管理技術(shù)論文精選(九篇)

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第1篇：管理技術(shù)論文范文

當(dāng)前我國(guó)計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)尚未建立完整的績(jī)效管理體系系統(tǒng)，已經(jīng)開展的績(jī)效管理工作沒有實(shí)現(xiàn)單位、部門以及員工三者之間的互動(dòng)。以重慶市計(jì)量質(zhì)量檢測(cè)研究院為例，我院的整體問題是對(duì)績(jī)效管理的流程理解、執(zhí)行有誤，只是簡(jiǎn)單的抓住績(jī)效管理的一個(gè)環(huán)節(jié)———績(jī)效考核，把績(jī)效管理單純地理解為績(jī)效考核，而沒有將績(jī)效管理看成一個(gè)完整的系統(tǒng)。此外，績(jī)效流程環(huán)節(jié)嚴(yán)重缺失，績(jī)效管理指標(biāo)和方法缺失等原因造成我院的人力資源管理水平停滯不前，阻礙了單位整體工作效率的提高，也一定程度上影響了員工的工作熱情和員工的職業(yè)生涯目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)績(jī)效管理體系構(gòu)建

2.1工作分析與職責(zé)確定

(1)實(shí)施工作分析，進(jìn)行工作描述

第一步:進(jìn)行工作分析的準(zhǔn)備在進(jìn)行工作分析前，首先要獲得單位高層的支持，只有這樣才能保證后續(xù)的工作順利進(jìn)行。其次要與員工進(jìn)行溝通，征得他們的認(rèn)可。第二步:收集有關(guān)信息包括該項(xiàng)工作任職條件、工作環(huán)境、設(shè)備要求、對(duì)人員的能力、學(xué)歷要求等。收集信息的方法有訪談法、問卷法、觀察法等。第三步:分析階段這一階段主要是對(duì)收集到的信息進(jìn)行描述、分類匯總、整理和組織，使之形成書面文字。第四步:編制崗位說明書崗位說明書中規(guī)定了任職者所在崗位的職責(zé)，企業(yè)的績(jī)效目標(biāo)首先分解到部門，部門再根據(jù)各崗位的職責(zé)將績(jī)效目標(biāo)分解到各崗位，形成了各崗位的績(jī)效目標(biāo)。

(2)明確績(jī)效管理體系中各方的職責(zé)

對(duì)于高層領(lǐng)導(dǎo)，在績(jī)效計(jì)劃的制定階段，其主要職責(zé)是明確單位的發(fā)展和部門的工作重點(diǎn);在績(jī)效評(píng)價(jià)階段，高層領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)單位的目標(biāo)以及內(nèi)部機(jī)構(gòu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況予以評(píng)估;而在最后績(jī)效結(jié)果的應(yīng)用階段，高層領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)考核的結(jié)果予以審核，并將結(jié)果應(yīng)用于改善工作績(jī)效、薪酬調(diào)整、職位升遷等方面。對(duì)于各部門的領(lǐng)導(dǎo)，在績(jī)效計(jì)劃的制定階段，其主要職責(zé)是明確本機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo)，制定本部門員工的考核標(biāo)準(zhǔn);在跟蹤反饋階段，部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該及時(shí)跟蹤本部門工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，發(fā)現(xiàn)偏差并及時(shí)予以控制;在績(jī)效評(píng)價(jià)階段，部門領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)自身進(jìn)行自評(píng)，并對(duì)員工的績(jī)效表現(xiàn)予以評(píng)價(jià);在最后的績(jī)效結(jié)果應(yīng)用時(shí)，部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該參與制定考核結(jié)果的應(yīng)用方案。對(duì)于員工個(gè)人，在績(jī)效計(jì)劃的制定階段;員工要了解單位和所在部門的戰(zhàn)略目標(biāo)，根據(jù)部門領(lǐng)導(dǎo)制定的個(gè)人計(jì)劃，完成自己的工作任務(wù);在跟蹤反饋階段，員工作為被考核者要對(duì)自己的工作進(jìn)行階段性的總結(jié)，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題并予以控制;在最后的績(jī)效評(píng)估階段，員工個(gè)人要對(duì)個(gè)人的績(jī)效表現(xiàn)進(jìn)行自我評(píng)價(jià)。

2.2績(jī)效管理流程設(shè)計(jì)

(1)績(jī)效計(jì)劃

績(jī)效計(jì)劃工作可以按照一下三個(gè)步驟進(jìn)行:第一步:由單位高層管理者對(duì)單位今后的發(fā)展戰(zhàn)略和具體的目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃。在這一步要主要完成的工作有:讓全體員工都了解當(dāng)前及往后單位的總體發(fā)展目標(biāo)、年度計(jì)劃及其所在部門的業(yè)務(wù)目標(biāo)和業(yè)務(wù)計(jì)劃。其次，讓員工了解與其個(gè)人相關(guān)的一些信息，如其所在職位的工作分析和之前關(guān)于其工作的評(píng)價(jià)。此外還要?jiǎng)訂T和教育員工，讓員工了解績(jī)效管理的目的，使單位全體員工積極參與到績(jī)效管理中。第二步:單位績(jī)效管理主體與員工就績(jī)效計(jì)劃進(jìn)行溝通。在正式溝通前，管理者首先要為員工界定其關(guān)鍵業(yè)務(wù)績(jī)效領(lǐng)域。在正式溝通階段，通過展開績(jī)效計(jì)劃會(huì)議的形式確定有效的目標(biāo)，并就資源分配、權(quán)限、協(xié)調(diào)等可能遇到的困難進(jìn)行討論。第三步:績(jī)效計(jì)劃的審定的確認(rèn)。在經(jīng)過前兩步周密的準(zhǔn)備工作并與員工充分溝通后，要讓員工明確了在本績(jī)效期內(nèi)的工作職責(zé)是什么、工作目標(biāo)是什么，完成的評(píng)價(jià)方法等信息。

(2)績(jī)效考核

計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)在績(jī)效考核的時(shí)候需把握以下幾個(gè)環(huán)節(jié):一是通過積極交流與溝通，共同制定具有切實(shí)可行的績(jī)效目標(biāo)，既保證管理者對(duì)于管理目標(biāo)的全面客觀認(rèn)識(shí)，也有利于員工對(duì)于自身發(fā)展的準(zhǔn)確把握及個(gè)人發(fā)展與單位發(fā)展相互協(xié)調(diào)的把握。二是加大力度提高績(jī)效考核指標(biāo)體系的科學(xué)性，由考核單位和被考核對(duì)象共同參與，提高績(jī)效考核的針對(duì)性、有效性及可操作性，實(shí)現(xiàn)定性考核與定量考核的有機(jī)結(jié)合。三是績(jī)效考核指標(biāo)體系要堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧的原則，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的有機(jī)統(tǒng)一。

(3)績(jī)效反饋

績(jī)效考核者在與員工進(jìn)行績(jī)效面談時(shí)要注意四個(gè)方面:一是要直接而具體的進(jìn)行績(jī)效溝通，不能作泛泛而談、抽象的、一般性評(píng)價(jià)。無(wú)論是贊揚(yáng)還是批評(píng)，都應(yīng)有具體、客觀的結(jié)果或者事實(shí)來支持，使得員工明白哪些地方做的好哪些地方做得不好，與單位的期望還有哪些差距。二是在績(jī)效面談是要注重雙向的溝通，為了盡可能使得面談?dòng)嗅槍?duì)性，管理者要鼓勵(lì)員工多說話多表達(dá)自己的觀點(diǎn)。三是績(jī)效面談交談中要指出員工的不足之處，但不要批評(píng)，而是要立足于幫助員工改進(jìn)不足之處，指出績(jī)效未達(dá)成的原因。四是注意績(jī)效面談的氛圍，建立彼此信任的會(huì)談氛圍來保證溝通的順利進(jìn)行。此外，在績(jī)效反饋這一過程中要建立績(jī)效申述機(jī)制，同時(shí)要對(duì)正確行為的反饋和錯(cuò)誤行為的反饋同等對(duì)待，兩者的最終目的都是提高員工的績(jī)效。對(duì)錯(cuò)誤行為的反饋要將注意力集中于減少不好的行為，針對(duì)正確行為的反饋要強(qiáng)化這種正確的行為。

(4)績(jī)效結(jié)果運(yùn)用

績(jī)效考核結(jié)果可用于以下幾個(gè)方面:①薪酬調(diào)整通過建立績(jī)效管理體系，確定員工的績(jī)效工資。將員工的薪酬分為固定薪酬、績(jī)效薪酬兩部分。固定薪酬、績(jī)效薪酬所占的比例，可根據(jù)單位以及內(nèi)部機(jī)構(gòu)的具體情況進(jìn)行調(diào)整，即達(dá)到激勵(lì)目的，又要保護(hù)員工的切身利益。其次，還可用于固定薪酬的調(diào)整。單位應(yīng)根據(jù)當(dāng)年的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，結(jié)合相關(guān)的薪酬制度，將考核的結(jié)果同固定薪酬的升降掛鉤。②用于崗位調(diào)整績(jī)效考核的結(jié)果為職位的變動(dòng)提供依據(jù)，通過職位的調(diào)整，使每個(gè)員工從事更適合的工作。對(duì)于年度績(jī)效考核結(jié)果為“不合格”的員工，除按制度規(guī)定降低其職位工資等級(jí)外，還應(yīng)酌情將其暫時(shí)調(diào)離原工作崗位，參加培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)考核合格外方可重新上崗，否則做辭退處理。對(duì)于管理人員評(píng)價(jià)結(jié)果為“不合格”的管理者，除按制度規(guī)定降低其職務(wù)工資等級(jí)外，人力資源部還應(yīng)在對(duì)其綜合能力全面評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，向公司領(lǐng)導(dǎo)提出免職或降職處理建議。③用于員工的培訓(xùn)與開發(fā)員工培訓(xùn)與開發(fā)要有針對(duì)性，要有效地了解員工的不足和薄弱環(huán)節(jié)，使培訓(xùn)的內(nèi)容為員工所急需的知識(shí)或技能。通過績(jī)效考核，可以了解員工的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，績(jī)效考核的結(jié)果為員工的培訓(xùn)與開發(fā)提供了決策依據(jù)。

3結(jié)論

第2篇：管理技術(shù)論文范文

雖然我國(guó)在船舶技術(shù)管理上有了長(zhǎng)足的進(jìn)展，但是由于設(shè)備落后，技術(shù)人員匱乏等方面的原因也存在一些問題，大致分一下幾種情況。

1．高素質(zhì)船舶技術(shù)管理人員缺乏

船舶技術(shù)管理水平高低的最關(guān)鍵因素是人，尤其是高素質(zhì)船舶技術(shù)管理人員他們將決定著整個(gè)技術(shù)水平的高低，但是由于我國(guó)航運(yùn)事業(yè)發(fā)展較快，高等院校培養(yǎng)的技術(shù)人員數(shù)量有限，同時(shí)這些理論人員只有和實(shí)踐相結(jié)合才能磨練出高水平高素質(zhì)的高素質(zhì)船舶技術(shù)管理人員。另一方面隨著新型船舶的應(yīng)用及各種新技術(shù)、新手段船舶管理中的應(yīng)用這些都對(duì)船舶技術(shù)管理人員提出更高的要求，顯然目前的船舶技術(shù)管理人員還達(dá)不到這種要求。第三，同時(shí)船上生活比較單調(diào)、枯燥乏味，條件比較艱苦，易造成高素質(zhì)船舶技術(shù)管理人員大量流失。

2．船舶管理制度不完善

在對(duì)船舶進(jìn)行技術(shù)管理的過程中，涉及到多系統(tǒng)復(fù)雜的技術(shù)操作和技術(shù)要求，建立制度化是保障技術(shù)人員按照規(guī)范操作的必備條件之一，通過制度化規(guī)范操作，防止因不當(dāng)操作導(dǎo)致的船舶事故發(fā)生。但是目前由于從事航運(yùn)的技術(shù)人員文化水平不高，公司規(guī)模大小不一，企業(yè)制度建設(shè)不健全不完善，這些都影響到船舶管理技術(shù)水平的高低。

3．船舶技術(shù)管理提升資金投入少

船舶的設(shè)備正在不斷更新，船舶相應(yīng)的技術(shù)也在不斷進(jìn)步，給船舶技術(shù)的管理帶來了困難和挑戰(zhàn)，船舶管理技術(shù)的提升必須讓技術(shù)管理人員進(jìn)行進(jìn)修和培訓(xùn)，這些培訓(xùn)都需要相應(yīng)的資金，但是現(xiàn)在船舶公司并不太重視員工培訓(xùn)，對(duì)船舶技術(shù)管理提升資金投入少也影響技術(shù)的提升。

二、提高船舶技術(shù)管理水平的建議及對(duì)策

船舶技術(shù)管理涉及到船舶企業(yè)從企業(yè)組織結(jié)構(gòu)到管理模式，從制度到個(gè)體等各個(gè)方面，提高船舶技術(shù)管理水平，可以通過改變傳統(tǒng)船舶技術(shù)管理模式，創(chuàng)建管理新模式、加強(qiáng)船舶技術(shù)管理制度化建設(shè)、加大船舶技術(shù)提升的資金支持和培訓(xùn)機(jī)制建設(shè)、提高船舶技術(shù)管理的信息化水平、建立完善的提升船舶技術(shù)管理的激勵(lì)機(jī)制等方面進(jìn)行。

1．改變傳統(tǒng)船舶技術(shù)管理模式，創(chuàng)建管理新模式

傳統(tǒng)的船舶技術(shù)管理模式往往缺乏統(tǒng)一性，經(jīng)常管理混亂，經(jīng)常出現(xiàn)問題分析不明、計(jì)劃控制不力、人才缺乏、組織內(nèi)部沖突等各種矛盾，使得船舶組織管理失去應(yīng)有的活力。因此應(yīng)打破各自為政的封閉式管理，構(gòu)建開發(fā)新的技術(shù)管理模式。多項(xiàng)目船舶技術(shù)管理模式就是一種新的技術(shù)管理模式。多項(xiàng)目管理模式簡(jiǎn)單地說就是一個(gè)項(xiàng)目部門同時(shí)管理多個(gè)項(xiàng)目，采取組織、協(xié)調(diào)、調(diào)配等管理手段，協(xié)調(diào)現(xiàn)行船舶技術(shù)管理組織中所有的項(xiàng)目的篩選、評(píng)估、計(jì)劃、執(zhí)行與控制等各項(xiàng)工作，并將多個(gè)項(xiàng)目有機(jī)的組合起來，進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)、分析、比較、協(xié)調(diào)和均衡統(tǒng)籌的項(xiàng)目管理方式。這既是一種思想，也是一種方法。通過創(chuàng)建新型的船舶技術(shù)管理模式能夠?qū)崿F(xiàn)讓船舶技術(shù)管理的決策層，管理層，和基層之間建立雙向互動(dòng)的聯(lián)系。實(shí)現(xiàn)船舶技術(shù)管理的計(jì)劃性和資源平衡和共享，最終追求整個(gè)船舶技術(shù)管理水平的提升。

2．加強(qiáng)船舶技術(shù)管理制度化建設(shè)

制度能使工作規(guī)范化，保證船舶技術(shù)管理的正常進(jìn)行避免雜亂無(wú)章和亂無(wú)頭緒的狀態(tài)。船舶技術(shù)管理制度建設(shè)應(yīng)制定總指揮負(fù)責(zé)管理工作的總體協(xié)調(diào)與安排，審批船舶重點(diǎn)檢修項(xiàng)目安全控制措施，指定專人對(duì)船舶的運(yùn)行維修負(fù)責(zé)。貫徹執(zhí)行國(guó)家安全環(huán)保法規(guī)和條例，以及公司的各項(xiàng)安全環(huán)保規(guī)章制度。比如對(duì)船舶維修過程的技術(shù)管理應(yīng)該制定詳細(xì)、具體的方案，對(duì)每一步驟都要有明確的要求和安全環(huán)保注意事項(xiàng)，所有控制措施落實(shí)專人負(fù)責(zé)。同時(shí)要對(duì)檢修項(xiàng)目進(jìn)行危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，依照辨識(shí)和評(píng)價(jià)結(jié)果，根據(jù)安全環(huán)保法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、管理規(guī)定，參照以往事故案例、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定科學(xué)合理的檢修方案。

3．建立完善的提升船舶技術(shù)管理的激勵(lì)機(jī)制

船員對(duì)提升船舶技術(shù)管理水平有一定的認(rèn)知誤區(qū)，也缺乏一定的能動(dòng)性，只憑借自覺自愿有時(shí)很難達(dá)到應(yīng)有的提升船舶技術(shù)水平的要求。應(yīng)建立一套完善的提升船舶技術(shù)管理的激勵(lì)機(jī)制，通過對(duì)船員者的激勵(lì)，讓他們自覺自愿的進(jìn)行自身技術(shù)和能力的提升。具體可以從以下幾個(gè)方面考慮。

（1）給船員提供提升船舶技術(shù)的經(jīng)費(fèi)和補(bǔ)助。通過資金扶植和獎(jiǎng)勵(lì)，能夠讓船舶從業(yè)者享受企業(yè)提供的進(jìn)修機(jī)會(huì)和培訓(xùn)機(jī)會(huì)，用于自身能力的提高。這種方式要比簡(jiǎn)單的命令和硬性規(guī)定更能調(diào)動(dòng)進(jìn)修培訓(xùn)的積極性。

（2）建立相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。如果自由培訓(xùn)沒有考核可能也會(huì)使培訓(xùn)流于形式，船舶公司可以通過舉辦各種形式的活動(dòng)和技能比賽，一方面給參與進(jìn)修的船舶從業(yè)者一個(gè)展示的平臺(tái)，給沒參加技術(shù)培養(yǎng)的人員以榜樣的作用。另一方面通過競(jìng)爭(zhēng)性比賽對(duì)參與船舶進(jìn)修和培訓(xùn)的人員來說也是一種寬松的考核方式，達(dá)到監(jiān)督培訓(xùn)效果和提升業(yè)務(wù)能力的作用。

（3）激勵(lì)機(jī)制要把精神獎(jiǎng)勵(lì)納入激勵(lì)范圍。人的需求即有物質(zhì)的，又有精神的。在建立激勵(lì)機(jī)制的時(shí)候可以考慮建立必要的精神激勵(lì)機(jī)制，通過各種表彰和技術(shù)能手稱號(hào)等精神激勵(lì)能讓船舶技術(shù)能力強(qiáng)的船舶從業(yè)者獲得精神上的滿足和成就感，讓員工認(rèn)為自己的工作很有價(jià)值或很有創(chuàng)造性時(shí)往往會(huì)有很大的工作熱情，同時(shí)對(duì)其它員工也有很好的引領(lǐng)作用。

4．加大船舶技術(shù)提升的資金支持和培訓(xùn)機(jī)制建設(shè)

船舶技術(shù)作為一個(gè)前沿領(lǐng)域從理論到技術(shù)上發(fā)展和變化很快，技術(shù)水平日新月異，因此要想提升船舶技術(shù)的管理水平必須要進(jìn)行進(jìn)修和培訓(xùn)，及時(shí)掌握先進(jìn)的理論和技術(shù)，這些需要一定的財(cái)力支持和資金投入。在培訓(xùn)機(jī)制的建設(shè)時(shí)應(yīng)建立健全人才培訓(xùn)機(jī)制，通過制度化的定期培訓(xùn)和不定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，然后在結(jié)合船舶營(yíng)運(yùn)的周期性變化合理安全培訓(xùn)日程和內(nèi)容。在培訓(xùn)時(shí)還要做到崗位培訓(xùn)與實(shí)踐相結(jié)合，結(jié)合崗位的特點(diǎn)和所需要的知識(shí)和技術(shù)開展相應(yīng)的培訓(xùn)后要融入日常工作中進(jìn)行鍛煉、磨合達(dá)到技術(shù)的提升。對(duì)職工定崗定責(zé)，建立責(zé)任追究制度，同時(shí)結(jié)合崗位技能進(jìn)行培訓(xùn)和鍛煉，進(jìn)行規(guī)范化操作，達(dá)到的防止事故發(fā)生目的。

5．提高船舶技術(shù)管理的信息化水平

提高船舶技術(shù)管理的信息化水平是提高船舶航運(yùn)企業(yè)效率的重要途徑?，F(xiàn)代企業(yè)只有提升企業(yè)的效率才能獲得良好的效益。通過船舶技術(shù)管理的信息化建設(shè)能輕松的構(gòu)建立體的綜合的組織結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，讓船舶航運(yùn)企業(yè)內(nèi)部的管理更順暢也更便捷，也更有利于船舶技術(shù)管理水平的提升。在進(jìn)行船舶技術(shù)管理的信息化建設(shè)過程中應(yīng)著力構(gòu)建技術(shù)培訓(xùn)信息化，讓培訓(xùn)技術(shù)和實(shí)際工作的結(jié)合，這樣既不耽誤工作又不耽誤學(xué)習(xí)達(dá)到工作學(xué)習(xí)的雙收益。提高船舶技術(shù)管理的信息化水平的過程中還應(yīng)該著力構(gòu)建船舶航運(yùn)企業(yè)內(nèi)部各部門及各崗位的信息化建設(shè)。通過信息化建設(shè)能及時(shí)讓管理者了解各個(gè)部門的工作狀況并及時(shí)提出相應(yīng)的決策，對(duì)于執(zhí)行者也能及時(shí)了解高層的決策部署，調(diào)整工作部署和工作安排。

三、結(jié)語(yǔ)

第3篇：管理技術(shù)論文范文

論文摘要：介紹皖油21的制種技術(shù)要點(diǎn)，包括基地選擇、培育壯苗、田間管理、制種技術(shù)、收獲等內(nèi)容，以期指導(dǎo)皖油21制種生產(chǎn)。

皖油21屬甘藍(lán)型油菜細(xì)胞質(zhì)不育三系雜交種，由細(xì)胞質(zhì)雄性不育系165A與雄性不育恢復(fù)系H2C配制而成。2002年8月通過安徽省農(nóng)作物品種審定委員會(huì)審定。該品種具有豐產(chǎn)性、穩(wěn)產(chǎn)性好、生長(zhǎng)整齊、抗逆性強(qiáng)、熟期適中等特點(diǎn)，適宜在安徽省及長(zhǎng)江中下游二熟制或三熟制地區(qū)推廣種植。為了加速新品種的推廣，我們?cè)谄贩N育成后，對(duì)其制種技術(shù)進(jìn)行了專項(xiàng)研究，取得了較好效果。

1制種基地的選擇

基地選擇在光照充足的山區(qū)或江心洲，采用自然隔離的方式?；刂車?km隔離區(qū)內(nèi)不能有十字花科作物；制種區(qū)及隔離區(qū)禁止放蜂；制種田要選擇水旱輪作田，不要選擇旱田。因?yàn)樯絽^(qū)旱地保水、保肥能力差，油菜生長(zhǎng)后期易受高溫、干旱影響，從而造成母本結(jié)實(shí)率下降，而且后期一般病害較重，易早衰。要求土壤肥沃，灌排方便。同時(shí)水旱輪作還能有效避免因連作產(chǎn)生的自生苗，降低菌核病的發(fā)病率。

2培育壯苗

2.1選用優(yōu)質(zhì)親本種子

親本種子質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到制種質(zhì)量，應(yīng)選用純度高、發(fā)芽率高、籽粒飽滿的種子，最好是用當(dāng)年生產(chǎn)的新種。播種前對(duì)所選用的親本種子質(zhì)量進(jìn)行一次檢測(cè)，尤其是發(fā)芽率和凈度，要剔除小粒、癟粒，確定適宜的播種量，這是培育壯苗的基礎(chǔ)。

2.2苗床整理

育苗田應(yīng)首選水旱輪作、地勢(shì)稍高的早稻田。如果沒有早稻田，也可選擇2a以上未種過油菜或其他十字花科作物、離水源較近的平整旱地。因油菜籽粒小，整地要求表土細(xì)碎平整，利于培育壯苗，墑寬2m，便于管理。施足底肥，以化肥為主，不施農(nóng)家肥，以防肥中夾雜菜籽，造成制種田雜株率增加。苗床配比母本∶大田=1∶6，父本∶大田=1∶12。

2.3播種及苗床管理

父母本于9月中下旬同期播種，播量7.5kg/hm2，分墑定量播種，一般田塊播后可用大掃帚輕掃，土壤較細(xì)田塊可用耬耙輕耬。播后苗床干旱應(yīng)及時(shí)灌水，保證全苗及幼苗正常生長(zhǎng)。出苗后一葉一心期間苗，三葉一心期定苗，留苗100萬(wàn)株/hm2左右，并拔除異形苗，防治病蟲草害。

3適期移栽，加強(qiáng)田管

3.1適期移栽

移栽田應(yīng)根據(jù)土壤墑情，及時(shí)耕翻，整地做墑，并開好三溝，做到旱能灌、澇能排。苗齡控制在40d以內(nèi)。10月中下旬移栽，父母本行比為2∶4，每墑6行，中間2行栽父本，父本兩邊各栽2行母本，密度15萬(wàn)株/hm2?；羁煤髴?yīng)及早查苗、補(bǔ)苗，中耕除草，壅根培土，預(yù)防凍害，加強(qiáng)病蟲害防治。

3.2肥水管理

油菜制種親本在苗期生長(zhǎng)過程中，如果管理不當(dāng)，將直接影響后期技術(shù)的應(yīng)用，從而影響制種的純度和產(chǎn)量。肥料要按氮、磷、鉀的比例合理搭配，并注意增施硼肥。磷、鉀、硼作基肥施；氮肥的施用原則是基肥足、臘肥早、薹肥少或不施。幼苗移栽后無(wú)降水，應(yīng)及時(shí)灌水活棵，之后也應(yīng)注意清溝瀝水，灌水保墑。

4制種技術(shù)

在雜交油菜制種過程中，很多人的精力往往集中在母本上，其實(shí)決定雜交種純度的不僅僅是母本，更應(yīng)該是父本和隔離區(qū)好壞，它們同等重要。

4.1清理隔離區(qū)

一般于春節(jié)后組織人員對(duì)隔離區(qū)內(nèi)及制種區(qū)田埂上的自生油菜及其他十字花科作物進(jìn)行1次拉網(wǎng)式清除，直到母本進(jìn)入初花期。此間應(yīng)進(jìn)行3～4次，做到干凈徹底。清除方法可用人工拔除或藥劑化學(xué)清除。

4.2田間除雜

4.2.1苗床除雜。拔除明顯異形苗、徒長(zhǎng)苗、優(yōu)勢(shì)苗。

4.2.2苗期除雜。制種田苗期除雜可于第一次清理隔離區(qū)后，進(jìn)行第一次苗期除雜，去除與父母本形態(tài)差異明顯的植株。以后的每一次除雜都應(yīng)先除父本后母本。一般苗期除雜不得少于3次。

4.2.3蕾薹期除雜。這是除雜的關(guān)鍵時(shí)期，對(duì)參加除雜人員要進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，掌握技術(shù)要點(diǎn)，做到除雜對(duì)象看得清、認(rèn)得準(zhǔn)。應(yīng)集中力量，一遍接一遍，進(jìn)行多次，直至母本進(jìn)入初花期。拔除的雜株要帶出田，集中堆放，不能隨手亂扔，由農(nóng)戶帶回喂牲畜或作堆肥處理。此項(xiàng)操作應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，不能放松。

4.2.4花期除雜。始花到初花時(shí)期的除雜，是油菜除雜的重要時(shí)期，因?yàn)榇藭r(shí)除雜進(jìn)度直接影響種子的純度。抓住最后時(shí)期去除父母本行中的異形株，同時(shí)去除母本行中的大花株和可育株。

4.3調(diào)節(jié)花期

花期相遇的好壞直接影響制種產(chǎn)量和純度。皖油21的母本不育系不育度高，無(wú)需控制開花期，只需調(diào)整父母本播期，合理安排花期相遇。因父本初花較遲，江淮之間9月10日前播完父本，母本9月15日前播完，保證在父本出苗后播母本，以確保花期相遇良好，奪取高產(chǎn)。

5收獲

母本終花后即可割除父本并運(yùn)出田外，這樣做既通風(fēng)透光，又可減輕病害的發(fā)生，有利于奪取高產(chǎn)。父本割除后，要及時(shí)安排人員進(jìn)行檢查，尤其是對(duì)移栽不規(guī)范的田塊，檢查是否漏割；已割除父本的田塊，檢查是否有父本殘枝遺留田間，割除父本應(yīng)做到干凈徹底。母本成熟收割后，應(yīng)在田間攤曬，以利于種子后熟，盡可能不堆放，以防發(fā)生霉變，影響種子品質(zhì)。脫粒后的種子忌在水泥場(chǎng)上曝曬，以免影響發(fā)芽率。要單脫單曬，防止混雜，分戶收回，統(tǒng)一保管，待檢驗(yàn)后再行處理。

第4篇：管理技術(shù)論文范文

論文摘要從品種與土壤選擇、種根準(zhǔn)備、適時(shí)定植、加強(qiáng)田管、收獲貯存、選留種苗等方面介紹北方辣根栽培技術(shù)，以供辣根種植戶參考。

辣根別名西洋山菜，為十字花科多年生草本植物。株高65cm，根狀莖圓柱形，長(zhǎng)為30～50cm，外皮較厚、黃白色，肉白色，側(cè)枝多，易生不定根，葉披針形、深綠色、長(zhǎng)30cm、寬15cm，葉緣有缺刻。4月中旬抽薹，5月上旬開白色小花，但種子不易成熟。經(jīng)深加工后可作高檔辛辣味調(diào)料，越來越受到廣大消費(fèi)者的青睞，具有很高的出口創(chuàng)匯價(jià)值，市場(chǎng)前景十分廣闊，純收入可達(dá)3.0~4.5萬(wàn)元/hm2，經(jīng)濟(jì)效益非常明顯。辣根原產(chǎn)于東歐，后通過日本引入中國(guó)，屬于野生植物，適應(yīng)性非常強(qiáng)，極易栽培管理和成活。它不但耐低溫、冷凍、冰雹、洪澇及干旱等不良自然環(huán)境條件，而且高抗病蟲等災(zāi)害。并且有著生育后期即初霜至土封地前這一階段，氣溫冷涼，晝夜溫差大，根部干物質(zhì)積累多，增重快的特點(diǎn)，現(xiàn)將其主要技術(shù)措施總結(jié)如下。

1品種與土壤選擇

一般選擇適于出口的品種，如英國(guó)辣根、日本辣根等；要選擇地勢(shì)較高、排水良好、肥沃疏松、土層深厚及保水、保肥力強(qiáng)微酸性（pH值約為6）的砂壤土。辣根的生長(zhǎng)對(duì)前茬選擇要求不太嚴(yán)格，除避免3年內(nèi)連作外，其一般旱田前茬如玉米、大豆、秋冬蔬菜均可，但不宜與十字花科蔬菜連作，由于它是深根植物，喜肥喜水，最好選擇平川或漫崗的大豆茬砂壤土，有利于根系生長(zhǎng)，易于起收。整地要求深松打壟，鎮(zhèn)壓保墑，壟距65～70cm，深松后打壟前同時(shí)深施底肥。

2種根準(zhǔn)備

于秋冬采收時(shí)，選取直徑1~2cm的主根或側(cè)根，根色黃白、無(wú)病蟲害的作為種根。將根切成10~15cm長(zhǎng)的根段，上口切平，下口切成45°的斜面，并將切口用消石灰消毒即可種植。

3適時(shí)定植

春、秋季都可種植，秋季定植適期為10月下旬至11月上旬，但在蒼山縣春季播種為多，于3月下旬至4月上旬進(jìn)行栽種，氣溫已回升到5~10℃。栽植一般行距50cm，株距25~30cm，栽6.0~7.5萬(wàn)株/hm2。先用木棍開洞，洞的直徑與種根直徑相當(dāng)，洞深與種根長(zhǎng)度相當(dāng)，打洞時(shí)向北傾斜45°打成斜洞，然后將種苗插于洞中，但要注意種苗頂部向上，不能倒插，而且頂部應(yīng)低于畦面6cm，種后覆淺土或不覆土，有利出苗，種后不需要澆水。栽種方法：打壟后如土壤墑情好，可用人工挖35°～45°斜坑埯種。在壟底深松后，等距溝間人擺種，再由大犁掏墑覆5～8cm厚土后鎮(zhèn)壓。必須深耕30cm，并撒施15t/hm2腐熟廄肥作基肥，然后作高畦，畦寬（包溝）1.5m，畦面精細(xì)整平，以利辣根出苗。

4加強(qiáng)田管

在4月下旬出苗后，苗高15cm時(shí)，進(jìn)行淺鋤，并第1次追肥，施腐熟人糞尿15t/hm2，或尿素150kg/hm2。第2次追肥在6月中旬或立秋之前，施腐熟人糞尿18t/hm2、硫酸鉀225kg/hm2，以促進(jìn)辣根進(jìn)入旺長(zhǎng)期。在辣根出苗到旺長(zhǎng)期以前（5月上旬至6月下旬），必須注意中耕除草，并注意在第2、第3次中耕除草要結(jié)合培土，以防止辣根倒伏。做到鏟前趟1犁，起到疏松土壤防寒增溫的作用。幼苗出土后要及時(shí)鏟趟，做到3鏟4趟，盡量用人工鏟鋤雜草，以利松散土壤，提墑增溫有利幼苗生長(zhǎng)。大面積種植也可采用大豆田化學(xué)封閉除草劑苗前封閉處理。對(duì)病蟲害嚴(yán)重危害地塊，可用40%樂果乳油1.5kg/hm2，對(duì)水300～600kg噴霧，或用2.5%功夫乳油150～300mL對(duì)水450kg噴霧防蟲害；可用50%多菌靈可濕性粉劑或70%甲基托布津800～1000倍液葉噴，防止細(xì)菌性葉斑病。本地引種年限不長(zhǎng)，發(fā)生病蟲害較少，在5~6月有菜青蟲和小菜蛾的幼蟲為害，采用90%晶體敵百蟲1000倍液噴霧，效果較好，但要注意輪作以減輕瘡痂病發(fā)生為害。于7月末至8月初結(jié)合追肥，可用0.2%的磷酸二氫鉀稀釋液和2%的尿素混合液300～450g/hm2進(jìn)行葉面噴施，隔10d再噴1次。當(dāng)9月初葉子高達(dá)70～80cm時(shí)，即根系膨大期，用15%的多效唑可濕性粉劑800倍液或用25%縮節(jié)胺水劑2000倍液，葉噴1次控制地上生長(zhǎng)，促進(jìn)根部發(fā)育。同時(shí)深松1次，達(dá)到壟體活土疏松，加速根系生長(zhǎng)。

5收獲貯存

春季種植的辣根，在10月份就可收獲，但產(chǎn)量不高；如在第2年3月底收獲，產(chǎn)量就大大地提高。各地應(yīng)因地制宜，確定收獲期。辣根收獲后，要盡可能在新鮮時(shí)加工，如不能及時(shí)加工，則應(yīng)妥善貯存。貯存要選擇地勢(shì)高或地下水位低的土地，挖深、寬各1m深，長(zhǎng)度視貯藏量而定，窖地拍平，墊上潔凈稻草，放上辣根5~10cm，撒蓋一層半干半濕的細(xì)沙或沙土，其上再放肉質(zhì)辣根5~10cm，蓋沙一層，如此層層相間，直至窖口，再以草蓋之，然后覆土，這樣可貯存至第2年3月底，既避免冬季受凍，又能保濕，使辣根保持新鮮。

第5篇：管理技術(shù)論文范文

論文摘要介紹了脫毒甘薯栽培的關(guān)鍵技術(shù)，包括選好品種、選地深耕、培育壯苗、適時(shí)扦插、合理密植、田間管理、平衡施肥、防病除蟲等方面的內(nèi)容，以期指導(dǎo)脫毒甘薯的推廣種植。

1選好品種

根據(jù)氣候、土壤條件以及用途等選擇相應(yīng)的脫毒甘薯品種。對(duì)灌溉條件較好、肥力較高的土地，可選用徐薯18等品種；對(duì)肥力較差的旱薄地，選用魯薯7號(hào)等品種。高產(chǎn)淀粉型品種有徐薯18、皖薯1號(hào)、皖薯7號(hào)、魯薯7號(hào)、豫薯7號(hào)、蘇薯7號(hào)等；優(yōu)質(zhì)食用型品種有北京553、蘇薯8號(hào)、皖薯8號(hào)、徐薯43-14等。

2選地深耕

甘薯具有抗旱特性，應(yīng)選擇疏松透氣、上層深厚、蓄水保肥、排灌良好、耕作層深30cm左右的沙質(zhì)壤上，pH值以5.2～6.7為宜。深耕30cm左右，起壟規(guī)格為壟高20cm，壟寬50～60cm，壟距80～100cm，做壟要求土壤寧干勿濕。起壟目的是加大晝夜溫差，促進(jìn)薯地膨大和養(yǎng)分積累，土層松軟，減少氣生根，一般可增產(chǎn)10%以上。

3培育壯苗

壯苗一般比弱苗增產(chǎn)10%以上，是高產(chǎn)的基礎(chǔ)。壯苗的標(biāo)準(zhǔn)是：莖粗壯節(jié)間短，葉片肥厚、大小適中，項(xiàng)葉平齊，苗高20～25cm，苗齡25～30d，組織充實(shí)、老嫩適度，苗重5g以上，無(wú)病蟲無(wú)白根，斷口白漿多，栽后緩苗快。

甘薯育苗方法有塑料薄膜育苗、火炕育苗、釀熱溫床育苗、電熱溫床育苗等。苗床管理主要是“以催為主、以煉為輔，先催后煉、催煉結(jié)合”來達(dá)到早出苗、多出苗、育壯苗。

苗床管理分為三個(gè)階段。一是從排種到出苗階段，即前期高溫催芽期，排好種薯后澆透水，用甲基托布津500倍液或多菌靈1000倍液噴灑種薯進(jìn)行消毒，種苗上床3～4d內(nèi)溫度保持35～38℃，而后降至29～31℃進(jìn)行催芽；二是平溫長(zhǎng)苗期，當(dāng)苗高10cm后，將溫度穩(wěn)定在25～28℃，苗出齊時(shí)澆1次透水；三是低溫?zé)捗缙?，?dāng)苗高15～18cm時(shí)可采苗移栽，采苗前3～4d溫度降低至18～20℃進(jìn)行煉苗處理，采苗后第1天澆1次透水，再次轉(zhuǎn)入以催為主，追施適量的肥料。

4適時(shí)扦插

春甘薯在氣溫穩(wěn)定在15℃以上時(shí)，每早栽ld，產(chǎn)量可提高1.0%～1.2%；夏薯每早栽1d，產(chǎn)量可提高2.5%～3.0%。扦插時(shí)應(yīng)選用苗齡在30d左右，苗長(zhǎng)20cm,莖粗節(jié)短的壯苗進(jìn)行栽插。在水肥條件較好的地區(qū)采用留3葉方法進(jìn)行水平扦較好，栽插深度以5cm為好；在干旱和丘陵地區(qū)則以留3葉方法進(jìn)行斜插為好，深度為10cm左右。

5合理密植

插足基本苗，以較好地發(fā)揮群體增產(chǎn)潛力。春薯4月下旬至5月中旬栽植密度為4.50～5.25萬(wàn)株/hm2，丘陵地一般為7.50萬(wàn)株/hm2。土層深厚，肥水條件較好，可適當(dāng)稀植；耕作層淺，肥水條件較差，則適當(dāng)密些，以協(xié)調(diào)個(gè)體和群體間結(jié)構(gòu)，充分利用地力和空間，有效提高甘薯產(chǎn)量。

6田間管理

6.1中耕培壟

春薯栽后30～35d開始封壟，應(yīng)及時(shí)中耕松土培壟，用地膜覆蓋的只鋤壟溝。夏薯栽后20～25d培壟。

6.2及時(shí)化控

對(duì)莖葉徒長(zhǎng)田塊，應(yīng)在7月中旬至8月中旬（營(yíng)養(yǎng)生長(zhǎng)葉盛期）化控2～3次，噴施多效唑、膨大素或助壯素，也可提蔓1～2次，以控制莖葉徒長(zhǎng)，促進(jìn)塊根膨大，提高產(chǎn)量。

6.3澆水排澇

甘薯抗旱性較強(qiáng)，適宜土壤相對(duì)濕度為50%～70%，封壟前中耕除草2～3遍，栽后20～30d遇旱澆1次緩苗水。中后期遇旱順壟輕澆小水。甘薯怕澇，雨水大要排水。

7平衡施肥

甘薯是地下結(jié)果的塊根作物，對(duì)肥料的吸收以鉀素最多，其次是氮，而磷最少，吸鉀數(shù)量為氮的2～3倍。據(jù)測(cè)定，高產(chǎn)甘薯每生產(chǎn)1000kg鮮薯需吸收純氮4.9kg、純磷1.34kg、純鉀11.5kg，其比例為1∶0.3∶2.3。

根據(jù)甘薯的需肥特點(diǎn)，總的施肥原則就是控氮，穩(wěn)磷，增施鉀，補(bǔ)施鋅硼肥。中等肥力地塊，施肥用量為純氮105～150kg/hm2、純磷75～120kg/hm2、純鉀225～300kg/hm2。在缺鋅硼的田塊，需施硫酸鋅和硼砂各15.0～22.5kg/hm2。

提倡深施、分層施。70%的有機(jī)肥結(jié)合深耕施入，化肥和30%的有機(jī)肥在做壟時(shí)集中施于壟下。栽后30d看長(zhǎng)勢(shì)追施5～10kg/hm2尿素，9月中下旬可葉面噴施0.3%的磷酸二氫鉀水溶液75kg/hm2。

8防病除蟲

第6篇：管理技術(shù)論文范文

①可以分解、細(xì)化和落實(shí)的各類病理制片流程，讓精細(xì)化管理能有效貫徹到每個(gè)環(huán)節(jié)并發(fā)揮作用，以此來提高病理技術(shù)實(shí)驗(yàn)室的制片質(zhì)量與制片效率;②實(shí)施精細(xì)化管理提升實(shí)驗(yàn)室等級(jí)，參與ISO15189、CNAS-CL37JCI國(guó)家衛(wèi)計(jì)委三甲醫(yī)院評(píng)審與復(fù)評(píng)等的認(rèn)證與考核，提高病理診斷與技術(shù)行業(yè)的等級(jí)、地位和公眾信任度;③可以讓病理技術(shù)實(shí)驗(yàn)室實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)性發(fā)展以及研究與應(yīng)用各類新技術(shù)，為它提供平臺(tái)與支撐。

2國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀與趨勢(shì)

歐美先進(jìn)國(guó)家病理學(xué)技術(shù)實(shí)驗(yàn)室的功能與定位十分明確，有資質(zhì)的實(shí)驗(yàn)室平臺(tái)、訓(xùn)練有素的技術(shù)人員、標(biāo)準(zhǔn)化的操作指南和完善的質(zhì)控體系，而且需要通過相應(yīng)協(xié)會(huì)的認(rèn)證，頒發(fā)證書后才能開展實(shí)驗(yàn)。在美國(guó)，病理技術(shù)實(shí)驗(yàn)室需要通過美國(guó)病理學(xué)家協(xié)會(huì)(CAP)的認(rèn)證，香港伊麗莎白醫(yī)院病理學(xué)部經(jīng)過多年不懈努力通過了國(guó)際病理資格認(rèn)證。我國(guó)病理科實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)不僅落后于國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)，也落后于國(guó)內(nèi)同級(jí)醫(yī)院的實(shí)驗(yàn)診斷科室。隨著中國(guó)合格評(píng)定國(guó)家認(rèn)可委員會(huì)(CNAS)/ISO15189實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證體系在我國(guó)的推廣，衛(wèi)生部2009年《病理科建設(shè)與管理指南》的頒布，以及國(guó)家衛(wèi)計(jì)委三甲醫(yī)院評(píng)審與復(fù)評(píng)工作的開展，對(duì)病理科的建設(shè)與管理有法規(guī)上的支持，對(duì)評(píng)審、認(rèn)證與考核有了明確的要求，各技術(shù)實(shí)驗(yàn)室規(guī)模與框架已建立，人員、設(shè)施、操作標(biāo)準(zhǔn)也已逐步完善。但管理模式還不統(tǒng)一，管理細(xì)節(jié)尚有盲區(qū)，需要研討一些有效的方法來提高病理制片的質(zhì)量和效率。

3我科病理技術(shù)實(shí)驗(yàn)室的具體實(shí)施細(xì)節(jié)

3.1設(shè)置各二級(jí)實(shí)驗(yàn)室圓形展板

在病理技術(shù)各二級(jí)實(shí)驗(yàn)室中，細(xì)化分析制片操作流程的各個(gè)步驟，并結(jié)合各自實(shí)際制定出精細(xì)化管理措施，放在臺(tái)面圓形分頁(yè)展板上展示，可一目了然。內(nèi)容有各實(shí)驗(yàn)室的簡(jiǎn)介、工作制度、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)人員資質(zhì)等級(jí)、操作流程、質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)考核、持續(xù)改進(jìn)、儀器設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)、試劑使用安全規(guī)范和應(yīng)急預(yù)案措施，以及實(shí)驗(yàn)室的長(zhǎng)、中、近期目標(biāo)，室間、室外質(zhì)控記錄及人員繼續(xù)教育和科研合作，共15項(xiàng)內(nèi)容。這些內(nèi)容是在參考中華人民共和國(guó)衛(wèi)生部編著的《病理科建設(shè)與管理指南》(衛(wèi)辦醫(yī)政發(fā)［2009］31號(hào))、中華醫(yī)學(xué)會(huì)編著《臨床技術(shù)操作規(guī)范•病理學(xué)分冊(cè)》(2004.4)、中國(guó)合格評(píng)定國(guó)家認(rèn)可委員會(huì)《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)質(zhì)量和能力認(rèn)可準(zhǔn)則在病理學(xué)檢驗(yàn)領(lǐng)域的應(yīng)用說明》(CNAS-CL37:2012，17025)、JCIJCI醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(第四版)以及2013年江蘇省三甲醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上建立的，有標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，內(nèi)容詳細(xì)，對(duì)病理技術(shù)室實(shí)驗(yàn)室的科學(xué)化管理有極大幫助，也為今后病理技術(shù)實(shí)驗(yàn)室參加各類檢查、評(píng)審、認(rèn)證、考核打下基礎(chǔ)。

3.2明確各類技術(shù)人員的分工、操作權(quán)限以及崗位責(zé)任制

三甲醫(yī)院病理學(xué)技術(shù)崗位職責(zé)一欄分為技士、技師、主管技師、副主任技師、主任技師5級(jí)，各級(jí)人員在各類病理制片中有不同的分工與職責(zé)。我科的病理技術(shù)操作權(quán)限、晉級(jí)，是在人員職稱等級(jí)的基礎(chǔ)上再按制片項(xiàng)目分類培訓(xùn)、考核(理論+實(shí)踐操作)、授權(quán)上崗、質(zhì)控評(píng)估后逐步升級(jí)，復(fù)評(píng)再授權(quán)升級(jí)進(jìn)行的。等級(jí)分為:簡(jiǎn)易等級(jí)，常規(guī)等級(jí)，復(fù)雜等級(jí)。簡(jiǎn)易等級(jí)是指新職工(從事病理技術(shù)工作＜3年)通過各類技術(shù)培訓(xùn)，考核取得相應(yīng)操作資格，可以進(jìn)行簡(jiǎn)單標(biāo)本制片，職稱為病理技師;常規(guī)等級(jí)是指從事病理技術(shù)＞5年，復(fù)評(píng)授權(quán)升級(jí)，可進(jìn)行常規(guī)標(biāo)本制片(不含微小、疑難、糾紛類標(biāo)本)，職稱為高年資技師或主管技師;復(fù)雜等級(jí)是指從事病理技術(shù)＞10年，復(fù)評(píng)再授權(quán)，有高質(zhì)量的制片，可以進(jìn)行微小、疑難、糾紛類標(biāo)本制片，職稱為高年資主管技師或副主任、主任技師。我科現(xiàn)有病理技術(shù)人員4人，中級(jí)職稱1人，高年資主管技師授予復(fù)雜等級(jí)操作權(quán)限;初級(jí)職稱3人，1人從事病理技術(shù)10年以上，1人從事病理技術(shù)5年以上均授予常規(guī)等級(jí)操作權(quán)限;1人從事病理技術(shù)工作3年，授予簡(jiǎn)易等級(jí)操作權(quán)限，上述人員均有本科學(xué)歷，通過(常規(guī)石蠟制片、細(xì)胞學(xué)制片、IHC、冷凍制片、FISH、已開展分子病理學(xué)制片項(xiàng)目)培訓(xùn)、考核(理論+實(shí)踐操作)、質(zhì)控質(zhì)量等綜合評(píng)估后，由科室授予操作權(quán)限，每年有復(fù)評(píng)再授權(quán)，現(xiàn)有操作權(quán)限持續(xù)的評(píng)審，比較公平、公開，有效調(diào)動(dòng)了技術(shù)人員的積極性。完善崗位責(zé)任制方面，從兩個(gè)方面入手，①主觀上加強(qiáng)人員責(zé)任性教育，培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)、踏實(shí)的工作作風(fēng);②客觀上制定定期質(zhì)控與安全管理檢查制度，在科務(wù)會(huì)和質(zhì)控安全管理會(huì)議上分析，針對(duì)隱患和不良現(xiàn)象及時(shí)糾正，加強(qiáng)措施、完善流程、有整改落實(shí)記錄。如細(xì)化分析病理技術(shù)各實(shí)驗(yàn)室用電情況，區(qū)分哪些是持續(xù)不間斷用電、哪些是工作時(shí)用電，一般冰箱、自動(dòng)脫水機(jī)、冷凍切片機(jī)、全自動(dòng)免疫組化儀、水域式烘箱為持續(xù)不間斷用電;自動(dòng)滴蠟機(jī)、烘片儀、電爐、離心機(jī)為工作時(shí)用電;對(duì)于工作時(shí)用電的線路使用定時(shí)供電，即設(shè)置定時(shí)控制器，在工作日和工作時(shí)間通電。日常也進(jìn)行用電安全教育，工作完畢及時(shí)關(guān)閉電源，避免電器引起火災(zāi)?？剖宜斜涞臏囟缺O(jiān)控通過物聯(lián)網(wǎng)的“冷鏈”管理系統(tǒng)進(jìn)行，管理措施較為先進(jìn)。

3.3成立質(zhì)量與安全管理小組

隨著病理學(xué)技術(shù)的發(fā)展，病理技術(shù)實(shí)驗(yàn)室要逐步通過國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證(ISO15189，JCI等)的趨勢(shì)。我科2012年成立質(zhì)量與安全管理小組，管理小組由科主任、診斷組和技術(shù)組的骨干以及專職秘書組成，負(fù)責(zé)對(duì)病理診斷與病理制片質(zhì)量控制與實(shí)驗(yàn)室安全運(yùn)行進(jìn)行全面管理。內(nèi)容包括:實(shí)驗(yàn)室的規(guī)劃設(shè)置、工作制度、實(shí)驗(yàn)流程、質(zhì)控與安全管理、培訓(xùn)考核授權(quán)、持續(xù)整改、儀器設(shè)備維護(hù)、各類試劑安全管理與使用、廢棄物的處置等方面。原則是崗前培訓(xùn)、定期檢查和持續(xù)整改。培訓(xùn)內(nèi)容分為:業(yè)務(wù)技術(shù)(各項(xiàng)制片的流程與規(guī)范)，公共安全(消防常識(shí)與演練、?；⒂卸驹噭┑陌踩褂门c應(yīng)急預(yù)案、廢棄物品的分類處置與應(yīng)急預(yù)案)。定期檢查和持續(xù)整改是根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容的不斷更新、實(shí)際操作是否合理規(guī)范來進(jìn)行不斷督促與改進(jìn)。秘書負(fù)責(zé)資料的收集與整理，日常性事物的前期協(xié)調(diào)。

3.4樹立全面協(xié)調(diào)與可持續(xù)發(fā)展的思路

第7篇：管理技術(shù)論文范文

論文摘要介紹大果沙棘在青海東部的栽培技術(shù)，主要包括苗木繁殖、移栽、田間管理、病蟲害防治等內(nèi)容，在栽培中具有重要意義，為全面開發(fā)利用大果沙棘資源提供依據(jù)。

沙棘（Hippophaerhamnoides）是青海三寶之一，又名醋柳，胡頹子科沙棘屬，落葉灌木或小喬木[1]，耐寒抗旱，耐土壤貧瘠，根系發(fā)達(dá)，有根瘤，對(duì)生態(tài)環(huán)境適應(yīng)能力強(qiáng)。在條件較差，甚至是惡劣的生態(tài)環(huán)境中能頑強(qiáng)生存，并且在生存過程中能改善周圍環(huán)境，為其他植物的生存發(fā)展創(chuàng)造條件，從而成為實(shí)施國(guó)土綠化、改造生態(tài)環(huán)境的先鋒樹種[2]。沙棘又是青海省增加土地植被、防風(fēng)固沙、保護(hù)生態(tài)環(huán)境的主要樹種之一。但是由于果實(shí)產(chǎn)量低、經(jīng)濟(jì)效益差，未引起人們的重視，致使這一很有開發(fā)價(jià)值和前途的經(jīng)濟(jì)林處于自然繁衍、自生自滅的狀態(tài)。為了從根本上改變這種現(xiàn)狀，引進(jìn)俄羅斯大果沙棘進(jìn)行人工高產(chǎn)高效栽培技術(shù)開發(fā)，實(shí)現(xiàn)由野生向人工栽培。青海東部地區(qū)海拔1900~2800m，光照充足，晝夜溫差大，夏季氣候冷涼，近年來，由于引進(jìn)的大果沙棘果大、高產(chǎn)、品質(zhì)好、好采收等優(yōu)點(diǎn)，種植面積不斷擴(kuò)大，為此，現(xiàn)將其栽培技術(shù)總結(jié)如下。

1苗木繁育

大果沙棘苗木繁育的方法有種子育苗和扦插育苗，以扦插育苗為佳。

1.1種子育苗

選土質(zhì)肥沃的沙土壤、排水良好、通風(fēng)向陽(yáng)的地塊作苗圃地。如果在溫室育苗，以土和沙3∶1為佳。育苗前，種子應(yīng)進(jìn)行處理，因?yàn)榇蠊臣N子外表被有一層堅(jiān)硬的蠟質(zhì)，透氣透水性差，在一般條件下難以萌發(fā)[3]。①堿處理法。種子放入純堿或洗衣粉溶液中（比例為1∶20），用力搓洗，直至種子呈現(xiàn)黃色及手捏感覺不光滑時(shí)，淘洗干凈后再用冷水浸泡24h；然后保濕，在5℃的低溫條件下貯藏10d后即可播種。②溫水處理法。種子放入80℃左右的水中，不斷攪動(dòng)，直到水溫降到室溫，在培養(yǎng)皿中催芽，10d后即可播種。處理后的大果沙棘種子不僅發(fā)芽快，而且發(fā)芽率高，出苗整齊。條播撒播均可，育苗量以15.0~22.5萬(wàn)株/hm2為宜。

1.2扦插育苗

1.2.1插條準(zhǔn)備。選擇生長(zhǎng)健壯、高產(chǎn)抗病性強(qiáng)的植株，取二至三年生枝條，莖粗為2~4cm，剪成14~20cm段，距上切口2cm左右留1個(gè)飽滿芽[4]，下切口剪成光滑斜面，按不同的枝齡段（一年生、二年生、三年生），將插條每50株尾部對(duì)齊捆好，基部置于水中貯存。

1.2.2插穗處理。采用ABT生根粉進(jìn)行處理,處理濃度為100mg/kg，浸泡2~8h。

1.2.3整地做床。整平地，起壟，壟規(guī)格一般為長(zhǎng)10m，寬1.0~1.2m。溫室以其寬度為準(zhǔn)，做好床后，灌足底水，待插。

1.2.4扦插。為防治病蟲害，扦插前進(jìn)行土壤消毒，用硫酸亞鐵、呋喃丹或甲拌磷進(jìn)行土壤消毒。扦插株行距7cm×7cm，即密度200株/m2。扦插深度為插穗的1/3以上，既可露地扦插也可溫室扦插。露地扦插在4月20日開始，至5月底為佳。溫室以秋季扦插為佳。

1.2.5管理。扦插后隨即澆水，生長(zhǎng)期做好松土、施肥、除草等工作。

2移栽

播種苗以第3年移栽，株高在70~80cm；扦插苗在第2年移栽。栽植時(shí)間以春栽為好，盡量做到適時(shí)早栽。在土壤解凍20~30cm時(shí)即可進(jìn)行栽植，選土層深厚、肥沃的土壤栽培。一般采用挖坑定植，行距2.5m，株距1m，樹坑規(guī)格一般直徑60cm、深60cm，苗木埋在樹坑中央，使苗根舒展。埋土?xí)r應(yīng)以表土在下，底土在上，并且不要把土填得太滿，離地面3~5cm的坑（目的是為了蓄水）。栽植時(shí)還應(yīng)特別注意：按雌雄比例5~10∶1搭配栽植，可栽10行雌株、中間栽1行雄株；也可栽10棵雌株、中間栽1棵雄株，這樣便于授粉，提高結(jié)果率，提高產(chǎn)量。

3田間管理

定植后，24h內(nèi)必須灌水，以后根據(jù)土壤、氣候確定灌水次數(shù)。一般當(dāng)年定植澆水5次，以后每年澆3~4次，并及時(shí)將根部萌生枝剪去。定植后，就須加強(qiáng)管理，當(dāng)造林成活后，要及時(shí)進(jìn)行除草松土，防止雜草叢生。

4病蟲害防治

危害大果沙棘的病害主要有干枯病、銹病，以百菌靈、多效唑等稀釋800~1200倍液噴施。危害大果沙棘的害蟲有多種，一般以食葉害蟲為主，食葉害蟲的幼蟲一般在每年5～7月為害大果沙棘，對(duì)有群集為害習(xí)性的害蟲可摘除蟲葉集中殺滅；也可用90%敵敵畏、敵百蟲等稀釋1000~1500倍液噴殺食葉害蟲。另外，還要注意兔、羊等的破壞。

參考文獻(xiàn)

[1]李耀階.青海木本植物志[M].西寧：青海人民出版社，1987.

[2]景亞安，張福，蘇瑾.適宜我省栽植的大果沙棘品種及栽培技術(shù)[J].甘肅林業(yè)科技，2002，9（3）：21.

第8篇：管理技術(shù)論文范文

論文摘要從播種、田間管理以及收獲等方面介紹了小麥精播半精播栽培技術(shù)，以期為小麥生產(chǎn)提供借鑒。

小麥精播半精播高產(chǎn)栽培是一套高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)、低耗、生產(chǎn)效益和生態(tài)效益好的栽培技術(shù)。它在地力和肥水條件較好的基礎(chǔ)上，比較好的處理了群體與個(gè)體矛盾，使麥田群體較小，群體動(dòng)態(tài)比較合理，改善了群體內(nèi)光照條件；使個(gè)體營(yíng)養(yǎng)好、發(fā)育健壯，從而使穗大、穗足、粒重，實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)。產(chǎn)量一般可達(dá)7.5t/hm2以上，最高可達(dá)9t/hm2，符合我省小麥生產(chǎn)的發(fā)展趨勢(shì)。

1播前準(zhǔn)備和播種

1.1培肥地力，施足底肥

一般麥田施優(yōu)質(zhì)土雜肥45t/hm2，標(biāo)準(zhǔn)氮肥450～750kg/hm2，標(biāo)準(zhǔn)磷肥600～750kg/hm2，鉀肥150～225kg/hm2，鋅肥15kg/hm2。

1.2選擇良種，做好種子處理

選用分蘗成穗率高、單株生產(chǎn)力強(qiáng)、抗倒伏、株型較緊湊、光合能力強(qiáng)、抗病抗逆性強(qiáng)的品種。在山東省可以選用濟(jì)麥19、濟(jì)麥20，高肥力地塊也可以選擇濟(jì)南17。播種前用小麥專用種衣劑拌種，有利于綜合防治地下害蟲和苗期易發(fā)生的根腐病、紋枯病等，培育壯苗。

1.3精細(xì)整地，保證底墑充足

適當(dāng)加深耕層，破除犁地層。整地要求地面平整，明暗坷垃少而小，土壤上松下實(shí)。對(duì)墑情不足的可于前茬作物收獲前7～10d澆水造墑或在收后耕前造墑，使土壤耕作前的含水量在70%左右。

1.4播期、播量、播深

適宜播期為10月5~15日，最晚不遲于20日。播量要求為75.0～112.5kg/hm2。實(shí)行機(jī)播，要求下種均勻，深淺一致。播深為3～5cm，行距為22～25cm。

1.5播后壓實(shí)

隨著秸稈還田面積的不斷增加，使得土壤中空隙加大，種子和土壤無(wú)法密接，造成出苗率低，苗弱，不抗低溫。因此，播后必須壓實(shí)。

2田間管理

2.1冬前管理要點(diǎn)

2.1.1及時(shí)查苗補(bǔ)種。若基本苗較多，播種質(zhì)量較差，麥苗分布不均勻，在植株分蘗前后，可進(jìn)行疏苗、勻苗，以培育壯苗。

2.1.2澆好冬水。一般在11月底到12月上旬澆冬水。由于近幾年都是暖冬，因此不施冬肥。澆過冬水后，墑情適宜時(shí)要及時(shí)劃鋤，以破除板結(jié)，促進(jìn)根系發(fā)育，促壯苗。

2.1.3綜合防治病蟲害。小麥主要病蟲害為地下害蟲和以紋枯病為主的根腐型病害等，防治病蟲害以藥劑處理種子為關(guān)鍵措施。

2.2春季管理要點(diǎn)

2.2.1返青期中耕。及早進(jìn)行劃鋤，以松土、保墑，提高地溫，視麥田實(shí)際情況確定是否澆返青水。

2.2.2重施起身或拔節(jié)肥水。麥田群體適中或偏小的重施起身肥水；群體偏大，重視拔節(jié)肥水。一般施標(biāo)準(zhǔn)氮肥450～600kg/hm2，開溝追施。

2.2.3澆挑旗水或揚(yáng)花水。挑旗期是小麥需水的臨界期，此時(shí)灌溉有利于減少小花退花，增加穗粒數(shù)，又能保證土壤深層蓄水，供后期吸收利用。如果小麥挑旗期墑情較好，也可以推遲到揚(yáng)花期澆水。

2.2.4綜合防治病蟲草害。防治紋枯病可用井岡霉素噴麥莖基部，防治麥蜘蛛可用克螨特或克螨克噴霧。返青至起身期，雜草發(fā)生較多的地塊，對(duì)以闊葉雜草為主的麥田可選用5.8%麥喜乳油或20%使它隆乳油，對(duì)禾本科雜草為主的地塊可用3%世瑪乳油，莖葉噴霧防治。闊葉雜草和禾本科雜草混合發(fā)生的可用以上藥劑混合使用。近年來，化學(xué)除草導(dǎo)致后茬作物藥害的事故屢有發(fā)生。因此，應(yīng)掌握除草劑適用范圍、用藥時(shí)間等，以免引起作物藥害（除草劑噴施最晚不遲于4月10日）。

2.3后期管理要點(diǎn)

2.3.1酌情澆好灌漿水。在澆好挑旗水或揚(yáng)花水的基礎(chǔ)上，不用再灌溉，尤其要避免麥黃水。

2.3.2增施葉面肥，預(yù)防干熱風(fēng)。后期酌情噴施尿素、磷酸二氫鉀，以延緩衰老，提高粒重和籽粒品質(zhì)。

2.3.3防治病蟲害。此期主要病蟲害有麥芽、粘蟲、銹病、白粉病、全蝕病。防治銹病、白粉病、全蝕病用粉銹寧乳油噴霧；防治麥芽用吡蟲啉或定蟲脒；防治粘蟲用菊酯類藥物噴霧。

3適時(shí)收獲

蠟熟末期，籽粒變硬，呈現(xiàn)本品種固有的色澤時(shí)為最佳收獲期。

4參考文獻(xiàn)

[1]王德梅，于振文.灌水量對(duì)濟(jì)麥20籽粒和蛋白質(zhì)產(chǎn)量及水分利用率的影響[J].山東農(nóng)業(yè)科學(xué)，2007（5）：54-56.

第9篇：管理技術(shù)論文范文

1.電子病歷的復(fù)制、粘貼導(dǎo)致的錯(cuò)誤。a、一般項(xiàng)目矛盾：常常出現(xiàn)同一份病歷中姓名、性別、年齡、個(gè)人史、家族史等描述出現(xiàn)差異，有的甚至出現(xiàn)同一病人轉(zhuǎn)科日期早于入院日期等時(shí)間邏輯錯(cuò)誤；b、醫(yī)生將電腦中已經(jīng)建立的體格檢查體檢內(nèi)容的模版直接套用，忽略病人的陽(yáng)性體格檢查或?qū)﹃?yáng)性體征的標(biāo)注張冠李戴套；c、鑒別診斷無(wú)分析：在鑒別診斷中隨意粘貼模板中保存的條目，只是簡(jiǎn)單的羅列疾病名稱而未結(jié)合本病例特點(diǎn)做詳盡的分析；d、病程記錄中各級(jí)醫(yī)師查房記錄一致或雷同，病歷中不能體現(xiàn)三級(jí)查房的意義。諸如此類的情況導(dǎo)致病歷描述缺乏病例個(gè)案的特征性，影響了病案的內(nèi)涵質(zhì)量，喪失了病案保留的科學(xué)價(jià)值，且存在著更大的醫(yī)療糾紛隱患。

2.病歷書寫、打印不及時(shí)。因?yàn)殡娮硬v的特殊性，我院實(shí)行電子病歷與紙質(zhì)打印病歷共同保存的的管理方式。為此院內(nèi)要求醫(yī)生在按時(shí)完成病歷書寫的同時(shí)，及時(shí)將病歷內(nèi)容進(jìn)行打印，但在臨床現(xiàn)崗病歷檢查中不僅會(huì)發(fā)現(xiàn)病歷未及時(shí)完成的現(xiàn)象，有的甚至出現(xiàn)病人已經(jīng)住院一周其病程記錄等內(nèi)容仍未打印。一旦發(fā)生醫(yī)療糾紛，患方要求立即封存病歷就會(huì)使院方措手不及。

3.ID號(hào)使用混亂。為加強(qiáng)電子病歷的監(jiān)管，醫(yī)院為具有資質(zhì)的不同醫(yī)生設(shè)置不同的ID號(hào)碼，密碼由個(gè)人自行設(shè)置，要求專號(hào)專用，但實(shí)際工作中就會(huì)發(fā)現(xiàn)以下問題：a、實(shí)習(xí)醫(yī)生和來院進(jìn)修醫(yī)生使用帶教醫(yī)師的ID碼，這樣在帶教老師審查不及時(shí)或不嚴(yán)格的情況下，就會(huì)出現(xiàn)病歷記錄內(nèi)容錯(cuò)誤；b、在檢查過程中通過核對(duì)醫(yī)生排班本與電子病歷中醫(yī)囑的下達(dá)人就會(huì)發(fā)現(xiàn)有時(shí)兩者并不相同，而且在電子病歷醫(yī)囑中一個(gè)病區(qū)幾個(gè)病人連續(xù)幾天的24小時(shí)醫(yī)囑都是一個(gè)醫(yī)生下達(dá)的。

4.電子病歷的法律效力問題：盡管實(shí)行了電子病案，紙質(zhì)病案仍然是不能完全取消的，如手術(shù)知情同意書、麻醉知情同意書、各種有創(chuàng)操作的知情同意書、授權(quán)委托書以及當(dāng)病人病情變化需要進(jìn)行及時(shí)溝通的記錄等等，這些都是必須要用紙質(zhì)病歷打印出來讓患方簽字認(rèn)可的，這是電子病歷永遠(yuǎn)不可能完全取代的。在現(xiàn)行情況下一般采用電子病案與經(jīng)醫(yī)生手寫簽名的打印病歷并存的保存模式。

二、防范措施

1.加強(qiáng)教育。通過對(duì)醫(yī)務(wù)人員開展真實(shí)、典型的案例教育，讓醫(yī)務(wù)人員提高責(zé)任意識(shí)與法律意識(shí)，能按照病歷書寫要求客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整、規(guī)范的完成電子病歷的錄入、修改、打印等事項(xiàng)，逐步增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的證據(jù)意識(shí)，使其充分認(rèn)識(shí)到電子病歷在一系列涉醫(yī)訴訟中的重要作用。

2.健全病案質(zhì)量監(jiān)管體系，認(rèn)真執(zhí)行病案的三級(jí)監(jiān)管措施。醫(yī)院建立由科室病案質(zhì)控小組、職能科室（醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、信息科）、病案管理委員會(huì)組成的三級(jí)質(zhì)控監(jiān)督體系，逐級(jí)加強(qiáng)對(duì)病案的質(zhì)量控制和監(jiān)管，不斷提高院內(nèi)病案的整體質(zhì)量。

3.對(duì)不同的人員開展有針對(duì)性的培訓(xùn)。對(duì)新入職的醫(yī)務(wù)人員以及來院進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)，內(nèi)容包括《病歷書寫基本規(guī)范》、《電子病歷基本規(guī)范（試行）》、崗位責(zé)任制、職業(yè)道德教育、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》和《侵權(quán)責(zé)任法》等法律法規(guī)及醫(yī)院規(guī)章制度，安排有經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)師對(duì)病歷書寫要求進(jìn)行規(guī)范的講解和討論。培訓(xùn)結(jié)束進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容的考核，合格后方可上崗。