婦科門診健康教育要點精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的婦科門診健康教育要點主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：婦科門診健康教育要點范文

【摘要】健康教育是整體護理的重要組成部分，是以醫(yī)院病房為教學基礎，以住院病人及其家屬為教育對象，通過有計劃、有目的的教育過程，系統(tǒng)及時的健康知識教育和咨詢，提高病人的健康意識、自我保健能力和心理承受能力，使病人能更好地配合臨床治療，盡快康復。我科自開展整體護理以來，針對子宮肌瘤患者的生理、心理特點，從心理和生理兩方面進行健康教育，取得滿意的結(jié)果。

【關鍵詞】子宮肌瘤住院期間健康教育患者

1、制定標準健康教育計劃

為了提高健康教育質(zhì)量，確保健康教育的確實落實，我們將教育的項目和內(nèi)容制定成標準的護理教育計劃，分別以時間、宣教的主要內(nèi)容、方式等向患者及其家屬講解，以取得滿意結(jié)果。標準教育計劃：（1）入院宣教：介紹各項制度、環(huán)境、設施、主管醫(yī)務人員情況，血、尿、糞標本的采集方法，以口頭講解，患者及家屬閱讀入院須知。（2）有關疾病知識介紹：講解該病的有關知識，病情現(xiàn)狀，注意疾病控制及變化。（3）解除患者心理負擔：以談心的方式進行。（4）術前教育：術前準備內(nèi)容、目的、注意事項、術后飲食及注意事項，術后各種管道的作用，留置時間、觀察要點，均以口頭講解。（5）術后教育：各種生命管道的作用，各種臥位的意義、飲食、活動的方法和步驟、自理能力的訓練，以口頭講解，指導患者實行。（6）出院教育：服藥指導、自我監(jiān)測及自護措施，飲食、休息及門診隨訪等。口頭講解，閱讀有關材料、服務指南。

2、教育方式

由主管護士根據(jù)患者的文化程度、理解能力及針對患者的需要，采用口頭講解與個別談話的方式和利用制作的圖片、圖冊，進行指導。使患者對疾病有科學認識，消除患者對手術治療的顧慮。

3、教育內(nèi)容

3.1幫助患者熟悉病房環(huán)境：主要通過入院介紹，向患者介紹病區(qū)環(huán)境、科室有關人員、就餐規(guī)定、個人物品擺放、探視陪護制度、病區(qū)安全、休息時間等。使患者熟悉醫(yī)院環(huán)境，適應住院生活，以最佳的身心狀態(tài)接受治療。

3.2解除患者的思想顧慮：子宮肌瘤患者多數(shù)要切除子宮，由于子宮切除在實際上會使卵巢功能受到影響，使患者提早出現(xiàn)更年期癥狀。特別是較年青的患者往往擔心術后更年期的提早出現(xiàn)，影響性生活，因此顯得憂慮、緊張。對此，我們術前就向患者傳授更年期保健知識，與患者的家人聯(lián)系、溝通，給予患者更多的關懷與理解。用易懂的語言向患者講解有關女性生殖系統(tǒng)的解剖及生理功能，深切理解患者的痛苦，取得患者的信任，能有效減輕及消除患者對手術治療的心理顧慮，接受手術治療。

3.3滿足患者對疾病有關知識的需求：

3.3.1檢查前指導：告訴患者每次檢查的目的及注意事項，檢查后及時將檢查結(jié)果反饋給患者。

3.3.2手術前宣教：術前一日根據(jù)手術方式，給患者講解術前準備的內(nèi)容、目的及注意事項：（1）術前一日腹部、會陰備皮，可減少切口及周圍皮膚上的細菌，以防止術后切口感染。（2）術晨禁食、水，減少麻醉時食物返流導致窒息或吸入性肺炎的發(fā)生。（3）術前腸道準備，可使術中直腸無內(nèi)容物，防止術中損傷直腸而污染手術野。（4）術前陰道準備可改變陰道內(nèi)酸堿度，減少術中盆腔污染。（5）術晨留置導尿可避免術中損傷膀胱。（6）術前用鎮(zhèn)靜藥，可穩(wěn)定情緒，減少用量及副作用。

3.3.3手術后教育與指導：術后為患者提供整潔、安全、舒適的休養(yǎng)環(huán)境。讓患者知道手術很順利，病灶已切除。（1）讓患者術后去枕平臥6小時，避免麻醉引起腦脊液壓力降低所至頭痛。（2）術后取半臥位有利于改善呼吸，減輕疼痛和利于腹腔引流。（3）術后留置導尿者，應保持尿管通暢，減少泌尿系感染。（4）術后禁止性生活，以免逆行感染。

3.3.4出院前教育：由于患者在出院后，可能會出現(xiàn)婦科癥狀及性生活方面存在很多問題。因此，在出院前應告知患者可能出現(xiàn)的各種癥狀及防治方法，教授一些處理常見癥狀的簡單方法及必要時在醫(yī)師指導下使用激素替代療法，從而改善癥狀及提高生活質(zhì)量。另外，為減少過早性生活對陰道殘端愈合的沖撞的危險性，建議患者在術后禁止性生活2-3個月。同時，為了使患者在出院后出現(xiàn)生理、心理等問題時能及時得到指導，我們設立咨詢門診，努力為患者提供隨時的服務。

第2篇：婦科門診健康教育要點范文

隨著新醫(yī)改政策的出臺及新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實施，老百姓看病難、看病貴的狀況逐步得到改善。醫(yī)院患者越來越多，特別是門診患者，幾乎翻了一番。根據(jù)這一現(xiàn)狀，我院將門診結(jié)構(gòu)和布局作了大幅度的調(diào)整，診室增加了，而且將專家診室和?？圃\室分開，形成內(nèi)科 6個、外科 6個、婦科、兒科，專科、離休診室、皮科、胃鏡、專家分區(qū)候診，這樣有利于患者就診，也提高了醫(yī)師的工作效率。針對門診患者增加、醫(yī)師增加，我們增加了導診、分診工作，我們通過加強導醫(yī)護士的管理，提升分診護士的業(yè)務素質(zhì)，使門診服務得到了提高。

1 具體實施方法

1.1 導醫(yī)護士條件 具有中專以上學歷，儀表端莊、舉止文明，有扎實的理論基礎知識，有很好的溝通能力和表達能力，對患者有同情心和責任心，熱愛導醫(yī)崗位，并具有較好的組織能力，有一定的協(xié)調(diào)水平。

1.2 制定分診服務流程 為了診療工作更有序，我們在每個分診區(qū)安排了分診護士，并做到更新服務理念，一切以患者為中心，把患者的需要放在首位，在每一個服務環(huán)節(jié)上讓患者滿意。如患者在候診時往往心情比較急，分診護士不但要耐心安慰，還可利用這段時間進行健康教育，并提供茶杯、茶水。

1.3 端正護士儀表 在護士的儀表上統(tǒng)一按護理部的要求：淡妝上崗，長發(fā)一律盤起后用網(wǎng)套夾夾好，給人一種精神、大方的氣質(zhì)。門診部經(jīng)常會給護士進行禮儀培訓，使護士的服務更加親切、人性化。

1.4 護士的語言交流 作為導診、分診護士，熱情、仔細詢問病情，通過語言交流來了解病情，幫助患者正確認識對待自己的疾病，消除恐懼、緊張、悲觀、失望等消極情緒，使患者得到精神上的支持，增強戰(zhàn)勝疾病的信心，主動配合治療。良好的語言是建立和諧護患關系的基礎，我們非常重視語言的規(guī)范，根據(jù)各科特點對護士在工作中常使用的語言進行常用語和忌語的規(guī)范，制定出常用敬語及忌語，實施了“為患者多說一句話”、微笑服務”的工作要求，取得了較好的效果。

2 管理要點

門診部負責督促在崗導醫(yī)護士，遵守規(guī)章制度、勞動紀律，崗位職責是約束護士行為的準則，每個導診、分診護士必須自覺遵守和執(zhí)行，保證在班的導診、分診護理服務質(zhì)量。而且要熟練掌握和處理應對門診各種突發(fā)事件，并把工作中存在的問題和遇到的難題及時向門診部匯報。

2.1 制定規(guī)章制度 我們根據(jù)各科分診的特點制定出各科的規(guī)章制度和崗位職責，有計劃地組織學習，每個月考核一次，每季進行定期和不定期檢查，確保各項制度的落實。

2.2 業(yè)績量化的考核 門診部每月對各分診單元進行質(zhì)量檢查，檢查內(nèi)容包括基本要求（如儀表、語言、服務行為等），?？乒芾恚ㄈ缇驮\秩序、一人一診室、病情觀察、健康教育、物品準備、安全管理等），我們還將護士每月的工作表現(xiàn)進行業(yè)績量化考核，得分情況和獎金、年終評優(yōu)、職稱評聘、晉升等結(jié)合，建立了自我約束機制，促進了護理管理措施的有效落實。

3 效果

通過實施領班導醫(yī)護士負責制以來，門診患者的就診秩序得到了很大的改觀，患者走進醫(yī)院有人問詢、并能得到及時指導和就診。每個候診區(qū)的分診護士都有溫馨的笑臉和親切的問候及解答，從而有利于提高門診護理服務質(zhì)量。

4 討論

有利于調(diào)動工作積極性我院門診導醫(yī)護士是從剛分配來的新護士中選拔而來，從儀表和身高都有要求，時間為1年，然后下臨床科室。由于時間不長，加上又是過渡，所以導致導醫(yī)護士隊伍不穩(wěn)定，工作責任心不強，干好干壞一個樣。通過建立負責制，把個人的工作業(yè)績與晉升、評優(yōu)及年終考評、獎金掛鉤并列為下臨床科室的條件，使大家認識到門診導診、分診工作的重要性，形成一股努力向上的工作熱情，充分調(diào)動了大家的工作積極性，從而使門診護理服務質(zhì)量得到了很大的提高。

第3篇：婦科門診健康教育要點范文

關鍵詞：護生；職業(yè)核心能力；綜合實訓課程；教學研究

2006年教育部《關于全面提高高等職業(yè)教育教學質(zhì)量的若干意見》提出“加大課程建設與改革的力度，增強學生的職業(yè)能力”，建立突出職業(yè)能力培養(yǎng)的課程標準，把“能力本位”課程建設作為提高職業(yè)教育教學質(zhì)量的重心。國內(nèi)高職院校大多數(shù)在護生實習前安排了時間不等的綜合實訓課程，但很多院校僅局限于前期課程的單項操作重復練習［1］，缺乏貼近臨床的綜合訓練，護生頂崗實習時機械模仿多，不能綜合運用知識解決實際問題。為改變這一現(xiàn)狀，培養(yǎng)護理核心能力，縮短學校與醫(yī)院的距離，我院于2012年開始在護理專業(yè)第4學期開設護理綜合實訓課程，圍繞典型崗位任務設計綜合案例創(chuàng)設護理工作情境，以小組為學習單位，采用任務引領的模式來解決護理領域的實際問題，培養(yǎng)學生自主學習能力，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力及團隊合作精神，現(xiàn)報道如下。

1對象與方法

1．1對象

選取我院2013級護理專業(yè)（三年制）472名護生，其中男生22人，女生450人，年齡20歲～22歲，均已完成基礎護理學、護理禮儀與人際溝通、護理心理學、護理倫理學、健康評估等基礎課程及內(nèi)科、外科、婦科、兒科、急救護理等臨床專業(yè)課程的學習，基本掌握了臨床常用護理技術操作。于第4學期（1周～10周）、護生實習前開設《護理崗位能力綜合實訓》課程，共60學時。

1．2方法

1．2．1崗位分析序化高職“能力本位”的教育理念決定了應首先從分析崗位職業(yè)能力入手，將工作崗位的職業(yè)需求整合到課程中去，通過職業(yè)能力分析，明確教學目標，才能真正培養(yǎng)出符合職業(yè)要求的技能型人才。我院通過廣泛調(diào)研、邀請省內(nèi)護理專家分析，將護理工作崗位序化為5大護理崗位群（門診、病區(qū)、手術室、產(chǎn)科門診及產(chǎn)房、急救中心及ICU護理崗位群）及28個護理崗位（導醫(yī)臺、輸液室、注射室、換藥室、消化內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、心內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、血液科、腎內(nèi)科、內(nèi)分泌科、燒傷外科、神經(jīng)外科、普外科、胸外科、骨科、泌尿外科、傳染科、婦產(chǎn)科、兒科、器械護士、巡回護士、產(chǎn)科門診、待產(chǎn)室、產(chǎn)房、母嬰同室、急救中心、ICU）。1．2．2任務歸納目標設計根據(jù)調(diào)研及各崗位的護理工作特點，總結(jié)該崗位護士的主要工作任務及勝任崗位任務應具備的知識、技能、素質(zhì)目標。以兒科護理崗位為例。兒科護理崗位工作任務為：出入院患兒的評估、處理；兒科常見病的護理及健康教育；運用醫(yī)院信息系統(tǒng)處理醫(yī)囑；書寫病室交班報告；無菌物品的使用及管理；對各類用物的終末處理。勝任崗位任務應具備的知識、技能、素質(zhì)目標：①知識目標。了解兒科病房各班護士的主要工作任務、工作流程；熟悉新生兒溫箱、藍光箱使用的目的、適應證、禁忌證；熟悉更換尿布的目的、注意事項、臀紅的表現(xiàn)、預防及護理；熟悉小兒約束法的目的、注意事項；掌握小兒頸外靜脈、股靜脈穿刺目的、注射部位及注意事項；掌握兒科常見疾病的護理要點；掌握小兒心肺復蘇術的目的、步驟、操作及復蘇評價指標。②技能目標。準確采集患兒健康史，對兒科常見疾病體征進行評估；正確對兒科常見病實施護理和健康教育；正確更換尿布，及時正確處理臀紅；正確實施小兒約束；準確執(zhí)行小兒頸外靜脈、股靜脈穿刺采血法；正確給小兒實施溫箱保溫、藍光療法；能成功實施小兒心肺復蘇、評價復蘇效果。③素質(zhì)目標。具備與不同年齡患兒的溝通技巧和能力；對患兒有愛心、耐心、責任心、同情心；具有評判性思維和發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力以及病情觀察的能力和獨立工作的能力；具備“慎獨”的職業(yè)素質(zhì)。1．2．3學習任務設計參考2010年1月國家衛(wèi)生部下發(fā)的《基礎護理服務工作規(guī)范》《常用臨床護理技術服務規(guī)范》，明確典型工作任務、各個崗位的實訓項目。將一個護理工作崗位的多個實訓項目綜合為一個或多個學習性工作任務，如將采集健康史、小兒股靜脈穿刺采血法、藍光療法、臍部護理、病情觀察、健康教育整合為新生兒敗血癥的評估、護理工作任務。課前通過綜合案例由淺入深、層層遞進的任務引導，將崗位工作任務轉(zhuǎn)化為學習任務。學生完成學習任務要求的基礎知識、基本技能方面的準備后，帶著見習任務到醫(yī)院（行業(yè)一線）課間見習。課堂實訓采用角色扮演模擬臨床情境，學生將解決工作任務的過程展現(xiàn)出來。1．2．4典型案例綜合實訓綜合實訓課程總課時60學時，實訓場所為仿真模擬病房。實施時以崗位的典型工作任務為教學單元，采用高職校院合作項目化教材《護理專業(yè)崗位能力綜合實訓》組織教學，綜合使用任務驅(qū)動、項目引導、小組討論、以問題為基礎的學習、角色扮演等多種教學方法。具體實施過程以兒科護理工作崗位為例介紹如下。1．2．4．1課前任務準備以5人～7人（單數(shù)）組成1個小組，提前1周進行課前準備。①參考《護理崗位能力綜合實訓》教材熟悉兒科護理崗位的崗位設置、工作任務；②按照教材提示，完成本崗位知識、技能、素質(zhì)的準備；③復習本崗位相關的基礎理論和基本操作；④回顧本崗位重點實訓項目的職業(yè)標準及安全事項；⑤根據(jù)老師給出的見習任務在學習附屬醫(yī)院完成課前見習，比如用一段視頻記錄下兒科護士的一天，為嬰兒更換一次尿布，制作一個兒科常見疾病臨床路徑的PPT匯報、完成一次對缺鐵性貧血小兒家長的健康教育等。1．2．4．2課堂任務實訓21人左右小班授課，授課地點為仿真模擬病房。具體實施：①各小組匯報見習情況，視頻、護理方案呈現(xiàn)；②教師設計仿真工作過程的綜合案例，案例包括一組工作任務，每組抽簽決定完成一項工作任務。抽簽后小組討論決定解決問題方案，最后采用角色扮演法演示工作任務完成過程；③自我評價、組間評價、教師評價，引導學生思考上一步驟的不足，并調(diào)整；④分小組情境實訓練習。1．2．4．3課后任務總結(jié)護生利用護理實訓室仿真病房，以小組為單位模擬實訓，完成解決典型工作任務的方案，并完成實訓日志。1．2．4．4教學評價過程性評價占50％（出勤、學習態(tài)度、職業(yè)道德、團隊合作、語言交流、組織協(xié)調(diào)能力、學習任務的完成情況、實訓日志、課堂提問等），終結(jié)性評價占50％（完成典型案例為載體的工作任務，對其完成過程及結(jié)果進行評價）。

2結(jié)果（見表1、表2）

3討論

3．1有助于高職教育理念的實現(xiàn)

基于職業(yè)核心能力的課程在課程設置、教學目標制定、教學內(nèi)容選取、教學設計及實施的方法手段上，與傳統(tǒng)的課程不同。我校前期廣泛調(diào)研、邀請行業(yè)專家將臨床護理崗位序化，歸納各崗位典型工作任務，總結(jié)勝任護理崗位工作任務必需的知識、能力、素質(zhì)目標，再以臨床真實案例為背景設計工作任務，根據(jù)認知規(guī)律，設計由點到面、由單一模塊到綜合實訓的若干學習性任務。該課程更能實現(xiàn)學校與行業(yè)的“無縫對接”，體現(xiàn)高職教育服務于行業(yè)發(fā)展的特色，更好更快地培養(yǎng)適應現(xiàn)代社會發(fā)展所需的技能應用型專門人才。

3．2有助于提高護生的理論成績和臨床綜合技能

傳統(tǒng)實訓授課中，理論教學與實訓教學分開。學生在實訓課上往往只關注操作本身，而不能理解在哪種情況下這么做，為什么要這么做，病情變化后又該采用哪種操作等，不能將理論與實踐進行有機結(jié)合。改變以往理論和實訓分開教學的方式，將理論內(nèi)容與實訓項目相結(jié)合，通過任務引領、案例教學等教學方法，讓學生認識到操作過程中要明確目的理解原理，能夠綜合運用基礎知識、?？谱o理知識去理解、思考、分析，學生不再拘泥于教材的操作步驟，操作不是簡單的模仿，實現(xiàn)了理論與實踐的有機結(jié)合，有利于學生對理論的掌握和技能的應用［2］。

3．3有助于提高護生的職業(yè)核心能力

護理綜合實訓教學相對于傳統(tǒng)教學更有助于培養(yǎng)護生的職業(yè)核心能力，在激發(fā)學習興趣、培養(yǎng)學生自學能力、分析解決問題能力、評判性思維、團隊合作精神、綜合運用各種知識、溝通能力等方面，優(yōu)勢明顯。其模擬臨床工作的環(huán)境，充分地應用綜合實訓將理論與實訓有機結(jié)合，貼近崗位，貼近臨床，貼近學生，盡量縮小教學與臨床的距離，促進學生職業(yè)能力的養(yǎng)成。教學活動以項目和任務為載體，在完成項目和任務的時候要以學生為主體，探索專業(yè)知識，實踐專業(yè)技能，重視解決實際問題及自我管理式的學習［3］。在未來的護理教學中，如何開發(fā)基于工作過程的教學應用軟件、網(wǎng)絡空間化、數(shù)字化教學環(huán)境建設還需要我們進一步深入研究。另外，隨著護理學科的不斷發(fā)展，護理核心能力將是一個動態(tài)的不斷發(fā)展的概念，因此，對護理核心能力的內(nèi)涵我們要不斷挖掘、探索。

參考文獻：

［1］馮蓉，夏立平，許紅，等．《護理崗位能力綜合實訓》課程的開發(fā)與實施［J］．護理研究，2014，28（1B）：108－110．

［2］周密．基于職業(yè)能力培養(yǎng)的高職高專《兒童護理》課程教學設計及應用［D］．重慶：重慶醫(yī)科大學，2014：1．

第4篇：婦科門診健康教育要點范文

 

為加強醫(yī)療服務，提升醫(yī)療質(zhì)量管理，使醫(yī)療服務更加規(guī)范化，程序化，從而為更好服務于廣大群眾在醫(yī)療、公共衛(wèi)生服務上需求，為更好不斷增強群眾的滿意度，中心根據(jù)浙江省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等級評審標準要求，成立了醫(yī)院等級評審領導小組，由徐建榮為組長，胡樟和  俞治球為副組長，下設醫(yī)療組、公衛(wèi)組、一體化小組、后勤小組，辦公室設在中心醫(yī)務科由胡樟和負責醫(yī)院等級評審指導、檢查和日常工作，中心通過職工會組織職工學習宣傳醫(yī)院等級評審內(nèi)容、意義和重要性，根據(jù)等級評審標準，結(jié)合科室工作，分解工作任務，落實工作責任，確保工作完成時限，根據(jù)評審工作要求，填寫鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等級評審申請書，按照評審內(nèi)容開展各項評審自查工作，現(xiàn)將醫(yī)院各項自評情況說明如下：

通過自查評審內(nèi)容中前置條件八項內(nèi)容，中心進行了核對，中心機構(gòu)名稱根據(jù)查對醫(yī)療機構(gòu)許可證、法人證書、機構(gòu)代碼證與注冊名稱相符，根據(jù)中心開展服務與醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證診許可項目核對，未發(fā)生操科目和超范圍執(zhí)業(yè)，校驗有效期限為2013年9月至2015年9月，未使用非衛(wèi)技人員從事診療、護理工作，化驗、心電圖、B超、放射均有培訓資格證，醫(yī)療安全在13年及當年未發(fā)生過經(jīng)鑒定為二級及以上完全責任的醫(yī)療事故，誠信執(zhí)業(yè)，無違規(guī)醫(yī)療廣告，無偽造、篡改、銷毀病歷資料造成不良影響。在行風建設上13年及當年無嚴重職務犯罪和嚴重違紀事件。評審前一年及當年無因管理原因造成重大事件。能及時完成衛(wèi)生行政部門下達的指令性任務和公益性任務。經(jīng)濟管理無出租、承包內(nèi)部科室行為，無舉債建設和無融資租賃行為。根據(jù)前置條件要求，通過自評自查符合浙江省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等級評審標準要求。

根據(jù)評審指標內(nèi)6塊評審基項目，中心根據(jù)職責要求，分解任務，落實責任，細化工作內(nèi)容，講解各項評審要點和開展自評和對自評不足和問題作好進一步改進，并通過評審使醫(yī)院整體服務更加規(guī)范，能力得到更好的提升，人才隊伍更加精化，服務環(huán)境得到更好的優(yōu)化，社會滿意度進一步增加，更好滿足群眾的醫(yī)療保健康復需求。現(xiàn)將自評六項指標情況解說如下：

***鎮(zhèn)基本情況，總戶籍6630戶，總?cè)丝?9764人, 地域是我縣第二大鎮(zhèn)，居住分散，人口相對少(2萬不到),其中農(nóng)民19475人,占98.5%。外來人口200人，長住17477人，老年人3859人，一基本概況：***鎮(zhèn),位于桐廬縣西北部，與淳安縣相接壤。境內(nèi)山水相依，綠色環(huán)抱，生態(tài)良好，盛產(chǎn)板栗、茶葉，是浙江省“板栗之鄉(xiāng)”。全鎮(zhèn)地域面積235.03平方公里，下轄15個行政村，以工業(yè)、農(nóng)業(yè)為支柱產(chǎn)業(yè)，2013年全鎮(zhèn)的工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值為9.46億元，2013年農(nóng)民人均純收入為13189元。中心下設羅山、聯(lián)盟、東輝 、松村、翰板5個社區(qū)衛(wèi)生服務站、5個村衛(wèi)生室和5個村衛(wèi)生工作室。中心從2010年醫(yī)改以來，通過衛(wèi)生局和政府的的大力支持下，基本建設和設施設備的改善，人員和技術力量的培養(yǎng)和增長，使得中心在醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務中得到了長足的發(fā)展和鞏固，追求和滿足人們不斷日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生服務需求。中心根據(jù)浙江省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等級評審標準要求，通過等級評審使衛(wèi)生院服務更加完善，體制更加合理，流程得到轉(zhuǎn)變，規(guī)模更加符合要求，通過等級評審創(chuàng)建使中心的服務功能更加能滿足轄區(qū)群眾日益增長的醫(yī)療和公衛(wèi)生的需求，中心將以等級評審創(chuàng)建為契機，不斷提升服務能力，提高服務水平，現(xiàn)將各項評審開展情況總結(jié)如下：

一、基礎設施1.1、基本建設 醫(yī)院中心總面積4892平方米，其中建筑面積 2892平方米， 醫(yī)療和預防保健區(qū)域獨立設置，標準分10分，自查得10分，1.2、床位設置 中心核定床位14張，按標準每千人口0.6-1.2張，大于0.6張,標準5分,自查得5分，1.3、設備配置 根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設備配置目錄,以及中心技術水平,開展的業(yè)務項目和工作量,配備適應的醫(yī)療設備,化驗室備置了全自動生化儀1臺，全自動血球儀1臺，尿液分析儀1臺，放射科13年裝備了DR1臺，B超室彩超1臺，全自動分析心電監(jiān)護儀1臺，急診室配置心電監(jiān)護儀1臺，呼吸球囊1只，洗胃機1臺，根據(jù)工作量增設微泵2臺，標準10分,自查得10分,1.4、信息化建設醫(yī)院建立了HIS系統(tǒng)，醫(yī)生工作站，電子健康檔案，醫(yī)保系統(tǒng)，計劃免疫、傳染病等信息化系統(tǒng)建設,少護士工作站，標準5分,自查4分.標準30分，合計基礎設施自查得29分.

二、科室設置2.1、臨床設置了急診搶救室、全科門診1、2、3，兒科診室、婦科，中醫(yī)診室、中醫(yī)腎病科、中醫(yī)康復室、觀察室1、2，少感染性疾病科扣2分，標準15分，自查得13分。2.2醫(yī)技科設有中西藥房，檢驗科、放射科，超聲室、心電圖室合并為一室，消毒供應室有但無設置清洗保潔柜，扣1.5分,標準15分,自查得8.5分,2.3公共衛(wèi)生科設有健康教育室，預檢登記室，預防接種室，兒童保健門診，健康檔案室需增設，疾病控制室與衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)查室根據(jù)業(yè)務需要設立公共衛(wèi)生綜合科室，預防接種門診、孕產(chǎn)婦保健門診、兒童保健門診已創(chuàng)建三星級，標準15分,自查得15分,2.4行政科設有院辦、醫(yī)務科、公共衛(wèi)生科、財務、后勤管理科,標準5分，自查得5分,標準52分，合計科室設置自查得48.5分.

三、人員配備 3.1人員數(shù)量 全中心共有醫(yī)務人員28名，根據(jù)衛(wèi)生院核定編制每萬服務人口13-15名,在核定編制內(nèi),在編率82%,標準分10分,自查得10分.3.2專業(yè)要求  總?cè)藬?shù)28人，衛(wèi)生技術員23人,衛(wèi)生技術人員占總?cè)藬?shù)82%，下降8個百分點，扣5分，公共衛(wèi)生醫(yī)師少2名,扣5分，大專以上學歷衛(wèi)技人員20人,占衛(wèi)技人員比例83%,標準5分，自查得5分。3.3職稱要求  中心主治醫(yī)師3名,其中主治中醫(yī)師3名,標準5分，自查得5分。乙等標準30分，合計人員配備自查得20分。

四、基本醫(yī)療

（一）急診中心開展24小時急診,急診標志醒目,落實首診負責,搶救室配設搶救車、氧氣瓶、心電監(jiān)護儀、洗胃機、呼吸球囊，少除顫儀、心電圖機、吸引器扣3分，配備搶救藥品，標準分10分自查得7分，4.1.2醫(yī)務人員能熟練操作各種設備,能對一般急危重癥作出初步診斷和處理,急診常規(guī)和搶救方案齊全,能夠開展心肺復蘇急救技術,標準30分,自查得27分.4.1.3建立危重病人綠色通道先搶救評估，家屬談話，以急診為患者急診化驗、輔助檢查、搶救用藥以綠色通道做好應急服務，做好院內(nèi)會診，與上級醫(yī)院建立急診轉(zhuǎn)診聯(lián)系制度,標準10分，自查得10分，標準50分，合計自查得44分

（二）門診中心開展常見病、多發(fā)病、慢性病診斷、治療、和各種咨詢指導，提供綜合、連續(xù)、可及的預防保服務，臨床科室設置健康宣傳架，擺設各種健康宣傳小冊和中醫(yī)慢性病病防治以及體質(zhì)辨證和防護調(diào)養(yǎng)宣傳手冊，能完成一般外科清創(chuàng)、止血、縫合、包扎和骨質(zhì)固定處理，標準10分，自查10分。4.2.3中心集中中醫(yī)診療區(qū)域有各種中醫(yī)宣傳圖版,豐富的中醫(yī)文化氛圍,開展中醫(yī)、中藥、針灸、撥顴、刮痧、神燈、艾炙、推拿8種中醫(yī)藥服務，標準10分，自查得10分。4.2.4配有兼職康復人員具有專用場所和設施設備逐步開展軀體運動功能和社會適應能力評估，能利用理療、傳統(tǒng)康復治療等6種服務，康復服務項目少2種，標準8分，自查得8分。4.2.5質(zhì)量控制指標自查13年人口1.98萬,13年門診人次55918人次,2013年小病進社區(qū)70.%，標準10分，自查得10分；門診書寫醫(yī)療文書包括病歷、處方、門診日志、申請單填寫合格率98%標準15分，自查得15分；13年門診人次比上一年增長大于5%，標準5分，自查得0分；抗生素處方比例小于30%，標準5分，自查得5分；靜脈滴注處方比例小于30%，標準5分，自查得5分；門診乙等標準80分，合計自查得78分。

（三）住院  中心根據(jù)業(yè)務開展和轄區(qū)服務能力以及與市一院桐分院交通與中心較近和居民需求,未開展住院服務,,根據(jù)評審標準80分,自查得0分;

(四)醫(yī)技  能開展血、尿、便常規(guī)及簡單生化檢驗，能開展放射、心電圖、、B超檢查，標準10分，自查得10分；對化驗室、心電圖、B超、放射開展危急值報告，制定危急值報告和程序制度，標準10分，自查得10分；各種試劑符合質(zhì)量要求，臨檢和生化質(zhì)控每天一次，標準10分，自查得9分，標準30分，合計自查得29分。

（五）護理  護理按相關規(guī)章制度嚴格執(zhí)行三查八對制度，嚴格無菌技術操作，嚴格執(zhí)行一人一針一管，一次性注射器、輸液器用后按要求進行毀形，根據(jù)護理操作要求開展護理技術考核，護理標準50分，扣除由于中心不開展住院，基礎護理10分和護理文書寫10分，自查得25分。

（六）藥品  嚴格實行基本藥物制度，統(tǒng)一規(guī)范采購，執(zhí)行藥品質(zhì)量驗收制度，藥品按分類定位存放，實行每季盤點，標準10分，自查10分；建立藥品動態(tài)管理、設立監(jiān)測制度，臨床藥品進行分類管理，每月開展處方點評，對抗生素、靜滴、均次費用使用情況進行公示和評點，建立預警管理機制，利用公示欄公示藥品價格信息，14年上半年通過招投標，能對藥品藥品信息進行滾動顯示，開展高危藥品管理，此項標準20分，自查得20分；制定特殊藥品管理制度，中心2人符合麻醉醫(yī)師資格處方權，財物相符，存放符合要求，本項標準10分，自查得5分。藥品標準40分，自查得35分。

（七）院感  建立院感管理制度，實施院感各項預防與防控措施，落實相關技術規(guī)范和標準，加強對輸液室、小手術室、治療室婦科感染重點部門管理，標準5分，自查得5分；設立消毒滅菌供應室，由于未配備相應規(guī)范設施水池、存放柜，人員調(diào)動，操作人員上崗有待進行培訓，一次性醫(yī)療用品管理及消毒劑采購符合規(guī)范，操作人員能規(guī)范操作，標準5分，自查得5分；針對醫(yī)院醫(yī)療廢物、污水、污物進行無害化處理，加強對醫(yī)療廢物的無害化處理，標準5分，自查得5分；醫(yī)院感染發(fā)生率小于7%。標準5分，自查得5分。院感標準20分，自查20分。

（八）計劃生育  本院做好孕產(chǎn)婦保分健的同時開展計劃生育宣傳和避孕藥具，開展計生、優(yōu)生優(yōu)育、避孕節(jié)育知識的科普宣傳、咨詢、技術指導相關服務記錄。標準10分，自查得10分。

五、公共衛(wèi)生標準300分，自查233分

健康教育健康教育資料中醫(yī)比例不足扣1分，自查得1分；宣傳欄設置符合要求自查得2分；健康咨詢只有3次，扣2分，自查得0分；健康講座服務站每2月一次無，扣1分，自查得1分；年度計劃、總結(jié)，場地、設施、設備完好，能正常使用。自查各2，居民健康知識知曉率大于84%，自查得9分；標準20分，自查得15分。

居民建康檔居民健康檔案規(guī)范，自查得5分；健康檔案合格，自查得10分；健康檔案使用扣5分，自查得5分；標準共25分，自查得20分。

兒童保健新生兒訪視率大于大于95%，自查得10分，0-3歲兒童系統(tǒng)管理率大于90%，自查得10分，高危兒及營養(yǎng)病兒童管理率100%和，自查得10分標準30分，自查得30分。

孕產(chǎn)婦保健早孕建冊扣5分，自查得5分；5次以上產(chǎn)前檢查扣5分，自查得5分；產(chǎn)后訪視率大于90%，自查得10分；高危孕產(chǎn)婦管理率100%，自查得5分，標準30分，自查得25分。

老年人保健60歲以上老年人健康管理率扣3分，自查得7分；健康體檢表完整扣10分，自查得10分；標準30分，規(guī)范管理率自查得10分，合計自查得27分。

高血壓管理高血壓患者管理100%，自查得10分，高血壓規(guī)范管理大于60%，自查得10分；高血壓管理人群控制扣5分，自查得5分；標準分30分，自相得25分。

糖尿病患者管理糖尿病患者管理，自查得10分；病患者規(guī)范管理扣6.5分，自查得3.5分，糖尿病管理人群控制率扣,自查得10分，標準30分，自查得23.5分。

重性精神病管理重性精神病患者管理率自查得10分；規(guī)范管理自查得10分，標準20分，自查得20分。

適齡兒童預防接種適齡兒童接種90%，自查得5分；入托、入學查驗接種種、補證、補種疫苗達95%，自查得5分；適齡兒童麻疹2次接種達95%，自查得5分；流動兒童五苗接種率扣2分，自查得3分，標準20分，自查得18分。

傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告建立建全傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告各項制度自查得5分；傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告率100%，自查得10分；傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告及時率自查得5分。標準分20分，自查得20分。

（十一）衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)查創(chuàng)建省級衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管示范點扣8分；建立協(xié)查工作制度和管理規(guī)定；建立轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生監(jiān)督管理相對人的基礎檔案信息。自查得10分；飲用水衛(wèi)生安全、學校衛(wèi)生、無法行醫(yī)或非法采供血，衛(wèi)生監(jiān)督信息報告自查得5分；飲用水衛(wèi)生安全、學校衛(wèi)生、法行醫(yī)或非法采供血每季一次，自查得5分；標準25分，自查得17分。

（十二）公共衛(wèi)生知曉率公共衛(wèi)生知曉率自查得20分。

 六、機構(gòu)管理

（一）業(yè)務管理組建15支服務團隊，分別由全科醫(yī)生、護理、公共衛(wèi)生醫(yī)師組成的社區(qū)醫(yī)生團隊，實行轄區(qū)分片包干，每季開展巡回醫(yī)療和對鄉(xiāng)村醫(yī)生進行業(yè)務指導，開展重點人群全科醫(yī)生簽約式服務，重點人群   人，共簽約    人，共簽約達到建檔 16.3  %；標準5分自查得5分；建立建全醫(yī)院核心制度，裝訂成冊，相關制度上墻，對醫(yī)院核心制度進行職工學習、培訓，并要求掌握，標準5分，自查得5分；建立建全放射防護規(guī)章制度，有兼職放射防護管理人員，有放射診療技術和醫(yī)用輻射機構(gòu)許可證，建立放射工作場所工作檔案，和個人劑量檔案，定期開展放射工作場所防護和放射診斷設備質(zhì)量控制檢測，，設備和場所設置電離輻射警示標志，標準5分，自查得5分；推行鄉(xiāng)村一體化管理，每季開展鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務技術培訓和指導，建立鄉(xiāng)村醫(yī)生績效考核制度，每季開展對鄉(xiāng)村醫(yī)療和公共衛(wèi)生和管理考核，并與績效掛鉤，標準10分，自查得5分；和杭州一院桐廬分院建立雙向轉(zhuǎn)診服務，設立雙向轉(zhuǎn)診辦公室，專人負責轉(zhuǎn)診工作，標準5分，自查得5分；根據(jù)衛(wèi)生局關于落實引導和鼓勵醫(yī)學院校畢業(yè)生到基層工作的相關政策，中心制定了相關有利于醫(yī)學院校畢業(yè)生到基層工作的相應政策和方案，讓畢業(yè)生能在基層得到良好的工作環(huán)境和生活和待遇，標準5分，自查得5分。業(yè)務管理標準35分，自查得35分。

（二）人員管理科學設置崗位方案，實施績效工資制度，按勞分配，多勞多得，根據(jù)服務數(shù)量、服務質(zhì)量、和群眾滿意度設置績效方案為依據(jù)，每月開展績效考核，按季發(fā)放，適當拉開分配差距，制定中長期培訓計劃，13年全科醫(yī)師4人，培訓4人，社區(qū)護士2人，培訓2人，中級2人，繼教2人。標準25分，自相得21分，

（二）財務管理嚴格執(zhí)行各項財務管理和內(nèi)部控制度，建立財務人員崗位責任制，按規(guī)定設置會計科目，按規(guī)定設立帳簿，規(guī)范進行會計核算，實行電算化核算，財務報告編制準確、完善、及時，財務分析內(nèi)容欠完整，標準10分，自查得10分；按財政部門預算管理相關規(guī)定，科學、合理、真實、完整地編制預算，預算流程欠合理，扣2分，按執(zhí)行預算要求，預算符合率85%，標準5分，自查得5分；加強資產(chǎn)管理，采購流程規(guī)范，建立建全固定資產(chǎn)三賬一卡制度和庫存物資專用賬冊數(shù)據(jù)欠完整，扣1分未按要求開展盤點核實資產(chǎn)，扣1分，處置資產(chǎn)欠合理扣1分，標準5分，自查得5分；一切財務收支納入財務部門統(tǒng)一管理，，嚴格收入和支出管理，未發(fā)現(xiàn)帳外帳和小金庫，嚴格執(zhí)行國家藥品價格政策和醫(yī)療服務價格，票據(jù)管規(guī)范，使用省級部門統(tǒng)一監(jiān)制的收費票據(jù)，標準5分，自查得5分；合計自查得20分。

（二）信息管理醫(yī)院通過招投標設置電子顯示屏公開以下信息：服務轄區(qū)范圍和轄區(qū)居民情況，業(yè)務科室名稱、布局、門急診掛號、就診、取藥、交費流程與服務地點，服務時間，醫(yī)務人員名錄，服務團隊及負責區(qū)域，門診服務內(nèi)容、免費公共服務項目，公示診療項目、各種檢查基本藥物目錄和價格，殘疾人、老年人等特殊人群優(yōu)先服務措施，公示便民熱線和投訴電話，標準10分，自查得6分；上報各種衛(wèi)生統(tǒng)計報表，，未及時提出建議、分析和對策扣5分，標準10分，自查得10分；合計自查得16分。

（三）醫(yī)療安全（不良）事件與隱患缺陷管理  建立醫(yī)療安全不良事件非懲罰性報告制度，設立主動報告醫(yī)療事件途經(jīng)，結(jié)合平時工作開展情況，定期開展醫(yī)療質(zhì)量大檢查，根據(jù)檢查做好有針對性的落實和整改，嚴格要求遵守崗位職責和掌握中心制定的核心制度，加強學習、討論布置工作精神，每季開展職工醫(yī)療安全教育和培訓，提高職工敬業(yè)精神、職業(yè)操守，提高安全意識，加強法制觀念，標準5分，自查得3分；醫(yī)院設立專人負責醫(yī)療糾紛和處理，13年未發(fā)生二級以下完全責任醫(yī)療事故，標準5分，自查得2分。合計自查得5分

（四）醫(yī)德醫(yī)風醫(yī)務人員著裝整潔，統(tǒng)一出診服，佩戴胸牌、舉止文明。建立了醫(yī)德醫(yī)風管理檔案，有計劃、措施、檢查、總結(jié)和培訓記錄。標準10分，自查得10分。

（五）后勤服務管理  環(huán)境整潔、溫馨，診療區(qū)及科室標示清楚明了，有禁煙標示，建立醫(yī)療設備檔案及維修記錄，醫(yī)療設備能正常使用，實行醫(yī)療設備強檢；建立消防安全制，簽定消防安全目標責任書，按排專人負責消防安全管理工作，每季開展消防安全檢查，疏散標示清楚，安全通通暢通，標準分10分，自查得10分

（六）院務公開  實行院科二級目標責任制，制定并落實年度和任期目標方案，推行院務公開和民主管理，有不完整，有會議記錄和公示內(nèi)容。標準10分，自查得7分，

（七）滿意度  通過入戶和電話調(diào)查50名服務對象，滿意率78%，標準10分，扣6分，自查得4分；調(diào)查衛(wèi)生技術人員20員，滿意率84%，標準10分，自查得7分，合計自查得16分。

根據(jù)浙江省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等級評審標準，中心依照鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展和轄區(qū)群眾健康需求，中心立足人民群眾的基層醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務，發(fā)揮好、利用好現(xiàn)有的醫(yī)療資源，把醫(yī)療服務和公共衛(wèi)生做好做強做大。中心通過等級評審內(nèi)容，組織，落實開展評審自查，并通過自查，將醫(yī)療務服更加規(guī)范化、流程合理化、操作程序化，使醫(yī)院更上一臺階，使群眾得到更好優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生服務，現(xiàn)將評審自查得分總結(jié)如下：

1、基礎設施29分2、科室設置46.5分，3、人員配備23分，4基本醫(yī)療（由于住院不開展80分，基礎護理10分和護理書寫10分合計100分扣完）241分，5公共衛(wèi)生 260.5分，6機構(gòu)管理140分：業(yè)務管理35分，人員管理21分，財務管理20分，信息管理16分，醫(yī)療安全事件與陷患缺陷管理5分，醫(yī)德醫(yī)風10分，后勤服務管理10分，院務管理7分，滿意度16分，總分合計740分。

第5篇：婦科門診健康教育要點范文

【關鍵詞】 腹腔鏡；子宮肌瘤；護理

子宮肌瘤是女性生殖器官最常見的良性腫瘤，常見于30-50歲婦女，據(jù)統(tǒng)計，至少有20%育齡婦女患子宮肌瘤[1]，常采用的治療方法是子宮切除術或經(jīng)腹子宮肌瘤剔除術[2]。人們重視自身子宮的生理功能及身體的完整性。隨著腹腔鏡技術應用的開展，探討腹腔鏡下子宮肌瘤剔除術越來越趨于成熟，該術式具有安全、創(chuàng)傷小、疼痛輕、恢復快等優(yōu)點而被廣大醫(yī)生和患者的喜歡。腹腔鏡下肌瘤剔除的手術指征：漿膜下肌瘤以及中等大小的單發(fā)肌壁間肌瘤（單發(fā)或多發(fā)子宮漿膜下肌瘤，肌瘤最大直徑≤10cm，帶蒂肌瘤最為適宜；單發(fā)或多發(fā)子宮肌壁間肌瘤，肌瘤直徑最小≥4cm，最大≤10cm；多發(fā)肌瘤者肌瘤數(shù)量≤10個），術前已經(jīng)除外肌瘤惡變之可能[3]。我科2003年6月至2007年6月應用腹腔鏡技術，對66例患子宮肌瘤要求保留子宮的患者，進行子宮肌瘤剔除術，通過圍手術期治療過程中貫穿心理護理和精心護理，獲得滿意效果，現(xiàn)報道如下。

1 資料與方法

1.1 對象 2003年6月――2007年6月收治的子宮肌瘤患者66例，年齡最大68歲，最小26歲，平均40歲；檢查子宮增大如孕6-8周21例，如孕8-12周29例，如孕12-16周16例；月經(jīng)增多史21例，伴貧血40例；病程最長8年，最短3個月。66例無腹腔鏡手術禁忌證，術前排除子宮內(nèi)膜惡性病變。

1.2 手術方法 66例均為氣管插管全身麻醉。常規(guī)行氣腹穿刺，氣腹壓力≤15mmhg，以臍部及左右麥氏點、恥骨聯(lián)合上為穿刺點，從宮頸置入舉宮器，以擺動子宮協(xié)助手術操作。創(chuàng)面小可不予縫合，創(chuàng)面大者可縫合止血。

2 圍手術期護理

2.1 術前護理 讓患者了解手術的麻醉方法、手術方式、時間，減輕患者的思想負擔和焦慮情緒，并介紹手術成功的病例及手術醫(yī)生的技術水平，使患者消除不安情緒，安心接受手術。術前晚皮膚清潔、更衣、灌腸、禁食禁水，術前10%的日舒安液沖洗陰道，導尿并留置尿管；術后應密切觀察生命體征，測血壓、脈搏、呼吸每1小時一次，觀察切口有無滲血及出血情況。

2.1.1 心理護理 患者有不同程度的焦慮、恐懼，對手術治療效果存有顧慮等。術前給予健康教育，護士根據(jù)患者年齡、性格、文化程度和職業(yè)等來介紹手術方式、過程以及手術的優(yōu)點及缺點，通過與患者交流溝通，使其了解術中的麻醉方法、醫(yī)生水平和成功病例，陪同患者與同類手術患者進行交流，以解除患者緊張恐懼心理，取得患者的信任和合作。

2.1.2 皮膚準備 術前1天備皮，清潔臍部，沐浴更衣，做好個人衛(wèi)生。

2.1.3 腸道準備 術前1天禁食豆類、牛奶等易產(chǎn)氣的食物，以免引起腸脹氣而影響術野的觀察。術前晚進半流質(zhì)食物，術前8h禁食、禁水，術晨給甘油灌腸劑1支賽肛，促排便一次。

2.1.4 陰道準備 術前三日用10%的日舒安液沖洗陰道，術晨用10%的日舒安液沖洗會及陰道。

2.1.5 其他準備 導尿及留置尿管，保持膀胱空虛避免手術過程中損傷膀胱，便于手術者操作。藥物過敏試驗。術前半小時使用鎮(zhèn)靜藥物等。

2.2 術后護理和觀察。

2.2.1 腹腔鏡手術多采用全身麻醉 氣管插管容易損傷氣管，喉頭分泌物較多。故患者返室給予去枕平臥位6h，麻醉未清醒前頭偏向一側(cè)，防止嘔吐時嘔吐物流入氣管引起窒息及吸入性肺炎。

2.2.2 生命體征的監(jiān)護 術畢患者回病房，與麻醉師做好交接，了解術中情況，嚴密觀察生命體征及腹部癥狀和體征。術后監(jiān)測血壓、脈搏、呼吸1次/h，連續(xù)6h。如有異常及時報告醫(yī)師查找原因給予處理，直至各項生命體征平穩(wěn)。

2.2.3 尿管護理 按留置導尿管常規(guī)護理，保持尿管通暢，避免管道滑脫、扭曲、打折，同時觀察尿管是否通暢，尿色及尿量情況，根據(jù)手術情況拔出尿管，并督促小便。每日用10%的日舒安液擦洗會2次，保持會清潔，預防上行感染。

2.2.4 術后活動 一般術后清醒前每2小時協(xié)助患者床上翻身，并鼓勵患者拔出尿管前勤翻身預防壓瘡及腸粘連，拔出尿管后早下床活動，減少腹脹及促進腸功能恢復。

2.2.5 術后并發(fā)癥觀察和護理

2.2.5.1 人工氣腹并發(fā)癥[4] 腹腔鏡術后腹腔殘留CO2，可引起高碳酸血癥、患者出現(xiàn)不同程度呼吸減慢、CO2分壓升高、腹脹、膈肌、背肩部酸脹痛。給予平臥位頭偏向一側(cè)，低流量持續(xù)吸氧；清醒之后教會患者做康復運動操，疼痛部位給予按摩，或遵醫(yī)囑給予止痛治療，以減輕疼痛，使患者舒適。

2.2.5.2 繼發(fā)性出血 因子宮內(nèi)壁創(chuàng)面大，易發(fā)生滲血、繼發(fā)出血的可能，術后密切監(jiān)測脈搏、血壓，如果出現(xiàn)腹膜刺激征及生命體征改變，應及時報告醫(yī)生做相應處理。

2.2.5.3 腸道損傷 因電凝手術，有燙傷、穿孔、出血、壞死可能；術后觀察有發(fā)熱不退、腸脹氣逐漸加重或腹膜炎等，應警惕腸道并發(fā)癥的可能。

2.2.5.4 膀胱、輸尿管損傷 手術有損傷輸尿管和膀胱的可能，術后密切監(jiān)測生命體征，注意有否劇烈腹痛或腰部酸脹痛及尿液的顏色、尿量等。

2.3 出院指導 術后休息1個半月，禁盆浴、。術后1個月門診復查，加強營養(yǎng)多食高熱量、高蛋白、高維生素飲食，注意個人衛(wèi)生，保持會清潔，注意勞逸結(jié)合，教會患者自我護理，如陰道大出血、腹痛、發(fā)熱、傷口周圍皮膚有紅、腫、熱、痛、滲血、滲液等，應及時就診。

3 結(jié) 果

66例手術均獲成功，腹腔鏡手術時間68-96min，平均75min，術中出血量76-120ml，平均80ml；住院時間最短3d，最長6d，平均4d；術后體溫37.5-38.5℃，持續(xù)1d后降至正常；術后7例患者出現(xiàn)傷口疼痛，3例傷口有少量滲血，1例出現(xiàn)輕度皮下氣腫，55例出現(xiàn)肩部酸痛。所有病例無術中轉(zhuǎn)開腹，無臟器損傷?；颊咝g后3個月復查B超，子宮形態(tài)規(guī)整，肌層回聲均質(zhì)，內(nèi)膜線居中。圍手術期護理收到滿意效果。

4 討 論

我院自1994年起，行腹腔鏡下子宮肌瘤剔除術治療肌壁間子宮肌瘤和漿膜下子宮肌瘤。腹腔鏡子宮肌瘤剔除術與經(jīng)腹子宮肌瘤切除手術相比，具有住院時間短、術后恢復快、疼痛輕、局部粘連少、切口美觀等優(yōu)點[5]，不僅保留患者的生育能力，維持了子宮的生理功能，還保持了盆底解剖結(jié)構(gòu)的完整性。對下丘腦―垂體―卵巢―子宮軸的影響最小，有利于術后患者的身心健康。

參考文獻

[1] 樂杰，主編.婦產(chǎn)科學[M].第7版.北京：人民衛(wèi)生出版社，2010，3（269）.

[2] 何佳，楊學榮，嫣利梅.腹腔鏡手術與開腹手術治療子宮肌瘤的比較分析[J].局解手術學雜志，2004，13（6）：388-389.

[3] 黃浩，王剛，劉霓，等.電視腹腔鏡下子宮肌瘤剔除術107例臨床分析[J].中國實用婦科與產(chǎn)科雜志，2002，18（5）：305-306.

第6篇：婦科門診健康教育要點范文

計劃的形式是指對組織的管理，不同部門和不同成員的組織在未來以文字和指標的形式出現(xiàn)。下面是小編為大家整理的關于醫(yī)院工作計劃個人范文，希望對你有所幫助，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!

醫(yī)院工作計劃個人范文1(一)建章立制，打下良好工作基礎，明確工作職責范圍，為行政管理服務好醫(yī)院，起到承上啟下的組織協(xié)調(diào)作用。醫(yī)院辦公室要在今年一季度，建立并完善適合我院行政管理工作的《醫(yī)院行政管理制度》，如：院領導深入科室制度，請示報告制度，院長辦公室工作制度，院總值班制度，會議制度，公章使用管理規(guī)定，檔案保管制度，車輛管理辦法，接待管理制度等等，明確建立相應的工作職責。使工作有章可尋，有法可依，分工明確，職責分明。

(二)努力學習，提高工作能力與管理水平

熟悉、掌握了國家相關的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī)，積極學習相應的管理知識，運用于實際工作，經(jīng)常深入臨床一線科室，掌握第一手資料，積極為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策，當好領導的參謀助手。能夠擺正位置，配合領導做好工作，在堅持"到位不越位，分工不分家"的原則下，堅持了兩條，這就是大事要報告，小事不推諉。對于原則性、政策性強的大事，多報告，多請示。至于一些事務性的工作，則責無旁貸，絕不推諉。在工作中，敢于提出自己的觀點和建議。辦公室不同于臨床醫(yī)技科室，不能直接產(chǎn)生效益，但通過對一線科室工作的管理、監(jiān)督和提供服務，也同樣可以為醫(yī)院發(fā)展做貢獻，為科室提供滿意優(yōu)質(zhì)的服務。

(三)科室建設與發(fā)展

院辦室作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐，它的職能和作用是非常特殊和重要的，許多工作都要和相關科室配合、協(xié)調(diào)才能完成。與兄弟科室的合作中，我們擺正位置，甘為人梯，力爭贏得兄弟科室對我們工作的支持與合作，創(chuàng)造寬松、---的工作環(huán)境。

1)抓好執(zhí)行力建設，做好醫(yī)院各項規(guī)章制度的落實監(jiān)督工作。對醫(yī)院制定的各項制度，積極配合協(xié)助主管部門進行監(jiān)督檢查，進行督促，檢查落實完成情況，保證醫(yī)院工作的順利開展。

2)完成醫(yī)院文件的起草、公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計、匯總等工作。為領導提供真實完整的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。做好醫(yī)院各類檔案管理工作，規(guī)范程序，使檔案管理工作初步規(guī)范。

3)是做好來院專家的接待服務工作。專家來院工作是醫(yī)院技術工作開展的保障，對專家來院工作統(tǒng)一安排，，完善接待程序，規(guī)范管理制度，改善專家居住環(huán)境，為專家安心工作提供了保障，

4)是在領導的支持下幫助下，已經(jīng)著手開始《醫(yī)院大事紀要記載》的撰寫與修訂工作，目前大部分的文字錄入工作已開始，在醫(yī)院文化建設和加強醫(yī)院管理方面作出有益的貢獻。

5)與相關科室同志們密切合作，共同做好醫(yī)院宣傳工作。在宣傳材料的寫作、醫(yī)院廣告的制作、電視廣告的等方面，努力發(fā)揮能量，圓滿地完成各項宣傳任務。

6)是充分發(fā)揮服務職能，努力做好領導的參謀助手。做上令下達，下情上報工作，一方面，積極收集整理有關信息，進行調(diào)查分析，為領導決策提高參考，協(xié)助領導處理好日常事務;另一方面，熱情為各科室和全院職工服務，特別是在后勤保障工作方面，堅持向臨床醫(yī)技一線傾斜，把一線的事、病人的事看成院辦室的大事，不推、不拖、不等，全力保障一線工作順利進行。

(四)提升創(chuàng)新精神和一定的組織協(xié)調(diào)能力，工作中敢闖敢試，對辦公室日常管理工作積累豐富的實踐經(jīng)驗。參與醫(yī)院的籌建、開院、學術會等重大活動的籌辦工作，豐富的辦事、辦會、辦文經(jīng)驗。

重視醫(yī)院在管理過程中，結(jié)合點、結(jié)合部的銜接和紐帶工作，使管理工作效率提高，事半功倍。在新醫(yī)院、新員工、新體制、新環(huán)境中，許多工作處在職責不清，分工不明，授權模糊的情況下，醫(yī)院辦公室的工作，更感責任重大，在今后一年的工作中，我們一定加強服務意識，吃大苦，耐大勞，繼續(xù)發(fā)揚去年勇于奉獻，敢打硬仗的工作作風，一如既往，組織協(xié)調(diào)全院廣大醫(yī)務工作者，把醫(yī)院工作做到實處，將99%的已做工作，推至100%。使每項工作都能盡快落實。力爭群眾滿意，領導滿意，我們也會感到自己的工作非常有價值。

(五) 樹立良好工作和學習風尚，建立學習型組織。改善醫(yī)院學習環(huán)境，努力使醫(yī)院辦公室成為職工的歸屬地，學習知識的園地，工作和生活的環(huán)境。

全球經(jīng)濟一體化，信息化時代的到來，知識的更新，日新月異，飛速發(fā)展，終生式學習和教育，已成不爭事實，醫(yī)院職工來自五湖四海，知識結(jié)構(gòu)，參差不齊。只有不斷加強學習，才能跟上醫(yī)院跨越式發(fā)展的需要。辦公室決心與醫(yī)院員工一道，在醫(yī)院領導支持下，今年建立醫(yī)院圖書館，建立每周三下午學習、培訓制度。形成良好學習氛圍，樹立良好學習風氣。

(六)積極參加醫(yī)院文化建設，隨著工作的深入開展，各個節(jié)日，我們辦公室全體工作人員都會與醫(yī)院共同努力工作，為醫(yī)院宣傳工作，醫(yī)院文化建設，醫(yī)院品牌建設作出我們應有的貢獻和力量。

醫(yī)院工作計劃個人范文2一、防止醫(yī)療事故確保醫(yī)療安全

認真做好醫(yī)療質(zhì)量考核工作，嚴格安醫(yī)院制定的管理規(guī)范、工作制度和評改細則，開展管理工作、嚴格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預案，實行醫(yī)療缺陷責任追究制，嚴格按醫(yī)療操作規(guī)程標準開展醫(yī)療活動。組織院內(nèi)職工學習有關醫(yī)療法律法規(guī)各項條例。加強對重點環(huán)節(jié)、重點科室的質(zhì)量管理，把醫(yī)療質(zhì)量管理工作的重點從醫(yī)療終末質(zhì)量評價擴展到醫(yī)療全過程中每個環(huán)節(jié)質(zhì)量的檢查督促上去。重點包括：

(1)強調(diào)入院告知書、授權書、各種診療知情同意書的規(guī)范完整書寫。

(2)真實、準確做好“死亡病例討論”“危重病例討論”“搶救危重病人討論”的各種記錄及醫(yī)師交接班。

(3)組織科室加強對診療規(guī)范及相關法律法規(guī)的學習與考核。

(4)進一步轉(zhuǎn)變工作作風強化服務意識，做到“多解釋、多安慰、多理解、多溫暖、多幫助”，使醫(yī)院服務質(zhì)量更上一層樓。

(5)加強對診療計劃、用藥安全性的檢查力度。

二、醫(yī)療質(zhì)量管理

1、加強科室自身建設

根據(jù)--年全市工作檢查針對我科所提出的不足，我們將在2018年繼續(xù)加強自身的質(zhì)量及制度建設，主要包括：完善和更新各項委員會活動、會議記錄;加強科室檔案管理;轉(zhuǎn)變工作作風，強化服務意識，由經(jīng)驗化管理逐步向科學化管理轉(zhuǎn)變，由人情管理轉(zhuǎn)向制度管理，增強自主創(chuàng)新能力，與時俱進。

2、參加醫(yī)院質(zhì)控管理委員會進行查房

每周四上午定期到某一科室進行全程查房，全院所有臨床科室輪流循環(huán)進行。查房內(nèi)容包括：醫(yī)師交接班，包括科室實際交接班進行狀況和書面記錄的進行;科室三級查房，重點督促科室教學查房和主任查房的規(guī)范落實;住院病歷的書寫質(zhì)量;科室五討論制度的落實，包括危重病例討論、疑難病例討論、死亡病例討論，詳細了解其記錄及執(zhí)行情況;聽取科室主任對科室醫(yī)療運轉(zhuǎn)、質(zhì)量管理、科研教學等情況，針對不足提出合理改進意見。

3、病案質(zhì)量管理

(1)環(huán)節(jié)質(zhì)量每周一、周二到臨床科室抽查4-6分環(huán)節(jié)病歷，嚴格按照《--省醫(yī)療文書書寫規(guī)范》對病歷中三級查房、五討論、會診(科內(nèi)會診、院內(nèi)會診和院外會診)、醫(yī)囑病情的查對等方面進行監(jiān)控;另外嚴格規(guī)范醫(yī)師交接班，抽查科室月質(zhì)量教育分析，幫助科室查出問題，提出改進方案，并督導三基三嚴學習記錄和政治學習記錄。

(2)終末病歷每月到病案室抽查各科10份出院病歷，每半年對抽查的終末病例進行展評，并嚴格按“陵縣人民醫(yī)院醫(yī)療文書質(zhì)量考核獎懲辦法”獎優(yōu)罰劣。

4、重點科室監(jiān)管

(1)針對icu質(zhì)量的監(jiān)控，每周不定期對icu進行抽查，重點抽查內(nèi)容：嚴格規(guī)范危重患者的病歷書寫及醫(yī)護人員交接班記錄;科室實際查房情況;危重患者上報制度的落實;實際觀看醫(yī)務人員對危重患者各項技術操作的熟練度、規(guī)范度;

(2)對麻醉科的監(jiān)控，每月定期到麻醉科進行檢查，主要內(nèi)容包括：術前麻醉訪視的實際進行情況;完善各種麻醉協(xié)議的簽署;嚴格查對制度及-品管理的執(zhí)行。

對重點科室的監(jiān)控，醫(yī)務科將嚴格做到查有所記、查有所對，并將每次對差內(nèi)容進行總結(jié)、比較、評價，共同探討相應的改進措施，在提高科室質(zhì)量的同時杜絕安全隱患。

三、繼續(xù)醫(yī)學教育

1、加強對新進人員的培訓針對上年新近人員在病歷書寫不規(guī)范、法律知識薄弱、工作思想欠端正等缺點，醫(yī)務科在--年會進一步加大對新近人員的培訓，培訓主要分為病歷書寫、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、如何做好一名臨床醫(yī)生三大版塊，通過分期講座的形式進行，醫(yī)務科全程監(jiān)控，并抽查培訓人員學習記錄，并在階段學習后進行現(xiàn)場提問和書面形式考核，不合格者不允許上崗。

2、加強科室科研工作每科在完成日常工作之余，要有計劃、有針對性的組織1-2項科研課題，主治醫(yī)師以上人員撰寫發(fā)表科研論文不得少于兩篇，醫(yī)務科在督促可是科研工作的同時，盡努力為科室創(chuàng)造有利條件。

3、嚴格院外進修、實習人員管理在接受--衛(wèi)校、--醫(yī)學院、--醫(yī)學院、--醫(yī)學院等高校實習生以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進修人員的同時進一步加強組織紀律性的管理，并強調(diào)其基礎知識、基本理論和基本技能的訓練。

4、強化專業(yè)技術人員業(yè)務培訓根據(jù)我院院情，在按需培訓的原則和醫(yī)院經(jīng)濟條件許可的情況下，選派醫(yī)務人員到上級醫(yī)院學習，吸收先進技術，提高技術水平。

中級職稱專業(yè)技術人員要緊密結(jié)合自己專業(yè)，鼓勵通過自學、脫產(chǎn)學習自覺嚴格補充，增長本專業(yè)技術的新理論、新技術、新方法，掌握交叉學科和相關學科的知識。初級職稱的專業(yè)技術人員要結(jié)合本職崗位，進行專業(yè)技術知識和技能的職務培養(yǎng)，熟練掌握專業(yè)技術，參與科研、能解決較復雜的疑難病癥，爭取以請進來、派出去、自己學的原則想方設法提高專業(yè)隊伍的業(yè)務素質(zhì)，在院委會的批準和支持下邀請上級專家對我院進行專業(yè)技術指導，以查房、手術、講課等形式不斷提高我院業(yè)務水平，并支持各科邀請專家指導開展新技術、新業(yè)務。

5、繼續(xù)加強業(yè)務學習管理嚴格周一、周各科室業(yè)務學習，醫(yī)務科不定期抽查各科室實際學習情況并結(jié)合學習記錄進行現(xiàn)場提問。

另外，每周四安排專門針對年輕醫(yī)師的專業(yè)講座，由各科主任輪流授課，醫(yī)務科全程參與并做好記錄，不定期進行現(xiàn)場考核。

6、強調(diào)院內(nèi)外學術講座活動的重要性，對上級醫(yī)院教授來源授課等是以醫(yī)務科一律即使安排相關工作，保證相關專業(yè)人員均能參加。

7、每半年組織一次“三基三嚴”理論考核，并與九月份正式進行本院實踐技能考核工作，對“三基三嚴”的培訓工作分季度進行，具體為：

第一季度，對全員中低年資醫(yī)師進行心肺復蘇、呼吸機、電除顫的應用培訓。

第二季度，進行導尿、各種穿刺、插管等臨床常用技術培訓和第一次理論考核。

第三季度，進行-品、抗菌藥品的全員知識培訓。

第四季度，進行第二次理論考核和實踐技能的考核，并針對弱項進行專項培訓。

醫(yī)院工作計劃個人范文3--年是我院創(chuàng)建區(qū)域性名院及三級醫(yī)院關鍵的一年，放射科全體人員愿與院部的中心工作保持高度一致，加強人才培養(yǎng)，提高業(yè)務技能，更新設備，加強醫(yī)德醫(yī)風建設，不斷提高文化素質(zhì)，保證勝利完成院部下達的各項工作目標任務。

一、科室管理方面

--年我科著重加強兩方面工作。

一是質(zhì)量建設：包括圖像質(zhì)量和診斷質(zhì)量及服務質(zhì)量。這方面的工作重點是把人員分成兩個專業(yè)組。一個技術組，負責科室的圖像質(zhì)量的采集、儲存、傳輸及整改提高;另一個是診斷組，主要負責科室的診斷報告的書寫以及質(zhì)量的提高。兩個專業(yè)組分別由組長負責統(tǒng)計和收集每月的質(zhì)量控制指標的匯總以及各項整改措施的討論分析，由科主任具體制定下一步的整改方案。

二是文化建設：逐步打造團結(jié)和諧的整體科室隊伍，不斷提高人文素質(zhì)和大局觀念，加強職業(yè)道德內(nèi)涵建設，建立互學互幫，以院為家，院榮我榮，以此提高整體科室形象。積極參加院部各項文化活動，黨員和青年志愿者起模范帶頭作用，樹立良好的職業(yè)價值觀，為我院的精神文明建設做出貢獻。

二、業(yè)務發(fā)展計劃

--年也是我科持續(xù)發(fā)展關鍵的一年。面臨著人員結(jié)構(gòu)老化，部分設備需要更新，新業(yè)務新技術需要突破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問題。

首先加強人才培養(yǎng)計劃工作。把人才引進，高層次引進;人才培養(yǎng)，高層次培養(yǎng)作為科室發(fā)展的重點工作。采取請進來(把優(yōu)秀專家請進來)，送出去(科室業(yè)務骨干送出去培養(yǎng))的方法，不斷提高業(yè)務技能。

加強專業(yè)理論知識的學習和深造，繼續(xù)開展科室內(nèi)業(yè)務串講活動，要求每個人每年至少兩次備課，進行業(yè)務串講學習。注重本專業(yè)的常見病，多發(fā)病開展討論和分析。要求40歲以下人員人人熟練掌握該類疾病的影像特點及診斷要點，大大減少漏診及誤診率。

另外要求40歲以下人員每周一次集中學習和病例討論、讀片活動。針對日常工作中遇到的問題總結(jié)解決辦法?？浦魅螏ь^參加每一次的集中學習，把要注意的問題和診斷原則分析思路逐步落實到每一位工作人員當中。

新業(yè)務新技術方面，--年計劃開展2--3項新的造影技術及乳腺dr的攝影技術、全景齒科檢查技術，不斷地結(jié)合我科實際情況，拓寬檢查范疇，全面提升收入增長點。簡化檢查流程，合理的全方位的開發(fā)利用pass系統(tǒng)功能，建立健全遠程會診系統(tǒng)的利用開發(fā)，更好的及便捷的為患者服務。爭取--年我科全年總收入較--年增長10%左右。

醫(yī)療安全方面，我科制定了--年度一系列規(guī)范化的流程方案，各類人員工作流程及全科質(zhì)量控制指標納入全科的全面考核，凡出現(xiàn)的醫(yī)療差錯、糾紛，甚至是患者投訴，一律召開全科人員討論會，查找原因，制定整改措施，避免事件重復發(fā)生。--年全年全科爭取不出現(xiàn)任何醫(yī)療安全措施事故，患者投訴爭取降到最低點。

醫(yī)院工作計劃個人范文4一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)

(一)按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡柧毰c考核工作

1、重點加強對新入科護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識。

2、加強?？萍寄艿呐嘤枺褐贫ǔ鲋芷趦?nèi)?？评碚撆c技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核2-3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎。

3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。

其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。

4、強化相關知識的學習掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

(二)加強人文知識的學習，提高護士的整體素養(yǎng)

1、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及具體的實施計劃。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5，12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

(三)更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術水平

隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習?？浦R，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學習，提高學術水平。

二、加強護理管理，提高護士長管理水平

(一)年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的服務需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。

(二)加強護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。

(三)促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護理管理水平。

三、加強護理質(zhì)量過程控制，確保護理工作安全、有效

(一)繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。

(二)建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽本I釗敫骺剖壹觳欏⒍醬佟⒖計饋？計婪絞揭韻殖】計闌な考安榭床∪恕⒉榭醇鍬?、听取依U餳?，发现护理工作中的问题，提撤d拇朧?/p>(三)進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

(四)加強護理過程中的安全管理：

1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改進措施。

對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關責任。

2、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

3、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設備的完好。

四、深化親情服務，提高服務質(zhì)量

(一)在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

(二)注重收集護理服務需求信息，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性。

五、做好教學、科研工作

(一)指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見。

(二)各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平，安排小講課，了解實習計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。

(三)護理部做好實習生的崗前培訓工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實習生實習結(jié)束前，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。

(四)增強科研意識，力爭年內(nèi)引進或開展新技術項目1-2項。

(五)計劃制作護理園地網(wǎng)，上傳我院護理動態(tài)，及時傳遞護理學習資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐富護士的學習生活。

醫(yī)院工作計劃個人范文5一、加強細節(jié)管理，培養(yǎng)良好的工作習慣

細節(jié)決定質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機性強，平時工作習慣差，做護士長忙于日常事務，疏于管理，--年將把精力放在日常質(zhì)控工作，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項，形成規(guī)范，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習慣，減少懶散心理及應付心理，真正從方便工作，方便管理為出發(fā)點。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參與意識，動員全科人員參與管理，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率。

二、規(guī)范業(yè)務查房，提高查房效果

改變往年查房應付的局面，由管床護士負責病歷選取，真正選取科室疑難病歷，書寫護理計劃，責任護士負責討論該病的疑、難點護理問題，集思廣義，提出解決問題的辦法，達到提高業(yè)務水平，解決護理問題的目的。同時，討論的過程也是學習的過程，學習?？萍膊〉闹R，規(guī)范?？萍膊∽o理常規(guī)，每規(guī)范一種專科疾病，便將此種疾病的護理常規(guī)應用于日常工作，逐步提高護理工作的規(guī)范性。

三、加強業(yè)務學習，提高整體專業(yè)水平

加強?？茦I(yè)務知識學習，系統(tǒng)學習婦產(chǎn)科學，圍產(chǎn)期知識，新生兒復蘇，產(chǎn)科急癥護理及應急程序，全科人員參與，大家輪流備課，每月一次。并進行產(chǎn)科急證搶救演練，人人過關，提高應急能力及?？谱o理水平。

四、設計使用?？平】到逃謨裕訌娊】敌坦ぷ?/p>

設計?？平】到逃謨?，分為新生兒保健手冊，產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊，將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達，設計清新的版面，吸引病人真正去了解知識。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容，制作護理人員健教手冊，形成一體化健教內(nèi)容，科室備份，人人掌握，有效提高健康宣教工作。

五、申請護理科研項目，開展科研工作

已申請護理科研項目：中藥貼敷促進泌乳的效果觀察與研究。年內(nèi)全面開展效果觀察與研究，進行統(tǒng)計學分析，撰寫研究論文，上報申請材料。并要求全科參與科研項目，學習開展科研的知識，提高各類人員整體素質(zhì)及專業(yè)水平。

六、加強產(chǎn)房管理，完成日常各項工作及質(zhì)控工作

產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié)，產(chǎn)房交接及查對工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實，2018年產(chǎn)房管理工作細化，每項工作指定一位負責人，小組長總負責全面質(zhì)控工作，全面提高產(chǎn)房的管理工作。同時加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作，完成各項護理質(zhì)量控制與管理。