心理體系建設精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的心理體系建設主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：心理體系建設范文

【關(guān)鍵詞】價值激勵體系；績效管理；價值分配

一、問題的提出

隨著煙草行業(yè)的快速發(fā)展，企業(yè)的內(nèi)部管理發(fā)生了很大變化，原有的薪酬激勵和比較好的工作環(huán)境已經(jīng)不能滿足激勵的需要，要使員工工作富有激情和成效，還需要引入更高層次的激勵因素――價值激勵。

二、煙草企業(yè)價值激勵存在的問題

績效考核只是績效管理體系中的一部分內(nèi)容，把績效管理簡化為績效考核，把考核結(jié)果作為決定員工的薪酬、獎金和升遷或降職的依據(jù)。這樣的績效管理過于強調(diào)績效考核的判斷性和威脅性，給員工帶來很強的不安全感，以至于造成很大的抵觸情緒。由于忽視了績效管理的溝通性和推動性，所以沒有達到向企業(yè)員工傳達企業(yè)價值觀、開發(fā)員工潛在能力，使企業(yè)和員工雙贏的目的。

在認識層面上，部分人員認為績效管理只是人力資源管理部門的工作，其他部門都是在配合人力資源部完成績效管理工作。在這種思想的支配下，必然會在部門合作上出現(xiàn)摩擦。

績效管理是事前計劃、事中管理、事后考核所形成的三位一體的系統(tǒng)。在許多煙草企業(yè)，重“過去”而輕“將來”，對員工的評價更多的停留在過去的業(yè)績上，忽視了對員工未來發(fā)展和提高的規(guī)劃。同時忽視了事中的過程控制，使績效管理僅具有評價功能而失去了持續(xù)改進功能。

三、價值激勵體系的建設與創(chuàng)新

由于煙草企業(yè)計劃性非常強，人員流動率低，照成企業(yè)內(nèi)人員論資排輩，工作崗位僵死。固定的工資、平均的福利等現(xiàn)象在煙草企業(yè)普遍存在，企業(yè)對個人的考核主要是根據(jù)資歷、學歷、職務或職稱來確定。這種情況下，鼓勵了員工片面地追求高學歷、高職務、高職稱，忙于應付各種考核，把相當一部分精力放在滿足這些指標上，而忽視了實際能力的培養(yǎng)和發(fā)展。造成的結(jié)果是勞動報酬與勞動貢獻發(fā)生偏離，影響著員工的工作態(tài)度，甚至出現(xiàn)怠工、出工不出力、出力不出活現(xiàn)象。

（1）績效管理體系構(gòu)建

績效管理的目標不是為考核而考核，其主要功能是引導員工行為，幫助員工提高工作效率，向更有益于實現(xiàn)公司目標的方向去努力?？冃Ч芾響约顬橹?、控制為輔，以培養(yǎng)激勵人才、創(chuàng)新思路、追求發(fā)展和提高為導向，肯定員工的表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)員工身上存在的問題和不足，不斷尋求解決問題和提高工作效率的方法，最終實現(xiàn)人才成長、績效持續(xù)改進的目的。

首先根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標的要求，設計企業(yè)層面的KPI，然后運用各種方法把企業(yè)關(guān)鍵績效指標分解落實到部門、崗位；其次要建立考評組織，設計考評方法和相關(guān)考評工具；再次將績效考評結(jié)果同人力資源管理系統(tǒng)的其他工作環(huán)節(jié)相結(jié)合，體現(xiàn)績效管理系統(tǒng)的各種功能與作用；最后將企業(yè)所有與績效管理相關(guān)的工作系統(tǒng)化、制度化為績效管理制度，以保證績效管理工作的順利開展。

以“績效”為主線的員工考核是完善激勵機制的核心內(nèi)容，它不僅能夠激發(fā)員工比業(yè)績、論貢獻的積極性，還能為發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、使用人才提供可靠的依據(jù)，從而有效促進員工隊伍整體素質(zhì)的提升。

（2）價值分配體系構(gòu)建

價值分配體系的核心在于薪酬。薪酬不僅僅是為了滿足員工日常生存和生活的需要，更主要是能鋪設一條跑道，促使優(yōu)秀的人往前跑，不合格的人往后跑，每人都有奔頭。

要建立科學的價值分配體系，首先要建立規(guī)范的職位管理體系，包括組織管理架構(gòu)、職位分析、職位說明書等等。

其次，根據(jù)職位分析的結(jié)果，對各職位的相對價值進行分析，確定各職位在公司的相對重要程度，并根據(jù)市場薪酬水平和公司盈利水平確定各職位的薪酬區(qū)間（即薪酬跑道）。在公司總價值體系中，每個職位級別的薪酬跑道只表示該職位所有崗位的最低和最高薪酬標準。根據(jù)同一職位所有崗位之間的差異，公司允許同一職位不同崗位之間的最低和最高薪酬標準存在差異，但同一職位所有崗位的最低薪酬標準和高薪酬標準不得低于和高于該職位的最低和最高薪酬標準。

按職位價值確定薪酬，可以讓員工從注重職位高低轉(zhuǎn)變到注重自身能力的提高上來，以價值貢獻換得薪酬。讓員工面對了解自身價值的高低并尋求真正的努力目標，有利于個人、企業(yè)的長遠發(fā)展和企業(yè)價值最大化。這時，員工不再僅以形式上的職務晉升為目標而改以提升自我職能或職位價值為努力方向，自然可使公司逐漸導向重視績效、重視訓練與自我發(fā)展的企業(yè)文化，對于維持企業(yè)競爭力亦有其正面的效果及意義。

在注重薪酬福利等短期激勵的同時，還應考慮運用適當?shù)拈L期激勵措施，將員工的切身利益與企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績聯(lián)系起來，比如企業(yè)年金制度等。

（3）加強文化、精神激勵體系建設

員工在物質(zhì)生活條件，生活環(huán)境和福利待遇等基本需要得到較好滿足后，必然會追求更為高級的需求層次。若僅靠物質(zhì)激勵來激勵員工，那還僅僅停留在激勵的初級階段。

一般每個員工都會經(jīng)歷從企業(yè)新人到業(yè)務骨干或資深員工的轉(zhuǎn)變，隨著個人財富積累和資歷的變化，員工的需要將發(fā)生變化，更加注重對榮譽、地位和個人價值的追求。對企業(yè)管理者來說，應針對員工生活狀況和資歷變化制定有針對性的激勵措施。首先，在招聘階段，應對不同崗位的員工提出不同要求，使其對本企業(yè)工資福利待遇有合理的預期，這是防范未來激勵措施失靈的重要保證。其次，應合理設計企業(yè)的職位等級，建立與崗位、職務、級別和業(yè)績相關(guān)的有分別的等級制度，為員工提供發(fā)揮才能的舞臺，使其在工作中獲得成就感。另外，應建立充分授權(quán)、權(quán)責明確的內(nèi)部領(lǐng)導體系，同時，在企業(yè)內(nèi)部營造相互信任、及時溝通的氛圍，創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境。員工既有工作的需要，也有休息的需要，企業(yè)還可適當組織員工參觀游覽，為員工提供帶薪休假待遇，有助于員工調(diào)整身心。在競爭壓力趨于白熱化的社會環(huán)境下，甚至可考慮對員工進行心理輔導，緩解因競爭加劇帶來的緊張和焦慮。

參考文獻：

[1]吳何著《現(xiàn)代企業(yè)管理》.

[2]張進智著《EVA 與企業(yè)激勵績效考核》.

[3]麥迪著《有效激勵》.

[4]馬作寬著《組織激勵》.

第2篇：心理體系建設范文

一、建立完善信用法律法規(guī)體系

這是我國建設社會信用體系的核心。市場經(jīng)濟發(fā)達國家都建立了比較完善的信用法律法規(guī)體系。美國在信用管理上的相關(guān)法律法規(guī)已有16部，涉及信息采集、加工、傳播、使用等各個主要環(huán)節(jié)。西歐發(fā)達國家不僅制定了與信用有關(guān)的國內(nèi)法律，而且共同制定了在歐盟所有成員國內(nèi)都有效的信用法規(guī)。

我國的社會信用體系建設，一定要強調(diào)立法先行，這樣才能保證社會信用制度的健康發(fā)展。要加快信用立法，關(guān)鍵是界定和處理好三個關(guān)系：一是界定和處理好政府行政公開與保護國家經(jīng)濟安全的界限；二是界定和處理好商業(yè)秘密與公開信用信息的界限；三是界定和處理好消費者個人隱私與公開信用信息的界限。從實際情況考慮，我國的信用立法工作難在短期內(nèi)完成，但建立完善的社會信用體系客觀上又需要較為完備的法律體系作為保障。在這種情況下，應主要從兩方面推進信用立法工作：一方面充分借鑒發(fā)達國家在信用管理方面的法律法規(guī)，先以行政法規(guī)或指導意見等形式頒布一些相關(guān)規(guī)定，執(zhí)行一段時間后總結(jié)經(jīng)驗，提出立法草案，條件成熟后形成法律。另一方面對于急需的法律法規(guī)，要抓緊研究、率先出臺，以促進現(xiàn)代信用市場規(guī)范健康發(fā)展。

近5年內(nèi)應首先出臺《征信管理條例》、《政府信用信息公開管理辦法》、《信用信息互聯(lián)互通管理辦法》、《企業(yè)信用管理條例》、《個人信用管理條例》等。同時抓緊修改《商業(yè)銀行法》、《商標法》、《知識產(chǎn)權(quán)保護條例》和《儲蓄存款管理條例》中的相關(guān)條款。其他有關(guān)法律法規(guī)也應同時著手制定和修訂完善。

二、建立信用數(shù)據(jù)技術(shù)支撐體系

這是建立社會信用體系的重要基礎(chǔ)設施。信用信息的完整性直接決定信用信息的有效性，信用信息的有效性數(shù)是信用產(chǎn)品質(zhì)量的核心。據(jù)調(diào)查，我國信用信息80％左右分散在銀行、工商、稅務、海關(guān)、公安、司法、財政、審計、證券監(jiān)管、質(zhì)檢、環(huán)保等政府部門手中。但目前大部分政府部門對信用信息嚴格屏蔽，信用服務機構(gòu)或企業(yè)難以獲得涉及企業(yè)的信用數(shù)據(jù)和資料，更無法得到消費者個人的信用信息，也就無法征集信用信息進行公正獨立的商業(yè)化、市場化運作，提供高質(zhì)量的信用調(diào)查、評級、報告等信用產(chǎn)品，導致信用信息資源割裂和浪費，開發(fā)利用不充分。

建立信用數(shù)據(jù)技術(shù)支撐體系，首先要從整合行政資源入手，把工商、稅務、海關(guān)、貿(mào)易、交通、質(zhì)檢、藥監(jiān)、環(huán)保、勞動人事、公用事業(yè)、公安、法院、銀行、證券、保險等有關(guān)方面掌握的有關(guān)企業(yè)和個人信用的數(shù)據(jù)資料，作為重要的信用信息資源，有序開放，充分利用。可考慮用國債資金支持信用基礎(chǔ)設施建設，一是用于基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫的建設，鼓勵和支持我國政府有關(guān)部門按照標準建立數(shù)據(jù)庫，如工商注冊數(shù)據(jù)庫及工商年檢數(shù)據(jù)庫、工業(yè)企業(yè)普查資料數(shù)據(jù)庫、法院訴訟數(shù)據(jù)庫、人民銀行的企業(yè)借款還款記錄數(shù)據(jù)庫、企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量投訴數(shù)據(jù)庫等。二是在建立各部門基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫的同時，建立國家級和省級信用信息數(shù)據(jù)庫和信息交換平臺。政府部門公開的信用信息，應當主要是對市場主體身份及其行為客觀描述的原始記錄。部門內(nèi)部對市場主體或監(jiān)管對象確定的信用分類等級，主要是為該部門工作服務的，依據(jù)的數(shù)據(jù)資料有限，應只在內(nèi)部使用，而不宜隨意對外，以免引起混亂或引發(fā)糾紛。三是有序開放信用信息數(shù)據(jù)庫。各有關(guān)部門和行業(yè)建立規(guī)范的信用信息數(shù)據(jù)庫，應作為建立和完善社會信用體系的重要基礎(chǔ)設施?？梢杂袃?shù)丐V政府定價向信用服務企業(yè)和社會提供客觀公正的原始數(shù)據(jù)信息，其收費用于系統(tǒng)的更新和維護。四是積極推進信用數(shù)據(jù)庫建設的標準化。實現(xiàn)各部門、地區(qū)和企業(yè)的信用數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，促進資料交換和共享。積極推動數(shù)據(jù)庫建設中的標準化體系的建立，包括數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)和標準，信用數(shù)據(jù)格式、內(nèi)容、指標和標識標準，數(shù)據(jù)庫技術(shù)支持軟件等應通用或相互兼容。五是鼓勵信用服務企業(yè)建立自己的數(shù)據(jù)庫。開發(fā)適合我國市場主體特點的評分模型，設計各具特色的征信產(chǎn)品，形成自己的核心競爭力。

三、培育現(xiàn)代信用服務體系

這是我國建設社會信用體系的關(guān)鍵。信用服務業(yè)具有智力密集、技術(shù)密集、專業(yè)化程度高、市場集中度高的特點，承擔著信用信息收集、加工、處理和傳遞的功能，在防范信用風險、促進信用交易方面發(fā)揮著重要作用。應大力培育和發(fā)展一批具備較高執(zhí)業(yè)資質(zhì)和道德水準的獨立公正市場化運作的信用服務機構(gòu)。

目前應重點發(fā)展大型信用評級公司、企業(yè)信用服務企業(yè)和消費者信用服務企業(yè)這三類企業(yè)。對上述三類信用服務企業(yè)，應區(qū)分情況，采用不同的政策。對信用評級企業(yè)，應在整合已由企業(yè)的基礎(chǔ)上提高企業(yè)從業(yè)水平，嚴格規(guī)范市場準入，加強管理；對企業(yè)信用服務企業(yè)，設置必要的準入標準，同時提倡適度競爭，限制壟斷，鼓勵業(yè)務向規(guī)模大、實力強的公司集中；對消費者信用服務企業(yè)，要設置比較嚴格的資質(zhì)要求，嚴格市場準入，防止個人信用信息被濫用。在目前信用服務業(yè)發(fā)展的初期階段，可以先由政府出面組織和推動，由政府委托或授權(quán)的信用服務企業(yè)經(jīng)營，待條件成熟后再與政府完全脫離，實行市場化、商業(yè)化運作。

應正確處理政府管理部門與信用服務企業(yè)的關(guān)系，堅持實行“政府推動、市場化運作”的模式，政府主要發(fā)揮規(guī)劃、指導、組織、協(xié)調(diào)、服務的作用，創(chuàng)造信用服務企業(yè)公平競爭的市場環(huán)境，參與制定行業(yè)規(guī)范與標準，監(jiān)督管理信用服務市場主體的行為。信用服務企業(yè)應成立行業(yè)協(xié)會，制定行業(yè)規(guī)劃和從業(yè)標準以及行業(yè)的各種規(guī)章制度；提出立法建議或接受委托研究立法和提出有關(guān)信用管理法律草案；協(xié)調(diào)行業(yè)與政府及各方面的關(guān)系；組織信用管理專業(yè)教育，舉辦從業(yè)培訓和從業(yè)執(zhí)照考試。

四、培育信用產(chǎn)品市場體系

這是建立現(xiàn)代信用體系的市場基礎(chǔ)。目前我國信用市場發(fā)育滯后，供求矛盾十分突出，一方面社會和企業(yè)信用意識不強，對信用產(chǎn)品的市場需求不足，制約了信用服務行業(yè)的發(fā)展壯大；另一方面信用服務企業(yè)總體水平偏低，資質(zhì)參差不齊，信用評估方法不規(guī)范，信用產(chǎn)品質(zhì)量不高。

要通過政府立法、行業(yè)組織制定行規(guī)來引導全社會對信用服務的需求。政府有關(guān)部門要帶頭積極利用信用評級、評用報告等產(chǎn)品。還應對一些行業(yè)的市場準入規(guī)定對提供信用產(chǎn)品的特殊要求。如在登記注冊、行政審批、經(jīng)營許可、質(zhì)量監(jiān)督、政府委托中介機構(gòu)承辦事項、資質(zhì)認定管理等工作中，應明確規(guī)定要按照授權(quán)和規(guī)范流程，查詢企業(yè)信用報告或要求企業(yè)提供信用報告。再如金融和商業(yè)機構(gòu)在與企業(yè)和個人發(fā)生信用交易、信用消費、商業(yè)賒銷和租賃等業(yè)務時，應規(guī)定按照授權(quán)和規(guī)范流程，查詢當事人的信用報告或要求當事人提供信用報告。對上市公司發(fā)行股票，企業(yè)發(fā)行債券，以及上市公司的信用狀況等，也可以規(guī)定實行強制評級或評估。

信用服務企業(yè)也要適應市場需求的變化，盡快建立完整而科學的信用調(diào)查和評價體系，增強技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和市場創(chuàng)新能力，努力提供各具特色、多樣化、高質(zhì)量的信用產(chǎn)品，充分滿足社會不斷增加的對各類信用產(chǎn)品的市場需求。

五、建立健全企業(yè)信用管理體系

這是擴大社會信用交易規(guī)模和提高信用交易程度的前提。信用是企業(yè)生存之本和競爭力之源，是企業(yè)最寶貴的無形資產(chǎn)。加強企業(yè)信用管理，可以大幅度減少因授信不當導致合約不能履行，增強信用風險的防范能力；可以加強受信企業(yè)自我信用控制能力，加強履約計劃管理，防范出現(xiàn)償債能力不足，無法按時履約等情況；可以形成對失信企業(yè)和機構(gòu)的市場約束機制，使其失去擴大參與市場經(jīng)濟活動和交易的機會。

為提高信用風險防范能力，應對企業(yè)的經(jīng)營交易全過程進行信用管理。研究制定適宜中小企業(yè)的財務會計制度，為企業(yè)建立健全財務會計制度提供標準；應以資金、質(zhì)量、營銷等管理為核心，引導企業(yè)強化內(nèi)部管理制度和責任追究制度；引導企業(yè)建立以客戶資信管理制度、內(nèi)部授信制度和應收賬款管理制度等為主要內(nèi)容的信用管理制度，提升企業(yè)的信用管理水平。

六、建立政府信用市場管理體系

這是建設社會信用體系的組織保證。與社會信用體系建設關(guān)系最為密切的行政執(zhí)法和司法部門主要包括：工商、稅務、海關(guān)、外匯、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、人事、社會保障等行政執(zhí)法和管理部門，公用事業(yè)部門（通訊、供水、供氣、供熱），公安、法院等司法部門，銀行、保險等金融部門。

這些重點部門的主要工作：一是盡快普遍建立信用等級分類管理制度。要結(jié)合部門特點和管理要求，建立信用等級分類的方法和標準，實行分類管理，提高監(jiān)管工作效率和質(zhì)量。二是建立行業(yè)或部門基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫。要廣泛收集和及時加工處理監(jiān)管對象身份和經(jīng)營行為的信用數(shù)據(jù)，建立行業(yè)或部門內(nèi)部共享的數(shù)據(jù)庫。三是建立信用信息公開制度。要依法向其他執(zhí)法部門和社會信用中介機構(gòu)開放在執(zhí)法和履行公務過程中收集或產(chǎn)生的有關(guān)信用信息，實現(xiàn)資源共享。

七、建立社會誠信教育體系

這是建立社會信用體系的一項長期的基礎(chǔ)性工作。全體社會成員的誠信意識提高了，市場主體的守法意識增強了，現(xiàn)代信用知識增加了，自我約束和自我保護能力增強了，社會信用體系的建立和完善就有了堅實的基礎(chǔ)。開展誠信教育，目前應主要從以下四方面入手：一是認真貫徹《關(guān)于開展社會誠信宣傳教育工作的意見》，利用廣播、電視、圖書、報刊、網(wǎng)絡等現(xiàn)代傳播工具，大力開展形式多樣、內(nèi)容豐富、通俗易懂的宣傳教育活動，在全社會普遍形成守信光榮、失信可恥的社會氛圍。二是組織編寫現(xiàn)代信用知識普及性教材，普及現(xiàn)代信用知識，開設面向政府、企業(yè)的多種類型的短期培訓和在職教育。行業(yè)協(xié)會等中介組織可以組織信用服務行業(yè)從業(yè)人員的培訓，提高信用服務從業(yè)人員的業(yè)務素質(zhì)和水平。三是在大學開設信用管理的研究生或本科專業(yè)，培養(yǎng)高層次的信用管理專門人才，滿足全社會對高級信用管理、信用教育、信用服務等的需求。

八、建立失信懲誡機制

第3篇：心理體系建設范文

首先要建立信息安全管理的組織機構(gòu)，負責有關(guān)農(nóng)信社信息系統(tǒng)安全的決策、執(zhí)行、檢查、管理等工作。在省聯(lián)社成立信息系統(tǒng)安全管理委員會，統(tǒng)一規(guī)劃和管理信息系統(tǒng)安全工作；在市、縣二級機構(gòu)成立信息系統(tǒng)安全保護領(lǐng)導小組，負責貫徹執(zhí)行有關(guān)全省農(nóng)信社信息系統(tǒng)的安全策略，協(xié)調(diào)信息系統(tǒng)安全的實施；在各部門、各單位設立信息資產(chǎn)責任人、安全管理專員和安全檢查員，使信息系統(tǒng)安全管理在組織上得到保證。

與此同時，我們同樣迫切需要建立與之相適應的安全與管理規(guī)范體系，明確信息系統(tǒng)的安全需求和目標，制定整體信息安全建設規(guī)劃，統(tǒng)一安全架構(gòu)、安全標準、安全措施和安全監(jiān)督管理；明確信息系統(tǒng)的安全防護、檢測、應急恢復等工作的安全指標和安全原則，以及違反安全策略的行為和處理辦法；對與科技系統(tǒng)合作的各類組織、承包商和服務供應商提出相關(guān)的安全約束和要求；保護信息系統(tǒng)和信息資產(chǎn)的安全，使信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)具有保密性、完整性、可用性、真實性和抗抵賴性。

另外,還要制定有關(guān)信息系統(tǒng)設備和環(huán)境、網(wǎng)絡通信、軟件開發(fā)、操作與維護、項目工程、監(jiān)督審計、密碼管理、訪問控制、人員管理、數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)存儲和災難備份等安全管理制度，使信息系統(tǒng)的每個環(huán)節(jié)、每個操作都有章可循，最大限度地降低運行風險，保障信息系統(tǒng)安全平穩(wěn)運行。

第4篇：心理體系建設范文

關(guān)鍵詞:企業(yè);信息化;建設

中圖分類號:F626.5文獻標識碼:A

1 建設生產(chǎn)信息化的目的和背景

青海油田在向?qū)崿F(xiàn)千萬噸級高原油氣田邁開步伐,由于青海油田發(fā)展至今已有50多年,油井開發(fā)時間較長,生產(chǎn)、經(jīng)營相關(guān)的各部門產(chǎn)生了大量的生產(chǎn)數(shù)據(jù)、各類報告、文檔、報表等,這些文件、報告及報表文檔等是我廠各部門發(fā)揮職能,正常運轉(zhuǎn)的重要依據(jù)和行為體現(xiàn),在生產(chǎn)、經(jīng)營、企業(yè)文化建設活動中具有重要的作用。由于數(shù)據(jù)量大,報表、圖件、各類文件繁多,依靠傳統(tǒng)的辦公方式已無法滿足日益復雜的管理決策需要,在計算機技術(shù)日益發(fā)展的今天,已不符合社會高效率,快節(jié)奏的發(fā)展需要。

我廠根據(jù)青海油田地處高原,海拔高、氣候惡劣、土地含鹽堿量高等實際的情況特點,經(jīng)過分析論證后提出利用計算機技術(shù),建設信息化油田,以實現(xiàn)資源網(wǎng)絡共享、無紙化辦公,進而能夠:1)大幅度地提高工作效率;2)減少花在紙介資料上的人力、物力、財力,節(jié)約成本;3)整合資源,保護和充分利用現(xiàn)有投資。這就是油田信息化建設的意義所在。

2采油一廠信息化建設現(xiàn)狀

1)生產(chǎn)自動化現(xiàn)狀。尕斯庫勒聯(lián)合站是采油一廠自動化程度最高的站,現(xiàn)用系統(tǒng)是2006年投產(chǎn)的,采用上海FOXBORO公司的I/A系列7.0版DCS(Distributed Control System)系統(tǒng)。除氨壓機外,大型機械設備均采用PLC獨立控制,負壓機、螺桿壓縮機采用的是約克公司獨立研發(fā)的專用PLC系統(tǒng),活塞壓縮機和新水區(qū)的過濾器采用的是西門子S7-300系列的PLC系統(tǒng),膨脹機采用的是GE公司的PLC系統(tǒng),原水區(qū)過濾器采用的是日本三菱的PLC,這些PLC子系統(tǒng)相互連接,保證了聯(lián)合站所有工藝參數(shù)都可以在DCS系統(tǒng)上顯示。油區(qū)、氣區(qū)、鍋爐房均能獨立運行,中控室可以對整個尕斯聯(lián)合站進行集中管理或控制。并且在2008年利用OPC技術(shù)把聯(lián)合站的所有參數(shù)傳到至花土溝基地監(jiān)控中心,實現(xiàn)了場站、生產(chǎn)運行科、廠領(lǐng)導的三級實時監(jiān)控。此外,聯(lián)合站還安裝了11臺攝像頭,這樣可以對聯(lián)合站內(nèi)外主要地方進行全方位監(jiān)控,此監(jiān)控系統(tǒng)也可以實現(xiàn)動態(tài)錄像。此外,采油一廠的北區(qū),中南區(qū),砂西,油礦經(jīng)過十幾年的發(fā)展,信息化程度都有了不同程度的提高,現(xiàn)已在574口油井安裝了示功圖自動采集系統(tǒng),信息化采集系統(tǒng)已經(jīng)達到了對單井的數(shù)據(jù)采集,對每口井的沖程、沖次、示功圖等生產(chǎn)數(shù)據(jù)實現(xiàn)了采集及顯示;在聯(lián)六站,集輸一站,集輸二站、砂西綜一站建立了示功圖求產(chǎn)場站監(jiān)控系統(tǒng);在聯(lián)十七、聯(lián)二十四、砂西綜一站三個場站安裝了PLC(Programmable Logic Controller)系統(tǒng),基本實現(xiàn)了對各個場站原油計量的準確與否問題,同時也實現(xiàn)了場站的實時監(jiān)控。

2)辦公自動化現(xiàn)狀。目前,采油一廠各場站包括尕斯庫勒聯(lián)合站和各個采油作業(yè)區(qū)場站均未實現(xiàn)無紙化辦公,更不要說網(wǎng)絡化辦公。主要原因是計算機配置不到位,網(wǎng)絡建設不到位,軟件開發(fā)零狀態(tài)。一些臺賬資料、數(shù)據(jù)報表、場站級培訓教育、場站管理等資料還是打印發(fā)放及上報。辦公區(qū)自動化的網(wǎng)絡基礎(chǔ)是采油一廠局域網(wǎng)。目前油田公司的3G環(huán)網(wǎng)已經(jīng)建設完畢,分配給采油一廠的上聯(lián)帶寬為1G,已經(jīng)為采油一廠配套了匯聚層交換機。但是采油一廠局域網(wǎng)與匯聚層交換機不匹配,原因在于油田公司的3G網(wǎng)采用的是單模光纜、單模光模塊,而采油一廠局域網(wǎng)采用的是多模光纜、多模光模塊。

3)信息化建設人才現(xiàn)狀。采油一廠信息化建設發(fā)展至今時間較短,在人才培養(yǎng)方面還比較薄弱。眾所周知,信息化人才是隨著信息技術(shù)與信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展而形成的一類特殊的人才群體,是推動我廠信息化發(fā)展的動力,是我廠信息化建設最寶貴的資源,重視信息化人才培養(yǎng)、提高我國工作人員的信息素養(yǎng)和信息技能是我廠信息化建設的迫切任務。目前我廠信息化人才數(shù)量較少,人才儲備不足,信息化人才結(jié)構(gòu)不夠合理,人才素質(zhì)較弱。

3信息化建設的發(fā)展規(guī)劃

1)生產(chǎn)自動化發(fā)展規(guī)劃。采油一廠的自動化建設方針是“整體規(guī)劃、分步實施、積木式擴建”。具體為:建立采油作業(yè)區(qū)單井生產(chǎn)數(shù)據(jù)自動采集、監(jiān)控系統(tǒng);建成注水自動化監(jiān)測網(wǎng)絡;尕斯聯(lián)合站將實現(xiàn)所有數(shù)據(jù)實時監(jiān)控;視頻監(jiān)控數(shù)據(jù)實現(xiàn)實時傳送、即將建設砂西綜一站,聯(lián)十七站,聯(lián)四站數(shù)據(jù)遠傳系統(tǒng)及網(wǎng)絡建設。

2)辦公自動化發(fā)展規(guī)劃。采油一廠將來辦公自動化的發(fā)展需要一個高效的協(xié)同管理工作平臺、需要一個有效的知識資產(chǎn)管理平臺、需要一個個性化的系統(tǒng)訪問門戶、需要一個良好的組織文化管理平臺、需要一個集中的信息整合呈現(xiàn)平臺、需要一個靈活業(yè)務流程整合平臺。我們健全和完善了數(shù)據(jù)庫;研發(fā)業(yè)務辦公軟件及進行了門戶建設。

3)信息化人才培養(yǎng)規(guī)劃。促進信息化人才繼續(xù)教育可持續(xù)發(fā)展繼續(xù)教育是從業(yè)人員不斷調(diào)整知識結(jié)構(gòu)、適應信息化建設要求的重要手段。信息化人才的培養(yǎng)是我廠建設大系統(tǒng)中的子系統(tǒng),信息化人才的培養(yǎng)是我廠人才培養(yǎng)的組成部分,必須與我廠建設大系統(tǒng)相協(xié)調(diào),不能脫離大系統(tǒng)而追求自身的優(yōu)先發(fā)展。要從社會人才政策與人才環(huán)境出發(fā),注重內(nèi)部人才資源與外部人才環(huán)境之間的互動關(guān)系,整體設計人才規(guī)劃,系統(tǒng)配置人才資源。面對信息化建設的緊迫形勢,大部分人員是不可能有時間和機會到高校進行系統(tǒng)學習的,而繼續(xù)教育采取專題講座、現(xiàn)場培訓、學習交流、遠程教育等方式為在職人員學習新知識新技術(shù)、掌握新技能新方法提供了方便,已成為培養(yǎng)信息化人才的有效途徑。

第5篇：心理體系建設范文

 

關(guān)鍵詞：信用風險管理 內(nèi)部評級體系 管理戰(zhàn)略 

 

一、商業(yè)銀行信用風險管理體系的概述

 

1．商業(yè)銀行信用風險。商業(yè)銀行信用風險一般定義為銀行的借款人或交易對象不能按事先達成的協(xié)議履行義務的潛在可能性。它由兩部分組成，一部分是違約風險(default risk)，指交易一方不愿或無力支付約定款項而致使交易另一方遭受損失的可能性；另一部分是信用價差風險(credit spread risk)，指由于信用品質(zhì)的變化引起信用價差的變化而導致的損失。以銀行實際的風險資本配置為參考，信用風險占銀行總體風險暴露的60％，而市場風險和操作風險則僅各占20％。狹義的信用風險通常指信貸風險。由于商業(yè)銀行本身以經(jīng)營信用為基礎(chǔ)，作為經(jīng)營貨幣的特殊企業(yè)，其信貸風險與生俱來。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，商業(yè)銀行需要管理的風險也逐步增多，其信用風險依然是最大風險，以我國為例，據(jù)了解在剝離大量不良資產(chǎn)的前提下，2005年末，全國商業(yè)銀行不良貸款13133．6億元，不良貸款率為8．6l％，其中國有銀行不良貸款高達10274億元，不良貸款率高達10．49％。并且，在開放的市場中，新增的各種經(jīng)營風險都將最終表現(xiàn)為信用風險。

 

2．商業(yè)銀行信用風險管理體系的產(chǎn)生與發(fā)展趨勢。

(1)商業(yè)銀行信用風險管理體系的產(chǎn)生。縱觀商業(yè)銀行風險管理的發(fā)展，風險管理從產(chǎn)生到發(fā)展已經(jīng)完成了從傳統(tǒng)風險管理至現(xiàn)代風險管理的重大轉(zhuǎn)折。傳統(tǒng)的風險管理可以追溯到20世紀50年代前期，主要經(jīng)歷了負債管理、資產(chǎn)管理和資產(chǎn)負債的綜合管理三個階段?，F(xiàn)代風險管理源于2O世紀80年代初期，國際上多家銀行受信用風險的影響而紛紛倒閉，商業(yè)銀行由此開始普遍重視對信用風險的防范和管理的研究，我國尤其在1997年的亞洲金融危機爆發(fā)后，更深刻意識到：商業(yè)銀行的風險管理理念、體系已經(jīng)到了必須重新研究的階段，于是商業(yè)銀行的全面風險管理體系建設在這樣的背景應運而生。

 

(2)商業(yè)銀行信用風險管理體系的發(fā)展趨勢。商業(yè)銀行信用風險管理體系在當前又有了新的發(fā)展趨勢，如管理理念由保守型向進取型轉(zhuǎn)變，由單純控制信用風險轉(zhuǎn)變?yōu)殪`活運用信用風險。銀行業(yè)越來越傾向于積極地、富有進取地管理信用風險，以在可接受的信用風險暴露下，實現(xiàn)風險調(diào)整收益率最大化；管理方式由人工管理發(fā)展到運用計算機系統(tǒng)進行管理，而且信息透明度越來越高，銀行業(yè)可充分共享包括銀行在內(nèi)的借貸信息和政府有關(guān)機構(gòu)的公開記錄等；管理工具由內(nèi)部控制工具發(fā)展到外部交易工具；管理手段由靜態(tài)向動態(tài)方向發(fā)展；管理內(nèi)容由單一資產(chǎn)的信用風險管理向資產(chǎn)組合的信用風險管理發(fā)展，并更加注重全面風險管理。銀行更注重將信用風險、市場風險和其他多種風險納入到統(tǒng)一的體系中，進行全面的風險管理；由各自為政向市場化、法制化方向發(fā)展；建立了完善的信用管理機構(gòu)和有效的個人、企業(yè)信用評估體系。

 

3．商業(yè)銀行信用風險管理體系的影響因素。信用風險管理體系是外部因素和內(nèi)部因素共同作用的結(jié)果。外部因素指由外界決定、商業(yè)銀行無法控制的因素，如國家經(jīng)濟狀況改變、社會政治因素變動以及自然災害等不可抗拒因素。內(nèi)部因素是指商業(yè)銀行對待信貸風險的態(tài)度，它直接決定了信貸資產(chǎn)質(zhì)量高低和信貸風險大小，這種因素滲透到商業(yè)銀行的貸款政策、信用分析和貸款監(jiān)督等信貸管理的各個方面。 

4．商業(yè)銀行信用風險管理體系的內(nèi)容。風險管理是一項系統(tǒng)工程滲透在所有業(yè)務中和銀行管理的所有層次。目前，國際活躍銀行普遍采用金字塔式的風險管理體系，如圖1： 

該體系可以涵蓋信用風險、市場風險、操作風險、戰(zhàn)略風險、聲譽風險及業(yè)務風險等各種風險；此外，風險管理體系還引入了風險偏好、風險容忍度、風險對策、壓力測試、情景分析等概念和方法。隨著改革開放的進一步深入和中國加入WTO，外資金融機構(gòu)開始進入國內(nèi)，國外先進的風險管理理念和管理方法逐漸傳人我國，一些對銀行風險管理比較重視、觀念比較先進的國內(nèi)銀行開始認識到對全行風險管理進行統(tǒng)籌規(guī)劃的重要性，開始慢慢嘗試建立自己的風險管理模式。例如，中國銀行率先在總行成立全球風險統(tǒng)一管理部，對中國銀行的全球業(yè)務進行統(tǒng)一的風險管理。

二、商業(yè)銀行信用風險管理體系建設中存在的問題

信用風險的發(fā)生通常具有突發(fā)性、不可逆性和傳遞性特點，而銀行信用風險管理體系存在的較多問題，使信用風險的控制能力是有限的。商業(yè)銀行信用風險管理存在較大問題，主要還是由于銀行自身風險管理缺乏系統(tǒng)性和實效性所致。

1．運用現(xiàn)代風險度量模型計量信用風險時存在著主客觀因素的制約。主觀上。商業(yè)銀行信用風險度量的主觀評價色彩濃厚，長期以來采取的是由信貸主管人員在分析借款對象財務報表和近期往來結(jié)算記錄后進行信貸決策的主觀評價色彩濃厚的傳統(tǒng)方法，是靜態(tài)和被動的管理方式?？陀^上。缺乏有效的征信渠道和信息披露制度。以我國商業(yè)銀行為例，目前我國大部分的征信公司經(jīng)營規(guī)模小、收入低、效益差，業(yè)務開展上也不盡如人意：個人征信剛剛起步，征信的數(shù)據(jù)量很小，限制了其使用范圍；企業(yè)之間信息不互通，透明度差，很多企業(yè)的財務數(shù)據(jù)無從搜集，已公開的一些大企業(yè)的財務數(shù)據(jù)也存在著失真現(xiàn)象。

2．商業(yè)銀行信用風險評級體系尚不成熟。商業(yè)銀行缺乏一套完善的信用風險內(nèi)部評估體系，尚未建立起有效的預警、監(jiān)測、轉(zhuǎn)移和防范機制。商業(yè)銀行信用風險評估整體水平較低，缺乏對個體信用風險基本要素及其損失的度量問題的定量研究，先進的信用風險模型的使用幾乎沒有開展，難以準確地識別和度量經(jīng)營風險。國際上比較活躍的定量技術(shù)方法是VAR度量，目前國內(nèi)對VAR方法的使用還主要限于交易或部門層次，在銀行層次的運用還很少。商業(yè)銀行普遍沒有建立起以科學有效的信用風險識別、度量機制為基礎(chǔ)的事前風險控制機制——風險預警機制。由此導致了商業(yè)銀行的借款管理偏重于抵押貸款，而幾乎沒有建立具有高效的風險防范和轉(zhuǎn)移功能的衍生產(chǎn)品以及證券化技術(shù)轉(zhuǎn)移和分散管理機制。以中圈工商銀行信用風險管理體系為例，如表1。

第6篇：心理體系建設范文

[關(guān)鍵詞] 科技管理 體制創(chuàng)新 信息化建設

隨著知識經(jīng)濟和全球化浪潮涌起，國家之間、行業(yè)之間、公司之間競爭的前沿已從資本、規(guī)模等逐步轉(zhuǎn)移到科技實力競爭，科學技術(shù)與創(chuàng)新研究在社會生活中的地位越來越重要，科技管理體制問題是關(guān)系到科技工作全局、關(guān)系到現(xiàn)代化建設中科技與經(jīng)濟、社會協(xié)調(diào)發(fā)展的問題。科技管理體制是否合理關(guān)系到科技政策能否得到認真正確貫徹，科研機構(gòu)和隊伍的潛力能否充分發(fā)揮，科技規(guī)劃、計劃能否順利實現(xiàn)。我國確立了社會主義市場經(jīng)濟的基本經(jīng)濟制度，也應該確立與之相適應的科技管理體制?；仡櫸覈目萍俭w制改革的二十幾個年頭，探索科技管理體制的創(chuàng)新與信息化建設，將有利于使科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，促進經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，為進一步提升我國的綜合國力奠定更堅實的基礎(chǔ)。

一、我國科技管理體制存在的問題

科技管理體制改革發(fā)展到今天，仍然有許多深層次的問題需要解決，包括與市場經(jīng)濟體制相符的科技管理體制所需要的基本法律框架，政府與市場的關(guān)系，科研院所的治理結(jié)構(gòu)，社會力量的發(fā)揮，政府在國家科技發(fā)展中職能的定位，科技資源的使用和監(jiān)督等，這些都是制約我國科技發(fā)展的重要因素。目前我國科技管理體制存在的問題主要有：第一，仍不符合市場經(jīng)濟體制的要求。在科技資源配置中，市場機制的基礎(chǔ)性作用尚未充分發(fā)揮。第二，科技創(chuàng)新的宏觀決策體制機制不適應發(fā)展的需要。宏觀調(diào)控能力不足，科技管理體制官僚化，科技和經(jīng)濟在國家層次上的決策機制中存在許多弊端；缺乏高層次的科技決策咨詢、評估、監(jiān)督機構(gòu)，不能就科技發(fā)展和科技體制的總體設計、戰(zhàn)略重點提供政策建議與咨詢意見。第三，各創(chuàng)新主體適應制度變革的基礎(chǔ)薄弱，企業(yè)自主創(chuàng)新能力不強，科研院所的運行機制還不適應科研活動多樣化的特點?？萍脊芾斫┗?，人才活力難以激發(fā)，無法適應科技創(chuàng)新的規(guī)律。

分析我國目前科技管理體制存在的問題，在很大程度上是由于舊制度的問題和制度變遷引出的問題。只有逐步探索、研究和解決好這些科技管理中出現(xiàn)的新情況和新問題, 走一條適合我國社會主義市場經(jīng)濟的企業(yè)科技管理之路, 我國的科技發(fā)展才會有一個更健康、穩(wěn)定的發(fā)展基礎(chǔ)。

二、我國科技管理體制創(chuàng)新的發(fā)展方向

科技管理體制改革的目標主要是促進科技與經(jīng)濟的結(jié)合、重建科技體系、促進科技自身的發(fā)展。建立與社會主義市場經(jīng)濟相適應、符合中國國情的科技管理體制，對科研活動分層次管理，以商業(yè)運作模式促進科研活動的發(fā)展應該成為未來改革的重點。科技管理體制的創(chuàng)新，從其核心內(nèi)容來講，主要是設定行為主體之間的關(guān)系，如政府、企業(yè)、高校、研究機構(gòu)等行為主體之間的關(guān)系，理清政府、市場和科技創(chuàng)新主體的定位與功能，整合創(chuàng)新資源，形成創(chuàng)新價值鏈，建立層次分明、結(jié)構(gòu)合理、分工合作、聯(lián)系緊密的創(chuàng)新體系，構(gòu)建具有靈活的、可調(diào)整的科技宏觀管理的作用機制。

在確立新的科技管理體制中，必須遵循市場經(jīng)濟的原則，確立政府與市場在科技發(fā)展中的職能界限，通過立法維護科學技術(shù)活動的正常秩序，利用各種經(jīng)濟手段引導科技發(fā)展方向及社會資源配置，確立國家在重大平臺技術(shù)、共性技術(shù)、公共技術(shù)領(lǐng)域的供給作用，確立國家宏觀科技管理制度，規(guī)范科研機構(gòu)體系，建立起對科技計劃、重大科技項目和研究單位進行監(jiān)督和評估的制度。同時，動員社會資源發(fā)展科技，包括科學共同體或各級科協(xié)的作用，利用企業(yè)家和富有的個人的捐助資金作為科技投入的重要補充，鼓勵非營利研究機構(gòu)和民營科技單位從事科研。

在科技管理體制的創(chuàng)新中，人是主體、是最活躍的因素，讓人實現(xiàn)“人盡其才”的和諧狀態(tài)，也是科技管理體制創(chuàng)新的重要使命。適應體制完善、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和新科技革命要求的科技管理體制, 在設定行為主體關(guān)系時具有較大的包容性、全面的覆蓋性與強有力的粘合性、以及比較寬松、有容忍度、開放性等特征, 有助于加強科技創(chuàng)新與促進經(jīng)濟增長的有機結(jié)合, 促進創(chuàng)新活力。

三、我國科技管理體制的信息化建設

目前的科技管理體系是基于傳統(tǒng)的工業(yè)化時代的工作模式建立起來的,隨著現(xiàn)代科技的日益發(fā)展，信息化是時代的發(fā)展趨勢，在我國實現(xiàn)工業(yè)化、現(xiàn)代化過程中大力推進信息化是必然選擇。實行信息化管理后必然會由于手段的創(chuàng)新而有創(chuàng)新的科技管理方法，這將導致科技管理改革，提升相關(guān)部門的科技管理能力和水平。一個信息化的科技管理體制，既能實現(xiàn)對科研管理信息的高效、全面管理，滿足決策者對科研信息的把握決策。同時又能了解掌握科技工作者的動態(tài)，提高科技競爭的能力。因此，科技管理信息化除了解決目前的問題、提高工作效率、解放科技人員生產(chǎn)力、提高行政能力以外，必將起到引領(lǐng)未來的作用。

信息化戰(zhàn)略思維是推動科技管理創(chuàng)新，提升組織核心競爭力的重要源泉，也是實現(xiàn)科研機構(gòu)高績效的直接動力，為科技管理體制創(chuàng)新增加了有效的手段。

綜上所述,科技管理創(chuàng)新應遵從市場經(jīng)濟法則,包括與市場經(jīng)濟體制相符的科技體制所需要的基本法律框架,政府與市場的關(guān)系,科研院所的治理結(jié)構(gòu)等。依靠市場導向,注重發(fā)揮社會力量,為科技與經(jīng)濟結(jié)合創(chuàng)造條件。在科技管理制度的創(chuàng)新方面，信息化構(gòu)建了開放式的科技管理體系，也為科技管理創(chuàng)新注入了新的活力。

參考文獻：

[1]梁建偉 馬文建:管理績效與科技管理創(chuàng)新[J].技術(shù)與創(chuàng)新管理,2006,6

[2]張克軍 科技管理創(chuàng)新的思考[J].中國科技信息,2005,16

第7篇：心理體系建設范文

一、著力構(gòu)建防洪保安體系。一是堅定不移地打好病險水庫除險加固攻堅戰(zhàn)。在積極上爭資金加快中型、?、裥筒‰U水庫治理的同時，按照州委、州政府集中資金辦大事、握緊拳頭保重點的指導思想，繼續(xù)捆綁資金搞好?、蛐筒‰U水庫除險加固。二是抓好防洪控制性工程建設。重點抓好亞行貸款吉首、保靖、鳳凰三縣市城鎮(zhèn)防洪堤建設，全力組織實施好沱江鎮(zhèn)、白沙鎮(zhèn)、古陽鎮(zhèn)、里耶鎮(zhèn)等防洪堤工程建設。加快永順縣高家壩、雷公洞防洪控制性水庫建設，積極創(chuàng)造條件建設新的水庫樞紐工程。三是抓好防御山洪災害工程措施建設，有針對性地加快處治危及農(nóng)民群眾生命財產(chǎn)安全的工程隱患。四是進一步健全完善防洪保安非工程措施，不斷提高防洪減災領(lǐng)導決策水平以及農(nóng)民群眾的避災躲災意識和能力。版權(quán)所有

二、著力構(gòu)建飲水安全體系?！笆濉逼陂g，我州雖然已解決了211個鄉(xiāng)鎮(zhèn)373個村50342戶25.61萬人的飲水困難，但是由于工程性缺水、水質(zhì)性缺水問題突出，農(nóng)村人口飲水安全問題還沒得到根本解決，目前仍有83.9萬農(nóng)村人口的飲用水存在高氟、高砷、污染水等水質(zhì)問題。特別是由于工業(yè)化進程的加快，加之水污染防治工作存在諸多體制和機制上的障礙，農(nóng)村的水源條件發(fā)生了較大的變化，部分河流遭受了不同程度的污染，嚴重地威脅著人民群眾的身心健康。農(nóng)村飲水安全存在的問題已成為我州新農(nóng)村建設的突出制約因素。因此，我們應在鞏固已取得人飲解困成果的基礎(chǔ)上，完善飲水安全規(guī)劃，全力爭取國家農(nóng)村安全飲水投入，加快農(nóng)村飲水安全建設，按照“先急后緩、先重后輕、突出重點、分步實施”的工作方針和“穩(wěn)定解決、因地制宜、注重效益、建管并重”的原則,加快解決飲用水嚴重不足和水質(zhì)不達標地區(qū)群眾的安全飲水問題。大力推行國際上通行的用水戶參與管理的模式，確保安全飲水工程長期為農(nóng)民群眾發(fā)揮效益。

三、著力構(gòu)建農(nóng)田灌溉體系。一是全力作好酉水、武水大型灌區(qū)配套建設項目的跟蹤，爭取早日啟動。搞好保靖縣小型農(nóng)田水利設施補助專項資金試點項目建設，盡快啟動實施小型農(nóng)田水利建設。抓好水毀水利設施修復，加快改造、建設、維修小河壩、小提灌等小型水利設施。加強渠道清淤、維修等灌區(qū)工程管理，新修一批山塘、水窖。二是按照“分級負責、突出重點、效益優(yōu)先”的原則，采取“渠道不亂、用途不變、各記其功”的辦法，整合資源，集中以工代賑、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、國土綜合整治、煙水項目、扶貧項目等資金用于農(nóng)田灌溉體系建設。三是積極組織引導群眾投工投勞，按照一事一議、民主決策的辦法加快農(nóng)田灌溉體系建設。四是加快發(fā)展用水者協(xié)會，逐步建立起符合州情和市場經(jīng)濟要求的用水管理體制和運行機制，最大限度地發(fā)揮水利工程的灌溉效益。版權(quán)所有

四、著力構(gòu)建生態(tài)保障體系。一是加強生態(tài)保障體系法制化規(guī)范化建設，嚴格按照《水土保持法》等法律法規(guī)的規(guī)定，切實抓好公路、城建、工業(yè)園區(qū)、開發(fā)區(qū)、水利、電力等重點開發(fā)建設項目的水土保持方案的規(guī)劃、審批和水土保持設施建設的指導、驗收。加大水行政執(zhí)法力度，有針對性地搞好河道清障。二是加快水土保持項目工程建設，重點搞好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)和基建水土保持項目的實施。三是搞好退耕還林、退人還山和封山育林，促進生態(tài)自然修復，使我州的生態(tài)環(huán)境有一個明顯的改觀。

第8篇：心理體系建設范文

關(guān)鍵詞：體檢系統(tǒng)；業(yè)務流程；功能評價

一、健康體檢管理系統(tǒng)的業(yè)務流程

1.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護：是對日常業(yè)務開展要求使用的體檢項目指標進行自由組合、體檢套餐組合、指標項目與收費項目對照等的基本信息處理。供整個系統(tǒng)中各操作模塊充分復用，降低數(shù)據(jù)冗余，提高了體檢管理系統(tǒng)的性能。2.體檢登記：包括預約、單位登記、個人登記。采用一站式體檢流程，可按社?？ɑ蚪】悼ㄗ詣荧@取體檢人員的基本信息。根據(jù)所接觸職業(yè)危害因數(shù)及體檢類別（崗前、在崗、離崗），選取體檢套餐，或自由指定體檢指標進行登記，生成申請單，然后打印含條形碼體檢指引單。體檢人員持該指引單和條形碼，就可以輕松完成從化驗到各科室的檢查項目。單位團隊體檢登記時，可將其全部體檢人員信息通過電子表格形式導入體檢系統(tǒng)，還可一次性設置團體檢查套餐，如個別要求增加其他檢查指標，則系統(tǒng)可以自由添加。這樣既免去了手工逐項錄入的煩瑣，又提高了管理人員的工作效率。3.體檢結(jié)果數(shù)據(jù)錄入手工錄入項目：內(nèi)、外科常規(guī)檢查、五官科等項目檢查結(jié)果，直接在系統(tǒng)結(jié)果界面錄入。醫(yī)技檢查項目：如：血液生化、血常規(guī)、尿常規(guī)、B超、胸片等LIS檢驗項目和PACS檢查項目，通過與LIS以及PACS無縫對接，實現(xiàn)設備檢測結(jié)果自動化導入。4.結(jié)果判斷：進行體檢總評、總建議導入和體檢結(jié)果的審核，形成結(jié)論性意見匯總、備案，得出可打印的體檢報告。5.實時將檢驗檢查報告上傳網(wǎng)絡。體檢人員登記檢查時就產(chǎn)生一個識別身份的二維碼，做完檢查，醫(yī)師診斷審核后，他的檢查報告和影像電子膠片會被進行“云儲存”，用手機掃一掃報告單上的二維碼或點開鏈接，就能隨時隨地在電腦、手機、ipad上瀏覽自己的X光片、CT、磁共振或B超檢查報告等。

二、健康體檢管理系統(tǒng)的功能

1.全面覆蓋的業(yè)務功能。健康體檢管理系統(tǒng)可囊括體檢單位的大部分業(yè)務，具體而言，包含單位預約登記、檢查、采血、分析、檢驗、報告生成等工作?？梢栽谧酉到y(tǒng)中對體檢項目添加、修改體檢指標，體檢項目費用對應，以及添加修改體檢指標與LIS進行對應，還全面的推出了體檢套餐和單位套餐的設置。為了進行更為人性化的管理，該系統(tǒng)靈活地對這些數(shù)據(jù)信息結(jié)果進行有針對性的集成統(tǒng)計和分析，提高業(yè)務流程工作效率，也高效實現(xiàn)了量化管理。2.提高業(yè)務工作效率、提高體檢結(jié)果的準確性。由于計算機系統(tǒng)的數(shù)據(jù)化處理，健康體檢管理系統(tǒng)整合了LIS、PACS接口數(shù)據(jù)，在此過程中可以直接讀取LIS以及PACS中的檢驗信息以及圖像。能夠在不需要任何輸人的條件下直接從硬件系統(tǒng)或者儀器管理系統(tǒng)中獲取檢驗的最終結(jié)果，避免了體檢過程中出現(xiàn)的各種錯訛和紕漏，提高體檢結(jié)果的準確性,形成相對較為有序的病歷檔案。3.系統(tǒng)分析處理。突出表現(xiàn)在對體檢對象的體檢數(shù)據(jù)進行智能化分析，并對潛在的疾病作出相應的反饋信息，提醒體檢者對潛在疾病危險的重視，找到潛在疾病的原因，并做到積極改進，防患于未然。4.互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)據(jù)安全結(jié)合運用。隨著“互聯(lián)網(wǎng)＋醫(yī)療”的推進，云膠片也應運而生。通過‘云膠片’技術(shù)將資料和檢查報告在公共衛(wèi)生平臺上共享，為體檢人員提供更高清晰度、更精準顯像的影像。利用網(wǎng)絡的便捷，將體檢報告定期上傳到網(wǎng)站。體檢人員只需輸入醫(yī)院分配的用戶名和密碼就可以到醫(yī)院網(wǎng)站查詢自己的體檢結(jié)果。為絕對保證體檢者的體檢信息安全，防止被其他人查詢，醫(yī)院還建立了相應的保護措施，所有體檢人員只有獲得唯一的用戶名和密碼，才能登陸查詢。有效地保護了體檢人員的相關(guān)信息和個人隱私。也方便了體檢人員實時查閱報告。

三、結(jié)語

通過我院健康體檢管理系統(tǒng)的使用和實踐，我深刻感覺到信息化管理模式對工作產(chǎn)生的巨大作用和影響，它大大提高了各科室的工作效率，縮短了體檢人員的等待時間，減輕了醫(yī)生的工作量，提高了體檢中心的社會效益和經(jīng)濟效益。為全民化健康事業(yè)做出了貢獻。醫(yī)院信息化也讓我感受到體檢的電子信息化管理不僅規(guī)范了體檢流程，而且提高了體檢效率和服務質(zhì)量，使體檢人員對醫(yī)院的綜合滿意度有了很大的提高。我院還將在此基礎(chǔ)上更進一步去實現(xiàn)體檢信息的綜合處理和分析利用，提高資料完整性、連續(xù)性、可靠性。推出符合更多人次要求的體檢系統(tǒng)，讓我院的體檢系統(tǒng)能為更多層次的人士服務。

參考文獻

[1]健康體檢信息化管理的體會[J].江蘇醫(yī)藥,2010(17).

第9篇：心理體系建設范文

【關(guān)鍵詞】電力企業(yè)；信息網(wǎng)絡；安全體系

【中圖分類號】TP309【文獻標識碼】A【文章編號】1672-5158（2013）07-0498-02

引言

隨著電力企業(yè)不斷發(fā)展，信息化已廣泛應用于生產(chǎn)運營管理過程中的各個環(huán)節(jié)，信息化在為企業(yè)帶來高效率的同時，也為企業(yè)帶來了安全風險。一方面企業(yè)對信息化依賴性越來越強，尤其是生產(chǎn)監(jiān)控信息系統(tǒng)及電力二次系統(tǒng)直接關(guān)系到電力安全生產(chǎn)；另一方面黑客技術(shù)發(fā)展迅速，今天行之有效的防火墻或隔離裝置也許明天就可能出現(xiàn)漏洞。因此，建設信息安全防護體系建設工作是刻不容緩的。

1 信息安全防護體系的核心思想

電力企業(yè)信息安全防護體系的核心思想是“分級、分區(qū)、分域”（如圖1所示）。分級是將各系統(tǒng)分別確定安全保護級別實現(xiàn)等級化防護；分區(qū)是將信息系統(tǒng)劃分為生產(chǎn)控制大區(qū)和管理信息大區(qū)兩個相對獨立區(qū)進行安全防護；分域是依據(jù)系統(tǒng)級別及業(yè)務系統(tǒng)類型劃分不同的安全域，實現(xiàn)不同安全域的獨立化、差異化防護。

2 信息安全防護系統(tǒng)建設方針

2.1整體規(guī)劃：在全面調(diào)研的基礎(chǔ)上，分析信息安全的風險和差距，制訂安全目標、安全策略，形成安全整體架構(gòu)。

2.2分步實施：制定信息安全防護系統(tǒng)建設計劃，分階段組織項目實施。

2.3分級分區(qū)分域：根據(jù)信息系統(tǒng)的重要程度，確定該系統(tǒng)的安全等級，省級公司的信息系統(tǒng)分為二級和三級系統(tǒng)；根據(jù)生產(chǎn)控制大區(qū)和管理信息大區(qū)，劃分為控制區(qū)（安全I區(qū)）、非控制區(qū)（安全II區(qū)）、管理信息大區(qū)（III區(qū)）；依據(jù)業(yè)務系統(tǒng)類型進行安全域劃分，二級系統(tǒng)統(tǒng)一成域，三級系統(tǒng)獨立成域。

2.4等級防護：按照國家和電力行業(yè)等級保護基本要求，進行安全防護措施設計，合理分配資源，做好重點保護和適度保護。

2.5多層防御：在分域防護的基礎(chǔ)上，將各安全域的信息系統(tǒng)劃分為邊界、網(wǎng)絡、主機、應用、數(shù)據(jù)層面進行安全防護設計，以實現(xiàn)縱深防御。

2.6持續(xù)改進：定期對信息系統(tǒng)進行安全檢測，發(fā)現(xiàn)潛在的問題和系統(tǒng)可能的脆弱性并進行修正；檢查防護系統(tǒng)的運行及安全審計日志，通過策略調(diào)整及時防患于未然；定期對信息系統(tǒng)進行安全風險評估，修補安全漏洞、改進安全防護體系。

3 信息安全防護體系建設探索

一個有效的信息安全體系是在信息安全管理、信息安全技術(shù)、信息安全運行的整體保障下，構(gòu)建起來并發(fā)揮作用的。

3.1 建立信息安全管理體系

安全管理體系是整個信息安全防護體系的基石，它包括安全管理機構(gòu)、安全管理制度、人員安全管理、系統(tǒng)建設管理、系統(tǒng)運維管理五個方面，信息安全組織機構(gòu)的建立尤為重要。

3.1.1建立信息安全管理小組

建立具有管理權(quán)的信息安全小組，負責整體信息安全管理工作，審批信息安全方針，分配安全管理職責，支持和推動組織內(nèi)部信息安全工作的實施，對信息安全重大事項進行決策。處置信息安全事件，對安全管理體系進行評審。

3.1.2分配管理者權(quán)限

按照管理者的責、權(quán)、利一致的原則，對信息管理人員作級別上的限制；根據(jù)管理者的角色分配權(quán)限，實現(xiàn)特權(quán)用戶的權(quán)限分離。對工作調(diào)動和離職人員及時調(diào)整授權(quán)，根據(jù)管理職責確定使用對象，明確某一設備配置、使用、授權(quán)信息的劃分，制訂相應管理制度。

3.1.3職責明確，層層把關(guān)

制訂操作規(guī)程要根據(jù)職責分離和多人負責的原則各負其責，不能超越自己的管轄范圍。系統(tǒng)維護時要經(jīng)信息管理部門審批，有信息安全管理員在場，對故障原因、維護內(nèi)容和維護前后情況做詳細記錄。

（1）多人負責制度 每一項與安全有關(guān)的活動必須有2人以上在場，簽署工作情況記錄，以證明安全工作已得到保障。

（2）重要崗位定期輪換制度 應建立重要崗位應定期輪換制度，在工作交接期間必須更換口令，重要技術(shù)文件或數(shù)據(jù)必須移交清楚，明確泄密責任。

（3）在信息管理中實行問責制，各信息系統(tǒng)專人專管。

3.1.5系統(tǒng)應急處理

制定信息安全應急響應管理辦法，按照嚴重性和緊急程度及危害影響的大小來確定全事件的等級，采取措施，防止破壞的蔓延與擴展，使危害降到最低，通過對事件或行為的分析結(jié)果，查找事件根源，徹底消除安全隱患。

3.2 建立信息安全技術(shù)策略

3.2.1物理安全策略

物理安全策略的目的是保護計算機系統(tǒng)、網(wǎng)絡服務器等硬件實體和通信鏈路免受自然災害、人為破壞和搭線攻擊；確保計算機系統(tǒng)有一個良好的工作環(huán)境；防止非法進入機房和各種偷竊、破壞活動的發(fā)生，抑制和防止電磁泄露等采取的安全措施。

3.2.2 網(wǎng)絡安全策略

網(wǎng)絡安全防護措施主要包括以下幾種類型：

（1）防火墻技術(shù)。通過防火墻配置，控制內(nèi)部和外部網(wǎng)絡的訪問策略，結(jié)合上網(wǎng)行為管理，監(jiān)控網(wǎng)絡流量分配，對于重要數(shù)據(jù)實行加密傳輸或加密處理，使只有擁有密鑰的授權(quán)人才能解密獲取信息，保證信息在傳輸過程中的安全。

（2）防病毒技術(shù)。根據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計，對電力信息網(wǎng)絡和二次系統(tǒng)的威脅除了黑客以外，很大程度上是計算機病毒造成的。當今計算機病毒技術(shù)發(fā)展迅速，對計算機網(wǎng)絡和信息系統(tǒng)造成很大的損害。采用有效的防病毒軟件、惡意代碼防護軟件，保障升級和更新的時效性，是行之有效的措施。

（3）安全檢測系統(tǒng)。通過專用工具，定期查找各種漏洞，監(jiān)控網(wǎng)絡的運行狀況。在電力二次系統(tǒng)之間安裝IDS入侵檢測軟件等，確保對網(wǎng)絡非法訪問、入侵行為做到及時報警，防止非法入侵。

3.2.3安全策略管理

對建的電力二次系統(tǒng)必須在建設過程中進行安全風險評估，并根據(jù)評估結(jié)果制定安全策略；對已投運且已建立安全體系的系統(tǒng)定期進行漏洞掃描，以便及時發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)的安全漏洞；定期分析本系統(tǒng)的安全風險，分析當前黑客非法入侵的特點，及時調(diào)整安全策略。

3.2.4 數(shù)據(jù)庫的安全策略

數(shù)據(jù)庫的安全策略包括安全管理策略、訪問控制策略和信息控制策略。但數(shù)據(jù)庫的安全問題最主要的仍是訪問控制策略。就訪問控制策略分類而言，它可以分為以下幾種策略。

（1） 最小特權(quán)策略： 是讓用戶可以合法的存取或修改數(shù)據(jù)庫的前提下，分配最小的特權(quán)，使得這些權(quán)限恰好可以讓用戶完成自己的工作，其余的權(quán)利一律不給。

（2） 數(shù)據(jù)庫加密策略： 數(shù)據(jù)加密是保護數(shù)據(jù)在存儲和傳遞過程中不被竊取或修改的有效手段。

（3）數(shù)據(jù)庫備份策略：就是保證在數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)出故障時，能夠?qū)?shù)據(jù)庫系統(tǒng)還原到正常狀態(tài)。

（4）審計追蹤策略：是指系統(tǒng)設置相應的日志記錄，特別是對數(shù)據(jù)更新、刪除、修改的記錄，以便日后查證。