動(dòng)畫電影行業(yè)分析精選(九篇)

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第1篇：動(dòng)畫電影行業(yè)分析范文

關(guān)鍵詞：動(dòng)畫電影；票房；檔期；衍生品

中圖分類號(hào)：J218.7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2014）06-0-01

一、中國(guó)動(dòng)畫電影產(chǎn)業(yè)的總體形態(tài)

（一）中國(guó)動(dòng)畫電影產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析

1.政策環(huán)境。2006年至今，國(guó)家相關(guān)部門頒發(fā)多個(gè)重要文件從資金、稅收、電視臺(tái)播放、人才培養(yǎng)等多個(gè)層面扶持國(guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展。 據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2011年，我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)621.72億元，較2010年增長(zhǎng)32.04%。國(guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的龐大規(guī)模，以及國(guó)家多層面的政策扶持下，足以可以看出國(guó)家對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重視，也為國(guó)內(nèi)VC/PE機(jī)構(gòu)介入提供了較好的契機(jī)。

2.金融環(huán)境。自2008年底的全球金融風(fēng)暴以來中國(guó)的股市和樓市等傳統(tǒng)投資市場(chǎng)投資風(fēng)險(xiǎn)加大，一部分僅傳統(tǒng)投資市場(chǎng)流出的資金涌入文化產(chǎn)業(yè)。雖然業(yè)外資金的注入讓電影生產(chǎn)的數(shù)量和投資額都有一定的增長(zhǎng)，但大量熱錢的涌入也造成影規(guī)產(chǎn)業(yè)投資過熱的現(xiàn)象。根據(jù)ChinaVenture投中集團(tuán)旗下金融數(shù)據(jù)產(chǎn)品CVSource統(tǒng)計(jì)顯示，2005年至今國(guó)內(nèi)動(dòng)漫行業(yè)共發(fā)生45筆VC/PE注資案例，累計(jì)投資規(guī)模達(dá)1.36億美元，平均單筆融資規(guī)模為302萬(wàn)美元。

3.社會(huì)環(huán)境。觀影人群的結(jié)構(gòu)：隨著皮克斯和夢(mèng)工廠動(dòng)畫大片的不斷沖擊，國(guó)人固有的動(dòng)畫片屬于兒童片的觀念已經(jīng)沒有了立足點(diǎn)，隨著從小被動(dòng)畫熏陶的80后有了自己的家庭，他們對(duì)于動(dòng)畫的渴望一點(diǎn)也不比兒童差多少；因此這些動(dòng)畫大片更是吸引以家庭為單位觀影的人群，這種全年齡段的動(dòng)畫片可以使得所有人在這里找到了自己所需那份領(lǐng)地，使得觀影數(shù)量較往年以指數(shù)型增長(zhǎng)。

固定“粉絲”團(tuán)體：這里主要體現(xiàn)在以喜羊羊系列動(dòng)畫片為觀影人群，他們是喜羊羊系列動(dòng)畫電影得以穩(wěn)坐國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫票房四連霸的保證。而現(xiàn)今以網(wǎng)游改編的動(dòng)畫電影也在逐漸興起，皆因網(wǎng)游有大量的玩家形成的粉絲團(tuán)體是票房的保證。

（二）中國(guó)動(dòng)畫電影產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析

中國(guó)動(dòng)畫電影產(chǎn)業(yè)收入2012年達(dá)153.6億。動(dòng)畫電影產(chǎn)業(yè)收入可分為國(guó)內(nèi)票房收入、國(guó)內(nèi)非票房收入，以及海外銷售收入。在西方影業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家，國(guó)內(nèi)票房收入占總產(chǎn)業(yè)比模比例不到30%，而此比例在中國(guó)則達(dá)到90%以上。在今后兩年中，以廣告（映前廣告、貼片廣告、植入廣告及影院陣地廣告等）代表的新興盈利模式呈現(xiàn)高速增長(zhǎng)趨勢(shì)，將作為重要的補(bǔ)充環(huán)節(jié)為產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)貢獻(xiàn)更多收入。

2011年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達(dá)到257億元，同比增長(zhǎng)率為24%，預(yù)計(jì)2013年將達(dá)到405億元。作為中國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷了企業(yè)數(shù)量多但規(guī)模小，市場(chǎng)空間大且盈利模式單一的尷尬后，隨著電影動(dòng)漫、手機(jī)動(dòng)漫及網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫等產(chǎn)品形態(tài)的豐富，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)迎來新的發(fā)展機(jī)遇。

二、2008-2012年動(dòng)畫票房研究

隨著我國(guó)人民生活水平的不斷提高，和電影市場(chǎng)的日趨開放，2012年國(guó)內(nèi)電影市場(chǎng)已經(jīng)超越歐美眾多國(guó)家，僅次于美國(guó)位居全球票房第二。與之息息相關(guān)的動(dòng)畫電影市場(chǎng)也隨著整個(gè)市場(chǎng)被盤活，近些年動(dòng)畫票房增長(zhǎng)率一直領(lǐng)先于其他種類的影片。2011年中國(guó)動(dòng)畫電影市場(chǎng)收入為16.85億元，較上年增幅210.3%.動(dòng)畫電影在整體電影市場(chǎng)中所占比重也呈現(xiàn)穩(wěn)步快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，市場(chǎng)份額由2010年的5.34%提升到2011年的12.85%，其增長(zhǎng)的原因除了整個(gè)電影市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大的帶動(dòng)作用以外，還來源于動(dòng)畫電影自身在數(shù)量上有所增長(zhǎng)，在制作技術(shù)及內(nèi)容質(zhì)量上也有較大提升。

（一）動(dòng)畫票房總量研究

動(dòng)畫票房的不斷增長(zhǎng)理論上為國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間，這也造就了國(guó)內(nèi)的唯一龍頭《喜羊羊與灰太狼》系列動(dòng)畫片。但通過圖我們發(fā)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫所占比重一直處于低位徘徊，從未超過動(dòng)畫票房的一半水平，2009年國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫比重最高的一年，這是因?yàn)橄惭蜓蛳盗袆?dòng)畫的豐收，此部動(dòng)畫占全年票房的三分之一；其次是當(dāng)年好萊塢動(dòng)畫的疲軟，夢(mèng)工廠與皮克斯皆沒有全球賣座的產(chǎn)品。2011年是近五年除了2008年最低的一年，雖然喜羊羊系列動(dòng)畫再次坐收一億四千多萬(wàn)人民幣，同時(shí)《賽爾號(hào)大電影》及《洛克王國(guó)》的票房也有不俗的表現(xiàn)。但是在《功夫熊貓2》、《藍(lán)精靈》和《里約大冒險(xiǎn)》這國(guó)外三駕馬車的沖擊下，國(guó)內(nèi)票房是完全的慘敗，一部《功夫熊貓2》是全年國(guó)內(nèi)動(dòng)畫票房的總和。大大沖擊了國(guó)內(nèi)動(dòng)畫制作人的心理底線，也讓動(dòng)畫投資商大為眼紅和嫉妒，這也在一定程度上激發(fā)了國(guó)內(nèi)動(dòng)畫投資商的熱情，才有2012年國(guó)內(nèi)動(dòng)畫扎堆上映并取得了不俗的票房成績(jī)。

（二）全年檔期票房研究

電影票房有很多因素可以影響到最終的結(jié)果，其中上映檔期幾乎可以決定票房的大體走向。中國(guó)電影的檔期主要有暑期檔，賀歲檔，相對(duì)于其他電影，動(dòng)畫電影還有其特色的六一檔，可見動(dòng)畫電影在排檔期還是有很大的可選范圍的。鑒于動(dòng)畫電影受眾群體的特殊性即兒童，所以六一檔和暑期檔應(yīng)是動(dòng)畫電影做好的上映時(shí)間，從5月底到8月底完全可以合理安排時(shí)間實(shí)現(xiàn)票房的最大化。

動(dòng)畫電影是一種較為特殊的影片，市場(chǎng)對(duì)其定價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)主要是內(nèi)容和年齡層次，新穎的故事和清晰年齡層次可以更好的有針對(duì)性地做好宣傳營(yíng)銷，《魁拔》的票房失敗之一就是因?yàn)槟挲g層次沒有針對(duì)性，致使缺乏有效有針對(duì)性的宣傳，造成影片還有一周要上映的時(shí)候市場(chǎng)卻不知道有這部影片。

（三）動(dòng)畫票房反應(yīng)出問題研究

近期動(dòng)畫市場(chǎng)的票房火爆，似乎預(yù)示著這是一個(gè)一本萬(wàn)利的產(chǎn)業(yè)，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影迎來了自己的春天。而且隨著國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，大量資本進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)尤其是電影行業(yè)，造成一部影片成本動(dòng)輒上億，演員薪酬水漲船高導(dǎo)致市場(chǎng)的畸形。此時(shí)一個(gè)不需要高薪演員的動(dòng)畫電影成了新的投資熱點(diǎn)，加之政策利好讓大量資本不斷涌進(jìn)動(dòng)畫業(yè)，各路投資人都想急切地“分一杯羹”。所以造成了2012年暑期檔25部動(dòng)畫電影扎堆上映，2013年審批過的也有30幾部，這些一夜之間完成國(guó)內(nèi)動(dòng)畫電影在市場(chǎng)上最終只能鎩羽而歸，有些粗制濫造的影片甚至根本就沒有上映的機(jī)會(huì)。

和國(guó)內(nèi)的拔苗助長(zhǎng)的動(dòng)畫電影相比，美國(guó)一部動(dòng)畫電影的制作周期一般為四年左右，這其中一半以上時(shí)間會(huì)用于前期策劃和劇本撰寫，知名的美國(guó)皮克斯動(dòng)畫工作室，其前期策劃和故事的修改一般會(huì)花費(fèi)整個(gè)動(dòng)畫電影制作時(shí)間的四分之三之巨。在國(guó)內(nèi)一個(gè)劇本一般需要三個(gè)月就可以完成，前期策劃和調(diào)查的少之又少，這就造成了國(guó)內(nèi)動(dòng)畫電影在故事上的各種硬傷和不可拓展性，沒有辦法形成一個(gè)系列的動(dòng)畫電影經(jīng)典，如《玩具總動(dòng)員》《史瑞克》《功夫熊貓》等。

三、中國(guó)動(dòng)畫電影衍生品研究

自2009年至2012年中國(guó)動(dòng)畫衍生品市場(chǎng)規(guī)模年均增長(zhǎng)率將維持在30%左右，在2009年129億元的基礎(chǔ)上，2012年中國(guó)動(dòng)畫衍生品市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到220億元。在整條動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈中，動(dòng)畫衍生品行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模是最大的，其市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到內(nèi)容播出市場(chǎng)的十倍以上。

動(dòng)畫電影產(chǎn)業(yè)中動(dòng)畫票房的所占的比重在動(dòng)畫強(qiáng)國(guó)中一般都不到十分之一，動(dòng)畫衍生品市場(chǎng)所撬動(dòng)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模是非?？捎^的。在從行業(yè)整體分析，占據(jù)最主要衍生品的將依然是由動(dòng)畫角色形象所生產(chǎn)的玩具和服飾，其次是影像和圖書市場(chǎng)，這里我們需要看到動(dòng)畫衍生品的電子市場(chǎng)在不斷飛速擴(kuò)張，日本動(dòng)畫每出來一部就會(huì)有相應(yīng)的游戲開發(fā)出來，我國(guó)這一塊還在探索發(fā)展中，其中《我是MT》在這一塊探索出了自己的市場(chǎng)。對(duì)于整個(gè)市場(chǎng)的開發(fā)成功案例應(yīng)是廣東原創(chuàng)動(dòng)力文化傳播公司，喜羊羊播放之出就已經(jīng)完成了肖像授權(quán)等，這位公司帶來每年大約1000萬(wàn)元的收入。

動(dòng)漫玩具市場(chǎng)是動(dòng)畫衍生品市場(chǎng)中最大的細(xì)分市場(chǎng)之一。動(dòng)畫玩具在美國(guó)、歐洲等市場(chǎng)非常暢銷，并占據(jù)較大的市場(chǎng)份額，美國(guó)、澳大利亞、英國(guó)等國(guó)家動(dòng)畫玩具在玩具市場(chǎng)的比重在25%左右。國(guó)內(nèi)玩具企業(yè)主要通過自主創(chuàng)作動(dòng)漫形象開發(fā)動(dòng)漫玩具，或與動(dòng)畫影視企業(yè)合作，通過形象授權(quán)的方式生產(chǎn)動(dòng)畫玩具兩種方式拓展市場(chǎng)。

第2篇：動(dòng)畫電影行業(yè)分析范文

關(guān)鍵詞動(dòng)畫電影 創(chuàng)意 制作 市場(chǎng)

文章編號(hào)1008-5807（2011）02-094-02

一、《夢(mèng)回金沙城》票房慘淡

最近 美國(guó)電影藝術(shù)與科學(xué)學(xué)院公布了第83屆奧斯卡最佳動(dòng)畫長(zhǎng)片獎(jiǎng)的入圍資格侯選名單。這是世界頂尖電影的集聚之盛事，今年的動(dòng)畫片水準(zhǔn)相當(dāng)奪目，在15部入圍的動(dòng)畫電影中只有3部提名，一部獲獎(jiǎng)，其中《玩具總動(dòng)員3》的超高分幾乎已經(jīng)決定了它在奧斯卡上的勝出，而與它形成競(jìng)爭(zhēng)攻勢(shì)的還有一部口碑較好的《馴龍記》。但值得一提的是中國(guó)動(dòng)畫電影《夢(mèng)回金沙城》赫然在列。

《夢(mèng)回金沙城》可以說是中國(guó)動(dòng)畫探索之路一部經(jīng)典之作，杭州盛世龍圖動(dòng)畫有限公司歷時(shí)5年、耗資8000多萬(wàn)元精心打造的一部純手繪動(dòng)畫電影，它在中國(guó)首次實(shí)現(xiàn)國(guó)際B級(jí)2K畫面標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了從技術(shù)到藝術(shù)向國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)看齊開端，是中國(guó)動(dòng)畫電影的破冰之作。該片講述了主人公調(diào)皮的小龍離奇的回到了3000年前的金沙國(guó)，并且參與了當(dāng)?shù)厝伺c惡魔斗爭(zhēng)，于是他的思想逐漸的發(fā)生了改變。這部電影很好的演繹了中國(guó)文化的夢(mèng)想，傳遞人與自然、人與動(dòng)物和諧共生、共存、共榮的價(jià)值觀與理念，全片的核心是中國(guó)文化對(duì)愛心與勇氣的詮釋。將國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫所承載的民族特色展現(xiàn)得淋漓盡致，同時(shí)也給觀眾上演了一場(chǎng)清新唯美的中國(guó)式的視覺盛宴。

就是這樣一部被業(yè)內(nèi)人士看好的一部電影，在去年7月上映后，居然是票房慘淡，放映10多天，票房卻只有100多萬(wàn)，這個(gè)結(jié)果讓許多業(yè)內(nèi)人士感到很是失望。電影作為一種商業(yè)行為，票房是檢驗(yàn)電影成功與否的一個(gè)重要標(biāo)志，從票房上看，我們不得不承認(rèn)《夢(mèng)回金沙城》失敗了?！秹?mèng)回金沙城》的票房失敗在中國(guó)不是個(gè)個(gè)案，從2006年是《魔比斯環(huán)》到2010年的《虹貓藍(lán)兔火鳳凰》《超蛙戰(zhàn)士之初露鋒芒》，大多數(shù)動(dòng)畫電影票房收入都沒有遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于成本，從這些動(dòng)畫電影中也折射出我們動(dòng)畫電影的種種問題，是值得我們反思的。

二、中國(guó)動(dòng)畫電影出現(xiàn)的問題

（一）電影劇本的創(chuàng)作

劇本是電影的靈魂，一部電影沒有好的故事，就不能抓出觀眾，而動(dòng)畫電影又是一種商業(yè)投資，競(jìng)爭(zhēng)十分殘酷。在影院放映周期就是3到5天，如果沒有好的票房，影院就很快就你的影片下檔。因此沒有好的故事、好的想法、不能很好的吸引觀眾，將注定這部動(dòng)畫電影失敗。

目前，在中國(guó)動(dòng)畫電影中，劇本故事分為四大類：教育類、歷史故事改編類、動(dòng)物類、幻想類。從劇本內(nèi)容上看，大多數(shù)故事是閉門造車想出來的，往往都已一個(gè)人都意志為轉(zhuǎn)移，缺乏對(duì)市場(chǎng)的分析與調(diào)研。一味的講求說教，很大程度上忽略應(yīng)有的內(nèi)蓄、幽默與娛樂性。從而脫離了市場(chǎng)。從這點(diǎn)上說，我們可以好好借鑒國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)。在好萊塢的動(dòng)畫電影制作中，商業(yè)動(dòng)畫電影最終是為客戶量身定做的，劇本內(nèi)容始終是為了博得觀眾的喜好。近期，南京光榮與夢(mèng)想數(shù)碼傳媒有限公司嘗試引入美方編劇，在他們與美方編劇合作中發(fā)現(xiàn)，中國(guó)動(dòng)畫電影在劇本創(chuàng)作上有著很大的問題。中方編劇講究故事本身的“精彩”，而美方編劇更關(guān)注的是“市場(chǎng)導(dǎo)向”，講究“賣點(diǎn)”。 美方劇本撰寫有著嚴(yán)格的流程：編劇把劇本寫好后，就交給專門撰寫電影劇本的人，有專業(yè)人負(fù)責(zé)臺(tái)詞，還有專業(yè)人負(fù)責(zé)潤(rùn)色，調(diào)整臺(tái)詞中的語(yǔ)氣詞。整個(gè)故事都是經(jīng)過一個(gè)專業(yè)團(tuán)隊(duì)精心打造出來的。這些都是值得我們所學(xué)習(xí)的。因此，中國(guó)的動(dòng)畫電影首先要從劇本上下功夫，劇本服務(wù)于觀眾，傾向于市場(chǎng)，編劇依賴于團(tuán)隊(duì)，制作講究于流程。只有這樣，國(guó)外的動(dòng)畫電影成功是可以復(fù)制的。

（二）動(dòng)畫電影制作公司

在政府的扶持和支持下，中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢(shì)。在這10幾年的發(fā)展中，注冊(cè)的公司就達(dá)到5600多家，從業(yè)人員超過了20多萬(wàn)，中國(guó)再次擠入了動(dòng)漫大國(guó)的行列。但我國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)所存在的問題也非常明顯。

首先，公司規(guī)模小，大多呈現(xiàn)出一種作坊式生產(chǎn)形態(tài)，資金和人才都有限，原創(chuàng)能力弱，很難制作出高質(zhì)量的動(dòng)畫精品，在市場(chǎng)中缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，經(jīng)濟(jì)效益低下。所以絕大多數(shù)公司都以制作電視動(dòng)畫連續(xù)劇來維持生計(jì)，不愿意觸碰風(fēng)險(xiǎn)較大的動(dòng)畫電影這一領(lǐng)域，即便有的公司制作動(dòng)畫電影，由于資金的缺乏，行業(yè)能給的報(bào)酬低，很難吸引優(yōu)秀的高級(jí)人才，制作的動(dòng)畫電影也是較為粗劣，經(jīng)不起市場(chǎng)的考驗(yàn)。

其次，中國(guó)動(dòng)畫電影缺乏像國(guó)外的“迪斯尼”、“夢(mèng)工廠”等有品牌的動(dòng)畫公司和像“宮崎駿”“手冢治蟲”等世界著名的動(dòng)畫導(dǎo)演。沒有品牌的效應(yīng)和市場(chǎng)的認(rèn)知度，動(dòng)畫電影的票房在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中是很難保證的。近年廣東原創(chuàng)動(dòng)力文化傳播有限公司制作的《喜羊羊與灰太狼》系列的三部動(dòng)畫電影在中國(guó)動(dòng)畫電影市場(chǎng)著實(shí)火了一把，分別以《喜羊羊與灰太狼之牛氣沖天》8500萬(wàn)、《喜羊羊與灰太狼之虎虎生威》1.2685億、《喜羊羊與灰太狼之兔年頂呱呱》1.5億，不斷的書寫國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影的神話。它的成功是可以預(yù)見的，因?yàn)樗幸粋€(gè)廣大的觀眾基礎(chǔ)，由于動(dòng)畫連續(xù)劇《喜羊羊與灰太狼》在電視的熱播，早就獲得了廣大觀眾的喜愛，《喜羊羊與灰太狼》就成為了一個(gè)品牌，具有品牌效應(yīng)了，動(dòng)畫電影《喜羊羊與灰太狼》系列當(dāng)然能獲得成功。所以，建立品牌是當(dāng)今中國(guó)動(dòng)畫電影制作者所要關(guān)心問題與努力的方向。當(dāng)然，品牌的建立是不一朝一夕就能完成的，他需要電影公司長(zhǎng)久的內(nèi)功修煉，不斷的加強(qiáng)制作電影的品質(zhì)，在觀眾群里樹立較好的口碑才能獲得觀眾的認(rèn)可。但一旦樹立了品牌，那么電影的票房自然能得到保障。

（三）動(dòng)畫電影的市場(chǎng)運(yùn)作模式與延伸產(chǎn)品的開發(fā)

市場(chǎng)運(yùn)作是一門學(xué)問，也是一門藝術(shù)，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)商品銷售的的關(guān)鍵所在。動(dòng)畫電影沒有票房也就沒有后期產(chǎn)品的開發(fā)。沒有良好的市場(chǎng)開拓，也就沒有充足的制作資金和良性的資金運(yùn)轉(zhuǎn)；沒有資金運(yùn)轉(zhuǎn)，所有的一切都是空話。因此，動(dòng)畫電影的運(yùn)作也是電影成功的關(guān)鍵之一。

中國(guó)動(dòng)畫電影市場(chǎng)運(yùn)作模式相對(duì)美國(guó)、日本等國(guó)家來說還很不成熟，缺乏一個(gè)完善的機(jī)制與模式，隨著這幾年中國(guó)動(dòng)畫的飛速發(fā)展，動(dòng)畫的電影的市場(chǎng)運(yùn)作也有了一定的提高，例如: 《風(fēng)云決》《喜羊羊與灰太狼之虎虎生威》等影片成功的運(yùn)作，使他們?cè)谄狈可嫌辛溯^好的效益，但總的來說還沒有形成一定個(gè)規(guī)模與模式。

首先是動(dòng)畫電影的受眾群。由于中國(guó)早期動(dòng)畫電影內(nèi)容的“幼稚性”與功能的“教化性”，多年以來，動(dòng)畫電影被長(zhǎng)期的誤解。形成錯(cuò)誤的定位，認(rèn)為動(dòng)畫就是給少年兒童看的，致使動(dòng)畫電影受眾群只限于少年兒童，還有過低水準(zhǔn)的動(dòng)畫片破壞了這門藝術(shù)的公眾形象，沒有形成全民受眾的市場(chǎng)。因此，中國(guó)動(dòng)畫電影要：①加強(qiáng)電影故事內(nèi)容的深度與文化內(nèi)涵，淡化說教功能，提高電影娛樂性。②加強(qiáng)對(duì)動(dòng)畫電影的宣傳，提高人民對(duì)動(dòng)畫電影的認(rèn)識(shí)，是廣大民眾都能喜歡動(dòng)畫電影，以此擴(kuò)大動(dòng)畫電影的受眾群體。

其次動(dòng)畫電影的投資，很多的投資商對(duì)動(dòng)畫領(lǐng)域及市場(chǎng)產(chǎn)生了一定的誤區(qū)，看到國(guó)外動(dòng)畫電影的高額的票房收入以及衍生產(chǎn)品帶來的巨大商業(yè)利潤(rùn)，不作市場(chǎng)的分析與調(diào)查，心存投機(jī)心理，盲目的投資，結(jié)果血本無歸。中國(guó)有句古話叫“臺(tái)上十分鐘，臺(tái)下十年功”，由于盲目的投資者和渾水摸魚者都把動(dòng)畫這門精深的藝術(shù)看得過于簡(jiǎn)單！總想不勞而獲，或者少勞多獲，投機(jī)取巧。沒有考慮到動(dòng)畫電影的專業(yè)性和特殊的藝術(shù)創(chuàng)作及制作規(guī)律，投資的失敗的是不可避免的，這樣也就造成了動(dòng)畫市場(chǎng)的混亂。也導(dǎo)致后來想投資的商家經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)查后就望而止步，從而投資動(dòng)畫電影企業(yè)也就越來越少，形成了一種惡性循環(huán)。

再次就是動(dòng)畫電影的后期產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)與銷售。當(dāng)今，動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)獲利主要有三個(gè)方面：首先動(dòng)畫片放映票房收入，其二是動(dòng)畫圖書及音像制作品發(fā)行，其三就是衍生產(chǎn)品的開發(fā)銷售。只有在這三個(gè)層次獲得贏利，才能形成“動(dòng)畫片制作――動(dòng)畫片播出――動(dòng)畫圖書及音像制品發(fā)行――衍生產(chǎn)品開發(fā)――動(dòng)畫片制作”的產(chǎn)業(yè)鏈的良性循環(huán)。在這三個(gè)獲利方面，動(dòng)畫電影衍生產(chǎn)品的開發(fā)是動(dòng)畫電影盈利的主要途徑之一。占有極大的份額，是動(dòng)畫電影再制作的重要資金來源。但在中國(guó)動(dòng)畫電影市場(chǎng)中，動(dòng)畫衍生產(chǎn)品的開發(fā)是一個(gè)較為薄弱的環(huán)節(jié)，往往獲利不高，具體原因有三個(gè)：一是在動(dòng)畫電影劇本構(gòu)思和形象設(shè)計(jì)階段，沒有設(shè)想電影形象是否有利于衍生產(chǎn)品的開發(fā)。二是電影播出時(shí)，沒有形成及時(shí)有效的衍生產(chǎn)品宣傳與營(yíng)銷。三是由于中國(guó)缺乏對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)力度，產(chǎn)品市場(chǎng)混亂，假冒、盜版產(chǎn)品猖獗，導(dǎo)致正版產(chǎn)品銷量減少。因此，要想讓中國(guó)動(dòng)畫電影產(chǎn)業(yè)鏈形成長(zhǎng)效良性的循環(huán)，必須非常重視動(dòng)畫電影后期產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)與銷售。要借鑒國(guó)外成功經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，國(guó)家也要加大對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，堅(jiān)決打擊假冒與盜版。

三、結(jié)語(yǔ)

雖然中國(guó)動(dòng)畫電影存在這樣那樣的一些問題，但我們也看到了中國(guó)動(dòng)畫電影的飛速發(fā)展與中國(guó)動(dòng)畫電影人的不懈追求，就像《魔比斯環(huán)》與《夢(mèng)回金沙城》那樣，雖然他們?cè)谄狈可鲜≌?，但他們?cè)谥袊?guó)動(dòng)畫電影崛起的道路上卻是成功者，他們開創(chuàng)中國(guó)電影的新紀(jì)元，“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”只要他們學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)自身的缺陷與不足，不斷的學(xué)習(xí)、探索、創(chuàng)新。他們一定可以走的更遠(yuǎn)，飛的更高。而不久的將來，中國(guó)動(dòng)畫電影也一定能再現(xiàn)輝煌。

參考文獻(xiàn)：

[1]李妮.夢(mèng)回金沙城美國(guó)公映受贊 將角逐奧斯卡 ［DB］.中國(guó)新聞網(wǎng).2010-12-11 07:57.

第3篇：動(dòng)畫電影行業(yè)分析范文

《冰川時(shí)代4》又在瘋狂挖金了,于是,有朋友問我:為什么外國(guó)動(dòng)畫片票房那么好,國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片卻總是不給力?真的是技術(shù)原因嗎?中國(guó)就真的沒有好故事嗎?您說這國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片到底能投嗎?您說這動(dòng)畫片的營(yíng)銷到底怎么做……每每遇到這種情況,我開始總是會(huì)耐心分析,但久而久之,我也疲了:我們總是在用一部電影打人家的一條產(chǎn)業(yè)鏈,這樣我們能贏嗎?

20年來,針對(duì)一部動(dòng)畫電影,我聽到最多的豪言壯語(yǔ)是:“我們這次的動(dòng)畫設(shè)計(jì)絕對(duì)極品!”什么“重修”吧,什么“3D”吧……結(jié)果,一部部這樣的“極品”連遭票房慘敗。去年上映的一部制作精良、擁有超高業(yè)內(nèi)口碑的動(dòng)畫電影《魁拔》,盡管幾乎全國(guó)從事動(dòng)畫行業(yè)的業(yè)內(nèi)人士都很認(rèn)可,但票房還是慘淡到了不可思議的地步。

相反,被業(yè)內(nèi)視為“垃圾動(dòng)畫”的《喜羊羊與灰太狼》竟然成為有印象以來的中國(guó)動(dòng)畫電影票房之冠!正是這部票房過億的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影,曾經(jīng)因質(zhì)量問題差點(diǎn)無法過審。在不久前的“第二屆國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影高峰論壇”上,《喜羊羊與灰太狼》的質(zhì)量問題更是遭遇群起而攻之!

回答這個(gè)問題很簡(jiǎn)單:《喜》無意中蒙上了一條通往產(chǎn)業(yè)鏈的正確之路。以動(dòng)漫強(qiáng)國(guó)日本為例,其一部動(dòng)畫電影的形成必然是處在產(chǎn)業(yè)鏈的末梢。最初在一本漫畫雜志上連載十部作品,每周按讀者指數(shù)排列順序,半年后,始終排在前三位的,集結(jié)出單行本,再根據(jù)市場(chǎng)反饋,將銷量最好的拍成動(dòng)畫片,再之后才是電影及衍生產(chǎn)品。也就是說,一部動(dòng)畫電影在拍攝上映前已經(jīng)接受了市場(chǎng)的一系列考驗(yàn),它的公映無論從藝術(shù)上還是從故事上都必然是成功的。

相反,我們的動(dòng)畫電影很多都是單兵作戰(zhàn)。想起一個(gè)創(chuàng)意,糾集一個(gè)團(tuán)隊(duì),拉來一票錢就開干,沒有任何市場(chǎng)基礎(chǔ)只有等死。所以把電影放在產(chǎn)業(yè)鏈的末梢是有道理的,它的投資最昂貴,要想減少風(fēng)險(xiǎn)必須經(jīng)過市場(chǎng)層層檢驗(yàn)。

動(dòng)畫電影與真人電影不同,后者只要擁有大牌的商業(yè)明星陣容,商業(yè)市場(chǎng)上都還會(huì)有一搏,因?yàn)樯虡I(yè)明星本身是經(jīng)過市場(chǎng)考驗(yàn)的。但動(dòng)畫電影,以《兔爺傳奇》為例,先不論你的動(dòng)畫形象設(shè)計(jì)有多牛,你有市場(chǎng)認(rèn)知度嗎?

有人曾經(jīng)這樣追問:美國(guó)很多迪士尼動(dòng)畫電影也不都是按這套邏輯博出位的啊?比如《獅子王》、比如《里約大冒險(xiǎn)》……我提醒他:都知道《獅子王》是動(dòng)畫版《王子復(fù)仇記》,那《王子復(fù)仇記》可是積聚了四五百年的商業(yè)基礎(chǔ)啊!迪士尼本身也是排在全球前十位的百年商業(yè)品牌。

第4篇：動(dòng)畫電影行業(yè)分析范文

針對(duì)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影面臨的種種困局，9月24日，《綜藝報(bào)》社專門舉辦了“破冰：中國(guó)動(dòng)畫新視界”高峰論壇暨《魁拔Ⅲ》超前點(diǎn)映活動(dòng)。邀請(qǐng)?jiān)壕€和影院代表提前為影片的發(fā)行放映把脈，同時(shí)廣泛征集電影觀眾參與觀影調(diào)研，了解普通觀眾的觀影反饋和需求，以供業(yè)界參考，從而在制作、放映端做出及時(shí)調(diào)整。此次論壇上，來自多家動(dòng)畫制作單位、院線、影院各方的眾位嘉賓就國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影的破冰議題展開了熱烈討論。點(diǎn)映結(jié)束后，主辦方下發(fā)并回收了100余份觀眾調(diào)查問卷，另有10余名觀眾參加了小組討論。

觀眾破冰――打破低幼魔咒

針對(duì)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影如何打破低幼魔咒這一話題，今年暑期戰(zhàn)績(jī)不俗的《龍之谷：破曉奇兵》（以下簡(jiǎn)稱《龍之谷》）制作方深有感觸。影片動(dòng)畫總監(jiān)、聯(lián)合導(dǎo)演戈弋介紹，“立項(xiàng)之前大概有500萬(wàn)人的游戲粉絲，但作為大電影，《龍之谷》雖然是基于游戲基調(diào)進(jìn)行創(chuàng)作，卻并非完全照游戲模式發(fā)展。我們對(duì)目標(biāo)觀影人群的原始定位在12歲到25歲之間，影片在故事和制作上也達(dá)到了給成年觀眾觀看的水平。”《秦時(shí)明月之龍騰萬(wàn)里》（以下簡(jiǎn)稱《秦時(shí)明月》）制片人、杭州玄機(jī)科技信息技術(shù)有限公司副總裁楊智超則表示，《秦時(shí)明月》的觀眾基本為初、高中生，大學(xué)生及白領(lǐng)，影院甚至為該片增加了午夜場(chǎng)，這是以往動(dòng)畫電影所不曾有過的“優(yōu)待”。

《魁拔》系列制片人、青青樹動(dòng)漫CEO武寒青感嘆說：“三年前《魁拔I》上映時(shí)我們最真切的感受，動(dòng)畫電影的整體觀影環(huán)境就是一大塊巨型的堅(jiān)冰。經(jīng)過三年的積累，《魁拔》團(tuán)隊(duì)在品牌的培育和內(nèi)容提升上逐漸成熟，同時(shí)中國(guó)動(dòng)畫電影市場(chǎng)也在日新月異地變化?，F(xiàn)在有這么多同行一起加入了破冰隊(duì)伍，人多力量大?！?/p>

市場(chǎng)破冰――完善產(chǎn)業(yè)機(jī)制

雖然幾部動(dòng)畫片的品質(zhì)讓業(yè)內(nèi)人士看到了“破冰”的希望，但市場(chǎng)上的“堅(jiān)冰”卻并非能夠輕易撼動(dòng)。

“目前國(guó)內(nèi)電影產(chǎn)業(yè)還沒有形成完備的產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠完善?！北本┬掠奥?lián)電影院線總經(jīng)理周鐵東分析，“世界電影市場(chǎng)上，每年上映的全球化動(dòng)畫片不會(huì)超過10部。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)六?一檔7部動(dòng)畫扎堆上映，國(guó)慶檔7部動(dòng)畫開畫，我們沒有機(jī)制和渠道讓大家提前知道各自的定檔信息，這是我們?cè)陧攲釉O(shè)計(jì)和宏觀調(diào)控上需要改善的?！?/p>

橙天嘉禾娛樂（集團(tuán)）有限公司CEO、深影橙天電影院線總經(jīng)理伊簡(jiǎn)梅相對(duì)樂觀：“動(dòng)畫電影迎來了黃金時(shí)期，我們這一代以及比我們更年輕的群體接受這種類型電影已完全沒有心理障礙和負(fù)擔(dān)了。本地市場(chǎng)的金礦也被好萊塢挖掘了，從一個(gè)角度看他們是在分我們的蛋糕，但從另一角度看也是在幫我們培養(yǎng)觀眾。動(dòng)畫電影公司應(yīng)該敞開懷抱，我相信在不久的未來會(huì)有一些電影大腕進(jìn)入中國(guó)動(dòng)畫電影行業(yè)?！?/p>

產(chǎn)業(yè)破冰――深挖IP金礦

對(duì)于國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫的“破冰”問題，戈弋表示，“運(yùn)營(yíng)方在項(xiàng)目開發(fā)階段就得想清楚，電影的角色和其他素材是否有機(jī)會(huì)開發(fā)其他產(chǎn)品，因?yàn)樵趧”緞?chuàng)作期就要對(duì)周邊產(chǎn)品的開發(fā)埋下伏筆。一部好影片的首要功能是養(yǎng)活自己，用回血的方式健康發(fā)展?！睏钪浅瑒t向與會(huì)嘉賓介紹了《秦時(shí)明月》的品牌項(xiàng)目規(guī)劃，“電影只是《秦時(shí)明月》品牌的一個(gè)環(huán)節(jié)，我們的TV系列劇主要在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)播出，游戲每個(gè)月的流水總量最高可達(dá)4000萬(wàn)元，真人電視劇已授權(quán)給唐人影視并已開拍，還有漫畫、舞臺(tái)劇等其他產(chǎn)品。”

《魁拔Ⅲ》雖然在國(guó)慶檔戰(zhàn)績(jī)不佳，但據(jù)武寒青介紹，動(dòng)畫電影更像是《魁拔》品牌的大廣告，主要的收入來源還是游戲、周邊產(chǎn)品和互聯(lián)網(wǎng)周播劇，“從整個(gè)收入比來講，電影票房收入僅占20- 30%?！?/p>

此外，周鐵東還強(qiáng)調(diào)，“走出去”可以讓國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫煥發(fā)新的生機(jī)。“如果電影企業(yè)走進(jìn)國(guó)際視野，吸引國(guó)外資金技術(shù)蜂擁到中國(guó)，充分開發(fā)市場(chǎng)，對(duì)動(dòng)畫電影來說才是真正的破冰。”

觀眾調(diào)查――

《魁拔Ⅲ》緣何失利國(guó)慶檔

第5篇：動(dòng)畫電影行業(yè)分析范文

截至2013年6月9日，國(guó)內(nèi)共上映12部國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影（包括2部合拍片），總票房約為3.5億元，相較2012年上半年的2.9億元，增長(zhǎng)突破20%。《潛艇總動(dòng)員》系列電影的票房成績(jī)更是從第一部的約300萬(wàn)元，增至1700萬(wàn)元，今年又邁向5000萬(wàn)元大關(guān)。另?yè)?jù)數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)值2005年不足100億元，2011年已增加到621.72億元，年均增長(zhǎng)率超過40%，增長(zhǎng)幅度高于整個(gè)電影產(chǎn)業(yè)。

新品牌與新形象

早在三年前，卡通先生影業(yè)公司總經(jīng)理陳英杰在運(yùn)作“喜羊羊”大電影第二部的時(shí)候，便堅(jiān)信：中國(guó)動(dòng)畫市場(chǎng)不會(huì)只有一個(gè)“喜羊羊”。即便有預(yù)判，但市場(chǎng)的快速發(fā)展還是有些出乎他的意料：“我本以為要花三年時(shí)間才會(huì)出現(xiàn)第二個(gè)孩子們喜歡的動(dòng)畫形象，沒想到一下子出現(xiàn)了好幾個(gè)?！?/p>

近兩三年，約有15個(gè)動(dòng)畫品牌雨后春筍般涌現(xiàn)，其中孩子們耳熟能詳?shù)木陀小堵蹇送鯂?guó)》《巴啦啦小魔仙》《熊出沒》《賽爾號(hào)》等?！堵蹇送鯂?guó)2》《巴啦啦小魔仙》《潛艇總動(dòng)員3》更是票房紛紛突破5000萬(wàn)元大關(guān)。

陳英杰預(yù)計(jì)，票房排名前5的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫影片不會(huì)一直被“喜羊羊”占據(jù)?！熬驮诿髂?月，這個(gè)格局會(huì)發(fā)生重大改變?！惭蜓颉黄?dú)大的時(shí)代已經(jīng)成為過去?！?/p>

新公司

今年4月北京國(guó)際電影節(jié)期間，優(yōu)揚(yáng)傳媒聯(lián)手卡通先生影業(yè)一口氣了8部動(dòng)畫電影項(xiàng)目，頗受業(yè)內(nèi)關(guān)注。

優(yōu)揚(yáng)傳媒是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的兒童媒體運(yùn)營(yíng)商，與國(guó)內(nèi)30多家少兒頻道建立了良好的合作關(guān)系，其合作內(nèi)容包括廣告、動(dòng)畫片與少兒節(jié)目的內(nèi)容提供，頻道整體運(yùn)營(yíng)策劃等。在電影方面，優(yōu)揚(yáng)傳媒曾連續(xù)投資了4部“喜羊羊”大電影，2011年又聯(lián)合騰訊推出了《洛克王國(guó)》系列電影，市場(chǎng)表現(xiàn)頗為理想。

卡通先生影業(yè)則成立于2010年，其團(tuán)隊(duì)運(yùn)作過《風(fēng)云決》《喜羊羊與灰太狼》《賽爾號(hào)》《巴啦啦小魔仙》等多個(gè)案例，積累了豐富的動(dòng)畫電影發(fā)行營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)。2012年卡通先生正式加入悠揚(yáng)傳媒。

奧飛動(dòng)漫則于今年年初憑借一部《巴啦啦小魔仙》異軍突起。雖然是電影界“新兵”，但奧飛在電視動(dòng)畫和動(dòng)漫玩具領(lǐng)域處于行業(yè)領(lǐng)先地位，該公司于2009年上市，被稱為“中國(guó)動(dòng)漫第一股”，目前奧飛動(dòng)漫的產(chǎn)業(yè)鏈布局較完整，目標(biāo)是“做中國(guó)的迪士尼”。

上海美影廠也“老樹綻新芽”，今年3月高調(diào)啟動(dòng)了10個(gè)動(dòng)畫項(xiàng)目，其中有6部經(jīng)典重塑。美影廠廠長(zhǎng)錢建平表示，今后美影廠要在國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫的藝術(shù)領(lǐng)域“承擔(dān)起責(zé)任”。

此外，《魁拔》的出品方北京青青樹動(dòng)漫科技有限公司、《潛艇總動(dòng)員》的出品方環(huán)球數(shù)碼創(chuàng)意控股有限公司、《熊出沒》出品方深圳華強(qiáng)動(dòng)漫科技公司等，也于近年脫穎而出。與此同時(shí)，上海炫動(dòng)、江蘇優(yōu)漫、北京卡酷等動(dòng)漫頻道也紛紛借助自身平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，越來越深地介入動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)。

新導(dǎo)演

也許你不認(rèn)識(shí)于勝軍，但應(yīng)該聽過“小神龍俱樂部”；也許你從未聽說過王川，但應(yīng)該聽聞過口碑大贊的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫《魁拔》；也許你并不知道王云飛何許人也，但很有可能曾被去年那部《神秘世界歷險(xiǎn)記》中可愛的小“拉拉”萌翻過。

隨著《魁拔》《洛克王國(guó)》《神秘世界歷險(xiǎn)記》等新動(dòng)畫品牌形象漸入人心，這些動(dòng)畫品牌的幕后舵手——影片導(dǎo)演也逐漸走向臺(tái)前。

6月6日，動(dòng)畫劇集《喜羊羊與灰太狼》導(dǎo)演黃偉明、《魁拔》導(dǎo)演王川、《神秘世界歷險(xiǎn)記》導(dǎo)演王云飛、《洛克王國(guó)》導(dǎo)演于勝軍，以及動(dòng)畫短劇《阿貍》出品公司負(fù)責(zé)人于仁國(guó)等聚首北京，宣布聯(lián)合成立“中國(guó)動(dòng)畫導(dǎo)演俱樂部”，其目標(biāo)是“做中國(guó)的商業(yè)動(dòng)畫電影，吸引更高年齡層的觀眾”。

這些“新”導(dǎo)演，其實(shí)大多已經(jīng)有著10多年甚至20多年的從業(yè)經(jīng)歷，王云飛的“其卡通”曾經(jīng)推出過《快樂東西》《快樂小東西》；于勝軍則擔(dān)任過150多集動(dòng)畫喜劇《歡樂正前方》、100集動(dòng)畫《木瓜木瓜》的總導(dǎo)演；王川和朋友一起成立的“青青樹”則一直為國(guó)外動(dòng)畫做代工，具有較豐富的動(dòng)畫制作經(jīng)驗(yàn)。

這些“新導(dǎo)演”中，《昆塔：盒子總動(dòng)員》的導(dǎo)演李煉是個(gè)“異類”。李煉是浙江博采傳媒有限公司董事長(zhǎng)兼創(chuàng)意總監(jiān)，有著20多年廣告從業(yè)經(jīng)歷。但做電影，還是頭一遭。李煉第一次做電影就投入了150多人的團(tuán)隊(duì)力量和上億元的資金。李煉稱自己是“用上半輩子賺的錢，來做這個(gè)下半輩子的項(xiàng)目。”

功夫不負(fù)有心人，《昆塔：盒子總動(dòng)員》還未面市，便收到諸多好評(píng)，被稱為國(guó)內(nèi)第一部“無限逼近好萊塢”的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影。

新發(fā)行

前不久上映的《魁拔2之大戰(zhàn)元泱界》，票房又一次沒能跑贏口碑。

但導(dǎo)演王川認(rèn)為首周2000萬(wàn)元的票房“還算滿意”，“今年與博納合作，首周末票房是第一部的六倍，說明其發(fā)行經(jīng)驗(yàn)還是要優(yōu)于之前合作的公司?！?/p>

無獨(dú)有偶，即將于今年暑期上映的《賽爾號(hào)3戰(zhàn)神聯(lián)盟》與《開心超人》也分別找到了光線影業(yè)與小馬奔騰這樣的商業(yè)類型片發(fā)行經(jīng)驗(yàn)豐富的“大公司”合作。動(dòng)畫電影制片方的初衷多是為了進(jìn)一步擴(kuò)大影片的“非低幼市場(chǎng)”，尤其像《魁拔》這樣觀眾年齡定位明顯偏高的影片。而這些大型電影制片、發(fā)行公司則是看好動(dòng)畫電影市場(chǎng)，希望找到一個(gè)契機(jī)“入局”，并積累相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。

“大家已意識(shí)到真人電影品牌很難持續(xù)。今年用完一撥演員，明年就用不上了。《超人》《蜘蛛俠》賣的不是演員，而是品牌，誰(shuí)演都無所謂。目前制作‘超人’一類的作品很困難，還不如先從動(dòng)畫片開始，時(shí)間、周期、演員都可控。”動(dòng)畫電影《洛克王國(guó)》導(dǎo)演于勝軍分析。北京其欣然影業(yè)總裁袁梅也認(rèn)為，“動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)乃大勢(shì)所趨，不論質(zhì)量、票房，還是總產(chǎn)量都會(huì)進(jìn)一步提高，‘大公司’不可能放棄這個(gè)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)?！?/p>

卡通先生影業(yè)總經(jīng)理陳英杰進(jìn)一步從產(chǎn)業(yè)格局層面分析：“現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了大浪淘沙的階段。越來越多的企業(yè)進(jìn)入動(dòng)畫領(lǐng)域。過去是動(dòng)畫公司為主孵化項(xiàng)目，現(xiàn)在是電影公司、運(yùn)營(yíng)公司、互聯(lián)網(wǎng)、玩具公司等等合力，競(jìng)爭(zhēng)的格局和平臺(tái)都上到了一個(gè)新臺(tái)階?！?/p>

新資本與新技術(shù)

最近在微博上經(jīng)?？梢钥吹揭徊棵麨椤洞篝~·海棠》的動(dòng)畫電影在尋求資本援助，動(dòng)畫電影積極與資本對(duì)接的現(xiàn)象越來越普遍。

幾年前，《魁拔》項(xiàng)目剛剛啟動(dòng)時(shí)，就曾接受過清華啟迪創(chuàng)投的1000萬(wàn)元投資；2010年，徐小平創(chuàng)建的“真格”天使投資基金又為“青青樹”投資了2000萬(wàn)元。今年即將上映的《昆塔》此前也接受了擎信資本的投資。

公開資料顯示，摯信資本更多關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，曾投資過豆瓣網(wǎng)、大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)及果殼傳媒等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。其如今為何對(duì)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫分外青睞？

摯信資本鄭慶生表示，他早已注意到“優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容的缺乏是國(guó)內(nèi)動(dòng)畫影視市場(chǎng)的痛點(diǎn)所在；未來優(yōu)質(zhì)內(nèi)容才是傳媒公司長(zhǎng)期的核心競(jìng)爭(zhēng)力”。

“資本逐利?！痹芬徽Z(yǔ)道破，“動(dòng)畫電影的市場(chǎng)前景很廣闊，相較真人電影也更易進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。其玩具、圖書、服飾、舞臺(tái)劇等衍生品回收渠道更多，品牌生命力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力也更強(qiáng)，所以會(huì)受到資本青睞。”袁梅透露，自己旗下的動(dòng)畫公司其卡通也在與資本接觸。

陳英杰也對(duì)記者表示：“資本很現(xiàn)實(shí)，哪一個(gè)領(lǐng)域賺錢，就進(jìn)入哪一塊?，F(xiàn)在很多大型電影公司都已經(jīng)上市或準(zhǔn)備上市，真人商業(yè)電影‘不缺錢’，資本要進(jìn)入很難。動(dòng)畫電影則剛剛起步，很多人都在觀望，這對(duì)于資本是一個(gè)機(jī)會(huì)?！?/p>

阿里巴巴旗下的阿里云作為業(yè)外技術(shù)力量，今年也首次參與了國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫項(xiàng)目。據(jù)阿里云工作人員介紹，之前阿里云合作的領(lǐng)域頗多，有政府機(jī)關(guān)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)等等，雖然服務(wù)過少數(shù)電視動(dòng)畫，但參與大型動(dòng)畫電影還是首次?！鞍⒗镌葡Ｍ璐诉M(jìn)一步開拓國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫的市場(chǎng)，為更多動(dòng)畫人提供一個(gè)便捷的服務(wù)平臺(tái)，推動(dòng)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫發(fā)展?！?/p>

但據(jù)陳英杰介紹，阿里云提供的“云計(jì)算”服務(wù)雖然便捷，但在動(dòng)畫領(lǐng)域并不算“高端”。“好萊塢動(dòng)畫公司背后都有大型IT公司給予硬件和軟件支持，比如惠普。國(guó)內(nèi)的聯(lián)想、清華同方應(yīng)該也有這樣的實(shí)力，問題在于目前這個(gè)產(chǎn)業(yè)是否有足夠魅力吸引這樣的大型IT公司加入?！?/p>

新市場(chǎng)

《終極大冒險(xiǎn)》劇組人員通過對(duì)影院20多歲的年輕人的市場(chǎng)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)接近80%的年輕人是想看國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影的，但由于內(nèi)容整體低齡化，年輕人對(duì)于國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影的選擇空間幾乎沒有。低齡化的動(dòng)漫發(fā)展削弱了年輕人觀看國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影的意識(shí)。這也是今年《魁拔2》在票房上輸給《潛艇總動(dòng)員3》的原因之一。

市場(chǎng)需要“非低幼”的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫，這一信號(hào)近兩年一再響起，也影響到了制作領(lǐng)域，除了《魁拔》，孫立軍導(dǎo)演的《終極大冒險(xiǎn)》，小馬奔騰正在制作的“年獸”題材動(dòng)畫電影等都在力圖擺脫“低幼”標(biāo)簽。

新媒體市場(chǎng)方面，中國(guó)動(dòng)畫學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)廖祥忠曾表示“互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)拓展了大量動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)空間，其中一點(diǎn)就是大眾的創(chuàng)作力能在這里得到集中展示，它所匯聚的創(chuàng)作力量和商業(yè)價(jià)值是不可估量的。所以，越來越多的民間動(dòng)畫愛好者通過新媒體作品，這個(gè)局面形成以后，將極大提升中國(guó)動(dòng)畫的總體創(chuàng)造力?！?/p>

但從商業(yè)角度講，在新媒體付費(fèi)收看模式成熟之前，其并不能成為動(dòng)畫電影有效的投資回收渠道，更多是成為一個(gè)不錯(cuò)的宣傳平臺(tái)。“阿貍”出品公司負(fù)責(zé)人于仁國(guó)不久前透露，現(xiàn)在正在做《阿貍》網(wǎng)絡(luò)微電影，十分鐘一集，等觀眾基礎(chǔ)打好，會(huì)考慮推出大電影。

海外市場(chǎng)和衍生品市場(chǎng)更是國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫的短板。

《昆塔：盒子總動(dòng)員》導(dǎo)演李煉曾談到，自己和同行經(jīng)常遇到這樣的情況：“當(dāng)我們拿著動(dòng)畫去找海外發(fā)行商或者投資商，希望他們看一眼時(shí)，別人會(huì)問你從哪里來的，我們說‘中國(guó)’，人家第一時(shí)間就告訴你‘我沒時(shí)間’?！?/p>

第6篇：動(dòng)畫電影行業(yè)分析范文

【關(guān)鍵詞】空間節(jié)奏;聲畫節(jié)奏;動(dòng)畫電影;藝術(shù)

從視聽感受的角度而言,影視是視聽藝術(shù)的統(tǒng)一體,影片通過畫面和聲音直接訴諸于觀眾的視聽感官,給人以藝術(shù)享受?？臻g節(jié)奏和聲畫視聽節(jié)奏在動(dòng)畫影視作品中不是孤立存在的,它們之閭存在著同步與對(duì)位的關(guān)系,是統(tǒng)一體。畫面的空間節(jié)奏必須與聲畫節(jié)奏緊密配合,才能最大限度地增強(qiáng)影片的主觀意圖,增加藝術(shù)感染力。

電影的目的就是要?jiǎng)?chuàng)造和諧完美的視聽效果,增加藝術(shù)感染力。動(dòng)畫影視作品能抓住觀眾的不光是畫面中精彩的情節(jié)、所制造的懸念、鏡頭的運(yùn)用、場(chǎng)景色彩的變化,很關(guān)鍵的一環(huán)在于空間與聲畫的配合?，F(xiàn)就動(dòng)畫影視空間節(jié)奏與聲畫節(jié)奏之間的結(jié)合為例,依據(jù)動(dòng)畫電影的特點(diǎn),對(duì)動(dòng)畫電影空間節(jié)奏的結(jié)合及聲畫節(jié)奏表現(xiàn)形態(tài)進(jìn)行相關(guān)分析。

一、空間節(jié)奏及聲畫節(jié)奏在動(dòng)畫影片中的重要地位

節(jié)奏,作為一種有機(jī)的運(yùn)動(dòng),是各門藝術(shù)中最基本、最活躍的元素之一。節(jié)奏的把握保證了藝術(shù)作品的生命活力,創(chuàng)造完美的藝術(shù)形式,激發(fā)欣賞者的審美熱情,保證藝術(shù)信息的傳遞宜于感官和心理接受,實(shí)現(xiàn)了藝術(shù)作品創(chuàng)作者和欣賞者思想與感情的順暢交流。

在一部好的電影中節(jié)奏感是非常重要的,如果一個(gè)電影的節(jié)奏感不強(qiáng),觀眾就會(huì)感到?jīng)]有多少緊張的氣氛,就會(huì)感到非常的平淡無味。wWW.133229.cOM在動(dòng)畫影片中,節(jié)奏的把握顯得更為重要。作為一種藝術(shù)形式的表現(xiàn),動(dòng)畫片的張力決定著影片的風(fēng)格。所以動(dòng)畫電影中的節(jié)奏理論成為空間節(jié)奏和聲畫節(jié)奏把握的基礎(chǔ),動(dòng)畫電影的發(fā)展將是在運(yùn)用這兩個(gè)節(jié)奏的基礎(chǔ)上尋找新的突破。

二、空間節(jié)奏及聲畫節(jié)奏的結(jié)合在動(dòng)畫電影中的表現(xiàn)

(一)空間節(jié)奏的大膽運(yùn)用

動(dòng)畫電影的高度假定性,使它可以在空間觀念上,超越現(xiàn)實(shí)論動(dòng)畫影視藝術(shù)中的空間節(jié)奏中的物理空間和一般電影在空間的局限性,在空間的安排、配置和運(yùn)用以及對(duì)鏡頭畫面的變化等藝術(shù)處理方面擁有極大的自由,為動(dòng)畫的結(jié)構(gòu)方式和藝術(shù)表現(xiàn)提供了廣闊的天地。這就決定了的前提條件就是對(duì)影片的空間節(jié)奏進(jìn)行控制,這就要求制片時(shí)對(duì)敘事的整體特點(diǎn)和要求有明晰的認(rèn)識(shí),對(duì)觀眾生理和心理作用機(jī)制有深入的了解,這樣才能夠真正體會(huì)到空間節(jié)奏在電影中的作用。

例如在我國(guó)水墨動(dòng)畫電影《山水情》中,沒有一句對(duì)白,在黑白交融的空間流動(dòng)之中,讓你隱隱地感覺到那悠揚(yáng)的琴音似乎也蘊(yùn)藏在畫中。我們仿佛可以聽到或感受到自然界的風(fēng)、水和重重的山巒。自然的天籟與琴音的絕響相互呼應(yīng),給你一種空靈的感覺。這一切留給你無限的想象空間,在無言中表現(xiàn)一切,含蓄而灑脫,真正做到了情、景、聲交融的意蘊(yùn)空間,把意味深遠(yuǎn)的空間意識(shí)表現(xiàn)得淋漓盡致。

(二)畫面節(jié)奏與音樂節(jié)奏的結(jié)合

聲音在無聲電影時(shí)期就以配樂的形式在電影的放映和完成中顯現(xiàn)著節(jié)奏的作用。當(dāng)電影完成從無聲電影到有聲電影的演進(jìn),成為完整的視聽藝術(shù)的時(shí)候,聲音顯現(xiàn)著重要的地位,同時(shí)它在速度與節(jié)奏上也占有重要的位置.音樂與音響在節(jié)奏中起著重要的表現(xiàn),配合、調(diào)節(jié)作用?；趾甑?優(yōu)美的,哀傷的、各色民族特色的音樂是電影進(jìn)入人們心中最好的劑,舒緩與緊張都在音樂的速度與節(jié)奏中表露無疑。

隨著影視設(shè)備的進(jìn)步,剪輯技術(shù)手段現(xiàn)代化水平的提高,使音樂與畫面的配合更加便捷。無論采用傳統(tǒng)的給畫面配音樂還是根據(jù)音樂貼畫面,目的同樣都是完成畫面與聲音的完美配合,達(dá)到聲音與畫面相得益彰的視聽效果。在動(dòng)畫片中,由于不是實(shí)時(shí)拍攝,所以沒有演員表演時(shí)節(jié)奏感的人為誤差成分,因此避免了多次拍攝的浪費(fèi)。

(三)空間節(jié)奏的神奇效果

一切藝術(shù)的最高原則都是表現(xiàn)美,因此營(yíng)造節(jié)奏的目的也應(yīng)當(dāng)是表現(xiàn)美,只有在真正理解美的基礎(chǔ)上,才能更好地利用節(jié)奏創(chuàng)造出高品位的影視作品。電影中,不僅畫面內(nèi)的形象在運(yùn)動(dòng),而且畫面與畫面之間也在不停的運(yùn)動(dòng)變化著產(chǎn)生節(jié)奏,和其他電影敘事元素一同達(dá)成觀眾對(duì)影片主題的理解,并在這種理解中獲得藝術(shù)的享受。電影是時(shí)空結(jié)合的藝術(shù),時(shí)空突破在動(dòng)畫電影中成為影片敘事表現(xiàn)的有利武器。

例如,人類對(duì)飛翔對(duì)天空始終充滿期望,工作的壓力,生活的壓力,將人類壓得喘不過氣,我們每個(gè)人都幻想著能夠自由的呼吸,體會(huì)身體輕盈地掠過湖泊、草地、房屋,云輕浮過臉頰的滋味。在宮崎駿的動(dòng)畫電影《天空之城》電影中的兩次飛行都是處于俯視角度,突出了墜落時(shí)的強(qiáng)烈視覺效果。從節(jié)奏上看,當(dāng)飛行石發(fā)揮魔力時(shí)下落的速度和整體氣氛都緩和了,夜空的黑、落入礦井的黑暗加強(qiáng)了與飛行石光芒的對(duì)比,這使觀眾感受到飛行石神奇的魔力。宮崎峻動(dòng)畫帶有強(qiáng)烈的東方含蓄美,意寓深刻,耐人尋味。電影《天空之城》就是有效地進(jìn)行了空間節(jié)奏的運(yùn)用和形態(tài)表現(xiàn),在空間上營(yíng)造了不同的感覺,也就塑造了不同的人物性格,不同的節(jié)奏變化,不同的心理感受。帶給觀眾心靈上的滿足。

三、結(jié)論與啟示

對(duì)于變化運(yùn)動(dòng)著的空間以及畫面與音樂的安排、配置及運(yùn)用,是電影思維所特有的技巧和手段?？臻g節(jié)奏與聲畫節(jié)奏在電影藝術(shù)中是一種形式因素,對(duì)它們的關(guān)注和把握,必然是以其服務(wù)與影片的主題為目的,而它服務(wù)于影片主題的意義就在于它們?cè)跀⑹轮邪l(fā)揮其不可代替的能動(dòng)作用。

總之,創(chuàng)造出的空間節(jié)奏與聲畫節(jié)奏必須服從于情節(jié)的內(nèi)部?jī)?nèi)容。這就要求導(dǎo)演要深入研究所要表現(xiàn)的劇作的本質(zhì)。只有深入的理解了劇作的本意才能以恰當(dāng)?shù)墓?jié)奏來表現(xiàn)它。只有這樣才能創(chuàng)作出一部成功的電影。

作為精神文明建設(shè)之一的影視動(dòng)畫,任重而道遠(yuǎn),我們應(yīng)該立足于動(dòng)畫行業(yè)的現(xiàn)實(shí),堅(jiān)持高質(zhì)量追求,堅(jiān)持走市場(chǎng)和教育統(tǒng)籌兼顧的道路,認(rèn)真研究包括空間節(jié)奏及聲畫節(jié)奏等現(xiàn)代影視技術(shù)在動(dòng)畫電影中的結(jié)合及其表現(xiàn)形態(tài)分析,廣泛融入中國(guó)的市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng),動(dòng)畫才具有一排延綿異彩的景觀。

參考文獻(xiàn)

[1]馬塞爾·馬爾丹;電影語(yǔ)言[m];中國(guó)電影出版社;2008年

[2]王志敏;《現(xiàn)代電影的美學(xué)體系》;北京大學(xué)出版社;2006年

[3]劉彥婷、陳偉;尋找中國(guó)動(dòng)畫發(fā)展之路;中國(guó)文化報(bào);2008年

第7篇：動(dòng)畫電影行業(yè)分析范文

關(guān)鍵詞：受眾視角；《熊出沒》；品牌定位

《熊出沒》系列動(dòng)畫片由深圳華強(qiáng)數(shù)字動(dòng)漫有限公司開發(fā)制作，于2012年初在中央電視臺(tái)少兒頻道首播，之后多家電視臺(tái)相繼播出。該片創(chuàng)造過多次收視率冠軍，也獲得了多項(xiàng)大獎(jiǎng)。在國(guó)際動(dòng)畫市場(chǎng)上，《熊出沒》銷售到伊朗、俄羅斯等國(guó)，并和迪士尼簽訂了長(zhǎng)期的版權(quán)協(xié)議?！缎艹鰶]之奪寶奇兵》電影是在動(dòng)畫片的基礎(chǔ)上制作的，于2014年1月17日在全國(guó)各大院線上映，上映首日就創(chuàng)下了3240萬(wàn)元的票房紀(jì)錄，之后狂攬2.47億元人民幣的票房，成為2014年春節(jié)檔期國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影首日和首周末的票房紀(jì)錄最高者。同時(shí)，各種有關(guān)《熊出沒》的音像游戲、玩具、圖書等衍生產(chǎn)品大量涌入大眾的視線，成為最流行的動(dòng)漫符號(hào)?！缎艹鰶]》動(dòng)畫片也逐漸被世界各國(guó)觀眾所關(guān)注，引發(fā)專家、學(xué)者對(duì)其成功及品牌定位的深層次分析與研究。

一、在參與群體中積累受眾

本文所指的參與受眾是欣賞《熊出沒》動(dòng)畫片的受眾，而累積受眾則是指經(jīng)過接觸一段時(shí)間的動(dòng)畫片，并有可能到院線觀看《熊出沒》系列電影的潛在受眾數(shù)量，此潛在受眾數(shù)量的多少對(duì)電影的受眾量具有重要的影響。累積受眾的形成途徑主要是通過觀眾對(duì)動(dòng)畫內(nèi)容和形象的認(rèn)可與認(rèn)知。

1．以動(dòng)畫形象為切入點(diǎn)吸引受眾?！缎艹鰶]》人物形象設(shè)計(jì)具有鮮明的特點(diǎn)，熊兄弟滿口東北話、不斷打鬧，和東北二人轉(zhuǎn)相類似；光頭強(qiáng)的動(dòng)作形態(tài)、語(yǔ)言特點(diǎn)、外型設(shè)計(jì)都體現(xiàn)出典型東北男人的特點(diǎn)。此外，森林、房屋及風(fēng)土人情等，無不讓觀眾體會(huì)到中國(guó)文化元素的自然與親切。電影以真實(shí)生活為題材，片中人物、場(chǎng)景與實(shí)際生活貼近。制作者摘掉了熊兄弟身上的英雄主義光環(huán)，在造型設(shè)計(jì)上并沒有帥氣的外表和敏捷的動(dòng)作，顯得又呆又笨，和人們印象中的英雄有一定差距。但在與光頭強(qiáng)的爭(zhēng)斗及彼此打鬧中，其真實(shí)性和喜感卻讓觀眾忍俊不禁?，F(xiàn)代人能在光頭強(qiáng)身上看到自己的影子，辛苦工作還經(jīng)常挨罵，盡管看起來很壞，卻有很多不為人知的無奈。動(dòng)畫與現(xiàn)實(shí)的接軌，讓觀眾與角色間產(chǎn)生共鳴，是使受眾不斷增加的重要原因。

2．以內(nèi)容為切入點(diǎn)吸引受眾。動(dòng)漫明星能夠吸引萬(wàn)千受眾，也能夠成就不朽經(jīng)典?！缎艹鰶]》中光頭強(qiáng)的身份是采伐原木工人，他破壞森林的行為影響了熊大、熊二及小動(dòng)物們的正常生活，激起了它們的憤怒。以熊兄弟為首的保護(hù)家園、保護(hù)生存環(huán)境的戰(zhàn)爭(zhēng)在森林中展開。通過動(dòng)物伙伴們的共同努力，使得光頭強(qiáng)沒有完成伐木計(jì)劃，轉(zhuǎn)而仇恨熊兄弟，變成獵人不斷追捕熊大和熊二，雙方斗智斗勇，情節(jié)愈演愈烈。《熊出沒》的語(yǔ)言風(fēng)格詼諧幽默，內(nèi)容設(shè)計(jì)重視對(duì)受眾的正面引導(dǎo)，如保護(hù)環(huán)境、勇于克服困難、與人為善等，吸引了眾多觀眾并獲得了廣泛的認(rèn)可和喜愛。同時(shí)，在情節(jié)設(shè)計(jì)上摒棄了傳統(tǒng)的英雄觀，創(chuàng)新的人物形象和故事情節(jié)，滿足了各個(gè)年齡段、各個(gè)階層的觀看需求。

二、在累積受眾群體中鎖定目標(biāo)受眾

1．借助媒體展示立體化宣傳效果。電影《熊出沒之奪寶奇兵》的廣告宣傳片從2013年年底就在江蘇電視臺(tái)優(yōu)漫卡通頻道、北京電視臺(tái)卡酷少兒頻道、中央電視臺(tái)少兒頻道等具有影響力的媒體播出。在宣傳過程中對(duì)線上線下的優(yōu)勢(shì)資源進(jìn)行全面整合，以跨媒介手段，最大程度地吸引觀眾的注意力。同時(shí)，海報(bào)、影片廣告在商場(chǎng)、餐廳、地鐵站、公交車站等人流密集處，以及LED屏幕、燈箱、移動(dòng)電視等戶外媒體上隨處可見。另外，還在《動(dòng)漫周刊》《中國(guó)電影報(bào)》等行業(yè)紙媒上對(duì)影片進(jìn)行了系列、全面的報(bào)道?？傊?，從網(wǎng)絡(luò)到電視、從影院售票口到在線預(yù)售等，通過多形式、多途徑、大覆蓋、立體化的宣傳與銷售模式，提高了影片的受眾面和影響力。

2．運(yùn)用多種渠道鎖定受眾。首先，除了在動(dòng)畫片及電影領(lǐng)域的宣傳外，也全面拓展了衍生產(chǎn)品市場(chǎng)?！缎艹鰶]》動(dòng)畫形象還通過與企業(yè)的授權(quán)合作，生產(chǎn)出光碟、圖書、公仔等系列產(chǎn)品，讓光頭強(qiáng)、熊兄弟等玩具成為小朋友們身邊的伙伴。其次，在各個(gè)地區(qū)的主題公園內(nèi)建立起“熊出沒”專區(qū)，依托文化產(chǎn)業(yè)推進(jìn)旅游事業(yè)的發(fā)展。最后，在新媒體上的宣傳提高了推廣的強(qiáng)度，讓“光頭強(qiáng)”和“熊迷”們?cè)谖⒉┖驼搲线M(jìn)行交流與溝通，定期相關(guān)消息，使“熊出沒”的聲音一直活躍于新媒體上。通過多種渠道的傳播，使動(dòng)畫形象的影響范圍不斷拓展，受眾也隨之加速累積。

三、利用目標(biāo)受眾帶動(dòng)實(shí)際受眾

《熊出沒之奪寶奇兵》將14歲以下兒童當(dāng)作主要目標(biāo)受眾，根據(jù)孩子的特點(diǎn)設(shè)計(jì)主要情節(jié)。人物形象憨態(tài)可掬，人物關(guān)系簡(jiǎn)單，精神指向明確，情節(jié)跌宕起伏，劇情緊湊，意外與笑料不斷出現(xiàn)，迎合了兒童的心理和觀看習(xí)慣。在場(chǎng)景、道具方面多種元素綜合運(yùn)用，適當(dāng)進(jìn)行幻想與夸張，既符合商業(yè)電影的特點(diǎn)，也充滿兒童式的想象力。影片中設(shè)計(jì)的嘟嘟娃娃這個(gè)角色，用惟妙惟肖的歡笑聲、哭聲、表情、動(dòng)作等提升了情節(jié)的真實(shí)感，讓觀眾觀影時(shí)能融入其中。觀影人群中兒童占有較大比例，而兒童不具備獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)能力，其父母、親朋必定是付費(fèi)者和陪伴者，目標(biāo)受眾帶動(dòng)了實(shí)際受眾的增長(zhǎng)，出現(xiàn)一人欣賞多票收益的現(xiàn)象，促進(jìn)了票房收入的大幅提升。值得一提的是，據(jù)調(diào)查顯示，在電影2.47億元的票房收入中，有很大一部分來自白領(lǐng)。這表明電影在制作、人物設(shè)計(jì)、故事情節(jié)等方面已經(jīng)突破了傳統(tǒng)動(dòng)畫片“哄孩子”的模式，其搞笑的臺(tái)詞和流行語(yǔ)全面結(jié)合，融合正義、責(zé)任、親情、友情等“正能量”，既讓孩子喜歡，也得到了成人的認(rèn)可。

四、由《熊出沒》成功引發(fā)的思考

1．培養(yǎng)品牌、重視受眾市場(chǎng)。皮克斯、夢(mèng)工廠、迪士尼等動(dòng)漫公司在推出新片前，都要集中力量，以覆蓋玩具店、多媒體、網(wǎng)絡(luò)、電視等多渠道、多方式地開展品牌營(yíng)銷，讓觀眾對(duì)即將上映的電影抱有強(qiáng)烈的期待，提起了觀眾的觀影興趣和關(guān)注度。國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫也應(yīng)借鑒其運(yùn)作模式，重視品牌建設(shè)及影片的市場(chǎng)營(yíng)銷，以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地?！缎艹鰶]之奪寶奇兵》憑借多元立體化的營(yíng)銷獲得了巨大的成功，但我們也要認(rèn)識(shí)到，這只是在特定審美基礎(chǔ)上全面商業(yè)運(yùn)作的結(jié)果，作品在思想內(nèi)涵和藝術(shù)表現(xiàn)上仍顯不足。因此，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫要不斷努力創(chuàng)新，制作出精良的作品，促進(jìn)中國(guó)動(dòng)畫電影的發(fā)展。

2．避免低幼化，建立全年齡動(dòng)畫理念。國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影若想占有更多的票房份額，就要徹底打破傳統(tǒng)以低幼化為主體的市場(chǎng)定位，全面分析、探索故事內(nèi)容，將符合全家人觀賞的動(dòng)畫電影當(dāng)作市場(chǎng)發(fā)展的主要目標(biāo)。目前，國(guó)內(nèi)動(dòng)畫電影在質(zhì)量與數(shù)量方面都有了很大的提高，然而票房提高到某種程度后，難以有更大的突破。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，低幼化定位是導(dǎo)致這種情況的重要因素，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫還需在創(chuàng)新技術(shù)的同時(shí)改革制作理念。首先，在創(chuàng)意方面，改變故事的固有思路，將動(dòng)畫電影打造成各年齡段都喜愛的精品。如《熊出沒之奪寶奇兵》在此環(huán)節(jié)上做出了積極的努力而獲得了成功。其次，重視影片的思想內(nèi)涵、角色性格、故事情節(jié)、人物刻畫，不斷探索故事精髓。

3．不斷創(chuàng)新，制作動(dòng)畫精品。分析全球動(dòng)漫界，當(dāng)電影觀念、生態(tài)環(huán)境、傳播方面出現(xiàn)變化時(shí)，對(duì)動(dòng)漫制作能力及其技術(shù)發(fā)展也都提出了具體要求。目前，3D電影逐步成為動(dòng)漫發(fā)展的趨勢(shì)，而我國(guó)在動(dòng)畫電影制作方面缺乏足夠的技術(shù)和資金，大部分公司為了降低成本，依然在運(yùn)用二維制作方式，造成國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫整體制作水平較低，部分動(dòng)畫電影還存在粗制濫造的情況。而《熊出沒之奪寶奇兵》的成功，正是精品理念、正確定位、重視制作、運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)的結(jié)晶，為國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫樹立了榜樣。

五、結(jié)束語(yǔ)

多數(shù)人認(rèn)為，《熊出沒之奪寶奇兵》的成功原因在于強(qiáng)悍的3D制作技術(shù)、曲折的劇情、可愛的人物、豐富的內(nèi)涵、感人的親情，以及傳遞出的正能量。而筆者以為，其準(zhǔn)確的定位、立體化的營(yíng)銷也起到了至關(guān)重要的作用?！缎艹鰶]》為我國(guó)動(dòng)畫電影制作進(jìn)行了有益的嘗試，在未來，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影的發(fā)展應(yīng)培養(yǎng)品牌、重視受眾市場(chǎng)，建立全年齡段的動(dòng)畫理念，進(jìn)而推動(dòng)我國(guó)動(dòng)畫電影持續(xù)、健康的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]黎青，黃瓊．動(dòng)畫劇本定位策略研究[J]．美術(shù)大觀，2013(06)．

第8篇：動(dòng)畫電影行業(yè)分析范文

[關(guān)鍵詞] 電影色彩；視覺元素；動(dòng)畫；《天空之城》

世界的美麗源于多姿多彩——絢麗的色彩。色彩被人們廣泛使用，既可以裝飾生活，也可以表達(dá)情感。電影的美術(shù)色彩最初源于經(jīng)典畫作，并受其促進(jìn)獲得飛速發(fā)展，與繪畫作品的靜態(tài)傳遞不同，在動(dòng)畫電影中色彩不再是靜止的，它依靠流動(dòng)來表達(dá)創(chuàng)作者的情感和思緒。因?yàn)樯试趧?dòng)畫電影中具有動(dòng)態(tài)效果，所以也逐漸成為塑造電影環(huán)境、推動(dòng)情節(jié)發(fā)展和烘托人物形象的重要手段。宮崎駿依靠故事情節(jié)、色彩和音樂的完美搭配，創(chuàng)作出了一部部經(jīng)典之作。本文單就宮崎駿動(dòng)畫電影中的色彩運(yùn)用進(jìn)行研究，分析其在運(yùn)用色彩元素中所具有的獨(dú)到的一面。

一、色彩與故事情節(jié)的關(guān)系

西方動(dòng)畫片中的色彩更多擔(dān)負(fù)的是實(shí)現(xiàn)絢麗視覺效果的重任，因而在色彩選擇上熱衷于追求顏色的鮮艷明亮，與西方動(dòng)畫片不同的是，宮崎駿更注重色彩在精神層面表達(dá)上的寓意，他作品中許多深刻的主題和內(nèi)涵都是通過色彩的選擇表現(xiàn)出來的。在《天空之城》中，色彩起到了推動(dòng)情節(jié)發(fā)展變化的作用。影片的開始，搭載著希達(dá)的飛船航行在昏暗的夜空中，駕駛著飛行器的海盜們身著暗紫和深藍(lán)色，雙方在天空中角逐，再加上久石讓創(chuàng)作的快節(jié)奏的背景音樂，使觀眾在心中油然產(chǎn)生一種緊張的感覺，此時(shí)，在飛船中的希達(dá)沐浴在暖暖燈光里，燈光之暖和天空的冷構(gòu)成了鮮明的色彩對(duì)比，希達(dá)憂郁、迷茫的人物形象一下子就在觀眾眼中鮮活起來了。同樣是天空，但是色彩運(yùn)用不同就會(huì)產(chǎn)生不同的心理效果，比如在影片的后一段，希達(dá)和巴斯在空中快樂飛翔時(shí)，陽(yáng)光明媚，天空潔凈漂亮，讓人看起來就感到心里特別的舒服和輕松，人物所彰顯的正面形象也就格外突出。宮崎駿在利用冷暖色調(diào)對(duì)比時(shí)，會(huì)留有一定色彩的純度，使之在整幅畫面中發(fā)揮協(xié)調(diào)的作用，調(diào)整主要對(duì)象和背景之間的關(guān)系，防止主要對(duì)象過于突出，便于情節(jié)向后過渡。

宮崎駿對(duì)于大自然有著近乎癡迷的熱愛，綠色是自然最具代表性的顏色，所以宮崎駿在動(dòng)畫電影中運(yùn)用得也最多。在《天空之城》中，特普拉的花園里，綠色占據(jù)主導(dǎo)地位，那些生活在空中之城里的生物們保留著最原始的痕跡，它們過著寧?kù)o的生活，不被人打擾，這是宮崎駿對(duì)生命狀態(tài)的一種憧憬和追求，在他的心目中以綠色標(biāo)榜的森林、花園和田野都是世界上最純潔和質(zhì)樸的東西，他們代表本真和原始的力量，可以被用來洗滌人類思想上的污垢。在其另一部名作《幽靈公主》中山獸神丟掉頭顱后為了尋回頭顱瘋狂吸取生命，用于展示這一過程的電影畫面就是滿目蔥翠的大地逐漸變得灰暗，生物的生命力在逐漸流失，而在山獸神倒下后，生命開始復(fù)蘇時(shí)，畫面顯示的色彩變化是由灰暗變成了綠色，可見綠色被宮崎駿視為生命之色。

除了綠色，藍(lán)色也是宮崎駿比較喜歡使用的調(diào)和色，在他許多電影中主要人物都是身穿藍(lán)衣，或者出現(xiàn)大比例的藍(lán)色景物，如大海、天空等。在《天空之城》中運(yùn)用比較多的就是藍(lán)天，既有通過明暗對(duì)比襯托人物的考慮，還有營(yíng)造美好自由氛圍的打算。藍(lán)天在宮崎駿心中代表的是和平、寧?kù)o和祥和，是人類和自然和諧相處的象征，也是其希望人類社會(huì)所能達(dá)到的追求目標(biāo)和理想狀態(tài)。在《風(fēng)之谷》中，女主角起死回生時(shí)其衣服就變成了藍(lán)色，而她周圍則布滿了神圣純潔之光，在此時(shí)，宮崎駿就以藍(lán)色來表達(dá)生命復(fù)活和生態(tài)恢復(fù)的寓意。

二、色彩運(yùn)用與人物形象的關(guān)系

《天空之城》是日本吉卜力工作室推出的動(dòng)畫電影，片子的原作、監(jiān)督和角色設(shè)定都是由宮崎駿來?yè)?dān)任的，可以說這部片子完全展現(xiàn)了宮崎駿的藝術(shù)追求和風(fēng)格。在片中出現(xiàn)的空中之城——特普拉，被認(rèn)為來自于英國(guó)作家斯威夫特的知名小說《格列佛游記》中的飛島國(guó)，因此有些觀眾曾認(rèn)為情節(jié)比較傳統(tǒng)，但是更多的觀眾認(rèn)為整部片子在宮崎駿的操刀下充滿著新意，借助于色彩的妙用，故事發(fā)生的時(shí)代背景和其所存在世界的人文及自然景觀都得到了完美的展現(xiàn)，并且使整部影片都充滿了神秘和清新的色調(diào)。在電影中矛盾沖突不斷，這種劇情上的尖銳沖突被影片中廣泛應(yīng)用的白云藍(lán)天給淡化了。人物形象方面也借助人物服裝造型和動(dòng)作設(shè)計(jì)使其形象栩栩如生，令人印象深刻。

人物角色創(chuàng)設(shè)對(duì)動(dòng)畫電影具有重要作用。一部電影情節(jié)的發(fā)展需要人物來推動(dòng)，這就使得在一部動(dòng)畫電影中需要不同的角色。每個(gè)角色都鮮活生動(dòng)，電影給人的印象就會(huì)深刻，而要使角色獨(dú)具特色語(yǔ)言、動(dòng)作魅力和音樂感染力，色彩在其中發(fā)揮著重要作用。

在《天空之城》中，女主角希達(dá)是拉普達(dá)王族的后裔，為了塑造出人物性格，宮崎駿在人物語(yǔ)言和動(dòng)作方面做了精心編排：在電影中希達(dá)有四種不同的服裝造型配以不同的色彩搭配出現(xiàn)在不同的電影情節(jié)中。希達(dá)第一次出場(chǎng)是在影片剛開始時(shí)，在暖色的房間里，她披著紅棕色的頭發(fā)，身著深藍(lán)色的連衣裙和土黃色的鞋子，整體的色彩搭配使觀眾一開始就感受到了希達(dá)身上所散發(fā)的樸實(shí)、清新之風(fēng)。而在后來為了形勢(shì)需要，希達(dá)女扮男裝，其衣服顏色搭配也就變成了土黃色的上衣、深藍(lán)色的褲子和棕色的鞋子，給人的感覺就是帥氣、勇敢和可愛。情節(jié)發(fā)展到后來希達(dá)不幸被抓，其被反叛勢(shì)力拘禁時(shí)其服裝造型又變成了紅色的發(fā)卡、白色連衣長(zhǎng)裙，營(yíng)造的是一種凄楚和悲憫的氛圍。在最后，當(dāng)天空之城的秘密大白于天下，叵測(cè)野心的壞人得到應(yīng)有的懲處，希達(dá)和巴斯獲取最后的勝利時(shí)，希達(dá)的衣服造型和色彩搭配是淺黃色的上衣、中黃色的腰帶和淺紅色的長(zhǎng)褲，很自然地就塑造出了女孩的甜美、干練和可愛的形象。宮崎駿在選擇希達(dá)服飾時(shí)很喜歡用黃色，黃色是大地的顏色，是太陽(yáng)的顏色，是希望的顏色，在希達(dá)身著黃色時(shí)其總是快樂和自由的，一旦她身上沒有了黃色的服飾就是陷入了危險(xiǎn)之中，也就是說，只有不脫離大地才能夠自由和快樂的生活，這同片子的整體寓意聯(lián)系起來，飄浮在天上的空中之城脫離了大地，即便科技再發(fā)達(dá)也難逃消亡的命運(yùn)，而只有植根大地才能夠得以重生。

影片的男主角巴斯，是一名礦場(chǎng)的學(xué)徒工，其在影片中的造型保持了一致性，淡黃色的帽子、淺紅色的馬甲、干凈潔白的襯衣和淺藍(lán)色的褲子，這些顏色再配上巴斯淳樸的模樣展現(xiàn)給觀眾一個(gè)倔強(qiáng)、活力四射和年輕向上的男孩形象。

電影中最大的反派是穆斯卡，雖然他和希達(dá)都是天空之城王室的后裔，但是他野心勃勃，妄圖利用天空之城的先進(jìn)科技來實(shí)現(xiàn)自己征服世界的目的，在為穆斯卡搭配服飾色彩時(shí)宮崎駿使用了赭石色和白色，既顯現(xiàn)出其貴族的身份，同時(shí)通過顏色的對(duì)比反映其內(nèi)心中野心和良知的沖突，更能夠凸顯出人物的形象。

此外影片中還有一個(gè)比較有意思的配角——海盜媽媽，她是海盜的頭領(lǐng)也是三個(gè)海盜的媽媽。作為海盜的頭領(lǐng)需要強(qiáng)硬、冷靜和霸道，作為媽媽需要善良和溫柔，作為一個(gè)女人特別是年輕時(shí)相當(dāng)漂亮的女人又需要有可愛和善良的一面。宮崎駿通過為其搭配色彩實(shí)現(xiàn)了對(duì)這個(gè)人物形象的塑造和烘托，他為海盜媽媽配以粉色的頭發(fā)顯示其可愛和溫柔的一面，配以藍(lán)色的衣服顯現(xiàn)其冷靜和強(qiáng)硬的一面。冷色調(diào)的服飾色彩搭配再加上夸張的人物造型和語(yǔ)言特色使這個(gè)出現(xiàn)次數(shù)并不多的配角令人印象深刻。

三、色彩在背景樂配合下的不同運(yùn)用

隨著宮崎駿動(dòng)畫電影一起走向國(guó)際的還有影片的音樂創(chuàng)作者——久石讓。久石讓的音樂是宮崎駿動(dòng)畫電影中最亮麗的風(fēng)景之一。在《天空之城》一開場(chǎng)，就使用了一段由管弦樂器協(xié)奏出的悠揚(yáng)樂曲，通過樂曲來描述男女主人公初相見時(shí)的喜悅和興奮，其后又增添了一段小提琴旋律，小提琴的婉轉(zhuǎn)同管弦樂的悠揚(yáng)，一動(dòng)一靜相互映襯，配合著希達(dá)從天而降的畫面，一種喜悅又悲愁的心境油然而生。音樂對(duì)劇情的營(yíng)造起到了重要的作用，其同色彩運(yùn)用的協(xié)作更是引導(dǎo)觀眾時(shí)而驚喜，時(shí)而哀傷。

不同的色彩搭配即便是配以同一段音樂也可以帶來不同的感受，影片中插曲《萊格山溝的清晨》曾經(jīng)出現(xiàn)過多次，第一次出現(xiàn)時(shí)男女主人公正從鐵軌上摔下，畫面環(huán)境是暖色調(diào)，人物服飾也混雜著各個(gè)色系，營(yíng)造出的是出乎意料和驚奇的效果，而在第二天的黎明，影片用的還是這段音樂，只是經(jīng)由管弦樂器演奏，聲音更加悠揚(yáng)，配上畫面藍(lán)天白云，鳥兒自由飛翔，給人營(yíng)造出喜悅和充滿希望的感覺。

影片最后是天空之城的消逝，曾經(jīng)的傳奇在不斷坍塌、陷落，音樂給的是《拉普達(dá)的毀滅》，沒有撕心裂肺的哭泣，沒有恐慌的戰(zhàn)栗，只有一片寂靜和寂靜中飄動(dòng)的似有若無的童聲吟唱。影片色彩賦予的綠色的生命之樹在死亡，黃色的城市在崩潰破裂，對(duì)城市過往榮光的追思，對(duì)天空之城消失的無奈，對(duì)未來的迷茫都在色彩和音樂的融合中展現(xiàn)了出來。

在宮崎駿的電影中真正的悲劇似乎只有《再見螢火蟲》，其他的動(dòng)畫大部分都充滿著朝氣和希望，《天空之城》也是如此，隨著城市碎片飛快地向下墜落，另一種顏色開始占據(jù)畫面主要的比例，曾經(jīng)被遮擋或者被分隔開的天空慢慢變得清晰，藍(lán)色成為影片巨大的背景，藍(lán)色象征著自由和未來，此時(shí)音樂也隨之一轉(zhuǎn)，一首節(jié)奏輕快的《載著你》配合著藍(lán)天白云，給人帶來了憧憬和希望。

四、結(jié) 語(yǔ)

色彩和音樂的結(jié)合達(dá)到了影片肉與魂的鮮活塑造，達(dá)到了情與景的完美契合，它們共同塑造著人物形象，一起推動(dòng)影片情節(jié)的發(fā)展，為觀眾帶來心靈的享受，我們不得不贊嘆，只有這些大師的天賦才華才能創(chuàng)作出如此經(jīng)典。動(dòng)畫電影融合了色彩、音樂、語(yǔ)言等多種藝術(shù)門類于一身，色彩在其中發(fā)揮的作用舉足輕重，誠(chéng)如文中所提到的三個(gè)方面，可以讓人物的形象更為生動(dòng)，性格更為鮮活，思想更加深刻；在推動(dòng)情節(jié)發(fā)展方面也可以通過調(diào)整色相、色調(diào)，合理配置冷暖色和互補(bǔ)色等方式來配合電影，推動(dòng)故事情節(jié)向前發(fā)展，顏色猶如調(diào)味劑使得動(dòng)畫電影變得更加有滋有味；同音樂相配合營(yíng)造夢(mèng)幻般的電影意境，伴隨著音樂的變換可以配以色彩的調(diào)整，使人們?cè)谛蕾p電影的時(shí)候能夠得到眼睛、耳朵和心靈方面全方位感受，使影片更具有吸引力。

無論是影片主旨闡述、風(fēng)格定位還是情景烘托，色彩都發(fā)揮著重要的作用，作為動(dòng)畫電影中不可忽視的環(huán)節(jié)，在某種意義上來說，其作用發(fā)揮得成功與否直接影響到動(dòng)畫電影的成功與否。在動(dòng)畫電影《天空之城》的拍攝中，宮崎駿以超前的意識(shí)謀劃影片，重視影片不同情節(jié)的色彩選擇，取得了良好的效果，這也成為其動(dòng)畫的一種風(fēng)格，為其在全球動(dòng)畫電影行業(yè)判定了宗師的地位，他在色彩方面的選擇值得我們?nèi)パ芯亢蛯W(xué)習(xí)。

[參考文獻(xiàn)]

[1] 徐育忠，張怡.動(dòng)畫色彩的語(yǔ)境渲染[J].裝飾，2007（06）.

[2] 黃纓.色彩構(gòu)成[M].武漢：華中科技大學(xué)出版社，2006：35-38.

第9篇：動(dòng)畫電影行業(yè)分析范文

在即將過去的一年中，眾多轉(zhuǎn)制3D版電影在國(guó)內(nèi)各大院線上映，周星馳的《西游.降魔篇》更是憑借12.46億元取得了2013年票房冠軍（截至2013年11月1日），支撐它如此優(yōu)異的票房業(yè)績(jī)，究其原因，除了要?dú)w功于周星馳對(duì)電影一貫的品質(zhì)追求以外，3D版的上映也功不可沒。這部電影的3D版就是憑借2轉(zhuǎn)3技術(shù)實(shí)現(xiàn)的，在上映之后出現(xiàn)了各種質(zhì)疑，觀眾對(duì)其褒貶不一。由此，關(guān)于真立體、偽立體的議論再次被擺到了我們面前。不管其真、偽立體的是與非，但值得肯定的一點(diǎn)是：我們可以把3D電影轉(zhuǎn)制技術(shù)在應(yīng)用在二維動(dòng)畫的立體制作中去。

一、為什么要把二維動(dòng)畫立體化

二維動(dòng)畫作為歷史最悠久、表現(xiàn)方式最豐富的動(dòng)畫形式，其制作技術(shù)經(jīng)歷了各種變革和改進(jìn)，目前已經(jīng)達(dá)到了相當(dāng)成熟的階段。在三維動(dòng)畫已經(jīng)和傳統(tǒng)的二維動(dòng)畫分庭抗?fàn)?，并且?shì)頭大有超過二維動(dòng)畫的今天，我們應(yīng)該找尋新的路子，來發(fā)展這種獨(dú)特的動(dòng)畫形式。2012年上海美術(shù)電影制片廠、上海電影（集團(tuán)）有限公司再次將中國(guó)傳統(tǒng)二維動(dòng)畫《大鬧天宮》這一經(jīng)典用3D的形式搬上銀幕。這一回《大鬧天宮》插上3D翅膀，其精彩和經(jīng)典程度毋庸置疑，3D二維動(dòng)畫電影開始被中國(guó)觀眾所熟知。中國(guó)的動(dòng)畫市場(chǎng)基本還沒有被開發(fā)，中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)還沒有形成較大規(guī)模，3D動(dòng)畫電影行業(yè)更是羽翼未豐，中國(guó)動(dòng)畫人應(yīng)當(dāng)加緊腳步，有待爭(zhēng)取在短時(shí)間內(nèi)制作出優(yōu)秀的動(dòng)畫影片、精良的3D二維動(dòng)畫片。

二、我們是如何看到立體圖像

人們之所以能看到大千萬(wàn)物、繽紛世界，這是因?yàn)槲覀兊臉O其高端的智能的成像系統(tǒng)――雙眼。人的左右眼觀看同樣的物體，因兩眼所見視覺角度不一致，在視網(wǎng)膜上形成的圖像也有所差異，這種左右眼成像的差異就是我們所講的雙眼視差。人的視覺能分辨遠(yuǎn)近，這靠的是兩只眼睛的差距，人的兩眼瞳孔之間的距離約5厘米左右，兩只眼睛除了觀察正前方物體以外，觀看所有同的樣?xùn)|西，兩只眼睛所處的角度都不會(huì)相同。盡管差異很小，但圖像經(jīng)過視網(wǎng)膜傳送到大腦之中，人腦就用這一微小的差異，產(chǎn)生景物在遠(yuǎn)近上的深度感受，近而產(chǎn)生立體感。根據(jù)這一原理，如果把同一成像，用兩只眼睛視角的差距制造出兩個(gè)影像，然后讓兩只眼睛一邊一個(gè)，通過佩戴上立體眼鏡，看到相應(yīng)的左右眼的影像，再通過大腦呈現(xiàn)出3D心理圖像，感受到似乎是觸手可及的立體感覺。

三、二轉(zhuǎn)三技術(shù)在二維動(dòng)畫制作中的應(yīng)用

1、二轉(zhuǎn)三技術(shù)的概述。所謂的2D轉(zhuǎn)3D技術(shù)，簡(jiǎn)言之就是將原本只有XY方向兩個(gè)維度的2D圖像，經(jīng)過人工或計(jì)算機(jī)處理而得到畫面內(nèi)各被攝物體的景深信息，然后通過計(jì)算機(jī)運(yùn)算重新合成出兩個(gè)具有水平立體視差的左右眼圖像，由立體電影放映機(jī)的放映，在觀眾的大腦中呈現(xiàn)出具有立體深度的3D影像。2D轉(zhuǎn)3D技術(shù)的關(guān)鍵點(diǎn)在于通過2D的畫面獲得該畫面內(nèi)容的深度信息，通常會(huì)根據(jù)此深度信息，將2D圖像的各部分在水平方向上偏移與扭曲，按前后景深順序在三維空間中重新排列分布。因此，在二維動(dòng)畫的立體制作過程中深度信息的制作顯得尤為重要，可以說繪制出一個(gè)具有深度信息的鏡頭，就是立體動(dòng)畫制作的魂。

2、立體制作的主要步驟。第一步，畫面的分析與分解。分析就是動(dòng)畫的前期策劃與導(dǎo)演一起做3D立體的故事板設(shè)計(jì)，將2D畫面的各個(gè)元素的縱深層次關(guān)系準(zhǔn)確處理，預(yù)估出該鏡頭的空間效果。然后，分解描繪出不同層次中畫面元素的輪廓線，利用軟件將各個(gè)元素物體逐個(gè)從圖層中分離出來，設(shè)定參考線，標(biāo)明空間關(guān)系。第二步，制作深度圖，繪制出各個(gè)角色與物體的深度效果，力求畫面中各個(gè)元素在深度效果上的飽滿性。采用專業(yè)圖形與圖像處理軟件，例如NUKE和After Effects中的變形工具，將這些角色與物體在水平方向上進(jìn)行扭曲變形，模擬出人眼的左右眼視差，生成相應(yīng)的左右眼畫面。第三步，調(diào)節(jié)視差，在制作完成了左右眼圖像后，為了使觀眾更舒適的觀影，會(huì)調(diào)節(jié)視差的關(guān)系，通常會(huì)把零視差的位置設(shè)定為畫面的焦點(diǎn)中心。立體導(dǎo)演將會(huì)親臨指導(dǎo)，對(duì)于立體畫面中的元素的深度效果和相對(duì)位置關(guān)系做出相應(yīng)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)出導(dǎo)演要求的藝術(shù)效果。

3、立體二維動(dòng)畫制作的基本原則。（1）立體空間的真實(shí)性原則：3D動(dòng)畫電影制作是將雙眼的圖像差異使人類產(chǎn)生深度視覺，形成真實(shí)的三維空間立體感受。這就要求我們?cè)谥谱鬟^程中，必須使觀眾所獲得的影像感受合理的可浮現(xiàn)于銀幕之前或之后的空間之中，雖然影像也是投射在二維銀幕上，但觀眾卻得到的是不真實(shí)的立體空間。（2）立體空間的虛與實(shí)原則：在觀看傳統(tǒng)2D動(dòng)畫的時(shí)候，人們?cè)谧R(shí)別景物空間關(guān)系時(shí)，主要通過影像的重疊、大小、色彩和相對(duì)運(yùn)動(dòng)速度來判斷獲得，銀幕空間與真實(shí)空間沒有明顯的任何對(duì)應(yīng)關(guān)系，例如我們?yōu)榱吮憩F(xiàn)鏡頭的空間關(guān)系，通常觀眾可以在畫面中可以看到較實(shí)的角色和較虛背景與前景。但在3D電影中看到的卻是幾乎接近于真實(shí)世界的圖像，否則會(huì)對(duì)觀影的舒適度產(chǎn)生影響。（3）角色與物體的匹配原則：3D立體動(dòng)畫與2D的畫面不同，其景物具有明顯的體積感，甚至觀眾在變換觀看位置和角度時(shí)，比如左右搖動(dòng)身體，可以感受到兩眼的視圖會(huì)發(fā)生改變。3D立體畫面中正是利用這一現(xiàn)象，來創(chuàng)造出物體與角色超強(qiáng)的體積感和空間透視感，進(jìn)而獲得超出平常的視覺沖擊力和視覺刺激感受。（4）剪輯的空間流暢性原則：立體動(dòng)畫的鏡頭剪輯是調(diào)控影片敘事的整體藝術(shù)風(fēng)格、空間節(jié)奏的重要手段，在傳統(tǒng)電影與二維動(dòng)畫的制作中人們積累了眾多鏡頭組接手法和理論，在3D立體動(dòng)畫的剪輯中很多手法和理論至今仍然可以適用，但是也不能完全照搬過來，其中最需要我們注意的就是需要對(duì)整部影片空間深度進(jìn)行全局規(guī)劃，做到立體電影的完整性。