電力工程建設(shè)安全管理精選(九篇)

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第1篇：電力工程建設(shè)安全管理范文

關(guān)鍵詞:供電系統(tǒng);電力工程;建設(shè)質(zhì)量;安全管理;有效策略

0引言

現(xiàn)階段，在經(jīng)濟全球化趨勢的影響下，一方面，我國電力系統(tǒng)得到飛速的發(fā)展，另一方面，這對我國供電系統(tǒng)而言既是機遇又是挑戰(zhàn)，因此供電企業(yè)要想在激烈的社會市場競爭中處于不敗之地，就必須做好電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理工作，確保我國供電系統(tǒng)能夠正常運行。

1電力工程質(zhì)量與安全管理存在的問題

雖然經(jīng)過多年的發(fā)展，我國電力工程質(zhì)量與安全管理已經(jīng)取得了一定的成果，并且有了實質(zhì)性的突破，但就實際發(fā)展情況而言，仍然存在諸多亟待解決的問題，具體表現(xiàn)如下。

1．1電力工程安全管理意識較弱

很多電力工程在實際建設(shè)施工過程中，電力企業(yè)應該對相關(guān)施工工期、施工速度、施工安全等進行明確要求，不能隨意組織施工。由于電力工程安全管理不能帶來直接的經(jīng)濟效益，因此電力企業(yè)對電力工程安全重視程度較低，工程安全意識非常薄弱，電力企業(yè)過分追逐經(jīng)濟效益因此就會出現(xiàn)忽視安全生產(chǎn)的情況，導致電力工程安全管理意識較低，嚴重者還會出現(xiàn)重大的工程事故［1］。

1．2電力工程建設(shè)安全管理體系不完善

供電企業(yè)要想在激烈的電力工程建筑中取得良好的收益，就需要建立健全的電力工程安全管理體系，形成以制度為支撐、盈利為目的的管理體制。但就目前發(fā)展而言，很多供電企業(yè)在實際過程中不注重管理，導致管理工作開展不到位、不明確，經(jīng)常會出現(xiàn)嚴重的責任缺失，降低電力工程建筑安全管理的整體質(zhì)量和水平［2］。

1．3電力工程缺乏專業(yè)化、高素質(zhì)人才

電力工程安全管理建設(shè)是一項十分重要而復雜的任務，但在開展實際工程中，需要多個部分和多個領(lǐng)域共同開展施工工作。由于我國很多電力工程管理缺乏專業(yè)化高素質(zhì)人才，因此導致我國很多電力工程整體質(zhì)量和水平不高，存在很多漏洞。

1．4電力工程安全管理十分復雜

在實際電力工程建設(shè)安全管理中，質(zhì)量安全管理工作是十分必要的，也是其關(guān)鍵內(nèi)容。由于很多電力工程安全企業(yè)中存在諸多問題，而且沒有得到及時糾正，常常會導致電力工程安全管理出現(xiàn)混亂，導致安全管理問題頻發(fā)［3］。

1．5電力工程安全管理模式單一

目前我國很多供電企業(yè)管理模式較為單一，還在沿用過去傳統(tǒng)的管理模式和管理方法，這就導致電力工程安全管理的整體質(zhì)量和水平不高，嚴重制約了我國供電企業(yè)的發(fā)展，與此同時，由于不能對電力設(shè)備進行詳細的檢查，因此在很大程度上威脅到施工人員的生命財產(chǎn)安全。

2提高電力工程建設(shè)質(zhì)量水平的有效策略

2．1提高質(zhì)量管理意識

提高安全管理意識要從兩方面入手:一方面，供電企業(yè)應該制定一整套電力工程質(zhì)量安全管理體系，配合施工圖紙進行施工，而且一經(jīng)投入施工不能隨意進行變動或者修改，同時要進行科學化、合理化、系統(tǒng)化的管理，避免發(fā)生混亂的情況，提高電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理整體水平。另一方面，要提高供電企業(yè)相關(guān)工作人員的安全意識和防范意識，避免在實際施工過程中出現(xiàn)任何意外情況，優(yōu)化我國電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理效果［4］。

2．2建立健全質(zhì)量管理體系

科學的體系是確保電力工程能夠正常施工的前提條件，不斷完善電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理制度能夠節(jié)約建筑成本、建筑資金，提高工作效率和水平，制定一整套科學合理的管理方法和管理措施，從而實現(xiàn)供電企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的最大化，促進我國電力系統(tǒng)的不斷發(fā)展。

2．3提高質(zhì)量管理人員素質(zhì)

在實際電力工程施工的過程中，應該努力提高相關(guān)工作人員的質(zhì)量與安全管理能力和水平，使其清楚地認識到自身責任和重要意義。相關(guān)管理人員應該在施工前對圖紙做好詳細的學習和了解，這樣才能確保工程建設(shè)能夠順利開展。除此之外，相關(guān)質(zhì)量與安全管理人員還應努力提高自身素質(zhì)和專業(yè)化水平，結(jié)合施工的現(xiàn)狀以及存在的問題，進一步改進和提高，真正做到與時俱進、開拓創(chuàng)新，在實踐的基礎(chǔ)上創(chuàng)新，在創(chuàng)新的基礎(chǔ)上實踐，從而提高電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理的整體效率和水平。

2．4創(chuàng)新質(zhì)量管理模式

電力工程施工材料和施工設(shè)備是確保電力工程建設(shè)施工質(zhì)量安全的有效措施和根本保證，因此必須高度重視電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理工作。電力工程建筑施工材料主要包括采購環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)的材料，并且還要嚴格根據(jù)國家下發(fā)的相關(guān)標準進行質(zhì)量把關(guān)，從而減少安全事故的發(fā)生。與此同時還要創(chuàng)新管理模式，避免施工現(xiàn)場出現(xiàn)混亂問題。

3電力工程安全管理有效方法

3．1實現(xiàn)多元化管理措施

電力工程建設(shè)要落實多元化管理措施，實現(xiàn)全方位的管理措施。相關(guān)工作人員要根據(jù)電力工程安全的周期性、頻率性、隨機性，做好相關(guān)防范工作，強化管理監(jiān)督作用，建立長效機制，從而提高電力工程安全管理的整體質(zhì)量和水平，從根本上確保我國供電系統(tǒng)能夠逐步完善［5］。

3．2正確處理相關(guān)安全因素

要想提高電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理水平，必須要正確處理好施工的成本、施工工期等內(nèi)容，這些都是電力工程建設(shè)的相關(guān)因素，直接關(guān)系到整個電力系統(tǒng)的安全性，因此只有始終將安全管理放在第一位，不能將施工人員的生命安全置于不顧，必須確保施工人員的安全。與此同時，還應該樹立施工人員的責任意識，真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)、安全管理，在確保施工工人安全的基礎(chǔ)上提高我國電力體系的整體水平。

3．3制定科學的應急方案

要想從根本上避免出現(xiàn)電力工程建設(shè)安全管理問題，就必須做好防止工作，制定一整套科學完整的應急方案，在整個電力工程施工的過程中還應該提高工作人員的防范意識，從而提高操作的合理性和有效性，提高電力工程建設(shè)的整體質(zhì)量和水平。通過制定科學的應急方案能夠準確地處理在施工過程中出現(xiàn)的各種緊急情況，從而確保相關(guān)工作人員的安全性，保障其生命財產(chǎn)安全。

4結(jié)語

電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理作為整個供電系統(tǒng)的重要組成部分，在其中發(fā)揮了十分重要的作用，同時也是促進供電企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在，因此只有努力做好電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理工作，才能提高供電系統(tǒng)的整體質(zhì)量和水平，實現(xiàn)供電企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益的最大化。總之，做好電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理工作，需要黨和政府、供電企業(yè)、相關(guān)工作人員三者共同努力，從而促進我國電力工程又好又快的發(fā)展。

參考文獻:

［1］楊輝．電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理的分析［J］．中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2012(24):254－255．

［2］連紅勛．電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理的探討［J］．經(jīng)營管理者，2013(11):290．

［3］范俊峰．電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理的探討［J］．低碳世界，2013(16):101－102．

［4］陳松．對電力工程建設(shè)安全工作的探討［J］．低碳世界，2013(9):63－64．

第2篇：電力工程建設(shè)安全管理范文

關(guān)鍵詞：電力工程；建設(shè)質(zhì)量；安全管理措施

電力工程建設(shè)是一項關(guān)系民生的工程，質(zhì)量和安全管理是電力工程建設(shè)中重要的組成部分，與電力工程的長期發(fā)展密切相關(guān)。所以必須提高思想認識，創(chuàng)造適合人們生產(chǎn)和活動的社會環(huán)境，促進社會經(jīng)濟的繁榮發(fā)展。

1了解電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理中存在的問題

雖然電力工程已經(jīng)發(fā)展了很多年，在電力工程質(zhì)量與管理方面也取得了較高的成就，但是依然存在以下幾方面問題。

1.1電力工程安全管理意識不足

進行電力工程建設(shè)時，要求電力相關(guān)負責人必須明確規(guī)定出施工安全、施工工期和施工速度，避免因盲目施工而產(chǎn)生不必要的安全事故。但是從當前電力工程安全管理現(xiàn)狀來看，由于安全管理并不能直接給電力企業(yè)帶來經(jīng)濟效益，所以電力企業(yè)實施的電力工程安全管理較低下，工程安全意識較薄弱，在實際建設(shè)中，經(jīng)常會出現(xiàn)由于過分追求經(jīng)濟效益而產(chǎn)生的嚴重事故，影響了電力工程的長遠發(fā)展。

1.2電力工程安全與質(zhì)量管理模式較單一

現(xiàn)階段，很多電力企業(yè)依然采用傳統(tǒng)單一的模式進行管理，不能結(jié)合時展更新管理模式，管理模式較陳舊，降低了電力安全與質(zhì)量管理水平。而且這種傳統(tǒng)的模式會對電力工程工作質(zhì)量和效率產(chǎn)生影響，不能及時檢查電力設(shè)施的運行狀況，難以保證施工人員的生命及財產(chǎn)安全。

1.3電力專業(yè)化人才較匱乏電力工程建設(shè)難度較大，是一個操作質(zhì)量要求較高的工程，要求企業(yè)必須具有多方面的人才，主要為設(shè)計人才、施工人才和管理人才，尤其在實際施工中，由于施工程序較復雜，對施工人員提出了較高要求。但是從電力工程人員配備情況來看，施工隊伍良莠不齊，而且這些施工人員在上崗前均未進行培訓，專業(yè)化人才較缺乏。進行實際施工時，主要憑經(jīng)驗操作，不能借助技術(shù)知識分析并解決問題，給電力工程建設(shè)造成了較大的安全隱患，嚴重時將發(fā)生不良事故。

1.4管理制度不健全，體系不完善

健全的管理制度和體系已經(jīng)成為電力工程建設(shè)的前提，但是在實際建設(shè)中，很多施工單位都沒有建立管理制度，尤其是工程建設(shè)與安全管理方面，導致安全責任分配不均，不能將責任分配到人，沒有做好事故防范，一旦發(fā)生事故，就會相互推脫，產(chǎn)生的安全隱患較多。一些施工單位雖然建設(shè)了質(zhì)量與安全管理制度，但是體系不完善，缺少領(lǐng)導引導和管控，直接影響了電力工程的長期發(fā)展。

1.5電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理相脫離

電力工程是一個相互協(xié)作、共同配合的項目，為了保證電力工程建設(shè)質(zhì)量和安全，必須要求相關(guān)部門團結(jié)合作，同時加強各部門管理與監(jiān)督。所以電力工程各部門必須進行協(xié)作管理，避免在實際施工中出現(xiàn)施工混亂狀況，影響施工人員的工作積極性，控制好質(zhì)量問題。但是目前很多電力企業(yè)為了得到較高的經(jīng)濟利益，出現(xiàn)了較多的管理脫節(jié)問題，給電力工程發(fā)展造成了很大影響。

2電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理水平提升的方法

2.1提高質(zhì)量管理意識

意識是行動的主要指導者，提高安全管理意識時，可以從以下兩方面操作：一方面，供電企業(yè)必須結(jié)合實際發(fā)展狀況，加強人員教育，讓人員從思想上認識到安全對電力工程發(fā)展的影響，針對性地制定安全管理措施。如,結(jié)合電力工程實際特點，實施質(zhì)量動態(tài)控制，利用高質(zhì)量的安全監(jiān)管保證電力工程安全。同時還要讓工作人員積極做好安全防范措施，給施工人員進行施工培訓，提高施工人員對安全的認識，將安全職責分配到人，貫徹到每位職工的日常生活中，提高施工質(zhì)量，減少人員傷亡及財產(chǎn)損失。

2.2創(chuàng)新質(zhì)量管理模式

電力施工材料與設(shè)備是保證電力工程建設(shè)質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)，所以必須提高思想重視，加強電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理。電力工程建筑材料由各個施工及采購環(huán)節(jié)的材料組成，進行實際管理時，必須按照安全與質(zhì)量標準，加強質(zhì)量管理，避免出現(xiàn)嚴重的安全事故問題。同時要結(jié)合時展要求創(chuàng)新管理模式，利用先進的管理方法構(gòu)建管理模式，維持施工現(xiàn)場秩序，提高電力工程建設(shè)質(zhì)量和安全。具體可按圖1方式操作。

2.3加強技術(shù)投入，提高技術(shù)人員的水平

電力工程是一項專業(yè)性強、技術(shù)要求較高的工程，要求施工人員不僅要有扎實的理論知識，還要具有較高的實踐操作水平和較強的專業(yè)素質(zhì)。所以專業(yè)性技術(shù)人員與電力工程的建設(shè)質(zhì)量與安全密切相關(guān)。提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)，不僅可以提高電力工程在市場中的競爭力，還可以建設(shè)高質(zhì)量的電力工程項目，減少了實際作業(yè)中存在的安全隱患。所以電力企業(yè)施工單位，必須加強資金投入，對施工人員的專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平進行培訓，同時積極引進優(yōu)秀技術(shù)人才，滿足電力工程建設(shè)需求，避免在施工中產(chǎn)生較多的質(zhì)量與安全問題。

2.4健全電力工程質(zhì)量與安全管理制度

管理制度是規(guī)范電力工程建設(shè)質(zhì)量和安全的主要方式，具體可以從以下幾方面做起：第一，用制度辦事，以規(guī)范為準，建立工程建設(shè)制度與標準，加強工程管理的建設(shè)和實施，及時使用質(zhì)量標準衡量工程建設(shè)情況，保證工程質(zhì)量及施工技術(shù)符合工程建設(shè)要求。第二，加強檢查，結(jié)合制度規(guī)范，進行區(qū)域檢查，制定合適的檢查措施，并將檢查責任分配到人，正確在事故發(fā)生前解決安全隱患，降低事故發(fā)生概率，避免發(fā)生不安全的事故。第三，制定事故應急預案，一旦發(fā)生電力工程事故，必須啟動事故預案，降低事故損失，同時加強應急演練，提高電力工程的應急處理能力。

2.5協(xié)調(diào)電力企業(yè)各部門管理工作

為了提高電力工程建設(shè)質(zhì)量，保證電力工程安全，必須加強各部門的協(xié)調(diào)，將安全及質(zhì)量管理落實到人。為了保證電力建設(shè)工作有序進行，在遵循電力工程整體利益的基礎(chǔ)下，鼓勵各部門積極做好本職工作，避免影響現(xiàn)場作業(yè)的進展。此外還要加強部門協(xié)作，避免施工與管理脫節(jié)，減少施工建設(shè)中產(chǎn)生的質(zhì)量與安全問題。

3結(jié)語

電力工程在我國經(jīng)濟發(fā)展中占據(jù)較大比例，也是衡量我國經(jīng)濟發(fā)展的重要因素，與廣大人民的生活有很大關(guān)系。為了保證電力工程安全，提高工程建設(shè)質(zhì)量，必須提高建設(shè)隊伍技術(shù)水平和安全意識，構(gòu)建管理制度和體系，加強部門協(xié)作，促進電力工程建設(shè)的長期發(fā)展。

參考文獻

[1]付國慶.淺談電力工程建設(shè)質(zhì)量和安全管理[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2016(2):34-36.

第3篇：電力工程建設(shè)安全管理范文

論文關(guān)鍵詞：電力建設(shè)；安全；監(jiān)理 

 

一、關(guān)于電力工程安全監(jiān)理的理論分析 

1.電力工程的特點 

首先，電力工程具有流動性。在電力工程建設(shè)的過程中，電力工程的流動性一般包括兩個方面：一個是電力員工的流動性比較大，另一個是電力施工環(huán)境的流動比較頻繁。電力企業(yè)員工流動性大主要是因為電力施工需要大量的勞動力，但是當工程結(jié)束之后，這些普通的勞動力就會再選擇其他的工作。同時，由于電力工程施工項目容易變化，那么電力建設(shè)施工環(huán)境也會不斷變化。 

其次，電力工程建設(shè)具有復雜性。由于我國地大物博、幅員遼闊，地區(qū)之間的發(fā)展不平衡，電力企業(yè)的規(guī)模、技術(shù)、實力也會各不相同，這些因素就使得電力工程安全監(jiān)理變得非常復雜。同時，在電力工程建設(shè)的過程中，往往會出現(xiàn)多個工程參與方，管理責任容易發(fā)生混亂，使得電力工程建設(shè)日益復雜。 

再次，電力工程建設(shè)具有多變性。電力工程在施工的過程中需要安裝很多的電力送變電塔架，同時，這些塔架隨著輸送線路的走線變化伴隨著作業(yè)環(huán)境的不斷變化，這就使得電力工程的多變性要遠遠大于其它工程建設(shè)項目。另一方面，這些塔架和其它項目大多都在露天高處作業(yè)，受外部環(huán)境影響較大，這些因素決定了電力工程建設(shè)具有多變性。 

2.電力工程建設(shè)安全監(jiān)理的現(xiàn)狀 

伴隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展和社會的進步，我國電力事業(yè)得到了快速的發(fā)展。電力行業(yè)作為保障國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)行業(yè)，對我國經(jīng)濟的發(fā)展有著不可替代的作用。近幾年，各地的電力主管部門在電力建設(shè)方面做出了大量的工作，取得了驕人的成績。但是，由于電力機構(gòu)改革過程中的政策調(diào)整，有些電力項目建設(shè)監(jiān)理出現(xiàn)了脫節(jié)現(xiàn)象，很多電力工程建設(shè)施工安全和質(zhì)量無人問津。另一方面，最近幾年，許多私營企業(yè)和非電力系統(tǒng)企業(yè)也加大了對電力建設(shè)的投資，他們對電力工程安全建設(shè)的程序和方法都缺乏了解，不能夠充分認識到質(zhì)量安全涉及到公眾利益和公眾安全。在當前電力改革和發(fā)展的最新形勢下，電力安全生產(chǎn)工作中存在的少數(shù)單位安全管理薄弱，安全責任不落實，以包代管的現(xiàn)象層出不窮。行業(yè)安全生產(chǎn)管理工作不到位，缺乏預防和事前管理機制。安全投入資金不足，安全管理和技術(shù)措施不落實；電力施工和車輛交通違章事故較多等突出問題，進一步改善行業(yè)安全生產(chǎn)管理工作。同時，在電力安全事故發(fā)生之前，很多電力施工企業(yè)就會忽視安全監(jiān)理的重要性，而當事故真的發(fā)生，就會給人民的生命財產(chǎn)安全和國家經(jīng)濟造成極大的危害。 

3.電力建設(shè)工程安全監(jiān)理的重要性 

首先，強化電力建設(shè)工程安全監(jiān)理是優(yōu)化電力建設(shè)施工行業(yè)生產(chǎn)管理水平的基礎(chǔ)。在電力工程建設(shè)過程中，電力施工單位在施工安全生產(chǎn)中處于重要的地位。但是，由于受到經(jīng)濟利益的影響，很多電力企業(yè)忽視了電力工程的安全監(jiān)理工作，安全生產(chǎn)責任制不健全，安全生產(chǎn)的意識淡薄，給安全生產(chǎn)留下了很大的隱患。通過實施電力工程安全監(jiān)理，能夠通過不同部門的監(jiān)理工程師對電力建筑項目進行檢查，查漏補缺，從而促使電力企業(yè)能夠提高安全技術(shù)措施，改善勞動作業(yè)的基本條件，從而保證電力工程建設(shè)施工的安全。 

其次，強化電力建設(shè)工程安全監(jiān)理是實現(xiàn)電力工程效益最大化的需要。在電力工程建設(shè)施工的過程中，安全、質(zhì)量、投資、進度是電力建筑工程的四大目標。質(zhì)量、投資、進度目標的控制和安全監(jiān)理有著密切的關(guān)系。一方面，電力建筑工程質(zhì)量和施工安全是緊密聯(lián)系的，如果工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，就會導致安全事故，進而造成電力企業(yè)的經(jīng)濟損失；另一方面，施工安全和企業(yè)投資效益以及工程進度緊密相連，要想更好地保證電力企業(yè)的施工安全和質(zhì)量，就必須要加大安全生產(chǎn)資金的投入，保證基礎(chǔ)設(shè)施的完善。 

再次，強化電力建設(shè)工程安全監(jiān)理是電力工程建設(shè)目標實現(xiàn)的保證。在電力建設(shè)的過程中，電力建設(shè)工程的重要目標是高效、安全，由于超高壓電力建設(shè)大多在荒郊野外，施工條件復雜，加之施工單位受經(jīng)濟利益最大化的驅(qū)動，安全事故時有發(fā)生，因此必須增強施工安全的管理力量。工程監(jiān)理單位是代表建設(shè)單位對工程承包單位在安全、質(zhì)量、進度、投資等方面實施管理的，其職責就是對工程施工各個環(huán)節(jié)進行“把關(guān)”控制，消除施工過程中出現(xiàn)的安全隱患，防止或減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。 

二、當前我國電力建設(shè)工程安全監(jiān)理面臨的問題 

1.電力建設(shè)工程的規(guī)章制度不完善 

規(guī)章制度是單位規(guī)定的組織勞動過程和進行勞動管理的制度的總稱，是維護企業(yè)穩(wěn)定運行和發(fā)展的重要基礎(chǔ)。作為電力建筑工程項目來講，安全生產(chǎn)規(guī)章制度主要是用于約束工作中的不良行為，明確各個崗位工作人員的具體職責，按照規(guī)定糾正并處罰電力工程施工過程中的違章行為，在電力工程施工過程中有著重要的作用。但是，在實際的工作過程中，許多電力施工企業(yè)對規(guī)章制度的重要性不夠重視，他們雖然在招標的時候建立了相應的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，但是，缺少有效的實施。在工程施工的過程中，大的安全規(guī)章制度一般不會違反，像施工時佩戴安全帽等涉及個人的安全生產(chǎn)制度往往會被忽視。如果，再加上監(jiān)管單位監(jiān)管不嚴，這些安全生產(chǎn)的規(guī)章制度就不能夠及時有效地實施，成了一種擺設(shè)。 

2.電力企業(yè)員工缺少安全教育培訓 

在電力工程建設(shè)中，除了電力工程師和管理人員之外，施工人員多大部分是由農(nóng)民工組成的。首先，施工人員的受教育水平低。大部分施工人員都來自于農(nóng)村，專業(yè)技術(shù)和綜合素質(zhì)缺乏，受教育水平低，對電力施工的安全準則和操作流程掌握不夠明確，容易出現(xiàn)電力施工過程中的安全事故；其次，施工人員的流動性比較大，施工單位不愿意花錢去培養(yǎng)他們，造成了自身素質(zhì)的缺乏；再次，電力企業(yè)員工自身的安全意識淡薄，自我保護能力不高，也不會主動地要求進行安全培訓。在電力企業(yè)工程建設(shè)的項目中，有些電力企業(yè)為了節(jié)約生產(chǎn)成本，企業(yè)項目部只有降低用人門檻，就默許協(xié)作隊伍使用當?shù)厥Ｓ嗔畠r的勞動力，這樣一來，大量的勞動技能差的農(nóng)民工不斷涌入和無序流動，對項目安全管理和質(zhì)量控制帶來了前所未有的壓力。所以說，加強對農(nóng)民工的安全教育培訓，進一步提高他們的安全防范能力是緩解安全生產(chǎn)壓力，預防和減少事故的最有效的方法和途徑。 

3.電力施工建設(shè)過程中的安全監(jiān)管力度不夠 

項目質(zhì)量控制和安全管理的重點和難點應放在電力建設(shè)施工的具體過程中，所以說，采取有效措施加強施工現(xiàn)場管理是預防安全事故發(fā)生的關(guān)鍵，是保證電力施工建設(shè)項目質(zhì)量的重要措施。在施工過程中，而施工現(xiàn)場管理的成敗很大程度上取決于建設(shè)單位派駐工地工程師、項目經(jīng)理、現(xiàn)場技術(shù)人員、工程監(jiān)理、工長、班組長等各個部門的相互配合和相互協(xié)調(diào)。然而，目前的工程建設(shè)過程中，監(jiān)理的權(quán)利不能夠得到全面的實現(xiàn)，在涉及一些重大問題的決策上，電力施工相關(guān)部門不能為建設(shè)單位提供參考決策，工地上也缺乏強有力的管理。另一方面，由于農(nóng)民工文化素質(zhì)較低，理解能力也較差，安全意識淡薄，往往在面對違章處罰上態(tài)度蠻橫，抵觸情緒大，造成了安全監(jiān)理實施的困難。有些時候，監(jiān)理雖然在施工現(xiàn)場，但大多數(shù)時間是在辦公室，不能及時發(fā)現(xiàn)施工過程中的安全、質(zhì)量問題。以上這些都造成了當前電力施工過程安全監(jiān)理缺乏力度，不利于電力工程建設(shè)的順利進行。 

三、加強電力工程建設(shè)安全監(jiān)理的策略 

1.理順電力工程安全監(jiān)理的程序 

電力工程建設(shè)安全監(jiān)理是一項復雜系統(tǒng)的工程，如果想要把電力工程建設(shè)安全監(jiān)理的工作做好，就需要在正確的方針和思想指導下，按照正確的途徑來進行。也就是說：在加強電力工程建設(shè)安全監(jiān)理的過程中，首先要理順電力工程安全監(jiān)理的程序。第一，在電力工程施工過程中，要進一步明確工程安全監(jiān)理的職責，制定相應的安全指標和安全目標；第二，認真分析電力工程安全監(jiān)理對象的危險源及其誘發(fā)的因素，制定出相應的安全監(jiān)理和解決方案；第三，要積極組織電力工程員工的上崗培訓，提高從業(yè)人員的安全意識和工作能力；第四，加強過程監(jiān)督、檢查與指導，對危險作業(yè)、危險設(shè)備、危險場所加強管理與控制；最后，電力企業(yè)相關(guān)人員要及時對安全問題進行總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，解決問題，進而制定出完善的電力工程安全監(jiān)理方案。 

2.明確電力監(jiān)理工程師的工作職責 

首先，加強電力監(jiān)理工程師的巡視職責。在電力施工的過程中，電力監(jiān)理工程師要經(jīng)常到施工現(xiàn)場進行巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)電力施工過程中的各種安全隱患，檢查工作人員是否按照監(jiān)理方案和技術(shù)規(guī)范進行施工，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題；其次，加強電力監(jiān)理工程師的督查工作。監(jiān)理工程師應根據(jù)安全施工計劃，組織定期進行安全檢查和專項安全檢查。如果發(fā)現(xiàn)有安全事故隱患，必須及時要求施工單位整改，情況嚴重的則需暫停施工，并以書面形式下達電力整改通知單；再次，電力監(jiān)理工程師要進行旁站監(jiān)理，在施工的過程中，對于一些重要的危險源，都要監(jiān)理工程師親臨現(xiàn)場進行相應的技術(shù)指導，同時要安排技術(shù)素質(zhì)過硬的監(jiān)理員進行旁站監(jiān)理，從而保證電力施工的安全順利進行，防止安全事故的發(fā)生。 

第4篇：電力工程建設(shè)安全管理范文

關(guān)鍵詞：電力 工程 管理問題 對策

中圖分類號：F406文獻標識碼： A 文章編號：

現(xiàn)代電力工程施工方式由人工型逐漸向機械化、標準化、連續(xù)化程度很高的施工方式轉(zhuǎn)變，施工中如果某個環(huán)節(jié)出了問題，小則停工停產(chǎn)，造成經(jīng)濟損失，大則人員傷亡，設(shè)備遭到破壞，影響電力企業(yè)的聲譽和形象。

1.電力工程質(zhì)量控制與安全管理要素

1.1施工人員

電力施工企業(yè)人員流動頻繁，文化素質(zhì)參差不齊，安全和自我保護 意識較差，都是導致企業(yè)安全事故發(fā)生的主要因素。

1.2 施工工期

建設(shè)單位往往急于盡快得到效益的回報，經(jīng)常在設(shè)備、圖紙、土建等 條件不成熟或被拖延情況下催促施工，工期壓縮于施工企業(yè)，造成電力 施工企業(yè)加班加點、搶工期、趕任務，工作人員均是疲勞作業(yè)，機械設(shè)備 得不到及時維修養(yǎng)護，存在一定安全隱患。

1.3安全設(shè)施

隨著電力投資多元化和招標市場的不斷完善，追求經(jīng)濟效益最大化 成為投資者的主要目的。加上電力施工企業(yè)之間的相互競爭，往往以最 低價中標，在國家對投資者的各項約束機制尚不健全的前提下，建設(shè)單 位不斷壓低工程造價，導致施工企業(yè)沒有足夠的資金購置安全設(shè)施，往 往用簡陋設(shè)施來敷衍安全要求，達不到安全管理的要求。

1.4 設(shè)備合格率

同樣的設(shè)備不同的廠家生產(chǎn)，安全裝備標準就不一樣 。設(shè)備本身就存在安全問題，作為設(shè)備制造廠家應該盡量為現(xiàn)場施工企業(yè)創(chuàng)造設(shè)備安 裝的安全條件和方便，如高空行走方便，盡量減少高空的散裝件等，不要 把設(shè)備壓價競標造成的困難和危險留給施工安裝企業(yè)。

1.5 設(shè)計圖紙

設(shè)計圖紙按需交貨是導致電力施工企業(yè)安全環(huán)境條件重要因素。實 際中很多工程圖紙經(jīng)常顛倒順序，沒有按照工程順序提交，到處挖地，破 壞道路和行走，堆如山，破壞安全環(huán)境，為安全施工留下了隱患，應該盡 量減少交叉作業(yè)，尤其是避免地下土建施工和安裝交叉作業(yè)，共同營造 安全施工環(huán)境。

2.提升電力工程質(zhì)量控制及安全管理的對策

2.1 強化施工現(xiàn)場管理

電力工程施工單位要認真貫徹落實《工程建設(shè)標準強制性條文》，保障電力工程施工質(zhì)量和安全管理。加大現(xiàn)場施工安全監(jiān)理力度，堅持文明施工，為創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境，養(yǎng)成良好的文明施工作風，保證職工身體健康，應明確將施工區(qū)和生活區(qū)分片包干，建立責任區(qū)，從道路交通、消防器材、材料堆放到廚房、宿舍、火爐到吸煙都有專人負責，做到責任落實到人，使文明施工、環(huán)境衛(wèi)生工作能保持制度化。工地的安全文明施工管理水平是該工地乃至所在企業(yè)的各項管理工作水平的綜合體現(xiàn)。電力工程施工各相關(guān)單位對工程的建設(shè)進行全方位安全把關(guān)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)安全管理工作，消除生產(chǎn)中的不安全因素，從專業(yè)技術(shù)上保證工程項目的順利進行。提高施工技術(shù)人員的專業(yè)水平，真正做到工程安全技術(shù)交底完全，施工作業(yè)做到班前班后檢查，嚴格持證上崗，定期安全生產(chǎn)教育培訓，新工人上崗前培訓。特別是要加強對一線施工人員的安全警示教育和監(jiān)督管理，督促其嚴格遵守安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，切實保障電力工程施工安全。

2.2合理布置施工現(xiàn)場

布置施工現(xiàn)場的第一步就是桿塔的組立施工，施工現(xiàn)場布置的有效性、優(yōu)質(zhì)性直接影響工程竣工后的質(zhì)量。布置工作分為：

2.2.1固定鋼繩系統(tǒng)。吊點位置的選擇，要依據(jù)桿塔的中心和結(jié)構(gòu)高度等因素進行分析，最后通過計算選擇最適合施工要求的吊點位置，一定不能忽視要在桿塔上找到相應位置，并予以捆扎作為標記。在進行桿塔的兩點起吊時，應在起吊點的位置，用鋼絲繩將桿塔纏繞三圈，利用U型連接的方式實現(xiàn)起吊。施工現(xiàn)場一旦發(fā)生需要三點起吊時，首先同樣要用鋼繩套固在第一起吊點和第二起吊點上，但是第三點的起吊過程要利用平衡滑車來實現(xiàn)（其具體方式如圖）。起吊過程要注意捆綁的方法選擇，首先兩點起吊的捆綁方法要保證吊點位置在桿的中心線上，所以要選擇一反一正的纏繞。三點起吊時，要注意滑車與脫帽的連接方式，必須是從下向上，滑車火盟關(guān)死卡主，掛鉤加封。

2.2.2牽引力系統(tǒng)的建立。為了滿足起吊平布布置的要求，我們可以調(diào)整動滑車與定滑車的距離來滿足。鋼繩與多門滑車組的連接方式為主牽引鋼繩套一端與抱桿脫帽環(huán)連接，另一端與復滑車組的動滑車連接。尤其要注意的是復滑車組鋼繩長度的制定，必須結(jié)合施工現(xiàn)場的地形情況，和施工要求的桿的長度進行制定。

2.3 設(shè)備與材料方面的質(zhì)量管理要求。

設(shè)備與材料方面的管理是工程中必須要保證做到優(yōu)質(zhì)的重要環(huán)節(jié)，其與工程項目的施工成本息息相關(guān)，因為在工程中使用的材料設(shè)備的采購及供應，會直接對工程的成本、質(zhì)量及進度構(gòu)成影響。因此必須要通過專業(yè)的采購人員依據(jù)明細的采購計劃進行完成，采購過程中必須由專人做好全程監(jiān)督，以避免采購人員虛報采購價格，私拿回扣等事件的發(fā)生，出現(xiàn)因不合格的材料設(shè)備進入工程現(xiàn)場，使工程質(zhì)量受到影響。

2.4確保安全資料真實性

在電力工程開工之初，施工單位應建立工程安全資料檔案，指定專人收集并整理，在工程施工的全過程中，不能隨意調(diào)動資料管理人員。安全資料必須保證其真實性，這是安全資料收集整理的基本原則?，F(xiàn)實施工安全資料收集整理中假資料很多，很多資料只是簡單復印，或資料收集人代簽字，這是必須要杜絕的現(xiàn)象。如果發(fā)生工人違章操作事故，造成工人人身傷害事故，需要鑒定各方責任。這時需要查閱有關(guān)安全技術(shù)交底，專項技術(shù)交底的簽字是代簽的，違章工人可以說根本沒有人給自己交過底，這樣安全管理人員就難辭其咎，如果確實是安全資料真實有效，違章工人就需要負主要責任。

2.5 工程施工隊伍的選擇。

電力施工中就施工隊伍的選擇，應當做到全面的了解，選取施工資質(zhì)較強的專業(yè)施工企業(yè)，最好是選擇以往有成功施工經(jīng)驗的隊伍，這樣對于電力工程的施工管理能夠起到良好的規(guī)范意義，減少在施工中出現(xiàn)對工程的不利影響。

2.6做好工程監(jiān)理工作

監(jiān)理企業(yè)要正確處理與建設(shè)單位和施工單位之間的關(guān)系，各自找準自身的定位，靈活處理三方之間的關(guān)系，創(chuàng)造一個和諧高效的工作環(huán)境。在電力工程建設(shè)監(jiān)理過程中，建設(shè)單位委托監(jiān)理單位進行工程管理，要竭力避免建設(shè)單位的管理越位和監(jiān)理單位的管理缺失。要明確質(zhì)量管理責任主體是施工單位，監(jiān)理企業(yè)是監(jiān)督主體。施工單位必須建立起一個健全的、運轉(zhuǎn)良好的施工質(zhì)量保證體系，在此基礎(chǔ)之上是監(jiān)理企業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督體系。施工企業(yè)的質(zhì)量管理不到位或者監(jiān)理企業(yè)管理越位，都會破壞正常的質(zhì)量管理體系，進而無法保證電力建設(shè)工程的質(zhì)量控制力度。只有建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位的管理理念“對號入座”后，明確三方之間的互助協(xié)作關(guān)系，才能為工程管理建立一個穩(wěn)固的基礎(chǔ)。

2.8安全管理方面的管理要求。

電力施工必須以施工人員的安全管理作為基本的管理原則，為施工人員在施工前做好施工交底，明確其施工的技術(shù)流程，確保施工人員了解施工安全隱患節(jié)點。在施工危險的施工節(jié)點，應當由技術(shù)經(jīng)驗豐富，有類似施工經(jīng)歷的人員實施，最大程度降低安全事故率，依此類措施保證施工的安全開展。

2.9做好竣工驗收工作，必須滿足以下要求：

（1)輸配電工程項目和輔公用設(shè)施，已按設(shè)計要求建完，能滿足生產(chǎn)使用；(2)主要工藝設(shè)備配套設(shè)施經(jīng)試車合格，能夠順利進行輸配電的運行。(3)必要的生活設(shè)施，已按設(shè)計要求建成；(4)生產(chǎn)準備工作能適應投產(chǎn)的需要；(5)環(huán)境保護設(shè)施、勞動安全衛(wèi)生設(shè)施、消防設(shè)施已按設(shè)計要求與主體工程同時建成使用。

3.結(jié)語

電力行業(yè)是我國社會主義經(jīng)濟建設(shè)時期的支柱產(chǎn)業(yè)，隨著我國電力體制改革的不斷深化，電力施工企業(yè)的生產(chǎn)方式和組織結(jié)構(gòu)發(fā)生了深刻的變化，其中電力工程的安全生產(chǎn)更是在理論研究和實踐應用也愈來愈得到了各方面的重視，在電力施工企業(yè)建立和實施安全管理體系，在實踐中不斷發(fā)展和完善，確保電力施工中的安全管理工作落實到位。

參考文獻

[1]馬東平.加強電力施工項目管理的三大基礎(chǔ)工作[J].科技資訊，2007，33.

[2]翁美珍.電力施工企業(yè)如何加強安全管理[J].電力安全技術(shù)，2009，12.

第5篇：電力工程建設(shè)安全管理范文

關(guān)鍵詞 電力工程；工程施工；施工安全；質(zhì)量控制

中圖分類號TM6 文獻標識碼A 文章編號 1674-6708（2013）91-0037-02

隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展，對電力需求的不斷增長，電力工程建設(shè)規(guī)模呈現(xiàn)快速發(fā)展之勢。由于電力工程建設(shè)施工的影響因素多而復雜，比如施工環(huán)境、施工技術(shù)、施工人員素質(zhì)等，往往都具有不確定性，難以控制，由此也帶來了電力工程建設(shè)安全管理與質(zhì)量問題。因此，針對電力工程建設(shè)施工過程，探討如何加強施工安全管理和質(zhì)量控制，是值得我們廣大電力工作者探索的課題之一。

1電力工程建設(shè)施工各階段的主要任務

從電力工程建設(shè)的實踐來看，施工各階段的任務主要包括以下5個方面：

1）設(shè)計圖紙的管理。作為電力工程建設(shè)施工的基本依據(jù)，做好設(shè)計圖紙的會審工作，是確保施工有序進行的必要前提。通過圖紙會審，是工程建設(shè)各單位對圖紙的設(shè)計意圖、工藝流程、施工方法及工程質(zhì)量要求進行詳細的了解和掌握。對可能存在的問題提出建議，以確保后期施工工作的順利開展；

2）施工方案管理。電力工程建設(shè)施工方案的選取，應優(yōu)先考慮成熟、先進的施工方案。因此，對于建設(shè)的電力工程項目，施工方案的制定應符合可行性、科學性的要求；

3）施工技術(shù)管理。電力工程建設(shè)施工質(zhì)量與安全，在具體的技術(shù)措施上就體現(xiàn)為現(xiàn)場施工技術(shù)管理，它貫穿于電力工程建設(shè)到投產(chǎn)的全過程。因此，要求在施工過程中，在技術(shù)措施上都要嚴格按照一定的規(guī)范、規(guī)程所規(guī)定的標準來操作，以確保工程質(zhì)量；

4）施工安全管理。做好電力工程建設(shè)施工安全管理，是獲得工程項目預期的經(jīng)濟效益和社會效益的前提條件。只有高度重視施工安全，保持警惕不放松，才能做到防患于未然，確保施工安全；

5）施工現(xiàn)場管理。電力工程建設(shè)施工現(xiàn)場管理因素多而復雜，應將工程的主要部位、主要結(jié)構(gòu)和隱蔽工程納入重點管理內(nèi)容，通過嚴格的管理制度和技術(shù)措施，對工程質(zhì)量進行全面、全過程的控制與管理。

2電力工程建設(shè)施工安全管理與質(zhì)量控制的對策

2.1安全管理

基于電力工程建設(shè)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理的重要意義，探索和總結(jié)有效的管理方法就顯得尤為重要。實踐證明，標準化、規(guī)范化、程序化管理是電力工程建設(shè)施工管理的有效途徑。因此，在施工管理中要找準切入點，查找薄弱環(huán)節(jié)，控制安全隱患，從而實現(xiàn)施工安全、文明施工。具體應從以下幾個方面采取措施：

1）建立起施工現(xiàn)場安全管理機構(gòu)。電力施工企業(yè)應貫徹執(zhí)行國家有關(guān)施工管理政策與文件的精神，對在建工程項目設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。機構(gòu)的設(shè)置是實現(xiàn)施工現(xiàn)場安全管理的重要前提，應賦予其相應的職能，配置安全專職人員，使管理機構(gòu)有條不紊的開展各項工作；

2）認真開展安全隱患的排查和預控工作。電力工程建設(shè)施工項目部，應定期召開安全會議、組織安全檢查、開展安全教育。應通過相應的管理方案和技術(shù)措施對當前施工情況進行安全隱患的排查，并根據(jù)實際情況制定出緊急情況的應急措施和方案，從而杜絕一切安全事故的發(fā)生；

3）建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度。制度建設(shè)，是保證電力工程建設(shè)安全生產(chǎn)的重要前提，從而使各項安全管理工作做到有據(jù)可依。應通過建立安全生產(chǎn)責任制、安全檢查制度、風險抵押金制度、安全培訓制度、事故統(tǒng)計報告制度、考核獎懲制度等一些列的相關(guān)制度。并將這些制度落實到工程管理實踐，提高執(zhí)行力，為實現(xiàn)安全施工提供保障；

4）加強員工安全意識和安全培訓。電力工程建設(shè)，始終是在“人”的因素影響下進行的。因此最好施工安全管理，最核心的問題在于加強工程建設(shè)者的安全意識。只有從思想觀念上對安全管理不放松，才能提高警惕，預防意外的發(fā)生。因此，項目經(jīng)理、安全員、總監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理人員等應持證上崗；特種作業(yè)人員做到持證上崗，所有施工人員都應按規(guī)定接受安全知識、安全技能的教育；

5）制定應急事故預案。應通過制定事故應急求援預案，對相應的人員分工、聯(lián)系方式等予以明確，現(xiàn)場醫(yī)療急求藥品配備齊全等，提高預案的可操作性。

2.2質(zhì)量控制

根據(jù)電力工程建設(shè)施工的特點，其施工質(zhì)量可從以下幾個階段來加強管理與控制：

1）施工準備階段。從前文對電力工程建設(shè)施工各階段的任務構(gòu)成來看，在施工準備階段，作為施工單位，要與業(yè)主一起做好對設(shè)計文件的會審、技術(shù)交底、施工組織設(shè)計、施工方案的制定、施工圖預算及技術(shù)資料的準備等工作。這是實現(xiàn)施工質(zhì)量控制與管理的重要前提；

2）施工階段。施工階段是電力工程建設(shè)質(zhì)量形成的關(guān)鍵階段，是將工程設(shè)計意圖形成工程實體的階段。因而，是電力工程建設(shè)質(zhì)量控制與管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在電力工程施工實踐中，由于與建設(shè)活動有關(guān)的單位都參與其中，利益關(guān)系復雜，因此導致管理起來難度很大。因此，要通過相應的制度和措施來實現(xiàn)對施工項目的事前控制、事中控制、事后控制；

3）驗收階段的質(zhì)量控制。工程施工質(zhì)量驗收是工程建設(shè)質(zhì)量控制的一個重要環(huán)節(jié)，它包括工程施工質(zhì)量的中間驗收和工程的竣工驗收兩個方面。通過對工程建設(shè)中間產(chǎn)出品和最終產(chǎn)品的質(zhì)量驗收，從過程控制和終端把關(guān)兩個方面進行工程項目的質(zhì)量控制，以確保達到設(shè)計所要求的功能和使用價值，實現(xiàn)建設(shè)投資的經(jīng)濟效益和社會效益。

3結(jié)論

綜上所述，在電力工程施工中，實現(xiàn)施工安全管理是實現(xiàn)項目預期的經(jīng)濟效益和社會效益的重要前提。在此基礎(chǔ)上運用有效的管理方法與措施，在施工各階段加強工程建設(shè)施工質(zhì)量的管理，才有可能建設(shè)成優(yōu)質(zhì)精品工程，更好地服務于我國社會經(jīng)濟的發(fā)展需求。

參考文獻

第6篇：電力工程建設(shè)安全管理范文

關(guān)鍵詞：輸配電 工程建設(shè) 安全質(zhì)量 管理措施

中圖分類號：TM72 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2016）11（b）-0125-02

近些年，我國電力行業(yè)發(fā)展十分迅速，人們對電力的需求也不斷增加，在電網(wǎng)建設(shè)的過程中，輸配電工程具有重要的作用，也是經(jīng)常出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)。隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，社會對電力行業(yè)的要求增加，電力的供需矛盾在國內(nèi)也更加突出，因此，電力部門也在不斷增加電網(wǎng)建設(shè)的投入力度，各種類型的電力工程也在不斷增多。在電力工程建設(shè)的過程中，速度和安全以及質(zhì)量之間是互相影響的，但是在實際建設(shè)的過程中，輸配電工程還存在一些不足與缺陷，引發(fā)很多電力安全問題。對電力單位來說，需要建立起完善的管理制度，使用科學理論，借助豐富經(jīng)驗，切實做好電力工程建設(shè)的管理，確保用戶使用安全。

1 輸配電工程建設(shè)中存在的安全問題

電力工程建設(shè)自身就帶有較大風險，在輸配電建設(shè)中，受到設(shè)備、人員、環(huán)境以及技術(shù)等的影響，存在很多安全方面的問題，這些安全問題對整個輸配電建設(shè)施工的安全產(chǎn)生嚴重的影響，對整個工程作用的發(fā)揮也有很大阻礙，下面對其安全問題進行詳細的介紹。

（1）管理方式方面的問題。經(jīng)濟的發(fā)展也帶動輸配電工程增加，配電工程不僅數(shù)量更多，涉及的面積更廣，面臨的環(huán)境影響也愈發(fā)嚴峻，在具體進行施工時，涉及到很多擴建和改建的環(huán)節(jié)，需要面對眾多的地下設(shè)施，因此面臨的安全風險也就不斷增加，這就需要電力企業(yè)有著良好的管理體系，但是從實際情況來看，一些輸配電建設(shè)的管理比較雜亂，管理方式落后，這為工程的建設(shè)留下了安全隱患。此外，在工程建設(shè)的過程中，管理力度薄弱也對安全質(zhì)量有很大影響，目前，在一些電力施工單位中，施工現(xiàn)場的管理人員對安全管理并沒有給予真正的重視，只是停留于表面，很多安全制度也逐漸流于形式，沒有對現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)存在的各種問題進行全面的檢查與排除，也沒有真正落實安全管理的各種制度，管理的力度比較薄弱，使得安全管理沒有發(fā)揮出應有的作用[1]。

（2）人員構(gòu)成的復雜性。在電力行業(yè)的建設(shè)過程中，因為工作量比較大，對工作人員也就有很大的需求，但是為了降低人工成本，很多施工企業(yè)就會招聘大量的農(nóng)民工或者合同工等臨時人員，但是這些臨時人員一般都沒有受過系統(tǒng)的培訓和教育，專業(yè)技能和水平都比較低，安全施工意識比較缺乏，在施工中會存在一些違章操作或者施工的現(xiàn)象，這就給整個工程建設(shè)的安全質(zhì)量帶來隱患。

（3）設(shè)備器械方面的管理存在漏洞。很多施工企業(yè)在開展輸配電建設(shè)時，沒有充分地認識到對各種設(shè)備器械進行管理的重要性，管理時存在很多安全漏洞，一些老化的設(shè)備并沒有及時進行更新，也沒有及時更換損壞的零部件，對一些安全防護設(shè)備的使用和維護不重視，對各種設(shè)備的檢查比較馬虎，在施工中很容易因為設(shè)備的問題而帶來安全事故。

2 輸配電工程建設(shè)的安全質(zhì)量管理措施

（1）對施工現(xiàn)場的安全管理進行強化。對輸配電進行建設(shè)時，需要做好施工F場的安全管理，以現(xiàn)場的施工情況為基礎(chǔ)，采取針對性的管理手段，強化對施工人員和相關(guān)行為的指導與監(jiān)督，防止人為現(xiàn)象引起的安全事故。而且，還需要切實貫徹與落實各種安全保護措施，從輸配電工程具體狀況出發(fā)，定期、不定期對現(xiàn)場的安全措施進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場施工過程中存在的安全隱患和問題，并采取相應措施進行處理，進而降低出現(xiàn)安全問題的概率[2]。

此外，因為施工人員的自身素質(zhì)良莠不齊，他們的安全與責任意識都有很大差異，再加上環(huán)境等因素的影響，造成一些施工人員沒有按照相應的規(guī)章和制度進行作業(yè)，一般在有監(jiān)管人員或者領(lǐng)導在場時，對自身有嚴格的要求，并根據(jù)相關(guān)流程操作，如果監(jiān)管人員離開，就可能出現(xiàn)敷衍、馬虎的現(xiàn)象，很可能出現(xiàn)安全隱患。所以，需要做好現(xiàn)場施工的安全管理，嚴格檢查與監(jiān)督相關(guān)人員的施工行為，規(guī)范作業(yè)流程，關(guān)注新員工和特殊工種，將安全隱患扼殺在搖籃中。

（2）需要使施工建設(shè)的安全監(jiān)督得到完善。對工程管理部門來說，需要健全與完善輸配電建設(shè)的現(xiàn)場安全監(jiān)督工作，與相關(guān)負荷的預測相結(jié)合，了解到電力負荷的實際特點與需求，進而為整個工程建設(shè)提供參考?？梢酝晟剖┕ぐ踩矫娴谋O(jiān)督體系，進而預防與降低輸配電建設(shè)時出現(xiàn)的各種事故和問題，確保工作人員與周邊居民的安全。用這一角度出發(fā)，電力負荷預測也十分重要，相關(guān)人員要不斷地監(jiān)督與預測電力負荷，充分考慮氣候、市場的需求、溫度以及電價等對負荷產(chǎn)生的影響。還可以適當提升預測的目標，以便在輸配電環(huán)節(jié)實現(xiàn)節(jié)能環(huán)保的目的。此外，還需要擬定出合適的管理需求指標，制定出具有可行性的年度目標，優(yōu)化輸配電的運行形式，保證整個電力系統(tǒng)的穩(wěn)定、安全運行。面對一些違規(guī)用電或者竊電現(xiàn)象，需要強化監(jiān)督與管理，制定出切實可行的監(jiān)督與獎懲制度，規(guī)范與約束用戶用電行為，要加大檢查的力度，借助媒體等進行宣傳，保護用戶與電力企業(yè)的利益[3]。

（3）重視工程建設(shè)的安全防護。當前，國內(nèi)輸配電工程中，相關(guān)人員的安全管理意識在不斷提高，也開始關(guān)注安全防護建設(shè)。在輸配電工程建設(shè)的過程中，存在很多風險，如果沒有完善的安全防護，不僅會對用電安全產(chǎn)生影響，還會威脅施工人員的安全。比如，可以在現(xiàn)場設(shè)置相應的標語，提醒施工人員注意安全，還可以配發(fā)完善的防護設(shè)備，如安全帽、安全繩以及防護網(wǎng)等，確保在擁有安全防護的基礎(chǔ)上開展作業(yè)。

（4）建立完善的監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)?？梢越柚鞣N現(xiàn)代信息科技，建立起完善的數(shù)字監(jiān)控網(wǎng)，對整個工程建設(shè)進行監(jiān)管?？梢越柚l(wèi)星等設(shè)施，提升施工現(xiàn)場的勘察效率和質(zhì)量。利用GPS、遙感等技術(shù)，對輸電線路和相關(guān)設(shè)備的信息和狀態(tài)進行實時監(jiān)控，從當前運行與管理的模式開始，建立起完備的傳輸和分析、模擬預評估的電力系統(tǒng)，實現(xiàn)對工程建設(shè)的可視化、全面管理。

3 結(jié)語

綜上所述，在輸配電工程的建設(shè)過程中，安全質(zhì)量管理具有重要意義，需要引起相關(guān)人員的重視，不斷對安全管理進行改進與完善，切實發(fā)揮出安全管理的作用，進而促進整個工程建設(shè)的安全。為此，可以加強與國際同行業(yè)的交流與溝通，學習國外先進理念和技能，取長補短，然后結(jié)合國內(nèi)輸配電工程的具體需要，加強管理，切實提高輸配電工程的安全管理質(zhì)量，促進行業(yè)發(fā)展。

參考文獻

[1] 王瑤.輸變電工程的質(zhì)量管理分析與對策研究[D].保定：華北電力大學，2011.

第7篇：電力工程建設(shè)安全管理范文

1電網(wǎng)建設(shè)的主要工程特點

1.1高空作業(yè)、露天作業(yè)多

因為電網(wǎng)行業(yè)本身的特殊性，電網(wǎng)的架設(shè)大多處于高空，所以在普遍情況下，電網(wǎng)建設(shè)工作者需要進行危險系數(shù)較高的露天作業(yè)，這就出現(xiàn)了施工修理人員的安全難以保障的情況。而此外，大部分電網(wǎng)處于露天位置，除了很少情況下相關(guān)人員會在在電站內(nèi)部工作，大部分都需要在露天的環(huán)境下進行施工，特別是還需受天氣的影響。另外由于電網(wǎng)的修理是不能耽擱的，需要保障居民用電，這使得在一些比較惡劣的天氣情況下，類似暴風、暴雨、冰雹、曝曬、大雪等，建設(shè)工作者都要繼續(xù)進行工作，工作條件十分艱苦，安全上也存在更多的不定因素。

1.2體力勞動、交叉作業(yè)過多

在輸電送電線路的建設(shè)過程中，大部分的送電線路在山林深處，若要進行機械操作便存在著機械運輸這個難以解決的問題，所以大部分只能靠人力。施工人員需要在翻越崇山峻嶺，長時間的攀爬過后還要進行需要高度集中的電網(wǎng)建設(shè)工作，是極為耗費體力的，所以工作人員在施工中易出現(xiàn)疲勞、集中力不夠、操作不得當?shù)纫恍﹩栴}，導致安全事故的發(fā)生。另外，由于電網(wǎng)建設(shè)施工過程十分復雜，但是建設(shè)工期又非常之短，且交叉作業(yè)較多，若在施工過程中出現(xiàn)一絲問題就會導致事故的發(fā)生，這就需要強化安全管理體制，做好防護工作，保護生命財產(chǎn)安全。

1.3電網(wǎng)建設(shè)勞動密集，但技術(shù)含量不高

在大面積的電網(wǎng)建設(shè)中，需要大量的工作人員，但多數(shù)工作人員的綜合素質(zhì)處于比較低下的位置，并沒有受過系統(tǒng)的安全培訓和教育，導致事故發(fā)生的幾率較高。解決這個弊端需要承包商在進行電網(wǎng)建設(shè)工程時，嚴格監(jiān)控人員招收，實施競聘上崗制度。在施工人員確定后，需及時給予安全教育和必需技能的培訓。但現(xiàn)實是，大部分承包商關(guān)注的只是利益，真正能做到這些的并不多。

1.4電力本身就是高風險能源

人是導體，若施工人員操作不當，造成電力泄露，人作為導體，和地面形成回路，就會造成觸電事故的發(fā)生。隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，項目工程的建設(shè)越來越復雜和艱難，導致施工人員直接接觸帶電設(shè)備的幾率大大上升，進行系統(tǒng)調(diào)試工作也面臨巨大的困難，這在安全管理上面臨更大的挑戰(zhàn)。國家出臺了新的物權(quán)法，督促相關(guān)人員要更加注意在電網(wǎng)工程建設(shè)中的管理工作，注意營造安全第一、和諧溫馨的良好施工氛圍。

2加強電網(wǎng)建設(shè)安全管理的措施

在我國大部分的電網(wǎng)建設(shè)過程中都發(fā)生了事故，造成了難以挽回的后果。為了減少安全事故的發(fā)生，保障施工人員的生命財產(chǎn)安全，我們需要加強安全管理，不斷完善電網(wǎng)建設(shè)的完全管理體制，以下簡單闡述一些如何加強安全管理的建議和措施：

2.1健全安全管理體系

各級領(lǐng)導和管理人員需要關(guān)注安全管理問題，必須牢牢讓施工人員記住“安全第一”的法則，在行動上也要落實到實處，明確各崗位的安全責任。在現(xiàn)代電網(wǎng)建設(shè)的企業(yè)中，大部分的責任制主要是針對一些高層，針對一些管理人員，讓他們清楚自身責任，加強安全防范意識。但對底下部門的安全責任并沒有作明確的要求和規(guī)定，現(xiàn)實是直接接觸電網(wǎng)工程建設(shè)的反而是前線的施工建設(shè)人員，這是一大漏洞，需要進行改進，需將安全目標、安全責任落實到每個人身上，做到全面化。管理人員在進行管理時，應按規(guī)章制度嚴格管理，不可肆意馬虎，不可采取“大事化小，小事化了”的方法，需嚴抓安全管理問題，定期檢查各部門人員的安全責任情況，進行監(jiān)督考核。

2.2建設(shè)良好的文化和氛圍

在任何事故中，受害的主體肯定是人。要實現(xiàn)安全生產(chǎn)和安全管理，需要大家共同付出努力；需要企業(yè)在經(jīng)營過程中強調(diào)“以人為本”的理念，關(guān)注員工生命健康；需嚴格要求員工按照保障安全的規(guī)章制度辦事，不斷強化安全意識，在企業(yè)內(nèi)部營造一種“安全第一”的氛圍。電網(wǎng)建設(shè)工程公司自身需將員工的安全問題放在首位，不斷提醒，不斷強化，不斷提高施工人員的安全憂患意識，在必要情況下，可考慮設(shè)立一間事故發(fā)生警示室，讓員工進行參觀，讓他們預先了解到，若發(fā)生危險會造成怎樣嚴重的后果，用血和生命的教訓來讓施工人員提高安全意識和在電網(wǎng)建設(shè)過程中的責任心。

2.3加強安全教育和技能培訓

上文已提到，電網(wǎng)建設(shè)屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，并不需要很多高新技術(shù)人才，這直接導致參與電網(wǎng)工程建設(shè)的施工人員的素質(zhì)不高，所持技能水平較為低下，且大部分的電網(wǎng)工程人員流動性較大，導致施工人員的不確定性因素過多，這為幫助施工人員進行技能培訓和安全教育帶來了很大的困難，這些問題需要進行統(tǒng)一的解決。較好的解決方式是引進一套競聘上崗的制度，讓想要這份工作的施工人員主動提高自己的專業(yè)素質(zhì)，將實踐和學習統(tǒng)一起來，不斷加強自身的素養(yǎng)，積累經(jīng)驗，提高自己的專業(yè)水準。相關(guān)企業(yè)的管理人員也要注意監(jiān)督從業(yè)人員在日常工作中的工作表現(xiàn)，能夠把時間較多地放在提高自身技能方面，長久下來，從業(yè)人員的素質(zhì)提高了，安全意識加強了，安全事故的發(fā)生率相應也就降低了。

2.4應用現(xiàn)代化技術(shù)提高管理有效性

經(jīng)濟水平的不斷提高，科技的不斷進步，為電網(wǎng)建設(shè)也帶來了便利。我們和其他國家的交流日益增多，可以汲取外來國家的優(yōu)秀技術(shù)改善我們國家電網(wǎng)建設(shè)的弊端，也可采用一些危險預控、風險評估等手段來推動安全技術(shù)的發(fā)展，實現(xiàn)安全管理。但是，值得注意的是，現(xiàn)代化的安全管理的理論非常之多，我們不可任意采用，需要思慮再三，取其精華去其糟粕，并和企業(yè)的實際情況相結(jié)合后，在實踐中不斷磨合、不斷改進，最終擁有一套獨具特色、富有成效的安全管理體系。

3結(jié)語

第8篇：電力工程建設(shè)安全管理范文

對油田工程而言，安全生產(chǎn)對其經(jīng)濟節(jié)能、安全可靠性的提升具有重要意義，當前油田工程施工施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的原則為“以人文本”。怎樣把“以人為本”的安全管理原則在工程實踐中認真落實，需要我們深思。筆者在本文中首先分析了油田工程建設(shè)過程中安全管理常見的問題，然后提出解決問題的相關(guān)措施。

關(guān)鍵詞：

油田工程；建設(shè)；安全管理

在我國經(jīng)濟建設(shè)過程中，石油扮演著重要的角色，縱觀世界全局，各國均在爭相開發(fā)石油資源，因此油田工程建設(shè)的安全管理十分重要，筆者在本文中對其進行深入分析和研究，以期進一步提升油田工程建設(shè)的質(zhì)量，保障建設(shè)過程的安全性。

1油田工程施工建設(shè)安全管理常見的問題

1.1項目缺乏安全管理意識

受傳統(tǒng)思想觀念的影響，油田項目建設(shè)過程中存在嚴重的重效率、輕質(zhì)量現(xiàn)象，一些基層干部在建設(shè)油田項目的過程中，重視建設(shè)的效率以及工程進度，而作為建設(shè)過程中最重要的安全管理工作則流于形式，導致不能認真排查安全隱患。

1.2缺乏專職安全技術(shù)和管理人員

受限于傳統(tǒng)的安全管理理念，項目中安全管理人員不受重視，同時加上油田工程施工環(huán)境惡劣，在油田項目建設(shè)過程中從事安全管理工作的人員大都是由其他崗位人員兼任，專業(yè)技術(shù)技能欠缺。有的建設(shè)隊伍甚至缺乏必要的專職安全管理人員，不僅工作不細致，甚至流于形式。

1.3工程施工中沒有深入落實安全管理制度

最近幾年，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，國家對石油的需求量不斷攀升，油田建設(shè)的規(guī)模不斷擴大，同時存在壓縮建設(shè)周期、搶進度的情況，在這樣的大背景下，油田項目建設(shè)的安全管理制度很難落實。

1.4安全培訓力度有待提升

由于較大的飽和度，油田施工企業(yè)對員工安全知識培訓重視力度不夠，一些施工隊伍和施工單位對應用的入職安全培訓不斷簡化，沒有讓員工形成應有的安全意識。除此之外，施工現(xiàn)場人員抱有極大的僥幸心理、麻痹心理等，導致安全事故頻發(fā)。

2改善油田建設(shè)工程安全管理的建議

2.1全面提高油田工程中職工的安全意識

在建設(shè)油田過程中，強化員工的安全意識應該作為一項系統(tǒng)的工作，常抓不懈，由于油田項目施工比較復雜，環(huán)節(jié)較多，因此在施工的過程中難免出現(xiàn)疏忽，這給今后的運行埋下隱患。從中我們可以看出，必須提升職工的安全意識，并實現(xiàn)制定好開展安全教育的工作思路和方法。同時，監(jiān)管部門要以工程的實際情況，劃分安全監(jiān)管要點，強化監(jiān)管的有效性和力度。以建設(shè)的要點環(huán)節(jié)著手，始終貫穿安全意識教育。唯有如此，才能提升職工的安全意識。就職工安全意識的教育和培養(yǎng)而言，要統(tǒng)一舉辦、培訓。讓員工的內(nèi)心深處接受安全思想，進而在實際工作中自覺遵守操作規(guī)范，提升操作的有效性，消除麻痹思想。深化安全行為教育，相關(guān)部門建立健全賞罰制度，一些違反操作規(guī)范的人員要追究其責任，獎勵安全操作中的優(yōu)秀者。

2.2強化現(xiàn)場安全隱患檢查和實施安全管理

就油田施工企業(yè)來講，必須建立健全科學的安全管理工作制度，獨立設(shè)置安全監(jiān)管部門，以油田建設(shè)的實際需求，配備必要的安全設(shè)施，制定和企業(yè)實際情況相符的安全管理制度。在油田開采的時候，需要應用多種大型設(shè)備，這就要求操作人員在對其安全檢測之后在進行相關(guān)操作。油田開采工程大都是露天操作，所以，自然條件會對工程的安全施工造成一定影響，這就要求管理人員根據(jù)項目所在地的氣候、環(huán)境等情況，制定應急預案和相關(guān)保護措施。各崗位，各人員在未取得崗位資格證書的情況下堅決不允許上崗。工程項目要配備足夠數(shù)量的安全管理人員，以此保障安全工作的科學性和有效性，定時排除、監(jiān)管安全風險。

2.3加強油田集輸站設(shè)備日常管理

保障施工現(xiàn)場的清潔度。良好、干凈的環(huán)節(jié)對施工操作的機械而言具有重要的作用，同時也會影響操作人員的心情，保障機械設(shè)備的清潔度，對安全人員發(fā)現(xiàn)故障極為有利，能夠在事故未發(fā)生前有效遏制。同時，要對設(shè)備進行定點、定時的檢查和巡查，各項措施落實到位，讓油田的日常維護工作科學落實。

3結(jié)語

由于石油行業(yè)具有較強的特殊性，所以在對其進行開采的時候，安全問題比較顯著。在國內(nèi)，上至中央政府，下至各地區(qū)政府對石油的開采工作極為重視。作為一種不可再生資源，石油對國家的戰(zhàn)略安全極為重要，是世界各國爭相開發(fā)的資源之一，國內(nèi)石油工程建設(shè)強度不斷提升，要想讓市場的需求得到滿足，就需要強化石油才開，這就要求安全管理工作崗要積極發(fā)揮作用，全方位落實安全管理崗，提升其安全管理技術(shù)技能，保障國家石油生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展。作為安全管理人員，我們應該深入認知自己肩負的責任，提升安全管理知識，為石油企業(yè)又好又快的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

作者：卞寧 單位：遼河油田消防支隊

參考文獻：

[1]謝實宇,游小川.QC理論方法在施工項目安全管理方面的應用[J].中國水能及電氣化.2016(01).

[2]江偉,萬麗麗,鄭銳.探討電力安全管理問題及解決方案[J].科技經(jīng)濟導刊.2015(16).

第9篇：電力工程建設(shè)安全管理范文

關(guān)鍵詞：火電工程、安全生產(chǎn)；管理

中圖分類號：TU714文獻標識碼： A

1、前言：

四川福溪電廠2×600MW級燃煤機組新建工程建設(shè)規(guī)模為2×600MW機組，由中國電力國際有限公司、四川省投資集團公司共同投資籌建。本項目在集團公司安全檢查中列為中電投集團公司安全文明施工管理的“標桿”，福溪項目安全文明施工管理工作可以用“五個突出”來概括。現(xiàn)將福溪項目安全文明施工管理上的一些做法整理出來希望對同行有借鑒之處，不足之處，懇請批評指正。

2、安全文明施工管理：

2.1突出前期策劃，抓過程監(jiān)督指導

開展安全文明施工管理，做好前期總體策劃非常關(guān)鍵，策劃的主體思想首先是貫徹落實國家安全法規(guī)和集團公司的管理理念。其次，是對集團公司關(guān)于文明施工的要求有一個清楚的認識，使項目各參建單位在安全文明施工管理和理念統(tǒng)一。第三，體現(xiàn)因地制宜，文化特色、節(jié)約使用、內(nèi)容全面、與時俱進的特性。

根據(jù)上面的思路，我們以《福溪項目安全文明施工總策劃書》為主線，指導施工單位進行安全文明施工二次策劃，推動落實集團公司、工程公司《工程建設(shè)安全文明施工標準化圖冊》具體要求，努力創(chuàng)建安全文明施工管理標準化現(xiàn)場。同時，我們在主標段施工承包商中開展了二次策劃評審、評比工作。目的是在工程初期有一個良好的開端，也是有利于安全文明生產(chǎn)管理理念的宣貫和總策劃內(nèi)容的有效實施。

在策劃實施過程中，我們狠抓各階段方案實施的監(jiān)督指導。如土建施工期間，指導施工承包商進行安全文明施工基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；安裝開始時，指導施工承包商進行安全防護設(shè)施的建設(shè)；試運期間，指導施工承包商進行相關(guān)安全警示標示設(shè)置及隔離防護設(shè)施實施等。由于跟蹤指導及時，保證了安全文明施工管理策劃各階段實施的標準和質(zhì)量。

主廠房區(qū)域相關(guān)安全設(shè)施廠房各層受電盤柜隔離警示措施

鍋爐各層平臺周轉(zhuǎn)性材料存放廠房13.7米層裝飾化圍擋封閉

2.2突出本職安全，抓安全管理源頭

一是抓安全崗位責任落實。在建立完善安全保證體系和監(jiān)督體系基礎(chǔ)上，我們搭建了一個工程管理方與承包商項目經(jīng)理之間溝通平臺，實行了承包商項目經(jīng)理向安委會月度書面匯報履職工作制度，匯報內(nèi)容包括“安排了哪些安全管理工作、主持幾次安全會議、解決了哪些問題、安全資金投入多少”等，由安委會常務副主任批閱對重大施工項目和重點防護部安全措施落實、現(xiàn)場消防管理、試運工作安全措施落實、大型機械管理等提出相關(guān)要求，保證了管理方與施工方現(xiàn)場安全管理工作的有效溝通。

二是抓危險源辨識、安全技術(shù)交底實效。施工方案、調(diào)試方案的編寫明確要求采用LECD法進行危險源辨識，完善、補充了危險源辯識工作內(nèi)容,增加了安全措施控制時機、控制方法、實施人、監(jiān)督人等內(nèi)容，根據(jù)施工工序、施工方法等制定安全管控措施。實現(xiàn)了危險源辨識與控制措施落實的分級管控。上報施工方案必須同時上報安全技術(shù)交底記錄表和危險源辨識清單。由方案編寫人對作業(yè)人員在安全宣教室集中進行交底，交底方式上， 在持續(xù)推廣采用培訓和討論交流的方式進行。項目開工以來施工的重大項目，均采用播放PPT片的方式進行安全技術(shù)交底，提高了安全交底技術(shù)的實際應用效果。

三是抓重大施工項目安全旁站監(jiān)督落實。嚴格相關(guān)安全旁站監(jiān)督要求，堅持實行了重大施工項目安全措施落實及環(huán)境條件檢查三方相關(guān)責任人（施工方、監(jiān)理方、管理方）現(xiàn)場驗收確認制度，檢查發(fā)現(xiàn)的不符合項均要求以整改單的形式進行監(jiān)督閉環(huán)。明確要求施工方、監(jiān)理方重大施工項目安全旁站記錄表必須附現(xiàn)場旁站監(jiān)督照片和過程檢查照片。通過逐級有效落實各級人員安全監(jiān)督管理責任，施工過程旁站監(jiān)督，確保了重大項目的施工安全。

2.3突出集中控制，抓人員安全培訓

編制了《福溪項目安全教育培訓實施細則》，項目明確規(guī)定了參建單位人員年度安全教育培訓、人員入場教育培訓、特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓、重大施工方案的評審及安全技術(shù)交底、大型安全宣教活動等必須集中到安全宣教室進行，并進行簽字登記，實現(xiàn)了對各參建單位進場人員安全教育培訓情況、重大施工方案安全技術(shù)交底和評審情況的有效掌控、監(jiān)督。保證了安全培訓和交底的效果。

培訓方式上，持續(xù)推廣采用了安全教育動畫、多媒體教學、圖片展示、實物樣板講解等形式進行，改善了教育和培訓的效果。

2.4突出基礎(chǔ)管理，抓PAP安全模塊信息應用

推廣使用PAP軟件進行安全基礎(chǔ)管理的規(guī)劃，把PAP軟件作為安全內(nèi)業(yè)日常動態(tài)管理和工作成果考核的主要平臺。編制了《福溪項目PAP安全模塊錄入指南》，有效提高了各參建單位錄入內(nèi)容的標準化水平。錄入PAP安全模塊的工作內(nèi)容涵蓋了人員和機械信息資料、不符合項管理、事故管理、安全技術(shù)交底、宣教活動、工作計劃和總結(jié)、危險源辨識等安全工作所有事項，通過PAP安全內(nèi)業(yè)管理平臺，實現(xiàn)了對各參建單位安全體系和組織機構(gòu)運行、安全管理狀態(tài)的有效掌控、監(jiān)督。

PAP安全模塊基礎(chǔ)信息應用建立火電工程PAP危險源辨識庫

2.5、突出經(jīng)驗總結(jié)，抓管理持續(xù)水平提升

在總結(jié)前期安全文明各項策劃實施效果的基礎(chǔ)上，結(jié)合PAP安全模塊信息應用和PAP再造成果，為持續(xù)提升現(xiàn)場安全文明施工管理水平，主要做了以下三個方面的工作。

一是根據(jù)項目編寫工程總結(jié)的要求，對總策劃在各階段實施情況進行了全面的總結(jié)、分析，包括安全管理體制上的改進、設(shè)備場地的管理、現(xiàn)場道路排水的設(shè)計施工、專業(yè)技術(shù)人員危險源辨識培訓、安全技術(shù)交底內(nèi)容等方面。努力為同類型項目工程建設(shè)安全管理多積累工作經(jīng)驗。

二是實行了進場人員注冊準入制度，以新版PAP施工人員管理模塊為平臺。以法規(guī)規(guī)定的進場人員必須具備的身份證、崗位資格證書、入場安全考試卷、體檢表、保險單、特種作業(yè)證等信息為準入條件，以出入證辦理為管控手段。從源頭上有效掌控了法規(guī)規(guī)定進場人員所必須具備的基本信息，也能夠動態(tài)掌握施工承包商人員數(shù)量、分布、進退場等基本情況。

三是以新版PAP安全模塊平臺為依托，建立了常規(guī)火電機組施工項目危險因素辨識模板庫、環(huán)境因素辨識模板庫、安全技術(shù)交底模板庫并積極推廣應用。

新版PAP危險源辨識庫 新版PAP安全技術(shù)交底庫

3、結(jié)束

福溪項目利用先進的管理軟件，通過“突出前期策劃，抓過程監(jiān)督指導”、“突出本職安全，抓安全管理源頭”、“突出集中控制，抓人員安全培訓”、“突出基礎(chǔ)管理，抓PAP安全模塊信息應用”“突出經(jīng)驗總結(jié)，抓管理持續(xù)水平提升”在項目安全管理工作中取得了一定的成績，收到上級領(lǐng)導及同行的一致好評。

參考文獻