保險公司檔案管理辦法精選(九篇)

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第1篇：保險公司檔案管理辦法范文

社會保險檔案管理關(guān)系到社會保險制度能否順利地貫徹執(zhí)行，關(guān)系到社會保險的作用能否發(fā)揮出來，更關(guān)系到被保險人的合法權(quán)益能否得到保障，同時，它也是社會保險財務(wù)管理的基礎(chǔ)，它能夠為社會保險基金籌集提供必要的原始數(shù)據(jù)。

（一）檔案意識薄弱

一是社會保險檔案管理沒有擺上領(lǐng)導(dǎo)的議事日程，不關(guān)心或很少關(guān)心檔案管理工作存在的問題。二是部分業(yè)務(wù)人員存在認(rèn)識不高，工作態(tài)度不嚴(yán)肅的問題。認(rèn)為當(dāng)前的工作都忙不過來，哪有時問去整理檔案。缺乏創(chuàng)新意識。缺乏新思路、新舉措，難以適應(yīng)社會保險制度的快節(jié)奏。

（二）檔案管理混亂

實際工作中，除部分單位實現(xiàn)檔案集中統(tǒng)一管理外，多數(shù)單位常根據(jù)單位自身業(yè)務(wù)情況或從方便工作需要出發(fā)，采取由文書、會計或業(yè)務(wù)科室承辦人員分散保管的方式，造成“我承辦我保管，我走了就不管”，或“人人都負(fù)責(zé)，人人又都不負(fù)責(zé)”的現(xiàn)象發(fā)生，致使社會保險檔案不同程度的流失。

（三）缺少規(guī)章制度

哪些檔案材料需要整理歸檔，如何進行整理歸檔；哪些材料不需歸檔，如何進行鑒定銷毀；哪些材料需要分級分類管理，如何分級分類管理；哪些檔案需長期保管，哪些檔案需短期保管，如何劃分檔案保管期限；檔案如何提供利用等?？陀^上沒有形成良好的運行機制，主觀上也未建立標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理制度。

二、加強社會保險檔案管理的對策建議

社會保險檔案是社會保險事業(yè)發(fā)展的一筆非常寶貴的財富，是必不可少的基礎(chǔ)性和配套性的新工作。只要本著先易后難，逐步理順的原則，重點解決好資料收集不全、分類混亂、管理不規(guī)范和不注意開發(fā)利用等問題，建立健全必要的管理制度，就會逐步形成獨具特點的社會保險檔案管理體系和管理辦法。

（一）加強社會保險檔案管理宣傳工作

社會保險檔案是對參保單位和個人權(quán)益的真實記錄，是確定參保個人享受社會保險待遇的重要依據(jù)，是實現(xiàn)為參保個人“記錄一生、跟蹤一生、服務(wù)一生、保障一生”目標(biāo)的重要條件，也是反映社會保險事業(yè)發(fā)展的寶貴資料和重要歷史憑證。依法加強和規(guī)范社會保險檔案管理，不斷提高管理水平，既是加快推進社會保險經(jīng)辦工作標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的重要內(nèi)容，也是全面提升經(jīng)辦能力和管理水平,真正維護職工權(quán)益，促進公平保障，和諧保障的有效途徑。為切實深入做好社會保險檔案管理工作，要調(diào)動方方面面的積極因素，使之同心同向，形成合力。因此，我們要加大對社會保險檔案工作意義作用的宣傳力度,充分利用各種有效宣傳手段和宣傳方式,廣泛宣傳做好社會保險檔案管理工作的重要性和必要性,提高系統(tǒng)工作人員社會保險檔案管理意識，增強加強檔案管理的自覺性和主動性。

（二）規(guī)范社會保險檔案管理業(yè)務(wù)流程

多年以來，不斷有專家學(xué)者呼吁把社會保險檔案“集中統(tǒng)一管理”，但由于法律法規(guī)缺失，有關(guān)社會保險的檔案一直處于分散管理、多頭管理的無標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)。有的歸檔案行政主管部門管理，有的由組織人事部門管理，有的在勞動和社會保障部門管理，有的一直在用人單位，有的甚至放到個的口袋里，成了名副其實的“口袋檔案”。管理沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，一地一策，畫地為牢，很難規(guī)范，有的基層單位連專職的檔案人員和基本的檔案設(shè)施都不全，丟失、涂改、損壞檔案的惡劣案件時有發(fā)生。社會保險檔案的規(guī)范管理應(yīng)從以下幾個方面入手。

1、社會保險檔案收集整理規(guī)范。社會保險檔案材料收集分類，必須按照《社會保險檔案管理實施辦法》進行歸檔整理；保持每份歸檔材料之間聯(lián)系緊密、銜接有序，按主表在前、附件在后，審核結(jié)果在前、審核依據(jù)在后，重要憑證在前、次要憑證在后的原則排序。社會保險檔案材料要求字跡、印章和日期必須齊全清晰，字跡模糊或易褪變的歸檔材料應(yīng)予以復(fù)制后方可收集歸檔。不能有鉛筆、圓珠筆、紅墨水、純藍(lán)墨水等書寫字跡。嚴(yán)禁使用熱敏（傳真）紙、復(fù)寫紙，確保社會保險業(yè)務(wù)材料內(nèi)容的完整性和真實性。

2、社會保險檔案移交規(guī)范。社會保險檔案管理人員必須按時將本部門經(jīng)辦業(yè)務(wù)過程中形成的具有保存和利用價值的、已辦結(jié)的專業(yè)性業(yè)務(wù)材料（含電子文檔），按照《社會保險檔案管理實施辦法》和《社會保險檔案材料收集整理規(guī)范》，進行分類收集整理并定期進行移交。每次辦理業(yè)務(wù)檔案移交，檔案室工作人員與處室兼職檔案管理人員都必須現(xiàn)場填寫《社會保險檔案移交表》，經(jīng)雙方簽字確認(rèn)，明確工作責(zé)任。3、社會保險檔案立卷歸檔規(guī)范。社會保險檔案的收集按照《社會保險檔案管理規(guī)定》的歸檔范圍和要求，一式一份收集整理歸檔，確保社會保險檔案齊全、準(zhǔn)確、規(guī)范。凡歸檔的社會保險材料必須利于長期保存，保證圖樣清晰、字跡工整耐久、簽署完備。禁止使用鉛筆、圓珠筆、彩色筆和復(fù)寫、傳真制作社會保險業(yè)務(wù)材料。

（三）實現(xiàn)社會保險檔案管理的標(biāo)準(zhǔn)化

社會保險檔案建設(shè)與管理的標(biāo)準(zhǔn)化，為社會保險管理發(fā)揮了重要作用。

1、加強基本硬件建設(shè)。首先要制定完善的檔案管理制度，并由上至下成立檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立專職檔案員，并進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為檔案管理提供組織和人員上的保證。其次要加強檔案管理基本建設(shè)。一是開辟專門檔案室加強管理；二是購置標(biāo)準(zhǔn)檔案柜；三是設(shè)置防火、防潮、恒溫、防盜器具；四是購置檔案專用帳表卡冊包裝盒等工具，及照相機、錄音機等必備物品。

2、建立社會保險檔案管理系統(tǒng)，逐步實現(xiàn)微機管理。隨著社會保險覆蓋范圍擴大、險種越來越多、管理越來越復(fù)雜，社會保險檔案的管理也變得比較困難，迫切要求建立一個有效的檔案管理系統(tǒng)。其內(nèi)容包括：

(1)在職職工、退休人員個人的基本社會保險檔案庫：詳細(xì)記載職工每次調(diào)動、停保及死亡、退休等原因引起的檔案變化情況，完整準(zhǔn)確記載職工在職期間各年工資收入情況和繳費情況。

(2)用人單位參保的基本情況庫：記載用人單位的所屬行業(yè)、經(jīng)濟類型編碼等基本情況；記載參保與撤保、在職人員、非在職人員工資和社會保險基金應(yīng)繳總數(shù)及變化情況；記載正常的繳費、欠繳、補繳、實際支付待遇情況的歷史資料。

(3)記帳憑證庫和科目二級帳庫：記錄會計憑證科目數(shù)據(jù)及全部會計科目的二級細(xì)帳。

(4)財務(wù)、統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫：有關(guān)社會保險財務(wù)、統(tǒng)計報表等數(shù)據(jù)信息。

（四）注重社會保險檔案的開發(fā)利用

第2篇：保險公司檔案管理辦法范文

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今年是公司發(fā)展的關(guān)鍵年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)營財務(wù)部緊緊圍繞公司“流域、梯級、滾動、綜合”的戰(zhàn)略方針和“市場化、科學(xué)化、國際化”的發(fā)展理念，展開工作，在部門全體人員的共同努力下，圓滿的完成了本年度工作任務(wù)，為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。

一、工作回顧

1、積極組織部門人員，做好部門工作，具體體現(xiàn)在：

①完成公司日常各項財務(wù)核算工作，及時提供有關(guān)財務(wù)信息。在公司會計人員不足的情況下，互相協(xié)作，努力工作，滿足兩地核算的需要。在辦理各項費用報銷時，多解釋、多理解，同時嚴(yán)格按有關(guān)財經(jīng)法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定，按程序和審批權(quán)限辦理。

②加強公司現(xiàn)金、銀行存款管理，做到日清月結(jié)，帳實相符。

③按時編制報送財務(wù)報表，及時反映公司基建經(jīng)營狀況。

④按時辦理納稅申報，及時足額交納各項稅款。

2、根據(jù)中國大唐集團公司管理要求，不斷加強和完善會計管理基礎(chǔ)工作

①逐步健全和完善公司財務(wù)制度公司內(nèi)部監(jiān)督、約束機制。按中國大唐集團公司下發(fā)的各項管理制度制定適合本公司需要的各項管理規(guī)章制度，如預(yù)算管理辦法、資金使用管理審批制度、財務(wù)檔案管理辦法、內(nèi)部會計管理制度、會計基礎(chǔ)工作規(guī)范等，使公司的財務(wù)工作逐步走向規(guī)范化、制度化。

②修改和完善會計科目體系和核算辦法，以適應(yīng)工程建設(shè)管理的需要;

③不斷提高會計人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。以各種形式促進部門人員不斷學(xué)習(xí)，促進公司財務(wù)管理整體水平的逐步提高。

④實現(xiàn)和完善了異地財務(wù)核算，提高了辦事效率，確保財務(wù)信息準(zhǔn)確、及時。

3、努力把好費用開支審核、控制關(guān)，做好公司預(yù)算執(zhí)行情況分析。認(rèn)真編制財務(wù)、費用預(yù)算。做到事前有計劃、事中有控制、事后有總結(jié)有清理。

4、參與公司合同的談判及合同條款的審查，及時了解有關(guān)合同的內(nèi)容，以使合同執(zhí)行到位;

5、積極落實項目資金，確保工程需要

是電力體制改革年，公司股東會、董事會等均不能按時召開，股東資本金不能按期到位，為確保工程建設(shè)資金的需要，我們積極向銀行爭取貸款資金，至年底累計到位銀行貸款資金21000萬元，其中開行長貸11000萬元，短貸4000萬元，建行短貸萬元，中行3000萬元，工行短貸展期1000萬元。保證了喜河水電站按期開工及工程進度對資金的需求。

6、及時辦理工程保險，降低工程風(fēng)險

4月經(jīng)與多家保險公司商談，最終與天安保險股份有限公司西安分公司簽定了《陜西漢江喜河水電站工程保險協(xié)議》，為工程的順利建設(shè)及人員的安全提供了有力的保障。并就今年雨季給喜河工程造成的損失，向保險公司進行索賠，共計取得工程損失保險賠償20.6萬元。

7、加強與公司各部門之間的聯(lián)系與溝通，多匯報，多交流，爭取各方對財務(wù)工作的理解和支持。同時搞好部門內(nèi)部團結(jié)協(xié)作，增強凝聚力，從全局出發(fā)，自覺維護安定團結(jié);

8、聘請了會計師事務(wù)所對公司的有關(guān)業(yè)務(wù)定期進行檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，消除工作中存在的隱患。

9、加強政治學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會“三個代表”的精神實質(zhì)，廉潔自律，奉公守法，與公司簽定了“三項責(zé)任制”分解落實責(zé)任書，年內(nèi)沒有違規(guī)違紀(jì)的情況。

10、及時做好工程結(jié)算，按時辦理各項付款。沒有因工程款項支付影響工程進度的現(xiàn)象發(fā)生。

11、做好部門年度工作總結(jié)，吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，使工作能得到不斷改進和提高。

12、開展了經(jīng)濟活動分析，及時找出差距，解決問題。

13、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。

二、意見和建議

喜河程尚需進一步完善工程結(jié)算，費用審批程序，明確職責(zé)與分工，并力求簡化手續(xù)，縮短結(jié)算時間。如旬陽、蜀河前期費用支出的審批、喜河工程結(jié)算等。

加強公司預(yù)算執(zhí)行的力度和剛性，嚴(yán)格控制各項費用，精打細(xì)算，力求使工程投資控制在預(yù)算之內(nèi)。

加強財務(wù)基礎(chǔ)工作，提高人員綜合素質(zhì)。目前財務(wù)人員嚴(yán)重不足，無精力進行其他工作，請求公司配備增加經(jīng)營管理人員和財務(wù)人員，使財務(wù)發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

三、主要工作

第3篇：保險公司檔案管理辦法范文

人事?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽斃枰齙焦ぷ饗鋼氯險媯蛐鄖?，有良好掉[蔥辛?a href='//xuexila.com/liyi/jibensuyang/' target='_blank'>職業(yè)素養(yǎng)。今天小編給大家為您整理了人事部門月度總結(jié)匯報，希望對大家有所幫助。

人事部門月度總結(jié)匯報范文一時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間在深川工作已半年多了。在緊張、忙碌而又充實的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我邊學(xué)習(xí)邊工作，有進步也有不足。為使20__年有更好的借鑒和指導(dǎo)，現(xiàn)將我這幾個月的工作總結(jié)如下。

一、招聘工作

1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。

2、根據(jù)各部門人員的實際需求，有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。

通過采取一系列切實措施：廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才，卓有成效，完成公司下半年60余位人才(不含辭職)需求。

二、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理

1、對現(xiàn)有人員進行建檔工作：身份證、學(xué)歷證明、身體體檢報告、照片等信息，現(xiàn)員工檔案齊全。

2、及時做好檔案材料的收獲、整理、歸檔。

3、完成新員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、離職等管理工作。

4、實行各部門在職人員人數(shù)每周統(tǒng)計工作。

并對新進、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進行月統(tǒng)計并進行核對。

5、人才庫檔案管理工作。

提高后期招聘效率。

三、員工培訓(xùn)工作

1、完成新入職人員的培訓(xùn)工作：員工入職管理規(guī)定、考勤管理辦法、工作紀(jì)律等。

2、完成銷售部、行政前臺、市場部前臺、技術(shù)部內(nèi)勤的商務(wù)禮儀培訓(xùn)工作。

3、協(xié)助采購部完成員工物料培訓(xùn)工作。

4、全力協(xié)助研發(fā)部做好生產(chǎn)、技術(shù)部門技術(shù)骨干的培訓(xùn)工作。

四、員工關(guān)系

1、找各部門員工聊天，了解各部門員工的思想動態(tài)。

2、對離職人員回訪，了解離職員工離職的真實原因及思想動態(tài)。

3、配合各部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。

人事部門月度總結(jié)匯報范文二20__年馬上就到啦!回望20__年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，公司的項目發(fā)展得越來越多，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標(biāo)奮斗。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘回顧和總結(jié)過去一年來所做的工作，現(xiàn)對我今年的工作做如下總結(jié)。

一、集團公司截止20__年10月人力資源現(xiàn)狀

集團公司20__年年初在編408人，本年截止10月份入職人數(shù)為152人，入職率為：35.59%;離職人數(shù)為130人。截止20__年10在編人數(shù)為：427人;離職率為：30.44%。

其中：集團公司20__年年初在編人數(shù)是150人，截止20__年10月在職人數(shù)：180人，本年入職人數(shù)79人，入職率為：43.88%，離職人數(shù)51人，離職率為：28.33%，20__年集團公司入職人數(shù)為64人與20__年同比入職人數(shù)增加15人;入職率增長：23.43%;20__年集團公司離職人數(shù)為35人與20__年同比離職人數(shù)增加16人;離職率增加：45.71%。

下屬管理公司20__年年初在編21人，截止20__年10月在職人數(shù)88人，本年入職25人，入職率為：28.40%，離職人數(shù)27人，離職率為：30.68%。

下屬__公司年初在編204人，截止20__年10月在職人數(shù)130人，本年入職32人，入職率為：24.61%，離職人數(shù)36人，離職率為：27.69%。

下屬___公司年初在編36人，截止20__年10月在職人數(shù)37人，本年入職10人，入職率為：27.02%;離職人數(shù)9人，離職率為：24.32%。

下屬__公司年初在編27人，截止20__年10月在職人數(shù)為19人，本年入職人數(shù)為9人，入職率為：47.36%，離職人數(shù)為：7人;離職率為36.84%。

二、考勤管理

1、每日對員工OA考勤單及請假單的處理。

2、出差人員根據(jù)海南公司傳回的考勤數(shù)據(jù)對報銷費用進行審核。

3、根據(jù)考勤數(shù)據(jù)審核__、__、__等工作人員的車費及餐費補貼。

4、每月根據(jù)考勤明細(xì)，認(rèn)真做好考勤的統(tǒng)計，為造發(fā)工資提供依據(jù)，根據(jù)考勤統(tǒng)計情況，公布考勤通報。

5、根據(jù)每月考勤情況統(tǒng)計入《考勤匯總統(tǒng)計表》為轉(zhuǎn)正考評、年終評優(yōu)和年終獎的計算提供依據(jù)。

三、人事檔案管理

1、新員工入職時，告知準(zhǔn)備所需的人事資料，根據(jù)員工提供的人事檔案，建立人事檔案。

2、建立員工花名冊和人事臺帳，做到電子版臺帳和紙質(zhì)檔案相符。

3、負(fù)責(zé)管理和保管集團公司及下屬公司所有員工的人事檔案。

4、建立人事檔案借閱登記表。

5、今年6月將集團公司及下屬公司的離職檔案進行整理，歸入檔案室，共計歸檔人事檔案98份。

6、上半年完成了人事臺帳匯總表的更新，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指標(biāo)及要求增加了人員編制及增減比率等欄目，集團公司及下屬公司員工花名冊上也相應(yīng)增加了人員編制欄目，為人員招聘核編提供了便利。

四、薪酬及福利管理

1、20__年，集團各中心及下屬公司薪酬支出截止20__年10月份共計：1561。

16萬元，其中__放薪酬720。43萬元;__發(fā)放薪酬：101。60萬元;__發(fā)放薪酬：54。10萬元;凱西來公司發(fā)放薪酬：107。05萬;__發(fā)放薪酬：210。76萬元;__發(fā)放薪酬：226。22萬元;___薪酬：141萬元。

2、集團轉(zhuǎn)正員工基本購買了五險，截止20__年11月份全集團單位部分保險支出費用240。

86萬元，其中__支出53。88萬元;__支出：15。90萬元;__支出：8。02萬元;__支出：67。22萬元;__公司支出：19。85萬元;__公司支出：65。54萬元;__地產(chǎn)支出：10。45萬元;

3、以上兩項目主要人工成本合計1802。

02元，集團公司月人工成本為180。20萬元，年人均人工成本4。22萬元。

4、公司所有人員社會保險的購買與社保卡的制作，員工社保信息的變更與辦理，本年度辦理社保卡6張，員工工傷申報及報銷3人。

辦理退休2人，生育備案及生育報銷3人。

為體現(xiàn)公司對員工的關(guān)懷，公司特在三八節(jié)、高溫時節(jié)、中秋國慶節(jié)送出慰問。在今年8月份鄒總又為過生日的員工申請了生日小禮品。

五、招聘及儲備工作

1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。

2、根據(jù)各部門人員的實際需求，有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。

通過采取一系列切實措施：廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、內(nèi)部員工推薦、現(xiàn)場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才，集團公司及下屬公司共計完成全年152位人才的招聘。

3、為更好地適應(yīng)集團公司快速發(fā)展的需要，有效地推進公司人才儲備工作，滿足公司戰(zhàn)略目標(biāo)及業(yè)務(wù)發(fā)展對人才的需求，作好公司人才梯隊建設(shè)，為員工提供發(fā)展晉升的平臺。

集團公司下發(fā)“關(guān)于人才儲備管理辦法”，根據(jù)儲備管理辦法的相關(guān)要求建立人才儲備庫，截止20__年11月份儲備人才庫中人才數(shù)量為：93人，內(nèi)部儲備人才5人。

20__年工作計劃及建議

1、經(jīng)統(tǒng)計集團公司及下屬公司勞動關(guān)系在其它單位、退休人員、試用期員工未購買工傷保險人員共計93人，因我司主營房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)，工程技術(shù)類人員經(jīng)常出入施工現(xiàn)場，下屬物業(yè)公司一線操作員工居多，工傷發(fā)生率相對較高。

如發(fā)生此類事故，所有費用由用人單位全額承擔(dān)，存在很大的用工風(fēng)險。為減少員工發(fā)生工傷為公司帶來的損失建議為以上人員購買意外傷害商業(yè)保險。

2、房地產(chǎn)行業(yè)招聘存在一定難度，將加強招聘工作，開辟多種招聘渠道，特別是同事推薦，此種渠道成功率相對較高，建議被推薦人才年度被評為優(yōu)秀員工，給予推薦人一定的獎勵;

春節(jié)后人才流動的高峰期這些機會，參加一些大型的春招會，補充一些來自行業(yè)的高端人才和優(yōu)秀的基礎(chǔ)人才。

3、績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進工作成果達成。

4、各部門對培訓(xùn)的重視不夠，力度不足，公司培訓(xùn)管理制度的約束力不強，因此存在著各部門為應(yīng)付培訓(xùn)隨意安排培訓(xùn)課程;

培訓(xùn)方式單一，均為課堂講授為主，效果不明顯;希望公司能設(shè)立專門的培訓(xùn)專員、培訓(xùn)講師隊伍，使員工有外出培訓(xùn)及外聘講師培訓(xùn)的機會。

人事部門月度總結(jié)匯報范文三伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、布滿期待的20__年?；乜?0__年度的工作生活，感遭到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們預(yù)備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘往返顧和總結(jié)過往一年來所做的努力。人力資源部自成立到當(dāng)今已一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當(dāng)初的不完善，漸漸成長到今天的成熟。自20__年以來，人力資源部的隊伍在漸漸壯大，引進了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的進步，人力資源建設(shè)正在逐漸走向規(guī)范，職能作用也在逐步得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極其關(guān)心，這對人力資源部同事來講無疑是最大的強心劑。過往，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設(shè)如此部分真實的意圖在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已漸漸獲得了公司各部分盡大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。上半年因部分人手緊缺，使得一些工作沒法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每一個人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對今年的工作總結(jié)以下：

一、對公司員工的人事檔案及其他資料進行搜集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完全性，為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的守舊意識。協(xié)助上級把握人力資源狀態(tài);填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。

二、負(fù)責(zé)___工勞動合同，辦理勞動用工及相干手續(xù);到目前為止，勞動合同的簽屬工作展開的不是特別的順利，主要由于市場推廣部業(yè)務(wù)職員較散，集中的機會較少，常常都是來往匆匆，導(dǎo)致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。

三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定___工考勤和請休假管理，按月正確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已一年半時間了，由于部分員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特地為此題目進行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)職員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間常常需要彈性化管理，還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了避免有些員工“夸大其詞”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工賞罰事宜;對有些員工不遵守公司規(guī)章制度，導(dǎo)致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周到調(diào)查以后，給予了公道公正的行政處罰，并對當(dāng)事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均熟悉到了本身的錯誤。

五、今年以來，公司充分斟酌員工的福利，各項福利制度正逐步開始實施。比如以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn);每個月協(xié)助行政部職員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;斟酌到員工的安全保障題目，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司獲得了聯(lián)系，并申請了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從而起到了鼓勵員工的作用。

六、進行促銷職員的管理工作。自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷職員的管理工作，通過資料搜集分析，發(fā)現(xiàn)固然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)很多市場并沒有嚴(yán)格依照制度來執(zhí)行，隨便性較強，職員增長率太高。促銷職員是五葉神市場的重要組成部分，加強促銷隊伍的管理燃眉之急。下一季度計劃盡快重新制定促銷職員管理制度，并嚴(yán)格依照規(guī)章制度辦事?？刂坪寐殕T的增長速度及進步整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才。

七、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總應(yīng)聘資料、安排口試職員、跟蹤落實口試職員的情況等;

八、幫助建立積極的員工關(guān)系，調(diào)和員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動;另外，在部分領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相干的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，公道化，符合了公司“以人為本”的人才理念。對個人來說下一步重要應(yīng)當(dāng)在認(rèn)真工作之余加強學(xué)習(xí)，不斷進步本身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不容易的機會，扎扎實實做好每份工作。20__年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來講話。最后，祝賀公司在新年里風(fēng)平浪靜，一年更比一年好!

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第4篇：保險公司檔案管理辦法范文

一、工作目標(biāo)

（一）總體目標(biāo)：年，在穩(wěn)步推進林權(quán)抵押貸款的同時，積極啟動農(nóng)村居民房屋和農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)抵押貸款，到2015年末，全縣農(nóng)村“三權(quán)”抵押貸款達到30億元。

（二）階段目標(biāo)：年，全縣農(nóng)村“三權(quán)”抵押貸款完成2億元；2012年、2013年、2014年、2015年每年完成“三權(quán)”抵押貸款7億元。

二、工作內(nèi)容

（一）農(nóng)村“三權(quán)”抵押貸款釋義

農(nóng)村居民房地產(chǎn)權(quán)抵押貸款：指對轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)戶自然人自愿以本人或第三人所有的修建在集體土地上的房屋抵押發(fā)放的貸款。

農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)抵押貸款：指在不改變土地所有權(quán)性質(zhì)、不改變土地用途和不損害農(nóng)民利益的前提下，以借款人持有的農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)作為抵押擔(dān)保申請的貸款。

農(nóng)村林權(quán)抵押貸款：指在不改變林地所有權(quán)及林地用途的前提下，對轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)濟組織、農(nóng)戶自然人自愿將其依法可以流轉(zhuǎn)的森林、林木的所有權(quán)、使用權(quán)和林地使用權(quán)抵押發(fā)放的貸款。

(二)農(nóng)村“三權(quán)”抵押貸款對象、條件及用途

1.貸款對象：主要是全縣范圍內(nèi)的農(nóng)戶、企業(yè)及農(nóng)民專業(yè)合作社。

2.貸款條件：①信用程度好，無惡意不良信用記錄；②從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動必須符合國家法律及政策規(guī)定；③在本轄區(qū)內(nèi)有固定的居住場所，有合法穩(wěn)定的收入來源，有合理的貸款用途；④借款人年滿18周歲，身體健康，具有完全民事行為能力；原則上男性借款人年齡與貸款期限之和不超過60周歲，女性借款人年齡與貸款期限之和不超過55周歲；⑤有固定的經(jīng)營場所，生產(chǎn)設(shè)施齊全，懂技術(shù)、會管理。⑥所經(jīng)營的項目不改變原林地、土地用途。房地產(chǎn)權(quán)、土地承包經(jīng)營權(quán)、林權(quán)權(quán)屬明晰，有合法有效的權(quán)屬證明材料；⑦生產(chǎn)經(jīng)營正常，具備盈利能力，能按期還本付息；⑧承貸機構(gòu)規(guī)定的其他條件。

3.貸款用途：主要用于發(fā)展種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、林業(yè)、漁業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)、流通領(lǐng)域等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目，以及滿足農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)支農(nóng)資金需求。

(三)農(nóng)村“三權(quán)”抵押貸款操作流程

借款人申請承貸機構(gòu)調(diào)查、審查、審批借款人、擔(dān)保人、承貸機構(gòu)簽訂貸款合同“三權(quán)”主管部門辦理抵押登記承貸機構(gòu)發(fā)放貸款借款人償還貸款。其中：

1.提交貸款申請。借款人以書面形式向當(dāng)?shù)爻匈J機構(gòu)提交借款申請及相關(guān)資料。抵押貸款提交資料（一式三份）包括：①借款人、抵押人及財產(chǎn)共有人的身份證明（身份證原件及復(fù)印件）；②借款人戶口簿及結(jié)婚證（原件及復(fù)印件）；③“三權(quán)”證原件及復(fù)印件（林權(quán)證、房地產(chǎn)權(quán)證、農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證）；④抵押人同意抵押、處置的書面承諾；⑤所在地村（居）委會集體經(jīng)濟組織出具的同意依法處置抵押物的承諾；⑥借款用途資料等。

對有以下特殊情形的,需同時提供相關(guān)資料:①共有財產(chǎn)作抵押的，需提供共有人的同意抵押、處置的書面承諾或證明；②以土地承包經(jīng)營權(quán)作抵押的，須提供發(fā)包方同意農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)抵押的書面證明；③通過轉(zhuǎn)包、出租、入股流轉(zhuǎn)方式取得農(nóng)村土地承包經(jīng)營使用權(quán)抵押的，須提供原承包方同意的證明材料；④以土地承包經(jīng)營權(quán)入股成立的經(jīng)濟組織，須提供全體股東同意抵押、處置的書面承諾或證明。

2.“三權(quán)”評估。金額在100萬元以內(nèi)（含100萬元）的貸款，其抵押物價值認(rèn)定原則上不需要專業(yè)評估機構(gòu)評估，由抵押雙方協(xié)商確定；金額高于100萬元的貸款，可委托有資質(zhì)的專業(yè)評估機構(gòu)評估，評估費按照最低標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

3.辦理“三權(quán)”抵押登記。農(nóng)村居民房地產(chǎn)權(quán)抵押報縣國土房管局、農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)抵押報縣農(nóng)委、農(nóng)村林權(quán)抵押貸款報縣林業(yè)局辦理抵押登記。抵押登記需提交的資料以市國土、林業(yè)、農(nóng)業(yè)主管部門出臺的抵押登記實施細(xì)則為準(zhǔn)。

（四）農(nóng)村“三權(quán)”抵押貸款承貸機構(gòu)

中國農(nóng)業(yè)銀行梁平支行、中國郵政儲蓄銀行梁平支行、農(nóng)村商業(yè)銀行梁平支行、銀行梁平支行是我縣農(nóng)村“三權(quán)”抵押貸款業(yè)務(wù)的主辦銀行，鼓勵和支持其他金融機構(gòu)、小額擔(dān)保貸款公司開展農(nóng)村“三權(quán)”抵押貸款業(yè)務(wù)。

（五）農(nóng)村“三權(quán)”抵押貸款辦理時限

農(nóng)村“三權(quán)”抵押貸款承貸機構(gòu)要認(rèn)真梳理流程，提高辦貸效率，在貸款資料齊全的情況下，從借款人申請到審批，原則上不超過7個工作日。

三、建立和完善農(nóng)村“三權(quán)”抵押貸款配套機制

（一）加快確權(quán)工作進度

縣國土房管局要加快推進農(nóng)村居民房屋確權(quán)登記頒證工作，要進一步加大農(nóng)村居民房屋確權(quán)頒證重要性的宣傳力度，讓群眾理解、支持并積極參與；要加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工作隊伍的培訓(xùn)指導(dǎo)力度，不斷提高工作質(zhì)量和效率。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要加大工作力度，配套工作經(jīng)費，確保盡早完成農(nóng)村居民房屋確權(quán)頒證工作。對需要辦理農(nóng)村居民房屋抵押貸款的農(nóng)戶實行優(yōu)先確權(quán)頒證。同時，要進一步做好土地承包經(jīng)營權(quán)、林權(quán)改革的各項配套工作，建立健全農(nóng)村“三權(quán)”確權(quán)頒證檔案管理機制，加強檔案資料的管理，為“三權(quán)”抵押工作的順利開展夯實基礎(chǔ)。

（二）激發(fā)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)熱情

加快農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)、戶籍制度改革等各項農(nóng)村改革，大力發(fā)展和扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、微型企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、種養(yǎng)大戶，積極主動為其提供信息、技術(shù)、資金服務(wù)，幫助其經(jīng)營上規(guī)模、管理上臺階，激發(fā)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)熱情和資金需求，降低信貸風(fēng)險。

（三）加強信用環(huán)境和法制環(huán)境建設(shè)

在全縣開展誠信宣傳教育，通過信用及相關(guān)金融知識的宣傳普及，不斷提高農(nóng)村經(jīng)濟主體信用意識；要加強農(nóng)村信用體系建設(shè)，完善農(nóng)戶個人電子信用檔案，建立農(nóng)村信用信息共享機制和風(fēng)險管理體系，逐步形成“農(nóng)戶+征信+信貸”模式，營造良好的農(nóng)村信用環(huán)境。承貸機構(gòu)要加大“三權(quán)”抵押貸款貸后監(jiān)督力度，定期對發(fā)放貸款進行跟蹤檢查。相關(guān)司法部門依法受理和妥善審理、執(zhí)行有關(guān)農(nóng)村“三權(quán)”抵押貸款的糾紛案件，積極向市級主管部門爭取司法公證工作試點縣，充分保障各方合法權(quán)益。

（四）深入推進農(nóng)業(yè)保險業(yè)務(wù)

鼓勵保險公司創(chuàng)新農(nóng)業(yè)保險業(yè)務(wù)，擴大種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、林業(yè)保險業(yè)務(wù)范圍。支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、微型企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、種養(yǎng)大戶進行投保，將涉農(nóng)保險投保情況作為銀行授信要素，不斷提升農(nóng)業(yè)保險的滲透度。深化銀行機構(gòu)與擔(dān)保公司、保險公司合作，鼓勵借款人投保人身意外傷害保險、對貸款抵押物進行投保。

（五）妥善處置農(nóng)村“三權(quán)”抵押貸款產(chǎn)生的不良資產(chǎn)

加快建設(shè)農(nóng)村綜合產(chǎn)權(quán)交易體系，由新梁公司下屬縣新農(nóng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司，負(fù)責(zé)處置承貸機構(gòu)因開展農(nóng)村“三權(quán)”抵押貸款產(chǎn)生的不良資產(chǎn)。農(nóng)村“三權(quán)”抵押物在處置時應(yīng)首先在本集體經(jīng)濟組織內(nèi)進行轉(zhuǎn)讓，如本集體經(jīng)濟組織內(nèi)無法處置，縣新農(nóng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司可以對有關(guān)抵押物進行收購、變賣或流轉(zhuǎn)。

（六）對農(nóng)村“三權(quán)”抵押貸款損失進行適當(dāng)補償

縣財政局設(shè)立農(nóng)村“三權(quán)”抵押融資風(fēng)險補償專項資金。根據(jù)《市農(nóng)村“三權(quán)”抵押融資風(fēng)險補償資金管理暫行辦法》的規(guī)定，對承貸機構(gòu)因發(fā)放農(nóng)村“三權(quán)”抵押貸款而產(chǎn)生的損失，按認(rèn)定損失35%的比例予以補償。

四、農(nóng)村“三權(quán)”抵押貸款工作要求

（一）強化組織領(lǐng)導(dǎo)

農(nóng)村“三權(quán)”抵押貸款工作是破解農(nóng)民融資難的重要途徑，能有效促進農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的快速發(fā)展和農(nóng)民增收。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、縣級相關(guān)部門、單位務(wù)必高度重視，強化協(xié)調(diào)配合，切實加大工作力度，抽調(diào)專人負(fù)責(zé)農(nóng)村“三權(quán)”抵押貸款工作?？h政府成立農(nóng)村“三權(quán)”抵押貸款工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，縣金融辦、法院、發(fā)改委、經(jīng)信委、財政局、國土房管局、農(nóng)委、林業(yè)局等部門，以及縣人行、銀監(jiān)辦、農(nóng)行、郵政儲蓄、農(nóng)商行等金融機構(gòu)和縣小額擔(dān)保貸款公司有關(guān)負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)“三權(quán)”抵押工作的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和督查。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣金融辦，負(fù)責(zé)日常工作，并建立“三權(quán)”抵押貸款工作聯(lián)席會議制度，由縣金融辦定期召集小組成員研究解決工作中的重大問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）也要相應(yīng)成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓”工作機制，堅持典型示范、全面推進的原則，做好貸款服務(wù)，確保農(nóng)村“三權(quán)”抵押貸款工作在全縣推開。

（二）明確工作分工

縣國土房管局、縣農(nóng)委、縣林業(yè)局要結(jié)合實際完善抵押登記辦法，簡化登記程序，及時辦理抵押登記?？h財政局負(fù)責(zé)農(nóng)村“三權(quán)”抵押融資風(fēng)險補償專項資金使用和管理，并研究制定風(fēng)險補償資金管理辦法，努力做到管理規(guī)范、分配合理，提高貸款積極性?？h農(nóng)委牽頭研究農(nóng)村“三權(quán)”抵押貸款不良資產(chǎn)處置辦法。農(nóng)行、郵儲銀行、農(nóng)商行等金融機構(gòu)和縣小額擔(dān)保貸款公司，在金融監(jiān)管部門的指導(dǎo)下，結(jié)合實際制定和完善農(nóng)村“三權(quán)”抵押貸款管理辦法或操作流程，并探索開展“三權(quán)”打包抵押，即將林權(quán)、房權(quán)、土地承包經(jīng)營權(quán)“二合一”或“三合一”作為抵押物進行綜合評估認(rèn)定價值，有效解決農(nóng)村專業(yè)大戶融資需求?？h法院要嚴(yán)格依法及時穩(wěn)妥審理涉及農(nóng)村“三權(quán)”抵押貸款的案件，依法保障金融債權(quán)，切實維護各方合法利益。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、其他相關(guān)部門要積極支持配合縣級業(yè)務(wù)主管部門工作，確?！叭龣?quán)”抵押貸款工作的順利開展。

（三）廣泛宣傳發(fā)動

通過廣播電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)、手機短信等多種形式廣泛宣傳農(nóng)村“三權(quán)”抵押貸款的目的、意義和典型事例等，并結(jié)合“三進三同”、接農(nóng)親、萬元增收幫扶等活動，以宣傳手冊的形式，將農(nóng)村“三權(quán)”抵押貸款的有關(guān)條件、申報材料、貸款額度、貸款程序等內(nèi)容宣傳到每家每戶，積極動員、鼓勵廣大農(nóng)戶貸款發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，在全縣營造良好的輿論氛圍。農(nóng)行、郵儲銀行、農(nóng)商行等金融機構(gòu)及縣小額貸款擔(dān)保公司，要深入基層，面向群眾，營銷“三權(quán)”抵押貸款等涉農(nóng)信貸產(chǎn)品。

第5篇：保險公司檔案管理辦法范文

正如靈魂的高低決定著人的水平一樣，述職報告主題句的高低也決定著全文的水平，也就是說主題句具有層次性，作者一定要充分發(fā)揮主觀性，讓主題句達到更高的層次。下面就讓小編帶你去看看人力資源專員年度工作述職報告范文5篇，希望能幫助到大家!

人力資源專員述職報告120____年，我有幸進入公司獨立優(yōu)化部門負(fù)責(zé)人事行政工作，在那里感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的精心培養(yǎng)，給予我工作上的支持。我將更加認(rèn)真的對待2015年的工作。目前所負(fù)責(zé)工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結(jié)了工作的幾個方面及以后的工作計劃。

人事行政工作復(fù)雜，目前部門已配備了各種管理表，有員工紀(jì)律跟蹤表、各組組員項目分配表、獎金分配表、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離職表、從人員招聘至任用，根據(jù)各組的實際需要，有針對性，合理地招聘員工，配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作;規(guī)范員工檔案，對資料不齊全的作出補齊;確定員工勞動合同簽定人數(shù)，配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀(jì)律管理，不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛(wèi)生，安全進行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿，關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等狀況;排解員工之間的人和事矛盾。

對優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計表進行跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進行周與周的比較和本月與上個月的比較從中找出原因，并進行跟優(yōu)化工程師對接一齊分析問題的所在處。

做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計以極新聞源的就診比較，從中檢查看那個平臺就診人數(shù)比較多，用心告訴他們作出改整。

對于20____年需加強的方面:負(fù)責(zé)部門的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺，對部門工作狀況，人員紀(jì)律的檢查力度待提高;用心對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè);

推薦，員工培訓(xùn)機制的待完善和加強;應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過渡;我將在2015年繼續(xù)完善公司制度，個性是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定，激勵機制等制度;

加強培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機制。強化管理制度的培訓(xùn)，便于在實際工作的正常操作，需根據(jù)實際狀況制定培訓(xùn)計劃，使培訓(xùn)工作能起到切實的效果;協(xié)助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結(jié)，迅速營造良好辦公環(huán)境;加強勞動人事管理工作

勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡;

組織員工活動，加強企業(yè)文化建設(shè)工作，以員工對企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。

20____年人事行政工作雖不算太理想，但我們會繼續(xù)努力，加強學(xué)習(xí)，用心配合公司管理好部門人事行政工作，盡的努力使工作水平上升到一個新的臺階。

人力資源專員述職報告2領(lǐng)導(dǎo)和各位同事大家好!

20____年立刻就到啦!回望20____年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，公司的項目發(fā)展得越來越多，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標(biāo)奮斗。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘回顧和總結(jié)過去一年來所做的工作，現(xiàn)對我今年的工作做如下總結(jié)。

一、集團公司截止20____年10月人力資源現(xiàn)狀

集團公司20____年年初在編408人，本年截止10月份入職人數(shù)為152人，入職率為：35。59%;離職人數(shù)為130人。截止20____年10在編人數(shù)為：427人;離職率為：30。44%。

其中：集團公司20____年年初在編人數(shù)是150人，截止20____年10月在職人數(shù)：180人，本年入職人數(shù)79人，入職率為：43。88%，離職人數(shù)51人，離職率為：28。33%，20____年集團公司入職人數(shù)為64人與20____年同比入職人數(shù)增加15人;入職率增長：23。43%;20____年集團公司離職人數(shù)為35人與20____年同比離職人數(shù)增加16人;離職率增加：45。71%。

下屬管理公司20____年年初在編21人，截止20____年10月在職人數(shù)88人，本年入職25人，入職率為：28。40%，離職人數(shù)27人，離職率為：30。68%。

下屬____公司年初在編204人，截止20____年10月在職人數(shù)130人，本年入職32人，入職率為：24。61%，離職人數(shù)36人，離職率為：27。69%。

下屬______公司年初在編36人，截止20____年10月在職人數(shù)37人，本年入職10人，入職率為：27。02%;離職人數(shù)9人，離職率為：24。32%。

下屬____公司年初在編27人，截止20____年10月在職人數(shù)為19人，本年入職人數(shù)為9人，入職率為：47。36%，離職人數(shù)為：7人;離職率為36。84%。

二、考勤管理

1、每日對員工oa考勤單及請假單的處理。

2、出差人員根據(jù)海南公司傳回的考勤數(shù)據(jù)對報銷費用進行審核。

3、根據(jù)考勤數(shù)據(jù)審核____、____、____等工作人員的車費及餐費補貼。

4、每月根據(jù)考勤明細(xì)，認(rèn)真做好考勤的統(tǒng)計，為造發(fā)工資帶給依據(jù)，根據(jù)考勤統(tǒng)計狀況，公布考勤通報。

5、根據(jù)每月考勤狀況統(tǒng)計入《考勤匯總統(tǒng)計表》為轉(zhuǎn)正考評、年終評優(yōu)和年終獎的計算帶給依據(jù)。

三、人事檔案管理

1、新員工入職時，告知準(zhǔn)備所需的人事資料，根據(jù)員工帶給的人事檔案，建立人事檔案。

2、建立員工花名冊和人事臺帳，做到電子版臺帳和紙質(zhì)檔案相符。

3、負(fù)責(zé)管理和保管集團公司及下屬公司所有員工的人事檔案。

4、建立人事檔案借閱登記表。

5、今年6月將集團公司及下屬公司的離職檔案進行整理，歸入檔案室，共計歸檔人事檔案98份。

6、上半年完成了人事臺帳匯總表的更新，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指標(biāo)及要求增加了人員編制及增減比率等欄目，集團公司及下屬公司員工花名冊上也相應(yīng)增加了人員編制欄目，為人員招聘核編帶給了便利。

四、薪酬及福利管理

1、20____年，集團各中心及下屬公司薪酬支出截止20____年10月份共計：1561。

16萬元，其中____放薪酬720。43萬元;____發(fā)放薪酬：101。60萬元;____發(fā)放薪酬：54。10萬元;凱西來公司發(fā)放薪酬：107。05萬;____發(fā)放薪酬：210。76萬元;____發(fā)放薪酬：226。22萬元;______薪酬：141萬元。

2、集團轉(zhuǎn)正員工基本購買了五險，截止20____年11月份全集團單位部分保險支出費用240。

86萬元，其中____支出53。88萬元;____支出：15。90萬元;____支出：8。02萬元;____支出：67。22萬元;____公司支出：19。85萬元;____公司支出：65。54萬元;____地產(chǎn)支出：10。45萬元;

3、以上兩項目主要人工成本合計1802。

02元，集團公司月人工成本為180。20萬元，年人均人工成本4。22萬元。

4、公司所有人員社會保險的購買與社保卡的制作，員工社保信息的變更與辦理，本年度辦理社?？?張，員工工傷申報及報銷3人。

辦理退休2人，生育備案及生育報銷3人。

為體現(xiàn)公司對員工的關(guān)懷，公司特在三八節(jié)、高溫時節(jié)、中秋國慶節(jié)送出慰問。在今年8月份鄒總又為過生日的員工申請了生日小禮品。

五、招聘及儲備工作

1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。

2、根據(jù)各部門人員的實際需求，有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。

透過采取一系列切實措施：廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、內(nèi)部員工推薦、現(xiàn)場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才，集團公司及下屬公司共計完成全年152位人才的招聘。

3、為更好地適應(yīng)集團公司快速發(fā)展的需要，有效地推進公司人才儲備工作，滿足公司戰(zhàn)略目標(biāo)及業(yè)務(wù)發(fā)展對人才的需求，作好公司人才梯隊建設(shè)，為員工帶給發(fā)展晉升的平臺。

集團公司下發(fā)“關(guān)于人才儲備管理辦法”，根據(jù)儲備管理辦法的相關(guān)要求建立人才儲備庫，截止20____年11月份儲備人才庫中人才數(shù)量為：93人，內(nèi)部儲備人才5人。

六、培訓(xùn)工作

為滿足公司快速發(fā)展的需要，打造一支高素質(zhì)、高效率、高執(zhí)行力團隊，使新員工了解、認(rèn)識并認(rèn)同公司的事業(yè)及企業(yè)文化，每月組織對新員工進行入職培訓(xùn)，截止20____年11月進行培訓(xùn)員工入職培訓(xùn)152人次。

為強化管理，加強各位同事的文化素質(zhì)及專業(yè)技能水平，滿足公司的用人要求及員工個人發(fā)展，公司各部門開展了管理知識及業(yè)務(wù)技能方面的培訓(xùn)。為跟進培訓(xùn)執(zhí)行狀況，我部門每月都到培訓(xùn)部門進行旁聽，截止20____年11月各部門完成內(nèi)部培訓(xùn)101次。

20____年，新員工入職培訓(xùn)及部門內(nèi)部培訓(xùn)產(chǎn)生培訓(xùn)費共計：31370元;其中部門內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)費：29370元;新員工入職培訓(xùn)費：20____元。

七、勞動合同管理

負(fù)責(zé)勞動合同簽訂、續(xù)簽及管理工作，20____全集團公司新簽勞動合同100份，續(xù)簽勞動合同25份;目前，集團及下屬所有員工均已簽訂勞動合同，無未簽訂勞動合同產(chǎn)生的糾紛狀況。鑒于地產(chǎn)行業(yè)特性，有部分員工為退休及勞動關(guān)系掛在其他單位人員，為規(guī)避勞動風(fēng)險，我部門要求此類人員提交退休證及勞動關(guān)系證明。

八、績效管理

為保證工作計劃節(jié)點的順利完成，每月嚴(yán)格執(zhí)行考核，對計劃的完成起到了很大的推動作用。截止到10月份，集團各中心及下屬公司定性及定性指標(biāo)扣款合計：53。83萬元;其中定量指標(biāo)扣款：40。42萬元;定性指標(biāo)扣款：13。41萬元;各單位完成計劃節(jié)點的獎勵金額為：2。11萬元。

九、20____年工作計劃及推薦

1、經(jīng)統(tǒng)計集團公司及下屬公司勞動關(guān)系在其它單位、退休人員、試用期員工未購買工傷保險人員共計93人，因我司主營房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)，工程技術(shù)類人員經(jīng)常出入施工現(xiàn)場，下屬物業(yè)公司一線操作員工居多，工傷發(fā)生率相對較高。

如發(fā)生此類事故，所有費用由用人單位全額承擔(dān)，存在很大的用工風(fēng)險。為減少員工發(fā)生工傷為公司帶來的損失推薦為以上人員購買意外傷害商業(yè)保險。

2、房地產(chǎn)行業(yè)招聘存在必須難度，將加強招聘工作，開辟多種招聘渠道，個性是同事推薦，此種渠道成功率相對較高，推薦被推薦人才年度被評為優(yōu)秀員工，給予推薦人必須的獎勵;

春節(jié)后人才流動的高峰期這些機會，參加一些大型的春招會，補充一些來自行業(yè)的高端人才和優(yōu)秀的基礎(chǔ)人才。

3、績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和職責(zé)心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進工作成果達成。

4、各部門對培訓(xùn)的重視不夠，力度不足，公司培訓(xùn)管理制度的約束力不強，因此存在著各部門為應(yīng)付培訓(xùn)隨意安排培訓(xùn)課程;

培訓(xùn)方式單一，均為課堂講授為主，效果不明顯;期望公司能設(shè)立專門的培訓(xùn)專員、培訓(xùn)講師隊伍，使員工有外出培訓(xùn)及外聘講師培訓(xùn)的機會。

最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好!

人力資源專員述職報告3年終歲末，緊張繁忙的一年即將過去，新的挑戰(zhàn)又在眼前，在______這個大家庭里讓我得到了更多的鍛煉，學(xué)習(xí)了更多的知識，積累了更多的經(jīng)驗，總結(jié)這一年的工作情況，真的讓我受益匪淺。

這半年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)及部門同仁的指導(dǎo)和幫助下，我已熟練操作《招聘與入職標(biāo)準(zhǔn)操作流程》、《員工試用與轉(zhuǎn)正管理標(biāo)準(zhǔn)操作流程》、《勞動合同簽訂與管理標(biāo)準(zhǔn)操作流程》、《人事檔案管理標(biāo)準(zhǔn)操作流程》以及了解日常接觸到的《社保繳納標(biāo)準(zhǔn)操作流程》、《新員工培訓(xùn)和管理培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)操作流程》等。每日更新維護所用招聘網(wǎng)站，如鄭州智聯(lián)、全國智聯(lián)、獵聘、趕集網(wǎng)等，做到及時再招職位，隨時更新職位，保持與簡歷投遞數(shù)同步，方便了解網(wǎng)站簡歷狀態(tài)，做到及時招到急招崗位和持續(xù)招聘所需崗位。下面我將對我的工作作出具體闡述：

一、招聘工作。公司目前的招聘方式是以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，內(nèi)部推薦及下市場發(fā)宣傳頁招聘為輔。我根據(jù)公司各部門人員需求，及時招聘信息，半年來篩選投遞簡歷及搜索簡歷19800份，同時負(fù)責(zé)電話邀約已篩選出的優(yōu)質(zhì)簡歷人員約13200人，其中邀約財務(wù)中心-會計、出納、外派會計、企管中心-行政主管、招聘專員、運營中心-.net、php、android工程師、網(wǎng)站編輯、文案策劃、營銷中心-現(xiàn)貨鋼材銷售、信息銷售、平臺交易專員等職位到公司面試預(yù)計4400人，我始終堅信量變才能引起質(zhì)變，只有數(shù)量達到了，我們才能在有限的時間內(nèi)選擇到與崗位更匹配的人才。對前來面試人員我會及時安排面試，半年來通過網(wǎng)站和外場招聘會，使公司由6月份的二百二十多人增加到現(xiàn)在的三百五十多人。

二、入職手續(xù)的辦理。辦理入職手續(xù)243人，其主要工作為對面試合格人員保證及時通知面試結(jié)果，準(zhǔn)確告知薪資、入職須帶材料及班車路線等。入職當(dāng)天辦理新員工入職手續(xù)、引導(dǎo)新員工熟悉公司環(huán)境并帶領(lǐng)新員工熟悉各個部門工作場地及主要工作職責(zé)及向行政申請新員工所需辦公物品等，后期，我會跟蹤新員工的工作及生活狀態(tài)，隨時為新員工提供所需幫助，是其盡快融入到中鋼網(wǎng)這個大環(huán)境、大家庭中。

三、勞動合同簽訂工作。每周整理合同簽訂情況，做好統(tǒng)計 ，抽時間為未簽訂合同的新員工簽訂為期三年的固定勞動合同，共簽訂勞動合同388份。

四、離職手續(xù)的辦理。員工離職時，指導(dǎo)員工辦理離職交接手續(xù)，交接完畢后經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)，予以辦理其相關(guān)手續(xù)。

五、檔案的整理和完善。每月更新公司員工的紙質(zhì)人事檔案和電子人事檔案，整理出新入職、離職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗等人事資料幫將其整理、編排和歸檔。

六、人力資源月報表、組織架構(gòu)的更新。為更好了解公司人力資源情況，每月我會更新一份反映人力資源狀況的人事月報表。

七、分公司對接事宜。半年來公司已建立9個分公司，我也擔(dān)起與分公司對接的事宜，主要包括分公司員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、離職等手續(xù)對接打印、簽字及上傳下達的作用。做到隨時為入職員工辦理入職手續(xù)，按時為入職員工簽訂勞動合同、協(xié)助辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)、建立正式員工檔案、離職手續(xù)辦理及處理日常人事管理工作。雖然我能力有限，水平也有限，但是，我盡力傳達，把最好的一面展現(xiàn)給每一位中鋼網(wǎng)家人。我始終相信微笑的力量，并也努力用微笑感染中鋼網(wǎng)的每一位家人，傳達這份工作帶給我的快樂。

當(dāng)然，一年復(fù)一年，成長中的不足也顯而易見。由于資歷尚淺，在有些工作的處理上缺乏經(jīng)驗，還有由于我所學(xué)專業(yè)不是人力資源，所以，在專業(yè)方面，自己顯得比較薄弱。對此，我也深深反省，也很想通過學(xué)習(xí)及改變讓自己有所突破，尤其在專業(yè)技能技巧上達到新的高度，這樣，我也能擅長的領(lǐng)域上為中鋼網(wǎng)多做貢獻。

在今后的工作中，我亦不改初衷，用中庸拒絕極端，用理智反對片面，用務(wù)實發(fā)揮影響，用冷靜掌握抉擇，用學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗，用自覺端正態(tài)度，用真心追隨中鋼網(wǎng)的發(fā)展。

說到這里，我對自己日常生活中不善言表的性格抱有羞愧感。雖然有些感恩是懷于內(nèi)心，但有時候也要適時言表，借此機會，我要把我感激的之情大聲說出來：感謝______能夠為我提供這樣一個卓越的平臺，您的發(fā)展與輝煌無不牽掛著我們每位家人的進步;感謝領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁在我的職業(yè)生涯中給予我指導(dǎo)、激勵、包容、關(guān)懷、幫助，只有我從平庸走向?qū)I(yè)化，從優(yōu)秀走向卓越才能無愧于______家人的培養(yǎng)。

人力資源專員述職報告4時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間在深川工作已半年多了。在緊張、忙碌而又充實的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下，我邊學(xué)習(xí)邊工作，有進步也有不足。為使20____年有更好的借鑒和指導(dǎo)，現(xiàn)將我這幾個月的工作總結(jié)如下。

一、招聘工作

1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。

2、根據(jù)各部門人員的實際需求，有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。

透過采取一系列切實措施：廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才，卓有成效，完成公司下半年60余位人才(不含辭職)需求。

二、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理

1、對現(xiàn)有人員進行建檔工作：身份證、學(xué)歷證明、身體體檢報告、照片等信息，現(xiàn)員工檔案齊全。

2、及時做好檔案材料的收獲、整理、歸檔。

3、完成新員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、離職等管理工作。

4、實行各部門在職人員人數(shù)每周統(tǒng)計工作。

并對新進、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進行月統(tǒng)計并進行核對。

5、人才庫檔案管理工作。

提高后期招聘效率。

三、員工培訓(xùn)工作

1、完成新入職人員的培訓(xùn)工作：員工入職管理規(guī)定、考勤管理辦法、工作紀(jì)律等。

2、完成銷售部、行政前臺、市場部前臺、技術(shù)部內(nèi)勤的商務(wù)禮儀培訓(xùn)工作。

3、協(xié)助采購部完成員工物料培訓(xùn)工作。

4、全力協(xié)助研發(fā)部做好生產(chǎn)、技術(shù)部門技術(shù)骨干的培訓(xùn)工作。

勵志天下123

四、員工關(guān)系

1、找各部門員工聊天，了解各部門員工的思想動態(tài)。

2、對離職人員回訪，了解離職員工離職的真實原因及思想動態(tài)。

3、配合各部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。

人力資源專員述職報告5回望20____年度的工作，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘對自己過去一年的工作做一個匯報。

人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當(dāng)初的不完善，慢慢成長到今天的成熟。自20____年以來，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進了人才，水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。

公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。過去，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。

上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每個人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化。

一、對于公司員工的人事檔案及資料進行收集及管理，使其更加完善化

保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。

二、負(fù)責(zé)管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù)

到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機會較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。

三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報表

其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜

對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當(dāng)事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認(rèn)識到了自身的錯誤。

五、公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施

比如以往只有市場推廣?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽輩畔磧械鈉放仆乒閿醚?，栽r靜懇駁靡允迪?每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用。

六、進行促銷人員的管理工作

自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事?？刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備的業(yè)務(wù)人才。

七、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排人員、跟蹤落實人員的情況等。

八、幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動

此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。

第6篇：保險公司檔案管理辦法范文

隱性風(fēng)險貸款往往被商業(yè)銀行所忽視，一方面是因為在貸款質(zhì)量分類中隱性風(fēng)險被劃為正常類，因為一個“隱”字所以往往容易被忽視。另一方面能夠按時隱性風(fēng)險貸款轉(zhuǎn)變成顯性的風(fēng)險貸款，需要一定的量變積累，因為長期性而被忽視。在對隱性風(fēng)險貸款的研究中，其產(chǎn)生原因是首先需要研究的對象。

（一）政策調(diào)整因素

我國的政體特點決定了，政策因素對隱性風(fēng)險貸款的形成有著更為明顯的影響。諸多政策敏感性行業(yè)受到不同程度影響。各商業(yè)銀行為順應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的大形勢，把有限的信貸資源更多地投向有利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、有利于節(jié)能減排等地方政府鼓勵、支持的行業(yè)。而產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整前的一大批原來有市場、有盈利的企業(yè)成為禁止發(fā)展和貸款的對象，商業(yè)銀行先前注入了信貸資金，退出過于集中、速度過于快，會使企業(yè)陷入資金困境，直接增大信貸資金的風(fēng)險。

（二）經(jīng)營變化因素

當(dāng)前很多企業(yè)存在這樣一個誤區(qū)，那就是更高的利潤增幅、更大的企業(yè)規(guī)模應(yīng)當(dāng)是企業(yè)的必然選擇。而盲目的擴張和超能力負(fù)債經(jīng)營，一旦遇到問題，很有可能造成資金鏈條的斷裂。此外，如果投資缺乏考證，對行業(yè)不熟悉，對風(fēng)險的認(rèn)識不明確，很容易出現(xiàn)跟風(fēng)式的表面繁榮，一旦業(yè)務(wù)發(fā)展過程中周轉(zhuǎn)資金不足，風(fēng)險的釋放必然造成銀行承擔(dān)損失的可能性增加。

（三）環(huán)境變動因素

2008年以來，席卷全球的金融危機使原本明顯的在經(jīng)濟周期變得撲朔迷離，上升階段、下行階段分解不再明顯，一旦出現(xiàn)供銷環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，資金周轉(zhuǎn)不暢，那么，虧損、破產(chǎn)情況就會大范圍出現(xiàn)。而經(jīng)濟周期的不穩(wěn)定性又制約著地方企業(yè)的生存和發(fā)展。在經(jīng)濟周期的下行時期，商業(yè)銀行將面臨著融資客戶的風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁。

（四）自身管理因素

有的企業(yè)管理模式陳舊，管理水平低，甚至有仍然采用家族式管理體制的企業(yè)，組織水平和產(chǎn)業(yè)水平均有較大差距，此外技術(shù)因素、人才因素、開發(fā)能力因素、應(yīng)對市場因素等等很多方面，如果不適應(yīng)市場，就會造成競爭力的下降，市場份額的喪失都可能會造成銀行先前所投放的信貸資金面臨較大風(fēng)險。

二、管理轉(zhuǎn)型的對策及建議

信貸業(yè)務(wù)需要商業(yè)銀行承擔(dān)風(fēng)險、控制風(fēng)險并在風(fēng)險管理中獲得收益，不斷提升控制風(fēng)險和管理風(fēng)險的能力是商業(yè)銀行實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的根本途徑。為此，商業(yè)銀行必須建立科學(xué)高效的風(fēng)險管理體系，形成風(fēng)險控制的長效機制，加快實現(xiàn)從顯性風(fēng)險貸款管理向隱性風(fēng)險貸款管理轉(zhuǎn)型，增強風(fēng)險管理的主動性。

（一）提升業(yè)務(wù)管理水平

對信用度高、綜合回報率高且未用足授信的優(yōu)質(zhì)客戶，完善發(fā)放手續(xù)，盡快投放到位；對第一還款來源充足、第二還款來源有保證的中小企業(yè)要積極營銷，爭取在中小企業(yè)貸款的拓展上取得較好的成效；對網(wǎng)點實行分類指導(dǎo)，明確營銷重點，落實營銷責(zé)任，同時做好重點客戶的跟蹤營銷，對存量客戶進行排隊分析，確定重點支持類客戶名單，通過增加授信擴大市場份額，逐步培養(yǎng)一批忠誠客戶。

（二）構(gòu)建風(fēng)險防控體系

一是要建立和完善隱性風(fēng)險貸款識別的評估、信息傳導(dǎo)、獎罰等機制，實現(xiàn)對隱性風(fēng)險貸款從識別、控制、處置等全過程的系統(tǒng)化、規(guī)范化管理。二是要加強信貸檢查體系建設(shè)。要探索現(xiàn)場檢查技術(shù)分析工具和手段，增強信貸檢查的針對性和有效性，做到檢查與大客戶風(fēng)險管理相結(jié)合，檢查與全流程違規(guī)積分管理辦法執(zhí)行相結(jié)合，檢查與潛在風(fēng)險性貸款壓降相結(jié)合，防止隱性貸款風(fēng)險。三是要盡快構(gòu)建客戶分層管理體系。建立大型、重點客戶由一級分行直接營銷管理，二級分行輔助管理；中型、一般客戶由二級分行直接營銷管理的分層次管理模式，以提高對不同類型客戶的隱性風(fēng)險貸款防控的針對性。

（三）健全監(jiān)測分析體系

強化貸款的全流程管理，推動商業(yè)銀行傳統(tǒng)貸款管理模式的轉(zhuǎn)型，提升商業(yè)銀行信貸資產(chǎn)的精細(xì)化管理水平。內(nèi)部應(yīng)將貸款過程管理中的各個環(huán)節(jié)進行分解，按照有效制衡的原則將各環(huán)節(jié)職責(zé)落實到具體的部門和崗位，并建立明確的問責(zé)機制。這些環(huán)節(jié)主要包括：受理與調(diào)查、風(fēng)險評價與審批、合同簽訂、發(fā)放與支付、貸后管理等。通過進一步強化科學(xué)的貸款全流程管理，真正實現(xiàn)貸款管理模式由粗放型向精細(xì)化的轉(zhuǎn)變，有助于提高商業(yè)銀行貸款發(fā)放的質(zhì)量，也有利于商業(yè)銀行增強貸款風(fēng)險管理的有效性。

（四）建立風(fēng)險轉(zhuǎn)化機制

在現(xiàn)有管理機制和營銷網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建過程中，如果再用"吃一塹，長一智"的思維定式來解決，顯然是不合時宜的。前瞻性做好隱性風(fēng)險貸款防范工作顯得事在必行?？捎摄y行和借款企業(yè)及其擔(dān)保企業(yè)分別向保險公司辦理資金和財產(chǎn)保險，對貸款發(fā)生風(fēng)險時，由保險公司按投保情況給予經(jīng)濟補償，從而實現(xiàn)風(fēng)險轉(zhuǎn)移。也可以采取份額分散、對象分散、期限分散、行業(yè)分散等方式，建立風(fēng)險分散機制。避免因個別行業(yè)的大起大落給銀行帶來不必要的風(fēng)險。

（五）突出風(fēng)險防控重點

完善風(fēng)險識別監(jiān)測分析機制。要加強對客戶的監(jiān)測分析，做好重點客戶的風(fēng)險監(jiān)控工作，實行貸款大戶風(fēng)險監(jiān)控負(fù)責(zé)人制度，建立健全大戶突發(fā)性風(fēng)險應(yīng)急防御機制，切實防范大戶隱性風(fēng)險。一是對多家銀行融資，特別是近年來融資額驟增的企業(yè)，切實防范他行資金抽逃、企業(yè)“猝死”的風(fēng)險。二是高度關(guān)注企業(yè)實力、法人行為，防范企業(yè)多元經(jīng)營、主業(yè)不主、參與民間融資、資金鏈斷裂的風(fēng)險，切實防范企業(yè)法人參賭及其他不良行為形成的道德風(fēng)險。三是高度關(guān)注關(guān)聯(lián)企業(yè)聯(lián)保、互保問題，警惕一家企業(yè)倒下帶來的連鎖反應(yīng)風(fēng)險。四是對行業(yè)、客戶、產(chǎn)品以及押品價值進行仔細(xì)分析，切實防范形勢變化較為敏感的紡織、化工行業(yè)、動產(chǎn)質(zhì)押物價值變動等風(fēng)險，做到心中有數(shù)，預(yù)防在先，把風(fēng)險消滅在萌芽狀態(tài)。我們應(yīng)對看到，目前商業(yè)銀行“重貸前、輕貸后”的重貸輕管的現(xiàn)象普遍存在。必須強調(diào)加強貸后管理，有助于提升信貸管理質(zhì)量。加強貸后風(fēng)險控制和預(yù)警機制，強調(diào)動態(tài)監(jiān)測以及對貸款賬戶的管理。另一方面，加強信貸操作管理和風(fēng)險防范。將目前實施的放款后作業(yè)監(jiān)督管理前移為放款前的信貸操作集中監(jiān)督，信貸管理部門要切實履行放款前提條件核準(zhǔn)、擔(dān)保核實、借款合同及相關(guān)協(xié)議審核、信貸資金監(jiān)督支付等信貸業(yè)務(wù)操作職責(zé)，逐步建立貸款前提條件審核、貸款監(jiān)督支付、信貸檔案管理等新型信貸作業(yè)監(jiān)督體系。

第7篇：保險公司檔案管理辦法范文

第一條為規(guī)范森林、林木和林地流轉(zhuǎn)行為，保障林權(quán)流轉(zhuǎn)當(dāng)事人的合法權(quán)益，促進林業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國森林法》和《省森林、林木和林地流轉(zhuǎn)管理辦法（試行）》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本縣實際，制定本辦法。

第二條在本縣行政區(qū)域內(nèi)（含縣域外的插花山）依法取得林權(quán)證書的森林、林木和林地流轉(zhuǎn)，適用本辦法。

依法征收、征用或者占用林地致使林地所有權(quán)、使用權(quán)發(fā)生轉(zhuǎn)移的；改變林地用途，進行非林業(yè)建設(shè)的林地使用權(quán)流轉(zhuǎn)不適用本辦法。

第三條本辦法所稱森林、林木和林地流轉(zhuǎn)，是指原所有權(quán)人或者使用權(quán)人將其可以依法流轉(zhuǎn)的森林、林木的所有權(quán)或使用權(quán)和林地的使用權(quán)，依法全部或部分轉(zhuǎn)移給他人的行為。

森林、林木和林地流轉(zhuǎn)不包括森林內(nèi)的野生動物、礦藏物和埋藏物。

第四條森林、林木和林地流轉(zhuǎn)應(yīng)當(dāng)有利于保護、發(fā)展和合理利用森林資源，不得損害國家利益、集體利益、個人利益和社會公共利益。

第五條森林、林木和林地流轉(zhuǎn)應(yīng)當(dāng)遵循合法、自愿、公開、平等、誠信、有償?shù)脑瓌t。

第六條鼓勵各種社會主體投資發(fā)展林業(yè)，積極參與森林、林木和林地流轉(zhuǎn)。

第七條森林、林木和林地流轉(zhuǎn)，可以采取承包、租賃、拍賣、招標(biāo)、轉(zhuǎn)讓以及法律、法規(guī)允許的其他方式進行，可以依法繼承、擔(dān)保、入股和作為合資、合作的出資或條件，也可以按本辦法規(guī)定實行再次流轉(zhuǎn)。

無論采取什么方式流轉(zhuǎn)，都不得將林地改變?yōu)榉橇值亍?/p>

第八條森林、林木和林地流轉(zhuǎn)后，依托森林、林木、林地生存的野生動物、重點保護的野生植物、古樹名木的保護義務(wù)和責(zé)任以及森林防火、病蟲害防治責(zé)任同時轉(zhuǎn)移。

第九條縣林業(yè)行政主管部門負(fù)責(zé)全縣森林、林木和林地流轉(zhuǎn)的管理工作。

設(shè)立縣林權(quán)管理中心，具體負(fù)責(zé)全縣森林、林木和林地流轉(zhuǎn)的管理工作。其主要職責(zé)是：

（一）負(fù)責(zé)林權(quán)證發(fā)放，林權(quán)初始、變更、注銷登記；

（二）負(fù)責(zé)林權(quán)抵押貸款、森林保險、林權(quán)擔(dān)保、森林資產(chǎn)收儲等工作的登記備案；

（三）負(fù)責(zé)林權(quán)檔案管理；

（四）負(fù)責(zé)山林糾紛的調(diào)處工作。

第二章流轉(zhuǎn)管理

第十條有下列情形之一者，不準(zhǔn)流轉(zhuǎn)：

（一）山林權(quán)屬不清或者有爭議的；

（二）未取得林權(quán)證書的；

（三）被司法機關(guān)查封、凍結(jié)的；

（四）沒有完成采伐跡地更新的；

（五）法律法規(guī)規(guī)定不能進行流轉(zhuǎn)的。

第十一條森林、林木和林地流轉(zhuǎn)，當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)簽訂書面合同。合同的內(nèi)容由雙方當(dāng)事人約定，一般包括下列內(nèi)容：

（一）轉(zhuǎn)讓人和受讓人的名稱（姓名）和住所；

（二）流轉(zhuǎn)的森林、林木和林地的林地類型、坐落位置、面積及四至界線地形圖、林種、樹種、林齡、蓄積量、株數(shù)等；

（三）流轉(zhuǎn)價款和支付方式；

（四）流轉(zhuǎn)期限及起止時間；

（五）森林防火和病蟲害防治責(zé)任；

（六）合同期滿時森林、林木存量和林地上附屬物的處置方式及采伐跡地更新責(zé)任；

（七）違約責(zé)任；

（八）解決爭議的方法。

縣林業(yè)行政主管部門可以制訂供參考使用的森林、林木和林地流轉(zhuǎn)合同示范文本。

第十二條森林、林木和林地的流轉(zhuǎn)期限最高不超過50年（為與全縣第二輪山林責(zé)任制承包期限相一致，最高流轉(zhuǎn)期限至2054年底）。以培育、經(jīng)營為目的的用材林轉(zhuǎn)讓最低年限不少于15年。

第十三條受讓人再進行流轉(zhuǎn)的，應(yīng)當(dāng)征得原所有權(quán)人以及原權(quán)利人同意，并不得超過合同的剩余期限。

第十四條合同期滿時的森林、林木存量和林地上附屬物的處置，由雙方協(xié)商確定。

第十五條森林、林木和林地流轉(zhuǎn)后，如遇林地被依法征占用，林地補償費、安置補償費歸林地所有者所有；林木補償費歸林木所有者所有；林地上附著物歸所有者所有；流轉(zhuǎn)承包款根據(jù)合同剩余年限及被征占用面積按比例退還。合同雙方另有約定的從其約定。

第十六條森林、林木和林地流轉(zhuǎn)后需要采伐林木的，應(yīng)按照國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，由林權(quán)所有者申領(lǐng)林木采伐許可證，并實行采造掛鉤。

森林、林木采伐后，應(yīng)當(dāng)于當(dāng)年或者次年內(nèi)，按照縣林業(yè)行政主管部門的規(guī)劃，完成更新造林，并通過縣林業(yè)行政主管部門的造林質(zhì)量驗收和成林驗收。

未按要求完成采伐跡地更新造林任務(wù)的單位和個人，縣林業(yè)行政主管部門不得再次核發(fā)林木采伐許可證。

第十七條國家所有或者集體所有的森林、林木和林地流轉(zhuǎn)，應(yīng)當(dāng)采取拍賣、招標(biāo)方式公開進行。

（一）森林資源資產(chǎn)評估價值在5萬元以上（含5萬元）的，應(yīng)在縣招投標(biāo)中心按有關(guān)程序進行；

（二）森林資源資產(chǎn)評估價值在5萬元以下的，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一組織按有關(guān)程序進行。

第十八條國家所有或者集體所有的森林、林木、林地流轉(zhuǎn)前，應(yīng)當(dāng)進行森林資源資產(chǎn)評估。

第十九條森林資源資產(chǎn)評估，由縣林業(yè)局林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計室承擔(dān)或由有資質(zhì)的評估機構(gòu)承擔(dān)。

第二十條評估機構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照國家和省有關(guān)森林資源資產(chǎn)評估的技術(shù)規(guī)程和辦法進行評估，并出具評估報告。

第二十一條自森林資源資產(chǎn)評估基準(zhǔn)日起滿1年再進行流轉(zhuǎn)的，應(yīng)當(dāng)重新進行森林資源資產(chǎn)評估。

第二十二條國家所有或者集體所有的森林、林木和林地的流轉(zhuǎn)，應(yīng)當(dāng)以資產(chǎn)評估價值為依據(jù)。

第二十三條國家所有的森林、林木和林地的流轉(zhuǎn)，由縣林業(yè)行政主管部門做好可行性研究并提出實施方案,經(jīng)市林業(yè)行政主管部門簽署意見后，報省林業(yè)行政主管部門同意。

第二十四條集體所有的森林、林木和林地需要流轉(zhuǎn)的，應(yīng)當(dāng)經(jīng)村民會議三分之二以上成員或者三分之二村民代表同意，經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府審核后，報縣林業(yè)行政主管部門批準(zhǔn)。

農(nóng)村集體經(jīng)濟組織成員通過家庭承包方式取得的林地使用權(quán)的流轉(zhuǎn)，依照《中華人民共和國農(nóng)村土地承包法》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。

第二十五條國家所有的森林、林木和林地流轉(zhuǎn)收益應(yīng)當(dāng)實行專戶管理，用于職工安置、清償債務(wù)以及森林資源的培育和管護。

集體所有的森林、林木和林地流轉(zhuǎn)收益主要用于村民分配、集體公益事業(yè)建設(shè)和森林資源的培育與管護。

第二十六條縣林業(yè)行政主管部門應(yīng)當(dāng)加強對國家所有的森林、林木和林地流轉(zhuǎn)收益使用情況進行監(jiān)督檢查；鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府應(yīng)當(dāng)加強對集體所有的森林、林木和林地流轉(zhuǎn)收益使用情況的監(jiān)督檢查。

第二十七條縣預(yù)留林木采伐專項指標(biāo)，根據(jù)流轉(zhuǎn)情況統(tǒng)籌安排，用于經(jīng)過縣招投標(biāo)中心（林權(quán)交易中心）流轉(zhuǎn)的森林、林木采伐。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也可根據(jù)實際需要，在采伐限額內(nèi)優(yōu)先安排經(jīng)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)招投標(biāo)中心公開流轉(zhuǎn)的森林、林木采伐。

第二十八條金融部門應(yīng)積極開展林權(quán)抵押貸款業(yè)務(wù)。對林權(quán)抵押貸款應(yīng)給予一定的利率優(yōu)惠，并盡量根據(jù)生產(chǎn)周期合理確定貸款期限。

林權(quán)抵押登記工作由縣林業(yè)行政主管部門負(fù)責(zé)。在抵押貸款期間，未經(jīng)抵押權(quán)人同意，不得發(fā)放林木采伐許可證，不予辦理林權(quán)變更手續(xù)。

第二十九條積極開展森林保險工作。按照“低保費、低保額、保成本”的原則，參照政策性農(nóng)業(yè)保險，鼓勵保險公司積極參與森林、林木保險業(yè)務(wù)。

第三章流轉(zhuǎn)程序

第三十條集體所有森林、林木和林地流轉(zhuǎn)遵循以下程序：

（一）決議和公示。召開村民會議或村民代表會議，形成由三分之二以上村民或村民代表簽字同意的決議。在本村公示擬流轉(zhuǎn)林權(quán)情況，公示期7天。

（二）申請。由林權(quán)所有者提出書面申請，填寫山林流轉(zhuǎn)申請表。

（三）審核。先由鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府進行初審，提出書面意見后，報縣林業(yè)主管部門審批。然后由縣林權(quán)管理中心進行流轉(zhuǎn)受理登記，并向森林資產(chǎn)評估機構(gòu)出具受理證明。

（四）評估?？h林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計室或有資質(zhì)的評估機構(gòu)按有關(guān)技術(shù)規(guī)程進行現(xiàn)場評估，并出具評估報告。

（五）交易登記。出讓方攜帶評估報告等相關(guān)資料到交易機構(gòu)（縣招投標(biāo)中心）進行登記。

（六）信息。交易機構(gòu)通過廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等渠道流轉(zhuǎn)的相關(guān)信息，如林地類型、山場坐落、山林面積、林種、樹種、數(shù)量和交易地點、時間、規(guī)則等。

（七）交易。交易機構(gòu)必須在交易日前7天完成招標(biāo)競賣公告。招標(biāo)競賣的保留價一般不低于評估基價。競賣者須按規(guī)定在招標(biāo)前繳納保證金。

（八）簽訂合同。根據(jù)交易規(guī)則確定成交價。交易雙方簽訂合同，并交納相應(yīng)的交易費。

（九）合同備案。交易合同需報一份到縣林權(quán)管理中心備案。

國有和個人森林、林木和林地流轉(zhuǎn)參照前款規(guī)定執(zhí)行。

第四章流轉(zhuǎn)登記

第三十一條林權(quán)權(quán)利人應(yīng)當(dāng)根據(jù)《中華人民共和國森林法》和《中華人民共和國森林法實施條例》、《林木和林地權(quán)屬登記管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，申請辦理林權(quán)初始登記。

第三十二條森林、林木和林地流轉(zhuǎn)的，雙方當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定，向縣林業(yè)行政主管部門提出變更登記申請，由縣林業(yè)行政主管部門依法進行林權(quán)變更登記，核發(fā)《中華人民共和國林權(quán)證》。

法律、法規(guī)規(guī)定不需要變更林權(quán)登記的除外。

第三十三條本辦法實施前已經(jīng)流轉(zhuǎn)的森林、林木和林地，未辦理權(quán)屬變更登記手續(xù)的，雙方當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)按照本辦法的規(guī)定，及時向縣林業(yè)行政主管部門提出申請，符合條件的，應(yīng)當(dāng)補辦權(quán)屬變更登記。

第五章相關(guān)責(zé)任

第三十四條違反本辦法有關(guān)規(guī)定或者弄虛作假，騙取山林權(quán)屬證書變更登記的，由縣林業(yè)行政主管部門注銷林權(quán)證。

第三十五條進行林權(quán)資產(chǎn)評估的機構(gòu)弄虛作假、的，其評估行為無效，并退還所收取的評估費用；造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

第三十六條在流轉(zhuǎn)過程中，國家機關(guān)工作人員、、的，由所在單位或上級機關(guān)給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

在流轉(zhuǎn)過程中，村級集體經(jīng)濟組織、國有企事業(yè)單位違反本辦法規(guī)定的，由上級機關(guān)責(zé)令改正，并對相關(guān)人員給予責(zé)任追究；造成損失的，對責(zé)任人給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

第五章附則

第三十七條集體所有的森林、林木采伐后出售，參照本辦法有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第8篇：保險公司檔案管理辦法范文

最近，國務(wù)院召開常務(wù)會議，研究進一步扶持發(fā)展生豬生產(chǎn)，部署加強市縣政府依法行政工作。會議決定：增加能繁母豬補貼，去年政策到期后下一年度繼續(xù)補貼，標(biāo)準(zhǔn)從50元提高到100元；堅持實施能繁母豬保險政策，擴大覆蓋面，力爭做到“能保盡保”；加大扶持生豬規(guī)模養(yǎng)殖力度，中央財政繼續(xù)安排25億元，扶持生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模飼養(yǎng)場；今年中央財政繼續(xù)安排資金，補貼生豬良種，推進品種改良；切實做好生豬強制免疫和高致病性豬藍(lán)耳病的防控工作，對因疫病需要捕殺的投保能繁母豬，財政給予補助，保險公司予以賠付；做好中央儲備玉米的調(diào)運和拍賣工作，切實控制飼料價格上漲；加強和改進金融服務(wù)，切實解決生豬生產(chǎn)貸款難問題；做好貨源組織、采購和投放，加強市場監(jiān)管，依法嚴(yán)厲查處各類違法經(jīng)營、囤積居奇、哄抬價格等行為，認(rèn)真落實鮮活農(nóng)產(chǎn)品“綠色通道”政策；對生豬調(diào)出大縣繼續(xù)給予獎勵；建立健全生豬生產(chǎn)預(yù)警監(jiān)測體系和信息報送與機制。【據(jù)新華社】

國家新增470億元資金完善農(nóng)村義務(wù)教育保障機制

財政部最近宣布，經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，決定從2007年起三年內(nèi)，全國財政將新增經(jīng)費470億元左右，用于調(diào)整完善農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革。我國將從四方面進一步調(diào)整完善農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制：明確中西部地區(qū)農(nóng)村義務(wù)教育階段家庭經(jīng)濟困難寄宿生生活費基本補助標(biāo)準(zhǔn)；全國農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)生全部享受免費教科書政策；提前落實學(xué)生人均公用經(jīng)費基準(zhǔn)定額；提高中西部地區(qū)中小學(xué)校舍維修改造測算單價標(biāo)準(zhǔn)?！緭?jù)《中國青年報》】

《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》1月1日實施

《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》今年1月1日起實施，它對城鄉(xiāng)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)的制定、執(zhí)行都提出了明確要求。各地應(yīng)抓緊對現(xiàn)行城鄉(xiāng)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)體系進行調(diào)整和完善，加快相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制訂修訂，并注意與其它行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)調(diào)和銜接，不斷提高標(biāo)準(zhǔn)的適應(yīng)性、針對性和有效性?！緭?jù)新華社】

農(nóng)業(yè)部將加大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理

在最近舉行的國際食品安全高層論壇上，農(nóng)業(yè)部指出，將進一步加大工作力度，嚴(yán)格農(nóng)藥、獸藥（漁藥）、飼料和飼料添加劑的審批登記，規(guī)范農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營秩序，引導(dǎo)農(nóng)藥、獸藥（漁藥）、飼料和飼料添加劑經(jīng)營企業(yè)（網(wǎng)點）完善經(jīng)營制度，建立進貨查驗、進銷臺賬、倉儲保管等質(zhì)量保證和安全管理制度。重點推進農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理長效機制建設(shè)，進一步健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理機構(gòu)和農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法隊伍。【據(jù)農(nóng)業(yè)部網(wǎng)站】

中國農(nóng)產(chǎn)品流通經(jīng)紀(jì)人協(xié)會在京成立

中國農(nóng)產(chǎn)品流通經(jīng)紀(jì)人協(xié)會成立大會最近在北京舉行。中國農(nóng)產(chǎn)品流通經(jīng)紀(jì)人協(xié)會由中華全國供銷合作總社牽頭，、全國婦聯(lián)和國家工商總局共同發(fā)起成立。協(xié)會的成立，將為農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人提供一個覆蓋全國的公共服務(wù)平臺，促進農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人整體素質(zhì)的提高，密切政府與廣大農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人之間的聯(lián)系，為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮引領(lǐng)和帶動作用。

【據(jù)《人民日報》】

我國將積極建立農(nóng)村食品安全事故應(yīng)急體系

最近，國家工商總局將結(jié)合實際，研究制定和完善食品安全應(yīng)急預(yù)案，并層層落實組織領(lǐng)導(dǎo)、工作措施、工作責(zé)任和人員力量，形成全系統(tǒng)上下貫通的食品安全預(yù)警防范和快速反應(yīng)體系。為維護農(nóng)村食品安全，國家工商總局將嚴(yán)格食品經(jīng)營主體的經(jīng)濟戶口和檔案管理，逐步健全完善農(nóng)村食品經(jīng)營者“電子檔案”，實現(xiàn)與經(jīng)濟戶口有效對接，并逐步運用計算機對經(jīng)濟戶口實施網(wǎng)絡(luò)化管理。

【據(jù)新華社】

新農(nóng)村少兒舞蹈美育工程啟動

由中國文聯(lián)、團中央、中國婦聯(lián)主辦，中國舞協(xié)承辦的新農(nóng)村少兒舞蹈美育工程最近在北京啟動。新農(nóng)村少兒舞蹈美育工程是為廣大農(nóng)村少年兒童量身定做的一套以舞蹈素質(zhì)教育為主要手段的美育工程，未來三年將為全國農(nóng)村小學(xué)、幼兒園培訓(xùn)1萬名農(nóng)村舞蹈教師，在1萬所以上的農(nóng)村小學(xué)開展舞蹈美育素質(zhì)教育。

【據(jù)《人民日報》】

今年五項措施防通脹

國家發(fā)改委表示，由于2007年漲價對今年的滯后影響較大，加之受國際市場大宗商品價格上漲、國內(nèi)市場需求旺盛以及推進資源性產(chǎn)品價格和環(huán)保收費改革等因素影響，今年價格總水平上漲的壓力仍然較大。各級價格主管部門今年要著力做好五個方面的工作：控制價格總水平過快上漲；做好涉農(nóng)價格管理工作；推進資源性產(chǎn)品價格和環(huán)保收費改革；解決民生價格問題；規(guī)范市場價格秩序。

【據(jù)《人民日報》】

三年基本遏制生物物種資源劇減趨勢

日前，國家環(huán)?？偩滞▓?，《全國生物物種資源保護與利用規(guī)劃綱要》已正式。《規(guī)劃綱要》提出今后15年生物物種資源保護與利用的總體目標(biāo)：到2010年基本遏制目前生物物種急劇減少的趨勢，到2015年基本遏制生物物種資源的喪失與流失，到2020年生物物種資源得到有效保護。國家環(huán)?？偩謱⒃?2個重點領(lǐng)域開展生物物種資源的保護和利用，涵蓋動物、植物、微生物領(lǐng)域以及傳統(tǒng)知識和物種出入境管理等各個方面。

【據(jù)農(nóng)博網(wǎng)】

全國違法用地底數(shù)基本摸清

國土資源部最近舉行新聞會稱，全國土地執(zhí)法百日行動進展順利，效果好于預(yù)期。截至目前，已經(jīng)基本摸清了全國違法用地的底數(shù)，初步圈定土地違法違規(guī)重點地區(qū)58個，其中12個作為國土資源部直接督促整改重點，46個作為省級國土資源部門督促整改重點；初步圈定典型違法案件251件，由國土資源部和各省級國土資源部門直接查辦和跟蹤督辦。國土資源部還通報了包括仁壽縣視高工業(yè)集中區(qū)管委會非法批地案在內(nèi)的8起典型案件的查處情況。

【據(jù)《北京商報》】

中國休閑農(nóng)業(yè)網(wǎng)開通

為進一步推動休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展，由農(nóng)業(yè)部和國家旅游局共同主辦的“中國休閑農(nóng)業(yè)網(wǎng)（中國鄉(xiāng)村旅游網(wǎng)crr.省略）”近日在北京正式開通。網(wǎng)站的建設(shè)開通，是休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游事業(yè)的新起點，將進一步提高相關(guān)工作效率，把更多的休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品推向市場，促進農(nóng)民增收和農(nóng)業(yè)增效，為休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游的提供者和消費者創(chuàng)造便利條件。【據(jù)《人民日報》】

1600萬中職困難學(xué)生將獲國家助學(xué)金資助

教育部全國學(xué)生資助管理中心最近表示，國家資助中等職業(yè)學(xué)校助學(xué)金發(fā)放工作已基本到位，保證符合條件的中職困難學(xué)生全部納入國家資助政策范圍。如發(fā)現(xiàn)學(xué)校有虛報、瞞報受助學(xué)生人數(shù)的情況，一經(jīng)查實，將扣除中央專項資金并取消其申報資格；要將中職國家助學(xué)金發(fā)放工作做成“陽光工程”，全國學(xué)生資助管理中心將設(shè)立中等職業(yè)學(xué)校國家助學(xué)金發(fā)放工作投訴舉報電話，以便于監(jiān)督?！緭?jù)新華網(wǎng)】

我國取消原糧及其制粉出口退稅

經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，財政部、國家稅務(wù)總局日前通知，從2007年12月20日起取消小麥、稻谷、大米、玉米、大豆等原糧及其制粉的出口退稅。出臺這一政策的主要目的是減少糧食出口，確保國內(nèi)供給，以穩(wěn)定目前國內(nèi)的物價水平。當(dāng)前我國的物價上漲主要還是由于糧食、植物油、肉禽蛋等初級產(chǎn)品導(dǎo)致的結(jié)構(gòu)性通脹，取消原糧及其制粉的出口退稅將對抑制物價上漲產(chǎn)生積極作用。

【據(jù)《中國證券報》】

扶貧“首扶制”全國學(xué)四川

日前，在全國扶貧辦主任會議上，四川的“首扶制”被高度肯定。“首扶制”已作為一種成功的扶貧模式向全國推廣，成為全國扶貧系統(tǒng)學(xué)習(xí)的“范本”。目前，省扶貧辦正在著手制定一個針對“首扶制”的量化考核方案，從競爭入圍的考評指標(biāo)、“首扶戶”的選定到扶貧資金的落實、扶貧效果的跟進等都會設(shè)定相應(yīng)的權(quán)重，納入量化考核?！緭?jù)《四川日報》】

農(nóng)村土地承包法實施辦法3月1日起施行

《四川?。贾腥A人民共和國農(nóng)村土地承包法＞實施辦法》日前經(jīng)省人大常委會會議表決通過，將于3月1日起施行。（相關(guān)政策解讀見本期）【據(jù)四川在線】

出國打工，“保險”隨行

全國第一部由地方政府制定的關(guān)于對外勞務(wù)合作管理的政府規(guī)章―――《四川省對外勞務(wù)合作管理辦法》日前正式實施，《辦法》將按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)對對外勞務(wù)合作實行規(guī)范管理，最大限度地保護對外務(wù)工人員的合法權(quán)益?！掇k法》對從事勞務(wù)經(jīng)營的企業(yè)作了嚴(yán)格的準(zhǔn)入限制。同時規(guī)定，對外勞務(wù)經(jīng)營企業(yè)應(yīng)要求境外用工單位投保以勞務(wù)人員或其指定人員為受益人的境外醫(yī)療、境外人身意外傷害兩種保險，并支付保險費。

【據(jù)四川新聞網(wǎng)】

政策性農(nóng)險創(chuàng)三個全國第一

能繁母豬保險在全國率先啟動；生豬承保數(shù)量居全國首位，約占全國總量的三分之一；兌現(xiàn)全國第一筆能繁母豬保險賠付。我省政策性農(nóng)業(yè)保險試點自啟動以來，創(chuàng)下三個全國“第一”。四川省保監(jiān)局透露，預(yù)計2007年我省政策性農(nóng)業(yè)保險賠款將超億元大關(guān)，相當(dāng)于為農(nóng)民挽回經(jīng)濟損失上億元。

【據(jù)《四川日報》】

進城務(wù)工人員創(chuàng)業(yè)可申請小額擔(dān)保貸款

最近，省勞動和社會保障廳在全省就業(yè)再就業(yè)工作會上提出，今年我省將適當(dāng)提高就業(yè)再就業(yè)任務(wù)指標(biāo)，初步確定城鎮(zhèn)新增就業(yè)55萬人、下崗失業(yè)人員再就業(yè)26萬人，做到動態(tài)消除零就業(yè)家庭，使城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在5%以內(nèi)。進城務(wù)工人員和大學(xué)生只要有合適的創(chuàng)業(yè)項目，經(jīng)過培訓(xùn)，可申請小額擔(dān)保貸款；政府補貼職業(yè)技能培訓(xùn)的范圍將擴大，逐步實現(xiàn)只要有培訓(xùn)愿望的務(wù)工人員都可以享受到政府補貼；享受公益性崗位安置、社保補貼等就業(yè)扶持政策的群體范圍也將擴大。

【據(jù)《四川日報》】

第9篇：保險公司檔案管理辦法范文

集體林權(quán)制度改革是農(nóng)村改革的重要內(nèi)容，是推動生態(tài)文明建設(shè)，促進資源增長、生態(tài)良好、農(nóng)民增收、林區(qū)和諧的重要舉措。實踐證明，把放活集體林地經(jīng)營權(quán)作為突破口，有利于推動林地適度規(guī)模集中，促進林業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，保證生態(tài)安全和提供豐富的林產(chǎn)品，促進城鄉(xiāng)要素交換、助推城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，進一步激發(fā)林業(yè)建設(shè)活力。

夯實確權(quán)頒證這個基礎(chǔ)

林權(quán)證是林業(yè)經(jīng)營者重要的財產(chǎn)憑證，林地林木確權(quán)必須頒發(fā)“鐵證”。深化集體林權(quán)制度改革的主要任務(wù)，是放活經(jīng)營權(quán)、落實處置權(quán)、保障收益權(quán)，依法將林地承包經(jīng)營權(quán)和林木所有權(quán)，通過家庭承包方式落實到農(nóng)戶，確立農(nóng)民作為林地承包經(jīng)營權(quán)的主體地位。結(jié)合農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革，推動“多權(quán)同確”，進一步完善集體林權(quán)確權(quán)頒證，加大林權(quán)糾紛調(diào)處，確保確“實權(quán)”、頒“鐵證”。

向林業(yè)經(jīng)營者頒發(fā)“鐵證”，應(yīng)重點把握好三個環(huán)節(jié)。一是堅持實地勘測，界限清晰，數(shù)出準(zhǔn)確，做到權(quán)證相符。二是依法調(diào)處林權(quán)糾紛，有序化解歷史遺留問題，支持當(dāng)事人將涉法涉訴糾紛納入司法軌道，盡快解除林權(quán)的不確定狀態(tài)。三是加強林權(quán)檔案管理，妥善保存歷史資料，確保林權(quán)來源有依有據(jù)，經(jīng)得起歷史檢驗?！恫粍赢a(chǎn)登記暫行條例》已經(jīng)實施，應(yīng)做好相關(guān)政策銜接，確保集體林權(quán)所有者和經(jīng)營者利益不受影響。

堅持適度規(guī)模經(jīng)營方向

流轉(zhuǎn)是林地規(guī)模經(jīng)營的重要手段。推進林權(quán)流轉(zhuǎn)應(yīng)堅持“依法、自愿、有償”原則。林權(quán)流轉(zhuǎn)有轉(zhuǎn)讓、租賃、轉(zhuǎn)包、入股、互換等多種方式，采取什么方式、什么價格流轉(zhuǎn)，必須尊重農(nóng)民意愿，不能搞行政命令。地方政府和行業(yè)主管部門要從實際出發(fā)，積極探索林地、林木價格評價機制和林權(quán)流轉(zhuǎn)最低保護價制度，引導(dǎo)農(nóng)民到公開的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)市場流轉(zhuǎn)。要堅持按流轉(zhuǎn)程序辦事，認(rèn)真執(zhí)行流轉(zhuǎn)登記、備案、審查制度，積極協(xié)調(diào)、妥善處理早期林權(quán)流轉(zhuǎn)期限過長、價格過低、面積過大問題。加強對集體統(tǒng)一經(jīng)營林地流轉(zhuǎn)的監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行公示制度、村民大會表決制度、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審批制度，嚴(yán)防暗箱操作。要堅持以林為主、適度規(guī)模，不能隨意改變林地性質(zhì)和林地用途。

林地規(guī)模經(jīng)營要兼顧各方利益。無論采取哪種方式流轉(zhuǎn)，都要重視維護農(nóng)民利益，同時要維護其他林地經(jīng)營者的利益，確定雙方利益平衡，形成穩(wěn)定的利益聯(lián)合體。要支持城市工商資本進入農(nóng)村發(fā)展現(xiàn)代林業(yè)種養(yǎng)業(yè)，加大惠林政策及林權(quán)價值的宣傳，引導(dǎo)林農(nóng)以入股、合作、互換等方式流轉(zhuǎn)林地，建立緊密的利益聯(lián)結(jié)機制。

壯大新型林業(yè)經(jīng)營主體

目前，各地探索發(fā)展的新型林業(yè)經(jīng)營主體，主要有專業(yè)大戶、農(nóng)民合作社、家庭林場、林業(yè)企業(yè)四種類型。專業(yè)大戶發(fā)展空間很大，需要繼續(xù)支持發(fā)展。合作經(jīng)營對組織農(nóng)民、帶動農(nóng)民、富裕農(nóng)民最直接、效果最好，需要加大支持力度，但要解決好“空殼社”、運行不規(guī)范、專業(yè)經(jīng)營人才缺乏等問題。家庭林場是引領(lǐng)適度規(guī)模經(jīng)營、發(fā)展現(xiàn)代林業(yè)的有生力量，要研究出臺家庭林場的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法，納入支農(nóng)政策扶持范圍。林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)既壯大產(chǎn)業(yè)又帶動農(nóng)民，引導(dǎo)林業(yè)企業(yè)建基地、帶農(nóng)戶，向林業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面延伸。

創(chuàng)新林業(yè)經(jīng)營方式。典型的經(jīng)營模式包括：合作社+基地+農(nóng)戶、龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶+基地、龍頭企業(yè)+聯(lián)合社+農(nóng)戶、合作社+家庭林場+農(nóng)戶+基地、大園區(qū)+小業(yè)主以及農(nóng)民產(chǎn)業(yè)園，等等。各種經(jīng)營模式創(chuàng)新，歸根到底是把千家萬戶組織起來，對接千變?nèi)f化的大市場，讓農(nóng)民在規(guī)?；?jīng)營中更多受益。推行基價流轉(zhuǎn)、利益兜底等做法，讓農(nóng)民直接受益。推行利潤返還、收益分成等做法，讓農(nóng)民充分受益。推行股份制、股份合作+保底分紅等做法，讓農(nóng)民持續(xù)受益。

健全集體林業(yè)支持服務(wù)體系

新型林業(yè)經(jīng)營主體增多，需要構(gòu)建與之相適應(yīng)的多元化、專業(yè)化、市場化的林業(yè)支持服務(wù)體系。林業(yè)支持服務(wù)兼有經(jīng)營性和公益性，既要發(fā)揮政府作用，又要調(diào)動社會力量。

健全財稅支持體系。加大公共財政支持林業(yè)的力度，完善有關(guān)補助補貼政策，鼓勵縣級林農(nóng)小額涉林貸款貼息，整合涉農(nóng)資金完善林業(yè)產(chǎn)業(yè)基地基礎(chǔ)設(shè)施。實施林業(yè)龍頭企業(yè)和重點專業(yè)合作社扶持政策，減免新型林業(yè)經(jīng)營主體稅費，逐步降低育林基金征收比例。

健全生產(chǎn)服務(wù)體系。構(gòu)建林業(yè)科技創(chuàng)新和技術(shù)推廣體系，鼓勵高校院所科技人員以科技成果作價入股、兼職兼薪創(chuàng)業(yè)，解決林業(yè)科技服務(wù)“最后一公里”問題。簡化采伐審批程序，落實采伐公示制度，保障林農(nóng)平等采伐權(quán)。鼓勵以林業(yè)合作經(jīng)營組織或股份制林場為單位編制森林經(jīng)營方案，完善采伐運輸管理，賦予林農(nóng)充分的經(jīng)營處置權(quán)。