街道匯報材料精選(九篇)
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第1篇：街道匯報材料范文
2005年邾城街統(tǒng)戰(zhàn)工作在區(qū)委、區(qū)政府的具體指導(dǎo)和街黨工委、辦事處的大力支持下，認真貫徹“三個代表”重要思想，按照區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部的具體要求，結(jié)合我街實際，緊緊圍繞全街工作中心和發(fā)展大局，團結(jié)一切可以團結(jié)的力量，調(diào)動一切積極因素，充分發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)工作，在加快邾城發(fā)展中的作用，積極探索新時期統(tǒng)戰(zhàn)工作的新思路，做了一些卓有成效的工作，為全街“三個文明”建設(shè)發(fā)揮了積極作用。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，積極營造統(tǒng)戰(zhàn)工作的良好氛圍
今年以來，黨工委始終關(guān)心和重視黨的統(tǒng)戰(zhàn)工作，并納入到黨工委工作的重要議事日程，建立了由黨工委副書記，專職分解統(tǒng)戰(zhàn)工作的助理調(diào)研員分管協(xié)調(diào)全街統(tǒng)戰(zhàn)工作的領(lǐng)導(dǎo)體制。其次，在街黨工委重視下，我街堅持每個季度活動一次的制度，組織統(tǒng)戰(zhàn)人士，社會各界人士之間聯(lián)誼。第三，把統(tǒng)戰(zhàn)理論學(xué)習(xí)納入街機關(guān)學(xué)習(xí)計劃中。大力倡導(dǎo)理論與調(diào)研相結(jié)合，一般學(xué)習(xí)與撰寫理論文章相結(jié)合；學(xué)習(xí)政策與鉆研業(yè)務(wù)相結(jié)合；學(xué)習(xí)理論與振奮精神狀態(tài)，想事、謀事、干事相結(jié)合，達到學(xué)以致用，用以促學(xué)，學(xué)用相長的目的，不斷擴大統(tǒng)戰(zhàn)理論的學(xué)習(xí)培訓(xùn)面。四是街黨工委在重大問題面前和工作中，總是主動傾聽統(tǒng)戰(zhàn)人士的心聲和建議。通過以上措施，在全街上下形成了重視統(tǒng)戰(zhàn)工作，人人參與統(tǒng)戰(zhàn)工作的良好氛圍。
二、加強宗教工作，維護黨的宗教政策
我街是政治、經(jīng)濟、文化中心，宗教派別多，活動場所多，宗教工作又是一項復(fù)雜而十分敏感的工作，既要發(fā)揮其積極作用，又要消除其消極影響，因此，發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)人士的作用，維護黨的宗教政策成了一項十分重大的工作，在加強宗教工作中，我街主要做了以下幾項工作：
一是加強對宗教政策法規(guī)的宣傳，今年年初，我街印制了《宗教事務(wù)條例》，下發(fā)到各場所，要求他們按條例規(guī)定的要求進行宗教活動。對條例中不懂的地方進行解釋，不斷增強宗教從業(yè)人員的法律意識。
二是堅決打擊非法宗教活動現(xiàn)象，近年來，我街境內(nèi)非法建設(shè)的寺廟時有露頭，今年，全街組織了三次清除非法廟宇的整治活動，做到發(fā)現(xiàn)一個拆除一個，有效地遏制了封建迷信和非法廟宇亂建現(xiàn)象的蔓延。對具備相關(guān)手續(xù)的合法場所和教職人員進行嚴格的登記管理，保護其合法的宗教活動。
三是積極組織宗教人士參與社會公益事業(yè)。我們還努力激發(fā)各宗教人士地社會奉獻愛心，組織他們捐資捐物，向社會失學(xué)兒童、孤寡老人、特困家庭伸出援助之手。今年以來，全街20多名宗教人士捐資捐物5次，為7名失學(xué)兒童、4名孤寡老人及3戶特困家庭奉獻了愛心，這也是引導(dǎo)宗教與社會相適應(yīng)的積極探索和大膽實踐。
三、認真貫徹黨的民族政策，真心維護少數(shù)民族群眾的利益
民族工作關(guān)系到祖國的統(tǒng)一和民族之間的團結(jié)，關(guān)系到社會政治的穩(wěn)定和黨的凝聚力。我街始終注重落實黨的民族政策，努力營造實現(xiàn)民族團結(jié)、促進共同富裕的良好局面。今年以來，我們對全街少數(shù)民族重新進行了調(diào)查摸底，對其家庭狀況，生活水平進行了登記。目前，邾城街有少數(shù)民族人員51人，主要分布在人民醫(yī)院、林業(yè)局、畜牧局、郵電局、電信局等單位。統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，部分少數(shù)民族家庭經(jīng)濟比較困難，街黨工委、辦事處對此高度重視，為其中6個特困家庭辦理了城鎮(zhèn)低保。作為全區(qū)的商貿(mào)大街，每年來邾城經(jīng)商的少數(shù)民族有60多人，為他們做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作也是我們的工作重點。今年我們共為外來少數(shù)民族群眾辦證、協(xié)調(diào)、聯(lián)系近30次，既為他們創(chuàng)造了良好的條件，又便利了本地居民的生活。正是這些實實在在的工作，架起了我們與少數(shù)民族群眾之間的連心橋。
四、發(fā)揮優(yōu)勢，積極促進邾城經(jīng)濟發(fā)展
加大邾城經(jīng)濟發(fā)展是當前我街各項工作的重中之重，利用統(tǒng)一戰(zhàn)線，聚集經(jīng)濟能人，大力促進邾城經(jīng)濟發(fā)展是新時期我街統(tǒng)戰(zhàn)工作的重要任務(wù)。年初，我們組織各村和居委會對邾城街在外民營企業(yè)老板進行了調(diào)查摸底，邾城街在外民營共有82個，其中在武漢市內(nèi)民營企業(yè)有40個，在武漢市外有民營企業(yè)有42個，資產(chǎn)超過1000萬元的有20個。他們既擁有一定的資產(chǎn)，又積累了豐富的務(wù)工經(jīng)商經(jīng)驗，是推動經(jīng)濟和社會發(fā)展的寶貴資源。為此，我街提出了實施“回歸工程”的戰(zhàn)略，即爭取“人心回歸、鄉(xiāng)情回歸、信息回歸、智慧回歸、客商回歸、資金回歸、項目回歸和企業(yè)回歸”，通過半年的工作，取得了一定的實效，如永立村建筑能人施雙茍今年已納稅10萬元。同時，邾城街的“三胞”、“三屬”人數(shù)不少，利用他們同海外的關(guān)系，牽線搭橋，擴大邾城的招商引資，也是我們統(tǒng)戰(zhàn)工作的重點，我街正在積極加強同他們的聯(lián)系，爭取能夠引進一批項目，增強邾城經(jīng)濟發(fā)展的后勁。
五、下半年工作打算
一是進一步強化統(tǒng)戰(zhàn)人士“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)，特別要組織統(tǒng)戰(zhàn)人員開展多種形式的學(xué)習(xí)，以便進一步吃透政策，提高工作能力和水平。版權(quán)所有
二是要加大民主監(jiān)督的力度。努力探索加強統(tǒng)戰(zhàn)對象民主監(jiān)督的途徑和方法，組織他們就人民群眾關(guān)心的熱點問題開展視察，與政府部門加強對口聯(lián)系，促進部門工作。
三是要加強同統(tǒng)戰(zhàn)對象的聯(lián)誼，舉辦1—2次座談會。
四是要加大打擊非法宗教活動的力度，并且要進一步加強對宗教活動場所的管理，進一步改善合法宗教場所的活動環(huán)境。
第2篇：街道匯報材料范文
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、提前謀劃。開完區(qū)里的創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)的動員會以后，街道黨委立刻行動召開街道的動員會，成立了街道創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)小組，任組長，同時按照區(qū)委創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)方案的要求，制訂了切實可行的《街道創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)實施方案》。街道領(lǐng)導(dǎo)班子深刻認識到學(xué)習(xí)型機關(guān)對“和諧街道”建設(shè)的重要性，通過多次召開專題會議，對機關(guān)干部的學(xué)習(xí)活動提出明確要求，建立了“主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，班子人員配合抓，機關(guān)黨支部具體抓”的領(lǐng)導(dǎo)機制和工作機制，確保人員到位、責(zé)任到位、工作到位。街道班子特別注重學(xué)習(xí)理念的提升，堅持把學(xué)習(xí)擺到重要位置，與業(yè)務(wù)工作一同布置，一同檢查，一同落實。要求機關(guān)黨員干部要人人學(xué)習(xí)，時時學(xué)習(xí)，處處學(xué)習(xí)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部堅持帶頭參加各類學(xué)習(xí)，帶頭參加實踐活動，發(fā)揮表率和示范引領(lǐng)作用。在開展工作中我們重點做到了以下幾點：
一是領(lǐng)導(dǎo)示范引領(lǐng)。自開展此項活動以來，街道黨委領(lǐng)導(dǎo)班子在自覺學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，結(jié)合分管工作，帶頭為機關(guān)干部、社區(qū)干部上黨課；黨政主要領(lǐng)導(dǎo)堅持在每周五政治學(xué)習(xí)課上結(jié)合當前重點工作和干部群眾的思想熱點作中心發(fā)言，班子其他領(lǐng)導(dǎo)輪流主持學(xué)習(xí)課程，結(jié)合分管工作做重點闡述，對促進干部加強學(xué)習(xí)，提高分析問題和解決問題的能力，起到了很好的引領(lǐng)作用，為更好的開展學(xué)習(xí)型機關(guān)起到了積極的推動作用。
二是營造學(xué)習(xí)氛圍，健全完善學(xué)習(xí)機制
（一）是嚴格學(xué)習(xí)計劃。街道黨委領(lǐng)導(dǎo)班子確立全街學(xué)習(xí)計劃，確保班子成員學(xué)習(xí)在前、領(lǐng)會在前、示范在前。機關(guān)黨支部定期制定干部學(xué)習(xí)計劃，確定學(xué)習(xí)重點，向大家提供學(xué)習(xí)材料；各科室也有針對性地制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)計劃，組織好本科室業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)；每位機關(guān)干部制定好個人的學(xué)習(xí)計劃。使每個部門和每個黨員干部學(xué)有目標、有方向、有動力。
（二）是建立和完善機關(guān)學(xué)習(xí)制度。將集中學(xué)、分散學(xué)和自學(xué)三者有機結(jié)合。街道首先將每周五下午確定為機關(guān)集中學(xué)習(xí)時間，通過采取授課學(xué)習(xí)、互相交流、觀摩電教片、匯報工作等形式，集中學(xué)習(xí)政治理論、方針政策、上級文件及機關(guān)日常工作注意事項；并根據(jù)街道工作中出現(xiàn)的新問題、新情況，及時調(diào)整、充實、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。許多同志課后都感慨地說：“學(xué)和不學(xué)大不一樣，思想通了，工作的勁頭更足了?！狈稚W(xué)習(xí)以科室業(yè)務(wù)知識為主，各科室通過確立學(xué)習(xí)計劃、要點，學(xué)習(xí)交流本科室工作。街道還實行了科室培訓(xùn)新機關(guān)干部、社區(qū)干部的帶教制，幫助新機關(guān)干部、社區(qū)干部更快進入角色。個人自學(xué)以干部每天讀書學(xué)習(xí)半小時為重點，同時積極鼓勵和支持機關(guān)干部“八小時以外”的學(xué)習(xí)，這樣就保證了機關(guān)干部每周不少于7小時。
街道還利用信息化優(yōu)勢，通過“街道和諧博客”營造學(xué)習(xí)氛圍。建立機關(guān)干部《學(xué)習(xí)園地》，每個干部定期將自己的學(xué)習(xí)書籍、學(xué)習(xí)體會和調(diào)研文章在學(xué)習(xí)園地上，起到互相交流學(xué)習(xí)的目的。自開展學(xué)習(xí)活動以來，街道干部在《學(xué)習(xí)園地》上共發(fā)表各類學(xué)習(xí)體會20余篇。使學(xué)習(xí)成為機關(guān)一種經(jīng)常性、制度性、自覺性的行為。
二、整合資源，豐富學(xué)習(xí)形式和內(nèi)容。
一是多載體豐富學(xué)習(xí)形式。街道黨委采用“走出去、請進來”的方式，，街道準備邀請區(qū)里領(lǐng)導(dǎo)、基層老黨員等專家對“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”、“雷鋒的生平事跡”進行學(xué)習(xí)，通過這些活動，為機關(guān)干部、社區(qū)干部深入領(lǐng)會黨的路線、方針政策、創(chuàng)造條件，不僅拓展了機關(guān)干部、社區(qū)干部學(xué)習(xí)的深度和廣度，更進一步提高了學(xué)習(xí)的效果。
街道黨委領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)機關(guān)干部、社區(qū)干部的不同興趣愛好，適時組織各種活動和比賽，使創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)活動有張有弛，生動活潑。機關(guān)干部、社區(qū)干部在學(xué)習(xí)型團隊中持續(xù)學(xué)習(xí)，快樂工作，熱情參與，創(chuàng)造了內(nèi)部和諧，發(fā)揮了人的智慧和創(chuàng)造力，樹立了新型的柔性管理理念，增添了單位的生機和活力。
二是結(jié)合實際，確保學(xué)習(xí)活動有實效
第3篇：街道匯報材料范文
一、以社區(qū)兩委班子建設(shè)為重點，構(gòu)建堅強有力的社區(qū)組織體系
一是配強社區(qū)兩委班子。把社區(qū)兩委班子建設(shè)作為社區(qū)建設(shè)最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)，高度重視。村改社區(qū)后，按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，立即進行了社區(qū)黨支部、居委會的換屆選舉工作，全街道27個社區(qū)，原創(chuàng)：除個別社區(qū)條件不成熟外，其他全部進行了換屆，共選出社區(qū)兩委成員118人，一大批“雙高雙強”型的優(yōu)秀人才被充實到社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子中。換屆選舉以后的運行過程中，我們又根據(jù)實際情況，對個別素質(zhì)低、能力弱、黨員群眾反映比較強烈的社區(qū)干部進行了調(diào)整，今年以來共調(diào)整支部4個，調(diào)整支部書記4人。對個別軟弱渙散、本社區(qū)又沒有合適人選的支部班子，從機關(guān)抽調(diào)素質(zhì)高、基層工作經(jīng)驗豐富的干部到社區(qū)擔(dān)任支部書記，既強化了后進支部建設(shè)，又加強了對社區(qū)工作的指導(dǎo)，如連泉莊社區(qū)、朱張橋東南社區(qū)都是采取了這種方式。
二是健全居民自治組織。村改社區(qū)后，辦事處及時出臺了社區(qū)建設(shè)方案，各社區(qū)按要求劃分了居民小組，并在居委會換屆選舉結(jié)束后，以民主推選的方式選出了居民小組長和居民代表，并選舉產(chǎn)生了黨員代表議事小組、居民代表議事小組、民主理財小組和居務(wù)公開監(jiān)督小組“四支隊伍”，目前，全街道共選舉產(chǎn)生黨員代表議事小組成員268人，居民代表議事小組成員560人，民主理財小組成員136人，居務(wù)公開監(jiān)督小組成員175人。
三是建立社區(qū)共建組織。按照“資源共享、社區(qū)共建”的原則，各社區(qū)成立了社區(qū)黨建工作聯(lián)席會、社區(qū)共建委員會，吸收轄區(qū)內(nèi)省、市、區(qū)、街屬單位、企業(yè)參加，共商社區(qū)建設(shè)大計。為發(fā)揮人才優(yōu)勢，更好的服務(wù)居民，各社區(qū)還將有一技之長、熱心服務(wù)居民的年輕人組織起來，成立了青年志愿者隊伍，全街道有300多名熱血青年參加到志愿服務(wù)的行列中。
二、以制度建設(shè)為重點，構(gòu)建科學(xué)嚴謹?shù)募罴s束體系
一是建立社區(qū)干部管理制約機制和利益導(dǎo)向機制。適應(yīng)村改社區(qū)的需要，修改完善了社區(qū)干部經(jīng)濟待遇德、能、勤、績、廉“五掛鉤”制度，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣。
二是深化作風(fēng)建設(shè)。出臺了《關(guān)于嚴肅勞動紀律強化干部隊伍作風(fēng)建設(shè)的意見》，對社區(qū)干部應(yīng)遵守的工作紀律、勞動紀律、廉政紀律進行細化，結(jié)合干部隊伍中存在問題，制定了“十四不準”，促進了干部作風(fēng)的進一步轉(zhuǎn)變。
三是實行干部任期目標承諾制。社區(qū)換屆結(jié)束后，制定了《關(guān)于嚴格落實社區(qū)干部任期目標承諾和踐諾獎懲制的意見》，組織所有當選的社區(qū)干部和兩委班子簽定了任期目標和年度目標責(zé)任書，面向黨員群眾公開承諾，得到群眾的普遍認可。
四是實行黨員目標管理責(zé)任制。各社區(qū)與全體黨員簽定了《年度目標責(zé)任書》，考核內(nèi)容細化為15項，滿分100分，每月考核一次，由各支部負責(zé)考核，每半年上報黨工委一次，全年考核不及格的由黨工委安排人員與其本人談話，連續(xù)兩年考核不及格的按有關(guān)規(guī)定給予處理。
三、以居務(wù)公開民主管理為重點，構(gòu)建規(guī)范完善的居務(wù)運作體系
村改社區(qū)后，及時出臺了《社區(qū)規(guī)范化管理實施細則》，從落實居民的知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)入手，堅持抓規(guī)范、抓關(guān)鍵、抓落實，推動居務(wù)公開、民主管理工作向規(guī)范化、縱深化發(fā)展。
一是實行“五監(jiān)管”。各社區(qū)帳、款、存折、合同、公章全部由街道辦事處農(nóng)經(jīng)站監(jiān)管，并對集體資金的開支使用范圍、審批權(quán)限及程序都作出了明確規(guī)定。對于重大財務(wù)支出，召開社區(qū)“兩委”聯(lián)席會議、“四支隊伍”會議研究決定，由民主理財小組負責(zé)對財務(wù)支出進行審核把關(guān)。每月月底，民主理財小組對社區(qū)收入支出逐筆進行審查，合理的同意入帳報銷，不符合規(guī)定的支出單據(jù)予以剔除。每項收支單據(jù)要有黨支部書記、居委會主任、經(jīng)手人、民主理財小組組長和農(nóng)經(jīng)站理帳人員簽字，并加蓋民主理財專用章，“五字一章”齊全方能報銷入帳，從而把好了社區(qū)財務(wù)支出關(guān)，杜絕了干部亂花錢行為。
二是招待費限額管理。根據(jù)社區(qū)規(guī)模和經(jīng)濟發(fā)展狀況制定招待費標準，節(jié)約歸公，超支從干部工資中扣除。有一個社區(qū)的部分群眾上訪反映干部吃喝問題，經(jīng)辦事處調(diào)查，查明了該社區(qū)干部超標準使用招待費的事實，辦事處根據(jù)規(guī)定，將超支部分從該社區(qū)干部的工資予以扣除，消除了影響，維護了穩(wěn)定。實踐證明，實行社區(qū)招待費限額管理制度，減輕了居民負擔(dān)，密切了黨群干群關(guān)系，為社區(qū)財務(wù)管理探索了一條好機制，從根本上解決了個別社區(qū)財務(wù)管理混亂的問題。
第4篇：街道匯報材料范文
一、前階段工作情況
主要抓好兩個方面：
1、建立組織，明確責(zé)任，為專項行動任務(wù)的全面落實提供保證。8月份，街道各項撤分工作基本完成，我街道迅速研究部署環(huán)保專項行動工作，成立了由辦事處主任任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)整治辦公室，負責(zé)具體牽頭協(xié)調(diào)工作。同時，結(jié)合我街道實際，制定了環(huán)保專項行動的實施意見，明確整治重點、完成期限及工作措施，落實了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人，并做好下步工作的調(diào)摸及基礎(chǔ)性工作，做到責(zé)任明確到位，任務(wù)層層落實。
2、廣泛發(fā)動，營造氛圍，為專項行動順利開展創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。環(huán)保專項行動，涉及到諸多的利益，工作難度較大。因此，必須統(tǒng)一思想、營造氛圍，加強方方面面的配合，形成齊抓共管的合力。一方面，我們層層召開會議，通過召開機關(guān)干部大會、村干部大會、專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組會議等統(tǒng)一思想，增強各級干部對開展專項行動重要性和必要性的認識。另一方面，我們充分運用各種宣傳手段廣泛進行宣傳，提高公眾知曉度，增強群眾意識。通過宣傳，在全街道形成了良好的整治氛圍。
二、下一步主要工作
目前，環(huán)保專項行動各項工作已全面啟動，下步我街道將按照整治的任務(wù)目標，扎扎實實抓好每一項工作的落實，確保年內(nèi)任務(wù)順利完成。主要抓好三方面工作：
（一）突出重點，圍繞“六整治、兩提高”狠抓落實。穩(wěn)步推進太妃村4家小印花行業(yè)的整治，提出初步方案，發(fā)放整治通知，爭取10月份全部停產(chǎn)。同時對整治情況進行“回頭看”，對繼續(xù)營業(yè)的，報環(huán)保局申請法院強制執(zhí)行，堅決依法取締。大力開展軸承行業(yè)油污染整治，主要完成寧波金石機械制造有限公司的污染整治，實現(xiàn)企業(yè)集中匯集污染油水，統(tǒng)一納入集污管網(wǎng)。完成2家廢塑料行業(yè)的整治，加強日常監(jiān)管，以防反彈。著力抓好餐飲等5個行業(yè)的整治，年內(nèi)摸清底數(shù)，制訂好三年整治方案，分類啟動專項整治。開展禁養(yǎng)區(qū)禽養(yǎng)殖場整治，對群眾反映強烈的要逐步搬遷，同時引導(dǎo)養(yǎng)殖戶樹立科學(xué)養(yǎng)殖的意識。另外，還要組織實施好茶水鍋爐及白色污染等專項整治工作。
（二）加大投入，完善硬件設(shè)施。扎實推進村級標準化農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)，投入150萬元完成太屺村農(nóng)貿(mào)市場改建任務(wù)，力爭于10月初動工建設(shè)，年前完成改建任務(wù)。實施教場山路北段背街小巷改造工程，做好前期準備工作，為明年實質(zhì)性工作開展打下基礎(chǔ)。開展食堂整治工作，完成2家機關(guān)事業(yè)單位和1家企業(yè)的食堂整治。實施水域保護工程，投入80萬元，對潮塘江（新潮塘段）進行突擊整治。
第5篇：街道匯報材料范文
年至年8月份，我市共完成養(yǎng)護投資約1.19億萬元，其中小修保養(yǎng)資金約2500萬元，中修資金約4200萬元，大修資金約3000萬元，道班房改造、建設(shè)資金約800萬元，綠化資金約860萬元，水毀、標線等投入資金約550萬元。實現(xiàn)了米字型線路無差等路、干線公路無四類橋梁，確保了漯河市干線公路的安全暢通。現(xiàn)將幾年來漯河市干線公路養(yǎng)護與管理工作開展情況匯報如下：
一、突出日常性養(yǎng)護和規(guī)范化管理、全面提高公路整體服務(wù)水平
1、我們堅持把早期預(yù)防工作提到首要位置來抓，每年年初都組織有關(guān)技術(shù)人員對全市列養(yǎng)的所有道路進行認真詳細的摸底調(diào)查，結(jié)合養(yǎng)護資金分配情況，逐路段下發(fā)中修及挖補計劃，使養(yǎng)護單位做到心中有數(shù)、及早動手、及時處理、及時防治，充分發(fā)揮了現(xiàn)有資金的投資效益。
2、突出抓好日常性養(yǎng)護工作，對路基、路面、橋涵等進行全面的、嚴格的標準化養(yǎng)護，使全市干線公路做到了路肩無堆積物、內(nèi)外邊坡穩(wěn)定、邊線順直、邊溝暢通。路面病害處理規(guī)范、及時，路面整潔、標線醒目，積極采取刷油、灌縫等有效措施，有效防止了路面病害的進一步擴展。對于橋梁的安全檢查與維護，我們堅持做到防患于未然，建立健全了橋梁技術(shù)檔案。
3、在保證道路暢通和安全生產(chǎn)方面，我們制定切實可行的施工保通措施，做到了組織、人員、責(zé)任、標志四落實。多次大批購進高質(zhì)量的反光錐形標志和反光背心，并投入大量資金按照規(guī)范標準，為各養(yǎng)護單位定制了全套的養(yǎng)護生產(chǎn)標志標牌，確保了養(yǎng)護工程施工的有序進行和養(yǎng)護工的人身安全。
二、實行養(yǎng)護工程招投標與監(jiān)理制，全面引入市場競爭機制
1、隨著養(yǎng)護體制改革的不斷深化，養(yǎng)護工程市場的競爭也日趨激烈，為更好的適應(yīng)市場經(jīng)濟，我們從年開始，在大修工程中實行工程招投標制、監(jiān)理制和合同管理，并預(yù)留10%的質(zhì)量保證金。年10月，我們嚴格按照招投標規(guī)范、程序，堅持“公平、公正、公開”的原則，順利完成了S220七蟻線下澧河橋搶修工程的招投標工作，嚴格按照工程建設(shè)程序，力邀市交通局質(zhì)檢站為工程項目的政府監(jiān)督部門。有力的監(jiān)督措施保證了工程項目的有序進展和一流的工程質(zhì)量，這標志著我市養(yǎng)護工程正式步入規(guī)范化管理。
2、逐步逐級建立健全了質(zhì)量保證體系，實行養(yǎng)護質(zhì)量責(zé)任追究制。在中修、小修保養(yǎng)中，實行工程質(zhì)量責(zé)任終身追究制，誰出問題誰負責(zé)，有效地提高了養(yǎng)護職工的質(zhì)量意識。中、小修均采用“以質(zhì)計量，以量計價”支付的形式，堅持推廣實施“一坑一卡”制度，使“質(zhì)、工、效”有效的結(jié)合，促進了養(yǎng)護經(jīng)費和養(yǎng)護質(zhì)量的規(guī)范管理。在年G107線的中修挖補中、年S238常付線大河收費站至京珠高速公路漯河南站段1.7km的中修罩面工程、年G107線王店收費站中修工程、～年G107線中修罩面工程、年G107線澧河橋更換橋面鋪裝工程中，我們嚴格按照施工規(guī)范，監(jiān)督控制施工環(huán)節(jié)，不合格的堅決不予驗收、不予計量，切實保證了養(yǎng)護工程正常有序的實施和高標準的工程質(zhì)量。
3、督促各養(yǎng)護單位申辦了養(yǎng)護工程資質(zhì)，目前我市各養(yǎng)護單位都具備了二類乙級以上的養(yǎng)護工程施工資格，為養(yǎng)護體制改革打下了堅實的基矗我們嚴格按照養(yǎng)護工程招投標制度，要求擁有養(yǎng)護工程二類乙級以上資質(zhì)證書的養(yǎng)護施工單位參與競爭。年8月，先后對S238常付線（漯周路段）2.4km大修工程和S220七蟻線K124＋100～K136＋150段大修工程進行了招投標活動，為養(yǎng)護單位逐步適應(yīng)市場競爭機制、創(chuàng)造競爭生存能力打下了穩(wěn)定的基矗[Page]
三、積極推廣使用新材料、新技術(shù)，提高養(yǎng)護工作中的
科技含量
為保證干線公路的暢通，特別是針對冬季養(yǎng)護施工難度大的問題，我們克服多種困難因素，自2000年開始，我們每年都籌措大量資金與有關(guān)科技公司合作生產(chǎn)冬季冷補材料，進行路面坑槽的挖補，有效扼制了路面病害的進一步擴展。年，受雨水侵蝕，我市境內(nèi)G107線路面出現(xiàn)了大量的病害，在對全線進行大規(guī)模的挖補后，于十月底我們積極引進改性乳化瀝青添加乳膠的新技術(shù)，對于部分路段進行了稀漿封層處治，面積達481500平方米，共投入資金八百多萬元。年，由我局承擔(dān)的科研項目《重交通荷載作用下水泥混凝土路面破壞基理與對策研究》獲得省交通廳科技進步二等獎。我們充分利用這一成果，對我市列養(yǎng)的水泥混凝土路面進行了徹底整治，取得了理想的效果。年，我們又結(jié)合養(yǎng)護工程實際情況，申報實施了《固化劑在土壤中的運用》和《擋土墻預(yù)應(yīng)力錨固技術(shù)的應(yīng)用》兩項科研項目。通過在養(yǎng)護工作中研究和使用新材料、新技術(shù)，使養(yǎng)護質(zhì)量得到了全面提高，同時又降低了養(yǎng)護成本。
四、重視道路綠化美化，展現(xiàn)漯河公路綠美風(fēng)采
年，根據(jù)河南省人民政府豫政[]7號文件和省局豫公路養(yǎng)[]57號文件要求，按照漯河市政府的統(tǒng)一部署，由我局出資完成了漯河市干線公路綠色長廊的建設(shè)任務(wù)，并由此掀起了干線公路綠化美化的新篇章。年，我局和省局簽訂干線公路綠化美化的目標責(zé)任書，對G107線部分路段綠化平臺進行了加寬，并進行了綠化美化，實現(xiàn)了以高質(zhì)量、高標準完成綠化里程106.12公里的目標。年，對G107線臨穎境路肩加寬至4m，并組織綠化招投標，進行了觀賞草木的栽植。同時，為保證路面排水順暢，保護路肩邊坡的穩(wěn)固，我們設(shè)計并修建了新型的PVC管泄水槽，在有利于路面排水、路面雜物不易進入泄水槽的同時，又解決了綠化平臺不連續(xù)的難題。年，我們又克服困難，投入大量資金，高標準完成了境內(nèi)G107線、S329鄲石線、S220七蟻線、S241時南線、S330逍白線等近210km路段的綠化美化任務(wù)。在臨穎境城區(qū)段的綠化工程中，我們打破常規(guī)，推陳置新，采取以獎的形式，與地方政府共同協(xié)作，共同出資，由臨穎縣公路段負責(zé)實施完成了G107線、S329鄲石線城區(qū)段近4km的綠化任務(wù)，后期的管護工作交由地方政府具體負責(zé)。這一有力舉措不僅使我市綠化水平上升到了一個新的檔次、節(jié)約了資金，而且還調(diào)動了養(yǎng)護單位的積極性。
目前，我市干線公路綠化平臺寬敞、整潔、線面突出，道路兩旁花草、樹木相間、錯落有致、四季常青、三季有花，景觀別致，一路一景，充分展現(xiàn)了漯河內(nèi)陸特區(qū)綠、美的獨特風(fēng)采。
五、及時搶修水毀工程，確保路橋安全暢通
近幾年來，我市不斷遭受暴雨、洪水的襲擊，部分道路都受到了嚴重侵蝕，為保證道路的安全暢通和人民群眾的生命財產(chǎn)安全，我局不等不靠，每年都積極籌措資金，并以最短的時間對受毀道路和橋涵進行修復(fù)。年，我市發(fā)生了“7·17”特大洪水，境內(nèi)澧河堤防羅灣段以上30公里全線漫溢，并造成9處決口，洪水給漯河社會經(jīng)濟發(fā)展造成了慘重損失，同時也為我市境內(nèi)的公路、橋梁造成了嚴重水毀。路肩大面積坍塌，苗木沖毀嚴重，橋梁積水斷行，路基嚴重松軟，路面病害加重，張集村附近有近700米路段被洪水完全沖跨，近10公里路面被洪水浸泡。面對災(zāi)情，全市公路系統(tǒng)廣大養(yǎng)護工作者，大力弘揚抗洪精神，抓緊搶修水毀工程，最大限度地保護了漯河幾年來公路建設(shè)、養(yǎng)護管理和綠化美化的成果，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的廣泛贊譽。
六、創(chuàng)建機械化養(yǎng)護中心，推進公路養(yǎng)護工程市場化
為進一步深化養(yǎng)護機制改革，建立集約化、機械化、專業(yè)化、規(guī)范化、機動靈活、協(xié)調(diào)統(tǒng)一的全省公路養(yǎng)護生產(chǎn)管理體系，年，我局與省局簽訂了建設(shè)機械化大道班目標責(zé)任書，投入600多萬元，完成了兩個機械化養(yǎng)護中心的建設(shè)。其中，臨穎機械化養(yǎng)護中心27畝，郾城機械化養(yǎng)護中心31畝。建成后的兩個機械化養(yǎng)護中心，分別坐落于G107線臨穎境和郾城境，建筑風(fēng)格采用歐式，外觀氣派、色彩靚麗，布局合理、功能完備、整潔大方、庭院寬闊、設(shè)備齊全，成為G107線一道美麗的風(fēng)景。機械化養(yǎng)護中心的建立，為我市養(yǎng)護體制改革奠定了堅實的基礎(chǔ)，為走向公路養(yǎng)護工程市場注入了一支強心劑。[Page]
七、加強道班管理和養(yǎng)護地理信息系統(tǒng)的推廣應(yīng)用，實現(xiàn)養(yǎng)護工作管理規(guī)范化
加強道班管理，是提高養(yǎng)護質(zhì)量的前提和基矗在內(nèi)業(yè)資料方面，我們嚴格管理，每年都要將道班內(nèi)業(yè)資料列入年底開展的大檢查活動。上墻圖表做到了清晰美觀，生產(chǎn)記錄做到了填寫規(guī)范、數(shù)字準確，反映了生產(chǎn)實際，月初有計劃，月末有總結(jié)，存檔及時規(guī)范。在實行養(yǎng)護質(zhì)量目標管理的同時，實行切塊承包制，定里程、定人員、定好路率，實現(xiàn)了由定點養(yǎng)護向定額養(yǎng)護的轉(zhuǎn)變，使道班變?yōu)楠毩⒑怂?、自負盈虧的?jīng)濟實體。
年初，我們對全市的養(yǎng)護道班實行了合并，把我市原有的22個道班精簡合并為15個，投入大量資金，對全市12個道班進行了高標準的整修，同時在時南線、逍白線、鄲石線各新建了一個道班。根據(jù)養(yǎng)護定額等有關(guān)規(guī)范要求，充分考慮各道班所管養(yǎng)路段的等級、綠化標準、路況質(zhì)量及地理位置，我們對各道班的人員設(shè)置和管養(yǎng)路段做了科學(xué)、合理的分配。合并整修后的道班統(tǒng)一規(guī)劃，實現(xiàn)了精簡機構(gòu)、減員增效的目的。為全面推廣我省養(yǎng)護地理信息系統(tǒng)的應(yīng)用，在省公路局和市局黨委的大力支持下，年4月，我們?yōu)楦黟B(yǎng)護單位都配置了一臺計算機，并對縣級養(yǎng)護股室及全市15個道班都配備了一臺掌上錄入器（PDA），充分滿足了養(yǎng)護地理信息系統(tǒng)的硬件需求。并于年5月舉辦了全市養(yǎng)護地理信息系統(tǒng)培訓(xùn)班，使有關(guān)操作人員全面掌握了該系統(tǒng)的操作程序，同時又及時組織養(yǎng)護技術(shù)人員，對全市干線公路路況及橋梁進行詳細調(diào)查，將道路基本信息、道路破損狀況及橋梁基本信息數(shù)據(jù)準確錄入到系統(tǒng)中，全面建立健全了道路、橋梁檔案，為省局對全省干線公路的養(yǎng)護決策提供了準確的依據(jù)，初步實現(xiàn)了養(yǎng)護工作的規(guī)范化、系統(tǒng)化和科學(xué)化。
八、積極展開多種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和達標競賽活動，推動養(yǎng)護工作不斷邁向新臺階
為全面提高養(yǎng)護職工的質(zhì)量意識和專業(yè)素質(zhì)水平，結(jié)合我市養(yǎng)護實際情況，積極開展了多種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和達標競賽活動，為各單位提供了一個交流養(yǎng)護工作經(jīng)驗的平臺。
1、分別于年和年在三縣一區(qū)各養(yǎng)護股及養(yǎng)護道班范圍內(nèi)舉辦了公路養(yǎng)護技術(shù)培訓(xùn)班，培訓(xùn)對象為養(yǎng)護段長、股長、道班班長、統(tǒng)計員。由我局養(yǎng)護科技術(shù)人員為學(xué)習(xí)人員講授公路路面養(yǎng)護技術(shù)、路基養(yǎng)護技術(shù)、橋涵養(yǎng)護技術(shù)、道路綠化及路林花草管養(yǎng)技術(shù)、道班管理及統(tǒng)計知識等方面的理論知識。
2、根據(jù)省局文件精神要求，我們于年7月和年8月，在全市各養(yǎng)護單位范圍中開展了“公路養(yǎng)護技術(shù)大比武”活動，并從中選出優(yōu)勝隊伍參加市交通局及省公路局舉辦的“公路養(yǎng)護技術(shù)比賽”活動，在廣大養(yǎng)護職工中形成了“以賽促學(xué)、以學(xué)促進”的良好氛圍，提高了職工的學(xué)習(xí)、勞動積極性。
3、在市局黨委的大力支持下，我們不斷積極組織開展以“好路杯”競賽為主體的達標競賽活動，根據(jù)省局有關(guān)文件精神，年，利用以獎的方式，舉行了路肩邊坡達標競賽和“暢潔杯”競賽，對取得名次的道班，分別獎勵7000元左右的養(yǎng)護機械，對取得“暢潔杯”競賽前二名的縣段，分別獎勵5萬元及3萬元的養(yǎng)護設(shè)備。為使我市養(yǎng)護工作健康有序的發(fā)展，我們圍繞市局年“各項工作上臺階，重點工作有突破”的總體要求，根據(jù)市局下達的“四杯”競賽活動精神，于年7月組織三縣公路段及直屬分局有關(guān)養(yǎng)護人員開展了公路系統(tǒng)“暢潔杯”的評選活動，并將其作為年底“好路杯”檢查的重要成績。
九、加大安保工程實施力度，提高社會整體效益
根據(jù)國家交通部安全保障工程的實施計劃，我局從年開始，投入大量資金，在干線公路上實施了不同程度的安全保障工程，分別對漯河境G107線、S330線過村鎮(zhèn)路段設(shè)置了波形鋼板防撞護欄，對全市干線公路與道路交叉口進行了標樁的預(yù)制和埋設(shè)，并嚴格按照規(guī)范多次對道路標志標牌進行標準化的補充、完善和更新。年初，交通部下發(fā)《公路工程安全保障實施技術(shù)標準》后，省局又及時組織我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)此規(guī)范，并下達了年安保路段的實施任務(wù)。為確保安保工程的順利進展，我局在資金短缺的情況下，依然千方百計克服困難，進一步加大安保工程的實施力度，結(jié)合我市干線公路特點，立即組織有關(guān)技術(shù)人員按照安保工程技術(shù)標準，對G107線、S238線、S330線進行了安保工程的設(shè)計、效果圖制作及預(yù)算工作。目前，該安保工程正在順利的實施中。[Page]
十、公路養(yǎng)護與管理工作中存在的問題和建議
1、近年來，我省實行養(yǎng)護資金切塊包干制，養(yǎng)護資金嚴重短缺，有限的資金，不能及時、合理安排干線公路的大中修工作。應(yīng)根據(jù)實際情況，加大養(yǎng)護投資力度，提高養(yǎng)護包干費用。
2、目前，我市還存在部分養(yǎng)護設(shè)備落后、養(yǎng)護工技術(shù)水平低的現(xiàn)象，在一定程度上制約著我市養(yǎng)護技術(shù)水平的發(fā)展及養(yǎng)護工程質(zhì)量的提高。
3、我市公路養(yǎng)護與管理工作還有待于進一步規(guī)范化、制度化、科學(xué)化、市場化，全面提高我市干線公路的整體服務(wù)水平檔次。
4、應(yīng)進一步加強各地市養(yǎng)護管理人員的經(jīng)驗交流和基層養(yǎng)護工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作，使我省的養(yǎng)護人員的整體水平都能有所提高。
“十五”實施期間，我局認真貫徹全國公路養(yǎng)護管理及河南省公路工程養(yǎng)護工作會議精神，牢固樹確立“建設(shè)是發(fā)展，養(yǎng)護管理也是發(fā)展”的指導(dǎo)思想，取得了顯著的成績，但還存在有很多的不足之處。在以后的養(yǎng)護工作中，我們將會抓住機遇、開拓創(chuàng)新、與時俱進、奮力拼搏，努力開創(chuàng)養(yǎng)護工作新形象！創(chuàng)造我市公路養(yǎng)護事業(yè)新輝煌！
第6篇：街道匯報材料范文
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立樓區(qū)農(nóng)村籍退役士兵申請老年生活補助工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)委常委、副區(qū)長程岳華任組長，區(qū)民政局局長白銘科、區(qū)人力資源和社會保障局局長盧紅升、區(qū)財政局局長羅加糧任副組長，各鄉(xiāng)、街道辦事處分管民政的領(lǐng)導(dǎo)為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由區(qū)民政局局長白銘科兼任辦公室主任，區(qū)民政局副局長劉荒洲任辦公室副主任。
二、工作步驟
（一）宣傳發(fā)動階段（年9月1日至9月5日）
各鄉(xiāng)、街道辦事處在本轄區(qū)通過各種形式做好政策宣傳解釋工作，并要求所有村（居）委會及轄區(qū)單位落實政策精神，做到家喻戶曉。
（二）登記造冊階段（年9月6日至9月15日）
申請人攜帶相關(guān)證明材料，向戶籍所在地村（居）委會提出申請，并辦理登記手續(xù)。村（居）委會根據(jù)政策規(guī)定，對申請人提供的材料進行初審，并簽署意見；對不符合條件的予以退回，并書面說明理由告知本人。
（三）匯總上報階段（年9月16日至9月20日）
各村（居）委會完成初審后，將符合條件的申報材料、花名冊上報鄉(xiāng)（街道辦事處）復(fù)審，鄉(xiāng)（街道辦事處）按政策規(guī)定逐一審核申報材料，將不符合條件的予以退回，并書面說明理由告知本人。各鄉(xiāng)、街道辦事處將符合條件的申報材料復(fù)審后簽署意見并整理匯總，連同花名冊上報區(qū)民政局會審。區(qū)民政局按政策規(guī)定對申報材料進行會審，將不符合條件的予以退回，并書面說明理由告知本人，將符合條件的申報材料建立個人檔案，上報花名冊至市民政局。
三、工作要求
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化工作責(zé)任
各鄉(xiāng)、街道辦事處民政辦要站在構(gòu)建社會主義和諧社會、加強國防軍隊建設(shè)、維護改革發(fā)展大局的高度，充分認識這項工作的重要性，列入即辦日程，認真組織，精心安排，穩(wěn)步實施，把工作做扎實。同時要積極向單位主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，解決好工作經(jīng)費和工作力量調(diào)配等問題，為政策落實提供保障。
（二）準確把握政策，嚴格貫徹落實
各鄉(xiāng)、街道辦事處民政辦要準確把握政策的核心內(nèi)容、基本要求和政策界限，理清工作思路，深入細致地做好審查認定工作，做到不錯報、不漏報，嚴格按政策把這部分人員的身份、服義務(wù)兵役年限、年齡等信息核準，在落實過程中遇到重大問題要及時向區(qū)政府和上級民政主管部門報告。
（三）積極宣傳政策，做好維穩(wěn)工作
各鄉(xiāng)、街道辦事處民政辦要認真做好政策宣傳工作，通過有效的宣傳，使符合條件的對象了解政策，特別是對外出打工人員要想辦法告知本人或其親屬及時申報，盡量不漏掉符合條件的對象。要積極做好政策解釋工作，堅持解決實際問題與做好思想工作相結(jié)合，教育引導(dǎo)廣大優(yōu)撫對象增強法制觀念、增強大局意識，以實際行動維護改革發(fā)展穩(wěn)定大局。
第7篇：街道匯報材料范文
近期，__街道結(jié)合各村實際積極選派了新一輪駐村干部，為進一步保持持續(xù)、有序和順利開展，__以“嚴”字當頭，確保駐村工作不因換人而斷檔，幫扶能持續(xù)有效開展。
嚴格駐村交接規(guī)范化，確保駐村無“爛尾”。為防止因駐村干部隊伍變化而導(dǎo)致的工作脫節(jié)問題，各駐村干部按照交接輪換要求，列出詳細的移交清單，對過去經(jīng)手辦理的有關(guān)文件進行認真清理，該退要退還，未辦理完結(jié)的文件以及重要文件要進行列表，與新任駐村干部做好交接工作。各駐村工作隊對開展以來下發(fā)的相關(guān)文件、學(xué)習(xí)資料以及民情民意日志、開會記錄等資料進行清查歸檔。對于有項目的駐村工作隊，把項目資金、實施情況和相關(guān)資料交接清楚；工作隊上報以及準備上報的項目，將項目資料整理好交給新任人員，做到駐村開展以來所有項目都能持續(xù)發(fā)揮作用。移交清單在村“兩委”班子的有效監(jiān)督下現(xiàn)場移交，使交接工作做到了規(guī)范、齊全、有序，為新一輪駐村工作隊順利有序開展工作打下了良好基礎(chǔ)。
嚴格管理考核責(zé)任化，確保駐村不掉鏈。為解決駐村干部留下不安心的問題，__街道為駐村干部安排好住宿，為他們準備必要的生活物品、工作用具，并按需給予適當?shù)难a助，為其提供必要的生活保障，在確保駐村干部生活保障前提下，讓他們安心沉到基層、吃住到村、聯(lián)系到戶，切實承擔(dān)起責(zé)任、發(fā)揮好作用，在借鑒和吸收前任駐村工作隊好思路、好經(jīng)驗、好做法的基礎(chǔ)上，牢固樹立全局意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識和奉獻意識。該街道加大對駐村干部的考核力度，定期抽查駐村干部的工作實績，全方位了解群眾對駐村干部的認識度、工作認同度和服務(wù)水平賞識度，對駐村工作不扎實及“走讀干部”，記入駐村干部個人工作檔案，作為全年考核、評選先進的依據(jù)。同時，每月召開駐村干部、村干部會議，要求駐村干部向街道黨工委匯報本月內(nèi)開展的各項工作的情況，并形成匯報材料，重點匯報自身學(xué)習(xí)情況、工作成效、存在的不足和問題以及下一步工作計劃。通過匯報的形勢，使各駐村干部各方面都得到提高，以此來激發(fā)駐村干部不斷增強責(zé)任感，加強紀律性。
嚴格幫扶措施精細化，確保駐村出成效。一是駐村干部進村后，認真開展“一宣四幫”，通過集體座談、入戶走訪等形式，對村人口、耕地等情況進行詳細了解。在走訪中，要求駐村干部逐戶走訪，填寫戶情調(diào)查表，從飲水、行路、用電、上學(xué)等方面，對農(nóng)民群眾最需要、最期盼、最渴望解決的實際困難進行詳細詢問，徹底摸清了群眾所想、所盼、所愿；二是以“精準扶貧”為抓手，闖出精準幫扶新要求。明確精準幫帶對象，確保扶貧資源真正用在扶貧對象身上，因戶施策，缺啥補啥，動態(tài)管理，避免盲目幫扶，把資金安排到戶、到人、到具體項目，并逐戶建檔立卡，真正把幫帶優(yōu)勢挖掘出來，把扶貧政策含量釋放出來，使農(nóng)戶走上可持續(xù)致富之路；三是完善民心黨建信息管理系統(tǒng)。按照“鼠標一點、民情盡顯”的要求，各駐村小組以村為單位建立了民情信息點，實現(xiàn)了一戶一頁、一事一表、一組一冊、一村一檔，建立了“民情大數(shù)據(jù)”，使新任駐村干部上任后能快速、精準地掌握村組、農(nóng)戶情況，明確幫扶措施，制定工作計劃，更好地開展駐村工作。各駐村小組以村民組為單位，要求駐村干部手繪“民情地圖”，簡便直觀、清晰準確地記錄了村民的居住院落、路線、地理位置，精準圖示了每戶村民基本情況，直觀反映了村民低保享受、計生重點幫扶、留守老人、留守兒童等家庭具體信息，提高精準扶貧和駐村幫扶針對性。
第8篇：街道匯報材料范文
市直機關(guān)黨工委：
根據(jù)市委組織部《關(guān)于“七一”前后開展調(diào)研走訪活動的通知》，我局黨總支結(jié)合實際情況，迅速安排開展了調(diào)研走訪活動。一是領(lǐng)導(dǎo)帶隊安排扶貧小組到對口扶貧的峽山區(qū)王家莊街道紅莊子村開展調(diào)研走訪活動，看望了村中老黨員，跟村委共商扶貧發(fā)展計劃，全力幫助村民解決實際困難。二是領(lǐng)導(dǎo)帶隊組織政工科工作人員到退休黨員家中進行走訪慰問，宣傳黨的政策，征求老黨員意見，幫助老黨員解決生活困難。目前調(diào)研走訪活動已經(jīng)完成，取得了應(yīng)有的成效。
特此匯報
***檢驗檢疫局黨總支
第9篇：街道匯報材料范文
一、考核對象
鎮(zhèn)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)婦聯(lián)，街道婦工委；市直單位婦委會。
二、考核內(nèi)容及記分標準
（一）單項工作考核滿分為100分
（二）創(chuàng)新性工作加分，具體記分標準如下：
1、工作經(jīng)驗（典型）被全國婦聯(lián)、省婦聯(lián)、市婦聯(lián)和市婦聯(lián)會議上推廣的每條分別加5分、4分、3分、2分；被中央、省委、市委和市委會議上推廣的每條分別加10分、8分、6分、4分（以大會正式發(fā)言材料為依據(jù)）。
2、經(jīng)驗材料、信息及調(diào)研論文被全國婦聯(lián)、省婦聯(lián)、市婦聯(lián)、市婦聯(lián)主辦的刊物、網(wǎng)絡(luò)或信息簡報等采用的每條（篇）分別加4分、3分、2分、1分；被中央、省委、市委和市委主辦的刊物、網(wǎng)絡(luò)或信息簡報等采用的每條（篇）分別加8分、6分、4分、2分（以正式刊發(fā)件為依據(jù)）。
3、工作的創(chuàng)新做法在《人民日報》、《大眾日報》和《中國婦女報》（1-8版）刊登，字數(shù)在500字以上，且以本級婦聯(lián)組織名義，分別得8分、5分、5分；在中央、省、、新聞聯(lián)播節(jié)目播出，時間在30秒以上，且以本級婦聯(lián)組織名義，分別得8分、6分、4分、2分。（以報紙原件和音像資料為依據(jù)。）
4、凡參加市級以上婦聯(lián)組織的活動，迎接檢查、調(diào)研、現(xiàn)場會或支持婦聯(lián)開展階段性工作，每有一次加10分，承辦市婦聯(lián)現(xiàn)場會，每有一次加8分。
各類分值按最高層次計算，不重復(fù)計算。
三、考核制度和步驟
（一）制度
1、市婦聯(lián)成立基層婦女組織工作考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組），領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，主要負責(zé)考核工作的日常工作，辦公地點設(shè)在市婦聯(lián)辦公室。
2、鎮(zhèn)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)婦聯(lián)，街道婦工委采取排序打分的方式進行。即由市婦聯(lián)各部室，按照工作標準對鎮(zhèn)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)婦聯(lián)，街道婦工委工作情況進行打分；市婦聯(lián)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照全面工作情況進行綜合排序。
3、市直單位婦委會由市婦聯(lián)各部室參照考核標準，根據(jù)日常工作開展情況進行打分，由市婦聯(lián)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組核定排序。
4、其他未盡事宜由領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定。
（二）步驟
1、自查階段（年12月20日－12月31日）
鎮(zhèn)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)婦聯(lián)，街道婦工委，市直單位婦委會按照考核內(nèi)容進行自查，并撰寫出重點突出、不超過2500字的自查報告（一式兩份）于2年12月31日前報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
2、考評階段（年1月1日－1月15日）
鎮(zhèn)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)婦聯(lián)，街道婦工委，市直單位婦委會的考核工作由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排時間進行集體匯報，由市婦聯(lián)各業(yè)務(wù)部室根據(jù)業(yè)務(wù)職能，對各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)婦聯(lián)，街道婦工委，市直單位婦委會完成各項工作的情況進行打分。市婦聯(lián)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對單項工作基本得分情況進行匯總，一并報市婦聯(lián)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組逐一審核，市婦聯(lián)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組在審定單項工作得分后，同時核定加減分，得出各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)婦聯(lián)，街道婦工委，市直單位婦委會最后排序得分。
