考察材料精選(九篇)

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第1篇：考察材料范文

，全國(guó)公務(wù)員共同天地

實(shí)施的“松陽(yáng)縣殘疾人扶貧攻堅(jiān)”工程得到了組織和社會(huì)各界的認(rèn)同：2001年被國(guó)務(wù)院扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組等國(guó)家部委評(píng)為“全國(guó)殘疾人扶貧工作先進(jìn)單位”。6年來(lái)，他憑著強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感，懷著對(duì)殘疾人，特別是被貧窮的鎖鏈羈絆著的那些貧窮殘疾人的一片誠(chéng)心、愛(ài)心和熱心，竭盡工作，默默奉獻(xiàn)，連續(xù)幾年被評(píng)為縣級(jí)先進(jìn)工作者。

他，是一位古道熱腸和充滿(mǎn)事業(yè)激情的扶殘幫困工作者。

到殘聯(lián)后，闕柳松同志是懷著對(duì)殘疾人的深厚感情投入到殘疾人扶貧解困工作中去的。帶著這種感情，使他產(chǎn)生了為殘疾人扶貧解困工作奔走呼號(hào)的源源動(dòng)力。剛巧在1997年縣殘聯(lián)開(kāi)展了一次全縣貧困殘疾人調(diào)查工作。當(dāng)時(shí)，松陽(yáng)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)的貧困人口多，家境貧寒的殘疾人也多。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，全縣有貧困殘疾人2950名，占全縣貧困人口總數(shù)的46%。面對(duì)眾多貧困的殘疾人，特別是在下基層時(shí)聽(tīng)到那些連溫飽都成問(wèn)題的殘疾人那強(qiáng)烈而悲切的呼聲時(shí)，他的心靈被震撼了，一種強(qiáng)烈的時(shí)代責(zé)任感和歷史使命感油然而生，深深感到自己肩上的重任，他暗下決心，一定要竭盡全力幫助貧困殘疾人擺脫貧困。

由于當(dāng)時(shí)縣殘聯(lián)是個(gè)不起眼的小單位，資金相當(dāng)缺乏，扶貧資金就更不用說(shuō)了。面對(duì)如此困境，他深知?dú)埪?lián)一個(gè)單位的力量是渺小的，恰似一滴水珠，滄海一粟，只有數(shù)不盡的水珠匯入“扶貧攻堅(jiān)計(jì)劃”的大海，才會(huì)產(chǎn)生翻江倒海的力量。于是，他把做好宣傳發(fā)動(dòng)工作作為實(shí)施該計(jì)劃的突破口來(lái)抓，運(yùn)用電臺(tái)、報(bào)刊、電視等新聞媒介，宣傳實(shí)施“殘疾人扶貧攻堅(jiān)計(jì)劃”的主要內(nèi)容及意義。為了籌措殘疾人扶貧基金，他多次跑縣委縣政府找領(lǐng)導(dǎo)。他積極主動(dòng)的工作作風(fēng)深深地感動(dòng)了縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)，1998年8月縣委辦縣政府辦聯(lián)合發(fā)文件號(hào)召全縣干部職工開(kāi)展了向“殘疾人扶貧解困基金捐一天工資，獻(xiàn)一份愛(ài)心”活動(dòng)。他的真誠(chéng)，他的耐心細(xì)致、腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，也感動(dòng)和激發(fā)了全縣廣大干部職工節(jié)省下自己的“一天工資”將愛(ài)心獻(xiàn)貧困殘疾人的熱情，加入“扶殘助殘”的行列。這次捐款，為扶持殘疾人打下了基礎(chǔ)。同時(shí)，發(fā)動(dòng)機(jī)關(guān)部門(mén)和企業(yè)單位與中小學(xué)校的貧困殘疾學(xué)生和貧困殘疾人家庭子女結(jié)成長(zhǎng)期幫扶助學(xué)對(duì)子，這些學(xué)生每學(xué)年人均能得到600元的捐助資金，保障他們順利完成學(xué)業(yè)。

大東壩鎮(zhèn)二灘壩村一位近不惑之年的盲人梅立科，從小雙目失明，而妻子是個(gè)精神病人，女兒又不是親生的，家庭經(jīng)濟(jì)毫無(wú)來(lái)源，是鄉(xiāng)村里出了名的貧困戶(hù)。1998年10月，闕理事長(zhǎng)知道這一情況后，讓工作人員找上其家門(mén)，并親自與大東壩鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，送他去參加了盲人按摩培訓(xùn)。如今，老梅在殘聯(lián)的幫扶下開(kāi)了家盲人按摩院，生意日益紅火。面對(duì)闕理事長(zhǎng)的幫助與支持，他感慨地說(shuō)：“闕理事長(zhǎng)是我生命中碰到的最重要的人，沒(méi)有他，我真的以為這個(gè)世界永遠(yuǎn)是黑暗的?！?/p>

多年來(lái)，闕柳松與殘疾人廣交朋友，建立了“血肉”、“魚(yú)水”關(guān)系。他的真情深深觸動(dòng)了松陽(yáng)的殘疾人，他們有話(huà)愿跟他講，有困難愿找他幫忙，都把他當(dāng)成貼心的“娘家人”。這種真情，是最撩人心弦的。

他，是一位對(duì)工作孜孜不倦和富有奉獻(xiàn)精神的扶殘幫困工作者。

闕柳松同志干工作有一股子拼勁，凡熟悉他的人都說(shuō)他是個(gè)實(shí)干家。他常說(shuō)在其位，謀其政，要么不做，要做就要做好。

經(jīng)過(guò)他的努力，縣政府相繼出臺(tái)了殘疾人優(yōu)惠政策、扶助殘疾人若干規(guī)定及殘疾人扶貧攻堅(jiān)計(jì)劃，形成了縣鄉(xiāng)兩級(jí)殘疾人服務(wù)社的組織網(wǎng)絡(luò)，以上措施辦法的出臺(tái)，為殘疾人扶貧攻堅(jiān)計(jì)劃的順利實(shí)施打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)政策扶持，殘疾人真正得到了實(shí)惠，有1248名貧困殘疾人享受減免照顧，殘疾人的整體生活水平和生活質(zhì)量逐步提高。

1998年以來(lái)，殘聯(lián)圍繞扶貧計(jì)劃的總體目標(biāo)，根據(jù)松陽(yáng)縣的山區(qū)特點(diǎn)，通過(guò)“萬(wàn)人結(jié)對(duì)”、“萬(wàn)人種養(yǎng)、共奔小康”及“進(jìn)千村萬(wàn)戶(hù)、扶貧奔小康”等扶貧行動(dòng)，走出了一條有松陽(yáng)特色的扶貧之路。期間，為了更深入地了解貧困殘疾人的狀況，先后開(kāi)展了三次全縣性的貧困殘疾人情況調(diào)查和城鄉(xiāng)最低生活保障對(duì)象調(diào)查。在調(diào)查過(guò)程中，闕柳松同志爬山越嶺，走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)，有時(shí)要走山路30多華里，晚了就在殘疾人家中住宿，與殘疾人同吃同住，有時(shí)一住就是幾天幾夜不回家。

在扶貧幫困的路子上，闕柳松認(rèn)為“授人以魚(yú)，莫若授人以漁”。如果讓更多的殘疾人學(xué)得一技之長(zhǎng)，則可以帶動(dòng)一大批人勤勞致富。于是，他想方設(shè)法開(kāi)展送科技下鄉(xiāng)扶貧活動(dòng)，每年免費(fèi)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦3—4期殘疾人科技培訓(xùn)班，組織殘疾人進(jìn)行香菇、名茶、干水果、蔬菜類(lèi)的培育管理，畜禽類(lèi)的養(yǎng)殖技術(shù)以及電器維修、縫紉、理發(fā)業(yè)和工藝品加工等內(nèi)容的培訓(xùn)。廣大殘疾人通過(guò)培訓(xùn)，掌握一技之長(zhǎng)，走上脫貧致富路，我縣的殘疾人開(kāi)發(fā)的種養(yǎng)業(yè)也得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。

為了以點(diǎn)帶面，輻射帶動(dòng)更多的殘疾人走上致富路，先后建立了6個(gè)殘疾人扶貧示范基地，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)涌現(xiàn)了各行業(yè)的致富典型。西屏鎮(zhèn)西坌村的殘疾人楊裕宗開(kāi)發(fā)的養(yǎng)殖基地，每年養(yǎng)豬出欄商品豬500多頭，養(yǎng)魚(yú)60畝，還搞山地開(kāi)發(fā)水果，生態(tài)種養(yǎng)，年收入可達(dá)3萬(wàn)元，并帶動(dòng)6名貧困殘疾人脫貧；三都鄉(xiāng)酉田村殘疾人葉木生是在縣殘聯(lián)扶持其2000元資金開(kāi)始開(kāi)發(fā)起來(lái)的水果基地。在建此基地過(guò)程中，闕柳松理事長(zhǎng)親自為他送資金、送化肥、送苗種。通過(guò)幾年的發(fā)展，小額信貸資金累計(jì)達(dá)68.7萬(wàn)元，并開(kāi)展了“一幫一”、“眾幫一”等結(jié)對(duì)扶助活動(dòng)，扶持3223名貧困殘疾人從事種養(yǎng)業(yè)、手工業(yè)和家庭副業(yè)，貸款回收率達(dá)98%。2001年9月8日原省長(zhǎng)柴松岳、副省長(zhǎng)章猛進(jìn)來(lái)松陽(yáng)調(diào)研時(shí)評(píng)價(jià)說(shuō)：“松陽(yáng)縣殘疾人扶貧工作政府

，全國(guó)公務(wù)員共同天地

第2篇：考察材料范文

鄉(xiāng)村旅游的開(kāi)發(fā)，類(lèi)型多樣，其中關(guān)聯(lián)到的因素很多，涉及到主要依托資源及開(kāi)發(fā)主體等方方面面的問(wèn)題，對(duì)于不同的開(kāi)發(fā)主體、不同的資源類(lèi)型，其開(kāi)發(fā)模式也不盡相同，遠(yuǎn)見(jiàn)主要從資源利用角度將鄉(xiāng)村旅游分為以下幾種模式：

1）傳統(tǒng)農(nóng)家樂(lè)模式

農(nóng)家樂(lè)是一種鄉(xiāng)村休閑形式，是農(nóng)民向城市現(xiàn)代人提供的一種回歸自然從而獲得身心放松、愉悅精神的休閑旅游方式。

一般來(lái)說(shuō)，農(nóng)家樂(lè)的業(yè)主利用當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行加工，滿(mǎn)足客人的需要，而且農(nóng)家樂(lè)周?chē)话愣际敲利惖淖匀换蛱飯@風(fēng)光，可以滿(mǎn)足舒緩現(xiàn)代人的精神。

2）休閑農(nóng)莊模式

休閑農(nóng)莊模式是以休閑農(nóng)莊作為經(jīng)營(yíng)單位的發(fā)展一種鄉(xiāng)村旅游的模式。

休閑農(nóng)莊是指占地有一定的規(guī)模，以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和鄉(xiāng)村生活為依托，以農(nóng)耕文化為核心，利用田園景觀(guān)為游客提供鄉(xiāng)村生產(chǎn)生活休閑體驗(yàn)以及住宿、餐飲等基本服務(wù)設(shè)施的經(jīng)營(yíng)主體。

3）景區(qū)依托模式

景區(qū)依托模式是指依托旅游景區(qū)（點(diǎn)）開(kāi)展鄉(xiāng)村旅游，把附近旅游景區(qū)（點(diǎn)）的部分服務(wù)功能分離出來(lái)，吸引周邊農(nóng)民參與旅游接待和服務(wù)，并融入一些鄉(xiāng)情活動(dòng)，從而促進(jìn)農(nóng)民增收致富和周邊鄉(xiāng)村發(fā)展的一種模式。

4）民俗風(fēng)情模式

民族風(fēng)情模式是指少數(shù)民族農(nóng)村地區(qū)，以獨(dú)特的民族風(fēng)情為基礎(chǔ)，大力改善基礎(chǔ)設(shè)施和旅游接待設(shè)施，引導(dǎo)少數(shù)民族農(nóng)民參與旅游開(kāi)發(fā)，促進(jìn)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的一種模式。

5）品牌餐飲模式

品牌餐飲模式是指某一特定鄉(xiāng)村旅游地以品牌化的特色餐飲作為吸引游客的主要手段，從而推動(dòng)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的一種模式。游客對(duì)旅游地的深層體驗(yàn)，“從味蕾開(kāi)始”。特色餐飲，是鄉(xiāng)村基于飲食傳統(tǒng)文化，投入最少，最易于經(jīng)營(yíng)的旅游服務(wù)。比如：生態(tài)漁村。

6）鄉(xiāng)村酒店模式

鄉(xiāng)村酒店是指具有休閑、娛樂(lè)、求知、教育功能的綜合性旅游住宿單位，是將農(nóng)業(yè)景觀(guān)、生態(tài)景觀(guān)、田園景觀(guān)與住宿、餐飲設(shè)施進(jìn)行結(jié)合，能夠?yàn)橛慰吞峁┼l(xiāng)村休閑體驗(yàn)的經(jīng)營(yíng)主體。鄉(xiāng)村酒店的檔次介乎于城市酒店和農(nóng)家住宿之間，讓游客能在農(nóng)村享受到酒店級(jí)的服務(wù)。

鄉(xiāng)村酒店模式是以鄉(xiāng)村酒店作為主要旅游接待設(shè)施，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的一種模式。

7）古村聚落模式

古村聚落主要是指民國(guó)以前建村，保留了較長(zhǎng)歷史沿革，即建筑環(huán)境、建筑風(fēng)貌、村落地址未有大的變動(dòng)，具有獨(dú)特民俗民風(fēng)，雖歷經(jīng)年代久遠(yuǎn)，但至今仍為人們服務(wù)的村落。

古村聚落模式是指以濃厚的古村聚落文化和特色古村聚落建筑為核心吸引物，以保護(hù)為主，因勢(shì)利導(dǎo)開(kāi)發(fā)旅游，促進(jìn)鄉(xiāng)村發(fā)展的一種模式。

8）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)模式

創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是指那些從個(gè)人的創(chuàng)造力、技能和天分中獲取發(fā)展動(dòng)力的企業(yè)，以及那些通過(guò)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的開(kāi)發(fā)可創(chuàng)造潛在財(cái)富和就業(yè)機(jī)會(huì)的活動(dòng)。

創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)模式是指依托鄉(xiāng)村地區(qū)良好的生態(tài)環(huán)境和發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)所形成的氛圍，開(kāi)發(fā)藝術(shù)家社區(qū)等具有鮮明創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)特色的鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品，并帶動(dòng)當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村旅游業(yè)發(fā)展的一種模式。

2、鄉(xiāng)村旅游發(fā)展中存在的主要問(wèn)題

鄉(xiāng)村旅游經(jīng)過(guò)近幾年的發(fā)展，摸索出了一些較為成功的模式，取得了一定的成效，但是在科學(xué)性、規(guī)范化等方面還是存在著一些問(wèn)題。

1）科學(xué)規(guī)劃重視不夠

目前，我國(guó)一些鄉(xiāng)村旅游景區(qū)的開(kāi)發(fā)大都基于業(yè)主自己的想法，沒(méi)有按照科學(xué)的規(guī)范進(jìn)行合理的規(guī)劃開(kāi)發(fā)，致使旅游景區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施、安全設(shè)施等布局不合理，甚至連最基本的導(dǎo)向指示牌也沒(méi)有。大部分鄉(xiāng)村游客旅游歸來(lái)后，都在抱怨景區(qū)停車(chē)難，停車(chē)場(chǎng)缺乏安全保衛(wèi)人員和措施。讓游客進(jìn)入其中就像是無(wú)頭蒼蠅瞎轉(zhuǎn)悠，人流量大的時(shí)候特別危險(xiǎn)。這些問(wèn)題歸根結(jié)底是開(kāi)發(fā)者沒(méi)有對(duì)科學(xué)規(guī)劃足夠的重視引起的。

2）盲目開(kāi)發(fā)，重復(fù)建設(shè)

有不少的景區(qū)是村集體或私營(yíng)業(yè)主自行開(kāi)發(fā)的，由于沒(méi)有經(jīng)過(guò)對(duì)資源條件、市場(chǎng)訴求、周邊競(jìng)合等因素進(jìn)行科學(xué)的分析和規(guī)劃，致使開(kāi)發(fā)具有很大的盲目性，開(kāi)發(fā)主導(dǎo)者只是基于自己眼前利益，沒(méi)有考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，甚至都沒(méi)有思考開(kāi)發(fā)與周邊資源的協(xié)調(diào)與競(jìng)合，重復(fù)建設(shè)也在所難免。

3）管理不夠規(guī)范，服務(wù)水平不高

鄉(xiāng)村旅游服務(wù)的提供者大多是當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民，他們往往沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的培訓(xùn)，服務(wù)水平偏低，并且觀(guān)念比較落后，沒(méi)有統(tǒng)籌安排，提高服務(wù)質(zhì)量的意識(shí)，致使管理比較混亂。

隨著旅游形式的多樣化，鄉(xiāng)村旅游形式逐漸成為游客日常休閑的選擇，以往較為混亂的服務(wù)不在能夠滿(mǎn)足游客的需要。服務(wù)“短腿現(xiàn)象”日漸凸現(xiàn)。

4）缺乏商品意識(shí)，產(chǎn)品單一

鄉(xiāng)村旅游仍然處在“吃農(nóng)家、住農(nóng)家”這樣一個(gè)基礎(chǔ)的接待服務(wù)階段，真正農(nóng)村的本地文化沒(méi)有得到挖掘，有的已經(jīng)在開(kāi)發(fā)鄉(xiāng)村文化，但也沒(méi)有上升到商品的層次，使鄉(xiāng)村提供給旅游者的服務(wù)形式單一，旅游產(chǎn)業(yè)鏈條的作用沒(méi)有得到充分發(fā)揮，沒(méi)有真正實(shí)現(xiàn)旅游對(duì)鄉(xiāng)村發(fā)展的拉動(dòng)作用。

5）食品安全問(wèn)題突出

不少旅游者比較在進(jìn)行鄉(xiāng)村旅游時(shí)，比較熱衷于現(xiàn)場(chǎng)宰殺、烹飪還在飼養(yǎng)的羊、雞、鴨等畜禽。這種做法實(shí)際上隱藏著不少問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)宰殺的畜禽幾乎是沒(méi)有經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)檢疫部門(mén)的檢疫，其中暗藏的疾病游客和經(jīng)營(yíng)者是無(wú)法分辨出來(lái)的。而鄉(xiāng)村的廚房、碗筷也缺乏正規(guī)的消毒措施，沒(méi)有衛(wèi)生防疫部門(mén)的監(jiān)管，很難達(dá)到與城鎮(zhèn)餐館相提并論的消費(fèi)要求和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。有的經(jīng)營(yíng)點(diǎn)甚至還出售明令禁止銷(xiāo)售的保護(hù)野生動(dòng)物，如野豬、蛇類(lèi)、青蛙等動(dòng)物。

3、鄉(xiāng)村旅游發(fā)展方向

1）鄉(xiāng)村旅游分布的變化與新格局的形成

隨著旅游消費(fèi)意識(shí)的成熟，鄉(xiāng)村旅游的格局也由觀(guān)光、餐飲為主的旅游圈向休閑、體驗(yàn)為主的旅游圈轉(zhuǎn)變。

觀(guān)光、餐飲為主的旅游圈，以城市為中心，大型城市周邊50公里，中型城市周邊25公里，小型城市周邊15公里范圍區(qū)域。

休閑、體驗(yàn)為主的旅游圈，以城市為中心，大型城市周邊250公里，中型城市150公里，小型城市周邊80公里范圍區(qū)域。

2）鄉(xiāng)村旅游從依托城市向依托景區(qū)發(fā)展

鄉(xiāng)村旅游者對(duì)旅游目的地的選擇不再以出游距離作為第一選擇，而更多考慮的是旅游過(guò)程中的得到的服務(wù)和體驗(yàn)。

鄉(xiāng)村發(fā)展旅游要么依托自身資源的吸引力，自身沒(méi)有資源的只有依靠附近的景區(qū)進(jìn)行聯(lián)合品牌，打造特有的服務(wù)接待。借助景區(qū)的客源。

3）鄉(xiāng)村旅游從單一觀(guān)光采摘農(nóng)業(yè)型向休閑、度假、體驗(yàn)鄉(xiāng)村型發(fā)展

鄉(xiāng)村旅游有待產(chǎn)業(yè)的升級(jí)，隨著大旅游休閑時(shí)代的到來(lái)和旅游者消費(fèi)心理的成熟，單一的觀(guān)光采摘已經(jīng)不再能夠滿(mǎn)足鄉(xiāng)村旅游者，旅游者到鄉(xiāng)村希望得到鄉(xiāng)村的生活體驗(yàn)和心靈的安寧，那么鄉(xiāng)村旅游必定也應(yīng)該從觀(guān)光旅游向休閑、度假、體驗(yàn)旅游轉(zhuǎn)型。

4）鄉(xiāng)村旅游從自發(fā)發(fā)展逐步走向規(guī)范化發(fā)展

鄉(xiāng)村旅游的自發(fā)發(fā)展是初期市場(chǎng)主導(dǎo)下的一種狀態(tài)，是一種被動(dòng)反映，隨著市場(chǎng)的發(fā)展和成熟，自發(fā)的旅游狀態(tài)將不再適應(yīng)旅游者的需求，鄉(xiāng)村旅游必須以規(guī)范化的姿態(tài)主動(dòng)出擊，找到與市場(chǎng)的契合點(diǎn)，這是市場(chǎng)化的必然。

第3篇：考察材料范文

根據(jù)縣委安排，我們考察組一行xx人于xx年xx月xx日對(duì)xxx同志開(kāi)展了職級(jí)晉升考察工作，考察采取會(huì)議推薦和調(diào)研談話(huà)推薦等方式，并查閱了相關(guān)資料，進(jìn)行實(shí)地走訪(fǎng)座談，現(xiàn)將康進(jìn)京同志綜合考察情況報(bào)告如下：

一、基本情況

xx，男，xxxx月出生，漢族，xx年xx月參加工作，本科學(xué)歷，xx年xx月入黨，歷任xxxxx。現(xiàn)任xxxx。

二、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī)

（一）思想政治素質(zhì)好，政治學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)并重。能夠努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，并堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的優(yōu)良學(xué)風(fēng)，善于學(xué)習(xí)，勤于思考，勇于實(shí)踐，進(jìn)一步提高了自己的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)及駕馭復(fù)雜問(wèn)題的能力，能夠把學(xué)到的業(yè)務(wù)知識(shí)靈活運(yùn)用到實(shí)踐中，并善于總結(jié)，不斷提高。一是強(qiáng)化對(duì)政策理念、法律法規(guī)等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)。二是加強(qiáng)相互學(xué)習(xí)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、周邊同事們學(xué)習(xí)，不斷提高整體工作效能。三是注重向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，從實(shí)踐中尋找規(guī)律，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高分析問(wèn)題、解決問(wèn)題和指導(dǎo)實(shí)踐的能力。

（二）組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)，工作成效顯著。自參加工作以來(lái)，該同志曾從事過(guò)xxxxxx等工作。在不同的工作崗位上，該同志一直兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，任勞任怨，工作成績(jī)顯著。一是講究科學(xué)的工作方法。注重學(xué)習(xí)借鑒好的工作方法和經(jīng)驗(yàn)，形成決策之前開(kāi)展調(diào)查研究和征求意見(jiàn)的良好習(xí)慣，確保決策的科學(xué)性、可操作性，為工作順利開(kāi)展作好準(zhǔn)備。二是有較強(qiáng)組織管理能力。組織、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，能充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，科學(xué)安排，及時(shí)出臺(tái)建立各項(xiàng)制度，做好內(nèi)部管理，有效地應(yīng)對(duì)各種矛盾和問(wèn)題，做好本單位各種活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)、籌備、實(shí)施等工作。三是工作經(jīng)驗(yàn)豐富。業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，思路清晰，考慮問(wèn)題全面，措施得當(dāng)。善于在工作中學(xué)習(xí)和提高業(yè)務(wù)本領(lǐng)，對(duì)本職工作的情況掌握得十分熟悉，理解得十分透徹。

（三）工作作風(fēng)扎實(shí)，樹(shù)立廉潔形象。該同志注重實(shí)效，深入基層，開(kāi)展調(diào)查研究，明實(shí)情，出實(shí)招，踏踏實(shí)實(shí)，一步一個(gè)腳印，有著敢于創(chuàng)新的精神、實(shí)事求是的態(tài)度和真抓實(shí)干的作風(fēng)。對(duì)任何工作都認(rèn)真細(xì)致，精益求精，一絲不茍，保證了工作高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率完成。在廉潔自律方面嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴，模范遵守法紀(jì)法規(guī)，始終保持清醒的頭腦，奉獻(xiàn)精神較強(qiáng)，樹(shù)立了正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。

三、計(jì)劃生育情況

該同志于xxx年xxx月結(jié)婚，于xxx年xxx月生育一女，取名xxxx。采取了上環(huán)節(jié)育措施，無(wú)違反計(jì)劃生育政策現(xiàn)象。

四、存在的問(wèn)題和不足

學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)，宏觀(guān)的統(tǒng)籌規(guī)劃能力強(qiáng)，但關(guān)注細(xì)節(jié)方面還有待加強(qiáng)。

五、考核組意見(jiàn)

同意該同志晉升為xxxxxx

第4篇：考察材料范文

一、考察收獲

此次學(xué)習(xí)考察，在聽(tīng)取了成都市××區(qū)司法行政工作總體情況介紹的基礎(chǔ)上，我們重點(diǎn)考察了××區(qū)開(kāi)展“法律服務(wù)進(jìn)社區(qū)”工作。在學(xué)習(xí)考察中，我們與××區(qū)政協(xié)及區(qū)司法局的同志進(jìn)行相互交流。同志們一致認(rèn)為，法律服務(wù)進(jìn)社區(qū)工作，就是司法行政機(jī)關(guān)通過(guò)發(fā)揮職能作用，充分整合律師、公證、法律援助、人民調(diào)解、法律服務(wù)志愿者等法律資源，以社區(qū)為依托，以社區(qū)居民為服務(wù)對(duì)象開(kāi)展的社區(qū)法律服務(wù)工作。隨著社區(qū)建設(shè)的加快發(fā)展，社區(qū)法律服務(wù)的領(lǐng)域不斷擴(kuò)大，社區(qū)法律服務(wù)的內(nèi)容更加豐富，社區(qū)法律服務(wù)的形式日益多樣，因此，在“五五”普法工作中，進(jìn)一步推進(jìn)法律服務(wù)進(jìn)社區(qū)工作具有重要意義，也是新形勢(shì)下和諧社區(qū)建設(shè)的重要內(nèi)容。在學(xué)習(xí)考察中，我們感到，××區(qū)司法行政工作自覺(jué)服務(wù)于黨委、政府的工作大局，積極有效地開(kāi)展“法律服務(wù)進(jìn)社區(qū)”工作的許多經(jīng)驗(yàn)和做法值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒。

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，經(jīng)費(fèi)保障。

成都市××區(qū)委、區(qū)政府十分重視“法律服務(wù)進(jìn)社區(qū)”工作，把“法律服務(wù)進(jìn)社區(qū)”確定為為民辦實(shí)事的目標(biāo)和任務(wù)，并把普法依法治理、法律援助、安置幫教的工作經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算。××區(qū)現(xiàn)有16個(gè)街道法律服務(wù)工作站，59個(gè)社區(qū)（農(nóng)村）法律服務(wù)站，為切實(shí)加強(qiáng)法律服務(wù)進(jìn)社區(qū)這項(xiàng)工作，區(qū)政府按照人均0.8-1元的標(biāo)準(zhǔn)每年撥專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)60萬(wàn)元用于普法經(jīng)費(fèi)，其中20萬(wàn)元用于“法律服務(wù)進(jìn)社區(qū)”工作，使“法律服務(wù)進(jìn)社區(qū)”工作有了經(jīng)費(fèi)的保障。

（二）組織健全，機(jī)制完善。

近年來(lái)，成都市××區(qū)始終把法律服務(wù)進(jìn)社區(qū)作為司法行政工作的重要內(nèi)容來(lái)抓，尤其加強(qiáng)了社區(qū)法律服務(wù)者的隊(duì)伍建設(shè)。目前已經(jīng)形成了“以社區(qū)為主體，社區(qū)法律服務(wù)站為陣地，社會(huì)法律服務(wù)機(jī)構(gòu)支持，社區(qū)居民廣泛參與”的法律服務(wù)進(jìn)社區(qū)運(yùn)行機(jī)制，建立和完善了16個(gè)街道法律服務(wù)工作站，59個(gè)社區(qū)（農(nóng)村）法律服務(wù)站及法律援助工作站的三級(jí)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。通過(guò)法律服務(wù)進(jìn)社區(qū)，充分整合了律師、公證、法律援助、人民調(diào)解、法律服務(wù)志愿者等法律資源，充分發(fā)揮了司法行政機(jī)關(guān)的職能作用，全面推進(jìn)普法、依法治理工作取得了顯著成效，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)I造良好的法治氛圍。

（三）措施有力，效果顯著。近年來(lái)，成都市××區(qū)司法局切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)“法律服務(wù)進(jìn)社區(qū)”的管理，強(qiáng)化了指導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)作用，建立健全了相應(yīng)的規(guī)章制度、考核機(jī)制，有力地促進(jìn)了法律服務(wù)進(jìn)社區(qū)工作的健康發(fā)展，并取得了顯著效果。通過(guò)開(kāi)展“法律服務(wù)進(jìn)社區(qū)”工作，有力的推動(dòng)了和諧社區(qū)建設(shè)的快速健康發(fā)展，極大的滿(mǎn)足了社區(qū)居民的法律需求，提高了居民的法律意識(shí)，在社區(qū)中家庭矛盾少了，鄰里糾紛少了，和睦相處的多了，團(tuán)結(jié)互助的多了。

二、幾點(diǎn)啟示

綜觀(guān)考察成果，成都市××區(qū)司法局“法律進(jìn)社區(qū)”的經(jīng)驗(yàn)做法有很多值得我們學(xué)習(xí)借鑒的地方。前段時(shí)間，我區(qū)把“五五”普法的切入點(diǎn)放在了“法律進(jìn)社區(qū)”上，創(chuàng)造了一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法，得到各方面的肯定與支持，較比成都市錦江區(qū)我們有我們的優(yōu)勢(shì)，但更多的是，我們開(kāi)闊了眼界，看到了自己的差距和不足。結(jié)合我區(qū)實(shí)際，我們認(rèn)為，通過(guò)學(xué)習(xí)借鑒成都市××區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，我們可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)一步做好我區(qū)的“法律進(jìn)社區(qū)”工作：

一是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)普法依法治理工作的領(lǐng)導(dǎo)。要進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)體制，提高重視程度，把法制宣傳教育工作納入地區(qū)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體目標(biāo)之中，做為一項(xiàng)社會(huì)系統(tǒng)工程來(lái)抓，統(tǒng)一籌劃、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一指導(dǎo)。要象××區(qū)那樣，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障力度，建立健全各部門(mén)齊抓共管、協(xié)調(diào)配合的工作機(jī)制，廣泛動(dòng)員社會(huì)力量，形成合力，推動(dòng)“五五”普法依法治理工作上新臺(tái)階。

二是要像成都市××區(qū)那樣，建立“以社區(qū)為主體，社區(qū)法律服務(wù)站為陣地，社會(huì)法律服務(wù)機(jī)構(gòu)支持，社區(qū)居民廣泛參與”的法律服務(wù)進(jìn)社區(qū)運(yùn)行機(jī)制，扎扎實(shí)實(shí)抓好法律進(jìn)社區(qū)工作。結(jié)合我區(qū)實(shí)際，要下大力氣抓好典型，在繼續(xù)抓好各類(lèi)示范點(diǎn)創(chuàng)建工作上狠下功夫，要制定具體創(chuàng)建方案和保障措施，要加大典型的培養(yǎng)宣傳力度，召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩性質(zhì)的經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，及時(shí)宣揚(yáng)先進(jìn)典型，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，以創(chuàng)建活動(dòng)為載體，不斷把“法律進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)引向深入。

三是加強(qiáng)培訓(xùn)工作，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。針對(duì)部分街道政法科長(zhǎng)、司法助理員的素質(zhì)難以勝任法制宣傳教育職責(zé)的問(wèn)題，搞好專(zhuān)題培訓(xùn)和以會(huì)帶訓(xùn)，至少要舉辦1-2期骨干培訓(xùn)班，還要發(fā)動(dòng)街道辦事處加強(qiáng)對(duì)基層法制宣傳骨干的培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，提高整個(gè)隊(duì)伍搞好法制宣傳教育工作的能力素質(zhì)。

四是加強(qiáng)面對(duì)面的指導(dǎo)和傳幫帶。加強(qiáng)督察工作，幫助社區(qū)落實(shí)普法工作制度，建立普法工作計(jì)劃和普法工作紀(jì)實(shí)登記簿，做到月有工作計(jì)劃，季有形勢(shì)分析，年有工作總結(jié)。區(qū)司法局?jǐn)M在五月份由三名局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，成立三個(gè)調(diào)研組，分頭對(duì)13個(gè)街道26個(gè)社區(qū)落實(shí)“五五”普法規(guī)劃情況進(jìn)行調(diào)研，聽(tīng)取法律進(jìn)社區(qū)工作開(kāi)展情況的匯報(bào)，幫助他們研究解決問(wèn)題的具體方法。

五是進(jìn)一步完善社區(qū)普法網(wǎng)絡(luò)。建立健全社區(qū)普法工作委員會(huì)、居民樓普法小組和以居民家庭為普法單元的社區(qū)三

級(jí)普法宣傳網(wǎng)絡(luò)，每棟居民樓設(shè)1—2名普法聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)向社區(qū)反映居民群眾的法律需求和涉法矛盾糾紛，搞好普法宣傳。充分利用傳統(tǒng)形式和現(xiàn)代傳媒，開(kāi)展豐富多彩的法制宣傳教育活動(dòng)。

六是建立社區(qū)法制學(xué)校。每季度開(kāi)展一次法制講座，聘請(qǐng)法官、檢察官、公安干警、律師等法律工作者和大專(zhuān)院校講師為社區(qū)居民、青少年、外來(lái)務(wù)工經(jīng)商人員等普法對(duì)象上好法制教育課，緊緊圍繞落實(shí)“五五”普法主要任務(wù)大力普及法律知識(shí)，確保區(qū)人大“五五”普法決議的全面貫徹落實(shí)。

七是切實(shí)搞好社區(qū)的法制宣傳教育陣地建設(shè)。今年內(nèi)社區(qū)永久式法制宣傳櫥窗建設(shè)要力爭(zhēng)達(dá)到50%，法律圖書(shū)角的法律藏書(shū)達(dá)50冊(cè)以上，面向居民開(kāi)展圖書(shū)閱覽和圖書(shū)借閱活動(dòng)。建立中小學(xué)生校外法制宣傳教育陣地，利用寒暑假開(kāi)展法制教育活動(dòng)，提高未成年人法律意識(shí)和法律素養(yǎng)，保護(hù)和促進(jìn)未成年人健康成長(zhǎng)。

第5篇：考察材料范文

“社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”管理模式

根據(jù)*基本法，實(shí)行“大交通”管理體制，聯(lián)邦交通、建設(shè)與住房部是聯(lián)邦交通運(yùn)輸事業(yè)的主管機(jī)關(guān)，它在交通運(yùn)輸方面的業(yè)務(wù)范圍覆蓋鐵路、公路建設(shè)與公路運(yùn)輸、內(nèi)河航運(yùn)和航道建設(shè)、海運(yùn)、航空以及氣象服務(wù)等各個(gè)領(lǐng)域。

*貨運(yùn)管理部門(mén)是聯(lián)邦貨運(yùn)管理局，是聯(lián)邦交通、建設(shè)與住房部領(lǐng)導(dǎo)下的直屬專(zhuān)業(yè)管理局，聯(lián)邦貨運(yùn)交通法中規(guī)定聯(lián)邦貨運(yùn)管理局的任務(wù)是監(jiān)督和控制，其主要任務(wù)是為保障貨物運(yùn)輸安全和保護(hù)環(huán)境、制定貨物運(yùn)輸管理規(guī)定、檢查貨物運(yùn)輸車(chē)輛、審核運(yùn)輸企業(yè)并管理經(jīng)營(yíng)許可證、監(jiān)督貨物運(yùn)輸市場(chǎng)(跨交通方式的貨運(yùn)市場(chǎng)監(jiān)控)、專(zhuān)業(yè)統(tǒng)計(jì)、養(yǎng)路費(fèi)征收。該局的檢查范圍涵蓋公路、內(nèi)河、鐵路和航空貨運(yùn)等各種運(yùn)輸方式。各州貨物運(yùn)輸管理部門(mén)的機(jī)構(gòu)設(shè)置形式不盡相同，有的隸屬于交通局，有的設(shè)在內(nèi)政部?jī)?nèi)。其主要任務(wù)是依靠法律手段對(duì)交通運(yùn)輸進(jìn)行宏觀(guān)調(diào)控、審核運(yùn)輸企業(yè)并管理經(jīng)營(yíng)許可證以及監(jiān)督管理。

*物流業(yè)的管理模式是實(shí)行政府宏觀(guān)管理與市場(chǎng)調(diào)節(jié)相結(jié)合，按“社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”模式運(yùn)行，它是以私有制為基礎(chǔ)，以有效合理的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制為前提，把自由競(jìng)爭(zhēng)與國(guó)家干預(yù)結(jié)合起來(lái)的一種經(jīng)濟(jì)制度。

注重基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃與建設(shè)

*位于歐洲中心，擁有歐洲最長(zhǎng)的水運(yùn)網(wǎng)絡(luò)(7300公里)和世界第三大高速公路網(wǎng)(1.4萬(wàn)公里)及全球最現(xiàn)代化的集裝箱船隊(duì)，高速鐵路網(wǎng)四通八達(dá)，交通十分便利。先進(jìn)的交通基礎(chǔ)設(shè)施和自動(dòng)化、信息化及智能化物流裝備為*發(fā)展現(xiàn)代物流經(jīng)濟(jì)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

*絕大部分運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施均由政府投資建設(shè)，每年交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資高達(dá)數(shù)百億歐元，經(jīng)營(yíng)權(quán)歸政府所有，同時(shí)在修建過(guò)程中對(duì)環(huán)保也提出了具體要求，管理權(quán)由私有公司承擔(dān)，它負(fù)責(zé)管理期間的養(yǎng)護(hù)與維修的相關(guān)費(fèi)用。德政府要求物流中心緊臨港口，靠近鐵路貨運(yùn)站，周?chē)懈咚俟肪W(wǎng)，物流中心內(nèi)至少有兩種以上運(yùn)輸方式的聯(lián)接。

*各級(jí)政府鼓勵(lì)和支持物流園區(qū)的建設(shè)，目的是為了促成物流服務(wù)公司經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)集中化，運(yùn)輸組織集約化，提高基礎(chǔ)設(shè)施利用率，減少城市交通量，降低物流對(duì)環(huán)境的影響，創(chuàng)造更多就業(yè)崗位，更有效地為工商業(yè)服務(wù)，帶動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。政府的支持主要體現(xiàn)在政策的制定和資金的投入上，*各級(jí)政府對(duì)物流園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)有資金投入，但并不直接參與物流園區(qū)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，而是通過(guò)參股的方式加入。*現(xiàn)有33個(gè)物流園區(qū)，其中5個(gè)還在規(guī)劃和土地開(kāi)發(fā)階段。每個(gè)物流園區(qū)總面積平均約140公頃，即140萬(wàn)平方米，總體入住率是40%左右，共有1200個(gè)企業(yè)進(jìn)駐，工作人員有4萬(wàn)左右。

市場(chǎng)準(zhǔn)入管理

上世紀(jì)80年代中期*開(kāi)始逐步實(shí)行貨運(yùn)市場(chǎng)自由化，1985年開(kāi)始提出運(yùn)輸服務(wù)自由化，1993年初價(jià)格管理取消，包括定價(jià)、價(jià)格體系，1994年歐共體跨國(guó)運(yùn)輸限制取消，1997年底市場(chǎng)準(zhǔn)入限制完全取消，1998年短途、長(zhǎng)途運(yùn)輸、搬家運(yùn)輸?shù)膭澐址绞饺∠?。?998年開(kāi)始*基本上實(shí)現(xiàn)了貨運(yùn)市場(chǎng)的自由化，只是對(duì)用大于3.5噸的車(chē)輛(包含掛車(chē))從事經(jīng)營(yíng)性道路貨運(yùn)的實(shí)行準(zhǔn)入許可和強(qiáng)制保險(xiǎn)，其前提是專(zhuān)業(yè)知識(shí)、誠(chéng)信、資本能力(確保競(jìng)爭(zhēng)能力、運(yùn)輸安全、環(huán)境保護(hù))。

嚴(yán)格市場(chǎng)監(jiān)管

道路貨運(yùn)監(jiān)督檢查是*行業(yè)管理主要問(wèn)題之一，由聯(lián)邦貨物運(yùn)輸管理局的分支機(jī)構(gòu)來(lái)執(zhí)行。主要采取流動(dòng)檢查和定點(diǎn)檢查的形式對(duì)道路運(yùn)輸車(chē)輛及運(yùn)輸企業(yè)的相關(guān)經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行檢查，檢查地點(diǎn)一般在聯(lián)邦告訴公路和州際公路上進(jìn)行，還往往與警察、海關(guān)和商業(yè)監(jiān)管人員以及外國(guó)執(zhí)法機(jī)構(gòu)聯(lián)合執(zhí)法。

其監(jiān)督檢查有以下特點(diǎn)：一是檢查內(nèi)容廣泛。檢查項(xiàng)目包括運(yùn)輸執(zhí)照、運(yùn)輸單證、保險(xiǎn)、車(chē)輛行駛記錄儀、駕駛員工作時(shí)間、車(chē)輛技術(shù)、養(yǎng)路費(fèi)征收等。二是檢查力度大。檢查人員可以攔截正常行駛的車(chē)，并對(duì)其進(jìn)行檢查，對(duì)一般性違規(guī)可以警告或者罰款，對(duì)嚴(yán)重違規(guī)的車(chē)輛可以禁止車(chē)輛繼續(xù)行駛。三是檢查密度高。*是歐洲對(duì)道路運(yùn)輸車(chē)輛的檢查密度最高的國(guó)家，每年檢查車(chē)輛超過(guò)60萬(wàn)輛次，處罰車(chē)輛超過(guò)12萬(wàn)輛次。四是檢查人員素質(zhì)高。檢查人員上崗前要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的培訓(xùn)，考核合格取得相關(guān)證書(shū)后才能執(zhí)法，除了基本的從業(yè)資格證外，檢查人員還要經(jīng)過(guò)相關(guān)法律法規(guī)、車(chē)輛行駛安全、貨物裝載安全等方面的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。

法律體系完善使競(jìng)爭(zhēng)有序

*政府制訂的完善的法律法規(guī)體系，是物流市場(chǎng)規(guī)范經(jīng)營(yíng)、有序競(jìng)爭(zhēng)的重要保障。

*主要的貨物運(yùn)輸法規(guī)包括：《道路貨物運(yùn)輸法》(2004年)、《道路貨物運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)人員市場(chǎng)準(zhǔn)入規(guī)定》(2000年)、《商法典》(2004年)、《道路貨物運(yùn)輸合同法》(20*年)、《*通用運(yùn)輸條例》及其補(bǔ)充規(guī)定(20*年)、《危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸許可及承運(yùn)人培訓(xùn)的規(guī)定》、《危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸法》、《聯(lián)邦高速公路養(yǎng)路費(fèi)征收法》、《聯(lián)邦高速公路養(yǎng)路費(fèi)征收管理規(guī)定》等。

這些法規(guī)對(duì)貨運(yùn)的具體規(guī)定有：從事道路貨物運(yùn)輸必須滿(mǎn)足誠(chéng)信、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、資本(確保競(jìng)爭(zhēng)能力、運(yùn)輸安全、環(huán)境保護(hù))三個(gè)前提條件；貨代商對(duì)承運(yùn)貨物承擔(dān)賠償責(zé)任，新《*通用運(yùn)輸條例》規(guī)定，承運(yùn)人對(duì)普通貨物損壞或丟失承擔(dān)每公斤5歐元的賠償責(zé)任，貨物外表?yè)p壞，必須在交接貨物時(shí)當(dāng)場(chǎng)提出索賠，對(duì)外表看不見(jiàn)的損壞，可在交貨后7天內(nèi)提出索賠；超過(guò)3.5噸的機(jī)動(dòng)車(chē)貨運(yùn)必須辦理賠償保險(xiǎn)，承運(yùn)人在運(yùn)輸途中必須攜帶保險(xiǎn)證明；3.5噸以上的卡車(chē)司機(jī)必須具備從業(yè)資格證書(shū)；實(shí)行職業(yè)駕駛員培訓(xùn)和繼續(xù)教育制度，新的駕駛員要經(jīng)過(guò)140小時(shí)的培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)考核，每位駕駛員在五年內(nèi)必須接受35小時(shí)的培訓(xùn)，每次至少7個(gè)小時(shí)。

中小運(yùn)輸企業(yè)主力軍

*目前有卡車(chē)運(yùn)輸企業(yè)53486個(gè)，從業(yè)人員505556人，其中駕駛員347000人，其中大部分卡車(chē)運(yùn)輸公司都是中小型的，擁有單輛車(chē)輛的占27%，超過(guò)50輛車(chē)輛卡車(chē)的運(yùn)輸公司只占3%。公路貨運(yùn)主要是靠集裝箱運(yùn)輸或大型廂式車(chē)來(lái)完成的，約占95%以上。

*現(xiàn)有車(chē)輛365378(其中鞍式拖車(chē)：135509)，掛車(chē)：292141(其中鞍式掛車(chē)17*24)。對(duì)于載重車(chē)輛(不含掛車(chē))來(lái)，輕型和重型車(chē)輛占大部分，其中載重量小于3.5噸的占33%，大于9噸的占44%，大于14噸的占23%。對(duì)全部掛車(chē)，中型和重型占多數(shù)，分別為25%和53%。

卡車(chē)運(yùn)輸公司獲得運(yùn)輸業(yè)務(wù)的方式有三種：第一種是直接面對(duì)貨主，從貨主那里直接獲得合同，這種方式往往僅限于那些大型的專(zhuān)業(yè)化卡車(chē)運(yùn)輸公司；第二種是掛靠車(chē)輛，這是最主要的經(jīng)營(yíng)方式，中小型卡車(chē)運(yùn)輸公司將車(chē)輛掛靠于中等規(guī)模的貨代公司和大型的卡車(chē)運(yùn)輸公司，并從那里獲得運(yùn)輸合同；第三種就是卡車(chē)運(yùn)輸公司從貨物運(yùn)輸中介或網(wǎng)上獲得運(yùn)輸合同。

企業(yè)聯(lián)合體實(shí)現(xiàn)組織化

*道路貨物運(yùn)輸?shù)慕M織化程度較高，主要體現(xiàn)在物流生產(chǎn)的高度社會(huì)合作化、專(zhuān)業(yè)化和工業(yè)化，其中貨代企業(yè)發(fā)揮了不可替代的作用。

*的貨代公司發(fā)展于上世紀(jì)70年代，能夠提供倉(cāng)儲(chǔ)、中轉(zhuǎn)、運(yùn)輸以及增值(如理貨、包裝、預(yù)裝配、呼叫中心、回程貨物處理、價(jià)格標(biāo)簽等)服務(wù)，主要從事貨物運(yùn)輸?shù)慕M織，在道路貨物運(yùn)輸環(huán)節(jié)中發(fā)揮著重要作用。50%的貨代公司從事零擔(dān)運(yùn)輸，20%從事包裹運(yùn)輸，70%的企業(yè)從事國(guó)際貨物運(yùn)輸。其發(fā)展趨勢(shì)是企業(yè)規(guī)模不斷壯大，企業(yè)平均從業(yè)人員數(shù)量從1985年的33人一直增加到現(xiàn)在的64人。自備運(yùn)輸車(chē)輛的企業(yè)所占比重不斷下降，目前為58%。

另外，*貨代企業(yè)日益走向協(xié)作化。由于從上世紀(jì)80年代中期到90年代*貨物運(yùn)輸市場(chǎng)的自由化，加上燃料價(jià)格升高，運(yùn)輸成本提高，以及歐洲東擴(kuò)，因而*貨物運(yùn)輸競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。為拓寬運(yùn)輸服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、有效利用資源、降低物流成本、提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，越來(lái)越多的貨代公司走向了聯(lián)合。聯(lián)合的方式有多種，有緊密型的(如參股)，有松散型的(如通過(guò)簽定合同建立合作關(guān)系，而各個(gè)企業(yè)又相對(duì)獨(dú)立，經(jīng)營(yíng)仍然比較靈活)，另外還有交費(fèi)式，通過(guò)繳納年費(fèi)參加于一個(gè)大的聯(lián)合體。

目前，*有35個(gè)貨代公司聯(lián)合體，平均每個(gè)合作體有32個(gè)合作企業(yè)，分布在*或整個(gè)歐洲。這些聯(lián)合體主要從事零擔(dān)、包裹與快遞以及專(zhuān)業(yè)化運(yùn)輸(如汽車(chē)、自行車(chē)、藥品、生活用品等)。這些聯(lián)合體在物流行業(yè)中占據(jù)重要地位，在*2005年物流企業(yè)前40強(qiáng)中就有6個(gè)是這種聯(lián)合體。

多式聯(lián)運(yùn)“受寵”

多式聯(lián)運(yùn)是*物流企業(yè)采取的一種主要運(yùn)輸手段，其比例大約為67%，特別是許多大型物流企業(yè)，非常重視采用多式聯(lián)運(yùn)。*多式聯(lián)運(yùn)的特點(diǎn)有：

基礎(chǔ)設(shè)施完善

由于*政府的財(cái)政支持(為貨運(yùn)中轉(zhuǎn)站提供85%的基礎(chǔ)建設(shè)資金，以及運(yùn)營(yíng)推動(dòng)資金，以減少第一年的虧損)，*在港口、城市工業(yè)區(qū)、物流園區(qū)等地?fù)碛写罅康呢涍\(yùn)中轉(zhuǎn)站，為多式聯(lián)運(yùn)提供了便利。例如*物流園區(qū)內(nèi)基本上建有多式聯(lián)運(yùn)中轉(zhuǎn)站，其中一半由*政府投資建設(shè)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)，*公鐵貨運(yùn)中轉(zhuǎn)有限公司就運(yùn)營(yíng)著近30個(gè)貨運(yùn)中轉(zhuǎn)站，而*這類(lèi)公司一共有8個(gè)。

積極政策支持

例如：聯(lián)運(yùn)的重載貨車(chē)的載重量可以達(dá)到44噸(單獨(dú)一種運(yùn)輸方式的重載汽車(chē)裝載量限重為40噸)，免收稅費(fèi)，減少燃油稅；減少養(yǎng)路費(fèi)，可以在節(jié)假日運(yùn)輸?shù)取?/p>

完善標(biāo)準(zhǔn)體系

第6篇：考察材料范文

從約束為本到以人為本

員工需要制度的約束固然重要，但僅此是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，因?yàn)樵俸玫闹贫茸罱K要靠全體員工去執(zhí)行。只有真正以廣大員工為本，堅(jiān)持不懈地構(gòu)筑合規(guī)文化，制度才能合規(guī)徹底地執(zhí)行。基于這種理念，豐澤農(nóng)行召開(kāi)了各種形式的員工座談會(huì)、廣泛開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，樹(shù)立員工身邊看得見(jiàn)的模范,并出臺(tái)了合規(guī)培訓(xùn)計(jì)劃，分別對(duì)信貸、會(huì)計(jì)、國(guó)際業(yè)務(wù)、電子銀行等幾大系列出臺(tái)了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃并注重領(lǐng)導(dǎo)干部和一般員工兩個(gè)層面，實(shí)行全員培訓(xùn)。目前已舉辦了三期培訓(xùn)，分別為：信貸規(guī)范化管理知識(shí)培訓(xùn)、會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、外匯業(yè)務(wù)合規(guī)和營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)講座，培訓(xùn)范圍廣，參加人數(shù)達(dá)300多人次。為了能使培訓(xùn)達(dá)到最佳效果，該行業(yè)務(wù)部門(mén)一改以往你說(shuō)我聽(tīng)，照本宣科，課后考試的傳統(tǒng)模式，通過(guò)案例分析、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、角色扮演、互動(dòng)交流等多元化培訓(xùn)方式，把理論和實(shí)踐很好地整合在一起，激發(fā)了員工學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，通過(guò)思考、討論和反饋加深理解，使培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期的效果。為了鞏固基礎(chǔ)管理月活動(dòng)中開(kāi)展的各項(xiàng)合規(guī)培訓(xùn)效果，該行還將在5月中旬舉辦一場(chǎng)知識(shí)競(jìng)賽，各部門(mén)根據(jù)支行業(yè)務(wù)存在的薄弱環(huán)節(jié)精心設(shè)計(jì)了考試題庫(kù)，內(nèi)容涉及到信貸、會(huì)計(jì)、中間業(yè)務(wù)、國(guó)際業(yè)務(wù)等全面性的知識(shí)，并已在支行網(wǎng)站上發(fā)給員工學(xué)習(xí)。

從被動(dòng)防堵到建立防控機(jī)制

今年以來(lái)，該行通過(guò)對(duì)內(nèi)外部檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析，并從合規(guī)管理入手，繼續(xù)推進(jìn)制度建設(shè)，重點(diǎn)在營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、前臺(tái)部門(mén)、后臺(tái)監(jiān)督等三個(gè)環(huán)節(jié)強(qiáng)化內(nèi)部控制力度。歸納出了會(huì)計(jì)、信貸、電子銀行、國(guó)際業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)等5個(gè)專(zhuān)業(yè)近百個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)主要集中在會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)重點(diǎn)環(huán)節(jié)控制制度執(zhí)行不到位、限制性條款落實(shí)、賬務(wù)核對(duì)，開(kāi)戶(hù)資料不全、政策執(zhí)行上存在一定出入等方面。針對(duì)普遍存在的薄弱環(huán)節(jié)支行制定了培訓(xùn)方案，通過(guò)合規(guī)培訓(xùn)，為員工分析基礎(chǔ)管理中存在的問(wèn)題，剖析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，明確整改措施，切實(shí)做到了提示在前，預(yù)警在先，使每一位員工對(duì)內(nèi)控管理中存在的問(wèn)題和形成風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的原因有了更深刻的了解，執(zhí)行制度的觀(guān)念有了明顯增強(qiáng)，使之明白了自己在工作中應(yīng)該做什么，怎么做、做到什么程度，對(duì)違反制度的事不敢為、不能為、不想為。該行還把這些風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)作為各個(gè)崗位后續(xù)跟蹤檢查、培訓(xùn)考試的重點(diǎn)，制定了各部門(mén)的檢查實(shí)施方案、考評(píng)方案、學(xué)習(xí)方案。在20*年度縣級(jí)支行內(nèi)部控制綜合評(píng)價(jià)后續(xù)跟蹤檢查中，豐澤支行是受罰款金額最少的單位。

從規(guī)范行為到自覺(jué)行為

可以引用子規(guī)夜半猶啼血，不信東風(fēng)喚不回的詩(shī)句來(lái)形容豐澤農(nóng)行夯實(shí)基礎(chǔ)管理，構(gòu)筑安全防線(xiàn)，推行合規(guī)文化的決心和信心再恰當(dāng)不夠了。過(guò)去，基層網(wǎng)點(diǎn)對(duì)制度要么被動(dòng)執(zhí)行，要么打折扣，有的還遇到紅燈繞著走。開(kāi)展基礎(chǔ)管理活動(dòng)以來(lái)，這種沉悶、散漫的狀況已經(jīng)成為了歷史。隨著市場(chǎng)、效益觀(guān)念的強(qiáng)化，合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)的提高，使員工從過(guò)去的被動(dòng)執(zhí)行轉(zhuǎn)向主動(dòng)學(xué)習(xí)和自覺(jué)執(zhí)行制度，并根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要和產(chǎn)品創(chuàng)新需要，該行及時(shí)制定更為行之有效的考評(píng)制度。從開(kāi)展基礎(chǔ)管理工作前后的兩種結(jié)果來(lái)看，帶來(lái)的不僅僅是業(yè)務(wù)操作的規(guī)范化和資產(chǎn)質(zhì)量的提高，它已經(jīng)從深層次上改變了員工的行為習(xí)慣、思維方式和價(jià)值理念。

從回避檢查到歡迎檢查

第7篇：考察材料范文

一、總體考察情況

該同志能主動(dòng)加強(qiáng)與班子成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作和配合，形成合力。堅(jiān)決貫徹好民主集中制，充分調(diào)動(dòng)班子成員的工作積極性，充分發(fā)揮班子的整體效能，努力在班子內(nèi)部形成關(guān)系融洽、互相尊重、互相支持、團(tuán)結(jié)共事的和諧局面。

二、恪盡職守，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作。

1.黨建工作。在該同志的領(lǐng)導(dǎo)下，嶺南鎮(zhèn)堅(jiān)持“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，扎實(shí)推進(jìn)黨建工作。近年來(lái)組織開(kāi)展了“黨員誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)戶(hù)”、“干群聯(lián)心卡”、“便民服務(wù)聯(lián)系卡”、“流動(dòng)QQ群”、 “三評(píng)三定” 、“黨員積分管理”等黨建活動(dòng)，號(hào)召黨員向群眾公開(kāi)承諾，農(nóng)村黨員在家門(mén)口掛“黨員戶(hù)”牌匾，接受群眾監(jiān)督和評(píng)議，活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)共承諾5216條，為群眾辦好事實(shí)事7800多件，受到群眾廣泛歡迎。2．農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)工作。按“一村一品”的發(fā)展思路，重點(diǎn)抓好經(jīng)濟(jì)作物的發(fā)展。甘蔗生產(chǎn)取得新的突破，2012年面積達(dá)到22322畝。農(nóng)業(yè)示范基地發(fā)展迅速，如嶺南美國(guó)蘆筍基地，溯河環(huán)保養(yǎng)豬基地，溯河大自然養(yǎng)雞場(chǎng)，溯河竹鼠養(yǎng)殖，古樟村西瓜基地等。3.征地工作。近幾年配合相關(guān)部門(mén)征地6464畝，先后順利完成了我市工業(yè)園區(qū)、廉租住房、經(jīng)濟(jì)適用房、奇石文化村和桂中治旱等重點(diǎn)工程建設(shè)的征地任務(wù)，為合山市城鎮(zhèn)化建設(shè)作出了貢獻(xiàn)；4.招商引資工作。近幾年來(lái)加大招商引資工作，如紅河時(shí)代廣場(chǎng)、清雅灣•嶺南榕園、世昌錳業(yè)有限公司等，引進(jìn)外資達(dá)1.1億元。5．綜治工作。全鎮(zhèn)圍繞創(chuàng)建“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”為目標(biāo)，認(rèn)真抓好綜治維穩(wěn)工作。近三年來(lái)全鎮(zhèn)無(wú)群體性上訪(fǎng)事件發(fā)生。社會(huì)治安狀況良好，社會(huì)和諧穩(wěn)定。6．新農(nóng)合工作。積極搞好宣傳發(fā)動(dòng)，激發(fā)了農(nóng)民參與農(nóng)村合作醫(yī)療的積極性，近3年全鎮(zhèn)農(nóng)民平均參合率達(dá)96.5%。

第8篇：考察材料范文

該同志有較強(qiáng)的組織管理能力，專(zhuān)業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)扎實(shí)，鉆研業(yè)務(wù)，干勁足，經(jīng)過(guò)自身刻苦努力，97年通過(guò)了全國(guó)經(jīng)濟(jì)師資格統(tǒng)考，取得了經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng)資格。經(jīng)過(guò)在外經(jīng)委約六年的工作實(shí)踐，能擔(dān)負(fù)起外經(jīng)委諸多科室的組織管理工作。在99年底中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗中，經(jīng)群眾推薦，民主測(cè)評(píng)，領(lǐng)導(dǎo)考核，競(jìng)爭(zhēng)擔(dān)任了經(jīng)貿(mào)科科長(zhǎng)職務(wù)。

該同志畢業(yè)于計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)，在計(jì)算機(jī)程序設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、軟件應(yīng)用、操作等方面有較深的造詣。具有青年人的朝氣，富有樂(lè)于助人的精神。每年協(xié)助辦公室完成人事、工資年報(bào)、工資晉升等實(shí)際操作。協(xié)助項(xiàng)目科、企管科完成數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的無(wú)紙化上報(bào)。是三資企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員培訓(xùn)的專(zhuān)職老師。

94年，編制了某外商投資企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況統(tǒng)計(jì)軟件，以電腦統(tǒng)計(jì)匯總代替手工統(tǒng)計(jì)。同時(shí)，因“三資”企業(yè)隊(duì)伍的不斷擴(kuò)大，為方便企業(yè)統(tǒng)計(jì)表報(bào)的收繳，組建了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)外資企業(yè)專(zhuān)管員隊(duì)伍。

95年，根據(jù)工作需要，多次參加了市統(tǒng)計(jì)局、市外經(jīng)貿(mào)委的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。事后，能及時(shí)將培訓(xùn)內(nèi)容貫徹落實(shí)到各企業(yè)。自己勇敢地承擔(dān)講課老師。

96年始，每年參加全國(guó)外商投資企業(yè)批準(zhǔn)證書(shū)的換證，負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)采集信息匯總及證書(shū)的打印工作。

某的外向型經(jīng)濟(jì)在區(qū)委、區(qū)府的領(lǐng)導(dǎo)下，得到了迅猛發(fā)展，我委的業(yè)務(wù)量也隨之巨增。97年至99年分別完成了對(duì)1043家和1152家外商投資企業(yè)的聯(lián)合年檢。這項(xiàng)工作瑣碎復(fù)雜，必須與統(tǒng)計(jì)、工商、稅務(wù)、海關(guān)、外匯等部門(mén)密切協(xié)作。各類(lèi)數(shù)據(jù)必須相互吻合，在他的指導(dǎo)和自身努力下，歷年都能圓滿(mǎn)完成任務(wù)。兩年共清理出441家不合格企業(yè)，及時(shí)吊銷(xiāo)了他們的經(jīng)營(yíng)資格。另外，兩年共累計(jì)完成對(duì)12096家次企業(yè)的銷(xiāo)售、利潤(rùn)、創(chuàng)匯等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況的統(tǒng)計(jì)和出口撥交值的統(tǒng)計(jì)。

99年在擔(dān)任經(jīng)貿(mào)科副科長(zhǎng)期間，為適應(yīng)經(jīng)貿(mào)部新的加工貿(mào)易審批制度，合同審批由電腦替代原先手工審批，吳相峰同志充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)技術(shù)熟練的特點(diǎn)，總指揮近500家外資企業(yè)舉辦了8期電腦操作培訓(xùn)，為以后的電腦審批制度的順利運(yùn)轉(zhuǎn)打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。隨著軟件版本的升級(jí)，又及時(shí)對(duì)企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)輔導(dǎo)。9月，完成了編制商品代碼庫(kù)的更新維護(hù)工作，使企業(yè)的加工貿(mào)易業(yè)務(wù)得以順利展開(kāi)。通過(guò)電腦培訓(xùn)，目前100％的加工貿(mào)易企業(yè)能以軟盤(pán)形式申報(bào)加工貿(mào)易合同，縮短了審批時(shí)間，99年共審批合同5500份，涉及合同金額21億美元。2000年全區(qū)共審批加工貿(mào)易合同6000份，涉及金額27.4億美元，為某創(chuàng)匯近10.7億美元。

99年，為做好全區(qū)外商投資企業(yè)的直接出口創(chuàng)匯和撥交值的統(tǒng)計(jì)，為確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，便于及時(shí)了解全區(qū)直接出口創(chuàng)匯情況。某主動(dòng)與某集團(tuán)下屬上海某國(guó)際貿(mào)易有限公司合作，編制安裝了《海關(guān)數(shù)據(jù)查詢(xún)系統(tǒng)》。使某所有進(jìn)出口業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)每日及時(shí)準(zhǔn)確地通過(guò)電子郵件方式從海關(guān)傳輸?shù)奖疚?，使?shù)據(jù)徹底擺脫了統(tǒng)計(jì)中造成的誤差。為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策提供了正確及時(shí)的數(shù)據(jù)。

為鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)出口創(chuàng)匯，幫助民營(yíng)經(jīng)濟(jì)出口型企業(yè)的海關(guān)編碼登記。99年下半年，會(huì)同區(qū)商委、某海關(guān)分期分批對(duì)民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行政策宣傳和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，組織現(xiàn)場(chǎng)辦公，方便了民營(yíng)企業(yè)申辦海關(guān)編碼的登記工作。截止2000年度，已有逾400家民營(yíng)企業(yè)辦理了《加工能力審核證明》。并積極幫助出口量較大的民營(yíng)企業(yè)申辦直接出口經(jīng)營(yíng)權(quán)。至目前，已有6家民營(yíng)企業(yè)經(jīng)過(guò)努力申辦取得自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)。開(kāi)創(chuàng)全區(qū)出口企業(yè)多樣化的新格局。

某同志在本委黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，充分發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)特長(zhǎng)為本委的業(yè)務(wù)建設(shè)發(fā)揮了巨大作用，經(jīng)本委民主推薦，21名推薦人中有3名推薦他為副處級(jí)后備干部。

存在不足：

1.工作有時(shí)往往重業(yè)務(wù)，輕政治學(xué)習(xí)和思想教育。

第9篇：考察材料范文

在我們學(xué)校的墻上寫(xiě)著很大的幾個(gè)字“讓每個(gè)孩子享受優(yōu)質(zhì)教育”，我常常想我們學(xué)校在教育上有什么優(yōu)勢(shì)?我們向社會(huì)承諾的讓每個(gè)孩子享受優(yōu)質(zhì)教育究竟是什么?我們的優(yōu)質(zhì)教育有沒(méi)有具體的目標(biāo)呢?

前一段時(shí)間，我看到廈門(mén)同安第一實(shí)驗(yàn)小學(xué)的20條邁向優(yōu)質(zhì)學(xué)校的目標(biāo)很受啟發(fā)，這里選錄僅供參考：

1、學(xué)校確立“教師第一”的理念，尊重、信任、關(guān)愛(ài)每一位教師，努力為所有教師的發(fā)展提供制度保障。

2、學(xué)校有教師共同參與的以提高教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)的課題實(shí)驗(yàn)，有影響卓越的教研成果。

3、學(xué)校有各種教師的研究組織和自由交流空間。

4、學(xué)校有廣泛的合作網(wǎng)絡(luò)，豐富的校外資源，與家庭、社區(qū)、社會(huì)形成和諧的協(xié)作、互動(dòng)。

5、學(xué)校有在豐富本土文化基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的，富有創(chuàng)新精神的辦學(xué)理念，如自主規(guī)劃行動(dòng)，并努力在所有的行為中體現(xiàn)自己的理想。中國(guó)教育查字典語(yǔ)文網(wǎng) chazidian.com

6、學(xué)校有一批學(xué)識(shí)豐富，情感細(xì)膩，個(gè)性獨(dú)特、富有人文情懷和課堂創(chuàng)造力的教師。

7、學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量始終得到社會(huì)的廣泛認(rèn)可。

8、學(xué)校不讓任何一個(gè)學(xué)生受到忽視和歧視。

9、學(xué)校不讓任何一個(gè)學(xué)生失去信心。

10、學(xué)校不讓任何一個(gè)學(xué)生毫無(wú)專(zhuān)長(zhǎng)。

11、學(xué)校不讓任何一個(gè)學(xué)生得不到尊重。

12、學(xué)校不讓任何一個(gè)學(xué)生失去夢(mèng)想。

13、學(xué)校中有形形的小明星。