施工管理工作總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：施工管理工作總結(jié)范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！2019年匆匆而過，現(xiàn)在工作告一段落，現(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)匯報如下。

一、主要完成內(nèi)容

2019年3月12日復(fù)工以來，完成2018年未完的灌注樁施工、筏板等基礎(chǔ)工程和主體-2~18層鋼筋砼結(jié)構(gòu)施工，以及地下車道、原地下車庫加固等配套工程施工。在監(jiān)理單位、造價咨詢單位、設(shè)計單位和建設(shè)單位的緊密配合下，深入現(xiàn)場查看，對提出的改動部分和合理化建議等，通過工作聯(lián)系單、設(shè)計變更通知單等方式及時答復(fù)確認，能確保施工的連續(xù)性，減少了返工現(xiàn)象的發(fā)生。累計上報工作聯(lián)系單22份，簽收設(shè)計變更單13份，相關(guān)附圖每份12張，完整的室外消防水池設(shè)計圖1套，室外擋土墻施工圖2份，每份1張。編制報審各類專項方案14個，各類技術(shù)交底20份。工作聯(lián)系單中有關(guān)設(shè)計簽署確認的內(nèi)容，匯總上報建設(shè)單位，申請協(xié)調(diào)設(shè)計單位出具設(shè)計變更通知單，便于資料歸檔和審計。

二、生產(chǎn)技術(shù)管理

建筑施工過程，不同于工業(yè)產(chǎn)品工廠化生產(chǎn)流水線，生產(chǎn)對象固定，生產(chǎn)工人流動，工作環(huán)境始終在動態(tài)變化，對于安全和質(zhì)量控制，既要有管理工作的前瞻性，更要注重過程跟班檢查、旁站和工序交接檢查，以后加強對鋼筋保護層檢查驗收。在施工生產(chǎn)期間，能做到每天到工作面檢查，同一線工人交流工作心得，共同提高工作水平，對出現(xiàn)的問題在項目生產(chǎn)安全管理群中群發(fā)告知。對復(fù)查時發(fā)現(xiàn)班組未引起重視的問題和同一問題屢次出現(xiàn)的情況，根據(jù)合同和制定的處罰措施，進行了適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟處罰。在管理過程中，經(jīng)濟處罰措施起到了一定的效果，但從整個管理效能來看，收效占比不大，微乎其微，班組在當(dāng)月未能深切的感受到割肉之痛，體現(xiàn)出更多的是一種管理方式和手段而已。未能利用好獎罰機制，有罰沒有獎，沒了榜樣的力量，班組主動積極性沒有提升。因砼班組人員更換，出現(xiàn)監(jiān)管漏洞，在2019年8月25日澆筑5層南段墻柱砼時，墻柱中灌入沖泵管用砂漿。次日拆模發(fā)現(xiàn)隱患點后，項目部立即組織內(nèi)部會議商討處理方案，決定當(dāng)天拆除隱患部位墻體砼，并重新支模板澆筑設(shè)計標(biāo)號砼，項目部對管理人員進行了處罰?，F(xiàn)場文明施工管理一般，班組不注重細節(jié)，勞務(wù)隊不能按需及時投入勞動力，管理組織難，當(dāng)天的任務(wù)不能落實下去，未進入常態(tài)化管理，多有臨陣突擊整理場容場貌。

以后要加強與勞務(wù)隊的溝通協(xié)調(diào)，緊密聯(lián)系勞務(wù)負責(zé)人，傾聽勞務(wù)人員心聲，合理化的意見和建議及時采納或答復(fù)，不能因為班組中的幾個人或工作中的某個工序人為制約，影響整個工作的連續(xù)性，產(chǎn)生負面影響，延長工期。在日常管理中，不斷提高管理工作的認知程度，改變或強化對班組管理方法和手段，全面提高管理素養(yǎng)和技術(shù)水平，在安全、質(zhì)量和現(xiàn)場文明施工方面有較大的的提升。當(dāng)前市場競爭日趨激烈，抓生產(chǎn)的同時，注重對成本的控制。嚴格按圖施工，遵循設(shè)計意圖，局部可優(yōu)化施工方面，提前做好技術(shù)交底。設(shè)計圖中需優(yōu)化內(nèi)容在圖紙會審前提出，變更局部設(shè)計方案。采取組織和技術(shù)措施，減少建筑垃圾產(chǎn)生，對現(xiàn)場邊角料和建筑垃圾分類、破碎、篩分等方式充分二次利用，減少垃圾排放量?，F(xiàn)場圍擋、臨邊防護、洞口防護等選用或加工成型的可周轉(zhuǎn)、能重復(fù)利用的標(biāo)準件。

最后，緊密團結(jié)在以老總為核心的公司領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，學(xué)習(xí)企業(yè)文化理念和精髓，以公司制度和職能部門為依托，以項目為載體和主戰(zhàn)場，以項目合同目標(biāo)為方向，發(fā)揚集體協(xié)作精神，落實到本職工作和生活中。

第2篇：施工管理工作總結(jié)范文

再過10天就該和2018年說再見了，時間飛逝，故事滿滿，坐下來仔細總結(jié)一下2018年的得與失，心情復(fù)雜。

首先總結(jié)一下2018年的收獲：

1、在我分管的各個項目工程，均實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。在外施工我們始終牢記安全生產(chǎn)靠自己，沒有安全一年辛苦等于零的思想，自始至終嚴管嚴控，真正使項目部員工把安全生產(chǎn)當(dāng)成了自覺行為，為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)打下了堅實基礎(chǔ)。

2、培養(yǎng)了多名項目經(jīng)理。我始終貫徹執(zhí)行年初姜總交給的任務(wù)，將項目部作為培訓(xùn)基地，努力培養(yǎng)人才，說實話，陶陽項目部成立初期，為了保證新查莊防治水力量，從防治水工區(qū)抽調(diào)的只是些業(yè)務(wù)管理二流人員，真正的骨干力量并沒有動用，我們8名員工抱緊拳頭齊心協(xié)力，到17年年底發(fā)展到了24名員工，18年1月份輸出10名員工，順利成立了宏陽項目部和汶河項陽項目部走出了4名項目部，8月份抽調(diào)10人組建成立了新查莊堵水隊；特別值得驕傲的是，從目經(jīng)理，項目部高，項目部展，項目部杜、陳；現(xiàn)如今他們四人已經(jīng)獨擋了一片天下。為全地勘公司的業(yè)務(wù)擴張發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻，真正使項目部成為了試驗田、培訓(xùn)地、孵化機。

3、自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不間斷。無論走到哪兒，我始終沒有放下學(xué)習(xí)，利用空閑時間我深入學(xué)習(xí)了防治水手冊、防治水細則、CAD制圖、礦井水害治理等專業(yè)知識。利用一年來不同的項目施工情況，總結(jié)出一些防治水施工成果：鈉土漿當(dāng)鉆探?jīng)_洗液施工工藝、鹽酸洗孔鉆探工藝、雙液漿封堵注漿施工工藝、礦井立斜封堵殘留水施工工藝、礦井沉降治理施工方法等。特別是年底地勘公司成立后，按公司要求，負責(zé)公司部分財務(wù)、人力資源管理等工作后，我找出函授學(xué)習(xí)時的課本企業(yè)管理、財務(wù)會計、人力資源管理、公司法、勞動法、合同法等專業(yè)課本，重新溫習(xí)了一下，為更好的完成公司交給的任務(wù)打下了基礎(chǔ)。我總結(jié)出的學(xué)習(xí)方法是：現(xiàn)階段學(xué)習(xí)千萬不要眉毛胡子一把抓，要有重點，有針對性的學(xué)習(xí)，這樣能學(xué)到、用到、不會忘掉。

4、協(xié)助做好公司成立初期的部分工作。嚴格落實集團公司領(lǐng)導(dǎo)及地勘公司姜總要求，完善了地勘公司各項規(guī)章制度，為公司逐步走向正規(guī)化、公司化打下了基礎(chǔ)。同時落實地勘公司領(lǐng)導(dǎo)決策：11月份第一個在項目部試行了自籌資金購買鉆桿管理辦法，為后續(xù)12月份鉆探隊自籌資金購買鉆具打下了基礎(chǔ)。同時也解決了部分地勘公司成立初期資金周轉(zhuǎn)困難的問題。

成績、經(jīng)驗已然成了歷史，下面總結(jié)一下存在的問題：

1、自身學(xué)習(xí)有待加強，專業(yè)知識能力不足，特別是財務(wù)知識、人力資源管理、法律法規(guī)等。這些專業(yè)知識的不足，給項目合同簽訂、人員招錄等留下了隱患。

2、管理經(jīng)驗有待加強。公司化管理不能用區(qū)隊化管理模式管理，目前我自身管理水平距離公司化管理還有很大差距，這需要我不斷深入學(xué)習(xí)，開闊視野，拓展思想。

3、廣交朋友，擴展人脈，摒棄同行是冤家的思想有待加強。地質(zhì)勘查公司全省有數(shù)的幾家大公司，剩余的只是些零星的個人公司或者說是個人施工隊。我要努力學(xué)習(xí)其他公司的長處，與其成為朋友，共同發(fā)展，不能始終把同行當(dāng)敵人對待，要協(xié)同發(fā)展。就像現(xiàn)在的泰安新泰果莊村一樣，家家戶戶有鉆機，如果把同行當(dāng)對手，就不會出現(xiàn)現(xiàn)在的果莊鉆探之鄉(xiāng)的美譽，在世界各國，可能會有人不知道泰安在哪兒，但工程行業(yè)都會知道中國果莊鉆探之鄉(xiāng)。

4、2018年365天，截止目前我出發(fā)在外304天，家人對我工作的支持是我最大的驕傲也是最大的缺憾。

回顧成績?yōu)榱烁玫目偨Y(jié)經(jīng)驗，查找問題，為了亡羊補牢，針對問題，在2019，新年的鐘聲就要敲響之際我打算：

1、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，豐富管理經(jīng)驗，協(xié)助姜總管理好地勘公司，為地勘公司茁壯健康發(fā)展做出自己最大的努力。重點學(xué)習(xí)財務(wù)會計、相關(guān)法律法規(guī)、防治水新工工藝等專業(yè)知識，豐富自己的專業(yè)學(xué)識，努力將自己武裝成專業(yè)能手。

2、堅定不移落實好集團公司及地勘公司各項規(guī)章制度，嚴于律己，從嚴要求自己，認真學(xué)習(xí)國家政策、領(lǐng)會集團公司發(fā)展精神要領(lǐng)，深入學(xué)習(xí)黨性知識，充分利用微信群加強黨性學(xué)習(xí)，決不能偏離發(fā)展方向。

3、協(xié)助鞏固現(xiàn)有資源，開拓新市場，大膽提出自己合理化建議，與地勘公司班子成員擰成一股繩，合力攻堅克難，一一解決新公司成立初期存在的問題。

4、深入基層各項目部，哪里困難盯靠哪里，幫助理順各項目部存在的困難。

5、加強各項目部自動化辦公業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。充分利用互聯(lián)網(wǎng)方便快捷的優(yōu)勢，集中優(yōu)勢資源，集中開展網(wǎng)絡(luò)授課，重點培訓(xùn)電腦自動化辦公軟件的應(yīng)用，真正解決項目部自動化辦公能力參差不齊的問題，努力實現(xiàn)地勘公司辦公自動化，辦公無紙化。

6、積極主動與集團公司相關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)對接，盡快理順地勘公司目前存在的諸多不足。

7、總結(jié)地勘公司施工存在的問題，解決辦法；將各項目部施工取得的新成果等組織編寫，共同學(xué)習(xí)，共同提高。

8、走出去，廣交朋友，學(xué)習(xí)防治水新工藝，新技術(shù)，適時應(yīng)用新工藝、新技術(shù)，淘汰現(xiàn)有落后施工工藝，提升防治水施工工藝水平，進一步提高工作效率。

9、加強自身管理水平學(xué)習(xí)。利用網(wǎng)絡(luò)課程，結(jié)合實際工作，提升自我管理能力，適應(yīng)公司發(fā)展需求。

10、忠于企業(yè)，忠于領(lǐng)導(dǎo)，凈化思想，全身心投入到地勘公司發(fā)展工作上，協(xié)助姜總，做好各項目部員工思想工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報，解決。真正將全地勘公司員工的思想統(tǒng)一到集團公司及地勘公司發(fā)展的步調(diào)上來。

建議：

針對目前，我們公司化運行管理中存在的一些問題：希望集團公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)，方便時給我們進行培訓(xùn)，答疑釋惑。

第3篇：施工管理工作總結(jié)范文

（一）大力推進“五縣一市”天然氣管輸項目?！拔蹇h一市”天然氣管輸項目旨在連接桃源、臨澧、石門、澧縣、安鄉(xiāng)和津市的天然氣輸配管道，涉及數(shù)百萬群眾用氣問題。項目全長245.9公里，總投資4.822億元。目前，整個項目已并全線通氣，實現(xiàn)了全市所有區(qū)縣市及主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)天然氣管網(wǎng)全覆蓋。

（二）完成____“____城____歡樂谷”周邊亮化工程。為做好“____城____歡樂谷”周邊亮化建設(shè)工作，迎接六一正式開園，根據(jù)市委市政府的工作部署，我們實施了____“____城____歡樂谷”周邊亮化工程，對柳葉大橋、彩虹橋、桃源橋、白鶴橋、漁歌橋、武陵監(jiān)獄及周邊等15棟（座）建筑物進行夜景亮化。本次亮化由市規(guī)劃局負責(zé)統(tǒng)籌，市規(guī)劃建筑設(shè)計院具體完成，投入資金約578萬元，由市財政全額出資建設(shè)。工程于2015年5月1日開工，5月30日竣工，現(xiàn)已納入數(shù)字化管理平臺統(tǒng)一控制。

（三）積極推進芙蓉南路續(xù)建工程建設(shè)。已完成動物園的征收拆遷工作，目前，已完成管道敷設(shè)，形成初步黃色路面，爭取年底建成通車。

（四）完成武警支隊院內(nèi)市政基礎(chǔ)設(shè)施改造項目。積極督辦市武警院內(nèi)改造工程項目，目前已全部竣工并驗收合格。道路改造10687m2（砼路面1707m2，瀝青8980m2），改造排水管網(wǎng)902米（DN200為48米，DN300為125米，DN400為359米，DN500為243米，DN600為127米）。

（五）積極完成市城區(qū)主次干道人行道板大中修工作。我局從今年8月底開始啟動市城區(qū)主、次干道大中修一期工程，重點對沙港路、三閭路、皂果路、武陵大道、洞庭大道、紫菱路、龍港路等多條道路人行道板進行更換，共計17000平方米；對光榮路車行道路面進行瀝青砼更換，共約計6000平方米。該工程已于9月8日全部完工；十月中旬啟動市城區(qū)主、次干道大中修第二批工程，重點對人民路、朗州路、沙港路、市場中路等多條道路人行道板進行更換，共約計7000平方米；對竹葉路車行道路面進行瀝青砼更換，共約計6700平方米。目前工程正在施工中，預(yù)計11月底前竣工驗收。

（六）供水設(shè)施建設(shè)穩(wěn)步推進。江北城區(qū)主次干道新增消防栓工程已全部完工，在施工過程中，因城區(qū)“三改四化”整體改造，工程竣工驗收實際共計完成33條主次干道安裝消防栓533臺，完成了預(yù)期目標(biāo)。已完成2015年“一戶一表”改造工程的摸底工作，并進行了現(xiàn)場復(fù)核，今年安排了“一戶一表”改造500戶，財政共計補貼30萬元，預(yù)計12月中旬完工。

（七）加速推進城鄉(xiāng)一體化進水進程。今年是城鄉(xiāng)一體化供水的收官之年，重點圍繞推進小水廠處置、加壓泵站建設(shè)、供水管網(wǎng)鋪設(shè)、提高城鄉(xiāng)一體化供水覆蓋率等四個方面開展工作。根據(jù)2015年編制的項目實施計劃，組織市中心城區(qū)及周邊500平方公里內(nèi)21座鄉(xiāng)村水廠處置(重點處置14座)，組織新建供水加壓泵站或一體化加壓設(shè)備3座，完成主、支及入戶供水管網(wǎng)敷設(shè)，新增市政供水人口46376人，確保年底圓滿完成各項工作任務(wù)。

（八）順利通過節(jié)水城市復(fù)檢。8月初，我市順利通過住建部組織的“國家節(jié)水型城市”首次復(fù)檢。為迎接此次復(fù)檢，我局組織市節(jié)水辦做了大量工作：制定____市迎復(fù)檢工作方案，召開迎復(fù)檢動員會，按照《國家節(jié)水型城市考核標(biāo)準》100分編制國家節(jié)水型城市復(fù)檢申報資料，制作節(jié)水工作匯報片，并報送住建部、國家節(jié)水委、湖南省住建廳、湖南省發(fā)改委，并做好節(jié)水型企業(yè)、單位、小區(qū)、水廠、污水處理廠、雨水收集、生態(tài)過濾等多個現(xiàn)場驗收點的迎檢準備。

（一）密切聯(lián)系群眾，切實排憂解難。結(jié)合社會求助服務(wù)熱線系統(tǒng)，堅持落實城建熱線24小時值守制度，調(diào)整了值守安排，同時，結(jié)合系統(tǒng)實際情況，制定了局系統(tǒng)2015年工作方案及社會管理綜合治理工作方案。截至目前，今年共完成了社會求助平臺的交辦件301起，____論壇市民留言共22件，網(wǎng)上件12件，均做到了及時回復(fù)，100%辦結(jié)，及時有效地解決了市民的燃眉之急和合理訴求。

（二）努力提高建議提案辦理質(zhì)量。今年，我局共收到人大代表建議和政協(xié)委員提案16件（主辦8件，會辦8件），為確保辦理質(zhì)量，我局實行“五定”的管理責(zé)任制，即定領(lǐng)導(dǎo)、定人員、定時間、定任務(wù)、定責(zé)任；力爭做到三個100%，即與代表委員的見面率達到100%、及時辦理答復(fù)率達到100%、代表委員滿意率達到100%。

（三）積極參與海綿城市的申報工作。為申報國家海綿城市試點城市，積極參與國家海綿城市申報相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，認真組織相關(guān)資料的收集，密切配合設(shè)計單位的申報資料編寫，最終成功申報國家海綿城市試點城市。

（四）認真做好水價改革相關(guān)工作。配合市

物價局完成了2015年水價改革的調(diào)研論證工作，使本次水價改革順利通過聽證會。（五）認真落實“兩供兩治”項目建設(shè)的對接和督導(dǎo)。認真落實省住建廳“兩供兩治”的文件精神，充分結(jié)合我市的水務(wù)現(xiàn)狀，在考慮專項規(guī)劃和充分論證的基礎(chǔ)上，對省住建廳申報了我市城區(qū)水務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目調(diào)整計劃，并采取月報的形式督導(dǎo)項目進度，同時不定期的對建設(shè)項目進行現(xiàn)場查看。

（一）確保城市正常供水。一是加強安全運行管理。實行 “水質(zhì)三級檢驗制度”，即生產(chǎn)班組、水廠化驗室、水質(zhì)監(jiān)測站分別對管網(wǎng)水和出廠水進行隨機抽樣檢測和水質(zhì)全分析。二是狠抓現(xiàn)場管理，確保設(shè)備完好。所有重點部位（水池、加氯間等）均安裝監(jiān)控系統(tǒng)， 24小時專人值守。三是強化水源防護與監(jiān)督。在飲用水源保護區(qū)設(shè)置了界標(biāo)、交通、宣傳等標(biāo)示牌，24小時巡視，加強對水源水的監(jiān)測力度。四是切實抓好液氯的安全使用。對沅北水廠加氯車間安裝漏氯吸收安全裝置，一旦發(fā)生泄漏事故，能有效的控制周邊環(huán)境及居民安全。

強化二次供水監(jiān)督管理。市節(jié)水辦在全市二次供水單位衛(wèi)生監(jiān)測培訓(xùn)會議上就進一步加強2015年二次供水管理作了具體安排，重點對清洗消毒、水質(zhì)監(jiān)測、維修檢漏、持證上崗、安全衛(wèi)生、完善制度、規(guī)范管理等方面提出了具體要求。針對我市今年“國家節(jié)水型城市”復(fù)查工作，市節(jié)水辦牽頭起草了《____市迎接國家節(jié)水型城市復(fù)查工作實施方案》，向責(zé)任單位交辦了責(zé)任任務(wù)，并指出了節(jié)水工作的薄弱環(huán)節(jié)和整改措施。

（二）深入開展安全大檢查，全力確保市政公用行業(yè)生產(chǎn)安全。為進一步確保我市市政公用行業(yè)生產(chǎn)安全，由我局分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組織專業(yè)人員對城市供水、城市燃氣、城市橋梁等領(lǐng)域進行全面安全大檢查。1、城市供水行業(yè)安全檢查。9月1日，由我局副局長李遠國帶隊，對市自來水公司在沅北、沅南水廠及灌溪鼎盛水廠、東靳馱水廠進行安全生產(chǎn)檢查。2、城市燃氣行業(yè)安全檢查。9月2日至11日，我局組織局應(yīng)急辦、市燃氣辦、市政公用事業(yè)執(zhí)法大隊并抽調(diào)燃氣專業(yè)技術(shù)人員，成立3個燃氣生產(chǎn)安全督查組，分別由黨組副書記、副局長辛長明，副局長劉志祥、蔣衛(wèi)新帶隊，采取分片分組抽查的形式，對全市燃氣行業(yè)生產(chǎn)安全進行督查3、城市橋梁安全檢查。為筑牢橋梁安全預(yù)防體系，確保所轄橋梁始終保持在可控狀態(tài)下安全運營，由原市公用事業(yè)局陳紅文調(diào)研員帶隊，從9月上旬開始，對全市主要橋梁進行了一次全面安全大排查。其中重點對桃花源大橋進行檢查。

（三）強化城市排漬防澇。為更好地解決城市排澇問題，我局制定了江北城區(qū)排水突發(fā)事故應(yīng)急處置預(yù)案，并將武陵區(qū)、柳葉湖區(qū)住建局、水務(wù)局納入城市排水應(yīng)急指揮部成員單位，對全市排水設(shè)施安全事故的應(yīng)急處置工作進行統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)；市排水處針對今年防汛排澇情況及時修訂了防汛排漬應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)日降雨量，防汛排澇應(yīng)急管理按四級進行管理，非雨天氣啟動四級響應(yīng)；日降雨量50mm以下啟動三級響應(yīng)；日降雨量50mm--100mm或每小時降雨達30mm啟動二級響應(yīng)；日降雨量100mm以上或每小時降雨30mm以上啟動一級響應(yīng)；同時，加強設(shè)備維護保養(yǎng)，確保雨季和汛期各類設(shè)備正常運行。

（四）強化混凝土行業(yè)管理。一是明確職責(zé)，加強監(jiān)管。成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，監(jiān)管和指導(dǎo)行業(yè)安全生產(chǎn)工作，督促各企業(yè)履行安全職責(zé)。二是狠抓教育培訓(xùn)。要求企業(yè)組織職工學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識，堅持工作人員上崗前必須經(jīng)過培訓(xùn)、考試合格，增強安全意識。三是落實管理制度。要求企業(yè)嚴格落實混凝土生產(chǎn)操作規(guī)程和設(shè)備檢修制度，確保生產(chǎn)安全；嚴格按照《道路交通安全法》和《關(guān)于加強對預(yù)拌混凝土運輸車輛、駕駛員安全生產(chǎn)管理的通知》的要求管理駕駛員和運輸車輛，對駕駛員實行安全運營與獎金掛鉤的制度，確保運輸安全.

（一）做好職能轉(zhuǎn)變和機構(gòu)改革相關(guān)工作。緊跟市委市政府城市建設(shè)和管理體制改革的步伐，結(jié)合我市市政公用事業(yè)領(lǐng)域工作實際，逐步理順體制，實行重心下移，分級管理，市場運作。進一步規(guī)范對“一城四區(qū)”市政公用設(shè)施管理維護的督導(dǎo)與檢查，認真搞好對“一城四區(qū)”市政基礎(chǔ)設(shè)施的考核工作，每月堅持做好3次暗檢和1次明檢。根據(jù)《____市人民政府職能轉(zhuǎn)變和機構(gòu)改革方案的實施意見》（常發(fā)[2015]4號）和關(guān)于印發(fā)《____市人民政府職能轉(zhuǎn)變和機構(gòu)改革方案的實施意見》的通知（常發(fā)[2015]4號）的要求，提出《____市市政公用事業(yè)管理局主要職責(zé)、內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制規(guī)定(草案)》。同時為了做好我局的“三定”工作，對《____市市政公用事業(yè)管理局主要職責(zé)、內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制規(guī)定(草案)》征求各分管領(lǐng)導(dǎo)和科室成員的意見和建議，將意見收集后上報主管部門，并根據(jù)上級主管部門的要求做好后續(xù)跟進工作。

第4篇：施工管理工作總結(jié)范文

20__年，我市應(yīng)急管理工作市委、市政府和省應(yīng)急辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹國家、省政府關(guān)于應(yīng)急管理工作的決策部署，始終按照省政府的統(tǒng)一部署和工作要求，堅持促經(jīng)濟發(fā)展和保安全穩(wěn)定相結(jié)合，把維護安全穩(wěn)定作為各級政府義不容辭的職責(zé)，按照“以人為本、健全機制，預(yù)防為主、平戰(zhàn)結(jié)合，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責(zé)，強化管理，快速應(yīng)對、協(xié)同配合”的方針，圍繞省政府20__年應(yīng)急管理工作要點，不斷加強全應(yīng)急管理體系建設(shè)，應(yīng)急管理聯(lián)動機制初步形成，應(yīng)急管理基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，應(yīng)急管理隊伍建設(shè)得到加強，基層組織自救互救能力明顯提高，有效防范和處置了各類突發(fā)公共事件，最大限度地減輕和消除了突發(fā)公共事件造成的社會危害和影響，確保了我市經(jīng)濟社會持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，密切配合，應(yīng)急組織體系建設(shè)工作得到加強

（一）強化應(yīng)急管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。堅持從講政治、講大局和維護社會穩(wěn)定的高度，以對黨、對人民高度負責(zé)的態(tài)度，把應(yīng)急管理工作作為保障公共安全、促進經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展的重要任務(wù)，將其列為一項專門議題，對全市的應(yīng)急管理工作進行了安排部署，重新調(diào)整了由市長任主任，常務(wù)副市長、副市長及軍分區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)任副主任，縣（市）、市直40多個部門為成員單位的++市應(yīng)急管理工作委員會，進一步加大了對應(yīng)急管理工作的組織、指揮和協(xié)調(diào)力度。成立了市防汛抗旱、重大動物疫情、公共衛(wèi)生、森林防火、食品安全、非煤礦山、危險化學(xué)品等專項應(yīng)急救援指揮部，為全面推進各項應(yīng)急管理工作打下了基礎(chǔ)。各縣也相應(yīng)建立組織機構(gòu)，完善了統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)有序、反應(yīng)靈敏、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急聯(lián)動體系，提高了快速反應(yīng)能力，形成了黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負責(zé)、社會協(xié)同、公眾參與、預(yù)防為主、應(yīng)對有力，全社會防災(zāi)減災(zāi)的良好工作局面。市政府定期研究應(yīng)急管理工作的新情況，加強監(jiān)督檢查，及時解決問題，做到了思想重視、組織落實、責(zé)任明確、措施到位，有效掌握了應(yīng)對和妥善處置各類突發(fā)公共事件的主動權(quán)。同時，嚴格實行突發(fā)公共事件應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制，初步形成了分類管理、分級負責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為住的應(yīng)急管理體制。

（二）加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。本著“未雨綢繆、平戰(zhàn)結(jié)合”的原則，按照“立足現(xiàn)實、充實加強、細化職責(zé)、重在建設(shè)”的方針和“一專多能、一隊多用、一崗多職”的要求，以公安、部隊、武警等骨干隊伍為主體，以基層民兵、企業(yè)、社區(qū)綜合應(yīng)急隊伍為基礎(chǔ)，整合現(xiàn)有專業(yè)救援力量，加強應(yīng)急救援演練，強化

應(yīng)急處置能力培訓(xùn)，形成了適合經(jīng)濟社會發(fā)展、符合地區(qū)實際的應(yīng)急救援隊伍格局。20__年，各縣分別成立了民兵應(yīng)急營，所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本都成立了民兵應(yīng)急分隊，采用集中時間，統(tǒng)一管理，封閉訓(xùn)練的方式，開展各類應(yīng)急處突訓(xùn)練和演練。同時，注重專群結(jié)合，建立起道路交通、危險化學(xué)品、非煤礦山、畜牧疫情、公共衛(wèi)生、消防滅火、煤礦、電力、通信等專家人才庫，充分發(fā)揮專家在處置突發(fā)公共事件中的信息研判、決策咨詢、專業(yè)救援、事件評估等方面的作用。

二、預(yù)防為主，多方協(xié)作，應(yīng)急管理工作扎實有效開展

（一）建立健全防范機制，提高防范突發(fā)公共事件能力。根據(jù)《++市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》要求，進一步明確了應(yīng)對突發(fā)公共事件的組織體系、預(yù)防措施、運行機制、處置程序和善后處置，規(guī)范了突發(fā)公共事件應(yīng)急工作流程，初步形成了多層次、廣覆蓋、相互銜接、具有一定針對性和可操作性的應(yīng)急預(yù)案體系，各級各類預(yù)案基本覆蓋了全市常見的突發(fā)公共事件。整體應(yīng)急預(yù)案和專項及部門應(yīng)急預(yù)案基本實現(xiàn)了統(tǒng)分結(jié)合，自成體系，為加快建立統(tǒng)一、規(guī)范、科學(xué)、高效的應(yīng)急處置體系，增強全社會快速反應(yīng)能力，提高政府保障公共安全和處置突發(fā)公共事件的能力奠定了良好的基礎(chǔ)。做到了預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合、常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合、基礎(chǔ)工作與實戰(zhàn)演練相結(jié)合，變過去的事后、搶救性的被動應(yīng)對為事前、預(yù)防性的主動控制，最大限度地減輕突發(fā)公共事件造成的損失。20__年我市共專項應(yīng)急預(yù)案18個，部門預(yù)案25個，企事業(yè)單位應(yīng)急預(yù)案39個，預(yù)案管理工作進一步規(guī)范和完善。

（二）建立健全協(xié)同配合機制，提高應(yīng)急處置能力。堅持把保障公眾健康和生命安全作為應(yīng)急處置工作的出發(fā)點，本著“分類管理、分級負責(zé)、條塊結(jié)合、屬地管理為主”的原則，認真做好縱向和橫向的協(xié)同配合 工作，建立健全了應(yīng)急處置聯(lián)動機制，明確了各方職責(zé)，確保了在突發(fā)事件發(fā)生時，能夠高效運轉(zhuǎn)、快速反應(yīng)，各司其職、分工配合，共同應(yīng)對和處置突發(fā)公共事件。為不斷完善聯(lián)動機制，提高妥善處理突發(fā)公共事件的能力，真正達到了落實預(yù)案、磨合機制、鍛煉隊伍的的目的，20__年我市開展了地震、治安防暴、消防、旅游、公共衛(wèi)生、煤礦、非煤礦山等共250余次應(yīng)急演練，有效提高了應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力。

（三）建立健全公共保障機制，提高全社會公共安全保障能力。堅持認真履行政府社會管理和公共服務(wù)職能，把保障公眾健康和生命財產(chǎn)安全作為應(yīng)急管理工作的出發(fā)點和落腳點，堅持事前預(yù)防與應(yīng)急處置相結(jié)合，把應(yīng)對突發(fā)公共事件的各項工作落實到了日常管理之中，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高應(yīng)急工作人員的綜合素質(zhì)，全年共培訓(xùn)應(yīng)急管理工作人員17人，公務(wù)員應(yīng)急管理知識培訓(xùn)5000余人。進一步規(guī)范應(yīng)急值班和信息處理工作，堅持24小時值班制度，建立健全信息報告工作制度和責(zé)任制度，規(guī)范信息報告和處理程序。同時，加強預(yù)測預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)，逐步建立社會預(yù)警體系和應(yīng)急救援、社會動員機制，嚴格落實應(yīng)急信息報告特別是重大緊急信息必報制度。積極開展風(fēng)險隱患排查工作，認真總結(jié)分析本區(qū)域、本行業(yè)發(fā)生過的突發(fā)公共事件的情況，從中查找易發(fā)突發(fā)公共事件的危險源，建立危險源數(shù)據(jù)庫，逐步開展應(yīng)急資源普查工作，建立應(yīng)急資源數(shù)據(jù)庫，擬訂調(diào)用方案。做到了關(guān)口前移、重心下移，力爭把災(zāi)害與危機消除在萌芽狀態(tài)，確保一旦發(fā)生突發(fā)事件能夠迅速把各種資源充分調(diào)動起來，投入到危機應(yīng)對和防范工作當(dāng)中。

（四）加強基層，突出重點，切實抓好應(yīng)急工作薄弱環(huán)節(jié)。

根據(jù)省政府關(guān)于開展基層應(yīng)急試點工作的安排部署， 20__年應(yīng)急管理工作的重點工作之一是基層應(yīng)急管理工作的落實，本著加強基層、夯實基礎(chǔ)的原則，結(jié)合我市開展的重點行業(yè)、領(lǐng)域隱患排查治理專項行動，針對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，人口居住分散，防災(zāi)意識差，自救、互救能力弱等特點，周密組織，積極落實，緊緊把握“抓源頭、抓苗頭、抓早抓小，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)”這一根本，著力抓好基層應(yīng)急組織體系、預(yù)案體系和基層應(yīng)急隊伍等方面工作，積極探索和建立符合基層實際的應(yīng)急管理新模式，進一步提升了農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校等基層單位的應(yīng)急管理工作水平，有效提高了基層的應(yīng)急處置能力，做到 “小事不出村，大事不出鎮(zhèn)，矛盾不上交，解決在基層”。其它各各行業(yè)、領(lǐng)域也緊密結(jié)合本單位實際，強化應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作，進一步擴大應(yīng)急救援體系的覆蓋面。同時，加強重要部位、重點領(lǐng)域、重點行業(yè)的應(yīng)急管理工作，特別是各類高危企業(yè)按照“應(yīng)急有預(yù)案、救援有隊伍、處置有機制、善后有措施”的要求，強化了應(yīng)急協(xié)調(diào)、聯(lián)動救援工作。

（五）廣泛宣傳，深入教育，形成全社會防災(zāi)減災(zāi)的良好局面。按照“關(guān)口前移、重心下移、常備不懈，防患于未然，確保萬無一失”的要求，發(fā)揚依靠群眾、廣泛發(fā)動群眾的優(yōu)良傳統(tǒng)，動員社會各方面的力量共同參與應(yīng)急處置工作。充分利用各種群眾喜聞樂見的宣傳形式，加大對應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急救災(zāi)知識的宣傳教育，向各族群眾廣泛宣傳應(yīng)急管理工作的重要意義，宣傳我市多年來應(yīng)對各種突發(fā)公共事件卓有成效的工作，廣泛宣傳和普及公共安全知識、應(yīng)急管理知識、災(zāi)害知識、防災(zāi)救災(zāi)和自救知識，及時、準確、客觀、全面地信息，正確引導(dǎo)社會輿論，提高了群眾參與應(yīng)急管理工作的能力和自救能力。全年免費向群眾發(fā)放防災(zāi)救災(zāi)手冊和宣傳單10余萬份，并利用各種媒體開展宣傳教育，增強宣傳教育的實效性和針對性，真正把應(yīng)急自救的實用技能交給群眾，提高公眾應(yīng)對各種突發(fā)事件的整體素質(zhì)。在大部分中小學(xué)校開設(shè)了公共安全課程，有針對性地宣傳應(yīng)急救援的必備知識，提供必要的技能培訓(xùn)，強化學(xué)生的公共安全意識，增強他們的遇險自救能力。

20__年，我市始終按照自治區(qū)的統(tǒng)一部署和工作要求，有條不紊地開展各項應(yīng)急管理工作，應(yīng)急管理工作取得了階段性成效。在工作中，我們認為：一是必須加強組織領(lǐng)導(dǎo)，這是開展應(yīng)急管理工作的根本保障；二是必須堅持科學(xué)發(fā)展觀，這是統(tǒng)領(lǐng)應(yīng)急管理工作全局的指導(dǎo)思想；三是必須樹立以人為本的責(zé)任意識，這是彰顯應(yīng)急管理工作人性化的重要體現(xiàn)。四是必須認真研究工作規(guī)律，這是提升應(yīng)急管理工作水平的根本要求；五是必須加快政府職能轉(zhuǎn)變，注重社會管理和公共服務(wù)，這是推進應(yīng)急管理工作不斷創(chuàng)新的關(guān)鍵要素；六是必須建立健全各項制度，這是實現(xiàn)應(yīng)急管理工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準化和經(jīng)常化的制度保證；七是必須緊緊依靠社會各個方面，形成齊抓共管工作格局，這是確保應(yīng)急管理工作正常開展的群眾基礎(chǔ)。

第5篇：施工管理工作總結(jié)范文

2013年，我參加了xxx工程的施工，我負責(zé)管道安裝施工及相關(guān)的技術(shù)管理工作。該工程施工質(zhì)量要求高。

作為一名現(xiàn)場技術(shù)管理人員，我深知技術(shù)和管理對于自身和企業(yè)的重要性，為了更好的用自己所掌握的技術(shù)知識服務(wù)于社會和企業(yè)，我一直不斷的加強自己的技術(shù)水平和管理水平的提升。通過查閱大量技術(shù)資料，結(jié)合具體特點，對多種通過優(yōu)化的方案進行篩選、整理后，編制了一套行之有效的施工方案，對所施工工種的生產(chǎn)和技術(shù)，對施工人員、施工機械、施工材料、施工技術(shù)和施工環(huán)境進行具體的組織和領(lǐng)導(dǎo)。

我克服困難，制定了詳細的施工對應(yīng)措施，精心組織施工，嚴格把關(guān)，積極與監(jiān)理人員和設(shè)計人員協(xié)調(diào)，密切與協(xié)作單位配合，通過全體施工成員的同心協(xié)力，克服重重困難，保證工程任務(wù)順利實施。我擔(dān)任該工程的工長期間，我面對挑戰(zhàn)努力學(xué)習(xí)，敢于拼搏，善于在變化中運用科學(xué)知識有關(guān)系。

我不止一次對自己作過總結(jié)，每個階段的自己都在不斷學(xué)習(xí)中積淀地越來越多的工作經(jīng)驗，以及良好處理人際關(guān)系的能力。我充滿了信心，堅信自己在未來的工作崗位上，能更好發(fā)揮所長，為公司為社會創(chuàng)造更多的財富，體現(xiàn)出自己最大的價值。

第6篇：施工管理工作總結(jié)范文

2009年，市經(jīng)委應(yīng)急管理工作在市應(yīng)急辦的指導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo)，以服務(wù)經(jīng)濟為前導(dǎo)，按照《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《××省突發(fā)事件應(yīng)對條例》、國家工信部《關(guān)于加強工業(yè)應(yīng)急管理工作的指導(dǎo)意見》和市應(yīng)急辦加強應(yīng)急管理工作的要求，結(jié)合具體實際，制定應(yīng)急

管理工作方案，加強責(zé)任措施落實，扎實開展工作，努力提高應(yīng)對突發(fā)公共事件和災(zāi)害事故的應(yīng)急能力，較好地完成了全市工業(yè)系統(tǒng)應(yīng)急管理各項工作。現(xiàn)將我委2009年應(yīng)急管理工作總結(jié)匯報如下。

一、2009年應(yīng)急管理工作

按照工作落實要求，我們重點加強了六個方面的工作：

（一）完善應(yīng)急管理體系建設(shè)

為加強工業(yè)應(yīng)急管理體制建設(shè)，今年，根據(jù)委領(lǐng)導(dǎo)班子成員的變動和分管工作的調(diào)整，我們及時充實完善了工業(yè)系統(tǒng)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，并增設(shè)一名應(yīng)急工作聯(lián)絡(luò)員。在中國中小企業(yè)××網(wǎng)加入了“應(yīng)急平臺”窗口，上網(wǎng)公布了工業(yè)系統(tǒng)應(yīng)急管理辦公室及聯(lián)系方式和日常管理工作職能，與縣區(qū)和重點企業(yè)建立了通暢的網(wǎng)絡(luò)信息體系，明確了相關(guān)機構(gòu)的職責(zé)分工和企業(yè)應(yīng)急物資保障具體任務(wù)等。同時要求各縣區(qū)經(jīng)貿(mào)局、重點應(yīng)急物資保障企業(yè)按照科學(xué)性、可操作性的原則，建立和完善各項安全應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處理辦法，協(xié)助安監(jiān)部門做好重點危險源防泄漏的應(yīng)急演練工作。

（二）完善應(yīng)急預(yù)案機制體系

根據(jù)工業(yè)系統(tǒng)實際進一步完善了相關(guān)預(yù)案，在印發(fā)了《××市工業(yè)系統(tǒng)突發(fā)公共事件物資保障綜合應(yīng)急預(yù)案》、《××市工業(yè)企業(yè)汛期安全生產(chǎn)工作應(yīng)急預(yù)案》、《××市重點工礦企業(yè)防空應(yīng)急預(yù)案》、《××市工業(yè)系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)?shù)卣馂?zāi)害應(yīng)急物資保障預(yù)案》、《××電網(wǎng)防止大面積停電應(yīng)急事件處理預(yù)案》基礎(chǔ)上，今年又新制訂了《××市工業(yè)系統(tǒng)應(yīng)對日食工作預(yù)案》、《××市工業(yè)系統(tǒng)防控工作應(yīng)急預(yù)案》，不斷健全覆蓋全市工業(yè)系統(tǒng)的工業(yè)應(yīng)急預(yù)案體系，加強對預(yù)案的補充和完善，督促縣區(qū)做好區(qū)域應(yīng)急管理工作和重點企業(yè)預(yù)案編制工作，建立預(yù)案備案制度，實行日常管理與動態(tài)管理相結(jié)合，不斷提高預(yù)案完整性和可操作性。

（三）排查整治突發(fā)事件風(fēng)險 （四）、完善應(yīng)急物資生產(chǎn)儲備體系

按照今年國家開展的建立應(yīng)急物資生產(chǎn)儲備機制的要求和市應(yīng)急辦的具體要求，為做好我市應(yīng)急物資生產(chǎn)、儲備工作，我們建立××市工業(yè)系統(tǒng)應(yīng)急物資儲備名錄數(shù)據(jù)庫，對應(yīng)急物資保障企業(yè)的生產(chǎn)、儲備工作實行動態(tài)管理。對應(yīng)急物資需求量大、儲備難度高的應(yīng)急工業(yè)品，實行了定向分配、定量儲存，對應(yīng)急物資使用率高、儲存期短的工業(yè)品，實行足量庫存、定期輪換。經(jīng)過努力，7月份全市有53家工業(yè)企業(yè)的20多類（包括供力、供水、消防、防洪、排澇、抗震、防化學(xué)品泄漏以及食用品、建筑材料、運輸設(shè)施等）應(yīng)急物資和救援裝備錄入我市應(yīng)急儲備物資數(shù)據(jù)庫。按照“工業(yè)應(yīng)急物資管理制度”，這些產(chǎn)品和設(shè)備由企業(yè)負責(zé)日常保管、維護、補充和更新，以確保各種應(yīng)急救援物資和裝備的完好性、實用性。

（五）、建立應(yīng)急值守和信息報告制度 （六）、加強應(yīng)急管理宣傳，提高防范意識險措施，更多的企業(yè)學(xué)會了防災(zāi)減災(zāi)、自救互救和避險技能。

二、2012年應(yīng)急管理工作計劃

2012年應(yīng)急管理工作以加強目標(biāo)管理，完善各項應(yīng)急預(yù)案，健全應(yīng)急管理體制、機制為目標(biāo)，抓好應(yīng)急管理體系、救援隊伍、建設(shè)，進一步提高預(yù)防和處置突發(fā)事件、突發(fā)事故和災(zāi)情的能力。

（一）、進一步完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系貫徹落實國家和省政府關(guān)于突發(fā)公共事件總體預(yù)案和安全生產(chǎn)事故災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案要求，建立和形成覆蓋全市工業(yè)系統(tǒng)范圍內(nèi)的預(yù)案體系，加強相關(guān)預(yù)案銜接和管理。

（二）、加大安全生產(chǎn)應(yīng)急投入

進一步落實安全生產(chǎn)應(yīng)急管理和救援的必要經(jīng)費，納入預(yù)算管理，集中人力、財力、物力，重點加強應(yīng)急救援體系和信息體系的建設(shè)，大力開展企業(yè)人員培訓(xùn)、救援演練和社會化宣傳。組織做好應(yīng)急救援隊伍、應(yīng)急救援技能的培訓(xùn)，開展應(yīng)急救援物資、裝備和技術(shù)等方面的普查，形成更加完善的應(yīng)急資源數(shù)據(jù)庫。

（三）、依靠科技進步，提高應(yīng)急工作水平

建立應(yīng)急救援技術(shù)支持體系，積極推廣、采用先進的救援技術(shù)、裝備和設(shè)施，提高救援隊伍整體水平和應(yīng)急救援工作能力。

（四）、搞好培訓(xùn)演練和應(yīng)急宣傳工作

針對不同類別的應(yīng)急管理和救援人員，分別分類組織開展應(yīng)急知識培訓(xùn)，使相關(guān)管理人員、救援人員、職工熟悉和掌握應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的職責(zé)、程序、任務(wù)和措施，提高應(yīng)急處置能力。廣泛開展社會化宣傳，宣傳預(yù)案的主要內(nèi)容、應(yīng)急處置程序，普及事故災(zāi)害預(yù)防、避險、報警、自救、互救知識。

（五）、堅持預(yù)防為主，綜合治理

落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，定期對系統(tǒng)范圍內(nèi)的企業(yè)和重大危險源進行預(yù)防性檢查、隱患排查、技術(shù)咨詢和應(yīng)急準備檢查，搞好事故防范水平。

（六）、進一步做好事故救援工作

第7篇：施工管理工作總結(jié)范文

在上級部門的關(guān)心支持下，通過全體員工的共同努力，扎實工作，2019年較為圓滿的完成了年初制定的各項工作目標(biāo)，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、圍繞本職，積極工作

1、加強對污水廠運行情況的適時監(jiān)督對出水水質(zhì)達標(biāo)情況進行監(jiān)督，保證其達標(biāo)排放。

2、2019年污水處理廠全年完成處理量418萬立方米，較上年增長5.8個百分點。2019年年底污水處理廠二期完工與調(diào)試成功并正常運行，出水水質(zhì)達到了GB18918-2002《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準》一級A標(biāo)的要求：COD平均值為9.50mg/L；BOD5平均值為4.55mg/L；SS平均值為7.32mg/L；NH3-N平均值為0.62mg/L;總氮：9.28mg/L；總磷：0.52mg/L（全年均值，二期運行后0.30mg/L)。2019年實現(xiàn)出水達標(biāo)率100%及全年安全生產(chǎn)無事故。

3、定期對污水管網(wǎng)進行巡查及主動做好2019年污水管網(wǎng)項目建設(shè)工作。

通過巡查發(fā)現(xiàn)污水管網(wǎng)存在漏失和損壞現(xiàn)象較為嚴重，管道和檢查井損壞導(dǎo)致污水外溢的情況。2019年完成教育小區(qū)臨時污水處理站的建設(shè)工程；完成城北教師新村污水管涵的維修工程;完成清水平臺及城北鼓樓廣場污水管網(wǎng)維修；新建香樹腳污水管網(wǎng)工程。

4、對新建管網(wǎng)實施質(zhì)量監(jiān)督，深入施工現(xiàn)場檢查管網(wǎng)施工情況，確保新建管網(wǎng)達到質(zhì)量要求。

5、情接待群眾來信來訪。根據(jù)我辦職責(zé)范圍，針對群眾來信來訪訴求，我辦能夠解決和答復(fù)的問題，當(dāng)面給予耐心細致的解釋和答復(fù)工作，對無權(quán)答復(fù)的問題，以文字材料及時向局領(lǐng)導(dǎo)匯報和向相關(guān)部門去函聯(lián)系，來訪者對我辦工作給與充分肯定。

二、加強政治理論學(xué)習(xí)，提高隊伍素質(zhì)

一是堅持抓好理論學(xué)習(xí)，不斷提高全體同志的政治素質(zhì)。二是積極參加局機關(guān)組織的各種學(xué)習(xí)活動。三是組織全體同志加強對污水處理法律、法規(guī)和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，通過各種方式方法的學(xué)習(xí)，使每個同志政治理論水平和業(yè)務(wù)水平得到進一步提高。

三、加強勤政廉政建設(shè)，嚴格用制度管人

一是明確各崗位職責(zé)、遵守各項規(guī)章制度以及相關(guān)的政策、法規(guī)。二是加強對黨風(fēng)廉正建設(shè)教育和職業(yè)道德教育，使大家充分認識到肩上的責(zé)任，每個人都做到愛崗敬業(yè)、廉潔自律、遵紀守法、認真負責(zé)。三是加強污管辦工作的公開、公正、透明。工作中，積極聽取各方面的不同意見和建議。四是工作上積極配合，相互協(xié)調(diào)，團結(jié)互助，心往一處想，勁往一處使。

四、存在的問題

總的說來，在上級業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下，在各相關(guān)部門的支持配合下，我縣污水處理和管網(wǎng)建設(shè)進展較好，但具體工作中還存在一些困難和問題：

第8篇：施工管理工作總結(jié)范文

現(xiàn)對我辦2018年工作做簡要的總結(jié)：

一、完善制度，提升作風(fēng)，結(jié)合實際，努力提高城管執(zhí)法水平

（一）強化隊伍作風(fēng)建設(shè)，提高執(zhí)法水平。我辦結(jié)合每周業(yè)務(wù)例會，針對工作實際，采取以會代訓(xùn)的形式，對日常執(zhí)法工作過程中遇到的重、難點問題，進行業(yè)務(wù)上的交流和學(xué)習(xí)。通過這種方式，在進一步促進隊伍作風(fēng)建設(shè)的同時，也培養(yǎng)執(zhí)法隊員學(xué)以致用，從實際工作中學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，從而達到解決實際工作問題，強化執(zhí)法水平的目的。

（二）抓細節(jié)、強化規(guī)范化管理。為繼續(xù)保持良好的工作狀態(tài)，進一步完善各項規(guī)章制度，我辦切實從自身內(nèi)部管理的細節(jié)入手，先后出臺了崗前點評制度、勤務(wù)督查制度、周考勤制度、考核細則等，以制度規(guī)范人，用制度約束人。

（三）加強學(xué)習(xí)教育，規(guī)范執(zhí)法行為。通過堅持開展“每月一法”的學(xué)習(xí)活動，提高執(zhí)法人員的執(zhí)法水平，增強執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二、立足難點，突出重點，狠抓落實，扎實開展城市管理工作

（一）對轄區(qū)內(nèi)重點區(qū)域、主要干道、生活小區(qū)出入口的流動攤點、店外店、倚門設(shè)攤等違章行為進行整治，維護城市容貌。按照“主次干道嚴禁、次干道嚴控、小街巷規(guī)范”的原則，采取宣傳整治、定人定崗等措施，嚴格查處紅房子、大排檔，全面清理店外店、店外攤等違章占道經(jīng)營，整治城區(qū)主要街道的流動攤點，美化學(xué)校、醫(yī)院周邊的環(huán)境，整頓早市和路邊市場，進一步加大對城區(qū)各菜市場管理。據(jù)統(tǒng)計，全年共查處涉及違反城市市容法律法規(guī)的各類違章5000余起，其中糾正、取締違章攤點3000余起。

（二）整治車輛亂停放，確保人行道、慢車道規(guī)范有序。針對轄區(qū)的城市道路特點，我辦從有限的人員中，專門安排執(zhí)法隊員對重點時段、重點路段進行了重點管理，尤其是對市民投訴反映比較集中的xx路、xx路以及xx路等路段加強整治力度。同時對xx路、xx路等路段占道下貨的物流車輛進行整治，確保行人和非機動車的行車安全。一年來，共查處違章停車11000輛次，有效的杜絕了非機動車道和人行道的亂停亂放，規(guī)范了道路交通秩序，保證了暢通有序。

（三）加大店招標(biāo)牌、戶外廣告等建筑立面的規(guī)范管理力度。為規(guī)范戶外廣告管理，我辦對沿街各類店招標(biāo)牌、戶外廣告、燈箱進行集中登記、認真梳理.對凡是未經(jīng)過審批，擅自設(shè)置的廣告標(biāo)牌，依法進行查處，全年共查處違規(guī)廣告標(biāo)牌800余處。

（四）鞏固文明創(chuàng)建成果，積極迎接上級單位檢查。為營造整潔、有序、優(yōu)美的城市環(huán)境，迎接上級領(lǐng)導(dǎo)對我區(qū)工作的督察，我辦結(jié)合工作實際，定期聯(lián)合xxxx市容局、xxx城管中隊，對xx路、xxx路等重點路段進行保障，對店外經(jīng)營、流動攤點、違章停車等行為進行查處。自7月起，我辦共完成保障任務(wù)30余次，出動執(zhí)法車輛100余臺次，執(zhí)法人員400余人次，整治流動攤點、店外店700余處，拍攝違停車輛1000余張。

（五）提升服務(wù)，解決市民投訴問題。一年來，我辦積極處理市民投訴的問題。辦公室共接聽投訴電話57個，對群眾的投訴，我辦領(lǐng)導(dǎo)極為重視，及時安排執(zhí)法人員趕赴現(xiàn)場處理，做到了事事有落實，件件有回音；對數(shù)字化城管系統(tǒng)、“市長熱線”等渠道所反映的有關(guān)戶外廣告、市容環(huán)境、商業(yè)噪聲、流動攤點占道經(jīng)營等方面的問題件，凡屬我辦職權(quán)范圍內(nèi)的辦結(jié)率100%。接待群眾來訪13起，妥善解決他們反映的問題，無一例上訪，辦結(jié)率為100%。

三、協(xié)同合作，多管齊下，以點帶面，嚴肅查處打擊違法建設(shè)

新增違法建設(shè)的查處工作，一直是我辦工作的重點。2018年，我辦圍繞這個中心，結(jié)合管理區(qū)域內(nèi)的實際情況，適時調(diào)整工作思路，多措并舉促進查違工作。

在查處違法建設(shè)工作中，始終堅持走村入戶、徒步巡查、現(xiàn)場查處的工作機制，并結(jié)合我轄區(qū)內(nèi)客觀實際情況、科學(xué)安排查違、拆違工作。通過機動巡查新修道路周邊，徒步巡查走村入戶，及時發(fā)現(xiàn)并查違拆除一批在建違法建筑。

一年來，我辦對主要街道和道路兩側(cè)、重要功能地段、房地產(chǎn)開發(fā)和工業(yè)建設(shè)項目、城市公共服務(wù)設(shè)施用地等重點區(qū)域，加大了違法建設(shè)日常巡查力度，做到了“早發(fā)現(xiàn)、早制止、早拆除”，較好的遏制了轄區(qū)內(nèi)違法建設(shè)的增長勢頭。據(jù)統(tǒng)計，我辦全年共計拆除違法建筑32處，建筑面積4000余平方米。

雖然我辦的工作取得一定的成績，但我們深知在諸多方面還存在不少問題，還面臨諸多困難，急需解決。

   1、困擾多日的頑癥問題短期內(nèi)難以解決。占道設(shè)攤、店外經(jīng)營、違章停車等難點問題依然存在，甚至有蔓延趨勢，管理和執(zhí)法難度越來越大，且有不斷增多的趨勢，有的還呈現(xiàn)出了家族化、地域化、組織化、團伙化的趨勢。  

   2、長效綜合的管理機制尚未形成。市容環(huán)境整治的手段還比較單一，方法比較簡單，對重點難點問題仍然只能以集中整治為主要形式，缺乏長效管理機制。這種運動式、突擊式、被動式的粗放管理，難以適應(yīng)城區(qū)管理呈現(xiàn)出的綜合性、動態(tài)性、反復(fù)性等特點，所以容易出現(xiàn)回潮，造成惡性循環(huán)。

   3、執(zhí)法隊員的福利待遇普遍較低?；鶎訄?zhí)法隊員工作時間長，經(jīng)常加班加點，但是工資報酬及福利待遇較低，行政執(zhí)法經(jīng)費不足，影響正常工作的開展，加班費、福利費等不能正常發(fā)放，影響了執(zhí)法隊員的工作干勁。

  總的來說，今年我辦在全體隊員共同努力下，各項工作取得了顯著成績。2019年，我們將繼續(xù)圍繞城市長效管理，鼓足干勁，解放思想，開拓創(chuàng)新，勤奮工作，不斷提高城管工作水平，努力實現(xiàn)我辦建立長效綜合管理機制的目標(biāo)。  

一、加強隊伍自身建設(shè)，全面提升整體素質(zhì)

在新的一年里，我辦將在上級執(zhí)法單位和有關(guān)部門的大力支持下，有計劃、有步驟的開展執(zhí)法人員法律法規(guī)、專業(yè)知識的培訓(xùn)，強化時事政治學(xué)習(xí)，逐步提高城管執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)；以規(guī)范執(zhí)法人員言行為基本，以嚴格執(zhí)法程序為硬性要求，以“文明執(zhí)法、嚴格執(zhí)法、人性執(zhí)法”為標(biāo)準，爭取打造一支“政治合格、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明、執(zhí)行有力、人民滿意”的城管隊伍，全面塑造城管新形象。

二、強化組織協(xié)調(diào)能力，全面落實各項任務(wù)

xxx作為區(qū)城管局的派出機構(gòu)，在新的一年里，將身體力行，進一步落實和完成xx和xxx區(qū)域的城市管理工作，不斷強化自身的協(xié)調(diào)能力，堅持以人為本、執(zhí)法為民的工作原則，堅持服務(wù)與創(chuàng)新的工作理念，密切配合、積極支持屬地單位；同時，我辦將深入轉(zhuǎn)變城管工作“單打一”的工作思路，積極和區(qū)直部門、兄弟執(zhí)法隊伍、屬地單位加強交流、溝通，形成合力，齊心協(xié)力做好工作。

三、圍繞全局整體工作，著力抓好四項整治

（一）著力抓好流動攤點、早夜市的整治。在新的一年里，我辦將根據(jù)轄區(qū)特點，規(guī)范攤?cè)狐c的管理，鞏固整治的成果，總結(jié)經(jīng)驗，深入推進疏堵結(jié)合的管理模式。并結(jié)合屬地單位攤?cè)狐c的設(shè)置特點，將成功管理的經(jīng)驗逐步推廣，以改變當(dāng)前的現(xiàn)狀，提升路面的整潔度，改善市容市貌。

（二）著力抓好戶外違章廣告的整治。以《合肥市戶外廣告和招牌設(shè)置管理辦法》為準則，加強宣傳教育，組織執(zhí)法隊伍進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使其熟練掌握和執(zhí)行相關(guān)的法律法規(guī)；同時，對轄區(qū)內(nèi)違章的戶外廣告和不規(guī)范的店招標(biāo)牌分階段、分步驟進行全面清理整治，嚴格控制新增的各類違規(guī)廣告標(biāo)牌。

第9篇：施工管理工作總結(jié)范文

 2017年已過，回首過去工作的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的細心關(guān)懷指導(dǎo)下，我順利完成了各項工作任務(wù)，在施工技術(shù)和管理現(xiàn)場方面增長了一定的經(jīng)驗?，F(xiàn)就2017年度的工作總結(jié)作如下匯報：

2017年上半年，根據(jù)公司安排，我被安排在湘潭市黨風(fēng)廉政建設(shè)教育基地項目工作，作為助理施工員具體負責(zé)協(xié)助主施工協(xié)調(diào)管理項目的全面施工工作，作為助理施工，我深切了解施工上技術(shù)知識的全面了解對管理的重要性。在項目工作中以項目經(jīng)理為主導(dǎo)，把施工技術(shù)管理作為工作重心，緊密配合項目經(jīng)理、技術(shù)總工、施工員、安全員等崗位工作人員的相關(guān)工作，學(xué)會了合理安排各項工作任務(wù)計劃。另外在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，明白設(shè)計者的意圖，結(jié)合本工程的特點配合主施工員擬定解決問題的方案;學(xué)會了如何發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題，漸漸學(xué)會解決施工難題。

在上半年過后，2017年8月份聽從公司調(diào)遣安排，我被分配到湘潭市宋樟渠黑臭水治理項目進行全面的項目管理。經(jīng)過湘潭市黨風(fēng)廉政建設(shè)教育基地項目的鍛煉和沉淀，我深知作為個人全面管理項目，是公司的信任和給我的機會，我牢牢把握住機會，全面負責(zé)施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作和與周邊矛盾糾紛的解決，現(xiàn)場簽證工作的全面負責(zé)，現(xiàn)在經(jīng)過一段時間的鍛煉，項目上的管理經(jīng)驗已增進不少。

回眸過去一年，展望2018，我將以全新面貌投入到工作中去，當(dāng)然，自己作為年輕的一位施工管理人員也許存在許多的不足，在新的一年里，我將努力克服工作方面的技能不足，全面補充專業(yè)知識，為在新的一年順利完成公司交代的任務(wù)而做出自己的一份貢獻。