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述職會(huì)議總結(jié)精選(九篇)

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述職會(huì)議總結(jié)

第1篇:述職會(huì)議總結(jié)范文

關(guān)鍵詞:設(shè)疑;思考;總結(jié)

高職學(xué)生無論是數(shù)學(xué)的學(xué)習(xí)興趣,還是學(xué)習(xí)主動(dòng)性,都較淡??;在數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)過程中,無論是對(duì)問題的敏感度,還是對(duì)問題的感悟度,都較浮淺。因此,作為數(shù)學(xué)老師,就需要在授課過程中,采用不同的教學(xué)方式方法,調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣和主動(dòng)性,培養(yǎng)他們的對(duì)問題的敏感度和感悟度,從而提高他們的數(shù)學(xué)思想和學(xué)習(xí)能力。

一、啟發(fā)設(shè)疑,增強(qiáng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、提出問題的能力

設(shè)疑是思維的開端,發(fā)現(xiàn)問題是創(chuàng)造的基礎(chǔ),提出問題是產(chǎn)生求知欲望和興趣的源泉。在高等數(shù)學(xué)教學(xué)中,教師要善于利用問題設(shè)疑來鼓勵(lì)和激發(fā)學(xué)生獨(dú)立思考、積極探索,使學(xué)生在層層懸念中迫不及待地積極探索事情的前因后果及其內(nèi)涵,點(diǎn)燃他們智慧的火花,從而培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣。

例如,在初等函數(shù)的連續(xù)性中,有兩個(gè)結(jié)論:(1)“一切基本初等函數(shù)在其定義域內(nèi)都是連續(xù)的”;(2)“一切初等函數(shù)在其定義區(qū)間內(nèi)都是連續(xù)的”,前者說在“定義域內(nèi)”,后者說在“定義區(qū)間內(nèi)”;設(shè)疑:(1)這兩者間有何區(qū)別?(2)為什么不能說成“一切初等函數(shù)在其定義域內(nèi)都是連續(xù)的”?首先,一個(gè)函數(shù)的定義域不一定都能表示成區(qū)間的形式,如y=的定義域?yàn)閿?shù)集{…,-3,-1,1,3,…},其次,說函數(shù)在區(qū)間內(nèi)連續(xù)是指在區(qū)間內(nèi)每一點(diǎn)都連續(xù),而所有的基本初等函數(shù)的定義域,全部可以用區(qū)間表示,所以“一切基本初等函數(shù)在其定義域內(nèi)都是連續(xù)的”實(shí)際上是說在其定義區(qū)間內(nèi)連續(xù);但是,初等函數(shù)的定義域就不一定都能表示成區(qū)間的形式,如上例,它是初等函數(shù),但它的定義域只能用數(shù)集表示,而不能用區(qū)間表示,可見,如果說“一切初等函數(shù)在其定義域內(nèi)都是連續(xù)的”就是錯(cuò)誤的。

老師在教學(xué)過程中,要引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)設(shè)疑,從而發(fā)現(xiàn)問題、提出問題,由此,為今后的創(chuàng)新、發(fā)明提供基礎(chǔ)意識(shí)。

二、引導(dǎo)思考,培養(yǎng)學(xué)生分析問題、解決問題的能力

問題:將12米的鐵絲,折成一個(gè)封閉的長(zhǎng)方形,問長(zhǎng)和寬是多少時(shí),圍成的面積最大?為什么?

首先,引導(dǎo)學(xué)生將這樣一個(gè)實(shí)際問題,轉(zhuǎn)化為數(shù)學(xué)問題――建立數(shù)學(xué)模型。此時(shí),關(guān)鍵是如何從問題中抽象出“量”,并搞清楚哪些是常量、哪些是變量,這些量之間存在什么樣的依賴關(guān)系。此問題,共涉及四個(gè)量:鐵絲的總長(zhǎng)(圍成長(zhǎng)方形后,是其周長(zhǎng)),長(zhǎng)方形的長(zhǎng)、寬和面積。設(shè)長(zhǎng)方形的長(zhǎng)為x,面積為y(引進(jìn)變量),由長(zhǎng)方形的性質(zhì)得,其寬為(12-2x)=6-x,由于,長(zhǎng)方形的面積=長(zhǎng)×寬,所以,y=x(6-x)=6x-x2,其中0

第2篇:述職會(huì)議總結(jié)范文

會(huì)上李世廳長(zhǎng)重點(diǎn)談了三個(gè)方面的意見。

第一,必須把地質(zhì)環(huán)境治理工作放到一個(gè)非常突出的位置來抓。

礦業(yè)開發(fā),首先要考慮地質(zhì)環(huán)境治理,礦產(chǎn)資源勘探、開采、環(huán)境保護(hù)是一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈,要一條龍監(jiān)管。

近幾年,自治區(qū)國(guó)各級(jí)人民政府對(duì)勘查和開采工作非常重視,累計(jì)投入勘查基金80多億元,找礦方面實(shí)現(xiàn)了重大突破,礦產(chǎn)資源開采方面也取得了顯著的成就。去年我區(qū)煤炭開采達(dá)到了9.7億噸,占全國(guó)開采量的27.5%,居全國(guó)第一位;鄂爾多斯市去年開采達(dá)5.88億噸,占全國(guó)開采量的17%。還有我區(qū)天然氣等資源開發(fā),在全國(guó)也占有較高的市場(chǎng)比重。

目前我區(qū)在礦產(chǎn)資源勘查、開發(fā)和礦山環(huán)境保護(hù)三大環(huán)節(jié)中,礦山環(huán)境保護(hù)還是薄弱環(huán)節(jié),特別是礦山地質(zhì)環(huán)境恢復(fù)治理方面,重視還是不夠。目前全區(qū)有約790平方公里,5個(gè)集中區(qū)的88處礦山需要集中進(jìn)行礦山地質(zhì)環(huán)境治理。大多數(shù)企業(yè)礦山環(huán)境治理還可以,有些企業(yè)做的較差,因?yàn)榄h(huán)境治理如土地復(fù)墾、綠化等要增加成本,在治理方面打了折扣。在礦山地質(zhì)環(huán)境治理方面,要遵循“誰開采,誰治理,誰受益”的原則,要開發(fā)和保護(hù)并重。我們要吸取其他煤炭大省過去只重視開采,不重視環(huán)境治理造成的水土流失、地面塌陷等地質(zhì)環(huán)境問題的教訓(xùn),管理好我區(qū)的礦山環(huán)境恢復(fù)治理工作。

我區(qū)是一個(gè)礦產(chǎn)資源大區(qū),一定要把礦山環(huán)境保護(hù)與治理放到一個(gè)非常重要的位置上來抓好。目前,企業(yè)更注重礦產(chǎn)資源開采的經(jīng)濟(jì)效益,在政府監(jiān)管方面,措施和制度更要完善,如果重視環(huán)境保護(hù)的思想認(rèn)識(shí)不到位,具體工作不到位,將來勢(shì)必造成資源開發(fā)后滿目瘡痍,這樣對(duì)子孫后代,“地球家園”是最大的失職和瀆職。

今天我們研究的重點(diǎn)是地質(zhì)環(huán)境治理,同時(shí)還要把礦產(chǎn)資源勘查、礦產(chǎn)資源開發(fā)管理一同重視起來。在今后工作中,一定要把“礦山地質(zhì)環(huán)境保護(hù)與治理、地質(zhì)災(zāi)害防治”作為重點(diǎn),要把治理礦山地質(zhì)環(huán)境這個(gè)薄弱環(huán)節(jié)補(bǔ)上來,切忌出現(xiàn)企業(yè)老板把礦開走了,留下許多礦山地質(zhì)環(huán)境問題讓政府買單。今后礦山開采不僅要認(rèn)真抓好礦山地質(zhì)環(huán)境治理方案、土地復(fù)墾方案的編寫、審查,而且要看企業(yè)能否實(shí)實(shí)在在落實(shí)到位,需要我們國(guó)土資源管理部門認(rèn)真檢查落實(shí),只有實(shí)實(shí)在在地將這方面工作做好了,才能開展下步工作。內(nèi)蒙古礦山地質(zhì)環(huán)境工作能否做好,就在于諸位做得好不好,在于思想、方法和措施和管理是否到位。

目前,我區(qū)礦山地質(zhì)環(huán)境治理取得了很大的成績(jī),但也要看到還存在治理規(guī)劃滯后、監(jiān)管缺位、責(zé)任缺位和企業(yè)缺乏主動(dòng)性以及政府引導(dǎo)資金投入不足等方方面面的問題。礦山環(huán)境治理要堅(jiān)持“科學(xué)規(guī)劃、遠(yuǎn)近結(jié)合、科學(xué)實(shí)施、誰開發(fā)誰治理”的原則,進(jìn)一步加強(qiáng)地質(zhì)環(huán)境保護(hù)與治理力度,實(shí)實(shí)在在落實(shí)地質(zhì)環(huán)境治理保證金制度,強(qiáng)化礦山企業(yè)履行環(huán)境保護(hù)與治理的責(zé)任,盡快形成誰開發(fā)誰治理的良性循環(huán)發(fā)展格局。

在落實(shí)“礦山環(huán)境保護(hù)與治理”措施時(shí),還要有一些制度來保障,礦山地質(zhì)環(huán)境治理沒有一些強(qiáng)硬的制度是不行的,一定要研究和完善這方面的制度。以后要推動(dòng)限期治理制度,如局部治理不合格,就不給整個(gè)礦區(qū)臨時(shí)供地,如治理工作跟不上,臨時(shí)供地堅(jiān)決不批。這項(xiàng)工作要和將來考核工作掛起鉤來。在落實(shí)保證金繳納制度方面,要提高認(rèn)識(shí),把保證金全部用于礦山地質(zhì)環(huán)境治理。國(guó)土資源執(zhí)法局、執(zhí)法總隊(duì),今后要加大這方面的執(zhí)法力度,這也是盟市執(zhí)法檢查工作的重點(diǎn)。如果我們把開發(fā)與治理問題處理得非常好,拿出許多樣板工程來,老百姓和地方政府的顧慮將會(huì)減少。如果礦山開采把林地和草原都?xì)牧耍亮魇Я?,沒有治理措施和恢復(fù)措施,誰也有顧慮。希望同志們對(duì)開發(fā)和治理工作抓好,本著“兩手抓,兩手都要硬”,多管齊下的原則,把環(huán)境治理,廢水、廢氣、廢渣處理進(jìn)行綜合考慮。環(huán)境治理工作,監(jiān)管不力就是政府的責(zé)任,治理和監(jiān)管是兩個(gè)主體,一是責(zé)任主體和治理主體,另一個(gè)就是監(jiān)管主體,開發(fā)者是治理的第一責(zé)任人。

第二,要進(jìn)一步推動(dòng)礦產(chǎn)資源向深加工方面轉(zhuǎn)化。

如何推動(dòng)礦產(chǎn)資源優(yōu)勢(shì)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),是自治區(qū)國(guó)土資源工作研究的重要問題,鄂爾多斯煤炭加工轉(zhuǎn)化已經(jīng)趟出一條成功的路子。自治區(qū)有色金屬資源優(yōu)勢(shì)在全國(guó)非常明顯,現(xiàn)在鉛探明儲(chǔ)量達(dá)2000多萬噸,鋅探明儲(chǔ)量達(dá)1000多萬噸,銅探明儲(chǔ)量達(dá)500多萬噸,黃金探明儲(chǔ)量達(dá)300多萬噸,位居全國(guó)前列,但深加工滯后。我們一定要把礦產(chǎn)資源的深加工產(chǎn)業(yè)鏈延長(zhǎng)作為礦產(chǎn)資源開發(fā)的重點(diǎn)工作來研究,要牢牢把握這一工作重點(diǎn),要研究哪些礦產(chǎn)資源能用于深加工,最好是就近深加工。有深加工項(xiàng)目的企業(yè)申請(qǐng)礦權(quán)應(yīng)優(yōu)先。目前,有關(guān)單位在興安盟、錫林郭勒盟、巴彥淖爾市分別建立了三大加工基地,將來在資源配置方面,一定要使我們的開發(fā)主體與三大加工基地形成緊密型的一體化關(guān)系,讓我區(qū)真正成為中國(guó)北方有色金屬的生產(chǎn)基地。

李世廳長(zhǎng)還強(qiáng)調(diào):把內(nèi)蒙古資源優(yōu)勢(shì)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)要注意以下幾方面:

一是切忌低門檻,讓小規(guī)模的加工企業(yè)進(jìn)入。

二是在政策導(dǎo)向方面,盡可能讓資源開發(fā)企業(yè)和加工企業(yè)在“產(chǎn)權(quán)上、股權(quán)上”形成一體化相互參股模式。

三是要進(jìn)一步發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的作用。

將來礦產(chǎn)資源配置主要是通過市場(chǎng)配置方式進(jìn)行,通過招牌掛方式進(jìn)行,這個(gè)工作要做到公開、透明,讓社會(huì)感到我們國(guó)土資源系統(tǒng)有公信力。

四是一定要進(jìn)一步強(qiáng)化礦業(yè)權(quán)管理工作。

今年需要自治區(qū)處理的礦產(chǎn)資源糾風(fēng)案件有50多起,我們要對(duì)這50多個(gè)案例進(jìn)行認(rèn)真分析總結(jié),妥善處理解決。今后,要用好授予我們國(guó)土資源部門的權(quán)力,將礦權(quán)設(shè)置方面的基礎(chǔ)工作做細(xì)、做好,避免讓問題變得復(fù)雜化。

五是要進(jìn)一步加大礦產(chǎn)資源的整合力度。

過去由于種種原因,礦產(chǎn)資源開發(fā)方面沒有體現(xiàn)大礦大開,整礦整開的格局,而是切的零七碎八。今后要繼續(xù)加強(qiáng)整合力度,整合工作是長(zhǎng)期的,只有整合才能實(shí)現(xiàn)礦產(chǎn)開發(fā)的最大效益。2009年,國(guó)家七個(gè)部門發(fā)了整合、規(guī)范的文件,我們要貫徹好文件精神。資源整合的首要問題是把規(guī)劃做好,要進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃。對(duì)自治區(qū)打造 “雙百億工程”的一些大企業(yè),在政策方面給予優(yōu)先。資源配置應(yīng)該支持一些大企業(yè),但要配置一些附加值條件,帶動(dòng)轉(zhuǎn)化項(xiàng)目。要向有利于提高產(chǎn)業(yè)一體化,有利于提升礦業(yè)開發(fā)集中度,有利于向“雙百億”的方面傾斜。針對(duì)這些方面,探索中一些新的模式和政策辦法,把這方面的工作做得更細(xì)。

第三,要建立地質(zhì)找礦質(zhì)量的把關(guān)機(jī)制。

地質(zhì)勘查工作一定要把好質(zhì)量關(guān),要從制度和法規(guī)方面強(qiáng)化,在組織保障上強(qiáng)化?,F(xiàn)在地質(zhì)調(diào)查院正在組建質(zhì)量監(jiān)控中心,要抓緊實(shí)施。

內(nèi)蒙古近幾年投入80多個(gè)億,今后還要繼續(xù)加大這方面的投資力度,但必須要有良好的投資效益,發(fā)揮投資作用。自治區(qū)地質(zhì)勘查程度較低,好多地質(zhì)工作還沒有做,未來找礦的潛力非常大,一定要嚴(yán)格規(guī)范地質(zhì)勘查工作的質(zhì)量監(jiān)控、儲(chǔ)量評(píng)審等各個(gè)環(huán)節(jié)。

地質(zhì)勘查工作質(zhì)量管理一是要落實(shí)管理責(zé)任。二是要形成地質(zhì)勘查質(zhì)量檢查制度。將來勘查方面也要講法和執(zhí)法。三是要建立質(zhì)量責(zé)任倒查機(jī)制。

第3篇:述職會(huì)議總結(jié)范文

2019年,在縣委、縣政府的關(guān)心下、在縣衛(wèi)健委的大力支持下,新組建的院領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院廣大職工勵(lì)精圖治、爬坡上坎,攻堅(jiān)克難,負(fù)重拼搏。在轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和工作作風(fēng)、改善就醫(yī)環(huán)境、提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量、培育??颇芰ㄔO(shè)等方面成績(jī)斐然。這些成績(jī)的取得,中層干部發(fā)揮了重要作用。為了進(jìn)一步理清科室管理工作思路,提煉科室工作亮點(diǎn),強(qiáng)化中層干部能力建設(shè)和廉政建設(shè),按照衛(wèi)健委要求部署,經(jīng)院支委會(huì)會(huì)議決定召開中層干部述職述廉會(huì)。具體安排如下:

一、舉辦時(shí)間

2020年1月15號(hào)下午2:00點(diǎn)(星期三)

二、地點(diǎn)

服務(wù)中心二樓會(huì)議室

三、 述職述廉人員

1.業(yè)務(wù)科室:婦產(chǎn)科、兒科、兒保科、中醫(yī)科、功能科、檢驗(yàn)科科主任及中醫(yī)科、藥房負(fù)責(zé)人

2.行后職能科室:黨政綜合辦、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、總務(wù)科、財(cái)務(wù)科、群體保健部、安全保衛(wèi)科、收費(fèi)室科室負(fù)責(zé)人

四、參會(huì)人員

院班子、中層干部、全體行后人員、業(yè)務(wù)科室除值班人員全部參加。

五、述職述廉形式及時(shí)間要求

采用PPT形式進(jìn)行述職述廉,時(shí)間控制在5--8分鐘。

六、述職述廉內(nèi)容要求

1.業(yè)務(wù)科室:(1)本年度工作開展情況:在業(yè)務(wù)開展、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、科室管理、醫(yī)療安全防控、醫(yī)療質(zhì)量提高、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及服務(wù)能力建設(shè)等方面進(jìn)行總結(jié),要有數(shù)據(jù)有實(shí)例有圖片。(2)工作中的亮點(diǎn),??铺厣矫孢M(jìn)行提煉總結(jié)。(3)存在的不足及原因分析。(4)來年工作思路及謀劃。

2.行后職能科室:(1)圍繞本年度如何為臨床業(yè)務(wù)科室做好保障服務(wù),強(qiáng)化監(jiān)督管理,信息支撐,提升保障水平等方面進(jìn)行總結(jié)。有實(shí)例,有數(shù)據(jù),有圖片。(2)工作中不足及原因分析(3)下一步工作打算。

七、述職述廉順序確定

分類抽簽,按抽簽號(hào)數(shù)確定匯報(bào)次序。

八、主持、點(diǎn)評(píng)、評(píng)委、評(píng)分及結(jié)果運(yùn)用

主持:XXX

點(diǎn)評(píng):逐一點(diǎn)評(píng)和集中點(diǎn)評(píng)。

曾國(guó)峰:述職完畢進(jìn)行綜合點(diǎn)評(píng)。

師明媚點(diǎn)評(píng):婦產(chǎn)科、功能科、醫(yī)務(wù)科、收費(fèi)室。

張曉梅點(diǎn)評(píng):兒科、護(hù)理部、總務(wù)科、安全保衛(wèi)科。

黃宗宣點(diǎn)評(píng):兒??啤⒅嗅t(yī)科、黨政綜合辦。

唐勤熔點(diǎn)評(píng):檢驗(yàn)科、財(cái)務(wù)科、群體保健部、藥房。

評(píng)委:

業(yè)務(wù)科室:XXX、XXX 隨機(jī)抽取行后科室人員5名。

行后科室:XXX、XXX隨機(jī)抽取業(yè)務(wù)科室人員5名

評(píng)分及結(jié)果運(yùn)用:采取百分制進(jìn)行評(píng)分,評(píng)分規(guī)則及標(biāo)準(zhǔn)見附件,本次評(píng)分占年度評(píng)先評(píng)優(yōu)綜合考評(píng)分的百分之五十。

九:會(huì)議前期工作安排、具體分工

黨政綜合辦作為本次會(huì)議牽頭科室,其它科室積極配合。具體安排:

1、黨政綜合辦:會(huì)議通知、收集參會(huì)人員回執(zhí)、PPT收集、評(píng)分統(tǒng)分表制作打印、會(huì)場(chǎng)準(zhǔn)備(會(huì)標(biāo)、投影儀音響、桌牌、會(huì)議桌、座次表)

2、醫(yī)務(wù)科:統(tǒng)分、計(jì)分(兩名)

3、財(cái)務(wù)科:計(jì)時(shí)(一名)

4、總務(wù)科:負(fù)責(zé)抽簽排序,飲用水、計(jì)時(shí)器準(zhǔn)備。

十:相關(guān)要求:

1.各科室要高度重視本次述職述廉會(huì),充分認(rèn)識(shí)到是對(duì)我們一年辛勤工作的回顧展示和肯定,充分做好會(huì)前工作梳理,積極思考,認(rèn)真準(zhǔn)備,充分展現(xiàn)工作實(shí)績(jī)。

2.各業(yè)務(wù)科室會(huì)前一日將當(dāng)日的值班表報(bào)黨政綜合辦,以便核實(shí)參會(huì)人員。

3.為保證匯報(bào)質(zhì)量,各匯報(bào)人要精心準(zhǔn)備材料,醫(yī)院給以PPT制作200元補(bǔ)助,PPT電子件于1月9日前交黃莉玲處。

4.院班子成員對(duì)所負(fù)責(zé)點(diǎn)評(píng)科室匯報(bào)人的材料進(jìn)行前期審核

附:評(píng)分細(xì)則及規(guī)則

XXX婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)中心

2020年1月3日

附件:

評(píng)分規(guī)則

項(xiàng)目

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

得分

儀容儀表 10分

第一印象

要求著正裝、發(fā)飾整潔(女同志化淡妝)。5分

站姿或坐姿端正。2分

匯報(bào)過程中神情動(dòng)作自然。3分

語言表達(dá) 及時(shí)間要求 20分

語音8分

普通話匯報(bào)5分

發(fā)音標(biāo)準(zhǔn)、吐字清晰。3分

語速 5分

語速適當(dāng)。3分 匯報(bào)流暢有適時(shí)停頓。2分

表情2分

表情自然、自信微笑有目光交流。 2分

時(shí)間要求5分

規(guī)定時(shí)間(5-8分鐘)內(nèi)匯報(bào)完則為滿分,每超時(shí)一分鐘扣1分,扣完為止。

PPT制作及演示20分

科室特色 5分

具有新穎性,特點(diǎn)鮮明。5分

排版 5分

整體風(fēng)格(包括模板設(shè)計(jì)、版式安排、色彩搭配等)合理美觀。5分

文字 3分

文稿中段落主次分明、文字清晰,字體設(shè)計(jì)恰當(dāng)。3分

表現(xiàn)工具 5分

作品使用了數(shù)據(jù)、圖片、實(shí)例、表格、音頻、視頻等表現(xiàn)工具。5分

演示 2分

整個(gè)文稿演示流暢,運(yùn)行穩(wěn)定,無故障。2分

匯報(bào)內(nèi)容50分

工作開展基本情況20分

內(nèi)容闡述全面、完整,條理清晰,內(nèi)容與章節(jié)相關(guān)有連貫性。20分

工作成效提煉總結(jié)10分

亮點(diǎn)、特色、特點(diǎn)突出。10分

不足及原因分析 10分

總結(jié)不足認(rèn)識(shí)到位實(shí)事求是,分析到位。 10分

來年工作思路及謀劃10分

來年工作計(jì)劃安排詳細(xì),思路清晰具體,切合實(shí)際。對(duì)科室發(fā)展建設(shè)與管理有實(shí)質(zhì)性的提升。 10分

總分

100分

第4篇:述職會(huì)議總結(jié)范文

大家好!

按照XXX鎮(zhèn)關(guān)于召開XXXX年度社區(qū)兩委成員個(gè)人述職評(píng)議大會(huì)的有關(guān)要求,現(xiàn)在我們召開XX社區(qū)XXXX年度社區(qū)兩委成員個(gè)人述職評(píng)議大會(huì)。今天的大會(huì)共有三項(xiàng)議程:一是由XX社區(qū)黨支部書記XXX同志匯報(bào)XXXX年的工作情況;二是XX社區(qū)XX名兩委成員分別展開述職,三是請(qǐng)居民代表對(duì)兩委成員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。

開好這次述職評(píng)議大會(huì),是對(duì)兩委成員XXXX年的階段性總結(jié),主要是根據(jù)年底總體考核情況的意見,對(duì)照查擺出的問題,本著相互提高、共同進(jìn)步的目的,本著實(shí)事求是、增進(jìn)共識(shí)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),坦誠(chéng)布公,暢所欲言,進(jìn)一步深刻的剖析檢查,開展嚴(yán)肅認(rèn)真的自我批評(píng)和相互促進(jìn)的原則。希望大家珍惜這次機(jī)會(huì),端正態(tài)度、打消顧慮,要堅(jiān)持原則、講正氣,真正達(dá)到紅臉出汗、加油鼓勁的目的。

下面,進(jìn)行會(huì)議第一項(xiàng)內(nèi)容:

由XX社區(qū)黨支部書記XXX匯報(bào)XXXX年XX社區(qū)的工作情況。

..............................................

下面,進(jìn)行會(huì)議第二項(xiàng)內(nèi)容:

請(qǐng)社區(qū)兩委成員分別進(jìn)行述職,兩委成員XXX因XX不能前來述職,只能進(jìn)行書面述職,其余XX名兩委成員依次述職。

..............................................

下面進(jìn)行會(huì)議第三項(xiàng)內(nèi)容:

請(qǐng)居民代表對(duì)社區(qū)兩委成員進(jìn)行測(cè)評(píng),請(qǐng)工作人員將民主測(cè)評(píng)票發(fā)到在座同志的手中。

(大家是否都拿到了測(cè)評(píng)表?請(qǐng)大家看一下手中的表,今天參加測(cè)評(píng)的共XX位兩委成員,根據(jù)你掌握的兩委成員綜合表現(xiàn),在表格中評(píng)議格次一欄“滿意”、“基本滿意”、“不滿意”三個(gè)格次中的一個(gè)里打“√”,請(qǐng)大家注意,只能選一個(gè)格次,多選無效。請(qǐng)大家開始畫票。)

...............................................

(請(qǐng)工作人員收回測(cè)評(píng)票)

...............................................

今天XX社區(qū)兩委成員個(gè)人述職評(píng)議大會(huì)的各項(xiàng)議程到此結(jié)束,此次會(huì)議,是社區(qū)居民對(duì)XXXX年社區(qū)工作服務(wù)情況和兩委成員個(gè)人年度工作情況的一次全面的檢驗(yàn),能讓我們看到工作成績(jī)的同時(shí)找出不足之處,也為下一步工作提出了要求、指明了方向。今后,希望各位居民代表繼續(xù)監(jiān)督和支持社區(qū)及兩委成員的工作,為社區(qū)提出寶貴意見與建議。

第5篇:述職會(huì)議總結(jié)范文

一、組織收入

盤點(diǎn)2009年稅收完成情況,分析2010年稅收收入增減收因素,做好溝通協(xié)調(diào),確定2010年稅收收入計(jì)劃。做好市區(qū)各分局各預(yù)算級(jí)次稅源調(diào)查工作,合理分配2010年稅收計(jì)劃。

二、征管信息化

1、總結(jié)宣傳市區(qū)“飲食、沐浴、旅館、娛樂”四行業(yè)稅收整治工作,繼續(xù)推進(jìn)市

區(qū)四業(yè)整治工作,抓好調(diào)整后定額的落實(shí)。

2、研究制定鹽城市地方稅務(wù)局信息管稅方案。

3、擬定征管數(shù)據(jù)進(jìn)一步清理方案。

三、稅政法規(guī)

1、將符合所得稅匯繳條件的企業(yè)名單推送給各征收單位核對(duì),確定2009年應(yīng)參加匯繳企業(yè)名單。

2、部署年收入12萬元以上高收入者年度申報(bào)工作。

3、制定《市區(qū)基金(費(fèi))征收管理辦法(試行)》,并下發(fā)征求意見;部署開展大市區(qū)費(fèi)源調(diào)查工作。

4、指導(dǎo)全市建筑業(yè)稅收的項(xiàng)目管理,全面完成建筑業(yè)稅收管理的系統(tǒng)轉(zhuǎn)換,確保大集中系統(tǒng)項(xiàng)目管理模塊全面運(yùn)行。

四、隊(duì)伍建設(shè)

1、認(rèn)真做好全市地稅系統(tǒng)元旦、春節(jié)期間黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

2、積極配合省局黨組對(duì)市局領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部開展述職述廉工作,按規(guī)定要求做好相關(guān)工作;認(rèn)真組織開展全市地稅系統(tǒng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉工作;認(rèn)真組織開展對(duì)全系統(tǒng)稅務(wù)分局“雙述雙評(píng)”工作。

3、做好全系統(tǒng)2009年度公務(wù)員年度考核工作;

4、召開全市財(cái)政、人事、編辦、地稅四部門聯(lián)合工作會(huì)議,部署全市契稅和耕地占用稅職能劃轉(zhuǎn)及人員接收安置工作。

五、綜合工作

1、召開全市地稅系統(tǒng)工作會(huì)議,貫徹落實(shí)總局、省局稅務(wù)工作會(huì)議精神,回顧總結(jié)2009年度工作,研究部署2010年度任務(wù)。

2、組織實(shí)施全市地稅系統(tǒng)“三個(gè)一流”考核,做好迎接省局“三個(gè)一流”考核準(zhǔn)備工作。

3、制訂市局三年規(guī)劃。

第6篇:述職會(huì)議總結(jié)范文

一、近期工作安排

(一)音樂、體育、美術(shù)、信息技術(shù)、勞動(dòng)技術(shù)、心理健康于XX年12月28—12月30日由教導(dǎo)處進(jìn)行隨機(jī)抽測(cè),其它學(xué)科為考試科目,于XX年12月31日停課,開始復(fù)習(xí)迎接考試。

(二)期末上交的材料

任課教師:教學(xué)工作總結(jié)(從質(zhì)量工程、課程改革、課題研究和常規(guī)教學(xué)四個(gè)方面進(jìn)行總結(jié))、教案、反思、說課稿、卷面分析、學(xué)生幫教反饋表、教師結(jié)對(duì)子聽課記錄、教師聽課記錄,課題組負(fù)責(zé)人的課題研究總結(jié)及過程材料。

班主任:撰寫班務(wù)工作總結(jié)、班務(wù)工作教案、填寫學(xué)籍檔案、班級(jí)成績(jī)匯總表、填寫學(xué)生素質(zhì)冊(cè);上交教研活動(dòng)記錄,教研組總結(jié)等。

(三)保衛(wèi)科、政教處和班主任要在期末期間安排好安全教育工作。

(四)1月31日下午學(xué)校開展迎新年游藝活動(dòng)。班主任安排和組織學(xué)生參加學(xué)校慶新年游藝活動(dòng)。元旦聯(lián)歡的班級(jí),班主任要組織好,注意安全。

(五)元月1日—3日,放假三天。班主任和課任老師做好元旦放假期間的作業(yè)布置工作。

(六)校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好繼續(xù)教育學(xué)分等級(jí)工作,于1月3日前將相關(guān)各類培訓(xùn)證書的復(fù)印件、發(fā)表和獲獎(jiǎng)的文章的復(fù)印件、崗位研修期間的學(xué)習(xí)成果、述學(xué)、述培情況等材料交辦公室祁波主任處。辦公室于1月4日前將相關(guān)材料整好上交教體局。

(七)1月4日下午召開教職工大會(huì),具體安排考核動(dòng)員、期末考試工作,校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、中層述職等(述職時(shí)間6分鐘)

(八)年度考核工作

1、12月30日成立考核委員會(huì),明確職責(zé)。

2、12月31日—1月3日,教師撰寫XX年度述職報(bào)告(工作總結(jié)),文本交年級(jí)組長(zhǎng),匯總后交辦公室,電子稿發(fā)至nxqibo@diyifanwen.com,辦公室及時(shí)上傳至支部博客szdzbXX.51.com,請(qǐng)各位老師及時(shí)瀏覽閱讀,了解一年來同事工作情況。

3、1月5日,召開考核委員會(huì)會(huì)議,對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)簽意見進(jìn)行審核,確定考核等次。

4、1月5日—9日對(duì)擬定優(yōu)秀在公示欄內(nèi)公示。9日考核委員會(huì)將考核結(jié)果反饋本人,本人簽署意見后上報(bào)市教體局。

(九)民主評(píng)議黨員。1月5日下午兩節(jié)課后在會(huì)議室舉行員評(píng)議工作。黨員教師提前調(diào)課帶上筆屆時(shí)參加會(huì)。

(十)1月5日—6日,總務(wù)處對(duì)各班級(jí)進(jìn)行財(cái)產(chǎn)檢查。

二、期末考試安排

(一)考試時(shí)間:XX年1月7日—10日

八年級(jí):政治、語文、數(shù)學(xué)、英語、物理、歷史、地理、生物(加黑為全市統(tǒng)測(cè)科目)

(一)1月11日上午8:00在會(huì)議室召開閱卷工作會(huì)議。1月11日—12日閱卷并作好成績(jī)統(tǒng)計(jì)和卷面分析工作,卷面分析于1月13日之前送交教導(dǎo)處。

(二)1月13日上午班主任登分,填寫學(xué)生素質(zhì)報(bào)告冊(cè)。

四、總結(jié)及考核

(一)1月13日下午2:30,召開年級(jí)組會(huì)議,總結(jié)年級(jí)組和班主任工作,會(huì)后組長(zhǎng)將總結(jié)、記錄上報(bào)德育處。

(二)1月14日上午8:00召開教研組工作總結(jié)會(huì)議,總結(jié)考核教研組和學(xué)科教師教學(xué)工作,做好期末考試卷面分析。教研組長(zhǎng)和備課組長(zhǎng)再次明確課任教師撰寫三案導(dǎo)學(xué)案的任務(wù)、要求和責(zé)任。會(huì)后,教研組長(zhǎng)將相關(guān)材料上交教導(dǎo)處。

(三)學(xué)生于1月 14日下午2:30學(xué)生到校。各科教師布置寒假作業(yè);班主任布置假期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng);班主任對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全和遵紀(jì)守法教育;發(fā)放《致家長(zhǎng)一份信》;班主任組織學(xué)生打掃教室衛(wèi)生,4:30前學(xué)生離校。

(四)1月 14日下午5:00召開全體教職工會(huì)議。公布教學(xué)成績(jī)和考勤結(jié)果;公布一年來教科研成績(jī);布置假期教研任務(wù)、繼續(xù)教育和安全等工作。

(五)1月15日上午總務(wù)處、保衛(wèi)科對(duì)學(xué)校相關(guān)科室門鎖上封條。

(六)1月15日全校師生放假。

四、假期工作安排

(一)學(xué)習(xí)“三案導(dǎo)學(xué)”的相關(guān)理論知識(shí)。

(二)按要求撰寫三案導(dǎo)學(xué)案供下學(xué)期開學(xué)課堂教學(xué)使用。

(三)春節(jié)期間學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)看望有病和困難教師。

五、下學(xué)期開學(xué)時(shí)間及校本培訓(xùn)任務(wù)

(一)行政后勤人員上班時(shí)間為2月17日。

(二)教師上班時(shí)間為2月18日。

(三)全體教師于2月18日上午8:00在化學(xué)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行校本培訓(xùn),教導(dǎo)處做好考勤工作。期間,教輔和后勤人員準(zhǔn)備開學(xué)的各項(xiàng)工作。

第7篇:述職會(huì)議總結(jié)范文

根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核辦法(試行)》、《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》和市委組織部、市人社局《關(guān)于做好2011年全市公務(wù)員年度考核工作的通知》(贛市人社字〔2011〕198號(hào))精神,以及縣委《關(guān)于建立“一述雙評(píng)三爭(zhēng)創(chuàng)”考核評(píng)價(jià)機(jī)制的實(shí)施意見(試行)》(全發(fā)〔2011〕14號(hào))要求,為切實(shí)做好我縣2011年科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、科級(jí)干部、干部職工“一述雙評(píng)三爭(zhēng)創(chuàng)”年度考核工作,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一、考核時(shí)間

2011年12月28日—2012年1月10日。具體考核時(shí)間由縣委考核組與各單位商定。

二、考核對(duì)象

1.科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和科級(jí)干部。由縣委考核組組織實(shí)施考核,二級(jí)單位科級(jí)干部的考核納入主管部門統(tǒng)一進(jìn)行。換屆待安排人員,到原單位考核。

2.一般干部職工的考核。由主管部門參照科級(jí)干部的考核辦法組織實(shí)施。民主評(píng)議可同科級(jí)干部的評(píng)議一并進(jìn)行。

3.借用、抽調(diào)人員的考核。工作滿半年以上的,參加現(xiàn)單位年度考核;不到半年的回原單位參加年度考核。

4.事假、病假人員的考核。請(qǐng)事假、病假半年以上的,按規(guī)定不進(jìn)行考核,縣委考核組適當(dāng)進(jìn)行了解。不進(jìn)行考核或參加年度考核不定等次的,本考核年度不計(jì)算為按年度考核結(jié)果晉升級(jí)別和工資檔次的考核年限。

三、考核內(nèi)容

1.科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子考核內(nèi)容。主要考核領(lǐng)導(dǎo)班子在2011年度發(fā)揮職能作用、完成目標(biāo)任務(wù)等情況,重點(diǎn)考核貫徹縣委、縣政府重大決策部署的理解力、執(zhí)行力、操作力和創(chuàng)造力,根據(jù)本部門單位實(shí)際,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,履職推進(jìn)各項(xiàng)工作情況和成效,以及群眾的認(rèn)可度。主要包括思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)能力建設(shè)、工作實(shí)績(jī)、存在的問題和改進(jìn)措施等內(nèi)容。

2.科級(jí)干部、一般干部職工考核內(nèi)容。主要考核科級(jí)干部、一般干部職工2011年履行崗位職責(zé)、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、完成工作任務(wù)等情況,重點(diǎn)考核德能勤績(jī)廉方面的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。主要包括思想政治素質(zhì)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、工作實(shí)績(jī)、廉潔自律、存在的問題和改進(jìn)措施等內(nèi)容。

四、考核程序

1.撰寫述職報(bào)告

撰寫2011年領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié),3000字以內(nèi);干部職工撰寫述德述職述廉報(bào)告,1500字以內(nèi)。

2.召開述職會(huì)議

參加述職會(huì)議人員:(1)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)為全體干部職工、事業(yè)站所負(fù)責(zé)人、村(居)“兩委”負(fù)責(zé)人及20—30名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代表、人大代表、政協(xié)委員、部分離退休老干部、服務(wù)對(duì)象;(2)縣直各單位為全體干部職工、下屬單位主要負(fù)責(zé)人及部分服務(wù)對(duì)象代表。

述職會(huì)議由單位主要負(fù)責(zé)人主持,主要有三項(xiàng)議程:

(1)帶隊(duì)縣領(lǐng)導(dǎo)或考核組組長(zhǎng)作考核動(dòng)員講話。

(2)科級(jí)干部進(jìn)行口頭述職(時(shí)間限制在5分鐘以內(nèi));其他干部由考核組視情況決定是否口頭述職。

未進(jìn)行口頭述職的干部職工必須進(jìn)行書面述職。述職后,領(lǐng)導(dǎo)班子和科級(jí)干部述職材料(各2份)交考核組,由考核組統(tǒng)一交縣委組織部。

(3)參會(huì)人員對(duì)部門單位領(lǐng)導(dǎo)班子、科級(jí)干部、一般干部職工進(jìn)行民主評(píng)議。

述職會(huì)議結(jié)束后,每個(gè)單位推薦1名群眾滿意干部。

3.進(jìn)行個(gè)別談話。談話范圍一般為單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員和部分其他干部,談話人員控制在15人以內(nèi)(單位人數(shù)較多的可視情適當(dāng)增加)。談話時(shí),重點(diǎn)了解領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況以及表現(xiàn)較優(yōu)秀、較差的科級(jí)干部情況。談話時(shí),可采取口頭或投票推薦方式,推選優(yōu)秀等次人員。

一般干部職工民主評(píng)議同科級(jí)干部評(píng)議一并進(jìn)行的,考核組成員在評(píng)議情況匯總表簽署姓名后,及時(shí)將評(píng)議結(jié)果反饋到單位。

4.媒體述職。單位負(fù)責(zé)人代表領(lǐng)導(dǎo)班子在有線電視臺(tái)進(jìn)行述職述廉,限制在5分鐘。述職時(shí)間為2012年1月4日至13日,具體時(shí)間由縣電視臺(tái)安排(附2:參加媒體述職單位及述職人員名單)。

五、考核等次評(píng)定、反饋及結(jié)果應(yīng)用

1.評(píng)定考核等次。量化評(píng)議結(jié)果,撰寫綜合考核報(bào)告和科級(jí)干部年度考核材料,初評(píng)考核等次,填寫《縣科級(jí)干部“一述雙評(píng)三爭(zhēng)創(chuàng)”年度考核表》。領(lǐng)導(dǎo)班子考核結(jié)果分為好、較好、一般和差四個(gè)等次,科級(jí)干部考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個(gè)等次。一級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人考核等次的確定,以《縣2011年度一級(jí)單位政績(jī)考評(píng)意見》為準(zhǔn)。

一般干部職工的考核等次評(píng)定,由各單位考核領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé),報(bào)縣組織人事部門審核。

2.掌握考核優(yōu)秀率。科級(jí)干部?jī)?yōu)秀人數(shù)控制在本考核組參加考核科級(jí)干部總?cè)藬?shù)的25%以內(nèi)。

3.考核結(jié)果反饋??己说却未_定后,由考核組向考核單位反饋考核情況。反饋的內(nèi)容主要是單位班子或科級(jí)干部民主評(píng)議的結(jié)果以及存在的主要問題和不足。

4.遴選群眾滿意干部。每個(gè)組選出表現(xiàn)優(yōu)秀的5名科級(jí)干部、10名一般干部,作為群眾滿意干部初步人選?!度罕姖M意干部推薦表》由單位填寫,考核組簽署意見,縣委審定。

5.考核結(jié)果運(yùn)用。確定為優(yōu)秀等次的干部職工,當(dāng)年給予嘉獎(jiǎng),享受一次性獎(jiǎng)金800元;連續(xù)三年被確定為優(yōu)秀等次的,記三等功,享受一次性獎(jiǎng)金1500元。一次性獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)由各單位自行負(fù)責(zé)。

六、相關(guān)材料領(lǐng)取和報(bào)送要求

1.各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場(chǎng)、公司)、各部門、各單位于2011年12月28日前,按干部管理權(quán)限分別到縣委組織部、縣人力資源和社會(huì)保障局領(lǐng)取《科級(jí)干部“一述雙評(píng)三爭(zhēng)創(chuàng)”年度考核登記表》、《公務(wù)員年度考核表》、《機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核表》、《年度考核匯總表》、《2012年度考核手冊(cè)》。并交考核表格、考核手冊(cè)等材料費(fèi)用15元/份。

科級(jí)干部年度考核使用《科級(jí)干部“一述雙評(píng)三爭(zhēng)創(chuàng)”年度考核登記表》,其他非科級(jí)干部的公務(wù)員使用《公務(wù)員年度考核表》。

2.各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場(chǎng)、公司)、各部門、各單位干部職工(不含科級(jí)干部)的《公務(wù)員年度考核表》、《機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核表》、《年度考核匯總表》,按干部管理權(quán)限于2012年1月20日前按干部管理權(quán)限報(bào)縣組織人事部門審核備案。

3.各單位被確定為優(yōu)秀等次的人員,待全縣考核結(jié)果通知下發(fā)后,填報(bào)《年度考核獎(jiǎng)勵(lì)審批表》,按干部管理權(quán)限報(bào)縣組織人事部門審批。

七、考核要求

1.提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場(chǎng)、公司)、各部門、各單位要高度重視“一述雙評(píng)三爭(zhēng)創(chuàng)”年度考核工作,要成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,由單位領(lǐng)導(dǎo)成員、部分相關(guān)股室負(fù)責(zé)人和一般干部代表組成。加強(qiáng)干部職工的思想政治教育,正確對(duì)待考核,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,保持思想穩(wěn)定,努力做好各項(xiàng)工作。

第8篇:述職會(huì)議總結(jié)范文

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,做到早安排、早部署

局黨委非常重視年度總結(jié)和考核工作,在證監(jiān)會(huì)考核通知未下達(dá)前,就召開會(huì)議安排和部署全局年度總結(jié)和考核工作。一是要求全局同志在思想上要高度重視,要總結(jié)出好的經(jīng)驗(yàn)和做法,檢查不足和教訓(xùn),為以后的工作提供借鑒;二是通過考核要評(píng)出先進(jìn),評(píng)出正氣,評(píng)出干勁,達(dá)到互相學(xué)習(xí)、互相促進(jìn),增進(jìn)團(tuán)結(jié)和增強(qiáng)凝聚力的目的;三是要求各處在年底工作任務(wù)重的情況下,要抽出時(shí)間、集中精力做好年度總結(jié)和考核工作。

二、充分聽取全局同志意見,考核方案幾上幾下,較為完善合理和符合實(shí)際

年度考核工作既是總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)、鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的方式,也是干部管理工作中的重要環(huán)節(jié),關(guān)系大家的切身利益。為此,我局提出要制定一個(gè)大家比較滿意、符合實(shí)際的考核方案。方案從初稿到最終確定,經(jīng)過了各處處內(nèi)討論、召開各處處長(zhǎng)會(huì)議進(jìn)行修改、再反饋大家征求意見等幾個(gè)程序,幾上幾下,四易其稿,充分體現(xiàn)了民主集中制的原則。

三、采取全局量化評(píng)分為主的方式,充分體現(xiàn)“三公”原則

我局年終考核工作全面貫徹“公開、公平、公正”的原則,全面、客觀、實(shí)事求是地評(píng)價(jià)每一個(gè)同志。一是會(huì)管干部和處級(jí)干部在全局大會(huì)上述職,實(shí)事求是地講工作、談體會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足;二是全體同志的《年終述職報(bào)告》全部上局內(nèi)局域網(wǎng),供全局同志查閱;三是對(duì)每位同志從局領(lǐng)導(dǎo)、處內(nèi)、處外三個(gè)角度,按德、能、勤、績(jī)分15項(xiàng)進(jìn)行全面測(cè)評(píng);四是各處在量化評(píng)分的基礎(chǔ)上,提出本處人員年度考核的建議等次,報(bào)局黨委研究初步確定全局同志的考核等次,經(jīng)過公示后最終確認(rèn)全局年度考核優(yōu)秀、良好等次的人選。

四、通過考核工作較好地體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)精神

在各處討論考核等次過程中,許多同志多講別人的長(zhǎng)處和成績(jī),查找自己的不足和需要改進(jìn)的方面;有的同志認(rèn)為其他同志擔(dān)負(fù)的責(zé)任比自己大,工作量比自己多,主動(dòng)將良好等次讓給別人;有的處長(zhǎng)為了調(diào)動(dòng)處內(nèi)同志的工作積極性,在上報(bào)考核結(jié)果時(shí),主動(dòng)將良好以上等次讓給處內(nèi)同志,表現(xiàn)出我局“比工作不比待遇、比貢獻(xiàn)不比索取、比業(yè)績(jī)不計(jì)名利”的良好風(fēng)氣和團(tuán)隊(duì)精神。

五、局黨委自我加壓,主動(dòng)接受全局同志的考評(píng)

為了了解全局同志對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)班子的認(rèn)可度和信任度,我局黨委一班人自我加壓,在上級(jí)沒有要求的情況下,借鑒采用證監(jiān)會(huì)2004年度局級(jí)干部考核的做法,制作了《領(lǐng)導(dǎo)班子成員年度考核測(cè)評(píng)表》、《領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)可度考核測(cè)評(píng)表》(分處級(jí)干部和處以下干部),主動(dòng)請(qǐng)全局同志進(jìn)行評(píng)價(jià)。測(cè)評(píng)結(jié)果表明,全局多數(shù)同志對(duì)黨委班子和班子成員是認(rèn)可的,是比較滿意的,同時(shí)黨委成員也從中了解和分析了自身存在的不足和差距。

第9篇:述職會(huì)議總結(jié)范文

根據(jù)市委組織部、市人事局《關(guān)于做好二五年度機(jī)關(guān)事業(yè)單位考核工作的通知》(吳人發(fā)[]號(hào))精神,我局從月日到月日,利用一個(gè)月的時(shí)間對(duì)全局人員進(jìn)行了考核,現(xiàn)將考核情況匯報(bào)如下:

一、基本情況:這次考核是統(tǒng)計(jì)局成立以來較為系統(tǒng)、全面、正規(guī)的一次考核,從考核準(zhǔn)備、組織實(shí)施、成績(jī)統(tǒng)計(jì)到等次評(píng)定等各個(gè)環(huán)節(jié)都做到了周密準(zhǔn)備、公平施考、嚴(yán)肅統(tǒng)計(jì)、公正評(píng)價(jià),既營(yíng)造出了一個(gè)良好的考核氛圍,又考出了每個(gè)人的真實(shí)成績(jī),圓滿完成了年度考核工作。我局現(xiàn)有人員人,其中:副處版權(quán)所有!級(jí)以上名、科級(jí)名、科員名、干部名、工勤人員名,共有人參加了年度考核工作。

通過考核共評(píng)出優(yōu)秀公務(wù)員三名:王智成、馬若飛、劉文惠。馬克林等名同志(見附表)榮獲全國(guó)第一次經(jīng)濟(jì)普查先進(jìn)個(gè)人稱號(hào),屬省、部級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)人員,不占本單位優(yōu)秀人數(shù)比例,直接上報(bào)為優(yōu)秀公務(wù)員。其他同志均評(píng)定為稱職(合格)。

二、主要做法:為了準(zhǔn)確評(píng)價(jià)我局公務(wù)員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī),切實(shí)加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍的管理,提高所屬人員的執(zhí)法素質(zhì),局黨組對(duì)這次考核工作十分重視。一是領(lǐng)導(dǎo)掛帥,突出考核工作的嚴(yán)肅性。局黨組就年度考核工作召開了專題會(huì)議,在認(rèn)真學(xué)習(xí)市委組織部、市人事局《關(guān)于做好二五年度機(jī)關(guān)事業(yè)單位考核工作的通知》(吳人發(fā)[]號(hào))精神的基礎(chǔ)上,研究部署了我局年度考核工作。局黨組書記、局長(zhǎng)劉向榮同志就如何公平、公正、嚴(yán)肅、真實(shí)地搞好年度考核工作,作了具體的安排部署,這次會(huì)議為我局年度考核工作的順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ);二是成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組。局長(zhǎng)劉向榮任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),副局長(zhǎng)馬克林、局長(zhǎng)助理王智成、辦公室主任馬若飛為成員,并下設(shè)考核辦公室,工作人員:馬若飛、張馨、王寧華。統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)局年度考核工作。制定了《吳忠市統(tǒng)計(jì)局年度考核和實(shí)施獎(jiǎng)懲工作的安排意見》。三是組織學(xué)習(xí),提高考核人員的施考能力。月日組織全局干部職工進(jìn)一步學(xué)習(xí)、理解市委組織部、市人事局《關(guān)于做好二五年度機(jī)關(guān)事業(yè)單位考核工作的通知》(吳人發(fā)[]號(hào))中有關(guān)指示精神和規(guī)定要求;對(duì)民主測(cè)評(píng)表的填寫規(guī)定進(jìn)行了統(tǒng)一。進(jìn)一步明確了考核工作的方法、步驟、組織程序、報(bào)表填寫等具體細(xì)節(jié)問題,提高考核組人員的組考能力。四、個(gè)人總結(jié)。每一名干部職工都要根據(jù)本職位的職責(zé)任務(wù)要求和年初局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)撰寫述職報(bào)告。述職報(bào)告內(nèi)容主要包括:學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),理論聯(lián)系實(shí)際,改造思想和指導(dǎo)工作的情況;廉潔自律,依法行政,秉公辦事,調(diào)查研究,改進(jìn)工作作風(fēng)情況;遵守紀(jì)律,堅(jiān)守崗位,服從大局情況;團(tuán)結(jié)協(xié)作,勤奮敬業(yè),完成年度工作目標(biāo)任務(wù)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)情況。要求述職報(bào)告要突出本職工作,詳略得當(dāng),簡(jiǎn)明扼要,既要講成績(jī),也要講不足,措施要寫實(shí),字?jǐn)?shù)控制在字左右。局各科室的總結(jié)報(bào)告交局辦公室。五、民主測(cè)評(píng)、述職。局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)、局長(zhǎng)助理、局各科室負(fù)責(zé)同志以及機(jī)關(guān)全體干部職工在局機(jī)關(guān)干部職工大會(huì)上述職,述職完成后,對(duì)上述人員進(jìn)行測(cè)評(píng)。六、確定考核等次。要以平時(shí)考核和半版權(quán)所有!年考核情況為基礎(chǔ),按照干部管理權(quán)限確定,確定優(yōu)秀、稱職(合格)、基本稱職(基本合格)、不稱職(不合格)等次人員。優(yōu)秀等次人員按照市人事局規(guī)定的程序和比例產(chǎn)生。要按照民主推薦、集體研究確定的程序產(chǎn)生初步人選報(bào)局黨組研究審定。對(duì)確定為優(yōu)秀等次的工作人員,要進(jìn)行公示,接受群眾監(jiān)督,公示時(shí)間為一周。七、優(yōu)秀等次人員的比例。優(yōu)秀等次人員的比例為參加考核人員的%以內(nèi)確定。年受到省、部級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)的人員,不占本單位優(yōu)秀人數(shù)比例,可直接按照規(guī)定上報(bào)。八、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。局黨組將召開年度工作總結(jié)表彰大會(huì),對(duì)確定為優(yōu)秀等次和獎(jiǎng)勵(lì)的工作人員進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),頒發(fā)證書和獎(jiǎng)品。

整個(gè)考核工作,由于領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)健全,措施得力,順利完成了這次考核工作任務(wù)。

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