財(cái)會(huì)制度精選(九篇)

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第1篇：財(cái)會(huì)制度范文

新財(cái)會(huì)制度的實(shí)施，更加規(guī)范了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為，為提供會(huì)計(jì)信息質(zhì)量提供了良好的前提條件。在新財(cái)會(huì)制度下，要想提高醫(yī)院會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，首先醫(yī)院要建立健全會(huì)計(jì)法規(guī)，加大對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)部門中出現(xiàn)的違法經(jīng)濟(jì)行為的懲治力度，以更好的實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)法規(guī)的作用，加之醫(yī)院本身的財(cái)務(wù)制度的配合，發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)行為中的作假行為要采取果斷的懲治措施。其次對(duì)于從事會(huì)計(jì)工作的人員，要加強(qiáng)對(duì)其專業(yè)水平的培養(yǎng)和教育，優(yōu)化會(huì)計(jì)從業(yè)人員的職業(yè)道德，制定并完善醫(yī)院的會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)則，在規(guī)則的制約下，增強(qiáng)自身的會(huì)計(jì)職業(yè)道德。醫(yī)院建立完善的會(huì)計(jì)法制法規(guī)制度，能夠更好的監(jiān)督會(huì)計(jì)行為，為醫(yī)院創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)行為的環(huán)境。

要想提高醫(yī)院會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，就必須重視對(duì)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德教育。醫(yī)院在加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的職業(yè)道德水平時(shí)，要重視從以下幾個(gè)方面進(jìn)行。醫(yī)院財(cái)務(wù)部門的工作人員首先要具有廣泛的會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)和基礎(chǔ)，不僅要學(xué)習(xí)新財(cái)會(huì)制度，了解新財(cái)會(huì)制度的內(nèi)容，還要對(duì)我國的法律法規(guī)、財(cái)務(wù)制度等進(jìn)行了解，以便于對(duì)醫(yī)院實(shí)施現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理方法，通過對(duì)國外法律法規(guī)的總結(jié)和了解，優(yōu)化應(yīng)用系統(tǒng)的分析方案，學(xué)習(xí)與會(huì)計(jì)相關(guān)的基礎(chǔ)知識(shí)，能夠提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員在實(shí)際工作中的判斷、歸納和分析能力，使之專業(yè)的會(huì)計(jì)從業(yè)知識(shí)更為扎實(shí)。其次，要提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的專業(yè)判斷能力，保證其規(guī)范的應(yīng)用相關(guān)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。隨著信息技術(shù)的深入發(fā)展，會(huì)計(jì)從業(yè)人員的職能也越來越廣泛，醫(yī)院的各個(gè)科室在醫(yī)療過程中都會(huì)與不同的部門或個(gè)人接觸，涉及到的相關(guān)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)就需要會(huì)計(jì)人員具備較強(qiáng)的歸納和分析能力。在醫(yī)院的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，會(huì)計(jì)核算和審計(jì)屬于財(cái)務(wù)管理工作的核心，因此，加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算制度的建立，使之更加完善和規(guī)范，對(duì)于醫(yī)院的各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)告體系的建立有著重要的影響作用。

在醫(yī)院運(yùn)行發(fā)展中，會(huì)計(jì)審計(jì)的結(jié)果屬于醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)結(jié)果的參考指標(biāo)，這就要求醫(yī)院加強(qiáng)建設(shè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作，在審計(jì)的過程中，保證醫(yī)院各個(gè)審計(jì)部門的權(quán)威性和相應(yīng)的獨(dú)立性。規(guī)范會(huì)計(jì)核算制度和審計(jì)制度的建設(shè)，能夠有效提高醫(yī)院會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，提高醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的效率，推進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的進(jìn)行。此外，還要建立完善的財(cái)務(wù)監(jiān)督和管理制度，很多醫(yī)院在制定獎(jiǎng)懲措施時(shí)，并沒有添加財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督制度，因此，醫(yī)院要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理監(jiān)督制度的建立和完善，只有在完善的財(cái)務(wù)監(jiān)督下才能更加規(guī)范會(huì)計(jì)人員的工作行為，提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。在財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督內(nèi)容制定中要明確各個(gè)部門的監(jiān)管職責(zé)和內(nèi)容，確定需要上報(bào)的財(cái)務(wù)信息內(nèi)容等。進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的價(jià)值，提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，就要統(tǒng)一管理醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作，根據(jù)醫(yī)院的具體運(yùn)營狀況，實(shí)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的集中核算，建立完善的核算中心，將所有的財(cái)務(wù)工作都納入到核算系統(tǒng)中，在統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理制度的制定下，保證各個(gè)醫(yī)院?jiǎn)挝毁Y金收入和支出、資金管理以及會(huì)計(jì)核算管理的統(tǒng)一，在統(tǒng)一的規(guī)范要求下，提高醫(yī)院的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。

二、結(jié)語

第2篇：財(cái)會(huì)制度范文

關(guān)鍵詞：財(cái)會(huì)制度；改革；財(cái)務(wù)管理

中圖分類號(hào)：F810.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2014）08-0258-01

一、事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策分析

考慮到財(cái)務(wù)管理中對(duì)于會(huì)計(jì)的管理機(jī)制完全引入了事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策的謹(jǐn)慎性策略，所以財(cái)務(wù)的管理已經(jīng)和事業(yè)單位的良好成長(zhǎng)息息相關(guān)。在這種情況下，就要求在單位的發(fā)展過程中，要充分考慮和重視財(cái)務(wù)方面。最終形成完善的管理機(jī)制。這一要求由于客觀因素的作用，實(shí)現(xiàn)起來具有各種各樣的問題和阻力，并且很容易造成不可預(yù)測(cè)和難以控制的影響。所以當(dāng)需要應(yīng)對(duì)這方面的難題時(shí)，要充分認(rèn)識(shí)到其中的復(fù)雜性，理清其中相互糾纏的各種矛盾，反復(fù)論證，以嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)和慎重的態(tài)度，以熟悉各個(gè)具體的機(jī)構(gòu)流程和相互影響機(jī)理的前提下，謹(jǐn)慎的對(duì)高層政策和基層實(shí)現(xiàn)執(zhí)行方法上進(jìn)行改進(jìn)。此外，還要加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行力度，明確責(zé)任劃分和責(zé)任追究機(jī)制，避免出現(xiàn)隨意決定而導(dǎo)致不必要的損失的現(xiàn)象同時(shí)實(shí)現(xiàn)最大程度的優(yōu)化效果。

一般來說，在事業(yè)單位中建立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)制的主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)在盡可能短的時(shí)間內(nèi)，完成其財(cái)務(wù)機(jī)制能夠順利運(yùn)轉(zhuǎn)。而謹(jǐn)慎原則能夠優(yōu)先的實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)事項(xiàng)中的風(fēng)險(xiǎn)控制，保證其能夠平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)，以負(fù)責(zé)慎重的原則和方式完成工作內(nèi)容。財(cái)務(wù)相關(guān)的工作需要的是準(zhǔn)確和嚴(yán)謹(jǐn)，這是謹(jǐn)慎原則最本質(zhì)的需求來源。此外，考慮到我國目前采用的新會(huì)計(jì)政策在具體實(shí)現(xiàn)方式上有很大的變化空間，尚沒有積累豐富的經(jīng)驗(yàn)，這就為謹(jǐn)慎對(duì)待相關(guān)事項(xiàng)提出了必然的要求。

二、事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀

目前我國在該領(lǐng)域還存在著諸多問題，例如信息對(duì)比技術(shù)不健全、預(yù)算機(jī)制不完善和核算原始支撐數(shù)據(jù)不合理等等。具體來說，包括如下方面。

1.信息對(duì)比技術(shù)不健全

一般來說，完善的管理制度要能夠有效的實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的同比和環(huán)比結(jié)果分析和獲取。在環(huán)比方面，收支制度通過計(jì)算收入和付出的相對(duì)關(guān)系，而沒有考慮在此過程中資金的自然性減少。另一種常見的管理方式是通過權(quán)利責(zé)任機(jī)制進(jìn)行的。以上方式選擇了不同的支撐材料和原始數(shù)據(jù)，實(shí)際揭示出來的結(jié)論和狀態(tài)也有所差異，所以就形成了難以實(shí)現(xiàn)橫向?qū)Ρ鹊木置?。由于收支機(jī)制是通過本周期中的收益和付出為基礎(chǔ)進(jìn)行計(jì)算的，而在該過程中并沒有能夠有效的甄別和處理來自不同周期的數(shù)據(jù)，因此必然會(huì)出現(xiàn)無法實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的縱向?qū)Ρ鹊暮蠊?/p>

2.預(yù)算機(jī)制不完善

在實(shí)行財(cái)務(wù)體制革新工作之前，預(yù)算工作通常面臨著統(tǒng)計(jì)種類不全面，不細(xì)致的情況，其預(yù)算工作首先需要以每個(gè)子公司，機(jī)構(gòu)等進(jìn)行預(yù)算為單位制定工作。而詳細(xì)的方案則是由單位進(jìn)行制定。這就必然會(huì)出現(xiàn)方案漏洞多多，極不嚴(yán)謹(jǐn)，自相矛盾。在具體的實(shí)現(xiàn)過程中，多是使用人工進(jìn)行繳納或劃撥的工作，而沒有形成―個(gè)規(guī)范一致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖詣?dòng)化辦公管理平臺(tái)。同時(shí)，考慮到監(jiān)督工作的嚴(yán)重缺失，一旦出現(xiàn)來自操作人員方面的錯(cuò)誤，必然會(huì)引發(fā)一系列難以預(yù)測(cè)的后果，既造成了嚴(yán)重的損失，也給了不合規(guī)定的行為可鉆的空子，形成更大的隱患。

3.核算原始支撐數(shù)據(jù)不合理

在很長(zhǎng)時(shí)間中，國內(nèi)的事業(yè)單位一直在使用的核對(duì)和計(jì)算方法是基于收支制度的，這種制度只考慮了現(xiàn)金形式的收支情況。這雖然能夠有效的實(shí)現(xiàn)部分功能，然而數(shù)據(jù)的不全面必然會(huì)造成其結(jié)論的不準(zhǔn)確和不嚴(yán)謹(jǐn)。在核算時(shí)，應(yīng)該在考慮上面的數(shù)據(jù)之外，還要考慮企業(yè)的債務(wù)狀態(tài)等部分。另一方面，該核算方式一般是對(duì)指定的年份進(jìn)行分析，然而實(shí)際中存在很多跨年的資本，采用以往的方式時(shí)，一般會(huì)將這方面以每日支出的形式納入計(jì)算，并不準(zhǔn)確。

三、事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下的財(cái)務(wù)管理措施

1.完善預(yù)算范圍和實(shí)行監(jiān)管機(jī)制。在對(duì)該制度完善的過程中，預(yù)算的制定要在底層部門進(jìn)行，以由下而上的方式完成。同時(shí)要積極引入相關(guān)領(lǐng)域的新手段、新技術(shù)，努力實(shí)現(xiàn)管理手段的自動(dòng)化、智能化，以提高管理效率，降低錯(cuò)誤出現(xiàn)的可能性。

2.完善支出方式。在推進(jìn)財(cái)會(huì)機(jī)制創(chuàng)新的過程中，要逐步實(shí)現(xiàn)以國庫為中心的財(cái)務(wù)支出形式，從而實(shí)現(xiàn)有效的降低各單位的預(yù)算。采用該機(jī)制之后，以年度為周期，在每個(gè)周期開始時(shí)將各個(gè)部門的數(shù)據(jù)輸入到中心管理體制的相關(guān)數(shù)據(jù)中，然后給予中心管理體制計(jì)算實(shí)際預(yù)算，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)于各單位預(yù)算的有效控制。中心管理機(jī)制要能夠?qū)崿F(xiàn)以下功能：首先能夠有效的保證收入和支出的一致性，保障以月為單位進(jìn)行匯報(bào)的政策的實(shí)行。然后，要能夠提高監(jiān)管力度，根據(jù)相關(guān)的政策和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)整個(gè)過程，包括制定和實(shí)行進(jìn)行合理的監(jiān)管，當(dāng)出現(xiàn)臨時(shí)性支出時(shí)要能夠靈活有效的進(jìn)行調(diào)整，進(jìn)行應(yīng)對(duì)，并將相關(guān)的開銷以合理的方式及時(shí)上報(bào)。

3.制定激勵(lì)制度，保證錢用在該用的地方。通過制定獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度，提高大家更加有效的利用資金的積極性，推動(dòng)該方面工作從傳統(tǒng)的簡(jiǎn)單的申報(bào)向自我管理的方向改革。

4.改進(jìn)申報(bào)材料機(jī)制。在改進(jìn)過程中，要抓住主線，制定合理的收支情況，綜合考慮單位在現(xiàn)金和債務(wù)兩個(gè)方面的狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)申報(bào)范圍的完善。

四、結(jié)語

在實(shí)際的實(shí)踐過程中，我國的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的制定和具體實(shí)現(xiàn)還存在較多的問題，需要不斷針對(duì)這些問題，做出解決方案，并不斷切實(shí)完善管理制度，加強(qiáng)各種監(jiān)督力度。

參考文獻(xiàn)：

[1]吳麗艷.事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理信息化問題分析[J].現(xiàn)代商業(yè)，2011（15）.

第3篇：財(cái)會(huì)制度范文

一、制度設(shè)計(jì)的意義和手工作業(yè)相比， 信息化管理使企業(yè)財(cái)會(huì)在作業(yè)流程、手段、方法等方面發(fā)生了深刻變革， 同時(shí)也給企業(yè)內(nèi)部控制帶來了新的問題， 具體表現(xiàn)在:

1 、授權(quán)方式的改變， 潛伏著巨大的控制風(fēng)險(xiǎn)。在信息化管理中， 權(quán)限分工和批準(zhǔn)的主要形式是口令授權(quán)， 雖然比手工作業(yè)下的簽名、簽章效率高， 但口令存放于計(jì)算機(jī)系統(tǒng)內(nèi)而不象印章那樣由專人保管， 容易被偷看和竊取， 而且也失去了過去財(cái)會(huì)人員之間直接識(shí)別、直接聯(lián)系的制約機(jī)制。

2 、作業(yè)流程的簡(jiǎn)化， 弱化了作業(yè)環(huán)節(jié)的相互檢驗(yàn)和控制。有了計(jì)算機(jī)系統(tǒng)強(qiáng)大的功能， 手工作業(yè)下的一些作業(yè)環(huán)節(jié)被合并和取消， 如制單和審核已合并到一起由計(jì)算機(jī)統(tǒng)一執(zhí)行， 過去繁雜的過賬已成為簡(jiǎn)單的按鍵操作， 這些作業(yè)環(huán)節(jié)相互檢驗(yàn)和控制的功能自然就不存在了。

3 、財(cái)會(huì)信息的數(shù)字化， 使得篡改和偽造更容易。存放于磁(光) 性介質(zhì)上的財(cái)會(huì)信息， 容易被不留痕跡地篡改， 而在那些已實(shí)現(xiàn)財(cái)會(huì)、業(yè)務(wù)全面信息化管理的企業(yè)， 可能入庫單、出庫單一類的原始憑證也擺脫了紙質(zhì)形式， 容易被偽造。

4 、硬件系統(tǒng)的復(fù)雜性和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的開放性， 考驗(yàn)數(shù)據(jù)安全。功能越強(qiáng)大， 硬件系統(tǒng)越復(fù)雜， 越難保證高效無誤的運(yùn)轉(zhuǎn)， 而大量數(shù)據(jù)通過網(wǎng)絡(luò)傳輸， 容易被非法攔截， 甚至篡改，同時(shí)也存在遭遇病毒和黑客攻擊的可能性。

5 、對(duì)技術(shù)手段的依賴， 要求擴(kuò)展內(nèi)部控制的范圍。軟件是信息化管理的基石， 其功能的強(qiáng)弱、性能的好壞關(guān)系到財(cái)會(huì)工作能否正確、高效地進(jìn)行; 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的采用， 一方面使信息化管理具有遠(yuǎn)程報(bào)賬、網(wǎng)上支付、網(wǎng)上銷售等令人興奮的功能， 另一方面也漏洞百出。所以， 信息化管理下的內(nèi)部控制應(yīng)該延伸到軟件的選擇和開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)搭建和維護(hù)等。以上這些問題的解決， 一方面需要提高信息化管理的技術(shù)水平， 如充分應(yīng)用電子加密技術(shù)、信息隔離技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)防護(hù)技術(shù)等， 保證系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)的穩(wěn)定和數(shù)據(jù)的安全， 另一方面，建立健全一套行之有效的機(jī)制和程序， 來明確職責(zé)、監(jiān)控流程、調(diào)節(jié)關(guān)系， 也十分必要。

二、制度設(shè)計(jì)的依據(jù)

制度設(shè)計(jì)的主要依據(jù)有:

1 、法律規(guī)范和政策精神。1996 年， 財(cái)政部頒布了《會(huì)計(jì)電算化規(guī)范》， 明確要求開展會(huì)計(jì)電算化的單位應(yīng)該根據(jù)本單位實(shí)際情況， 建立健全會(huì)計(jì)電算化人員崗位責(zé)任制度、操作管理制度、計(jì)算機(jī)硬件和數(shù)據(jù)管理制度、電算化檔案管理制度等。這不僅向企業(yè)提出了加強(qiáng)對(duì)信息化管理控制的要求，也提供了一種制度設(shè)計(jì)的框架和思路。當(dāng)然， 制度設(shè)計(jì)的作業(yè)流程、手段、方法等還必須符合國家財(cái)會(huì)法規(guī)的規(guī)定。

2 、財(cái)會(huì)規(guī)律和管理實(shí)際。不科學(xué)、不現(xiàn)實(shí)的制度將難以落實(shí)， 所以， 制度的設(shè)計(jì)一方面應(yīng)符合財(cái)會(huì)活動(dòng)的客觀規(guī)律，另一方面也應(yīng)充分考慮企業(yè)的管理實(shí)際， 具有較強(qiáng)的可操作性。凡是可以由企業(yè)進(jìn)行選擇的財(cái)會(huì)計(jì)策， 企業(yè)可結(jié)合實(shí)際情況做出具體規(guī)定， 信息化管理的制度還要考慮技術(shù)水平、管理能力等。

3 、企業(yè)根本利益和財(cái)會(huì)工作目標(biāo)。制度的作用在于規(guī)范和控制信息化管理， 推動(dòng)財(cái)會(huì)工作， 進(jìn)而為企業(yè)謀取利益，所以， 制度設(shè)計(jì)應(yīng)體現(xiàn)企業(yè)根本利益和財(cái)會(huì)工作目標(biāo)， 具體有: (1) 提高業(yè)務(wù)活動(dòng)、財(cái)會(huì)工作的效率和效益; (2) 增強(qiáng)財(cái)會(huì)信息輸出和財(cái)會(huì)報(bào)告的可信性; (3) 遵循既定的政府法規(guī)和信息披露規(guī)定。

4 、制度設(shè)計(jì)的一般原則。包括: (1) 全面性原則， 應(yīng)當(dāng)全面規(guī)范相關(guān)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng); (2) 效益性原則， 應(yīng)當(dāng)考慮設(shè)計(jì)成本、運(yùn)行成本與效益的關(guān)系， 達(dá)到制度科學(xué)化、效益最大化(3) 穩(wěn)定性原則， 應(yīng)當(dāng)具有相對(duì)穩(wěn)定性和連續(xù)性， 不能朝令夕改， 等等。

三、制度設(shè)計(jì)的內(nèi)容

(一) 組織制度設(shè)計(jì)

組織安排和職責(zé)分離是重要的控制手段， 因?yàn)槠浯_定各作業(yè)單元和人員的職責(zé)、權(quán)限， 以及彼此的關(guān)系， 具體應(yīng)設(shè)計(jì)的方面包括:

1 、機(jī)構(gòu)設(shè)置。除了傳統(tǒng)的財(cái)會(huì)部門， 一個(gè)負(fù)責(zé)系統(tǒng)維護(hù)和資料管理的部門是必須的， 同時(shí)由于其處理和控制業(yè)務(wù)資料的職責(zé)， 應(yīng)保證其獨(dú)立于: (1) 執(zhí)行業(yè)務(wù)的部門; (2) 使用資料的部門， (3) 授權(quán)和批準(zhǔn)業(yè)務(wù)的部門。

2 、崗位設(shè)置。不相容的工作必須分派給不同的人員擔(dān)當(dāng)， 在信息化管理中， 除了考慮特定財(cái)會(huì)工作本身的不相容性， 還要考慮在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)隔離訪問的可能性， 以此來確定崗位和配備人員。手工作業(yè)下的一些相互檢驗(yàn)和控制的作業(yè)環(huán)節(jié)被合并和取消后， 對(duì)其中重要的環(huán)節(jié)可以分設(shè)操作和監(jiān)控兩個(gè)崗位， 當(dāng)財(cái)會(huì)人員在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中進(jìn)行賬務(wù)處

理時(shí)， 其操作和數(shù)據(jù)被同步記錄于監(jiān)控人員的機(jī)器上， 并由監(jiān)控人員及時(shí)備份、定期審查。

3 、口令管理制度和工作交接制度。在信息化管理中， 職責(zé)、權(quán)限實(shí)際上是和口令相聯(lián)系， 所以必須規(guī)范口令的使用，加強(qiáng)對(duì)其的控制， 有兩條原則供參考: (1) 一人一口令， 不因崗位相同而共用口令， 以便將與口令相關(guān)聯(lián)的操作的責(zé)任落實(shí)到人; (2) 定期、統(tǒng)一地更換口令， 全部口令要形成檔案， 此檔案必須限制接觸。和手工作業(yè)下的工作交接有很大區(qū)別的是， 財(cái)會(huì)人員離職、離任時(shí)， 除完成業(yè)務(wù)的交接， 其在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中的操作權(quán)限應(yīng)被禁用， 給到崗人員重新分派口令， 但原用戶設(shè)置、操作日志等應(yīng)保留一定時(shí)間， 以便審 計(jì)。

(二) 操作制度設(shè)計(jì)

在信息化管理中， 手工作業(yè)下的一些過程控制被內(nèi)化在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中， 由預(yù)先設(shè)定的程序執(zhí)行， 這正是信息化管理能夠提高財(cái)會(huì)工作效率的主要原因。所以， 在保證預(yù)先設(shè)定程序的正確性的前提下， 應(yīng)特別關(guān)注對(duì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)“進(jìn)”、“出”的控制， 其關(guān)鍵點(diǎn)如下:

1 、輸入。重要業(yè)務(wù)的確認(rèn)、記錄除前述分設(shè)操作和監(jiān)控兩個(gè)崗位外， 對(duì)于數(shù)字化的原始憑證， 首先應(yīng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的相關(guān)數(shù)據(jù)核對(duì)， 其次可以實(shí)地考查， 抽驗(yàn)業(yè)務(wù)的真實(shí)性。

2 、備份。備份應(yīng)經(jīng)常、定期地進(jìn)行， 如按日、按月、按年; 備份的內(nèi)容可以是業(yè)務(wù)資料、經(jīng)處理生成的各類財(cái)會(huì)信息， 以及匯總加工形成的財(cái)會(huì)報(bào)告; 備份的方式可以選擇在磁(光) 性介質(zhì)上的多方備份， 或打印輸出; 備份的權(quán)限可以分派給直接操作人員， 或監(jiān)控人員。不同的業(yè)務(wù)以何種組合形式備份， 制度應(yīng)明確規(guī)定。

3 、修改。預(yù)先設(shè)定的程序中應(yīng)有“操作不可反復(fù)”的限制， 需要修改時(shí)， 廢止而不是刪除舊操作， 重新做正確的操作， 以便留下審計(jì)線索。對(duì)重要業(yè)務(wù)的修改， 要有嚴(yán)格的申請(qǐng)、批準(zhǔn)、備案制度。

(三) 檔案制度設(shè)計(jì)

1 、財(cái)會(huì)信息和財(cái)會(huì)報(bào)告按國家財(cái)會(huì)法規(guī)的規(guī)定打印輸出， 并保留。

2 、信息化管理本身的資料也應(yīng)形成檔案， 包括: (1) 信息流程圖和操作流程圖; (2) 預(yù)先設(shè)定程序的代碼和說明;(3) 用戶設(shè)置和口令分派、更改的記錄; (4) 日常操作日志;(5) 備份操作日志; (6) 修改操作日志。操作日志主要記錄開始操作時(shí)間及運(yùn)作時(shí)間、操作用戶及其口令、終端編號(hào)，以及操作的相關(guān)要件， 如申請(qǐng)、批文等。這些資料應(yīng)從計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中打印輸出， 以紙質(zhì)形式保管。

3 、誰能使用、經(jīng)過什么程序使用檔案， 制度應(yīng)明確規(guī)定。

(四) 安全制度設(shè)計(jì)

安全制度試圖以一系列的方法維持一定的技術(shù)水平， 保證硬件系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)， 具體應(yīng)設(shè)計(jì)的方面包括:

1 、軟件選擇和開發(fā)。應(yīng)分析各供應(yīng)商軟件的功能、兼容性， 并在“軟件買價(jià) 服務(wù)支持費(fèi)用 二次開發(fā)成本 因應(yīng)用延誤而損失的收益”的基礎(chǔ)上權(quán)衡軟件的總擁有成本， 決定是購買還是自行開發(fā)， 這是信息化管理啟動(dòng)階段的必要程序。

2 、硬件系統(tǒng)維護(hù)。硬件的質(zhì)量必須有充分保證， 關(guān)鍵設(shè)備采取雙系統(tǒng)備份， 配置UPS (不間斷電源) 、防輻射和防電磁波干擾設(shè)備， 等等。

3 、病毒防范。加強(qiáng)安全教育， 嚴(yán)格執(zhí)行病毒防范管理制度， 具體包括: (1) 軟件、軟盤及計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的采購和更新要通過計(jì)算機(jī)病毒檢測(cè)后才可使用; (2) 專機(jī)專用， 絕對(duì)禁止在工作機(jī)上玩游戲; (3) 建立軟盤管理制度， 防止亂拷貝軟盤; (4) 安裝防病毒卡和反病毒軟件， 定期檢測(cè)并清除計(jì)算機(jī)病毒; (5) 采用網(wǎng)上防火墻技術(shù)。

4 、實(shí)體安全。涉及計(jì)算機(jī)機(jī)房的環(huán)境， 計(jì)算機(jī)機(jī)房應(yīng)當(dāng)符合技術(shù)要求和安全要求， 充分滿足防火、防水、防潮、防盜、恒溫等技術(shù)條件， 配備空調(diào)和消防設(shè)置等。

主要參考文獻(xiàn):

[1 ] 張英明1IT環(huán)境下會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制研究[ J ] . 中國會(huì)計(jì)電算化， 2002.

第4篇：財(cái)會(huì)制度范文

關(guān)鍵詞：財(cái)會(huì)制度；事業(yè)單位；革新；財(cái)務(wù)管理

事業(yè)單位與―般的企業(yè)不一樣，它―般是不以生產(chǎn)經(jīng)營和創(chuàng)利為目的，是為了保障社會(huì)發(fā)展和進(jìn)步的社會(huì)公益利和服務(wù)性機(jī)構(gòu)。我國走的是中國特色的社會(huì)主義道路，在中國的國情下，事業(yè)單位具有數(shù)量多、人員多、支出多等特點(diǎn)。事業(yè)單位的財(cái)務(wù)特性是耗費(fèi)，是現(xiàn)在的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下已經(jīng)逐步顯現(xiàn)出了它的不適應(yīng)性。

一、事業(yè)單位財(cái)會(huì)制度存在的問題

1.財(cái)務(wù)管理職能不清

對(duì)于事業(yè)單位而言，在很長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，都是實(shí)行的傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的財(cái)會(huì)制度，而且計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響在短期內(nèi)無法迅速消失。在現(xiàn)在的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，事業(yè)單位原有的財(cái)會(huì)制度已經(jīng)顯得及不適應(yīng)，存在著不同程度的財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算認(rèn)識(shí)不到位，在財(cái)務(wù)管理上也不夠精細(xì)和具體，財(cái)務(wù)管理制度也不夠完善，這些問題在事業(yè)單位中是普遍存在的。在有的事業(yè)單位甚至將財(cái)務(wù)管理等同于會(huì)計(jì)核算?，F(xiàn)在在很多事業(yè)單位，很多做行政的領(lǐng)導(dǎo)還是老思路，尚未擺脫資金供給制下的“記賬、算賬、報(bào)賬”模式，效率低下，完全不能跟上現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的步伐，財(cái)務(wù)管理的職能遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有發(fā)揮出來。

2.財(cái)政資金管理混亂

由于事業(yè)單位一般福利性的機(jī)構(gòu)，都是有國家政策支持的，現(xiàn)行的財(cái)政政策是將事業(yè)單位的資金劃分為預(yù)算內(nèi)資金和預(yù)算外資金。這兩種資金體系在核算時(shí)需要分開。問題一般都出在預(yù)算外資金的安排上，一些單位對(duì)于預(yù)算外經(jīng)費(fèi)的管理處于“捆不住、收不攏”的局面，致使單位的財(cái)力較為分散，而且在開支上也較為混亂。很多事業(yè)單位，到了年底總是入不敷出，要求追加預(yù)算外資金基本上已經(jīng)成為事業(yè)單位慣例。

3.資金使用效率較低

事業(yè)單位一般由于是非營利性的結(jié)構(gòu)，所以在財(cái)務(wù)管理上也缺乏相應(yīng)的管理手段和控制方法。事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理部門對(duì)經(jīng)費(fèi)的管理也不是十分重視，他們往往是在事后進(jìn)行核算的，對(duì)于所用資金是否合理，是否應(yīng)該都缺乏有效的控制，這樣就導(dǎo)致資金的使用效率低下。很多事業(yè)單位對(duì)于經(jīng)費(fèi)使用的審核，基本上只注重收支賬面平衡與否，至于資金的用途是很少過問的，缺乏對(duì)資金使用效能、用途的必要性考核。這樣就導(dǎo)致了兩方面的問題，一是經(jīng)費(fèi)緊缺，二是資金使用效率低下。

二、革新事業(yè)單位財(cái)會(huì)制度的對(duì)策

隨著外在市場(chǎng)環(huán)境的變化，事業(yè)單位的環(huán)境也受到影響，不斷發(fā)生變化，包括服務(wù)對(duì)象、服務(wù)方法都逐漸在改變。而且現(xiàn)在對(duì)于事業(yè)單位來說，它們?cè)谌〉觅Y金的渠道上也與過去有所不同。所以，需要新的財(cái)務(wù)管理內(nèi)容、管理要素和管理層次上進(jìn)行革新，來完善我國事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理制度。

1.明晰財(cái)務(wù)管理職能

對(duì)于事業(yè)單位而言，雖然沒有盈利的壓力，但是對(duì)于資金的管理也應(yīng)該規(guī)范。在事業(yè)單位中，財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算職能常常會(huì)相互重合，這種情況應(yīng)該盡可能避免。目前存在的“重會(huì)計(jì)核算、輕財(cái)務(wù)管理的”的狀況，也是需要改變的。財(cái)務(wù)部門應(yīng)該發(fā)揮應(yīng)有的作用，根據(jù)自身單位的特點(diǎn)，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理方案，對(duì)單位支出結(jié)構(gòu)進(jìn)行科學(xué)分析、預(yù)測(cè)和論證。對(duì)于事業(yè)單位而言，財(cái)務(wù)活動(dòng)大多都是資金支出，所以需要做好支出結(jié)構(gòu)的優(yōu)化設(shè)計(jì)。

2.充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理中的核算和監(jiān)督職能

在事業(yè)單位，資金的使用管理較為松散，發(fā)揮會(huì)計(jì)結(jié)算中心在財(cái)務(wù)管理中的作用是非常必要的。對(duì)于各部門的經(jīng)費(fèi)支出，需要進(jìn)行準(zhǔn)確的核算和嚴(yán)格的監(jiān)督。事業(yè)單位需要制定相應(yīng)的用款計(jì)劃，核算系統(tǒng)應(yīng)該采用會(huì)計(jì)和部門預(yù)算兩維核算，這樣在事業(yè)單位中的統(tǒng)收統(tǒng)支的陋習(xí)將可以得到很大的改變。在單位內(nèi)部，需要給所有人重新樹立觀念，要讓每個(gè)人都知道“有指標(biāo)才能使用資金，按照指標(biāo)使用資金”。

3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理績(jī)效的考核

事業(yè)單位的經(jīng)費(fèi)大多是來自于政府撥款，不需要單位工作人員通過業(yè)績(jī)創(chuàng)收。這種資金供給制度，就會(huì)使得大家對(duì)于經(jīng)費(fèi)不夠重視，容易出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益意識(shí)淡薄、重投入輕產(chǎn)出等問題。所以，現(xiàn)在急需轉(zhuǎn)變事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理理念。通過一定形式，來對(duì)單位的財(cái)務(wù)管理績(jī)效進(jìn)行考核，設(shè)置一些恰當(dāng)?shù)牟⒛芫C合反映工作數(shù)量和質(zhì)量的指標(biāo)，來對(duì)資金使用效果進(jìn)行客觀公正的評(píng)價(jià)。對(duì)于財(cái)務(wù)管理部門而言，他們應(yīng)該充分發(fā)揮其會(huì)計(jì)集中核算的功能，通過全面的控制資金使用和設(shè)置經(jīng)費(fèi)支出的警戒線及指標(biāo)等手段來進(jìn)行績(jī)效分析和考核。

三、總結(jié)

財(cái)會(huì)制度作為事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，需要進(jìn)行相應(yīng)的革新，來適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)，不應(yīng)該被忽視，而是應(yīng)該積極探討，研究出適合本事業(yè)單位的財(cái)會(huì)制度。建立適合的財(cái)會(huì)制度，不僅有利于提升企業(yè)的運(yùn)作的效率，又有利于提升員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，形成一股爭(zhēng)先恐后的良好風(fēng)氣，同時(shí)也活化了事業(yè)單位的管理形式。事業(yè)單位應(yīng)該根據(jù)本單位的現(xiàn)狀和特殊性，有針對(duì)性財(cái)務(wù)管理的某些環(huán)節(jié)進(jìn)行加強(qiáng)，為我們事業(yè)單位長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展發(fā)揮作用。

參考文獻(xiàn)：

【1】鄒武　張義峰：對(duì)改制事業(yè)單位人力資源改革中的績(jī)效管理的探討【J】中國電子商務(wù)，2009，09：158－159

第5篇：財(cái)會(huì)制度范文

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)信息化；新醫(yī)院財(cái)會(huì)制度；意義；途徑

新醫(yī)院財(cái)會(huì)制度于2010年年末，并于2011年7月開始實(shí)施，新醫(yī)院財(cái)會(huì)制度對(duì)成本管理、收支核算、預(yù)算管理等內(nèi)容均進(jìn)行了強(qiáng)化。隨著社會(huì)與科技的進(jìn)步，醫(yī)療水平也不斷提升，信息化建設(shè)成為當(dāng)前醫(yī)院主要建設(shè)方向。醫(yī)院應(yīng)樹立現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理觀念，努力完善會(huì)計(jì)信息化內(nèi)控管理，推進(jìn)財(cái)務(wù)信息統(tǒng)一編碼以確保信息化建設(shè)的有序展開。新醫(yī)院財(cái)會(huì)制度對(duì)醫(yī)院提出的更高要求，有利于加速會(huì)計(jì)信息化發(fā)展。

一、于新醫(yī)院財(cái)務(wù)制度下建設(shè)會(huì)計(jì)信息化的意義

（一）符合新醫(yī)院財(cái)會(huì)制度的要求

新醫(yī)院財(cái)會(huì)制度是對(duì)舊制度的提高與凝練，新制度對(duì)醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行完善，它能夠規(guī)范會(huì)計(jì)科目分類、優(yōu)化會(huì)計(jì)報(bào)表體系、強(qiáng)化資產(chǎn)管理和控制等。信息化建設(shè)的開展能夠推進(jìn)新醫(yī)院財(cái)會(huì)制度的實(shí)施，它是推進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)工作現(xiàn)代化的有效途徑，并且信息化建設(shè)符合新醫(yī)院財(cái)會(huì)制度以及醫(yī)院改革的各項(xiàng)要求。為適應(yīng)新制度對(duì)及會(huì)計(jì)工作的要求，需要對(duì)醫(yī)院信息化進(jìn)行相關(guān)調(diào)整以及相應(yīng)改進(jìn)，使得新制度與會(huì)計(jì)信息化相匹配。

（二）符合醫(yī)院現(xiàn)代化管理的需求

醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)除注重提高醫(yī)療水平之外，還比較注重醫(yī)院科研、人資以及財(cái)務(wù)等多方面的綜合發(fā)展，各醫(yī)院的傳統(tǒng)管理模式和方法還不能夠促進(jìn)醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)，就目前來看，對(duì)醫(yī)院實(shí)施信息化建設(shè)才能夠滿足醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)需求。信息化建設(shè)將醫(yī)院的財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)各方面的信息高度集成實(shí)現(xiàn)信息共享，從而實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)對(duì)各部門的管理，使醫(yī)院相關(guān)資源配置得以優(yōu)化，并為醫(yī)院的現(xiàn)代化建設(shè)與管理提供物質(zhì)及技術(shù)保障[1]。

（三）轉(zhuǎn)化醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的模式

醫(yī)院中各子系統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息目前缺乏聯(lián)系，整個(gè)信息呈現(xiàn)割裂狀態(tài)，這一現(xiàn)狀造成人資和財(cái)務(wù)的大量浪費(fèi)，不利于醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)。加之伴隨醫(yī)療體制深化改革和不斷完善，從而導(dǎo)致傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的工作模式及工作方法無法適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展水平，所以強(qiáng)化建設(shè)會(huì)計(jì)信息化利于醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的轉(zhuǎn)變[2]。在新醫(yī)院財(cái)會(huì)制度下，應(yīng)加強(qiáng)信息化建設(shè)進(jìn)程，促進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理方式轉(zhuǎn)換，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理模式轉(zhuǎn)型。

二、于新醫(yī)院財(cái)務(wù)制度下建設(shè)會(huì)計(jì)信息化措施探究

（一）強(qiáng)化現(xiàn)代化財(cái)務(wù)工作相關(guān)理念

所謂財(cái)務(wù)的信息化并非等同于單次購買財(cái)務(wù)軟件或使用，而是一項(xiàng)回報(bào)期長(zhǎng)并且投入較大的工作。醫(yī)院需要花費(fèi)大量資金購買軟件以及相關(guān)硬件設(shè)備，此外，還需長(zhǎng)時(shí)間對(duì)信息系統(tǒng)的維護(hù)以及對(duì)工作人員的培訓(xùn)。故整個(gè)醫(yī)院工作人員應(yīng)當(dāng)樹立現(xiàn)代化財(cái)務(wù)工作觀念，以確保信息化建設(shè)的有序展開。目前，雖多數(shù)醫(yī)院已開展信息化建設(shè)工作，但成效不顯著，醫(yī)院應(yīng)當(dāng)以會(huì)計(jì)電算化為建設(shè)思路開展信息化建設(shè)的工作。對(duì)此，醫(yī)院需加強(qiáng)財(cái)會(huì)工作對(duì)醫(yī)院內(nèi)部管理以及醫(yī)療經(jīng)營的統(tǒng)籌性、全局性，把電算化當(dāng)做核心，實(shí)現(xiàn)與其他信息平臺(tái)的對(duì)接與融合。如：依據(jù)電算化，藥房可展開藥品零售、收費(fèi)、物資管理、庫房零庫存等模塊建設(shè)，使得數(shù)據(jù)有效傳遞和多平臺(tái)共享；并同時(shí)把財(cái)務(wù)信息作為對(duì)象，對(duì)醫(yī)院內(nèi)各類經(jīng)營管理的活動(dòng)形成信息采集、錄入、審核、處理以及反饋機(jī)制。

（二）增強(qiáng)會(huì)計(jì)信息平臺(tái)建設(shè)的安全性

財(cái)務(wù)管理效率與質(zhì)量提高的另一關(guān)鍵在于信息平臺(tái)的安全性，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)每個(gè)醫(yī)院都至關(guān)重要，故對(duì)信息的的記錄、傳遞以及保存等過程要求準(zhǔn)確以及安全。為確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)安全，防止財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)被惡意剽竊、篡改，需要加強(qiáng)對(duì)病毒的防范，增加防火墻建設(shè)，加強(qiáng)數(shù)據(jù)傳輸加密技術(shù)，并由專業(yè)人員負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)安全以及維護(hù)工作，提高信息平臺(tái)遭受攻擊時(shí)的防御能力，對(duì)電子檔案以及相關(guān)數(shù)據(jù)做好備份工作，使得信息平臺(tái)在遭受攻擊時(shí)損失能夠降到最低。此外，還應(yīng)加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員對(duì)數(shù)據(jù)的保護(hù)意識(shí)，提高對(duì)財(cái)務(wù)信息保密的意識(shí)，為信息保護(hù)增加一道防線，從整體上提高醫(yī)院信息安全度，進(jìn)而提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理質(zhì)量與效率。

（三）完善會(huì)計(jì)信息化管理制度

信息化建設(shè)的順利進(jìn)行離不開完善的管理制度，即完善的管理制度是信息化建設(shè)的重要保障。醫(yī)院可遵照自身發(fā)展具體情況來制定適合本醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化管理相關(guān)制度，加速會(huì)計(jì)信息化發(fā)展。此外，會(huì)計(jì)信息化相關(guān)管理制度的有效性將對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況與相應(yīng)會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)起到有效促進(jìn)作用；基于上述情況綜合考慮，醫(yī)院需統(tǒng)籌財(cái)務(wù)信息具體管理方式和革新會(huì)計(jì)信息相應(yīng)管理制度，做到科學(xué)、合理開發(fā)醫(yī)院財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng)，并拓寬醫(yī)院財(cái)務(wù)有關(guān)信息管理平臺(tái)各項(xiàng)功能，使醫(yī)院于發(fā)展同時(shí)滿足會(huì)計(jì)信息的有效管理，確保財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)信息管理的合理性[3]。一所醫(yī)院的財(cái)務(wù)和其會(huì)計(jì)信息相應(yīng)管理制度好壞能夠直觀地體現(xiàn)該醫(yī)院實(shí)際會(huì)計(jì)部門管理水平高低，換言之，醫(yī)院會(huì)計(jì)信息為醫(yī)院管理的一小部分，其和醫(yī)院的自身發(fā)展密切相關(guān)，需引起醫(yī)院高度重視。故要使醫(yī)院自身財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息化相關(guān)管理制度得到逐步完善，需充分結(jié)合醫(yī)院具體發(fā)展實(shí)際，并應(yīng)建立現(xiàn)代化的金融理念，才能使得醫(yī)院自身財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作得到整體與全面發(fā)展，且達(dá)到和其他相關(guān)信息平臺(tái)對(duì)接的目的。

（四）完善會(huì)計(jì)信息化內(nèi)控管理

醫(yī)院會(huì)計(jì)信息能夠反映各個(gè)醫(yī)院整體流程與經(jīng)營情況，它是醫(yī)院運(yùn)行和管理的相關(guān)依據(jù)。故想要確保會(huì)計(jì)信息高時(shí)效性，就需要依托醫(yī)院內(nèi)部的高效的控制機(jī)制，高效的內(nèi)部控制機(jī)制能夠確保該醫(yī)院的資源得到充分利用，同時(shí)也能夠提高信息的準(zhǔn)確度，還可以促進(jìn)會(huì)計(jì)信息管理的工作有序進(jìn)行，不受干擾。每所醫(yī)院應(yīng)充分和本院實(shí)際發(fā)展進(jìn)程相結(jié)合，對(duì)于會(huì)計(jì)信息包括采集、產(chǎn)生，甚至利用等加以深入分析，且針對(duì)性制定和自身實(shí)際發(fā)展需求相符合醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)信息化內(nèi)控管理制度，以促進(jìn)會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)。

（五）推進(jìn)財(cái)務(wù)信息統(tǒng)一編碼

目前，阻礙醫(yī)院信息化建設(shè)的因素之一是醫(yī)院各子系統(tǒng)之間信息相互獨(dú)立和割裂，故當(dāng)前任務(wù)之一是要實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息的統(tǒng)一編碼并加快醫(yī)院業(yè)務(wù)集中進(jìn)程，即加強(qiáng)各子系統(tǒng)間的對(duì)接與融合，實(shí)現(xiàn)信息交互、共享、集成等。醫(yī)院可通過成立自身的數(shù)據(jù)中心，聯(lián)合財(cái)務(wù)部門以及協(xié)調(diào)其他部門對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行不斷的更新、修改、及補(bǔ)充，以確保在整個(gè)信息化建設(shè)過程中不存在矛盾編碼以及重復(fù)編碼的情況，從而消滅醫(yī)院存在的信息孤島現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)真正意義的信息共享與集成。

（六）促進(jìn)崗位責(zé)任制建立與健全，強(qiáng)化人員培訓(xùn)制度

于新醫(yī)院財(cái)會(huì)制度下建設(shè)會(huì)計(jì)信息化在促使會(huì)計(jì)有關(guān)工作人員工作效率提高與促進(jìn)醫(yī)院快速發(fā)展同時(shí)，工作難度的增加成為會(huì)計(jì)相關(guān)工作人員當(dāng)前面臨的實(shí)際問題，因此，信息化建設(shè)也加大了對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的要求，再者，醫(yī)院大多會(huì)計(jì)人員老齡化，所擁有的知識(shí)不能滿足信息化建設(shè)制度要求，所以醫(yī)院需對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，向會(huì)計(jì)工作人員普及網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，使得會(huì)計(jì)工作人員能夠熟練掌握相關(guān)軟件操作流程[4]。在此同時(shí)，醫(yī)院也可采取相應(yīng)措施鼓勵(lì)會(huì)計(jì)工作人員利用工作以外時(shí)間自主學(xué)習(xí)，積極備考國家專業(yè)技術(shù)考試等。對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的定期培訓(xùn)，能夠提高職業(yè)素養(yǎng)，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率，從而促進(jìn)會(huì)計(jì)信息安全及準(zhǔn)確性提高。

三、結(jié)語

于新醫(yī)院財(cái)會(huì)制度下建設(shè)會(huì)計(jì)信息化，可采取強(qiáng)化現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)理念、對(duì)會(huì)計(jì)信息化相關(guān)管理制度優(yōu)化及完善信息化內(nèi)控管理、推進(jìn)財(cái)務(wù)信息統(tǒng)一編碼、加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作人員培訓(xùn)并設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)軟件新功能等措施推進(jìn)，會(huì)計(jì)信息化建設(shè)符合財(cái)會(huì)制度的新要求，并符合現(xiàn)代醫(yī)療管理水平，促進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變，提高醫(yī)院管理效率，從而促進(jìn)醫(yī)院現(xiàn)代化管理進(jìn)程。各大醫(yī)院應(yīng)當(dāng)認(rèn)清當(dāng)下形勢(shì)，主動(dòng)并積極加快會(huì)計(jì)信息化建設(shè)進(jìn)程，在快速變更的時(shí)代中保證自身競(jìng)爭(zhēng)力。

參考文獻(xiàn)：

[1]武秀麗.試論新醫(yī)院財(cái)會(huì)制度下的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)[J].時(shí)代金融,2013,12(537):235.

[2]李磊.新醫(yī)院財(cái)會(huì)制度下的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)[J].中國市場(chǎng),2015(27):202-203.

[3]陳欣,蔣妍,趙穎.新醫(yī)院財(cái)會(huì)制度下的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)[J].醫(yī)院管理,2014,3(29):181-182.

第6篇：財(cái)會(huì)制度范文

關(guān)鍵詞：醫(yī)療制度；信息化；管理模式；財(cái)會(huì)

中圖分類號(hào)：R197 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2014）06-0-01

一、加強(qiáng)醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的意義

1.能夠滿足現(xiàn)代醫(yī)院管理模式

電子信息和網(wǎng)絡(luò)化在我國迅速崛起，隨著信息化的普及，醫(yī)院的管理制度也應(yīng)該不斷更新，以適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。財(cái)務(wù)是醫(yī)院管理中必不可少的一部分，新的醫(yī)院管理是以新技術(shù)為基礎(chǔ)的，組件實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)、信息一體化。會(huì)計(jì)的信息化管理一方面提高了醫(yī)院的財(cái)務(wù)資源；另一反面也提高了醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。

2.使財(cái)務(wù)管理由“核算型”向“管理型”轉(zhuǎn)變

我國傳統(tǒng)的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理模式屬于“核算型”，現(xiàn)在我國很多醫(yī)院已經(jīng)由“核算型”向“管理型”轉(zhuǎn)變，財(cái)務(wù)核算是醫(yī)院財(cái)務(wù)部門的一個(gè)很關(guān)鍵的任務(wù)。醫(yī)院的會(huì)計(jì)電算化很大程度上都是以會(huì)計(jì)核算為中心的。而且現(xiàn)在我國還有一大批醫(yī)院在醫(yī)院內(nèi)部各部門之間是相互獨(dú)立的，核算不統(tǒng)一。隨著社會(huì)發(fā)展對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生的改革推進(jìn)，“核算型”的管理模式已經(jīng)不能完成醫(yī)院改革的需求，新型的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)為醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理模式從“核算型”向“管理型”轉(zhuǎn)變提供了保障。

3.適合國家醫(yī)療衛(wèi)生體制改革和新醫(yī)院財(cái)會(huì)制度改革

灰機(jī)信息化的管理制度強(qiáng)調(diào)管理上的科技化和改革創(chuàng)新，這也正是國際上醫(yī)療衛(wèi)生部為醫(yī)療制度制定出的改革要求，這是與改革要求一致的。這樣就有利于醫(yī)院的管理上的提高，也就提高了醫(yī)院在新時(shí)期的競(jìng)爭(zhēng)力。

二、當(dāng)前我國醫(yī)院在會(huì)計(jì)信息化建設(shè)過程中所存問題

現(xiàn)階段我國醫(yī)療事業(yè)的信息化建設(shè)還存在以下問題：第一，信息化的管理與網(wǎng)絡(luò)化的銜接不到位。目前，我國有很多醫(yī)院還是處在會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)當(dāng)中，醫(yī)院配合信息化管理的機(jī)械設(shè)備還不夠。隨著醫(yī)院的財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)的不斷增多，如果是單機(jī)的使用信息化技術(shù)，就很大程度上影響了醫(yī)院會(huì)計(jì)審核的效率和正常的工作進(jìn)度。這樣會(huì)計(jì)核算的效率也降低了。單機(jī)的信息化管理，使得不同部門的管理獨(dú)立了，信息也得不到更加緊密的聯(lián)系，這也是現(xiàn)在很多醫(yī)院的普遍存在的問題。第二，醫(yī)院的會(huì)計(jì)信息化軟件不夠先進(jìn)，這樣也會(huì)使得醫(yī)院的信息化的建設(shè)受到影響。醫(yī)院的信息平臺(tái)，包括了會(huì)計(jì)的信息化還包括物資管理以及人力資源管理等，這些管理也是互相關(guān)聯(lián)的。醫(yī)院的管理制度一定要跟上社會(huì)的發(fā)展步伐，所以對(duì)于計(jì)算機(jī)的核算系統(tǒng)或者是硬件系統(tǒng)都有了更多的要求，原來的設(shè)備已經(jīng)不能滿足現(xiàn)階段的信息管理制度，所以軟硬件的配置落后，也是阻止會(huì)計(jì)信息化管理的一個(gè)大的問題所在。第三，會(huì)計(jì)信息化在信息數(shù)字的精準(zhǔn)度上也有待于加強(qiáng)，沒有將這一平臺(tái)徹底的綜合起來，從而滿足不斷發(fā)展中的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)對(duì)數(shù)據(jù)信息的要求。

三、在新醫(yī)院財(cái)會(huì)制度下醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的措施

1.構(gòu)建健全的信息化系統(tǒng)

將傳統(tǒng)的醫(yī)院各類資金核算的系統(tǒng)與管理系統(tǒng)都進(jìn)行全面的升級(jí)是非常有必要的，升級(jí)后的系統(tǒng)應(yīng)該將各系統(tǒng)有效的統(tǒng)一起來，互輔互成，最終形成一個(gè)以會(huì)計(jì)為核心，信息技術(shù)為手段的綜合性的信息化系統(tǒng)。在系統(tǒng)中，對(duì)預(yù)算、收費(fèi)、物資、醫(yī)保及獎(jiǎng)金等信息進(jìn)行綜合性的信息平臺(tái)，還能夠?yàn)獒t(yī)院的考核和評(píng)價(jià)方面提供相應(yīng)的參考信息，這樣才是一個(gè)完善的信息化系統(tǒng)。

2.完善醫(yī)院財(cái)會(huì)信息化系統(tǒng)的功能

新的醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化制度也應(yīng)該能夠完善醫(yī)院財(cái)會(huì)信息化系統(tǒng)，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，能夠促進(jìn)不同科室的標(biāo)注功能的完善，將醫(yī)院中的收入、支出等費(fèi)用有明確的分工，在各科室中有具體明確的分工，新的制度一定要要有明確的規(guī)定，這樣才能促進(jìn)各科室間的成本核算，才能為各科室提供最有力的數(shù)據(jù)證明。其次，做好資金流動(dòng)方面的標(biāo)注功能，將醫(yī)院的子安金流動(dòng)詳細(xì)化，在過去相應(yīng)的管理模塊，進(jìn)行相關(guān)的軟件模塊修改，完善資金的信息化管理。再次，完善會(huì)計(jì)的報(bào)表，這樣才能確保固定資產(chǎn)管理以及工資等數(shù)據(jù)的相互交換，信息化的管理可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的生成報(bào)表，最終完成整個(gè)財(cái)務(wù)管理的效率與水平。

3.做好系統(tǒng)維護(hù)

信息化系統(tǒng)一定要做好維護(hù)工作，這樣才能提高整個(gè)系統(tǒng)的安全性和穩(wěn)定性。財(cái)務(wù)信息是醫(yī)院信息中非常重要的一個(gè)方面，醫(yī)院一定要派專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行系統(tǒng)的維護(hù)并且定期的學(xué)習(xí)，使技術(shù)不斷的革新，防止系統(tǒng)被破壞，造成信息的丟失，各醫(yī)院造成不必要的的損失。對(duì)于醫(yī)院的檔案，更應(yīng)該加強(qiáng)管理，保證安全性和可靠性。不同的醫(yī)院對(duì)于信息化的平臺(tái)需求不同，但是基礎(chǔ)化的整理和維護(hù)是構(gòu)建一個(gè)綜合管理平臺(tái)的前提。穩(wěn)定的信息化平臺(tái)，才能做到數(shù)據(jù)共享。

4.建立崗位責(zé)任制

醫(yī)院英愛建立崗位的責(zé)任制和內(nèi)部的監(jiān)督制度，防范財(cái)務(wù)防線的發(fā)生。使信息管理人員定期的進(jìn)行培訓(xùn)。醫(yī)院應(yīng)該建立起系統(tǒng)維護(hù)人員的職責(zé)與管理制度，提高信息系統(tǒng)管理人員的綜合素質(zhì)，不斷培訓(xùn)，使相關(guān)人員的信息化軟件應(yīng)用水平不斷更新，這樣也能降低醫(yī)院財(cái)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，提高整個(gè)醫(yī)院信息的安全性。

四、總結(jié)

隨著社會(huì)的發(fā)展，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)也得到了很大程度的提高，醫(yī)院新的制度應(yīng)該滿足社會(huì)的發(fā)展，財(cái)會(huì)信息化建設(shè)是能夠滿足社會(huì)的對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)色改革方向的，當(dāng)然也是現(xiàn)代醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展方向。醫(yī)院在加強(qiáng)信息化建設(shè)的同時(shí)，一定要注意投資到設(shè)備上，因?yàn)樾畔⒒瘜?duì)于電腦設(shè)備的軟件和硬件都有很大的依賴性。信息系統(tǒng)的管理和維護(hù)者，也要不斷進(jìn)行培訓(xùn)，才能使自身的綜合素質(zhì)更上社會(huì)的發(fā)展，才能提高自己的技術(shù)水平，提高自己應(yīng)用現(xiàn)代化設(shè)備的能力。這樣醫(yī)院的信息化刀鋒安全性也能得到保障，信息化財(cái)會(huì)系統(tǒng)才能為醫(yī)院的發(fā)展真正的提供作用，國家醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)才能更好的不斷發(fā)展下去。

參考文獻(xiàn)：

第7篇：財(cái)會(huì)制度范文

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷推進(jìn),當(dāng)前的市場(chǎng)已經(jīng)由原先的有形走向有形與無形相結(jié)合、由原先主打的國內(nèi)走向國內(nèi)與國外一體化發(fā)展之路,經(jīng)濟(jì)要素不再單純是商品,還有某些知識(shí)、權(quán)利甚至虛擬的元素,特別是因特網(wǎng)和電子商務(wù)等新技術(shù)、新商業(yè)經(jīng)營模式的誕生使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)環(huán)境發(fā)生了急劇的變化,這些變化還包括諸如會(huì)計(jì)主體的界定、會(huì)計(jì)分期的非必要性、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的重點(diǎn)等都需要我們重新去認(rèn)識(shí)。本文主要論述在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)多元化格局的環(huán)境下,伴隨著這些市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)多元性因素的變化,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)如何變革才能滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。

一、經(jīng)濟(jì)一體化使會(huì)計(jì)主體空間逐漸變大,關(guān)聯(lián)交易的出現(xiàn)促使會(huì)計(jì)主體更加模糊

近十幾年來,在世貿(mào)組織的自由貿(mào)易機(jī)制作用下,各國相繼推行了不同程度的開放政策,國際貿(mào)易和國際投資的規(guī)模不斷擴(kuò)大,跨國公司所占有的市場(chǎng)份額也在不斷增加,生產(chǎn)經(jīng)營和消費(fèi)日益具有全球性,如電訊業(yè)、銀行和保險(xiǎn)業(yè)、運(yùn)輸業(yè)等服務(wù)業(yè)的全球性特征尤為明顯。

全球經(jīng)濟(jì)一體化是21世紀(jì)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主流。在可預(yù)見的時(shí)期內(nèi),全球經(jīng)濟(jì)一體化將呈現(xiàn)如下特征:國際金融網(wǎng)絡(luò)使國際商務(wù)在時(shí)間上連續(xù),價(jià)格上聯(lián)動(dòng),隨著交易手段和方式的不斷創(chuàng)新,交易額會(huì)迅速增長(zhǎng),競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,風(fēng)險(xiǎn)也加大。

全球經(jīng)濟(jì)一體化對(duì)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)產(chǎn)生了直接的影響,它使會(huì)計(jì)主體空間逐漸變大,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的空間也變得更大,常常出現(xiàn)跨地區(qū),甚至是跨國的會(huì)計(jì)計(jì)算;而且,由于風(fēng)險(xiǎn)的增加,特別是在金融工具不斷創(chuàng)新的今天,財(cái)務(wù)管理工作的難度增大,需要把如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)作為財(cái)務(wù)管理的重要課題來抓。經(jīng)濟(jì)實(shí)體的相互參股和控股,帶來交易活動(dòng)違背正常規(guī)則的現(xiàn)象日漸增多,迫切需要改變會(huì)計(jì)主體固化的思維,審慎考慮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作處理的方式、方法,力求較為客觀地反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的本質(zhì)。

二、知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起和多項(xiàng)權(quán)利的創(chuàng)新推動(dòng)會(huì)計(jì)核算的重點(diǎn)由單一的有形資產(chǎn)向多元化轉(zhuǎn)移,解決會(huì)計(jì)計(jì)量的問

題尤為緊迫

知識(shí)經(jīng)濟(jì)是知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)在生產(chǎn)經(jīng)營中的應(yīng)用,它一方面是指知識(shí)和技術(shù)向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的滲透,增加傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)含量,全面提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;另一方面是高新技術(shù)本身的快速發(fā)展,增加其對(duì)國民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率。知識(shí)經(jīng)濟(jì)可以全面提升國民經(jīng)濟(jì)的質(zhì)量。

“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”。知識(shí)作為一種重要的生產(chǎn)力要素改變了企業(yè)的資源結(jié)構(gòu),它和貨幣資本一樣,是一種能為企業(yè)帶來巨大經(jīng)濟(jì)效益的無形資本。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,使傳統(tǒng)的以廠房、機(jī)器、貨幣資本為主要內(nèi)容的資源配置結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化,知識(shí)資本包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)、專有技術(shù)、商譽(yù)、信息資產(chǎn)以及與此相關(guān)的人力資本等無形資產(chǎn)都成為企業(yè)的重要資源,出現(xiàn)了以知識(shí)資本為主的資源配置結(jié)構(gòu)。為了適應(yīng)投資融資多元的需要,他項(xiàng)權(quán)利的設(shè)置與取得同時(shí)產(chǎn)生了多種形式。企業(yè)的新的資源配置和權(quán)利的結(jié)構(gòu),使得如何對(duì)知識(shí)資本、他項(xiàng)權(quán)利的價(jià)值進(jìn)行計(jì)量和管理成為財(cái)務(wù)管理工作的新課題,會(huì)計(jì)的核算重點(diǎn)也要由單一的有形資產(chǎn)向有形與無形資產(chǎn)等多元化轉(zhuǎn)移,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)做到合理的計(jì)量尤其重要。

三、虛擬企業(yè)和虛擬經(jīng)濟(jì)改變了會(huì)計(jì)主體由傳統(tǒng)意義上的“實(shí)”的企業(yè)擴(kuò)展為暫時(shí)的“經(jīng)濟(jì)相關(guān)的聯(lián)合體”,且這種虛擬化變型頻繁,直接挑戰(zhàn)了會(huì)計(jì)主體的假設(shè)

20世紀(jì)90年代后期,虛擬企業(yè)作為一種新的經(jīng)濟(jì)組織形式開始出現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)生活中。虛擬企業(yè)是一種網(wǎng)絡(luò)組織:通過網(wǎng)絡(luò),應(yīng)用通訊技術(shù)和信息技術(shù)進(jìn)行分散的互利互惠合作,一旦合作的目的達(dá)到,這種合作的關(guān)系也就解除了。這是一種暫時(shí)的,空間跨度很大的合作,企業(yè)之間的合作關(guān)系已經(jīng)突破了傳統(tǒng)的長(zhǎng)期固定的合作關(guān)系,如合資企業(yè)、跨國公司等。虛擬企業(yè)的出現(xiàn)也就產(chǎn)生了所謂的虛擬經(jīng)濟(jì)。由于虛擬企業(yè)充分地利用了網(wǎng)絡(luò)技術(shù),所以也有人把虛擬的企業(yè)叫做網(wǎng)絡(luò)企業(yè),實(shí)際上虛擬企業(yè)的概念要比網(wǎng)絡(luò)企業(yè)更為寬泛,網(wǎng)絡(luò)企業(yè)只是虛擬企業(yè)的一種形式。

虛擬企業(yè)的出現(xiàn),使得會(huì)計(jì)主體假設(shè)下的“企業(yè)”的概念變得無法辯認(rèn),會(huì)計(jì)主體的概念也就變得不那么確定,既實(shí)也虛。傳統(tǒng)意義上的會(huì)計(jì)主體是由以下兩個(gè)條件來確定的:一是能控制資源,承擔(dān)義務(wù)并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)單位,二是特定的個(gè)人、集團(tuán)或機(jī)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)利益范圍。這兩個(gè)條件中有一個(gè)共同之點(diǎn)是實(shí)際邊界清楚的“單位、個(gè)人、集團(tuán)或機(jī)構(gòu)”,而虛擬企業(yè)的內(nèi)涵和外延都是變化的。也就是說,能夠用來確定會(huì)計(jì)主體的傳統(tǒng)意義上的依據(jù)已不再適應(yīng)了?，F(xiàn)在的會(huì)計(jì)主體不僅僅是實(shí)實(shí)在在的傳統(tǒng)意義上的企業(yè),而且也是由某一共同利益結(jié)合起來的“經(jīng)濟(jì)相關(guān)的聯(lián)合體”。當(dāng)然,虛擬企業(yè)和虛擬經(jīng)濟(jì)的“虛”是相對(duì)于傳統(tǒng)意義上的企業(yè)的“實(shí)”而言的,并不是絕對(duì)的,且這種虛擬化常常變型頻繁。

虛擬企業(yè)也是企業(yè)的一種重構(gòu)形式。企業(yè)重構(gòu)從20世紀(jì)80年代開始興起,當(dāng)時(shí)還只限于企業(yè)內(nèi)部的重構(gòu),如精簡(jiǎn)和調(diào)整機(jī)構(gòu)、剝離企業(yè)的非核心業(yè)務(wù)等,其目的是使管理更為靈活,競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)。到90年代又出現(xiàn)了企業(yè)之間的并構(gòu)和重組。企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)之間的重組是一種長(zhǎng)期的穩(wěn)定的企業(yè)重構(gòu),而虛擬企業(yè)則是一種暫時(shí)的企業(yè)重構(gòu)。企業(yè)重構(gòu)目前已成為一種普遍的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。不管是哪種形式的企業(yè)重構(gòu),都給會(huì)計(jì)主體增加了不確定因素。

四、會(huì)計(jì)分期的非必要性,表現(xiàn)出即時(shí)核算與實(shí)時(shí)報(bào)告將是會(huì)計(jì)核算的主要形式和變革方向

會(huì)計(jì)分期是指將持續(xù)不斷的企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程,人為地劃分為前后連續(xù),時(shí)間相等的會(huì)計(jì)期間,定期地向有關(guān)方面提供財(cái)務(wù)信息。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)年度報(bào)告是我國長(zhǎng)期以來最常見的一種報(bào)告形式。我國股票市場(chǎng)建立以后,股市管理規(guī)定要求上市企業(yè)定期年報(bào)和中報(bào),即年度財(cái)務(wù)報(bào)告和半年期財(cái)務(wù)報(bào)告。近年來又醞釀要求季報(bào)。就上市企業(yè)而言,它從股市募集的資金所投向的重大項(xiàng)目的進(jìn)展情況,也就是重大項(xiàng)目的財(cái)務(wù)狀況也要及時(shí)向股東進(jìn)行報(bào)告。

持續(xù)經(jīng)營是傳統(tǒng)意義上的企業(yè)的基本特征,會(huì)計(jì)主體都將持續(xù)地、無限期地正常經(jīng)營下去,而不會(huì)終止結(jié)算。虛擬企業(yè)是一種暫時(shí)的經(jīng)濟(jì)相關(guān)的聯(lián)合體,有利則合,無利則分,也許會(huì)較長(zhǎng)時(shí)間地延續(xù)下去,也許會(huì)很快解散,而更多的可能是根據(jù)實(shí)際需要增加或減少合作方。有時(shí)即使合作方?jīng)]有增減或解散,但沒有持續(xù)的經(jīng)營活動(dòng),這就使得持續(xù)經(jīng)營的假設(shè)變?yōu)榇我Ｒ虼?它對(duì)會(huì)計(jì)分期的要求也演化為非必要性,一般是某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合作一旦完成就要立即提供會(huì)計(jì)核算報(bào)告,根本不需要等到某一個(gè)固定的會(huì)計(jì)分期如年、季、月的結(jié)束。一般情況下,虛擬企業(yè)也無須對(duì)社會(huì)提供財(cái)務(wù)報(bào)表,只須對(duì)虛擬企業(yè)內(nèi)部各成員提供財(cái)務(wù)報(bào)告即可。

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高度發(fā)展,特別是虛擬企業(yè)和虛擬經(jīng)濟(jì)的形成,會(huì)計(jì)分期已變得并非必要。當(dāng)會(huì)計(jì)信息成為一種重要資源而使經(jīng)濟(jì)活動(dòng)增加附加值的時(shí)候,即時(shí)核算和實(shí)時(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告將是主要形式,它在社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中的地位將越來越重要。

五、電子商務(wù)的發(fā)展弱化了本位幣和幣值不變的假設(shè),會(huì)計(jì)計(jì)量的方法需要?jiǎng)?chuàng)新

隨著網(wǎng)上銀行的出現(xiàn),企業(yè)(包括實(shí)體企業(yè)和虛擬企業(yè))間的商務(wù)活動(dòng)不再使用物理意義上的貨幣和單據(jù)作交易媒體,而是使用“電子貨幣”和“電子單據(jù)”在網(wǎng)上完成交易。電子貨幣引發(fā)了一場(chǎng)真正意義上的貨幣革命和商務(wù)支付革命,使資金以貨幣信息的形式在企業(yè)和銀行間高速流轉(zhuǎn)。這種非物質(zhì)易位的信息流動(dòng),一方面,貨幣變?yōu)樾畔?極大地弱化了會(huì)計(jì)記賬本位幣的假設(shè);另一方面,電子貨幣加劇了貨幣需求的不穩(wěn)定性,使一個(gè)國家和企業(yè)對(duì)貨幣需求量的掌握和調(diào)控變得更加困難。

電子貨幣使幣值不變假設(shè)變得難以適從,讓企業(yè)和企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)面臨更大的貨幣風(fēng)險(xiǎn)。所謂幣值不變假設(shè),是指會(huì)計(jì)主體在運(yùn)用貨幣對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)量時(shí),假設(shè)并保持貨幣價(jià)值不變、幣種唯一。在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,不管是對(duì)實(shí)體企業(yè)還是虛擬企業(yè),企業(yè)管理者和投資者在關(guān)注貨幣所反映的價(jià)值信息的同時(shí),還會(huì)關(guān)注企業(yè)的創(chuàng)新能力、生產(chǎn)能力、人力資源、產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)占有率等反映企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量的非貨幣化的其他指標(biāo)和信息。就目前的實(shí)際情況看,虛擬企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)的幣種往往不是唯一的,而是多幣種的。所以關(guān)于幣值不變的假設(shè)已很難適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,創(chuàng)立新的會(huì)計(jì)計(jì)量的方法是我們面臨的共同任務(wù)。

六、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)性特質(zhì)要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)盡早向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型,提高為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型服務(wù)的能力

我國實(shí)行改革開放政策以來,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)雖然得到了快速的發(fā)展,但我國仍然是一個(gè)發(fā)展中國家,國內(nèi)是一個(gè)極具潛力的廣闊市場(chǎng)。加入世貿(mào)組織后,非關(guān)稅壁壘的正常貿(mào)易機(jī)制,既為我國廠商進(jìn)入國際市場(chǎng)打開了通道,也撤除了為保護(hù)生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理還相對(duì)落后的國內(nèi)廠商而設(shè)的屏障,使國內(nèi)廠商面臨著更為激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

第8篇：財(cái)會(huì)制度范文

一、新會(huì)計(jì)制度對(duì)事業(yè)單位會(huì)計(jì)引入權(quán)責(zé)發(fā)生制的影響

根據(jù)1998年我國財(cái)政部頒發(fā)的《事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》等相關(guān)要求，我國事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)主要是實(shí)行收付實(shí)現(xiàn)制。但隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，尤其是為了提高我國政府部門、事業(yè)單位的財(cái)會(huì)管理職能，我國政府實(shí)施了國庫單一賬戶集中支付制度、政府采購制度及部門預(yù)算編制等方面的改革措施，使得事業(yè)單位以收付實(shí)現(xiàn)制為主的會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)越來越不能適應(yīng)事業(yè)單位發(fā)展的需要。為此，根據(jù)新出臺(tái)的《事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》等相關(guān)要求，我國事業(yè)單位開始將以收付實(shí)現(xiàn)制的會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)改變?yōu)橐詸?quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)。這一改變不僅有益于事業(yè)單位加強(qiáng)對(duì)成本的管理，提高事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)效益，更會(huì)對(duì)事業(yè)單位的財(cái)會(huì)工作帶來一系列的重要影響。首先，權(quán)責(zé)發(fā)生制可以使事業(yè)單位準(zhǔn)確、詳細(xì)的反應(yīng)出事業(yè)單位的資產(chǎn)、負(fù)債以及財(cái)務(wù)情況，從而可以使事業(yè)單位更加方便的管理財(cái)務(wù)工作；其次，權(quán)責(zé)發(fā)生制可以為事業(yè)單位提供完整的成本核算信息，從而使事業(yè)單位可以準(zhǔn)確的評(píng)估自身的資金使用效率，同時(shí)也有利于幫助事業(yè)單位樹立成本意識(shí)，加強(qiáng)成本管控；再次，權(quán)責(zé)發(fā)生制由于準(zhǔn)確、詳細(xì)的反映了事業(yè)單位的資產(chǎn)、負(fù)債等信息，從而有利于事業(yè)單位有效的預(yù)防“隱形負(fù)債”給事業(yè)單位發(fā)展帶來的。各種危害和風(fēng)險(xiǎn)。

二、新會(huì)計(jì)制度對(duì)事業(yè)單位資產(chǎn)管理的影響

我國事業(yè)單位主要是從事教育、科技、文化、衛(wèi)生等活動(dòng)的社會(huì)服務(wù)組織。為了為廣大人民群眾提供更加完善與優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，我國大多數(shù)事業(yè)單位都管理著大量的固定資產(chǎn)。事業(yè)單位能否管理好固定資產(chǎn)，不僅關(guān)系到自身能否為廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，關(guān)系到自身能否持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展，更關(guān)系到國有資產(chǎn)的能否保值、升值。在舊的《事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》中，對(duì)事業(yè)單位固定資產(chǎn)的管理僅僅通過“固定資產(chǎn)”和“固定基金”兩個(gè)會(huì)計(jì)科目進(jìn)行核算，但卻沒有規(guī)定對(duì)固定資產(chǎn)計(jì)提折舊，更為嚴(yán)重的是，事業(yè)單位不僅創(chuàng)造了大量固定資產(chǎn)價(jià)值，也形成了大量的無形資產(chǎn)，如專利、技術(shù)等，但舊的會(huì)計(jì)制度都沒有對(duì)事業(yè)單位的無形資產(chǎn)的核算做出明確規(guī)定，這就不僅不能完整的反映事業(yè)單位的各項(xiàng)資產(chǎn)，更無法掌握事業(yè)單位的各項(xiàng)資產(chǎn)詳細(xì)信息。但是新的會(huì)計(jì)制度創(chuàng)新性的引入了固定資產(chǎn)折舊和無形資產(chǎn)攤銷，這一創(chuàng)新不僅對(duì)事業(yè)單位支出的預(yù)算口徑?jīng)]有影響，又能準(zhǔn)確地反映出隨著時(shí)間推移和使用程度發(fā)生的資產(chǎn)價(jià)值消耗狀況，準(zhǔn)確的反映出事業(yè)單位管理資產(chǎn)的價(jià)值，不僅包括固定資產(chǎn)的價(jià)值，也包括無形資產(chǎn)的價(jià)值，從而就提高了事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。

第9篇：財(cái)會(huì)制度范文

關(guān)鍵詞：財(cái)會(huì)制度；收入；支出核算

一、新醫(yī)院財(cái)會(huì)制度在收入支出分類上的變化

在新醫(yī)院財(cái)會(huì)制度中，對(duì)于收入與支出這兩個(gè)概念予以了明確規(guī)定，其主要如下：所謂收入就是指醫(yī)院在開展醫(yī)療服務(wù)及其他活動(dòng)依法取得的非償還性資金，其主要包含以下內(nèi)容：醫(yī)療收入、財(cái)政補(bǔ)助收入、科教項(xiàng)目收入和其他收入。而支出則指的是醫(yī)院在開展醫(yī)療服務(wù)及其他活動(dòng)過程中所發(fā)生的資產(chǎn)與資金損失和耗費(fèi)，在支出上主要包含以下內(nèi)容：醫(yī)療支出、財(cái)政補(bǔ)助項(xiàng)目支出、科教項(xiàng)目支出、管理費(fèi)用支出。

在新醫(yī)院財(cái)會(huì)制度中，對(duì)于醫(yī)院收支管理方面的內(nèi)容進(jìn)行了深化，把醫(yī)院全部收支均納入到了預(yù)算管理中，收入根據(jù)其來源，而支出則根據(jù)用途來進(jìn)行劃分，對(duì)醫(yī)院所有收支分類進(jìn)行科學(xué)合理的調(diào)整，在推動(dòng)醫(yī)藥衛(wèi)生改革進(jìn)程的同時(shí)，把藥品所有收支全部納入到醫(yī)療收支中，并進(jìn)行統(tǒng)一的核算，按照醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的要求，在收支分類整個(gè)內(nèi)容中，將項(xiàng)目方面的收支和科研方面的收支單獨(dú)進(jìn)行核算。從這些規(guī)定內(nèi)容來看，不僅將公立醫(yī)院自身公益屬性以及其業(yè)務(wù)特征等體現(xiàn)了出來，同時(shí)在很大程度上也使得醫(yī)院各項(xiàng)收支的管理與核算逐漸向規(guī)范化、科學(xué)化方向發(fā)展。

二、醫(yī)藥收支核算的調(diào)整與科教項(xiàng)目收支的增設(shè)

舊的醫(yī)院財(cái)會(huì)制度規(guī)定，業(yè)務(wù)收入主要分為三個(gè)方面的內(nèi)容，即醫(yī)療收入、藥品收入及其他收入，基于國家慣例來進(jìn)行劃分的話，醫(yī)療收入又可分為床位收入、檢查收入以及治療收入等。在整個(gè)醫(yī)療行為中，藥品收入作為醫(yī)院收入一項(xiàng)重要的組成部分，與醫(yī)療收入分開進(jìn)行核算，所反映出來的藥品收支真實(shí)性比較低，虛增了藥品收支方面的結(jié)余。針對(duì)這種情況，從醫(yī)院改革具體情況出發(fā)，把藥品收支方面的內(nèi)容創(chuàng)新性地合并到醫(yī)療業(yè)務(wù)中進(jìn)行核算，將藥品收入方面的內(nèi)容納入到了醫(yī)療收入中來，把藥品支出與醫(yī)療支出這兩方面的內(nèi)容統(tǒng)一合并為醫(yī)療業(yè)務(wù)成本，通過明細(xì)分類收支，將藥事服務(wù)費(fèi)收入添加到了業(yè)務(wù)收入中來。通過醫(yī)藥收支核算的合理調(diào)整，合并醫(yī)藥收支，使得藥品與醫(yī)療之間的不配比問題得到了有效地解決。

醫(yī)院作為集醫(yī)療、教學(xué)及科研為一體的一個(gè)整體，在醫(yī)院舊的會(huì)計(jì)制度中未將科教資金這方面的內(nèi)容正式納入到收支管理上，而是將其掛于往來賬目上，或者作為一種專用資金來進(jìn)行管理，這也造成醫(yī)院的整體收入數(shù)據(jù)不健全，同時(shí)醫(yī)院整體收支情況也沒有辦法真實(shí)全面的反映出來。而在新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度中，就對(duì)這三方面的內(nèi)容實(shí)施了科學(xué)合理的分類與處理，把科教項(xiàng)目方面的費(fèi)用納入到了醫(yī)院整體收支管理中來。通過明確醫(yī)院科研項(xiàng)目核算的渠道及科目，有效解決了醫(yī)院長(zhǎng)期來在教學(xué)與科研上經(jīng)費(fèi)混亂等問題，滿足了當(dāng)前醫(yī)院實(shí)務(wù)工作以及管理工作的需求。

三、管理費(fèi)用核算與會(huì)計(jì)報(bào)表的完善、改進(jìn)

所謂管理費(fèi)用就是指醫(yī)院行政及后勤管理部門為組織和管理醫(yī)療和科研、教學(xué)業(yè)務(wù)活動(dòng)所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。在醫(yī)院所有業(yè)務(wù)支出費(fèi)用中，管理費(fèi)用所占的比例較大，涉及到的范圍也非常的廣。在以往的醫(yī)院會(huì)計(jì)制度中，在管理費(fèi)用上，只是簡(jiǎn)單根據(jù)人員的比例在藥品支出以及醫(yī)療支出間進(jìn)行分?jǐn)偅闯浞煮w現(xiàn)出收入和支出的公平性以及配比性，導(dǎo)致醫(yī)院在藥品收支上出現(xiàn)結(jié)余過大，虛增了藥品的盈余，而這也在不同程度上影響了藥品成本與醫(yī)療服務(wù)成本的準(zhǔn)確計(jì)算。

在新醫(yī)院財(cái)會(huì)制度上，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行了相應(yīng)的改進(jìn)與完善，并新增了很多的報(bào)表，比如醫(yī)院成本的構(gòu)成分析表、現(xiàn)金流量表、醫(yī)院各科室成本核算報(bào)表、醫(yī)院財(cái)政補(bǔ)助收支情況報(bào)表以及基建投資報(bào)表等。同時(shí)對(duì)各個(gè)報(bào)表的排列方式以及項(xiàng)目等進(jìn)行了相應(yīng)的改進(jìn)，為醫(yī)院財(cái)會(huì)報(bào)表的制定提供了相應(yīng)的參考格式，而這也使得醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表和企業(yè)會(huì)計(jì)、國家慣例相協(xié)調(diào)、統(tǒng)一，滿足成本、財(cái)務(wù)以及預(yù)算等各方面的管理要求。

在新醫(yī)院財(cái)會(huì)制度中，分別從支出功能與支出性質(zhì)這兩個(gè)方面來對(duì)醫(yī)療成本進(jìn)行了全面地闡述，更加凸顯了在醫(yī)院運(yùn)營中醫(yī)療成本的重要性。在支出性質(zhì)上，把醫(yī)療成本劃分為人員經(jīng)費(fèi)、衛(wèi)生材料費(fèi)、藥品費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)攤銷等，不管是醫(yī)院內(nèi)部的管理人員，還是醫(yī)療衛(wèi)生監(jiān)管人員，只需通過分析結(jié)構(gòu)，就可查看和明確衛(wèi)生材料、藥品的收入與支出之間的配比性，使得薪酬政策更為合理。在支出功能上，則主要分為：臨床服務(wù)成本、醫(yī)療技術(shù)成本、醫(yī)療輔助成本、管理費(fèi)用，利用這些數(shù)據(jù)，可及時(shí)了解和掌握醫(yī)院人財(cái)物資源的具體分布情況，并準(zhǔn)確地推算出各類科室資源占醫(yī)院整個(gè)資源的比重，以及各科室費(fèi)用的實(shí)際情況，以此來合理配置醫(yī)院資源，提高醫(yī)院資源使用率，提升醫(yī)院整體管理質(zhì)量與水平。

四、結(jié)束語

綜上所述，通過上述內(nèi)容可以得知，新醫(yī)院財(cái)會(huì)制度可進(jìn)一步健全醫(yī)院財(cái)務(wù)管理體系，使其會(huì)計(jì)核算更為規(guī)范化與合理化，可在最大程度上確保其會(huì)計(jì)信息的完整性、科學(xué)性以及真實(shí)性，適應(yīng)當(dāng)前醫(yī)院管理發(fā)展的實(shí)際需求。

參考文獻(xiàn)：

[1]孫亞玲：解讀新醫(yī)院財(cái)會(huì)制度關(guān)于收入和支出核算的變化[J].中國衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)，2011，30（11）：88-89.