噪音監(jiān)測精選(九篇)

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第1篇：噪音監(jiān)測范文

重癥監(jiān)護(hù)病房(icu)是危重病人監(jiān)測、治療、護(hù)理的重要場所，隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展，大量先進(jìn)的醫(yī)療儀器、設(shè)備在icu的使用，使icu的噪音不斷增加。凡是不悅耳、不想聽或足以引起人們心理或生理上不愉快的聲音，統(tǒng)稱為噪音。國際噪音協(xié)會(huì)規(guī)定，日間噪音應(yīng)低45 db，夜間噪音應(yīng)低于20 db。世界衛(wèi)生組織(who)規(guī)定白天病房較理想的聲音強(qiáng)度應(yīng)控制在35db～40 db，若超過50 db～60 db時(shí)則比較吵鬧。隨著醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變，“以病人為中心”的整體護(hù)理正逐漸開展，環(huán)境、噪音等也越來越受到關(guān)注。為了解icu病房噪音發(fā)生的原因以及制訂有效的防護(hù)對(duì)策，筆者對(duì)進(jìn)入icu的相關(guān)人員進(jìn)行有關(guān)噪音污染情況的調(diào)查。現(xiàn)報(bào)告如下。

1　對(duì)象與方法

1．1對(duì)象本研究調(diào)查對(duì)象為進(jìn)入icu人員153人，icu醫(yī)護(hù)人員以及進(jìn)入icu的其他科室醫(yī)護(hù)人員62名，其中男37名，女25名，年齡21歲～58歲；入住icu清醒配合的、能讀能寫的病人91人，其中男46名，女45名，年齡45歲～72歲。

1．2方法采取自行設(shè)計(jì)問卷調(diào)查方式，調(diào)查內(nèi)容包括被調(diào)查對(duì)象的一般資料，是否存在噪音污染，噪音的來源、程度以及是否影響工作休息等。共發(fā)放調(diào)查問卷153份，收回有效問卷150份，有效回收率為98.0％。

2　結(jié)果

本文由收集整理

本研究顯示，認(rèn)為不存在噪音污染21人，認(rèn)為存在噪音污染129人；存在噪音污染其噪音的來源：來儀器設(shè)備86人(66.6％)，工作人員35人(27.1％)，其他病人22人(17.1％)，電話17人(13.2％)；認(rèn)為噪音對(duì)工作休息有影響112人(86.8％)；有認(rèn)為噪音對(duì)工作休息無影響17人(13.2％)。

3　討論

3．1 噪音對(duì)人的影響 噪音是指人們?cè)诓煌h(huán)境中判斷為不需要或有干擾的聲音，可引起人體的應(yīng)激反應(yīng)，包括生理反應(yīng)、心理反應(yīng)。二者常同時(shí)發(fā)生，互為因果。應(yīng)激引起的生理反應(yīng)主要包括神經(jīng)系統(tǒng)、心血管系統(tǒng)、內(nèi)分泌系統(tǒng)以及由這些系統(tǒng)所調(diào)節(jié)的部分器官和組織參與完成。心理反應(yīng)是指在噪聲源的作用下首先產(chǎn)生情緒改變，包括焦慮、恐懼、憤怒和抑郁等，表現(xiàn)為交感神經(jīng)亢進(jìn)，如心率加快、血壓升高、煩躁、失眠等，還可出現(xiàn)頭痛、注意力不集中等。這些不僅影響病人而且使醫(yī)務(wù)人員因不良心理反應(yīng)而降低工作效率，還可因分散注意力而致差錯(cuò)增多，另外噪音還可對(duì)語言產(chǎn)生干擾，使溝通的語言的清晰度降低，從而使溝通的有效性降低。本調(diào)查中顯示，有129人認(rèn)為有噪音，其中有86.8％的人員認(rèn)為噪音對(duì)自身造成了影響，有失眠、焦慮、疼痛加劇、高血壓、心率失常等癥狀。

3．2噪音的來源從本調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，雖然工作人員和病人所處的角色、當(dāng)時(shí)的心境不同，但是對(duì)噪音的來源以及影響的認(rèn)識(shí)相似。通過分析，噪音的來源大致有以下幾個(gè)方面：①病房內(nèi)儀器設(shè)備所產(chǎn)生的噪音，如呼吸機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀的報(bào)警聲以及其本身所發(fā)出的聲音，負(fù)壓吸引器開啟后的聲音，吸痰的聲音，推治療車的聲音，空調(diào)的聲音等。這些聲音高達(dá)60 db～80 db，本調(diào)查中這類噪音在icu是噪音的主要來源，占66.6％。②工作人員的說話聲：一是與工作無關(guān)的嬉笑聲；二是多人搶救病人時(shí)說話聲，以及器械的碰撞聲，這類聲音高達(dá)65 db～85 db，尤其是第一種聲音是在不經(jīng)意的時(shí)候發(fā)出，有時(shí)高達(dá)75 db～90 db。在本調(diào)查中，由工作人員所引起的噪音占27.1％，在噪音來源中位居第二。③其他病人發(fā)出的聲音。icu是危重、大手術(shù)監(jiān)測治療的重要地方，并且現(xiàn)在病床的布置大多為大廳式，一個(gè)房間有4個(gè)～8個(gè)病床不等，病人因煩躁不安、疼痛等不適所發(fā)出的噪音會(huì)使病人相互影響，這類噪音可達(dá)60 db～90 db。在本調(diào)查中，這類噪音也占17.1％。④與電話有關(guān)的聲音包括電話鈴聲及通話聲音，這類噪音也高達(dá)70 db～80 db，尤其是后一種情況尤為突出，不容忽視。

3．3防護(hù)對(duì)策

3．3．1加強(qiáng)儀器設(shè)備的管理科室的儀器定期的檢查、檢驗(yàn)、維修，有條件的盡量淘汰部分陳舊的，力求消除異常噪音，對(duì)呼吸機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀設(shè)置的報(bào)警聲要統(tǒng)一、并盡量低，尤其是夜間，有報(bào)道顯示，突然而意外的噪音，僅高出背景聲30 cu3就可引起在場人員的驚愕反應(yīng)，對(duì)于治療車，病床輪軸，要經(jīng)常擦油，減少與地面的摩擦，吸引器不用時(shí)要及時(shí)關(guān)掉。放置儀器應(yīng)盡量避免放在頭部。

3．3．2加強(qiáng)對(duì)工作人員的宣傳教育 只有思想上高度重視了才能確保行動(dòng)自覺遵守。要嚴(yán)格遵守醫(yī)院及科室的規(guī)章制度，嚴(yán)禁在上班時(shí)間討論與工作無關(guān)的事情，真正做到走路輕、說話輕、操作輕、關(guān)門輕。對(duì)外來進(jìn)入icu的人員要嚴(yán)格限制，加強(qiáng)管理。對(duì)于屢教不改的，可以適當(dāng)?shù)慕o予經(jīng)濟(jì)處罰。護(hù)士在進(jìn)行各項(xiàng)操作時(shí)應(yīng)盡量集中進(jìn)行，以減少不必要的干擾。關(guān)心體貼病人，加強(qiáng)溝通，以消除病人的緊張、恐懼感。根據(jù)病情適當(dāng)進(jìn)行背部按摩，臥位保持舒適，對(duì)于緊張、失眠可以適當(dāng)?shù)慕o鎮(zhèn)靜藥、安眠藥，充分保證病人的休息、睡眠。

3．3．3減輕病人的疼痛及不適感嚴(yán)密觀察病人的病情，及時(shí)消除病人的疼痛等不適感，滿足其身心需求。對(duì)于煩躁不安不合作的病人，在查明原因的情況下，遵醫(yī)囑適當(dāng)?shù)逆?zhèn)靜，在搶救危重病人時(shí)，要拉上屏風(fēng)，注意隔離，有條件應(yīng)設(shè)單間，盡量避免其他病人在場，以降低噪音對(duì)其他病人的影響。

3．3．4加強(qiáng)病人的心理護(hù)理，提高病人的應(yīng)激能力對(duì)于出現(xiàn)異常聲音時(shí)要做好解釋安慰，對(duì)于過度緊張的病人可分散其注意力，如給病人聽音樂，以創(chuàng)造新

轉(zhuǎn)貼于

的視聽感覺。有研究表明，音樂提高多種病癥病人的生理、心理健康水平，提高病人認(rèn)知能力、社交能力，緩解軀體和精神痛苦。

3．3．5改善病房的環(huán)境現(xiàn)在icu大多為大廳式，無隔音、隔離裝置，為現(xiàn)在要求較多的病人帶來了不便。若條件允許，在設(shè)計(jì)是采用防噪音措施，如吸聲材料等，布局要合理，每張病床要留足夠的空間約20m2，床距2 m以上，并設(shè)有一定的單間。

3．3．6加強(qiáng)護(hù)士專業(yè)技能培訓(xùn) 護(hù)士要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能的培養(yǎng)，不斷提高自身素質(zhì)，這樣才能熟練配合醫(yī)生有條不紊搶救危重病人，避免慌亂。另外，護(hù)士需進(jìn)行必要的心理教育和體育鍛煉，可以有效控制亞健康狀態(tài)，并補(bǔ)充體能，提高工作效率，減少差錯(cuò)事故的發(fā)生。

3．3．7適當(dāng)控制使用電話將電話盡量移到離病人稍遠(yuǎn)的地方，電話鈴聲調(diào)至可以聽見即可。醫(yī)護(hù)人員上班時(shí)間不接聽私人電話。

第2篇：噪音監(jiān)測范文

1.1市場條件因素對(duì)工程造價(jià)的影響

競爭狀況影響。建筑市場在我國屬于買方市場，由此來看，建筑市場的競爭一般表現(xiàn)在承包商的競爭這一方面。這就對(duì)招投標(biāo)過程提出了更高的要求。也可以在工程建設(shè)過程中對(duì)工程變更采取保守態(tài)度，從而轉(zhuǎn)移投資風(fēng)險(xiǎn)。投資者一般選擇低價(jià)承包商來降低工程造價(jià)。

1.2經(jīng)營管理過程影響

建筑項(xiàng)目的經(jīng)營管理，就和其它行業(yè)管理措施一樣，其重要性不言而喻。主要包括選擇計(jì)價(jià)方式、計(jì)價(jià)依據(jù)、合同簽訂方式、各參與單位對(duì)項(xiàng)目的重視以及竣工后的結(jié)算方法等等。

1.3項(xiàng)目決策因素的影響

項(xiàng)目決策部分，影響到項(xiàng)目開展和實(shí)施的整個(gè)過程，沒有決策就沒有實(shí)施。選擇和確定項(xiàng)目實(shí)施方案，對(duì)于項(xiàng)目的可行性和必要性等技術(shù)分析，對(duì)建設(shè)方案進(jìn)行技術(shù)性比較和決策。決策階段能夠決定項(xiàng)目投資與否，也能決定項(xiàng)目開展的整個(gè)過程。決策的正確性決定了項(xiàng)目的成敗，也關(guān)系到施工成本的高低。

2建筑工程造價(jià)降低造價(jià)策略

2.1加強(qiáng)決策階段的管理控制

決策階段是工程開展的最初階段，也是決定工程是否開展的關(guān)鍵階段。工程決策階段，工程造價(jià)是考慮問題的重中之重。決策階段應(yīng)該從建設(shè)選址、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的確定、設(shè)備的選擇等方面進(jìn)行考慮和分析。決策階段對(duì)工程造價(jià)的影響程度達(dá)到了80%~90%。所以，認(rèn)真分析決策階段的合理性和科學(xué)性，是降低工程造價(jià)的關(guān)鍵舉措。全面分析市場情況、土地選址情況、國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備使用問題，做出合理而正確的決策，是降低工程造價(jià)的關(guān)鍵措施。

2.2加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的管理控制

工程設(shè)計(jì)是進(jìn)行全面規(guī)劃和管理的基礎(chǔ)，工程造價(jià)管理需要在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行認(rèn)真管理和控制。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，設(shè)計(jì)階段對(duì)工程對(duì)項(xiàng)目投資的可能性影響達(dá)到了75%~95%。因?yàn)樵O(shè)計(jì)階段對(duì)工程建筑的外觀設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)樣式、裝修設(shè)計(jì)等方面都有了嚴(yán)格的確定，從而引導(dǎo)后續(xù)的施工和管理。為了更好的降低工程造價(jià)，應(yīng)該從五個(gè)方面入手：第一，根據(jù)實(shí)際工程目標(biāo)，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，以及功能目標(biāo)的要求，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。第二，加強(qiáng)前期階段的監(jiān)管。前期的監(jiān)管可以更好的加強(qiáng)造價(jià)控制，改進(jìn)設(shè)計(jì)方案。第三，實(shí)施限額設(shè)計(jì)。推行限額設(shè)計(jì)管理辦法，將設(shè)計(jì)預(yù)算控制在合理范圍內(nèi)。第四，多種方案進(jìn)行比較，從可行、經(jīng)濟(jì)實(shí)用等各方面進(jìn)行考慮。第五，對(duì)圖紙進(jìn)行嚴(yán)格審查，降低工程施工過程變更措施的出現(xiàn)概率。

2.3加強(qiáng)招投標(biāo)階段管理控制

招投標(biāo)階段的工程造價(jià)管理和控制主要包括編制招標(biāo)文件、審查投標(biāo)書、審核工程量清單、選擇施工單位以及簽訂施工合同等等。第一，招標(biāo)文件需要嚴(yán)謹(jǐn)制定。避免出現(xiàn)口徑不一致、文字漏洞等情況，比如稅前價(jià)和稅后價(jià)應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格區(qū)分。第二，審核工程量清單。重點(diǎn)審查其是否符合設(shè)計(jì)圖紙和招標(biāo)文件的相關(guān)要求。第三，審核投標(biāo)書。審核投標(biāo)書過程是控制工程造價(jià)的關(guān)鍵階段，對(duì)項(xiàng)目單價(jià)、工程總價(jià)應(yīng)該合理分析和預(yù)算。第四，簽訂動(dòng)態(tài)合同。將工程造價(jià)的相關(guān)條款、變更事宜進(jìn)行嚴(yán)格裁定。第五，認(rèn)真管理合同。簽訂合同后，對(duì)合同的實(shí)施和變更情況進(jìn)行跟蹤分析和管理。

2.4加強(qiáng)施工階段的管理控制

施工階段的工程造價(jià)管理是整個(gè)造價(jià)管理中最核心的部分，也是保障工程質(zhì)量、降低工程費(fèi)用最關(guān)鍵的部分。將建筑工程由設(shè)想變?yōu)閷?shí)物，在這整個(gè)過程中，花費(fèi)了人力、物力以及財(cái)力，涉及到的資金、物質(zhì)、人力費(fèi)用范圍很廣。而該部分合理控制工程造價(jià)，實(shí)施造價(jià)管理方案，對(duì)于整個(gè)工程造價(jià)的有效降低具有非常重要的作用。為了加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)全方位、多角度的工程造價(jià)管理和控制，結(jié)合工程造價(jià)影響因素復(fù)雜且多變的特點(diǎn)，工程實(shí)施過程中，應(yīng)該加強(qiáng)合同管理以及工程現(xiàn)場管理，主要應(yīng)該做到以下幾個(gè)方面：第一，盡量減少工程設(shè)計(jì)變更。不輕易進(jìn)行工程設(shè)計(jì)變更，若要變更，應(yīng)該對(duì)變更程序和事項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格管控。第二，加工工程實(shí)施現(xiàn)場管理。實(shí)行責(zé)任分工，工程現(xiàn)場簽證管理。第三，對(duì)工程施工圖預(yù)算進(jìn)行嚴(yán)格審核。將預(yù)測預(yù)算和實(shí)際花費(fèi)進(jìn)行核對(duì)，分析原因，并實(shí)施工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制。第四，選擇合適的專業(yè)分包單位。在選擇綠化、通訊、變電工程的選擇時(shí)，應(yīng)該合理選擇，避免惡意競爭。第五，現(xiàn)場收集施工相關(guān)資料。與施工各個(gè)相關(guān)部門和企業(yè)進(jìn)行溝通，對(duì)施工過程實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)管。

2.5加強(qiáng)竣工階段的管理控制

竣工階段的工程造價(jià)管理控制是指在項(xiàng)目竣工之后，建設(shè)單位參照國家相關(guān)規(guī)定，關(guān)于新建、改建以及相關(guān)的擴(kuò)建工程進(jìn)行竣工報(bào)告的制定和編寫。竣工決算主要是計(jì)算貨幣和實(shí)物的使用情況，分析在整個(gè)決策到竣工過程中所使用的資金、物品等等，總結(jié)出全部建設(shè)費(fèi)用、成果以及財(cái)務(wù)情況等，竣工決算報(bào)告是竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告中的重要部分，決算能夠?qū)π略黾拥墓潭ㄙY產(chǎn)價(jià)值進(jìn)行分析，并且決策出項(xiàng)目投資的最終效果是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。決算過程的最終目的是控制工程造價(jià)，根據(jù)現(xiàn)階段的工程造價(jià)管理規(guī)定，審計(jì)每項(xiàng)工程是否已經(jīng)按照要求完成。制定工程結(jié)算重復(fù)審核制度和尾款會(huì)簽制度，從而確保結(jié)算的質(zhì)量。（本文來自于《民營科技》雜志?！睹駹I科技》雜志簡介詳見。）

3總結(jié)

第3篇：噪音監(jiān)測范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程造價(jià)；失控；原因；控制對(duì)策

工程造價(jià)是對(duì)建筑工程過程中一切花費(fèi)進(jìn)行評(píng)估并作出預(yù)算的過程。建筑工程的實(shí)施過程中一直會(huì)涉及到工程造價(jià)，建筑工程企業(yè)要想獲得最大限度的經(jīng)濟(jì)利益，就要嚴(yán)格管理和控制工程造價(jià)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，找出建筑工程造價(jià)失控的原因，提出相應(yīng)的控制對(duì)策，增強(qiáng)企業(yè)的行業(yè)競爭力。

1 建筑工程造價(jià)失控的原因

制定建筑工程造價(jià)是項(xiàng)艱巨的任務(wù)。在對(duì)建筑工程進(jìn)行造價(jià)控制時(shí)，常常會(huì)出現(xiàn)多種多樣的問題，導(dǎo)致問題的原因有很多，通過深入全面的分析，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）建筑工程造價(jià)決策失控的原因

科學(xué)合理的決策對(duì)建筑工程的造價(jià)有一定的支持作用，只有全面深入的了解工程造價(jià)，才能對(duì)建筑工程造價(jià)作出科學(xué)合理的決策。現(xiàn)在，很多企業(yè)對(duì)建筑工程的預(yù)算估價(jià)沒有考慮全面、充分，存在少花錢多辦事的主觀思想，出現(xiàn)“想當(dāng)然”的情況，這樣會(huì)致使預(yù)算被人為降低，帶有強(qiáng)烈的主觀主義色彩，不能真實(shí)反映出建筑工程的造價(jià)，這樣便會(huì)導(dǎo)致在建筑工程施工后，投資的加大，項(xiàng)目支出的增加，無法滿足工程建設(shè)的需要，從而造成建筑工程造價(jià)決策的失控。

（2）建筑工程設(shè)計(jì)失控的原因

目前，很多企業(yè)仍然只重視對(duì)建筑工程的施工環(huán)節(jié)的造價(jià)控制，而忽視了其他環(huán)節(jié)比如對(duì)建筑設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制。造價(jià)過程中的一項(xiàng)必要工作是對(duì)建筑工程的事實(shí)論證。當(dāng)下，我國的建筑工程設(shè)計(jì)工作水平與其他先進(jìn)國家的設(shè)計(jì)水平存在著較大差距。如果在進(jìn)行建筑工程時(shí)沒有對(duì)投資的可行性進(jìn)行充分考慮、比較及研究，很容易造成投資失誤，給整個(gè)的建筑工程的施工帶來影響。設(shè)計(jì)階段是建筑工程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，我們不能因?yàn)榻档统杀径鴮?duì)建筑工程造價(jià)設(shè)計(jì)進(jìn)行改動(dòng)，從而影響到整個(gè)建筑工程的實(shí)施進(jìn)程。事實(shí)證明，工程造價(jià)設(shè)計(jì)的不合理是造成建筑工程失控的主要原因。

（3）建筑工程施工階段成本控制不到位

影響工程造價(jià)的主要階段是施工階段。施工階段的成本如材料、工人、機(jī)器等，對(duì)工程造價(jià)的控制起著至關(guān)重要的影響。對(duì)材料成本的控制不到位體現(xiàn)在進(jìn)行材料采購時(shí)，沒有對(duì)不同供貨商進(jìn)行對(duì)比以及實(shí)地考察，材料采購前估算成本的工作不到位，造成了材料采購成本偏高。對(duì)材料在建筑工程的過程中用量估計(jì)不到位，可能會(huì)因?yàn)椴牧线^多造成原材料堆積，也可能因?yàn)椴牧喜蛔阌绊懯┕みM(jìn)程。而且對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場材料管理不嚴(yán)，造成材料盜竊、受損及浪費(fèi)問題。對(duì)工人成本控制不到位體現(xiàn)在工人分配不合理，工人成本意識(shí)不強(qiáng)，沒有把成本意識(shí)與工人自身的利益結(jié)合起來，盲目施工造成成本高。對(duì)機(jī)器成本控制不到位體現(xiàn)在在機(jī)器的選擇方面考慮不全面，造成機(jī)器資源的浪費(fèi)，對(duì)機(jī)器的利用率不高，增加機(jī)器的成本。而且只重視對(duì)機(jī)器的使用，忽視機(jī)器的維護(hù)保養(yǎng)，造成機(jī)器在施工過程中發(fā)生事故的概率增加，這在一定程度上導(dǎo)致機(jī)器維修的成本增大，影響施工的進(jìn)程。

（4）工程造價(jià)人才缺乏

我國目前的專業(yè)造價(jià)人員較少，雖一部分已經(jīng)取得了相應(yīng)的證書，但是從實(shí)際來看，缺乏相應(yīng)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，不能滿足建筑工程市場的要求?？傊?，無論從數(shù)量上還是質(zhì)量上，都難以滿足市場的需要。造價(jià)人員的薪資水平不高，缺乏相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，很難招納符合要求的優(yōu)秀造價(jià)人才。

（5）建筑工程投標(biāo)不合理

建筑工程通常采用招投標(biāo)的方式，對(duì)企業(yè)的知名度、工程質(zhì)量及硬件設(shè)備進(jìn)行綜合考慮，選擇合適的企業(yè)進(jìn)行施工。但在實(shí)際生活中，一直存在暗箱操作等不合理現(xiàn)象，造成工程造價(jià)的難以控制且為工程質(zhì)量埋下隱患。建筑工程招投標(biāo)雙方不能秉承公平公正的原則，為了眼前的利益，采取不正當(dāng)競爭手段，這樣會(huì)造成建筑工程造價(jià)失控。

（6）建筑工程施工中的預(yù)算編制不科學(xué)

建筑工程造價(jià)失控的常發(fā)環(huán)節(jié)是施工階段。建筑工程造價(jià)的主要組成部分是施工圖的預(yù)算。施工圖的預(yù)算工作，一般是由造價(jià)部門負(fù)責(zé)。但近幾年，企業(yè)為了節(jié)約成本，對(duì)施工圖預(yù)算進(jìn)行自行編制，預(yù)算人員的專業(yè)素質(zhì)不高直接導(dǎo)致施工圖預(yù)算水平較低，且在進(jìn)行編制時(shí)，他們僅僅考慮建筑工程單位的利益，造成建筑工程造價(jià)失控。

2 建筑工程造價(jià)的有效控制對(duì)策

（1）對(duì)整體進(jìn)行把握，提高決策的科學(xué)可行性。我們要對(duì)整個(gè)建筑工程進(jìn)行研究分析，掌握整體和細(xì)節(jié)的關(guān)系，做出合理的決策。建筑工程造價(jià)影響著整個(gè)工程建設(shè)的方向，錯(cuò)誤的決策會(huì)導(dǎo)致價(jià)格失控。要提高建筑工程項(xiàng)目決策的預(yù)算水平，確保相關(guān)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，做好準(zhǔn)備工作，收集有關(guān)的數(shù)據(jù)及資料，為可行性研究報(bào)告做好充足的準(zhǔn)備。

（2）降低建筑工程過程的成本，包括材料成本、工人成本和機(jī)器成本。降低材料成本就是在采購時(shí)對(duì)不同的供應(yīng)商進(jìn)行比較、衡量，在保證材料質(zhì)量的前提下采用價(jià)格最低的供應(yīng)商，應(yīng)當(dāng)做好庫存管理，對(duì)材料進(jìn)行合理配置，對(duì)建筑作業(yè)現(xiàn)場的材料嚴(yán)格看管，避免發(fā)生盜竊、浪費(fèi)的現(xiàn)象，節(jié)約材料成本。降低工人成本就是切合實(shí)際的工程需要，將成本的控制與工人的切身利益相結(jié)合，對(duì)于表現(xiàn)突出的工人予以經(jīng)濟(jì)上的獎(jiǎng)勵(lì)。降低機(jī)器成本就是按照需要選擇合適的機(jī)器，注重對(duì)機(jī)器的日常維護(hù)，降低機(jī)器發(fā)生故障的概率，從而降低機(jī)器的維修成本。

（3）加強(qiáng)對(duì)造價(jià)專業(yè)人才的培養(yǎng)，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，注重開拓創(chuàng)新。盡量引進(jìn)取得造價(jià)資格的人才，提高造價(jià)人員的薪資待遇，制訂相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，讓更多的人都參與到工程造價(jià)的隊(duì)伍中。同時(shí)應(yīng)當(dāng)為造價(jià)人員設(shè)立相應(yīng)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，進(jìn)行相應(yīng)的崗前培訓(xùn)?？紤]到我國的造價(jià)水平還較低，我們要關(guān)注世界先進(jìn)造價(jià)設(shè)計(jì)的發(fā)展，引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)計(jì)技術(shù)，借鑒國外的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我國工程建設(shè)的實(shí)際，提高我國建筑工程造價(jià)的設(shè)計(jì)水平。

（4）增強(qiáng)對(duì)造價(jià)咨詢單位的管理。造價(jià)咨詢單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照法律的規(guī)定進(jìn)行經(jīng)營，培養(yǎng)固定的造價(jià)人員，應(yīng)該高瞻遠(yuǎn)矚，不能被當(dāng)下的利益誘惑，接到建筑工程的造價(jià)任務(wù)時(shí)，禁止隨便找?guī)讉€(gè)人，要時(shí)時(shí)刻刻注重造價(jià)咨詢單位的聲譽(yù)，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

（5）加強(qiáng)科學(xué)投標(biāo)的意識(shí)。在進(jìn)行招標(biāo)工作時(shí)，要嚴(yán)格遵守相應(yīng)的規(guī)章制度，堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行綜合測評(píng)，提高評(píng)標(biāo)工作人員的職業(yè)素質(zhì)，為企業(yè)營造良好的競爭氛圍。只有秉承“三公”原則，才能為工程選出合適的建筑企業(yè)。

3 小結(jié)

現(xiàn)如今，建筑行業(yè)迅猛發(fā)展，我們要更加注重對(duì)工程造價(jià)的有效控制，從自身的實(shí)際情況出發(fā)，對(duì)當(dāng)前建筑工程造價(jià)失控存在的問題原因分析后，通過切實(shí)有效的控制對(duì)策進(jìn)行改進(jìn)，找出適合自身情況的措施和方法，保證建筑工程工作的平穩(wěn)進(jìn)行，避免出現(xiàn)失控現(xiàn)象。

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第4篇：噪音監(jiān)測范文

1.1經(jīng)營管理過程影響。建筑項(xiàng)目的經(jīng)營管理，就和其它行業(yè)管理措施一樣，其重要性不言而喻。主要包括選擇計(jì)價(jià)方式、計(jì)價(jià)依據(jù)、合同簽訂方式、各參與單位對(duì)項(xiàng)目的重視以及竣工后的結(jié)算方法等等。

1.2項(xiàng)目決策因素的影響。項(xiàng)目決策部分，影響到項(xiàng)目開展和實(shí)施的整個(gè)過程，沒有決策就沒有實(shí)施。選擇和確定項(xiàng)目實(shí)施方案，對(duì)于項(xiàng)目的可行性和必要性等技術(shù)分析，對(duì)建設(shè)方案進(jìn)行技術(shù)性比較和決策。決策階段能夠決定項(xiàng)目投資與否，也能決定項(xiàng)目開展的整個(gè)過程。決策的正確性決定了項(xiàng)目的成敗，也關(guān)系到施工成本的高低。

2建筑工程造價(jià)降低造價(jià)策略

2.1加強(qiáng)決策階段的管理控制。決策階段是工程開展的最初階段，也是決定工程是否開展的關(guān)鍵階段。工程決策階段，工程造價(jià)是考慮問題的重中之重。決策階段應(yīng)該從建設(shè)選址、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的確定、設(shè)備的選擇等方面進(jìn)行考慮和分析。決策階段對(duì)工程造價(jià)的影響程度達(dá)到了80%~90%。所以，認(rèn)真分析決策階段的合理性和科學(xué)性，是降低工程造價(jià)的關(guān)鍵舉措。全面分析市場情況、土地選址情況、國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備使用問題，做出合理而正確的決策，是降低工程造價(jià)的關(guān)鍵措施。

2.2加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的管理控制。工程設(shè)計(jì)是進(jìn)行全面規(guī)劃和管理的基礎(chǔ)，工程造價(jià)管理需要在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行認(rèn)真管理和控制。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，設(shè)計(jì)階段對(duì)工程對(duì)項(xiàng)目投資的可能性影響達(dá)到了75%~95%。因?yàn)樵O(shè)計(jì)階段對(duì)工程建筑的外觀設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)樣式、裝修設(shè)計(jì)等方面都有了嚴(yán)格的確定，從而引導(dǎo)后續(xù)的施工和管理。為了更好的降低工程造價(jià)，應(yīng)該從五個(gè)方面入手：第一，根據(jù)實(shí)際工程目標(biāo)，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，以及功能目標(biāo)的要求，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。第二，加強(qiáng)前期階段的監(jiān)管。前期的監(jiān)管可以更好的加強(qiáng)造價(jià)控制，改進(jìn)設(shè)計(jì)方案。第三，實(shí)施限額設(shè)計(jì)。推行限額設(shè)計(jì)管理辦法，將設(shè)計(jì)預(yù)算控制在合理范圍內(nèi)。第四，多種方案進(jìn)行比較，從可行、經(jīng)濟(jì)實(shí)用等各方面進(jìn)行考慮。第五，對(duì)圖紙進(jìn)行嚴(yán)格審查，降低工程施工過程變更措施的出現(xiàn)概率。

2.3加強(qiáng)招投標(biāo)階段管理控制。招投標(biāo)階段的工程造價(jià)管理和控制主要包括編制招標(biāo)文件、審查投標(biāo)書、審核工程量清單、選擇施工單位以及簽訂施工合同等等。第一，招標(biāo)文件需要嚴(yán)謹(jǐn)制定。避免出現(xiàn)口徑不一致、文字漏洞等情況，比如稅前價(jià)和稅后價(jià)應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格區(qū)分。第二，審核工程量清單。重點(diǎn)審查其是否符合設(shè)計(jì)圖紙和招標(biāo)文件的相關(guān)要求。第三，審核投標(biāo)書。審核投標(biāo)書過程是控制工程造價(jià)的關(guān)鍵階段，對(duì)項(xiàng)目單價(jià)、工程總價(jià)應(yīng)該合理分析和預(yù)算。第四，簽訂動(dòng)態(tài)合同。將工程造價(jià)的相關(guān)條款、變更事宜進(jìn)行嚴(yán)格裁定。第五，認(rèn)真管理合同。簽訂合同后，對(duì)合同的實(shí)施和變更情況進(jìn)行跟蹤分析和管理。

2.4加強(qiáng)施工階段的管理控制。施工階段的工程造價(jià)管理是整個(gè)造價(jià)管理中最核心的部分，也是保障工程質(zhì)量、降低工程費(fèi)用最關(guān)鍵的部分。將建筑工程由設(shè)想變?yōu)閷?shí)物，在這整個(gè)過程中，花費(fèi)了人力、物力以及財(cái)力，涉及到的資金、物質(zhì)、人力費(fèi)用范圍很廣。而該部分合理控制工程造價(jià)，實(shí)施造價(jià)管理方案，對(duì)于整個(gè)工程造價(jià)的有效降低具有非常重要的作用。為了加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)全方位、多角度的工程造價(jià)管理和控制，結(jié)合工程造價(jià)影響因素復(fù)雜且多變的特點(diǎn)，工程實(shí)施過程中，應(yīng)該加強(qiáng)合同管理以及工程現(xiàn)場管理，主要應(yīng)該做到以下幾個(gè)方面：第一，盡量減少工程設(shè)計(jì)變更。不輕易進(jìn)行工程設(shè)計(jì)變更，若要變更，應(yīng)該對(duì)變更程序和事項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格管控。第二，加工工程實(shí)施現(xiàn)場管理。實(shí)行責(zé)任分工，工程現(xiàn)場簽證管理。第三，對(duì)工程施工圖預(yù)算進(jìn)行嚴(yán)格審核。將預(yù)測預(yù)算和實(shí)際花費(fèi)進(jìn)行核對(duì)，分析原因，并實(shí)施工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制。第四，選擇合適的專業(yè)分包單位。在選擇綠化、通訊、變電工程的選擇時(shí)，應(yīng)該合理選擇，避免惡意競爭。第五，現(xiàn)場收集施工相關(guān)資料。與施工各個(gè)相關(guān)部門和企業(yè)進(jìn)行溝通，對(duì)施工過程實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)管。

2.5加強(qiáng)竣工階段的管理控制?？⒐るA段的工程造價(jià)管理控制是指在項(xiàng)目竣工之后，建設(shè)單位參照國家相關(guān)規(guī)定，關(guān)于新建、改建以及相關(guān)的擴(kuò)建工程進(jìn)行竣工報(bào)告的制定和編寫?？⒐Q算主要是計(jì)算貨幣和實(shí)物的使用情況，分析在整個(gè)決策到竣工過程中所使用的資金、物品等等，總結(jié)出全部建設(shè)費(fèi)用、成果以及財(cái)務(wù)情況等，竣工決算報(bào)告是竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告中的重要部分，決算能夠?qū)π略黾拥墓潭ㄙY產(chǎn)價(jià)值進(jìn)行分析，并且決策出項(xiàng)目投資的最終效果是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。決算過程的最終目的是控制工程造價(jià)，根據(jù)現(xiàn)階段的工程造價(jià)管理規(guī)定，審計(jì)每項(xiàng)工程是否已經(jīng)按照要求完成。制定工程結(jié)算重復(fù)審核制度和尾款會(huì)簽制度，從而確保結(jié)算的質(zhì)量。

3總結(jié)

第5篇：噪音監(jiān)測范文

>> 農(nóng)村危房改造存在的問題及對(duì)策 姚安縣農(nóng)村危房改造問題分析 淺談農(nóng)村危房改造工作存在的問題與對(duì)策 欠發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)村危房改造及金融支持的實(shí)踐與思考 淺談如何做好農(nóng)村危房改造工作 強(qiáng)化農(nóng)村危房改造資金審計(jì) 農(nóng)村危房改造補(bǔ)助資金管理探析 農(nóng)場危房改造中存在的問題以及對(duì)策 淺議固原市危房改造存在的問題及保障措施 農(nóng)村危房成因分析及改造建議 電子水準(zhǔn)儀在危房改造工程建設(shè)中變形監(jiān)測的應(yīng)用分析 農(nóng)村危房改造質(zhì)量管理全面實(shí)施 通榆縣農(nóng)村危房改造助力脫貧攻堅(jiān) 農(nóng)村危房改造中質(zhì)量安全管理有效策略探究 切實(shí)遏制農(nóng)村危房改造資金侵占挪用現(xiàn)象 被“偷工減料”的危房改造補(bǔ)助款 城市化進(jìn)程中對(duì)危房改造的責(zé)任追究透析 山西：危房改造，大庇寒士俱歡顏 大力實(shí)施危房改造工程　不斷深化農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革 財(cái)政部：全面開展農(nóng)村危房改造重點(diǎn)幫扶貧困戶等 常見問題解答 當(dāng)前所在位置：，2013-01-04/2013-04-24.

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The research on influencing factors and countermeasures

in rural dilapidated housing rehabilitation

CAO Xiaolin， XIANG Xiaoyu

（School of Construction Management and Real Estate，

Chongqing University， Chongqing 400044， P. R. China）

Abstract：

第6篇：噪音監(jiān)測范文

關(guān)鍵詞：建筑 工程 造價(jià) 超預(yù)算 原因 控制措施

中圖分類號(hào)：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

一、 工程造價(jià)超預(yù)算的主要原因

造價(jià)預(yù)算編制的不合理性。在建筑工程造價(jià)里，預(yù)算的編制要求真實(shí)反映工程各項(xiàng)費(fèi)用的支出情況，而且要求真實(shí)、不弄虛作假、不漏報(bào)，對(duì)各項(xiàng)工作資金都要統(tǒng)籌好。但是在預(yù)算編制的過程里，一些預(yù)算員因?yàn)閷?duì)建筑工程缺乏詳細(xì)了解研究，編制出來的預(yù)案算存在漏項(xiàng)及缺項(xiàng)等問題，不能全面的反映建筑工程施工費(fèi)用。而且預(yù)算編制還缺乏合理性與科學(xué)性，從而失去了應(yīng)有的指導(dǎo)價(jià)值與預(yù)測能力，為了確保建筑工程建設(shè)質(zhì)量與施工進(jìn)度，開發(fā)商會(huì)選擇增加資金投入或者超預(yù)算，致使工程造價(jià)遠(yuǎn)高于預(yù)算。

開發(fā)商忽視預(yù)算控制及管理不到位.造價(jià)預(yù)算是一個(gè)動(dòng)態(tài)變化及前后聯(lián)系的過程，其合理的控制應(yīng)貫穿整個(gè)建筑工程當(dāng)中，只有這樣才能最大程度實(shí)現(xiàn)預(yù)算與支出間的平衡，并切能夠讓建筑工程獲得良好社會(huì)及經(jīng)濟(jì)效益，但是有些開發(fā)商僅把造價(jià)視為單方面的工作，對(duì)竣工和招標(biāo)投標(biāo)階段造價(jià)預(yù)算控制給予了重視，但是卻對(duì)規(guī)劃、設(shè)計(jì)與施工等過程控制卻忽略了，致使造價(jià)高出預(yù)算。如果遇上建筑工程場面大、時(shí)間長及工序繁多等情況，有些施工情況反饋不是很及時(shí)，出現(xiàn)一些問題也不能有效解決，導(dǎo)致工程資金的浪費(fèi)或者超出預(yù)算，這些都是管理的不到位造成的。

工程變更對(duì)造價(jià)預(yù)算的影響。在建筑工程實(shí)施的過程中，由于環(huán)境、市場等因素的影響往往會(huì)出現(xiàn)工程變更的情況，而工程變更直接對(duì)造價(jià)預(yù)算產(chǎn)生影響。所以工程變革必須要得到適當(dāng)?shù)乜刂?，因?yàn)楣こ套兏鼤?huì)影響工程的進(jìn)度，對(duì)工程設(shè)計(jì)也會(huì)進(jìn)行相應(yīng)的改變，自然會(huì)使得原有的造價(jià)預(yù)算出現(xiàn)誤差。目前有些施工單位和建設(shè)單位對(duì)于工程變更的管理沒有重視，隨意允許出現(xiàn)工程變更的情況出現(xiàn)，從而導(dǎo)致了工程造價(jià)預(yù)算很難與實(shí)際的施工情況相符合，再加上施工設(shè)計(jì)前的合同標(biāo)明不合理就會(huì)造成施工單位的資金嚴(yán)重超常預(yù)算。

市場和環(huán)境也有一定的影響。建筑工程存在時(shí)間長、范圍廣及項(xiàng)目大的情況，所以很難避免受到物價(jià)、政策及市場等原因的影響。

在預(yù)算編制的時(shí)候，一般會(huì)對(duì)價(jià)格、市場及政策環(huán)境等影響因素給出有關(guān)預(yù)測，并留出預(yù)算余地，可這些因素是不斷變化，其預(yù)算肯定存在偏差，工程施工時(shí)，工資上漲、物價(jià)上漲或者政策環(huán)境改變等，建筑工程造價(jià)都有可能上升，這樣超預(yù)算情況也就有可能發(fā)生。

二、 工程造價(jià)管理中存在的問題

因?yàn)楣こ淘靸r(jià)評(píng)估的階段分配不合理，所以在工程項(xiàng)目中的具體施工對(duì)造價(jià)評(píng)估沒有階段性控制，使工程前期資源使用量過大。項(xiàng)目后期出現(xiàn)工程材料緊張的問題。一些工程項(xiàng)目在正式施工以后，也沒有使用科學(xué)的施工管理方法。對(duì)于施工材料的使用也沒有做到規(guī)范的施工管理，從而使施工材料在施工過程中發(fā)生浪費(fèi)的現(xiàn)象，間接地加大了工程投入。項(xiàng)目建設(shè)階段的銜接上不及時(shí)也是工程分配不合理的的一項(xiàng)，間接消耗會(huì)導(dǎo)致工程項(xiàng)目的支出費(fèi)用提高，這其中包括人為因素和硬性規(guī)定因素的影響。

對(duì)施工現(xiàn)場以及施工質(zhì)量的監(jiān)督情況會(huì)影響工程造價(jià)的結(jié)算，工程管理需要對(duì)施工現(xiàn)場的施工情況、進(jìn)度、材料使用以及人員調(diào)配進(jìn)行全面的管理，如果對(duì)工程現(xiàn)場的監(jiān)督管理出現(xiàn)疏忽和遺漏，就有可能使工程目標(biāo)的完成狀難以實(shí)現(xiàn)。此外，施工現(xiàn)場的管理情況始終與施工技術(shù)有著密切的聯(lián)系，如果管理者沒有專業(yè)化的管理技能，對(duì)于工地組織施工以及材料分配上做不到科學(xué)的規(guī)劃，從而導(dǎo)致施工成本的增加，使工程造價(jià)超過工程預(yù)算。

影響工程造價(jià)管理另一個(gè)方面是對(duì)工程技術(shù)人員使用上，這包括技術(shù)人員的配置和施工隊(duì)伍的招標(biāo)，這二者關(guān)系是項(xiàng)目人力資金的主要支出方式，如果對(duì)于施工技術(shù)人員的配置水平過高，在不放慢工程進(jìn)度的前提下，施工隊(duì)伍的投入不能降低，就勢必會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)的提高，這類情況一般是由于施工單位在接受項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)候并沒有組織好人員的配置，而是通過預(yù)算初步分配施工人員的組成情況，在開始施工的過程中出現(xiàn)了人動(dòng)或者新的工程要求的提出，會(huì)對(duì)施工人員的分配情況進(jìn)行調(diào)整，從而使得工程項(xiàng)目人力支出提高。

三、 建筑工程造價(jià)符合預(yù)算控制方法

建筑工程造價(jià)超預(yù)算是由兩方面決定的，前提關(guān)鍵是工程預(yù)算的準(zhǔn)確情況，另一方面是工程施工中對(duì)于施工成本的控制形成最終的工程造價(jià)，要解決工程建設(shè)中造價(jià)超預(yù)算的問題，就要分別從工程預(yù)算和工程造價(jià)兩方面進(jìn)行討論。

工程預(yù)算是在工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段開始進(jìn)行的工作，工程設(shè)計(jì)預(yù)算的方法和依據(jù)決定了工程預(yù)算準(zhǔn)確性和實(shí)用性。因此，在工程項(xiàng)目開始之前，必須要做好完善的工程預(yù)算，為項(xiàng)目招標(biāo)和工程施工的順利進(jìn)行提供保障。

在工程設(shè)計(jì)的初始階段，要做好工程項(xiàng)目的預(yù)算工作。首先是要改變工程預(yù)算的傳統(tǒng)計(jì)算方法，現(xiàn)行的工程預(yù)算統(tǒng)計(jì)方法對(duì)建筑投資規(guī)模的成本估算，一般工程造價(jià)參考值越大，工程的預(yù)算費(fèi)用越高，這種傳統(tǒng)的預(yù)算設(shè)計(jì)方式只看到了工程施工成本的表現(xiàn)形式，而沒有對(duì)工程具體情況進(jìn)行具體分析，這導(dǎo)致工程預(yù)算的初始值就很高，在項(xiàng)目招標(biāo)中不具備明顯的競爭優(yōu)勢。

在工程預(yù)算的設(shè)計(jì)方面，可以從優(yōu)化材料使用方面進(jìn)行考慮，減少工程開銷，將節(jié)約下來的工程款用于獎(jiǎng)勵(lì)預(yù)算創(chuàng)新，鼓勵(lì)科學(xué)的預(yù)算方法不斷得到應(yīng)用。預(yù)算設(shè)計(jì)應(yīng)該聯(lián)系實(shí)際施工現(xiàn)場的狀況進(jìn)行計(jì)算，對(duì)于施工場地的交通、能源、水利等施工資料供應(yīng)狀況進(jìn)行綜合分析，在此基礎(chǔ)上開始預(yù)算設(shè)計(jì)。

預(yù)算設(shè)計(jì)的前期的項(xiàng)目資料收集工作要嚴(yán)格依照具體的施工圖紙、工程配置單進(jìn)行準(zhǔn)確核算，同時(shí)，預(yù)算員應(yīng)該深入工程現(xiàn)場，對(duì)施工場地進(jìn)行實(shí)地勘測，根據(jù)現(xiàn)場的施工條件制定用工、用料的標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算工程成本的統(tǒng)一結(jié)算價(jià)格，工程設(shè)計(jì)圖應(yīng)該進(jìn)行反復(fù)論證，對(duì)工程設(shè)計(jì)的合理性進(jìn)行判斷，對(duì)施工流程的銜接情況進(jìn)行檢測，計(jì)算實(shí)際工程量，防止計(jì)算遺漏造成的錯(cuò)誤出現(xiàn)。

對(duì)合同中的隱含報(bào)價(jià)信息進(jìn)行控制，使項(xiàng)目成本清晰可見。簽訂合同中還要注意工程變化因素的存在，對(duì)工程施工中可能發(fā)生的變化情況分別列出合同，根據(jù)雙方協(xié)定，對(duì)這些可變因素對(duì)工程項(xiàng)目造成的如延期、工程費(fèi)用提高等問題共同制定積極的解決方案，在后期的施工中的所有施工標(biāo)準(zhǔn)都要嚴(yán)格按照施工合同進(jìn)行，防止工程造價(jià)嚴(yán)重超預(yù)算情況的發(fā)生。

在項(xiàng)目施工的過程中，應(yīng)該按照預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，保證施工進(jìn)度和工程質(zhì)量達(dá)到合同要求的標(biāo)準(zhǔn)。施工方法需要施工單位根據(jù)自身以往的施工經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分析，把項(xiàng)目的實(shí)際情況與之結(jié)合起來，制定專門的施工方案。施工中要合理利用各種工程資源，有效完成人力資源和機(jī)械的調(diào)配，工程步驟項(xiàng)目由專門的施工部門負(fù)責(zé)，對(duì)施工材料的使用要進(jìn)行充分的指導(dǎo)，防止施工材料的浪費(fèi)，建立有效的施工場地管理方法，人力物力分開管轄，嚴(yán)格施工材料的清點(diǎn)和統(tǒng)計(jì)工作，減少不必要的工程材料損失。

結(jié)語：

工程造價(jià)預(yù)算的控制是工程項(xiàng)目的資金的控制核心，也決定工程施工設(shè)計(jì)的方案走向，對(duì)工程項(xiàng)目招標(biāo)也起到?jīng)Q定性作用?？梢哉f，工程造價(jià)的評(píng)估是一個(gè)復(fù)雜而全面的過程。因此要準(zhǔn)確評(píng)估工程項(xiàng)目造價(jià)，把項(xiàng)目資料的組成進(jìn)行有效分配和合理利用，有利于提高工程建設(shè)的總體效益。

參考文獻(xiàn)

[1]朱成波.建筑工程造價(jià)預(yù)算控制探析[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā),2011(9).

[2]樓國華.淺談建筑工程造價(jià)的控制[J].管理觀察,2011(10).

第7篇：噪音監(jiān)測范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程；造價(jià)預(yù)算；影響因素；解決策略

城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程的加快，促進(jìn)了建筑行的高速發(fā)展，為了提高建筑企業(yè)效益，必須加強(qiáng)建筑工程造價(jià)預(yù)算。做好建筑工程造價(jià)超預(yù)算控制工作還可以節(jié)約資源，降低成本，使建筑單位的經(jīng)濟(jì)效益大大提升。

一、影響建筑工程造價(jià)預(yù)算的因素

1、概預(yù)算編制不合理的因素。建筑工程造價(jià)預(yù)算編制人員在編制工程預(yù)算時(shí)沒有對(duì)工程的實(shí)際情況進(jìn)行深入的調(diào)查以及研究，致使編制出來的建筑工程預(yù)算價(jià)格存在著漏項(xiàng)以及缺項(xiàng)等差錯(cuò)，進(jìn)而不能全面細(xì)致地反映與正確預(yù)測出建筑工程實(shí)際施工過程中需要的費(fèi)用支出狀況。因此缺乏合理性以及科學(xué)性的工程預(yù)算不能在實(shí)際建筑施工過程中發(fā)揮其指導(dǎo)意義。

2、項(xiàng)目設(shè)計(jì)不科學(xué)的因素，在實(shí)施的過程中設(shè)計(jì)變更比較多。目前，有很多工程正是由于前期設(shè)計(jì)出了問題而造成工程造價(jià)超預(yù)算價(jià)。出現(xiàn)這種現(xiàn)象主要有以下幾種情況：①由于設(shè)計(jì)單位沒有對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面的了解，只是按照建設(shè)單位的主觀意愿來理論化設(shè)計(jì)，因此，設(shè)計(jì)圖和客觀條件存在著較大的出入，對(duì)于這種現(xiàn)象通常是邊施工邊修改。②建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位的溝通不足，致使設(shè)計(jì)意圖不明確，在施工的過程中圖紙的變更比較大。③個(gè)別建設(shè)單位為了使所爭取的建設(shè)項(xiàng)目能夠得到批準(zhǔn)，在報(bào)批的過程中故意把投資額改小。④部分建設(shè)單位在招標(biāo)時(shí)為了壓低其造價(jià)，通常會(huì)搞一些不切合實(shí)際的標(biāo)準(zhǔn)比較低的設(shè)計(jì)，在施工的過程中設(shè)計(jì)的變更比較大。

3、施工管理不到位的因素。一般建筑工程項(xiàng)目的工序比較多、施工時(shí)間比較長、場面比較大，在施工的過程中如果管理不善，那么實(shí)際的施工情況就不能夠得到比較及時(shí)與準(zhǔn)確的反饋，管理人員就很難對(duì)施工過程中的造價(jià)進(jìn)行有效的監(jiān)控和調(diào)整。在這種情況之下，很容易出現(xiàn)資金浪費(fèi)現(xiàn)象，這樣就會(huì)引發(fā)工程造價(jià)超預(yù)算問題.

4、監(jiān)理工作不當(dāng)?shù)膎 。在建筑工程施工過程中因?yàn)楸O(jiān)理不到位而造成超預(yù)算的情況也很普遍。比如，監(jiān)理人員應(yīng)在審查施工單位的施工方案時(shí)，要求其在保證質(zhì)量的前提下，力求用較少的機(jī)械、人力消耗完成施工任務(wù)，想方設(shè)法減少和避免無效管理和無效勞動(dòng)。

5、不可預(yù)見因素。在建筑施工的過程中很多不可預(yù)見因素也會(huì)使工程的預(yù)算增加。例如，由于地質(zhì)資料所反映出來的通常是局部地區(qū)的地質(zhì)狀況，而實(shí)際開挖后，發(fā)現(xiàn)地質(zhì)條件不能夠滿足設(shè)計(jì)的要求，必須要改變基礎(chǔ)或者加深基礎(chǔ)；在鉆孔樁或者挖孔樁的過程中經(jīng)常會(huì)遇到流泥、流沙、溶洞以及巖層等；這些問題都難以準(zhǔn)確的預(yù)計(jì)。

二、建筑工程造價(jià)超預(yù)算的解決策略

1、加強(qiáng)建筑工程造價(jià)預(yù)算的編制工作。工程造價(jià)預(yù)算編制工作對(duì)整個(gè)建筑工程造價(jià)的實(shí)現(xiàn)極其重要，要做好工程造價(jià)超預(yù)算控制工作就必須要編制出合理科學(xué)的工程預(yù)算。要做好該工作：①預(yù)算編制工作人員必須要對(duì)項(xiàng)目施工現(xiàn)場的實(shí)際情況有一個(gè)全面的了解，同工程預(yù)算管理工作是時(shí)還要對(duì)建筑工程施工組織的特點(diǎn)進(jìn)行綜合考慮，然后在這個(gè)基礎(chǔ)上開展預(yù)算編制工作，在開展預(yù)算編制工作之前還要做好前期的準(zhǔn)備工作，要注意收起建筑工程的勘察報(bào)告、施工設(shè)計(jì)的圖紙、各類標(biāo)準(zhǔn)圖集以及地形測量相關(guān)圖紙等有關(guān)的資料，并深入到施工現(xiàn)場進(jìn)行勘察與調(diào)查施工現(xiàn)場的環(huán)境，然后對(duì)建筑施工方案進(jìn)行研究，同時(shí)還要對(duì)現(xiàn)行的建筑工程的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)算定額、材料預(yù)算價(jià)格以及統(tǒng)一工程量的計(jì)算規(guī)則等有一個(gè)全面的了解。 ②還要熟悉建筑工程的施工圖紙，對(duì)套用定額單價(jià)以及工程量進(jìn)行精確的計(jì)算，在編制預(yù)算造價(jià)的過程中還要對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行反復(fù)的閱讀，直到真正領(lǐng)會(huì)了設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)意圖，把閱讀圖紙、熟悉工程以及審核圖紙等過程充分結(jié)合起來，這樣才能夠做出比較準(zhǔn)確的工程預(yù)算編制的分項(xiàng)，并計(jì)算出相應(yīng)的工程量，編制人員才能夠?qū)蝺r(jià)熟練套用，進(jìn)而最大限度地避免產(chǎn)生錯(cuò)套、漏記以及重記等失誤的出現(xiàn)。 ③還要對(duì)價(jià)格因素進(jìn)行客觀的分析，給價(jià)差的調(diào)整留有足夠的余地。這主要是因?yàn)榻ㄖこ探ㄔO(shè)需要的材料以及設(shè)備的品種比較多并且價(jià)格多樣，設(shè)備及材料購置的費(fèi)用在工程造價(jià)中占據(jù)著較大的比例，因此，工程造價(jià)編制工作人員必須要對(duì)材料設(shè)備的價(jià)格、性能、規(guī)格以及品種等有一個(gè)細(xì)致、全面的了解。由于材料設(shè)備的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)是按照市場的價(jià)格來確定的，必須要對(duì)其實(shí)施差價(jià)調(diào)整，做好動(dòng)態(tài)管理工作極其重要。要避免因?yàn)閮r(jià)格的波動(dòng)而給超預(yù)算控制帶來影響必須要建立建筑工程造價(jià)差價(jià)的預(yù)測系統(tǒng)，通過該系統(tǒng)來對(duì)各項(xiàng)工程的造價(jià)指標(biāo)當(dāng)前的變化趨勢進(jìn)行合理的預(yù)測，在這個(gè)基礎(chǔ)上對(duì)造價(jià)差價(jià)進(jìn)行合理的調(diào)整。

2、加強(qiáng)工程實(shí)施的預(yù)算控制。在工程實(shí)施的過程中資金投入比較大，該過程不僅是招投標(biāo)的有效延伸，同時(shí)還是合同具體化的過程。很多建筑施工單位往往不太重視該過程中的造價(jià)控制工作，事實(shí)上，在這個(gè)過程中也很容易出現(xiàn)造價(jià)失控的現(xiàn)象。究其主要原因是：①受到社會(huì)動(dòng)蕩以及自然災(zāi)害等較難控制或者無法控制因素的影響；②受到合同變更、技術(shù)限制以及施工組織失誤等人為因素的影響。要做好這個(gè)階段的控制工作必須在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，通過適當(dāng)?shù)募夹g(shù)和管理手段對(duì)施工生產(chǎn)過程中所有費(fèi)用開支和其他管理工作等進(jìn)行計(jì)劃、實(shí)施、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和控制，按照預(yù)先制定的目標(biāo)計(jì)劃，使工程造價(jià)自始至終置于有效的控制之下。這個(gè)工作始于工程項(xiàng)目中標(biāo)、確認(rèn)之時(shí)，一直到工程項(xiàng)目竣工后的保修期結(jié)束。。

3、減少項(xiàng)目變更，進(jìn)行主動(dòng)控制。建筑工程均要在經(jīng)過規(guī)劃、設(shè)計(jì)以及實(shí)施這三個(gè)階段，在工程的實(shí)施階段出現(xiàn)了預(yù)算，但是在實(shí)際施工的過程中項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)變更，其中主要包括客觀條件發(fā)生變化所引發(fā)的變更、設(shè)計(jì)缺陷所引發(fā)的變更以及業(yè)主意愿引發(fā)的變更等等，工程項(xiàng)目出現(xiàn)變更就意味著工程造價(jià)的變化，因此工程實(shí)施前，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行主動(dòng)、積極的控制是十分必要的。而控制工程造價(jià)最有效的手段，是技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，克服長期以來技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相分離的現(xiàn)象。即工程招標(biāo)前，造價(jià)人員了解建設(shè)單位對(duì)工程的質(zhì)量、工期、資金投入的情況，綜合考慮建設(shè)環(huán)境、建筑市場和建筑企業(yè)的各種因素，第一時(shí)間查看圖紙問題，向設(shè)計(jì)人員提出圖紙不完善、不合理的地方等等，進(jìn)而修正工程預(yù)算價(jià)，盡可能減少項(xiàng)目實(shí)施后的設(shè)計(jì)變更。如果出現(xiàn)變更，預(yù)算控制工作人員還必須要對(duì)該部分實(shí)施技術(shù)與經(jīng)濟(jì)論證，對(duì)變更的可行性以及必要性進(jìn)行確認(rèn)，把設(shè)計(jì)變更所帶來的造價(jià)超支降到最低。

結(jié)束語

隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑施工單位要提升自身的綜合實(shí)力就必須要做好建筑工程預(yù)算，這樣才能夠控制好工程的成本，使建筑工程能夠在合理的成本范圍之內(nèi)開展起來。預(yù)算造價(jià)作為建筑工程控制全局的重要點(diǎn)之一，其管理能將整個(gè)工程所涉及到的會(huì)計(jì)項(xiàng)目集中起來，并將實(shí)際過程中支出的費(fèi)用同收入進(jìn)行對(duì)比，讓預(yù)算造價(jià)更加周密精確，從而提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]嚴(yán) 芳.建筑工程造價(jià)超預(yù)算控制措施分析[J].科技風(fēng)，2011.

第8篇：噪音監(jiān)測范文

音樂與欣賞教案 聆聽《交響組曲舍赫拉查達(dá)》并學(xué)習(xí)制作欣賞教案?？梢詾?《舍赫拉查達(dá)》，也可以為其他音樂制作。

1、教案要求

l 用文字寫出教學(xué)目的、教學(xué)對(duì)象; 設(shè)計(jì)出教學(xué)形式和方法;

2 寫出教學(xué)過程(即教學(xué)步驟）;寫出評(píng)分方法.

2、提示：

第9篇：噪音監(jiān)測范文

[關(guān)鍵詞]建筑工程造價(jià)；影響因素；控制措施

中圖分類號(hào)：TU761 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)號(hào)：A 文章編號(hào)：2306-1499（2014）13-0013-02

建筑工程在施工管理的工程中，保證工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本是建筑工程的三個(gè)基本點(diǎn)，至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。建筑工程的具體施工，以確保工程的質(zhì)量、工程進(jìn)度的順利進(jìn)行為最基礎(chǔ)的問題，這樣才可以保證建筑施工企業(yè)的施工成本最大化的降低。建筑施工企業(yè)才有利益可取，增強(qiáng)自身的綜合實(shí)力，提高競爭力度。建筑物的屬性是特殊的，因?yàn)榻ㄖ锊荒芟衿渌a(chǎn)品一樣批量生產(chǎn)，它是獨(dú)立的個(gè)體，在建設(shè)的過程中，要進(jìn)行單獨(dú)核算，針對(duì)性施工以及造價(jià)。對(duì)建筑工程進(jìn)行造價(jià)控制時(shí)，要全方位的了解施工項(xiàng)目，對(duì)施工項(xiàng)目有初步的判斷，且找到施工策略，對(duì)施工工程要使用的材料以及技術(shù)，要有初步的計(jì)劃，要做好施工方案，分析好方案的可行性，控制好工程造價(jià)。

1.什么是建筑工程造價(jià)

1.1建筑工程造價(jià)的意義

建筑工程造價(jià)就是建設(shè)工程的價(jià)格，是建筑工程的整體花費(fèi)，是對(duì)建筑工程整體花費(fèi)進(jìn)行的預(yù)算，預(yù)算出建設(shè)單位要投資的數(shù)目。工程造價(jià)包括了一系列費(fèi)用，包括施工過程中固定的、無形的資產(chǎn)費(fèi)用，包括施工人員工資費(fèi)用，施工材料、工藝、技術(shù)費(fèi)用，建筑工程在施工過程中，不僅包括一次性投入的資金，也包括施工過程中產(chǎn)生的不可估計(jì)的臨時(shí)花費(fèi)。在進(jìn)行工程造價(jià)時(shí)，要在造價(jià)中體現(xiàn)施工過程中使用的機(jī)械設(shè)備費(fèi)用，建材設(shè)備費(fèi)用，還有承包費(fèi)用，施工人員工資費(fèi)用，以及相關(guān)的不可估計(jì)的臨時(shí)性花費(fèi)。其中，建材的購置費(fèi)用，機(jī)械設(shè)備的購置費(fèi)用，及建筑安裝的費(fèi)用，這些方面在工程造價(jià)中是非常重要的。同時(shí)，在實(shí)際的市場中，建材與設(shè)備的購買價(jià)格浮動(dòng)性比較大，存在變化性，建設(shè)單位在施工之前，要對(duì)這些存在變動(dòng)的費(fèi)用，做好評(píng)估，做好準(zhǔn)備，盡量不要出現(xiàn)，在施工的過程中，要對(duì)建材、設(shè)備進(jìn)行臨時(shí)購買，要最大限度的減少施工的過程中的花費(fèi)，最大程度的減少施工過程中不必要成本，以此來降低施工的成本，這樣建筑施工企業(yè)才能獲得最大的效益。工程造價(jià)的構(gòu)成，如圖一所示：

1.2建筑工程造價(jià)的特征

在工程具體的施工過程中，建筑工程造價(jià)的數(shù)額一般都比較大，所包括的范圍廣泛，施工時(shí)間長，工程花費(fèi)大，針對(duì)建筑工程的一系類特征，必須運(yùn)用科學(xué)的管理方式，進(jìn)行建筑工程造價(jià)的管理。同時(shí)，影響建筑工程造價(jià)因素很多，有工程內(nèi)在的影響因素，也存在外在的影響因素，建筑工程造價(jià)會(huì)受到使用功能和空間分割的影響，會(huì)受到建設(shè)規(guī)模的影響，還會(huì)受到建造技術(shù)的影響。不同的建筑工程造價(jià)存在著不同的差異，即便是同樣的建筑工程，也會(huì)應(yīng)管理方式的不同，具體的施工成本也會(huì)不同。針對(duì)建筑工程造價(jià)的不同特征，建筑施工企業(yè)必須要有一系類科學(xué)的管理方式，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行管理。在建筑工程具體施工過程中，由于施工工期長，建筑工程造價(jià)存在多方面的不確定性。對(duì)建筑工程造價(jià)的影響因素非常之多，其中包括施工設(shè)備、人員工資、材料變動(dòng)等等問題，都會(huì)不同程度的對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生影響。這就要建筑施工企業(yè)考慮周全這些問題，做好準(zhǔn)備工作，最大限度的降低這些因素對(duì)工程造價(jià)的影響。

2.建筑工程造價(jià)的影響因素

2.1設(shè)計(jì)方案對(duì)建筑工程造價(jià)的影響

對(duì)一個(gè)具體的建筑工程來講，施工設(shè)計(jì)圖紙是建筑工程造價(jià)的主要依據(jù)，施工設(shè)計(jì)圖紙對(duì)工程的造價(jià)影響是非常巨大的。施工設(shè)計(jì)圖紙出現(xiàn)問題，就會(huì)造成工程造價(jià)的失誤。在對(duì)建筑進(jìn)行施工設(shè)計(jì)時(shí)，要對(duì)建筑的具體施工項(xiàng)目進(jìn)行全面的掌控，如：裝修標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)構(gòu)選型、設(shè)備水平、技術(shù)工藝、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、占地面積、地理位置等等方面，全面的掌握了這些因素，才能做好施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，更好的對(duì)工程進(jìn)行造價(jià)預(yù)算。因此，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)師要在保障優(yōu)質(zhì)設(shè)計(jì)，以及報(bào)價(jià)合理的提前下，最大程度的減少施工設(shè)計(jì)圖紙對(duì)施工過程的影響。

2.2施工及管理因素對(duì)建筑工程造價(jià)的影響

建筑的具體施工對(duì)工程造價(jià)造成的影響是非常大的，工程施工整體的施工設(shè)計(jì)，以及工程施工采用怎樣的技術(shù)工藝，都要以設(shè)計(jì)圖紙為主要依據(jù)，所以，在具體的建筑施工中，要確保工程質(zhì)量，工程進(jìn)度，就必須參透設(shè)計(jì)圖紙，與其保持一致，避免工程出現(xiàn)偏差。在建筑施工階段，對(duì)建筑工程造價(jià)的管理要加強(qiáng)，更好的依據(jù)工程預(yù)算目標(biāo)完成施工，更好的控制工程成本。在工程具體施工過程中，工程施工時(shí)間的長短，工程量的大小等等因素的影響，對(duì)建筑施工方方面面的實(shí)際情況，管理人員不能第一時(shí)間把握，就不能具體的監(jiān)督管理，造成工程監(jiān)管不力，因此工程的質(zhì)量受到影響，同時(shí)也造成了材料和資金的浪費(fèi)，工程造價(jià)更得不到很好的控制。

3.加強(qiáng)建筑工程造價(jià)的管理措施

3.1建筑設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理

加強(qiáng)建筑設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理，建筑設(shè)計(jì)階段是一級(jí)工程結(jié)算的基礎(chǔ)，保障科學(xué)性的施工，要依據(jù)優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)方案，最大程度減少施工過程中的圖紙更改，減少不必要的資金浪費(fèi)。所以，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)人員，要在工程標(biāo)底的狀況下，進(jìn)行施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，提高圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的質(zhì)量，優(yōu)化設(shè)計(jì)，在選擇材料設(shè)計(jì)時(shí)，要盡可能的選擇質(zhì)美價(jià)廉的材料，結(jié)合國內(nèi)外最新技術(shù)，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量。要做到設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化，設(shè)計(jì)人員之間要加強(qiáng)配合，加強(qiáng)交流，具備團(tuán)隊(duì)意識(shí)，利用團(tuán)體力量更好的完成圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。如在設(shè)計(jì)圖紙時(shí)，應(yīng)對(duì)工程的特征做具體的分析，以及使用的材料也應(yīng)考慮到位。如表二所示：

3.2工程施工過程的造價(jià)管理

施工過程中的造價(jià)管理是關(guān)鍵階段，是控制工程造價(jià)的重要環(huán)節(jié)，施工階段的造價(jià)控制，會(huì)直接對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生影響。一般情況下，建筑施工工期較長，建材、機(jī)械設(shè)備、人員工資都會(huì)出現(xiàn)不同程度的變化，進(jìn)一步影響工程造價(jià)。所以，在按照施工設(shè)計(jì)圖紙加強(qiáng)管理之外，還需對(duì)建筑工程造價(jià)這些不確定因素實(shí)行控制，將這些不可抗力因素造成的影響最大程度的降低。同時(shí)，對(duì)市場行情要做到及時(shí)掌握，根據(jù)市場的變換，隨時(shí)對(duì)投資做出調(diào)整。以此，實(shí)行對(duì)建筑工程造價(jià)的高效率控制。

4.結(jié)語

進(jìn)行建筑工程造價(jià)的前提必須要保障工程質(zhì)量，同時(shí)，施工工程中需要的機(jī)械設(shè)備、材料工藝各方面需要科學(xué)的管理措施。要掌控好整體的施工組織設(shè)計(jì)，且施工人員的綜合素質(zhì)也需不斷的提高，運(yùn)用科學(xué)的管理措施，對(duì)施工成本控制具有重要意義。

參考文獻(xiàn)

[1]遲芊.建筑工程造價(jià)影響因素分析及降低工程造價(jià)措施[J].科技致富向?qū)В?013，24：188+205.