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管理職能論文精選(九篇)

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管理職能論文

第1篇:管理職能論文范文

“企業(yè)的”財務目標與“企業(yè)財務的”目標兩者有著明顯的區(qū)別:首先是主體歸屬不同?!捌髽I(yè)的”財務目標主體歸屬于“企業(yè)”;“企業(yè)財務的”目標,主體歸屬于“企業(yè)財務部門”。第二是職能不同,即實現(xiàn)其目標各自發(fā)揮的職能作用不同?!捌髽I(yè)的”財務目標,其實現(xiàn)是通過企業(yè)決策當局對企業(yè)內(nèi)外部各種資源要素(包括人力資源、物力資源、環(huán)境資源等)綜合性、適時性、動態(tài)性的指揮、協(xié)調(diào)及運作的階段性結(jié)果;而“企業(yè)財務的”目標實現(xiàn)則是企業(yè)內(nèi)財務這一職跳部門通過籌資、投資等財務理財職能作用發(fā)揮(即主要是物力資源的綜合性價值管理)所要達到的財務部門的自身的理財目標。第三是目標層次不同。企業(yè)目標有多種,如市場占有率目標、產(chǎn)品質(zhì)量目標、品牌目標、擴張目標等等。“企業(yè)的”財務目標只是企業(yè)的眾多目標之一,是用財務指標所表現(xiàn)的綜合性最強的企業(yè)目標;而“企業(yè)財務的”目標則是為企業(yè)目標的實現(xiàn)服務的,為企業(yè)目標實現(xiàn)提供基礎和保證的財務子系統(tǒng)目標。第四是責任人不同?!捌髽I(yè)的”財務目標的責任人是企業(yè)最高管理當局,而“企業(yè)財務的”目標的責任人是財務管理部門。

同時,“企業(yè)的”財務目標和“企業(yè)財務的”目標又是緊密相聯(lián)的,財務的理財目標是為企業(yè)目標服務的,是受企業(yè)目標支配的,但它又反過來制約或促進企業(yè)目標的實現(xiàn)——不僅影響企業(yè)財務目標的實現(xiàn),也影響企業(yè)其他目標的實現(xiàn)。

二、財務管理職能與財務的理財目標

長期以來理論界用“企業(yè)的”財務目標代替企業(yè)財務管理本身的目標(即“財務理財目標”),造成財務管理本身的目標虛設、財務管理職能方向模糊,在很長時間內(nèi)忽略乃至放棄了對“財務理財目標”的研究。由于“理財目標”這一重大的財務基本理論問題被忽略,導致如何發(fā)揮財務管理職能來真正地、腳踏實地地實現(xiàn)財務部門自身的理財目標的理財觀念、理論、知識、方法、技能等也被理論界和實踐所忽略,使得財務管理學科的發(fā)展和企業(yè)的財務理財實踐受到重大影響。

財務職能的概括表述為“以資金為中心,對企業(yè)進行綜合性的全面價值管理”,或簡述為“籌資、投資、收益分配”。而財務理財目標可以表述為改善財務狀況,擴大理財效益。

財務管理職能和財務理財目標間的關系是怎樣的呢?筆者認為,財務理財目標為財務管理職能的發(fā)揮提供方向和動力;財務管理職能的發(fā)揮是財務理財目標實現(xiàn)的途徑和保證。財務理財目標又進一步對財務的理財職能提出要求。

(一)財務理財?shù)牡谝淮竽繕恕纳破髽I(yè)財務狀況

企業(yè)必須做到具有充分的支付能力、穩(wěn)定的資金來源、合理的資金結(jié)構(gòu),才能保障自己的生存和發(fā)展;財務部門通過籌資、投資、資產(chǎn)管理等理財職能的發(fā)揮,達到改善企業(yè)財務狀況的目標,從而為企業(yè)的生存發(fā)展提供保障。

1、只有具備充分的支付、償債能力,企業(yè)才能源源不斷地購進生產(chǎn)、經(jīng)營用物資、支付稅費、員工薪金等以維持企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動,維系企業(yè)的生存與發(fā)展。

而企業(yè)的支付、償債能力取決于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的資金運動和財務理財活動的矛盾運動過程。在這個矛盾運動過程中財務理財所要解決的首先是如何通過自身職能作用的發(fā)揮盡可能地保證企業(yè)支付能力和償債能力的充裕,這就要求財務人員研究、評價其支付能力狀況(如長短期支付能力、長短期償債能力、資產(chǎn)流動性、資產(chǎn)變現(xiàn)力、現(xiàn)金流量等),分析其產(chǎn)生根源、找出并實施其改善途徑,并在財務職能的范圍內(nèi)采取措施以使企業(yè)支付能力和償債能力得以加強和改善。

2、財務理財還要能使企業(yè)有穩(wěn)定的資金來源,以保證企業(yè)穩(wěn)定的生存和發(fā)展。因而要研究企業(yè)面臨的資金市場、籌資渠道、財務風險、財務結(jié)構(gòu)、資本結(jié)構(gòu)及企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)等,要從企業(yè)長期資本和短期資本的比重、借入資本與資本的比重、企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的動態(tài)變化和相互關系中找到規(guī)律、把握規(guī)律從而使企業(yè)保持穩(wěn)定的資金來源。

3、財務理財還要能使企業(yè)各項資金有一個合理的分布,使企業(yè)資金周轉(zhuǎn)能順暢地進行。因而要研究企業(yè)各項資產(chǎn)變現(xiàn)速度,比較企業(yè)的總資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、流動資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的變動,各項資產(chǎn)的功能作用特點、最佳的資金投放量、最有效的管理方法等。

因此財務部門理財?shù)氖滓繕耸歉纳破髽I(yè)財務狀況,即增強企業(yè)支付能力的充裕性,資金來源的穩(wěn)定性,資金投放的合理性。而改善本身正是財務職能作用發(fā)揮的動態(tài)過程。如何改善則涉及到財務理財?shù)幕纠碚擉w系、基本方法體系和基本技能體系的指導和綜合運用。

(二)財務理財?shù)牡诙竽繕恕獢U大理財效益

財務部門通過財務理財職能作用的發(fā)揮要達到擴大理財效益的目標。理財效益包括兩層含義:一是通過財務狀況的改善,保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進行,從而捕捉住每一個獲利機會所創(chuàng)造的理財效益;二是直接通過理財活動本身技能的發(fā)揮所創(chuàng)造的理財效益——即通過籌資、投資、資產(chǎn)管理等理財直接行為的改進來擴大的理財效益。

如在籌資決策中,通過融資組合中資本結(jié)構(gòu)、資本成本、融資風險、財務杠桿、所得稅等因素的綜合權(quán)衡來擴大資本收益率。在投資決策中,通過流動資產(chǎn)各項目投資的收入與成本動態(tài)權(quán)衡原理辦貨幣資產(chǎn)、債權(quán)資產(chǎn)、存貨資產(chǎn)的最佳投資額測定原理、方法、技能),固定資產(chǎn)投資決策中時間價值運用、風險價值的比較、風險與收益的權(quán)衡、現(xiàn)金流量的計算;長期證券投資中證券估價原理的應用、資本資產(chǎn)定價模式和證券投資組合的研究來減少風險、增加收益。還要通過生產(chǎn)經(jīng)營活動中的收益規(guī)劃,從財務角度研究存量資產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)榱髁抠Y產(chǎn)運動的條件、規(guī)模、速度及加速度、成本、效益、彈性、經(jīng)營杠桿等的相互作用及對企業(yè)財務狀況和財務成果的影響等,從而采取特定的財務措施來擴大企業(yè)效益。

第2篇:管理職能論文范文

關鍵詞:組織能力;競爭優(yōu)勢;國際化進程;階段理論

在當今世界經(jīng)濟的全球化和一體化進一步向縱深發(fā)展的情況之下,國內(nèi)企業(yè)的生存與發(fā)展和國際經(jīng)濟環(huán)境的聯(lián)系越來越緊密,如何進行國際化發(fā)展,在全球市場范圍內(nèi)競爭將成為我國企業(yè)今后將面臨的主要問題。

一、國際化進程階段論

階段理論是企業(yè)國際化進程的主要理論。從20世紀70年代開始,一批北歐學者在對瑞典4家制造企業(yè)進行深入案例研究的基礎上,提出了企業(yè)國際化階段理論。他們將企業(yè)的海外經(jīng)營活動分成4個不同的發(fā)展階段,即不規(guī)則的出動、通過商進行出口、建立海外銷售子公司和直接在海外進行生產(chǎn)制造。這種發(fā)展是連續(xù)和漸進的,企業(yè)在這一過程中由淺入深地涉足國際市場。

北歐學派用“市場知識”的學習道路來解釋企業(yè)國際化的漸進式階段發(fā)展。市場知識可以分為企業(yè)經(jīng)營的一般性知識和具體市場運作知識,后者只能通過實際經(jīng)營活動獲得和積累,是決定企業(yè)在本國之外經(jīng)營是否成功的關鍵因素,也正是這種市場知識的積累導致了企業(yè)國際化階段發(fā)展的漸進性。同時,這些北歐學者用“心理距離”或“文化距離”的概念來解釋企業(yè)在國際化過程中的發(fā)展道路,他們認為企業(yè)的海外市場拓展次序是依據(jù)心理距離或文化距離的遠近進行選擇的。選擇的原因在于,相同的文化使企業(yè)的市場知識更易獲得,企業(yè)的經(jīng)營活動更易獲得成功。

筆者認為,將階段理論作為對現(xiàn)今企業(yè)國際化的一般性解釋是缺乏完整性和客觀性的。這種理論成功地解釋了一部分企業(yè)國際化經(jīng)營活動的規(guī)律,但是它的局限性也同樣明顯:第一,這種理論是在20世紀70年展起來的,當時的世界經(jīng)濟處于相對封閉的狀態(tài),相對落后的信息環(huán)境使企業(yè)獲取和積累海外運作的知識有很大困難。隨著信息技術的快速發(fā)展和人們學習能力的提升,這種漸進的階段形式可以回避的;第二,國際化進程的階段理論是基于對中小型企業(yè)的國際化發(fā)展的調(diào)查和研究,以中小企業(yè)相對有限的市場知識水平和信息處理能力為前提,它在解釋其他類型企業(yè)的國際化活動時,其適用性會明顯下降;第三,這種理論的解釋能力和解釋范圍有限,雖然能夠很好地分析制造型企業(yè)的國際化進程,但對于服務業(yè)如金融、保險等類型企業(yè)的國際化進程,就無法用出口和生產(chǎn)活動的逐步演替進行解釋。因此,需要有一種理論對于企業(yè)的國際化過程進行更加全面合理的解釋。

二、企業(yè)國際化發(fā)展的層次

面對激烈的國際競爭環(huán)境,企業(yè)依舊用傳統(tǒng)的階段理論指導國際化運作已難以適應全球經(jīng)濟一體化的激烈競爭。企業(yè)能力的競爭正成為國際企業(yè)間競爭的下一個主要戰(zhàn)場,這種競爭不再是運用何種戰(zhàn)略來提高國際競爭力,而是如何發(fā)展出相應的能力來達成這一目標的競爭,也正是企業(yè)的組織能力決定了企業(yè)國際化發(fā)展的狀態(tài)和道路。

國際企業(yè)是通過向國外轉(zhuǎn)移競爭優(yōu)勢來產(chǎn)生新的價值的,根據(jù)國際化水平的高低,可以將企業(yè)的國際化發(fā)展分為5個不同的層次,每一個層次的國際化程度不一,其向國外轉(zhuǎn)移的競爭優(yōu)勢的數(shù)量和難度也各不相同,對組織能力的要求也有很大的區(qū)別。企業(yè)的國際化水平越高,對組織能力的要求也就越高。

第一層次:出口。這是企業(yè)國際化發(fā)展的最簡單層次,企業(yè)直接向國外轉(zhuǎn)移包含了本企業(yè)競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品。這種產(chǎn)品可以是實物產(chǎn)品,也可以是咨詢、廣告、金融等小規(guī)模服務產(chǎn)品。大部分企業(yè)還需要對其產(chǎn)品進行某種程度的調(diào)整以適應不同地區(qū)市場的要求。因此,處在這一層次的企業(yè)需要具有國際化產(chǎn)品開發(fā)和品牌維護的能力。

第二層次:合資子公司。由于企業(yè)對某地區(qū)市場或國際市場缺乏了解,國際市場運作經(jīng)驗不足,而需要通過與當?shù)毓竞献鞯姆绞絹磉M入該地區(qū)市場,學習市場知識。在這一層次發(fā)展模式中,企業(yè)的資源優(yōu)勢只有部分能夠有效轉(zhuǎn)移利用,因而合作者在當?shù)氐馁Y源優(yōu)勢對于該企業(yè)的國際化發(fā)展就具有重要意義。企業(yè)在與當?shù)毓镜暮献髦袑W習到哪些基礎優(yōu)勢是可以直接轉(zhuǎn)移,哪些優(yōu)勢可以通過向合作者學習獲得,哪些優(yōu)勢則必須調(diào)整甚至尋求其他優(yōu)勢取代。在這一層次的發(fā)展模式中,企業(yè)除了需要第一層次中的國際產(chǎn)品開發(fā)和品牌維護能力之外,更需要有建立、發(fā)展與當?shù)睾献髡哧P系的能力。

第三層次:全資子公司。在此層次中,企業(yè)開始進行對外直接投資,國外子公司的功能逐步完善。制造企業(yè)建立自己銷售隊伍、產(chǎn)品倉庫和銷售渠道,建立和管理自己的供應鏈。服務業(yè)公司則在提供簡單的本國延伸服務之外,在當?shù)亟⒆约旱姆涨溃酥粮鶕?jù)當?shù)厥袌銮闆r創(chuàng)造出新的服務品種。在這一層次上,總公司需要對公司所擁有的競爭優(yōu)勢進行識別,對無法直接轉(zhuǎn)移的競爭優(yōu)勢進行修改與調(diào)整,以適應國外子公司發(fā)展的需要,甚至尋找和創(chuàng)造全新的資源優(yōu)勢來保證子公司的發(fā)展。因此,在這一發(fā)展層次中,以公司本部為基地的資源優(yōu)勢的轉(zhuǎn)移和調(diào)整就成為了一種重要的組織能力。

第四層次:跨國公司。隨著公司在全球建立了多個子公司,并分別獲取了資源優(yōu)勢,總公司的經(jīng)營復雜程度大大增加,跨國界的管理活動越來越多,這就進入企業(yè)國際化發(fā)展的第四個層次,即跨國公司層次。在這一層次,總公司在全球范圍內(nèi)繼續(xù)尋找和形成某些獨特的資源優(yōu)勢,并根據(jù)全球發(fā)展的要求進行適當修改,繼續(xù)向新的地區(qū)擴展,在全球市場中發(fā)展壯大自己。在此發(fā)展層次中,子公司、總公司間關系協(xié)調(diào)成為公司進一步發(fā)展的關鍵。這一層次的公司所需要的關鍵組織能力也正是組織協(xié)調(diào)能力,即如何發(fā)展與保持跨邊界、跨職能的管理手段的能力,這種組織能力的強弱決定了該跨國公司的跨邊界協(xié)調(diào)行動的多少、子公司間的聯(lián)系牢固程度、國外經(jīng)營單位的權(quán)力大小等多方面因素,處于這一層次的跨國公司也因而具有高度多樣化的發(fā)展形式。第五層次:全球公司。這是企業(yè)國際化發(fā)展的最高層次,國外子公司在整個公司的戰(zhàn)略制定和優(yōu)勢形成中發(fā)揮更加重要的作用,并開始向公司本部及全公司內(nèi)轉(zhuǎn)移資源優(yōu)勢。這種子公司一般位于某些具有獨特地方資源優(yōu)勢的地區(qū),并充分利用這種資源優(yōu)勢發(fā)展出獨特的競爭優(yōu)勢。整個公司逐漸演變?yōu)橐环N在全球范圍內(nèi)按產(chǎn)品、職能分工,甚至是地區(qū)總部形式的全球公司。這種全球公司的發(fā)展形式具有高度的復雜性,分散在全球各地區(qū)的多重戰(zhàn)略中心間的協(xié)調(diào)活動和多重資源中心間的優(yōu)勢轉(zhuǎn)移活動對于公司的組織能力提出了更高的要求。這樣的全球公司的運作需要有高水平的管理協(xié)調(diào)能力,需要借助現(xiàn)代化的通訊手段和高效的人力資源體系,對公司進行比跨國公司層次更大規(guī)模的整合,在全球公司內(nèi)部運用統(tǒng)一的標準和價值觀消除這種大規(guī)模交流和協(xié)調(diào)過程中產(chǎn)生的障礙。

企業(yè)的國際化進程正是其國際化水平依據(jù)上述發(fā)展層次提高的過程。下表顯示了企業(yè)國際化發(fā)展的層次和其相應組織能力。

三、組織能力直接影響企業(yè)的國際化發(fā)展進程

一般情況下,初步涉足國際市場的國內(nèi)企業(yè),特別是那些規(guī)模較小的生產(chǎn)企業(yè),都需要經(jīng)歷一個從對外出口、成立合資公司開始逐步發(fā)展的過程。通過這種漸進式的發(fā)展,不斷學習海外經(jīng)營知識,使組織能力逐步提升,從而保證該企業(yè)沿著這一國際化進程的方向往更高的層次發(fā)展。在這一點上,組織能力觀點與階段論是一致的。但是,現(xiàn)代國際企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實表明,各國企業(yè)由于發(fā)展歷史、人力資源狀況、信息技術水平、行業(yè)特征等多方面因素的影響,其國際化進程的途徑已日趨多樣化,而不再按照同一種模式發(fā)展。事實上,一家公司可以從任何一個層次開始其國際化發(fā)展的進程,這種國際化發(fā)展可以是向高層次(或低層次)運動,也可以跳過某些層次直接進入較高的水平層次運作。一些國際化水平處于較低層次的公司甚至可以通過兼并、收購等手段獲得高層次運作所需的組織能力而直接進行發(fā)展。在如今信息經(jīng)濟迅猛發(fā)展的國際環(huán)境中,這種組織能力獲得途徑的多樣性,使企業(yè)國際化進程也更趨多樣化。

第3篇:管理職能論文范文

關鍵詞:設備管理節(jié)能故障診斷建筑能耗

隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,建筑內(nèi)設備數(shù)量和復雜性都顯著增加,使得建筑在使用過程中所消耗的能量(建筑能耗)越來越大。建筑能耗在社會總能耗中占有很大的比例,而且,社會經(jīng)濟越發(fā)達,生活水平越高,這個比例越大。西方發(fā)達國家,建筑能耗占社會總能耗的30%~45%。我國盡管社會經(jīng)濟發(fā)展水平和生活水平都還不高,但建筑能耗已占社會總能耗的20~25%,正逐步上升到30%。不論西方發(fā)達國家,還是我國,建筑能耗狀況都是牽動社會經(jīng)濟發(fā)展全局的大問題。

在建筑的總能耗中,用于采暖、通風和空調(diào)的能量占有很大的比重,在一些大城市,夏季空調(diào)已成為電力高峰負荷的主要組成部分。1998年,上海住宅空調(diào)安裝率超過70%,空調(diào)用電負荷高達300×104kW以上,占高峰用電負荷的1/3,產(chǎn)生166.2×104kW的供電缺口。

所以,節(jié)約能源,提高能量的利用效率,關系到整個社會的可持續(xù)發(fā)展問題。節(jié)能在很大程度上取決于建筑內(nèi)設備的運行狀況。如果采用先進的管理方法,使各種設備安全、有效、穩(wěn)定地運行,出現(xiàn)故障能快速排除,則可以節(jié)約能量;如果管理方法比較陳舊,出現(xiàn)故障不能及時排除,則會浪費很多能量。

在傳統(tǒng)的設備管理模式中,往往是在有明顯跡象表明設備性能變差時,才去確定這臺設備是否應該檢修,或根據(jù)規(guī)程已經(jīng)到了大修期限,才著手組織大修。這樣就存在以下問題:一是其運轉(zhuǎn)情況無法統(tǒng)計準確;二是本可不必大修解決的問題拖到了故障累積成必須大修的程度,導致設備維修費用升高。傳統(tǒng)的維修思路是:當設備不能正常工作甚至無法工作后才去尋找故障,找到故障后才去修理。這樣做的結(jié)果,首先是設備停止運行,影響了正常服務,其次是故障往往不僅是部件問題,甚至到了必須更換主要部件的地步,使得維修成本劇增;三是故障只在設備運行時才表現(xiàn)出來,當設備停止運行后,有些故障特征就不再表現(xiàn),各種故障數(shù)據(jù)也再無法采集,這就給故障排除帶來很大困難。

按老辦法管理,由于建筑設備的分散性和復雜性使設備工程師勞動強度增大,維護質(zhì)量跟不上需要。那種靠填寫值班日志、抄表記錄、出現(xiàn)報警信號后才去排除故障等人工方法顯然已經(jīng)不能適應新的形勢。雖然新的系統(tǒng)有了類似黑匣子之類的自動數(shù)據(jù)記錄器,但也只能做事后分析,不能做到提前預測故障和及時排除故障,能量的利用率低,造成能源極大浪費。

因此,傳統(tǒng)的設備管理模式已無法滿足社會發(fā)展的需求,探索先進的設備管理方法特別是空調(diào)系統(tǒng)的運行管理方法、提高能量的利用率至關重要。

近年來,已有人研究了比較先進的設備管理方法,其主要思想是監(jiān)控各個系統(tǒng)中每個設備的運行狀況,實時采集各設備的運行數(shù)據(jù),通過數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)將數(shù)據(jù)送入中央處理設備進行處理,判斷出各設備當前的運行情況,若有故障趨勢,及時發(fā)出警報。在這種設備管理系統(tǒng)中,設備故障檢測及診斷技術占有很大比重。所以,本文著重討論了空調(diào)系統(tǒng)故障檢測及診斷系統(tǒng)的建立過程。

1.HVAC系統(tǒng)工作特征分析

HVAC系統(tǒng)是由管道連接各種空調(diào)設備而組成的一個相互關聯(lián)、相互影響的系統(tǒng),如果系統(tǒng)中有一個運行參數(shù)發(fā)生變化,則其它的運行參數(shù)也會變化,進而影響整個系統(tǒng)的特性。

空調(diào)系統(tǒng)外在參數(shù)的變化是通過影響機組內(nèi)在參數(shù)而引起空調(diào)系統(tǒng)性能變化的。這些內(nèi)在參數(shù)主要有:蒸發(fā)溫度、冷凝溫度。

1.1內(nèi)部參數(shù)與機組性能的關系

如圖1:空調(diào)系統(tǒng)的冷水機組或熱泵機組就如一個水泵,“揚程”為(冷凝溫度-蒸發(fā)溫度),將熱量r從低溫處送到高溫處。蒸發(fā)溫度越低,冷凝溫度越高,制冷量就越低,壓縮功Aw越大。研究表明:冷凝溫度每上升1℃,制冷量就下降2~2.5%;蒸發(fā)溫度每下降1℃,制冷量就下降2~3%。

圖1圖2

1.2影響冷凝溫度的主要因素(對水冷冷凝器)

冷卻水流量如圖2為某一冷水機組的冷卻水流量與冷凝溫度的關系圖,從圖中可知,冷卻水流量減小,則冷凝溫度增加。

冷凝器污垢冷卻管一旦有了污垢,傳熱系數(shù)就會下降,從圖3中可以看出,冷凝溫度及冷凝壓力就變高。

圖3圖4

另外,冷卻水溫度、蒸發(fā)溫度及不凝性氣體也影響冷凝溫度。在一定的冷負荷條件下,冷卻水溫度越高,冷凝溫度也越高;當制冷負荷增大時,蒸發(fā)溫度變大,則冷凝溫度增大;如果有不凝性氣體,則冷凝器的傳熱系數(shù)變小,冷凝溫度升高。

1.3影響蒸發(fā)溫度的主要因素

冷凍水流量從熱平衡原理得知:冷凍水在蒸發(fā)器中的吸熱量等于制冷量。如式1:

(1)

℃(2)

其中:W為冷凍水流量;t進為冷凍水進水溫度;

t出為冷凍水出水溫度;t0為蒸發(fā)溫度。

c為水的比熱;φ0為制冷量;

由1式可看出:假設制冷量φ0不變,冷凍水流量W減小,當冷負荷條件不變時,t進不變,則t出必然下降,在由2式可知蒸發(fā)溫度就會下降。

冷負荷條件同樣由1、2式可以看出:假設冷凍水流量W及t進不變時,φ0減小會導致t出上升,就會使蒸發(fā)溫度上升。

蒸發(fā)器污垢蒸發(fā)器污垢會使蒸發(fā)器的傳熱系數(shù)變小,蒸發(fā)溫度降低。

2特征參數(shù)的選擇

雖然HVAC系統(tǒng)非常復雜,但也是由不同層次的子系統(tǒng)組成。譬如:冷卻水循環(huán)系統(tǒng)、冷凍水循環(huán)系統(tǒng)、制冷劑循環(huán)系統(tǒng)、自動控制系統(tǒng)等等。所以,故障發(fā)生時,它總是隸屬于某一層次,在這一層次中,總有一個或幾個特征參數(shù)的變化與之相對應。利用故障的這一特性,我們可以提出診斷模型,并對原因參數(shù)和結(jié)果參數(shù)進行分類,從而實現(xiàn)對故障的正確診斷。針對不同的研究對象,應該選擇不同的特征參數(shù)。下面是幾個有代表性的特征選擇方法。

2.1對制冷系統(tǒng)

因為空調(diào)系統(tǒng)的內(nèi)在參數(shù)是直接反映系統(tǒng)性能的參數(shù),所以很多研究者在選擇特征參數(shù)時都選擇了像蒸發(fā)溫度,冷凝溫度等內(nèi)在參數(shù)作為故障特征參數(shù)。但不同的故障能使內(nèi)在參數(shù)產(chǎn)生相同的變化,以致有時直接用內(nèi)在參數(shù)的變化不容易分辨不同的故障。因此,可以利用內(nèi)在參數(shù)求出諸如機組或其元件的效率、換熱量等間接特征參數(shù),再通過實驗及理論分析確定出各故障對應的間接特征參數(shù)的變化范圍。下面即采用了間接特征參數(shù)來判斷一冷水機組的故障。

各故障對應的特征參數(shù)如下(表1)

表1故障名稱

特征參數(shù)

冷凍水流量下降

,,

冷卻水流量下降

,,

蒸發(fā)器盤管污垢

,

冷凝器盤管污垢

,

壓縮機內(nèi)部故障

,,

電機/傳輸故障

,,

下表為各故障的判斷規(guī)則(表2):

表2操作條件

趨勢

類型

用于檢測及診斷冷水機組故障的各特征參數(shù)

蒸發(fā)器

冷凝器

壓縮機

機組

Qevap

CHWTD

APPRe

UAe

Qcond

CWTD

APPRc

UAc

ηisentropic

ηmotor

COP

基本狀態(tài)

Ø

Ø

Ø

Ø

Ø

Ø

Ø

Ø

Ø

Ø

Ø

放熱量變化

Ø

Ø

Ø

Ø

Ø

Ø

Ø

Ø

Ø

Ø

Ø

Ø

Ø

Ø

Ø

Ø

Ø

Ø

負荷變化

冷凍水流量變化

Ø

Ø

Ø

Ø

Ø

Ø

Ø

Ø

Ø

Ø

Ø

Ø

Ø

Ø

冷卻水流量變化

Ø

Ø

Ø

Ø

Ø

Ø

Ø

Ø

Ø

Ø

Ø

Ø

Ø

Ø

蒸發(fā)器盤管污垢

Ø

Ø

Ø

Ø

Ø

Ø

Ø

Ø

Ø

Ø

Ø

Ø

Ø

Ø

Ø

Ø

冷凝器盤管污垢

Ø

Ø

Ø

Ø

Ø

Ø

Ø

Ø

Ø

Ø

Ø

Ø

Ø

Ø

Ø

Ø

壓縮機內(nèi)部故障

Ø

Ø

Ø

Ø

Ø

Ø

Ø

Ø

Ø

電機/傳輸故障

Ø

Ø

Ø

Ø

Ø

Ø

Ø

Ø

Ø

表中的各個參數(shù)分別表示(某些參數(shù)如圖4所示):

蒸發(fā)器的換熱量;

蒸發(fā)器中冷凍水進出口溫差;

蒸發(fā)器中冷凍水與制冷劑間的最小溫差;

蒸發(fā)器的傳熱系數(shù)(蒸發(fā)器傳熱面積×單位面積傳熱系數(shù));

冷凝器的換熱量;

冷凝器中冷卻水的進出口溫差;

冷凝器中冷卻水與制冷劑間的最小溫差;

冷凝器的傳熱系數(shù)(冷凝器傳熱面積×單位面積傳熱系數(shù));

壓縮機的定熵壓縮效率(實際壓縮的耗功量與理論耗功量之比);

電機效率;

機組總的性能系數(shù)。

從上面的表中可以看出:冷水機組的大部分故障所表現(xiàn)出來的癥狀都比較明顯,各自對應的特征參數(shù)的變化差別比較大,但有些故障的特征參數(shù)變化的差別比較小。如冷凝器污垢與冷卻水量下降這兩個故障。

這兩個故障中,蒸發(fā)器、壓縮機中的各個參數(shù)及機組的整體性能參數(shù)都對這兩個故障不敏感,而冷卻水進出口溫差、冷卻水與制冷劑間的最小溫差及冷凝器的總傳熱系數(shù)這三個參數(shù)差別比較明顯,所以,可從這三個參數(shù)的變化上判斷出究竟是那個故障。

除了利用內(nèi)在參數(shù)進行故障檢測及診斷外,還可以采用外在參數(shù)進行故障檢測的研究??梢酝ㄟ^監(jiān)測水泵、風機等電機的用電負荷進行HVAC系統(tǒng)故障檢測,通過分析諸如空氣流量、電機轉(zhuǎn)速等外在參數(shù)與電功率消耗之間的關系去檢測、診斷故障,或者在電機剛啟動后,分析電機的機械動力物理模型,從而得出空調(diào)系統(tǒng)的故障。

2.2對供暖系統(tǒng)

在對HVAC系統(tǒng)的故障檢測及診斷技術的研究中,對供暖系統(tǒng)的研究相對較少。表6給出了針對供暖系統(tǒng)故障與特征參數(shù)的對應關系。圖4給出了供暖系統(tǒng)故障判斷結(jié)構(gòu)圖。

表6總結(jié)果

癥狀

可能的故障

居住者感到不舒服

在房間被使用時室內(nèi)溫度過低

加熱曲線不合理

室內(nèi)溫度補償器失靈

控制閥阻塞

室外溫度傳感器損壞

能耗過大

在房間剛開始被使用時室內(nèi)溫度過低

突然加熱過晚

水離開鍋爐的溫度最高值定得過低

閥門阻塞

在房間被使用時室內(nèi)溫度過高

加熱曲線不合理

室內(nèi)溫度補償器失靈

控制閥阻塞

…….

…….

圖5

從表6及圖5可以看出,對供暖系統(tǒng)故障的這項研究主要包括兩個部分。一是預處理器,將三個參數(shù)(室內(nèi)溫度、室內(nèi)溫度、供水溫度)的72個值預處理,求出日平均溫度等值。二是分類器,將求出的值進行分類,從而得到“使用時加熱不足”等6個故障。

對不同的研究對象可以采用不同的方法、選用不同的特征參數(shù)進行故障檢測研究,以能夠準確的判斷出故障原因。

3建立故障及正常狀態(tài)數(shù)據(jù)庫

通過以上分析,我們就找到了針對不同的空調(diào)系統(tǒng)各種特征參數(shù),有了這些特征參數(shù)后,就需要將之匯總起來,建立數(shù)據(jù)庫,以便使通過數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)采集來的數(shù)據(jù)與之相對照,從而判斷出系統(tǒng)的運行狀況。

4編制系統(tǒng)軟件,對數(shù)據(jù)庫進行訓練和改進

以上步驟完成以后,就要編制系統(tǒng)軟件,建立友好的人機對話界面,并將各個模塊有機地連接起來。然后,利用專家知識對系統(tǒng)進行訓練,使系統(tǒng)達到預期效果。

5驗收、鑒定、試運行

為滿足故障檢測及診斷的實際需要,所開發(fā)的智能診斷系統(tǒng)必須先經(jīng)過實驗系統(tǒng)的運行,在此過程中,對診斷系統(tǒng)中的錯誤之處加以改正,不足之處加以改進,使診斷系統(tǒng)能更加滿足實際工程的需要。

結(jié)束語

通過以上分析可以知道,傳統(tǒng)的設備管理模式早已經(jīng)不適應智能建筑的要求,實現(xiàn)設備預測維修和設備主動式智能化管理已迫在眉睫。HVAC系統(tǒng)故障檢測及診斷技術是建筑設備領域的一個新課題,其中涉及多個學科的知識,既需要有空調(diào)、制冷方面的專業(yè)知識,又需要計算機、自動控制方面的知識,還需要運用數(shù)學知識。目前,這一技術的應用還有很多問題值得探討,也還有不少技術難題沒有解決。但是,無論從經(jīng)濟角度還是從整個建筑的性能以及對節(jié)能的貢獻來考慮,都應積極開展HVAC系統(tǒng)故障檢測及診斷技術的研究。

參考文獻:

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第4篇:管理職能論文范文

1.1智能車輛管理系統(tǒng)功能(1)車輛管理.其主要功能有:車輛信息采集、分類;車輛權(quán)限管理(包括車輛禁、放行);車輛報警;對進出校園的車輛實現(xiàn)快速識別,提高車輛通行效率;車輛收費;車輛服務;車輛應急處理.(2)道路監(jiān)視.對校園全部出入口、主要交通要道和停車場實行24小時監(jiān)控,隨時掌握道路狀況,保證道路暢通.(3)預留接口,以便今后與其他系統(tǒng)集成.

1.2設計原則本系統(tǒng)設計方案中遵循穩(wěn)定性、實用性、先進性、可靠性、開放性、規(guī)范性、擴展性、易操作性、安全性、易維護性和高度兼容性等原則.

1.3設計依據(jù)本系統(tǒng)依據(jù)《中華人民共和國道路交通安全法》、《廣東省道路交通安全條例》、《華南師范大學交通秩序管理規(guī)定》、其他相關國標及部標等相關規(guī)定.

2系統(tǒng)的構(gòu)建

整個智能交通管理系統(tǒng)應用在校園寬帶網(wǎng)絡之上,系統(tǒng)主要由交通管理中心、車輛進出口管理終端、無線對講系統(tǒng)和道路視頻監(jiān)控系統(tǒng)組成.

2.1系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)圖見圖1.車輛進出口終端采集車輛進出數(shù)據(jù);視頻監(jiān)控終端采集視頻信息;無線通信系統(tǒng)保證指揮調(diào)度順暢;車輛數(shù)據(jù)及視頻信息通過校園網(wǎng)傳送到交通管理中心,交通管理中心負責處理信息(包含利用GIS實現(xiàn)地理定位)、在大屏幕顯示信息、存儲信息及事件處置。

2.2車輛出入管理系統(tǒng)車輛出入管理系統(tǒng)集感應式IC卡(校園卡)技術、遠距離智能識別技術、車牌識別、視頻監(jiān)控、圖像識別處理及自動控制技術于一體,實現(xiàn)車輛出入的全自動化管理,即對車輛出入控制、核查、顯示及校對車型、車牌等進行科學而可靠的管理.系統(tǒng)采用了國際上領先的遠距離無線識別技術和雙卡認證技術,其實用性、先進性、安全可靠性、性價比較高.車輛出入管理系統(tǒng)布局圖見圖2.車輛出入管理系統(tǒng)功能:(1)基本功能.具有遠距離智能車卡、月租卡、臨時卡、管理卡和特權(quán)卡等各種管理權(quán)限和工作模式,可根據(jù)要求設置成不收費或分時段計時收費方式,不停車收費(ETC).(2)遠距離智能識別功能.校內(nèi)車輛或月保車輛若配備遠距離識別智能車卡(放在前擋風玻璃處),該車進、出校區(qū)無須停車刷卡,離出入口4米左右,系統(tǒng)會遠距離識別,自動抬閘放行.(3)自動出卡功能.對于臨時進入小區(qū)卡的發(fā)放,采用自動出卡機自動出卡(人工發(fā)放亦可).(4)中文顯示功能.采用高亮度LED顯示屏,全中文顯示操作提示、時間、卡有效期、收費金額以及問候、祝福的相關信息.(5)語音提示功能.正常操作可提示“請取卡”、“歡迎入場”、“一路順風”等相關信息,誤操作或非法操作則給出相應提示.(6)對講功能.在管理中心安裝對講主機,各出入口安裝對講分機,保證各出入口和管理中心的聯(lián)絡.(7)車牌自動識別功能.本系統(tǒng)可同時啟用車牌自動識別功能,即車輛出入時系統(tǒng)自動識別車牌號碼,并連帶核對入場時IC卡號,以增強車輛身份管理.(8)圖像識別功能.在車輛出入時,自動攝取車輛外型、顏色、車牌號碼等圖像信息,可對比識別并存儲供查閱.(9)雙卡認證功能.車輛出場時,對車輛和駕車人雙重認證,避免車輛被非法盜走.(10)防砸車功能.采用專用技術配合車輛檢測器實現(xiàn)防砸人、車功能.

2.3視頻監(jiān)控系統(tǒng)視頻監(jiān)控系統(tǒng)主要部署在出入口、停車場、主干道及危險點上.整個系統(tǒng)的網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)見圖3.(1)視頻監(jiān)控系統(tǒng)遵循NGN網(wǎng)絡架構(gòu).①控制流與業(yè)務承載流相分離;②業(yè)務流不依靠流媒體服務器轉(zhuǎn)發(fā),克服系統(tǒng)瓶頸;③更高的系統(tǒng)穩(wěn)健性:核心服務器故障,業(yè)務可正常運行;④模塊化結(jié)構(gòu),便于系統(tǒng)升級和新業(yè)務開展;⑤可平滑擴容,適合大規(guī)模部署.(2)系統(tǒng)特點.①標準的全IP架構(gòu)[6];②顯示清晰.一次編碼,全網(wǎng)數(shù)字化,提供端到端的高清晰動態(tài)圖像,實現(xiàn)所見既所得,可以把校園監(jiān)控清晰地進行大屏顯示,采用H.264/AVC編碼標準[7];③使用方便.前端云臺、攝像頭、報警器和廣播等高速響應,以快速控制現(xiàn)場,方便校園網(wǎng)的監(jiān)控需求;④存儲可靠.專業(yè)、穩(wěn)定可靠的存儲,實現(xiàn)端到端的集中存儲,集中管理和綜合利用,在校園出現(xiàn)意外情況時,可以安全可靠調(diào)用所需圖像.

2.4交通中心管理系統(tǒng)華南師范大學石牌校區(qū)交通管理中心作為華南師范大學保衛(wèi)處的事件處理中心、調(diào)度中心和數(shù)據(jù)中心,是整個項目建設的核心.它包括了基礎環(huán)境、信息系統(tǒng)集成、大屏幕電視墻以及系統(tǒng)操作平臺的建設.基礎環(huán)境按現(xiàn)在常規(guī)的標準建設.這里主要描述大屏幕電視墻系統(tǒng)的建設.整個大屏幕顯示系統(tǒng)的建設要求整體設計美觀、大方、合理,充分顯示現(xiàn)代化的特點并與大廳格調(diào)及工作性質(zhì)相融合.大屏幕顯示系統(tǒng)能顯示從網(wǎng)絡送來的各種信息,局域網(wǎng)上任意一臺PC、工作站和服務器都可以大屏幕作為自己的虛擬,對監(jiān)控信息、信號、電子地圖(GIS)、圖像膠片、照片和攝像機等多種圖像信號進行投影、放大、播放和下載.大屏幕顯示系統(tǒng)主要由投影顯示部分、信號處理部分和控制終端組成,可對視頻信號、音頻信號和各種計算機圖像信號進行綜合展示,形成一個查詢準確、顯示全面、操作便捷、管理高效和美觀實用的綜合監(jiān)控管理系統(tǒng).為了節(jié)省投資及運行成本,大屏幕系統(tǒng)不采用傳統(tǒng)的DLP投影顯示系統(tǒng),而是采用通用的6塊55英寸的高清晰液晶監(jiān)視器,以2*3排列方式組成一面布局平衡的大屏幕顯示墻.

2.5視頻、語音報警系統(tǒng)本系統(tǒng)利用校園網(wǎng)絡技術在校園實現(xiàn)以下功能:(1)報警系統(tǒng)集成到校園的整個安防系統(tǒng)中,實現(xiàn)與視頻監(jiān)控系統(tǒng)、電子地圖及其他系統(tǒng)進行報警聯(lián)動.(2)實現(xiàn)多路電話進行排隊顯示主叫號碼并顯示報警地點.(3)數(shù)據(jù)網(wǎng)絡系統(tǒng),能實現(xiàn)多條件錄音和視頻查詢、播放.(4)可以同時接受多起報警,系統(tǒng)自動排隊接入系統(tǒng),并進行錄音,同時根據(jù)警力分布情況進行出警調(diào)度.(5)可遠程進行語音報警錄音和視頻查詢,并且主機可控制終端的開機與掛機.

3結(jié)束語

第5篇:管理職能論文范文

集中抄表系統(tǒng)主要由三部分組成,即硬件平臺、軟件平臺和數(shù)據(jù)傳輸。每一部分都具有較強的兼容性和適應性,因此必須不定時地對其進行升級或更換,以保證系統(tǒng)的先進性和穩(wěn)定性。硬件平臺主要包括顯示模塊和數(shù)據(jù)采集器等。數(shù)據(jù)采集器可以與電表數(shù)據(jù)相銜接,從而對用戶的用電數(shù)據(jù)進行自動采集,這樣可以將采集的數(shù)據(jù)導入數(shù)據(jù)庫進行進一步檢測;電壓檢測系統(tǒng)可以對用戶的電壓進行實時檢測,并將檢測的數(shù)據(jù)發(fā)送到數(shù)據(jù)集中器,這樣可以防止因電壓問題而造成設備損壞,避免不必要的人員傷亡和經(jīng)濟損失。通過電壓監(jiān)測,可以分析用戶是否有私自斷開電壓小鉤等竊電行為。顯示模塊是指可以顯示漢字和數(shù)字的顯示屏,它可以公開用戶的用電數(shù)據(jù),方便用戶查詢和掌握自己的用電情況,及時繳費。軟件平臺指的是以應用軟件和數(shù)據(jù)庫等作為支撐的一個平臺。應用軟件可以對操作系統(tǒng)進行日常的管理和維護,數(shù)據(jù)庫可以進行數(shù)據(jù)之間的采集和交換。除了上述幾個方面外,軟件平臺還具有故障警報和控電等功能。數(shù)據(jù)傳輸是指對硬件設備的數(shù)據(jù)進行連接,從而推動信息快速傳輸?shù)膶崿F(xiàn)。隨著我國現(xiàn)代科技的不斷進步,3G數(shù)據(jù)傳輸技術已被廣泛運用,不僅節(jié)省了數(shù)據(jù)傳輸?shù)馁M用,還加快了數(shù)據(jù)傳輸?shù)乃俣龋岣吡藬?shù)據(jù)傳輸?shù)男屎唾|(zhì)量。

2實踐中的不足

2.1線路易受干擾

雖然集中抄表系統(tǒng)已在電力營銷管理中獲得廣泛應用,但由于受技術等方面的影響,集中抄表系統(tǒng)在實踐過程中還存在一些缺陷。首先,線路的干擾比較大,特別是在大功率的調(diào)速裝備中,該現(xiàn)象更加嚴重。如果線路受到較大的干擾,就會使線路在負荷頻率上產(chǎn)生較大的波動,從而導致電能信號失真,會在一定程度上影響系統(tǒng)的判斷,造成誤判、錯判現(xiàn)象頻發(fā)。針對這一現(xiàn)象,需要對集中器的線路進行改造,以有效屏蔽干擾源,及時過濾掉干擾性較強的信息,從而確保傳輸?shù)碾娔苄盘柕臏蚀_性,全面提高對電能信號的判別力。

2.2電能信號易損耗

線路建設工作在時間上存在一定的差異,這就導致線路在功能方面存在差異。老式的傳輸線路由于安裝時間較早,出現(xiàn)故障的概率相對較高,因此極大地威脅著整個供電系統(tǒng)的安全性,降低了系統(tǒng)的服務質(zhì)量和服務水平。而新建設的傳輸線路由于配有一定數(shù)量的電容補償裝備,傳輸線路的信號極易受到干擾,造成信號失真,嚴重時還會對供電系統(tǒng)的功能和正常運行造成干擾。針對這一問題,在設計集中抄表系統(tǒng)時,首先要統(tǒng)一設計要求,對技術也要進行統(tǒng)一的改造,從而確保電能信號能夠快速、準確地傳送,全面提高電能系統(tǒng)的綜合性能。

3具體實踐

電力企業(yè)的首要宗旨是為人民提供服務,所以電力營銷工作也應該逐步將工作的重點轉(zhuǎn)向為用戶提供更好的用電服務上。要想做到這點,就需要電力企業(yè)不斷完善管理系統(tǒng),及時監(jiān)控用戶的用電情況;在供電過程中一旦發(fā)現(xiàn)故障情況,要及時采取措施,快速解決供電故障,從而確保供電工作的安全,提高供電企業(yè)的經(jīng)濟效益。從目前的情況看,我國集中抄表系統(tǒng)還只能對數(shù)據(jù)實現(xiàn)單項的傳輸和處理,也就是將用戶的用電情況傳送給供電企業(yè),但相信隨著科技的進步,集中抄表系統(tǒng)必然會朝著雙向傳送的方向發(fā)展。另外,相關的電力營銷管理部門還要對集中抄表系統(tǒng)的功能進行改進,使其具備自動分辨故障和自動進行停、送電處理的功能。不斷增強集中抄表系統(tǒng)的雙向性,即不僅可以將用戶的用電信息傳送給供電企業(yè),還可以將供電企業(yè)的相關信息傳送給用戶,實現(xiàn)信息的雙向交換,從而促進供電企業(yè)工作效率的全面提升。供電企業(yè)在進行集中抄表時,還要對服務質(zhì)量加以重視,在設計和改造集中抄表系統(tǒng)時,要注重對硬件平臺的優(yōu)化,可以加入硬件組合模塊,這樣能使系統(tǒng)自動停電通知,及時告知用戶恢復供電的時間,真正實現(xiàn)電力營銷管理的智能化和數(shù)字化,使之成為我國智能電網(wǎng)的一部分。此外,還要使集中抄表系統(tǒng)能夠自動分析供電系統(tǒng)中的故障,例如,如果系統(tǒng)發(fā)生缺零或電表燒壞等故障,集中抄表系統(tǒng)就可以自動發(fā)出報修信息,并自動生成報修數(shù)據(jù)。集中抄表系統(tǒng)還要能夠自動監(jiān)控用戶的費用情況,如果用戶欠費,則系統(tǒng)會對用戶進行遠程停電操作,并及時向用戶發(fā)出欠費信息,保證用戶的正常用電。國家相關的部門也要加快供電行業(yè)標準的制訂工作,不斷規(guī)范企業(yè)的生產(chǎn)標準,從而提升我國集中抄表系統(tǒng)在電力營銷管理中的應用水平,為集中抄表工作的進步和優(yōu)化提供更加廣闊的發(fā)展空間。

4結(jié)束語

第6篇:管理職能論文范文

能力素質(zhì)的培養(yǎng)又是整個素質(zhì)教育目標體系中不可缺少的重要組成部分。

一.能力素質(zhì)與物理教學的關系

能力素質(zhì)的培養(yǎng)目標是使受教育者在已形成一定知識結(jié)構(gòu)和技能的基礎上,自覺地發(fā)展其智力,培養(yǎng)其學習能力、邏輯思維能力、適應能力、創(chuàng)造能力、動手操作能力和獨立制作能力等諸多能力。過去的傳統(tǒng)學校教育一直是以重知識輕能力為辦學路線的應試教育。這種“重知輕能”的辦學模式培養(yǎng)出來的許多“優(yōu)秀”畢業(yè)生雖然可考進高等學府深造,分數(shù)也不低,但是大學畢業(yè)后居然有些人連自己家里電燈線路出了故障都無法排除,這就是所謂的“高分低能”。這種辦學模式培養(yǎng)出來的人已經(jīng)無法適應現(xiàn)代世界新技術革命的挑戰(zhàn),也無法適應我國現(xiàn)代化建設的需要。因此,學生能力的培養(yǎng)和能力素質(zhì)的提高已成為素質(zhì)教育的重點工程和最重要的課題之一。

物理學本身是一門理論與實踐相結(jié)合的自然學科。學生通過物理學理論的學習可以培養(yǎng)自己分析類比的能力;判斷、推理、歸納的邏輯思維能力;抽象、概括的辨證思維能力。通過物理實踐培養(yǎng)自己細致、敏銳、準確的觀察能力和想象創(chuàng)造力;運用其他學科知識處理、解決實際問題的能力等。這些能力正是人們在自然界和社會中生存與發(fā)展必不可少的基本素質(zhì)。這些能力素質(zhì)的質(zhì)量直接影響著總體素質(zhì)的高低。

物理教學是使受教育者接受素質(zhì)教育中十分重要的組成部分,它的獨特作用和不可替代性,它的教育功能等已經(jīng)越來越被廣大教育工作者所認識和重視。

二.物理教學是能力素質(zhì)培養(yǎng)的有效途徑

物理學是一切自然科學和技術科學的基礎,是一門集理論與實驗為一體的自然科學。它在社會生活中應用極其廣泛,大到尖端科技小到日常生活無處不包含著物理學的理論和規(guī)律。

物理基礎知識包括基本物理現(xiàn)象與物理實驗的描述;基本物理概念和基本物理規(guī)律的建立以及基本物理原理和理論的論證與闡述。

1.物理實驗教學能激發(fā)人們的學習興趣和潛能,培養(yǎng)人們的觀察能力和創(chuàng)造性能力

人類生來就對世界充滿著好奇,比如幼兒時期站在大人們身邊看大人們干活,到再大些自己拆開家里的鬧鐘看看自己為什么會走、打開家里的收音機看看里面到底是否有人在唱歌、講話。其實,廣義地講這些活動就是一種人類認識低級階段的實踐,是一種無理論指導下的實踐,是人們的好奇心所至。

而物理實驗教學向他們有目的地展現(xiàn)了許多有趣的物理現(xiàn)象,呈現(xiàn)了許多真實又形象生動的物理事實,使他們在好奇心的驅(qū)使下,對未知結(jié)果的探究產(chǎn)生了極大的興趣,從而產(chǎn)生了學習的欲望,激發(fā)了學習興趣,使他們從被動學習轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃訉W習,這樣就有助于激發(fā)他們的學習潛能。

當今社會是信息社會,是知識大爆炸的時代,每天都有大量的信息產(chǎn)生。學會觀察,學會獲取信息和處理各種信息的方法是當今人才最基本的能力素質(zhì)之一。

物理實驗能夠有目的地提供給學習者大量的信息,以便學習者從中提取加工處理。學習者要想很好地完成實驗,除了要有良好地動手能力和操作能力,還要靠細致、敏銳、準確的觀察力,從實驗過程中提取有用的信息加以處理,得出符合實際的結(jié)論。

例如:在研究“電磁感應”現(xiàn)象時,能夠得到的信息很多,象條型磁鐵的形狀、螺線管的形狀與匝數(shù)、連接電流計的導線長度及條形磁鐵的運動速度等,但真正有用的信息是條形磁鐵的運動速度和螺線管的匝數(shù),經(jīng)過對有用信息的處理得出“感應電流的大小與磁通量變化率成正比”。這就要求實驗者抓住主要矛盾,忽略次要因素,“去偽存真”。養(yǎng)成良好的觀察判斷能力。

人的個性和創(chuàng)造性只有在自由的氛圍中才能得以發(fā)展,而物理實驗恰好為人們創(chuàng)造了這樣一個平等民主得自由空間。人們通過自己親手操作獲取信息,結(jié)合自己已有的知識,充分發(fā)揮自己的想象力和創(chuàng)造力進行實驗探索和實驗驗證,使自己的創(chuàng)造性思維火花得以萌發(fā)。

科學創(chuàng)造,貴在置疑。事實證明物理實驗是學生進行創(chuàng)造意識訓練的有效手段。

2.物理理論教學有助于提高人們判斷、推理、歸納的邏輯思維能力,和抽象、概括的辨證思維能力

許多物理名家常說這樣一句話“物理是想會的,不是聽會、看會的”。這里所說的“想”實際上就是一種思維過程,而思維過程的進行需要一定的思維能力。

物理理論包括基本物理概念、定理和定律等基本物理規(guī)律,而形成概念和掌握規(guī)律又是物理教學過程的中心問題。

第7篇:管理職能論文范文

廣東省電力系統(tǒng)包括21個地市電網(wǎng),現(xiàn)有最高運行電壓等級為500kV,珠江三角洲地區(qū)已形成500kV環(huán)網(wǎng),并以500kV電壓與廣西聯(lián)網(wǎng),以400kV和110kV電壓分別與香港和澳門聯(lián)網(wǎng)。此外,廣東電網(wǎng)還向湖南宜章和臨武兩縣以及江西贛南地區(qū)供電。

粵中(珠江三角洲地區(qū))地網(wǎng)是廣東電網(wǎng)的核心,也是全省最大的負荷中心,該電網(wǎng)與廣西、香港等電網(wǎng)互聯(lián),除了向珠江三角洲地區(qū)提供電力外,還擔負著電力交換任務。在粵中地區(qū)建設一個強大的500kV電網(wǎng),對保證廣東電網(wǎng)乃至香港電網(wǎng)以及澳門電網(wǎng)的安全運行有著重大意義。目前廣東500kV電網(wǎng)東已延伸至汕頭西翼,江門——茂名500kV輸變電工程正加緊建設,2000年前可望投入使用。

廣東省的電力工業(yè)已經(jīng)步入了大電網(wǎng)、高電壓和大機組時代。隨著整個電網(wǎng)變得越來越復雜,電網(wǎng)規(guī)劃中以往那種人為臆斷和局部最優(yōu)的規(guī)劃方式會給電網(wǎng)運行、發(fā)展帶來隱患,資金盲目使用的可能性加大。結(jié)合目前理論的發(fā)展,我們認為電網(wǎng)規(guī)劃是一個受到多種條件約束的、以電網(wǎng)總效益為最終目標的多目標的系統(tǒng)工程。對于這樣一個系統(tǒng),我們認為適宜以控制論為基礎,結(jié)合信息論、運籌學和系統(tǒng)工程等理論來研究。

從控制論角度來看,電網(wǎng)是一個巨維數(shù)的典型動態(tài)大系統(tǒng),它具有強非線性、時變且參數(shù)不確切可知、含大量未建模動態(tài)部分的特征。另外,電力網(wǎng)絡地域分布廣闊,大部分元件具有延遲、磁滯、飽和等復雜的物理特性,對這樣的系統(tǒng)實現(xiàn)有效決策控制是極為困難的。另一方面,由于公眾對新建高壓線路的不滿日益增強,線路造價,特別是走廊使用權(quán)的費用日益昂貴,以及電力網(wǎng)的不斷增大,使得人們對電力網(wǎng)絡的決策控制提出了越來越高的要求。正是由于電網(wǎng)具有這樣的特征,一些先進的控制論思想和技術被不斷地引入到電網(wǎng)中來。下面將闡明綜合智能控制技術引入電網(wǎng)規(guī)劃中的必要性和可行性。

1綜合智能控制技術

1.1智能控制的概念

迄今為止,智能控制尚無統(tǒng)一的概念,文獻[1]有如下歸納:

a)最早提出智能控制概念當推傅京孫教授,他通過對人-機控制器和機器人方面的研究,將智能控制概括為自動控制和人工智能的結(jié)合。他認為在低層次控制中用常規(guī)的基本控制器,而在高層次的智能決策,應具有擬人化功能。

b)Saridis在傅京孫工作的基礎上,提出了三元結(jié)構(gòu)的智能控制理論體系,他認為僅有二元結(jié)合無助于智能控制的有效和成功應用,必須引入運籌學,使其成為三元結(jié)合,并提出了其遞階智能控制的理論框架。

c)國內(nèi)蔡自興教授在研究了上述理論結(jié)構(gòu)以后,從系統(tǒng)的整體性和目的性出發(fā),于1986年提出了四元結(jié)構(gòu)價格體系,將智能控制概括為控制理論、人工智能、運籌學和系統(tǒng)理論4學科交叉。

總之,智能控制是多學科知識的結(jié)合,除了從控制論出發(fā)來研究它,還可以從信息論、生物學以及社會科學角度來討論和研究。

1.2綜合智能控制技術

綜合智能控制一方面包含了智能控制與傳統(tǒng)方法的結(jié)合,如模糊變結(jié)構(gòu)控制,自適應模糊控制,自適應神經(jīng)網(wǎng)絡控制,神經(jīng)網(wǎng)絡變結(jié)構(gòu)控制等;另一方面包含了各種智能控制方法之間的交叉綜合,如專家模糊控制,模糊神經(jīng)網(wǎng)絡控制,專家神經(jīng)網(wǎng)絡控制等。

2一個國外的電網(wǎng)規(guī)劃專家系統(tǒng)

第8篇:管理職能論文范文

理論知識、心智技能及動作技能的學習特點、學習規(guī)律、教學策略都存在顯著差異,三種類型的學習目標也構(gòu)成了三種典型的學校類型,研究型大學以培養(yǎng)理論知識為主,中等職業(yè)學校以培養(yǎng)動作技能為主,高職則以培養(yǎng)心智技能為主。與傳統(tǒng)研究型大學比較,盡管高職也離不開理論知識的學習,但其核心學習目標是技術應用、方案設計、問題解決等心智技能,理論知識是為心智技能服務的,而不是建構(gòu)理論體系本身。與中職相比,高職也需要學習操作技能,但也不是核心,熟練掌握操作技能是中職的核心學習目標,而高職的操作技能是為心智技能服務的。同時,高職體系內(nèi)部,經(jīng)濟管理類專業(yè)的心智技能要求又強于工科類專業(yè)。由于工科專業(yè)的理論性和操作性比較強,所以對操作技能也有一定的要求,而經(jīng)管類專業(yè)屬軟學科,理論往往只有模糊的指導意義,加上實踐對象的非物化性,經(jīng)管類專業(yè)的理論性和可操作性都不是十分突出,經(jīng)管類專業(yè)的工作往往是解決一些諸如活動方案、分析報告等事務性任務,這些任務的內(nèi)核恰恰是心智技能,因此,高職經(jīng)濟管理類專業(yè)的核心學習目標是心智技能。

2高職經(jīng)濟管理類專業(yè)心智技能原型的基本性質(zhì)與結(jié)構(gòu)分析

心智技能是心理對外部事物的內(nèi)部模擬過程,由于外部具體事物千變?nèi)f化,紛繁復雜,心理不可能對每個具體事物進行模擬演算。大腦之所以能夠處理紛繁復雜的事物,根本原因在于其具有原型模擬功能。所謂原型,就是相似事物的代表形式,大腦就是用原型表征各種具體事物的,通過原型,實現(xiàn)由外界的具體事物到心理的典型原型,再到抽象的概念的轉(zhuǎn)換。對原型的心理模擬過程就是心智技能,對原型的認知是心智技能學習的關鍵。不同原型的性質(zhì)與結(jié)構(gòu)存在顯著差異,由于工科類專業(yè)與經(jīng)管類專業(yè)學習對象與目標的不同,心智技能模擬原型的性質(zhì)與結(jié)構(gòu)也存在顯著不同。根據(jù)模擬對象的不同,心智技能的原型主要分為事務原型、操作原型、認知原型等幾種典型類型。從性質(zhì)上看,事務原型主要是典型事件的模型,對應的心智技能則是對事件運行的提前模擬過程,包括的要素可以用記敘文的基本要素概括,主要有時間、地點、參與者、原理、預算、控制、規(guī)則、效果等。操作原型是典型操作的模型,對應的是動作技能的心理模擬過程,比如學習做菜,開始操作前在大腦里想象整個做菜的過程。操作原型的要素與事務原型存在很大差異,主要包括材料、工具、流程、規(guī)則等。認知原型是典型理論的模型,對應的是對理論知識的模擬過程,比如浮力定律等科學原理,其要素包括符號、公式、條件、原理、前提條件等。高職經(jīng)管類專業(yè)學習目標以事務原型為主,工科類專業(yè)以操作原型及認知原型為主,而研究型大學主要以認知原型為主。不同原型的結(jié)構(gòu)存在差異,從本質(zhì)上講事務原型是以時間為組織核心的原型,圍繞時間流程組織各種原型要素,我們可以稱之為敘事原型;操作原型以對象為核心組織要素,稱之為描述原型;認知原型則以原因為核心組織要素,稱之為解釋原型。所以,高職經(jīng)管類心智技能很多體現(xiàn)為以流程為核心的計劃、方案、報告等,這些以敘事為核心的技能就是高職經(jīng)管類專業(yè)需要掌握的核心技能,比如某某營銷策劃方案就是典型的敘事型原型,掌握了某些典型營銷策劃原型就很容易學會一般的營銷策劃技能。原型的功能在于實現(xiàn)用“一般”代替“個別”,實現(xiàn)由具體到普遍的遷移。所以,熟練掌握原型是遷移能力培養(yǎng)的關鍵。

3高職經(jīng)濟管理類專業(yè)心智技能原型的典型特征分析

第9篇:管理職能論文范文

論文摘要:企業(yè)自主技術創(chuàng)新的過程實質(zhì)上就是企業(yè)充分吸收與利用外部知識,并與內(nèi)部知識進行整合形成新知識的過程。文章闡述了企業(yè)自主創(chuàng)新過程中的主要知識活動,并分析了如何對知識獲取、知識學習、知識創(chuàng)新進行管理來提升自主創(chuàng)新的效率,提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。

引言

所謂自主創(chuàng)新是指企業(yè)通過自身的努力和探索產(chǎn)生技術突破,攻破技術難關,形成有價值的研究開發(fā)成果,并在此基礎上依靠自身的能力推動創(chuàng)新的后續(xù)環(huán)節(jié),完成技術的商品化,獲取商業(yè)利潤,達到預期目標的創(chuàng)新活動。其含義是主要依靠企業(yè)自身的力量完成技術創(chuàng)新全過程,關鍵技術上的突破由本企業(yè)實現(xiàn)。

知識管理是當企業(yè)面對日益增長的非連續(xù)性的環(huán)境變化時,針對組織的適應性、組織的生存和競爭能力等重要方面的一種迎合措施。本質(zhì)上,它包涵了組織的發(fā)展進程,并尋求將信息技術所提供的對數(shù)據(jù)和信息的處理能力以及人的創(chuàng)造能力這兩方面進行有機的結(jié)合。知識管理通過對企業(yè)內(nèi)外部知識資源的充分開發(fā)和有效利用來提高企業(yè)的創(chuàng)新能力,進而提高企業(yè)創(chuàng)造價值的能力。知識管理的內(nèi)容包括知識的獲取與加工、知識的積累與儲存、知識的交流與共享、知識的應用與創(chuàng)新。知識的獲取是知識管理的起點;知識的加工是對收集到的知識進行分類、分析、整理和提煉,形成對組織的生存和發(fā)展有價值的知識;知識的積累可以增加組織的知識存量,通過知識積累形成組織的知識庫,便于員工的重復利用;知識的存儲是將對企業(yè)目前和將來有用的知識存儲下來,把過時的知識及時清理;知識的交流和共享是生成新知識的手段和途徑,沒有交流,知識的效應將會降低、創(chuàng)新也難以產(chǎn)生;知識創(chuàng)新是知識管理的最終目標,創(chuàng)新是企業(yè)競爭力的源泉。

企業(yè)自主技術創(chuàng)新的過程實質(zhì)上就是企業(yè)充分吸收與利用外部知識,并與內(nèi)部知識進行整合形成新知識的過程。因此,企業(yè)自主創(chuàng)新的過程也是一個知識創(chuàng)新的過程,知識貫穿于自主創(chuàng)新的始終,知識既是自主技術創(chuàng)新的起點,又是自主技術創(chuàng)新的歸宿。因此,在自主創(chuàng)新過程中對知識的收集、組織、運用和創(chuàng)新等進行管理,能夠加快知識的流動,提升知識的使用效率,加快知識創(chuàng)新的速度,從而提升自主創(chuàng)新的效率,提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。

一、企業(yè)自主創(chuàng)新中的知識活動

自主創(chuàng)新過程主要包括以下三個方面的知識活動:與創(chuàng)新有關的知識獲取、知識學習、知識創(chuàng)新。

(一)知識獲取

知識獲取是通過識別和獲取企業(yè)內(nèi)部和外部的信息和知識,對其進行提煉、解釋和組織,產(chǎn)生新知識的過程。知識獲取是知識管理的一項重要活動,它對企業(yè)的技術創(chuàng)新起著不可忽視的作用。MeAdam(1998)強調(diào)指出:知識識別和選擇能力強的企業(yè)通常更具有創(chuàng)新能力,他們允許新知識融人現(xiàn)有知識體系,并在組織中廣泛應用。

企業(yè)自主性技術創(chuàng)新要求創(chuàng)新主體能夠通過創(chuàng)新活動得到原創(chuàng)性的創(chuàng)新成果。但原創(chuàng)性創(chuàng)新成果的出現(xiàn),顯然不能完全依賴于企業(yè)現(xiàn)有的知識資源。企業(yè)自主創(chuàng)新的知識來源分為外部和內(nèi)部兩大來源。外部知識主要來源于市場需求、競爭對手以及其他相關領域的知識和技術的發(fā)展,內(nèi)部則來源于企業(yè)內(nèi)部研發(fā)部門和其他部門。企業(yè)自主性技術創(chuàng)新的實現(xiàn),要求企業(yè)既能夠充分整理、組合現(xiàn)有的來自于企業(yè)內(nèi)部的知識資源,又能夠?qū)碜杂谄髽I(yè)外部的前沿知識充分地吸收利用。既企業(yè)立足于自身的科技力量,創(chuàng)造性地綜合利用所需要的各種來源的知識。面對這些廣泛的知識來源,企業(yè)必須建立能夠有效地識別、篩選、獲取和存儲知識的機制,才能獲得創(chuàng)新所需的相關知識,從而構(gòu)成自主創(chuàng)新的知識基礎。

企業(yè)內(nèi)部知識的獲取,主要通過員工之間的交流與學習等方式。而企業(yè)外部知識的獲取,則通過收集、購買或并購等方式。對于外部的公共知識,企業(yè)可以通過信息技術手段來獲取。而對于外部企業(yè)的專有知識,企業(yè)只有通過購買或并購等方式來獲取。企業(yè)自主技術創(chuàng)新雖然屬于高風險性的研發(fā)活動,但任何一項技術創(chuàng)新都是在已有的技術水平基礎之上進行的改進和創(chuàng)新,如果企業(yè)自身不具備足夠的創(chuàng)新基礎知識,而其他企業(yè)具備本企業(yè)所需要的關鍵技術知識時,為了節(jié)省時間和資源以及早日實現(xiàn)創(chuàng)新的成功,企業(yè)應該在條件允許的情況下從外部購進所需技術知識,必要時甚至可以通過并購的方式來獲得此技術知識。這樣不但可以大大縮短技術創(chuàng)新的周期,而且能夠降低技術創(chuàng)新的風險。

顯性知識的獲取,相對來說比較容易,企業(yè)可以通過文獻檢索、數(shù)據(jù)庫查詢、網(wǎng)絡搜尋等方式來獲取,而隱性知識的獲取則相對較難,因其形成與前因后果有密切關系,獲取隱性知識必須采取有效措施,需要對其產(chǎn)生情境進行仔細的分析和總結(jié),并努力實現(xiàn)其顯性化,使其在創(chuàng)新過程中得以充分利用。

由于知識的生命周期是有限的,企業(yè)在獲取知識時,必須不斷地評估知識的有效性,對于已獲取的知識,一旦發(fā)現(xiàn)過時,需立即將其淘汰,以免使其誤導員工的行為,影響企業(yè)的創(chuàng)新績效。

(二)知識學習

自主性技術創(chuàng)新要求創(chuàng)新企業(yè)通過自身的努力和探索產(chǎn)生技術突破,獲得原創(chuàng)性的創(chuàng)新成果,原創(chuàng)性的創(chuàng)新成果中必然包含著原創(chuàng)性的知識,而原創(chuàng)性知識需要通過創(chuàng)造性學習來產(chǎn)生,所以,自主性技術創(chuàng)新的學習類型是創(chuàng)造性學習,學習方式包括個人學習和團隊學習。自主創(chuàng)新的主要參與者是企業(yè)的研發(fā)部門。由于每一項自主創(chuàng)新技術往往是多個學科知識交又重構(gòu)的結(jié)果,因此,自主創(chuàng)新團隊一般應是一個由多種不同學科的研究人員構(gòu)成的跨學科團隊,自主創(chuàng)新的知識學習方式以團隊學習為主。

1、個人學習。組織是個體的集合,沒有個體的學習,就沒有組織學習,組織是通過其各個成員進行學習的。在自主創(chuàng)新的初期,研發(fā)部門根據(jù)研發(fā)任務的目標要求,對與創(chuàng)新項目有關的知識進行收集整理,整理后的知識供全體研發(fā)人員共享。起初的學習方式主要是個人學習,即研發(fā)人員對相關資料進行熟悉和掌握,首先將外部的顯性知識轉(zhuǎn)化為研發(fā)人員個體的隱性知識。此階段是知識內(nèi)化的過程,知識以個人為載體。知識內(nèi)化十分重要,只有真正內(nèi)化的知識才能得到正確的應用(Polanni,1962)。知識內(nèi)化使員工充分吸收和理解新知識,在創(chuàng)新中能更好地使用這些知識。

2、團隊學習。團隊是組織中最佳的學習單位。之所以如此,是因為現(xiàn)在幾乎所有重要決定都是直接或間接通過團隊作戰(zhàn),而進一步付諸行動的。在某些層次上,個人學習與組織學習是無關的,即使個人始終都在學習,并不表示組織也在學習。但是,如果是團隊學習,團隊變成整個組織學習的一個小單位,他們可將所得到的共識化為行動;甚至可將這種團隊學習技巧向別的團隊推廣,進而建立起整個組織一起學習的風氣和標準。在自主創(chuàng)新過程中,研發(fā)團隊必須善于運用“深度匯談”(dialogue)和討論?!吧疃葏R談”是一個團隊所有成員,攤出心中的假設,彼此用心聆聽,進入真正一起思考的境界,在學習過程中實現(xiàn)良性互動。討論則是提出不同的看法,并加以辯護。

在此過程的學習中,研發(fā)人員已在初期個人學習的基礎上對相關新知識有了一定的熟悉和掌握,并逐漸對研發(fā)任務有了一些了解和想法,開始產(chǎn)生一些零星的、不成熟的創(chuàng)新思想。為了達到共識,找出有效的解決問題的思路或辦法,研究人員把各自的創(chuàng)新思想提出來,與其他人進行交流和探討。通過交流和切磋,知識的層面由個人層面上升到組織層面,同時不同主體的知識面也得以擴大。此階段主要是隱性知識顯性化,以及隱性知識之間的相互轉(zhuǎn)化。

團隊學習的關鍵在于成員之間知識的充分交流與共享。員工個體的知識是創(chuàng)新基礎知識的重要組成部分,個體知識只有為組織共享才能成為組織知識,也才能在自主創(chuàng)新中發(fā)揮重要作用。這里需要解決的一個重要問題是如何共享成員的個體隱性知識。由于隱性知識為少數(shù)人所擁有,且這些隱性知識是其優(yōu)勢地位的保證,一旦與人共享將不再占有優(yōu)勢,所以,這些知識的擁有者往往不愿意將此知識與他人共享。企業(yè)應該采取有效措施促進并獎勵知識共享,阻止并懲罰對知識的隱藏行為。

高效的團隊學習應能創(chuàng)造出團體智力高于個人智力之和的效果,這就要求個人和團體要做到以下幾點:

(1)具有一個共同的目標。企業(yè)的每一個創(chuàng)新項目都有一個明確的總體目標,每個成員也都有自己的分目標,每個成員都應對自己和團隊所要達到的目標有一個充分的認識,在創(chuàng)新中積極主動地安排自己的學習,朝著共同目標而努力。

(2)努力提升個人學習力。團隊學習力的提升依賴于成員個人學習力的不斷提升。為提升個人學習力,團隊成員需不斷學習,不斷充實自己的相關知識,不斷挑戰(zhàn)自己的極限,不斷發(fā)現(xiàn)問題解決問題。團隊成員應將個人目標與組織目標結(jié)合起來,在實現(xiàn)組織目標的過程中達到個人目標的實現(xiàn)。

(3)互相尊重,互相信任。創(chuàng)新團隊中的每個成員都必須明白,創(chuàng)新的成功需要的是集體的力量和智慧,而不是單個人的努力。任何一個成員在團隊中都是不可或缺的,大家應視彼此為工作伙伴,積極與他人協(xié)作配合。團隊中各個成員之間的相互尊重和相互信任可以形成一種強大的精神力量,它能夠促進團隊精神和團隊凝聚力的形成。

(4)學會系統(tǒng)思考。系統(tǒng)思考是彼得·圣吉五項修煉中的關鍵技術,系統(tǒng)思考要求人們運用系統(tǒng)的觀點看待組織的發(fā)展。它要求人們從只看局部到縱觀整體;從看事件的表面到洞察其變化背后的結(jié)構(gòu);從靜態(tài)的分析到認識各種因素的相互影響,進而尋找一種動態(tài)的平衡。系統(tǒng)思考能讓人們看到組織中各種事件的相互關系而不只是單一事件,能看見事物漸漸變化的過程而非稍縱即逝的一瞬間,可以使人們敏銳地覺察到系統(tǒng)整體的各個組成部分的微妙“搭配”。系統(tǒng)的學習方法可以培養(yǎng)員工處理業(yè)務的能力,特別在當前企業(yè)風險增多的情況下,增強察覺風險、預防和抵御風險的能力。作為個人,不要把注意力放在個別事件上,應用整體的、長遠的眼光看事件背后的變化,并分析這些變化產(chǎn)生的原因。

(5)鼓勵建設性沖突。建設性沖突是指組織成員從組織利益角度出發(fā),對組織中存在的不合理之處提出意見等。鼓勵建設性沖突,能使團隊養(yǎng)成批評與自我批評、不斷創(chuàng)新、努力進取的風氣,形成團結(jié)和諧、奮發(fā)向上的局面,使團隊保持旺盛的生命力。

(6)勇于創(chuàng)新,不怕失敗。創(chuàng)新團隊中的每個成員都應該對學習和工作充滿熱情,在工作學習過程中,不要被困難和可能出現(xiàn)的失敗所嚇倒,要努力嘗試,勇于探索,充分發(fā)掘自己的潛力和創(chuàng)造力。

(三)知識創(chuàng)新——創(chuàng)造原創(chuàng)性新知識

知識學習是企業(yè)自主創(chuàng)新不可缺少的行為,但學習的目的是為了創(chuàng)新。原創(chuàng)性新知識的產(chǎn)生才是自主性技術創(chuàng)新的真諦。創(chuàng)新知識的出現(xiàn)有賴于企業(yè)把融入技術創(chuàng)新過程中的知識加以有效的整合。對于一個企業(yè)或個人來講,知識整合決不是現(xiàn)有知識的簡單相加,而是一個知識創(chuàng)新的過程。知識整合是運用科學的方法對不同來源、不同層次、不同結(jié)構(gòu)、不同內(nèi)容的知識進行綜合和集成,實施再建構(gòu),使單一知識、零散知識、新舊知識、顯性知識和隱性知識經(jīng)過整合提升形成新的知識體系。新知識體系中知識盡管未必都是全新的,.但卻是在原有知識的基礎上實現(xiàn)了升華,這種升華了的知識有其內(nèi)在的原創(chuàng)性,達到了產(chǎn)生原創(chuàng)性新知識的目的。

企業(yè)自主技術創(chuàng)新過程是一個動態(tài)的過程,在這一過程中時時有大量的新知識涌現(xiàn),同時也時時需要利用大量的知識。各種知識在企業(yè)技術創(chuàng)新過程中不斷地循環(huán)流動,在流動中為企業(yè)捕獲并融人企業(yè)技術創(chuàng)新過程。技術創(chuàng)新的成功實現(xiàn)依賴于企業(yè)能否獲得所需要的知識。在獲取相關知識資源后,企業(yè)必須對現(xiàn)有知識進行認真分析整理,了解現(xiàn)有知識和創(chuàng)新項目的要求還有多大差距,哪些知識需要通過創(chuàng)新來獲得。找到知識缺口后,自主創(chuàng)新團隊在充分應用現(xiàn)有知識的基礎上,找出現(xiàn)有知識間的新的內(nèi)在聯(lián)系。從中找到知識創(chuàng)新的突破口,進而對知識進行創(chuàng)造性地組合。

自主創(chuàng)新知識整合的關鍵是對團隊成員所獲知識的有效整合。由于研發(fā)團隊中每個成員的學科專長、能力特點、工作經(jīng)歷、思維模式都是不同的,在看待同一問題時每個成員的出發(fā)點不同,分析問題的角度不同,往往會對同一問題提出不同的看法和意見。正是因為具有不同的看法和意見,才有可能通過交流和溝通得到意想不到的創(chuàng)造性解決方案。為了使團隊成員的不同學科專業(yè)知識進行有效整合,組織必須強調(diào)團隊精神,強調(diào)以組織的創(chuàng)新目標為最高目標,要求團隊成員必須以積極、合作的態(tài)度對待創(chuàng)新,明確其他人在創(chuàng)新中的重要性,把創(chuàng)新過程中出現(xiàn)的爭議和沖突看作有益的行為。這樣,研發(fā)人員就可以在友好合作的氛圍中,通過彼此觀點的相互影響、相互啟發(fā)、相互碰撞,實現(xiàn)知識的重構(gòu)和裂變,實現(xiàn)組織的創(chuàng)新目的。

二、知識管理對企業(yè)自主創(chuàng)新的支持作用

在自主創(chuàng)新的過程中實施知識管理可以提升自主創(chuàng)新的效率,知識管理對自主創(chuàng)新的支持作用主要通過構(gòu)建知識庫、構(gòu)建知識地圖、創(chuàng)造良好的創(chuàng)新環(huán)境來實現(xiàn)。

(一)構(gòu)建知識庫

建立企業(yè)知識庫的目的是把對企業(yè)發(fā)展有用的各種知識收集起來,并進行分類、加工、提煉、匯總、儲存,形成企業(yè)系統(tǒng)的、不斷發(fā)展的知識資產(chǎn),并提供檢索手段,供員工進行各種類型的學習,提高他們的學習效率。員工首先要學習知識庫的知識,才能豐富他們的知識,提升他們的知識水平和創(chuàng)新能力。而員工在生產(chǎn)實踐過程中學習獲得的隱性知識,需要通過知識管理工作來集成,并把它存儲于企業(yè)的知識庫中。知識庫的設立使組織知識可以被保存下來,將零散的個人知識變?yōu)榻M織知識,使以后的學習和技術創(chuàng)新活動更易于追蹤,學習過程也更易于復制。因此,企業(yè)的知識庫反映了企業(yè)現(xiàn)有的知識和技術能力水平,也反映了企業(yè)技術能力進一步發(fā)展的潛力。

知識庫對分散在組織各處的知識對象進行系統(tǒng)的集中管理,提高了知識對象的利用率,為知識的交流和共享提供方便,并且有利于減少知識資產(chǎn)的流失(應瑛,2001)。

企業(yè)知識庫的知識不僅包括本企業(yè)產(chǎn)生的知識,它還應包括競爭對手的知識、顧客知識以及本企業(yè)所在領域及相關領域的最新科技知識。企業(yè)知識庫主要包括以下知識:

1.企業(yè)內(nèi)部知識。指企業(yè)在成長過程中積累的各種知識。一是企業(yè)在發(fā)展中積累的經(jīng)驗、技術知識、市場知識等。這些知識是企業(yè)在發(fā)展中積累的寶貴財富,對于組織充分激活現(xiàn)有知識,以及學習新技術和知識等都十分重要。二是企業(yè)在技術開發(fā)和生產(chǎn)實踐中的成功案例。這部分知識的借鑒可以使企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)等活動少走彎路,減少摸索時間,從而實現(xiàn)組織知識的繼承性并提高技術發(fā)展的效率。

2.企業(yè)外部知識。與本企業(yè)所在領域相關的最新的科技方面的知識。企業(yè)的技術發(fā)展不能采取封閉式學習的方式,必須密切關注同類企業(yè)的技術能力發(fā)展動態(tài)。因此,企業(yè)需要不斷吸收外部新知識并將其融人組織的技術創(chuàng)新活動之中,才能使企業(yè)的技術能力發(fā)展與時代同步。

3.客戶知識。包括客戶對使用中產(chǎn)品存在缺陷的反饋信息、對開發(fā)中產(chǎn)品的檢測信息、對未來產(chǎn)品的期望等,是客戶對于企業(yè)產(chǎn)品的切身感受。自主性技術創(chuàng)新是始于創(chuàng)意而終于市場開發(fā)的完整過程,包括創(chuàng)意產(chǎn)生、研究開發(fā)、生產(chǎn)制造和市場開發(fā)。其中每一環(huán)節(jié)都需要從企業(yè)知識庫中獲取足夠的知識。完善的知識庫為企業(yè)的自主創(chuàng)新創(chuàng)造了有利的條件。

(二)構(gòu)建知識地圖

知識地圖是利用現(xiàn)代化信息技術制作的企業(yè)知識資源的總目錄及各知識款目之間關系的綜合體。也就是說,一份知識地圖包括兩個方面的內(nèi)容:一是知識資源目錄;二是目錄內(nèi)各款目之間的關系。知識地圖必須清楚揭示企業(yè)內(nèi)部或外部相關知識資源的類型、特征及知識之間的相互關系。一份完整的知識地圖應能提供知識資源的存儲地點、所有權(quán)人、有效性、及時性主題范圍、檢索權(quán)利及使用渠道等。知識庫主要用來儲存知識,而知識地圖則主要是用來尋找知識。二者相互配合使得對組織知識的查找、使用變得快速、方便,有利于對組織知識的高效利用。

(三)創(chuàng)造良好的創(chuàng)新環(huán)境

為了充分調(diào)動員工學習和創(chuàng)新的能動性和積極性,提高員工及組織的創(chuàng)造性學習能力,企業(yè)必須要在內(nèi)部營造一個良好的創(chuàng)新環(huán)境。為此,企業(yè)的知識管理需要在以下方面提供幫助:

1、制定有效的創(chuàng)新激勵制度。設置知識創(chuàng)新相關獎勵辦法,針對知識創(chuàng)新所創(chuàng)造的企業(yè)價值,提供有價的獎賞;及時肯定成員在團隊學習中的知識創(chuàng)新表現(xiàn);采用知識創(chuàng)新“只賞不罰”策略,重賞知識創(chuàng)新成果具高附加價值者,對員工的創(chuàng)新失敗采取容忍的態(tài)度。如果企業(yè)對員工的創(chuàng)新失敗處罰過重,就可能導致員工的保守和畏懼不前,使員工失去創(chuàng)新活力。為了達到較好的激勵效果,應采取物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合的方式。

另外,具有創(chuàng)造力的員工通常都喜歡行動自由、不守常規(guī)、喜愛冒險、追求成功等。要使這些具有創(chuàng)新潛力的人才能夠留在企業(yè)中,為企業(yè)的技術創(chuàng)新活動做出貢獻,首先要為其在企業(yè)內(nèi)部能夠自由從事創(chuàng)新活動提供便利。理想的方法是讓其能夠在企業(yè)的支持或默許下進行他所希望從事的創(chuàng)新活動,即允許員工個人進行自由創(chuàng)新。例如,美國的HP公司就擁有一批喜歡進行個人自由創(chuàng)新活動的員工。這些人常常繞過現(xiàn)有的管理組織機制,進行非正式的、帶有灰色行為的創(chuàng)新活動。雖然是自由創(chuàng)新行為,但必須與企業(yè)的長遠發(fā)展目標一致。在創(chuàng)新管理政策上應該使員工明確:只要是符合企業(yè)發(fā)展目標的,任何由員工自行發(fā)起的創(chuàng)新活動都將被允許,都可以獲得企業(yè)的資源支持。

這些有形與無形的激勵措施的采用,能夠不斷地對員工的創(chuàng)造性學習產(chǎn)生正強化效果,增強個人的學習動機,使員工愿意通過創(chuàng)造性學習進行知識創(chuàng)新。

2、創(chuàng)造有利于知識交流和共享的空間。知識的交流與共享是知識創(chuàng)新的手段和途徑。自主性技術創(chuàng)新是知識高度密集的企業(yè)創(chuàng)新行為,對企業(yè)中知識的流動和共享有較高的要求。如果在一個企業(yè)中知識無法共享,那么這個企業(yè)的組織學習效率一定很低。知識的充分共享可以實現(xiàn)知的指數(shù)級增長和創(chuàng)新效率的提高。知識的交流與共享需要在企業(yè)內(nèi)部形成一個良好的組織結(jié)構(gòu)和文化氛圍,使員工之間的交流暢通無阻,最大限度地使信息和知識在交流過程中得到融合和升華。

為了員工之間知識的交流和共享,企業(yè)可以設立員工交流場所,如采用開放式的辦公室,設置舒適的茶水室,方便員工在工作和休息時間進行信息、知識與經(jīng)驗的交流。企業(yè)不但要為那些工作互相關聯(lián)的員工之間創(chuàng)造交流的機會,而且還應該為那些通常不能相互交往的員工提供交流的機會,以促使不可預知的創(chuàng)新行為產(chǎn)生。企業(yè)還可以舉辦多種形式、多種主題的講座,也可以讓員工輪換崗,為員工提供各種交流機會。

3、打造鼓勵知識共享和創(chuàng)新的企業(yè)文化。企業(yè)文化是一個企業(yè)內(nèi)部全體成員共同認可和遵守的價值觀、道德標準、行為規(guī)范、經(jīng)營理念、管理方式、規(guī)章制度等方面的總和,企業(yè)文化影響員工的思想和行為方式。為了促進員工積極地獲取、共享、利用和創(chuàng)新知識,企業(yè)必須營造一種自由、平等、信任、尊重和積極進取的文化環(huán)境,形成一種相互尊重和相互合作的氛圍。在這樣的環(huán)境中,企業(yè)員工能夠暢所欲言,充分表述自己的見解,能有效激發(fā)員工的創(chuàng)造能力,使員工將個人的成長與企業(yè)的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,毫無保留地貢獻自己的知識和能力。

三、知識管理對企業(yè)自主創(chuàng)新能力的提升作用

(一)提高知識存量——提升員工及組織創(chuàng)新能力

知識的生產(chǎn)具有很強的自我積累性和路徑依賴性,任何新技術知識都是在已有技術知識的基礎上開發(fā)出來的,較大的現(xiàn)存技術知識量意味著具有較強能力去開發(fā)更多的新技術知識。從自主技術創(chuàng)新過程角度考察,企業(yè)自主技術創(chuàng)新過程本質(zhì)上是一個充分利用舊知識產(chǎn)生新知識,并調(diào)動企業(yè)各方面技術能力將新知識物化為有形產(chǎn)品,組織企業(yè)員工進行高效率生產(chǎn)的過程。創(chuàng)新過程的每一環(huán)節(jié)都需要已有的知識和能力來支持。缺乏相關的知識儲備,企業(yè)就無法創(chuàng)造出相關的新知識。因此,企業(yè)應廣泛收集、獲取、儲備相關領域的知識,充實自己的知識存量,并將這些知識為企業(yè)員工所共享。

知識管理通過多種渠道、多種手段廣泛獲取與創(chuàng)新目標有關的知識資源。通過對相關知識資源的有效獲取,使企業(yè)的的知識存量得到大大提高,改善了員工及企業(yè)的知識結(jié)構(gòu)和知識水平,從而提升了員工及組織的認知能力和創(chuàng)新能力。

(二)加速知識流動——提升創(chuàng)新速度

二十一世紀是個“快魚吃慢魚”的時代,速度無疑是企業(yè)創(chuàng)新成功的關鍵之一。創(chuàng)新人員能否及時得到所需的各種知識,直接影響著自主創(chuàng)新的速度和成敗。知識管理通過采用知識庫、知識地圖、外部信息網(wǎng)絡、內(nèi)部信息網(wǎng)絡等一系列的技術手段為員工獲取、使用和轉(zhuǎn)移知識創(chuàng)造條件,使創(chuàng)新團隊能夠方便高效地獲得和使用所需知識,從而加速了創(chuàng)新過程中的知識流動,提高了知識的利用效率,加快了創(chuàng)新速度。

(三)促進知識學習——提升創(chuàng)新效率

首先,知識管理轉(zhuǎn)變了員工的學習觀念。知識管理強調(diào)知識和知識學習的重要性,認為知識是主要的生產(chǎn)力因素,企業(yè)競爭力的強弱取決于企業(yè)的創(chuàng)新能力,而創(chuàng)新能力的強弱又取決于企業(yè)的學習能力,每個企業(yè)必須比競爭對手學習的更快更好,才能在競爭中處于優(yōu)勢。知識管理要求員工樹立終身學習的理念,鼓勵員工不斷學習,把學習貫穿于工作的始終,從而改變了員工的學習觀念,提高了員工學習的主動性和積極性,使員工的學習和再教育成為企業(yè)的一種日常活動,在學習中不斷完善和提升員工的知識結(jié)構(gòu)和學習能力。其次,知識管理為自主創(chuàng)新團隊的知識學習提供了有利的條件。一是為團隊提供了豐富的創(chuàng)新知識基礎,知識管理把與企業(yè)自主創(chuàng)新有關的各種知識收集存儲于知識庫中,方便團隊成員迅速補充知識、更新知識、進行各種類型的學習,即提升了成員的學習能力和創(chuàng)新能力,又提升了團隊成員的學習效率;二是制定一系列有效的創(chuàng)新激勵制度,這些制度大大提高了員工學習和創(chuàng)新的熱情和積極性;有助于培養(yǎng)員工的創(chuàng)新精神和團隊協(xié)作精神,激勵員工為實現(xiàn)創(chuàng)新目標最大限度地發(fā)揮自己的才能;三是創(chuàng)造有利于知識交流和共享的空間,促進了員工的知識交流,使員工在交流中樂于貢獻自己的知識,從而加速了創(chuàng)新的效率和速度。

知識學習的結(jié)果是找出了解決問題的方法,創(chuàng)造出組織所需的新知識,使得員工和組織的知識水平和創(chuàng)新能力都得到提高。