住宅工程分戶驗(yàn)收方案精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的住宅工程分戶驗(yàn)收方案主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：住宅工程分戶驗(yàn)收方案范文

關(guān)鍵詞：住宅工程　質(zhì)量控制　驗(yàn)收

1.概述

隨著我國建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大和人民生活水平不斷提高，每年大量的住宅工程竣工交付使用，老百姓對其質(zhì)量的認(rèn)識越來越“內(nèi)行”，工程質(zhì)量投訴率較高。因此，強(qiáng)化住宅質(zhì)量控制尤為重要。為加強(qiáng)住宅工程質(zhì)量管理，保證住宅觀感質(zhì)量和使用功能，維護(hù)住戶的合法權(quán)益，江蘇省建設(shè)廳根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》以及國家工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，出臺制定了《江蘇省住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收規(guī)則》。本人結(jié)合多年住宅工程建設(shè)管理的工作體會，談?wù)勅绾渭訌?qiáng)住宅工程質(zhì)量的過程控制和分戶驗(yàn)收。

2.強(qiáng)化過程控制是保證住宅工程質(zhì)量的重要基礎(chǔ)

2.1工程建設(shè)責(zé)任主體共同重視

根據(jù)《住宅工程質(zhì)量通病控制標(biāo)準(zhǔn)》和質(zhì)監(jiān)要求，建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位等工程建設(shè)責(zé)任主體要共同做好以下工作。業(yè)主要下達(dá)《住宅工程質(zhì)量通病控制任務(wù)書》且應(yīng)作為合同附件；施工單位開工前應(yīng)專門提交《住宅工程質(zhì)量通病控制方案和施工措施》；監(jiān)理單位項(xiàng)目部應(yīng)分基礎(chǔ)、主體和裝飾安裝三階段編制《住宅工程質(zhì)量通病控制實(shí)施細(xì)則》及《住宅工程質(zhì)量通病控制工作評估報(bào)告》；圖紙會審時(shí)應(yīng)按《住宅工程質(zhì)量通病控制標(biāo)準(zhǔn)》嚴(yán)格審查，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)如存在不足，應(yīng)在圖紙會審中予以明確和修改。

2.2所有材料進(jìn)場應(yīng)先向項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)

施工單位應(yīng)按基礎(chǔ)、主體和裝飾安裝三階段編制材料送檢計(jì)劃，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)對進(jìn)場材料按檢驗(yàn)批數(shù)量要求見證復(fù)試，確保合格后方可使用，對半成品或成品材料的原材和半成品也應(yīng)作必要的復(fù)試和檢測。商品混凝土采購合同必須有粉煤灰摻量的控制標(biāo)準(zhǔn)，摻量不大于水泥用量的15％，塌落度不應(yīng)大于150㎜，禁止現(xiàn)場擅自對混凝土加水；外墻涂料必須有出廠合格證并同時(shí)有復(fù)試報(bào)告；門窗的檢驗(yàn)應(yīng)委托有資質(zhì)的檢測單位到現(xiàn)場檢驗(yàn)，鋁合金窗型材壁厚不得小于1.4㎜，門型材壁厚不小于2㎜。

2.3施工單位項(xiàng)目部管理人員應(yīng)持證上崗

建筑產(chǎn)品是經(jīng)過多重工序，成百上千工人在施工現(xiàn)場建設(shè)而成的特殊成品，成品的質(zhì)量受人、材、機(jī)、方法、環(huán)境五大因素影響。保證施工方質(zhì)保體系中人員的數(shù)量和質(zhì)量，管理層作用尤為重要。

2.4把住施工方案報(bào)審和技術(shù)交底關(guān)

施工方案報(bào)審，包括土方開挖方案、模板安拆方案、鋼筋加工安裝方案、混凝土施工方案、砌體施工方案等，通過對方案的審查，掌握施工單位是否把住宅工程質(zhì)量通病控制方案和施工措施落到實(shí)處。在熟悉圖紙、規(guī)范基礎(chǔ)上，強(qiáng)調(diào)施工技術(shù)交底。

2.5按規(guī)范要求設(shè)置控制點(diǎn)

①車庫層支模設(shè)置控制點(diǎn)。先樣板后大面積展開，并要檢查模板支撐強(qiáng)度、剛度、穩(wěn)定性要求是否符合，支模驗(yàn)收不通過，后道工序不驗(yàn)收。②樓面澆筑完成設(shè)置控制點(diǎn)。兩天內(nèi)不得上施工荷載，并要求覆蓋養(yǎng)護(hù)，第三天可以砌筑二至三皮實(shí)心磚，并經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行大面積砌筑，并形成隱蔽資料。墻面砌筑每自然間力爭做到一間對面墻一正手一反手墻，便于將來粉刷控制。房間空間尺寸、進(jìn)深開間在施工過程中得到有效控制。③樓面鋼筋驗(yàn)收設(shè)置控制點(diǎn)。主要檢查：墻高，不得出現(xiàn)墻吃梁截面；支模高度、起拱是否恰當(dāng)，用水準(zhǔn)儀進(jìn)行過點(diǎn)，是否進(jìn)行抬高，總抬高度是否符合規(guī)范驗(yàn)收要求；樓面現(xiàn)澆板鋼筋需二次驗(yàn)收，第一次驗(yàn)收梁鋼筋，合格后方可進(jìn)入板鋼筋安裝驗(yàn)收；設(shè)置板厚控制點(diǎn)，保證鋼筋骨架特別是上層鋼筋的正確位置，砼澆筑中注意保護(hù)。④地坪澆筑前設(shè)置控制點(diǎn)。檢查清理是否到位；蓄水試驗(yàn)24小時(shí)后檢查現(xiàn)澆板滲漏、裂縫情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出方案進(jìn)行處理；地坪施工前需沖筋或設(shè)置灰餅，進(jìn)行平整度、凈高檢查。⑤墻面粉刷前設(shè)置控制點(diǎn)。墻面是否清理干凈；灰餅是否按方案施工，正常房間要求三橫四豎，按分戶驗(yàn)收推定值進(jìn)行驗(yàn)收；腳手眼是否按規(guī)范堵設(shè)；轉(zhuǎn)角處護(hù)角是否做好，局部脹模是否處理，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入內(nèi)粉階段，并形成資料。⑥斜屋面支模、混凝土澆筑設(shè)置控制點(diǎn)。檢查模板穩(wěn)定性、強(qiáng)度、剛度；砼澆筑要密實(shí)，蜂窩麻面、振搗不密實(shí)易造成滲漏。

3.做好分戶驗(yàn)收是保證住宅工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

3.1分戶驗(yàn)收應(yīng)具備的條件

工程已完成設(shè)計(jì)和合同約定的工作量；所含（子）分部工程的質(zhì)量均驗(yàn)收合格；工程質(zhì)量控制資料完整；主要功能項(xiàng)目的抽查均符合要求；有關(guān)安全和功能的檢測資料應(yīng)完整；施工單位已提交工程竣工報(bào)告。

3.2分戶驗(yàn)收之前的準(zhǔn)備工作

根據(jù)工程特點(diǎn)制定分戶驗(yàn)收方案，對驗(yàn)收人員進(jìn)行培訓(xùn)交底，由建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)組織；配備好分戶驗(yàn)收所需的檢測儀器和工具；做好屋面蓄（淋）水、衛(wèi)生間等有防水要求房間的蓄水、外窗淋水試驗(yàn)的準(zhǔn)備工作；在室內(nèi)樓地面標(biāo)識好暗埋水、電管線的走向和室內(nèi)空間尺寸測量的控制點(diǎn)、線，配電控制箱內(nèi)電器回路標(biāo)識清楚；確定檢查單元（室內(nèi)自然分隔的房間檢查單元、公共部位檢查單元）；建筑物外墻顯著部位鑲刻工程銘牌，主要內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)計(jì)單位名稱、建設(shè)單位名稱及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位名稱及項(xiàng)目總監(jiān)、施工單位名稱及項(xiàng)目經(jīng)理。

3.3應(yīng)形成下列資料

室內(nèi)樓地面、墻面、頂棚抹灰、門窗工程分戶驗(yàn)收記錄表；室內(nèi)空間尺寸、護(hù)欄、玻璃質(zhì)量分戶驗(yàn)收記錄表；防水工程、公共部位分戶驗(yàn)收質(zhì)量記錄表；安裝工程分戶驗(yàn)收質(zhì)量記錄表；住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收匯總表；外窗（墻）淋水試驗(yàn)方案圖；住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收合格證。

3.4分戶驗(yàn)收的檢查內(nèi)容

室內(nèi)樓地面；室內(nèi)墻面、頂棚抹灰；空間尺寸；門窗、護(hù)欄和扶手、玻璃安裝工程；防水工程；安裝工程；公共部位及其他。檢查內(nèi)容所包括的驗(yàn)收內(nèi)容、質(zhì)量要求、檢驗(yàn)方法、檢查數(shù)量，規(guī)則條文里都作了很詳細(xì)的說明。

3.5把握四個(gè)環(huán)節(jié)

施工單位先行自檢，在自評合格的基礎(chǔ)上，再報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部組織驗(yàn)收；組成驗(yàn)收小組，明確分工責(zé)任；有計(jì)劃有目的有時(shí)間認(rèn)真驗(yàn)收，不走過場；形成資料，查出問題形成書面整改通知書，定時(shí)間整改復(fù)查，直到合格為止；總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，形成書面評估報(bào)告交送建設(shè)單位。

4.結(jié)語

實(shí)踐證明，通過強(qiáng)化過程控制和分戶驗(yàn)收，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位通力合作，齊抓共管，工程質(zhì)量投訴率逐步下降，住宅工程質(zhì)量明顯提高。

第2篇：住宅工程分戶驗(yàn)收方案范文

關(guān)鍵詞: 房建工程；質(zhì)量監(jiān)督；要點(diǎn)分析；

Abstract: in this paper, the main points of engineering quality supervision are analyzed, and the effective way of project quality supervision talk about their own views, for your reference.

Keywords: housing project; quality surveillance; analysis; effective way

中圖分類號： D035.4 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：2095-2104(2013)

一、前 言

建設(shè)工程質(zhì)量關(guān)系到工程項(xiàng)目的投資效益、社會效益和環(huán)境效益，工程質(zhì)量優(yōu)劣維系國家和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全，影響國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的安定。高度重視、嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，是工程建設(shè)參建各方義不容辭的責(zé)任，同時(shí)是工程建設(shè)中政府維護(hù)國家和公眾利益質(zhì)量職能的主要體現(xiàn)。本文主要對工程質(zhì)量監(jiān)督的要點(diǎn)進(jìn)行了分析，并就加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督的有效途徑談?wù)勛约旱挠^點(diǎn)，以供大家參考。

二、房建工程質(zhì)量監(jiān)督的要點(diǎn)分析

（1）嚴(yán)格監(jiān)督施工圖審查，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量及節(jié)能要求。《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》明確規(guī)定，施工圖未經(jīng)審查批準(zhǔn)的或?qū)彶椴缓细竦?，不得用于施工。在工程質(zhì)量監(jiān)督工作中，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行施工圖設(shè)計(jì)審查制度。1) 建設(shè)單位辦理監(jiān)督手續(xù)時(shí)，無施工圖設(shè)計(jì)審查批準(zhǔn)書不予辦理；2)在施工過程中，涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重大設(shè)計(jì)修改變更和技術(shù)處理方案，必須重新報(bào)審。在圖紙會審或技術(shù)交底的時(shí)候?qū)χ卮笪ｋU(xiǎn)源的控制必須有專家論證報(bào)告，電氣管線、上下水管線的安裝工程，供熱、供冷系統(tǒng)工程等項(xiàng)目未經(jīng)審查和審查不合格的，不得施工。通過嚴(yán)格執(zhí)行施工圖審查制度，可使勘察、設(shè)計(jì)質(zhì)量有保證，確保結(jié)構(gòu)安全和重要使用功能，從源頭上有效地控制工程質(zhì)量。

（2）規(guī)范見證取樣檢測，確保材料質(zhì)量。對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)當(dāng)在建設(shè)單位或者工程監(jiān)理單位監(jiān)督下現(xiàn)場取樣，并送具有相應(yīng)資質(zhì)的質(zhì)量檢測單位進(jìn)行檢測。為保證試樣真實(shí)可靠，材料質(zhì)量能夠得到有效控制，在建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作中應(yīng)嚴(yán)格檢查見證取樣檢測有關(guān)資料。1)明確進(jìn)行見證取樣檢測的范圍：凡涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，還有用戶敏感且直接影響使用效果的材料。如：用于承重的混凝土試件、砌筑砂槳試塊、鋼筋及連接接頭試件、磚和小型砌塊、水泥、摻加劑和防水材料等。取樣數(shù)量不少于規(guī)定檢測數(shù)量的30%；2)確保見證取樣檢測的程序：工程施工前，建設(shè)單位應(yīng)將“見證取樣檢測備案書”報(bào)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案；工程施工中，見證人員對試樣的采樣、留置以及送檢要全程見證，并如實(shí)填寫見證記錄；3)不定期抽查見證取樣檢測的執(zhí)行情況，核查見證記錄是否及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確，對違反見證取樣檢測有關(guān)規(guī)定的要下發(fā)問題處理通知書并督促整改。

（3）加強(qiáng)施工過程監(jiān)督檢測，確保工程實(shí)體質(zhì)量。監(jiān)督檢查中要根據(jù)結(jié)構(gòu)部位的重要程度及施工現(xiàn)場質(zhì)量情況對工程結(jié)構(gòu)實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行隨機(jī)抽樣，科學(xué)定量分析其內(nèi)在質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除質(zhì)量隱患，確保工程結(jié)構(gòu)安全。1)配置鋼筋掃描儀，數(shù)字顯示式回彈儀、混凝土快速測定儀、激光測距儀等結(jié)構(gòu)質(zhì)量檢測設(shè)備。特點(diǎn)是快速、準(zhǔn)確、智能、便攜，非常適合建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作；2)確定工程監(jiān)督檢測范圍、監(jiān)督檢測程序，監(jiān)督檢測內(nèi)容，監(jiān)督檢測抽樣方法及數(shù)量、監(jiān)督檢測記錄及報(bào)告形式、不合格檢測結(jié)果的處理方案等；3)用科學(xué)數(shù)據(jù)對結(jié)構(gòu)實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行判定，實(shí)現(xiàn)由人工定性判斷向儀器定量檢測的轉(zhuǎn)化，維護(hù)監(jiān)督工作的科學(xué)性、公正性和權(quán)威性。通過加強(qiáng)監(jiān)督檢測，強(qiáng)化了工程質(zhì)量監(jiān)督的過程控制。

（4）嚴(yán)把建筑施工過程中的“樣板引路”制度管理?！皹影逡贰敝贫纫蠼ㄖこ碳笆姓A(chǔ)設(shè)施前做出“樣板間”和“試驗(yàn)段”，在施工過程中“用典型引路”，在檢查驗(yàn)收時(shí)“讓樣板說話”。要求做出樣板的項(xiàng)目包括：墻體施工前要做出樣板間；外裝飾工程要做出樣板墻；設(shè)備安裝工程要在標(biāo)準(zhǔn)間做出樣板間或樣板系統(tǒng)；門、窗工程在施工前應(yīng)做出樣板件；市政基礎(chǔ)設(shè)施工程中道路工程的土層、基層、面層應(yīng)分別做出工程試驗(yàn)段；大型建筑群體、住宅小區(qū)應(yīng)在施工現(xiàn)場建立樣板示范間。并要求所有 “樣板間” 必須做出節(jié)能降耗樣板。作為質(zhì)量監(jiān)督管理部門對未進(jìn)行“樣板間”和“試驗(yàn)段”施工管理的工程項(xiàng)目，將責(zé)令整改，對整改不到位的責(zé)任單位進(jìn)行不良行為記錄等處罰，并作為重點(diǎn)監(jiān)管對象。

（5）嚴(yán)格把好分戶驗(yàn)收關(guān)。2009年12月，廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部印發(fā)了《關(guān)于做好住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收工作的通知》（建質(zhì)〔2009〕291號），對開展住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收工作提出了明確的要求，為全面推行住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收工作提供了有力的政策依據(jù)。2011年起，在全省范圍內(nèi)全面實(shí)施住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收制度，將分戶驗(yàn)收作為住宅工程竣工驗(yàn)收必備條件，凡未實(shí)行分戶驗(yàn)收或分戶驗(yàn)收不合格的，不得進(jìn)行住宅工程整體竣工驗(yàn)收，不予辦理工程竣工驗(yàn)收備案，不予參評工程質(zhì)量獎項(xiàng)。我們作為工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)要將住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收作為質(zhì)量監(jiān)督的重要內(nèi)容，加強(qiáng)對分戶驗(yàn)收過程的監(jiān)督檢查。對未嚴(yán)格實(shí)行分戶驗(yàn)收、在分戶驗(yàn)收中弄虛作假的，責(zé)令限期改正，依法進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

（6）嚴(yán)格竣工驗(yàn)收監(jiān)督，把好備案和交付使用關(guān)。1)嚴(yán)格審查竣工驗(yàn)收條件：審閱設(shè)計(jì)文件，設(shè)計(jì)變更和施工合同，掌握工程是否完成設(shè)計(jì)文件和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容。審查施工單位的工程竣工報(bào)告，勘察設(shè)計(jì)單位的工程質(zhì)量檢查報(bào)告、監(jiān)理單位的工程質(zhì)量評估報(bào)告、審查質(zhì)量控制資料、建設(shè)單位制定的工程驗(yàn)收方案。審查日常監(jiān)督抽樣中所發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的處理整改報(bào)告；2)嚴(yán)格對建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收進(jìn)行監(jiān)督，重點(diǎn)監(jiān)督：是否按所提交的工程驗(yàn)收方案進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收參加人員是否到位。審查工程質(zhì)量，查驗(yàn)的工程部位要有代表性和一定的數(shù)量。通過嚴(yán)格竣工驗(yàn)收監(jiān)督，可確保工程質(zhì)量；3)工程竣工驗(yàn)收合格后，監(jiān)督檢查建設(shè)單位的工程竣工驗(yàn)收報(bào)告，出具工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告，報(bào)告中要明確同意進(jìn)行竣工驗(yàn)收備案，建設(shè)單位按規(guī)定到有關(guān)部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收備案后方可交付使用。

三、加強(qiáng)房建工程質(zhì)量監(jiān)督工作的有效途徑

（1）加大培訓(xùn)力度，提高建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員的技能和監(jiān)督管理水平。監(jiān)督管理人員必須有扎實(shí)的專業(yè)技術(shù)知識，豐富的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟練掌握監(jiān)督的方法和手段，熟悉建設(shè)工程有關(guān)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，了解建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)知識，具有發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題、鑒別質(zhì)量問題和解決處理質(zhì)量問題的能力。

（2）培育質(zhì)量意識，規(guī)范質(zhì)量行為。依法監(jiān)督工程質(zhì)量是建設(shè)工程法律化管理的重要保證。充分利用各種媒體，積極宣傳質(zhì)量行為規(guī)范的重要性，并在現(xiàn)有《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的基礎(chǔ)上, 增加可操作性的條款，來約束工程建設(shè)各方主體的不規(guī)范質(zhì)量行為，增強(qiáng)人們的質(zhì)量意識和法制觀念。

（3）加大對工程監(jiān)理的監(jiān)督力度。質(zhì)量監(jiān)督站應(yīng)經(jīng)常抽查監(jiān)理單位的履職情況,重點(diǎn)監(jiān)督審查監(jiān)理細(xì)則的完整程度、現(xiàn)場監(jiān)理人員質(zhì)量行為和現(xiàn)場監(jiān)理記錄情況,對凡是不履行職責(zé)或不忠于職守的監(jiān)理單位及時(shí)向社會公布,直至清出建筑市場。

（4）完善工程監(jiān)督新體制。質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題，形成檢查簡報(bào)，上報(bào)建設(shè)行政主管部門，由建設(shè)行政主管部門上報(bào)市政府，同時(shí)，建設(shè)行政主管部門將檢查簡報(bào)分送市監(jiān)察局、財(cái)政局、審計(jì)局等政府相關(guān)部門，形成政府內(nèi)部監(jiān)督、監(jiān)察、管理聯(lián)動的局面，避免人為的行政干預(yù)，起到在建設(shè)過程中的綜合制衡約束的作用。

第3篇：住宅工程分戶驗(yàn)收方案范文

第二條我區(qū)行政區(qū)域范圍內(nèi)，住宅工程質(zhì)量逐套驗(yàn)收（以下簡稱逐套驗(yàn)收）及其監(jiān)督管理，適用本暫行規(guī)定。

本暫行規(guī)定所稱逐套驗(yàn)收，是指住宅工程在按照國家規(guī)范要求內(nèi)容進(jìn)行單位（子單位）工程竣工驗(yàn)收前，對每一套房進(jìn)行的專門驗(yàn)收，并在逐套驗(yàn)收合格后出具《住宅工程質(zhì)量逐套驗(yàn)收表》。

第三條住宅單位工程竣工驗(yàn)收前，建設(shè)（代建）單位應(yīng)當(dāng)先組織施工和監(jiān)理單位有關(guān)人員進(jìn)行逐套驗(yàn)收。

已選定物業(yè)公司的，物業(yè)公司應(yīng)當(dāng)參加逐套驗(yàn)收工作。

第四條住宅工程實(shí)行逐套驗(yàn)收，不能代替單位工程竣工驗(yàn)收。住宅工程的建設(shè)（代建）單位必須按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和建設(shè)部有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行工程竣工驗(yàn)收程序，驗(yàn)收合格后方可交付使用。

第五條逐套驗(yàn)收應(yīng)以驗(yàn)收時(shí)可觀察到的工程觀感質(zhì)量和使用功能質(zhì)量為主要驗(yàn)收項(xiàng)目，驗(yàn)收內(nèi)容應(yīng)以檢驗(yàn)批檢查內(nèi)容為主。施工單位和監(jiān)理單位須強(qiáng)化檢驗(yàn)批驗(yàn)收，對于不符合質(zhì)量要求的檢驗(yàn)批，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。通過返修或者加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位（子單位）工程，嚴(yán)禁驗(yàn)收。

第六條逐套驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)依據(jù)國家和廣西工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及經(jīng)審查合格的施工圖設(shè)計(jì)文件進(jìn)行。

第七條逐套驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)依據(jù)施工圖設(shè)計(jì)文件的要求，在確保工程地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)安全可靠的基礎(chǔ)上，以檢查工程觀感質(zhì)量和使用功能質(zhì)量為主，主要包括以下檢查內(nèi)容：

（一）室內(nèi)空間尺寸；

（二）門窗安裝質(zhì)量；

（三）地面、墻面和頂棚面層質(zhì)量；

（四）防水工程質(zhì)量；

（五）給水、排水系統(tǒng)安裝質(zhì)量；

（六）室內(nèi)電氣工程安裝質(zhì)量；

（七）護(hù)欄、排煙（氣）道安裝質(zhì)量；

（八）其它規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)中要求逐套檢查的內(nèi)容。

第八條逐套驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)按照以下程序進(jìn)行：

（一）在工程主體結(jié)構(gòu)竣工前，施工單位應(yīng)編制逐套驗(yàn)收方案。方案中須包含逐套驗(yàn)收的依據(jù)、內(nèi)容、人員組織、驗(yàn)收程序、抽查項(xiàng)目的部位及數(shù)量、合格判定標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收時(shí)間安排等內(nèi)容，其中驗(yàn)收內(nèi)容必須符合本暫行規(guī)定第七條的要求。逐套驗(yàn)收方案應(yīng)經(jīng)監(jiān)理單位（建設(shè)或代建單位）審核確認(rèn)后方可實(shí)施。

（二）在逐套驗(yàn)收各項(xiàng)具體工作實(shí)施前，建設(shè)（代建）單位組織施工、監(jiān)理等有關(guān)單位組成逐套驗(yàn)收組，按照逐套驗(yàn)收方案在建筑物上標(biāo)識好暗埋水、電管線的走向和室內(nèi)空間尺寸測量的控制點(diǎn)、線（精裝修房可附圖標(biāo)識）后予以實(shí)施。

（三）逐套驗(yàn)收組按本暫行規(guī)定要求的驗(yàn)收內(nèi)容進(jìn)行檢查并及時(shí)填寫檢查驗(yàn)收記錄，對驗(yàn)收過程中抽查到的工程觀感質(zhì)量和使用功能不合格部位，書面責(zé)成施工單位整改，整改完成后，逐套驗(yàn)收組應(yīng)對整改情況進(jìn)行復(fù)查并填寫復(fù)查記錄。

（四）工程所有各套均驗(yàn)收合格后，逐套驗(yàn)收組按套出具由建設(shè)、施工、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)后加蓋各單位質(zhì)量驗(yàn)收專用章的《住宅工程質(zhì)量逐套驗(yàn)收表》（以下簡稱《驗(yàn)收表》），并作為《住宅工程質(zhì)量保證書》的附件，在房屋交付使用時(shí)一并交予住戶。

（五）逐套驗(yàn)收合格后，建設(shè)（代建）單位應(yīng)及時(shí)將逐套驗(yàn)收情況進(jìn)行匯總，并形成《單位工程逐套驗(yàn)收匯總表》（以下簡稱《匯總表》）。在竣工驗(yàn)收時(shí)，竣工驗(yàn)收組應(yīng)對《匯總表》、《驗(yàn)收表》全數(shù)檢查，并按總套數(shù)的10%抽查工程實(shí)體質(zhì)量以驗(yàn)證《驗(yàn)收表》是否與實(shí)際相符。

第九條住宅工程質(zhì)量逐套驗(yàn)收不合格的，建設(shè)（代建）單位不得組織單位工程竣工驗(yàn)收。建設(shè)（代建）單位在向工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)送《單位工程竣工驗(yàn)收通知書》時(shí)，應(yīng)將《匯總表》作為附件同時(shí)報(bào)送。

第十條住宅工程竣工驗(yàn)收前，施工單位應(yīng)制作工程標(biāo)牌鑲嵌在建筑外墻顯著部位。工程標(biāo)牌應(yīng)包括以下內(nèi)容：

（一）工程名稱、開工日期、竣工日期；

（二）建設(shè)（代建）、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位全稱；

（三）項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理姓名。

第十一條住宅工程建設(shè)（代建）單位應(yīng)當(dāng)在《住宅質(zhì)量保證書》中注明以下事項(xiàng)：

（一）保修范圍和保修期限；

（二）施工單位工程質(zhì)量保修負(fù)責(zé)人姓名、電話以及辦公地點(diǎn)；

（三）物業(yè)公司名稱、保修監(jiān)督電話；

（四）工程質(zhì)量保修程序和處理時(shí)限；

（五）建設(shè)（代建）單位工程質(zhì)量保修監(jiān)督電話。

第十二條本暫行規(guī)定第十一條所列事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)在住宅工程交付使用時(shí)，在住宅單元入口進(jìn)行公示，公示時(shí)間不得少于一個(gè)月。

第十三條工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在監(jiān)督工程竣工驗(yàn)收過程中，應(yīng)檢查有關(guān)單位是否按照要求對竣工住宅工程進(jìn)行了逐套驗(yàn)收，并對照《驗(yàn)收表》和逐套驗(yàn)收記錄表對工程實(shí)體進(jìn)行抽查，若與實(shí)際情況不符的，應(yīng)責(zé)令建設(shè)（代建）單位重新組織逐套驗(yàn)收，并記錄施工、監(jiān)理單位及相關(guān)人員的不良行為。

監(jiān)督機(jī)構(gòu)在提交的工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告中應(yīng)明確提出有關(guān)住宅工程逐套驗(yàn)收專項(xiàng)監(jiān)督意見。

第十四條本暫行規(guī)定所附的表格為基本表格，各市、縣（開發(fā)區(qū)）可根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際增加逐套驗(yàn)收內(nèi)容。

第十五條本暫行規(guī)定自年9月1日起施行。

第十六條本暫行規(guī)定由廣西壯族自治區(qū)建設(shè)廳負(fù)責(zé)解釋。

《廣西壯族自治區(qū)住宅工程質(zhì)量逐套驗(yàn)收管理

暫行規(guī)定》編制說明

隨著住房商品化的發(fā)展，住宅工程質(zhì)量已直接關(guān)系到百姓的切身利益。在我國法制建設(shè)日趨完善的今天，百姓維權(quán)意識逐步提高，質(zhì)量投訴不斷增加，甚至群訴群訪事件時(shí)有發(fā)生。為了加強(qiáng)住宅工程的質(zhì)量管理，有效抑制質(zhì)量問題的出現(xiàn)，減少投訴事件的發(fā)生，全國各地進(jìn)行了不少有益的嘗試。其中，北京首推的“一戶一驗(yàn)”制取得了顯著效果，起到了督促建設(shè)、施工、監(jiān)理等住宅工程參建單位認(rèn)真履行法定質(zhì)量義務(wù)，維護(hù)業(yè)主合法權(quán)益的作用。因此，建設(shè)部要求各省市逐步建立住宅工程“一戶一驗(yàn)”制度，以減少質(zhì)量投訴事件的發(fā)生。

經(jīng)對全國已實(shí)施分戶驗(yàn)收制度的10余個(gè)省、市的調(diào)研，我廳根據(jù)廣西實(shí)際起草了《廣西壯族自治區(qū)住宅工程質(zhì)量逐套驗(yàn)收管理暫行規(guī)定》（以下簡稱《暫行規(guī)定》），其有如下特點(diǎn)：

一、《暫行規(guī)定》針對性強(qiáng)，主要對廣西常見的滲漏、開裂等影響使用功能和觀感質(zhì)量的問題進(jìn)行逐套專項(xiàng)驗(yàn)收。

二、《暫行規(guī)定》強(qiáng)調(diào)責(zé)任，落實(shí)參建單位和個(gè)人的質(zhì)量行為。所有表格填寫均落實(shí)責(zé)任，要求相關(guān)資格的人員必須簽名，在匯總表中還要求參建單位蓋章對驗(yàn)收資料負(fù)責(zé)。

三、《暫行規(guī)定》表格簡練，便于現(xiàn)場操作和填寫復(fù)核，能提高現(xiàn)場工作效率，達(dá)到減輕工作量的目的。

第4篇：住宅工程分戶驗(yàn)收方案范文

關(guān)鍵詞：房屋建筑工程；質(zhì)量管理；控制措施

中圖分類號： TU761 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

質(zhì)量控制對于房屋建筑工程而言是最為重要的內(nèi)容，我們必須將工程質(zhì)量管理貫融合在工程項(xiàng)目管理過程里。同時(shí)，對于質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和檢查需要配合設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位之間的工作，多方面采取措施進(jìn)行維護(hù)管理，這樣才能確保工程項(xiàng)目質(zhì)量與實(shí)際情況相符合。一般需要經(jīng)過規(guī)劃質(zhì)量、設(shè)計(jì)質(zhì)量、招標(biāo)質(zhì)量、施工階段、竣工階段不同的操作環(huán)節(jié)，從而達(dá)到整個(gè)項(xiàng)目的控制作用。

1 房屋建筑工程的準(zhǔn)備階段

1.1 制定質(zhì)量管理制度

質(zhì)量是房屋建筑工程項(xiàng)目的核心，沒有質(zhì)量的工程就無法創(chuàng)造出理想的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，這就需要工程單位對于質(zhì)量控制嚴(yán)格把握，制定科學(xué)的質(zhì)量管理制度。因此，應(yīng)對各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量工作進(jìn)行考察管理，質(zhì)量經(jīng)理需要建立的職責(zé)為：結(jié)合投資人項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)營戰(zhàn)略，對開發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃負(fù)責(zé)編制，且安排各個(gè)人員落實(shí)到不同的工作里；結(jié)合質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定內(nèi)容，檢查項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃具體情況；在審查環(huán)節(jié)里出現(xiàn)問題后，則需要及時(shí)制定科學(xué)的措施進(jìn)行處理，把問題向項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人報(bào)告；編制項(xiàng)目質(zhì)量報(bào)告，報(bào)上級質(zhì)檢部門和項(xiàng)目經(jīng)理。只有每個(gè)部門及工作人員共同努力，才能保證整個(gè)項(xiàng)目管理順利進(jìn)行。

1.2 前期的準(zhǔn)備

在建筑工程項(xiàng)目開發(fā)前期，必須要針對此次項(xiàng)目的特點(diǎn)詳細(xì)了解，掌握咨詢成果的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；對質(zhì)量管理體系文件內(nèi)容深刻思考分析，對質(zhì)量目標(biāo)的科學(xué)性正確分析。一旦企業(yè)制定了項(xiàng)目開發(fā)目標(biāo)后則不得在無條件的情況下隨意變動，否則將會造成多個(gè)方面的不利影響。

1.3 建立質(zhì)量評審制度

建立評審制度是確保項(xiàng)目工程質(zhì)量達(dá)到理想狀態(tài)的基礎(chǔ)，這也是企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的根本措施。為促進(jìn)房屋建筑工程質(zhì)量水平的提高，我們需要保證工程項(xiàng)目評審機(jī)構(gòu)作用的充分發(fā)揮。工程單位要針對現(xiàn)有的環(huán)節(jié)實(shí)施全面管理，積極創(chuàng)建現(xiàn)代化的評審體系，以“評審制度”為指導(dǎo)全面開展項(xiàng)目管理，這些都是管理者需要深刻思考的問題。

2 設(shè)計(jì)時(shí)期的質(zhì)量控制方案

2.1 方案設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)

房屋建筑工程在設(shè)計(jì)階段，必須要綜合多個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行準(zhǔn)備工作。在設(shè)計(jì)工作開始前需要瀏覽工程項(xiàng)目的諸多文件，如：檢測報(bào)告、技術(shù)指標(biāo)、設(shè)計(jì)內(nèi)容等等。在一系列工作完成之后，工程單位需要確定最佳的設(shè)計(jì)方案，然后再投入到具體的工程項(xiàng)目施工里。

2.2 施工圖設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)

2.2.1 開發(fā)制度：

對于房屋建筑工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)責(zé)任書需要安排專家進(jìn)行詳細(xì)地審核，從項(xiàng)目管理措施以及考核內(nèi)容客觀評價(jià)等，這樣才能維持良好的工程項(xiàng)目管理措施。設(shè)計(jì)施工圖紙時(shí)必須要嚴(yán)格按照建筑的具體需要進(jìn)行，考慮到對設(shè)計(jì)質(zhì)量有效地控制，我們需要采取質(zhì)量跟蹤措施，對于相關(guān)工程文件實(shí)施審核處理。當(dāng)施工圖紙將要結(jié)束之后，我們需按照專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)鑒定，開發(fā)商的項(xiàng)目設(shè)計(jì)主管人員需對圖紙做好不同方面的審核。審查是需要關(guān)注過分設(shè)計(jì)和不足設(shè)計(jì)兩種極端情況，過分設(shè)計(jì)造成經(jīng)濟(jì)性差；不足設(shè)計(jì)影響建筑功能。

2.2.2 經(jīng)理制度：

開發(fā)商設(shè)計(jì)主管人必須接受經(jīng)理的指導(dǎo)，通過采取必要的工程措施對設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)實(shí)施管理。這樣才能讓整個(gè)建筑設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)達(dá)到理想的質(zhì)量要求，與合同上的條款內(nèi)容相互符合。組織設(shè)計(jì)以及相關(guān)的策劃工作時(shí)，必須要對整個(gè)工程負(fù)責(zé)。在不同的操作環(huán)節(jié)里需要負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)各專業(yè)的綜合技術(shù)方案綜合審查；經(jīng)理負(fù)責(zé)人需親自組織或檢查對設(shè)計(jì)質(zhì)量有重大影響的活動和設(shè)計(jì)文件。

2.2.3 職責(zé)制度：

對工程單位的每個(gè)部門以及相關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高其參與工作的責(zé)任心。工程項(xiàng)目管理者在日常工作中應(yīng)該將管理重點(diǎn)逐漸轉(zhuǎn)移到人才管理中，實(shí)施科學(xué)的人才開發(fā)計(jì)劃，不斷挖掘房產(chǎn)項(xiàng)目管理企業(yè)內(nèi)部職員的潛能，以為房產(chǎn)投資管理企業(yè)創(chuàng)造出更多的商業(yè)價(jià)值。選擇專業(yè)技術(shù)方案指導(dǎo)實(shí)踐，對設(shè)計(jì)專業(yè)技術(shù)方案實(shí)施科學(xué)的規(guī)劃處理。

3 招標(biāo)階段的質(zhì)量控制

3.1 資質(zhì)審查

對于招標(biāo)的工程，我們應(yīng)該做好施工單位的審查工作，重點(diǎn)確定該單位是否具備足夠的能力去完成工程項(xiàng)目。通常設(shè)計(jì)到的方面有：人員素質(zhì)、技術(shù)力量、施工業(yè)績、社會信譽(yù)等等。審查施工單位對于房產(chǎn)工程項(xiàng)目的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

3.2 價(jià)格高低

對于具體的工程中標(biāo)而言，很多房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)考慮到降低工程造價(jià)，其選擇的方式多數(shù)為不設(shè)置標(biāo)底，低價(jià)中標(biāo)的方式，這樣就造成了低價(jià)中標(biāo)，高價(jià)索賠問題的出現(xiàn)。到最后不但沒有起到降低工程造價(jià)的效果，反而導(dǎo)致工程資源浪費(fèi)。

3.3 項(xiàng)目考察

從實(shí)際情況看，有的工程單位雖然中標(biāo)，但都是靠關(guān)系得來的。不少單位自身不具備施工能力，造成項(xiàng)目實(shí)施時(shí)出現(xiàn)勞資糾紛、農(nóng)民工工資不到位等問題。房地產(chǎn)工程項(xiàng)目的考察必須要綜合多個(gè)方面內(nèi)容，出來需要認(rèn)真分析投標(biāo)單位的實(shí)際經(jīng)濟(jì)實(shí)力、技術(shù)力量等外，還要保證投標(biāo)單位資質(zhì)與實(shí)際能力一致。

4 施工階段的質(zhì)量控制

4.1 監(jiān)理單位隨著社會現(xiàn)代化發(fā)展的加快，很多工程單位開始設(shè)計(jì)安排了監(jiān)理制度。從當(dāng)前的實(shí)際情況看，很多工程單位的建設(shè)質(zhì)量顯著上升，工期和投資都取得了理想的成效。而要想促進(jìn)工程項(xiàng)目管理工作的有序進(jìn)行，這樣才能促進(jìn)監(jiān)理單位發(fā)揮自身的作用。而房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須針對基本項(xiàng)目施工要求，以及工程監(jiān)理合同上的內(nèi)容展開工作。這樣才能保證監(jiān)理工程師對監(jiān)理合同所規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)落實(shí)到實(shí)處，從根本上實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量控制作用。

4.2 施工單位

房地產(chǎn)涉及到的投資成本巨大，對于整個(gè)施工過程必須要通過各方面的對比才能選擇最合適的施工單位。盡管我國的房地產(chǎn)工程項(xiàng)目在長期的探索中取得了顯著的成效，但和國外發(fā)達(dá)國家的房產(chǎn)項(xiàng)目管理相比，我國在技術(shù)、管理、經(jīng)營上還存在著顯著的不足。施工單位在制定房地產(chǎn)項(xiàng)目施工管理工作時(shí)需采取“管理原則化”的策略來保證了房產(chǎn)工程項(xiàng)目管理的順利實(shí)施。工程監(jiān)理按照監(jiān)理合同對工程項(xiàng)目采取綜合監(jiān)理措施，從人員、材料、機(jī)械、方法等多個(gè)環(huán)節(jié)加以控制。此外，在施工項(xiàng)目開始之后需對施工質(zhì)量、施工工藝等重點(diǎn)考核，這些都是工程單位需要注意的問題現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)、落實(shí)檢驗(yàn)方法，參與分部工程、隱蔽工程驗(yàn)收等措施來控制工程建設(shè)質(zhì)量。

4.3 提前做好施工預(yù)防工作

做好施工的預(yù)防工作主要從兩個(gè)方面開展，第一是原材料以及半成品的質(zhì)量檢查工作。另外一個(gè)方面就是規(guī)范施工操作過程當(dāng)中質(zhì)量的審核手續(xù)。做好原材料和半成品的質(zhì)量審核需要企業(yè)指定一套完善嚴(yán)格的審核標(biāo)準(zhǔn)制度。嚴(yán)格通過三檢程序的材料才能進(jìn)入施工階段，因此要加強(qiáng)施工單位的管理人員，以及檢測人員的質(zhì)量監(jiān)控意識，同時(shí)通過引進(jìn)先進(jìn)的質(zhì)量監(jiān)控方法和手段，可以精確地完成施工原材料和半成品的審核工作，另外規(guī)范檢測過程當(dāng)中的測序也是必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)。比如說對于鋼筋水泥的原材料，就要嚴(yán)格的做好質(zhì)量監(jiān)控工作，因?yàn)樗鼈冑|(zhì)量的好壞與否直接影響到了房屋成品質(zhì)量，務(wù)必做到?jīng)]有通過審核的水泥和鋼筋堅(jiān)決不能進(jìn)入施工進(jìn)場。另外一個(gè)預(yù)防工作就是要做好施工過程當(dāng)中的審核交接手續(xù)。每一個(gè)施工環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人必須簽字驗(yàn)收后施工才能進(jìn)入下一個(gè)階段，這樣做是為了及早的發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，經(jīng)過調(diào)整以后將損失降到最低，責(zé)任落實(shí)到相應(yīng)程序的負(fù)責(zé)人，可以有效的減少施工過程中出現(xiàn)的材料以及技術(shù)問題。

4.4 嚴(yán)格監(jiān)控每一個(gè)施工環(huán)節(jié)

在施工過程當(dāng)中，要嚴(yán)格的監(jiān)控每一個(gè)環(huán)節(jié)，確保工程準(zhǔn)確無誤的進(jìn)入到下一個(gè)階段。這就要求做好施工現(xiàn)場管理人員的考勤工作。嚴(yán)格要求管理人員做到四個(gè)經(jīng)常。經(jīng)常到施工現(xiàn)場了解施工進(jìn)度，監(jiān)督相關(guān)人員做好本職工作的同時(shí)可以有效減少質(zhì)量問題的發(fā)生。經(jīng)常觀看設(shè)計(jì)藍(lán)圖，這樣做的目的是幫助管理人員準(zhǔn)確的完成對施工階段重點(diǎn)項(xiàng)目的定位。經(jīng)常記錄問題，由于在施工階段經(jīng)常會遇到突發(fā)狀況，將出現(xiàn)的問題及時(shí)的記錄下來可以幫助管理人員累計(jì)經(jīng)驗(yàn)，可以杜絕下一階段類似問題的發(fā)生。長期且頻繁地提醒施工隊(duì)在容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)加以注意，并與他們進(jìn)行交流，在交流的過程當(dāng)中往往會幫助質(zhì)量管理人員發(fā)現(xiàn)問題。

5 竣工階段

竣工驗(yàn)收對于房建工程項(xiàng)目而言是最后的操作環(huán)境，這也屬于工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的最后階段，也是施工單位需要審核的主要過程。在竣工驗(yàn)收之前的階段，房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)需邀請相關(guān)的檢測單位與施工方面開展全面審核檢測，這樣可以保證施工過程達(dá)到理想的狀態(tài)。而作為檢查部門，其必須對項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)到底，采取多方面的驗(yàn)收工作，不得僅僅形式上制定驗(yàn)收方案，而不把政策落實(shí)到實(shí)處。而針對工程質(zhì)量存在的問題，需及時(shí)和施工單位交流溝通，保證每項(xiàng)工作能得到全面處理，真正對房地產(chǎn)工程項(xiàng)目加以驗(yàn)收。

第5篇：住宅工程分戶驗(yàn)收方案范文

【關(guān)鍵詞】安置房；建設(shè)工程；工程質(zhì)量；控制要點(diǎn)

一.安置房的質(zhì)量現(xiàn)狀及影響

目前，城鄉(xiāng)一體化正在有條不紊的進(jìn)行。各地的舊城改造、城中村改造、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等不斷深化。但是，在這個(gè)過程中，暴露了許多安置房質(zhì)量問題。例如規(guī)劃設(shè)計(jì)不符合城市進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展的要求、施工建設(shè)的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)以及小區(qū)內(nèi)的物業(yè)管理不完善等。在建設(shè)安置房的過程中對于外部環(huán)境也要綜合考慮，主要包括周圍的交通設(shè)施、便民市場等。其他問題還有建筑墻體墻皮脫落、管道滲漏、門窗破裂等，甚至也有房屋傾斜、陽臺脫落、墻體開裂、天花板發(fā)霉等嚴(yán)重的質(zhì)量問題產(chǎn)生。這一方面侵犯了被搬遷戶的合法權(quán)益，另一方面也容易導(dǎo)致業(yè)主聚集，有一些雖然是質(zhì)量通病，但由于所居住群體的特殊，更容易信 訪，擴(kuò)大成為對政府不信任，成為影響社會安定的不穩(wěn)定因素。與此同時(shí)，對于已有建筑出現(xiàn)的質(zhì)量問題，如果進(jìn)行修復(fù)加固，不僅難度大、 成本高，而且大量損耗建筑材料。

二.工程質(zhì)量控制要點(diǎn)

引起安置房出現(xiàn)質(zhì)量的問題，有許多原因，除了直接影響施工質(zhì)量的施工單位管理能力和技術(shù)水平等，也與項(xiàng)目密切相關(guān)的經(jīng)濟(jì)因素，政治影響和規(guī)劃設(shè)計(jì)水平，分歧意見，后期使管理層和外部原因不可忽視的。

2.1規(guī)劃設(shè)計(jì)工作

安置房住宅建筑設(shè)計(jì)要求非常高，規(guī)劃和設(shè)計(jì)的整體和諧，經(jīng)典，經(jīng)得起群眾和時(shí)間的考驗(yàn)，不要因?yàn)槭前仓梅烤蛯p少相應(yīng)的工程經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，盲目追求高容積率。樓面面積、綠地率等指標(biāo)不能滿足最低限度的設(shè)計(jì)要求，甚至連最低要求都達(dá)不到。小區(qū)內(nèi)的物業(yè)管理用房、社區(qū)用房、公共服務(wù)用房等配套用房要配齊、配足、甚至配豐。項(xiàng)目綠化、景觀、道路、停車等附屬配套設(shè)施檔次不能太低，形成與開發(fā)樓盤的明顯 差距。

2.2施工前期工作

在安置房建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的實(shí)際公平競爭的招投標(biāo)制度，它是特別重要的，在安置房建設(shè)有很強(qiáng)的合格的施工隊(duì)伍，嚴(yán)格控制的安置房的質(zhì)量。他們擁有雄厚的技術(shù)基礎(chǔ)、有效的管理體系，同時(shí)注重信譽(yù)，注重質(zhì)量的房地產(chǎn)?？梢酝ㄟ^簽署一個(gè)廉潔政府協(xié)議，全面履行協(xié)議的權(quán)力和義務(wù)。同時(shí)可以選擇有技術(shù)力量強(qiáng)、責(zé)任心重的監(jiān)理單位。 招投標(biāo)工作也延續(xù)到后期的物業(yè)入駐，對資質(zhì)符合、管理完善的物業(yè)公 司可以進(jìn)行公開公正的競爭，以保障后期的小區(qū)管理維護(hù)。

2.3工程建設(shè)過程管理

工程建設(shè)更受建設(shè)單位的水平影響，但即使這樣高素質(zhì)的施工單位也還是經(jīng)濟(jì)體，更多地從自身的經(jīng)濟(jì)利益，劣質(zhì)的建筑材料，施工過程杰里有致命影響安置住房質(zhì)量，所以建筑工程建設(shè)過程中管理是真正的核心。

2.3.1施工單位，實(shí)行安置房質(zhì)量保證書制度。在建設(shè)安置房時(shí)，要求施工單位將其與商品房同等對待，實(shí)行安置房質(zhì)量保證書制度，對于質(zhì)量不合格的安置房不予安置。被拆遷居民與商品房購房者作為消費(fèi)者，其利益也享受法律保護(hù)，應(yīng)該得到同等重視或者要更為重視。因此，必須對拆遷安置房進(jìn)行質(zhì)量保證。

2.3.2監(jiān)理的監(jiān)管，是保證安置房質(zhì)量的一個(gè)重要的法定手段、也是常規(guī)手段。要建立專業(yè)的監(jiān)理團(tuán)隊(duì)，規(guī)范監(jiān)理工作的內(nèi)容。監(jiān)理監(jiān)管的工作內(nèi)容應(yīng)包括施工段的質(zhì)量、投資數(shù)額、進(jìn)度控制及安全生產(chǎn)還有對于合同與信息等的協(xié)調(diào)與管理。首先，監(jiān)理工作要引起相關(guān)負(fù)責(zé)人的充分重視，把每一項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)都認(rèn)真實(shí)行。還有就是，要優(yōu)先選派具有豐富監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)和較高的專業(yè)知識水平，能夠靈活協(xié)調(diào)處理工程施工中出現(xiàn)的任何問題，并且要具有較強(qiáng)的工作能力、較強(qiáng)責(zé)任心的國家注冊監(jiān)理工程師來擔(dān)任總監(jiān)理工程師。再次，就是監(jiān)督班組人員的選擇，需要以其扎實(shí)的專業(yè)理論基礎(chǔ)，豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，要求責(zé)任感強(qiáng)，在同一時(shí)間，以確保專業(yè)互補(bǔ)性。最后，監(jiān)理公司可以建立記錄表，記錄監(jiān)督人員的相關(guān)信息和實(shí)施工程質(zhì)量終身責(zé)任，為此來提高監(jiān)測人員的嚴(yán)肅性和責(zé)任感，同時(shí)才能為安置住房質(zhì)量提供保證。

2.3.3職能部門監(jiān)管。一般安置房用政府部門建設(shè)較多，除正常的規(guī)劃、質(zhì)檢、安檢等檢查外，可以協(xié)調(diào)請相關(guān)職能部門提高對安置小區(qū)的監(jiān)管頻率和檢查力度，對施工單位、監(jiān)理單位等參建方形成更加高壓的態(tài)勢，以促進(jìn)施工單位更加重視工程質(zhì)量。

2.3.4甲方監(jiān)管。針對可能出現(xiàn)的施工 單位和監(jiān)理單位串通一氣等問題，很有必要加強(qiáng)建設(shè)單位的工程監(jiān)管，進(jìn)一步突出主體地位。搬遷安置房質(zhì)量投訴產(chǎn)生矛盾一般由建設(shè)主體進(jìn)行協(xié)調(diào)，為避免質(zhì)量投訴糾紛，避免產(chǎn)生很多更大范圍的社會影響，建設(shè)單位在監(jiān)管工程質(zhì)量方面具有更強(qiáng)的責(zé)任感、使命感和主人翁意識， 加強(qiáng)建設(shè)主體在工程施工過程是的監(jiān)管作用，可以全方面監(jiān)管、協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位及相關(guān)管理部門，在工程質(zhì)量保證上更能發(fā)揮實(shí)效。

2.3.5業(yè)主監(jiān)管。安置房所居住的對象一般是確定的，組織具備一定素 質(zhì)的搬遷戶代表參與工程建設(shè)監(jiān)管，更有利于保證房屋質(zhì)量。施工過程中，組織搬遷戶代表進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。實(shí)行定期不定期的現(xiàn)場察看，參與各重要施工節(jié)點(diǎn)工作例會，全過程參與、了解工程管理。由自己來對自己將來的住房實(shí)施監(jiān)理，必將使其責(zé)任感在很大程度上得到增強(qiáng)，同時(shí)也可以使回遷難度得到降低。

2.4工程后期管理

1、做好驗(yàn)收工作

預(yù)防和消除拆遷安置房在質(zhì)量方面的問題，要遵循“事前-事中-事后”的閉環(huán)管理原則。安置房的質(zhì)量驗(yàn)收是保障質(zhì)量和明確責(zé)任的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。同時(shí)，驗(yàn)收工作也涉及多個(gè)層次方面，包括組織方式、形式的確定、抽樣方案的確定以及制定檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等多方面的工作。其總思路將提高防 治安置房建設(shè)通病的效果作為目的。同時(shí)，驗(yàn)收工作要秉承實(shí)事求是原則，其技術(shù)資料必須真實(shí)準(zhǔn)確、完整及時(shí)，并具有可追溯性。在實(shí)際驗(yàn)收時(shí)，要根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w規(guī)定，并結(jié)合工程實(shí)際情況制定項(xiàng)目分戶的驗(yàn)收方案，對安置房進(jìn)行逐戶逐房間的專業(yè)檢查驗(yàn)收。在查出問題時(shí)，要及時(shí)告知施工單位和安置房住戶，并要求施工單位限期整改，將問題處理 在竣工驗(yàn)收之前。

2、加強(qiáng)物業(yè)的管理，保證房屋的合理使用。

如今有些安置房由于受物 業(yè)管理收費(fèi)等制約，沒有引進(jìn)物業(yè)管理部門，而安置房交付后相當(dāng)一部分回遷戶為實(shí)現(xiàn)自己的裝修設(shè)想，實(shí)行管道改線；破墻開門、開窗而不顧是否是承重墻柱；裝修過程中不注重衛(wèi)生間等防水層的保護(hù)；搬運(yùn)建 材、家具等物品時(shí)碰撞墻體、撞裂水管；電梯使用不當(dāng)?shù)鹊痊F(xiàn)象屢見不鮮，加強(qiáng)物業(yè)管理對房屋使用的正確宣傳和密切監(jiān)管，對房屋后期質(zhì)量維護(hù)和保養(yǎng)是不可或缺的。

三.結(jié)束語

總之，要確保的安置房建設(shè)工程質(zhì)量是一項(xiàng)很重要的民心工程。它不僅涉及國家和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，也影響著社會的和諧穩(wěn)定。對于安置房建設(shè)施工質(zhì)量的控制要貫穿工程建設(shè)的全過程，要進(jìn)行全方位的管理。只有建設(shè)單位、施工單位和其他參與者能夠增強(qiáng)責(zé)任感，齊心協(xié)力，做到標(biāo)本兼 治，才能使高質(zhì)量的安置房工程成為現(xiàn)實(shí)。

參考文獻(xiàn)：

[1]呂世富.淺談保障性安置房建設(shè)施工管理的質(zhì)控點(diǎn)[J].城市建 筑，2012，（8）：67-68.

[2]韋繼玲.淺談保障安居工程質(zhì)量控制和管理措施[J].中國房地產(chǎn) 業(yè)，2011，（12）：51-52.

[3] 呂 蕙 芳.王 艷.談安置房建設(shè)中的質(zhì)量及造價(jià)控制問題[J].山 西 建 筑2013，（3）236―236

[4]陳建珍.探討安置房建設(shè)工程施工質(zhì)量控制要點(diǎn)[J].建材與裝 飾，2012，（25）：23-24.