村工作思路精選(九篇)

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第1篇：村工作思路范文

今年以來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及各涉農(nóng)部門緊緊圍繞縣委、縣政府提出的”建設(shè)國際稻米城,爭當環(huán)鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)排頭兵”的戰(zhàn)略部署，認真貫徹落實十七大及十七屆三中全會精神,一手全力以赴抓抗災(zāi)救災(zāi)，一手堅定不移抓農(nóng)業(yè)發(fā)展，克服了特殊困難，頂住了特殊壓力，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

主要體現(xiàn)在“三穩(wěn)、三提升、三改善”

三穩(wěn)：

——糧食作物穩(wěn)定增產(chǎn)。通過實施糧食高產(chǎn)創(chuàng)建工程，確保了糧食主產(chǎn)縣的地位不動搖。全縣共落實水稻面積59.62萬畝，較去年增加3.53畝，糧食總產(chǎn)量達4.77億斤，較去年增加0.04億斤，實現(xiàn)了連續(xù)五年超歷史。

——畜牧水產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。全縣注冊養(yǎng)豬企業(yè)共發(fā)展到23家，成立了養(yǎng)豬合作社5個,建立種豬場6個（其中一級資質(zhì)2個，二級資質(zhì)4個），建成萬頭以上規(guī)模豬場20個，年出欄100頭以上的專業(yè)戶196戶(其中:1000頭以上的有48戶)。預(yù)計全年生豬出欄60.2萬頭，其中：供港7.3萬頭，分別比去年增長20.2%、25.86%；生豬產(chǎn)值預(yù)計可達9.3億元，較去年增長41.3%。肉類總產(chǎn)量51280噸，以生豬為主的畜牧業(yè)產(chǎn)值達11.28億元。全縣共完成水產(chǎn)養(yǎng)殖面積65600畝，同比增長1.7％。其中珍珠養(yǎng)殖面積達6000畝，完成水產(chǎn)品產(chǎn)量XX0噸，同比增長37.9％，水產(chǎn)品總產(chǎn)值達到2.6億元，同比增長30.9％。

——農(nóng)業(yè)效益穩(wěn)鍵增長。全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值預(yù)計達22.28億元，同比增長39.25%，農(nóng)民人均收入3720元，同比增長101元，增長2.8%。

三提升：

——農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平明顯提升。萬年珍珠集團順利重組，貢米、生豬二大產(chǎn)業(yè)集團發(fā)展迅速，其中萬年貢米集團年產(chǎn)20萬噸大米生產(chǎn)線已開工建設(shè)，生豬產(chǎn)業(yè)集團4個萬頭豬場正在新建。萬年貢米集團已成為省上市指導(dǎo)公司，珍珠集團成為市上市指導(dǎo)公司，萬年生豬集團的上市準備工作也在穩(wěn)步推進中。萬年貢米集團可望實現(xiàn)產(chǎn)值13.85億元，同比增長19.4%；生豬產(chǎn)業(yè)集團預(yù)計出欄生豬58萬頭，實現(xiàn)產(chǎn)值10.8億元（數(shù)字來于生豬集團，其計算的產(chǎn)值超過農(nóng)業(yè)局上報的全縣生豬產(chǎn)值）；全縣各類農(nóng)業(yè)企業(yè)已發(fā)展到250家，新增6家，萬年貢米集團、萬年生豬產(chǎn)業(yè)集團、萬年珍珠集團、鳳珠實業(yè)公司、喜果綠化公司5家企業(yè)成功入選省級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，15家企業(yè)入圍市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)評選名單；雷竹、油茶、吊瓜、食用菌、蔬菜五大新型產(chǎn)業(yè)基地初具規(guī)模。雷竹種植面積已達1萬畝，油茶面積2萬畝，吊瓜面積3000畝，食用菌面積5萬平方米，大棚蔬菜基地近1000畝。農(nóng)民專業(yè)合作社已注冊73家，新增8家；農(nóng)村經(jīng)紀人已達478人；14個專業(yè)村被列入省“雙十雙百雙千”工程“一村一品”專業(yè)示范村；新獲綠色食品標志2個，全縣獲得綠標的農(nóng)產(chǎn)品已達11個；五家生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場項目建設(shè)實施單位已完成計劃投資額的77.6%，預(yù)計12月上旬可以全部進行項目驗收。

——民生工程保障水平明顯提升。認真落實國家各項支農(nóng)惠農(nóng)政策，發(fā)放早稻良種補貼等各種涉農(nóng)補貼3384萬元，能繁母豬政策性保險覆蓋面100%。大力實施陽光工程和雨露計劃，培訓(xùn)新型農(nóng)民3300人。扎實推進了12個扶貧開發(fā)重點村的扶貧工作，扶貧搬遷移民400人；保障城鎮(zhèn)低保對象2885戶、9460人，發(fā)放低保金1263萬元，人均補差達140元；保障農(nóng)村低保對象4529戶、10835人，發(fā)放低保金675萬元，人均補差達50元，發(fā)放城鄉(xiāng)低保對象副食品補貼157.9萬元；發(fā)放城鄉(xiāng)醫(yī)療救助資金386萬元，極大地緩解了困難群眾看病難問題。開展了五保對象普查活動，全縣共核定五保對象2521人，下發(fā)五保金380萬元。水庫移民扶持政策全面落實，撥付移民項目資金172.5萬元。

——森林防火防控水平明顯提升。面對災(zāi)后森林防火前所未有的嚴峻形勢，全縣各級投入前所未有的人力精力，采取前所未有的斷然措施，打贏了一場科學(xué)防火的人民戰(zhàn)爭。(1)高位推動。將原森林防火指揮部升格為由縣委書記任第一總指揮、縣長為總指揮、分管副縣長為指揮的森林防火指揮部，進一步加強了森林防火的領(lǐng)導(dǎo)。同時，縣政府專門從財政安排了60萬元經(jīng)費，用于購置滅火裝備，切實提高防火專業(yè)隊伍防火滅火能力。(2)四級聯(lián)防。建立了縣、鄉(xiāng)、村、組四級森林防火聯(lián)防長效機制，縣里成立了一支30人以上的森林防火專業(yè)消防隊，實行軍事化管理，集中食宿，24小時在崗待命。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會、村小組按營、排、班的民兵建制形式，分別成立了一支40人以上的半專業(yè)森林消防隊，20人以上的森林防火應(yīng)急隊，10人以上的森林防火巡邏隊，形成了四級聯(lián)防、群防群控的良好局面。（3）全縣動員。從各縣直單位抽調(diào)了1409名干部在全縣143個村（居）委會、1268個自然村和居民小組開展“千名干部進村入戶”活動，廣泛宣傳森林防火知識。防火期間，以縣長令的形式印發(fā)了7萬余份《萬年縣森林防火禁火令》、印刷了7萬份《森林防火基礎(chǔ)知識小冊》發(fā)放到全縣每個農(nóng)戶手中，并在全縣中小學(xué)校廣泛開展了“小手拉大手、小孩教父母”活動，將森林防火知識、法規(guī)帶進千家萬戶，做到森林防火家喻戶曉、人人皆知。通過以上一系列措施，有效地遏制了森林火災(zāi)高發(fā)態(tài)勢，實現(xiàn)了清明期間“零”火災(zāi)目標。

三改善：

——新農(nóng)村試點村快速推進。2009年納入全縣試點工作范圍的自然村共100個，其中省級試點自然村74個。今年以來,我們牢固樹立“戰(zhàn)役意識”“民本意識”“平臺意識”三種意識，緊扣提升試點村農(nóng)民政治、經(jīng)濟、文化、社會、環(huán)境五種生活品質(zhì)目標，突出重點，創(chuàng)新機制，強化措施，不斷提升試點工作的操作層面和工作水平，取得了良好的效果。今年全縣共投入資金3138.32萬元，截止到11月底，全縣74個省級新農(nóng)村建設(shè)點100%完成村莊規(guī)劃；建設(shè)村內(nèi)主干道107.9公里，改水3917戶，改廁3319戶，改房1319戶，使用清潔能源1971戶，其中使用沼氣戶數(shù)939戶，使用太陽能戶數(shù)832戶；各試點自然村電視和電話基本普及。全縣已形成“一村一品”試點村75個，其中貢米、雷竹、吊瓜、泡桐、蠶桑、無籽西瓜、蔬菜等種植類的專業(yè)村46個，生豬、龍蝦、漁業(yè)、珍珠、獺兔、麻羊等養(yǎng)殖類的專業(yè)村15個，加工、運輸、商貿(mào)、勞務(wù)、農(nóng)業(yè)旅游等各類的專業(yè)村14個；試點村農(nóng)民人均“一村一品”純收入2437萬元，占全縣農(nóng)民人均純收入的47.1%。

——“一大四小”工程建設(shè)強勢推進。全縣上下堅持以“四化“為目標，嚴格按照“弘揚抗冰保電精神，決戰(zhàn)‘一大四小’工程”及“全縣總動員，會戰(zhàn)一百天，決勝十萬畝，綠化我萬年”的要求，以山上綠化為依托、以通道綠化為重點、以城鎮(zhèn)綠化為突破口、以農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)為支撐，不斷強化領(lǐng)導(dǎo)，加大投入，廣泛宣傳，積極組織動員全社會各方面的力量參與造林綠化，有力地推進了我縣“一大四小”工程建設(shè)。全縣已完成新造林5萬畝，其中補植3萬畝；完成育苗1780畝，雷竹施肥1萬畝，義務(wù)植樹60萬株。今冬明春10萬畝造林任務(wù)，截止目前，已全部落實造林主體，外業(yè)規(guī)劃設(shè)計全部完成，全縣完成整地挖穴面積6萬余畝。

——農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面推進?！度f年縣用水安全規(guī)劃》已獲縣人大常委會批準；《萬年縣江河流域綜合規(guī)劃》和《萬年縣農(nóng)田灌溉工程規(guī)劃》編制工作已進入尾聲，三個規(guī)劃的編制，必將為我縣今后爭取水利項目奠定扎實基礎(chǔ)。姚坊電排站更新改造工程全面完工，徹底解決了我縣濱湖鄉(xiāng)鎮(zhèn)的排澇問題，這是我縣水利工程建設(shè)史上的一個重要里程碑。在6月份的防汛過程中，該工程經(jīng)受住了洪水的考驗，并發(fā)揮了重大的作用；張家山及8座小（一）型水庫除險加固工程已開工建設(shè)，完成?。ǘ┬鸵陨喜‰U水庫除險加固25座，解決存在農(nóng)村安全飲水問題人口2.2萬人，改造中低產(chǎn)田1.25萬畝，建設(shè)標準農(nóng)田5000畝，全面啟動大港橋渠系加固工程。爭取到齊埠圩除險加固工程等21水利設(shè)施建設(shè)項目列入國家或省相關(guān)項目籠子，項目資金將過億元；創(chuàng)新水務(wù)管理機制，成立了萬年縣水務(wù)管理委員會，向水務(wù)一體化管理邁出了重要一步；成功組建了大禹水利投資有限公司，將有效破解水利工程建設(shè)資金瓶頸。

總的來看，2009年全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作主題突出、特色鮮明、措施扎實、成效顯著，但也還存在一些不容忽視的問題，突出表現(xiàn)為：一是產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平不高，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)數(shù)量較少，規(guī)模不大，帶動能力不強的問題仍然比較突出；二是種糧比較效益下降。從XX年年9月份開始,全縣化肥等農(nóng)資價格持續(xù)上漲,目前，復(fù)合肥較去年同期增長80%，尿素增長25%，鉀肥增長100%，磷肥增長90%，農(nóng)藥增長10—20%，因農(nóng)資價格上漲，每畝雙季稻種植成本增加了130元左右，而國家補貼為每畝136元，比去年增加了57元，農(nóng)資漲價幅度遠遠超出國家惠農(nóng)補貼幅度，較大程度影響了農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效；三是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施依然薄弱。雖然從XX年開始實施的三年病除水庫除險加固任務(wù)全面完成，梓埠聯(lián)圩電排站更新改造工程順利結(jié)束，農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件得到極大改善，但我縣仍還有較多小型水庫、萬畝以下圩堤極需除險加固。同時，由于渠系配套工程嚴重不足，灌溉設(shè)施薄弱，導(dǎo)致渠系水利用系數(shù)偏低，水庫雖然修好了，但不能發(fā)揮應(yīng)有的效益。

二、2009年工作思路及措施

2009年是全面貫徹落實黨的十七屆三中全會精神的重要一年,也是我縣“打好社會主義新農(nóng)村建設(shè)戰(zhàn)”的關(guān)鍵一年，根據(jù)當前農(nóng)村發(fā)展改革形勢，按照縣委、縣政府戰(zhàn)略部署，2009年我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的指導(dǎo)思想是：堅持以十七大和十七屆三中全全精神為指導(dǎo)，以社會主義新農(nóng)村建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),以農(nóng)民增收為核心,以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為重點,著力推進農(nóng)村改革、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和新農(nóng)村試點村建設(shè),努力實現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟又好又快發(fā)展，加快形成城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展一體化新格局。

綜合各種因素，2009年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的總體目標：農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達到24.06億元，同比增長8%；農(nóng)民人均收入達到3936元，同比增長5.8%；糧食總產(chǎn)穩(wěn)定在4.5億斤以上。

具體工作思路可以概括為：創(chuàng)新一個機制，推進三大建設(shè),實施五大工程。

（一）創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營機制，深入推進農(nóng)村改革

在堅持農(nóng)村基本經(jīng)營制度的基礎(chǔ)上，針對一家一戶分散經(jīng)營與大市場不相適應(yīng)，勞力、技術(shù)、土地等生產(chǎn)要素利用不充分，雙層經(jīng)營體制“統(tǒng)”的層次薄弱等矛盾，重點在完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度上下功夫，努力推進經(jīng)營體制、機制創(chuàng)新，切實轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式。一是依法規(guī)范土地承包經(jīng)營權(quán)有序流轉(zhuǎn)，積極發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營。以完善土地承包經(jīng)營權(quán)權(quán)能為重點，建立健全土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)市場，加強管理和服務(wù)，鼓勵農(nóng)民以轉(zhuǎn)包、轉(zhuǎn)讓、出租、互換、股份合作等多種形式流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營權(quán)；鼓勵農(nóng)村種養(yǎng)大戶、龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、外出務(wù)工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者等多種經(jīng)營主體發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營。二是加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，切實創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式。把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社作為建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中具有基礎(chǔ)性、全局性、長期性和制度性的關(guān)鍵性舉措，研究制定扶持政策措施，促進加快發(fā)展。使其成為引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織和完善雙層經(jīng)營體制中統(tǒng)一經(jīng)營及發(fā)展規(guī)模經(jīng)營的有效載體。三是大力發(fā)展農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)，加快扭轉(zhuǎn)雙層經(jīng)營體制“統(tǒng)”的功能薄弱的格局。適應(yīng)農(nóng)村勞動力外出轉(zhuǎn)移和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的大趨勢，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)專業(yè)化、社會化服務(wù)。重點通過深化基層農(nóng)技推廣體系和獸醫(yī)管理體制改革和服務(wù)機制創(chuàng)新，奠定農(nóng)業(yè)公益的基礎(chǔ)；研究制定扶持發(fā)展經(jīng)營組織的政策措施，不斷完善農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系，使其成為完善雙層經(jīng)營體制和發(fā)展規(guī)模經(jīng)營的有效實現(xiàn)形式。

（二）推進三大建設(shè)，切實改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件

1、推進新農(nóng)村建設(shè)點建設(shè)。堅持用經(jīng)營的策略建設(shè)新農(nóng)村不動搖，以打造有個性的特色化村莊為核心，進一步創(chuàng)新思路、機制和方法，強力推進，快速啟動，較好保持新農(nóng)村建設(shè)工作在全省、全市格局的領(lǐng)先地位。在選點定點上，突出“三個優(yōu)先”：優(yōu)先選擇國道、省道沿線和中心城鎮(zhèn)、旅游景區(qū)周邊的村莊列入明年試點范圍，集中力量打造連線成片精品亮點；優(yōu)先選擇一批產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人居環(huán)境、鄉(xiāng)村文化的個性化村莊，并給予疊加點扶持其改善基礎(chǔ)設(shè)施和打造工作特色。優(yōu)先選擇先期成立理事會、組織完成“三清”、簽訂農(nóng)戶分戶項目協(xié)議書、籌集資金10萬元以上的村莊列為試點。在工作方法上，堅持“四個結(jié)合”：堅持把新農(nóng)村建設(shè)工作同實施“鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)”戰(zhàn)略相結(jié)合，把新農(nóng)村建設(shè)工作同弘揚稻作文化相結(jié)合，把改水改廁同普及太陽能和沼氣建設(shè)結(jié)合，把推進城鎮(zhèn)化和實施民生工程相結(jié)合。在推進機制上，注重“五個強化”：強化結(jié)對共建機制、強化項目推進機制、強化規(guī)劃執(zhí)行機制、強化投入多元機制、強化獎優(yōu)罰劣機制。

2、推進“一大四小”工程建設(shè)。緊緊圍繞“一大四小”工程建設(shè)三年總體目標，深入推進林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度配套改革，加快推進造林主體多元化、林權(quán)交易市場化、林業(yè)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)化。力爭再完成造林綠化10萬畝，森林覆蓋率達到63%，提前一年完成省里提出的預(yù)定目標。一是推進造林主體多元化。按照所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離、責權(quán)利結(jié)合的原則，在穩(wěn)定所有權(quán)，完善承包權(quán)的基礎(chǔ)上，堅持依法、平等、自愿、有償原則，積極鼓勵林地合理流轉(zhuǎn)；盡快出臺具體政策，鼓勵各類法人、經(jīng)濟實體和個人以承包、租賃、拍賣、返租倒包、股份合作等形式參與林業(yè)建設(shè)和綜合開發(fā)。二是推進林權(quán)交易市場化。建立林業(yè)產(chǎn)權(quán)交易中心和評估中心，成立網(wǎng)上林業(yè)產(chǎn)權(quán)交易平臺，力爭將網(wǎng)上林業(yè)產(chǎn)權(quán)交易平臺打造成全省乃至全國最大的林業(yè)產(chǎn)權(quán)交易網(wǎng)，充分激活和規(guī)范全縣林權(quán)交易市場。三是推進林業(yè)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)化。大力發(fā)展以楊樹、泡桐等樹種為主的工業(yè)原料林基地，進一步壯大以雷竹、油茶、花卉為主的經(jīng)濟林基地，積極培育和扶持林業(yè)加工企業(yè)，加快林業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化進程。力爭新建雷竹基地3萬畝，油茶基地4萬畝，林業(yè)產(chǎn)值突破10億元。

3、推進農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一方面，抓好項目申報工作。緊緊抓住國家實施擴大內(nèi)需政策措施的戰(zhàn)略機遇，認真研究和用好國家擴大內(nèi)需的政策措施，盯緊重點支持領(lǐng)域和項目，做好項目的策劃、規(guī)劃、立項、編制及申報工作，爭取有更多項目進入國家、省級計劃籠子，確保并爭取突破應(yīng)有份額。另一方面，抓好項目實施工作。盡快完成《萬年縣江河流域綜合規(guī)劃》和《萬年縣農(nóng)田灌溉工程規(guī)劃》設(shè)審；抓緊實施大港橋、群英2座中型及11座?。ㄒ唬┬退畮斐U加固工作，切實做好大港橋（含余源）水庫灌區(qū)渠系配套加固工作，全面啟動萬畝圩堤齊埠圩除險加固和鄱陽湖二期治理第6個單項工程，大力實施以供水水源地、坡耕地水土綜合整治和崩崗治理為重點的水土保持項目，繼續(xù)推進造地增糧富民工程和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目，建設(shè)標準農(nóng)田4.5萬畝；解決全縣12鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）2萬人口的農(nóng)村飲水安全問題。

（三）實施五大工程，著力構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平不高、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展滯后，從根本上弱化了我縣在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上的比較優(yōu)勢。必須始終把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營作為提升農(nóng)業(yè)發(fā)展水平、促進農(nóng)民增收的根本途徑，大力實施“龍頭帶動、市場牽動、基地促動、標準驅(qū)動、內(nèi)外聯(lián)動”五大工程，努力構(gòu)建龍頭企業(yè)加工附加值高、帶動農(nóng)戶增收能力強、特色基地發(fā)展速度快的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。

1、大力實施龍頭帶動工程。圍繞貢米、生豬、珍珠三大產(chǎn)集團和省市龍頭企業(yè)，做好項目扶持、技術(shù)服務(wù)等工作，力爭三大產(chǎn)業(yè)集團早日上市，其它龍頭企業(yè)實力更強、帶動作用更大。研究出臺扶持本縣骨干企業(yè)的具體措施和評選辦法，重點扶持50個強勢骨干企業(yè)，促使全縣農(nóng)業(yè)企業(yè)整體崛起。進一步發(fā)揮我縣資源、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，吸引縣外資本、民營資本、工商資本到我到投資、開發(fā)農(nóng)業(yè)，重點引進國內(nèi)外大型農(nóng)產(chǎn)品加工、流通企業(yè)集團，借助外力發(fā)展一批起點高、規(guī)模大、鏈條長的大型農(nóng)業(yè)項目，用一流企業(yè)、一流技術(shù)、一流產(chǎn)品盡快提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。力爭今年新增農(nóng)業(yè)企業(yè)10家，其中加工型企業(yè)新增5家。

2、大力實施市場牽動工程。進一步完善農(nóng)產(chǎn)品的市場體系，以批發(fā)市場和區(qū)域性專業(yè)市場為重點，放手發(fā)展、積極引導(dǎo)、逐步完善，為農(nóng)產(chǎn)品銷售提供載體。加快培育各類中介組織和農(nóng)民經(jīng)紀人，發(fā)展壯大以農(nóng)民為主體的農(nóng)產(chǎn)品營銷隊伍。加強農(nóng)業(yè)信息服務(wù)，加快農(nóng)業(yè)信息體系建設(shè)，抓緊實現(xiàn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所、農(nóng)產(chǎn)品市場、龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)中介組織的聯(lián)網(wǎng)，開拓無形市場。

3、大力實施基地促動工程。高度重視糧食生產(chǎn)。大力實施優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)業(yè)工程和糧食高產(chǎn)創(chuàng)建工程，切實穩(wěn)定糧食播種面積，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，提高單產(chǎn)水平，確保糧食總產(chǎn)量穩(wěn)定在4.5億斤以上。圍繞貢米、生豬、珍珠等特色農(nóng)業(yè)，重點抓好裴梅的3000畝有機貢米基地、湖云的萬畝省級水稻高產(chǎn)示范片、以梓埠為主的20個萬頭豬場、以石鎮(zhèn)為主的千畝吊瓜基地和5萬平方米的食用菌基地、以上坊為主的千畝大棚蔬菜基地等建設(shè)。力爭2009年生豬出欄70萬頭，實現(xiàn)產(chǎn)值10億元。

4、大力實施標準驅(qū)動工程。堅持把農(nóng)業(yè)標準化和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作放在十分重要的位置，加大監(jiān)管力度，全面提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和監(jiān)管水平。加快質(zhì)量安全檢測站建設(shè)步伐，健全農(nóng)業(yè)標準化體系，大力推廣農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)，提高標準化種養(yǎng)比重。加強監(jiān)測體系建設(shè)，完善監(jiān)測手段，提高監(jiān)測能力，組織開展農(nóng)產(chǎn)品例行監(jiān)測和抽檢活動，公布監(jiān)測結(jié)果，杜絕不合格產(chǎn)品進入市場，確保消費安全。嚴格農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)全程監(jiān)管，對農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境，農(nóng)藥、化肥、飼料、獸藥等投入品使用，生產(chǎn)過程，產(chǎn)品質(zhì)量實行全程監(jiān)控，切實從源頭上杜絕各種安全隱患，嚴防農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故發(fā)生。加強農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)。培育萬年生豬、萬年貢米、萬年珍珠等知名品牌，支持發(fā)展無公害食品、綠色食品和有機食品，加大農(nóng)產(chǎn)品注冊商標和地理標志保護力度。力爭2009年認定無公害產(chǎn)地3個、認證綠色或有機食品4個。

5、大力實施內(nèi)外聯(lián)動工程。進一步發(fā)揮資源優(yōu)勢，加強與發(fā)達地區(qū)的聯(lián)系和溝通，密切農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)貿(mào)往來，強化信息、市場、管理、資源多方面交流、對接、聯(lián)姻，力爭在更高層次、更廣范圍開展戰(zhàn)略合作，有力提升我縣農(nóng)業(yè)開放度和外向度；堅持以“現(xiàn)代、科技、規(guī)模、高效”為標準，加強與對系，積極引進臺資企業(yè)，加快贛臺農(nóng)業(yè)合作試驗區(qū)建設(shè)，力爭到2010年，該試驗區(qū)初具規(guī)模，發(fā)揮出示范效益；積極鼓勵各類農(nóng)業(yè)企業(yè)、專業(yè)大戶，突破傳統(tǒng)地域界線，走出萬年門戶，開發(fā)利用外地資源，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的外向擴張。

三、2009年第一季度工作安排

一是督促和帶領(lǐng)農(nóng)口各部門積極跑部進廳，加強項目申報工作，力爭更多的項目落戶萬年，確保完成縣委、縣政府提出的“十百千”工程任務(wù)目標。

二是深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，加強“一大四小”工程建設(shè)督查，確保10萬畝造林綠化任務(wù)得到全面落實。

三是抓好農(nóng)田水利項目的實施工作，確保在汛期前所有施工項目能按時按質(zhì)完工。

第2篇：村工作思路范文

2006年，是全面建設(shè)小康社會的承上啟下之年，是實現(xiàn)“雙倍”目標的關(guān)鍵之年，搞好2006年全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作，具有十分重要的意義?，F(xiàn)對我縣明年的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作提出以下思路。

一、指導(dǎo)思想

認真貫徹落實中央1號文件和黨的十六屆四中全會精神，緊緊圍繞全面建設(shè)小康社會總體目標，堅持用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)“三農(nóng)”工作，堅持“多予、少取、放活”的方針，堅持黨的農(nóng)村基本政策，大力實施“三化”戰(zhàn)略（農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村城鎮(zhèn)化、農(nóng)民市民化），切實抓好“五大重點”（農(nóng)產(chǎn)品加工流通、農(nóng)村專業(yè)合作組織、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、勞動力轉(zhuǎn)移、深化農(nóng)村改革），調(diào)整農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，擴大農(nóng)民就業(yè)，加快科技進步，深化農(nóng)村配套改革，強化對農(nóng)業(yè)的支持保護，提高糧食生產(chǎn)能力，力爭實現(xiàn)農(nóng)民收入較快增長，實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展，為加快小康社會建設(shè)進程奠定基礎(chǔ)。

二、主要預(yù)期目標

1、農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值34.5億元，增幅7%；

2、一產(chǎn)增加值16.8億元，增幅6.5%；

3、農(nóng)民人均純收入4690元，增幅8%。

三、關(guān)鍵措施

1、以農(nóng)產(chǎn)品加工流通為突破點，加快推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。一是大力招商引資，狠抓項目引進。要完善招商引資協(xié)調(diào)機制、工作目標責任制和實績考核制度；要加強協(xié)調(diào)與聯(lián)系，形成合力，采取“走出去”和“請進來”等一系列措施，引進一批重點農(nóng)業(yè)招商項目。確保全年新建投入在200萬元以上農(nóng)業(yè)項目35個，其中500萬元以上項目5個，1000萬元以上項目1個，力爭全年完成合同利用外資500萬美元，實際利用外資500萬美元。二是興辦龍頭企業(yè)，發(fā)展精深加工。鼓勵和引導(dǎo)現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)加大技術(shù)創(chuàng)新力度，開發(fā)引進各種新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝，努力提高加工能力和水平。同時，要大力啟動民資、引進外資，聚合各種生產(chǎn)要素，興辦農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)。要重點抓好林木板材、水產(chǎn)品、畜禽、蔬菜、糧食等主導(dǎo)產(chǎn)品加工，做大做強方圓禽業(yè)、恒通藕業(yè)、華德米業(yè)、紅梅乳業(yè)、新綠源羊業(yè)等一批重點加工企業(yè)。三是狠抓市場開拓，拓展流通渠道。堅持國際國內(nèi)兩個市場一起抓，繼續(xù)加大縣內(nèi)的恒濟荷藕、蔣營水產(chǎn)、上岡畜禽、岡東蔬菜、岡西家禽等特色市場的建設(shè)規(guī)模，完善市場功能，同時，擴大上海及蘇南大中城市市場，主攻珠三角市場，發(fā)展外銷窗口，構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地與市場連接的綠色通道。大力發(fā)展超市農(nóng)業(yè)，放大名牌效益，力爭使更多的農(nóng)產(chǎn)品打入農(nóng)工商、家樂福等綠色食品超市。加快發(fā)展網(wǎng)上交易，拓展外銷渠道，擴大農(nóng)產(chǎn)品出口。四是培壯龍頭企業(yè)，實現(xiàn)農(nóng)企“雙贏”。要突出重點，扶持農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)和流通業(yè)的發(fā)展，積極引導(dǎo)龍頭企業(yè)建立科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)運行機制和管理機制，建立健全龍頭企業(yè)與農(nóng)戶合同收購、二次返利、參股分紅等多種形式的利益連續(xù)機制，輻射帶動更多的農(nóng)戶，促進農(nóng)民與企業(yè)“雙贏”。

2、以培育發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作組織為帶動點，提高農(nóng)民進入市場化組織程度。農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織是農(nóng)村千家萬戶聯(lián)系市場的橋梁，是農(nóng)民進入市場的通行證。要鼓勵農(nóng)村專業(yè)合作組織依托優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，與農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)緊密結(jié)合，積極開拓市場，真正成為帶動農(nóng)民增收的“金橋”。首先，成立全縣農(nóng)村經(jīng)濟合作社，設(shè)立專門機構(gòu)，專人辦公，建章立制，對外開展合作，對內(nèi)指導(dǎo)服務(wù)，成為全縣合作經(jīng)濟組織領(lǐng)頭雁。其次，在全縣范圍內(nèi)鼓勵扶持成立各種專業(yè)合作組織，統(tǒng)一“著裝”，特別是根據(jù)縣有關(guān)部門職能，組建各類專業(yè)協(xié)會，帶領(lǐng)農(nóng)民闖市場、跑碼頭。2005年，在全縣新建農(nóng)村專業(yè)合作組織5家的基礎(chǔ)上，重點推進農(nóng)村專業(yè)合作組織的規(guī)范化建設(shè)，加強指導(dǎo)服務(wù)，并要選擇市級和省級3—5家運作有序、帶動力強的合作組織給予重點扶持。第三，大力發(fā)展農(nóng)民經(jīng)紀人隊伍。要鼓勵頭腦靈活、市場經(jīng)驗豐富、有一定經(jīng)濟實力的農(nóng)村能人成立營銷公司，幫助他們利用原有工業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)，在各大城市設(shè)立銷售窗口，擴大規(guī)模，壯大實力。當年新增經(jīng)紀人3000人以上。

3、以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為承載點，做強農(nóng)業(yè)塊狀經(jīng)濟。推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，是實踐科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在要求，是新階段農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的主線，也是增加農(nóng)民收入的重要渠道。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向，要堅持市場取向，以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目的，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效、生態(tài)、安全農(nóng)業(yè)，走精化、細化、集約化、產(chǎn)業(yè)化的道路。一是強化區(qū)域布局的調(diào)整。堅持因地制宜、發(fā)展優(yōu)勢、高產(chǎn)高效、規(guī)模經(jīng)營的原則，突出分類指導(dǎo)，增強區(qū)域特色。我縣西部水產(chǎn)、東部蔬菜、中部畜禽、糧食的區(qū)域特色已經(jīng)形成，2005年，要在塊狀經(jīng)濟板塊的培強上做文章，西部沿蕩要著力在觀光農(nóng)業(yè)、旅游農(nóng)業(yè)上動腦筋，中部內(nèi)圩要在高效農(nóng)業(yè)、無公害農(nóng)業(yè)上花力氣，東部沿崗要在綠色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)上下功夫。二是要加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。加快發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，堅持把畜牧業(yè)作為一個產(chǎn)業(yè)來抓，以大力發(fā)展食草畜禽、節(jié)糧型動物為突破口，著力培植草雞、毛兔、山羊、奶牛、三元雜交豬等五大特色養(yǎng)殖基地。充分發(fā)揮沿蕩水產(chǎn)養(yǎng)殖優(yōu)勢，大力發(fā)展河蟹、蝦、鱉等特種水產(chǎn)品養(yǎng)殖，放大優(yōu)勢。三是加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。按照高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全的要求，積極發(fā)展無公害產(chǎn)品、綠色食品和有機食品，不斷提高農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力。要加快新品種的引進和推廣，種植業(yè)上要大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)專用小麥，雜交稻制種、優(yōu)質(zhì)無公害稻米、“雙低”油菜、高品質(zhì)棉花、無公害特經(jīng)蔬菜等；養(yǎng)殖業(yè)上大力發(fā)展西德毛兔、波爾山羊、三元雜交豬、良種肉蛋雞等品種，通過加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷培植農(nóng)業(yè)新的增長點。

第3篇：村工作思路范文

鄉(xiāng)村書院，是設(shè)立在鄉(xiāng)村，以培養(yǎng)鄉(xiāng)村人才為目的，同時具備傳統(tǒng)教育文化特色的教育培訓(xùn)模式。書院本身也隸屬于旅游景區(qū)的一部分，以鄉(xiāng)村教育基地的形式成為一個旅游點，配合當?shù)剜l(xiāng)村旅游發(fā)展。弘揚傳統(tǒng)文化，塑造工匠精神，是鄉(xiāng)村書院的教育理念。

一、設(shè)立鄉(xiāng)村書院，是適應(yīng)鄉(xiāng)建人才的需要

本文認為，前期通過大修大建建立起來的鄉(xiāng)村旅游景點或景區(qū)，在未來的5-10年里將留下大量需要維護的設(shè)施設(shè)備和基建工程，隨著使用年限的不斷增長，維護費用還會不斷升高，會給當?shù)鼗ㄙM用帶來極大的壓力。但是，從另一方面來看，這些維護工作同時也會帶來大量的工作機會，例如泥瓦匠、水電工以及家政服務(wù)等。這部分工作若交由規(guī)劃方來進行，不僅耗費金錢和時間，也會將收益分流到了鄉(xiāng)村外部。針對這樣的情況，培養(yǎng)鄉(xiāng)村建設(shè)人才就顯得十分必要。通過找尋與城市建設(shè)相關(guān)專業(yè)的老師，――可以是具備各項資質(zhì)的技術(shù)老師，也可以是當?shù)刂膫鹘y(tǒng)手藝人，來培養(yǎng)本土匠人，提高當?shù)鼐蜆I(yè)率，提升居民經(jīng)濟收入，同時也可以吸引外出務(wù)工人員回流。以水泥工的工資水平為例，根據(jù)招聘網(wǎng)站的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，武漢市水泥工工資水平在5000-8000元每月這個區(qū)間，已經(jīng)與大學(xué)本科畢業(yè)生人均工資相當。雖然和在沿海城市打工還存在著一定差距，但在家鄉(xiāng)工作，既有感情、人際關(guān)系基礎(chǔ)，又可以兼顧家庭。因此，綜合來看，如果在鄉(xiāng)村能夠提供相應(yīng)崗位，會吸引大量外出務(wù)工人員回流建設(shè)鄉(xiāng)村，同時也可以增加村里的青壯年勞動力。

二、設(shè)立鄉(xiāng)村書院，是鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的迫切需要

相較于國外，中國的鄉(xiāng)村旅游起步較晚，起步于20世紀80年代，這一階段鄉(xiāng)村旅游發(fā)展以農(nóng)民為主體，明顯表現(xiàn)出自發(fā)性和“副業(yè)”的特性。2010年以來，鄉(xiāng)村旅游進入轉(zhuǎn)型升級階段，這一階段鄉(xiāng)村旅游發(fā)展呈現(xiàn)政府、市場與農(nóng)戶三方聯(lián)動態(tài)勢，社會資本主動“下鄉(xiāng)”，產(chǎn)品業(yè)態(tài)逐漸向運動休閑、主題公園、鄉(xiāng)村度假轉(zhuǎn)變，鄉(xiāng)村旅游的產(chǎn)品形式、管理機制、發(fā)展模式等都出現(xiàn)了新的變化?，F(xiàn)在，鄉(xiāng)村旅游每年為城鄉(xiāng)居民提供1000萬就業(yè)崗位。2015年，全國從事鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營服務(wù)的農(nóng)民約2000萬人，帶動超過7000萬農(nóng)民受益。預(yù)計“十三五”期間，全國鄉(xiāng)村旅游接待游客人次年均增長15%，到2020年，在中國形成15萬個鄉(xiāng)村旅游特色村，300萬家鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營戶，鄉(xiāng)村旅游接待游客達40億人次；鄉(xiāng)村旅游營業(yè)收入年均增長18%，到2020年營業(yè)收入達2.3萬億元，帶動約8000萬農(nóng)民受益。

鄉(xiāng)村旅游的蓬勃發(fā)展，使得鄉(xiāng)村旅游人才的教育問題變得更加緊迫。設(shè)立專門的鄉(xiāng)村書院，通過“引進來，落下地”的政策，引進湖北省旅游專家加入書院，以短期技能培訓(xùn)的形式為鄉(xiāng)村旅游接待地居民培訓(xùn)旅游服務(wù)的相關(guān)知識，提升鄉(xiāng)村旅游服務(wù)的質(zhì)量，并積極向村民傳達當前旅游發(fā)展熱點?！奥湎碌亍敝傅氖且ㄟ^提高鄉(xiāng)村旅游的參與度，切實提升居民通過旅游分享經(jīng)濟果實的幾率，而加強居民的參與度，途徑之一，則是需要通過提升其旅游業(yè)相關(guān)技能。

三、設(shè)立鄉(xiāng)村書院，是促進扶貧工作的重要途徑

鄉(xiāng)村書院的設(shè)想是立足于旅游接待地，面向整個湖北省旅游教育培訓(xùn)機構(gòu)。假設(shè)在武漢市江夏區(qū)設(shè)立一間鄉(xiāng)村書院，那么，湖北省共有1220村，若每個村每年舉薦3人參加技能類培訓(xùn)，就有3660人。按每學(xué)期4000人收費（含吃?。?，共計學(xué)雜費收入為146.4萬元。其次，在農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)的短期培訓(xùn)（3-6個月）方面，村民可以自愿報名或者村里舉薦，若每個村平均舉薦一人，則有1220參加培訓(xùn)，按每個月人均學(xué)雜費800元計，年預(yù)計收入為117萬元。

鄉(xiāng)村書院的宿舍和餐廳主要以改建農(nóng)民空閑住房為主，通過自營或者租賃形式，提高農(nóng)民收入。以宿舍為例，制式按大學(xué)公寓設(shè)置，每間房4人，每間房租金300元/月，按一年10個月的教學(xué)周期，農(nóng)民每經(jīng)營一間房的收益就可以達到3000元。如果同時愿意參與餐飲經(jīng)營，按每人每天40元就餐標準，若每天接待20人就餐，年收入將近達到3萬元。2011年11月29日，中央扶貧開發(fā)工作會議在北京召開，中央決定將農(nóng)民人均純收入2300元（2010年不變價）作為新的國家扶貧標準，培訓(xùn)學(xué)校帶來的收益將讓農(nóng)民遠遠超過國家定下的脫貧標準（圖2）。

四、結(jié)語

國家對于旅游扶貧工作進行政策上和財政上的大量支持，但就目前而言，鄉(xiāng)村旅游的大部分注意力還是集中在景區(qū)規(guī)劃方面，通過一個又一個的所謂引爆點帶來了一時的巨額利益。就整體而言，很少有組織考慮到旅游發(fā)展是有一定的生命周期的，快速增長期過后，什么才是真正的、可持續(xù)的發(fā)展途徑？鄉(xiāng)村書院這個思路，從教育這個方面為未來的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展提出了一個新的視角，通過提高技能培訓(xùn)，通過授之以漁的理念，切實提高當?shù)鼐用竦纳婕寄堋?/p>

第4篇：村工作思路范文

公共藝術(shù)設(shè)計選材的原生態(tài)之美材料是藝術(shù)品的載體，公共藝術(shù)通過材料構(gòu)成作品本身并表達存在的意義。就原生態(tài)設(shè)計理念而言，公共藝術(shù)選擇材料首先應(yīng)遵循無毒無害、可循環(huán)利用的原則。特別是在鄉(xiāng)村社區(qū)，竹、陶等材料遠遠大于金屬、塑料的利用率，不僅是因為這些材料的成本少，更是因為這種材料制作的作品飽含了豐富的文化底蘊和地域特色，使人們的情感歸屬得到很大程度的滿足。其次，公共藝術(shù)材料的使用還應(yīng)充分考慮作品和環(huán)境的關(guān)系，強調(diào)材料與作品主題的統(tǒng)一性，使作品意義與空間環(huán)境渾然天成。

公共藝術(shù)設(shè)計造型的原生態(tài)之美原生態(tài)理念崇尚的是自然與人文，它來自于民間，由于地域、習(xí)俗、文化的不同，原生態(tài)藝術(shù)也是千姿百態(tài)，各有韻味。但無論原生態(tài)藝術(shù)的造型風格如何多變，它必定是與周圍環(huán)境相融洽的；只有與環(huán)境共生，公共藝術(shù)才能真正實現(xiàn)其價值。如英國雕塑家保拉•郝妮（PaulaHaughney）的《碼頭工人的記憶》，是一個兩只大手捧握的圓球體，在球體上用刻線方法畫有魚、螃蟹、繩索、貝殼等物體。作者在創(chuàng)作之初在當?shù)爻浞终{(diào)研，了解到這里是退休海員的居住區(qū)，因此產(chǎn)生創(chuàng)作靈感，即“一雙碼頭工人的大手”握有對這個世界的深刻記憶，與周圍居民心靈產(chǎn)生共鳴。

公共藝術(shù)設(shè)計形式的原生態(tài)之美公共藝術(shù)在創(chuàng)作時不應(yīng)拘泥于特定的形式，它可以是在已有形式上的再加工，也可以是一種大膽的嘗試。但無論何種形式，都應(yīng)是對現(xiàn)實生活的反映和情感的表達。原生態(tài)理念從形式上應(yīng)對環(huán)境要素合理利用，是對自然、文化的自然流露，可以使公共藝術(shù)更具有人情味。如在已存在的媒介上進行再設(shè)計，尊重傳統(tǒng)與自然；關(guān)注反復(fù)循環(huán)可再生的藝術(shù)形式；鼓勵民眾真正參與到公共藝術(shù)的設(shè)計、創(chuàng)作及使用的過程中來。

中國傳統(tǒng)村落一直以“天人合一”、“歷史文脈”作為其發(fā)展理念，與傳統(tǒng)村落的生態(tài)文化、自然環(huán)境、建筑、公共雕塑、壁畫等文化活動一脈相承。原生態(tài)設(shè)計理念在公共藝術(shù)中的滲透，還原了公共藝術(shù)淳樸、自然的本質(zhì)，在設(shè)計中盡量利用村落社區(qū)自身的人文歷史等背景元素，并結(jié)合材料和藝術(shù)手段表現(xiàn)作品的主題，使其成為能夠與民眾交流的活的藝術(shù)，同時也能夠使農(nóng)村社區(qū)重新成為充滿活力與歷史底蘊的生態(tài)社區(qū)。

公共藝術(shù)設(shè)計要傳承傳統(tǒng)文化魯迅先生曾說過，越是民族的，越是世界的。歷史文化、人文精神是一個地方的歷史積淀，是可以作為區(qū)別于其他地方的獨具價值的因素，將這種優(yōu)勢運用在現(xiàn)代公共藝術(shù)中，不僅發(fā)揚、傳承了傳統(tǒng)文化，而且這種結(jié)合又能增加作品的藝術(shù)價值。

公共藝術(shù)設(shè)計要滿足農(nóng)民精神需求對于農(nóng)村社區(qū)而言，農(nóng)民為主體，農(nóng)村社區(qū)公共藝術(shù)的創(chuàng)作，歸根結(jié)底應(yīng)以滿足農(nóng)民的精神需求為己任。首先，作為農(nóng)村社區(qū)的公共藝術(shù)創(chuàng)造者應(yīng)深入到農(nóng)村之中，真正去傾聽農(nóng)民的心聲，了解農(nóng)村的傳統(tǒng)、農(nóng)民的日常生活，搞清楚老、中、青、少不同的想法，才有可能創(chuàng)作出符合農(nóng)村實際情況、農(nóng)民愿意接受且符合地域特色的公共藝術(shù)。其次，充分發(fā)揮農(nóng)民主體作用，讓農(nóng)民真正參與到具體的方案制定和實施過程中去，使設(shè)計充分體現(xiàn)當?shù)厝说南埠煤偷赜蛱厣?。最后，?yīng)強化地方政府職能，完善各項相關(guān)機制，重視農(nóng)村的精神文明建設(shè)，引導(dǎo)建立一種“農(nóng)村文化生活”的長效管理機制。

第5篇：村工作思路范文

認真學(xué)習(xí)貫徹，落實上級教育主管部門的指示精神，牢固樹立科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展和安全發(fā)展的觀念。始終堅持以人為本、“安全第一，預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞創(chuàng)建“構(gòu)建和諧校園”的目標，認真貫徹學(xué)習(xí)《校園安全管理法規(guī)》。深入開展道路交通安全、食品衛(wèi)生安全、衛(wèi)生防疫安全、教育教學(xué)安全、消防安全等專項整治活動，進一步強化安全工作責任追究制，大力拓展安全知識宣傳教育面，建立健全安全管理長效機制，為全體師生創(chuàng)設(shè)良好的校園安全環(huán)境，努力保障學(xué)校教育事業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。

二、工作目標

堅決杜絕重特大傷亡事故，盡力控制一般事故，確保在校學(xué)生安全，爭取教育局安全工作目標考核優(yōu)秀，確保學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量和聲譽的提高。

三、安全領(lǐng)導(dǎo)工作小組機構(gòu)：

學(xué)校成立以鮑思產(chǎn)校長為組長，各科室主任為成員，正副班主任為聯(lián)絡(luò)員的學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全體成員要本著對學(xué)校負責的思想，要有高度的事業(yè)心和責任感，各司其職努力清除各種影響學(xué)校安全和穩(wěn)定的隱患，保障全體師生能在良好的環(huán)境中工作、學(xué)習(xí)。

四、主要工作

(一)大力加強安全法制教育，進一步增強廣大師生的安全防護意識。

充分發(fā)揮法制副校長和科任教師的作用，廣泛開展安全法制教育，幫助學(xué)生牢固樹立安全法制意識，把學(xué)法、知法、守法、用法化作學(xué)生的自覺行動。計劃于10月下旬進行一次遵紀守法、交通安全、消防安全等重點主題的安全常識教育。幫助學(xué)生初步樹立安全觀念，了解安全基本常識，熟悉報警、求助電話的使用，具備對危險的初步判斷能力，掌握躲避危險和自救的簡易方法。

(二)大力加強安全工作組織制度建設(shè)，努力把校園安全及綜治工作納入正規(guī)化軌道。

1、加強工作責任制度。簽訂班主任安全工作責任書，學(xué)生騎自行車安全責任書。進一步明確和強化安全工作職責。

2、落實定期檢查制度。要嚴格按照“及時排查、各負其責、工作在前、預(yù)防為主”的十六字方針，把檢查作為做好安全工作的一個重要方面，校每周和重大節(jié)假日前必查的基礎(chǔ)上，點、重點查、查反復(fù)、反復(fù)查，橫向到邊，縱向到底，不疏不漏，不留死角。

3、結(jié)合上級教育部門有關(guān)精神，加強群防群治，共建平安校園。

4、健全資料檔案制度。要將上級的安全工作指示、年度計劃總結(jié)、日常管理檢查等工作臺帳系統(tǒng)整理，及時歸類建檔，為領(lǐng)導(dǎo)決策、工作研究、檢查指導(dǎo)、工作講評、年度考評和保障校園合法權(quán)益提供第一手資料，使安全工作更具預(yù)見性、規(guī)范性和針對性。

5、強化安全預(yù)案制度。以自然災(zāi)害、暴力犯罪、食物中毒、重大疫情為設(shè)想條件，結(jié)合學(xué)校實際，認真制定各類事故應(yīng)急預(yù)案，完善保障措施，健全處置機制。

(三)大力加強校園內(nèi)部安全管理，努力營造安寧詳和的校園環(huán)境。

1、加強交通安全管理。班主任應(yīng)把嚴格遵守交通法規(guī)作為必講內(nèi)容，教育學(xué)生途經(jīng)公路時要小心來往車輛，騎車、步行的向右行、靠邊行。教師駕駛車輛來校時要注意避開學(xué)生，杜絕發(fā)生意外事故。

2、加強衛(wèi)生防疫及校園飲食衛(wèi)生安全管理。做好流行病防治工作，避免流行疾病發(fā)生和蔓延;嚴禁學(xué)生帶零食及各類飲品進校園，建議學(xué)生自帶涼開水飲用，以保證飲水衛(wèi)生;要教育和培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時報告妥善處置。要明確職責，嚴格實行責任追究制。

3、加強校園防盜及門衛(wèi)的安全管理。校門口不得亂停車輛，閑雜人員不得進入校園，外來人員進入校園要辦理登記手續(xù)，嚴防盜竊事件發(fā)生。嚴格落實教職工站崗值班制度，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在重大節(jié)假日期間要保持通信工具暢通，保證緊急情況下領(lǐng)導(dǎo)到位，措施到位。

4、加強校園消防安全管理。加強校園內(nèi)消防設(shè)施建設(shè)，加強維護管理，確保消防安全。學(xué)校應(yīng)組織師生定期開展消防演練，保證緊急情況下能遏制和消除火情，有序組織師生撤離火災(zāi)現(xiàn)場。

5、加強校園用電安全管理。學(xué)校應(yīng)嚴格遵守行業(yè)規(guī)定，加強校園用電設(shè)備和線路規(guī)范化建設(shè)，電器設(shè)備工作性能正常，無超負荷或缺相工作現(xiàn)象出現(xiàn)。

6、加強校舍安全管理。學(xué)校定期進行校舍勘驗檢查，發(fā)現(xiàn)險情應(yīng)立即處理。

7、加強體育安全管理。切實加強體育課、課間活動的組織管理，認真做好技術(shù)要領(lǐng)、運動準備、整理活動等方面的指導(dǎo)與安全保護，防止發(fā)生意外事故。體育教學(xué)應(yīng)遵循學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律，教學(xué)內(nèi)容應(yīng)符合教學(xué)大綱要求，符合學(xué)生年齡、性別特點。

8、加強對學(xué)生日常行為規(guī)范教育，上下樓梯向右輕走，嚴禁在樓梯走廊內(nèi)追逐、打鬧。

(四)大力加強與鎮(zhèn)政府及派出所、安全職能部門的配合協(xié)作，認真整治校園周邊環(huán)境。

積極配合公安部門，把偵破盜竊、敲詐、搶劫、侵害師生權(quán)益的違法犯罪活動作為工作重點，嚴厲打擊針對師生的違法犯罪活動，堅決鏟除校園及周邊存在的流氓團伙和黑惡勢力。防止學(xué)生往返學(xué)校途中出現(xiàn)打架、被社會閑雜人員敲詐、搶劫、侮辱等事件發(fā)生。

(五)、本學(xué)期力求與少先隊聯(lián)合開展“安全教育”活動

第6篇：村工作思路范文

20__年是“十一五”計劃的第三年，是深入貫徹黨的十七大精神，建設(shè)社會主義新農(nóng)村的起步年，根據(jù)縣委、縣政府“十一五”期間發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的總體規(guī)劃，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的總體思路是：認真貫徹落實黨的十七大精神，加快建設(shè)社會主義新農(nóng)村步伐，全面落實黨在農(nóng)村各項方針政策，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展綠色食品，加快畜牧業(yè)的戰(zhàn)略升級，實施龍頭企業(yè)牽動，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合能力，實現(xiàn)糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值計劃實現(xiàn)18.8億元，比上年增長6％，農(nóng)業(yè)增加值計劃實現(xiàn)1.02億元，比上年增長7％，農(nóng)村人均純收入計劃實現(xiàn)3,943元，比上年增長8％，畜牧業(yè)產(chǎn)值計劃實現(xiàn)6.3億元，比上年增長15％，糧食總產(chǎn)量穩(wěn)定在3.5億公斤。

（一）、認真貫徹落實黨在農(nóng)村各項方針政策，加快建設(shè)社會主義新農(nóng)村的進程。

繼續(xù)貫徹和落實國家的“一免三補”等各項惠農(nóng)政策，按照黨的十七大提出的“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的構(gòu)想，制定我縣建設(shè)社會主義新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃。一是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。加強以改良土壤、興修水利，發(fā)展農(nóng)業(yè)機械化為重點的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增強抗御自然災(zāi)害的能力。二是挖掘農(nóng)業(yè)內(nèi)部潛力，提高農(nóng)業(yè)綜合效益，實現(xiàn)增產(chǎn)增效，提質(zhì)增效和節(jié)本增效。三是立足本地資源優(yōu)勢，因地制宜，積極發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，增加集體收入。四是發(fā)展農(nóng)村公共事業(yè)。加快發(fā)展農(nóng)村各項社會事業(yè)，全面改善農(nóng)村教育、衛(wèi)生、文化等設(shè)施條件。五是用建設(shè)新農(nóng)村來統(tǒng)領(lǐng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作，按照科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會的要求來制定規(guī)劃和實施方案。建立社會主義新農(nóng)村示范村12個，典型村5個，通過示范村和典型村的引路，加快構(gòu)建我縣新農(nóng)村建設(shè)步伐。六是堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,加大農(nóng)業(yè)投入力度，走工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)，城市支持農(nóng)村的道路，千方百計增加農(nóng)民收入。

（二）、加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，發(fā)展以綠色食品為重點的優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

一是堅持以綠色食品生產(chǎn)為中心，發(fā)展綠色食品40萬畝，有機食品2,000畝，無公害食品80萬畝，實現(xiàn)規(guī)范化、規(guī)模化、科學(xué)化經(jīng)營，培養(yǎng)和樹立一批綠色食品基地提檔升級典型。二是擴大經(jīng)濟作物面積，發(fā)展以萬壽菊、烤煙為主的支柱產(chǎn)業(yè)，通過基地加農(nóng)戶的經(jīng)營模式把我縣的萬壽菊、烤煙產(chǎn)業(yè)做大做強。西香瓜、白瓜、蔬菜等經(jīng)濟作物面積要有新的突破。三是發(fā)展優(yōu)質(zhì)糧食生產(chǎn)。擴大玉米龍字號硬質(zhì)型品種的面積，大豆重點推廣以墾農(nóng)5號、合豐47、東農(nóng)42等雙高大豆品種面積。水稻重點推廣五優(yōu)稻c、龍稻3號、墾稻10等優(yōu)良品種。

（三）、加快畜牧業(yè)體系建設(shè)，推進畜牧業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略升級。

一是加快畜禽商品基地建設(shè)，通過實施多輪驅(qū)動、大戶帶動、小區(qū)推進、基地拉動“四大戰(zhàn)略”，形成以小區(qū)為骨干、大戶為支撐、基地為基礎(chǔ)、農(nóng)戶普養(yǎng)為主體的專業(yè)村屯養(yǎng)殖基地格局。二是加快良種繁育中心建設(shè)，提高產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)供種能力。三是積極推進產(chǎn)業(yè)標準化進程。推廣以西門塔爾肉牛和杜洛克、長白豬等為重點的優(yōu)良畜禽品種養(yǎng)殖和畜牧五項高產(chǎn)技術(shù)，實施標準化生產(chǎn)。四是加強龍頭企業(yè)與基地的連接機制建設(shè)。

（四）、加快農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移步伐，發(fā)展和壯大勞務(wù)經(jīng)濟。

按照到20__年農(nóng)村勞動力實現(xiàn)三個1/3格局的要求，培訓(xùn)勞動力要突破2.5萬人，轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力要突破3.5萬人，年創(chuàng)收力爭達到2.5億元。一是依托基地，抓好“陽光工程”的崗前技能和素質(zhì)培訓(xùn)，使每個務(wù)工人員都能掌握1-2項專業(yè)技術(shù)，為轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)崗打好文化、技能基礎(chǔ)。二是充分調(diào)動和發(fā)揮各級經(jīng)濟人和聯(lián)誼會的作用，組織勞動力到國內(nèi)外大中型城市務(wù)工、經(jīng)商、辦企業(yè)，依托小城鎮(zhèn)優(yōu)勢，吸納農(nóng)民工進城從事二、三產(chǎn)業(yè)。三是完善農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移維權(quán)中心，對農(nóng)民工實行培訓(xùn)、對接、維權(quán)一體化服務(wù)，跟蹤問效，把侵權(quán)事件消滅在萌芽狀態(tài)。四是制定優(yōu)惠政策，鼓勵外出有成就的務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，促進城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展。

（五）、加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。

一是加強農(nóng)田水利建設(shè)。堅持“標本兼治，綜合治理”的原則，突出抓好抗旱水源，節(jié)水灌溉、人畜飲水等水利工程建設(shè)，積極探索利用市場機制，搞好農(nóng)田水利工程建設(shè)、管理和使用的新路子，改造水稻中低產(chǎn)田2萬畝，新增水田1萬畝。二是加強生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)。通過退耕還林，植樹造林，恢復(fù)擴大林草面積，大力營造綠化網(wǎng)帶，形成以村鎮(zhèn)綠化為依托，以農(nóng)田基本林帶為網(wǎng)絡(luò)的農(nóng)田防護林體系。加強農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)，建設(shè)旱澇保收，高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)農(nóng)

田60萬畝。三是加強農(nóng)業(yè)機械化建設(shè)。充分利用國家大型農(nóng)機補貼的優(yōu)惠政策，建立以農(nóng)戶自籌為主，國家、集體投入為輔的多元化資金積累制度，積極向上爭取補貼資金，全縣組建農(nóng)機服務(wù)隊1-2個。

（六）實施科技入戶工程，加快農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新。

在重點推廣20項農(nóng)業(yè)新技術(shù)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)抓好省級標志性工程項目和科研所農(nóng)業(yè)高新技術(shù)等36個示范園區(qū)建設(shè)。通過實施國家優(yōu)質(zhì)良田建設(shè)項目，提高優(yōu)質(zhì)品率和標準化作業(yè)水平，實施以測土配方施肥為重點的沃土工程，逐步改善土壤結(jié)構(gòu)，保持和提高耕地產(chǎn)出能力。發(fā)揮科技對糧食生產(chǎn)的支撐和促進作用，堅持良種良法結(jié)合，提高新技術(shù)綜合組裝水平，增加糧食收益?？萍寂嘤?xùn)達到7萬人次，培訓(xùn)各類典型示范戶260個，通過示范戶的帶動作用把先進適用的生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)。

第7篇：村工作思路范文

第一步引人才。

面向社會公開招聘優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生到農(nóng)村任教，近三年共招聘518名農(nóng)村教師。統(tǒng)籌安排區(qū)域內(nèi)城區(qū)教師到農(nóng)村交流任教，并制定政策要求城區(qū)學(xué)校教師申報中高級職稱必須具有1年農(nóng)村學(xué)校工作經(jīng)歷，2020年區(qū)內(nèi)教師交流540人，其中交流到農(nóng)村學(xué)校、薄弱學(xué)校154人，骨干教師130人。

第二步創(chuàng)條件。

推進“安身工程”建設(shè)，為無住房和離家較遠的部分在編在崗教師提供周轉(zhuǎn)宿舍，截止目前，中和鎮(zhèn)、伍隍鎮(zhèn)等6個鎮(zhèn)建設(shè)教師周轉(zhuǎn)宿舍約160余套，讓農(nóng)村教師真正能夠安身、安心；確保農(nóng)村教師補貼和績效足額發(fā)放，2020年發(fā)放農(nóng)村教師補貼1080萬元、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補貼1350萬元；評優(yōu)評先向農(nóng)村教師傾斜，每年教師節(jié)拿出一定名額評出優(yōu)秀村小教師，同時集中宣傳鄉(xiāng)村教師優(yōu)秀事跡，提升鄉(xiāng)村教師自豪感，激發(fā)鄉(xiāng)村教師的奉獻教育、扎根基層的內(nèi)在動力。

第8篇：村工作思路范文

一、堅持解放思想、準確定位，不斷達成做好發(fā)展與民生工作是首要責任的新共識

今年年初以來，雙德鄉(xiāng)黨委、政府在全鄉(xiāng)黨員干部中開展了“大調(diào)研、大排查、大宣傳”活動，引導(dǎo)教育鄉(xiāng)村干部深入開展調(diào)研，正確判斷形勢，認清現(xiàn)狀，摸到實情，解決與群眾“對上話兒”的問題，使廣大干部認識到雙德鄉(xiāng)當前最大的問題是發(fā)展，發(fā)展的核心就是民生問題。

伴隨著高新區(qū)的快速發(fā)展，雙德鄉(xiāng)已經(jīng)由傳統(tǒng)意義上的農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)，轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘谢M程中的一部分，管轄著7個行政村、2個村民事務(wù)管理辦公室和10個社區(qū)（其中3個是村代社區(qū)），正處于鄉(xiāng)轉(zhuǎn)街、村轉(zhuǎn)居的進程中。由于高新區(qū)的開發(fā)建設(shè)，農(nóng)民的居住環(huán)境、生活條件發(fā)生了翻天覆地的變化，同時高新區(qū)的發(fā)展也積淀和帶來了一些群眾的民生問題，大批土地征用后農(nóng)民的就業(yè)問題、農(nóng)轉(zhuǎn)非問題、回遷小區(qū)管理問題、社會保障問題、村級體制管理轉(zhuǎn)變問題等等。這些問題解決的好壞，直接影響到高新區(qū)的穩(wěn)定和發(fā)展，直接關(guān)系到科學(xué)發(fā)展觀的深入落實。特殊的鄉(xiāng)情決定了雙德鄉(xiāng)改善民生的緊迫性，維護穩(wěn)定的重要性。

二、堅持科學(xué)謀劃、統(tǒng)籌安排，不斷增強利民惠民促進改善民生的新合力

他們堅持以人為本，執(zhí)政為民，牢固樹立“抓民生就是抓發(fā)展”的理念，堅持把改善民生作為第一政績，大力解決群眾關(guān)注的熱點、難點、焦點問題。

通過組織鄉(xiāng)村黨員干部廣泛深入開展“訪民生、問民情、解民怨”活動，梳理出影響全鄉(xiāng)民生與穩(wěn)定的問題共有21類27種，這些問題是經(jīng)濟和社會發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，是多年累積遺留下來的，積因復(fù)雜，涉及面廣，化解的資金量大，責任劃清難。有的是政策性原因，有的是體制性原因，有的是資金性的障礙。對于這些問題，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子進行了認真研究討論，確定解決問題的思路是分層次、分戰(zhàn)線、分時序消化解決。視問題主次和難易程度，分輕重緩急逐步加以解決。堅持“誰的孩子誰抱走，誰的問題誰解決”。

雙德鄉(xiāng)積極爭取管委會在政策上、資金上給予支持，梳理出的27個問題中有15個拿到管委會統(tǒng)籌解決，逐個分解責任到牽頭部門、配合部門，落實責任領(lǐng)導(dǎo)和責任人，明確解決問題的時限；從鄉(xiāng)黨委、政府層級上，分為兩大戰(zhàn)場六條戰(zhàn)線，分線運行；在鄉(xiāng)十一屆人大五次會議上，承諾先辦好10件民生實事，同時明確將撤村建居、被征地農(nóng)民“農(nóng)轉(zhuǎn)非”、征地區(qū)地價調(diào)整、被征地農(nóng)民社會養(yǎng)老保險問題等10件事作為穩(wěn)步推進的重點、難點工作。

在有關(guān)部門的支持下，一次性出資4000萬元徹底解決6個農(nóng)民回遷小區(qū)123棟樓的漏水問題，對所有的平屋頂，全部改為坡屋頂；萬順小區(qū)建一座強排站，解決汛期排水問題。現(xiàn)已解決的11個民生問題，優(yōu)先安排財政資金總額高達近7億元?！伴_展為民辦好事，解難事”活動，辦成了一批惠民利民的實事，增強了發(fā)展合力，推動了城市化進程。

三、堅持落實責任、多措共舉，不斷強化教育群眾創(chuàng)新社會管理的新載體

他們始終把促進和諧作為第一責任，采取多措并舉、齊抓共管的辦法，把工作的方法策略和方向目標有力地結(jié)合，扎實做好新形勢下的群眾工作，把群眾工作做到群眾的心坎上，促進社會和諧。

深入走訪，了解民意。鄉(xiāng)村干部堅持深入群眾、服務(wù)群眾、宣傳群眾、教育群眾，將心比心，換位思考，用品德和言行影響群眾，獲得群眾的信任。鄉(xiāng)村干部主動放棄休息日、節(jié)假日，放下架子，走家串戶，到困難多、群眾意見大的地方去，同群眾交朋友、交心，了解群眾的所思、所憂、所盼、所想，積極主動為群眾提供服務(wù)，解決實際問題。

關(guān)心群眾，教育群眾。群眾路線是我們黨的傳家寶，他們運用政策、法律武裝鄉(xiāng)村干部，通過說服教育、示范引導(dǎo)、解決問題和心理引導(dǎo)等方法，同群眾打成一片，采取潛移默化、潤物無聲的方式向群眾傳遞思想、傳遞信息、傳遞聲音，讓群眾了解鄉(xiāng)里改善民生的態(tài)度、決心、方法和程序，把群眾工作做深、做細、做實、做好。在解決群眾實際問題的同時，關(guān)心群眾的心理，引導(dǎo)群眾積極培育健康、向上、平和的社會心態(tài)。

完善制度，落實責任。作為基層干部，與群眾接觸最多，對基層了解最詳，對群眾疾苦最清楚，只有傾聽群眾呼聲，體察群眾情緒，反映群眾訴求，關(guān)心群眾疾苦，誠心誠意為民辦實事，才能從根本上改善民生，才能贏得人民的信任，才能鞏固我們的執(zhí)政基礎(chǔ)?；诖?，在處理日常案件時，鄉(xiāng)黨委實行鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)責任制，加大了矛盾排查和調(diào)解力度，綜合運用經(jīng)濟、行政、法律等手段，采取重心下移、“零距離”接訪、限時辦結(jié)、預(yù)約接訪、一次性接訪等制度，讓上訪者與受理人“零距離”接觸，問題能當場解決的盡量當場解決，不能當場解決的給予合理答復(fù)。

四、堅持管理創(chuàng)新、服務(wù)群眾，不斷開創(chuàng)改善民生促進社會和諧的新局面

他們把社會管理工作擺在更加突出的位置，堅持把群眾滿意作為加強和創(chuàng)新社會管理的出發(fā)點和落腳點，不斷提高社會管理科學(xué)化水平。

積極促進被征地農(nóng)民再就業(yè)和創(chuàng)業(yè)，解決“民生之本”。積極宣傳引導(dǎo)被征地農(nóng)民轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，引導(dǎo)群眾先就業(yè)，后掙錢，發(fā)揮勞動保障服務(wù)所的就業(yè)平臺作用，加大培訓(xùn)的針對性和實效性，積極拓寬就業(yè)渠道，使希望就業(yè)的被征地農(nóng)民找到合適的崗位。先后舉辦了3次大型企業(yè)用工招聘會，組織人員參加汽車修理等培訓(xùn)，已有981人走上了用工崗位。

完善健全社會保障體系，筑牢“民生之盾”。大力推行“全民醫(yī)?！?、“雙保雙報”，認真抓好城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險工作，提高新型農(nóng)村合作醫(yī)療總體水平，建立健全被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險漲幅機制，探索高新區(qū)被征地農(nóng)民加入城市“大社?！钡挠行緩?。

第9篇：村工作思路范文

【關(guān)鍵詞】農(nóng)機管理；服務(wù)工作；解決問題

【中圖分類號】G271 【文獻標識碼】A 【文章編號】1009-5071(2012)07-0221-02

近些年來，我國農(nóng)村經(jīng)濟出現(xiàn)了比較大的變化。對于農(nóng)業(yè)起到關(guān)鍵作用的農(nóng)業(yè)機械設(shè)施，更應(yīng)該進一步強化管理。目前雖然農(nóng)機的大范圍應(yīng)用取得了預(yù)期效果，可是在管理上我們?nèi)匀蝗狈?jīng)驗。根據(jù)農(nóng)機管理方面的問題，一定要找出系統(tǒng)化的解決辦法。

1 農(nóng)機管理服務(wù)工作的作用

農(nóng)機基層管理與服務(wù)組織具有健全、穩(wěn)定的農(nóng)機管理與服務(wù)體系，它是農(nóng)機現(xiàn)代化發(fā)展的重要性制度保障。農(nóng)機基層管理服務(wù)組織的關(guān)鍵作用是宣傳并執(zhí)行國家與地方政府與農(nóng)機發(fā)展相關(guān)的法規(guī)、政策、方針，負責農(nóng)機的日常管理、安全方面監(jiān)理、新技術(shù)及新機具推廣、培訓(xùn)技術(shù)人員，還包括農(nóng)機的經(jīng)營與維修等社會化職能。按照主管部門的部署，利用農(nóng)作物不同成熟期的時間差，有效組織農(nóng)機的跨區(qū)域作業(yè)，借以提升農(nóng)機的工作效率，節(jié)約使用成本。農(nóng)機基層的管理與服務(wù)體系的設(shè)立完善，給農(nóng)機使用者的辦證、安全生產(chǎn)，給新機具的推廣、新技術(shù)的培訓(xùn)、機具維修、配件供應(yīng)、經(jīng)營作業(yè)等方面提供了更為便捷的服務(wù)。

2 農(nóng)機管理服務(wù)工作存在的問題

2.1 組織機構(gòu)不健全。 現(xiàn)在，很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)專門的農(nóng)機管理與服務(wù)機構(gòu)為各類形式的管理組織所取代，一些地方成立了農(nóng)林水務(wù)中心，一些地方成立了農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)服務(wù)中心，還有一些地方的農(nóng)機站和農(nóng)經(jīng)站合并為一個機構(gòu)。如此一來，一部分的農(nóng)機基礎(chǔ)管理與服務(wù)機構(gòu)的編制為其余單位所占用，相應(yīng)的農(nóng)機化工作得不到正常開展，這種變化，極大地弱化了管理與服務(wù)工作的作用，給農(nóng)機推廣、農(nóng)機管理和農(nóng)機監(jiān)理工作帶來了極大的負面影響。此外，還造成了農(nóng)機管理與服務(wù)部門資產(chǎn)流失，資產(chǎn)出現(xiàn)轉(zhuǎn)移或者平調(diào)。一些管理服務(wù)機構(gòu)沒有固定的辦公地址，也無必要的辦公設(shè)施。對于農(nóng)機服務(wù)管理工作正常開展是非常大的阻礙。

2.2 工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。農(nóng)機基礎(chǔ)管理服務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低，難以適應(yīng)農(nóng)機發(fā)展的形勢需要。人員多數(shù)存在年齡較大與知識老化的問題。而通過轉(zhuǎn)崗形式參加到農(nóng)機工作行業(yè)中的人員更是缺乏基礎(chǔ)性培訓(xùn)，業(yè)務(wù)顯得生疏不熟練、沒有足夠的工作經(jīng)驗，不能適應(yīng)基工作需要。

2.3 人員待遇得不到保障。政府的財政部門只撥付給管理服務(wù)人員工資中的一部分，另一部分的差額人員，由于財政緊張的原因，很多都無法領(lǐng)到全額工資。而對于因為工作需要所進行的外出培訓(xùn)、學(xué)習(xí)經(jīng)費，更是非常短缺。辦公經(jīng)費不足，福利待遇落實情況差，致使農(nóng)機的管理與服務(wù)工作不能正常開展。一些工作人員的情緒波動較大，不能安心于本職工作，最終的結(jié)果是農(nóng)機人才嚴重流失，影響到農(nóng)機事業(yè)的正常發(fā)展。

2.4 沒有農(nóng)機大戶帶動。我國的家庭承包制度，使所有的農(nóng)戶都擁有農(nóng)機購置與使用的自，戶營農(nóng)機逐步形成，也形成了一些固定資產(chǎn)比較充足的農(nóng)機大戶，可是所有的農(nóng)機大戶基本都有如下特點：季節(jié)多、長年少；單項作業(yè)多、綜合作業(yè)少；兼營多、專營少；規(guī)模小；服務(wù)不規(guī)范等等，無法起到帶頭作用。

3 針對問題提出的解決對策

3.1 構(gòu)建穩(wěn)定的管理機構(gòu)。 要強化農(nóng)機基礎(chǔ)管理與服務(wù)體系重要作用的宣傳，得到社會各階層對于相關(guān)工作的關(guān)心及支持。應(yīng)當落實中央文件精神，加強與穩(wěn)定農(nóng)機基層管理機構(gòu)。在一方面逐步提升基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施水平，使工作條件得到改善，在另外一方面更要加強基層人員隊伍建設(shè)，悉心接納受過正規(guī)教育的、專業(yè)理論知識強的人才，優(yōu)化工作隊伍結(jié)構(gòu)，讓工作隊伍走向?qū)I(yè)化、知識化、年輕化。

3.2 提升工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，順應(yīng)形勢發(fā)展。農(nóng)機基礎(chǔ)管理與服務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)對于農(nóng)機發(fā)展起著主導(dǎo)性作用。只有技術(shù)工作人員得業(yè)務(wù)素質(zhì)得到廣泛提高，才能使各類現(xiàn)代農(nóng)機工具的作用得到科學(xué)地、更大限度地發(fā)揮。只有管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到廣泛提高，才能使機構(gòu)內(nèi)的成員自覺守法、不違章操作。才能使管理與服務(wù)工作更有效地為農(nóng)村經(jīng)濟服務(wù)。提升工作人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，是使農(nóng)村機械化走向正規(guī)科學(xué)的重要手段。所以一定要注意加強工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)提高，使其服務(wù)觀念更強、專業(yè)知識更精，要樹立良好的工作作風與職業(yè)道德，造就一支工作作風硬、品德好、業(yè)務(wù)精通、知法懂法的管理與服務(wù)隊伍，使其更好地為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展與農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)提供服務(wù)。

3.3 提升管理服務(wù)人員工資水平，解除其后顧之憂。政府部門要徹底解決農(nóng)機基礎(chǔ)管理服務(wù)部門人員的待遇問題，使他們沒有后顧之憂，在解決這個問題的同時，要注意把農(nóng)機的管理與推廣費用納入到政府財政預(yù)算當中去，爭取逐步加大經(jīng)費的下?lián)軘?shù)額，以滿足農(nóng)機管理與服務(wù)工作的實際需要。

3.4 注意農(nóng)機管理服務(wù)機構(gòu)自身的功能完善。 在進行服務(wù)和管理的過程中，應(yīng)該始終堅持經(jīng)營創(chuàng)收和技術(shù)服務(wù)互相結(jié)合的方針，用高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來得到群眾與領(lǐng)導(dǎo)的依賴。以政策支持和經(jīng)營創(chuàng)收的幫助，不斷使自身實力得到提高，讓工作條件得到改善、生產(chǎn)與生活條件更加令職工滿意。讓農(nóng)機管理和服務(wù)工作完成自我積累、健康發(fā)展的良性循環(huán)建設(shè)。要明確農(nóng)機管理和服務(wù)是長期的任務(wù)，做好這項工作，對于促使農(nóng)業(yè)機械化更科學(xué)發(fā)展具有極重要的價值，可以讓農(nóng)機行業(yè)更好地適應(yīng)市場發(fā)展需求。所以構(gòu)建一個高效的、科學(xué)的農(nóng)機管理與服務(wù)體制，可以說是農(nóng)機現(xiàn)代化發(fā)展的根本性保障。

4 總結(jié)

基層農(nóng)機管理服務(wù)工作存在很多困難和挑戰(zhàn)。在這項任重道遠的工作上，要把握以人為本的原則，根據(jù)當?shù)厍闆r，做好農(nóng)村建設(shè)工作，保障農(nóng)機安全，為農(nóng)機更新與經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造更為有利的條件。

參考文獻

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