綜合性金融危機(jī)精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的綜合性金融危機(jī)主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：綜合性金融危機(jī)范文

在后金融危險(xiǎn)時(shí)代的大背景下，是否創(chuàng)新改革企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度成了企業(yè)是否能夠在優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的關(guān)鍵。首先從我國(guó)不斷轉(zhuǎn)變的經(jīng)濟(jì)體制來看，社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制的不斷發(fā)展帶來的是激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)若想保持自身的健康發(fā)展，就必須跟隨市場(chǎng)的腳步及時(shí)創(chuàng)新和改革；其次從經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的角度上看，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的方式由粗放型逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榧s型，這就意味著必須創(chuàng)新企業(yè)管理方式，降低成本，增加活力；而現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)模式的到來則要求企業(yè)加快創(chuàng)新改革的進(jìn)程，只有不斷對(duì)企業(yè)管理進(jìn)行調(diào)整，提高企業(yè)工作效率，才能跟得上經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，而不會(huì)被淘汰。

二、后金融危機(jī)時(shí)代中的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理特征

1綜合性的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理

企業(yè)的最終目的是盈利，在后金融危機(jī)時(shí)代背景下企業(yè)想要盈利就必須控制成本，因此就必須對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行綜合性的管理。就是說要對(duì)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、人力等各方面的全方位管理，才能達(dá)到控制成本，提升效益的目的。

2企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的廣泛性

綜合性的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理涉及到企業(yè)的資源分配問題，使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理部門與其他管理部門緊密的聯(lián)系在了一起，這幾乎囊括了所有管理人員與員工，畢竟企業(yè)經(jīng)營(yíng)成績(jī)的好壞與員工收益是成正比關(guān)系的，所以營(yíng)造一個(gè)健康的經(jīng)濟(jì)管理氛圍也會(huì)促使企業(yè)其它方面的管理順利進(jìn)行。

3通過財(cái)務(wù)報(bào)表來反應(yīng)經(jīng)營(yíng)情況

企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表是對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況的一個(gè)直觀上的反應(yīng)。這就包括了企業(yè)全年上、季度上和月份上的財(cái)務(wù)指標(biāo)，所以企業(yè)決策高層通常是根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表的反應(yīng)情況來調(diào)整企業(yè)的工作重心，一方面促使企業(yè)達(dá)到生產(chǎn)指標(biāo)，另一方面也有效的節(jié)省人力物力，提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

三、后金融危機(jī)時(shí)代下的機(jī)遇

隨著后金融危機(jī)時(shí)代的到來，市場(chǎng)環(huán)境也隨之有了回暖的傾向，近年來我國(guó)總外貿(mào)出口額相比金融危機(jī)時(shí)有了明顯的上升趨勢(shì)，這就意味著經(jīng)濟(jì)貿(mào)易即將復(fù)蘇，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)將迎來第二個(gè)春天，這就是我國(guó)企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇，而且金融危機(jī)下許多企業(yè)遭遇了重大損失，這時(shí)如果能采取海外并購的方式就能很好的優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，淘汰一些不適合經(jīng)濟(jì)發(fā)展的老舊型產(chǎn)業(yè)，為市場(chǎng)環(huán)境注入活力。

四、后金融危機(jī)時(shí)代下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的改革創(chuàng)新

1更新管理理念

為創(chuàng)新改革企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，就必須更新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的理念。后金融危機(jī)時(shí)代的背景下，企業(yè)必須從高到低的進(jìn)行新型經(jīng)濟(jì)管理理念的培訓(xùn)，使管理人員以及員工都要認(rèn)識(shí)到更新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要性，形成敢于創(chuàng)新的動(dòng)力，才能為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新營(yíng)造一個(gè)良好的環(huán)境氣氛。再適時(shí)引進(jìn)戰(zhàn)略意識(shí)以及危機(jī)管理等新觀念，指引企業(yè)高層制定年度生產(chǎn)目標(biāo)時(shí)能夠從大局方面出發(fā)，科學(xué)先進(jìn)的制定出一個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)。

2控制財(cái)務(wù)支出

控制財(cái)務(wù)支出的目的是節(jié)約成本。即對(duì)油費(fèi)報(bào)銷、公關(guān)接待、電話費(fèi)、辦公費(fèi)等一系列成本的控制，做到不鋪張浪費(fèi)，合理有效的投入資金，使每一分錢都用到實(shí)處，發(fā)揮作用。為了做到這點(diǎn)就必須重視財(cái)務(wù)支出的約束制度和預(yù)算制度，成立財(cái)務(wù)約束制度能有效的節(jié)約成本、填堵漏洞，提高資金的使用效率，而成立科學(xué)的預(yù)算制度則是為了提高企業(yè)的預(yù)算和計(jì)劃能力。每一個(gè)企業(yè)都應(yīng)該結(jié)合自身財(cái)務(wù)實(shí)際情況來執(zhí)行約束制度和預(yù)算制度，避免出現(xiàn)對(duì)必要管理經(jīng)費(fèi)投入不夠的情況出現(xiàn)。后金融危機(jī)時(shí)代中，企業(yè)應(yīng)該將財(cái)務(wù)預(yù)算管理當(dāng)作財(cái)務(wù)管理的核心，控制協(xié)調(diào)企業(yè)資金的投入，這樣不但達(dá)到節(jié)約成本的目的，也能夠更深入的控制企業(yè)，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)全方位的管理。

3創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式

企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式的好壞決定了企業(yè)盈利的多少，后金融危機(jī)時(shí)代的背景下企業(yè)若想得到發(fā)展，就必須形成新的經(jīng)濟(jì)管理制度，更新以前的經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，有彈性的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式，提高企業(yè)收益，為形成一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈而努力。供應(yīng)鏈方面應(yīng)當(dāng)擴(kuò)展自己的業(yè)務(wù)，不僅只擔(dān)當(dāng)采購、生產(chǎn)、驗(yàn)貨等方面的職責(zé)，應(yīng)該轉(zhuǎn)變思想，積極尋求合作、整合市場(chǎng)、提供信息和服務(wù)，綜合性提升競(jìng)爭(zhēng)力，而銷售鏈方面則應(yīng)該開拓市場(chǎng)，積極尋找新的買家，提升品牌效益或者結(jié)成經(jīng)營(yíng)聯(lián)盟來鞏固自己的市場(chǎng)。

4強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管，提升資源掌控力度

第2篇：綜合性金融危機(jī)范文

關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈管理；中小企業(yè)；戰(zhàn)略供應(yīng)商；評(píng)價(jià)與選擇

一、引言

后金融危機(jī)時(shí)代的到來對(duì)世界經(jīng)濟(jì)帶來了不同程度的影響。企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷變化，企業(yè)在生產(chǎn)管理與經(jīng)營(yíng)過程中迎來了機(jī)遇與挑戰(zhàn)。面對(duì)后金融危機(jī)時(shí)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)激烈、產(chǎn)品滯銷等問題，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的創(chuàng)新成為企業(yè)穩(wěn)定與可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的必然趨勢(shì)。

二、后金融危機(jī)時(shí)代與企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的概述

1.后金融危機(jī)時(shí)代。后金融危機(jī)時(shí)代主要指代自2008年美國(guó)發(fā)生次貸危機(jī)后，全球經(jīng)濟(jì)從觸底到回升再到新一輪的增長(zhǎng)的時(shí)間段。這一時(shí)期是不確定的，或短（二至三年）或長(zhǎng)（十年乃至更久）。在此階段內(nèi)，金融行業(yè)、經(jīng)濟(jì)實(shí)體產(chǎn)業(yè)或多或少會(huì)受到影響，加之近年來經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入，受國(guó)外以及國(guó)內(nèi)的多元化因素的影響，企業(yè)將面臨更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。因此，為適應(yīng)市場(chǎng)變化需求，避免在下個(gè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)周期中被淘汰出局，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式、發(fā)展戰(zhàn)略改革成為必然趨勢(shì)。2.企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是指企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過程中企業(yè)管理者對(duì)企業(yè)各經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行管理的總稱，其宗旨在于通過管理提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，保證企業(yè)長(zhǎng)效發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)管理理念體系與實(shí)踐體系的不斷完善，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理已成為一門系統(tǒng)、全面的學(xué)科。通常情況下企業(yè)管理工作人員在進(jìn)行企業(yè)管理時(shí)，會(huì)依據(jù)企業(yè)實(shí)際情況與發(fā)展需求，制定一系列經(jīng)營(yíng)制度、管理系統(tǒng)、經(jīng)營(yíng)方法與運(yùn)行模式，維護(hù)企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)。常規(guī)情況下，企業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展過程中，形成了相對(duì)完善的管理系統(tǒng)體系，即普遍由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)、組織經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)、開發(fā)創(chuàng)新系統(tǒng)以及財(cái)政經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)等共同組成，用以保證企業(yè)穩(wěn)定與長(zhǎng)效發(fā)展。因此，在后金融危機(jī)時(shí)代進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新時(shí)，需從根本出發(fā)，進(jìn)行系統(tǒng)、模式、制度以及方法的創(chuàng)新與改革。

三、后金融危機(jī)時(shí)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理基本特征

1.綜合性增強(qiáng)。由企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)概述可知，企業(yè)管理的宗旨在于提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。因此，在后金融危機(jī)時(shí)代背景下，企業(yè)要想達(dá)到管理目標(biāo)，體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理價(jià)值，則需進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理的綜合性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的強(qiáng)化。即，以價(jià)值為導(dǎo)向，對(duì)企業(yè)各部門、各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與運(yùn)行操作進(jìn)行管控，從而提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定與可持續(xù)發(fā)展。2.注重企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的組織開展與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策存在密切的關(guān)聯(lián)性，而采取指標(biāo)作為反應(yīng)企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況的重要指標(biāo)，對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)決策具有重要影響作用。因此，在后金融危機(jī)時(shí)代下，為提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，避免出現(xiàn)產(chǎn)品滯銷問題，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需以財(cái)務(wù)指標(biāo)為基點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況制定經(jīng)濟(jì)管理制度、運(yùn)行模式，進(jìn)行管理系統(tǒng)調(diào)整。從而保證企業(yè)發(fā)展與市場(chǎng)變化的協(xié)調(diào)與統(tǒng)一。3.關(guān)聯(lián)性提高。在后金融危機(jī)時(shí)代，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的綜合性增強(qiáng)，管理范圍涉及到各經(jīng)營(yíng)活動(dòng)項(xiàng)目中。因此，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制定的高低將直接影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，而企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與企業(yè)發(fā)展、企業(yè)員工發(fā)展存在密切的關(guān)聯(lián)性。因此，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理與企業(yè)各項(xiàng)管理工作的關(guān)聯(lián)性得到提升。

四、后金融危機(jī)時(shí)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新策略

1.革新經(jīng)濟(jì)管理理念。管理理念的更新是推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的主動(dòng)力。因此，在后金融危機(jī)時(shí)代下，作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的組織者、企業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)者，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)注重自身經(jīng)濟(jì)管理理念的革新，并充分發(fā)揮榜樣作用，實(shí)現(xiàn)先進(jìn)管理理念在企業(yè)全體員工中的有效滲透。首先，我國(guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，緊跟國(guó)家政策支持方向，貫徹落實(shí)黨政方針，保證企業(yè)發(fā)展與國(guó)家市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)目標(biāo)的一致。其次，企業(yè)應(yīng)用長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼觀看待問題，依據(jù)企業(yè)實(shí)際情況制定長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理理念的創(chuàng)新。與此同時(shí)，企業(yè)管理工作人員，應(yīng)從整體層面出發(fā)，站在全局角度為企業(yè)制定經(jīng)濟(jì)管理制度，調(diào)整管理系統(tǒng)，用以保證企業(yè)運(yùn)行模式的契合性而不是一味的求新求異。2.深化財(cái)務(wù)管理的認(rèn)知與理解。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的總要組成部分，是保證企業(yè)資金科學(xué)配置，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)價(jià)值，保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策正確的關(guān)鍵點(diǎn)。因此，企業(yè)管理人員以及財(cái)務(wù)工作人員，應(yīng)提升自身對(duì)財(cái)務(wù)管理重要性的認(rèn)知，樹立財(cái)務(wù)管理意識(shí)、會(huì)計(jì)意識(shí)，從而加強(qiáng)企業(yè)資金流向的有效控制。對(duì)此，企業(yè)可通過建立完善的財(cái)務(wù)管理制度、規(guī)范財(cái)務(wù)報(bào)表格式、完善財(cái)務(wù)預(yù)算體制、建立財(cái)務(wù)管理教育培訓(xùn)制度等方式，進(jìn)行相關(guān)工作人員管理水平與能力的強(qiáng)化，規(guī)范工作人員工作行為，落實(shí)工作人員工作職責(zé)。3.建立科學(xué)財(cái)務(wù)支出約束機(jī)制。財(cái)務(wù)支持約束機(jī)制是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理內(nèi)部機(jī)制創(chuàng)新的重要體現(xiàn)，對(duì)提升企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)管理質(zhì)量，強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)管理水平具有重要影響作用。首先，制定完善的財(cái)務(wù)支持約束機(jī)制制度，包括財(cái)務(wù)工作者崗位責(zé)任制度、財(cái)務(wù)工作日常執(zhí)行規(guī)范、企業(yè)經(jīng)費(fèi)管理制度、企業(yè)公共財(cái)務(wù)資源管理制度等等。應(yīng)以保證財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性與科學(xué)性，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作的準(zhǔn)確落實(shí)。其次，建立完善的監(jiān)督體系，加強(qiáng)企業(yè)員工對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的自主參與性，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金價(jià)值的最大化發(fā)揮。與此同時(shí)，在工作經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)濟(jì)管理運(yùn)行模式借鑒的過程中，需依據(jù)企業(yè)實(shí)際情況以及各部門工作屬性、工作情況進(jìn)行財(cái)務(wù)支出約束機(jī)制的調(diào)整與改革，保證財(cái)務(wù)支出約束機(jī)制符合各部門發(fā)展需求，從而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)支出約束機(jī)制作用的有效發(fā)揮。此外，進(jìn)一步完善企業(yè)預(yù)算管理體系，通過配置專業(yè)工作人員、健全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理抗風(fēng)險(xiǎn)能力。4.調(diào)整企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略。在企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理過程中，企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略的有效落實(shí)對(duì)提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義。因此，在后金融危機(jī)時(shí)代，調(diào)整企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略，保證經(jīng)營(yíng)策略的科學(xué)性、合理性、實(shí)用性、完善性是進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的重點(diǎn)工作之一。在此過程中，企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是原則，依據(jù)自身實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況與市場(chǎng)變化需求，為企業(yè)制定長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)，并在此基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)進(jìn)行科學(xué)定位，樹立企業(yè)品牌形象，通過借助多媒體進(jìn)行企業(yè)宣傳，營(yíng)造良好企業(yè)文化，從而提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)優(yōu)化發(fā)展。5.引進(jìn)先進(jìn)采取管理技術(shù)與方法。在信息時(shí)代背景下，信息技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等科學(xué)技術(shù)的有效應(yīng)用，已成為企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的重點(diǎn)內(nèi)容。因此，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的過程中，應(yīng)注重先進(jìn)管理技術(shù)與方法的引入。例如，在財(cái)務(wù)管理中，為滿足新時(shí)期財(cái)務(wù)管理工作需求，可應(yīng)用電子信息技術(shù)、智能化監(jiān)控技術(shù)等建立信息化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，并通過該系統(tǒng)進(jìn)行財(cái)務(wù)信息統(tǒng)計(jì)、查賬、保證、審核等，從而提升財(cái)務(wù)管理質(zhì)量與效率。

五、結(jié)語

總而言之，在后金融危機(jī)時(shí)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸加劇的環(huán)境下，企業(yè)應(yīng)貫徹落實(shí)創(chuàng)新發(fā)展理念，采取行之有效的方法進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新與改革，應(yīng)以保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)符合社會(huì)與市場(chǎng)變化需求，提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定與可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊艷.后金融危機(jī)時(shí)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新探討[J].時(shí)代金融,2016,09:127-128.

[2]王玨.后金融危機(jī)時(shí)代下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新研究[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊,2016,31:217+179.

第3篇：綜合性金融危機(jī)范文

【關(guān)鍵詞】后金融危機(jī)時(shí)代；企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理；創(chuàng)新

金融海嘯席卷全球，經(jīng)濟(jì)危機(jī)受到了嚴(yán)重的影響，全球化趨勢(shì)的加強(qiáng)使后金融時(shí)代進(jìn)入了當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)生活。后金融時(shí)代,我國(guó)企業(yè)面臨著更多的挑戰(zhàn)，企業(yè)為了在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中立足，就必須以當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)為基礎(chǔ)以提高企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，積極對(duì)企業(yè)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，因此創(chuàng)新后金融危機(jī)時(shí)代的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是勢(shì)在必行的。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的概念十分廣泛包括企業(yè)內(nèi)部管理與外部管理，即企業(yè)不僅需要加強(qiáng)與創(chuàng)新內(nèi)部管理，企業(yè)外部管理的發(fā)展也很重要。企業(yè)為了促進(jìn)發(fā)展與獲得企業(yè)所需要的資源，建立健全的經(jīng)濟(jì)管理體系是提高企業(yè)發(fā)展的最好辦法之一。

一、后金融危機(jī)時(shí)代,企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展現(xiàn)狀

2008年美國(guó)出現(xiàn)的次貸危機(jī)給全球經(jīng)濟(jì)帶來了危機(jī)，為了挽救經(jīng)濟(jì)損失全世界國(guó)家都采取了相應(yīng)的策略，很大程度上縮小了全球經(jīng)濟(jì)的損失。繼金融危機(jī)之后的后金融危機(jī)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)起著重要影響，尤其是我國(guó)在后金融危機(jī)時(shí)代經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)總值飛速下滑，因此在后金融時(shí)代我國(guó)發(fā)展的十分不順利，導(dǎo)致很多企業(yè)面臨倒閉。后金融危機(jī)時(shí)代對(duì)企業(yè)來說既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，由于長(zhǎng)時(shí)間的經(jīng)濟(jì)波動(dòng)與世界經(jīng)濟(jì)的波動(dòng)，我國(guó)企業(yè)傳統(tǒng)的發(fā)展模式已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)在的發(fā)展，為了改善我國(guó)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，企業(yè)生存發(fā)展方式的加強(qiáng)與創(chuàng)新是首要任務(wù)即進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理革新。相關(guān)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，我國(guó)很多企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r都是不理想的，他們的發(fā)展模式是傳統(tǒng)的粗放型，也就是說在企業(yè)發(fā)展過程中不僅辦事效率低且存在浪費(fèi)的現(xiàn)象。后金融危機(jī)時(shí)代，要充分發(fā)揮企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的主導(dǎo)地位，企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中雖然起著一定的定奪性作用，但它仍舊受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的約束，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展很大程度影響著企業(yè)的發(fā)展與前進(jìn)。由于企業(yè)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)互相影響，企業(yè)改革自身管理模式是必然發(fā)展趨勢(shì)，不僅可以促使經(jīng)濟(jì)發(fā)展飛快發(fā)展，也加強(qiáng)了企業(yè)的興盛與穩(wěn)固。后金融時(shí)代同樣帶動(dòng)了信息技術(shù)與知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，很多企業(yè)傳統(tǒng)的管理模式都是簡(jiǎn)單化的，首先是他們?nèi)鄙倬哂袑I(yè)管理學(xué)的人才，其次是領(lǐng)導(dǎo)不重視企業(yè)的管理模式。后金融時(shí)代已經(jīng)要求企業(yè)的管理模式趨于人才化與信息化，時(shí)代的進(jìn)步推動(dòng)信息技術(shù)的進(jìn)步與發(fā)展，因此企業(yè)的發(fā)展首先需要引進(jìn)大量有著專業(yè)技術(shù)且綜合素質(zhì)較高的人才，提高企業(yè)的技術(shù)能力，從而促進(jìn)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；其次企業(yè)要注重信息化發(fā)展，在現(xiàn)代企業(yè)管理過程中需要工作人員都具有相關(guān)的知識(shí)與科技，知識(shí)與科技對(duì)于企業(yè)的發(fā)展而言是至關(guān)重要的，知識(shí)是企業(yè)發(fā)展的智力支持，科技是引領(lǐng)企業(yè)前進(jìn)的關(guān)鍵點(diǎn)。因此企業(yè)為了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)發(fā)展，必須制定相關(guān)策略進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)方式，在后金融發(fā)展時(shí)代，企業(yè)不僅需要考慮到目前企業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)也需要考慮到企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展，首先企業(yè)的作業(yè)流程需要更新和創(chuàng)新；其次企業(yè)管理需要采用人性化的管理方式從而代替?zhèn)鹘y(tǒng)的發(fā)展模式，最后企業(yè)的外部環(huán)境對(duì)企業(yè)的發(fā)展也起著潛移默化的影響，無論是領(lǐng)導(dǎo)還是員工在舒適安靜的工作環(huán)境中都能提高積極性。面對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，由于每個(gè)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r都存在差異所以不要盲目跟從其他企業(yè)的發(fā)展模式；不要把所有的企業(yè)都當(dāng)做競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手盲目打壓，而是需要根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際發(fā)展情況，參考其他企業(yè)的管理模式。另外，在企業(yè)管理過程中不能只考慮暫時(shí)的利益，需要建立一個(gè)健全的企業(yè)管理體系，企業(yè)才能長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。

二、后金融危機(jī)時(shí)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的基本特征

（一）企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是一項(xiàng)綜合性的管理工作

新形勢(shì)下企業(yè)管理的重要目標(biāo)之一就是加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的綜合性管理，后金融危機(jī)時(shí)代下現(xiàn)代企業(yè)的管理工作不是光以利益為目的而是創(chuàng)造企業(yè)的價(jià)值，隨著科學(xué)信息的快速發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)可以科學(xué)的分層次管理企業(yè)經(jīng)濟(jì)，最終為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益。

（二）經(jīng)濟(jì)管理與企業(yè)的各項(xiàng)管理工作具有廣泛聯(lián)系

后金融危機(jī)時(shí)代下企業(yè)資金的應(yīng)用與調(diào)配涉及到的范圍十分廣泛，也就是說企業(yè)的所有管理項(xiàng)目都與企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理細(xì)細(xì)相關(guān)，因此企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的好壞直接影響著企業(yè)的發(fā)展包括員工的個(gè)人收入與企業(yè)的利益。為了企業(yè)更好更快的發(fā)展，一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)管理制度至關(guān)重要。

（三）經(jīng)濟(jì)管理中的財(cái)務(wù)指標(biāo)直接反應(yīng)了企業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況

企業(yè)的發(fā)展一般都是由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)直接管轄，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作也需要公司的高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行管理與決策，但是企業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況主要是由經(jīng)濟(jì)管理中的財(cái)務(wù)指標(biāo)直接反應(yīng)。所以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)以經(jīng)濟(jì)管理中的財(cái)務(wù)指標(biāo)為基礎(chǔ)，制定出企業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理目標(biāo)與方針，從而有效改善企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)與營(yíng)銷策略。這樣不僅增強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力也提高了企業(yè)本身的綜合實(shí)力。

三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新舉措分析

（一）企業(yè)管理者需要有現(xiàn)代化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理理念

企業(yè)的管理制度最重要的因素就是更新觀念，管理者是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的帶領(lǐng)者，也是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，因此企業(yè)管理者需要有現(xiàn)代化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理理念。后金融危機(jī)時(shí)代的企業(yè)管理過程中，企業(yè)管理者不僅需要及時(shí)更新自己的觀念理念還需要灌輸全體員工的相關(guān)理念，且為全體員工營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，所以企業(yè)管理者的管理理念與想法對(duì)企業(yè)的未來發(fā)展起著決定性作用。在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理理念創(chuàng)新的過程中，首先企業(yè)管理者要摒棄企業(yè)的當(dāng)前利益，用長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的眼光實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理理念創(chuàng)新；其次企業(yè)管理者應(yīng)以當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r與未來企業(yè)的發(fā)展方向?yàn)榛A(chǔ)，引進(jìn)最新觀點(diǎn)；最后企業(yè)管理者應(yīng)以全局性的觀念制定相關(guān)的經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)與方針。由于企業(yè)管理模式的差異性及其企業(yè)管理者自身的綜合素質(zhì)，所以企業(yè)在發(fā)展的過程中不能盲目追求企業(yè)發(fā)展的潮流，而是從自身企業(yè)出發(fā)，制定出適合自身企業(yè)發(fā)展的管理制度。

（二）企業(yè)管理者需要有現(xiàn)代化的經(jīng)營(yíng)策略

創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略是企業(yè)發(fā)展的核心要素，這也就要求企業(yè)管理者需具備有現(xiàn)代化的經(jīng)營(yíng)策略，因?yàn)槠髽I(yè)的決策都是由企業(yè)管理者進(jìn)行管理與決策的。創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略就是改采取虛擬化的知識(shí)結(jié)構(gòu)創(chuàng)建良好的企業(yè)經(jīng)營(yíng)組織結(jié)構(gòu)且不斷創(chuàng)新企業(yè)管理的全創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)營(yíng)聯(lián)盟就是說企業(yè)通過與其他相關(guān)企業(yè)的合作包括生產(chǎn)與銷售渠道等，從而創(chuàng)建出一個(gè)穩(wěn)定的企業(yè)之間的經(jīng)營(yíng)聯(lián)盟；創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)營(yíng)品牌是指企業(yè)應(yīng)創(chuàng)造出專屬自己的生產(chǎn)品牌代替?zhèn)鹘y(tǒng)企業(yè)幫其他企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，企業(yè)要想在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)上成為主導(dǎo)力量，主要因素之一就是企業(yè)的知名度與美譽(yù)度，就好比人們買東西時(shí)也會(huì)選擇信譽(yù)比較好的商店，企業(yè)在具備良好的知名度與美譽(yù)度基礎(chǔ)上，再增加企業(yè)的附加值，且創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略，必然能提高企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的地位。企業(yè)贏得市場(chǎng)的同時(shí)也會(huì)為企業(yè)帶來相應(yīng)的利益，企業(yè)的利益與全體員工息息相關(guān)，企業(yè)管理者適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)員工并且要為員工創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境，從而提高員工的工作積極性。

（三）建立有效的財(cái)務(wù)支出約束機(jī)制

建立有效的財(cái)務(wù)支出約束機(jī)制也是企業(yè)管理的重要部分，比如財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)制度與經(jīng)費(fèi)管理制度需要完善；公共車輛使用與人員接待等相關(guān)制度需要完善；出差費(fèi)、電話費(fèi)、住宿費(fèi)等制度需要完善。無論是綜合性的管理制度還是單項(xiàng)的管理制度，都需要有詳細(xì)明確的記錄，因此財(cái)務(wù)支出約束機(jī)制就是企業(yè)內(nèi)部建立用來完善相關(guān)制度的。但是在執(zhí)行過程中要嚴(yán)格制定條例，要求全體員工遵守制度但同時(shí)也受全體員工的監(jiān)督，使制度公開、公正與平等。財(cái)務(wù)支出約束機(jī)制的建立主要是為提高企業(yè)各項(xiàng)資金最優(yōu)化使用也就說節(jié)約資金，避免一些員工趁機(jī)在企業(yè)報(bào)銷與企業(yè)無關(guān)的開銷，另外，企業(yè)管理者應(yīng)掌握每個(gè)部門的資金使用狀況，從而提高整個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的能力。每個(gè)企業(yè)的發(fā)展性質(zhì)與發(fā)展?fàn)顩r不同，所以不能盲目模仿其他企業(yè)的財(cái)務(wù)支出約束機(jī)制，要結(jié)合自身企業(yè)的實(shí)際情況制定出符合企業(yè)的有效財(cái)務(wù)制度。企業(yè)全體員工都需要不斷提高對(duì)推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理重要性的認(rèn)識(shí)，包括充分了解與認(rèn)識(shí)到建立完善的企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理是保證企業(yè)每個(gè)細(xì)節(jié)都可以有效實(shí)施的前提；充分了解與認(rèn)識(shí)到建立完善的企業(yè)預(yù)算管理體系，是加強(qiáng)企業(yè)更好的建設(shè)與創(chuàng)造良好外部環(huán)境的需要；充分了解與認(rèn)識(shí)到建立完善的企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理體系，有利于縮小企業(yè)的各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率。

（四）實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理手段信息化

后金融危機(jī)時(shí)代不僅促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展也帶動(dòng)了科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，所以現(xiàn)在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)從傳統(tǒng)的人工記錄式財(cái)務(wù)管理模式改變成網(wǎng)絡(luò)式的財(cái)務(wù)管理模式，即利用先進(jìn)的信息化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)管理制度，無論多遠(yuǎn)的財(cái)務(wù)問題都可以網(wǎng)上操作實(shí)行遠(yuǎn)程操控，遠(yuǎn)程操控包括遠(yuǎn)程審計(jì)、遠(yuǎn)程查賬與遠(yuǎn)程報(bào)賬等財(cái)務(wù)問題，這樣很大程度上節(jié)約了財(cái)務(wù)管理者的時(shí)間與精力。另外財(cái)務(wù)管理手段的信息化也為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者與財(cái)務(wù)管理者帶來了便利，對(duì)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)而言他們可以直接利用互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)督每個(gè)部分的財(cái)務(wù)狀況；對(duì)于財(cái)務(wù)管理者而言，除了簡(jiǎn)化了財(cái)務(wù)核算人員的日常工作也為財(cái)務(wù)管理人員提供了管理決策平臺(tái)。實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理手段信息化需要企業(yè)引進(jìn)一些專業(yè)技術(shù)人才，不是隨意找個(gè)懂計(jì)算機(jī)的工作人員就可以勝任財(cái)務(wù)管理者，財(cái)務(wù)管理包括很多內(nèi)容且關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展，因此有效實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理手段信息化是很重要的，從而真正滿足企業(yè)的需求。

四、結(jié)論

后金融危機(jī)時(shí)代不僅給企業(yè)帶來了機(jī)遇也帶來了挑戰(zhàn)，因此必須采取合理有效的的策略加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新改革，提高企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中地位與獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從而促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]王策.略論如何加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理[J].科技資訊.2015(26).

[2]劉麗娟.新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新[J].新經(jīng)濟(jì).2016(03).

[3]周清容.試析電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理和市場(chǎng)營(yíng)銷之間的關(guān)系研究[J].商.2015(48).

[4]王國(guó)宇.淺談現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理存在的問題和解決方法[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版).2015(24).

[5]章晟成.后金融危機(jī)時(shí)代下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新思考[J].中外企業(yè)家.2016(05).

第4篇：綜合性金融危機(jī)范文

后金融危機(jī)背景下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理需求分析。后金融危機(jī)發(fā)展背景下，我國(guó)的企業(yè)也遭受到了很大的沖擊，有些企業(yè)已經(jīng)到了舉步維艱的地步，針對(duì)這一發(fā)展現(xiàn)狀對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理采取新的措施就有著其必要性?？偟膩碚f，在后金融危機(jī)背景下的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理需求主要體現(xiàn)在幾個(gè)重要的層面，全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)使得各國(guó)的經(jīng)濟(jì)都受到了發(fā)展限制，而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇過程中，企業(yè)間的的競(jìng)爭(zhēng)也進(jìn)入到白熱化階段，所以面對(duì)這一形勢(shì)，企業(yè)的降級(jí)管理模式就要能加強(qiáng)改革創(chuàng)新的步伐，向著資源集約型的方向發(fā)展。另外和國(guó)外的一些企業(yè)相比較而言，我國(guó)的企業(yè)在認(rèn)同度方面不是很高，技術(shù)方面以及人員的穩(wěn)定性方面都需要進(jìn)行加強(qiáng)，所以在這一發(fā)展現(xiàn)狀下對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展也就比較重要。后金融危機(jī)背景下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理特征分析。后金融危機(jī)背景下的企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理過程中也有著其獨(dú)有的特征體現(xiàn)，主要表現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)管理和企業(yè)管理工作的聯(lián)系比價(jià)強(qiáng)，后金融危機(jī)下的企業(yè)項(xiàng)目涉及到資金應(yīng)用，這樣在經(jīng)濟(jì)和企業(yè)管理間的聯(lián)系就相對(duì)比較廣泛，所企業(yè)部門以及人員也會(huì)涉及到，所以就要能形成良好經(jīng)濟(jì)氛圍，這對(duì)企業(yè)的健康發(fā)展才能形成促進(jìn)作用。在后金融危機(jī)下的企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理上屬于綜合性的管理，也是對(duì)集體活動(dòng)的管理，這對(duì)企業(yè)的效益提升就有著很大的促進(jìn)作用； 再者就是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況有著反映，根據(jù)相關(guān)的指標(biāo)就能對(duì)企業(yè)的管理目標(biāo)方針以來對(duì)生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等進(jìn)行有效科學(xué)的調(diào)整，從而推動(dòng)了企業(yè)綜合實(shí)力的增長(zhǎng)。

二、后金融危機(jī)背景下對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的影響及優(yōu)化策略

后金融危機(jī)背景下對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的影響分析。后金融危機(jī)時(shí)代的來臨對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢(shì)產(chǎn)生了影響，世界經(jīng)濟(jì)一直是處在低水平的增長(zhǎng)階段，而對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)影響也比較顯著，主要就是對(duì)我國(guó)的GDP增速造成的影響，以及在出口方面的影響，另外對(duì)我國(guó)的就業(yè)情況也造成了一定的影響。由于后金融危機(jī)的影響使得我國(guó)的出口行業(yè)的投資需求得到了降低，造成了就業(yè)形勢(shì)的嚴(yán)峻，隨著不斷發(fā)展雖然在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)上已經(jīng)逐漸平穩(wěn)，經(jīng)濟(jì)有了增長(zhǎng)，但所面臨的問題還依然比較嚴(yán)峻。尤其是對(duì)我國(guó)的企業(yè)發(fā)展而言，使得企業(yè)的發(fā)展步伐比較緩慢，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的迫切性較高。后金融危機(jī)背景下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理優(yōu)化策略探究。針對(duì)后金融危機(jī)對(duì)企業(yè)造成的影響，要能通過相應(yīng)的措施來加以應(yīng)對(duì)，主要就是通過對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理實(shí)施創(chuàng)新舉措來進(jìn)行優(yōu)化。在這一過程中主要是能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)管理觀念實(shí)施創(chuàng)新，這對(duì)內(nèi)企業(yè)的未來發(fā)展至關(guān)重要，不僅要能夠?qū)ζ髽I(yè)管理者的經(jīng)濟(jì)管理觀念加以改變，同時(shí)也要能夠?qū)ζ髽I(yè)員工的觀念加以創(chuàng)新，如此才能將企業(yè)的內(nèi)部分為良好的營(yíng)造。在此之中也要能適當(dāng)將危機(jī)管理的意識(shí)以及戰(zhàn)略意識(shí)等在經(jīng)濟(jì)管理中科學(xué)化引入，從而來促進(jìn)企業(yè)管理者對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平的提升。再者就是要對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理制度實(shí)施創(chuàng)新發(fā)展，這是對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理健康運(yùn)行的重要保證，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度是對(duì)企業(yè)的內(nèi)部資源組合效率的保障，也是企業(yè)的基本框架的組成部分，所以要能充分的將企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度科學(xué)化的制定。從具體的措施上來看，企業(yè)的活力來源主要就是管理制度的創(chuàng)新，只有在這一層面得到了保證才能對(duì)不斷變化的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)得以有效應(yīng)對(duì)；還有是將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理制度實(shí)施創(chuàng)新也要能對(duì)企業(yè)的資源實(shí)施科學(xué)化的整合，如此才能夠促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展適合當(dāng)前的整體形勢(shì)，才能保證企業(yè)在創(chuàng)新中發(fā)展進(jìn)步。另外，企業(yè)要能夠?qū)ｉT的財(cái)務(wù)管理機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)建，這樣才能促使企業(yè)財(cái)務(wù)支出以及收入按照相應(yīng)的章程進(jìn)行。對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)支出制度中一定要能嚴(yán)格的按照制度辦事，對(duì)財(cái)務(wù)人員的崗位職責(zé)制度的構(gòu)建過程中，要能對(duì)企業(yè)的公共財(cái)產(chǎn)使用管理制度加以強(qiáng)化。同時(shí)在科學(xué)的部門預(yù)算制度上要能得到充分構(gòu)建，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)部門預(yù)算細(xì)化，不僅如此，企業(yè)也要能夠?qū)ψ陨淼陌l(fā)展情況實(shí)施分析，并制定相應(yīng)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)，將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理預(yù)測(cè)能力得以有效提升，尤其是在內(nèi)部的控制管理上要能加強(qiáng)，將經(jīng)濟(jì)監(jiān)督得到充分體現(xiàn)。最后就是要對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的人力資源實(shí)施創(chuàng)新發(fā)展，金融危機(jī)通常對(duì)造成企業(yè)的裁員以及降薪和培訓(xùn)減少等，而在后金融危機(jī)方面，要能夠正確的將人力資源的創(chuàng)新工作得到完善，對(duì)人力資源實(shí)施優(yōu)化重組并加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員的專業(yè)培訓(xùn)，從而保證企業(yè)人員的專業(yè)技能以及素養(yǎng)不斷的提升，這樣才能有效的促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理水平的提升。不僅如此，也要能夠?qū)⑵髽I(yè)的員工在財(cái)務(wù)預(yù)算管理的全面認(rèn)識(shí)上進(jìn)一步加強(qiáng)，完善企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系，從而來促進(jìn)企業(yè)廉政建設(shè)，只有如此才能將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理得到較好的發(fā)展運(yùn)行。

三、結(jié)語

第5篇：綜合性金融危機(jī)范文

關(guān)鍵詞：后金融危機(jī)時(shí)代 企業(yè) 經(jīng)濟(jì)管理 創(chuàng)新

中圖分類號(hào)：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1004-4914（2015）08-257-02

一、引言

隨著后金融危機(jī)時(shí)代的到來，我國(guó)大部分企業(yè)在運(yùn)行中面臨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力增大、接收的訂單減少、產(chǎn)品積壓嚴(yán)重以及滯銷等現(xiàn)象，因此，企業(yè)的發(fā)展受到了嚴(yán)重影響。如何使我國(guó)經(jīng)濟(jì)盡快擺脫金融危機(jī)的沖擊，如何讓企業(yè)堅(jiān)定發(fā)展信心以及敢于面對(duì)金融危機(jī)的挑戰(zhàn)，如何對(duì)企業(yè)發(fā)展模式進(jìn)行改革，是當(dāng)前企業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)。此時(shí)，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新是必然選擇。企業(yè)只有對(duì)自身管理體系不斷健全和完善，才能在經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中獲得自己想要的各種資源，提高企業(yè)的生產(chǎn)效益，降低相對(duì)條件下的生產(chǎn)成本，從而提高企業(yè)的利潤(rùn)，推動(dòng)企業(yè)向可持續(xù)發(fā)展的道路上邁進(jìn)。創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理模式，也是企業(yè)建立自身的核心價(jià)值觀以及實(shí)現(xiàn)科學(xué)化生產(chǎn)的要求。

二、后金融危機(jī)時(shí)代

后金融危機(jī)時(shí)代指的是2008年美國(guó)次貸危機(jī)發(fā)生以后，全球范圍內(nèi)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)、金融行業(yè)等受到嚴(yán)重沖擊影響以后，全世界經(jīng)濟(jì)在經(jīng)受了嚴(yán)峻考驗(yàn)后的經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢的時(shí)期。后金融危機(jī)時(shí)代的到來標(biāo)志著全球經(jīng)濟(jì)開始從經(jīng)濟(jì)發(fā)展疲軟的低估階段逐漸緩慢恢復(fù)，主要體現(xiàn)在美國(guó)和歐共體經(jīng)濟(jì)實(shí)體開始逐漸好轉(zhuǎn)，以及廣大發(fā)展中國(guó)家通貨膨脹的恢復(fù)。

后金融危機(jī)時(shí)代主要有三方面的表現(xiàn)點(diǎn)。第一，世界市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，各大企業(yè)在發(fā)展中會(huì)遇到更大的發(fā)展阻力。經(jīng)歷了全世界范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，世界各國(guó)為了早日恢復(fù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，恢復(fù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的信心，各國(guó)的企業(yè)加快了對(duì)各種有限資源的爭(zhēng)奪腳步。因此，企業(yè)在發(fā)展過程中遇到了前所未有的阻力和壓力。第二，金融危機(jī)的發(fā)生，加大了企業(yè)不平衡差距。后金融危機(jī)時(shí)代，由于每個(gè)國(guó)家在國(guó)家政策的引導(dǎo)下，使得地區(qū)之間、行業(yè)之間甚至同行業(yè)企業(yè)之間的差距逐步加大，房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展形勢(shì)就是最好的例子。第三，世界各國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體發(fā)展更加困難。在這個(gè)發(fā)展時(shí)期，大范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)都處于動(dòng)蕩狀態(tài)，而且經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景變數(shù)很大，不能做出可靠性預(yù)測(cè)，更多的資金都流向虛擬經(jīng)濟(jì)，因而增加了經(jīng)濟(jì)實(shí)體企業(yè)發(fā)展的難度。

三、后金融危機(jī)環(huán)境下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式創(chuàng)新的必要性

在后金融危機(jī)時(shí)代的背景下，我國(guó)企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理模式創(chuàng)新，在一定條件下是由我國(guó)所處的客觀環(huán)境所決定的。首先，隨著全球金融危機(jī)的不斷蔓延，全球經(jīng)濟(jì)陷入到了緩慢增長(zhǎng)甚至是負(fù)增長(zhǎng)的階段，其在一定條件下也加劇了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)力度也在不斷加大，因此，我國(guó)企業(yè)必須拋棄傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展觀念，積極建立資源節(jié)約型的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，在這種情況下才能更好地在與外國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地。其次，我國(guó)企業(yè)與外國(guó)企業(yè)相比，存在著諸多不足和缺點(diǎn)，比如：企業(yè)技術(shù)裝備落后、人員素質(zhì)不高、人員穩(wěn)定性較差、企業(yè)內(nèi)部管理松散，管理水平落后等。隨著經(jīng)融危機(jī)的爆發(fā)，我國(guó)企業(yè)的弱點(diǎn)和不足更加顯現(xiàn)出來。如何在后金融危機(jī)時(shí)代對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行創(chuàng)新，是當(dāng)前企業(yè)最為關(guān)心的課題。因此，必須通過經(jīng)濟(jì)管理模式的創(chuàng)新，從而提高企業(yè)的生產(chǎn)效益，降低相對(duì)條件下的生產(chǎn)成本，從而提高企業(yè)的利潤(rùn)。因此，后金融危機(jī)時(shí)代加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的創(chuàng)新，對(duì)于推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的實(shí)現(xiàn)是很有必要的。

四、后金融危機(jī)環(huán)境下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的特征

隨著后金融危機(jī)時(shí)代經(jīng)濟(jì)形式發(fā)生變化，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理也在隨著發(fā)生改變，其特征主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面。

（一）企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的綜合性

隨著后金融危機(jī)時(shí)代的到來，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的重心開始向以價(jià)值為基礎(chǔ)的方向轉(zhuǎn)變，對(duì)企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不再是簡(jiǎn)單的注重經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)，開始向綜合化管理的方向邁進(jìn)。企業(yè)綜合化管理也是企業(yè)管理項(xiàng)目的重要內(nèi)容之一，現(xiàn)代企業(yè)在日常管理中，運(yùn)用科學(xué)的管理手段對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃和控制，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高。

（二）企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理和其它管理之間的關(guān)聯(lián)性

在后金融危機(jī)時(shí)代，企業(yè)內(nèi)部的所有管理都要觸及到企業(yè)內(nèi)部資金的運(yùn)用，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理和企業(yè)的各項(xiàng)管理之間有著緊密的聯(lián)系，因此，企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)都與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理存在一定聯(lián)系，其中也包括企業(yè)當(dāng)中的各個(gè)部門和人員。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的好壞直接關(guān)系到企業(yè)員工的收入狀況以及企業(yè)今后的發(fā)展情況。在企業(yè)當(dāng)中只有形成良好的經(jīng)濟(jì)管理氛圍，才能在今后的經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中取得較好的管理效果，在一定條件下對(duì)企業(yè)管理的各項(xiàng)措施的實(shí)施都具有重要的推動(dòng)作用。

（三）財(cái)務(wù)狀況是企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況好壞的重要體現(xiàn)

在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中，企業(yè)的高級(jí)管理者的決策對(duì)于企業(yè)的管理發(fā)展具有關(guān)鍵作用，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況是根據(jù)企業(yè)全年、季度或者月份的經(jīng)濟(jì)收入量所決定的，企業(yè)財(cái)務(wù)狀況直接反映著整個(gè)企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)狀況。企業(yè)管理者制定經(jīng)濟(jì)管理的目標(biāo)和方針時(shí)，要充分考慮企業(yè)的實(shí)際財(cái)務(wù)狀況，從而制定適合企業(yè)發(fā)展需要的經(jīng)濟(jì)管理方法，加大對(duì)生產(chǎn)技術(shù)的研發(fā)力度，制定促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的營(yíng)銷策略，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)范，這些措施的有效實(shí)施，在一定程度上不僅能夠較好的推動(dòng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，而且對(duì)于提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力具有重要的推動(dòng)作用。

五、后金融危機(jī)環(huán)境下加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式創(chuàng)新的方法

（一）企業(yè)管理觀念的創(chuàng)新

企業(yè)管理觀念的先進(jìn)和落后對(duì)于企業(yè)的生存和發(fā)展具有重要影響，因此，企業(yè)管理觀念具有極其重要的作用。在后金融危機(jī)時(shí)代的經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中，不僅要使員工觀念進(jìn)行更新，更重要的是使企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行觀念更新。企業(yè)高層管理者觀念更新不僅能夠營(yíng)造良好的管理氛圍，更重要的是能夠使企業(yè)獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理觀念更新的過程中，要善于在管理當(dāng)中引入戰(zhàn)略意識(shí)，積極引進(jìn)和運(yùn)用先進(jìn)的管理方法，從而保證企業(yè)高層管理者在制定企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方針和目標(biāo)時(shí)，能夠樹立全局觀念和危機(jī)意識(shí)?，F(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作不僅僅是簡(jiǎn)單的經(jīng)濟(jì)層級(jí)，其所涉及到企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)環(huán)節(jié)，因此，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理具有影響面大和涉及范圍廣的特點(diǎn)。企業(yè)要在更新企業(yè)管理觀念的同時(shí)，注重對(duì)新型管理方法和模式的實(shí)踐工作，從而在創(chuàng)新當(dāng)中尋找適合企業(yè)自身發(fā)展要求的經(jīng)濟(jì)管理方法。

（二）經(jīng)營(yíng)策略的轉(zhuǎn)變

對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略的創(chuàng)新是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式創(chuàng)新的重要環(huán)節(jié)，為了能夠較好地適應(yīng)后金融危機(jī)時(shí)代的發(fā)展需要，企業(yè)必須改變傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)理念，在經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中采用柔性化和虛擬化的組織結(jié)構(gòu)樣式，根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要建立完善的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，在企業(yè)管理方式上進(jìn)行彈性管理，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略進(jìn)行調(diào)整，建立符合企業(yè)實(shí)際需要的經(jīng)營(yíng)聯(lián)盟。注重品牌效應(yīng)，加大企業(yè)形象的宣傳力度，樹立品牌觀念，以品牌效應(yīng)帶動(dòng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。通過品牌的作用提高企業(yè)的知名度，形成有利于企業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力，從而提高企業(yè)市場(chǎng)的占有率。企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略的創(chuàng)新，對(duì)于企業(yè)贏得市場(chǎng)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和運(yùn)行環(huán)境都具有重要的作用。

（三）對(duì)財(cái)務(wù)支出進(jìn)行有效約束

企業(yè)應(yīng)不斷完善財(cái)務(wù)人員的崗位職責(zé)制度，對(duì)經(jīng)費(fèi)制度進(jìn)行有效改革，在企業(yè)內(nèi)部實(shí)行綜合化的管理制度。在企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)中，要從工作的點(diǎn)滴做起，對(duì)公用車的使用以及外來人員的接待等進(jìn)行有效監(jiān)管，并制定相應(yīng)的規(guī)章制度進(jìn)行約束。在日常管理中，對(duì)電話費(fèi)以及各種辦公費(fèi)用進(jìn)行有效監(jiān)管，防止企業(yè)員工以各種名義的辦公支出私吞企業(yè)公有資產(chǎn)。根據(jù)企業(yè)內(nèi)部實(shí)際財(cái)務(wù)狀況，制定適合企業(yè)運(yùn)營(yíng)需要的財(cái)務(wù)支出機(jī)制。在實(shí)際的運(yùn)行過程中，要真正做到按制度辦事，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)辦公資金的有效使用。同時(shí)，還要對(duì)各部門的預(yù)算進(jìn)行細(xì)化，建立有利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的預(yù)算制度，從而提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的預(yù)知性。企業(yè)還要根據(jù)自身的實(shí)際需要，對(duì)預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算的具體執(zhí)行情況進(jìn)行分析。對(duì)企業(yè)財(cái)產(chǎn)實(shí)行登記制度，對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行排查，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)的透明度，為企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者根據(jù)企業(yè)實(shí)際財(cái)務(wù)狀況制定適合實(shí)際需要的經(jīng)濟(jì)管理方法和目標(biāo)提供科學(xué)依據(jù)。對(duì)企業(yè)各項(xiàng)資金和財(cái)務(wù)進(jìn)行定期盤存，對(duì)企業(yè)運(yùn)行當(dāng)中出現(xiàn)的問題要及時(shí)解決。企業(yè)還要制定辦公設(shè)備購買的價(jià)格制度，企業(yè)在對(duì)材料、設(shè)備或者辦公用品進(jìn)行購買時(shí)，通過價(jià)格制度在一定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行成本差額的分?jǐn)偂?/p>

（四）加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理重要性的認(rèn)識(shí)

首先，要對(duì)建立企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理有一個(gè)清楚的認(rèn)識(shí)，建立一個(gè)完善的企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理體系是企業(yè)各項(xiàng)收支狀況健康有序進(jìn)行的重要保障。其次，建立完善的企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理體系，在一定條件符合我國(guó)企業(yè)發(fā)展的需要，也與我國(guó)相關(guān)法律法規(guī)相適應(yīng)，從而保證企業(yè)合法合規(guī)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。對(duì)企業(yè)預(yù)算管理重要性的認(rèn)識(shí)，有利于推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行良性發(fā)展，從而使企業(yè)能夠更好地適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境的發(fā)展需要。最后，建立企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理體系，有利于企業(yè)在運(yùn)行過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，并為化解或規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)提供充足的時(shí)間，從而推動(dòng)企業(yè)健康有序的發(fā)展。

（五）運(yùn)用信息化手段加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理

隨著全球后金融危機(jī)時(shí)代的到來以及電子技術(shù)的廣泛運(yùn)用，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理形式已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需要，必將被網(wǎng)絡(luò)化的財(cái)務(wù)管理所取代，運(yùn)用先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)施監(jiān)督和管理，適應(yīng)了現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)的發(fā)展需要。在管理系統(tǒng)中，通過計(jì)算機(jī)等先進(jìn)設(shè)備的運(yùn)用，在一定條件下能夠較好地突破財(cái)務(wù)管理時(shí)間和空間上的限制，從而較好地實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程處理功能，比如：遠(yuǎn)程查賬、報(bào)賬、報(bào)表等。先進(jìn)技術(shù)的運(yùn)用還能較好地實(shí)現(xiàn)高層管理者對(duì)下屬各個(gè)部門的有效監(jiān)督，利用網(wǎng)絡(luò)通訊功能，還能較好的實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)協(xié)同以及處理能力的提高，在一定條件下有力地推動(dòng)了企業(yè)財(cái)務(wù)向集中化管理模式的發(fā)展。企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)建立專門的數(shù)據(jù)庫財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，利用財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)對(duì)企業(yè)運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，提高管理層決策的正確性，排除人為因素對(duì)財(cái)務(wù)管理造成的影響，從而加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)的嚴(yán)密性。

（六）以“協(xié)同”促發(fā)展

傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式在運(yùn)行當(dāng)中存在與其它子模式關(guān)聯(lián)性不足的問題，傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式更多地是關(guān)注企業(yè)的效益和服務(wù)的整體戰(zhàn)略，這與后金融危機(jī)時(shí)代的企業(yè)財(cái)務(wù)管理不相適應(yīng)。隨著全球一體化進(jìn)程的加快，特別是我國(guó)改革開放以來，傳統(tǒng)的封閉、自立的企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)難以適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要，現(xiàn)代企業(yè)更多地是實(shí)行產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營(yíng)發(fā)展道路，各個(gè)關(guān)聯(lián)企業(yè)之間在利益的驅(qū)動(dòng)下，結(jié)合成一個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體，從而共同抵御外部風(fēng)險(xiǎn)，因此，企業(yè)之前的協(xié)同關(guān)系對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的制定具有至關(guān)重要的作用。協(xié)同形勢(shì)下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式主要有以下兩個(gè)方面組成：第一，與外部業(yè)務(wù)之間的協(xié)同關(guān)系。主要包括上游與供應(yīng)商之間、下游與客戶之間的協(xié)同關(guān)系，其最主要的目的在于實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)價(jià)值的最大化利用。第二，企業(yè)內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)之間的協(xié)同。其目的在于實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的最大化發(fā)揮，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)方面的溝通聯(lián)系力度。二者之間的協(xié)同關(guān)系實(shí)質(zhì)上就是整個(gè)價(jià)值鏈之間的協(xié)同，其最重要的目的在于實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)在整個(gè)價(jià)值鏈系統(tǒng)中的管理價(jià)值的最大化實(shí)現(xiàn)。協(xié)同的財(cái)務(wù)管理模式在后金融危機(jī)時(shí)代下是爭(zhēng)取市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的最好辦法，對(duì)于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，幫助企業(yè)避免風(fēng)險(xiǎn)都具有重要意義。

六、結(jié)語

隨著后金融危機(jī)時(shí)代的到來，企業(yè)只有不斷采取措施，對(duì)現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)管理大膽創(chuàng)新，尋找適合自身發(fā)展的經(jīng)營(yíng)模式，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提升，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平的不斷提升，最終保障企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)社會(huì)形象提升。

參考文獻(xiàn)：

[1] 李巍.淺析后金融危機(jī)時(shí)代下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新改革[J].品牌：理論月刊，2013（25）

[2] 彭龍.后金融危機(jī)時(shí)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新[J].中國(guó)商貿(mào)，2012（05）

[3] 呂玲花，焦學(xué)強(qiáng).基于后金融危機(jī)時(shí)代的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新思考[J].中國(guó)商貿(mào)，2012（34）

[4] 胡志雄.后金融危機(jī)時(shí)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新[J].管理觀察，2014（12）

[5] 周家華，張立金，吳玲.后金融危機(jī)時(shí)代企業(yè)并購整合與促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展辨證關(guān)系研究[J].聊城大學(xué)學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版），2011（03）

[6] 王華，孫少波.后金融危機(jī)時(shí)代我國(guó)貿(mào)易戰(zhàn)略的制約因素及匯率改革[J].中國(guó)集體經(jīng)濟(jì)，2011（02）

[7] 陳星榕，謝赤.金融危機(jī)背景下基金家族績(jī)效與風(fēng)險(xiǎn)關(guān)系研究――基于面板數(shù)據(jù)模型的實(shí)證分析[J].財(cái)經(jīng)理論與實(shí)踐，2013（02）

[8] 許為男.淺議后金融危機(jī)時(shí)代下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新[J].致富時(shí)代（下半月），2011（50）

第6篇：綜合性金融危機(jī)范文

關(guān)鍵詞：金融開放 金融安全 影響

金融開放、金融安全概述

金融開放也稱為金融自由化、金融深化，是經(jīng)濟(jì)開放的主要內(nèi)容，經(jīng)濟(jì)開放主要包含外貿(mào)自由化、國(guó)內(nèi)金融體系自由化、減少財(cái)政赤字、匯率自由化以及外匯自由化這五個(gè)方面，金融開放與金融抑制是相對(duì)應(yīng)的。在金融開放政策下，主要有以下幾點(diǎn)措施：金融管理當(dāng)局減少對(duì)國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)以及金融體系的過分干預(yù)，并逐步降低銀行等準(zhǔn)入門檻；逐步建立健全多樣化的金融機(jī)制和現(xiàn)代金融市場(chǎng)，深化金融市場(chǎng)；放松對(duì)利率的監(jiān)管，有效抑制通貨膨脹，并在確保實(shí)際利率為正的情況下逐步實(shí)現(xiàn)利率市場(chǎng)化，取消信貸額度管制，通過市場(chǎng)完成信貸配置；放松對(duì)匯率的監(jiān)管，逐步實(shí)現(xiàn)匯率市場(chǎng)化，防止匯率扭曲僵化等。

對(duì)金融安全的理解，各個(gè)學(xué)者的認(rèn)識(shí)有所差別。一般可以將金融安全理解為貨幣資金融通上的安全可靠性，只要是跟貨幣流通、信用等直接相關(guān)聯(lián)的所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都納入到金融安全的范圍之內(nèi)。另外，也有學(xué)者對(duì)金融安全做過較為全面的范疇上的界定，認(rèn)為安全屬于國(guó)際關(guān)系學(xué)概念范疇，因而金融安全則是從國(guó)際關(guān)系學(xué)的概念引申來的。在國(guó)際關(guān)系學(xué)中，國(guó)家安全一般指維護(hù)國(guó)家核心價(jià)值，包括保護(hù)國(guó)家、內(nèi)外經(jīng)濟(jì)秩序正常、制度不受外來干擾，以及社會(huì)對(duì)國(guó)家維護(hù)該狀態(tài)的信息及感受等。金融安全則是維護(hù)國(guó)家金融核心價(jià)值，既包含了維護(hù)該價(jià)值的能力，又包括社會(huì)公眾對(duì)此能力的信心。金融核心價(jià)值首先表現(xiàn)為國(guó)家金融財(cái)富的安全性、金融體系的穩(wěn)定性、金融制度正常維持并正常運(yùn)行。并將金融安全是為維護(hù)國(guó)家安全的重要支撐，切實(shí)掌握本國(guó)的金融，掌控控制本國(guó)金融體系的力量，保持對(duì)本國(guó)金融正常運(yùn)行及發(fā)展的控制等。

依據(jù)金融安全的內(nèi)在含義，金融安全講的是金融結(jié)構(gòu)以及金融活動(dòng)具有穩(wěn)定性，金融能夠穩(wěn)定地支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行、宏觀政策能夠有效落實(shí)，而且金融完整、社會(huì)公眾對(duì)金融體系的穩(wěn)定性充滿信心。在全球經(jīng)濟(jì)一體化、金融國(guó)際化、自由化的大背景下，金融安全對(duì)于經(jīng)濟(jì)安全以至于國(guó)家安全都具有極其重要的意義。只有確保金融安全，穩(wěn)步推進(jìn)金融開放，才能夠有效地防止國(guó)外資本對(duì)國(guó)家金融體系的沖擊，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)健康持續(xù)增長(zhǎng)。

總的來講，金融安全指的是國(guó)家低于國(guó)際資本沖擊，并保持本國(guó)金融體系和金融制度健康有序運(yùn)行發(fā)展，或者即使受到?jīng)_擊也能避免本國(guó)金融體系發(fā)生重大損失、波動(dòng)，保證本國(guó)金融財(cái)務(wù)流失、維持本國(guó)金融制度和金融體系正常運(yùn)行，維護(hù)該種能力以及對(duì)保持該能力的主觀信心，以此保證國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全。

金融開放與金融安全關(guān)系

在全球經(jīng)濟(jì)一體化大背景下，逐步實(shí)現(xiàn)金融開放是大勢(shì)所趨，金融開放在增強(qiáng)國(guó)家金融收益情況下，也不可避免地加大了金融風(fēng)險(xiǎn)，面臨著金融安全的考量?；仡欁罱鼛资晔澜缃鹑诘陌l(fā)展史，可以發(fā)現(xiàn)一系列危機(jī)的背后都隱含著金融安全的風(fēng)險(xiǎn)因素。

上世紀(jì)80年代起，全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)入一體化時(shí)代，尤其是90年代以后的二十多年里，全球金融自由化、國(guó)際化的步伐越來越快，不少國(guó)家都加快了本國(guó)金融開放的進(jìn)程，越來越多的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家都逐漸放寬甚至取消對(duì)國(guó)際資本的流動(dòng)限制，金融自由化已成為全球一體化進(jìn)程中最為顯著的表現(xiàn)之一。這種現(xiàn)象一方面可以為發(fā)展中國(guó)家?guī)泶罅康膰?guó)際貨幣資金，促進(jìn)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和繁榮；但另一方面，金融開放政策也會(huì)造成金融危機(jī)，引發(fā)金融風(fēng)險(xiǎn)，造成國(guó)家經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩、混亂，威脅金融安全甚至是國(guó)家安全。

從上世紀(jì)90年代開始，我國(guó)逐步加快了金融改革和經(jīng)濟(jì)開放步伐，并于1994年允許有條件地兌換經(jīng)常性項(xiàng)目，于1996年實(shí)現(xiàn)自由兌換經(jīng)常性項(xiàng)目。在2001年加入世界貨幣組織之后，我國(guó)更是加快了金融市場(chǎng)化和國(guó)際化的進(jìn)程，積極創(chuàng)造條件推動(dòng)金融開放，并深化金融改革，完善金融監(jiān)督，融入全球經(jīng)濟(jì)一體化浪潮中。

金融開放過程中，對(duì)金融安全的考量表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

首先，對(duì)內(nèi)金融開放會(huì)將之前隱藏于經(jīng)濟(jì)體中的潛在金融風(fēng)險(xiǎn)釋放出來，并引發(fā)新的風(fēng)險(xiǎn)，由此產(chǎn)生的新的金融交易活動(dòng)以及新的金融工具會(huì)導(dǎo)致劇烈的投機(jī)活動(dòng)，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的不穩(wěn)定性。其次，金融開放會(huì)進(jìn)一步積聚經(jīng)濟(jì)中的微觀風(fēng)險(xiǎn)，引起資本外逃、外債劇增、經(jīng)常性項(xiàng)目逆差加大等風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而導(dǎo)致外資投機(jī)活動(dòng)加劇。再次，導(dǎo)致其他風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移至金融領(lǐng)域，引發(fā)金融風(fēng)險(xiǎn)。金融開放會(huì)引起經(jīng)濟(jì)泡沫形成并不斷膨脹，泡沫是金融風(fēng)險(xiǎn)的主要載體，泡沫的膨脹說明風(fēng)險(xiǎn)正不斷變大，泡沫破滅則表明風(fēng)險(xiǎn)已向明確的損失轉(zhuǎn)化或者風(fēng)險(xiǎn)減少。加之金融創(chuàng)新和金融監(jiān)管不到位，更是為金融風(fēng)險(xiǎn)的膨脹提供了沃土，為泡沫的產(chǎn)生提供了更大的空間，進(jìn)而在股票市場(chǎng)、房地產(chǎn)市場(chǎng)、債務(wù)領(lǐng)域、貨幣市場(chǎng)以及金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)等各個(gè)方面都形成泡沫，引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。最后，金融開放會(huì)促使金融越來越具有獨(dú)立性和自主性，導(dǎo)致實(shí)體經(jīng)濟(jì)對(duì)金融的制約作用越來越弱，并使引發(fā)金融危機(jī)的可能性增加。盡管經(jīng)濟(jì)泡沫會(huì)膨脹，但受制于資金供應(yīng)量等因素的制約，經(jīng)濟(jì)泡沫不會(huì)無限制膨脹，一旦資金供應(yīng)無法跟進(jìn)，大眾心理預(yù)期下降，就會(huì)導(dǎo)致泡沫收縮，使得經(jīng)濟(jì)逐步回歸正常水平，甚至?xí)疬M(jìn)一步的價(jià)格下跌，造成資產(chǎn)價(jià)值遠(yuǎn)低于實(shí)際價(jià)值，形成金融危機(jī)。而金融危機(jī)正是造成金融安全問題的最主要因素，也是危害金融安全的最主要途徑，金融開放為金融安全危害因素的產(chǎn)生發(fā)展提供了可乘之機(jī)。

在金融開放過程中，危害金融安全的危機(jī)常常會(huì)表現(xiàn)出普遍性、突發(fā)性、綜合性等表征。金融開放引發(fā)的經(jīng)濟(jì)泡沫常會(huì)突然破滅，而且金融開放所產(chǎn)生的不安全因素幾乎在所有的金融開放國(guó)際地區(qū)中都普遍存在，所產(chǎn)生的危害也常是多種不安全因素綜合造成的，這都是基于金融鏈條的復(fù)雜性及安全閥門的缺失。

金融開放過程中影響金融安全的因素

金融風(fēng)險(xiǎn)，是指在金融活動(dòng)中包含著的各種不確定因素，既包括微觀方面也包括宏觀方面。如金融市場(chǎng)的各個(gè)參與者所面臨的匯率、違約、利率、技術(shù)等風(fēng)險(xiǎn)因素，或者整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行所面臨的金融風(fēng)險(xiǎn)，制度性風(fēng)險(xiǎn)、資本外逃、通貨膨脹、金融危機(jī)等，這些風(fēng)險(xiǎn)因素能夠?qū)φ麄€(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生重大影響。一般來講，只要有金融活動(dòng)，必然就存在著不確定因素，即金融風(fēng)險(xiǎn)。金融風(fēng)險(xiǎn)對(duì)金融安全具有反作用，兩者存在聯(lián)系又有區(qū)別。但是存在金融風(fēng)險(xiǎn)并不一定意味著金融安全受到威脅，只要金融風(fēng)險(xiǎn)沒有影響到社會(huì)經(jīng)濟(jì)和金融秩序的正常運(yùn)行，金融安全就不受到威脅。金融安全只是說的那些能夠威脅到社會(huì)經(jīng)濟(jì)和金融秩序的正常運(yùn)行的金融風(fēng)險(xiǎn)，并不是針對(duì)一切金融風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于金融風(fēng)險(xiǎn)，要敢于面對(duì)，承認(rèn)其客觀性，針對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)研究采取不同的措施加以應(yīng)對(duì)。遵循金融運(yùn)行的潛在規(guī)律，避免人為干擾金融的正常秩序，保證金融正常運(yùn)行。

金融危機(jī)對(duì)金融安全具有直接的威脅。尤其是面對(duì)那些突發(fā)性的、較為嚴(yán)重的金融危機(jī)，金融安全常會(huì)受到嚴(yán)重危害。嚴(yán)重的金融危機(jī)會(huì)通過以下途徑來損害金融安全：劇烈沖擊國(guó)家金融體制，是國(guó)家金融制度無法正常運(yùn)行，擾亂國(guó)家經(jīng)濟(jì)生活；導(dǎo)致資本外流，極大損害國(guó)家經(jīng)濟(jì)利益，國(guó)家財(cái)富外流致使經(jīng)濟(jì)實(shí)力降低，國(guó)家長(zhǎng)期利益得不到保障；影響信息、資金的流動(dòng)，干擾貨幣供應(yīng)過程，影響就業(yè)和生產(chǎn)，抬高物價(jià)，影響社會(huì)再分配，激化社會(huì)矛盾。金融危機(jī)跟金融安全有著密切的關(guān)聯(lián)。

在國(guó)家經(jīng)濟(jì)逐步放開過程中，在全球經(jīng)濟(jì)一體化的大背景下，金融安全越發(fā)具有重要性和緊迫性，且具有高度的復(fù)雜性和綜合性，已經(jīng)成為國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全甚至是國(guó)家安全的重要內(nèi)容，處于開放進(jìn)程中的發(fā)展中國(guó)家更應(yīng)當(dāng)積極樹立金融安全意識(shí)，從戰(zhàn)略高度來加以處理，確保國(guó)家金融安全、金融穩(wěn)定。

金融開放產(chǎn)生的金融安全問題影響

（一）影響到本國(guó)的資本流動(dòng)

如果不考慮本國(guó)的金融自由化改革以及金融結(jié)構(gòu)改革，一般認(rèn)為在資本逐漸由管制到自由化放開的過程中，資本的流動(dòng)跟國(guó)內(nèi)外利率的高低有密切關(guān)系。在本國(guó)利率高于國(guó)外利率的情況下，資本會(huì)向國(guó)內(nèi)流入；本國(guó)利率低于國(guó)外利率時(shí)候，則會(huì)出現(xiàn)資本外流現(xiàn)象。金融開放應(yīng)當(dāng)與國(guó)家的金融結(jié)構(gòu)改革步調(diào)相一致，但是也不能形成公式化的理念。依據(jù)巴切塔模型，金融開放與國(guó)內(nèi)外的資本流動(dòng)之間具有一定的不確定性，不能將國(guó)內(nèi)的利率水平作為資本流動(dòng)方向的絕對(duì)依據(jù)。在自由化的社會(huì)經(jīng)濟(jì)中，僅僅開放金融并不一定會(huì)致使資本外流，如果本國(guó)的資本邊際產(chǎn)出不變或者下降較少，本國(guó)的投資機(jī)會(huì)較多，可能就不會(huì)出現(xiàn)資本的急劇外流。金融開放對(duì)于本國(guó)的金融資本的流動(dòng)會(huì)產(chǎn)生不確定的影響，進(jìn)而影響到本國(guó)金融體系穩(wěn)定和金融安全，應(yīng)該看到資本的過渡流動(dòng)會(huì)扭曲國(guó)家金融結(jié)構(gòu)，威脅到金融安全。

（二）會(huì)影響到本國(guó)匯率及利率的穩(wěn)定性

金融開放政策實(shí)施之后，金融資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移更方便快捷，因此可以顯著影響到本國(guó)的匯率，同時(shí)也會(huì)對(duì)利率產(chǎn)生影響。首先，依據(jù)第一代貨幣危機(jī)模型（見圖1）假設(shè)在貨幣需求量Md一定的情況下，貨幣的供應(yīng)量Ms是根據(jù)外匯儲(chǔ)備R以及國(guó)內(nèi)信貸差額構(gòu)成，并且貨幣乘數(shù)為Y，有：

Md=Ms=YD+YR=Y（D+R） （1）

式（1）可變成：

R=Ms/Y-D （2）

通過公式（2）可以發(fā)現(xiàn)，在保持貨幣需求和供給穩(wěn)定的前提下，國(guó)內(nèi)信貸如果增加則會(huì)引起外匯儲(chǔ)備減少。

如果本國(guó)金融放開，資本開放，一國(guó)政府依靠加大貨幣的發(fā)行來彌補(bǔ)政府的財(cái)政赤字，會(huì)導(dǎo)致該國(guó)的外匯貶值壓力增大，為了維持本國(guó)的貨幣匯率的穩(wěn)定性，會(huì)進(jìn)一步消耗掉本國(guó)的外匯儲(chǔ)備，并因此遭受國(guó)際資本的投機(jī)性攻擊，進(jìn)而引發(fā)本國(guó)固定匯率的穩(wěn)定性，威脅到本國(guó)金融安全。在匯率超調(diào)模型下，劇烈的資本流動(dòng)往往伴隨著過度的波動(dòng)匯率，而且對(duì)于商品市場(chǎng)，在金融市場(chǎng)上波動(dòng)表現(xiàn)的更加迅速，進(jìn)而導(dǎo)致匯率產(chǎn)生偏離。

（三）會(huì)影響到本國(guó)銀行體系穩(wěn)定性

銀行資產(chǎn)一般都是發(fā)展中國(guó)家金融資產(chǎn)的主體，銀行在國(guó)家金融體系中處于核心地位。銀行體系不穩(wěn)定常會(huì)影響到本國(guó)的金融安全以致經(jīng)濟(jì)安全。金融開放對(duì)于銀行體系的穩(wěn)定性有較大的沖擊。金融開放之后，大量外資會(huì)進(jìn)入本國(guó)銀行體系之中，使得銀行可貸資金增加，造成銀行信貸膨脹，造成不良信貸增多。短時(shí)間內(nèi)銀行的信貸急劇增加，會(huì)導(dǎo)致銀行管理滯后于形勢(shì)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估失誤，造成風(fēng)險(xiǎn)管理的失控。而且，伴隨著外資銀行的進(jìn)入，會(huì)使得銀行的特許價(jià)值降低，致使銀行利潤(rùn)下降。銀行特許價(jià)值，就是依照未來的銀行預(yù)期利潤(rùn)貼現(xiàn)得到的現(xiàn)值。銀行門檻越高，則意味著其壟斷利潤(rùn)就越多，特許價(jià)值越大。伴隨著銀行的門檻降低，外資銀行介入，原先的特許價(jià)值大大降低，壟斷利潤(rùn)也大大縮水。這就造成本土銀行抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力大不如前，極易造成高不良貸款率，導(dǎo)致銀行體系的不穩(wěn)定。

1.姜波克，朱云高.資本帳戶開放研究：一種基于內(nèi)外均衡的框架[J].國(guó)際金融研究，2004（4）

2.張幼文，周建明.經(jīng)濟(jì)安全：金融全球化的挑戰(zhàn)[M].高等教育出版社，上海社會(huì)科學(xué)院出版社，1999

3.邢毓靜，巴曙松.經(jīng)濟(jì)全球化與中國(guó)金融運(yùn)行[M].中國(guó)金融出版社，2000.

4.王方華，肖林.金融貿(mào)易全球化戰(zhàn)略協(xié)同[M].上海人民出版社，2002

第7篇：綜合性金融危機(jī)范文

經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的不斷加快，在為我國(guó)乃至世界經(jīng)濟(jì)帶來活力與契機(jī)的同時(shí)，也在一定程度上導(dǎo)致了金融危機(jī)的到來?，F(xiàn)階段，我國(guó)財(cái)務(wù)管理理論體系尚處于發(fā)展和完善階段，隨著資本流動(dòng)速度的加快和產(chǎn)品更新?lián)Q代速度的不斷提升，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際過程之中，還存在部分問題有待解決，特別是金融危機(jī)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)造成的沖擊，由于缺乏完善化和系統(tǒng)化的財(cái)務(wù)管理理論體系指導(dǎo)，將在一定程度上影響我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體水平?；诖耍疚囊越鹑谖C(jī)對(duì)財(cái)務(wù)管理理論的影響為主要出發(fā)點(diǎn)，重點(diǎn)探討金融危機(jī)時(shí)期財(cái)務(wù)管理理論體系的構(gòu)建途徑，旨在推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)理論的可持續(xù)發(fā)展。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有周期性和變動(dòng)性的雙重特點(diǎn)，其中周期性特點(diǎn)主要表現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)的繁榮期和蕭條期，這也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展必須要經(jīng)歷的兩個(gè)過程，在經(jīng)濟(jì)全球化的影響之下，金融危機(jī)的產(chǎn)生則會(huì)使世界經(jīng)濟(jì)處于一種蕭索狀態(tài)之中，并且隨著金融危機(jī)發(fā)展程度的不斷加深，各國(guó)愈發(fā)重視財(cái)務(wù)管理理論對(duì)本國(guó)經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇和推動(dòng)作用。到目前為止，我國(guó)的公司財(cái)務(wù)管理學(xué)還基本是從西方照搬照抄過來的，面臨現(xiàn)實(shí)中不斷出現(xiàn)的新問題(如金融危機(jī))，理論的缺乏導(dǎo)致無法對(duì)實(shí)踐進(jìn)行正確的指導(dǎo)。面臨金融危機(jī)的沖擊，要想企業(yè)做出明智的財(cái)務(wù)決策，構(gòu)建非常態(tài)下的財(cái)務(wù)管理理論體系以更好地指導(dǎo)實(shí)踐勢(shì)在必行。金融危機(jī)對(duì)理性經(jīng)濟(jì)人假設(shè)、有效市場(chǎng)假說、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)、財(cái)務(wù)管理的決策理論等沖擊很大。本文在分析、反思財(cái)務(wù)管理理論存在的諸多缺陷與漏洞的基礎(chǔ)上，提出了構(gòu)建金融危機(jī)時(shí)期財(cái)務(wù)管理理論的思路，這是非常態(tài)經(jīng)濟(jì)下財(cái)務(wù)理論繼續(xù)延進(jìn)的方向。因此，在金融危機(jī)時(shí)期構(gòu)建非常態(tài)經(jīng)濟(jì)下財(cái)務(wù)管理理論體系，是當(dāng)前研究學(xué)者亟待解決的重要課題。

關(guān)鍵詞:

金融危機(jī)；非常態(tài)經(jīng)濟(jì)；財(cái)務(wù)管理理論體系；財(cái)務(wù)管理

一、金融危機(jī)對(duì)財(cái)務(wù)管理理論的影響

金融危機(jī)對(duì)財(cái)務(wù)管理理論的影響主要表現(xiàn)在兩方面，分別是對(duì)基礎(chǔ)性假設(shè)的沖擊和可持續(xù)發(fā)展假設(shè)的沖擊。一方面，基礎(chǔ)性假設(shè)當(dāng)中最為重要的是經(jīng)濟(jì)人假設(shè)，主要是通過個(gè)體的投資行為對(duì)集團(tuán)乃至整個(gè)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)產(chǎn)生的重要影響，而個(gè)體投資人會(huì)因個(gè)人的情感變化而產(chǎn)生一定的不理，在金融危機(jī)的影響之下，這種不理進(jìn)一步得到強(qiáng)化，最終將顛覆財(cái)務(wù)管理理論中的“理性”經(jīng)濟(jì)行為模型；另一方面，可持續(xù)發(fā)展假設(shè)以經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展為前提，但是在金融危機(jī)時(shí)期可持續(xù)發(fā)展假設(shè)理論則實(shí)用性和針對(duì)性有待提高，以此為基礎(chǔ)的相關(guān)理論也會(huì)受到不同程度的沖擊，主要有財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論、財(cái)務(wù)要素順序理論、融資理論和資本資產(chǎn)定價(jià)理論。

二、金融危機(jī)時(shí)期財(cái)務(wù)管理理論體系的構(gòu)建

(一)完善基礎(chǔ)性財(cái)務(wù)假設(shè)理論

在金融危機(jī)時(shí)期，要逐步完善基礎(chǔ)性財(cái)務(wù)假設(shè)理論，充分挖掘市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿Γ瑸榻?jīng)濟(jì)的復(fù)蘇與發(fā)展奠定重要的基礎(chǔ)性內(nèi)容。基礎(chǔ)性財(cái)務(wù)假設(shè)理論以經(jīng)濟(jì)人為基礎(chǔ)，但是這其中包含了一定程度的非理性成分，并且將人的非經(jīng)濟(jì)性也納入其中，這將影響基礎(chǔ)性財(cái)務(wù)假設(shè)理論的科學(xué)性。市場(chǎng)是處于不斷的變化、發(fā)展和運(yùn)作之中，經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)的變化具有一定的不可預(yù)見性，因此，要在人本非理性的思想基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)理性假設(shè)到有限理性假設(shè)的有機(jī)轉(zhuǎn)變，以此為前提構(gòu)建相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理理論，推動(dòng)新古典財(cái)務(wù)管理的穩(wěn)步發(fā)展。

(二)制定科學(xué)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

在金融危機(jī)時(shí)期，要制定科學(xué)化的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，設(shè)置有針對(duì)性和可行性較強(qiáng)的未來發(fā)展計(jì)劃，提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展效率。經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定下的財(cái)務(wù)管目標(biāo)以提高經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定性為前提，具體可細(xì)化到提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)濟(jì)理論的最大化，但是在金融危機(jī)時(shí)期，絕大多數(shù)企業(yè)瀕臨倒閉破產(chǎn)，此時(shí)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)以規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，縮減企業(yè)負(fù)債成本為基礎(chǔ)，從自身發(fā)展的實(shí)際情況入手，及時(shí)調(diào)整企業(yè)的投資計(jì)劃，并對(duì)自身的發(fā)展資產(chǎn)進(jìn)行重新的評(píng)估，實(shí)現(xiàn)企業(yè)負(fù)債最小化。

(三)優(yōu)化配置財(cái)務(wù)決策的排序

在金融危機(jī)時(shí)期，要優(yōu)化配置財(cái)務(wù)決策的排序，重組財(cái)務(wù)要素的順序理論，為企業(yè)營(yíng)造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。一般情況下，財(cái)務(wù)管理理論以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)經(jīng)濟(jì)為主要前提，因而其財(cái)務(wù)決策依據(jù)則是投資、融資到股利分配，但是在金融危機(jī)時(shí)期，這一決策方式會(huì)加重企業(yè)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，加大企業(yè)的負(fù)債壓力。因此，金融危機(jī)時(shí)期財(cái)務(wù)管理理論要優(yōu)化配置財(cái)務(wù)決策順序，以提高償債能力為中心進(jìn)行相關(guān)活動(dòng)的有效擴(kuò)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。

(四)健全金融投資的相關(guān)理論

在金融危機(jī)時(shí)期，要健全金融投資的相關(guān)理論，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體形勢(shì)進(jìn)行綜合性考慮，考慮到多種投資主體在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位，并顧及其投資成本，提高經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定性。在金融危機(jī)時(shí)期，個(gè)體投資者的非理性投資較為強(qiáng)烈，因此，政府要充分發(fā)揮自身的宏觀調(diào)控職能，提高投資者的信心，實(shí)現(xiàn)先股后債。在實(shí)際的經(jīng)濟(jì)發(fā)展之中，不同股利結(jié)構(gòu)的企業(yè)其支付方式也不盡相同，要采取有針對(duì)性的方式制定相應(yīng)的股利結(jié)構(gòu)管理理論，并完善法規(guī)對(duì)其進(jìn)行一定的約束。

(五)確立套利定價(jià)理論的地位

在金融危機(jī)時(shí)期，要確立套利定價(jià)理論的地位，進(jìn)一步完善資本資產(chǎn)定價(jià)理論，為金融危機(jī)時(shí)期財(cái)務(wù)管理理論體系的構(gòu)建提供可行性發(fā)展思路。在金融危機(jī)時(shí)期，由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)的變化，投資者的目標(biāo)則是實(shí)現(xiàn)了由經(jīng)濟(jì)利益的提高到規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)最大化的有效轉(zhuǎn)變，因此，在在金融危機(jī)這一特殊時(shí)期當(dāng)中，要以投資者的投資目標(biāo)為基礎(chǔ)，并以此為理論構(gòu)建的方向，確立套利定價(jià)理論的地位，更好的為財(cái)務(wù)管理理論體系服務(wù)。

三、結(jié)束語

綜上所述，根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不同形式構(gòu)建相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理理論體系，是貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措，有利于不斷完善我國(guó)財(cái)務(wù)管理理論，更好的為我國(guó)乃至世界經(jīng)濟(jì)服務(wù)。在金融危機(jī)時(shí)期，制定出一套非常態(tài)經(jīng)濟(jì)下的有效的財(cái)務(wù)管理體系，是時(shí)代迫切需要，與時(shí)俱進(jìn)，才能在較差的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境中，脫穎而出，更好的推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)理論的可持續(xù)發(fā)展。金融危機(jī)會(huì)使對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生不利影響，而有效的財(cái)務(wù)管理能促進(jìn)企業(yè)效益的提高以及幫助企業(yè)度過危機(jī)，進(jìn)而維持經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定。因此，在金融危機(jī)時(shí)期內(nèi)，要通過完善基礎(chǔ)性財(cái)務(wù)假設(shè)理論、制定科學(xué)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)、優(yōu)化配置財(cái)務(wù)決策的排序等方面來構(gòu)建相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理體系，使其對(duì)企業(yè)進(jìn)而對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生正向作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]曾愛民.金融危機(jī)沖擊與企業(yè)投資行為[J].管理世界,2015,04:107-120

[2]高漢祥.應(yīng)對(duì)金融危機(jī)發(fā)展財(cái)務(wù)理論促進(jìn)經(jīng)濟(jì)繁榮[J].會(huì)計(jì)研究,2015,06:88-90

[3]姜霖.論金融危機(jī)背景下外貿(mào)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2014,12:139-141

第8篇：綜合性金融危機(jī)范文

加強(qiáng)監(jiān)管與鼓勵(lì)創(chuàng)新的平衡：強(qiáng)化宏觀審慎監(jiān)管以防范系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)積極穩(wěn)妥地開展金融創(chuàng)新

《規(guī)劃》提出，“建立健全金融宏觀審慎政策框架”，“有效防范系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)”，但同時(shí)“推動(dòng)發(fā)展期貨和金融衍生品市場(chǎng)”，“積極穩(wěn)妥地推進(jìn)金融業(yè)綜合經(jīng)營(yíng)試點(diǎn)”。這充分體現(xiàn)了加強(qiáng)監(jiān)管與鼓勵(lì)創(chuàng)新之間的平衡，是在辯證看待金融危機(jī)與金融創(chuàng)新關(guān)系的基礎(chǔ)上，結(jié)合中國(guó)金融市場(chǎng)發(fā)展實(shí)際作出的合理選擇。

2008年國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)后，構(gòu)建宏觀審慎政策框架成為國(guó)際金融改革的重點(diǎn)之一。宏觀審慎政策是指從宏觀的、逆周期的視角采取措施，防范由金融體系順周期波動(dòng)和跨部門傳染導(dǎo)致的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)貨幣和金融體系的穩(wěn)定。宏觀審慎管理是與微觀審慎監(jiān)管相對(duì)應(yīng)的一個(gè)概念，微觀審慎監(jiān)管更關(guān)注個(gè)體金融機(jī)構(gòu)的安全與穩(wěn)定，宏觀審慎管理則更關(guān)注整個(gè)金融系統(tǒng)的穩(wěn)定。根據(jù)《規(guī)劃》相關(guān)內(nèi)容，下一階段，我國(guó)將在借鑒國(guó)際金融危機(jī)教訓(xùn)和國(guó)際有效做法的基礎(chǔ)上，結(jié)合中國(guó)國(guó)情，進(jìn)一步健全宏觀審慎政策框架，建立宏觀審慎管理和微觀審慎監(jiān)管協(xié)調(diào)配合、互為補(bǔ)充的體制機(jī)制，保持金融體系穩(wěn)健，增強(qiáng)金融持續(xù)支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力。

在強(qiáng)化金融監(jiān)管特別是宏觀審慎管理的同時(shí)，《規(guī)劃》也體現(xiàn)了對(duì)銀行綜合化經(jīng)營(yíng)、金融衍生品等金融創(chuàng)新的鼓勵(lì)。眾所周知，背離實(shí)體經(jīng)濟(jì)需要和不受監(jiān)管限制的金融創(chuàng)新，是觸發(fā)全球金融危機(jī)的重要原因之一。自危機(jī)爆發(fā)以來，各界普遍認(rèn)識(shí)到：過度的金融創(chuàng)新將醞釀金融泡沫，因此應(yīng)通過加強(qiáng)監(jiān)管來防止過度創(chuàng)新帶來的潛在風(fēng)險(xiǎn)。從美國(guó)“多德—弗蘭克法案”的簽署到巴塞爾協(xié)議Ⅲ的正式出爐，從國(guó)際金融監(jiān)管框架出現(xiàn)重大變化到中國(guó)監(jiān)管部門部署實(shí)施新的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，都使全球金融監(jiān)管的改革指向一個(gè)目標(biāo)——強(qiáng)化監(jiān)管，尤其是對(duì)金融創(chuàng)新的監(jiān)管。但是，從我國(guó)金融市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)情況來看，金融創(chuàng)新程度不但與發(fā)達(dá)國(guó)家存在不小的差距，也明顯滯后于實(shí)體經(jīng)濟(jì)的需求，我們的問題不在于創(chuàng)新過度，而在于創(chuàng)新不足。這種創(chuàng)新不足帶來的風(fēng)險(xiǎn)既體現(xiàn)在宏觀金融體系層面，也體現(xiàn)在中觀銀行業(yè)以及微觀金融機(jī)構(gòu)層面。從宏觀金融體系層面來看，金融市場(chǎng)發(fā)展不足、創(chuàng)新程度不夠，導(dǎo)致的一個(gè)突出后果就是金融結(jié)構(gòu)的顯著失衡，也就是直接融資占比偏低、間接融資占比過高的問題長(zhǎng)期以來未能得到有效解決。從中觀行業(yè)層面來講，在資本監(jiān)管全面加強(qiáng)的大趨勢(shì)下，金融創(chuàng)新滯后導(dǎo)致“信貸市場(chǎng)與資本市場(chǎng)的連接通道”不能及時(shí)打通，將使銀行業(yè)面臨流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)以及補(bǔ)充資本缺口的雙重壓力。從微觀機(jī)構(gòu)層面來看，綜合經(jīng)營(yíng)程度低、業(yè)務(wù)創(chuàng)新空間狹窄使銀行面臨經(jīng)營(yíng)“同質(zhì)化”帶來的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)。研究表明，在國(guó)際大銀行通常經(jīng)營(yíng)的22項(xiàng)綜合性業(yè)務(wù)中，國(guó)內(nèi)銀行已經(jīng)開辦的只有10項(xiàng)，相對(duì)于國(guó)際銀行業(yè)綜合經(jīng)營(yíng)的發(fā)展程度，相對(duì)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求，我國(guó)商業(yè)銀行的綜合經(jīng)營(yíng)程度偏低、新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域的開拓明顯不足。

《規(guī)劃》中對(duì)金融創(chuàng)新的鼓勵(lì)推動(dòng)，則分別對(duì)應(yīng)著上述宏觀、中觀和微觀三個(gè)層次：從宏觀層次看，“鼓勵(lì)創(chuàng)新，加快建設(shè)多層次金融市場(chǎng)體系”，并提出直接融資占比提高至15%；從中觀層次來看，提出“穩(wěn)步推進(jìn)資產(chǎn)證券化”、“穩(wěn)步發(fā)展場(chǎng)外信用衍生品市場(chǎng)”；從微觀層次來看，引導(dǎo)有條件的金融機(jī)構(gòu)“積極穩(wěn)妥開展綜合經(jīng)營(yíng)試點(diǎn)，提高金融服務(wù)能力與水平”。

長(zhǎng)期戰(zhàn)略與中期目標(biāo)的平衡：推進(jìn)人民幣跨境使用，同時(shí)注重夯實(shí)基礎(chǔ)、循序漸進(jìn)

人民幣在全球金融危機(jī)爆發(fā)之后擴(kuò)大了跨境使用，一方面是因?yàn)橹袊?guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和綜合國(guó)力顯著提升，為人民幣國(guó)際化奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。中國(guó)已成為全球第二大經(jīng)濟(jì)體，中國(guó)GDP在全球的占比已經(jīng)從上世紀(jì)80年代初的1.7%上升到目前的超過10%，中國(guó)進(jìn)出口總額占全球貿(mào)易總額的占比從1.1%上升到現(xiàn)在的9.3%，中國(guó)對(duì)外直接投資額占全球跨國(guó)投資的比重也從1991年的0.5%上升到目前的5.7%。另一方面也是來自國(guó)際社會(huì)的需求日益提升。全球金融危機(jī)爆發(fā)后，美元的地位和作用面臨廣泛的質(zhì)疑，國(guó)際貨幣體系的改革需要從單極走向多極，除美元之外的其他主要貨幣地位，需要得到全面提高。這直接形成了人民幣國(guó)際化的主要推動(dòng)力。

中國(guó)利用經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)和全球金融危機(jī)帶來的時(shí)間窗口，積極推動(dòng)人民幣的跨境使用，已經(jīng)取得了初步成效。但需要指出的是，美元在國(guó)際貨幣體系的主導(dǎo)地位不會(huì)產(chǎn)生突變，人民幣國(guó)際化也不會(huì)一蹴而就，而是要經(jīng)歷一個(gè)循序漸進(jìn)的長(zhǎng)期過程。人民幣跨境使用是人民幣國(guó)際化的初級(jí)階段，人民幣國(guó)際化是人民幣跨境使用的最終目標(biāo)?？偟膩砜矗壳叭嗣駧艊?guó)際化程度與中國(guó)經(jīng)濟(jì)的世界地位仍不相匹配，人民幣國(guó)際化程度較低。例如，在全球貿(mào)易結(jié)算中，人民幣跨境結(jié)算的比重僅占到0.58%。在全球外匯交易中，人民幣占比僅為0.9%。人民幣貨幣互換占全球儲(chǔ)備總量的比重僅為1.9%。因此，在《規(guī)劃》中未提及“人民幣國(guó)際化”，而是強(qiáng)調(diào)“擴(kuò)大人民幣跨境使用”，這既體現(xiàn)了對(duì)人民幣國(guó)際化進(jìn)程的長(zhǎng)期性和艱巨性的清醒認(rèn)識(shí)，也體現(xiàn)出監(jiān)管層更著眼于中期可操作目標(biāo)的務(wù)實(shí)態(tài)度。

人民幣國(guó)際化是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須統(tǒng)籌規(guī)劃、循序漸進(jìn)，而納入《規(guī)劃》的資本項(xiàng)目可兌換、利率市場(chǎng)化、匯率機(jī)制改革等相關(guān)領(lǐng)域的改革和突破均是人民幣國(guó)際化的重要前提條件。就人民幣跨境使用本身而言，除了繼續(xù)做好跨境結(jié)算、完善回流渠道、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范等應(yīng)有之義外，《規(guī)劃》中新的看點(diǎn)包括“逐步開展個(gè)人人民幣跨境結(jié)算業(yè)務(wù)”、“繼續(xù)推動(dòng)境外機(jī)構(gòu)在境內(nèi)發(fā)行人民幣債券”（即重啟“熊貓債”），“探索建立人民幣對(duì)外債權(quán)債務(wù)管理框架”等。

在人民幣單邊升值預(yù)期消退、雙向波動(dòng)幅度加大的背景下，人民幣跨境使用要取得進(jìn)一步突破，關(guān)鍵是從兩方面入手培養(yǎng)人民幣國(guó)際化的實(shí)際需求：一是在轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式中繼續(xù)拓展國(guó)內(nèi)需求。積極推動(dòng)企業(yè)、個(gè)人及金融機(jī)構(gòu)“走出去”，以“產(chǎn)能輸出”輔助“產(chǎn)品輸出”，不斷擴(kuò)大對(duì)外直接投資，推動(dòng)人民幣國(guó)際化從“貿(mào)易項(xiàng)下輸出、資本項(xiàng)下回流”的模式轉(zhuǎn)換到“資本項(xiàng)下輸出、貿(mào)易項(xiàng)下回流”的模式。二是在對(duì)外合作中培育國(guó)際需求。首先，通過推動(dòng)建立多種形式的人民幣離岸市場(chǎng)，可以推動(dòng)人民幣在全球范圍的需求和使用。繼香港之后，還可以在新加坡、東京、倫敦等世界金融中心逐步建立離岸人民幣市場(chǎng)。其次，要積極擴(kuò)大人民幣在主要經(jīng)貿(mào)伙伴國(guó)家的使用，推動(dòng)人民幣與非美貨幣的直接交易，推動(dòng)中國(guó)與相關(guān)國(guó)家大宗能源商品的結(jié)算本幣化。

參與競(jìng)爭(zhēng)與加強(qiáng)合作的平衡：推動(dòng)金融機(jī)構(gòu)“走出去”以提升國(guó)際金融競(jìng)爭(zhēng)力，積極參與全球金融治理以謀求國(guó)際規(guī)則話語權(quán)

第9篇：綜合性金融危機(jī)范文

首先關(guān)注:新型金融危機(jī)對(duì)資產(chǎn)價(jià)值的影響混亂

我國(guó)持有美國(guó)國(guó)債是市場(chǎng)選擇的靈活性和有效性,短期上下波動(dòng)不代表美元趨勢(shì)性的變化。首先需要明確的第一點(diǎn)是:美元的短期價(jià)格不代表長(zhǎng)期價(jià)值。美元價(jià)格的波動(dòng)不是價(jià)值的體現(xiàn),市場(chǎng)不應(yīng)停留在美元短期價(jià)格和評(píng)估長(zhǎng)期價(jià)值上,這樣將困惑我們的投資選擇與判斷。第二點(diǎn)是:美元的市場(chǎng)地位并沒有改變,美元獨(dú)霸依然是事實(shí),美國(guó)國(guó)債的投資選擇是市場(chǎng)結(jié)果,而非理想化的簡(jiǎn)單對(duì)應(yīng)。第三是:美國(guó)國(guó)債持有量的上下波動(dòng)是市場(chǎng)規(guī)律的必然,而非異常,不能過于炒作。

國(guó)內(nèi)外金融市場(chǎng)的投資抉擇和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是在美國(guó)式金融危機(jī)的獨(dú)特、復(fù)雜而恐慌于美元危機(jī)的基礎(chǔ)之上的,而透過美國(guó)式新型金融危機(jī)的美元地位、作用和影響力,美元實(shí)際上是在強(qiáng)化主導(dǎo)作用和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,尤其是在金融危機(jī)的概念被市場(chǎng)認(rèn)定的時(shí)候,美國(guó)的資本流動(dòng)與同樣經(jīng)歷金融危機(jī)的新興市場(chǎng)國(guó)家或發(fā)展中國(guó)家,以及轉(zhuǎn)軌國(guó)家的資本流動(dòng)方向截然相反,美國(guó)出現(xiàn)的大規(guī)模和超常規(guī)的資本流入完全有別于傳統(tǒng)金融危機(jī),而其他國(guó)家呈現(xiàn)的是快速的資本撤離。尤其是在2008年以雷曼事件為特征的時(shí)期,美國(guó)9月份的資本流入超出常規(guī)的百億美元,創(chuàng)記錄的達(dá)到1480億美元,2008年10月份進(jìn)一步上升到2800億美元。這一簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)表明的是美元的投資價(jià)值和美元的投資魅力。因此,從美元持有和美元投資的角度看,美元短期和中期依然存在投資價(jià)值和保值基礎(chǔ),我們并不能用短期價(jià)格變動(dòng)的指標(biāo)來考量長(zhǎng)期價(jià)值的選擇。具體表現(xiàn)在三點(diǎn):

美元根基的長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)短期內(nèi)難以改變美國(guó)式新型金融危機(jī)改革和改變的是美國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,沒有改變的是美國(guó)經(jīng)濟(jì)規(guī)模和實(shí)力。美國(guó)式新型金融危機(jī)爆發(fā)至今已有3年,美國(guó)這3年表現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)參差不齊,尤其是2008年以來的經(jīng)濟(jì)衰退態(tài)勢(shì)使得全球?qū)γ绹?guó)經(jīng)濟(jì)的擔(dān)憂擴(kuò)大,全球經(jīng)濟(jì)也隨之進(jìn)入不同的經(jīng)濟(jì)衰退和下降階段。然而,值得關(guān)注的是美國(guó)經(jīng)濟(jì)的短期指標(biāo)雖然在下降、負(fù)增長(zhǎng),但美國(guó)總體的經(jīng)濟(jì)價(jià)值卻在直線上升。2007年美國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)指標(biāo)為2.2%,經(jīng)濟(jì)總量為14.03萬億美元;2008年美國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)指標(biāo)為1.1%,經(jīng)濟(jì)總量為14.26萬億美元,2009年美國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)指標(biāo)為-2.4%,經(jīng)濟(jì)總量為14.33萬億美元。與20世紀(jì)90年代相比,美國(guó)經(jīng)濟(jì)的全球比重雖然有所下降,但依然占到全球經(jīng)濟(jì)總量的25%。面對(duì)美國(guó)式新型金融危機(jī),美國(guó)經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)性改革是值得關(guān)注的。雖然美國(guó)將傳統(tǒng)的制造、汽車和房地產(chǎn)行業(yè)不景氣表述嚴(yán)重,但美國(guó)卻具有全球之首的航空航天、生物醫(yī)藥、軍事裝備、服務(wù)信息技術(shù)、金融主導(dǎo)規(guī)模以及創(chuàng)新衍生品的巨大優(yōu)勢(shì),當(dāng)今,美元貨幣的地位和作用仍是其他任何貨幣所無法相比的。尤其是美國(guó)經(jīng)濟(jì)金融戰(zhàn)略的新型、現(xiàn)代和高端,以及遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出其他任何國(guó)家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)力量,這些都表明美國(guó)式金融危機(jī)至今沒有改變和削弱美國(guó)的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力和金融創(chuàng)新力,美元匯率根基并沒有根本性的改變。

美元根基的長(zhǎng)期金融壟斷被替代的可能性很小美元根基并沒有發(fā)生實(shí)質(zhì)性的動(dòng)搖,全球局部或階段性的調(diào)整,并不代表美元總體狀況的改變。相反,美元正在凝聚新的力量,展現(xiàn)美元主導(dǎo)的新時(shí)代,即美元報(bào)價(jià)體系的金融格局滲入資源價(jià)格和大宗商品價(jià)格,乃至農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的控制,貨幣價(jià)值組合將演變?yōu)榫哂忻绹?guó)特色的新組合――美元、石油和黃金,新“三足”將鼎立全球金融架構(gòu),成為金融財(cái)富的新象征。雖然歐元問世之初,所謂的全球貨幣競(jìng)爭(zhēng)格局的兩級(jí)分化――美元和歐元并列的貨幣制度并沒有實(shí)現(xiàn),而最終組合為“三足鼎立”的貨幣制度,但是新型金融危機(jī)之后的國(guó)際貨幣制度仍回歸到獨(dú)霸的美元貨幣制度,這顯示出美元戰(zhàn)略的成功。美元和歐元的貨幣競(jìng)爭(zhēng)演變?yōu)楫?dāng)今的歐元債務(wù)危機(jī),美元正在以自己的力量和戰(zhàn)略規(guī)劃協(xié)調(diào)與控制歐元,制造與醞釀歐元風(fēng)險(xiǎn)和潰退環(huán)境,未來美國(guó)必將力圖維護(hù)與擴(kuò)大美元霸權(quán)根基,而非全球恐慌的美元危機(jī)。美元危機(jī)定論為時(shí)尚早,未來美元將以先強(qiáng)后弱、先優(yōu)后險(xiǎn)面對(duì)全球輿論的抗拒與挑戰(zhàn),美元匯率的金融基礎(chǔ)依然占據(jù)主導(dǎo)地位。美元獨(dú)霸的再回歸顯示的是美國(guó)制度貨幣和戰(zhàn)略貨幣的能量,美國(guó)更具有勢(shì)力貨幣和實(shí)力貨幣的控制力。

美元價(jià)格的短期波折難以消除美元長(zhǎng)期價(jià)值魅力美元自2002年以來實(shí)行貶值策略,其初衷在于調(diào)整自我的結(jié)構(gòu)壓力和應(yīng)對(duì)歐元的競(jìng)爭(zhēng)。因?yàn)槊涝H值策略帶來的是美元基礎(chǔ)條件與實(shí)際效率的改善和提高,包括市場(chǎng)關(guān)注的美國(guó)雙赤字壓力的緩解,自我收益是明顯的,但后果是歐元貨幣地位和形象的困難與壓力。盡管歐元區(qū)的數(shù)目在增加,但歐元競(jìng)爭(zhēng)力在下降則是事實(shí)。歐元區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)弱于歐元啟動(dòng)之前的西歐經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)水平;歐元區(qū)貨幣合作的協(xié)調(diào)小于歐元區(qū)啟動(dòng)之前的西歐協(xié)作能力;歐元區(qū)乃歐盟政治協(xié)商的合力低于歐元區(qū)啟動(dòng)之前的西歐政治力量。歐元區(qū)與歐盟之間的差異以及整體西歐合作意愿的分歧和分離逐漸突出,英國(guó)獨(dú)立和靠攏美國(guó)的趨勢(shì)具有與美國(guó)謀略的嫌疑。透過金融市場(chǎng)的價(jià)格較量可以看出,美國(guó)自我價(jià)格需求意愿的明晰,其他價(jià)格主見的缺失,被動(dòng)于美元價(jià)格調(diào)整的表現(xiàn)預(yù)示著美元投資魅力和前景難以被替代。美元的短期價(jià)格波折是一種策略和技術(shù)運(yùn)用,并不代表美元長(zhǎng)期投資價(jià)值的消失。

透過美元匯率以及美元戰(zhàn)略意圖的觀察,美國(guó)式新型金融危機(jī)帶來的全球變化更集中于對(duì)美元貨幣地位和市場(chǎng)份額具有重大挑戰(zhàn)的經(jīng)濟(jì)體和貨幣體,美元應(yīng)對(duì)和保護(hù)的貨幣競(jìng)爭(zhēng),是預(yù)期美元匯率的重要觀察角度。美元匯率短期價(jià)格變化的根本在于長(zhǎng)期規(guī)劃的遠(yuǎn)見戰(zhàn)略與短期策略的搭配性,美元匯率并不能脫離其長(zhǎng)期應(yīng)對(duì)的思路和規(guī)劃。貨幣的根基在于經(jīng)濟(jì),美國(guó)式新型金融危機(jī)在改變著美國(guó)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),未來必然形成美元更加牢固的基礎(chǔ),美元匯率將進(jìn)一步壟斷和強(qiáng)勢(shì)于全世界。

新型金融危機(jī)對(duì)外匯儲(chǔ)備定義簡(jiǎn)單

全球?qū)τ谫Y產(chǎn)儲(chǔ)備的關(guān)注存在偏差,國(guó)際資質(zhì)定位十分關(guān)鍵。日本作為美國(guó)最大債權(quán)國(guó)的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力和金融實(shí)力與中國(guó)欠發(fā)達(dá)和不成熟的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有別,在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)范圍內(nèi),兩者不可等而論道。外匯儲(chǔ)備和美國(guó)國(guó)債的持有量是一個(gè)國(guó)家實(shí)力的體現(xiàn),同時(shí)也體現(xiàn)了國(guó)家間的差距。如果簡(jiǎn)單定論“中國(guó)超日本”的概念,不僅不利于中國(guó)自身的發(fā)展需求,相反。還會(huì)加大國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)壓力,中國(guó)將承擔(dān)不可承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任,這種壓力將不利于中國(guó)的自我發(fā)展。國(guó)內(nèi)外輿論盡在關(guān)注一個(gè)點(diǎn),即中國(guó)經(jīng)濟(jì)規(guī)模簡(jiǎn)單超過日本,中國(guó)金融規(guī)模超過日本,美國(guó)國(guó)債持有量只是一個(gè)點(diǎn),并非代表整體和全部,這嚴(yán)重忽略了中國(guó)與日本的質(zhì)量比較。因?yàn)閺哪壳皣?guó)際競(jìng)爭(zhēng)的諸多數(shù)據(jù)看,日本的多數(shù)數(shù)據(jù)遙遙領(lǐng)先中國(guó)。如科技含量方面,日本領(lǐng)先于中國(guó),目前日本壟斷和主導(dǎo)了中國(guó)企業(yè)的許多技術(shù);在世界范圍內(nèi),日本的技術(shù)性影響領(lǐng)先于中國(guó)。而日本再度成為全球債權(quán)國(guó)的焦點(diǎn)在于美國(guó)國(guó)債投資的選擇,它有國(guó)際關(guān)系的復(fù)雜背景,也是國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估后的自我選擇。無論從哪一個(gè)角度比較,發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的認(rèn)識(shí)比中國(guó)或更多發(fā)展中國(guó)家要強(qiáng)和優(yōu),因?yàn)樗麄兊氖袌?chǎng)充分、機(jī)制靈活、效率明顯,最為重要的是金融實(shí)踐和歷史長(zhǎng)遠(yuǎn),積累了相當(dāng)充分的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),這正是我們的差距所在。

新型金融危機(jī)之下的中國(guó)外匯儲(chǔ)備把握

我國(guó)外匯儲(chǔ)備逐漸高漲是國(guó)際關(guān)注的焦點(diǎn)和我國(guó)政策拘謹(jǐn)?shù)年P(guān)鍵。我國(guó)最新的外匯儲(chǔ)備已經(jīng)達(dá)到2.23萬億美元,規(guī)模之大和增長(zhǎng)之快引起了廣泛的關(guān)注和爭(zhēng)論。因?yàn)楹?jiǎn)單地從傳統(tǒng)金融理論衡量,維持進(jìn)口貿(mào)易、償還債務(wù)和資本結(jié)構(gòu)需要的外匯儲(chǔ)備看,5-6個(gè)月的數(shù)量為5000億至8000億美元左右,而我國(guó)目前的數(shù)量規(guī)模嚴(yán)重超標(biāo),市場(chǎng)關(guān)注的焦點(diǎn)在于數(shù)量和規(guī)模。然而,現(xiàn)代金融的發(fā)展規(guī)模比我國(guó)還要大,僅國(guó)際外匯市場(chǎng)的規(guī)模一天就已經(jīng)達(dá)到3.4萬億至5.0萬億美元。時(shí)展的變化導(dǎo)致問題判斷和應(yīng)對(duì)的復(fù)雜,更何況新型金融危機(jī)帶來的影響錯(cuò)綜復(fù)雜。因此,從新型金融危機(jī)形勢(shì)下我國(guó)外匯儲(chǔ)備的角度看,我國(guó)不僅僅要改變數(shù)量,更要改變質(zhì)量――即以制度的變化來消化數(shù)量的問題。

近期,中國(guó)減持或增持美國(guó)國(guó)債是在評(píng)估市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)之后作出的選擇,是中國(guó)金融成熟的體現(xiàn),同時(shí)也與中國(guó)海外投資組合的結(jié)構(gòu)性調(diào)整有關(guān),當(dāng)前中國(guó)減持或增持美國(guó)國(guó)債并不意味著放棄美元或投資美元。其原因在于:一方面,中國(guó)仍持有大量美元資產(chǎn),放棄投資美元必然會(huì)對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)產(chǎn)生不利影響。另一方面,從海外金融市場(chǎng)的品種來看,美國(guó)國(guó)債的穩(wěn)定性、安全性和盈利性仍然比較好,尚未有一種貨幣能夠取代美元的地位。尤其是面對(duì)美元升值,以及美國(guó)輿論和政策給予中國(guó)的壓力乃至制造的麻煩,中國(guó)應(yīng)該有自己的立場(chǎng)和態(tài)度。