工作崗位職責(zé)精選(九篇)

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第1篇：工作崗位職責(zé)范文

工作上，每一個職位都有對應(yīng)的崗位職責(zé)，正所謂行行出狀元，能發(fā)揮好自己的能力，就要遵守自己的崗位職責(zé)。下面是小編給大家?guī)淼母鞣N崗位職責(zé)，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧!

車間班長崗位職責(zé)(一)

1.組織和指揮本班組的生產(chǎn)，帶領(lǐng)本班組人員按質(zhì)按量的完成車間下達(dá)的任務(wù)。

2.督促本班組人員自覺遵守崗位工藝操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和設(shè)備安全操作規(guī)程。

3.監(jiān)督本班組人員的操作，負(fù)責(zé)本崗位生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制。

3.1 產(chǎn)品質(zhì)量控制:

3.1.1 必須按工序、工藝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)安排生產(chǎn);

3.1.2 新訂單排單生產(chǎn)前必須安排生產(chǎn)首件;

3.1.3 發(fā)現(xiàn)不良品必須及時處理，需報廢的填寫報廢單。

3.2 生產(chǎn)管理:

3.2.1 負(fù)責(zé)監(jiān)督員工穿戴工作服和工作牌，并對員工上下班時間進(jìn)行記錄;

3.2.2 新訂單下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)后，必須在半個工作日內(nèi)，安排生產(chǎn)任務(wù)，組織生產(chǎn);

3.2.3 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的安全問題，對生產(chǎn)過程中有可能出現(xiàn)的安全隱患，必須及時上報車間主任進(jìn)行處理;

3.2.4 負(fù)責(zé)對車間環(huán)境的管理，禁止亂堆放物品;

3.2.5 必須及時對新產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)計，禁止虛假上報;

3.2.6 必須做好交接班工作，清掃生產(chǎn)現(xiàn)場。

3.3 員工培養(yǎng):

3.3.1 每月必須與員工溝通至少一次，且要進(jìn)行記錄;

3.3.2 每天早晨必須開展晨會，總結(jié)昨天生產(chǎn)成果，激勵員工士氣;

3.3.3 新員工進(jìn)廠三個月內(nèi)必須能正常開展工作;

3.3.4 每個月必須組織開展員工技能培訓(xùn)，并形成記錄。

3.4 自我提升:

3.4.1 每月需對工作流程進(jìn)行改進(jìn)，并形成建議形式上報廠辦室。

3.4.2 對公司組織的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)必須積極參加。

3.5 設(shè)備管理:

3.5.1 每天對設(shè)備進(jìn)行清洗、維護(hù)、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題必須及時上報車間主任;

3.5.2 負(fù)責(zé)對設(shè)備進(jìn)行標(biāo)識，對生產(chǎn)危險源進(jìn)行標(biāo)示。

4.負(fù)責(zé)公司的各項規(guī)章制度和會議精神在本班組的貫徹執(zhí)行。

5.接受上級主管的工作指令，做好上傳下達(dá)，負(fù)責(zé)本班組各項工作的安排與落實。

6.召集本班組人員做好班前、班中、班后的各項工作。

7.接受公司組織的各項培訓(xùn)，負(fù)責(zé)本班組不斷學(xué)習(xí)鞏固各項安全知識和崗位操作規(guī)程。

8.負(fù)責(zé)復(fù)核本班組各項工藝記錄是否及時填寫，內(nèi)容是否正確。

9.負(fù)責(zé)復(fù)核本班組的衛(wèi)生工作。

10.組織本班組人員參加公司舉行的各項活動和會議。

11.對本班組的安全工作負(fù)責(zé)，下班時負(fù)責(zé)檢查工作區(qū)內(nèi)的水、電開關(guān)是否關(guān)好。

12.聽從上級工作安排、匯報真實工作情況。

13.對本班組在生產(chǎn)操作過程中發(fā)生的安全、質(zhì)量責(zé)任事故負(fù)連帶責(zé)任。

14.關(guān)心員工的工作思想，做好文明生產(chǎn)，促進(jìn)班組與班組間的團(tuán)結(jié)。

15.對不服從工作安排，不遵守勞動紀(jì)律，有意浪費材料及消極怠工者，有權(quán)提出批評、教育、情節(jié)嚴(yán)重者上報車間主任處理。

16.在班組開展傳、幫、帶活動，幫助組員提高業(yè)務(wù)水平。

17.經(jīng)常組織組員探討生產(chǎn)情況和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，及時向車間主任反饋建議，提出改進(jìn)。

18.完成上級交辦的其它工作任務(wù)。

車間班長崗位職責(zé)(二)

明確生產(chǎn)班組長崗位職責(zé)、權(quán)限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。

2.范圍:

生產(chǎn)班組長

3.職責(zé):

生產(chǎn)班組長

4.內(nèi)容:

4.1 生產(chǎn)班組長質(zhì)量責(zé)任制

4.1.1 組織本班組人員進(jìn)行“安全

第一、質(zhì)量第一”的思想教育。

4.1.2 組織生產(chǎn)工人學(xué)習(xí)SOP，嚴(yán)格按照工藝規(guī)程和崗位操作法，保質(zhì)保量的完成當(dāng)班任務(wù)。

4.1.3 經(jīng)常開展小組質(zhì)量分析會，努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和得率。

4.2 車間工藝員(兼質(zhì)量監(jiān)督員)質(zhì)量責(zé)任制。

4.2.1 指導(dǎo)員工嚴(yán)格按照工藝規(guī)程操作，積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動。

4.2.2 發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員違反工藝規(guī)程、SOP、崗位操作法及其它有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件的行為可令其改正，甚至可暫停有關(guān)人員的工作，并發(fā)出書面警告上報制造部經(jīng)理，同時向質(zhì)保部負(fù)責(zé)人報告。

車間班長崗位職責(zé)(三)

(一)嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，及時糾正或阻止下屬各種違規(guī)行為;

(二)在生產(chǎn)經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，積極完成生產(chǎn)部下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。ensp;對本班生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、安全、衛(wèi)生、計量等項工作負(fù)責(zé);根據(jù)公司生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，對生產(chǎn)過程全程監(jiān)控，隨時把握車間各項工作的進(jìn)度情況，檢查本班組任務(wù)的完成狀況、質(zhì)量狀況，并進(jìn)行記錄、匯總、上報;嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，不出不合格產(chǎn)品;

(三)合理安排本班人員的崗位和生產(chǎn)任務(wù):按生產(chǎn)訂單的各項要求，及時協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項工作，確保生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

(四)嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，及時安排處理各類突發(fā)事件，組織對車間生產(chǎn)安全事故進(jìn)行緊急處理，負(fù)責(zé)處理當(dāng)班生產(chǎn)過程中日常事務(wù);檢查、監(jiān)督操作工按照工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。對影響產(chǎn)品質(zhì)量的助劑加入、成品檢驗、取樣分析等均嚴(yán)格按要求執(zhí)行;

ensp;(五)帶領(lǐng)班組嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)范程序使用生產(chǎn)設(shè)備;負(fù)責(zé)對本班組各工序設(shè)備、工具等的使用保管進(jìn)行監(jiān)督管理;執(zhí)行本班組材料物資的領(lǐng)取及監(jiān)督合理使用;

ensp;(六)負(fù)責(zé)要求本組員工按規(guī)定填寫操作生產(chǎn)記錄，檢查各崗位員工是否按時認(rèn)真填寫，確保記錄的準(zhǔn)確、及時、完整;

(七)安排本班組員工對設(shè)備與車輛進(jìn)行日常清理及保養(yǎng)工作，保障設(shè)備與車輛的正常運轉(zhuǎn);負(fù)責(zé)收集本組員工提出的有關(guān)工藝、設(shè)備以及其他方面的合理化建議，并及時上報公司;

(八)對本班組各工序現(xiàn)場文明生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，組織員工搞好生產(chǎn)各現(xiàn)場衛(wèi)生、個人衛(wèi)生，督促員工嚴(yán)格執(zhí)行車間日常衛(wèi)生管理制度;保持生產(chǎn)現(xiàn)場有序、清潔、整齊;

(九)監(jiān)督本班員工的工作行為準(zhǔn)則為及勞動紀(jì)律遵守情況，做到文明生產(chǎn)，嚴(yán)格按規(guī)范操作;

(十)嚴(yán)格服從生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，并有力地組織安排本班的生產(chǎn);

(十一)組織開好班前、班后會，指揮班組做好各崗位自檢;做好生產(chǎn)、設(shè)備、車輛、衛(wèi)生等交接班的相應(yīng)工作，為下一班的生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。

(十二)對員工要進(jìn)行車間規(guī)章制度、崗位專業(yè)知識技能、安全環(huán)保知識、心理素質(zhì)與人格魅力、競爭意識等方面的培訓(xùn)，落實對班組成員的技術(shù)指導(dǎo)與操作監(jiān)督確保生產(chǎn)期間當(dāng)班人員安全及設(shè)備正常運轉(zhuǎn);

車間班長崗位職責(zé)(四)

1、按照車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃組織安排生產(chǎn)，做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，在保證質(zhì)量的前提下按時完成生產(chǎn)任務(wù)。值班長應(yīng)采取各種措施確保下達(dá)計劃的完成。

2、檢查并督促車間員工和班線執(zhí)行產(chǎn)品生產(chǎn)工藝，考核員工和班組產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量。加強(qiáng)員工勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律和廠規(guī)教育，做好本部門員工的考核考績。

3、抓好本車間安全文明生產(chǎn)工作，值班長應(yīng)加強(qiáng)各崗位操作工的質(zhì)量意識和安全生產(chǎn)教育。

4、掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，抓好本部門質(zhì)量管理，定期開好車間質(zhì)量分析會。

5、加強(qiáng)班組建設(shè)，組織員工開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、崗位練兵，不斷提高職工素質(zhì)的操作水平。定期組織召開會議，解決員工生產(chǎn)、生活中存在的總是不定期開展班會，交流經(jīng)驗，解決實際問題，做好組長工作維護(hù)正常的組織程序。加強(qiáng)對員工技術(shù)人才梯隊的培養(yǎng)。

6、做好產(chǎn)量、工時、消耗等各項定額的統(tǒng)計核算，按時結(jié)算員工工資。

7、接受車間主管，按時參加部門會議，保證生產(chǎn)集中統(tǒng)一指揮。

8、完成分管領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性任務(wù)，定期不定期向成品車間主管匯報工作與成品后道的協(xié)調(diào)。與生產(chǎn)管理相關(guān)的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)

車間班長崗位職責(zé)(五)

一、班長應(yīng)處處以身作則，嚴(yán)格要求自己，并積極主動工作，為其他員工樹立好的榜樣。

二、協(xié)助車間主任進(jìn)行生產(chǎn)管理，根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)人員和生產(chǎn)進(jìn)度。做好開工前的各項檢查工作、生產(chǎn)過程的過程控制和質(zhì)量控制、以及生產(chǎn)結(jié)束后清場情況的檢查;物料消耗日統(tǒng)計和月統(tǒng)計;質(zhì)量、異常情況及時反饋及時處理，并做好記錄。

三、安排和檢查生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作

1. 根據(jù)生產(chǎn)計劃,提前核對下周生產(chǎn)每批產(chǎn)品所需的原輔包裝材料情況,發(fā)現(xiàn)有暫缺的物料,應(yīng)及時上報.

2. 提前一天檢查設(shè)備運行情況，發(fā)現(xiàn)異常，提前通知維修師傅。

3. 按要求完成當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù),因特殊情況影響生產(chǎn)任務(wù)的完成,應(yīng)及時報告.

4. 做好開工前的各項檢查工作

5. 安排崗位操作人員就位. 并發(fā)放批生產(chǎn)、包裝記錄到各操作崗位。

四、生產(chǎn)過程中的過程控制和質(zhì)量控制

1檢查生產(chǎn)過程是否嚴(yán)格按照產(chǎn)品的工藝規(guī)程操作,有無更改工藝配方,工藝流程,省略工序等情況.是否有因操作失誤,導(dǎo)致產(chǎn)品損失,流失,報廢等情況.

2檢查各操作崗位是否嚴(yán)格按照崗位操作規(guī)程進(jìn)行操作,稱量,配料崗位是否有專人復(fù)核物料.

3檢查各設(shè)備操作人員是否嚴(yán)格按照設(shè)備維護(hù)使用操作規(guī)程進(jìn)行操作,有無因操作不當(dāng),或者維護(hù)保養(yǎng)不到位,導(dǎo)致設(shè)備的維修,耽誤生產(chǎn)情況.

4隨時檢查生產(chǎn)用水,電力,蒸汽,真空系統(tǒng)的供應(yīng)情況,凈化系統(tǒng),生產(chǎn)設(shè)備的運行情況,儀器儀表的使用情況,生產(chǎn)的安全情況,產(chǎn)品的質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時上報，及時處理，并做好記錄。

5認(rèn)真檢查每一道工序的產(chǎn)品質(zhì)量情況,隨時抽查生產(chǎn)過程中每道工序的產(chǎn)品質(zhì)量情況.發(fā)現(xiàn)有不合格情況,及時停止生產(chǎn),查找原因. 檢查是否有上一道工序的產(chǎn)品質(zhì)量情況未知,就流入下道工序的情況,如是否有半成品檢驗結(jié)果未出來,就先進(jìn)入灌裝工序、貼簽包裝等工序的情況.是否有因上一道工序未及時檢查,導(dǎo)致后道目不合格而返工情況.

6檢查關(guān)鍵工藝控制點質(zhì)量:檢查包裝崗位標(biāo)簽、紙箱、合格證等打印內(nèi)容是否正確，貼簽是否端正，裝箱數(shù)量是否準(zhǔn)確。

7檢查批生產(chǎn)記錄的填寫情況.是否在第一時間填寫原始記錄，數(shù)據(jù)是否真實，準(zhǔn)確。

8檢查各崗位物料使用情況,物料平衡是否在規(guī)定范圍內(nèi)，各工序產(chǎn)品物料平衡是否在規(guī)定范圍內(nèi)，成品收率是否在規(guī)定范圍內(nèi)。

9檢查設(shè)備使用、運行情況。是否及時填寫設(shè)備使用記錄。

10 發(fā)現(xiàn)異常情況，及時上報，及時處理，并做好記錄。

五、生產(chǎn)結(jié)束后,檢查清場情況

1檢查各崗位物料剩余情況，剩余整件的原料、包裝材料是否作已退庫處理。

2檢查各操作間是否已清潔、清場，物品是否擺放整齊。

3檢查各崗位批生產(chǎn)記錄、批包裝記錄是否填寫完整，數(shù)據(jù)是否真實準(zhǔn)確，是否及時上交。

第2篇：工作崗位職責(zé)范文

關(guān)鍵詞 汽車制造與檢修專業(yè) 崗位職責(zé) 工作任務(wù)

中圖分類號：G712 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

1前言

汽車制造與檢修專業(yè)是面向社會人才缺口的一個熱門專業(yè)，但是在專業(yè)教育上存在與崗位職責(zé)和工作任務(wù)的對接不力的問題，使得培養(yǎng)出的畢業(yè)生在走向工作崗位時被普遍反映實踐能力不高，缺乏對自身能力水平的認(rèn)識、缺乏團(tuán)隊協(xié)作意識等。面對存在的問題，作為院校要制定并貫徹落實科學(xué)的人才培養(yǎng)方案，優(yōu)化課程設(shè)置，與崗位職責(zé)和工作任務(wù)進(jìn)行結(jié)合，培養(yǎng)出綜合能力強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)人才。

2汽車制造與檢修專業(yè)崗位職責(zé)

2.1汽車制造與檢修專業(yè)崗位職責(zé)

經(jīng)過筆者的調(diào)研總結(jié)出汽車制造與檢修專業(yè)的學(xué)生在畢業(yè)就業(yè)后可能從事的崗位包括沖壓崗位，焊接、涂裝、裝配崗位，檢驗崗位，班組管理崗位，數(shù)控機(jī)床操作崗位，普通機(jī)床操作崗位，零部件裝配崗位等九個工作崗位。每一崗位都有著具體的崗位職責(zé)，要求也都不盡相同，在此不進(jìn)行具體的分析，只是提示院校汽車制造與檢修專業(yè)在課程內(nèi)容和設(shè)置重要體現(xiàn)不同的崗位需求，與實踐崗位結(jié)合形成體系化的專業(yè)課程體系，并在體系中每一專業(yè)課中充分考慮崗位的職責(zé)要求。

2.2對崗位人員的基本要求

汽車制造與檢修專業(yè)走向社會實踐面臨著多種崗位選擇，每一崗位都有著具體的崗位職責(zé)要求，但是所有崗位對專業(yè)人員也有著共同的基本要求。基本要求包括：要嚴(yán)格遵守汽車制造與檢修的安全生產(chǎn)規(guī)章制度；熟知并能準(zhǔn)確把握應(yīng)用各種生產(chǎn)、檢修模具和機(jī)械設(shè)備，掌握基本的沖壓技術(shù)工藝；對汽車制造與檢修中各個崗位的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書能夠進(jìn)行閱讀并理解，對于本崗位的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書要能夠保證完成；能夠?qū)λ鰨徫蛔鳂I(yè)過程中出現(xiàn)的異常情況具有識別能力并能夠進(jìn)行基本的處理或者提出解決、改進(jìn)的方案；掌握并能夠熟練使用現(xiàn)代辦公操作軟件；能夠在工作中與相關(guān)崗位工作人員形成配合，具有團(tuán)隊合作的意識，還要勇于擔(dān)當(dāng)，肯吃苦，對本崗位的生產(chǎn)質(zhì)量負(fù)責(zé)。

3汽車制造與檢修專業(yè)工作任務(wù)分析

在汽車制造行業(yè)中，存在著多種崗位，每一崗位也都有其對應(yīng)的職責(zé)，同時每一崗位也都有對應(yīng)的工作任務(wù)。在此，筆者簡要列舉九種工作崗位所對應(yīng)的具體工作任務(wù)，需要注意的是每一崗位的工作任務(wù)都必須是按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書進(jìn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，同時還要做好生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況發(fā)現(xiàn)和處理：

（1）沖壓崗位的工作任務(wù)是對車身進(jìn)行沖壓，包括使用技術(shù)設(shè)備進(jìn)行沖壓操作，還要檢查沖壓的材料質(zhì)量，日常進(jìn)行沖壓設(shè)備的管理維護(hù)等。

（2）裝配崗位本身還有具體的功能分區(qū)，對應(yīng)著具體的工作任務(wù)，即電裝、內(nèi)裝、底盤和外裝，崗位專業(yè)人員要對裝配的工藝和設(shè)備進(jìn)行科學(xué)的管理，按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書進(jìn)行裝配，通過本崗位的裝配質(zhì)量檢查確保裝配質(zhì)量；

（3）焊接崗位的具體工作任務(wù)是對車身進(jìn)行焊接，按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書和操作流程規(guī)范要求進(jìn)行焊接，檢驗焊接的質(zhì)量，對焊接設(shè)備進(jìn)行日常的管理與維護(hù)。

（4）涂裝崗位的工作任務(wù)是對車身進(jìn)行涂裝，按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書和操作流程規(guī)范要求進(jìn)行涂裝作業(yè)，檢驗涂裝前的質(zhì)量并保證涂裝質(zhì)量，對涂裝設(shè)備進(jìn)行日常的管理與維護(hù)。

（5）檢驗崗位的工作任務(wù)是對汽車進(jìn)行質(zhì)量檢驗，進(jìn)行質(zhì)量檢驗需要依據(jù)的是質(zhì)量檢驗技術(shù)文件，按照規(guī)范要求的流程、標(biāo)準(zhǔn)，使用相應(yīng)的技術(shù)設(shè)備進(jìn)行檢驗，對檢驗設(shè)備進(jìn)行日常的管理與維護(hù)。

（6）班組管理崗位的工作任務(wù)是對班組進(jìn)行管理，作為班組要做好生產(chǎn)的管理，制定生產(chǎn)班組管理文件，還要做好質(zhì)量控制、安全管理以及成本等方面的控制規(guī)劃。

（7）數(shù)控機(jī)床操作崗位的工作任務(wù)是操控數(shù)控機(jī)床，按照零件圖紙和設(shè)計要求進(jìn)行加工，檢驗完成的零件質(zhì)量，對數(shù)控機(jī)床等設(shè)備進(jìn)行日常的管理和維護(hù)，確保零件加工保質(zhì)保量的順利完成。

（8）普通機(jī)床操作崗位的工作任務(wù)是操作普通機(jī)床，按照零件設(shè)計圖的要求，進(jìn)行規(guī)范的加工，檢驗加工完成的零件質(zhì)量，對加工工具和普通機(jī)床進(jìn)行日常管理與維護(hù)，確保加工保質(zhì)保量地順利完成。

（9）零部件裝配崗位的工作任務(wù)是進(jìn)行發(fā)動機(jī)和底盤的裝配，按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書，使用發(fā)動機(jī)裝配工具設(shè)備進(jìn)行裝配，檢查零部件和裝配完成的質(zhì)量，對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行日常管理和維護(hù)。

4結(jié)論

通過了解汽車制造與檢修專業(yè)崗位職責(zé)及工作任務(wù)，對于開設(shè)該專業(yè)的院校、學(xué)習(xí)該專業(yè)的學(xué)生而言，都具有重要的意義。作為院校而言，按照汽車制造與檢修專業(yè)的崗位職責(zé)與工作任務(wù)進(jìn)行人才培養(yǎng)的方案制定，才能適應(yīng)汽車制造行業(yè)領(lǐng)域?qū)嵺`對人才的要求；對于學(xué)生而言，了解崗位職責(zé)與工作任務(wù)，才能結(jié)合自身進(jìn)行優(yōu)勢崗位選擇。此外，還要積極促進(jìn)院校與企業(yè)之間的合作，不斷豐富和細(xì)化汽車制造與檢修專業(yè)崗位職責(zé)和工作任務(wù)的具體內(nèi)容，為院校人才培養(yǎng)提供更為明確的參考。

參考文獻(xiàn)

第3篇：工作崗位職責(zé)范文

一、范圍

1、本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了檢修班長的崗位職責(zé)、工作內(nèi)容與要求，檢查與考核等內(nèi)容，規(guī)定了山東里彥電廠檢修分場的各班班長。[文秘站網(wǎng)-]

二、崗位職責(zé)

1、檢修班長在分場主任、專業(yè)副主任領(lǐng)導(dǎo)下，業(yè)務(wù)上受專業(yè)工程師指導(dǎo)，對班組的各項工作全面負(fù)責(zé)。

2、檢修班長是班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

3、推廣應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和手段，提高班組管理水平。

4、搞好設(shè)備檢修全面質(zhì)量管理，保證設(shè)備保持較高的健康水平。

5、根據(jù)廠和分場下達(dá)的年、季、月工作計劃，制定出本班的工作計劃。

6、負(fù)責(zé)班組的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考查考核工作。

7、根據(jù)上級安排，積極無條件地配合各兄弟班組完成任務(wù)。

三、權(quán)限

四、工作內(nèi)容與要求

l、堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，努力實現(xiàn)三不傷害，五無(無事故、無障礙、無輕傷、無位逐、無異常)。

2、主持召開開工會、收工會，做到開工布置任務(wù)明確，安全措施與注意事項交待清楚，收工檢查周全，保證無隱患。

3、定期組織安全大檢查和安全活動，落實和，對發(fā)生的不安全情況認(rèn)真組織調(diào)查分析，做到“三不放過”。

4、杜絕觀場違章指揮，發(fā)現(xiàn)作業(yè)性違章制止、教育。

5、堅持定期巡回檢查和每天查看缺陷的制度，及時組織消缺。

6、定期對本班人員進(jìn)行觸電、創(chuàng)傷、溺水、高溫中暑等現(xiàn)場急救培訓(xùn)，使之掌握正確處理方法。

7、做好現(xiàn)場防火防盜工作，了解易燃易爆物品的存放位置及使用方法，使本班人員掌握火災(zāi)后的滅火方法。

8、積極開展技術(shù)革新和合理化建議、雙增雙節(jié)、勞動競賽等活動。

9、加強(qiáng)班組經(jīng)濟(jì)核算，合理分工，不斷提高勞動生產(chǎn)率。

10、嚴(yán)格工藝作風(fēng)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，搞好設(shè)備檢修記錄及各級驗收工作。

11、搞好備品備件、勞動工時定額和物質(zhì)消耗定額，使班組生產(chǎn)工作計劃定額化、程序化。

12、根據(jù)上級安排，及時制定周作業(yè)計劃、大小修和技改工程計劃、兩措計劃及相應(yīng)的材料設(shè)備計劃，并安排落實。

五、檢查與考核

1、班組長的工作由分場和專業(yè)按本標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。

2、檢查與考核內(nèi)容為本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的職責(zé)及工作內(nèi)容與要求部分。

3、檢查結(jié)果與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤兌現(xiàn)。

安全員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

一、范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了檢修分場安全員的職責(zé)與權(quán)限，工作內(nèi)容和要求，檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了檢修分場安全員的工作，是檢查考核其工作的依據(jù)。

二、職責(zé)

1、安全員在安質(zhì)科、檢修分場的領(lǐng)導(dǎo)下，監(jiān)督本部門全體員工在生產(chǎn)工作中嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和措施，在業(yè)務(wù)上受安質(zhì)科指導(dǎo)，并負(fù)責(zé)向檢修分場主任、總工、安質(zhì)科報告工作。

2、負(fù)責(zé)編制檢修分場“安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計劃”，協(xié)助電氣、汽機(jī)、熱工、鍋爐技術(shù)員編制“反事故措施計劃”，協(xié)助上述專業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)擬定防止事故的對策，并監(jiān)督各項措施計劃的貫徹實施，

3、根據(jù)“電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程”、“工人職員傷亡胡，程”等有關(guān)規(guī)定，協(xié)助檢修分場領(lǐng)導(dǎo)組織并參加四個專業(yè)所發(fā)生的不安全現(xiàn)象的調(diào)查會，并做好記錄，對任何故障堅持“三不放過”的原則，各種報告，報表應(yīng)做到及時、準(zhǔn)確，完善。

4、檢查督促四個專業(yè)各班組，按規(guī)定時間進(jìn)行安全活動并做好記錄。

5、負(fù)責(zé)檢查檢修觀場和“兩票”及各種安全措施的執(zhí)行情況，重大工作和危險性較大的工作項目到現(xiàn)場進(jìn)行全過程監(jiān)督。

6、檢查督促各班組進(jìn)行季節(jié)性安全大檢查，對查出的問題統(tǒng)計上報，制定整改計劃。

7、組織各專業(yè)班組按規(guī)定期限對安全用具起重工具、電動工具、絕緣工具進(jìn)行檢查試驗。

8、負(fù)責(zé)電氣、汽機(jī)、熱工、鍋爐專業(yè)的安全知識培訓(xùn)工作。

9、負(fù)責(zé)對電氣、汽機(jī)、熱工、鍋爐專業(yè)的安全工作的檢查與考核工作。

三、權(quán)限

1、有權(quán)制止一切違章作業(yè)，違章指揮行為。

2、事故發(fā)生時有權(quán)向當(dāng)事人、知情人查詢事故發(fā)生經(jīng)過，并索取有關(guān)原始記錄及資料，有權(quán)制止破壞現(xiàn)場和原始記錄的行為。

3、有權(quán)對四個專業(yè)及班組和個人在安全生產(chǎn)中的表現(xiàn)提出獎懲的建議。

4、有權(quán)制止無關(guān)人員和不按規(guī)定著裝的人員進(jìn)入檢修及運行現(xiàn)場。

四、工作內(nèi)容與要求

1、每天有70的時間深入現(xiàn)場，檢查“兩票”和各項安全工作制度的執(zhí)行情況，杜絕無票作業(yè)，檢查設(shè)備缺陷的消除工作。

2、檢查本部門消防器材使用情況，對用完和不

合格的要及時聯(lián)系安質(zhì)科更換。3、每月協(xié)助各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)召開二次安全會議，學(xué)習(xí)上級文件，安全通報，分析本單位生產(chǎn)情況，布置安全任務(wù)并做好記錄。

4、每月底檢查各班組安全活動情況，查閱記錄，對執(zhí)行過的“兩票”進(jìn)行審查、統(tǒng)計，并上報安質(zhì)科。

5、每季度末將檢修分場宣傳欄情況報安質(zhì)科。

6、每年四月份會同培訓(xùn)員對全體職工進(jìn)行“安規(guī)”考試，5月1日前公布工作票負(fù)責(zé)人和工作許可人名單。

7、參加各專業(yè)重要工作項目安全措施的討論和審定，參加大小修后的啟動工作。

8、監(jiān)督勞動保護(hù)、保健用品的正確發(fā)放和使用，建議領(lǐng)導(dǎo)做好防塵、防毒工作。

9、配合安質(zhì)科做好保衛(wèi)工作，保護(hù)生產(chǎn)現(xiàn)場材料物質(zhì)、器材，發(fā)現(xiàn)問題及時向檢修分場主任、總工報告。

五、檢查與考核

l、安全員的工作由分場和專業(yè)主任按本標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查考核。

2、檢查與考核內(nèi)容為本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的職責(zé)及工作內(nèi)容與要求部分。

3、檢查結(jié)果與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤兌現(xiàn)。

班組技術(shù)員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

一、范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了檢修分場班組技術(shù)員的職責(zé)與權(quán)限，工作內(nèi)容和要求，檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了檢修分場班組技術(shù)員工作。

二、崗位職責(zé)

l、在主任副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，在專業(yè)專工的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)班組的技術(shù)工作，在班長因故不上班時，班長職務(wù)，組織全班人員完成上級下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。

2、搞好設(shè)備檢修臺帳，做好設(shè)備檢修記錄及升級驗收工作。

3、積極開展技術(shù)革新和合理化建議等活動，不斷提高工作效率。

4、定期進(jìn)行技術(shù)講座、技術(shù)問答、技術(shù)比武，提高職工的業(yè)務(wù)水平。

5、堅持定期巡回檢查和每天查看缺陷制度，及時組織消缺。

6、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)設(shè)備檢修工藝、進(jìn)度和質(zhì)量及原始記錄的準(zhǔn)確和齊全。

三、工作內(nèi)容與要求

1、設(shè)備檢修工作

(1)制定設(shè)備檢修的技術(shù)措施，做好修前準(zhǔn)備。

(2)指導(dǎo)班組人員進(jìn)行試驗，并做好試驗記錄，分析試驗結(jié)果，得出正確的結(jié)論。

(3)嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝規(guī)程和質(zhì)量工序管理卡，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，搞好三級驗收工作。

(4)檢修工作結(jié)束做好設(shè)備檢修記錄，建立好設(shè)備臺帳。

2、日常維護(hù)工作

(1)每周二、六上午，設(shè)備定期巡回檢查。

(2)對運行中異常進(jìn)行分析判斷，找出故障原因，提出消除故障的技術(shù)措施。

3、技術(shù)培訓(xùn)工作

(1)每月進(jìn)行一次技術(shù)講座。

(2)每月一次技術(shù)問答。

4、科技成果工作

(1)開展技術(shù)革新和合理化建議活動，并采納好的建議進(jìn)行實施。

(2)積極推廣使用新材料、新工藝和新技術(shù)，實現(xiàn)節(jié)能降耗。

四、檢查與考核

1、本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由專業(yè)主任、副主任進(jìn)行檢查并考核。

2、主任按其標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的責(zé)任和工作內(nèi)容與要求在每月底進(jìn)行考核。

3、考核結(jié)果與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤兌現(xiàn)。

檢修工崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

一、范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了檢修工的崗位職責(zé)、工作內(nèi)容和要求，檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了檢修分場檢修工的工作。

二、崗位職責(zé)

1、檢修工接受本班班長的領(lǐng)導(dǎo)，在業(yè)務(wù)上接受專業(yè)專工和班組技術(shù)員的指導(dǎo)，負(fù)責(zé)分工范圍內(nèi)的工作，確保檢修質(zhì)量。

2、對自己所管轄的設(shè)備負(fù)安全運行及保證健康水平的責(zé)任。

3、對班長安排的各項生產(chǎn)及非生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)，負(fù)有全面貫徹執(zhí)行的責(zé)任。

4、對設(shè)備的安全運行、預(yù)防和消滅各種事故、障礙、異常、缺陷和減少設(shè)備臨修，負(fù)有直接責(zé)任。

5、對人身安全、預(yù)防和消火各種人員傷亡事故，搞好安全生產(chǎn)負(fù)有直接責(zé)任。

6、對設(shè)備的檢修工藝、進(jìn)度和質(zhì)量、原始記錄的準(zhǔn)確、齊全、文明生產(chǎn)負(fù)有直接責(zé)任。

7、工作組長對工作組人員的安全生產(chǎn)和工作作風(fēng)，負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

三、工作內(nèi)容和要求

1、設(shè)備管理、日常維護(hù)工作

(1)堅持每天設(shè)備衛(wèi)生清掃制度，檢修工對自己分管的設(shè)備進(jìn)行衛(wèi)生清掃及檢查。對發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，需要進(jìn)行的檢修改進(jìn)更換的零件心中有數(shù)，并及時匯報班長．按消除設(shè)備缺陷的程序及時進(jìn)行登記，待班長安排消缺。

(2)分管設(shè)備，設(shè)備完好率100，設(shè)備一類率達(dá)80以上。

2、消除設(shè)備缺陷

(1)積極消除設(shè)備缺陷，做小缺陷不過天，大缺陷不過班，對不能及時消除的缺陷，制定出可靠的安全措施，缺陷消除率達(dá)到95以上。

(2)檢修工接到班長分配的消缺任務(wù)后，應(yīng)由工作負(fù)責(zé)人寫出合格的檢修工作申請單及工作票，按正常程序進(jìn)行申批，同時做好工器具的準(zhǔn)備工作。

(3)檢修工應(yīng)在申請批準(zhǔn)時間內(nèi)，保證檢修質(zhì)量，完成工作票所規(guī)定的工作內(nèi)容，千方百計地消除缺陷，對因某些客觀原因造成的不能按時完成工作任務(wù)，應(yīng)及時匯報，辦理延期手續(xù)。

(4)檢修工應(yīng)在消除設(shè)備缺陷后，將現(xiàn)場清理干凈，做到現(xiàn)場無雜物，設(shè)備完整，地面清潔，最后工作負(fù)責(zé)人方可辦理工作票結(jié)束工作，運行人員驗收合格終結(jié)此項工作。

(5)對于消除缺陷設(shè)備投用后，應(yīng)及時了解設(shè)備運行情況及缺陷消除情況。

3、大、小修工作

(1)大、小修工作應(yīng)按局“發(fā)電設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)項目”及生技科批準(zhǔn)，專業(yè)下達(dá)的“非標(biāo)準(zhǔn)項目”進(jìn)行工作。

(2)按計劃工期，在班長統(tǒng)一安排下，按時完成分配的各項任務(wù)。

(3)設(shè)備大小修工作應(yīng)按照“應(yīng)修必修、修必修好”的原則進(jìn)行，計劃檢修項目不能漏項、隨意減項，在自檢自查的基礎(chǔ)上，按照“檢修質(zhì)量監(jiān)督計劃”及“三級驗收計劃”進(jìn)行檢查驗收、質(zhì)檢，三級驗收必須到位，手續(xù)完備，檢修質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。

(4)設(shè)備大小修檢修工作，必須在廠、分場批準(zhǔn)下達(dá)的工期內(nèi)完成，如有特殊情況不能在計劃工期內(nèi)完成，則應(yīng)逐級申請修改計劃，并按上級批準(zhǔn)的修定后計劃執(zhí)行。3.5、設(shè)備大小修工作結(jié)束后，設(shè)備按達(dá)標(biāo)要求清理干凈，將原始測量記錄，質(zhì)檢驗收合格證等技術(shù)資料整理匯總，填寫設(shè)備臺帳，做好大小修記錄。

4、臨時工作任務(wù)

(1)檢修工有義務(wù)接受班長分配的分場或班組安排的各種臨時生產(chǎn)工作任務(wù)。

(2)檢修上在接受班長分配的臨時工作任務(wù)后，應(yīng)積極主動保證質(zhì)量，按照要求的工期完成任務(wù)，遇到的問題及時向班長匯報。如遇到特殊情況，任務(wù)不能按期完成，應(yīng)報告班長進(jìn)行調(diào)整和延期。

四、檢查與考核

第4篇：工作崗位職責(zé)范文

一、建立健全公司財務(wù)核算體系，負(fù)責(zé)公司財務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算。

二、真實反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，編制財務(wù)報告并及時報送相關(guān)部門。

三、監(jiān)督財務(wù)收支并依法計繳國家稅費。

四、組織編制年度財務(wù)預(yù)算、決算及利潤分配方案。

五、參與制定經(jīng)營目標(biāo)考核制度，監(jiān)督、控制預(yù)算的完成情況，提供考核所需資料。

六、分析公司經(jīng)濟(jì)活動狀況，掌握生產(chǎn)經(jīng)營活動動態(tài)，控制、監(jiān)督成本費用、投資計劃和投資收益完成情況。

七、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)籌集生產(chǎn)經(jīng)營及發(fā)展所需要的資金，負(fù)責(zé)公司資金調(diào)度、使用和管理工作，提高資金使用效率，降低成本。

八、協(xié)同做好公司資產(chǎn)購置、大修和報廢的審批工作。

九、做好會計檔案管理，組織公司會計進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

十、負(fù)責(zé)公司財務(wù)統(tǒng)計工作。

十一、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

公司財務(wù)部經(jīng)理崗位責(zé)任制

1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財務(wù)管理的各項制度，并負(fù)責(zé)具體實施和運轉(zhuǎn)。

2、正確貫徹《會計法》，嚴(yán)格執(zhí)行國家的財經(jīng)法規(guī)和會計制度。

3、按公司領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定時限，根據(jù)各部門的年度開支計劃及時編制公司的年度財務(wù)預(yù)算。

4、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)完成資金籌集及資金管理工作，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)提供資金的運行狀況，保證資金日常合理開支。

5、負(fù)責(zé)組織編制申請使用政府性債券資金的計劃，并具體承辦政府性債券資金管理及協(xié)助有關(guān)部門接受政府性債券使用情況的審計工作。

6、加強(qiáng)財務(wù)管理，分月、季、年執(zhí)行財務(wù)預(yù)算安排。負(fù)責(zé)本部門人員搞好會計核算，正確及時完整地記賬、結(jié)賬。審核月度、年度會計報表，按時向上級主管部門、主管財稅機(jī)關(guān)和公司股東及主要債權(quán)單位報送真實的會計報表。

7、負(fù)責(zé)接受業(yè)務(wù)部門提交財務(wù)的各種原始憑證及相應(yīng)的附件資料，并嚴(yán)格審查該原始憑證的合法、合理性和真實性。對不合規(guī)的財務(wù)原始憑證堅持予以退回，并要求更正、補(bǔ)充，杜絕貪污、浪費及不合理開支。

8、負(fù)責(zé)定期或不定期的抽查現(xiàn)金庫存。每月復(fù)核銀行存款帳面發(fā)生額及余額與銀行帳面發(fā)生額及余額是否相符。對未達(dá)帳項中調(diào)節(jié)的不符款項應(yīng)落實其真實性。

9、負(fù)責(zé)公司的各項應(yīng)收、應(yīng)付款項的清理結(jié)算和清查工作。妥善保管財務(wù)專用印章印鑒。

10、復(fù)核各項部門上報的統(tǒng)計報表負(fù)責(zé)財務(wù)部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

11、嚴(yán)格遵守保密制度，未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得對外提供任何會計信息。

12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

公司財務(wù)部副經(jīng)理崗位責(zé)任制

1、協(xié)助江南公司財務(wù)部經(jīng)理工作。

2、遵守會計法，熟悉國家有關(guān)財務(wù)的法律、法規(guī)和公司的財務(wù)管理制度以及各項經(jīng)費開支標(biāo)準(zhǔn)、開支范圍和管理辦法。

3、復(fù)核記帳憑證，檢查會計科目、項目使用是否正確，項目是否超支，原始憑證是否合法，簽字手續(xù)是否符合管理權(quán)限的規(guī)定，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)是否準(zhǔn)確，抽查原始憑證是否與記帳憑證一致。發(fā)現(xiàn)不合法或不規(guī)范的會計憑證及時反饋給相關(guān)人員，督促其糾正。對審核無誤的記帳憑證，應(yīng)在記帳憑證上加蓋個人名章，并在財務(wù)軟件中復(fù)核通過，同時進(jìn)行明細(xì)帳和總帳的登記，準(zhǔn)確、及時地做好帳務(wù)和結(jié)算工作。在復(fù)核過程中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時采取口頭或書面的形式向部門經(jīng)理匯報，并提出解決問題的建議。 

4、負(fù)責(zé)對資產(chǎn)、債權(quán)、債務(wù)的增減進(jìn)行會計核算；正確進(jìn)行收入、費用、成本和利潤的計算，負(fù)責(zé)財務(wù)成果和利潤分配的會計核算工作。

5、具體承辦公司月度、季度、年度的會計報表及年度會計報告的編制工作。

6、負(fù)責(zé)各種稅金的計算、申報、解繳和清算工作，負(fù)責(zé)增值稅發(fā)票的開具，協(xié)助有關(guān)部門開展財稅審計和稅務(wù)檢查工作。

7、負(fù)責(zé)各項票據(jù)的管理工作，對增值稅發(fā)票、稅票、財務(wù)收據(jù)、和銀行票據(jù)進(jìn)行登記管理。

8、負(fù)責(zé)會計電算化的管理工作，按期對會計軟件進(jìn)行維護(hù)，定期做好會計資料的備份工作，保證會計核算資料的安全與完整。

9、負(fù)責(zé)公司財務(wù)統(tǒng)計工作，負(fù)責(zé)各項財務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，為領(lǐng)導(dǎo)提供正確的財務(wù)數(shù)據(jù)。

10、參與公司的財務(wù)決算工作，協(xié)助編制好會計報告。

11、負(fù)責(zé)會計檔案管理工作。收錄保存企業(yè)關(guān)于財務(wù)工作方面的文件、資料、合同、協(xié)議，督促本部門員工完整地保管公司的一切賬冊、報表、憑證、原始單據(jù)，定期進(jìn)行會計賬冊、報表、憑證、憑證的另存附件等財務(wù)資料的收集，然后匯編歸檔等會計檔案管理工作。

12、協(xié)助部門經(jīng)理做好財務(wù)內(nèi)務(wù)工作及部門員工的培訓(xùn)工作，就職責(zé)范圍問題提出工作建議。

13、部門經(jīng)理因公外出期間，代行部門經(jīng)理職責(zé)。負(fù)責(zé)審查財務(wù)原始憑證的合法、合理性和真實性。對不合規(guī)的財務(wù)原始憑證堅持予以退回，要求更正、補(bǔ)充，杜絕貪污、浪費及不合理開支。

14、嚴(yán)格遵守保密制度，未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得對外提供任何會計信息。

15、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

財務(wù)部出納崗位責(zé)任制

1、嚴(yán)格執(zhí)行國家財會法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)定，，認(rèn)真辦理現(xiàn)金收付及銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。

2、出納不得兼管公司稽核、會計檔案管理和收入、費用、債權(quán)、債務(wù)帳目的登記工作

3、嚴(yán)格遵守國家現(xiàn)金管理制度，庫存現(xiàn)金不得造過核定的限額，無白條抵庫，不坐支、挪用現(xiàn)金。

4、依據(jù)審核人簽署的收付憑單辦理現(xiàn)金收付，發(fā)現(xiàn)差錯立即通知審核人員更改，不得自行更改?，F(xiàn)金收、付后要在收、付款憑證上加蓋“現(xiàn)金收訖”或“現(xiàn)金付訖”戳記并簽章。

5、每日終了，庫存現(xiàn)金須與現(xiàn)金日記帳余額相符。如發(fā)現(xiàn)差錯，應(yīng)及時報告領(lǐng)導(dǎo)，積極查找原因；在未找出差錯時，屬長款的應(yīng)先作掛帳處理，屬于短款應(yīng)由個人賠償。辦理完畢的現(xiàn)金收、付憑證，應(yīng)序時逐筆登記現(xiàn)金日記帳，結(jié)出發(fā)生額和余額?，F(xiàn)金日記帳必須做到日清月結(jié)。

6、負(fù)責(zé)掌管公司財務(wù)保險柜，嚴(yán)格保守保險柜密碼，保險柜鑰匙不得任意轉(zhuǎn)交他人，下班后不準(zhǔn)存放在辦公桌內(nèi),妥善保管財務(wù)出納印章印鑒。

7、妥善保管好現(xiàn)金、票據(jù)和各種有價證券，確保其安全與完整。如有短缺或損壞要負(fù)賠償責(zé)任。

8、熟悉掌握銀行結(jié)算制度和結(jié)算辦法，熟練填寫各類銀行結(jié)算憑證。

9、依據(jù)審核人簽署的收付憑單按時辦理銀行收付，認(rèn)真逐項查驗（日期、單位名稱、帳號、用途、金額大小是否相符等等）并及時通知有關(guān)單位或個人。有承付期限的，必須在承付期限內(nèi)辦理承付或拒付手續(xù)。銀行結(jié)算后要在收、付款憑證上加蓋“銀行收訖”或“銀行付訖”戳記并簽章。

10、每日終了，辦理完畢的銀行收、付憑證，應(yīng)序時逐筆登記銀行存款日記帳，結(jié)出余額。月末，應(yīng)編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”，對未達(dá)帳項應(yīng)及時查詢，其結(jié)果應(yīng)及時報告財務(wù)負(fù)責(zé)人。銀行存款日記帳必須做到日清月結(jié)。

11、負(fù)責(zé)銀行結(jié)算票據(jù)的管理。及時購買現(xiàn)金、轉(zhuǎn)帳支票以及其他結(jié)算憑證，保證工作的需要。填寫錯的或過期作廢的票據(jù)，及時收回注銷，并保存待查。經(jīng)特殊批準(zhǔn)簽發(fā)的空白支票，要在支票上注明簽發(fā)的日期及使用限額，并負(fù)責(zé)催收報帳。

12、不得利用銀行帳戶為外單位或個人套取現(xiàn)金，銀行帳戶不得外借、轉(zhuǎn)讓、出租。

13、完成銀行轉(zhuǎn)賬費等增值稅發(fā)票的開具工作。負(fù)責(zé)及時將轉(zhuǎn)帳、匯兌結(jié)算業(yè)務(wù)的回單整理并移交到會計憑證錄入崗位。

14、耐心細(xì)致地解答有關(guān)業(yè)務(wù)人員提出的疑問，做到有理有據(jù)，依法處理。

15、嚴(yán)格遵守保密制度，未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得對外提供任何會計信息。

16、協(xié)助部門經(jīng)理做好財務(wù)內(nèi)務(wù)工作，就職責(zé)范圍問題提出工作建議。

17、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

公司會計崗位責(zé)任制

1、遵守會計法，熟悉國家有關(guān)財務(wù)的法律、法規(guī)和公司的財務(wù)管理制度以及各項經(jīng)費開支標(biāo)準(zhǔn)、開支范圍和管理辦法。

2、精通會計科目的核算內(nèi)容，正確運用會計科目。

3、根據(jù)出納收付款后的有效原始憑證及其附件，負(fù)責(zé)編制記帳憑證并加蓋個人名章，正確錄入電腦。

4、對受理的錯帳沖正等重要會計事項憑證的調(diào)整，要及時報電算化系統(tǒng)管理員和部門經(jīng)理審批，審批同意后方可編制記帳憑證。

5、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)、低值易耗品的財務(wù)管理和核算工作，按月正確計提固定資產(chǎn)折舊。

6、負(fù)責(zé)物資的收發(fā)、增減和使用的會計核算工作，具體指導(dǎo)、檢查材料等實物資產(chǎn)明細(xì)帳的建立和完善工作。

7、負(fù)責(zé)資產(chǎn)清查和盤點工作。

8、負(fù)責(zé)憑證的整理、裝訂及歸檔工作。

9、負(fù)責(zé)填制與往來單位的對賬表。

10、參與公司的財務(wù)決算工作，協(xié)助編制好會計報告。

11、負(fù)責(zé)本部門員工的考勤表及填制公司工會手工帳。

12、嚴(yán)格遵守保密制度，未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得對外提供任何會計信息。

第5篇：工作崗位職責(zé)范文

遵守公司各項規(guī)章制度，服從上級的工作安排和調(diào)度。同事間應(yīng)相互關(guān)愛配合、團(tuán)結(jié)一致，不得惡意競爭、互相誹謗，資深置業(yè)顧問應(yīng)主動提攜幫助其他置業(yè)顧問，培養(yǎng)良好的團(tuán)隊合作精神。小編為大家分享相關(guān)的置業(yè)顧問職位工作內(nèi)容及工作技巧資料，提供參考，希望對你有所幫助，歡迎參閱。

 

 

職責(zé)一

一、遵守房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人禮儀，保持整齊、清潔的儀容儀表，保持積極向上的工作心態(tài)，努力保持公司整體形象;主動對公司進(jìn)行形象宣傳。

二、遵守公司各項規(guī)章制度，服從上級的工作安排和調(diào)度。同事間應(yīng)相互關(guān)愛配合、團(tuán)結(jié)一致，不得惡意競爭、互相誹謗，資深置業(yè)顧問應(yīng)主動提攜幫助其他置業(yè)顧問，培養(yǎng)良好的團(tuán)隊合作精神。

三、獨立開展接售房工作，提高工作效率，全力完成公司下達(dá)的各項工作指標(biāo)。

四、嚴(yán)格按照接房流程及注意事項開展工作，對客戶所委托的房屋進(jìn)行查驗，確保房源信息真實可靠，并簽定《房屋居間合同》，認(rèn)真填寫相關(guān)表格，填寫時不得缺項或標(biāo)注不詳，對無法了解的信息應(yīng)予以標(biāo)注。

五、為客戶做好稅費預(yù)算，并詳細(xì)講解登記過戶、按揭貸款的相關(guān)程序。

六、積極配合、輔助其他置業(yè)顧問對所接房源展開銷售工作;根據(jù)安排，帶領(lǐng)其他置業(yè)顧問即時熟悉所接房源。

七、跟蹤回訪售房客戶，做好跟蹤回訪記錄;及時對委托期滿的房源進(jìn)行續(xù)簽。

八、嚴(yán)格按照售房流程及注意事項開展工作，在銷售過程中細(xì)心謹(jǐn)慎，及時帶領(lǐng)購房客戶現(xiàn)場看房，積極收集、如實反映客戶的意見和建議，對購房客戶進(jìn)行及時跟蹤回訪，并做好追蹤記錄。

九、根據(jù)業(yè)主所委托房源的實際內(nèi)容進(jìn)行銷售，向客戶告之房屋實際情況，不得只顧成交而對客戶故意隱瞞其應(yīng)該知曉的實情。

十、協(xié)調(diào)交易雙方的關(guān)系;對待客戶態(tài)度和藹熱情，不得與客戶發(fā)生爭吵;對于自己無法處理的情況，及時向部門主管進(jìn)行匯報。

十一、協(xié)助證務(wù)、售服人員辦理產(chǎn)權(quán)過戶登記、房屋交接等事宜，做好成交客戶的后期回訪，及時向客戶告之證件辦理情況。

十二、主動做好公司指定銷售個案的調(diào)研工作，積極收集市場信息，自覺參與市場調(diào)查，洞悉市場行情，做好成功交易個案的總結(jié)。

十三、按時參與公司組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力，主動咨詢、征集客戶的意見和建議，為提高公司的服務(wù)質(zhì)量作貢獻(xiàn)。

置業(yè)顧問的要求

置業(yè)顧問本身應(yīng)該精通房產(chǎn)的相關(guān)基礎(chǔ)知識;另外應(yīng)該熟悉售樓的循環(huán)流程，應(yīng)該掌握銷售技巧如談判技巧，話術(shù)技巧，產(chǎn)品銷售的語言技巧，電話跟進(jìn)的銷售技巧以及銷售說服技巧等等，其還應(yīng)該快速分析出客戶的購買行為、決策和心理，并熟練應(yīng)用拉銷、比較等等的諸多應(yīng)用技巧!現(xiàn)在的售樓處已經(jīng)沒有傳統(tǒng)的售樓員，售樓員的稱呼被“置業(yè)顧問”或“銷售顧問”所取代，而這一稱呼的變化中，售樓員的單一銷售功能也擴(kuò)展到“置業(yè)顧問”的綜合服務(wù)功能。

         據(jù)xxx等項目銷售負(fù)責(zé)人介紹，現(xiàn)在的置業(yè)(銷售)顧問不但從名稱上，更是從服務(wù)的意識和服務(wù)范圍上全方位的區(qū)別于傳統(tǒng)的售樓員，他們不但具備了較高的文化素質(zhì)，經(jīng)過了置業(yè)專業(yè)體系培訓(xùn)，同時還要了解金融等方面知識和理財知識，具有復(fù)合型人才的特征，能夠給客戶提供買房、貸款及市場分析等顧問服務(wù)。對于購房者來說，置業(yè)顧問的熱情及專業(yè)知識能夠讓人體會到這個樓盤的內(nèi)涵，產(chǎn)生信任感，更愿意買這個樓盤的房子。

置業(yè)顧問如果想做好，起碼應(yīng)該具有以下特性：⑴對行業(yè)的熱愛;⑵強(qiáng)烈的企圖心;⑶能夠承受進(jìn)入本職業(yè)初期承受較大壓力與快節(jié)奏工作的能力;鉆研精神;⑸為客戶理財(房產(chǎn)理財、投資指南、信貸理財)的能力;⑹對資源(房源、客源)的累積以及對老客戶資源的二次發(fā)掘與轉(zhuǎn)介紹。

置業(yè)顧問的工作分析

(1)自信心、責(zé)任心、耐心、親和力;

(2)良好的心理素質(zhì);

(3)房地產(chǎn)相關(guān)專業(yè)知識;

(4)熟練的交易流程;

(5)溝通能力與談判技巧;

(6)顧客至上，服務(wù)意識;

(7)自我認(rèn)知能力與自我激勵能力;

(8)表達(dá)能力和判斷能力;

(9)品格優(yōu)良，道德高尚。

置業(yè)顧問的職業(yè)道德

1、誠實信用

具體表現(xiàn)在給客戶的信息要真實，不欺詐誤導(dǎo)客戶，公平中介。

2、有事業(yè)心

要熱愛本職工作，敬業(yè)樂業(yè)，不斷提高個人素質(zhì)與理論水平，完善自己的知識結(jié)構(gòu)對業(yè)務(wù)精益求精是職業(yè)道德的基本要求，否則談職業(yè)道德只是一句空話。

3、有責(zé)任感

經(jīng)紀(jì)人忠于自己的客戶，認(rèn)真為客戶負(fù)責(zé)辦好委托的業(yè)務(wù)，完全認(rèn)真地履行合同，善始善終。

4、加強(qiáng)自律

作為房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人要加強(qiáng)自律，自覺遵紀(jì)守法，遵守行規(guī)及公司管理規(guī)定，維護(hù)職業(yè)形象，不損害客戶利益，同行不相互傾軋。

5、為當(dāng)事人保守秘密

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人有為當(dāng)事人保守商業(yè)秘密的義務(wù)。

技巧二

一、銷售技巧之規(guī)定動作

商務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)

自我介紹，交換名片

目的：為了不流失每一組到訪客戶

最基本的商務(wù)禮儀，讓客戶無法拒絕你的請求，即使客戶沒有名片，也能很自然的留下客戶的姓名和電話……

二、不同情景下的銷售方式

情景一： 首次到訪便表現(xiàn)出強(qiáng)大的購房意向……

客戶解析：我們通常會判斷這種客戶為沖動型客戶，針對這類型客戶，我們應(yīng)時時讓其保持亢奮狀態(tài)

逼定技巧1、現(xiàn)場氣氛的烘托(團(tuán)隊合作重點)

技巧一：現(xiàn)場置業(yè)顧問之間的相互配合，利用現(xiàn)場的人氣制造熱銷氛圍。如： 置業(yè)顧問不時的走到正在接待客戶的置業(yè)顧問身邊告知“**單位已被認(rèn)購，現(xiàn)勿推薦”。

技巧二：置業(yè)顧問當(dāng)著客戶面大聲咨詢前臺多次“**單位是否售出?”前臺置業(yè)顧問前2次應(yīng)回答“抱歉，已售出，不能推薦”，在接受第三次咨詢時才回答“未預(yù)定，可推薦”(注：每一次詢問的單位應(yīng)是不同的，目的是為了制造熱銷氛圍)。

技巧三：盡量讓客戶集中，太分散會顯得售場冷清。未接待的置業(yè)顧問可適當(dāng)?shù)脑诳蛻羯磉呑邉?，或是故意在客戶身邊打電?關(guān)于售房的電話)，讓客戶感覺工作人員的忙碌。

技巧四：未接待客戶的置業(yè)顧問擇機(jī)給接待中的置業(yè)顧問打電話，咨詢定房或簽合同的事宜。(注意：考驗團(tuán)隊配合的默契度，事前團(tuán)隊成員一定是協(xié)商好的，如動作、語言、眼神……)

逼定技巧2、 決不放過今天

技巧一：強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品優(yōu)勢

1、突出產(chǎn)品優(yōu)點，灌輸?shù)玫剿暮锰?，一旦客戶有疑問之處，必須馬上解決，但切忌勿放大問題。

2、讓客戶感受到產(chǎn)品的稀缺性，強(qiáng)調(diào)今天不定，明天很有可能沒有了。

技巧二：協(xié)作配合

置業(yè)顧問之間相互配合，利用現(xiàn)場客戶對產(chǎn)品喜好，故意推薦同一房源，達(dá)成爭搶的局面，如：旁邊的置業(yè)顧問多次詢問另一個置業(yè)顧問“你的客戶是否要定這套房子，我的客戶也在看，非常喜歡，基本上就要定了，要不讓你的客戶看另外一套差不多的。”

情景二： 二次回訪，再次表明意向，但卻非常理性……

客戶解析：此種客戶相對比較理性，一般二次來訪時會攜帶家人或朋友。這時的主要營銷對象是客戶本人，但也不能無視家人或朋友，家人和朋友往往會成為我們的幫手。

逼定技巧1 換位思考，以退為進(jìn)

銷售是與人打交道的，是一個交流的過程，所以要學(xué)會換位思考。不能過于盲目樂觀，你以為給客戶講明白了，但實質(zhì)上他沒聽明白。我們要思考“為客戶解決什么問題才能受到客戶的歡迎”，我們所有的銷售都是建立在為客戶服務(wù)的基礎(chǔ)上。如果你僅僅是想：我要賣東西，我想跟客戶說事情。那么，你將是個不受歡迎的人……

很多時候客戶會提出自己的看法，或?qū)Ξa(chǎn)品提出負(fù)面評價，置業(yè)顧問往往會急于辯解和反駁，但如果我們更多的與客戶站在同一平臺，對其給予認(rèn)同，反而會得到客戶的信任。

逼定技巧2 利用專業(yè)，從身邊人入手

1、讓自己成為專家，或引用權(quán)威機(jī)構(gòu)的工作結(jié)果、建議、觀點等。

例：“春森彼岸是世界級建筑設(shè)計單位MRY頂力打造的作品，在業(yè)界得到了廣泛認(rèn)同，并且這樣的作品也是身份的象征……”

2、利用大眾意見或相關(guān)群體的一致性意見。

例：“之前有一戶業(yè)主當(dāng)時就是認(rèn)為這棟樓是景觀最好的一棟，所以很快就定了下來……”

3、借用客戶所信賴的人的推薦意見或觀點。

第6篇：工作崗位職責(zé)范文

行政人員需要好的人際關(guān)系處理能力，靈活掌握公司內(nèi)部事務(wù)處理及公司外部關(guān)系的處理方式。以下是小編精心收集整理的行政人員崗位職責(zé)，希望對你有所幫助，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!

行政人員崗位職責(zé)11、負(fù)責(zé)公司日常行政運營管理工作，制定各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)工作流程和要求，督導(dǎo)各項工作完成情況。

2、負(fù)責(zé)建立和完善日常行政管理的各項規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行和追蹤。

3、負(fù)責(zé)組織落實公司重大會議的組織、安排與實施。

4、負(fù)責(zé)編寫年度行政管理計劃及費用預(yù)算，制定合理降低成本、提高效率的措施并組織實施。

5、負(fù)責(zé)對公司的安全、環(huán)境進(jìn)行管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境。

6、負(fù)責(zé)組織公司固定資產(chǎn)管理工作。

7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

行政人員崗位職責(zé)21、協(xié)助上級建立健全公司招聘、培訓(xùn)、工資、保險、福利、績效考核等人力資源制度建設(shè);

2、建立、維護(hù)人事檔案，辦理和更新勞動合同;

3、執(zhí)行人力資源管理各項實務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實施，配合其他業(yè)務(wù)部門工作;

4、收集相關(guān)的勞動用工等人事政策及法規(guī);

5、執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);

6、協(xié)同開展新員工入職培訓(xùn)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，執(zhí)行培訓(xùn)計劃，聯(lián)系組織外部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋;

7、負(fù)責(zé)員工工資結(jié)算和年度工資總額申報，辦理相應(yīng)的社會保險等;

8、幫助建立員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織員工的活動。

行政人員崗位職責(zé)31、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

2、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理，擬定人力資源規(guī)劃方案，并監(jiān)督各項計劃的實施;

3、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制定和完善人力資源管理制度;

4、向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本;

5、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;

行政人員崗位職責(zé)41.負(fù)責(zé)子公司辦公場地規(guī)劃：包括裝修方案確定和進(jìn)度跟進(jìn)，日常辦公場地資源協(xié)調(diào)和管理，日常零星改造工程需求響應(yīng);

2.負(fù)責(zé)子公司辦公場地行政運營：包括物業(yè)、辦公用品、辦公設(shè)備等供應(yīng)商的工作監(jiān)督和考核，日常辦公場地維修維護(hù)，空調(diào)水電等節(jié)能優(yōu)化工作;

3.子公司行政側(cè)運營機(jī)制和規(guī)則的梳理和落地;

4.負(fù)責(zé)子公司文化氛圍建設(shè)，員工福利和員工活動策劃執(zhí)行;

5.負(fù)責(zé)子公司部分物資的日常采購及預(yù)算成本控制;

6.上級交代的其他工作。

行政人員崗位職責(zé)51、統(tǒng)籌辦公平臺日常行政管理工作;

2、統(tǒng)籌員工行為與辦公現(xiàn)場規(guī)范管理;

3、統(tǒng)籌物業(yè)服務(wù)公司管理工作，包括前臺、保潔、安保、維修、客服等，對接處理園區(qū)大物業(yè)各項事宜;

4、統(tǒng)籌辦公平臺安全管理工作，包括消防安全、食品安全、樓宇安全等;

5、負(fù)責(zé)黨支部、團(tuán)支部各項工作推進(jìn)，年度評優(yōu)表彰;

6、統(tǒng)籌車隊管理，負(fù)責(zé)駕駛員人員管理、公務(wù)車輛調(diào)度、車輛維修等業(yè)務(wù)，車輛預(yù)算與費用管理;

7、協(xié)助分公司負(fù)責(zé)人處理外部檢查事宜

8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜。

行政人員崗位職責(zé)61、負(fù)責(zé)中心的接待工作

2、負(fù)責(zé)中心的行政事務(wù)

3、協(xié)助處理客戶服務(wù)工作

4、協(xié)助處理內(nèi)/外部的各種其它事宜

行政人員崗位職責(zé)71.負(fù)責(zé)公司各部門的行政后勤類相關(guān)工作;

2.負(fù)責(zé)配合集團(tuán)財務(wù)部做好分公司賬戶及印鑒管理;

3.負(fù)責(zé)日常行政事務(wù)，如各類蓋章申請、費用報銷等;

第7篇：工作崗位職責(zé)范文

    2、制定階段性銷售計劃,組織實施售樓部年度工作和銷售計劃,并完成銷售計劃。

    3、協(xié)助和參與項目銷售策劃。

    4、擬訂售樓部內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案及各職位的職責(zé)范圍和標(biāo)準(zhǔn)。

    5、與人事部門共同擬訂售樓部的基本管理制度。

    6、培訓(xùn)銷售人員,指揮協(xié)調(diào)現(xiàn)場人員,營造銷售氣氛,輔助成交。

    7、擬訂售樓中心傭金提成及獎勵方案。

    8、對銷售現(xiàn)場的整體監(jiān)督、管理與控制。

    9、制定售樓中心員工的具體管理規(guī)章。

    10、提請聘任或者解聘本部門員工。

    11、及時提交銷售報表,匯報所收集的信息、意見及出現(xiàn)的問題。

    12、制定員工的招聘、教育與培訓(xùn)計劃。

    13、定期對本部員工進(jìn)行考核、考查,對多次考核、考查不合格的員工進(jìn)行處罰或解聘。

    14、負(fù)責(zé)本部門各項業(yè)務(wù)(如銷售、合同、按揭、催款)的完成。

    15、(及時協(xié)調(diào)和處理解決客戶與業(yè)主的各類投訴并反饋有關(guān)信息,認(rèn)真做好售前和售后的各項服務(wù)工作。

    16、負(fù)責(zé)售出單位認(rèn)購書的簽收與審核。

第8篇：工作崗位職責(zé)范文

2.縣委縣政府結(jié)合實際，制定出臺有針對性的政策措施情況，你認(rèn)為哪些方面最接地氣、讓貧困群眾得到了實惠？

3.請簡要介紹本單位在脫貧攻堅中承擔(dān)的主要任務(wù)是什么，年度目標(biāo)是多少，采取了哪些措施，目前進(jìn)展如何、取得了什么成效？

4.你單位聯(lián)系的村有幾個？各有多少貧困戶，多少貧困人口？駐村第一書記、村級脫貧責(zé)任組組長、村黨支部書記、村委會主任分別是誰？

5.請簡要介紹本單位對聯(lián)系的貧困村采取的幫扶措施和取得的成效情況。

6.今年以來，你到聯(lián)系的村去過幾次，解決了哪些問題？

7.本單位是如何選派駐村第一書記的，如何支持駐村第一書記開展工作的，你對第一書記的駐村幫扶工作了解情況？

8.你幫扶的貧困戶有幾戶，分別是誰，住在哪個村民組？簡要介紹每個貧困戶的家庭情況。

9.作為幫扶責(zé)任人，你為幫扶對象采取了哪些幫扶措施，取得什么效果，你包的貧困戶有哪些脫貧措施？脫貧戶有哪些防返貧措施？

10.你認(rèn)為當(dāng)前駐村定點幫扶工作存在的主要問題是什么？

11.你對更好推進(jìn)駐村定點幫扶工作的意見建議。

第9篇：工作崗位職責(zé)范文

根據(jù)組織安排，我于5月20日從礦團(tuán)委掛職任綜采一隊副隊長職務(wù)。一個月來，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和同志們的大力支持，我非常珍惜這次掛職鍛煉的機(jī)遇，嚴(yán)格按照“學(xué)習(xí)、鍛煉、實踐、提高”的要求，認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，踏踏實實鍛煉，通過一個多月的掛職工作，深感自己在工作能力、工作方法等方面都收獲不少，衷心感謝組織給了我這次鍛煉機(jī)會?，F(xiàn)將自己一個月以來的掛職鍛煉的工作情況向組織匯報如下：

一、堅持不懈抓學(xué)習(xí)，開展調(diào)查研究。

綜采一隊是為我礦的重點生產(chǎn)單位，由于自己從事共青團(tuán)工作的時間比較長，對生產(chǎn)一線的工作感到有些陌生，同時，基層工作經(jīng)驗對我來說也是一塊空白。新的工作崗位，新的工作環(huán)境，構(gòu)成新的挑戰(zhàn)和考驗。唯有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，獲取新知識，才能完成新任務(wù)。因此，我十分珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會，始終把學(xué)習(xí)放在首要地位，在工作中多聽、多看、多調(diào)查研究，真心誠意地向隊班子及工人師傅請教，在同志們的大力幫助下，較快熟悉并適應(yīng)了新的工作環(huán)境。

綜采隊現(xiàn)有職工196人，共分4個班組（1個檢修班，3個生產(chǎn)班），其中黨員14人，隊干9人，班長14人，35周歲以下青年職工30人。一個月來綜采隊工作，保勤保安方面：加大了安全思想教育力度，提高職工對保勤、保安的工作認(rèn)識，自覺的保出勤、保安全。制定了“雙?！迸c工資獎金掛鉤考勤制度。于6月上旬開展了礦嫂考礦哥安全知識趣味競答活動。產(chǎn)量方面：由于6月27日大傾角電機(jī)故障導(dǎo)致工作面停產(chǎn)，在此期間進(jìn)行檢修調(diào)整工作面設(shè)備，月末追回欠產(chǎn)，完成采煤任務(wù)8萬噸。出勤方面：出勤率達(dá)到了95%以上。安全方面：安全無事故。

二、堅持深入井下生產(chǎn)一線，找準(zhǔn)位置開展工作。

2312采區(qū)計劃從2007年11月開采到2008年6月末結(jié)束，但由于2312采區(qū)淋水較大，不宜繼續(xù)開采，經(jīng)礦研究決定提前結(jié)束開采開始撤除。2312采區(qū)于6月15日白班進(jìn)行定位，開幫撤除。采煤隊進(jìn)入2313采區(qū)進(jìn)行開采。2313工作面北起該面開切眼，上段切眼與五龍礦23區(qū)流水道相鄰，最小平距為45m，下段切眼與東風(fēng)井井筒及-204大巷相鄰最小平距為30m；該面運順且與2312工作面已采區(qū)相鄰，最小平距為20m。2313工作面為沖擊地壓和應(yīng)力集中區(qū)。此工作面屬于大俯斜開采，支架臺數(shù)105臺?？刹蓛α?2.4萬噸，服務(wù)年限6個月。熟悉綜采隊及采煤工作面自然情況后，積極協(xié)助隊長開展各項工作，首先參加隊里的各項會議。每天參加班子預(yù)備會，每周主持一次班前會。其次協(xié)助隊長抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及亮化工程工作，為了在集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)工作中站排頭爭一流，計劃在2313回順進(jìn)行設(shè)備的掛牌，材料點整齊擺放及分類標(biāo)牌，制作安全提示牌版等工作。

三、結(jié)合實際開展共青團(tuán)工作。