財會管理論文精選(九篇)

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第1篇：財會管理論文范文

企業(yè)的財務(wù)管理會計方法最初的目的是進行成本的管理，對財務(wù)會計記錄的數(shù)據(jù)以及審核結(jié)果進行分析，確定財務(wù)信息的真實性和準(zhǔn)確性，經(jīng)過一段時間的發(fā)展，在強調(diào)財務(wù)信息真實準(zhǔn)確的基礎(chǔ)上對成本的信息進行關(guān)聯(lián)性的研究，到了近些年，財務(wù)管理會計開始向決策方向發(fā)展，逐漸的對成本管理進行綜合的管理，力求把企業(yè)的成本管理上升到戰(zhàn)略層面，目前階段的財務(wù)管理會計強調(diào)企業(yè)的決策層面，綜合各個方面的信息為企業(yè)的決策提供切實可靠的信息。，下面一一介紹財務(wù)管理會計的方法創(chuàng)新。

1.1財務(wù)管理會計方法應(yīng)該綜合各種管理要素

財務(wù)管理會計不僅要根據(jù)財務(wù)信息提供相關(guān)的決策信息，還應(yīng)該分析企業(yè)的銷售情況，分析現(xiàn)在以及可預(yù)見的時間段內(nèi)企業(yè)所要面臨的市場環(huán)境，預(yù)測市場的動向，財務(wù)管理會計方法應(yīng)該形成一套管理規(guī)范，應(yīng)該從相關(guān)管理理論中提取有效的信息，不斷的規(guī)范和完善財務(wù)管理會計方法。財務(wù)管理會計方法的改進主要是受管理理論和經(jīng)濟理論的影響。受管理理論的影響，財務(wù)管理會計方法從各種管理理論中總結(jié)管理的方法，使財務(wù)管理會計更加適用于企業(yè)的管理，提升其應(yīng)用價值；受經(jīng)濟理論的影響，財務(wù)管理會計強調(diào)熟練掌握財務(wù)會計的記錄以及管理方法，從專業(yè)的角度對財務(wù)信息等進行周密的分析，提升決策信心的可靠性。

1.2財務(wù)管理會計應(yīng)該形成獨立的系統(tǒng)

我們知道財務(wù)會計方法的主要目的是進行企業(yè)財務(wù)的核算，其目的較為單一，與財務(wù)會計方法不同，財務(wù)管理會計方法則是旨在對企業(yè)進行綜合管理。如果財務(wù)管理會計方法體系與財務(wù)會計分離，那么財務(wù)管理會計將會發(fā)揮更大的作用，如果兩者混淆不清將會從很多方面限制財務(wù)管理會計發(fā)揮作用。兩者分離之后，財務(wù)管理會計將會綜合各方面的因素，諸如財務(wù)要素、管理因素以及環(huán)境因素等，更加適合企業(yè)的長遠發(fā)展，對企業(yè)的各方面業(yè)績進行更加全面的衡量，不斷促進企業(yè)的規(guī)范化管理，使企業(yè)規(guī)避潛在的風(fēng)險。

1.3過程和結(jié)果控制并重

財務(wù)管理會計方法在于對企業(yè)經(jīng)營過程以及經(jīng)營成效的控制，就目前情況而言，很多企業(yè)重視對于企業(yè)經(jīng)營效果的控制，忽略了管理的過程，但是，過程對于結(jié)果有著決定性的作用，重視每個環(huán)節(jié)的管理才能使企業(yè)獲得良好的經(jīng)濟效益。所以，財務(wù)管理會計方法應(yīng)該著力推進過程控制和結(jié)果控制的并重，在保證可操作性的前提下使財務(wù)管理會計方法具有一定的預(yù)見性和目標(biāo)性。

2.結(jié)語

第2篇：財會管理論文范文

一、財政會計管理工作中存在的問題

1.缺乏完善的財政管理制度

目前，我國大多企事業(yè)單位在財政會計管理方面所實行的仍然是傳統(tǒng)的管理制度，其科學(xué)性和完善性相對較低，無法滿足當(dāng)前市場經(jīng)濟發(fā)展對企事業(yè)單位的要求。正因為缺乏完善的財政管理制度，從而導(dǎo)致會計人員在工作中職責(zé)不明確，分工不合理，進而導(dǎo)致財務(wù)工作的開展存在諸多問題，一旦出現(xiàn)問題，各財務(wù)人員推卸責(zé)任。甚至在個別企事業(yè)單位，還存在著財務(wù)人員身兼多職的情況，這樣一來，必然會導(dǎo)致財政會計工作的開展得不到有效管理，最終導(dǎo)致財政浪費以及財政流失等現(xiàn)象的發(fā)生，在影響企事業(yè)單位正常運行的同時，也在一定程度上對國有資產(chǎn)造成了損失。

2.缺乏完善的預(yù)算管理制度

規(guī)范的預(yù)算管理工作需要財務(wù)部門嚴(yán)格按照企事業(yè)單位的預(yù)算管理制度來執(zhí)行，這樣才能夠從根本上確保預(yù)算管理的科學(xué)性和規(guī)范性。但就目前多數(shù)企事業(yè)單位此項工作開展的現(xiàn)狀來看，由于得不到領(lǐng)導(dǎo)部門的高度重視，所以導(dǎo)致財政收支和單位工作的重點往往得不到真實的反映，無法為領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策提供一定的參考依據(jù)。此外，在整個預(yù)算管理工作開展的時候，缺乏對財政支出的科學(xué)規(guī)劃，從而導(dǎo)致實際支出與預(yù)計支出數(shù)額嚴(yán)重不符，這些都是因為缺乏完善的預(yù)算管理制度導(dǎo)致的。同時，預(yù)算管理制度不完善還會給的行為提供機會，目前，企事業(yè)單位的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，其主要表現(xiàn)大致體現(xiàn)在以下三個方面：（1）企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)者濫有職權(quán)，隨意挪動運營資金，導(dǎo)致大部分資金無法使用在正確的地方，造成資金浪費；（2）對于企事業(yè)單位中所涉及的項目不能進行科學(xué)控制，資金使用得不到有效管理，致使經(jīng)費超出預(yù)支，給企事業(yè)單位的發(fā)展造成經(jīng)濟損失；（3）在預(yù)算工作開展過程中，存在著收支混亂的現(xiàn)象，難以實現(xiàn)科學(xué)管理，降低了企事業(yè)單位的管理水平。

3.財會人員的專業(yè)技能不符合要求

我國相關(guān)法律中明確規(guī)定，從事會計工作的人員必須擁有會計資格證書。但就我國目前企事業(yè)單位部分會計人員來看，并沒有達到這一要求，很多會計人員都是無證上崗，這些所謂的會計人員普遍不具備較強的專業(yè)技能，即使具備，也不符合國家所規(guī)定的要求。所以，將會計工作交給這樣的會計人員，勢必會導(dǎo)致諸多問題發(fā)生。與此同時，由于沒有接受過財會管理這方面的系統(tǒng)培訓(xùn)，所以，會計人員往往不具備風(fēng)險辨識能力和風(fēng)險處理能力，在工作中一旦遇到此方面的問題，便會顯得束手無策，最終給企事業(yè)單位的發(fā)展帶來了巨大的經(jīng)濟損失。

4.缺乏嚴(yán)格的管理監(jiān)督體系

管理監(jiān)督體系是確保企事業(yè)單位財政會計管理工作順利開展的重要依據(jù)，完善的管理監(jiān)督體系直接關(guān)系著管理工作的整體效率和質(zhì)量。然而就目前大部分企事業(yè)單位的現(xiàn)狀來看，在管理監(jiān)督體系上卻存在著很多不完善的地方，比如說，管理監(jiān)督重點不集中、監(jiān)督工作不及時、不全面等，這些問題都會直接影響到財政管理工作的整體質(zhì)量，甚至還有部分企事業(yè)單位并沒有建立相應(yīng)的管理監(jiān)督體系，更談不上監(jiān)督作用的發(fā)揮。這樣一來，財政會計管理工作缺少了約束，整體水平必然會大打折扣。

二、加強財政會計管理工作的途徑

對財政會計管理工作進行完善已經(jīng)成為了新形勢下企事業(yè)單位發(fā)展中的一項重要工作，由于財政會計管理工作的內(nèi)容涉及了企事業(yè)單位發(fā)展中的全部資金，所以，必須做到各項工作的科學(xué)性和合理性。結(jié)合我國當(dāng)前企事業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀來看，對于財政會計管理工作的完善，可以從以下幾個方面入手：

1.加強企事業(yè)單位財政崗位的管理

如果想要從根本上提高財政會計管理的整體水平，首要任務(wù)就是加強對財政崗位的管理，一方面，要確保財政管理人員能夠嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定對財務(wù)進行管理，確保各項財政工作的管理能夠在嚴(yán)格的規(guī)章制度的約束下進行。另一方面，在財務(wù)管理工作中，對于各部門的職責(zé)和權(quán)利應(yīng)該做到充分明確，以此來確保問題發(fā)生之后，能夠?qū)⒇?zé)任切實落實到相關(guān)部門或相關(guān)負責(zé)人身上。除此之外，還要對現(xiàn)行的財政管理制度進行不斷優(yōu)化與完善，使其能夠充分滿足企事業(yè)單位發(fā)展對財政會計管理工作的根本需求。

2.加強企事業(yè)單位的財政預(yù)算管理

預(yù)算管理是企事業(yè)單位財政管理的一項重要組成部分，有效的財政預(yù)算，不僅能夠幫助企事業(yè)單位更加合理的使用資金，提高資金的使用效率，而且對企事業(yè)單位經(jīng)濟效益和社會效益的提升也具有重要意義。所以，加強財政預(yù)算管理工作至關(guān)重要。就目前財政預(yù)算管理工作的內(nèi)容來看，大致包括4個部分：（1）正確處理好超預(yù)算資金與預(yù)算內(nèi)資金的關(guān)系，確保各項資金的使用都能夠及時納入到財政預(yù)算管理工作中；（2）正確處理好業(yè)務(wù)性支出與事業(yè)性支出之間的關(guān)系，確保各類資金的使用都有其相應(yīng)的關(guān)系體系；（3）正確處理好維持性支出與發(fā)展性支出的關(guān)系，要根據(jù)企事業(yè)單位發(fā)展的實際情況，對各項資金進行合理安排；（4）正確處理好重點性支出和一般性支出的關(guān)系，分主次先后，分輕重緩急，以此來將資金的效能最大限度的發(fā)揮出來。

3.完善財會的報表體系

首先，要對企事業(yè)單位發(fā)展過程中的會計管理目標(biāo)進行充分明確，將其定位于國家、宮中、事業(yè)單位和企業(yè)，提供科學(xué)、準(zhǔn)確、及時、全面的財務(wù)信息。其次，要在完善現(xiàn)行財務(wù)分析指標(biāo)體系的基礎(chǔ)上對分析的指標(biāo)和方法進行創(chuàng)新，建立起在新的經(jīng)濟形勢下普遍通行的財務(wù)分析模式，以此來使財會的報表體系滿足不同使用者的需求。

4.建立完善的財政管理監(jiān)督制度

財政管理監(jiān)督制度的完善也是加強財政會計管理工作的一個重要途徑。做好此項工作，一方面，可以使管理人員更加方便的進行財務(wù)的管理和審核工作，對于管理工作中存在的問題，能夠第一時間發(fā)現(xiàn)，從而采取針對性的措施將問題有效解決，有效避免資金浪費的情況發(fā)生。另一方面，財政管理監(jiān)督制度的完善還可以在一定程度上杜絕的問題發(fā)生，更好的對資金起到保護作用。

三、結(jié)語

第3篇：財會管理論文范文

關(guān)鍵詞：管理會計；財務(wù)管理；研究對象；資金運動；

管理會計和財務(wù)管理是會計專業(yè)的兩門重要課程，但這兩門課內(nèi)容重復(fù)嚴(yán)重，以至于一些學(xué)校把其中的一門砍掉，不予開設(shè)。這樣做雖然可以避免教學(xué)內(nèi)容重復(fù)之弊端，但也使許多有用的知識無法進行教授。筆者認為：我們對這兩門學(xué)科的研究對象及其關(guān)系的認識模糊不清甚至混亂是造成這一局面的主要原因。

一、管理會計和財務(wù)管理的聯(lián)系——研究對象均為資金運動

從最早的管理會計專著之一，奎因斯坦的《管理會計：財務(wù)管理入門》一書的書名上我們不難看出，奎因斯坦所指的管理會計是財務(wù)管理的組成部分而不是另外的一門學(xué)科。其次，從管理會計與財務(wù)管理的研究對象來看，財務(wù)管理的研究對象是企業(yè)再生產(chǎn)過程中的資金運動，管理會計的研究對象，雖然學(xué)術(shù)界有各種表述，但都不可避免地與財務(wù)管理對象重合。仔細觀察可以發(fā)現(xiàn)，盡管各派觀點存在差異，均離不開資金二字。即管理會計的活動目標(biāo)也離不開資金或價值。1999年第11期《財會月刊》發(fā)表了王曾清、樓勝亞《淺論管理會計的對象》一文，文中對管理會計研究對象的描述可以說頗具代表性：“由于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動實質(zhì)上是價值和使用價值的創(chuàng)造和實現(xiàn)的過程，而價值量是通過貨幣來表現(xiàn)的，因而在商品經(jīng)濟社會里，必須同時運用實物的形式和商品的價值形式即貨幣形式來保證經(jīng)濟活動各個環(huán)節(jié)的順利進行。資金在運動過程中可以采用不同的存在形式，如現(xiàn)金、原材料、產(chǎn)成品和固定資產(chǎn)等。它們雖然形式不同，但具有質(zhì)的同一性，都代表了一種價值，可以用觀念的貨幣來統(tǒng)一表現(xiàn)。由于商品生產(chǎn)運動從價值形式來看就是價值運動，而價值量用貨幣來表現(xiàn)，價值運動也就表現(xiàn)為貨幣的運動。在貨幣轉(zhuǎn)化為資金的條件下，資金運動成了價值運動的表現(xiàn)形式”。“資金運動涵蓋了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的各個方面，完整地描述著價值系統(tǒng)靜態(tài)和動態(tài)的變化，從而更全面的反映著企業(yè)價值運動”。會計“作為生產(chǎn)過程的控制和觀念總結(jié)”，“直接面向企業(yè)的資金運動，也即會計的對象是資金運動，因為它貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，也是聯(lián)結(jié)作為法人的企業(yè)和企業(yè)內(nèi)部、外部的紐帶。而管理會計作為現(xiàn)代會計的兩大分支之一，和財務(wù)會計同屬于一個系統(tǒng)，因而兩者的對象應(yīng)是一致的，即管理會計的對象仍應(yīng)是資金運動。”由此可見，財務(wù)管理和管理會計在研究對象上有著驚人的相似，這種相似造成兩門課程內(nèi)容的大量重復(fù)。

二、管理會計和財務(wù)管理研究對象的區(qū)別——資金運動的不同層面

財務(wù)管理和管理會計的研究對象都是資金，卻是資金運動的不同方面。財務(wù)管理區(qū)別于管理會計的顯著特征在于其主要是一種實體管理。日本學(xué)者宮匡章在《會計信息手冊》一書中這樣寫道：“財務(wù)是以資本為對象的實體活動，會計是以財務(wù)活動及其結(jié)果為對象的情況處理活動。會計的機能是組織情報，不處理資金籌集、供應(yīng)與運動，僅在必要時反映其結(jié)果，這就是說財務(wù)是進行有關(guān)資金籌集、供應(yīng)與運用的意向決定，會計是為這種意向決定提供情報的?！币虼?，財務(wù)管理內(nèi)容應(yīng)涉及財務(wù)制度制定，財務(wù)機構(gòu)設(shè)置，財務(wù)人員安排，外部財務(wù)環(huán)境的適應(yīng)，內(nèi)部財務(wù)環(huán)境的協(xié)調(diào)及資金籌集、運用、分配等方面，并要具體組織財務(wù)預(yù)測、決策和財務(wù)控制等財務(wù)方法的實施。而管理會計只是為財務(wù)活動的組織及財務(wù)關(guān)系的處理提供相應(yīng)的信息。如在投資籌資活動中，企業(yè)高層財務(wù)管理者根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部理財環(huán)境，確定企業(yè)長遠發(fā)展目標(biāo)，并據(jù)以提出投資戰(zhàn)略，圍繞投資戰(zhàn)略，管理會計應(yīng)廣泛搜集資料，進行預(yù)測、決策分析，為高層財務(wù)管理者提供決策依據(jù)。當(dāng)投資方案確定后，高層財務(wù)管理人員應(yīng)按照決策方案制定籌資戰(zhàn)略，提出各種可能的籌資方案，管理會計人員則圍繞這些方案廣泛搜集資料，進行預(yù)測、決策分析，為籌資決策提供信息依據(jù)。并據(jù)以編制財務(wù)預(yù)算。財務(wù)管理人員負責(zé)安排預(yù)算的執(zhí)行、協(xié)調(diào)，控制。

根據(jù)企業(yè)運用管理會計的目的，可將其視為財務(wù)管理的信息系統(tǒng)，為財務(wù)管理提供價值信息，換言之，就是對企業(yè)資金管理活動提供信息。目前，管理會計的內(nèi)容雖然較多，但最終均可歸到企業(yè)資金運動過程中。這樣的處理有利于確定管理會計的研究對象，可使管理會計的其他理論問題得以順利解決，也有利于理順財務(wù)管理和管理會計的關(guān)系。作為財務(wù)管理信息系統(tǒng)的管理會計，應(yīng)將籌資、投資、資金運用、資金耗費、資金收回及資金分配活動作為其研究對象，將預(yù)測分析、決策分析、控制分析和評價分析作為其主要環(huán)節(jié)，目前管理會計的內(nèi)容在系統(tǒng)的分析整理后均可找到適當(dāng)?shù)臍w屬。

三、財務(wù)分層理論為界定管理會計和財務(wù)管理的關(guān)系奠定了基礎(chǔ)

如果更進一步分析的話，管理會計屬于經(jīng)營者財務(wù)管理的信息系統(tǒng)。在現(xiàn)代企業(yè)兩權(quán)分離的體制下，所有者和經(jīng)營者之間是出資與受資經(jīng)營的關(guān)系，這種關(guān)系實質(zhì)上是一種財務(wù)關(guān)系，因為出資與受資經(jīng)營本身都是一種財務(wù)行為。企業(yè)財務(wù)管理權(quán)必然要在所有者和經(jīng)營者之間分割，形成所有者財務(wù)和經(jīng)營者財務(wù)。所有者財務(wù)和經(jīng)營者財務(wù)均需要相應(yīng)的信息體系，會計的兩大分支正好可以分別側(cè)重于其特有的服務(wù)對象。財務(wù)會計，我們通常稱之為對外會計，即主要通過記賬、算賬，并定期編制報表的專門方法，提供企業(yè)一定日期的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流動情況的一整套信息處理系統(tǒng)。盡管財務(wù)會計也向企業(yè)管理當(dāng)局傳輸財務(wù)信息，以便加強財務(wù)管理，但它的服務(wù)主要是外向的，側(cè)重于對企業(yè)外界有經(jīng)濟利害關(guān)系的團體和個人進行報告。企業(yè)與所有者的財務(wù)關(guān)系作為現(xiàn)代企業(yè)的主要財務(wù)關(guān)系，所有者作為企業(yè)的主要利益相關(guān)者，理應(yīng)作為財務(wù)會計的主要服務(wù)對象。換言之，從財務(wù)管理的角度而言，財務(wù)會計主要服務(wù)于所有者財務(wù)；而管理會計主要通過一系列專門方法，利用財務(wù)會計提供的資料及其它有關(guān)資料進行整理、計算對比、分析，使企業(yè)各級管理人員能據(jù)以對日常發(fā)生的一切經(jīng)濟活動進行規(guī)劃與控制，并幫助經(jīng)營者作出各種經(jīng)營決策的一整套信息處理系統(tǒng)。管理會計的服務(wù)主要是內(nèi)向的，側(cè)重于加強企業(yè)內(nèi)部管理的需要。從財務(wù)管理的角度而言，管理會計主要服務(wù)于經(jīng)營者財務(wù)。根據(jù)以上分析，我們可以這樣構(gòu)架財務(wù)管理、財務(wù)會計和管理會計的關(guān)系：即企業(yè)財務(wù)首先可分為出資者財務(wù)和經(jīng)營者財務(wù)兩部分，財務(wù)會計作為出資者財務(wù)的信息系統(tǒng)，管理會計作為經(jīng)營者財務(wù)的信息系統(tǒng)。由于財務(wù)管理研究的對象是企業(yè)資金運動的各方面，而管理會計的研究對象僅涉及其中的信息方面。財務(wù)管理應(yīng)包括管理會計，而管理會計應(yīng)屬于財務(wù)管理的組成部分。兩者可以合二為一，但也可以自成體系，就象財務(wù)管理屬于企業(yè)管理的組成部分、價值方面，但并不排斥其有自己的體系。管理會計屬于財務(wù)管理的信息系統(tǒng)，但也同樣不排斥其獨立成為一門學(xué)科，因為其畢竟有獨特的研究內(nèi)容。

持管理會計和財務(wù)管理合二為一觀點的專家和學(xué)者并不乏其人。如李天明教授在其《管理會計研究》一書中為會計專業(yè)設(shè)制的專業(yè)主干課程有《基礎(chǔ)會計》、《財務(wù)會計》、《成本會計》、《管理會計》、《審計學(xué)》和《會計理論》六門，沒有《財務(wù)管理》。財政部組織編寫的中等財經(jīng)學(xué)校教材《企業(yè)財務(wù)管理》中，將管理會計作為企業(yè)財務(wù)管理的組成部分。但通常情況下，兩者可自成體系。

四、對管理會計和財務(wù)管理學(xué)科目前狀況所進行的反思

管理會計這樣一門被譽為可以加強企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理和提高企業(yè)經(jīng)濟效益的學(xué)科，一些西方會計學(xué)者認為其已出現(xiàn)了嚴(yán)重的危機。這主要表現(xiàn)在管理會計訖今為止仍沒有一套完整的能夠解釋、指導(dǎo)并可以應(yīng)用于實踐的理論和方法體系，管理會計、成本會計、財務(wù)管理等學(xué)科之間的界限沒有明確的界定。英國特許管理會計師協(xié)會（CIMA）前任主席、倫敦經(jīng)濟學(xué)院布羅姆威奇（M.Bromwich）教授指出：目前管理會計看來缺乏一個堅實的理論基礎(chǔ)，反映在雜志和教科書中的管理會計似乎是一群松散的材料，沒有在理論水平上形成一個整體。世界各國對管理會計無論是在理論上還是實務(wù)中都明顯缺乏規(guī)范化或規(guī)范化程度較低。筆者認為，出現(xiàn)這種情況，就是由于沒有解決好管理會計的研究對象、管理會計的歸屬等基本理論問題，難以確定經(jīng)濟活動的哪些內(nèi)容屬于管理會計的研究范疇，哪些內(nèi)容不屬于管理會計的研究范疇。所以，確定管理會計的研究對象，理順其與財務(wù)管理的關(guān)系，不僅影響的管理會計的發(fā)展應(yīng)用，也影響的財務(wù)管理的發(fā)展和應(yīng)用。

目前，大多數(shù)財務(wù)管理教材存在著重預(yù)測分析、決策分析和控制分析，輕財務(wù)活動實體管理的缺點。一方面，從西方財務(wù)管理中引入的數(shù)學(xué)模型大量充斥其中，而這些模型往往建立在一些并不存在的假設(shè)的基礎(chǔ)上，難以實際操作；而另一方面，對財務(wù)組織、財務(wù)實施、財務(wù)控制與協(xié)調(diào)等涉及較少，財務(wù)管理理論和實踐嚴(yán)重脫節(jié)。也就是說，目前大多數(shù)財務(wù)管理教材所研究的內(nèi)容應(yīng)由管理會計來進行研究，為避免重復(fù)，財務(wù)管理應(yīng)著重研究財務(wù)制度設(shè)計、財務(wù)組織設(shè)置、財務(wù)預(yù)測、決策、控制和協(xié)調(diào)等活動的具體實施，及具體從事籌資、投資、收益分配、各部門業(yè)績評價等工作的方法和步驟。惟有這樣，我們才可以理順財務(wù)管理和管理會計的關(guān)系，并避免兩者之間的重復(fù)現(xiàn)象。

「參考文獻

1.孟焰：《西方管理會計的發(fā)展對我國的啟示》，北京，經(jīng)濟科學(xué)出版社，1997年。

第4篇：財會管理論文范文

一、醫(yī)院管理會計的特點與職能

1.醫(yī)院管理會計的特點在服務(wù)對象上,管理會計主要滿足醫(yī)院內(nèi)部管理需求,為醫(yī)院內(nèi)部的決策和控制提供資料,是內(nèi)部會計。在內(nèi)容上,管理會計側(cè)重于面向未來、控制現(xiàn)在和評價過去,側(cè)重點是規(guī)劃未來,分析過去是為了更好的指導(dǎo)未來和控制現(xiàn)在,是經(jīng)營型會計。在核算方法上,管理會計不受會計準(zhǔn)則和統(tǒng)一會計制度地完全限制和嚴(yán)格約束,而是根據(jù)管理者的需求,在工作中可靈活的運用預(yù)測學(xué)、控制論、信息理論、決策原理、目標(biāo)管理原則和行為科學(xué)等現(xiàn)代管理理論,更多的使用數(shù)理統(tǒng)計的方法。在行為影響上,管理會計不僅看重實施管理行為的結(jié)果,而且更為關(guān)注管理過程,并且想方設(shè)法調(diào)動人的積極性和主觀能動性。 醫(yī)院管理會計的職能管理會計的主要職能是成本決策和財務(wù)控制,并為內(nèi)部管理人員提供經(jīng)營計劃和控制的信息。

二、管理會計在醫(yī)院財務(wù)管理中的作用

爭取醫(yī)院管理者和領(lǐng)導(dǎo)的重視和信任管理會計的應(yīng)用主要取決與醫(yī)院管理者和領(lǐng)導(dǎo)的重視和信任程度。在我們基層醫(yī)院,領(lǐng)導(dǎo)的個人作用很大,每一項工作和事物的推行都要經(jīng)過院領(lǐng)導(dǎo)的同意和影響。因此,管理會計要根據(jù)醫(yī)院的內(nèi)部情況和管理需要,采用靈活多樣的程序和方法向各級領(lǐng)導(dǎo)提供有選擇、不定期的管理信息,增強醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的管理意識,使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對管理會計的作用得到充分的認識和肯定,使其認識到管理會計是為醫(yī)院提高經(jīng)營效率提供有益的資料和方法,從而提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益和水平。只有這樣,才能為醫(yī)院建立管理會計制度奠定基礎(chǔ)。 完善各項制度和流程。醫(yī)院作為一個獨立的財務(wù)核算單位,必須建立財務(wù)管理制度,完善醫(yī)院內(nèi)部的管理會計流程。應(yīng)建立以醫(yī)院各個科室為獨立單位的科室制度,有獎有罰,提高科室人員工作的積極性,提高工作效率,合理控制成本,增加收入,用最少的勞動創(chuàng)造最多的價值,實現(xiàn)對科室優(yōu)質(zhì)、高效的管理模式,和醫(yī)院的全面管理結(jié)合起來,形成有效的管理系統(tǒng),使整個醫(yī)院的經(jīng)濟管理保證正常。

管理會計是建立在完整的法規(guī)的基礎(chǔ)上的一項操作性很強的行為,要建立嚴(yán)格的規(guī)章制度,對違反財務(wù)管理制度的人和事要追究當(dāng)事人的責(zé)任,要財務(wù)人員依法操作、依法辦事,牢記各項規(guī)章制度,不得違反。要建立全面預(yù)算工作,規(guī)劃醫(yī)院未來的目標(biāo),與往年同期進行比較,控制日常經(jīng)濟活動,實現(xiàn)有序的收入和支出。對醫(yī)院的各項活動如藥品、醫(yī)療設(shè)備、門診的就診人數(shù)、住院病人的構(gòu)成分布等進行有效的預(yù)算,調(diào)動各科室負責(zé)人的積極性,明確職責(zé),不能擴大預(yù)算金額,將有限的資金投入到能取得最大經(jīng)濟效益收入和需要的地方。 加強財務(wù)人員培訓(xùn)。隨著醫(yī)療水平的不斷提高,醫(yī)院應(yīng)重視和加強對財務(wù)人員的培養(yǎng),支持財務(wù)人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,開展繼續(xù)教育活動,使自己掌握新知識并運用到財務(wù)管理中,提高自身的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)。適應(yīng)新的環(huán)境和形勢,不斷充實、鼓勵自己。要針對性的開展新的業(yè)務(wù)培訓(xùn),同時加強對財務(wù)的管理制度,隨時提出和調(diào)整更改措施和辦法,從根本上切斷違反財務(wù)管理制度的現(xiàn)象。

第5篇：財會管理論文范文

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第6篇：財會管理論文范文

1.1強化預(yù)算管理

在醫(yī)院財務(wù)管理中，預(yù)算管理是非常重要的組成部分，同時也是開展各項經(jīng)營活動的基礎(chǔ)，所以要創(chuàng)新現(xiàn)代醫(yī)院的財務(wù)管理模式就要強化醫(yī)院的預(yù)算管理。首先要重視預(yù)算的編制工作，要根據(jù)嚴(yán)格的審批手續(xù)來使用各項預(yù)算內(nèi)的經(jīng)費，而且應(yīng)該根據(jù)支出額度的大小來設(shè)定相應(yīng)的審批權(quán)限。對于追加預(yù)算或者預(yù)算外的經(jīng)費支出則應(yīng)該要提出書面申請，在經(jīng)過相關(guān)部門的分析和討論后在最終決定。在執(zhí)行預(yù)算時應(yīng)該要建立完善和科學(xué)的考核機制，由財務(wù)管理部門來考核預(yù)算的執(zhí)行情況，考核后將具體的結(jié)果交由相關(guān)部門進行通報，根據(jù)預(yù)算的執(zhí)行情況給予相應(yīng)的獎懲，這樣才能真正落實預(yù)算規(guī)劃。

1.2完善成本核算

新形勢下現(xiàn)代醫(yī)院財務(wù)管理應(yīng)該要不斷完善成本核算工作，在有效控制成本的同時，讓資金的使用效率得到有效提升。醫(yī)院要建立起完善和科學(xué)的內(nèi)部激勵機制和約束機制，對成本核算、控制、考評管理和預(yù)測進行強化，充分利用醫(yī)院內(nèi)部的物資和資產(chǎn)，這樣才能為社會提高優(yōu)質(zhì)、低耗和高效的醫(yī)療服務(wù)。

1.3健全內(nèi)部控制制度

只有健全醫(yī)院的內(nèi)部控制制度，才能使醫(yī)院的內(nèi)控管理體系更好地發(fā)展，執(zhí)行力度才能更加有力。在管理時才能依據(jù)法律及其相關(guān)規(guī)定下達命令，從而達到醫(yī)院所設(shè)定的目標(biāo)。在管理的過程中，如果相應(yīng)的規(guī)章制度無法適應(yīng)管理方式，則應(yīng)及時進行相應(yīng)的調(diào)整，及時廢除掉一些不利于醫(yī)院發(fā)展的規(guī)章制度，根據(jù)時代的變遷，結(jié)合實際需要制定或完善相應(yīng)的內(nèi)控制度政策。必不可少的是，在制定新的內(nèi)控制度時應(yīng)結(jié)合醫(yī)院的特殊性環(huán)境，盡量把成本降到最低，這樣就是利用控制成本這個方法把內(nèi)控制度管理達到一個更高的層面。利用內(nèi)控制度，使醫(yī)院之間的各個部門有規(guī)可循，達到各部門之間的相互溝通與協(xié)調(diào)，使醫(yī)院的內(nèi)部建設(shè)越來越好。

1.4提升醫(yī)院財務(wù)管理人資的素質(zhì)

要想讓執(zhí)行和建設(shè)醫(yī)院財務(wù)管理的能力得到有效提升，就需要加強醫(yī)院財務(wù)管理人員的培訓(xùn)，讓其自身素質(zhì)得到提高。財務(wù)管理是一項創(chuàng)新性的工作，其主要特點就是艱巨性、長期性和系統(tǒng)性。首先要加強對財務(wù)管理人員財會法制觀念和思想修養(yǎng)的培訓(xùn)，要對財務(wù)管理人員的政治思想覺悟進行有效提升，加強財務(wù)管理人員的道德修養(yǎng)，對其法制觀念進行不斷強化，建立起完善的內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督制度，財務(wù)管理人員應(yīng)該要依法履行自身的崗位職責(zé)，對違法亂紀(jì)行為要進行自覺抵制。

2.結(jié)語

第7篇：財會管理論文范文

首先，《管理會計》的雙語教學(xué)不僅在于英文授課，而主要目的在于引進西方管理會計的先進理念，培養(yǎng)會計人員從會計信息使用者的角度去思考。所以，培養(yǎng)目標(biāo)需要求學(xué)生在學(xué)習(xí)的過程中站在決策者的角度，借鑒西方企業(yè)的管理模式，對企業(yè)進行科學(xué)高效的管理。這樣學(xué)生在以后職業(yè)生涯中，才能具備相應(yīng)的應(yīng)用能力。其次，《管理會計》雙語教學(xué)的目標(biāo)應(yīng)是多元化、開放式的。在普通本科高校的會計專業(yè)課程中，《管理會計》的課程屬性不同于《財務(wù)會計》等課程屬性，其內(nèi)容涉及范圍廣泛，使用的信息包括財務(wù)與非財務(wù)信息，具有主觀傾向性，而且無強制性的規(guī)定準(zhǔn)則。再加上雙語教學(xué)中需引進原版教材，具有國際化視角和開放式的探索，使得該課程的目標(biāo)設(shè)定應(yīng)包含更多跨學(xué)科知識，更多元化。

二、在教學(xué)中存在的問題

1教材中邏輯及文化差異增加了學(xué)生理解相關(guān)知識的難度。筆者使用的教材為DonR.Hanson編寫的《ManagerialAccounting7e》，由于中西思維方式差異，英文教材中對概念理論等的引出和本土教材有較大差異。傳統(tǒng)中文教材先列出概念，后用例子說明。而英文教材則首先使用案例，在案例中總結(jié)特點，最后再引出概念。學(xué)生在接受新知識的過程中會出現(xiàn)邏輯不清，概念模糊的情況。另外，該教材在每個章節(jié)都有情景案例，之后附有思考題，可以引導(dǎo)學(xué)生帶著問題進入新的章節(jié)。但是，由于有些情景案例中帶有典型美國企業(yè)文化及美國國情的因素，學(xué)生較為陌生，難以理解，往往達不到預(yù)期效果。2英文教材任務(wù)考核量小，致使學(xué)生對理論掌握程度不深。本土教材中課后練習(xí)題偏重基礎(chǔ)和理論，而英文教材中的課后練習(xí)題，以筆者使用的教材為例，難度由淺入深分為“Exercise-Problems-Man-agerialDecisionCase-ResearchAssignment”四個層次。優(yōu)點在于學(xué)生在理論概念的練習(xí)之后，可以將所學(xué)知識加以思考，從而應(yīng)用于實際的管理決策。但缺點在于理論類練習(xí)題比重較小，一個知識點往往只有一道相關(guān)題型，導(dǎo)致學(xué)生對理論概念掌握不夠熟練，因而對后面的應(yīng)用題型難以應(yīng)對。如在作業(yè)成本法章節(jié)，雖該成本法目前在國內(nèi)應(yīng)用率不高，但考慮到其成本核算特點符合經(jīng)濟發(fā)展趨勢，學(xué)生在掌握理論的同時，亦需要對該成本法有開放式思考及在國內(nèi)應(yīng)用情況的探索。筆者在該章節(jié)的考核中使用案例分析的方法，注重對知識點的深入探索。但是由于學(xué)生本身對理論知識掌握程度不深，導(dǎo)致分析不夠深入，考核效果不甚理想。3語言的障礙。雙語教學(xué)最大的特點就是雙語授課及英文原版教材，但由于學(xué)生的英文能力有限，加之《管理會計》中涉及專有名詞較多，很多內(nèi)容學(xué)生很難理解透徹。從筆者做的調(diào)查結(jié)果來看，在課堂上使用英語講解時學(xué)生出現(xiàn)聽力障礙約占30%，而在教材課業(yè)的閱讀中出現(xiàn)英文理解障礙約占60%之多。這兩方面成為影響學(xué)生積極性以及實施開放型作業(yè)任務(wù)的主要障礙。如：在短期經(jīng)營決策章節(jié)，教材引入大量案例幫助學(xué)生了解各類決策的前提條件及需考慮的因素，但由于案例中包含較多英文專有名詞，影響學(xué)生閱讀，導(dǎo)致最終的學(xué)習(xí)效果不如預(yù)期。而作業(yè)成本法章節(jié)的案例分析作業(yè)，也因為學(xué)生對英文原版的案例閱讀困難而影響了作業(yè)效果。

三、思考及探索

1結(jié)合我國的實際需求和情況，使用具有我國特色的案例輔助材料幫助學(xué)生理解相關(guān)知識。首先，應(yīng)與本土企業(yè)對國際化應(yīng)用型人才要求相結(jié)合；通過筆者對一些企業(yè)的調(diào)查結(jié)果來看，企業(yè)對會計人員的英文類財務(wù)處理能力的要求僅占10%，而對財務(wù)人員具有開闊的視野、國際化的思維要求占80%以上，由此可知，在雙語教學(xué)的過程中英文的講解和使用不應(yīng)作為課程的主導(dǎo)，而要根據(jù)企業(yè)的實際要求，培養(yǎng)學(xué)生開闊的視野及國際化的思維。另外，對于教材中一些具有文化差異的案例，可替換為學(xué)生熟知的本土案例，便于學(xué)生理解。2結(jié)合學(xué)生情況，轉(zhuǎn)變考核方式，激發(fā)學(xué)習(xí)熱情。保證雙語教學(xué)效果的前提是要結(jié)合學(xué)生的英文水平。以筆者的學(xué)生為例，四級考試通過率達80%以上，說明學(xué)生的英文基礎(chǔ)良好，對相對基礎(chǔ)的閱讀及作業(yè)任務(wù)可以完成。如上文提出，作業(yè)成本法章節(jié)使用案例分析的考核方式，效果不理想的主要原因在于使用的案例材料為專業(yè)的英文學(xué)術(shù)論文。如能根據(jù)學(xué)生的英文水平，將其設(shè)置為討論作業(yè)成本法在中國的應(yīng)用情況探索的開放式論文，這樣既降低英文閱讀量，又可以激發(fā)學(xué)生對知識的思考及應(yīng)用。3采用開放式、多元化的教學(xué)及考核方法?！豆芾頃嫛返碾p語教學(xué)，除國際化思維的養(yǎng)成及英文之外，引入西方先進的教學(xué)方法，注重培養(yǎng)學(xué)生的應(yīng)用能力同樣重要。在講授法的基礎(chǔ)上，還可根據(jù)章節(jié)內(nèi)容，運用多元化的教學(xué)及考核方法，使學(xué)生學(xué)到的不是“死知識”，而是將知識利用起來去思考去實踐的能力。如，在庫存管理章節(jié)，教材中體現(xiàn)了傳統(tǒng)庫存管理方法以及JIT準(zhǔn)時制，可以針對這兩個內(nèi)容組織學(xué)生辯論，鼓勵從不同的角度分析解決問題，培養(yǎng)明辨性思維。還有，在每章之前使用情景案例導(dǎo)入，應(yīng)用案例講解課堂內(nèi)容；或根據(jù)案例，在課堂中進行小組討論；而對于后附的思考題，可要求學(xué)生課后總結(jié)答案作為復(fù)習(xí)。亦可另設(shè)開放性問題組織學(xué)生分組討論深入研究，后將討論及研究結(jié)果在課堂上進行講授或者演講，以學(xué)生為中心，學(xué)生主導(dǎo)課堂，并隨之進行講評，以此多元化的教學(xué)方式和考核方式豐富雙語教學(xué)的形式和提高教學(xué)效果。

四、結(jié)語

第8篇：財會管理論文范文

關(guān)鍵詞:事業(yè)單位;財會工作;精細化管理

為了順應(yīng)時代的發(fā)展，促進經(jīng)濟發(fā)展，準(zhǔn)確快的處理財會財會工作業(yè)務(wù)，我國引進了國外的精細化管理的技術(shù)，在會計計算中應(yīng)用電算化等高科技技術(shù)，管理人員更要不斷的加強自己的專業(yè)知識和處理財會工作的專業(yè)技能，工作人員在工作中還應(yīng)該樹立正確的價值觀，堅定財會工作的工作原則，要在工作中集中注意力，保證財會工作的準(zhǔn)確性。

一、單位財會管理現(xiàn)狀分析

(一)人員配備不合理

因為在事業(yè)單位的財會工作管理中，沒有合理的規(guī)章制度，工作人員在工作中沒有明確的工作分工，就會出現(xiàn)工作散漫，推脫責(zé)任等現(xiàn)象，所以進行財會工作管理中，不能及時有效的解決各個方面的財會工作，把各種工作聚集到一起，增加了財會工作的工作難度。通過在實際的工作中進行調(diào)查和分析，找出了造成這種現(xiàn)象的原因。第一是因為事業(yè)單位的管理人員不能合理的對工作人員進行工作分配，管理人員沒有對實際的財會工作進行基本的調(diào)查和了解，沒有對工作人員的工作能力進行分析，所以在分配工作時不能合理的根據(jù)工作人員的特長分配工作任務(wù)，導(dǎo)致工作時出現(xiàn)因為工作人員的專業(yè)知識不充足，不能及時進行財會工作等問題。第二是因為每一個財會工作人員的專業(yè)工作水平之間存在差異，而且財會工作具有一定的復(fù)雜性，各個環(huán)節(jié)的工作的難度也會有不同，不能合理的將工作進行分配，就會在財務(wù)工作進展的后期出現(xiàn)專業(yè)水平高的工作人員工作量增多，但是專業(yè)水平比較低的工作人員就會因為沒有足夠的處理業(yè)務(wù)的能力而無事可做。

(二)專業(yè)素質(zhì)有待提高

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，我國急需財會工作的專業(yè)人員，然而我國不斷的在推進素質(zhì)化教育工作，為了提高就業(yè)率，允許社會人員通過自學(xué)的方式參加專業(yè)外的從業(yè)資格水平考試，雖然通過這種教育方式可以增加具有專業(yè)資格的工作人員，但是他們沒有超高的專業(yè)工作技能和水平，在實際的工作中不能處理相關(guān)的業(yè)務(wù)，雖然現(xiàn)在事業(yè)單位的財會工作人員在不斷的增加，但是他們沒有實際工作能力，并不能提高財會工作的工作效率。為了提高我國事業(yè)單位財會工作效率，不僅要增加工作人員的數(shù)量，還要要求工作人員具有超高的職業(yè)素養(yǎng)，事業(yè)單位可以通過培訓(xùn)等方式提高財會工作人員的專業(yè)素養(yǎng)，提高他們的工作效率。

二、精細化管理的意義

(一)提高工作效率

傳統(tǒng)的財會工作管理主要是靜態(tài)的工作方式，重視的是財會工作中的核算工作，這樣會增加工作中的工作內(nèi)容，增加工作量。精細化管理方式是動態(tài)的，主要是通過對財會工作的規(guī)范化，可以減少工作中的不必要的工作項目，較少工作量，提高工作人員的工作效率。

(二)降低財務(wù)風(fēng)險

傳統(tǒng)的財會管理方式在應(yīng)用時名主要依靠的是一些傳統(tǒng)的計算方式例如算盤等計算設(shè)備，所以在計算的時候容易出現(xiàn)工作人員經(jīng)驗不足造成計算錯誤或者記錄失誤等問題，提高財務(wù)風(fēng)險。精細化管理方式在應(yīng)用時引進先進的計算設(shè)備，提高了財會計算的工作效率，提高了會計計算和記錄的準(zhǔn)確率，減低了事業(yè)單位的財會風(fēng)險。

三、財會精細化管理應(yīng)用策略

(一)引進現(xiàn)代財會管理設(shè)備

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的不斷進步，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)被廣泛的應(yīng)用在各個生產(chǎn)生活領(lǐng)域。財會工作中應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)的電算化軟件技術(shù)，提高了財會工作的工作效率。

(二)培養(yǎng)財會人員精細化意識

在財會工作中引進精細化的管理方式，不僅要技術(shù)和設(shè)備進行精細化的管理，還要加強對工作人員的精細化管理，提高財會工作人員的專業(yè)素養(yǎng)和工作責(zé)任心。在對工作人員進行招聘時，提高招聘門檻，對他們的專業(yè)素養(yǎng)進行嚴(yán)格的考核。在參加工作時，工作人員要不斷充實和提高自己的專業(yè)知識技能。

四、結(jié)束語

精細化管理方式應(yīng)用在財會管理工作中，引進先進的計算設(shè)備和提高工作人員的專業(yè)素養(yǎng)，不僅降低了財會工作中的風(fēng)險，還提高了工作效率，促進經(jīng)濟發(fā)展。

作者:王新方 單位:山東省威海市文登區(qū)財政局

參考文獻：

第9篇：財會管理論文范文

1.財務(wù)會計

財務(wù)會計作為企業(yè)資金管理的重要組成部分，主要是對企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的交易或財務(wù)信息進行確認，財務(wù)會計的工作內(nèi)容是通過對企業(yè)信息的計量、記錄和報告等程序進行有效加工，將分析出的數(shù)據(jù)進行詳細統(tǒng)計，然后借助于財務(wù)報表的報告形式向企業(yè)資金管理部門與信息部門進行信息匯報，所匯報的數(shù)據(jù)以貨幣作為計量尺度并且需要添加詳細的文字說明。財務(wù)會計作為我國企業(yè)資金與信息管理中必不可缺的重要部分，其工作性質(zhì)高效、獨立、流程簡便、數(shù)據(jù)處理能力強，為企業(yè)的資金信息確認提供了有力保障。

2.管理會計

管理會計又稱企業(yè)內(nèi)部報告會計，在實際應(yīng)用中分為成本會計和管理控制系統(tǒng)兩個部分。管理會計是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要會計應(yīng)用模式，其主要內(nèi)容是通過一些專門的財務(wù)計算方法，將財務(wù)會計提供的資料以及企業(yè)其它資料進行加工、整理和報告。管理會計的工作可以有效幫助企業(yè)各級管理人員正確的對日常發(fā)生的各項經(jīng)濟活動進行規(guī)劃與控制，同時能極大的提高決策者所作決策的準(zhǔn)確性，切實的幫助企業(yè)對自身經(jīng)濟與信息做到有效管理，對企業(yè)的運營與經(jīng)濟發(fā)展有著巨大的推動意義。

二、財務(wù)會計與管理會計有效融合的方法

1.會計制度上的完善

建立健全的會計制度對于我國現(xiàn)代化企業(yè)的生產(chǎn)建設(shè)顯得尤為必要，有效的會計制度是保證企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的依據(jù)，能更好的幫助企業(yè)建立良好的資金管理環(huán)境，有效規(guī)范國內(nèi)經(jīng)濟市場的建設(shè)。例如，蕪湖市某房地產(chǎn)在2012年至2013年間，針對企業(yè)的會計工作上實行了會計制度的改革與完善，應(yīng)用財務(wù)會計與管理會計相結(jié)合的方法對企業(yè)的財務(wù)及信息狀況進行有效管理，通過階段性的改革實施后，企業(yè)在整體經(jīng)濟效益與籌資情況上，都取得了極好的成績，并且有效改善了企業(yè)以往會計工作問題頻出的狀況，為該企業(yè)的發(fā)展奠定了穩(wěn)定的基礎(chǔ)。我國的企業(yè)經(jīng)營過程中，會計制度要求企業(yè)提供經(jīng)營信息，將這些內(nèi)容進行歸類、記錄與總結(jié)，并進行分析與核實，確認無誤的信息才能進行上報，這是當(dāng)下國內(nèi)企業(yè)的工作生產(chǎn)中需要遵循的必要程序，而財務(wù)會計和管理會計正是這一制度的完成體現(xiàn)。因此，在財務(wù)會計和管理會計相融合的措施探究上，首先需要明確財務(wù)會計和管理會計的職責(zé)，要確保企業(yè)各項資源得到經(jīng)濟效益的提升，然后，在對會計規(guī)范進行深入了解后，為財務(wù)會計和管理會計的融合設(shè)計出一條更加符合現(xiàn)代管理科學(xué)的發(fā)展道路，為財務(wù)會計和管理會計提供更加準(zhǔn)確的信息，從而有效幫助財務(wù)會計和管理會的有效融合，進一步推動企業(yè)經(jīng)濟效益的發(fā)展進程。

2.加大財務(wù)會計與管理會計融合的認識

在新時期下，我國企業(yè)在資金管理與經(jīng)濟效益運作上將財務(wù)會計和管理會計相融合已經(jīng)成為時展的必要需求，這種新穎的會計模式可以幫助企業(yè)實現(xiàn)更加高效快捷的發(fā)展，還能有效幫助企業(yè)解決財務(wù)管理上的問題，避免單一會計模式應(yīng)用所帶來的弊端。因此，加強企業(yè)對財務(wù)會計和管理會計職能的認識，有效改善企業(yè)在財務(wù)會計與管理會計相結(jié)合實際應(yīng)用于生產(chǎn)工作中的狀況，是當(dāng)下企業(yè)需要重點對待的問題。

3.提高專業(yè)人才培養(yǎng)

優(yōu)秀的專業(yè)人才是財務(wù)會計和管理會計在企業(yè)中應(yīng)用于發(fā)展的有力保證，在財務(wù)會計和管理會計中占有絕對領(lǐng)導(dǎo)作用。我國長期以來對會計人員的定位存在一定誤區(qū)，僅僅要求會計工作人員熟知會計制度，在工作中完成其相應(yīng)的任務(wù)。但對于會計人員的綜合素質(zhì)及實際技能要求，卻沒有進行相應(yīng)的嚴(yán)格規(guī)范，從而導(dǎo)致目前國內(nèi)會計行業(yè)存在種種問題。例如，撫州市某信息化應(yīng)用推廣企業(yè)，該企業(yè)于2009年開辦，運營發(fā)展的過程中企業(yè)頻頻出現(xiàn)財務(wù)管理及信息管理上的問題，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展緩慢。通過對企業(yè)內(nèi)部因素進行研究分析、調(diào)查得知，該企業(yè)在實行財務(wù)會計管理及制度管理上沒有落實到位，使得企業(yè)在財務(wù)管理與信息處理上頻頻出現(xiàn)員工人為因素導(dǎo)致的企業(yè)決策錯誤與企業(yè)財務(wù)管理漏洞。同時企業(yè)內(nèi)部在實行人員配置上存在不合理現(xiàn)象，相應(yīng)的高素質(zhì)專業(yè)人員極為欠缺，大量崗位存在人員文化普遍偏低的情況，對企業(yè)的運營與發(fā)展造成了嚴(yán)重影響。通過對這一事例進行分析，可以有效說明，企業(yè)要想取得更好的經(jīng)濟效益，就必須從人員培養(yǎng)上著手，加強人才的培訓(xùn)管理，聘用高素質(zhì)的專業(yè)會計人員為企業(yè)的生產(chǎn)管理與資金運營提供充足的基礎(chǔ)，在對于人員的要求上，不僅需要擁有過硬的專業(yè)知識，更需要人員具備優(yōu)秀的綜合素質(zhì)，為企業(yè)更好的發(fā)展與企業(yè)內(nèi)部會計工作更好的展開提供有力的保障，同時也為企業(yè)進一步推廣財務(wù)會計與管理會計相結(jié)合奠定了基礎(chǔ)。

三、結(jié)語