工程消防應(yīng)急預(yù)案精選(九篇)

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第1篇：工程消防應(yīng)急預(yù)案范文

1.盛世花城小區(qū)供水現(xiàn)狀：小區(qū)共1178戶(hù)人家，入住率99%，小區(qū)實(shí)際平均日用水量1.24萬(wàn)m3，實(shí)際戶(hù)均日用水量約12 m3。小區(qū)共2套供水設(shè)備分別向高、低區(qū)供水。2～12層為低區(qū)，住戶(hù)380戶(hù)；13層～28層為高區(qū)，住戶(hù)798戶(hù)。高、低區(qū)供水泵房均設(shè)于天竺閣之下的地下一層。其中：高區(qū)生活供水泵房的外墻即地下室外墻，之上的1單元2～5層住戶(hù)（一層為大廳）反映泵房噪聲對(duì)其生活造成較大干擾；低區(qū)生活泵房在地下室內(nèi)側(cè)、且與高區(qū)泵房相隔一定距離，不在上述用戶(hù)的正下方。

2.現(xiàn)場(chǎng)查看了地下室的生活泵房、1層入戶(hù)大廳、2～5層的住戶(hù)走道及部分住戶(hù)的戶(hù)內(nèi)。由于多數(shù)用戶(hù)外出上班，只進(jìn)入了3層住戶(hù)的戶(hù)內(nèi)進(jìn)行查看，并與住戶(hù)交流了解情況。

3.在1層住宅大廳，能聽(tīng)到明顯的水泵運(yùn)行噪聲。在2～5層走道，基本聽(tīng)不到噪聲。3層戶(hù)內(nèi)，在廚房、衛(wèi)生間等與泵房在同一方位的靠外窗或洞口部位，以及房間內(nèi)用耳貼近部分墻體，能聽(tīng)到噪聲，噪聲不大，但對(duì)住戶(hù)有明顯影響。走道管井及房間內(nèi)管道無(wú)噪聲及振動(dòng)現(xiàn)象。

4.高區(qū)水泵房外草坪內(nèi)的室外供水管道內(nèi)，有嘩嘩聲響，說(shuō)明管道內(nèi)有空氣。連續(xù)而密實(shí)的水流在管道內(nèi)不應(yīng)該有嘩嘩聲響。

5.高區(qū)水泵房?jī)?nèi)有明顯噪聲，但相比其他同類(lèi)離心泵和其他項(xiàng)目中正在運(yùn)行的大多數(shù)水泵，噪聲在正常范圍內(nèi)，沒(méi)有明顯異常噪聲。泵房?jī)?nèi)有3臺(tái)水泵輪流運(yùn)行，每次運(yùn)行一臺(tái)，其中：一臺(tái)泵噪聲及運(yùn)行正常；一臺(tái)泵除正常噪聲外，還有明顯喘振噪聲，該泵的出水止回閥完全壞掉，停泵后水回流嚴(yán)重，出現(xiàn)其他泵運(yùn)行時(shí)該泵本應(yīng)停止運(yùn)行卻產(chǎn)生倒轉(zhuǎn)，同時(shí)防水錘止回閥損壞會(huì)產(chǎn)生停泵水錘導(dǎo)致噪聲加大可能；一臺(tái)泵除正常噪聲外，有輕微尖嘯噪聲，該泵出水口上止回閥為故障狀態(tài)，停泵時(shí)有輕微水回流。泵房?jī)?nèi)的水泵進(jìn)水管小，出水管大，且進(jìn)水管由大管變小管時(shí)變徑方式錯(cuò)誤，導(dǎo)致氣蝕或氣化使系統(tǒng)進(jìn)入空氣。水泵已經(jīng)運(yùn)行了7年左右，個(gè)別水泵漏水嚴(yán)重。

6.據(jù)物管人員介紹，高、區(qū)低水泵房均各為3臺(tái)泵，原為2用1備，但實(shí)際長(zhǎng)期均為3臺(tái)輪換運(yùn)行，從未出現(xiàn)過(guò)2臺(tái)泵同時(shí)運(yùn)行情況。

7.高區(qū)水泵房?jī)?nèi)的水泵原為變頻泵，但變頻器未參與工作。設(shè)備有氣壓罐，但氣壓罐也未參與工作。

8.完全封閉的高區(qū)水泵房?jī)?nèi)墻、頂板采取了吸、隔音措施，但效果差，作用小。水泵基礎(chǔ)設(shè)有隔振墊，但隔振墊厚度不夠，做法不規(guī)范，泵體的大部分底坐仍與基礎(chǔ)直接接觸。進(jìn)出水管道按要求設(shè)置了防機(jī)械噪聲沿管道傳遞的橡膠軟接頭，泵房?jī)?nèi)支架與管道接觸處設(shè)置了橡膠墊可以避免管道振動(dòng)噪聲沿支架傳遞給建筑本體。

9.低區(qū)供水泵房設(shè)備運(yùn)行和噪聲均為正常狀態(tài)，且位于地下室內(nèi)部距地下室外墻較遠(yuǎn)、不在被噪聲干擾用戶(hù)的正下方，基本對(duì)上部用戶(hù)無(wú)噪聲干擾。

分析及判斷結(jié)果如下：

1.泵房?jī)?nèi)、1層大廳、1～5層的住戶(hù)等處有噪聲，雖然水泵運(yùn)行沒(méi)有產(chǎn)生明顯異常噪聲、且噪聲在《社會(huì)生活環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》GB22337-2008的允許范圍內(nèi)（貴陽(yáng)市南明區(qū)環(huán)境監(jiān)測(cè)站提供的天竺閣501號(hào)住戶(hù)噪聲監(jiān)測(cè)報(bào)告），但水泵運(yùn)行噪聲主要為中低頻噪聲，噪聲的監(jiān)測(cè)主要是針對(duì)中高頻噪聲，對(duì)于混合聲的檢測(cè)往往不能表現(xiàn)出低頻的影響，故距高區(qū)泵房很近的1層大廳及2～5層住戶(hù)戶(hù)內(nèi)的噪聲影響較為明顯，并對(duì)住戶(hù)造成明顯不適。而長(zhǎng)期低頻噪聲襲擾，對(duì)人體健康有較大影響。噪聲對(duì)用戶(hù)產(chǎn)生影響的主要原因，是高區(qū)泵房靠外墻設(shè)置且距離用戶(hù)太近，采用普通水泵時(shí)低頻噪聲的影響很難避免。

高區(qū)泵房?jī)?nèi)、2～5層的各層管井、住戶(hù)內(nèi)的管道無(wú)振動(dòng)現(xiàn)象，且該泵房?jī)?nèi)的水泵是供至高區(qū)的用戶(hù)，2～5層用戶(hù)為設(shè)于其他場(chǎng)所的低區(qū)供水泵房供水，均說(shuō)明噪聲不是沿管道傳遞造成。

現(xiàn)場(chǎng)查看過(guò)程中，在3層戶(hù)內(nèi)的廚房、衛(wèi)生間等與泵房在同一方位的靠窗或洞口部位、以及在1層大廳，均能聽(tīng)到噪聲，是由于水泵運(yùn)行時(shí)的噪聲主要為中低頻噪聲，其特點(diǎn)是繞射、透射能力強(qiáng)，吸聲困難。封閉泵房的內(nèi)墻、頂板處的吸、隔音材料主要對(duì)高中頻噪音有效果，對(duì)中低頻噪聲基本未起到吸、隔音作用，從而使水中低頻噪聲穿過(guò)了泵房外墻并在空氣中傳播，進(jìn)而影響上部相距較近的1層入戶(hù)大廳及1～5層住戶(hù)。

在3層戶(hù)住戶(hù)的房間內(nèi)用耳貼近部分墻體，能聽(tīng)到噪聲，說(shuō)明存在噪聲沿建筑物的墻柱板等傳遞，噪聲主要來(lái)自于水泵底座與基礎(chǔ)的直接接觸、泵房?jī)?nèi)穿墻管道與墻體的接觸，并以固體傳聲的形式向上傳遞。

應(yīng)對(duì)措施：

1） 泵房噪聲主要為穿越能力強(qiáng)、并難于用墻體和吸隔音材料阻擋的中低頻噪聲，減少這類(lèi)噪聲最有效的辦法就是從源頭降噪，選用噪聲更小的屏蔽泵、管中泵、或低轉(zhuǎn)速泵加隔音罩，進(jìn)一步降低水泵的噪聲影響。屏蔽泵一般只有功率較小的產(chǎn)品，不適于本樓；低轉(zhuǎn)速泵加隔音罩也不能最大程度減小噪聲影響。管中泵是將泵體和電機(jī)密封置于專(zhuān)用的泵套管內(nèi)，利用水冷降溫減少了主要噪聲源之一的空氣動(dòng)力性噪聲（冷卻空氣的氣流噪聲加上風(fēng)扇高速旋轉(zhuǎn)的葉片噪聲），并將泵體、電機(jī)的機(jī)械、電磁噪聲屏蔽于泵套管內(nèi)，故噪聲很小，特別適合要求安靜的場(chǎng)所，缺點(diǎn)是保修期后維護(hù)檢修困難。綜合考慮，仍推薦采用管中泵。

2） 降低水泵功率以進(jìn)一步減小水泵噪聲，并設(shè)置小流量泵使夜間運(yùn)行噪聲更小。

任何同品牌水泵，功率越小，噪聲也越小。根據(jù)原3臺(tái)給水泵均從未出現(xiàn)2臺(tái)泵同時(shí)運(yùn)行的情況，考慮將主泵流量減半，改為2用1備，在極端最大流量的情況下可以3臺(tái)同時(shí)運(yùn)行。

考慮到泵房與上部住戶(hù)相隔太近，而夜間對(duì)安靜度要求很高，夜間用水量又非常小，采用小功率泵能進(jìn)一步降低夜間噪聲，故建議設(shè)置一臺(tái)小流量泵，供夜間小流量時(shí)運(yùn)行。并且，小流量泵在夜間運(yùn)行還具有明顯的節(jié)能效果。

3） 水泵底座與基礎(chǔ)、泵房?jī)?nèi)穿墻管道與墻體的接觸采取切實(shí)有效的隔振措施，杜絕噪聲以固體傳聲形式沿結(jié)構(gòu)向上傳遞。

考慮到出水管上橡膠軟接頭存在高壓供水時(shí)不能徹底隔斷噪聲沿管路傳遞的可能，要求每臺(tái)泵的出水管上的橡膠軟接頭改為金屬玻紋管，在匯合后的總出水管上再設(shè)橡膠軟接頭。

2.水泵變頻運(yùn)行以及氣壓罐保水保壓的功能，本可使夜間小流量或零流量時(shí)設(shè)備在低轉(zhuǎn)速、低耗能、低噪聲下運(yùn)行，而實(shí)際上，本項(xiàng)目中的變頻器及氣壓罐均從未參與系統(tǒng)工作，導(dǎo)致水泵全天24小時(shí)都在最大功率下運(yùn)行，能耗浪費(fèi)極大，且造成原本更需要安靜的夜間噪聲大。如果不更換設(shè)備，應(yīng)請(qǐng)?jiān)O(shè)備廠家重新修改系統(tǒng)運(yùn)行方式，讓變頻器及氣壓罐投入工作。

3.管道內(nèi)有嘩嘩聲響、水泵有喘振情況，說(shuō)明水泵出口以后的管道內(nèi)有空氣，是由于吸水管徑太小且變徑方式不當(dāng)導(dǎo)致氣蝕或氣化而使管道內(nèi)產(chǎn)生空氣，而氣蝕也能增加水泵振動(dòng)噪聲并影響水泵壽命，應(yīng)增大吸水管管徑，并采用正確的方式變徑。同時(shí)，在各立管頂端增加自動(dòng)排氣閥排氣。做好管道排氣也可有效避免管道因積氣而出現(xiàn)的水泵喘振噪聲、管道水流及振動(dòng)噪聲。

4.水泵出水管上止回閥壞掉，應(yīng)更換質(zhì)量?jī)?yōu)良的靜音緩閉防水錘止回閥，避免水泵倒轉(zhuǎn)，以及避免水泵停機(jī)時(shí)產(chǎn)生水錘增大噪聲、損壞水泵。

5.雖然低區(qū)水泵房噪聲小，且沒(méi)有觀察到對(duì)上部用戶(hù)帶來(lái)干擾的情況，但所用設(shè)備的噪聲仍然高過(guò)管中泵等低噪聲泵，為盡量杜絕低區(qū)泵房噪聲可能對(duì)上部用戶(hù)造成影響，建議低區(qū)泵房的供水設(shè)備也更換為采用低噪聲泵供水。

6.關(guān)于水泵及管道長(zhǎng)期振動(dòng)對(duì)高層民用建筑的結(jié)構(gòu)安全造成影響的問(wèn)題，應(yīng)不存在。原因如下：

水泵振動(dòng)對(duì)建筑物主要產(chǎn)生噪聲影響，對(duì)結(jié)構(gòu)安全影響次之。如果對(duì)結(jié)構(gòu)安全有影響，也主要是對(duì)最近的泵房有影響，若泵房安全無(wú)問(wèn)題，上部結(jié)構(gòu)基本上也無(wú)問(wèn)題。另外，水泵功率越大，對(duì)結(jié)構(gòu)安全的影響越大，高層建筑或小區(qū)等民用建筑中所用水泵，功率相對(duì)較小，未到振動(dòng)可以影響結(jié)構(gòu)安全的程度。通常情況下，泵房結(jié)構(gòu)強(qiáng)迫振動(dòng)響應(yīng)頻率高于結(jié)構(gòu)的自振頻率，強(qiáng)迫振動(dòng)響應(yīng)幅值最大所對(duì)應(yīng)的頻率遠(yuǎn)離結(jié)構(gòu)自振頻率的基值，也就是說(shuō)，泵房結(jié)構(gòu)在機(jī)組振動(dòng)所產(chǎn)生的動(dòng)荷載作用下，不太可能產(chǎn)生共振效應(yīng)，從而危害泵房結(jié)構(gòu)安全。

管道振動(dòng)的情況很少發(fā)生，即使出現(xiàn)也多為噪聲影響而無(wú)結(jié)構(gòu)安全影響。作為常識(shí)，絕大多數(shù)的水泵進(jìn)、出水口上均設(shè)有橡膠軟接頭，泵房?jī)?nèi)設(shè)有彈性支吊架，最大程度避免了水泵振動(dòng)沿管道傳遞。管道振動(dòng)發(fā)生的主要原因是由于使用氣壓罐的供水系統(tǒng)罐內(nèi)隔膜破損、或水泵進(jìn)水管做法不當(dāng)造成氣蝕或水氣化，使供水管道內(nèi)有空氣，但這種振動(dòng)對(duì)結(jié)構(gòu)安全影響非常小，并且出現(xiàn)此情況時(shí)管道會(huì)發(fā)出較大振動(dòng)噪聲，會(huì)有人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行處置，處理前述相關(guān)問(wèn)題、以及在立管頂端設(shè)置自動(dòng)排氣閥，即可解決。通常情況下，頂層用戶(hù)打龍頭用水后，管內(nèi)很少有積氣，這也是多數(shù)樓房雖未在立管頂端設(shè)排氣閥，管內(nèi)也很少有積氣的原因。本樓也未觀察到有管道振動(dòng)現(xiàn)象出現(xiàn)。

針對(duì)以上分析結(jié)果，采取以下方案進(jìn)行改造：

1.高區(qū)水泵房采用滿足供水流量的管中泵結(jié)合小流量管中泵供水，并利用泵房?jī)?nèi)原有氣壓罐，變頻運(yùn)行。要求管中泵過(guò)流部件采用不銹鋼等食品級(jí)材料制造，進(jìn)水管管徑不得小于出水管管徑（若有水平段進(jìn)水管接入吸水口需變徑時(shí)采用上端平的偏心異徑管）以避免出現(xiàn)氣蝕或水氣化，單臺(tái)管中泵的進(jìn)水端與橡膠軟接頭和閘閥聯(lián)接，出水端與防水錘止回閥、金屬玻紋管和閘閥相聯(lián)接，匯合總出水管上再設(shè)橡膠軟接頭，并設(shè)供觀察用壓力表。

設(shè)備選型如下：

供水主泵 ：采用管中泵，單臺(tái)泵流量30m3/h，揚(yáng)程140米，共3臺(tái)。

小流量泵：采用管中泵，單臺(tái)泵流量按不大于單臺(tái)主泵流量的1/3由廠家配套考慮，揚(yáng)程140米，供1臺(tái)。

氣壓罐：利用泵房?jī)?nèi)原有高區(qū)給水氣壓罐，并更換罐內(nèi)隔膜。

設(shè)備變頻控制，控制系統(tǒng)應(yīng)考慮氣壓罐參與工作。

2.低區(qū)水泵房建議參照高區(qū)水泵房進(jìn)行改造。設(shè)備選型如下：

供水主泵 ：采用管中泵，單臺(tái)泵流量20m3/h，揚(yáng)程60米，共3臺(tái)。

小流量泵：采用管中泵，單臺(tái)泵流量按不大于單臺(tái)主泵流量的1/3由廠家配套考慮，揚(yáng)程60米，共1臺(tái)。

氣壓罐：利用泵房?jī)?nèi)原有低區(qū)給水氣壓罐，并更換罐內(nèi)隔膜。

設(shè)備變頻控制，控制系統(tǒng)應(yīng)考慮氣壓罐參與工作

3、水泵進(jìn)、出水管采用彈性吊架；若為支撐應(yīng)墊裝TJ型彈性墊層等，采用彈性支撐。

泵套管（設(shè)備）與地坪的固定支坐采取隔振措施，將振動(dòng)源與泵房地坪隔開(kāi)。

檢查水泵出水管穿泵房墻體處：如果為外墻，應(yīng)采用柔性防水套管；如為內(nèi)墻，應(yīng)在管道與墻之間墊裝TJ型彈性墊層與墻體隔離。泵房一側(cè)再用隔音材料封擋。

4.高、低區(qū)的給水立管頂端均增設(shè)自動(dòng)排氣閥。

處理結(jié)果：

在貴陽(yáng)市政府及住建局主要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和督促下，盛世花城小區(qū)的建設(shè)單位與物管單位認(rèn)真組織并實(shí)施了水泵房噪聲治理改造方案，更換采用了新設(shè)備DD靜音管中泵。設(shè)備于2013年12月8日運(yùn)送到位并開(kāi)始安裝，14日安裝完畢，經(jīng)過(guò)一天的調(diào)試運(yùn)行，與2013年12月15日晚正常投入使用。

第2篇：工程消防應(yīng)急預(yù)案范文

××攪拌站工地，位于××鐵路工程DK197+200處，距杭州繞城高速約90米，××區(qū)××村約100米。攪拌站工地是為××鐵路工程××標(biāo)段××特大橋及其它中小橋及路基土石方和××站場(chǎng)提供鋼筋、木材、沙石料、混凝土等物資和機(jī)械設(shè)備、油罐存放而設(shè)立的，其面積共占地15畝，場(chǎng)地建有活動(dòng)房屋二層十六間，工地設(shè)一配電柜及村民用電線路經(jīng)過(guò)工地。因此攪拌站工地有一定火災(zāi)隱患，且事故發(fā)生后果較為嚴(yán)重。為了切實(shí)提高工地消防應(yīng)急能力和火災(zāi)控制能力，預(yù)防和處置突發(fā)事件，根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防條例》和處置突發(fā)事件的精神，結(jié)合工地實(shí)際，特制定如下預(yù)案。

一、 組織領(lǐng)導(dǎo)。

××經(jīng)理部成立消防應(yīng)急指揮部，楊兵任總指揮，張華東任副指揮長(zhǎng)，橋梁隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)李明，副隊(duì)長(zhǎng)陳師標(biāo)，安全環(huán)保部部長(zhǎng)劉亮、安全員周組龍，綜合辦公室主任夏無(wú)缺、公安派出所所長(zhǎng)鐘林峰任指揮成員。指揮部下設(shè)義務(wù)消防隊(duì)成員，由路基隊(duì)和橋梁隊(duì)職工群眾中選出。指揮部設(shè)在經(jīng)理部辦公室，日常消防工作由公安派出所、安全環(huán)保部負(fù)責(zé)監(jiān)督管理，火災(zāi)發(fā)生后指揮部負(fù)責(zé)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)交通人員疏通、情報(bào)信息傳遞、后勤物資、人員保障、火災(zāi)撲救及火災(zāi)事故后調(diào)查處理。

二、 火災(zāi)預(yù)防措施。

1.攪拌站工地配備足夠消防器材和應(yīng)急物資，成立消防隊(duì)。

在活動(dòng)房屋東側(cè)配置MFZL8干粉滅火器10個(gè)，MFZ4干粉滅火器8個(gè)，消防桶6個(gè)，消防斧、消防鎬各2把。在攪拌樓西側(cè)備有黃沙，南側(cè)設(shè)一高位水池，在庫(kù)房備有水管、鐵鏟等物資工具。

2.平時(shí)加強(qiáng)對(duì)職工群眾安全防火教育，對(duì)油罐存放制定安全制度，工地物資材料堆放整齊有序，機(jī)械設(shè)備停放在固定車(chē)位，對(duì)職工用電嚴(yán)格進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

三、火災(zāi)應(yīng)急措施。

火災(zāi)事故發(fā)生后，必須在消防應(yīng)急指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)火災(zāi)發(fā)生的規(guī)模、危害程度及火災(zāi)不同階段，采取不同的處置方法和策略。

1.前期處置?；馂?zāi)初期，規(guī)模不大，此時(shí)要迅速組織力量，趕赴現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行火災(zāi)撲救工作。同時(shí)馬上向指揮部報(bào)告火災(zāi)大小、勢(shì)態(tài)、危害及現(xiàn)場(chǎng)撲救情況和人員物資等基本情況，根據(jù)火災(zāi)情況，及時(shí)撥打火警119電話及與電力部門(mén)、醫(yī)院取得聯(lián)系，做好情報(bào)信息傳遞工作。初始階段要發(fā)揮工地現(xiàn)場(chǎng)人員力量，及時(shí)進(jìn)行火災(zāi)撲救，力爭(zhēng)將火災(zāi)事故消滅在初始階段。

2.中期處置?；馂?zāi)中期隨著事態(tài)發(fā)展，現(xiàn)場(chǎng)人員增多，要充分發(fā)揮消防應(yīng)急指揮部作用。第一接到火災(zāi)報(bào)警后，指揮部人員應(yīng)迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織人員進(jìn)行火災(zāi)撲救。第二要做好現(xiàn)場(chǎng)人員疏散和機(jī)械設(shè)備等轉(zhuǎn)移工作，做好道路交通疏通工作，確保消防車(chē)和消防人員撲救順利進(jìn)行及人、財(cái)、物的安全轉(zhuǎn)移。第三組織消防隊(duì)員、職工群眾進(jìn)行火災(zāi)撲救工作。要在指揮人員統(tǒng)一指揮下，有序進(jìn)行火災(zāi)撲救，必要情況下可向當(dāng)?shù)卣⑴沙鏊蚋浇逦瘯?huì)求援。對(duì)需拆除房屋、物資進(jìn)行拆除隔離，以防火災(zāi)進(jìn)一步蔓延。第四提供后勤保障，對(duì)需要人員、物資、車(chē)輛等進(jìn)行調(diào)配，確保火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)所需。

3.后期處置?；馂?zāi)撲滅后，指揮部組織人員進(jìn)行善后處理，首先配合消防隊(duì)、公安機(jī)關(guān)進(jìn)行事故調(diào)查，對(duì)事故原因、損失進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì)，其次與電力部門(mén)、當(dāng)?shù)卮迕竦认嚓P(guān)方面取得溝通，協(xié)商解決因火災(zāi)造成的損失影響。

第3篇：工程消防應(yīng)急預(yù)案范文

關(guān)鍵詞：應(yīng)急管理 應(yīng)急預(yù)案　對(duì)策及措施

進(jìn)入21世紀(jì)，煙草行業(yè)高速發(fā)展，在高速發(fā)展的同時(shí)也會(huì)面對(duì)更多的社會(huì)關(guān)注，煙草行業(yè)這些年在大力提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，也在逐步強(qiáng)化安全管理，尤其是應(yīng)急管理，努力減少因各種事故造成的社會(huì)影響。2003年非典之后行業(yè)逐步開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案的建立，2007年行業(yè)全部完善了應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急體系基本建立。煙草行業(yè)通過(guò)多年努力，應(yīng)急管理體系進(jìn)一步得到完善，預(yù)案質(zhì)量明顯提高，預(yù)案演練得到廣泛開(kāi)展。但是在煙草企業(yè)，很多還存在應(yīng)急體系不健全、缺少必要的應(yīng)急物資和人員、應(yīng)急培訓(xùn)不到位、應(yīng)急演練流于形式等問(wèn)題。煙草行業(yè)還應(yīng)將應(yīng)急管理工作作為一項(xiàng)需要長(zhǎng)期關(guān)注和努力提高的重要工作。

1.應(yīng)急管理存在問(wèn)題

1.1危險(xiǎn)源辨識(shí)不充分，應(yīng)急預(yù)案可行性差

應(yīng)急預(yù)案是為了規(guī)范安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，及時(shí)有效地實(shí)施應(yīng)急救援工作，最大程度地減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失，維護(hù)人民群眾的生命安全和社會(huì)穩(wěn)定 。應(yīng)急預(yù)案的編寫(xiě)，一是依據(jù)法律法規(guī)的要求，如突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法、安全生產(chǎn)法、消防法、河南省安全生產(chǎn)條例等國(guó)家法律和地方法規(guī)。二是依據(jù)企業(yè)危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果。部分企業(yè)沒(méi)有組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行法律法規(guī)和危險(xiǎn)源辨識(shí)，只是按照上級(jí)要求編寫(xiě)單位預(yù)案，結(jié)果造成應(yīng)急預(yù)案體系的混亂，應(yīng)該有的可能沒(méi)有，不該有的卻出現(xiàn)了的局面，甚至出現(xiàn)沒(méi)有電梯卻出現(xiàn)電梯事故應(yīng)急預(yù)案的情況。這給后期應(yīng)急管理帶來(lái)很大困難，也使預(yù)案很難發(fā)揮應(yīng)有的減害作用。

1.2應(yīng)急投入不足，應(yīng)急資源準(zhǔn)備不充分

俗話說(shuō)“巧婦難為無(wú)米之炊”，應(yīng)急資源準(zhǔn)備不充分，將造成預(yù)案啟動(dòng)后既無(wú)專(zhuān)業(yè)人員可調(diào)動(dòng)，又無(wú)物資可利用的尷尬局面。應(yīng)急資源分為物資資源、人力資源、財(cái)務(wù)資源和信息資源四種。企業(yè)應(yīng)主要考慮物資和人力資源，充足的應(yīng)急資源將是預(yù)案充分發(fā)揮作用的重要保證，應(yīng)急設(shè)備與資源是開(kāi)展應(yīng)急救援工作必不可少的條件。當(dāng)前煙草行業(yè)應(yīng)急資源主要存在兩方面問(wèn)題：一是應(yīng)急物資和設(shè)備準(zhǔn)備不充分。部分企業(yè)未進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，不知道應(yīng)該配備那些應(yīng)急設(shè)備和物資，而國(guó)家又缺少相關(guān)的應(yīng)急資源配備標(biāo)準(zhǔn)。由此造成許多企業(yè)預(yù)案上應(yīng)急物資缺失或不足，如很多企業(yè)編制有熏蒸殺蟲(chóng)應(yīng)急預(yù)案，可熏蒸現(xiàn)場(chǎng)根本不配備呼吸裝備、防護(hù)服和檢測(cè)裝置，如果發(fā)生事故，人員根本無(wú)法進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，就是冒險(xiǎn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，磷化氫氣體在409～846mg/m3，半至1小時(shí)就發(fā)生死亡，冒險(xiǎn)那是對(duì)職工生命的不尊重，只能造成更大的次生災(zāi)害。重點(diǎn)關(guān)注的消防應(yīng)急物資，河南煙草行業(yè)總共只有3臺(tái)消防車(chē)，而且都是上世紀(jì)90年代初的產(chǎn)品，早就過(guò)了報(bào)廢期，只能對(duì)初起火災(zāi)進(jìn)行處理。二是應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)滯后、功能單一。河南煙草行業(yè)有三支企業(yè)消防隊(duì)，其他應(yīng)急力量主要是義務(wù)消防隊(duì)了。三支企業(yè)消防隊(duì)分散在三個(gè)卷煙企業(yè)中，這對(duì)整個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)已經(jīng)顯得非常單薄。義務(wù)消防隊(duì)受工作限制，很多日常訓(xùn)練和培訓(xùn)都沒(méi)有進(jìn)行，很多隊(duì)員不知道不同物資的火災(zāi)要使用不同的滅火器，水槍的正確使用更是不知道。其他相關(guān)專(zhuān)業(yè)的應(yīng)急隊(duì)伍基本就沒(méi)有，這種情況使得預(yù)案無(wú)論如何編制也沒(méi)法起到相應(yīng)作用。

1.3應(yīng)急響應(yīng)分級(jí)不明確、編寫(xiě)不符合企業(yè)實(shí)際

政府預(yù)案是按照特別重大、重大、較大和一般四級(jí)，企業(yè)預(yù)案是政府預(yù)案體系的一部分，達(dá)到地方政府相應(yīng)預(yù)案啟動(dòng)條件的，必須上報(bào)，啟動(dòng)上級(jí)預(yù)案，請(qǐng)求社會(huì)力量參與到企業(yè)事故救援當(dāng)中。部分企業(yè)編寫(xiě)應(yīng)急響應(yīng)分級(jí)時(shí)語(yǔ)言模糊，不具備操作性；部分企業(yè)不考慮企業(yè)應(yīng)急能力，套用上級(jí)預(yù)案應(yīng)急響應(yīng)分級(jí)。造成不知道什么時(shí)候啟動(dòng)預(yù)案、啟動(dòng)哪一級(jí)預(yù)案或沒(méi)法應(yīng)急擴(kuò)大的情況。企業(yè)編制應(yīng)急預(yù)案時(shí)，應(yīng)針對(duì)事故危害程度、影響范圍和企業(yè)自身控制事態(tài)的能力，將事故分為不同等級(jí)。按照分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，明確應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別。

1.4現(xiàn)場(chǎng)處置措施不完善

現(xiàn)場(chǎng)處置方案是專(zhuān)項(xiàng)和綜合預(yù)案的基礎(chǔ)。俗語(yǔ)道：基礎(chǔ)不牢地動(dòng)山搖，基礎(chǔ)扎實(shí)堅(jiān)如磐石。沒(méi)有科學(xué)有效的現(xiàn)場(chǎng)處置方案做支撐，發(fā)生事故初期職工不能很好的控制事態(tài)的發(fā)展，往往容易錯(cuò)過(guò)控制事故的最佳時(shí)期。部分企業(yè)處置方案針對(duì)性不強(qiáng)，或缺少可能發(fā)生的事故特征、注意事項(xiàng)等內(nèi)容。造成處置方案可操作性不強(qiáng)，職工也不愿意執(zhí)行的情況。

1.5應(yīng)急演練格式化，演練效果不佳

因?yàn)樯a(chǎn)任務(wù)等原因，很多企業(yè)不愿意開(kāi)展預(yù)案的演練，就是開(kāi)展演練也是“演”不是“練”，沒(méi)有真正發(fā)揮演練檢驗(yàn)預(yù)案、鍛煉隊(duì)伍、磨合機(jī)制、教育員工的作用。主要表現(xiàn)為演練組織不力、演練前不編寫(xiě)演練方案、參演人員對(duì)處理事故的步驟不清楚、演練程序混亂等問(wèn)題。

2.對(duì)策及措施

2.1 提高領(lǐng)導(dǎo)對(duì)應(yīng)急工作的認(rèn)識(shí)

煙草行業(yè)并不是高危行業(yè)，但是煙草行業(yè)發(fā)生事故后，引起的社會(huì)關(guān)注度相當(dāng)高，造成社會(huì)影響巨大，這點(diǎn)在行業(yè)已經(jīng)形成共識(shí)。河南煙草行業(yè)多年未發(fā)生重大突發(fā)事件，相對(duì)平穩(wěn)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意思沒(méi)有被很好的激發(fā)，也制約了行業(yè)應(yīng)急管理的發(fā)展。而應(yīng)急管理工作是安全工作的重要組成部分，加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，能夠最大程度地減少突發(fā)事件及其造成的損害，能夠維護(hù)行業(yè)穩(wěn)定，促進(jìn)煙草企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

2.2積極培養(yǎng)企業(yè)應(yīng)急管理人員

加強(qiáng)應(yīng)急管理培訓(xùn)是加快安全生產(chǎn)應(yīng)急管理隊(duì)伍建設(shè)，提高應(yīng)急管理工作水平和應(yīng)急處置能力，有效預(yù)防事故發(fā)生，減少和控制事故擴(kuò)大的重要手段。企業(yè)應(yīng)急管理專(zhuān)業(yè)人員水平制約了應(yīng)急管理水平的提高，企業(yè)應(yīng)采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)派出去的方式，加快應(yīng)急管理人員的培養(yǎng)，提升管理人員的知識(shí)層次，提高理論水平，推動(dòng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作不斷深化，從而來(lái)提升企業(yè)應(yīng)急管理水平。

2.3完善應(yīng)急預(yù)案體系，提升預(yù)案的可操作性和針對(duì)性

一要辨識(shí)相關(guān)法律法規(guī)對(duì)企業(yè)應(yīng)急管理的要求。法律法規(guī)要求的，必須要在預(yù)案體系中完善。二要全面分析企業(yè)危險(xiǎn)因素，可能發(fā)生事故類(lèi)型和危害程度，排查事故隱患種類(lèi)數(shù)量及危害程度和分布情況，并在隱患治理的基礎(chǔ)上分析預(yù)測(cè)可能發(fā)生的事故類(lèi)型。三要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，客觀評(píng)價(jià)單位應(yīng)急能力。在此基礎(chǔ)上梳理企業(yè)現(xiàn)有預(yù)案，并進(jìn)行完善。預(yù)案的編寫(xiě)要讓員工參與進(jìn)去，尤其是現(xiàn)場(chǎng)處置措施，必須讓員工參與編寫(xiě)，要體現(xiàn)‘寫(xiě)你干的、寫(xiě)的’，措施要簡(jiǎn)單、具體、針對(duì)性強(qiáng)，能讓現(xiàn)場(chǎng)人員容易掌握。同時(shí)預(yù)案還要注意和上級(jí)及地方政府預(yù)案相銜接。

2.4強(qiáng)化預(yù)案演練，提升應(yīng)急反應(yīng)能力

應(yīng)急預(yù)案演練是檢驗(yàn)、評(píng)估和保持應(yīng)急能力的一個(gè)重要手段?？梢栽谑鹿收嬲l(fā)生前暴露預(yù)案和程序的缺陷，發(fā)現(xiàn)應(yīng)急資源的不足，改善各個(gè)應(yīng)急部門(mén)、機(jī)構(gòu)、人員之間的協(xié)調(diào)，增強(qiáng)全員應(yīng)對(duì)突發(fā)重大事故救援的信心和應(yīng)急意識(shí)，提高應(yīng)急人員的熟練程度和技術(shù)水平，進(jìn)一步明確各自的崗位與職責(zé)，提高各級(jí)預(yù)案之間的協(xié)調(diào)性和整體應(yīng)急反應(yīng)能力。演練前一要對(duì)職工進(jìn)行預(yù)案培訓(xùn)，讓職工知道事故發(fā)生后的處置措施，知道啟動(dòng)預(yù)案后應(yīng)該做什么。二要編寫(xiě)演練方案，對(duì)整個(gè)演練過(guò)程進(jìn)行提前規(guī)劃，爭(zhēng)取達(dá)到演練目的。三要對(duì)演練過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，嚴(yán)防因演練而發(fā)生事故。

2.5加強(qiáng)應(yīng)急投入，提升企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力

一是應(yīng)急物資的投入:根據(jù)本單位應(yīng)急預(yù)案的要求，應(yīng)急能力評(píng)估結(jié)果，配齊應(yīng)急裝備和物資，做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急裝備和物資的準(zhǔn)備工作。所有應(yīng)急裝備和物資要登記造冊(cè)，并有專(zhuān)人管理。 二是應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè):企業(yè)結(jié)合本單位應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)際情況，制定本單位培訓(xùn)工作計(jì)劃；請(qǐng)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)應(yīng)急人員進(jìn)行培訓(xùn)考核，并建立本單位應(yīng)急人員受訓(xùn)情況登記檔案。同時(shí)，結(jié)合企業(yè)演練計(jì)劃，安排應(yīng)急救援隊(duì)伍參與演練，提升應(yīng)急反應(yīng)能力。企業(yè)應(yīng)加大對(duì)應(yīng)急管理資金投入力度，將應(yīng)急經(jīng)費(fèi)納入到本企業(yè)年度財(cái)務(wù)預(yù)算中，健全應(yīng)急資金撥付制度，保障應(yīng)急管理工作有效開(kāi)展。

3.結(jié)論

加強(qiáng)應(yīng)急管理,提高預(yù)防和處置突發(fā)事件的能力, 最大程度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損害,對(duì)煙草行業(yè)促進(jìn)企業(yè)和諧具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。做好應(yīng)急管理工作，是行業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的迫切需要，也是保障職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)行業(yè)健康發(fā)展的需要，也是踐行了“兩個(gè)至上”的重要表現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳安.突發(fā)事件蔓延機(jī)理及其應(yīng)對(duì)策略的研究[J].應(yīng)急期刊.

[2]寧衛(wèi)國(guó)，李曉輝，陳永祥吸入式火災(zāi)探測(cè)在煙草行業(yè)的應(yīng)用

[3]AQ/T9002-2006《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》

[4]《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》

第4篇：工程消防應(yīng)急預(yù)案范文

――10升水撲滅小轎車(chē)火災(zāi)

1月8日，國(guó)家消防裝備監(jiān)督檢驗(yàn)中心等國(guó)家、省有關(guān)部門(mén)的專(zhuān)家，在杭州對(duì)一輛摩托車(chē)作了產(chǎn)品鑒定。這是國(guó)內(nèi)第一輛真正意義上的消防摩托車(chē)。

這輛摩托車(chē)配備有脈沖氣壓噴霧水槍、兩個(gè)共可貯存40升清水的貯水罐以及一個(gè)高壓氣瓶。一旦高速公路、高架橋、隧道等城市道路上出現(xiàn)交通工具火災(zāi)，這種消防摩托車(chē)能很快地通過(guò)擁堵路面到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)，時(shí)速可超過(guò)100公里，排除了過(guò)去普通消防車(chē)因體型限制無(wú)法順利到達(dá)的問(wèn)題。

浙江省消防總隊(duì)從2002年開(kāi)始立項(xiàng)開(kāi)發(fā)研制這種具有快速、靈活、高效、針對(duì)性強(qiáng)的消防摩托車(chē)。據(jù)透露，這種消防摩托車(chē)總造價(jià)不超過(guò)三萬(wàn)元，采用了我國(guó)自行開(kāi)發(fā)的脈沖氣壓噴霧滅火作為基本配置，10升高速細(xì)水霧就能撲滅一輛小轎車(chē)的火災(zāi)。

中法聯(lián)手治“瓦斯”

首家中外聯(lián)手運(yùn)用現(xiàn)代科技手段，將瓦斯危險(xiǎn)氣體轉(zhuǎn)化成綠色能源的工程，在河南鶴壁正式啟動(dòng)。去年12月6日，中國(guó)鶴壁煤業(yè)（集團(tuán)）公司董事長(zhǎng)李永新與法國(guó)EC0―CARBONE公司董事長(zhǎng)克萊斯，在鶴煤集團(tuán)簽署這項(xiàng)聯(lián)手開(kāi)展瓦斯治理與信貸合作的協(xié)議。

我國(guó)初建應(yīng)急預(yù)案體系

――國(guó)務(wù)院通過(guò)《國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》

國(guó)務(wù)院總理于1月26日主持召開(kāi)國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議，審議并原則通過(guò)了《國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》。

會(huì)議指出，經(jīng)過(guò)一年多時(shí)間的努力，國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案、105個(gè)專(zhuān)項(xiàng)和部門(mén)預(yù)案以及絕大部分省級(jí)應(yīng)急預(yù)案編制基本完成，全國(guó)應(yīng)急預(yù)案框架體系初步建立。

《國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》是全國(guó)應(yīng)急預(yù)案體系的總綱，規(guī)定了國(guó)務(wù)院應(yīng)對(duì)重大突發(fā)公共事件的工作原則、組織體系和運(yùn)行機(jī)制，對(duì)于指導(dǎo)地方各級(jí)政府和各部門(mén)有效處置突發(fā)公共事件，保障公眾生命財(cái)產(chǎn)安全，減少災(zāi)害損失，具有重要作用。

會(huì)議認(rèn)為，全國(guó)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案編制工作已取得階段性成果，但各種預(yù)案還需要在實(shí)踐中經(jīng)受檢驗(yàn)，不斷完善。當(dāng)前要重點(diǎn)抓好以下工作：

一是進(jìn)一步完善各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案，特別要抓好基層，包括社區(qū)、農(nóng)村、重點(diǎn)企事業(yè)單位應(yīng)急預(yù)案的編制工作；

二是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍和應(yīng)急信息平臺(tái)建設(shè)，盡快形成統(tǒng)一指揮、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急救援機(jī)制；

三是組織培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高指揮和救援人員應(yīng)急管理水平和專(zhuān)業(yè)技能；

四是抓好以預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等為主要內(nèi)容的面向全社會(huì)的宣傳教育工作，不斷增強(qiáng)公眾的危機(jī)意識(shí)和自救、互救能力。

看似簡(jiǎn)單意義甚巨

――“一聲吼”換來(lái)二等軍功章

據(jù)《光明日?qǐng)?bào)》2004年2月9日?qǐng)?bào)道，前不久，第二炮兵某旅士官范亞?wèn)|因在抗洪現(xiàn)場(chǎng)“一聲吼”，獲得一枚金燦燦的二等功軍功章。

去年夏天，駐地遭遇大洪水襲擊，陣地出現(xiàn)滲漏。旅黨委迅速啟動(dòng)《陣地抗洪搶險(xiǎn)緊急處置預(yù)案》。7個(gè)小時(shí)過(guò)去了，站在高高山峰上擔(dān)任觀察員的范亞?wèn)|，不敢稍有懈怠。突然，范亞?wèn)|看到山頂上幾棵大樹(shù)出現(xiàn)異常晃動(dòng)，心知不好，便使出全身力氣，向山腳下?lián)岆U(xiǎn)的戰(zhàn)友“吼”道：“撤，快撤！山體滑坡！”說(shuō)時(shí)遲，那時(shí)快，正在陣地上埋頭排險(xiǎn)的37名官兵聽(tīng)到這聲大吼，迅速用鋼板堵住連接陣地的抽水洞口，急速撤離。就在最后一人剛剛撤離幾秒鐘，半邊山坡轟然塌下。陣地上數(shù)千萬(wàn)元的裝備保住了，37名官兵的性命保住了。

范亞?wèn)|記功的消息在官兵中激起波瀾。有的說(shuō)，范亞?wèn)|“一聲吼”救了那么多人的命，為部隊(duì)挽回巨大損失，給再高的功都不為過(guò)；也有人認(rèn)為，范亞?wèn)|既沒(méi)流一滴血，又沒(méi)破一塊皮，僅憑“一聲吼”就立二等功，不硬氣。面對(duì)官兵議論，旅黨委在旅局域網(wǎng)上展開(kāi)討論。通過(guò)討論，大家形成了共識(shí)：落實(shí)規(guī)制，必有“回報(bào)”；從嚴(yán)治軍，百戰(zhàn)不殆。

黑龍江建立煤礦安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制

――強(qiáng)化安全責(zé)任體系 打造數(shù)字監(jiān)控平臺(tái) 完善人才培養(yǎng)機(jī)制

據(jù)黑龍江省有關(guān)部門(mén)的資料顯示，截至12月中旬，該省煤炭產(chǎn)量比去年同期增加1300萬(wàn)噸，而煤礦百萬(wàn)噸死亡率則由2.7下降到1.9。黑龍江煤礦安全監(jiān)察局局長(zhǎng)王鋒說(shuō)：“全省煤炭安全生產(chǎn)形勢(shì)之所以趨于穩(wěn)定并不斷好轉(zhuǎn)，得益于省政府建立的煤礦安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。”

黑龍江省是產(chǎn)煤大省，前幾年，煤礦事故一度居高不下，被國(guó)家有關(guān)部門(mén)列為五大事故多發(fā)區(qū)之一。面對(duì)“頑疾”，省委書(shū)記宋法棠一語(yǔ)中的――“關(guān)鍵在于缺乏能夠‘治本’的長(zhǎng)效機(jī)制?！?/p>

黑龍江省政府在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，于2003年5月出臺(tái)了《關(guān)于建立煤礦安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的決定》，其主要內(nèi)容是：強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制、建立煤礦安全生產(chǎn)投入保障機(jī)制、建立煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)機(jī)制、建立煤礦安全數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控機(jī)制、建立地方小煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)機(jī)制、建立煤礦安全生產(chǎn)激勵(lì)約束機(jī)制。

一年多來(lái)，黑龍江省已為4個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)煤城市、26個(gè)年產(chǎn)煤炭30萬(wàn)噸以上的縣（市、區(qū)）、年產(chǎn)煤炭10萬(wàn)噸以上的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）增配了專(zhuān)管煤礦安全工作的副市長(zhǎng)、副縣（市、區(qū)）長(zhǎng)、副鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長(zhǎng)；37個(gè)國(guó)有重點(diǎn)煤礦配備了專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)通風(fēng)安全的副礦長(zhǎng)；對(duì)煤礦生產(chǎn)一線的井下值班段長(zhǎng)實(shí)行聘任制，按干部管理，提高他們的待遇，把安全生產(chǎn)管理的責(zé)任落實(shí)到基層。

為及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，黑龍江省還傾力打造數(shù)字化煤礦安全監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)對(duì)全省煤礦瓦斯、通風(fēng)實(shí)行全方位數(shù)字化遠(yuǎn)程監(jiān)控。目前，全省各個(gè)煤礦企業(yè)為此已投入資金6000多萬(wàn)元。

記者在黑龍江煤礦安全監(jiān)察局調(diào)度室監(jiān)控中心看到，從這里能夠跟蹤幾百公里以外的任何一個(gè)煤礦的風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。據(jù)工作人員介紹，一天24小時(shí)哪個(gè)小煤礦隨意停開(kāi)風(fēng)機(jī)，這個(gè)控制中心的微機(jī)都會(huì)及時(shí)報(bào)警，同時(shí)，各個(gè)監(jiān)察辦事處的監(jiān)控微機(jī)也會(huì)報(bào)警。

第5篇：工程消防應(yīng)急預(yù)案范文

以黨的“十七大”和四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全發(fā)展”的原則和“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，緊緊圍繞市委市政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署和政策措施，以“治理隱患、防范事故”為核心，通過(guò)狠抓安全責(zé)任落實(shí)，健全安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，深入開(kāi)展安全隱患排查整治，著力提高安全管理本質(zhì)水平，全力杜絕重特大事故，減少一般事故，努力把我局安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步推上新臺(tái)階。

根據(jù)這一指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，2010年，我局將重點(diǎn)抓好以下八個(gè)方面的安全生產(chǎn)管理工作：

一、繼續(xù)堅(jiān)持安全第一的指導(dǎo)思想，把它始終貫穿到城管各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作之中

在開(kāi)展每一項(xiàng)工作時(shí)，都要考慮到安全責(zé)任是否落實(shí)，安全措施是否到位。特別是在組織重大活動(dòng)時(shí)，一定要首先認(rèn)真做好安全評(píng)估。在開(kāi)展工程建設(shè)的時(shí)候，一定要與監(jiān)理方和施工方簽訂安全責(zé)任書(shū)。在所有行政許可項(xiàng)目審批中，要制定嚴(yán)格的安全標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化安全監(jiān)管力度。

二、狠抓安全隱患排查整治，及時(shí)消除各類(lèi)安全隱患

繼續(xù)貫徹落實(shí)“天天巡查，一周一報(bào)，月月通報(bào)”的檢查辦法，建立健全隱患排查整治臺(tái)帳，切實(shí)做到對(duì)一般安全隱患發(fā)現(xiàn)后立即整改，對(duì)重大隱患限期整改，做到整改責(zé)任、整改期限、整改措施、整改資金和應(yīng)急預(yù)案“五落實(shí)”。同時(shí)進(jìn)一步加大對(duì)重大隱患的跟蹤督辦力度，嚴(yán)格實(shí)行重大隱患逐項(xiàng)整改驗(yàn)收銷(xiāo)號(hào)制度。

三、進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制

繼續(xù)實(shí)行安全生產(chǎn)行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和“一崗雙責(zé)”制度。認(rèn)真落實(shí)與市政府簽訂的《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》的各項(xiàng)要求，與各單位簽訂新一輪責(zé)任書(shū)，層層抓好安全目標(biāo)責(zé)任管理的落實(shí)。研究制定《安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制及責(zé)任追究辦法》，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)崗位責(zé)任和責(zé)任追究。完善考核機(jī)制，嚴(yán)格實(shí)施考核獎(jiǎng)懲。根據(jù)各單位的工作實(shí)際，制訂安全生產(chǎn)年度考核量化指標(biāo)，力求考核體系、方式創(chuàng)新，以發(fā)揮考核的科學(xué)管理作用，調(diào)動(dòng)各單位爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的積極性。推行黃紅牌警告制度，對(duì)轄區(qū)內(nèi)發(fā)生傷人事故的的單位實(shí)行黃牌警告和責(zé)任倒查；對(duì)發(fā)生死人事故或較大事故的單位實(shí)行紅牌警告和責(zé)任倒查，其年度考核實(shí)行“一票否決”，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)格責(zé)任追究。

四、進(jìn)一步完善安全長(zhǎng)效管理機(jī)制使安全生產(chǎn)工作規(guī)范化、制度化、長(zhǎng)效化，在新形勢(shì)下取得新突破

我們要不斷完善現(xiàn)有的各項(xiàng)規(guī)章制度和日常工作機(jī)制，重點(diǎn)完善安全員制度、安全督查制度、臺(tái)帳管理制度和各項(xiàng)安全操作流程。要完善應(yīng)急預(yù)案。對(duì)《深圳市城管局安全生產(chǎn)事故突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《深圳市城管局防汛、防風(fēng)、防旱突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《深圳市城管局道路橋梁突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》和《深圳市城管局垃圾體突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》等專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案進(jìn)行修訂。各單位也要根據(jù)形勢(shì)發(fā)展的最新要求，并結(jié)合本身的實(shí)際進(jìn)行修訂。

五、突出重點(diǎn)，抓好專(zhuān)項(xiàng)安全工作

進(jìn)一步抓好防汛工作，認(rèn)真治理山體滑坡的地質(zhì)災(zāi)害，對(duì)易澇路段、易滑坡路段加強(qiáng)檢查和加固。進(jìn)一步加大對(duì)道路、橋梁的檢查、檢測(cè)力度，繼續(xù)狠抓道路橋梁安全管理，確保我局所管理的每一座橋梁的安全。繼續(xù)狠抓所屬物業(yè)的消防安全，防止發(fā)生各類(lèi)消防事故。進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)高壓容器、填埋場(chǎng)、受納場(chǎng)、游樂(lè)設(shè)施的安全防控，采取有力措施，確保安全運(yùn)行。進(jìn)一步抓好愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作，加強(qiáng)防疫病物資儲(chǔ)備，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新等手段加強(qiáng)疫情防控，切實(shí)提高應(yīng)對(duì)突發(fā)疫情事件的能力。

六、繼續(xù)加大安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入，增加安全保障力度

在每年度的財(cái)政預(yù)算中要安排安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金，保障安全生產(chǎn)工作經(jīng)費(fèi)，并做到專(zhuān)款專(zhuān)用。改善安全生產(chǎn)條件，加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員和安全管理人員的勞動(dòng)保護(hù)。做好安全物資儲(chǔ)備和安全防護(hù)工程、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備及技術(shù)裝備建設(shè)，消防器材該換的要換，防護(hù)欄、防護(hù)墻該建的要建，設(shè)備該添置的要添置。

七、建設(shè)覆蓋全局系統(tǒng)的安全信息管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平臺(tái)

充分利用信息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，構(gòu)筑安全管理電子政務(wù)、隱患排查整治、預(yù)案及應(yīng)急管理、量化考核等綜合信息平臺(tái)，并能與市應(yīng)急指揮中心、市三防指揮部、市森林防火指揮部、市氣象中心等部門(mén)的信息資源進(jìn)行共享，保證安全生產(chǎn)信息準(zhǔn)確、快速傳遞和應(yīng)急救援能夠快速啟動(dòng)。

第6篇：工程消防應(yīng)急預(yù)案范文

為加強(qiáng)對(duì)電梯安全事故的防范，及時(shí)做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作，最大限度地減少事故造成的損失，維護(hù)正常的社會(huì)秩序和工作秩序，根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的要求，結(jié)合本單位實(shí)際，特制定本單位電梯安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

一、預(yù)案的適用范圍

本預(yù)案所稱(chēng)安全事故，是指在本單位電梯使用中發(fā)生的，造成或可能造成人身安全和財(cái)物損失的事故，事故類(lèi)別包括：

（一）電梯困人故障；

（二）由于剪切、墜落等原因造成的人身傷亡事故；

（三）由于觸電等原因造成的人身傷亡事故；

二、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)

（一）成立電梯安全事故應(yīng)急救援指揮部（以下簡(jiǎn)稱(chēng)救援指揮部）。總指揮由總經(jīng)理?yè)?dān)任；副總指揮由分管安全的特種設(shè)備管理員擔(dān)任；各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為指揮部成員，參與現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援工作。

（二）設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)救援組，由各安裝、維修班組人員兼職組成。組長(zhǎng)由分管安全的特種設(shè)備管理員擔(dān)任，負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)具體搶險(xiǎn)救援工作；在指揮長(zhǎng)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)之前，負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援工作

三、應(yīng)急救援組織的職責(zé)

（一）指揮部職責(zé)

（1）組織有關(guān)部門(mén)按照應(yīng)急救援預(yù)案迅速開(kāi)展搶救工作，防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大，力爭(zhēng)把事故損失降到最低程度；

（2）根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài)，統(tǒng)一布置應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)施工作，并對(duì)應(yīng)急處理工作中發(fā)生的爭(zhēng)議采取緊急處理措施；

（3）根據(jù)預(yù)案實(shí)施過(guò)程中發(fā)生的變化和問(wèn)題，及時(shí)對(duì)預(yù)案進(jìn)行修改和完善；

（4）緊急調(diào)用各類(lèi)物資、人員、設(shè)備；

（5）當(dāng)事故有危及周邊單位和人員的險(xiǎn)情時(shí)，組織人員和物資疏散工作；

（6）配合上級(jí)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故調(diào)查處理工作；

（7）做好穩(wěn)定秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。

（二）現(xiàn)場(chǎng)總指揮的主要職責(zé)：

（1）負(fù)責(zé)召集各參與搶險(xiǎn)救援部門(mén)的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人研究現(xiàn)場(chǎng)救援方案，制定具體救援措施，明確各部門(mén)的職責(zé)分工；

（2）負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作。

三）副總指揮的職責(zé)：

負(fù)責(zé)組織實(shí)施具體搶險(xiǎn)救援措施工作。

（四）現(xiàn)場(chǎng)救援組的職責(zé)：

（1）搶救現(xiàn)場(chǎng)傷員；

（2）保證現(xiàn)場(chǎng)救援通道的暢通。

四、應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練

（一）培訓(xùn)

按計(jì)劃組織工程技術(shù)人員、安裝、維修人員進(jìn)行有效的培訓(xùn)，從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識(shí)和技能。

（1）每年進(jìn)行一次培訓(xùn)；

（2）新加入的人員及時(shí)培訓(xùn)；

主要培訓(xùn)以下內(nèi)容：

（1）困人解救

（2）井道內(nèi)作業(yè)；

（3）轎頂作業(yè)

（4）底坑作業(yè)

（5）廳層作業(yè)

（6）機(jī)房作業(yè)

（7）更換和割短鋼絲繩

（8）扶梯桁架作業(yè)

（9）施工用電常識(shí)

（10）墜落保護(hù)

（11）電動(dòng)工具的安全使用；

（12）對(duì)危險(xiǎn)源的突顯特性辯識(shí)；

（13）事故報(bào)警；

（14）緊急情況下人員的安全疏散；

（15）現(xiàn)場(chǎng)搶救的基本知識(shí)。

（二）演練

應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計(jì)劃確立后，按計(jì)劃組織工程技術(shù)人員、安裝、維修人員經(jīng)過(guò)有效的培訓(xùn)，單位工程技術(shù)人員、安裝、維修人員每年演練一次。每次演練結(jié)束，及時(shí)作出總結(jié)，對(duì)存有一定差距的在日后的工作中加以提高。

五、事故報(bào)告和現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)

（一）本單位的XX部是事故報(bào)告的指定機(jī)構(gòu)，聯(lián)系人：XXX，電話：XXXXXXX，XX部接到報(bào)告后及時(shí)向總指揮報(bào)告，總指揮根據(jù)有關(guān)法規(guī)及時(shí)、如實(shí)地向縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局和其他有關(guān)部門(mén)報(bào)告。

（二）嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)

六、應(yīng)急處理

（一）接報(bào)事故后5分鐘內(nèi)必須完成以下工作：

（1）立即報(bào)告公司主要領(lǐng)導(dǎo)，由總經(jīng)理批準(zhǔn)，立即啟動(dòng)本應(yīng)急救援預(yù)案，按照各自的職責(zé)和工作程序執(zhí)行本預(yù)案。當(dāng)總指揮不在時(shí)，由副總指揮負(fù)責(zé)組織指揮應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作。

（2）指揮部根據(jù)事故或險(xiǎn)情情況，立即組織或指令事故發(fā)生地組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車(chē)輛、設(shè)備。組織搶救力量，迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)。

（3）立即組織或通知就近網(wǎng)點(diǎn)，組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車(chē)輛、設(shè)備。組織搶救力量，做好增援準(zhǔn)備。

（二）應(yīng)急處理措施：

（1）搶救方案根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)生事故情況，制定搶救方案，迅速投入開(kāi)展搶救行動(dòng)。

（2）傷員搶救立即與急救中心和醫(yī)院聯(lián)系，請(qǐng)求出動(dòng)急救車(chē)輛并做好急救準(zhǔn)備，確保傷員得到及時(shí)醫(yī)治。

（3）事故現(xiàn)場(chǎng)取證救助行動(dòng)中，安排人員同時(shí)做好事故調(diào)查取證工作，以利于事故處理，防止證據(jù)遺失。

（4）在救助行動(dòng)中，救助人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，配齊安全設(shè)施和防護(hù)工具，加強(qiáng)自我保護(hù)，確保搶救行動(dòng)過(guò)程中的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。

七、應(yīng)急總結(jié)與獎(jiǎng)懲

應(yīng)急救援工作結(jié)束后，指揮部組織相關(guān)部門(mén)認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)、分析，吸取事故事件的教訓(xùn)，及時(shí)進(jìn)行整改，對(duì)有關(guān)單位和人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

八、其它事項(xiàng)

（一）本救援預(yù)案針對(duì)有可能發(fā)生的電梯安全事故，組織實(shí)施緊急救援工作并協(xié)助上級(jí)部門(mén)進(jìn)行事故調(diào)查處理的指導(dǎo)性文件，可在實(shí)施過(guò)程中根據(jù)不同情況隨機(jī)進(jìn)行處理。

（二）本預(yù)案自印發(fā)之日起施行。

電梯事故應(yīng)急預(yù)案（二）

隨著時(shí)代的快速發(fā)展，電梯也越來(lái)越多，競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，電梯的事故也在頻繁的發(fā)生，該如何辦啊？

一、電梯事故特點(diǎn)

1、電梯事故中人身傷害事故較多，傷亡者中電梯操作人員和電梯維修保養(yǎng)工占比例大。

2、電梯門(mén)系統(tǒng)的事故發(fā)生率較高，因?yàn)殡娞莸拿恳贿\(yùn)行過(guò)程都要經(jīng)過(guò)開(kāi)門(mén)動(dòng)作過(guò)程兩次，關(guān)門(mén)動(dòng)作過(guò)程兩次，使門(mén)鎖工作頻繁，老化速度快，久而久之。造成門(mén)鎖機(jī)械或電氣保護(hù)裝置動(dòng)作不可靠。

二、電梯事故發(fā)生原因

1、電梯維修保養(yǎng)單位或人員沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行“安全為主，預(yù)檢預(yù)修，計(jì)劃保養(yǎng)”的原則。

2、電梯門(mén)系統(tǒng)事故發(fā)生的主要原因是門(mén)鎖工作頻繁、老化速度快，容易造成門(mén)鎖機(jī)械或電氣保護(hù)裝置動(dòng)作不可靠。

3、沖頂或蹲底事故一般是由于電梯的制動(dòng)器發(fā)生故障所致，制動(dòng)器是電梯十分重要的部件，如果制動(dòng)器失效或帶有隱患，那么電梯將處于失控狀態(tài)。

4、其他事故主要是個(gè)別裝置失效或不可靠所造成的。

三、電梯事故應(yīng)急措施

1、電梯運(yùn)行中因供電中斷、電梯故障等原因而突然停駛，乘客被困轎廂內(nèi)時(shí)，應(yīng)通過(guò)警鈴、對(duì)講系統(tǒng)、移動(dòng)電話或電梯轎廂內(nèi)的提示方式進(jìn)行求援，不要擅自行動(dòng)，以免發(fā)生“剪切”、“墜井”等事故。

2、為解救被困的乘客，應(yīng)由維修人員或在專(zhuān)業(yè)人員指導(dǎo)下進(jìn)行盤(pán)車(chē)放人操作。盤(pán)車(chē)時(shí)應(yīng)緞慢進(jìn)行，尤其當(dāng)轎廂輕載狀態(tài)下往上盤(pán)車(chē)時(shí)，要防止因?qū)χ貍?cè)重造成溜車(chē)。當(dāng)對(duì)無(wú)齒輪曳引機(jī)的高速電梯進(jìn)行盤(pán)車(chē)時(shí)，應(yīng)采用“漸漸式”，一步步松動(dòng)制動(dòng)器，以防止電梯失控。

3、電梯運(yùn)行中因機(jī)械和電氣故障出現(xiàn)沖頂或蹲底時(shí)，工作人員應(yīng)要求轎廂乘客保持鎮(zhèn)定，遠(yuǎn)離轎門(mén)，撥打求救電話或大聲呼喊，等待救援。

第7篇：工程消防應(yīng)急預(yù)案范文

為了防止和減輕洪水災(zāi)害，在洪水預(yù)報(bào)、防洪調(diào)度、防洪工程運(yùn)用等方面進(jìn)行的有關(guān)工作。下面是小編為你整理的公司防汛應(yīng)急預(yù)案范文，希望對(duì)你有用!

公司防汛應(yīng)急預(yù)案范文1為切實(shí)做好雨季施工防洪防汛搶險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)急救援處理工作，最大限度地減少水災(zāi)造成的生命財(cái)產(chǎn)損失，確保工程的安全渡汛，根據(jù)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》、《國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，現(xiàn)結(jié)合我單位實(shí)際情況，特制定本預(yù)案。

一、適用范圍本預(yù)案適用于________單位發(fā)生水災(zāi)造成重大險(xiǎn)情事故時(shí)應(yīng)急救援處理工作。

二、實(shí)施原則堅(jiān)持“預(yù)防為主，安全第一，綜合治理”的原則，汛期施工期間，災(zāi)害發(fā)生時(shí)，能快速發(fā)揮應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)作用，采取積極切實(shí)可行措施，及時(shí)做好災(zāi)害發(fā)生后的救援處置工作，最大限度的減少災(zāi)害損失。

三、應(yīng)急機(jī)構(gòu)的組成及工作職責(zé)

1、成立防洪防汛工作領(lǐng)導(dǎo)指揮部防汛總指揮：____副總指揮：____成員：____防洪防汛指揮部工作職責(zé)：

(1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全防洪防汛組織，強(qiáng)化工作職責(zé)，完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的制定和各項(xiàng)措施的落實(shí);

(2)充分利用各種渠道進(jìn)行防洪防汛知識(shí)的宣傳教育，組織指導(dǎo)項(xiàng)目防洪防汛知識(shí)的普及教育，廣泛開(kāi)展自救和互救訓(xùn)練，不斷提高員工防汛意識(shí)和基本技能;

(3)汛情發(fā)生后，采取一切手段，組織各方面力量全面進(jìn)行防汛減災(zāi)工作，力爭(zhēng)把災(zāi)害造成的損失降到最低點(diǎn);

(4)服從本地人民政府防汛指揮部的指揮。

2、組織協(xié)調(diào)組組長(zhǎng)：____成員：__組織協(xié)調(diào)組工作職責(zé)：

(1)研究政策和措施提出工作建議，為指揮部決策提供參考;

(2)制定和協(xié)調(diào)落實(shí)應(yīng)急救援工作的各項(xiàng)決策和措施，協(xié)調(diào)與應(yīng)急救援相關(guān)的工作關(guān)系;

(3)全面了解掌握事態(tài)發(fā)展的相關(guān)信息，完成指揮部交辦的其它工作。

3、應(yīng)急救援及保衛(wèi)組組長(zhǎng)：____成員：____________應(yīng)急救援及保衛(wèi)組工作職責(zé)：

(1)接到預(yù)警通知后，迅速組織搶險(xiǎn)隊(duì)伍趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶險(xiǎn)搶救工作;

(2)建立搶險(xiǎn)警戒區(qū)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目抗洪搶險(xiǎn)區(qū)域的安全保衛(wèi)工作。

(3)積極救助現(xiàn)場(chǎng)傷患人員，組織人員撤離疏散，救送傷患入院就醫(yī)，避免人員傷亡;

(4)組織人員搶險(xiǎn)，防止災(zāi)情擴(kuò)大，并派出人員到一樓、地下室、倉(cāng)庫(kù)等主要部位進(jìn)行安全檢查，消除隱患、搶救物資;

(5)組織穩(wěn)定事故現(xiàn)場(chǎng)事態(tài)，維持事故現(xiàn)場(chǎng)秩序;

(6)服從防洪防汛指揮部的指揮。

4、后勤保障組及運(yùn)輸組組長(zhǎng)：____成員：________后勤保障及運(yùn)輸組工作職責(zé)：

(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目所有應(yīng)急救援物資的準(zhǔn)備保障工作，對(duì)應(yīng)急救援工作的經(jīng)費(fèi)支出提出預(yù)算方案，統(tǒng)籌安排防洪防汛資金的使用;

(2)合理采購(gòu)防洪防汛搶險(xiǎn)物資，并充分利用現(xiàn)有庫(kù)存，主要物資包括：麻袋、編織袋、鐵絲、繩子、勞動(dòng)工具、照明設(shè)備、小型抽水機(jī)及沙子等;

(3)在臨汛搶險(xiǎn)中要保證防洪防汛搶險(xiǎn)物資的供應(yīng)，部分防洪防汛搶險(xiǎn)物資要提前在各出口儲(chǔ)備，并作好出入庫(kù)登記;

(4)保障交通道路的暢通，保障防洪防汛搶險(xiǎn)物資運(yùn)輸及時(shí)到位;

(5)保障常用藥品、急救藥品和醫(yī)療器械的供應(yīng);

(6)完成防洪防汛指揮部安排的其它工作任務(wù)。

5、事故調(diào)查處理組：組長(zhǎng)：____成員：________事故調(diào)查處理組工作職責(zé)

(1)進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，查明原因、經(jīng)過(guò);

(2)查清防汛事故責(zé)任及責(zé)任人，提出對(duì)責(zé)任部門(mén)及責(zé)任人的處理意見(jiàn)等;

(3)安撫事故傷患人員及家屬情緒，接待聽(tīng)取相關(guān)人員意見(jiàn)，依法研究提出善后解決辦法。

6、宣傳信息組組長(zhǎng)：____成員：________宣傳信息組工作職責(zé)：

(1)負(fù)責(zé)防汛指揮部相關(guān)工作的文件、材料審核和印發(fā)，做好相關(guān)會(huì)議材料和會(huì)議紀(jì)要整理;

(2)負(fù)責(zé)指揮部有關(guān)文件、材料的收發(fā)、傳閱、整理歸檔，收集、報(bào)告及各類(lèi)相關(guān)信息，負(fù)責(zé)事故處理過(guò)程中信息的傳閱、相關(guān)材料的記錄、存檔;

(3)建立信息網(wǎng)絡(luò)體系，負(fù)責(zé)接待各類(lèi)咨詢(xún)、采訪等，做好宣傳報(bào)道工作。

7、應(yīng)急小隊(duì)

(1)本單位其他工作人員均作為防洪防汛應(yīng)急小隊(duì)后備人員;

(2)除留必要人員在工作區(qū)域外，其余人員隨時(shí)服從防汛指揮部調(diào)動(dòng)。

四、防洪防汛的前期預(yù)防工作

1、思想準(zhǔn)備。

加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)全員預(yù)防暴雨洪澇災(zāi)害和自我保護(hù)意識(shí)，做好防汛前的思想工作。

2、組織準(zhǔn)備。

建立健全防汛應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)防汛責(zé)任人、防汛隊(duì)伍和危險(xiǎn)地段的監(jiān)測(cè)及預(yù)警措施，加強(qiáng)防汛搶險(xiǎn)組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)。

3、工程準(zhǔn)備。

貫通全線排水溝工程并及時(shí)清理輸排水管道、交通路口和排水溝;定期檢查排污泵等排污設(shè)施設(shè)備。

4、物資準(zhǔn)備。

儲(chǔ)備必須的防汛物資，合理配置。在重點(diǎn)位置和危險(xiǎn)點(diǎn)源(部位)應(yīng)儲(chǔ)備一定數(shù)量的搶險(xiǎn)物料，以備急需。

5、防汛日常檢查。

汛期來(lái)臨前，各部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)各站點(diǎn)值班值勤和巡邏，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，要明確責(zé)任，限期整改，確保防汛排水設(shè)施處于良好狀態(tài)。

五、應(yīng)急報(bào)警程序

1、值班巡邏人員發(fā)現(xiàn)汛情及時(shí)通知當(dāng)值領(lǐng)導(dǎo);

2、當(dāng)值領(lǐng)導(dǎo)向上級(jí)防汛指揮部匯報(bào);

3、防汛指揮部負(fù)責(zé)人向當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)匯報(bào)。

六、應(yīng)急預(yù)案的響應(yīng)

1、防汛指揮部在接到防汛或汛情通報(bào)后，指揮部立即進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài);

2、依法迅速發(fā)出緊急警報(bào)信號(hào)，主要領(lǐng)導(dǎo)全面組織各項(xiàng)防汛工作展開(kāi)，堅(jiān)持24小時(shí)值班;

3、各應(yīng)急小組按分工迅速到位，開(kāi)展緊急搶險(xiǎn)各項(xiàng)工作;

4、迅速組織仍滯留在建筑物內(nèi)，特別是負(fù)一樓負(fù)二樓的所有人員及車(chē)輛撤離到安全區(qū)域，防止造成人員傷害;

5、迅速關(guān)閉、切斷供電系統(tǒng)及供氣系統(tǒng)和各種明火，防止發(fā)生其它次生災(zāi)害;

6、地下室出入口和一樓重要部位出口要用防洪編制袋堵住，防止洪水侵入;

7、及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)重要物資，減少災(zāi)害損失;

8、加強(qiáng)值班值勤巡邏力量，防止各類(lèi)犯罪活動(dòng)，全力保障本單位正常經(jīng)營(yíng)，維護(hù)正常的工作、生活秩序。

七、災(zāi)后恢復(fù)重建工作

1、布置排汛救災(zāi)工作，組織各工作組進(jìn)行排汛救災(zāi)，恢復(fù)正常經(jīng)營(yíng);

2、檢修機(jī)器設(shè)備、恢復(fù)供水、供電、供氣等，恢復(fù)交通;

3、對(duì)受損設(shè)施、房屋進(jìn)行維修重建，對(duì)過(guò)水后的設(shè)施進(jìn)行防疫消毒，防止疫情發(fā)生;

4、統(tǒng)計(jì)核定災(zāi)害損失，并建立災(zāi)后恢復(fù)臺(tái)帳，安排救災(zāi)資金和所需的物資。

八、注意事項(xiàng)

1、防洪防汛的首要任務(wù)是保護(hù)人員的生命安全，救災(zāi)要在確保人員不受傷害的前提下進(jìn)行;

2、一般不組織婦女及未成年人參與救災(zāi)。

公司防汛應(yīng)急預(yù)案范文2為了保證企業(yè)的正常生產(chǎn)、工作秩序和生命財(cái)產(chǎn)的安全,使公司各種設(shè)施在夏季安全度汛。

一、防汛領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：__

副組長(zhǎng)：__

成員：__

搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍：公司所有人員有責(zé)任有義務(wù)參加抗洪搶險(xiǎn)，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全。

二、防汛組織程序

在險(xiǎn)情發(fā)生時(shí)，由公司辦公室負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮，機(jī)關(guān)各部門(mén)及中、西藥車(chē)間負(fù)責(zé)人積極調(diào)配本?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽?，配狠狓行抢险救援漲櫸⑸諞辜浠蛐菹⑷帳?，值皣喫钥囐蕚浜扎柛粰熏并及时通知防咽[∽櫧淥稍備細(xì)跋殖。?/p>三、汛期工程部防汛措施

1、防汛器材放在門(mén)崗，放防汛器材，主要有編織袋、砂子、鐵鍬等;

2、公司重點(diǎn)部位：公司所有廠房門(mén)口。

3、險(xiǎn)情：(1)公司門(mén)口向內(nèi)流水不及。

(2)排水管道堵塞，廠區(qū)內(nèi)水位上升。

4、汛期到來(lái)之前，辦公室人員應(yīng)仔細(xì)巡查全廠重點(diǎn)部位

(1)樓頂平臺(tái)排水溝是否暢通無(wú)阻，同時(shí)將樓頂垃圾清運(yùn)干凈;

(2)檢查污水井、排水管是否有堆積物，并加以清除，保證排水暢通;

(3)檢查配電室等重要機(jī)房是否有漏雨情況，若有發(fā)生應(yīng)及時(shí)處理。

四、險(xiǎn)情處理程序

1、若廠內(nèi)出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)，要迅速用沙袋堵住重點(diǎn)部位門(mén)口，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。

2、險(xiǎn)情發(fā)生后，要進(jìn)行全面檢查，統(tǒng)計(jì)本次汛情造成的損失和物資消耗情況，并及時(shí)補(bǔ)充防汛物資，做好下次防汛準(zhǔn)備;

3、事件處理過(guò)程要進(jìn)行詳細(xì)記錄，由辦公室向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門(mén)作出匯報(bào)。

公司防汛應(yīng)急預(yù)案范文3一、編制目的

當(dāng)洪汛到來(lái)時(shí)應(yīng)急救援人員能夠第一時(shí)間趕到施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)控制和消除施工過(guò)程中洪澇災(zāi)害的發(fā)生，保障施工人員的安全，避免或最大程度上的降低施工設(shè)備、物質(zhì)、及在建既有工程的損害。

二、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持“以防為主，防搶結(jié)合”，的防汛方針，確保整個(gè)施工期安全渡汛。搶險(xiǎn)時(shí)實(shí)行統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調(diào)度，實(shí)施責(zé)任區(qū)段劃分，顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，行成項(xiàng)目全員防洪防汛的局面。

三、工作目標(biāo)

強(qiáng)化汛期防護(hù)，消除或降低洪汛災(zāi)害事故，確保汛期安全施工。

四、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1、組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部防洪防汛應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：王玉平副組長(zhǎng)：劉長(zhǎng)慶李際兵組員：各部門(mén)負(fù)責(zé)人及施工段工長(zhǎng)

2職責(zé)：

(1)組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)事故的決策和全面指揮，調(diào)動(dòng)各工區(qū)的救援人員、設(shè)備、物質(zhì)等資源。

(2)副組長(zhǎng)：協(xié)助組長(zhǎng)工作，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的具體指揮，組織相關(guān)人員盡快趕到現(xiàn)場(chǎng)，組織指揮救援工作。

(3)應(yīng)急行動(dòng)組：接到現(xiàn)場(chǎng)報(bào)警通知以后，第一時(shí)間向應(yīng)急救援小組組長(zhǎng)匯報(bào)事故概況，并通知各組應(yīng)急負(fù)責(zé)人做好應(yīng)急出發(fā)準(zhǔn)備工作。

(4)疏散引導(dǎo)組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)警戒、維護(hù)秩序、疏導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)閑雜人員及疏導(dǎo)交通，引導(dǎo)救援人員、物資車(chē)輛、設(shè)備進(jìn)入救援現(xiàn)場(chǎng)，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。

(5)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)組：制定搶險(xiǎn)方案并進(jìn)行論證，組織現(xiàn)場(chǎng)救援人員落實(shí)施救措施。

(6)物質(zhì)設(shè)備車(chē)輛保障組：組織好救援物質(zhì)、設(shè)備、車(chē)輛的進(jìn)場(chǎng)施救，協(xié)助搶險(xiǎn)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，對(duì)搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)。

(7)救護(hù)組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)受傷人員的緊急護(hù)理，撥打120急救電話，協(xié)助救援中心把受傷人員及時(shí)送到醫(yī)院搶救。

(8)外部協(xié)調(diào)組：與事故相關(guān)方面進(jìn)行溝通。

(9)后勤保障組：負(fù)責(zé)救援人員的食物和用水以及救護(hù)用品的保障。

五、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng)。

(1)應(yīng)急物資的準(zhǔn)備：現(xiàn)有的施工機(jī)械如挖掘機(jī)、裝載機(jī)、抽水機(jī)、發(fā)電機(jī)、以及木板、鋼管、槽鋼、方木、鐵絲、麻袋、碎石、黃沙等急救物資。

(2)各種急救物資要配備齊全，并加強(qiáng)日常管理。

六、預(yù)防措施

1、各施工段負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目經(jīng)理部防汛防洪領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況編制防洪防汛應(yīng)急預(yù)案，配備各種應(yīng)急物資、設(shè)備、人員，發(fā)現(xiàn)汛情以后立即采取措施組織人員按預(yù)案進(jìn)行實(shí)施。

2、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人應(yīng)時(shí)刻關(guān)注當(dāng)?shù)靥鞖?，并建立完善的汛期洪水預(yù)警機(jī)制，做到早預(yù)防、早預(yù)報(bào)，提前督促物資部門(mén)做好救援物質(zhì)、設(shè)備人員的調(diào)配組織工作。

3、接到有關(guān)洪汛緊急警報(bào)通知以后，防洪防汛領(lǐng)導(dǎo)小組的全體人員應(yīng)立即召開(kāi)會(huì)議，并組織項(xiàng)目經(jīng)理部和工程隊(duì)人員作好抗洪準(zhǔn)備工作，督促做好防汛、防洪的各項(xiàng)應(yīng)急措施，工區(qū)應(yīng)加強(qiáng)巡邏檢查，配好搶險(xiǎn)器材和物質(zhì)用品。

4、各工程隊(duì)按防洪防汛區(qū)域做好應(yīng)急措施，使施工現(xiàn)場(chǎng)的排水系統(tǒng)暢通，停電并加固臨時(shí)用電線路，保證通訊暢通。

七、應(yīng)急響應(yīng)

1、一旦發(fā)現(xiàn)洪汛險(xiǎn)情，值班人員應(yīng)立刻通知附近施工人員和附近村民，并以最快的方式報(bào)告項(xiàng)目部防汛防洪應(yīng)急小組組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)接到險(xiǎn)情以后立即報(bào)告上級(jí)管理部門(mén)，并立即組織救援人員按照預(yù)案進(jìn)行搶險(xiǎn)。

2、項(xiàng)目部防洪防汛應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組按照職責(zé)分工立即趕往救援現(xiàn)場(chǎng)，并有序地組織施工現(xiàn)場(chǎng)的救援工作。

成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部，救援總指揮立即組織工程隊(duì)負(fù)責(zé)人及記住人員對(duì)情況進(jìn)行分析，并立即采取措施保護(hù)施工便道暢通、疏通道路的側(cè)溝、并對(duì)是否疏散下游居民和施工設(shè)備、撤離施工人員、是否需要疏通下游河道做出正確決定。

必要時(shí)向當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門(mén)，以求得援助和指導(dǎo)，并及時(shí)向監(jiān)理辦、指揮部領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

同時(shí)應(yīng)組織全體搶險(xiǎn)人員根據(jù)災(zāi)害事故情況的特點(diǎn)，實(shí)施有效的應(yīng)急措施，爭(zhēng)取短時(shí)間內(nèi)，努力將損失、不利因素降至最小程度或消除。

八、回復(fù)生產(chǎn)及應(yīng)急搶救總結(jié)

1、搶險(xiǎn)救援結(jié)束后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人寫(xiě)出《災(zāi)害情況分析報(bào)告》，并組織相關(guān)人員評(píng)審該應(yīng)急救援預(yù)案的適應(yīng)性，部分條款不適應(yīng)則予以修訂。

2、組織建立單位、業(yè)主等相關(guān)單位召開(kāi)恢復(fù)生產(chǎn)會(huì)，對(duì)水澇災(zāi)害事故發(fā)生的原因進(jìn)行分析，確定恢復(fù)生產(chǎn)應(yīng)采取的質(zhì)量、安全、環(huán)保等施工措施。

公司防汛應(yīng)急預(yù)案范文4為了保證企業(yè)的正常生產(chǎn)、工作秩序和生命財(cái)產(chǎn)的安全,使公司各種設(shè)施在夏季安全度汛。

一、防汛領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：由公司董事長(zhǎng)___(電話：__________)、總經(jīng)理___(電話：____________)擔(dān)任。

副組長(zhǎng)：由公司生產(chǎn)總監(jiān)___(電話：_________)擔(dān)任.

成員：___、___、___、___、___、___、___、___、___、___。

搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍：公司所有人員有責(zé)任有義務(wù)參加抗洪搶險(xiǎn)，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全。

二、防汛組織程序

在險(xiǎn)情發(fā)生時(shí)，由公司辦公室負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮，機(jī)關(guān)各部門(mén)及各車(chē)間負(fù)責(zé)人積極調(diào)配本部人員，配合進(jìn)行搶險(xiǎn)救援。險(xiǎn)情發(fā)生在夜間或休息日時(shí)，值班人員臨時(shí)負(fù)責(zé)指揮，并及時(shí)通知防汛小組其他成員趕赴現(xiàn)場(chǎng)。

三、汛期工程部防汛措施

1、防汛器材放在門(mén)崗，放防汛器材，主要有編織袋、砂子、鐵鍬等;

2、公司重點(diǎn)部位：公司所有廠房門(mén)口。

3、險(xiǎn)情：(1)公司門(mén)口向內(nèi)流水不及。

(2)排水管道

堵塞，廠區(qū)內(nèi)水位上升。

4、汛期到來(lái)之前，辦公室人員應(yīng)仔細(xì)巡查全廠重點(diǎn)部位

(1)樓頂平臺(tái)排水溝是否暢通無(wú)阻，同時(shí)將樓頂垃圾清運(yùn)干凈;

(2)檢查污水井、排水管是否有堆積物，并加以清除，保證排水暢通;

(3)檢查配電室等重要機(jī)房是否有漏雨情況，若有發(fā)生應(yīng)及時(shí)處理。

四、險(xiǎn)情處理程序

1、若廠內(nèi)出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)，要迅速用沙袋堵住重點(diǎn)部位門(mén)口，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。

2、險(xiǎn)情發(fā)生后，要進(jìn)行全面檢查，統(tǒng)計(jì)本次汛情造成的損失和物資消耗情況，并及時(shí)補(bǔ)充防汛物資，做好下次防汛準(zhǔn)備;

3、事件處理過(guò)程要進(jìn)行詳細(xì)記錄，由辦公室向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門(mén)作出匯報(bào)。

公司防汛應(yīng)急預(yù)案范文5為了保證企業(yè)的正常生產(chǎn)、工作秩序和生命財(cái)產(chǎn)的安全，使公司各種設(shè)施在夏季安全度汛。

一、防汛領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：__

副組長(zhǎng)：__

成員：__

搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍：公司所有人員有責(zé)任有義務(wù)參加抗洪搶險(xiǎn)，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全。

二、防汛組織程序

在險(xiǎn)情發(fā)生時(shí)，由公司辦公室負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮，機(jī)關(guān)各部門(mén)及中、西藥車(chē)間負(fù)責(zé)人積極調(diào)配本部人員，配合進(jìn)行搶險(xiǎn)救援。險(xiǎn)情發(fā)生在夜間或休息日時(shí)，值班人員臨時(shí)負(fù)責(zé)指揮，并及時(shí)通知防汛小組其他成員趕赴現(xiàn)場(chǎng)。

三、汛期工程部防汛措施

1、防汛器材放在門(mén)崗，放防汛器材，主要有編織袋、砂子、鐵鍬等;

2、公司重點(diǎn)部位：公司所有廠房門(mén)口。

3、險(xiǎn)情：(1)公司門(mén)口向內(nèi)流水不及。

(2)排水管道堵塞，廠區(qū)內(nèi)水位上升。

4、汛期到來(lái)之前，辦公室人員應(yīng)仔細(xì)巡查全廠重點(diǎn)部位(1)樓頂平臺(tái)排水溝是否暢通無(wú)阻，同時(shí)將樓頂垃圾清運(yùn)干凈;

(2)檢查污水井、排水管是否有堆積物，并加以清除，保證排水暢通;(3)檢查配電室等重要機(jī)房是否有漏雨情況，若有發(fā)生應(yīng)及時(shí)處理。

四、險(xiǎn)情處理程序

1、若廠內(nèi)出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)，要迅速用沙袋堵住重點(diǎn)部位門(mén)口，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。

2、險(xiǎn)情發(fā)生后，要進(jìn)行全面檢查，統(tǒng)計(jì)本次汛情造成的損失和物資消耗情況，并及時(shí)補(bǔ)充防汛物資，做好下次防汛準(zhǔn)備;

3、事件處理過(guò)程要進(jìn)行詳細(xì)記錄，由辦公室向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門(mén)作出匯報(bào)。

五、組織指揮機(jī)構(gòu)

火場(chǎng)總指揮： (單位負(fù)責(zé)人)。

1.滅火行動(dòng)組：

負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)撲救。

2.疏散引導(dǎo)組：

(指定的組長(zhǎng)和各區(qū)域主要負(fù)責(zé)人)協(xié)調(diào)人員疏散、現(xiàn)場(chǎng)秩序維持、警戒工作。

3.安全救護(hù)組：

(有一定救護(hù)知識(shí)的人員組成)攜帶急救箱急救設(shè)施，在生命安全得到保證的前提下，負(fù)責(zé)火場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)人員與物資的搶救。

4.通訊聯(lián)絡(luò)組：

(消控室或值班室人員)處理公司內(nèi)部報(bào)警，通知主要領(lǐng)導(dǎo)和各小組成員，了解各區(qū)域火勢(shì)和人員疏散情況，傳達(dá)滅火和疏散指令。

各小組依照上述要求，合理安排輪班同事，確保24小時(shí)均有符合規(guī)定的相關(guān)人員當(dāng)班，并切實(shí)做到“召之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)”。

二、報(bào)警和接警處置程序

火警電話：119

公司報(bào)警電話： (值班室電話)

1、嚴(yán)禁亂發(fā)警報(bào)或報(bào)警信號(hào)，避免不必要的恐慌。

2、所有報(bào)警信號(hào)無(wú)論真假，均以真火警處理。

3、確認(rèn)是誤報(bào)的信號(hào)時(shí)，應(yīng)立即解除警報(bào)并報(bào)相關(guān)部門(mén)與人員。

報(bào)警：

1、任何員工發(fā)現(xiàn)火災(zāi)都必須立即報(bào)警。

2、火災(zāi)發(fā)現(xiàn)者應(yīng)根據(jù)火勢(shì)判斷采取適當(dāng)?shù)膱?bào)警方式，如未發(fā)現(xiàn)濃煙應(yīng)立即撥打公司內(nèi)部報(bào)警電話，如火勢(shì)已經(jīng)較大應(yīng)立即打破報(bào)警器或撥打119火警電話同時(shí)通知公司值班室人員。

3、報(bào)警時(shí)應(yīng)沉著冷靜，向接警人詳細(xì)提供火災(zāi)的準(zhǔn)確位置、什么物質(zhì)著火、有無(wú)人員受困、目前火情火勢(shì)情況等相關(guān)信息。

如果是向消防部門(mén)報(bào)警還應(yīng)報(bào)告起火單位的準(zhǔn)確地址并按照消防部門(mén)的指示通知人員到主要道路上去引導(dǎo)消防車(chē)進(jìn)入。

接警：

1、接警的人員應(yīng)保持清醒的頭腦，詳細(xì)記錄報(bào)警人的姓名、聯(lián)系方式、所屬部門(mén)、接警時(shí)間、火災(zāi)準(zhǔn)確位置、目前的火情、火勢(shì)與現(xiàn)場(chǎng)情況等相關(guān)信息。

2、當(dāng)報(bào)警器峰鳴或自動(dòng)報(bào)警顯示板上出現(xiàn)報(bào)警部位，應(yīng)立即通知相關(guān)人員并報(bào)告確切位置。

3、報(bào)警被確認(rèn)證實(shí)后，應(yīng)立即向單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告詳細(xì)情況并在其授權(quán)下向當(dāng)?shù)叵啦块T(mén)報(bào)警，與此同時(shí)聯(lián)絡(luò)滅火、疏散、救護(hù)等各小組。

三、應(yīng)急疏散的組織程序和措施

1、火災(zāi)發(fā)生地附近工作人員在保證個(gè)人人身安全的前提下有義務(wù)對(duì)受火勢(shì)威脅并有可能導(dǎo)致火勢(shì)進(jìn)一步擴(kuò)大或爆炸的物品、重要的文件檔案、受困人員進(jìn)行緊急疏散。

2、著火區(qū)域疏散小組人員應(yīng)根據(jù)火場(chǎng)情況，迅速作出立即進(jìn)行應(yīng)急疏散或等待值班領(lǐng)導(dǎo)的疏散命令的決定。

3、單位負(fù)責(zé)人在得知火場(chǎng)的情況以后，必須立即作出是否進(jìn)行應(yīng)急疏散和進(jìn)行部分區(qū)域或全部區(qū)域疏散的命令，并盡快傳達(dá)給疏散區(qū)域疏散小組人員。

4、消控室或值班室通過(guò)電話或廣播向疏散區(qū)域人員發(fā)出應(yīng)急疏散命令，宣布疏散順序：著火房間、著火層、著火上層、著火逐上層、著火層下層(如火災(zāi)有向下蔓延趨勢(shì)再考慮疏散著火層下層，逐下層，并指導(dǎo)疏散區(qū)域人員疏散路線方向、安全出口位置、疏散方法和注意事項(xiàng)等，并讓不需疏散或未到疏散順序的區(qū)域人員保持鎮(zhèn)定。

5、接到疏散命令后，各區(qū)域疏散小組成員應(yīng)立即攜帶安全出口備用鑰匙、手電筒或應(yīng)急照明燈，打開(kāi)每個(gè)安全通道的門(mén)，引導(dǎo)、幫組區(qū)域人員撤離到疏散集結(jié)地集中，而后對(duì)每個(gè)房間認(rèn)真檢查，確認(rèn)無(wú)人后，鎖上房門(mén)，并做好記號(hào)。

6、各區(qū)域疏散小組成員沉著冷靜，按照指示或廣播的疏散次序引導(dǎo)區(qū)域人員有序的從安全出口疏散，對(duì)受傷和情緒不穩(wěn)定的人提供幫助，到達(dá)安全地點(diǎn)時(shí)要注意清點(diǎn)人數(shù)。

7、疏散區(qū)域外部疏散小組成員應(yīng)打開(kāi)安全出口，清理疏散通道上的障礙物，攜帶應(yīng)急照明設(shè)備指引疏散方向。

四、撲救初起火災(zāi)的程序和措施

1、火災(zāi)發(fā)生地附近工作人員在保證個(gè)人人身安全的前提下有義務(wù)就近使用消防設(shè)施、器材展開(kāi)初起火災(zāi)的撲救工作，盡力控制火災(zāi)的蔓延，保持同消控中心或值班室的聯(lián)系，等待相關(guān)人員的到來(lái)。

2、滅火行動(dòng)組接到值班室的聯(lián)絡(luò)電話后應(yīng)立即攜帶所配備的滅火設(shè)施趕赴火場(chǎng)，了解事故的詳細(xì)情況，在事故發(fā)生區(qū)域同事的協(xié)助下有計(jì)劃的展開(kāi)滅火自救工作，同時(shí)迅速關(guān)閉該防火分區(qū)的防火隔離設(shè)施。

3、滅火行動(dòng)組應(yīng)有供應(yīng)水及其它所需滅火劑的專(zhuān)門(mén)人員，火災(zāi)發(fā)生后按照平時(shí)訓(xùn)練迅速啟動(dòng)消防水泵、鋪好消防水帶、準(zhǔn)備其它裝備，并組織現(xiàn)場(chǎng)員工供水、滅火，確保滅火所需。

4、當(dāng)接到撤離的命令后，滅火行動(dòng)小組應(yīng)協(xié)助疏散小組進(jìn)行人員的疏散，并一起撤離出火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。

5、當(dāng)消防隊(duì)趕到火場(chǎng)后，滅火行動(dòng)組應(yīng)配合消防隊(duì)進(jìn)行供水、滅火和聽(tīng)從消防指揮員的命令。

五、通訊聯(lián)絡(luò)、安全救護(hù)的程序和措施

1、通訊聯(lián)絡(luò)人員要做好接警的處理，同時(shí)與報(bào)警人保持聯(lián)系。

2、通訊聯(lián)絡(luò)人員在證實(shí)發(fā)生火災(zāi)后應(yīng)立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，并在他的授權(quán)下報(bào)火警，同時(shí)通知各行動(dòng)小組進(jìn)入火場(chǎng)。

3、通訊聯(lián)絡(luò)人員應(yīng)通過(guò)廣播、電話傳達(dá)疏散或撤離命令，與各區(qū)域保持聯(lián)系，指引各個(gè)區(qū)域進(jìn)行緊急疏散。

4、詳細(xì)了解火場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)，傳達(dá)作戰(zhàn)力量部署命令。

5、安全救護(hù)人員應(yīng)盡力對(duì)受傷人員進(jìn)行一定的治療。

6、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)維持現(xiàn)場(chǎng)秩序。

第8篇：工程消防應(yīng)急預(yù)案范文

組建編制隊(duì)伍版權(quán)所有

應(yīng)急響應(yīng)和管理不是個(gè)別部門(mén)和人員能夠完成的，預(yù)案從編制、維護(hù)到實(shí)施都應(yīng)該有企業(yè)各級(jí)各部門(mén)的廣泛參與。并且預(yù)案的編制需要投入大量的時(shí)間和精力，所以應(yīng)該組建編制隊(duì)伍，促進(jìn)工作的開(kāi)展和學(xué)習(xí)交流。編制隊(duì)伍的組建取決于企業(yè)的作業(yè)、風(fēng)險(xiǎn)和資源的具體情況。

預(yù)案編制小組組長(zhǎng)最好由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，這樣可以增強(qiáng)預(yù)案的權(quán)威性，促進(jìn)工作的實(shí)施。在實(shí)際工作中往往會(huì)由少數(shù)的一兩個(gè)人執(zhí)筆，絕大部門(mén)工作可能由少數(shù)人完成，但是在編制過(guò)程中或編制完成之后，要征求各應(yīng)急響應(yīng)部門(mén)的意見(jiàn)，尤其是高層管理人員，一線管理人員，工人，人力資源部門(mén)，工程與維護(hù)部門(mén)，安全、衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)部門(mén)，公共信息人員，鄰近社區(qū)，市場(chǎng)銷(xiāo)售部門(mén)，法律顧問(wèn)，財(cái)務(wù)部門(mén)等。小組組成經(jīng)高層領(lǐng)導(dǎo)同意后形成書(shū)面文件，并且明確分工。接下來(lái)就可以確定編制工作的時(shí)間進(jìn)度和費(fèi)用。

現(xiàn)狀與能力分析

一、企業(yè)現(xiàn)狀分析

1．法律法規(guī)和現(xiàn)有預(yù)案分析

分析國(guó)家、省和地方法律、法規(guī)與規(guī)章，如職業(yè)安全衛(wèi)生法律法規(guī)、環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)、消防法律法規(guī)與規(guī)程、地震安全規(guī)程、交通法規(guī)、地區(qū)區(qū)劃法規(guī)、應(yīng)急管理規(guī)定等。

需要調(diào)研的現(xiàn)有預(yù)案包括政府與企業(yè)的預(yù)案，如疏散預(yù)案、消防預(yù)案、安全衛(wèi)生預(yù)案、環(huán)境保護(hù)預(yù)案、保安程序、保險(xiǎn)預(yù)案、財(cái)務(wù)與采購(gòu)程序、工廠停產(chǎn)關(guān)閉的規(guī)定、員工手冊(cè)、危險(xiǎn)品預(yù)案、安全評(píng)價(jià)程序、風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)案、資金投入方案、互助協(xié)議等。

2．關(guān)鍵產(chǎn)品、服務(wù)和作業(yè)分析

評(píng)估緊急情況對(duì)企業(yè)的影響，確定哪些系統(tǒng)必須備份，相關(guān)信息主要包括公司產(chǎn)品或服務(wù)所需要的設(shè)備設(shè)施；產(chǎn)品和服務(wù)的供應(yīng)商，尤其是只有單一來(lái)源時(shí)；生命線服務(wù)，如電力、水、下水道、汽油、電話和交通；設(shè)施運(yùn)行所需要的關(guān)鍵作業(yè)、操作人員和設(shè)備等。

3．內(nèi)、外部資源和能力分析

緊急情況所需要的內(nèi)部資源和能力包括：人員（消防、危險(xiǎn)品響應(yīng)隊(duì)伍、應(yīng)急醫(yī)療服務(wù)、保安、應(yīng)急管理小組、疏散隊(duì)伍、公共信息），設(shè)備（消防設(shè)備、控制設(shè)備、通訊設(shè)備、急救供應(yīng)、應(yīng)急生活必需品供應(yīng)、警告系統(tǒng)、應(yīng)急電力設(shè)備、污染消除設(shè)備），設(shè)施（應(yīng)急行動(dòng)中心、臨時(shí)醫(yī)療區(qū)域、避難區(qū)域、急救站、消毒設(shè)施），能力（培訓(xùn)、疏散預(yù)案、員工支持系統(tǒng)），備份系統(tǒng)（職工薪水花名冊(cè)、通訊、產(chǎn)品、客戶(hù)服務(wù)、運(yùn)輸與接收、信息支持系統(tǒng)、應(yīng)急電力、恢復(fù)支持）。

在緊急情況下需要大量的外部資源，應(yīng)與某些單位建立必要的聯(lián)系，如地方應(yīng)急管理辦公室、消防部門(mén)、危險(xiǎn)物質(zhì)響應(yīng)機(jī)構(gòu)、應(yīng)急醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)、醫(yī)院、公安部門(mén)、社區(qū)服務(wù)組織、公用設(shè)施管理部門(mén)、合同方、應(yīng)急設(shè)備供應(yīng)單位、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)等。

二、脆弱性分析

分析各類(lèi)緊急情況的可能性和對(duì)單位的潛在影響。利用脆弱性分析表，通過(guò)數(shù)值系統(tǒng)詳細(xì)說(shuō)明緊急情況的可能性、評(píng)估事故的影響和所需要的資源。分值越低越好，具體方法見(jiàn)下表。

脆弱性分析表

緊急類(lèi)型

可能性

人的影響

財(cái)產(chǎn)影響

營(yíng)業(yè)影響

內(nèi)部資源

外部資源

共計(jì)

高51低

高51低

弱51強(qiáng)

1．潛在緊急情況分析

脆弱性分析表的第一列是本單位面臨的所有可的緊急情況，包括由地方應(yīng)急管理辦公室所辨識(shí)出來(lái)的緊急情況。同時(shí)應(yīng)考慮：?jiǎn)挝粌?nèi)部和社區(qū)可能出現(xiàn)的緊急情況。通常應(yīng)考慮下列因素。

歷史情況——在單位及其他兄弟單位，本社區(qū)以往發(fā)生過(guò)的緊急情況，包括火災(zāi)、危險(xiǎn)物質(zhì)泄漏、極端天氣、交通事故、地震、颶風(fēng)、龍卷風(fēng)、恐怖活動(dòng)、公共設(shè)施失靈等。

地理因素——單位所處地理?xiàng)l件所產(chǎn)生的影響有哪些？請(qǐng)注意：鄰近洪水區(qū)域，地震斷裂帶和大壩，鄰近危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)、貯存、使用和運(yùn)輸企業(yè)，鄰近重大交通干線和機(jī)場(chǎng)，鄰近核電廠等。

技術(shù)問(wèn)題——如果某工藝或系統(tǒng)出現(xiàn)故障會(huì)產(chǎn)生什么樣的后果？可能包括：火災(zāi)、爆炸和危險(xiǎn)品事故，安全系統(tǒng)失靈，通訊系統(tǒng)失靈，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)失靈，電力故障，加熱和冷卻系統(tǒng)失靈，應(yīng)急通知系統(tǒng)失靈等。

人的因素——如果員工出錯(cuò)會(huì)導(dǎo)致什么樣的后果？是否開(kāi)展了員工安全培訓(xùn)？他們是否知道在緊急情況下應(yīng)該采取什么措施？人的因素可能是因?yàn)橄铝性蛟斐傻模号嘤?xùn)不足，工作沒(méi)有連續(xù)性，粗心大意，錯(cuò)誤操作，物質(zhì)濫用，疲勞等。

物理因素——哪些緊急情況可能是因?yàn)樵O(shè)施和建筑物造成的？能否提高物理設(shè)施的安全性？考慮設(shè)施建設(shè)的物理?xiàng)l件，危險(xiǎn)工藝和副產(chǎn)品，易燃品的貯存，設(shè)備的布置，照明，緊急通道與出口，避難場(chǎng)所鄰近區(qū)域等。

管制因素——單位對(duì)哪些緊急情況或危害有管制措施？徹底分析緊急情況，考慮如下情況的后果：出入，電力損失，通訊線纜中斷，主要天然氣管道斷裂，水害，煙害，結(jié)構(gòu)受損，空氣或水污染，爆炸，建筑物倒塌，人員被卡，化學(xué)品泄漏等。

在可能性一列，表明了各類(lèi)緊急情況發(fā)生的可能性。這是一個(gè)主觀性指標(biāo)，但是非常實(shí)用。可能性等級(jí)從分為1到5級(jí)，1表示可能性最低、而5表示可能性最高。

2．評(píng)價(jià)對(duì)人身、財(cái)產(chǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的潛在影響

分析各類(lèi)緊急情況對(duì)人身的潛在影響——受傷或死亡。根據(jù)脆弱性分析表，在對(duì)人身的影響一列打分。等級(jí)從1到5，1表示最低而5表示最高。

考慮對(duì)財(cái)產(chǎn)的破壞和損失時(shí)，同樣在財(cái)產(chǎn)一列按1到5打分?？梢钥紤]置換財(cái)產(chǎn)成本、臨時(shí)置換成本、修復(fù)成本等。

分析緊急情況造成的潛在市場(chǎng)損失時(shí)，在營(yíng)業(yè)影響欄填入適當(dāng)?shù)臄?shù)值。1表示最低影響、5表示最高影響。評(píng)價(jià)影響包括：經(jīng)營(yíng)中斷，職工缺勤、客戶(hù)損失、公司違約、政府罰款、法律糾紛、核心物資供應(yīng)的中斷、產(chǎn)品分配的中斷等。

3．評(píng)價(jià)內(nèi)部和外部資源

評(píng)價(jià)針對(duì)各類(lèi)緊急情況的響應(yīng)資源與能力的準(zhǔn)備情況。為內(nèi)部與外部資源分別打分，分值越低表明效果越好。為此，應(yīng)考慮每一潛在緊急情況從發(fā)生、發(fā)展到結(jié)束所需要的資源。對(duì)每一緊急情況應(yīng)詢(xún)問(wèn)如下問(wèn)題：

l所需要的資源與能力是否配備齊全？

l外部資源能否在需要時(shí)及時(shí)到位？

l是否還有其他可以?xún)?yōu)先利用的資源？

如果答案是肯定的，可以繼續(xù)下一步驟工作。如果答案是否定的，提出整改方案。例如：制定額外的應(yīng)急程序、開(kāi)展額外的培訓(xùn)、獲取額外的資源、制定互助協(xié)議、與簽訂特殊合同方或協(xié)議。

4．綜合分析

各緊急情況的總分值越低越好。即使是主觀打分，比較各緊急情況的分值也會(huì)有助于應(yīng)急策劃和確定資源利用的優(yōu)先順序，使應(yīng)急工作的目標(biāo)進(jìn)一步明確。

在資源評(píng)價(jià)時(shí)，牢記社區(qū)工作人員——警察、消防、醫(yī)護(hù)——應(yīng)關(guān)注各自的響應(yīng)工作。否則自己將會(huì)在緊急情況下受害者或不能及時(shí)有效地作出反應(yīng)，導(dǎo)致企業(yè)應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)的延誤。

制定預(yù)案

一、預(yù)案組成

1．概述

概述是為了便于管理人員的理解，簡(jiǎn)要介紹應(yīng)急預(yù)案的概況，包括：預(yù)案的目標(biāo)、應(yīng)急管理方針，預(yù)案的權(quán)威性和核心人員的職責(zé)，潛在的緊急情況，應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)地點(diǎn)等。

2．應(yīng)急管理要素

企業(yè)應(yīng)急管理的核心要素包括：指揮與控制、通訊、生命安全、財(cái)產(chǎn)保護(hù)、社區(qū)安全、恢復(fù)與重建、行政與后勤等。核心要素的目的是保護(hù)生命、財(cái)產(chǎn)和環(huán)境，它是企業(yè)應(yīng)急救援行動(dòng)和應(yīng)急響應(yīng)程序的基礎(chǔ)，各項(xiàng)要素應(yīng)明確各功能實(shí)現(xiàn)具體的原則和目標(biāo)，以及部門(mén)之間的分工與合作。

3．應(yīng)急響應(yīng)程序

應(yīng)急響應(yīng)程序說(shuō)明了企業(yè)如何開(kāi)展應(yīng)急響應(yīng)工作。為了便于高層管理人員、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、響應(yīng)人員和普通員工迅速采取行動(dòng)，預(yù)案應(yīng)盡可能制定應(yīng)急響應(yīng)程序檢查表。

需要制定程序的行動(dòng)包括：現(xiàn)狀評(píng)估；保護(hù)員工、客戶(hù)、來(lái)訪者、設(shè)備、重要記錄和其他財(cái)產(chǎn)，尤其是事發(fā)的前三天內(nèi)的記錄和財(cái)產(chǎn)；恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等。

有很多的緊急情況，如火災(zāi)爆炸或自然災(zāi)害時(shí)，需要制定下列具體的行動(dòng)程序：警告員工和客戶(hù)、與職員和社區(qū)溝通、企業(yè)內(nèi)全員疏散、響應(yīng)活動(dòng)管理、啟動(dòng)并運(yùn)行應(yīng)急行動(dòng)中心、消防、行動(dòng)終止、保存重要記錄、恢復(fù)行動(dòng)等。

4．支持文件

緊急情況下所需要的支持文件可能包括：應(yīng)急電話通訊錄、建筑物與現(xiàn)場(chǎng)和風(fēng)險(xiǎn)情況地圖、資源清單等。

有些企業(yè)應(yīng)該制定應(yīng)急疏散程序并明確線路，關(guān)鍵作業(yè)的終止或運(yùn)行程序，員工、來(lái)訪者和合同方疏散后工作程序，救援與醫(yī)療責(zé)任，緊急情況報(bào)告程序，核心人員與部門(mén)等。

二、制定過(guò)程

1．撰寫(xiě)預(yù)案版權(quán)所有

確定具體的工作目標(biāo)和時(shí)階段性工作時(shí)間表。制定工作任務(wù)清單，落實(shí)到具體的人員和時(shí)間。根據(jù)脆弱性分析，確定解決問(wèn)題的資源和存在的問(wèn)題。確定預(yù)案總體和各章節(jié)的最佳結(jié)構(gòu)。將預(yù)案按章節(jié)分配給每一位編寫(xiě)組成員。制定各項(xiàng)具體工作的時(shí)間進(jìn)度表。

2．與外部機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)一致

會(huì)見(jiàn)地方政府和社區(qū)機(jī)構(gòu)。將企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始制定應(yīng)急預(yù)案的情況通知相關(guān)的地方政府部門(mén)。即使官方?jīng)]有提出具體要求，他們的建議和信息可能會(huì)非常有益。將省和地方政府對(duì)緊急情況通報(bào)的要求納入企業(yè)應(yīng)急程序。

確定需要與外部機(jī)構(gòu)溝通的內(nèi)容，包括企業(yè)應(yīng)急響應(yīng)的通道，向誰(shuí)匯報(bào)、如何匯報(bào)，企業(yè)如何與外部機(jī)構(gòu)和人員溝通，應(yīng)急響應(yīng)活動(dòng)負(fù)責(zé)人，在緊急情況下，哪些權(quán)力部門(mén)應(yīng)該進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)等。

3．評(píng)審、培訓(xùn)和修訂

將第一稿發(fā)放給各編寫(xiě)組成員審校，必要時(shí)修訂。

在第二次審校時(shí)，開(kāi)展桌面演習(xí)，包括公司管理人員和應(yīng)急管理人員。在一間會(huì)議室內(nèi)，設(shè)計(jì)一個(gè)事故場(chǎng)景，各位參與人員討論各自的職責(zé)，針對(duì)事故場(chǎng)景做出反應(yīng)。充分討論之后，找出并修訂交代不清或重復(fù)的內(nèi)容。

4．批準(zhǔn)和

經(jīng)會(huì)議討論后，向最高領(lǐng)導(dǎo)和高層管理人員匯報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后預(yù)案。將預(yù)案裝訂好并逐一編號(hào)，發(fā)放并簽收預(yù)案。注意應(yīng)急響應(yīng)核心人員家中應(yīng)備份應(yīng)急預(yù)案。

預(yù)案實(shí)施

一、融入公司整體活動(dòng)

應(yīng)急預(yù)案必須成為公司文化的一部分。創(chuàng)造機(jī)會(huì)建立職工應(yīng)急意識(shí)；培訓(xùn)和教育職工；測(cè)試應(yīng)急程序；動(dòng)員各級(jí)管理人員、各部門(mén)和社區(qū)參與應(yīng)急策劃；將應(yīng)急管理工作變成日常工作的一部分。

二、培訓(xùn)

所有在企業(yè)工作或來(lái)訪人員都應(yīng)接受培訓(xùn)。包括定期組織員工討論會(huì)或評(píng)審會(huì)、技術(shù)培訓(xùn)、應(yīng)急響應(yīng)設(shè)備的使用、疏散演習(xí)、全面演習(xí)等。根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象不同，可以選擇不同的培訓(xùn)方式和內(nèi)容。

三、預(yù)案的評(píng)審與修訂

第9篇：工程消防應(yīng)急預(yù)案范文

(一)進(jìn)步看法,加強(qiáng)做好企業(yè)應(yīng)急治理任務(wù)的責(zé)任感和緊迫感。企業(yè)應(yīng)急治理是新期間企業(yè)治理任務(wù)的主要構(gòu)成局部,也是全市應(yīng)急治理任務(wù)的主要構(gòu)成局部。增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)急治理是進(jìn)步企業(yè)平安出產(chǎn)認(rèn)識(shí)和應(yīng)急措置才能、削減人員傷亡和財(cái)富損掉的主要辦法,也是企業(yè)本身開(kāi)展的內(nèi)涵要乞降社會(huì)責(zé)任。做好企業(yè)應(yīng)急治理任務(wù)是貫徹落實(shí)黨的十七大精力的詳細(xì)表現(xiàn),也是對(duì)峙以報(bào)酬本、落實(shí)科學(xué)開(kāi)展觀、維護(hù)廣闊人民群眾基本好處、構(gòu)建社會(huì)主義調(diào)和社會(huì)的必定要求。當(dāng)時(shí),我市正處在經(jīng)濟(jì)疾速開(kāi)展的要害期間,快節(jié)拍的社會(huì)出產(chǎn)運(yùn)動(dòng)和大規(guī)劃的經(jīng)濟(jì)建立與平安出產(chǎn)單薄根底之間的矛盾日趨凸起,企業(yè)各類(lèi)平安出產(chǎn)變亂和各類(lèi)突發(fā)事情時(shí)有發(fā)作,企業(yè)應(yīng)急治理體系體例、機(jī)制、法制和應(yīng)急救援步隊(duì)建立等方面還存在著單薄環(huán)節(jié),一些企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)源的治理和隱患的排查任務(wù)還不到位,影響了企業(yè)平安出產(chǎn)和社會(huì)不變。各級(jí)、各有關(guān)部分和企業(yè)要站在對(duì)峙科學(xué)開(kāi)展、促進(jìn)社會(huì)調(diào)和的高度,進(jìn)一步進(jìn)步看法,不時(shí)加強(qiáng)做好企業(yè)應(yīng)急治理任務(wù)的責(zé)任感、緊迫感和盲目性。

二、增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案系統(tǒng)建立和治理

(二)編制完美企業(yè)應(yīng)急預(yù)案。編制和完美企業(yè)應(yīng)急預(yù)案是增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)急治理的前提和根底。各企業(yè)要針對(duì)本企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)隱患特點(diǎn),以編制變亂災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案為重點(diǎn),并依據(jù)實(shí)踐需求編制其他方面的應(yīng)急預(yù)案。企業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制任務(wù)要于2012年歲尾前完成。應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容要簡(jiǎn)明、管用、注重實(shí)效,并具有普遍掩蓋性,不留空白和死角。出產(chǎn)企業(yè)要在預(yù)案中明白對(duì)能夠發(fā)作變亂的詳細(xì)應(yīng)對(duì)辦法和順序。平安出產(chǎn)監(jiān)管部分和其他負(fù)有平安監(jiān)管職責(zé)的部分要把煤礦、非煤礦山、風(fēng)險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆仗等行業(yè)出產(chǎn)運(yùn)營(yíng)企業(yè),黌舍、病院、商場(chǎng)、賓館、影劇院等人員密集場(chǎng)合,供水、供電、供氣等要害性工程,倉(cāng)儲(chǔ)、動(dòng)力、人防工程等重點(diǎn)部位,鐵路、客運(yùn)等重點(diǎn)行業(yè)或范疇作為企業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制任務(wù)的重點(diǎn),指點(diǎn)、支撐、監(jiān)視各企業(yè)和單元編制完美企業(yè)應(yīng)急預(yù)案。

(三)增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案治理。企業(yè)應(yīng)急預(yù)案要依照“分類(lèi)治理、分級(jí)擔(dān)任”的準(zhǔn)則報(bào)平安出產(chǎn)監(jiān)管部分和主管單元立案。企業(yè)要有方案地組織展開(kāi)預(yù)案練習(xí)訓(xùn)練任務(wù),在練習(xí)訓(xùn)練中完美預(yù)案。高危行業(yè)企業(yè)要針對(duì)變亂易發(fā)環(huán)節(jié),每年至少組織一次應(yīng)急預(yù)案練習(xí)訓(xùn)練。各有關(guān)部分要增強(qiáng)對(duì)企業(yè)預(yù)案練習(xí)訓(xùn)練的指點(diǎn)。平安出產(chǎn)監(jiān)管部分和其他負(fù)有平安監(jiān)管職責(zé)的部分要組織高危行業(yè)企業(yè)進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的結(jié)合練習(xí)訓(xùn)練,促進(jìn)各單元的協(xié)分配合和職責(zé)落實(shí),促進(jìn)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案與當(dāng)局、部分應(yīng)急預(yù)案的有用聯(lián)接。根據(jù)預(yù)案練習(xí)訓(xùn)練進(jìn)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,實(shí)時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案予以修訂,不時(shí)進(jìn)步企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的動(dòng)態(tài)治理程度。

三、增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)急治理和應(yīng)急救援步隊(duì)建立

(四)樹(shù)立健全企業(yè)應(yīng)急治理組織系統(tǒng)。企業(yè)應(yīng)急治理組織系統(tǒng)建立要做到機(jī)構(gòu)、人員、職責(zé)和任務(wù)前提四落實(shí)。高危行業(yè)企業(yè)要設(shè)置應(yīng)急治理指導(dǎo)機(jī)構(gòu)和應(yīng)急治理做事機(jī)構(gòu),裝備專(zhuān)職或兼職人員,明白其任務(wù)職責(zé)仔細(xì)展開(kāi)應(yīng)急治理任務(wù)。其他各類(lèi)企業(yè)也要在企業(yè)擔(dān)任人的指導(dǎo)下組織展開(kāi)本身應(yīng)急治理任務(wù)。各企業(yè)應(yīng)急治理組織系統(tǒng)建立任務(wù)要于2012年12月31日前悉數(shù)完成。

(五)完美企業(yè)應(yīng)急聯(lián)念頭制。平安出產(chǎn)監(jiān)管部分和其他負(fù)有平安監(jiān)管職責(zé)的部分要具體把握各類(lèi)出產(chǎn)運(yùn)營(yíng)企業(yè)散布、企業(yè)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)源、應(yīng)急步隊(duì)、救援基地、應(yīng)急物資等根本狀況,樹(shù)立當(dāng)局與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與聯(lián)系關(guān)系單元之間的應(yīng)急聯(lián)念頭制,構(gòu)成一致批示、互相支撐、親密共同、協(xié)同應(yīng)對(duì)突發(fā)事情的合力,協(xié)調(diào)有序地展開(kāi)企業(yè)應(yīng)急治理任務(wù)。各企業(yè)要自動(dòng)承受平安出產(chǎn)監(jiān)管,發(fā)作突發(fā)事情后要實(shí)時(shí)申報(bào)有關(guān)狀況,實(shí)時(shí)預(yù)警信息。企業(yè)應(yīng)急治理任務(wù)的主體是企業(yè),當(dāng)局應(yīng)急治理做事機(jī)構(gòu)要協(xié)調(diào)各有關(guān)部分指點(diǎn)和催促企業(yè)實(shí)在做好以變亂災(zāi)難應(yīng)急治理為重點(diǎn)的企業(yè)應(yīng)急治理任務(wù)。

(六)增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)急步隊(duì)建立。依照專(zhuān)業(yè)救援和職工參加相連系、險(xiǎn)時(shí)救援和平常防備相連系的準(zhǔn)則,建立專(zhuān)業(yè)步隊(duì)為主干、兼職步隊(duì)為輔佐、職工步隊(duì)為根底的企業(yè)應(yīng)急步隊(duì)系統(tǒng)。各類(lèi)出產(chǎn)運(yùn)營(yíng)企業(yè)都要依照有關(guān)司法律例,增強(qiáng)應(yīng)急救援步隊(duì)和應(yīng)急才能建立。大中型礦山、修建施工單元和風(fēng)險(xiǎn)物品的出產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、貯存企業(yè)以及有嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)源的企業(yè)要依據(jù)有關(guān)司法律例樹(shù)立專(zhuān)職應(yīng)急救援步隊(duì)。小型高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)企業(yè)沒(méi)有樹(shù)立專(zhuān)職應(yīng)急救援步隊(duì)的,要指定兼職應(yīng)急救援人員,并與就近的專(zhuān)業(yè)應(yīng)急救援步隊(duì)簽署應(yīng)急救援和談,簽署率要到達(dá)100%。其他企業(yè)應(yīng)依據(jù)需求指定專(zhuān)職或兼職應(yīng)急救援步隊(duì)。建有專(zhuān)兼職消防隊(duì)的企業(yè)該當(dāng)依托現(xiàn)有的專(zhuān)兼職消防隊(duì)組建應(yīng)急救援步隊(duì)。要高度注重企業(yè)應(yīng)急治理人員和應(yīng)急救援步隊(duì)本身建立,強(qiáng)化憂患認(rèn)識(shí)、執(zhí)行認(rèn)識(shí)、效勞認(rèn)識(shí)、貢獻(xiàn)認(rèn)識(shí),增強(qiáng)教育、培訓(xùn)與練習(xí)訓(xùn)練,建立一支政治堅(jiān)決、作風(fēng)過(guò)硬、營(yíng)業(yè)通曉、配備優(yōu)良、規(guī)律嚴(yán)正的企業(yè)應(yīng)急救援步隊(duì)。增強(qiáng)企業(yè)職工平安出產(chǎn)教育和培訓(xùn),加強(qiáng)自救互救和第一工夫措置突發(fā)事情的才能,夯實(shí)企業(yè)應(yīng)急救援的根底。

四、做好突發(fā)事情的隱患排查和應(yīng)急措置任務(wù)

(七)仔細(xì)展開(kāi)企業(yè)隱患排查監(jiān)管。各類(lèi)出產(chǎn)運(yùn)營(yíng)企業(yè)都要實(shí)在增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)治理、嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)源治理與監(jiān)控,針對(duì)出產(chǎn)運(yùn)營(yíng)場(chǎng)合、風(fēng)險(xiǎn)建(構(gòu))筑物以及周邊情況等,仔細(xì)組織展開(kāi)變亂隱患排查監(jiān)督工作,具體剖析能夠形成的災(zāi)禍及衍生災(zāi)禍。對(duì)查出的隱患實(shí)時(shí)管理整改,制定實(shí)在可行的整改方案,并接納牢靠的平安保證辦法。對(duì)隱患較大的要接納停產(chǎn)、破產(chǎn)整改或中止運(yùn)用等辦法,預(yù)防突發(fā)事情的發(fā)作。對(duì)嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)源和重點(diǎn)部位應(yīng)注銷(xiāo)建檔,進(jìn)行按期檢測(cè)、評(píng)價(jià),施行監(jiān)控,并奉告從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊要狀況下該當(dāng)接納的應(yīng)急辦法。對(duì)有關(guān)平安辦法、監(jiān)控方案、應(yīng)急預(yù)案等應(yīng)報(bào)本地平安出產(chǎn)監(jiān)管等有關(guān)部分立案。對(duì)位于城市和生齒密集地域、易形成人員傷亡和情況污染的高危行業(yè)企業(yè),要依法接納限日整改、停產(chǎn)、破產(chǎn)、搬家等辦法,盡快消弭隱患。重組改制企業(yè)要特殊注重矛盾膠葛的化解和其他影響社會(huì)不變隱患的排查任務(wù),預(yù)防群體性事情的發(fā)作。企業(yè)應(yīng)急救援步隊(duì)要對(duì)峙“險(xiǎn)時(shí)搞救援、平常搞防備”的準(zhǔn)則,積極參加變亂預(yù)防和隱患排查整改任務(wù)。礦山、風(fēng)險(xiǎn)化學(xué)品及其他相關(guān)救援步隊(duì)要把參加企業(yè)的平安反省、隱患排查、變亂查詢(xún)、風(fēng)險(xiǎn)源監(jiān)控作為主要任務(wù)職責(zé)。

(八)做好突發(fā)事情的應(yīng)急措置任務(wù)。突發(fā)事情發(fā)作后,企業(yè)應(yīng)立刻啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,組織展開(kāi)先期措置,并依照分級(jí)規(guī)范敏捷向當(dāng)?shù)禺?dāng)局及有關(guān)部分申報(bào)。對(duì)溢流、井噴、風(fēng)險(xiǎn)化學(xué)品走漏、放射源掉控等能夠?qū)χ苓吶罕姾颓闆r發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的突發(fā)事情,企業(yè)要在第一工夫向當(dāng)?shù)禺?dāng)局及有關(guān)部分、平安出產(chǎn)應(yīng)急救援批示機(jī)構(gòu)申報(bào)有關(guān)狀況,并實(shí)時(shí)向能夠遭到影響的單元、職工、群眾宣布預(yù)警信息。與此還,企業(yè)擔(dān)任人應(yīng)立刻組織展開(kāi)先期措置,節(jié)制變亂開(kāi)展態(tài)勢(shì),標(biāo)明風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域,組織協(xié)助應(yīng)急救援步隊(duì)和任務(wù)人員救助受益人員,分散、撤離、安頓遭到要挾的人員,并接納需要辦法避免發(fā)作次生衍惹事件。各級(jí)當(dāng)局要依照相關(guān)預(yù)案要求,增強(qiáng)對(duì)企業(yè)突發(fā)事情應(yīng)急措置的指導(dǎo)和批示,組織展開(kāi)救援和群眾分散任務(wù)。有關(guān)單元和部分要依照當(dāng)局的一致要求,做好各項(xiàng)救援辦法的聯(lián)接和共同。平安出產(chǎn)監(jiān)管部分及其應(yīng)急救援批示機(jī)構(gòu)要會(huì)同有關(guān)部分增強(qiáng)對(duì)變亂現(xiàn)場(chǎng)救援的詳細(xì)組織、指點(diǎn)、協(xié)調(diào)任務(wù)。應(yīng)急措置任務(wù)完畢后,應(yīng)盡快組織恢復(fù)活產(chǎn)、生涯次序,消弭情況污染,并對(duì)變亂災(zāi)難的措置、相關(guān)防備任務(wù)和應(yīng)急治理任務(wù)進(jìn)行評(píng)價(jià),完美應(yīng)急治理辦法,改良企業(yè)應(yīng)急治理任務(wù)。

五、積極展開(kāi)企業(yè)應(yīng)急治理培訓(xùn)教育和宣傳

(九)增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)急治理培訓(xùn)和宣傳任務(wù)。增強(qiáng)對(duì)企業(yè)從業(yè)人員的應(yīng)急常識(shí)培訓(xùn),特殊是要增強(qiáng)重點(diǎn)崗?fù)と藛T的應(yīng)急救援和互救培訓(xùn),進(jìn)步現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急措置才能。還也要增強(qiáng)對(duì)注冊(cè)平安工程師、平安評(píng)價(jià)師、特種功課人員、企業(yè)首要擔(dān)任人和平安出產(chǎn)治理人員的培訓(xùn)和教育。要充沛發(fā)揚(yáng)出書(shū)、播送、電視、報(bào)紙、收集等各類(lèi)媒體的宣傳效果,鼎力宣傳企業(yè)應(yīng)急治理和應(yīng)急救援司法律例,使應(yīng)急治理司法律例、應(yīng)急預(yù)案、救援常識(shí)進(jìn)企業(yè)、進(jìn)車(chē)間、進(jìn)班組,具體普及變亂災(zāi)難預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救和應(yīng)急措置知識(shí),進(jìn)步企業(yè)從業(yè)人員應(yīng)急救援技藝,加強(qiáng)廣闊職工群眾的平安認(rèn)識(shí)和應(yīng)對(duì)變亂災(zāi)難的才能。

六、強(qiáng)化企業(yè)應(yīng)急治理的職責(zé)分工

(十)進(jìn)一步明白和落實(shí)企業(yè)應(yīng)急治理任務(wù)責(zé)任。企業(yè)法定代表人是企業(yè)應(yīng)急治理任務(wù)第一責(zé)任人。依照條塊連系、屬地為主的準(zhǔn)則,企業(yè)在當(dāng)?shù)禺?dāng)局指導(dǎo)下、在有關(guān)部分的監(jiān)視指點(diǎn)下展開(kāi)應(yīng)急治理任務(wù)。各級(jí)當(dāng)局應(yīng)急治理做事機(jī)構(gòu)擔(dān)任綜合指點(diǎn)、協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)應(yīng)急治理任務(wù)。平安出產(chǎn)監(jiān)管部分和其他負(fù)有平安監(jiān)管職責(zé)的部分擔(dān)任進(jìn)一步增強(qiáng)平安出產(chǎn)監(jiān)督工作。國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)視治理部分要依照出資人職責(zé),擔(dān)任催促監(jiān)管企業(yè)落實(shí)應(yīng)急治理方針政策,把監(jiān)管企業(yè)平安出產(chǎn)任務(wù)歸入審核內(nèi)容,對(duì)監(jiān)管企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的制定和落實(shí)狀況展開(kāi)反省。各有關(guān)部分要依照職責(zé)分工,針對(duì)分歧行業(yè)的企業(yè)、大型企業(yè)與中小型企業(yè)、國(guó)有企業(yè)與民營(yíng)企業(yè)、內(nèi)資企業(yè)與外資企業(yè)等分歧類(lèi)型企業(yè)在應(yīng)急治理任務(wù)中的分歧特點(diǎn),增強(qiáng)分類(lèi)指點(diǎn),催促企業(yè)做好應(yīng)急治理任務(wù)。要樹(shù)立鼓勵(lì)約束機(jī)制,對(duì)企業(yè)應(yīng)急治理和應(yīng)急救援任務(wù)中顯示凸起的單元和小我賜與表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不實(shí)行職責(zé)、惹起事態(tài)擴(kuò)展、形成嚴(yán)峻結(jié)果的責(zé)任人要依法追查責(zé)任。

七、增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)急治理保證系統(tǒng)建立

(十一)要加大對(duì)應(yīng)急治理的投入。各出產(chǎn)運(yùn)營(yíng)企業(yè)都要加大對(duì)應(yīng)急才能建立的投入力度,出力處理制約企業(yè)應(yīng)急治理的要害問(wèn)題,使人力、物力、財(cái)力等出產(chǎn)要素順應(yīng)應(yīng)急治理任務(wù)的要求,做到應(yīng)急治理與企業(yè)開(kāi)展同步規(guī)劃、同步施行、同步推進(jìn)。要實(shí)在加大對(duì)置辦應(yīng)急物資的投入,重點(diǎn)增強(qiáng)防護(hù)用品、救援配備、救援器材的物資儲(chǔ)藏,做到數(shù)目足夠、種類(lèi)完全、質(zhì)量牢靠。高危行業(yè)企業(yè)要積極布置應(yīng)急專(zhuān)項(xiàng)資金,用于隱患排查整改、風(fēng)險(xiǎn)源監(jiān)控、應(yīng)急步隊(duì)建立、物資設(shè)備置辦、應(yīng)急預(yù)案練習(xí)訓(xùn)練、應(yīng)急培訓(xùn)和宣布道育等任務(wù)。