酒店安全總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：酒店安全總結(jié)范文

一、高度重視安全生產(chǎn)工作，相關(guān)組織機構(gòu)繼續(xù)完善。

2005年，公司對安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。酒店領(lǐng)導(dǎo)班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在至為重要的位置，突出抓好布置、落實、檢查、考核等各項工作，逢會必講，警鐘長鳴。

安全生產(chǎn)組織機構(gòu)繼續(xù)完善。為加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，酒店設(shè)立了“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”，由酒店總經(jīng)理擔(dān)任小組長及酒店第一安全責(zé)任人，各部門經(jīng)理擔(dān)任組員及本部門第一安全責(zé)任人；并成立了“應(yīng)急搶險救災(zāi)小分隊”，由酒店工程部人員擔(dān)任專職隊員，各部門也都設(shè)立了專門的“安全員”崗位。酒店自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反映快速靈活的安全生產(chǎn)組織體系，確保了安全工作的正常開展。

二、嚴格貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，進一步推進安全生產(chǎn)制度化建設(shè)。

本著“誰主管、誰負責(zé)”的原則，我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，原創(chuàng)：逐級建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標(biāo)層層落實，明確了安全生產(chǎn)的崗位職責(zé)，并把安全工作的效果納入了年終績效考核。酒店還與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，形成了自上而下的責(zé)任體系，增強了全體員工的安全責(zé)任心。

嚴格貫徹執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理制度》，按照制度的具體要求，深入落實安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項措施，加強對物資出入保管、現(xiàn)金出納存放、電源電器使用等薄弱環(huán)節(jié)的管理，并重點做好飲食衛(wèi)生和飲食安全工作。

三、加強安全生產(chǎn)檢查力度，認真做好安全隱患治理整頓。

為了保證安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實現(xiàn)，我們今年重點加強了安全檢查與隱患治理工作。酒店安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對安全生產(chǎn)狀況每季度進行一次全面的檢查，在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等重要節(jié)假日之前進行強化檢查；各部門根據(jù)自身安全工作的實際需要，每月進行一次自查。在定期檢查的基礎(chǔ)上，酒店還提高了隨機檢查的頻率。在檢查過程中，我們堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認真進行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，消防器材是否完好，漏洞隱患是否糾正。

通過檢查，我們及時發(fā)現(xiàn)了安全工作所存在的問題和不足，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們高度重視，一抓到底。為加強安全隱患治理整頓工作，酒店投入專項資金，用于消防器材配備和更新?lián)Q代、安全設(shè)施檢查保養(yǎng)維修、電器線路改造以及相關(guān)教育培訓(xùn)，有效促進并鞏固了安全工作的成果。原創(chuàng)：

四、大力加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，努力提高全員安全意識和技能。

第2篇：酒店安全總結(jié)范文

在當(dāng)前，快捷酒店--這種新型消費經(jīng)營場所在中國各大中型城市正在不斷的投入運營。而隨著快捷酒店發(fā)展規(guī)模的不斷擴大，消防安全問題另人日益擔(dān)憂，因為快捷酒店其自身特點是：空間有限、空氣對流差、溫度上升快，且煙霧極大，容易彌漫在整個空間，使相關(guān)人員難以疏散，為了防止和減少酒店的安全問題，因此采取必要的有效手段是勢在必行的。

一、快捷酒店的火災(zāi)危險性

1、空間狹小蔓延快

快捷酒店空間相對狹小，出口較少，密封性好，通風(fēng)條件較差。一旦發(fā)生火災(zāi)，燃燒釋放出的熱量在封閉性強的空間迅速聚積，使火場溫度急劇上升，極易引燃周圍物品品和其它物質(zhì)。

2、安全疏散困難多

（1）濃煙使能見度縮短。當(dāng)濃煙彌漫能見度小于3米時，很難找到安全出口，受困人員易驚慌失措，造成疏散困難。

（2）一氧化碳和有毒煙氣含量高?？旖菥频晟唐反蟛糠质腔w、皮革、橡膠等可燃、有毒物品。燃燒會產(chǎn)生大量一氧化碳和有毒煙氣，都可使人致命。

（3）由于多數(shù)快捷酒店是由原舊房改造而來的，存在疏散通道狹、部分防火分區(qū)無直通地面出口，受困人員易產(chǎn)生恐懼心理，從而引發(fā)混亂情況。

3、撲救行動困難大

（1）快捷酒店由于空間狹小，出口少，火災(zāi)一旦發(fā)生，滅火消防隊員行動不便，疏散人員和物資的方向極易發(fā)生沖突，撲救難于迅速和有效展開。

（2）快捷酒店一般來說排水功能較差，因此不能大量用水。并且大都無通信保證措施，使火災(zāi)撲救中的通信設(shè)備無法發(fā)揮應(yīng)有作用，易使指揮受阻。

二、快捷酒店的火災(zāi)預(yù)防措施

快捷酒店的火災(zāi)預(yù)防應(yīng)標(biāo)本兼治，著重把好防火設(shè)計關(guān)和消防安全管理關(guān)。具體來說，應(yīng)采取以下至關(guān)重要的具體措施滿足其具體防火要求：

1、客房設(shè)置安全要求

快捷酒店客房要按照《建筑設(shè)計防火規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定，合理確定防火間距?？旖菥频甑膬?nèi)裝修材料應(yīng)全部采用非燃燒材料?？旖菥频甑淖冸?、發(fā)電設(shè)施，不宜布置在出口?？旖菥频杲ㄖ牧系哪突鸬燃墤?yīng)為一級，采用的建筑構(gòu)件應(yīng)是耐燃的。

2、酒店疏散安全要求

快捷酒店的安全疏散，關(guān)系到賓客和酒店人員生命安全，因此在防火設(shè)計時，必須高度重視，并滿足以下要求：

（1）安全出口的數(shù)量：每個快捷酒店安全出口數(shù)量不應(yīng)少于兩個

（2）安全出口之間的距離：安全出口宜按不同方向分散設(shè)置，當(dāng)受條件限制不得不同方向設(shè)置時，兩個出口之間的距離不應(yīng)小于5m。

（3）安全疏散距離：房間內(nèi)最遠點至該房間門的距離不應(yīng)大于15m；房間門至最近安全出口或防火墻上防火門的最大距離不超過40m，位于袋形走道或盡端的房間時應(yīng)為20m。

（4）疏散樓梯：當(dāng)快捷酒店為3層及3層以上，或室內(nèi)外高差大于10m時，應(yīng)設(shè)置防煙樓梯間；當(dāng)快捷酒店為二層且實內(nèi)外高差小于10m時，應(yīng)設(shè)置封閉樓梯間，疏散樓梯間在各層的位置不能改變。

（5）疏散指示標(biāo)志和事故照明燈具齊全。

（6）酒店廣播在火災(zāi)事故發(fā)生時能得到有效地利用。

3、自動消防系統(tǒng)的安全要求

公安部《消防改革與發(fā)展綱要》特別指出：酒店的消防安全，主要靠完善的防火設(shè)計和自身消防設(shè)施，提高自防自救能力。為了對快捷酒店火災(zāi)能做到早期發(fā)現(xiàn)，早期報警，早期和及時撲救，酒店應(yīng)設(shè)置火災(zāi)自動報警設(shè)施。設(shè)置固定滅火裝置應(yīng)采用消防栓和自動噴水滅火系統(tǒng)兩大類。

三、快捷酒店消防安全管理要求

1、強化主體意識，全面落實逐級防火安全責(zé)任制

快捷酒店作為法人單位，必須堅決貫徹落實“誰主管誰負責(zé)、誰經(jīng)營誰負責(zé)、誰主辦誰負責(zé)”的原則，逐級層層簽訂防火安全責(zé)任書，將各自的責(zé)任具體明確、細化。

2、建立健全制度，嚴格約束酒店員工自身行為

第3篇：酒店安全總結(jié)范文

一、做好安全管理工作，確保管轄范圍內(nèi)全年無事故。

1、酒店安全工作實行黨政主要負責(zé)人一崗雙責(zé)、齊抓共管的責(zé)任體系。班子和員工會議必談安全生產(chǎn)，落實安全工作，班子成員安全檢查及整改全程參與。

2、結(jié)合酒店特點，2018年安全工作圍繞著冬春火災(zāi)消防工作、兩會期間安保工作、安全月活動、防汛防臺工作、消防安全大排查大整治行動、進博會安保及進博會后安全工作等重點工作展開。酒店針對宿舍、酒店、出租房等人員密集場所開展了包括宿舍液化氣鋼瓶使用安全檢查、電動車安全隱患排查整治、防汛防臺消防大檢查、特種作業(yè)操作證全面排查、空中墜物安全隱患專項整治、進博會專項保障工作在內(nèi)的全面摸排檢查整改的工作。通過對領(lǐng)導(dǎo)履職、制度建設(shè)及執(zhí)行、應(yīng)急管理情況的摸底及完善，以酒店黨政領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，盡職盡責(zé)確保企業(yè)內(nèi)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

3、對集團公司安全檢查組的每季度和進博會專項安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，酒店班子均通過認真分析制定整改措施，并全力保障安全資金投入，確保安全隱患全部整改完成，整改結(jié)果及時上報集團公司。

4、將與租賃單位簽訂的消防安全協(xié)議更新為安全管理協(xié)議，進一步明確租賃雙方在安全管理工作中的權(quán)力和義務(wù)，并以此作為安全監(jiān)督的依據(jù)。

5、節(jié)假日、防汛防臺期間及進博會的到崗值班，酒店堅持主要領(lǐng)導(dǎo)帶班的24小時專人值守制度，做到提前部署、措施到位、全力以赴、確保平安。

截至到12月11日，酒店共出動檢查人員70余人次，重點檢查租賃企業(yè)5家，發(fā)現(xiàn)安全隱患87項，按期完成整改87項，投入安全治理及修理資金 8.8萬元，酒店管轄范圍內(nèi)未發(fā)生安全責(zé)任事故、因公死亡事故、因公重傷事故、重大火災(zāi)事故。

二、完成房屋出租率95%以上，房屋租賃費收繳率100%。

1、截至到12月11日，酒店所管轄的可出租權(quán)證面積（含使用權(quán)）共21817.01平方米，實際出租面積21817.01平方米，出租率100%。

2、按照約定行使出租人的權(quán)利和義務(wù)，按時、足額收取租賃費，未產(chǎn)生新的應(yīng)收賬款。

三、綜合管理部日常工作。

1、維穩(wěn)是綜合管理部工作的重中之重，重點維穩(wěn)對象有：

A、每月上門1-2次，一是送補助款，同時了解相關(guān)情況，做好解釋和勸說工作，二是掌握下一步的情況，及時向上級部門溝通信息。

B、每季度上門一次，送補助款并做好善后工作。

C、部分軍轉(zhuǎn)干部，適時上門慰問并掌握下一步的情況，及時向上級部門溝通信息。

2、截止12月11日集管中心管理的對象包括：3名協(xié)保人員、32名長病長休、13名征地農(nóng)民工。

第4篇：酒店安全總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：建筑幕墻；安全管理；現(xiàn)狀；管理措施

中圖分類號：TU714文獻標(biāo)識碼： A 文章編號：

一、高層建筑幕墻現(xiàn)狀與不足

據(jù)統(tǒng)計，深圳現(xiàn)有100米以上高層建筑已突破100棟。雖然上世紀80年代“三天一層樓”的國貿(mào)大廈，90年代“兩天半一層樓”的地王大廈，深圳第一高樓、中國內(nèi)地第三高樓、全球第八高樓的深圳京基大廈（圖1）。等建筑留下了許多輝煌的歷史，但不少高層建筑幕墻材料已過保修期，甚至超過使用壽命，既有建筑幕墻的安全隱患逐漸顯現(xiàn)。據(jù)媒體報道，近年深圳已發(fā)生多起外墻裝飾構(gòu)件脫落安全事故。2007年3月1日，龍崗五聯(lián)同心工業(yè)區(qū)，從天而降的鋁合金窗砸在一名9個月大的女孩頭上，顱內(nèi)多處骨折；2008年2月15日，松崗街道恒祥酒店外墻瓷磚脫落，砸中一名小男孩致死；2009年1月2日，百仕達花園二期一塊脫落的水泥砸死一名16歲女高中生；2009年8月9日，龍崗一對父子被脫落的玻璃幕墻砸中，當(dāng)場血流滿面。高層建筑幕墻質(zhì)量問題已釀成了一幕幕慘劇，必須引起我們高度關(guān)注。

圖1深圳京基大廈

探究安全事故發(fā)生的直接原因，主要可能存在以下幾方面不足：

（一）建筑裝飾材料質(zhì)量和使用壽命存在不足。現(xiàn)在使用廣泛的隱框玻璃幕墻，感觀效果比明框的要好。但完全依靠玻璃背面的結(jié)構(gòu)膠，把玻璃粘在鋁型材框架上，中空玻璃無任何外框，要能長期有效抵抗風(fēng)荷載、自重荷載、熱脹冷縮和地震等外力作用，對材料質(zhì)量及施工工藝要求極其嚴格。而作為結(jié)構(gòu)粘接的關(guān)鍵性材料硅酮結(jié)構(gòu)密封膠，因建設(shè)方資金和需求等因素造成的選材差異，都會影響產(chǎn)品質(zhì)量。

而按國家建筑材料的相關(guān)規(guī)范及要求，一般建筑物主體結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限為50年，幕墻使用期限一般為20年。如沒有正常的維護，各種構(gòu)件將逐漸侵蝕并失去其力學(xué)能力，導(dǎo)致爆裂或脫落，引致危險。深圳市早期的大部分高層建筑，其玻璃幕墻和外墻構(gòu)件的使用年限已超過20年，現(xiàn)已存在較大的安全隱患。

（二）建筑施工工藝和質(zhì)量存在不足。在高層建筑建設(shè)過程中，存在著因追求速度而忽視了施工工藝時效的情況，比如混凝土澆灌后的凝固時效、鋼材料焊結(jié)后的冷凝時效等等，在尚未充分滿足施工工藝時效要求的情況下冒然連續(xù)施工的做法應(yīng)引起各方警覺。與此同時，某些施工方為了節(jié)省開支，賺取最大利潤，出現(xiàn)了不嚴把質(zhì)量關(guān)，使用非專業(yè)施工人員，使用不合格材料，偷工減料，蒙混過關(guān)等問題，從而在施工過程中就留下了安全生產(chǎn)隱患。

（三）建筑安全質(zhì)量檢測法規(guī)存在不足。我們認真梳理國家、省、市關(guān)于建筑幕墻建設(shè)領(lǐng)域的政策法規(guī)后發(fā)現(xiàn)，在面對逐年遞增的既有建筑幕墻安全隱患發(fā)生幾率增大的問題上，后續(xù)安全檢測和維護管理尚有“空白”需要填補。原國家建設(shè)部頒布的《既有建筑幕墻安全維護管理辦法》和廣東省頒布的《既有建筑幕墻安全維護管理實施細則》均分六章對建筑幕墻的“保修和維護責(zé)任、維護與檢修、安全性鑒定和監(jiān)督管理”等問題作了原則性表述，并明確了樓宇業(yè)主作為幕墻安全維護管理的責(zé)任人，但對“責(zé)任人在既有建筑幕墻后續(xù)安全檢測和維護的重要性嚴肅性認識不到位，或因資金問題、職責(zé)不清、時間不明等原因不能實施有效檢測與維護”的問題考慮不足，特別是工程保修期滿之后和產(chǎn)品使用壽命過期后的安全檢測和維護管理沒有硬性約束，留下了深化責(zé)任和有效維護管理的空白。

（四）高層幕墻的安全監(jiān)管機制存在不足。在現(xiàn)行法規(guī)層面留有空白的前提下，具體執(zhí)行和實施既有建筑幕墻安全檢測和維護管理的運行機制更多地流于形式。一方面需要在法規(guī)層面予以明確和硬性約束，另一方面需要相關(guān)部門和人員協(xié)作，探索有深圳特色的良性運作機制，把既有建筑幕墻后續(xù)安全檢測與維護管理工作落到實處。

二、高層幕墻安全施工及安全防護措施

（一）安全生產(chǎn)管理組織體系

1、公司安全管理體系

由公司質(zhì)安部組織制定安全創(chuàng)優(yōu)計劃和考核辦法并監(jiān)督實施，負責(zé)創(chuàng)優(yōu)申報和檢查聯(lián)系工作，組織對項目安全管理工作的檢查、總結(jié)、評比、表彰，并加強與地方政府部門和上級管理部門的協(xié)調(diào)與溝通，積極完成地方政府和上級管理部門下達的各項安全工作；

2、項目部安全管理組織體系

建立以項目經(jīng)理為組長，安全總監(jiān)、項目總工程師、項目副經(jīng)理為副組長，各專業(yè)專兼職安全員為組員的項目安全文明施工及消防領(lǐng)導(dǎo)小組，在業(yè)主、總包、監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下，項目形成安全管理的縱橫網(wǎng)絡(luò)。項目經(jīng)理部配置專職安全員一名，

超過50人的安裝隊伍必須配備專職安全員，50人以下的安裝隊伍必須有兼職安全員，專門負責(zé)各安裝隊伍的安全管理，詳見圖2項目部安全管理體系圖。

圖2項目部安全管理體系圖

（二）幕墻安全施工技術(shù)的方案和措施

建筑幕墻是作為建筑護結(jié)構(gòu)，施工作業(yè)全部在建筑結(jié)構(gòu)外進行，這種施工特點決定了幕墻施工是建筑施工中危險性最大的專業(yè)。能夠讓幕墻作業(yè)施工既安全又高效，從技術(shù)方案和技術(shù)措施的角度規(guī)避各類不安全因素是技術(shù)工作的重要作用。

針對幕墻施工過程中經(jīng)常發(fā)生的高空墜落和物體打擊事故，幕墻施工通常采取如下技術(shù)措施：標(biāo)準和非標(biāo)準吊籃架設(shè)與使用，異型吊船的架設(shè)與使用；采光頂作業(yè)技術(shù)措施；普通腳手架(雙排，滿堂紅)，異型挑架技術(shù)措施；各類吊裝工程技術(shù)方案；外墻消防防火技術(shù)措施；安全防護技術(shù)措施，幕墻構(gòu)件的機械裝卸，運輸措施等等。

技術(shù)方案選擇和設(shè)計必須符合現(xiàn)場實際情況。沒有成熟的技術(shù)條件可靠的技術(shù)方案，措施保證，就沒有作業(yè)人員的安全，就沒有工作的質(zhì)量，效率?？煽康募夹g(shù)方案措施是安全施工的前提。

下面選擇幕墻施工中的幾個典型技術(shù)方案，措施說明方案設(shè)計過程中必須考慮安全可靠，施工方便。

1．腳手架方案中包含雙排落地式腳手架，滿堂紅落地式腳手架，單排，外裝飾挑架(全部利用腳手架桿進行懸挑和與外挑工字鋼，槽鋼配合懸挑)等等形式多樣的方案。其中以懸挑腳手架設(shè)計難度偏大。

當(dāng)作業(yè)面距結(jié)構(gòu)距離大，吊籃架設(shè)困難；腳手架由地面搭設(shè)滿堂紅或三排架不經(jīng)濟和腳手架自身的不穩(wěn)定性(超高)，在方案選型上優(yōu)先采用屋面懸挑鋼管腳手架的施工方案。懸挑腳手架必須通過嚴格的計算保證在人員施工，零星材料碼放等施工荷載的作業(yè)條件下鋼管有足夠的承載能力，架體的整體穩(wěn)定性強，抗傾覆能力強，沒有成熟的技術(shù)方案并通過論證，就有可能像前面提到的滿堂紅落地腳手架出大問題。

2．某工程空中連廊及塔樓的懸挑結(jié)構(gòu)下部采用鋁板進行吊頂裝飾，吊頂標(biāo)高最高的高達55米以上使用的國內(nèi)首臺自主設(shè)計研發(fā)的跨度達18米，寬度3米，作業(yè)平臺面積可以達到50平米的吊船施工技術(shù)方案(常規(guī)吊藍最大的使用規(guī)格是長7．5米，寬0．65米，作業(yè)平臺面積只有4．875平方米)?？梢栽诳罩醒剀壍擂D(zhuǎn)彎。在此技術(shù)方案中，必須保證船體要有足夠的剛度和強度，滿足施工上人和材料的負荷和其他荷載作用。根據(jù)技術(shù)方案特點制訂了相應(yīng)的組織管理方案，設(shè)計了專用進出吊船的鋼制爬梯，設(shè)置了上下吊船直至建筑結(jié)構(gòu)內(nèi)能始終保持安全帶系掛的安全索方案。工人與在常規(guī)吊船中使用方法基本一樣，該技術(shù)方案的成功應(yīng)用說明方案技術(shù)決定了施工組織，施工組織必須以方案技術(shù)為依據(jù)。

3．幕墻工程安裝過程當(dāng)中各種類型的吊裝作業(yè)非常多，包括自制吊機吊裝，卷揚機吊裝，汽車吊吊裝，塔吊吊裝等方式。吊裝過程中常見的安全事故是高空墜物，如何預(yù)防高空墜物避免物體打擊是幕墻吊裝作業(yè)技術(shù)要控制的重點。因此，幕墻單元吊裝技術(shù)方案設(shè)計中就必須對針對施工特點和安全管理目標(biāo)：選擇可靠的吊裝機械，根據(jù)吊裝特點設(shè)計吊裝支架，根據(jù)水平移動特點設(shè)計吊裝軌道，根據(jù)防墜落要求設(shè)計防墜措施以及即使發(fā)生吊裝物墜落也必須將損失降至最低的要求設(shè)計專項方案，保證施工過程實現(xiàn)安全管理。超高層吊裝技術(shù)措施通常與

高空卸料轉(zhuǎn)運平臺配合應(yīng)用。

4．《安全生產(chǎn)法》第四十條：兩個以上生產(chǎn)經(jīng)營單位在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動，可能危及對方生產(chǎn)安全的，應(yīng)當(dāng)簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)和應(yīng)當(dāng)采取的安全措施，并指定專職安全生產(chǎn)管理人員進行安全檢查與協(xié)調(diào)。工地現(xiàn)場存在上面土建結(jié)構(gòu)施工，下面幕墻施工的情況。必須設(shè)計并布置能夠為保障幕墻安全施工的防護棚。防護棚必須能夠?qū)崿F(xiàn)滿足避免零星小物體打擊的目的和要求。

以上例子說明安全管理同樣是技術(shù)方案和措施的管理，不只是簡單意義上的監(jiān)督管理，還有技術(shù)服務(wù)與跟蹤的工作內(nèi)容。安全管理的成敗，直接取決于技術(shù)方案和措施的管理，可以說技術(shù)方案措施失敗了，就意味著后續(xù)的組織管理都毫無意義，因為方案措施失敗意味著安全管理提前宣告失敗。所以，要保證幕墻施工安全必須從安全技術(shù)著手，技術(shù)方案及措施可行，才有可能保證施工作業(yè)。

（三）安全管理制度

建立和完善各級安全責(zé)任制和安全管理制度。幕墻施工的安全管理的首要工作就是建立和完善各級安全生產(chǎn)責(zé)任制度。要堅持生產(chǎn)和安全統(tǒng)一管理、誰主管誰負責(zé)的原則，在施工的現(xiàn)場要成立以項目經(jīng)理為主管的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，明確規(guī)定施工安全管理目標(biāo)和機構(gòu)各成員的安全管理職責(zé)，并形成固定的制度，以此來緊密聯(lián)系施工安全中的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員和建筑工人，從而形成一個嚴密的安全管理工作系統(tǒng)。并且安全管理工作還要規(guī)范化、文件化，使安全管理工作既有章可循又有完善的工作記錄。

（四）加大安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度。對于每一個進入施工工程的工人首先進行安全教育，以提高員工自身的安全意識，從思想上重視施工安全。使職工了解建筑幕墻的施工特點，并掌握如何做好高空作業(yè)、臨邊洞口和腳手架的防護、物料提升機的使用及安全防護等方面的基本常識，加強對各類安全事故的預(yù)防能力和對突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力等。其次對工作人員進行安全操作規(guī)程和技能教育，規(guī)范其在施工過程中的操作行為，使其明白為了安全施工有些行為是不可以的，而有些行為卻又是必須的。并要時常以班組為單位開展安全學(xué)習(xí)。班組長要根據(jù)施工進度、施工環(huán)境和班組內(nèi)部的變化來組織組內(nèi)人員定期的學(xué)習(xí)安全知識和安全操作規(guī)程，進一步提高施工人員的安全意識。

三、結(jié)束語

我國幕墻行業(yè)經(jīng)過三十年的高速發(fā)展，由誕生和成長的第一個十年（1981～1991）、波瀾壯闊的第二個十年（1991～2001）、發(fā)展到技術(shù)水平迅速提高的第三個十年（2001～2011）。我們承擔(dān)著將我國從產(chǎn)量高的幕墻大國轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)高的幕墻強國的歷史重任，中國也應(yīng)成為世界安全幕墻的強國。我國現(xiàn)在建筑幕墻施工過程中存在著一些的安全管理問題，嚴重危害著建筑人員的生命安全，同時也不利于幕墻工程的長久發(fā)展。為此，我們要加強對幕墻施工的安全管理，通過搞好安全預(yù)控，進一步強化安全生產(chǎn)管理，責(zé)任落實到人，定期檢查，認真整改，消除了現(xiàn)場安全隱患。

參考文獻

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