Leckie模型等國外最具代表性的信息行為模型,并對其從研究焦點、研究視角、研究方法和主要變量等方面進行比較性分析[12]8-10。彭俊英和王帆主張選擇艾森堡和伯克維茨1988年首提的“Big6信息問題解決模式”作為培養(yǎng)幼兒教師信息素養(yǎng)的主要依托[13]71-75。Big6給幼兒教師提供了一個界定問題、收集信息和評價信息來解決問題的明確分析框架。

2幼兒教師信息素養(yǎng)的研究走向

2.1幼兒教師信息素養(yǎng)的文獻評價總體上來說,國內外對幼兒教師信息素養(yǎng)的當下研究尚比較零星與不系統(tǒng),不少研究只停留在初步構建,缺少進一步的分析與對策研究。未來應從對幼兒教師信息素養(yǎng)的結構模型著手進行研究,不斷完善幼兒教師的信息素養(yǎng)優(yōu)化對策,以期切實提高和優(yōu)化我國幼兒教師的信息素養(yǎng)水平及其專業(yè)發(fā)展。為完善我國幼兒教師信息素養(yǎng)評價標準的規(guī)范性以及評價指標體系的合理性,我國應充分考慮大中小學生與教師等不同群體的信息素養(yǎng)差異,有針對性地制定特定群體的信息素養(yǎng)評價標準,并考慮到不同學科的差異性和具體評估的可操作性,盡快開展針對幼兒教師這一特定群體的信息素養(yǎng)評價標準的研制與開發(fā)。在幼兒教師信息素養(yǎng)具體實踐過程中,信息技術與幼兒教育可整合成信息技術優(yōu)化主題教學、信息技術促進家園共育、信息技術加強安全管理等三個部分來實施。雖然學者們研究了許多適合中小學教師信息素養(yǎng)的培養(yǎng)模式,如“英特爾未來教育”培訓模式、Big6信息問題解決模式、十步調查法模式、信息搜索過程模式、混合培訓模式等,但要提高在職幼兒教師信息素養(yǎng)水平,仍需借助國家高等院校和幼兒機構等多方協(xié)同合力。2.2幼兒教師信息素養(yǎng)的研究趨勢展望未來幼兒教師信息素養(yǎng)研究的發(fā)展趨勢,教育界應在以下幾方面獲得創(chuàng)新和突破。

2.2.1幼兒教師信息素養(yǎng)的評價維度與體系構建有必要對幼兒教師信息素養(yǎng)概念進行明確界定?!队變簣@教師專業(yè)標準》將“具有一定的現代信息技術知識”作為對幼兒教師“通識性知識”領域中的一項基本要求。然而,這個導向性要求的可操作性不強,缺乏明確界定、說明和評價。對于信息素養(yǎng)的評價維度,國內外學者已對其理論基礎和關鍵技術做出了深入探討,并建立了較為系列化的指標提取和綜合評價方法,如模糊綜合評價法、主成分分析法、數據包絡分析方法等,應盡可能根據特定評價對象,比較分析多種評價體系的成敗優(yōu)劣,對特定的評價指標體系進行綜合評估、反饋與修正。探索切實可行的教師信息素養(yǎng)的量化評價方案,應遵守定量評價的基本原則,以科學性、可測性、多樣性為特征。要重視對幼兒教師獲取及創(chuàng)造性綜合利用信息技術,提升其專業(yè)素養(yǎng)的能力評價,并在評價維度及體系的各部分權重中應有合理體現。對幼兒教師信息素養(yǎng)的量化評價方案,在實施過程中應配備有效的監(jiān)管機制,包括量化評價的記錄、統(tǒng)計、計算和分析總結。

2.2.2幼兒教師信息素養(yǎng)的影響機制與運行系統(tǒng)從理論上探索幼兒教師信息素養(yǎng)的影響機制與結構模型。根據文獻綜述和實證調查得到的數據分析,并結合學前國培基地和調研基地幼兒園的實地調研,對這些因素進行關聯分析,探索幼兒教師信息素養(yǎng)的影響機制以及結構模型的各個模塊。構建和完善以信息文化素養(yǎng)、信息知識素養(yǎng)和信息能力素養(yǎng)為基礎維度的幼兒教師信息素養(yǎng)的CKA結構模型(見表1),指標體系下的具體細則將針對幼兒教師的特點進行進一步的細化??蓞⒄諊鴥葘W者桑新民的“學生信息素養(yǎng)六標準”、陳文勇的“高校學生信息素養(yǎng)能力標準”和《北京地區(qū)高校信息素養(yǎng)能力指標體系》,制定《幼兒教師信息素養(yǎng)專業(yè)發(fā)展自評量表》。而處于首要地位的便是幼兒教師信息素養(yǎng)評價體系的評價維度。應著重考察幼兒教師的信息意識與態(tài)度層面、信息技術掌握操作層面、運用信息技術實際解決教科研的整合創(chuàng)新能力等層面,并在評價操作層面分為目標層、準則層、措施層等,定量分析應用的指標體系層次。

2.2.3幼兒教師信息素養(yǎng)的實踐模式與技術支持作為一種紐帶與橋梁,信息技術將幼兒教育的健康、語言、社會、藝術、科學等五大領域課程融合到一起,實現了幼兒教育各課程間的無縫整合。同時,將信息技術自然融入幼兒園的各項活動,使之成為兒童游戲和學習的一個有機組成部分。幼兒教師的信息素養(yǎng)將直接影響信息技術與幼兒園課程整合的效果,明確具體探討幼兒教師信息素養(yǎng)的實踐模式與技術支持也是本研究理論探索的重要內容。全面借鑒“因特爾未來教育培訓”等全球性培訓項目,探索幼兒教師信息素養(yǎng)多樣化的實踐模式和整合型技術支持。英特爾未來教育培訓這一“以技術整合的方法學習技術整合”的培訓模式,為幼兒教師培養(yǎng)信息意識,應用信息技術提升幼兒教育專業(yè)素養(yǎng)提供了一個很好的環(huán)境和平臺。

2.3幼兒教師信息素養(yǎng)的研究設計幼兒教師信息素養(yǎng)的研究設計可按照“理論研究———調查分析———模塊建構———實證檢驗”的思路進行,具體如下:(1)全面搜集和深入閱讀國內外相關文獻,并將對其他相關信息素養(yǎng)研究的研究成果,分析已有對幼兒教師信息素養(yǎng)的理論研究,綜合比較已有研究。(2)通過調查深入分析幼兒教師信息意識、信息知識、信息能力、使用信息能力的機會、相關培訓機會等方面,對幼兒教師信息素養(yǎng)進行系統(tǒng)描述。(3)在前期研究基礎上,對以上所提出的各個模塊進行統(tǒng)計分析,以了解幼兒教師信息素養(yǎng)的實際情況,并結合學前國培基地和調研基地幼兒園的實地調研,對這些因素關聯分析,探索幼兒教師信息素養(yǎng)結構模型的各個模塊。(4)通過對其他層次教師信息素養(yǎng)培養(yǎng)經驗與做法的實證借鑒,針對幼兒教師獨特的顯著特點,結合學前國培基地和調研基地幼兒園的優(yōu)化實踐,有重點地展開針對性的對策分析。在研究方法方面,未來的研究應主要采用問卷調查和訪談法,自行設計分為園長卷和教師卷的《幼兒教師信息素養(yǎng)現狀與專業(yè)發(fā)展問卷》,內容保持統(tǒng)一但各有側重。應利用問卷調查得來的實證資料,從幼兒教師信息意識、信息知識、信息能力、使用信息能力機會、相關培訓機會等方面對各個模塊進行統(tǒng)計分析,以綜合分析幼兒教師信息素養(yǎng)各維度的模型關系與關聯系數??傮w縱覽,未來研究將探索幼兒教師信息素養(yǎng)的影響機制,為后續(xù)研究提供一個關于描述分析的范例,并通過對其他層次教師信息素養(yǎng)培養(yǎng)經驗與做法的借鑒,再針對幼兒教師的獨具特點,提出具有較強針對性與操作性的幼兒教師信息素養(yǎng)培養(yǎng)策略。

3結語

幼兒教師信息素養(yǎng)作為有效實現我國學前教育信息化戰(zhàn)略的關鍵環(huán)節(jié),應從國家戰(zhàn)略層面上予以重視,應切實提升幼兒教師的信息素養(yǎng)水平。為此,本文全面搜集和深入研讀了國內外的相關文獻,并在此基礎上,較為全面合理和科學嚴謹研究設計了初步的幼兒教師信息素養(yǎng)評價體系,以穩(wěn)步推動我國學前教育的信息化重大進程。

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第8篇:幼兒教師個人培訓總結范文

當一名教師容易,但是要當一名好幼兒教師卻是不易的。下面小編就和大家分享幼兒園教師培訓總結,來欣賞一下吧。

幼兒園教師培訓總結這次我有幸參加了基層幼兒園教師培訓班,在這三天的培訓中,我們聆聽了縣幼兒園領導的精彩講座??h幼兒園的領導以鮮活的實例和豐富的知識內涵及精湛的理論闡述,給了我們強烈的感染與深深的理論引領。在一次次的感悟中,我更進一步了解和掌握了新課改的發(fā)展方向和目標,觀摩了許多幼兒園骨干教師的課,并進行交流與研討,拓寬了學習的視野,更新了教育觀念,理論的應用水平與教學的創(chuàng)新潛力得到提升。

社會在發(fā)展,科技在進步,也就要求教育的不斷更新,走可持續(xù)性發(fā)展之路。我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園教師之路該如何走?作為教師又該如何做?應對這場深刻而全方位的教育改革,我們需要不斷學習與創(chuàng)新,這是我們教師教育教學的生命力所在。應對21世紀飛速發(fā)展的教育,要使自我在專業(yè)道路上不斷成長,就應努力走教學與科研相結合的學術道路。這一點對我的啟發(fā)很深。的確,應對不斷更新的教育觀念,應對發(fā)展的時代,應對變化的孩子,教育需要不斷更新,教育需要研究型的教師,只有不斷地研究教育教學中的問題,才能提高工作效益,才能提升自身的教育教學素養(yǎng)。

這次基層幼兒園教師培訓,我們更進一步了解和掌握了新課改的發(fā)展方向和目標,使我的教育教學觀念進一步得到更新,真是受益匪淺。下方是我透過培訓獲得的幾個方面的體會:

一、廣泛學習科學的教育理論。

縣幼兒園園長張梅霞在幼兒教育科學理論方面的闡述簡要精辟,為我們的教學實踐起了提綱挈領的作用,為我們的教育科學理論注入了源頭活水,他們又結合幼兒園實際工作讓我們了解如何在幼兒園進行教學工作。

幼兒園教育工作就應堅持體、智、德、美諸方面的教育互相滲透,有機結合。遵循幼兒身心發(fā)展的規(guī)律,貼合幼兒的年齡特點,注重個體差異,因人施教,引導幼兒個性健康發(fā)展。幼兒教育要面向全體幼兒,熱愛幼兒,堅持用心鼓勵,啟發(fā)誘導。合理地綜合組織各方面的教育資料,并滲透于幼兒一日生活的各項活動中,充分發(fā)揮各種教育手段的交互作用。創(chuàng)設與教育相適應的良好環(huán)境,為幼兒帶給活動和表現潛力的機會與條件。以游戲為基本活動,寓教育于各項活動中。

教師的職業(yè)是相通的,熱愛事業(yè),熱愛孩子是第一位的。幼兒不一樣于小學,孩子的自我保護潛力差,是一生品德行為構成的最佳時期,好模仿,是非觀念在萌芽時期等特點要求我們幼兒教師要有更高尚的人格魅力,要正直,和善,溫柔,可愛,要因可愛而美麗動人。我們既要做到母親般的關愛,又要做到高于母親的教育,從思想上、品質上給予滲透影響,教育他們使他們是非概念清晰,引導他們能關愛別人,帶動他們用心樂觀開朗,實事求是使他們誠實,幼兒教師要有“敬業(yè)、樂業(yè)、專業(yè)、創(chuàng)業(yè)”的精神,要公正地愛每一個孩子,我們帶給他們的就應是最完美,最公正,最無私的愛。

二、學習技能技巧,提高個人潛力。

這次的培訓還給我們安排了縣幼兒園部分骨干教師的示范課,跟著縣幼兒園領導和骨干教師學習,我們獲得了很大幫忙。

康東芳老師的體育教育示范課讓我們目不暇接。在她手里,簡單的一張報紙搖身一變就成了很好的教育資源,成了孩子們游戲的體育用品。一會兒讓孩子們把報紙穿在身上跑,和報紙比賽,一會兒把報紙揉成小紙團投擲。孩子們玩的樂此不彼。整個教學都在活動中完成,遵循幼兒的身心發(fā)展規(guī)律,貼合幼兒的心理特點,值得我們去認真研究與學習。

白娟老師結合她自我幼兒園美術教育實踐,給我們上了一節(jié)美術示范課。使我們學到了一些幼兒園美術教學的方法、美術教學的手段,讓我們明白美術活動是豐富多彩的,單單一個制作畫框就有很多講究,例如畫圖的要領,顏色搭配等。

羅紅梅老師的舞蹈示范課給了我們很大的啟示,她結合舞蹈實例,邊播放音樂邊示范講解,使我們在幼兒舞蹈方面拓展了視野,把握最新教學動態(tài)。

透過這次培訓我明白了要轉變教育思想、教育理念。先進的教育思想、理念是我們基層幼兒教師務必思考的問題。在活動中,教育思想直接促進或制約著我們教學方法的選定和設計,同時決定著活動的質量和效果。在設計活動的時候,往往我們思考到的只是“我該如何教”,而忽視了“幼兒如何去學”的問題。其實作為幼兒教師,引導作用是要充分發(fā)揮的,但引導的目的主要是為了幼兒,透過這種引導,讓幼兒學會自我去學習,去探索。有人說過:開展好一次活動,不僅僅是知識信息的傳播過程,更是一個心靈交匯的心理場。如果教師在活動中的表現只是平平淡淡,沒有激情,那么幼兒的情緒也不會個性高漲。因此我覺得在活動中激發(fā)幼兒的情感,教師自我的情感體現是十分重要的,這直接影響到了活動的成功與否。

三天的幼兒教師培訓結束了,但留給我的卻是深深的回憶,是一筆寶貴的財富。牛頓以前說過:“我之所以成功是因為我站在了巨人的肩膀上?!边@些成功的經驗為我今后的教育教學奠定了良好的基礎,縮短了探索真理的路途。

為基層創(chuàng)辦幼兒園提一點推薦:

1、幼兒教育基本以活動為主,我認為務必配備專用的幼兒活動場所。

2、帶給一些適合幼兒身心發(fā)展的大型玩具,以及一些小型益智玩具。

3、適當的給幼兒帶給一些課外讀本。

4、我認為每個幼兒園務必配備一名專業(yè)的幼兒教師。

幼兒園新教師培訓總結報告教師是一個神圣的職業(yè),肩負著為祖國培養(yǎng)下一代的歷史重任,當一名教師容易,但是要當一名好幼兒教師卻是不易的,通過這次培訓,我有幾點體會 :

一、教師必須具備創(chuàng)新觀念與創(chuàng)新思想。

教育的本質是培養(yǎng)人的社會屬性,教育的價值在于促進人的發(fā)展和社會統(tǒng)一,這就是新的教育觀。創(chuàng)新教師教育觀的基本內涵包括:轉變以教師為中心、以傳授知識為主要目的的傳統(tǒng)教育觀,形成以培養(yǎng)學生能力為主要教學目標的新教育觀;改變嚴守紀律死氣沉沉的課堂氛圍,營造主動探索、生動活潑的課堂氛圍;鼓勵創(chuàng)新性學習,發(fā)揮學生的主體能動性;要敢于打破常規(guī),激發(fā)學生創(chuàng)造性解決問題的欲望;尊重學生個性,善于發(fā)現和保護學生的創(chuàng)新意識,使每個學生都能發(fā)揮自身潛能;建立新型師生關系,尊重學生人格,以寬容、保護、積極的態(tài)度對待學生;注重實踐,打破封閉式教學。傳統(tǒng)教育中之所以出現高分低能的現象,就是教師思想上重知識輕實踐造成的。一個大學物理教師不會修簡單的收音機就是一例。要把教學活動延伸到相關聯的現實生活中去,改變封閉的教學形式,讓學生通過實踐活動親身感受具體而豐富的客觀世界,從而激發(fā)其好奇心和求知欲,使其在實踐過程中發(fā)現問題、解決問題。

二、教師必須具備較高的業(yè)務素質。

要實施創(chuàng)新教育理念,創(chuàng)新型教師必須具備以下幾種業(yè)務素質:(1)有豐富的知識結構,這是教師發(fā)揮創(chuàng)造性的基本保證。(2)有較高的管理藝術。管理包括兩方面,一是班級的整體管理,二是針對每個學生的個別指導。(3)有豐富的情感。教師聲情并茂的朗誦,熱情洋溢的贊賞以及在與學生接觸時的儀態(tài)、表情和舉止所表現出的積極情感能隨時地激發(fā)、調動學生的熱情,激發(fā)學生的學習動機,學生因 親其師而信其教 ,變苦學為樂學,單純的知識傳授變成了雙向的情感交流,使教者亦樂、學者亦樂。

三、教師要有敬業(yè)精神。

能否成為一個好教師,首先在于有無敬業(yè)精神,是否喈嘆這項職業(yè)。要有 捧著一顆心來,不代辦根草去 精神,陶行知先生獻身教育無怨無悔,關鍵在于有一種精神。從一個人心理角度看這是一種自我超越的境界。我們每個人都有本我、自我和超我三個心理層次,培養(yǎng)教師的敬業(yè)精神,弘揚好的風氣,鼓勵教師為神圣的教育事業(yè)奉獻自己,會使每個人通過自我的修養(yǎng),約束本我的不正當欲念,達到超我的境界。倘若不抓住教師敬業(yè)精神的培養(yǎng),素質教育就可能是空中樓閣,只有培養(yǎng)出良好的教師敬業(yè)精神才能把素質教育落到實處。因此,欲興事,先興人,鑄造愛崗敬業(yè)的高尚形象,并努力提供一切所必需的條件,使每個教師忠誠于黨的教育事業(yè)。有了這個基礎,教師的教育觀、質量關、人生觀等就比較容易調整到位,跟上時代的步伐,他們才會自覺地站到素質教育的前列,成為合格教師。

四、力求成功教育。

成功教育認為,教育面向的是人,培養(yǎng)的是社會需要的人。每一個學生都有成功的潛能,都有成功的愿望和需要。通過教育,每個學生都可以在原有的基礎上獲得成功,取得發(fā)展。成功教育強調,通過教育的改善,促使學生獲得多方面的成功,激發(fā)其形成自我學習、自我教育的內部學習動力機制,自我開發(fā)潛能,成為學習的成功者,從額為其成為社會的成功者做好基礎素質的準備。

社會在發(fā)展,科技在進步,也就要求教育的不斷更新,走可持續(xù)性發(fā)展之路。我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園教師之路該如何走?作為教師又該如何做?面對這場深刻而全方位的教育改革,我們需要不斷學習與創(chuàng)新,這是我們教師教育教學的生命力所在。面對21世紀飛速發(fā)展的教育,要使自己在專業(yè)道路上不斷成長,就應努力走教學與科研相結合的學術道路。這一點對我的啟發(fā)很深。的確,面對不斷更新的教育觀念,面對發(fā)展的時代,面對變化的孩子,教育需要不斷更新,教育需要研究型的教師,只有不斷地研究教育教學中的問題,才能提高工作效益,才能提升自身的教育教學素養(yǎng)。

幼兒園新教師培訓總結范文在近一個星期的時間,我參加了教師進修學校組織的新教師培訓。通過幾天的培訓,我對教師這個職業(yè)的內涵有了更深一層的了解。學校領導和骨干教師的講座的講話也為我將來的工作初步地指明了方向,使我明白教師這個職業(yè)的沉重份量,對我日后的教育工作有很大的意義。面對我們這些剛剛上崗的新教師,學校領導為我們考慮的非常周全。從始業(yè)教育到專業(yè)成長,從師德學習、教師教學工作,到學生學習常規(guī),面面俱到,細致入微,在各方面對我們加以培訓。讓我們樹立起師德觀念,規(guī)范教學過程,從而邁好第一步。

“十年樹木,百年樹人”,踏上了三尺講臺,也就意味著踏上了艱巨而漫長的育人之旅。怎樣才能做一名好教師呢?,通過培訓,我認為,熱愛學生,尊重學生是教師最基本的道德素養(yǎng)。

在培訓期間,最讓我印象深刻的就是關于《教師職業(yè)道德》。談到職業(yè)道德,其實每一項職業(yè)都要求具備一定的職業(yè)道德。但是對于教師這個職業(yè)而言,就顯得尤為重要,且具有一定的特殊性。因為作為一名教師,一言一行都是學生眼中的榜樣和標準。教師在學生心目中的地位是很高的,在某種年齡階段,教師的形象之高大甚至超過他們的父母。所以,教師的言行直接影響和關系到學生未來的品德發(fā)展。教師必須具備高尚的職業(yè)道德,這一點非常重要。

我覺得教師的職業(yè)道德,集中體現在教育責任感,關愛學生和工作效率上。教育事業(yè)關系著下一代的身心發(fā)展,關系著祖國建設的明天,是中國建設中舉足輕重的一部分。教師的工作責任感應該是極其強烈的,只有強烈的責任感才能帶動起工作的熱情和動力,才能真正意識到自己職業(yè)的重要性而投入全部的精力。教師的職業(yè)道德還體現在工作效率上。教師最重要的職責就是教書育人。教師應無私地奉獻自己的知識,傳授學生先進的文化,提高工作效率.教育可以是一件普通的事,也可以是一件艱難的事,關鍵看一個老師如何看待。

培訓內容中,對加強師德師風建設這部分內容我也有很多感受。到底什么是師德師風?師德,是教師職業(yè)道德、師風,是教師的行為規(guī)范。師德師風對一個教師特別重要。因為,教師是學生行動的標桿?!捌渖碚?,不令而行;其身不正,隨令不行?!睈蹗従礃I(yè),教書育人,為人師表,誨人不倦等等,.這些都是師德師風的體現。

在盧國標老師主講的有關“如何提高教師課堂教學的有效性”這一課堂中,讓我了解了教育的基本概況和發(fā)展前景,了解了如何對學生進行管理,了解了如何建立良好的師生關系。他還將自己成功的經驗與我們每為新教師分享,讓我體會到我們教師自身需要不斷充實和提高,給孩子一碗水,自己就要準備一桶水這樣一個道理。同時盧老師的有關師德、行風的建設報告也讓我們在坐的每一位新教師對當今教育存在的問題及師德的要求有了更深的理解。

第9篇:幼兒教師個人培訓總結范文

一、完善制度管理體系

一方面,要加強領導的教科研意識并使其充分認識到自身的職責。作為幼兒園園本教研的首要責任人,園長應當結合幼兒園實際在宏觀上制定幼兒園園本教研的實踐方案,聯合副園長、各個教研組長等的力量推動教研工作的有效開展,通過領導作用的加強促使教師積極參與到教研活動中。另一方面,要完善相關制度,在以園為本這一原則的指導下發(fā)揮教研組的職能,建立健全園本教研管理制度、教研工作考核制度、教研例會制度、課題研究制度等一系列制度方案,利用完善的制度促進教研工作的制度化與規(guī)范化發(fā)展。

二、加大園本培訓力度

考慮到幼兒園發(fā)展中教師素質的重要作用,幼兒園應當通過培訓教育來給教師的專業(yè)化成長搭建良好的平臺,促進教師知識、能力等的及時更新和提高。具體可從以下幾個方面入手:(1)強化教師的理論學習。確保每位幼兒教師深入學習與理解綱要中的內容,并在教學行為中認真貫徹。同時通過加強幼教書籍學習、向教育名家學習等推動教師教育觀念的更新。(2)實施多樣化培訓。幼兒園可結合教師的能力、經驗等展開具有針對性的分層培訓,幫助每位教師找準適合自身發(fā)展的目標與方向;為適應現代化教學要求,可利用教師的多媒體應用知識、技能培訓來實現與時俱進。(3)為教師提供發(fā)展平臺。如,通過教學基本功競賽、論文評比等比賽與活動的開展來督促教師的不斷進步,或以課堂為載體實踐示范課、研究課等,方便教師間的交流學習和資源共享,帶動幼兒教師的整體進步。

三、深化園本教研工作

由于教研組是教學研究工作開展和落實的主要組織,因此,教研組的工作必須抓實。幼兒園需通過加強管理與監(jiān)督來促進教研組活動的正常有序進行,保證教研組自主性和宏觀調控職能的發(fā)揮,使教研組長在園長的帶領下合理確定教研的內容,并將園本課程體系的構建納入內容當中,借助開發(fā)園本課程促進課程結構的特色化與立體化發(fā)展。此外還需重視教師的個人反思,利用規(guī)定教師定期撰寫反思筆記、教育工作小結、教育案例等方式促使幼兒園教師的不斷反思,幫助教師形成良好的反思習慣,在反思中獲得自身教研能力的發(fā)展。

綜上所述,幼教工作的水平直接取決于幼兒教師的知識技能、教育理念以及教育方法等,幼教事業(yè)發(fā)展中必須時刻堅持以教師發(fā)展為根本,從完善制度管理、加大園本培訓力度和深化園本教研工作等多方面確保園本教研的有效進行,在促進教師專業(yè)化成長的同時實現幼兒園的內涵發(fā)展。

參考文獻: