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土木工程碩士論文精選(九篇)

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土木工程碩士論文

第1篇:土木工程碩士論文范文

關(guān)鍵詞:在職教育;專業(yè)學(xué)位;培養(yǎng)模式。

一、引言

建設(shè)類的在職研究生主要是指面向建設(shè)行業(yè)培養(yǎng)的非全日制專業(yè)學(xué)位研究生,在他們身上真正體現(xiàn)了產(chǎn)學(xué)研的結(jié)合,是一種新型的教育模式?,F(xiàn)今我國已設(shè)立38個專業(yè)學(xué)位類型,這其中與建設(shè)行業(yè)有關(guān)的有工程、建筑學(xué)、城市規(guī)劃、風(fēng)景園林、工程管理等碩士層次和2011年新增設(shè)的工程博士研究生教育,其中工程碩士中又有建筑與土木工程、水利工程、項(xiàng)目管理等8個屬于建設(shè)類的研究領(lǐng)域。我校作為省屬高校面向本地區(qū)開展建設(shè)類在職研究生的培養(yǎng),積極服務(wù)于區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,已初步形成了自己的特色,具體有以下策略:首先是明確目標(biāo),培養(yǎng)目標(biāo)是核心,是設(shè)定培養(yǎng)過程和進(jìn)行培養(yǎng)評價的依據(jù),具有指導(dǎo)作用。其次是教學(xué)培養(yǎng),培養(yǎng)過程是實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),其中又涉及課程教學(xué)、學(xué)位論文工作、實(shí)踐環(huán)節(jié)等幾部分,各部分均對培養(yǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有直接的影響。第三是培養(yǎng)評價,評價是對培養(yǎng)過程的監(jiān)控,是保證培養(yǎng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的最終環(huán)節(jié),其中包括教育內(nèi)部評價和外部評價。

二、明確目標(biāo),制定和修訂培養(yǎng)方案。

明確目標(biāo)首先要轉(zhuǎn)變教育觀念,專業(yè)學(xué)位是與學(xué)術(shù)性學(xué)位并行的另一種類型的學(xué)位,兩種類型學(xué)位的規(guī)格不同,各有側(cè)重。專業(yè)學(xué)位的培養(yǎng)目標(biāo)是根據(jù)特定職業(yè)的需要培養(yǎng)從事實(shí)際工作的應(yīng)用型、復(fù)合型高層次人才,培養(yǎng)工作的突出特點(diǎn)是學(xué)術(shù)性與職業(yè)性的緊密結(jié)合。因此,兩種學(xué)位教育對招生的辦法、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)的方式方法、論文的要求、師資隊(duì)伍的要求以及質(zhì)量評估的標(biāo)準(zhǔn)也不同。因此,要轉(zhuǎn)變教育觀念,以適應(yīng)市場需要為導(dǎo)向,正確認(rèn)識和把握專業(yè)學(xué)位,深化專業(yè)學(xué)位教育制度的改革。在各類專業(yè)學(xué)位教育蓬勃發(fā)展的今天,堅持獨(dú)特的培養(yǎng)理念是專業(yè)學(xué)位發(fā)展的根本所在。對于我校來說,必須整合內(nèi)外部教學(xué)資源,根據(jù)行業(yè)和企業(yè)的特點(diǎn)制定和修訂合理的培養(yǎng)方案。

三、精心設(shè)計培養(yǎng)環(huán)節(jié),確保培養(yǎng)質(zhì)量

1.科學(xué)設(shè)置課程體系,積極改革教學(xué)方法。

設(shè)計課程體系和每門課程教學(xué)內(nèi)容時,要立足基礎(chǔ)理、突出實(shí)踐性、加強(qiáng)選擇性。充分聽取企業(yè)導(dǎo)師意見,緊緊把握培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)定位,注重拓寬學(xué)生的知識面和現(xiàn)代科技知識的掌握;理論教學(xué)要緊密聯(lián)系實(shí)際,培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)用理論解決實(shí)際問題的能力;開設(shè)必要的選修課,供學(xué)生根據(jù)各自的基礎(chǔ)和知識結(jié)構(gòu)進(jìn)行選修;還要兼顧行業(yè)任職資格的要求,不斷更新教學(xué)內(nèi)容,將新理論、新成果、新案例及時納入課堂教學(xué)中;創(chuàng)新教學(xué)方法將案例研討和試驗(yàn)?zāi)M與傳統(tǒng)的課堂講解結(jié)合起來;邀請企業(yè)導(dǎo)師來校做前沿知識講座,甚至承擔(dān)部分理論課程的講授;開展精品課程建設(shè),逐步建立網(wǎng)路教育平臺,將課堂搬到網(wǎng)上,使因工作關(guān)系耽誤課程的學(xué)生能夠隨時補(bǔ)修;加強(qiáng)教材建設(shè),盡量選擇教指委推薦教材,鼓勵教師根據(jù)實(shí)際需要自編教材或?qū)W習(xí)指導(dǎo)書。

2.整合內(nèi)外部教學(xué)資源,配備校內(nèi)外師資。

充分發(fā)揮綜合性大學(xué)的優(yōu)勢,打破學(xué)院系所之間的壁壘,將校內(nèi)優(yōu)質(zhì)資源整合利用,聘請其他院系的老師作為研究生導(dǎo)師或是課程教授,彌補(bǔ)自身師資不足的缺點(diǎn),如:我校工程碩士中的工業(yè)設(shè)計工程領(lǐng)域有個景觀設(shè)計方向,就是以建筑工程學(xué)院的建筑學(xué)學(xué)科為主,將農(nóng)學(xué)院的風(fēng)景園林學(xué)和美術(shù)學(xué)院的設(shè)計學(xué)的部分教學(xué)資源進(jìn)行整合。另外,我們也積極動員校外導(dǎo)師承擔(dān)部分理論教學(xué)任務(wù),如:建筑與土木工程領(lǐng)域的房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營、現(xiàn)代施工技術(shù)與管理等就是邀請房地產(chǎn)公司的老總和優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理來講授,并為他們配備了相關(guān)專業(yè)的年輕老師做助教,大多數(shù)青年教師,是直接從碩士讀到博士,缺乏工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),這樣的教師給在職研究生上課,就知道講什么、如何講,就能夠講授有關(guān)本工程領(lǐng)域的新理論、新技術(shù)、新工藝,以提高教學(xué)效果,才能成為最受工程碩士生歡迎的好老師。這種校內(nèi)外教學(xué)團(tuán)隊(duì)每月要開一次研討會,在一起說課和交流。

3.面向生產(chǎn)實(shí)際開展論文工作。

在職研究生的學(xué)位論文工作首先應(yīng)把好選題關(guān),傳統(tǒng)工學(xué)碩士研究生的論文選題多局限于科研課題,在相當(dāng)大程度上從屬于研究生導(dǎo)師的科研方向;而工程碩士論文的選題來源于生產(chǎn)實(shí)踐,或具有明確的生產(chǎn)背景和實(shí)用價值,應(yīng)結(jié)合本單位的技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)改造、生產(chǎn)關(guān)鍵,或新產(chǎn)品、新工藝、新材料的開發(fā)等課題,是一個完整的項(xiàng)目,或是大項(xiàng)目中相對獨(dú)立完整的部分。為保證學(xué)位論文的質(zhì)量,充分發(fā)揮導(dǎo)師的指導(dǎo)作用,在校企聯(lián)合培養(yǎng)的模式下實(shí)行密切配合的雙導(dǎo)師制,學(xué)生在校學(xué)習(xí)階段,由學(xué)校導(dǎo)師負(fù)責(zé),在做課題時,由校方和企業(yè)導(dǎo)師聯(lián)合指導(dǎo),這種聯(lián)合指導(dǎo)方式不僅有利于完成培養(yǎng)人才的任務(wù),而且是學(xué)校教師再學(xué)習(xí)、再提高的好機(jī)會。在論文選題時,除了研究生必須撰寫文獻(xiàn)綜述及選題報告外,應(yīng)由學(xué)校和企業(yè)共同組成工作評議小組對選題進(jìn)行審議,并對實(shí)驗(yàn)條件、經(jīng)費(fèi)、工作進(jìn)度等進(jìn)行審議。論文評價方面,工學(xué)碩士的學(xué)位論文具有較強(qiáng)的理論性,而工程碩士的學(xué)位論文的質(zhì)量以“研究項(xiàng)目的實(shí)踐性和應(yīng)用性,研究成果的先進(jìn)性,獨(dú)立的研究開發(fā)能力”,“綜合運(yùn)用科學(xué)理論、方法和技術(shù)手段解決工程實(shí)際問題的能力”來評價。[1]

四、建立評價與反饋機(jī)制,保證培養(yǎng)質(zhì)量。

在職研究生教育中存在多個利益相關(guān)方,包括國家(政府)、社會和個體。其中,社會作為評價主體,可以包括各種社會組織,如企業(yè)、事業(yè)單位、專業(yè)評價組織等,個體作為評價主體,包括學(xué)生、家庭以及高校自身。他們各自對在職研究生教育有不同的需要,各自從自身需要出發(fā)有著不同的價值判斷。

在我國目前社會機(jī)構(gòu)評價還未起步,政府在公共責(zé)任方面對在職研究生教育的起著價值引領(lǐng)的作用。隨著研究生教育改革的深入,政府在推行資質(zhì)評估、質(zhì)量分析和跟蹤調(diào)研、培養(yǎng)質(zhì)量評估制度等質(zhì)量保證措施的同時,由全國工程碩士教指委、領(lǐng)域教育協(xié)作組、質(zhì)量分析組及培養(yǎng)指導(dǎo)組構(gòu)成宏觀監(jiān)管組織,就各院校的培養(yǎng)特色、課程教學(xué)、學(xué)位論文、管理水平和師資隊(duì)伍等方面實(shí)行不定期檢查和考評;結(jié)合市場的動態(tài)需求,制訂整體招生計劃,在不同專業(yè)學(xué)位及不同地區(qū)之間進(jìn)行總體協(xié)調(diào)。

我校重視開展建立企業(yè)及學(xué)員的評價反饋機(jī)制,定期與企業(yè)交流,采用向企業(yè)發(fā)放問卷,向企業(yè)征求需求意見等方式獲得反饋意見,評價院校培養(yǎng)人才的社會適應(yīng)性及院校科研成果的轉(zhuǎn)化能力?;蛘咄ㄟ^企業(yè)對參與學(xué)習(xí)的學(xué)員的評價來間接評價院校的辦學(xué)狀況。學(xué)員是工程碩士教育最直接的受益主體,他們更注重學(xué)校教育對個人能力的提升,因而學(xué)員評價對院校的借鑒意義也更為直接。學(xué)員評價包括過程評價和結(jié)果評價,在接受培養(yǎng)期間,將學(xué)員過程評價作為改進(jìn)教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法的參考依據(jù);在學(xué)員回歸企業(yè)后,通過跟蹤調(diào)查的結(jié)果評價來改進(jìn)院校培養(yǎng)思路與培養(yǎng)模式。[2]

另外,高校的自律管理也十分重要,高校要不斷通過自我分析、自我鑒定、自我激勵和自我調(diào)控提升自我發(fā)展能力,自主調(diào)節(jié)規(guī)模、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)和效益等諸方面以及其間關(guān)系的平衡。堅持質(zhì)量第一的原則,嚴(yán)格制度,規(guī)范管理流程,我校建立包括專業(yè)碩士領(lǐng)導(dǎo)小組評估檢查機(jī)制、學(xué)術(shù)委員會監(jiān)控機(jī)制和學(xué)員監(jiān)督反饋機(jī)制在內(nèi)的三級質(zhì)量監(jiān)控體系,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。將管理人員與老師的職位晉升、薪酬待遇、榮譽(yù)授予等與學(xué)員評價、校友反饋以及社會輿論評估等緊密結(jié)合在一起,注重把教育在操作性、務(wù)實(shí)性、實(shí)用性和針對性等方面的成效與激勵約束機(jī)制緊密結(jié)合起來,在相關(guān)主體的監(jiān)控、評價下,不斷完善,自主發(fā)展。

五、結(jié)語

培養(yǎng)在職研究生既要考慮研究生教育的一般規(guī)律,又要考慮在職攻讀的特殊情況;既要充分利用高校的教育資源,又要充分利用企業(yè)的教學(xué)資源;既要按教育規(guī)律辦事,又要考慮企業(yè)工作性質(zhì)及工作的總體安排。也就是說培養(yǎng)在職研究生必須堅持校企合作培養(yǎng)的方式,走校企合作培養(yǎng)之路,集高校雄厚的人力資源、先進(jìn)的設(shè)備與企業(yè)強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力為一體,達(dá)到資源優(yōu)勢互補(bǔ),在以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系中為企業(yè)培養(yǎng)出更多的應(yīng)用型人才。

本文受到聊城大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院科研立項(xiàng)的支持,是課題的最終成果。本文提出的在職研究生的培養(yǎng)策略在目前我校的在職教育工作中取得了很好的效果,基本滿足了學(xué)生對于建設(shè)類知識的培訓(xùn)要求,學(xué)員對課程設(shè)置滿意度較高,為以后的全面開展非全日制專業(yè)學(xué)位的培養(yǎng)工作和成人教育提供了值得借鑒的經(jīng)驗(yàn)。

參考文獻(xiàn):