信息簡(jiǎn)報(bào)格式精選(九篇)

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第1篇：信息簡(jiǎn)報(bào)格式范文

【關(guān)鍵詞】農(nóng)村預(yù)防保健 改革 完善

中圖分類號(hào)：R199 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B 文章編號(hào)：1005-0515（2011）7-342-02

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，現(xiàn)在的農(nóng)村也越來越城市化，農(nóng)民能吃到的“好東西”也越來越多，但這些東西是真的好，還有待研究。對(duì)于醫(yī)療工作人員來說，農(nóng)村的預(yù)防保健工作的擔(dān)子也越來越重。我國(guó)的農(nóng)村預(yù)防保健工作一直沒有一個(gè)統(tǒng)一的規(guī)劃，由于各地區(qū)環(huán)境差異較大、文化不同、經(jīng)濟(jì)條件不同、農(nóng)民素質(zhì)水平不一，預(yù)防保健工作很難得到科學(xué)、規(guī)范的統(tǒng)一管理，筆者總結(jié)多年工作經(jīng)驗(yàn)，將如何在新形勢(shì)下對(duì)農(nóng)村預(yù)防保健工作進(jìn)行改革與完善進(jìn)行分析。

1 農(nóng)村預(yù)防保健體系現(xiàn)狀分析

農(nóng)村預(yù)防保健一直是農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作的重點(diǎn)項(xiàng)目，它切身關(guān)系著農(nóng)民的健康水平，是能否實(shí)現(xiàn)新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)鍵。全國(guó)數(shù)以萬計(jì)的衛(wèi)生工作者工作在預(yù)防保健的第一線，但是由于地域的差異性，還不能形成一個(gè)整體的、比較完整的體系。農(nóng)村預(yù)防保健體系存在的問題主要在于：工作人員素質(zhì)不高、衛(wèi)生行政管理不到位、衛(wèi)生服務(wù)懈怠、衛(wèi)生服務(wù)范圍較窄、資源不充足等等。近年來，隨著財(cái)政體系的改革以及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)解體，導(dǎo)致地方政府對(duì)基層衛(wèi)生工作的資金投入不足，各地區(qū)普遍存在，重治療輕預(yù)防的情況，資源閑置與工作效率低下已經(jīng)成為農(nóng)村預(yù)防保健工作要克服的重大難題。

2 農(nóng)村預(yù)防保健工作調(diào)查研究

陳家應(yīng)[1]等對(duì)如皋、如東、通州3個(gè)縣研究表明，3縣共計(jì)82家衛(wèi)生防保所、衛(wèi)生所等，如皋23家，如東15家，通州44家，如皋、如東共計(jì)38家為獨(dú)立衛(wèi)生所，通州全部44家都為衛(wèi)生院防保科。共有防保業(yè)務(wù)人員433人，平均1.3/萬人，每個(gè)機(jī)構(gòu)平均6.1人；55.2%的人為中專學(xué)歷，19.6%的人沒有學(xué)歷，25.2%的人是大專及以上學(xué)歷；無職稱人員為5.1%，初級(jí)職稱人員為80%，高級(jí)職稱人員為0.6%；合計(jì)3個(gè)縣固定資產(chǎn)總額為1495.51萬元，人均3萬元，人均預(yù)防保健用房面積38.10平；萬元以下設(shè)備為97.8%，總價(jià)值約185.91萬元，千元以下設(shè)備占65.9%，如東萬元以上設(shè)備為0；3個(gè)縣中服務(wù)收費(fèi)分別為：如皋53.25%、如東34.40%、通州62.51%，縣級(jí)撥款占11.87%，鄉(xiāng)級(jí)撥款為0；在三個(gè)縣中孕產(chǎn)婦的系統(tǒng)管理率分別為：如皋93.4%、如東96.6%、通州97.7%，兒童系統(tǒng)管理率為：如皋96.5%、如東95.1%、通州97.5%，冷鏈設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)率為：如皋83.9%、如東100%、通州98.3%。

3 農(nóng)村預(yù)防保健體系改革與完善

公共衛(wèi)生服務(wù)與其他衛(wèi)生工作不同，通過調(diào)查研究表明，農(nóng)村的預(yù)防保健工作存在資源利用不足、工作效率低下的問題，所以在農(nóng)村預(yù)防保健的工作中首先應(yīng)該解決的就是如何在保證投入的同時(shí)提高經(jīng)濟(jì)效益、資源利用率、技術(shù)效率，實(shí)行農(nóng)村預(yù)防保健工作的統(tǒng)一化、科學(xué)化。

3.1 農(nóng)村預(yù)防保健工作體系

建議一個(gè)縣級(jí)、鄉(xiāng)級(jí)、村級(jí)三個(gè)部門聯(lián)合的預(yù)防保健網(wǎng)絡(luò)，有疾病預(yù)防控制中心、衛(wèi)生監(jiān)督所、衛(wèi)生進(jìn)修學(xué)校、婦幼保健站等共同負(fù)責(zé)，有縣級(jí)單位制定流行性疾病、地方性疾病、婦幼、心血管疾病等常見疾病的宣傳辦法，制定飲食行業(yè)衛(wèi)生管理辦法，由特定疾病單位如結(jié)核防治所制定結(jié)核防治管理辦法及實(shí)施方法。由一級(jí)網(wǎng)絡(luò)[3]通過文件形式把管理方法與實(shí)施方法下發(fā)到二級(jí)網(wǎng)絡(luò)，根據(jù)各地方情況給予相應(yīng)的信息反饋，做好資料收集，在下發(fā)到三級(jí)網(wǎng)絡(luò)，由各個(gè)村級(jí)衛(wèi)生所實(shí)施具體的細(xì)節(jié)，做好預(yù)防保健工作。

3.2 規(guī)范化管理

因?yàn)槭寝r(nóng)村預(yù)防保健工作，所以管理本身要適應(yīng)農(nóng)村的特點(diǎn)，比如所有規(guī)章制度應(yīng)該簡(jiǎn)單明了，一目了然。所有表、卡、證均刪繁就簡(jiǎn)，準(zhǔn)確實(shí)用，所有的規(guī)程都應(yīng)簡(jiǎn)潔流暢，易記好寫等等。管理本身的科學(xué)性：指冷鏈系統(tǒng)管理的嚴(yán)密性，資料管理的真實(shí)性，考核評(píng)價(jià)的切實(shí)性等。剔除一切形式主義的東西。不搞花架子，不搞門面，實(shí)事求是。

3.3 提高工作人員素質(zhì)，加強(qiáng)職能管理

提高預(yù)防保健工作人員素質(zhì)，在人員聘用方面采取競(jìng)爭(zhēng)上崗政策，讓有能力的人得到更大的發(fā)揮，淘汰一些素質(zhì)較低、業(yè)務(wù)水平較低的人員，定期對(duì)在崗人員組織培訓(xùn)，吸引一些高學(xué)歷的人員充氣隊(duì)伍。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子，加強(qiáng)職能管理，加強(qiáng)對(duì)防保人員規(guī)范化的管理。

3.4 加大資源配置，加強(qiáng)衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)監(jiān)督

研究表明，農(nóng)村預(yù)防保健在工作中普遍存在著設(shè)備短缺等問題，相對(duì)經(jīng)費(fèi)不足、人手緊張、工作繁重等原因是很多防保人員沒有時(shí)間跟精力進(jìn)行再教育，業(yè)務(wù)水平很難得到提高，管理水平也很難與時(shí)俱進(jìn)，在相當(dāng)大的程度上制約了農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。政府應(yīng)加大對(duì)農(nóng)村衛(wèi)生體系的財(cái)政投資力度，加強(qiáng)衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)的管理監(jiān)督，制定合理科學(xué)的績(jī)效指標(biāo)，提高衛(wèi)生工作人員的積極性，對(duì)于工作突出者可以給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，提高工作積極性、主動(dòng)性，提高服務(wù)效率。

參考文獻(xiàn)

[1] 陳家應(yīng),湛樂,許建軍,陸慧,黃利民,王耀成,王勤. 新形勢(shì)下農(nóng)村預(yù)防保健體系改革與完善[J]. 南京醫(yī)科大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版)2005(12).

第2篇：信息簡(jiǎn)報(bào)格式范文

    為規(guī)范上市公司信息披露行為，中國(guó)證監(jiān)會(huì)制定了公開發(fā)行股票公司信息披露的內(nèi)容與格式準(zhǔn)則第二號(hào)《年度報(bào)告的內(nèi)容與格式（試行）》，現(xiàn)予以公布。各上市公司應(yīng)按準(zhǔn)則第二號(hào)的規(guī)定，編制、呈報(bào)并摘要刊登年度報(bào)告。執(zhí)行中有什么問題，請(qǐng)及時(shí)報(bào)告中國(guó)證監(jiān)會(huì)。

    附：公開發(fā)行股票公司信息披露的內(nèi)容與格式準(zhǔn)則第二號(hào)年度報(bào)告的內(nèi)容與格式（試行）

    說  明

    （一）根據(jù)《股票發(fā)行與交易管理暫行條例》（以下簡(jiǎn)稱《股票條例》）和《公開發(fā)行股票公司信息披露實(shí)施細(xì)則》（以下簡(jiǎn)稱《信息細(xì)則》）制訂本準(zhǔn)則。

    （二）凡根據(jù)《股票條例》在中華人民共和國(guó)境內(nèi)公開發(fā)行股票的股份有限公司應(yīng)當(dāng)按照本準(zhǔn)則的規(guī)定編制年度報(bào)告。

    （三）本準(zhǔn)則規(guī)定的年度報(bào)告的內(nèi)容與格式包括：

    1、封面及目錄；

    2、年度報(bào)告正文

    （1）公司簡(jiǎn)介，

    （2）會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)摘要，

    （3）董事長(zhǎng)或總經(jīng)理的業(yè)務(wù)報(bào)告，

    （4）董事會(huì)報(bào)告，

    （5）財(cái)務(wù)報(bào)告，

    （6）公司在報(bào)告年度內(nèi)發(fā)生的重大事件及其披露情況要覽，

    （7）關(guān)聯(lián)企業(yè)，

    （8）有關(guān)本公司的參考信息；

    3、備查文件。

    （四）公司對(duì)本準(zhǔn)則列舉的各項(xiàng)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)進(jìn)行披露。但是本準(zhǔn)則某些具體要求對(duì)公司確實(shí)不適用的，公司可根據(jù)實(shí)際情況做出適當(dāng)修改，同時(shí)予以說明。公司還可根據(jù)其自身的實(shí)際情況，增加其他內(nèi)容。

    已發(fā)行人民幣特種股票（包括B股和H股）以及其他類型的海外股票及其派生證券的公司，同時(shí)應(yīng)編制年度報(bào)告外文譯本。公司應(yīng)努力保證兩種文本內(nèi)容的一致性。并在外文本上注明：“本報(bào)告分別以中、英（或日、法文等）文兩種語言編制，在對(duì)兩種文本的理解上發(fā)生歧義時(shí)，以中文文本為準(zhǔn)?！?/p>

    已在境內(nèi)和境外兩個(gè)以上證券市場(chǎng)（含兩個(gè)，下同）發(fā)行了股票和掛牌上市的公司，在編制境內(nèi)和境外的年度報(bào)告時(shí)，應(yīng)盡量做到內(nèi)容一致。如果境外證券市場(chǎng)所要求的年度報(bào)告的內(nèi)容與本準(zhǔn)則不同，應(yīng)遵守報(bào)告內(nèi)容從多不從少，報(bào)告編制時(shí)間從短不從長(zhǎng)，報(bào)告要求從嚴(yán)不從寬的原則辦理。如境內(nèi)外年度報(bào)告內(nèi)容有較大差異的，應(yīng)將另一文本的年度報(bào)告列為備查文件。

    （五）公司全體董事必須保證年度報(bào)告所提供的信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整和公正，并就其保證承擔(dān)連帶責(zé)任。向股東提供的年度報(bào)告可以刊載宣傳本公司業(yè)績(jī)的照片、圖表等，但內(nèi)容應(yīng)與年度報(bào)告正文相一致，不得有誤導(dǎo)和欺詐行為。

    （六）公司應(yīng)當(dāng)在每個(gè)會(huì)計(jì)年度結(jié)束后一百二十日內(nèi)編制完成年度報(bào)告。報(bào)告完成后，公司應(yīng)立即將年度報(bào)告十份報(bào)送中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“證監(jiān)會(huì)”）和其股票掛牌交易的證券交易所。在召開年度股東會(huì)之前至少二十個(gè)工作日，公司應(yīng)將不超過五千字的報(bào)告摘要刊登在至少一種由證監(jiān)會(huì)指定的全國(guó)性報(bào)刊上，同時(shí)將年度報(bào)告?zhèn)渲糜诠舅诘?、掛牌交易的證券交易所、有關(guān)證券經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)及其網(wǎng)點(diǎn)，以供股東和投資公眾查閱。

    已在境內(nèi)和境外兩個(gè)以上證券市場(chǎng)發(fā)行了股票和掛牌上市的公司，應(yīng)在同一時(shí)間對(duì)境內(nèi)、外市場(chǎng)公布年度報(bào)告。如果國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)對(duì)編制年度報(bào)告的期限要求不同，應(yīng)以較短的期限為準(zhǔn)。

    （七）如果公司確有困難，無法在會(huì)計(jì)年度結(jié)束后一百二十日內(nèi)編制完成年度報(bào)告，應(yīng)該在報(bào)送年度報(bào)告最后期限到期前至少十五個(gè)工作日，向其股票掛牌交易的證券交易所提出延期申請(qǐng)，延期最長(zhǎng)不得超過六十日。同時(shí)報(bào)告證監(jiān)會(huì)。在申請(qǐng)中應(yīng)說明延期的原因及預(yù)計(jì)的最后期限。一旦證券交易所予以批準(zhǔn)，公司應(yīng)在指定報(bào)刊上公布延期提供年度報(bào)告的消息。

    （八）公司按以上第（六）條要求在證監(jiān)會(huì)指定的報(bào)刊上披露年度報(bào)告摘要時(shí)，其內(nèi)容應(yīng)當(dāng)至少包括年度報(bào)告正文第（二）節(jié)的數(shù)據(jù)部分，第（三）節(jié)第1、2、3、4條的主要內(nèi)容，第（四）節(jié)第1、2、3、4、5條的主要內(nèi)容，第（五）節(jié)、第（七）節(jié)和第（八）節(jié)。

    經(jīng)交易所同意，公司可以在股東大會(huì)召開之前公布財(cái)務(wù)報(bào)表，其后公布年度報(bào)告。

    （九）年度報(bào)告所用的紙張應(yīng)有良好的質(zhì)量，幅面應(yīng)為209×295毫米（相當(dāng)于標(biāo)準(zhǔn)的A4紙規(guī)格）。

    （十）本準(zhǔn)則由證監(jiān)會(huì)負(fù)責(zé)解釋，自公布之日起實(shí)施。凡地方有關(guān)規(guī)定與本準(zhǔn)則規(guī)定相抵觸的，按本準(zhǔn)則執(zhí)行。

    一、封面及目錄

    年度報(bào)告的封面應(yīng)載明公司的正式名稱、“年度報(bào)告”字樣和報(bào)告期年份，并可以載有本公司的外文名稱以及公司徽章或其它標(biāo)記的圖案。

    目錄應(yīng)在封面內(nèi)首頁(yè)上排印。

    二、年度報(bào)告正文

    （一）公司簡(jiǎn)介

    本節(jié)簡(jiǎn)要介紹公司的歷史與發(fā)展、各項(xiàng)主營(yíng)業(yè)務(wù)、突出的特點(diǎn)及規(guī)模等，以400字以內(nèi)為宜，可以刊載于封二或正文中。

    （二）會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)摘要

    本節(jié)采用數(shù)據(jù)列表方式（還可以附有圖形表），提供至報(bào)告年度末為止的公司前三年（或自公司成立以來）的主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)，包括（但不限于）以下各項(xiàng)：凈營(yíng)業(yè)收入、稅后利潤(rùn)、總資產(chǎn)、股東權(quán)益、每股收益、每股凈資產(chǎn)、每股紅利、凈資產(chǎn)收益率等。

    每股收益＝稅后利潤(rùn)／普通股份總數(shù)（按全面攤薄計(jì)算）

    每股凈資產(chǎn)＝股東權(quán)益／普通股份總數(shù)

    每股紅利＝當(dāng)年可分配利潤(rùn)／普通股份總數(shù)

    凈資產(chǎn)收益率＝稅后利潤(rùn)／股東權(quán)益×100％

    已發(fā)行普通股以外的其他種類的股票（如優(yōu)先股等）的公司，應(yīng)按國(guó)際慣例計(jì)算以上指標(biāo)，并說明計(jì)算方法和參照依據(jù)。

    除會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)外，公司也可以采用數(shù)據(jù)列表方式或圖形表方式，提供與上述會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)相同期間的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和指標(biāo)，例如，產(chǎn)品銷售量、市場(chǎng)份額、以實(shí)物量計(jì)算的人均勞動(dòng)生產(chǎn)率、公司各項(xiàng)主要業(yè)務(wù)占總收入的百分比，公司各地區(qū)收入占總收入的百分比等等。

    數(shù)據(jù)的排列應(yīng)該從左到右，左邊是報(bào)告年度（最近一期）的數(shù)據(jù)。報(bào)告年度的數(shù)據(jù)也可采用與其他年度數(shù)據(jù)不同顏色或黑體字印刷。

    （三）董事長(zhǎng)或總經(jīng)理的業(yè)務(wù)報(bào)告

    公司董事長(zhǎng)或總經(jīng)理應(yīng)向股東和其他年度報(bào)告的使用人報(bào)告公司的經(jīng)營(yíng)情況及本節(jié)規(guī)定的其他內(nèi)容。

    1、公司經(jīng)營(yíng)情況的回顧

    報(bào)告人應(yīng)首先簡(jiǎn)要回顧公司在執(zhí)行年度內(nèi)總的經(jīng)營(yíng)情況。然后對(duì)公司所處的行業(yè)做簡(jiǎn)要介紹，例如行業(yè)的總體情況、相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策、本行業(yè)的主要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等。

    報(bào)告還應(yīng)介紹公司在本行業(yè)中的地位，如按銷售額排列的名次、是否為國(guó)家主管部門專業(yè)定點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位等。

    凡引用的有關(guān)本行業(yè)的數(shù)據(jù)，應(yīng)注明數(shù)據(jù)來源。

    在介紹了行業(yè)的情況之后，報(bào)告人應(yīng)較詳細(xì)地介紹公司在報(bào)告年度的經(jīng)營(yíng)情況，包括（但不限于）以下內(nèi)容：

    （1）公司在報(bào)告年度取得的成績(jī)與進(jìn)展以及對(duì)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)的完成情況。應(yīng)分別介紹每類產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售數(shù)量和市場(chǎng)占有率，或建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)展情況、服務(wù)項(xiàng)目的收支情況，以及產(chǎn)品改進(jìn)措施的落實(shí)、科研成果的應(yīng)用效果，技術(shù)的改進(jìn)與提高，人員的增加和專業(yè)素質(zhì)的提高等。

    （2）在經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問題與困難及解決方案。

    （3）有關(guān)公司的其他情況。公司可根據(jù)其具體情況補(bǔ)充陳述（但不限于）下列內(nèi)容：

    ①受國(guó)家限額控制的資源消耗情況；

    ②境外市場(chǎng)的發(fā)展情況；

    ③公司外匯平衡情況；

    ④對(duì)公司業(yè)務(wù)有影響的工業(yè)產(chǎn)權(quán)及版權(quán)的有關(guān)情況。

    如果公司實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng)，其業(yè)務(wù)涉及不同行業(yè)，則應(yīng)對(duì)占公司主管業(yè)務(wù)收入10％以上（含）的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及其所在行業(yè)分別作出介紹。如果公司在不同地區(qū)或國(guó)家開展業(yè)務(wù)，還應(yīng)該按照不同地區(qū)或國(guó)家來反映公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的構(gòu)成。

    2、對(duì)實(shí)際經(jīng)營(yíng)結(jié)果與盈利預(yù)測(cè)的重大差異的說明

    如果公司在報(bào)告年度之前或之中公布過報(bào)告年度全年或六個(gè)月以上（含）的盈利預(yù)測(cè)，而報(bào)告年度實(shí)際經(jīng)營(yíng)結(jié)果與盈利預(yù)測(cè)存在重大差異的，應(yīng)對(duì)差異產(chǎn)生的原因進(jìn)行較為詳細(xì)的分析與說明，包括產(chǎn)生差異的主要項(xiàng)目和造成差異的主要原因。

    本條所說重大差異，是指公司在報(bào)告年度內(nèi)的主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)實(shí)際數(shù)低于預(yù)測(cè)數(shù)的20％或高于預(yù)測(cè)數(shù)的50％。

    3、對(duì)前次募集資金的運(yùn)用情況的說明

    如果公司在報(bào)告年度內(nèi)募集過資金（包括增資配股），或者雖然報(bào)告年度內(nèi)沒有新募集資金，但報(bào)告年度之前募集的資金所投入的項(xiàng)目的建設(shè)延續(xù)到報(bào)告年度之內(nèi)，則應(yīng)就以下幾方面（但不限于此）對(duì)資金的運(yùn)用情況和結(jié)果加以說明：

    （1）資金的投入情況，是否按計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行，是否控制在原預(yù)算金額之內(nèi)，其他配套資金（如果有的話）是否按計(jì)劃到位，如有改變，應(yīng)就其原因及依據(jù)進(jìn)行披露。

    （2）項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)展是否符合計(jì)劃進(jìn)度；

    （3）項(xiàng)目的收益是否與預(yù)測(cè)相符。

    4、新年度的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃

    本條介紹公司在新的年度中的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，包括（但不限于）下列各項(xiàng)：

    （1）公司在這一年中生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的總目標(biāo)；

    （2）為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)所需采取的措施；

    （3）固定資產(chǎn)更新、改造和擴(kuò)充；

    （4）新技術(shù)、新工藝、新材料的研究、開發(fā)與實(shí)施；

    （5）正在建設(shè)、開發(fā)中的項(xiàng)目的預(yù)期進(jìn)度；

    （6）人員數(shù)量的增加和素質(zhì)的提高；

    （7）配套資金的籌措等等。

    5.其他需要披露的業(yè)務(wù)情況與事項(xiàng)

    本條列示報(bào)告人或者公司股票掛牌的證券交易場(chǎng)所認(rèn)為有必要披露的、與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的其他信息。

    （四）董事會(huì)報(bào)告

    1、董事會(huì)工作報(bào)告摘要

    本條摘要登載董事會(huì)向股東會(huì)提交的工作報(bào)告的要點(diǎn)。

    2、股票與股東

    本條介紹公司在報(bào)告年度末股票與股東的有關(guān)情況及其在報(bào)告年度內(nèi)的變動(dòng)情況，包括（但不限于）下列各項(xiàng)：

    （1）股票與股本變動(dòng)情況

    ①股票發(fā)行與上市情況

    本項(xiàng)介紹到報(bào)告年度末為止的前三年（或自公司成立以來）歷次股票發(fā)行情況，包括每一次的股票和派生證券的種類（A種股票、B種股票、H種股票、其他種類的海外股票、優(yōu)先股、認(rèn)股權(quán)證等）、發(fā)行日期、發(fā)行價(jià)格、發(fā)行數(shù)量、上市日期、獲準(zhǔn)上市交易數(shù)量、交易終止日期等；

    ②對(duì)報(bào)告期內(nèi)因發(fā)行新股票（包括送、配股）、拆細(xì)或合股等原因引起本公司股票面值和股份總數(shù)的變動(dòng)，對(duì)認(rèn)股權(quán)證的購(gòu)股情況，可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股轉(zhuǎn)為普通股和可轉(zhuǎn)換債轉(zhuǎn)股的情況等應(yīng)分別說明。

    ③公司本年內(nèi)各類發(fā)行在外的股票的最高價(jià)、最低價(jià)、年初交易首日的開盤價(jià)和年終最后交易日的收盤價(jià)以及全年交易量。

    ④介紹到報(bào)告年度末為止的前三年（或自股份公司成立以來）普通股每股凈資產(chǎn)的變化情況。

    ⑤介紹報(bào)告年度內(nèi)公司回購(gòu)和注銷已發(fā)行在外的本公司股票的情況。

    ⑥內(nèi)部職工股情況，指專門向內(nèi)部職工發(fā)行的股票、股權(quán)證及派生證券。應(yīng)介紹現(xiàn)存的內(nèi)部職工股歷次發(fā)行日期、數(shù)量、發(fā)行價(jià)格、托管起止日期、本年獲準(zhǔn)公開轉(zhuǎn)讓的數(shù)量等。

    （2）股東情況介紹

    ①股權(quán)結(jié)構(gòu)情況，介紹報(bào)告期末的股權(quán)結(jié)構(gòu)？？即以數(shù)量和比例表示的國(guó)家、法人、個(gè)人等各類股東持有的股份和外國(guó)投資人持有的股份。

    ②股東數(shù)量，介紹報(bào)告期末的股東總?cè)藬?shù)、法人股東、個(gè)人股東和內(nèi)部職工股東人數(shù)等。

    ③主要股東持股情況，要求將持有本公司5％以上股份的股東的名稱、年末持股數(shù)量、年度內(nèi)股份增減變動(dòng)的情況如實(shí)報(bào)告。若持股5％以上的股東少于10人，則應(yīng)列出至少10名最大股東的持股情況。

    以上列出的股東情況中對(duì)代表國(guó)家持有股份的股東、非境內(nèi)公民或外籍股東應(yīng)予以注明。證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)豁免的情況除外。

    ④內(nèi)部職工股東（指通過專門向內(nèi)部職工發(fā)行而獲得股票的內(nèi)部職工）數(shù)量，年末持股總?cè)藬?shù)、年度內(nèi)增加（或減少）的人數(shù)。

    3、董事、監(jiān)事與高級(jí)管理人員

    本條包括（但不限于）下列各項(xiàng)：

    （1）現(xiàn)任公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員的姓名、性別、年齡、職務(wù)、任期和專業(yè)簡(jiǎn)歷，并陳述報(bào)告期內(nèi)前述人員的變動(dòng)情況；

    （2）公司董事、監(jiān)事及高級(jí)管理人員年末持股數(shù)量、年度內(nèi)股份增減變動(dòng)的情況。

    （3）公司董事、監(jiān)事及高級(jí)管理人員年度報(bào)酬情況（以公司支付為限），包括采用貨幣形式、實(shí)物形式和其他形式的工資、獎(jiǎng)金、福利、特殊待遇及有價(jià)證券等。

    年度報(bào)告中，應(yīng)列有以上人員的身份證號(hào)碼。

    4、重大訴訟事項(xiàng)報(bào)告

    本條要求披露重大訴訟事項(xiàng)（如果有的話）的有關(guān)情況，內(nèi)容要求如下：

    （1）對(duì)發(fā)生在編制本年度中期報(bào)告之后、且尚未編入重大事件報(bào)告的重大訴訟事項(xiàng)，應(yīng)陳述該事項(xiàng)中的訴訟提出日期、參與訴訟各方當(dāng)事人、人及其所在單位的姓名或名稱、受理法院的名稱和所在地、訴訟的原因和依據(jù)、對(duì)賠償和處罰的要求、開庭審理日期、判決日期、判決結(jié)果、訴訟各方當(dāng)事人對(duì)該結(jié)果的意見等；

    （2）對(duì)已編入本年度中期報(bào)告或重大事件報(bào)告、但當(dāng)時(shí)尚未結(jié)案的重大訴訟事項(xiàng)，應(yīng)陳述其進(jìn)展情況或?qū)徖斫Y(jié)果。

    （3）公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員個(gè)人被司法機(jī)關(guān)處以拘役以上的刑事處罰或受到刑事起訴后，亦應(yīng)在本節(jié)陳述。

    （4）如報(bào)告期內(nèi)無以上情況發(fā)生，應(yīng)明確陳述“本年度公司無重大訴訟事項(xiàng)?！?/p>

    本條所指的重大訴訟事項(xiàng)是：公司以法人的名義、公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員因其在本公司任職而以個(gè)人名義作為當(dāng)事人所參與的、對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、聲譽(yù)、業(yè)務(wù)活動(dòng)和未來前景等可能產(chǎn)生較大影響的法律訴訟事務(wù)。

    如果公司確知存在與公司有關(guān)的重大訴訟的可能，也應(yīng)對(duì)此加以說明。

    5、年度股東會(huì)

    本條應(yīng)公布年度股東會(huì)的召開時(shí)間和地點(diǎn)，并簡(jiǎn)要介紹準(zhǔn)備提交股東會(huì)審議批準(zhǔn)的事項(xiàng)，包括下列各項(xiàng)：

    （1）董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)向股東會(huì)提交的工作報(bào)告；

    （2）年度決算和預(yù)算報(bào)告；

    （3）利潤(rùn)分配或虧損彌補(bǔ)方案（包括股利分配方案）；

    （4）新年度發(fā)行股票（包括配股）、公司債券和其他股本變動(dòng)的方案；

    （5）董事會(huì)成員和監(jiān)事會(huì)成員的變動(dòng)，董事、監(jiān)事的報(bào)酬、福利的變動(dòng)；

    （6）董事會(huì)提交股東會(huì)審議批準(zhǔn)的其他事項(xiàng)。

    6、其他報(bào)告事項(xiàng)

    本條提供董事會(huì)認(rèn)為有必要報(bào)告，而又未包括在上述各項(xiàng)之中的事項(xiàng)，例如：

    （1）注冊(cè)會(huì)計(jì)師的變更；

第3篇：信息簡(jiǎn)報(bào)格式范文

這個(gè)學(xué)期我選修了《現(xiàn)代應(yīng)用文書》這門課程，在沒有上這門課程時(shí)，我對(duì)應(yīng)用文是什么都不知道，只是覺得它是一門文學(xué)寫作方面的課程，經(jīng)過在劉老師的講課中，我才知道應(yīng)用文是寫一些行政文書、報(bào)告、請(qǐng)示、事務(wù)文書等，向國(guó)家機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體以及人民群眾辦理公私事務(wù)、傳播信息、表述意愿所使用的實(shí)用性文章，它非常的有實(shí)用性、簡(jiǎn)明性、時(shí)效性、程序性，不像我們平常寫的作文，時(shí)間長(zhǎng)，內(nèi)容的篇數(shù)長(zhǎng)，內(nèi)容沒有按照一定的程序來寫，比較雜亂，讓人看著不是很一目了然。

現(xiàn)代應(yīng)用文書因?yàn)槭菍W(xué)校開的公共選修課，上的時(shí)間比較短，都安排在星期三的晚上來學(xué)習(xí)，我是到后面才選上這門課的，前面的知識(shí)學(xué)的不是很精，雖然課程安排的時(shí)間很短，就幾個(gè)周的課，但在劉老師的講課中，我對(duì)現(xiàn)代應(yīng)用文有了更深一步的了解，我們?yōu)槭裁匆獙W(xué)應(yīng)用文？因?yàn)槲覀儺?dāng)今社會(huì)發(fā)展的速度很快，各種信息量就很大，管理部門或單位為了提高處理日常業(yè)務(wù)工作的質(zhì)量和效率，就要提高和重視工作人員的應(yīng)用文撰寫能力，是否能心應(yīng)手地撰寫應(yīng)用文，就成為了衡量工作能力高低的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。因此我們要學(xué)會(huì)對(duì)應(yīng)用文的寫作。在學(xué)這門課程時(shí)，老師給我們講了它的應(yīng)用文書的含義和它的結(jié)構(gòu)，因?yàn)闀r(shí)間的緊迫，我們就學(xué)了行政公文和事務(wù)文書這兩個(gè)章節(jié)，在一二周的學(xué)習(xí)中，我們學(xué)習(xí)了行政公文這個(gè)知識(shí)點(diǎn)，行政公文的種類有13種：命令、議案、決定、意見、公告、通知、通告、通報(bào)、報(bào)告、請(qǐng)示、批復(fù)、函、會(huì)議紀(jì)要。它的結(jié)構(gòu)老師也一一做了詳細(xì)的講解，如讓我們了解公文的格式結(jié)構(gòu)有眉首部分、主體部分、版記，像上行文和下行文的書寫格式，老師也細(xì)心的講授于我們，上行文是我們向一些上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)遞交報(bào)告、請(qǐng)示等，下行文是上級(jí)寫給下級(jí)的一些決定、批復(fù)、通知、命令等，因?yàn)橐煜に獙懙墓母袷剑覀兙捅仨氁獙?duì)它的結(jié)構(gòu)進(jìn)行了解，只有了解它的結(jié)構(gòu)，后面的公文才更容易的學(xué)會(huì)，為此，老師給我們抄看了它的格式結(jié)構(gòu)。我們?cè)趯W(xué)習(xí)的過程中知道了報(bào)告和請(qǐng)示的概念，它們分別是上行文和下行文，報(bào)告是匯報(bào)工作和反映情況，不要求批復(fù)，而請(qǐng)示是請(qǐng)求和指示，需要上級(jí)的批復(fù)。他們的主送機(jī)關(guān)都是一個(gè)，還有我們的通知，它是一種指揮性、知照的下行文，在結(jié)構(gòu)和寫法上與前面的請(qǐng)示和報(bào)告都不大一樣，要寫時(shí)要在前面加“發(fā)文機(jī)關(guān)+事由+文種”，它的主送機(jī)關(guān)一般都有多個(gè).接連下來的幾周上的是事務(wù)文書，在事務(wù)文書中，我們學(xué)到了會(huì)議記錄和簡(jiǎn)報(bào)，是我們?cè)谶@一章學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，先說會(huì)議記錄，它是我們?cè)跁?huì)議當(dāng)場(chǎng)記載反映會(huì)議的基本情況、會(huì)議報(bào)告、討論發(fā)言、會(huì)議決議等內(nèi)容的書面材料，要記錄會(huì)議的組織情況：會(huì)議的名稱、開會(huì)日期、開會(huì)地點(diǎn)、出席、列席、缺席人員等，還要記錄會(huì)議的內(nèi)容。簡(jiǎn)報(bào)它是一種編發(fā)的放映情況、傳播信息、交流經(jīng)驗(yàn)、指導(dǎo)工作的一種摘要性的事務(wù)文書，它的信息要新、真、快、簡(jiǎn)，才能更好的讓人喜愛閱覽和進(jìn)行交流。在這些章節(jié)中的每一節(jié)學(xué)習(xí)過程中，老師都是以練習(xí)和課后作業(yè)的方式來讓我們更好的鞏固對(duì)這些方面知識(shí)點(diǎn)的了解，在前幾周的講課中，我們對(duì)上行文和下行文的基本結(jié)構(gòu)格式都了解了，對(duì)下面新學(xué)的報(bào)告、通知、請(qǐng)示、簡(jiǎn)報(bào)、會(huì)議記錄，就比較容易得心應(yīng)手，不會(huì)處于艨艨朧朧的狀態(tài)，在學(xué)習(xí)過程中，我們就應(yīng)該要多做練習(xí)鞏固新知識(shí)，好對(duì)它進(jìn)行更深入的了解，在做練習(xí)的同時(shí)要注意看筆記本里的公文結(jié)構(gòu)格式，自己動(dòng)手做練習(xí)后交給老師，老師在每節(jié)課的課前都會(huì)給我們講解作業(yè)和練習(xí)寫錯(cuò)的地方。讓我們自己總結(jié)出自己寫的作業(yè)有哪些地方是錯(cuò)的，及時(shí)的糾正錯(cuò)誤，讓自己對(duì)這個(gè)知識(shí)點(diǎn)理解得更加深刻。

在這歡快的幾周學(xué)習(xí)中，我們現(xiàn)代應(yīng)用文書這門課程悄然的結(jié)束了，就在學(xué)習(xí)了各種文書寫作的學(xué)習(xí)過程中，我知道了現(xiàn)代應(yīng)用文書的作用，讓我收獲了劉老師傾情傳授的課程，讓應(yīng)用文寫作的這門課程把我?guī)нM(jìn)了真正的社會(huì)課堂，學(xué)了它讓我對(duì)以前的連什么是應(yīng)用文都不懂到現(xiàn)在的明白，讓我懂得了怎樣寫通知、報(bào)告、請(qǐng)示，讓我學(xué)到學(xué)以致用，通過實(shí)踐來提高自己，這門課程將成為我未來工作路途中的一把刀刃，帶著我披荊斬棘，為我日后的學(xué)習(xí)和工作鋪好新的道路步伐，向前邁進(jìn)，這將是我在2010學(xué)年中永難忘的學(xué)習(xí)生涯。

第4篇：信息簡(jiǎn)報(bào)格式范文

【摘要】本文結(jié)合保山煙草企業(yè)辦公室文秘工作實(shí)際，就如何改進(jìn)文風(fēng)，提高機(jī)關(guān)效能、減少行政公文制發(fā)和精簡(jiǎn)各類簡(jiǎn)報(bào)總結(jié)了一些方法和途徑。

關(guān)鍵詞 改進(jìn)；文風(fēng)；建議

倡導(dǎo)“短、實(shí)、新”的文風(fēng)，是提高機(jī)關(guān)效能、節(jié)約行政資源、改進(jìn)工作作風(fēng)的迫切之舉，也是新形勢(shì)下加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)、密切聯(lián)系群眾的需要，中央八項(xiàng)規(guī)定也明確提出了改進(jìn)文風(fēng)的工作要求。因此，結(jié)合保山煙草企業(yè)文秘工作實(shí)際，從六個(gè)方面總結(jié)了切實(shí)改進(jìn)機(jī)關(guān)文風(fēng)的途徑和方法。

一、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，決不多發(fā)和重發(fā)

起草公文要把握“確有必要，注重效用”的原則，做到突出主題，條理清楚，言簡(jiǎn)意賅，減少一般性論述，不說空話、套話，倡導(dǎo)少發(fā)文、發(fā)短文。在公文的審核環(huán)節(jié)既要把握內(nèi)容是否符合黨的路線、方針、政策和國(guó)家的法律、法規(guī)和上級(jí)機(jī)關(guān)的批示精神；又要把握對(duì)可發(fā)可不發(fā)的文件堅(jiān)決不發(fā)。一是要切實(shí)加強(qiáng)上下級(jí)、同級(jí)之間的溝通，凡國(guó)家法律法規(guī)、黨風(fēng)法規(guī)以及地方性法規(guī)和政府規(guī)章、煙草系統(tǒng)規(guī)定制度已有明確規(guī)定的，直接貫徹落實(shí)，不再以正式文件重復(fù)下發(fā)。二是對(duì)事件的處理要有前瞻性和全局性，能發(fā)一次文解決的事項(xiàng)，決不重復(fù)發(fā)文。三是能面談、電話協(xié)商解決問題的，盡量加強(qiáng)協(xié)作，不再行文。四是涉及同一事項(xiàng)的工作部署、配套政策、責(zé)任分工等，盡量合并下發(fā)。五是領(lǐng)導(dǎo)在各有關(guān)會(huì)議上的講話稿，建議可以會(huì)后在內(nèi)網(wǎng)，不再以正式會(huì)議材料印發(fā)。

二、減少轉(zhuǎn)發(fā)文件

轉(zhuǎn)發(fā)文件在日常行政公文中很常見，在貫徹執(zhí)行上級(jí)文件要求時(shí)，經(jīng)常會(huì)有以本級(jí)行政公文再次轉(zhuǎn)發(fā)才能體現(xiàn)重視程度的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。對(duì)于上級(jí)制發(fā)的文件，如本級(jí)沒有新要求和新措施的，可直接貫徹落實(shí)，不再以正式文件逐級(jí)轉(zhuǎn)發(fā)。建議直接從收文流程中，流轉(zhuǎn)給相關(guān)部門和相關(guān)人員進(jìn)行貫徹落實(shí)。這樣即減少了發(fā)文數(shù)量和不必要的重復(fù)工作，又能在文件傳閱單中看到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批示和要求，使基層員工能更直接了解上級(jí)要求，領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神。

三、減少日常工作中的請(qǐng)示及批復(fù)件

在日常工作中，會(huì)頻繁出現(xiàn)各類請(qǐng)示件，一級(jí)級(jí)請(qǐng)示，一級(jí)級(jí)批復(fù)，程序繁瑣，耗費(fèi)時(shí)間。其實(shí)很多工作是重復(fù)浪費(fèi)的，如分公司每月的大額資金列支、預(yù)算范圍內(nèi)的資金列支、物資采購(gòu)項(xiàng)目資金支付等，已經(jīng)按照相關(guān)程序進(jìn)行過審核，因此可結(jié)合工作實(shí)際，設(shè)計(jì)相應(yīng)的資金開支和撥付審批流程，無需再以行政公文形式上報(bào)請(qǐng)示件。這樣即減少了分公司的請(qǐng)示件報(bào)送程序，市級(jí)公司也無需再針對(duì)此類請(qǐng)示件進(jìn)行一一批復(fù)。

四、改變?nèi)粘９ぷ髑闆r通報(bào)的渠道

在日常工作中，為使下級(jí)部門及企業(yè)全體干部職工更清楚地了解現(xiàn)階段的單項(xiàng)工作開展情況，經(jīng)常要將工作情況以公文形式下發(fā)到各級(jí)部門。此類情況，可以在公司內(nèi)網(wǎng)上，無需再以正式文件和明傳電報(bào)形式制發(fā)，這樣既減少了不必要的發(fā)文，也讓各級(jí)員工能簡(jiǎn)潔方便地從公司網(wǎng)頁(yè)上看到相關(guān)工作進(jìn)展情況。

五、控制文件規(guī)格，明確發(fā)文文頭由于煙草系統(tǒng)體制原因，行政公文既有煙草專賣局文頭也有煙草公司文頭，或者局（公司）聯(lián)發(fā)文頭。明確發(fā)文文頭即能控制發(fā)文規(guī)格，又強(qiáng)化了公文處理的嚴(yán)謹(jǐn)一致，對(duì)提高公文質(zhì)量有至關(guān)重要的作用。結(jié)合工作實(shí)際，發(fā)文規(guī)格原則上要與上級(jí)文件對(duì)應(yīng)，涉及煙草專賣監(jiān)督管理、法律法規(guī)、行業(yè)質(zhì)量監(jiān)督管理等屬專賣局管理事項(xiàng)的以煙草專賣局名義發(fā)文；其他事項(xiàng)以公司或公司辦公室名義發(fā)文；人事職務(wù)任免，屬黨內(nèi)職務(wù)任免以黨委名義發(fā)文，屬行政職務(wù)任免以專賣局名義發(fā)文；非涉及全局性工作不得以局（公司）名義發(fā)文。公司所屬各部門除辦公室外，不得對(duì)外正式行文，如遇有與其他部門相矛盾的問題，一定要主動(dòng)溝通協(xié)商，不得擅自向下發(fā)文，以防止政出多門，把矛盾擴(kuò)大到基層。這樣公司辦公室在總體審核過程中，也能起到綜合協(xié)調(diào)作用，減少一些不必要的發(fā)文。

六、 清理整頓簡(jiǎn)報(bào)，提供有價(jià)值的信息

第5篇：信息簡(jiǎn)報(bào)格式范文

一份簡(jiǎn)潔明了、清晰易讀的簡(jiǎn)歷會(huì)幫助你給未來的雇主留下一個(gè)美好的最初印象。同時(shí)，因?yàn)槊刻鞎?huì)收到大量的應(yīng)聘申請(qǐng)，招聘者都希望在短時(shí)間內(nèi)了解到應(yīng)聘者的全貌，從而擇優(yōu)選用。因此，使你的簡(jiǎn)歷從上千份簡(jiǎn)歷中脫穎而出，迅速吸引雇主的注意力是至關(guān)重要的。

按照時(shí)間計(jì)算，每份簡(jiǎn)歷通常只能得到招聘者幾分鐘的“青睞”，招聘人員會(huì)直奔主題，按照國(guó)際規(guī)范的簡(jiǎn)歷格式，到特定的位置搜尋需要的信息，例如，如果在“背景”的位置沒有找到你就讀的大學(xué)、學(xué)歷和專業(yè)名稱，那就意味著會(huì)花很多時(shí)間去尋找最基本的信息，而一旦在查找許多信息都很費(fèi)勁的時(shí)候，難免會(huì)匆忙把你的簡(jiǎn)歷放在非首選之列，甚至打入冷宮。

所以，請(qǐng)注意你的簡(jiǎn)歷一定要包含以下幾項(xiàng)內(nèi)容：個(gè)人信息，/培訓(xùn)情況，經(jīng)歷，個(gè)人愛好及相關(guān)其他信息等。

第6篇：信息簡(jiǎn)報(bào)格式范文

一、學(xué)校網(wǎng)站的功能與意義

筆者所在的學(xué)校為寧?？h教師進(jìn)修學(xué)校，其網(wǎng)站的功能主要有以下五方面：

目前，社會(huì)上除教師外對(duì)進(jìn)修學(xué)校的職能不十分清楚，對(duì)進(jìn)修學(xué)校所做的工作也不十分了解，通過學(xué)校網(wǎng)站可以展示全校教師的工作成果，加強(qiáng)與外界的聯(lián)系，在社會(huì)上形成互相理解、互相支持的工作氛圍。

（二）教師了解培訓(xùn)資訊的窗口

學(xué)校主要承擔(dān)的工作包括中小幼教師培訓(xùn)、中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)、教師的資格認(rèn)定和成人學(xué)歷教育等。學(xué)校網(wǎng)站需及時(shí)公布各類相關(guān)通知，以便學(xué)員第一時(shí)間了解培訓(xùn)信息，提前安排學(xué)校的教學(xué)工作，準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn)。

（三）師德師風(fēng)的導(dǎo)向窗口

寧海縣的師德師風(fēng)教育是師資建設(shè)的首要任務(wù)。作為教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，我們有責(zé)任挖掘教師身邊的師德典型，充分利用學(xué)校網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，宣傳名優(yōu)教師的先進(jìn)事跡，形成師德建設(shè)正能量。

（四）教師網(wǎng)絡(luò)研修平臺(tái)

信息時(shí)代背景下，教師要及時(shí)更新教育觀念、提升教育技能。網(wǎng)絡(luò)上的資源太繁多且良莠不齊，學(xué)?？梢赃^濾整理一些優(yōu)秀網(wǎng)上資源或自己錄制一些名優(yōu)教師的教學(xué)視頻，也可以購(gòu)買一些專家的專題講座作為教師網(wǎng)上自主學(xué)習(xí)研究的材料。

（五）教師咨詢的窗口

中小學(xué)和幼兒園教師如果有培訓(xùn)等方面的問題要咨詢，從前一般是通過本校的師訓(xùn)負(fù)責(zé)人傳話等，這種方法非常低效。通過學(xué)校網(wǎng)站，教師可以獲得多種途徑，如辦公室電話、辦公室主任的工作QQ等，直接聯(lián)系到學(xué)校的各個(gè)職能部門。

二、學(xué)校網(wǎng)站的合理更新

寧?？h教師進(jìn)修學(xué)校的前一個(gè)網(wǎng)站建于2006年，隨著時(shí)代的發(fā)展，這個(gè)網(wǎng)站存在著不適應(yīng)實(shí)際需要的問題：由于學(xué)校內(nèi)部職能分工的變化，網(wǎng)站的建設(shè)需要將欄目作一些合并、添加與刪除；以文本為主、純HTML全靜態(tài)的網(wǎng)站給訪客留下了不十分理想的視覺印象；原先建站的技術(shù)已經(jīng)落后，網(wǎng)站的速度也緩慢，不能上傳一些大容量附件，更改界面、欄目的后臺(tái)管理操作也非常復(fù)雜；等等?；谝陨隙喾N原因，我校在2013年底對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行了全新改版，并于2014年3月向全縣教師推出。

在“去粗取精，合理有效”的原則指導(dǎo)下，學(xué)校的新網(wǎng)站進(jìn)行了以下更新：

（一）采用新的建站技術(shù)

學(xué)校網(wǎng)站是使用ASP和ACCESS技術(shù)組合開發(fā)的，采用DIV和CSS布局頁(yè)面。采用這種技術(shù)的網(wǎng)站有很多優(yōu)勢(shì)：

1.降低了對(duì)客戶端的要求

ASP能與ACCESS數(shù)據(jù)庫(kù)交互，將用戶提交的信息在服務(wù)器端進(jìn)行處理，服務(wù)器把處理結(jié)果傳給客戶端。這樣客戶端只要安裝瀏覽器即可，而且保證了服務(wù)器中數(shù)據(jù)的安全。

2.減少了網(wǎng)站維護(hù)的工作量

使用DIV+CSS技術(shù)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容與界面設(shè)計(jì)分離，即網(wǎng)站前臺(tái)訪問頁(yè)面與后臺(tái)管理系統(tǒng)獨(dú)立，方便網(wǎng)站改版，大大提高了網(wǎng)站建設(shè)與維護(hù)的效率。網(wǎng)站管理員可以在后臺(tái)管理系統(tǒng)中設(shè)置生成不同權(quán)限的用戶，靈活添加、修改、刪除欄目等。

3.有利于搜索引擎優(yōu)化

CSS代碼簡(jiǎn)潔，有利于搜索引擎收錄，適合搜索引擎優(yōu)化，提高了網(wǎng)頁(yè)加載的速度，帶給訪客良好的上網(wǎng)體驗(yàn)等。

（二）結(jié)合實(shí)際調(diào)整網(wǎng)站結(jié)構(gòu)

原網(wǎng)站共有12個(gè)欄目：通知公告、教師培訓(xùn)、干部培訓(xùn)、中學(xué)名錄 、校本培訓(xùn)、教務(wù)信息、視頻點(diǎn)播、網(wǎng)上學(xué)堂、教育科研、教苑、政策傳遞、上傳下載。新網(wǎng)站結(jié)合目前學(xué)校承擔(dān)的各項(xiàng)工作，將原來的欄目進(jìn)行調(diào)整，共設(shè)置了14個(gè)欄目：網(wǎng)站首頁(yè)、通知公告、教師培訓(xùn)、師德師風(fēng)、教師資格、干部培訓(xùn)、教育前沿、校本培訓(xùn)、學(xué)歷教育、學(xué)陶師陶、教育科研、幼教天地、?？?jiǎn)報(bào)、網(wǎng)上學(xué)堂。各欄目的作用分別如下：

通知公告：提供學(xué)校及各處室的各類通知。

教師培訓(xùn)：提供中小學(xué)、幼兒園教師的培訓(xùn)通知，中小學(xué)教師繼續(xù)教育的通訊，教師培訓(xùn)的理論和實(shí)踐研究成果。

師德師風(fēng)：提供關(guān)于師德師風(fēng)建設(shè)的文章，包括教師學(xué)習(xí)師德的體會(huì)、師德論壇的文章及師德建設(shè)典型事跡推廣等。

教師資格：提供教師資格認(rèn)定辦公室的教師資格考試的政策、報(bào)名、面試、體檢、證書領(lǐng)取通知等。

干部培訓(xùn)：提供中小學(xué)校長(zhǎng)、中層干部的培訓(xùn)通知，學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn)等。

教育前沿：提供國(guó)內(nèi)外的一些先進(jìn)教育理念與實(shí)踐。

校本培訓(xùn)：提供中小幼學(xué)校開展校本培訓(xùn)活動(dòng)的動(dòng)態(tài)及學(xué)員體會(huì)等。

學(xué)歷教育：學(xué)歷函授及遠(yuǎn)程招生的政策及相關(guān)的報(bào)名信息、管理課程與考試安排等。

學(xué)陶師陶：提供陶行知思想研究活動(dòng)的通知、活動(dòng)開展情況及陶友們的學(xué)陶體會(huì)等。

教育科研：教科研通知、課題研究情況、教師論文和科研動(dòng)態(tài)等。

幼教天地：提供幼兒園教師及園長(zhǎng)培訓(xùn)的通知、學(xué)習(xí)體會(huì)和管理經(jīng)驗(yàn)分享。

?？?jiǎn)報(bào)：上傳?？督淘贰泛蛶熡?xùn)《簡(jiǎn)報(bào)》的PDF格式電子稿，方便全縣教師網(wǎng)上閱讀。

網(wǎng)上學(xué)堂：將一些名師、專家的講課視頻以FLV格式分類保存在該欄目下，共有學(xué)科教學(xué)、師德論壇、專家講座、校長(zhǎng)論壇、領(lǐng)雁工程等十個(gè)子欄目，與全縣教師共同分享優(yōu)秀的教育教學(xué)資源。

（三）首頁(yè)界面與內(nèi)容的創(chuàng)新設(shè)計(jì)

網(wǎng)站在首頁(yè)界面和內(nèi)容的設(shè)計(jì)上也有一些創(chuàng)新：原網(wǎng)站導(dǎo)航欄一行最多只能放10個(gè)欄目，新的網(wǎng)站共有14個(gè)欄目，并分成兩行排列，沒有子欄目的放在上一行，有子欄目的放在下一行，看上去大氣而獨(dú)特；各處室的通知除了在各欄目分別顯示外，所有的通知都自動(dòng)歸總顯示在通知公告中；將網(wǎng)站最新鮮、最精華的內(nèi)容顯示在首頁(yè)的“首頁(yè)頭條”和“文章推薦”中，讓訪客第一眼就能了解網(wǎng)站的最新資訊；將學(xué)校最近開展的培訓(xùn)活動(dòng)以圖片新聞的形式循環(huán)滾動(dòng)播放；網(wǎng)上學(xué)堂中的資料都采用FLV格式，能直接在線播放。

（四）新增網(wǎng)站交互功能

原網(wǎng)站只能單向展示網(wǎng)站信息，無法與訪客互動(dòng)交流。更新后的網(wǎng)站提供了多種聯(lián)系方式與交流途徑。（1）聯(lián)系方式：公布了學(xué)校各科室的辦公電話。（2）投稿信箱：方便中小學(xué)、幼兒園教師的論文或通訊直接投稿到?？督淘贰?、師訓(xùn)《簡(jiǎn)報(bào)》或者網(wǎng)站的某個(gè)欄目。（3）在線服務(wù)：QQ是目前使用最普遍最簡(jiǎn)單方便的即時(shí)通訊工具，學(xué)校每個(gè)科室主任的QQ都以浮動(dòng)窗口形式掛在網(wǎng)頁(yè)上，而且保證工作期間8小時(shí)在線。訪客碰到疑問，只要單擊“在線服務(wù)”的某個(gè)QQ就能與對(duì)方交流，而且事先不用加對(duì)方為好友。

三、學(xué)校網(wǎng)站的科學(xué)管理

學(xué)校建立了網(wǎng)站管理組織，不但要求全校教師參與到網(wǎng)站維護(hù)中來，而且在中小幼學(xué)校安排了信息員，保證網(wǎng)站內(nèi)容的不斷充實(shí)與及時(shí)更新。除此之外，學(xué)校網(wǎng)站管理員還要加強(qiáng)網(wǎng)站的安全管理，保證學(xué)校網(wǎng)站的穩(wěn)定運(yùn)行。

（一）建立領(lǐng)導(dǎo)小組

領(lǐng)導(dǎo)小組由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)（書記）與信息技術(shù)教育處主任任副組長(zhǎng)，各處室主任為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在信息技術(shù)教育處，由信息技術(shù)教育處主任任辦公室主任，信息技術(shù)教育處網(wǎng)站管理員任副主任，學(xué)校各處室副主任為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)：領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)站建設(shè)與信息提供、審檢、登記與等；定期組織工作交流與研討，確保網(wǎng)站健康、安全運(yùn)行。

（二）安排校內(nèi)外信息員

校內(nèi)信息員為網(wǎng)站管理辦公室成員，校外信息員為中小幼學(xué)校校（園）本培訓(xùn)負(fù)責(zé)人，建立縱橫聯(lián)動(dòng)的系統(tǒng)，及時(shí)提供與交流培訓(xùn)信息與動(dòng)態(tài)，以推動(dòng)培訓(xùn)工作向更優(yōu)方向發(fā)展。

（三）明確網(wǎng)站管理員的工作

網(wǎng)站管理員及時(shí)維護(hù)、接收及上傳信息，及時(shí)統(tǒng)計(jì)與分析相關(guān)數(shù)據(jù)如網(wǎng)上學(xué)堂各類視頻的點(diǎn)擊數(shù)，分析教師的學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)與培訓(xùn)需求，定期維護(hù)域名，及時(shí)續(xù)費(fèi)等。

第7篇：信息簡(jiǎn)報(bào)格式范文

很多企業(yè)選擇廣告公司的時(shí)候，往往不知道哪種廣告公司更好，在國(guó)際和本土之間跳來跳去。今天用4A公司，明天再用本土公司，既覺得4A公司好，也覺得本土公司好。有些企業(yè)看重4A公司的系統(tǒng)性，卻嫌他們的服務(wù)費(fèi)太貴；有些企業(yè)看重本土公司的靈活性，卻嫌他們的質(zhì)量太低。不管怎么說，至今，還沒有找到明確的辨別標(biāo)準(zhǔn)。

4A的優(yōu)勢(shì)在于規(guī)范

由于大量國(guó)際品牌涌入中國(guó)市場(chǎng)，跨國(guó)4A廣告公司在中國(guó)的發(fā)展也非常迅速，在中國(guó)大陸前50家廣告公司排序中，外資公司已占20余家。

4A廣告公司，給人感覺很“牛氣”，一般不請(qǐng)客戶吃飯，更沒有與客戶一起泡酒吧、洗桑拿一說。他們提出一個(gè)創(chuàng)意，非常有規(guī)矩，如果承諾7天，絕不會(huì)提前提案。他們每月給客戶的工作會(huì)列出明確的時(shí)間表，客戶經(jīng)理專門跟蹤項(xiàng)目，到什么時(shí)間做什么事情，你不催，他們會(huì)按部就班地做下去。甚至，你都忘記的事情，他們也會(huì)提醒你去做。

4A的優(yōu)勢(shì)在于規(guī)范?？茖W(xué)的研究方法和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖鳂I(yè)流程，這是與本土廣告公司本質(zhì)的區(qū)別，同時(shí)也是他們的優(yōu)勢(shì)所在。

與4A廣告公司打交道的六條法則

很多本土企業(yè)與4A打交道，剛開始都有一定的不適應(yīng)性。所以，不少企業(yè)年年換廣

告公司。但這種做法不太理性。因?yàn)?，廣告公司是企業(yè)品牌建設(shè)過程中的重要合作伙伴，如果更換頻繁，品牌難以確保一致的個(gè)性和風(fēng)格，潛在的損失更大。就像高速路上的汽車，老換它的輪子，別的不說，速度就上不去，人家一個(gè)小時(shí)就能到的地方，你可能用4個(gè)小時(shí)。

那么，假設(shè)你選擇了一家4A廣告公司，到底如何合作才能提高效率？

1.把自己規(guī)范起來

4A廣告公司服務(wù)本土企業(yè)，最頭疼的問題就是本土企業(yè)隨意性太大。因此當(dāng)本土企業(yè)選擇了4A公司合作，就必須有一定的素質(zhì)對(duì)稱性。否則，雙方的合作將越來越痛苦。

最好的方法就是把自己規(guī)范起來。一般4A公司與本土客戶建立合作關(guān)系后，會(huì)對(duì)參與的相關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)，告之合作流程、方法以及相關(guān)工具。如果認(rèn)真學(xué)習(xí)，很快就會(huì)掌握他們的風(fēng)格。而且，也可以“站”在他們的“肩膀”上，看得更高、更遠(yuǎn)。

所以，一定要放下“小家子氣”，虛心學(xué)習(xí)他們的方法和工具，以科學(xué)迎接科學(xué)，以規(guī)范應(yīng)對(duì)規(guī)范。

2.抓住核心人物

4A公司的組織架構(gòu)中，有兩個(gè)部門非常重要，即：客戶部和創(chuàng)意部。

客戶部，給客戶提供營(yíng)銷策略、項(xiàng)目管理和相關(guān)溝通等服務(wù)。一般由一個(gè)客戶經(jīng)理專門負(fù)責(zé)。如果負(fù)責(zé)你產(chǎn)品（品牌）的客戶經(jīng)理是個(gè)營(yíng)銷高手，對(duì)你的品牌推廣工作會(huì)起到很好的推動(dòng)作用。所以，和4A合作，必須與將要負(fù)責(zé)你產(chǎn)品的客戶經(jīng)理親自面談，看看他的專業(yè)素質(zhì)如何。

創(chuàng)意部，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，包括TVC創(chuàng)意的提出、平面設(shè)計(jì)、相關(guān)文案寫作等。創(chuàng)意部的總監(jiān)、負(fù)責(zé)你產(chǎn)品的創(chuàng)意人員和文案人員的確定非常重要，他們的素質(zhì)高低將直接影響你的品牌表現(xiàn)。所以，也一樣，一定要和他們親自見面，并了解他們的相關(guān)作品。

3.不要輕信“口頭承諾”

4A規(guī)范，但也不要輕信他們嘴上承諾的東西，以避免遇到一些不愉快時(shí)難以考證。

比如，他們給客戶承諾：我們的人每月用百分之幾的時(shí)間服務(wù)于您，什么時(shí)候，我們的哪位高級(jí)經(jīng)理或?qū)＜覅⒓幽銈兊臅?huì)議，等等。在簽訂合同的時(shí)候，就要把他們所承諾的百分之幾的時(shí)間換算成實(shí)際天數(shù)寫進(jìn)合同里，再把承諾沒有兌現(xiàn)情況下的考核條款也加進(jìn)去。

此外，正因?yàn)樗麄內(nèi)藛T變動(dòng)頻繁，同樣會(huì)承諾：“放心，我們換人，肯定保證質(zhì)量的”。這也可能是個(gè)“幌子”。因?yàn)?，用同等薪水?biāo)準(zhǔn)找到一個(gè)同等水平的人是比較難的。否則，原來的人為什么會(huì)走呢？所以，在簽訂合同時(shí)，一定要把選中的人員名單寫進(jìn)合同里，以確保服務(wù)質(zhì)量。并進(jìn)一步明確：若廣告公司服務(wù)于我方的人員有變動(dòng)，必須提前通知我方同意，并且新來的人，必須通過我方的資格審查。

4.采用“一對(duì)一”或“一對(duì)多”的溝通模式

4A公司很喜歡“一對(duì)一”的溝通模式。也就是他們指定一個(gè)客戶經(jīng)理與你所指定的聯(lián)絡(luò)人員進(jìn)行溝通。而且會(huì)要求所有信息必須通過這兩個(gè)人來回傳遞。這有時(shí)候?qū)杉夜镜暮献鲙硪欢ǖ穆闊?，本土公司一時(shí)難以適應(yīng)。

在這種情況下，最好的辦法是，你也把內(nèi)部流程理順一下，指定一個(gè)聯(lián)絡(luò)人員，和他們保持一對(duì)一溝通模式。如果做不到，至少要保證“一對(duì)多”的模式。即廣告公司一個(gè)客戶經(jīng)理與你多個(gè)人溝通。千萬不要搞成“多對(duì)多”溝通，這樣就亂套了。

5.書面溝通與檔案管理

與4A打交道，書面溝通非常重要。不要老在電話里解決問題。一般，每次見面和溝通的內(nèi)容要形成會(huì)議紀(jì)要或備忘錄，并及時(shí)發(fā)給對(duì)方。

這一點(diǎn)，4A公司不會(huì)出錯(cuò)的。他們會(huì)很認(rèn)真地把每次溝通的結(jié)果以書面形式發(fā)給你，但光他們寫不行，你也要養(yǎng)成這種習(xí)慣。

中國(guó)企業(yè)的檔案管理能力通常很弱，與4A溝通，一定要強(qiáng)化這項(xiàng)工作，當(dāng)雙方發(fā)生什么糾紛的時(shí)候，就要拿出證據(jù)來考證，以免影響合作進(jìn)度。

6.善用創(chuàng)意簡(jiǎn)報(bào)

在雙方的溝通中，創(chuàng)意簡(jiǎn)報(bào)是最核心的溝通工具。廣告公司常常把很多工作按照創(chuàng)意簡(jiǎn)報(bào)內(nèi)容展開。

做好一個(gè)高質(zhì)量的創(chuàng)意簡(jiǎn)報(bào)是件不容易的事情。它的質(zhì)量會(huì)直接影響雙方的合作質(zhì)量。如果創(chuàng)意簡(jiǎn)報(bào)寫得非常到位，廣告公司工作也會(huì)開展得很快，并且所拿出來的創(chuàng)意設(shè)計(jì)也較容易符合你的要求。如果不到位，雙方可能走很多彎路，甚至容易發(fā)生矛盾。

不同的廣告公司對(duì)客戶創(chuàng)意簡(jiǎn)報(bào)格式、內(nèi)容以及質(zhì)量的要求也不同。核心是把事情說清楚。即：你想讓廣告公司干什么？想要達(dá)到什么目的？有何具體要求？等等。給廣告公司提供簡(jiǎn)報(bào)前，企業(yè)市場(chǎng)人員一定要認(rèn)真討論，反復(fù)論證簡(jiǎn)報(bào)內(nèi)容的科學(xué)性。否則，創(chuàng)意簡(jiǎn)報(bào)都改來改去，會(huì)影響不少工作。

考核4A服務(wù)

你和4A合作，可以采用兩種模式：月費(fèi)制和項(xiàng)目制。月費(fèi)制適合于廣告和設(shè)計(jì)方面需求較大的企業(yè)；項(xiàng)目制則適合于廣告和設(shè)計(jì)方面需求較小的企業(yè)。

不管以哪種模式合作，對(duì)他們的工作考核和費(fèi)用支付往往成為難題。因?yàn)椋芏喙ぷ麟y以量化，也難以評(píng)估。所以，費(fèi)用支付也一樣，很難因工作質(zhì)量的高低來支付。

其實(shí)不然?？蛻魧?duì)廣告公司，至少有4種東西是可以考核的：及時(shí)性、配合度、創(chuàng)意質(zhì)量和附加服務(wù)。及時(shí)性，是指按照雙方約定的時(shí)間表是否按時(shí)完成任務(wù)；配合度，是指一些應(yīng)急的活兒，是否按照客戶要求及時(shí)完成；創(chuàng)意質(zhì)量，是在約定的時(shí)間內(nèi)是否拿出客戶滿意的創(chuàng)意；附加服務(wù)，則是除了創(chuàng)意和設(shè)計(jì)以外的服務(wù)如何，如市場(chǎng)推廣建議等。

這里有兩種做法可以參考：

（1）打分制。對(duì)廣告公司每月工作進(jìn)行打分。雙方商定一個(gè)“及格分”，如果達(dá)到，就可全額支付月費(fèi)，低于此分?jǐn)?shù)則按照一定比例扣去月費(fèi)。但這種方法，工作量很大，而且打分也需要一定的技術(shù)，一不小心就會(huì)流于形式，所以，要注意把握分寸。

第8篇：信息簡(jiǎn)報(bào)格式范文

一、提高信息命中率，關(guān)鍵要把好選題關(guān)

主題選得準(zhǔn)，抓到點(diǎn)子上，報(bào)送的信息容易被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注，參謀價(jià)值就大；否則，即使加班加點(diǎn)，花費(fèi)很大氣力，也是徒勞無功。我們報(bào)送的信息主題也要以領(lǐng)導(dǎo)的需求點(diǎn)和關(guān)注點(diǎn)來確定。我們信息工作者平時(shí)要注意學(xué)習(xí)，要?jiǎng)討B(tài)地、精準(zhǔn)地把握領(lǐng)導(dǎo)某一時(shí)段所關(guān)注、關(guān)心的問題，以此為基點(diǎn)搜索、編輯、報(bào)送信息，命中率肯定會(huì)高。當(dāng)前，我們信息工作者要緊緊圍繞各級(jí)黨委、政府的中心工作。另外，信息工作者還要增強(qiáng)層次意識(shí)。要根據(jù)不同層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的差異需求，從不同角度編輯報(bào)送信息，不能一味地用內(nèi)部簡(jiǎn)報(bào)來應(yīng)付。

二、提高信息命中率，要有針對(duì)性地選擇適宜的載體形式

當(dāng)前，許多部門報(bào)送的信息基本上是“豆腐塊”信息，很難適應(yīng)上級(jí)不同信息載體的格式需求、體例要求，這也是信息采用率不高的重要原因之一。同一題材的作品可以選擇不同的文學(xué)體裁，同樣，信息資訊也有多種載體格式，信息不僅僅意味著“豆腐塊”，內(nèi)容可長(zhǎng)可短，需要我們摸準(zhǔn)上級(jí)信息載體的功能定位與用稿特點(diǎn)，將內(nèi)容與形式有機(jī)地結(jié)合起來，做到內(nèi)容符合、形式吻合。以山東省為例，政務(wù)信息載體包括普刊信息、要情信息、報(bào)國(guó)辦信息、特刊信息和專報(bào)信息等。其中，普刊類信息是通?？l(fā)的大范圍信息，主要反映各地各部門某方面工作的經(jīng)驗(yàn)性做法。這類信息篇幅較短，一般限定在200字以內(nèi)，但采用量最大。我們各級(jí)各部門報(bào)送的經(jīng)驗(yàn)類信息，多數(shù)適合普刊類要求。要情類信息主要刊載當(dāng)天或近期省領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重要信息。這類信息的顯著特點(diǎn)是：對(duì)時(shí)效性要求很高、篇幅簡(jiǎn)短（約200字以內(nèi)）。我們報(bào)送的信息，普刊類居多，要情類偏少。報(bào)國(guó)辦類信息，顧名思義主要是報(bào)送國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重要信息。國(guó)辦信息處的信息載體主要有“兩短兩長(zhǎng)”，兩短即要情信息和綜合信息；兩長(zhǎng)即專供信息和政務(wù)情況交流。要情信息和綜合信息都很簡(jiǎn)煉，基本限定在150字以內(nèi)。專供信息字?jǐn)?shù)控制在1500字左右，政務(wù)情況交流字?jǐn)?shù)在3000字左右。從載體格式來講，如果我們一律編輯報(bào)送“豆腐塊”信息，是永遠(yuǎn)不會(huì)被采用為專供信息和政務(wù)情況交流類信息的。專供信息是政務(wù)信息各種類中份量最重的一種。特刊類信息主要反映某地某部門影響較大、非常有借鑒意義的典型做法，篇幅較長(zhǎng)，字?jǐn)?shù)在2000字左右。專報(bào)類信息主要刊登領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的問題類、建議類信息，此類信息編輯量很少，一般每年編輯10多期。這5類信息載體，我們?cè)诰庉嬤^程中，要根據(jù)信息的主題和內(nèi)容，靈活地選擇運(yùn)用。

三、提高信息命中率，要著力在“深”字上下功夫

現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)通過各種渠道、各種途徑，可能知道的信息比我們多，知道的速度比我們快，這就要求我們必須在“深度”上下功夫。與新聞報(bào)道相比，政務(wù)信息在“速度”上不占優(yōu)勢(shì)，但可以在“深度”上做文章，靠“深”字筑牢政務(wù)信息的主渠道地位。所以，求深不僅是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息的需求，也是信息工作的內(nèi)在要求，更是鞏固政務(wù)信息主渠道的明智選擇。目前，招商引資屬重大項(xiàng)目，因?yàn)榇箜?xiàng)目能夠大帶動(dòng)、大拉動(dòng)。同樣，信息工作者也要破除“小信息”的思維定勢(shì)，廣泛搜集信息，把信息與調(diào)研緊密結(jié)合，深度挖掘大信息，實(shí)現(xiàn)大手筆信息、最優(yōu)化服務(wù)，這也是信息工作者必須努力的方向。

四、提高信息命中率，要做好信息資訊的儲(chǔ)備

為什么要儲(chǔ)備？因?yàn)樾畔⒌陌l(fā)生具有不確定性，報(bào)送信息不能有時(shí)報(bào)有時(shí)不報(bào)，要實(shí)現(xiàn)連續(xù)均衡地報(bào)送信息，必須做好信息儲(chǔ)備，像招商引資一樣建有項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)。時(shí)效性很強(qiáng)的信息，我們要即編即報(bào)；時(shí)效性不是很強(qiáng)的，如問題類、建議類和調(diào)研性信息，我們就可以進(jìn)行必要的儲(chǔ)備，形成項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)，根據(jù)自己手頭掌握的資料情況，抽出時(shí)間進(jìn)行調(diào)研分析，慢慢補(bǔ)充些數(shù)據(jù)和事例，力求每月都能報(bào)送特刊信息或?qū)９┬畔?，使信息的?bào)送淡季不淡。

五、提高信息命中率，要善于運(yùn)用科學(xué)的寫作方法

第9篇：信息簡(jiǎn)報(bào)格式范文

在7月18日永中科技集團(tuán)(.cn)召開的永中Office 2009會(huì)上，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)副主任戴紅力挺國(guó)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)UOF――“UOF與現(xiàn)有的0DF和OOXML國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)并存，使UOF成為國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)?！?月22日，中央對(duì)外聯(lián)絡(luò)部相關(guān)官員透露，目前已經(jīng)有中央外聯(lián)部(.cn)、商務(wù)部()、中央檔案館三部委強(qiáng)制推廣使用國(guó)產(chǎn)文檔格式標(biāo)準(zhǔn)UOF(標(biāo)文通)標(biāo)準(zhǔn)的辦公軟件，并預(yù)計(jì)年底不少于6家部委全面推行UOF。

隨著國(guó)產(chǎn)辦公軟件的發(fā)展，當(dāng)我們逐漸摒棄對(duì)國(guó)產(chǎn)軟件的偏見，對(duì)諸如永中Office的接觸也逐漸從試用過渡到了實(shí)用性能探討。當(dāng)我們的龍斗士們?cè)絹碓接薪邪逦④浀募夹g(shù)實(shí)力，文檔標(biāo)準(zhǔn)的強(qiáng)制推行也就成為政府層面的合理支持。

文檔標(biāo)準(zhǔn)往事

我們習(xí)慣使用微軟的Office2003，改進(jìn)后的Office 2007，也許還有部分用戶使用過金山的WPS 2005，但國(guó)產(chǎn)辦公軟件永中Office 2009在我們視野中并不清晰。在目前中國(guó)市場(chǎng)的三種文檔標(biāo)準(zhǔn)OOXML、ODF、UOF中，OOXML最初是微軟開發(fā)的一種以XML為基礎(chǔ)的電子文檔格式，2006年12月成為歐洲計(jì)算機(jī)制造商協(xié)會(huì)(ECMA)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。微軟Office2007已經(jīng)采用了這一文檔格式。按照微軟的官方說法，OOXML是完全開放的文檔格式，不對(duì)其他使用者收取任何費(fèi)用；而微軟將其專有的文檔格式在XML的層面上開放的做法是非常符合潮流的技術(shù)選擇，也因此得到了蘋果(.cn)、Novell(.cn)等與Windows平臺(tái)異構(gòu)的公司大力支持。

盡管有點(diǎn)“勢(shì)強(qiáng)壓人”的味道，在經(jīng)歷了去年9月和今年2月ISO的兩輪投票后，微軟還是磕磕絆絆地使OOXML成為國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)時(shí)，來自自由軟件基金會(huì)歐洲分會(huì)的Shane Coughlan的觀點(diǎn)代表了相當(dāng)一部分人的意見：“現(xiàn)在還不知道使用其中的一些代碼要不要獲得微軟的許可。微軟的標(biāo)準(zhǔn)能否像其名字所表示的一樣真正‘開放’，很值得懷疑。”

除OOXML標(biāo)準(zhǔn)外，微軟最主要的幾大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，如IBM(WWW.ibm，)、Google()、Oracle、紅帽(.cn)等公司都是0DF標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)定支持者。ODF與傳統(tǒng)的二進(jìn)制格式不同，是一種基于XML的純文本格式，因而可以在不同程序、平臺(tái)之間自由通行。

我們前面所說的UOF(UnifiedOffice document Format)標(biāo)準(zhǔn)則是由國(guó)家電子政務(wù)總體組所屬的中文辦公軟件基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)工作組組織制定的《中文辦公軟件文檔格式規(guī)范》中國(guó)自有標(biāo)準(zhǔn)，中文簡(jiǎn)稱“標(biāo)文通”。該標(biāo)準(zhǔn)自2002年起開始研制，2007年9月正式推行。永中科技的Office 2007即遵循U OF標(biāo)準(zhǔn)，剛的Office 2009則深化了這種標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行。

微軟錯(cuò)覺

通過永中Office2009的現(xiàn)場(chǎng)演示，記者看到，與微軟的Office2003相比，永中在很多使用率高的功能上并不遜色：除了承接了大多數(shù)用戶對(duì)微軟Office的使用習(xí)慣，永中Office 2009更有中國(guó)特色，會(huì)場(chǎng)上工作人員對(duì)一份政府紅頭文件在Word中的轉(zhuǎn)化、比對(duì)令人印象深刻。

據(jù)永中的研發(fā)人員講述，Office2009執(zhí)行UOF標(biāo)準(zhǔn)，而UOF最大的優(yōu)勢(shì)就是開放，并且打破了封閉辦公軟禁文檔格式的壟斷，可以實(shí)現(xiàn)不同辦公軟件之間文檔的兼容和互換。對(duì)于所有計(jì)算機(jī)用戶來說，封閉的文檔格式只有用特定的專有軟件才能完全讀取其內(nèi)部信息，這給文檔的長(zhǎng)期保存帶來了巨大的隱患?！皬膰?guó)家信息安全的角度考慮，我們也需要自己的國(guó)產(chǎn)辦公軟件”，來逐步解除這種隱患。

正如一直為UOF立言的中國(guó)工程院倪光南院士所說，“UOF達(dá)到更大、更好的兼容，就是勝利了”。

這種勝利，表現(xiàn)在用對(duì)永中軟件“集成”特點(diǎn)的贊賞：美國(guó)的一位IT專欄作家D8nGilmor談到永中Office與微軟Office的區(qū)別時(shí)說，“所展示的產(chǎn)品很多方面都比微軟先進(jìn)，這點(diǎn)很讓我震驚，永中集成Office將文字處理、電子表格和簡(jiǎn)報(bào)制作放置于一個(gè)應(yīng)用程序中，而不是幾個(gè)不同程序的組合；集成順暢而且深入，給人的感覺是所有的程序都在一起運(yùn)行”，“能處理較復(fù)雜的問題”。

然而面對(duì)UOF的眾多突出特色，永中交出的集成軟件的答卷卻在市場(chǎng)銷售方面差強(qiáng)人意。永中目前的發(fā)展，依賴政府采購(gòu)的成分占了很大比例。

提到政府采購(gòu)，也許很多人會(huì)直接聯(lián)想到與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)精神違背的國(guó)家保護(hù)主義。而微軟給人的錯(cuò)覺也似乎是好產(chǎn)品應(yīng)該全球共享的壟斷主義。實(shí)際上，在諸如韓國(guó)甚至美國(guó)本身，政府采購(gòu)的市場(chǎng)份額都比我們想象的要多。在美國(guó)，微軟作為經(jīng)?？梢?shī)Z標(biāo)的企業(yè)，政府采購(gòu)在其發(fā)展過程中功不可沒，同樣的扶持也表現(xiàn)在惠普、波音等當(dāng)今諸多大型企業(yè)的發(fā)展史上。對(duì)于一向倡導(dǎo)使用國(guó)貨的韓國(guó)，在辦公軟件方面似乎更加決絕：韓國(guó)的辦公系統(tǒng)軟件一律采用國(guó)產(chǎn)軟件“文杰Office”。

除了政府采購(gòu)，在市場(chǎng)擴(kuò)展方面，國(guó)產(chǎn)辦公軟件則不能硬碰硬地與微軟較量。曹參，這位曾在美國(guó)生活過三十多年的永中科技副董事長(zhǎng)說道，“微軟每次的產(chǎn)品宣傳費(fèi)用都相當(dāng)大，比如在美國(guó)大城市廣場(chǎng)上的多媒體式的宣傳，有時(shí)高達(dá)一億美元?！弊鳛橛鹨砦礉M的國(guó)產(chǎn)軟件，欠缺足夠的資金來“燒”出一個(gè)市場(chǎng)。

對(duì)于微軟經(jīng)常打出的優(yōu)惠活動(dòng)，曹參認(rèn)為，那是微軟給人們的另一種錯(cuò)覺：微軟官方網(wǎng)站公布的Office

2007專業(yè)版售價(jià)為4902元，而永中Office 2009專業(yè)版的市場(chǎng)零售價(jià)僅為1198元。雖然7月初微軟宣布Office 2007家庭和學(xué)生版全面降價(jià)促銷，由原來的1451元降為699元，但相對(duì)于永中Office2009的個(gè)人版而言，仍高出近3倍。