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精準(zhǔn)醫(yī)療市場(chǎng)分析精選(九篇)

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精準(zhǔn)醫(yī)療市場(chǎng)分析

第1篇:精準(zhǔn)醫(yī)療市場(chǎng)分析范文

450M無線設(shè)備成焦點(diǎn)

2009年,發(fā)生在電信運(yùn)營(yíng)商集采過程中的一次產(chǎn)品價(jià)格戰(zhàn),讓當(dāng)時(shí)擁有無線產(chǎn)品核心技術(shù)的幾個(gè)廠商受到了嚴(yán)重沖擊。H3C依靠過硬的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)闖過了那道難關(guān)。鄭志松表示,經(jīng)過這次洗禮,讓H3C更加堅(jiān)定了走產(chǎn)品高品質(zhì)化道路的決心,并且要在無線標(biāo)準(zhǔn)的制定上獲得更多話語權(quán)。如今,H3C在Wi-Fi方面已經(jīng)擁有幾百項(xiàng)專利。同時(shí),H3C也從一個(gè)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的追隨者變成了國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的制定者。H3C還是國(guó)內(nèi)外許多標(biāo)準(zhǔn)化組織的成員。

具體到無線接入產(chǎn)品,繼300M無線產(chǎn)品之后,性能更高的450M無線802.11n接入設(shè)備成了廠商關(guān)注的焦點(diǎn)。H3C最新的WA3600系列無線產(chǎn)品是其自主研發(fā)的新一代基于3-Streams 11n MIMO技術(shù)的千兆高速無線接入設(shè)備,可提供相當(dāng)于傳統(tǒng)802.11a/g網(wǎng)絡(luò)10倍以上的無線接入速率,覆蓋更大的空間范圍。該系列無線產(chǎn)品上行接口采用千兆以太網(wǎng)接入,突破了百兆以太網(wǎng)接口的限制,使無限多媒體應(yīng)用成為現(xiàn)實(shí)。H3C無線產(chǎn)品線總工程師繆炎表示,450M的3-Streams無線接入設(shè)備到2012年將成為市場(chǎng)主流。

WA3600系列產(chǎn)品最突出的特點(diǎn)是具有更快的傳輸速率和更智能化的感知功能??娧捉榻B說:“通過基于終端的射頻智能感知算法,配合終端感知型智能天線陣列,WA3600實(shí)現(xiàn)了對(duì)無線傳輸中不同距離、不同場(chǎng)景的智能覆蓋,再配合H3C無線控制器,實(shí)現(xiàn)了基于特征和協(xié)議的射頻優(yōu)化,從而有效地提升了高密度接入、流媒體傳輸?shù)葓?chǎng)景中的應(yīng)用加速能力和質(zhì)量保障效果?!盬A3600還具有更強(qiáng)的實(shí)時(shí)頻譜防護(hù)、無線業(yè)務(wù)感知及綠色節(jié)能等特性,可實(shí)現(xiàn)更精準(zhǔn)的信道干擾感知與射頻調(diào)整,支持基于無線用戶狀態(tài)的彈性策略識(shí)別與管理,以及語音及視頻業(yè)務(wù)承載優(yōu)化,并可動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)無線接入設(shè)備的逐包發(fā)射功率,進(jìn)一步減少能耗和干擾。

無線城市不是夢(mèng)想

隨著WLAN產(chǎn)品和技術(shù)的不斷成熟,構(gòu)建無線智慧城市不再是空想。鄭志松分析說:“無線城市正在走向成熟。首先,用戶基礎(chǔ)已具備,現(xiàn)在大多數(shù)人都會(huì)通過手機(jī)或其他無線設(shè)備上網(wǎng);其次,終端產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)成熟,智能手機(jī)、平板電腦以及各種無線終端設(shè)備十分豐富;再次,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)高速接入不再是瓶頸,人們通過Wi-Fi加3G,或者是接下來的千兆Wi-Fi加4G的組合,可以在任何地方實(shí)現(xiàn)接入;最后,無線網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)是可運(yùn)營(yíng)、可管理的。從熱點(diǎn)到熱區(qū)再到熱城,無線城市正向我們走來?!?/p>

第2篇:精準(zhǔn)醫(yī)療市場(chǎng)分析范文

“體檢第一股”之爭(zhēng)塵埃落定

愛康國(guó)賓上月成功登陸美國(guó)納斯達(dá)克證券交易所,此次公開募股規(guī)模約為1.53億美元。同時(shí)以公開發(fā)行價(jià)向中司旗下投資機(jī)構(gòu)進(jìn)行了私募配售,總計(jì)4000萬美元。上市首日開盤報(bào)16.50美元,較14美元的發(fā)行價(jià)上漲18%,首日收盤報(bào)收于15.2美元,較發(fā)行價(jià)漲8.57%。

按照盤中15.6美元的價(jià)格計(jì)算,愛康國(guó)賓市值已達(dá)到了10億美元,市盈率近35倍。

這支股票在當(dāng)天的表現(xiàn),讓市場(chǎng)分析人士的觀點(diǎn)分為兩種,一種認(rèn)為重資產(chǎn)模式之下,仍能獲得較高的市盈率,體現(xiàn)了市場(chǎng)看好中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)的積極態(tài)度,同時(shí)也提振了多支中概股。另一種則認(rèn)為是表現(xiàn)平平,此前的財(cái)務(wù)造假風(fēng)、做空機(jī)構(gòu)攻擊曾令中概股在納斯達(dá)克的形象大跌,因此愛康國(guó)賓能否真正獲得國(guó)際市場(chǎng)的認(rèn)可,還有待觀察。

盡管前途未卜,但當(dāng)董事長(zhǎng)張黎剛在證券交易所敲響上市鐘聲時(shí),便標(biāo)志著一場(chǎng)關(guān)于中國(guó)“體檢第一股”的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)塵埃落定。不知道看到張黎剛喜悅的笑臉時(shí),慈銘體檢的創(chuàng)始人胡波與韓小紅夫婦是什么心情,畢竟原本這個(gè)“第一”的稱號(hào)曾經(jīng)離他們?nèi)绱酥?/p>

早在2012年3月,慈銘體檢便公布了A股IPO招股書申報(bào)稿,7月首發(fā)申請(qǐng)過會(huì)。今年IPO開閘后,本來打算最后沖刺,但受到“奧賽康”事件的影響,1月13日凌晨,慈銘體檢了“暫緩發(fā)行”的公告,原定當(dāng)日上午舉行的網(wǎng)上路演,也暫時(shí)取消,但并未給出發(fā)行暫緩的具體原因。幾天之后,證監(jiān)會(huì)發(fā)言人表示調(diào)整發(fā)行進(jìn)度,原因是慈銘的路演推介材料需進(jìn)一步核實(shí)。在成為此次IPO開閘后醫(yī)藥板塊第二家宣布暫緩發(fā)行的股票后,分析人士指出,根據(jù)慈銘的發(fā)行方案,老股套現(xiàn)資金所占的比重甚至?xí)赡艹^奧賽康。隨即企業(yè)便被爆出資金鏈緊張,擴(kuò)張速度慢于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等負(fù)面消息,至今尚未重啟發(fā)行程序。

對(duì)比看來,愛康國(guó)賓的上市之路就顯得輕松不少,3月4日企業(yè)向美國(guó)證監(jiān)會(huì)提交IPO申請(qǐng),僅一個(gè)多月后,便成功登陸納斯達(dá)克最高級(jí)別的交易板塊全球精選市場(chǎng)。而與愛康國(guó)賓同日宣布IPO計(jì)劃的還有美年大健康,同屬行業(yè)巨頭的這家公司表示將于2015年在A股主板上市,以此進(jìn)一步拓展體檢上下游產(chǎn)業(yè)鏈。但此前從企業(yè)高層透露出來的信息還是“未來2-3年實(shí)現(xiàn)上市,目前尚處于準(zhǔn)備階段”,上市日程并不是很清晰,但突然毫無征兆地對(duì)外公布上市計(jì)劃,被業(yè)內(nèi)看作是“被逼急了”。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成功上市與步步緊跟,讓原本最先出手,但如今卡在中間的慈銘著實(shí)有些焦慮,總裁韓小紅在接受某媒體采訪時(shí)曾這樣說:“體檢機(jī)構(gòu)上市的目的是借助資本市場(chǎng)的力量,迅速發(fā)展起來,把企業(yè)做強(qiáng)做大。但上市時(shí)間過長(zhǎng),不順利,遇到很大阻力,這讓企業(yè)當(dāng)初對(duì)于上市的動(dòng)力變成了現(xiàn)在的壓力?!倍鴵?jù)內(nèi)部人士向記者透露,目前集團(tuán)上下仍在為A股上市忙碌。

業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新各有其道

此前這三家企業(yè)在業(yè)務(wù)上差別不大,均以大眾健康體檢為主在全國(guó)擴(kuò)張,但單一的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)使得商業(yè)模式存在風(fēng)險(xiǎn)。愛康國(guó)賓在納斯達(dá)克上市后,對(duì)于募集資金的具體投向,張黎剛表示,70%將用于投資或并購(gòu)體檢與醫(yī)療中心;15%將投資或并購(gòu)齒科中心;15%用于升級(jí)IT系統(tǒng)以及營(yíng)運(yùn)資金和其他用途。對(duì)于拓展齒科業(yè)務(wù),他表示目前國(guó)內(nèi)私營(yíng)齒科業(yè)務(wù)增長(zhǎng)非???,中國(guó)排名第一位的齒科連鎖機(jī)構(gòu)目前年收入只有3億元,擁有非常大的上升空間,因此未來幾年內(nèi)愛康國(guó)賓很有可能成為行業(yè)主導(dǎo)者。

對(duì)此,愛康國(guó)賓其實(shí)早已布局,庇利積臣北京醫(yī)療中心便是其投資的一家以口腔醫(yī)療護(hù)理見長(zhǎng)的專業(yè)診所。庇利積臣醫(yī)療中心1958年始建于香港,如今已發(fā)展成為頂尖的多元化私立醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu),在進(jìn)入北京市場(chǎng)之后,將診所地址選在日壇公園的使館區(qū)核心地帶,醫(yī)護(hù)人員來自中國(guó)、香港、英國(guó)等地,能用多種語言為患者提供一站式醫(yī)療服務(wù),一下就為自己貼上了高端化、國(guó)際化的標(biāo)簽。

提到高端診療領(lǐng)域,慈銘同樣有份。2012年3月在北苑路附近建造的奧亞國(guó)際健康管理醫(yī)院便已開業(yè),首創(chuàng)中國(guó)私人醫(yī)生定制服務(wù)高端會(huì)所,生命健康管理體系包含定制深度體檢、私人醫(yī)生一對(duì)一健康管理、保健養(yǎng)生、就醫(yī)綠色通道等,定位于向社會(huì)精英人士提供私密、專業(yè)、系統(tǒng)、長(zhǎng)效的私人醫(yī)療保健服務(wù)。相對(duì)于慈銘各家體檢中心擁有從百元到萬元不等的各種體檢套餐,奧亞體檢套餐的起步價(jià)是兩萬多元。

一位工作人員告訴記者,如果普通體檢結(jié)果是亞健康,在奧亞通過進(jìn)行兩天一夜的深層體檢后,則可以高精準(zhǔn)地排查出常見病和高發(fā)病,更早發(fā)現(xiàn)潛在的惡性腫瘤和心腦血管等慢性疾病。記者看到,在這間被布置得如酒店一般的醫(yī)院里,每一位體檢者身旁都有一位醫(yī)護(hù)人員跟隨引導(dǎo)。而要想享受私人醫(yī)生健康管理、無限次深度體檢、會(huì)所專家門診等更多個(gè)性化的定制健康服務(wù),則需要成為會(huì)員?!?年會(huì)費(fèi)55萬元,還有5年、10年、20年和終身制可以選擇?!边@名工作人員信誓旦旦地告訴記者,如果在入會(huì)期間出現(xiàn)心臟病、腫瘤等重大疾病,將全額退款。會(huì)員面對(duì)的是一名私人醫(yī)生,但背后為他服務(wù)的則是專業(yè)的全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì),作為具備專業(yè)醫(yī)學(xué)背景,原301醫(yī)院腫瘤內(nèi)科醫(yī)師的韓小紅,也披掛上陣,成為“首席私人醫(yī)生”。

奧亞的出現(xiàn)讓慈銘跳脫出體檢機(jī)構(gòu)的常規(guī)業(yè)務(wù)模式,在解決高收入群體健康管理需求,創(chuàng)新盈利模式方面找到了一條新路,并很快成為發(fā)展重點(diǎn)。根據(jù)此前慈銘體檢IPO招股說明披露的信息,其募集資金主要投向便是奧亞這一品牌。據(jù)悉,慈銘在其他城市復(fù)制推廣這一業(yè)務(wù)模式的計(jì)劃目前也正在進(jìn)行中。

同場(chǎng)競(jìng)技,慈銘的每一個(gè)動(dòng)作自然都被對(duì)手看在眼里,去年年底愛康國(guó)賓在CBD核心區(qū)推出愛康君安健療國(guó)際北京旗艦中心,將其定位為“亞洲頂級(jí)的高端管理與醫(yī)療中心”,雖然只在寫字樓里占據(jù)了不到一層,但開業(yè)當(dāng)天聲勢(shì)浩大,請(qǐng)來眾多企業(yè)和文藝界知名人士,同時(shí)宣布聘請(qǐng)哈佛醫(yī)學(xué)院前副院長(zhǎng)Tom Fox教授為中心院長(zhǎng)。

相比之下,美年大健康則堅(jiān)持要為大眾服務(wù),“我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手現(xiàn)在走的是高端路線,通過購(gòu)買高端體檢設(shè)備來滿足一部分人群的需求?!倍麻L(zhǎng)李文罡表示,經(jīng)過多年積累,美年大健康已經(jīng)擁有了海量的健康數(shù)據(jù),能夠分析和篩選出許多慢病人群,可為他們提供更進(jìn)一步的醫(yī)療服務(wù)。因此在2015年上市之前,將通過大數(shù)據(jù)、差異化等手段來提高公司利潤(rùn),讓現(xiàn)有的連鎖體檢業(yè)務(wù)拓寬至更廣泛的醫(yī)療生態(tài)鏈。

擴(kuò)張之外的新思路

近年,隨著人們的健康意識(shí)不斷提升,對(duì)健康體檢的需求也迅速增長(zhǎng)。目前這一行業(yè)所隸屬的預(yù)防醫(yī)學(xué)國(guó)內(nèi)總體市場(chǎng)規(guī)模已超過500億元,體檢機(jī)構(gòu)超過6000家,行業(yè)每年的平均增速在20%至30%,總體平均毛利率則在15%的水平,其中民營(yíng)機(jī)構(gòu)約占10%。不少民營(yíng)連鎖體檢企業(yè)憑借舒適度與專業(yè)化,擁有可與公立醫(yī)院直接抗衡競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力。但從另一方面看,國(guó)內(nèi)體檢市場(chǎng)滲透率為19%,美國(guó)則高達(dá)72%,因此發(fā)展空間巨大。

第3篇:精準(zhǔn)醫(yī)療市場(chǎng)分析范文

關(guān)鍵詞:四大傳媒;廣告經(jīng)營(yíng);突破口

中圖分類號(hào):G206 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1672-8122(2014)11-0076-03

廣告收入一直是中國(guó)四大傳統(tǒng)媒體的主要收入。雖然中國(guó)傳媒早已意識(shí)到以廣告收入為支柱的經(jīng)營(yíng)模式存在巨大風(fēng)險(xiǎn),并在多元化經(jīng)營(yíng)方面積極布局,但新經(jīng)營(yíng)模式的建立和成熟還需要市場(chǎng)的長(zhǎng)期檢驗(yàn),廣告經(jīng)營(yíng)對(duì)于目前的中國(guó)傳統(tǒng)媒體來說,仍然具有命脈的意義。十年之間,中國(guó)傳統(tǒng)媒體的廣告經(jīng)營(yíng)可以說是跌宕起伏,起伏之間,前路漸明。

一、中國(guó)四大傳統(tǒng)媒體的廣告經(jīng)營(yíng)額增長(zhǎng)速度不穩(wěn)定,波動(dòng)性大

近十年來,中國(guó)四大傳統(tǒng)媒體的廣告經(jīng)營(yíng)額除2013年外均為正增長(zhǎng),但增長(zhǎng)速度卻很不穩(wěn)定,有四個(gè)年度與上年度相比增長(zhǎng)率相差達(dá)兩位數(shù),波動(dòng)性較大。(如表1所示)

表1 2004~2013中國(guó)四大傳媒廣告經(jīng)營(yíng)額及其增長(zhǎng)率(單位:億元、%)

年份 四大傳媒廣告經(jīng)營(yíng)額 四大傳媒廣告增長(zhǎng)率 GDP增長(zhǎng)率

2004 575.6 5.0 10.1

2005 675.1 17.3 11.3

2006 797.9 18.2 12.7

2007 854.4 7.1 14.2

2008 943.5 10.4 9.6

2009 1009.0 6.9 9.2

2010 1170.7 16.0 10.4

2011 1510.5 29.0 9.3

2012 1912.3 26.6 7.8

2013 1834.2 -4.1% 7.7

2004年之前,四大傳媒廣告經(jīng)營(yíng)額增長(zhǎng)率曾一度達(dá)到20%以上,這與傳媒在集團(tuán)化的過程中提高了資源整合效率和壟斷利潤(rùn)有關(guān)。2004年廣告增長(zhǎng)率大幅下降,僅為5%,這源于當(dāng)年國(guó)家對(duì)廣告市場(chǎng)進(jìn)行整頓和廣告支柱行業(yè)增長(zhǎng)放緩。面臨危機(jī)的四大傳媒一方面深刻意識(shí)到過度依賴廣告的單一產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)必須調(diào)整,一方面仍極力促進(jìn)廣告經(jīng)營(yíng)的增長(zhǎng)。再加上宏觀經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的帶動(dòng),2005和2006年,四大傳媒的廣告經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)率恢復(fù)到10%以上。2007年,廣告客戶要增加2008奧運(yùn)年的廣告投放而縮減了2007年的廣告預(yù)算,傳媒的廣告經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)率又遭遇低點(diǎn),僅為7.1%。而2008至2009年,由金融海嘯引發(fā)全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī),海外市場(chǎng)緊縮,廣告主投放謹(jǐn)慎,致使中國(guó)廣告業(yè)增長(zhǎng)緩慢,四大傳媒的廣告經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)率僅為6.9%。

2010年,中國(guó)廣告業(yè)恢復(fù)性加速增長(zhǎng)。在國(guó)際經(jīng)濟(jì)前景不明的情況下,全球營(yíng)銷者都將中國(guó)視為投資市場(chǎng)。中國(guó)企業(yè)也希望在經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后通過品牌建設(shè)來提升企業(yè)利潤(rùn),因此加大了廣告投放。2010年,中國(guó)四大傳媒的廣告經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)率達(dá)到16.0%。另外一個(gè)原因是媒體價(jià)格全面上漲。央視黃金時(shí)段廣告總價(jià)同比增長(zhǎng)18.5%,各地方電視臺(tái)廣告價(jià)格平均上漲20%以上[1]。

2011年,中國(guó)廣告業(yè)超常增長(zhǎng),四大傳媒的廣告經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)率達(dá)29.0%,創(chuàng)自1997年以來最高增速。主要原因之一是政策引導(dǎo),2011年是國(guó)家“十二五”開局之年,國(guó)家出臺(tái)一系列對(duì)廣告行業(yè)的激勵(lì)措施,促使廣告業(yè)發(fā)展增速。原因之二在于2011年媒體價(jià)格持續(xù)上漲,多種限令讓媒體廣告資源變得相對(duì)稀缺,廣告價(jià)格不斷“溢價(jià)”。原因之三是文化產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計(jì)受到各級(jí)政府重視,統(tǒng)計(jì)數(shù)字更接近廣告業(yè)發(fā)展實(shí)際。

2012年,國(guó)家對(duì)于傳媒和廣告產(chǎn)業(yè)的政策持續(xù)利好。雖然2012年國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻,GDP增速僅為7.8%,但四大傳媒的廣告經(jīng)營(yíng)額比上年增長(zhǎng)26.6%。此外,2012年我國(guó)廣告統(tǒng)計(jì)制度有重大改進(jìn),國(guó)家工商總局聯(lián)合國(guó)家統(tǒng)計(jì)局印發(fā)《關(guān)于認(rèn)真做好廣告業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的通知》,使得廣告數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)更為完善和科學(xué)。所以,也應(yīng)清醒認(rèn)識(shí)到,超常增長(zhǎng)率和原統(tǒng)計(jì)制度不完善有莫大關(guān)系。

2013年,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈減速態(tài)勢(shì),GDP增長(zhǎng)率為7.7%,創(chuàng)14年來新低。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的壓力也影響到傳媒廣告市場(chǎng)。四大傳媒廣告經(jīng)營(yíng)額比上年下滑4.1%,首次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。2013年,四大傳媒的廣告經(jīng)營(yíng)告別了高速增長(zhǎng)期,開始進(jìn)入問題凸顯的糾結(jié)期。

二、四大傳統(tǒng)媒體的廣告經(jīng)營(yíng)分化明顯,發(fā)展不均衡

2004~2013年,四大傳媒廣告經(jīng)營(yíng)額的平均增長(zhǎng)率依次為:廣播媒體19.8%、電視媒體16.2%、期刊媒體16.0%、報(bào)紙媒體8.1%(如表2所示)。

廣電媒體從技術(shù)上較易跟進(jìn)新媒體的步伐,顯現(xiàn)出較強(qiáng)的市場(chǎng)反應(yīng)能力,而紙媒尤其是報(bào)紙媒體,由于受眾加快分流,導(dǎo)致廣告經(jīng)營(yíng)由增長(zhǎng)減緩到大幅衰減,面臨更艱巨的挑戰(zhàn)。從所占份額來看,電視依然是四大傳媒中最強(qiáng)勢(shì)的媒體,電視廣告經(jīng)營(yíng)額在四大傳媒廣告總額中所占份額由2004年的半壁江山逐漸增長(zhǎng)至近三年的60%左右(如表2所示)。報(bào)紙廣告經(jīng)營(yíng)額占四大傳媒廣告總額的比例則由2004年的40%逐漸縮減,至近兩年已不足30%,2013年僅為27.5%,縮水嚴(yán)重。廣播廣告的份額在十年間波動(dòng)增長(zhǎng),從5.7%增至7.7%,在原有基數(shù)小的情況下已屬不易。

期刊廣告的份額上下起伏,近兩年有小幅提升,但始終未超過5%。四大傳媒的廣告經(jīng)營(yíng)在十年間狀況各異,內(nèi)部分化已十分明顯。

表2 2004~2013中國(guó)四大傳媒廣告經(jīng)營(yíng)額、增長(zhǎng)率及份額(單位:億元、%)

年份 電視 報(bào)紙 廣播 期刊

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經(jīng)營(yíng)額 增長(zhǎng)率 份額 廣告

經(jīng)營(yíng)額 增長(zhǎng)率 份額 廣告

經(jīng)營(yíng)額 增長(zhǎng)率 份額 廣告

經(jīng)營(yíng)額 增長(zhǎng)率 份額

2004 291.5 14.3 50.7 230.7 -5.1 40.1 32.9 28.5 5.7 20.4 -16.4 3.5

2005 355.3 21.9 52.6 256.0 11.0 37.9 38.9 18.2 5.8 24.9 22.1 3.7

2006 404.0 13.7 50.6 312.6 22.1 39.2 57.2 47.0 7.2 24.1 -3.2 3.0

2007 443.0 9.7 51.8 322.2 3.1 37.7 62.8 9.8 7.3 26.5 10.0 3.1

2008 501.5 13.2 53.2 342.7 6.4 36.3 68.3 8.8 7.2 31.0 17.2 3.3

2009 536.2 6.9 53.1 370.5 8.1 36.7 71.9 5.2 7.1 30.4 -2.1 3.0

2010 679.8 26.8 58.1 381.5 3.0 32.6 77.2 7.4 6.6 32.2 6.1 2.8

2011 897.9 32.1 59.4 469.5 23.1 31.1 91.0 17.9 6.0 52.1 61.6 3.4

2012 1132.3 26.1 59.2 555.6 18.4 29.1 141.1 55.1 7.4 83.3 59.9 4.4

2013 1101.1 -2.8 60.0 504.7 -9.2 27.5 141.2 0.1 7.7 87.2 4.7 4.8

1.電視媒體的廣告經(jīng)營(yíng)保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),內(nèi)部強(qiáng)弱分化明顯。電視媒體的廣告經(jīng)營(yíng)額一直位居四大傳媒之首,在整個(gè)廣告市場(chǎng)也仍然保持著最大份額,直到2013年,電視媒體的廣告經(jīng)營(yíng)額幾乎被網(wǎng)絡(luò)廣告追平,電視媒體的危機(jī)意識(shí)將愈加強(qiáng)烈。近年來,多種限令的出臺(tái)以及新媒體日益強(qiáng)勁的攻勢(shì),都直接或間接對(duì)電視廣告產(chǎn)生了沖擊,但也促使電視媒體在內(nèi)容打造和渠道融合上不斷創(chuàng)新,在廣告經(jīng)營(yíng)上不斷改進(jìn),從而使優(yōu)勢(shì)得以延續(xù)。2012年,電視廣告經(jīng)營(yíng)額突破千億,2013年小幅下滑2.8%,達(dá)1101.1億元,占四大傳媒廣告經(jīng)營(yíng)總額的60%,占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。

在電視媒體廣告市場(chǎng)內(nèi)部,同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,強(qiáng)弱分化日益明顯。據(jù)2013年中國(guó)廣告市場(chǎng)生態(tài)調(diào)查數(shù)據(jù),被訪電視媒體廣告競(jìng)爭(zhēng)壓力排名第一的是電視媒體,占比74.2%,較2012年小幅增長(zhǎng)[2]。而根據(jù)中國(guó)傳媒大學(xué)廣告學(xué)院廣告主研究所連續(xù)11年的數(shù)據(jù),廣告主投放在不同級(jí)別電視媒體的費(fèi)用分配中,央視和省級(jí)衛(wèi)視的比例呈現(xiàn)波動(dòng)性上升態(tài)勢(shì),而衛(wèi)視以外的省臺(tái)和地市縣級(jí)臺(tái)則呈現(xiàn)波動(dòng)性下滑態(tài)勢(shì)。2013年,投放央視的費(fèi)用比例為40%,省級(jí)衛(wèi)視占34%,衛(wèi)視以外的省臺(tái)占12%,地市縣級(jí)臺(tái)僅占3%[3]。強(qiáng)弱之間差距不斷拉大。

2.報(bào)紙媒體的廣告經(jīng)營(yíng)形勢(shì)嚴(yán)峻,已步入下行通道。報(bào)紙媒體的廣告經(jīng)營(yíng)近年來面臨量?jī)r(jià)齊跌的困境,形勢(shì)嚴(yán)峻。在相同的大環(huán)境下,報(bào)業(yè)所受沖擊最為明顯。2004年,國(guó)家對(duì)廣告市場(chǎng)進(jìn)行整頓,報(bào)紙廣告受挫嚴(yán)重,經(jīng)營(yíng)額較上年下滑5%。2007~2010年,報(bào)紙廣告經(jīng)營(yíng)額持續(xù)低速增長(zhǎng),四年平均增長(zhǎng)率僅為5%(如表2所示)。2011年,報(bào)紙廣告經(jīng)營(yíng)額被網(wǎng)絡(luò)廣告超越,不再是第二大廣告媒體。2012年,報(bào)紙廣告刊例價(jià)下降7.5%,廣告資源量下降17.2%,創(chuàng)下廣告恢復(fù)以來30多年來的最大降幅[4]。2013年,報(bào)紙廣告資源量又減少17%,營(yíng)業(yè)額比2012年減少9.2%,成為最大輸家。

報(bào)業(yè)廣告經(jīng)營(yíng)的危機(jī)首先與國(guó)家近年來對(duì)醫(yī)療醫(yī)藥廣告的整頓、對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的宏觀調(diào)控以及汽車、通訊等廣告支柱行業(yè)增長(zhǎng)放緩密切相關(guān)。尤其是房地產(chǎn)業(yè),作為報(bào)業(yè)廣告的主力支撐其泡沫較大又頻繁受政策調(diào)控,對(duì)報(bào)業(yè)廣告影響巨大。其次,報(bào)紙受眾在新媒體環(huán)境下不斷流失導(dǎo)致報(bào)紙銷量持續(xù)下滑,廣告主紛紛轉(zhuǎn)移了廣告投放陣地。CTR 2013年廣告主廣告營(yíng)銷調(diào)查數(shù)據(jù)表明,傳統(tǒng)報(bào)紙廣告成為企業(yè)減少營(yíng)銷費(fèi)用的首選[5]。廣告費(fèi)用的削減將直接影響到報(bào)業(yè)的生存根基。報(bào)業(yè)廣告經(jīng)營(yíng)在跌宕起伏中已步入下行通道。

3.廣播媒體的廣告潛力得到釋放,高速發(fā)展后進(jìn)入平穩(wěn)期。隨著近年來汽車文化的成熟以及社會(huì)老年化的加劇,廣播媒體的廣告潛力逐步得到釋放。同時(shí),廣播電臺(tái)積極開發(fā)新媒體傳播終端,逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,日益成為廣告主看重的高效推廣平臺(tái)。十年來,廣播廣告均為正增長(zhǎng),且增長(zhǎng)率較高,2012年更高達(dá)55.1%(如表2所示),體現(xiàn)了較強(qiáng)潛力。2013年,廣播媒體的發(fā)展速度明顯減緩,廣告經(jīng)營(yíng)額與2012年基本持平,但廣告資源量同比縮減17%,支柱型廣告行業(yè)如金融業(yè)、商業(yè)及服務(wù)業(yè)的投放首次出現(xiàn)下滑。而汽車市場(chǎng)逐步受到限購(gòu)和抑制性消費(fèi)政策調(diào)控,醫(yī)療醫(yī)藥廣告在2013年也多次被整治,使深度依賴于此的廣播廣告收入明顯減少。同時(shí),新媒體也分流了部分廣告資源。這樣的廣告客戶結(jié)構(gòu)使得廣播廣告受政策監(jiān)管、市場(chǎng)波動(dòng)影響較大。廣播廣告在高速發(fā)展后進(jìn)入平穩(wěn)期。

4.期刊媒體的廣告經(jīng)營(yíng)波動(dòng)幅度大,廣告資源量明顯減少。近年來期刊整體平均銷量呈下滑態(tài)勢(shì),對(duì)廣告經(jīng)營(yíng)必然產(chǎn)生影響。2004-2013年,期刊廣告有三年出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),并有三年增長(zhǎng)率與前年相差30%甚至50%以上,波動(dòng)幅度相當(dāng)大(如表2所示)。尤其是2011和2012年,由于各類期刊積極采取應(yīng)對(duì)新媒體挑戰(zhàn)的措施,如精準(zhǔn)定位、專業(yè)細(xì)分、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等,期刊廣告經(jīng)營(yíng)額分別創(chuàng)出61.6%和59.9%的高增長(zhǎng)率。但要延續(xù)這種高增長(zhǎng)率既不容易也非理性,隨著讀者閱讀習(xí)慣的改變,傳統(tǒng)期刊接連停刊,許多大中城市報(bào)刊亭折改建,使讀者進(jìn)一步減少。2013年,期刊廣告較上年小幅增長(zhǎng)4.7%,而廣告資源量已明顯減少。在五個(gè)重點(diǎn)投放行業(yè)中,只有個(gè)人用品實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng),化妝品、交通、服裝及娛樂休閑都明顯下降。而時(shí)尚奢侈品的消費(fèi)及其廣告投放也受到中央打擊奢侈腐敗的政策及行動(dòng)的顯著影響。

三、四大傳統(tǒng)媒體應(yīng)強(qiáng)化自身優(yōu)勢(shì),尋找關(guān)鍵突破口

四大傳統(tǒng)媒體的廣告經(jīng)營(yíng)各有其優(yōu)勢(shì)和亟待解決的問題,要在新形勢(shì)下應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)就必須把握并強(qiáng)化自身的優(yōu)勢(shì),并以此為基礎(chǔ)尋找關(guān)鍵突破口。

1.電視媒體:強(qiáng)化造牌能力和受眾影響力,與新媒體進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)鏈緊密綁定。雖然新媒體發(fā)展勢(shì)頭迅猛,但電視媒體強(qiáng)大的造牌能力和受眾影響力依然被廣告主看好。2013年中國(guó)傳媒大學(xué)廣告主研究所調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,2013年電視媒體仍以33.4%的比例高居廣告費(fèi)用分配榜首,遠(yuǎn)高于互聯(lián)網(wǎng)20.4%、傳統(tǒng)戶外12.6%、報(bào)紙8.9%、雜志7.4%的比例。而且電視的獨(dú)占受眾仍保持上升態(tài)勢(shì),與網(wǎng)絡(luò)視頻的重疊受眾也在快速增長(zhǎng),2011~2013年,兩年間翻了一倍,達(dá)2664萬人[6]。這說明在多屏收看條件下,電視和網(wǎng)絡(luò)視頻在內(nèi)容上存在優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),共同吸引著受眾,而且網(wǎng)絡(luò)視頻的很多內(nèi)容版權(quán)還是來源于電視。

擁有如此優(yōu)勢(shì),電視媒體首先應(yīng)在內(nèi)容制作上下足功夫,用精良的節(jié)目獲取豐厚的廣告回報(bào),再反哺電視整體實(shí)力,為進(jìn)一步的內(nèi)容研發(fā)和推廣打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),形成良性循環(huán)。其次,在“N屏合一”的趨勢(shì)下,電視應(yīng)從資本和戰(zhàn)略層面謀求與新媒體合作,從節(jié)目策劃、制播、版權(quán)、營(yíng)銷、廣告等多環(huán)節(jié)進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)鏈緊密綁定,實(shí)現(xiàn)多贏。電視媒體的技術(shù)基因使其具有更強(qiáng)的業(yè)務(wù)開拓能力和市場(chǎng)反應(yīng)能力,在廣告經(jīng)營(yíng)上取得更多突破的可能性更高。

2.報(bào)紙媒體:保護(hù)內(nèi)容版權(quán),發(fā)展多元載體,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。報(bào)紙擁有的優(yōu)勢(shì)包括獨(dú)立的新聞和信息采編權(quán)、公信力、對(duì)內(nèi)容的深度挖掘和解讀、大批優(yōu)秀的記者編輯、高端讀者及其它深厚的社會(huì)資源等。報(bào)紙可對(duì)這些資源進(jìn)行充分整合和優(yōu)勢(shì)拓展,從而在新媒體時(shí)代尋找增長(zhǎng)點(diǎn)。

報(bào)紙最大的優(yōu)勢(shì)來源于報(bào)道。我國(guó)多數(shù)網(wǎng)絡(luò)媒體尚無獨(dú)立的新聞和信息采編權(quán),主要靠低價(jià)甚至零成本轉(zhuǎn)載報(bào)紙內(nèi)容為支撐。但網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的人們習(xí)慣免費(fèi)午餐,報(bào)紙的優(yōu)勢(shì)被削弱。所以報(bào)紙應(yīng)加強(qiáng)保護(hù)內(nèi)容版權(quán),通過原創(chuàng)內(nèi)容的商業(yè)輸出與新媒體進(jìn)行多種合作。同時(shí),報(bào)紙必須在傳播介質(zhì)上適應(yīng)讀者習(xí)慣,拓展多終端閱讀載體,并根據(jù)載體特點(diǎn)形成內(nèi)容差異化,從而滿足不同需求。新媒體時(shí)代的受眾已不僅是讀者,更是用戶。對(duì)于用戶,就要提供更為完善的服務(wù)。對(duì)廣告客戶也是如此,只有為客戶量身定制方案,提供創(chuàng)新的廣告形式和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),才能挽救頹勢(shì),拓展生存空間。

3.廣播媒體:突出本地化實(shí)效,吸引年輕受眾,開發(fā)廣告資源。從內(nèi)容來說,收聽率較高的節(jié)目有新聞、路況信息、音樂等,說明受眾對(duì)本地化服務(wù)有較高需求。廣播必須突出本地化實(shí)效,針對(duì)受眾需求,打造有價(jià)值的內(nèi)容。從收聽終端來說,手機(jī)和車載收音系統(tǒng)已成主流。據(jù)調(diào)查,2013年47.8%的聽眾主要通過手機(jī)收聽廣播,成為第一終端;34.2%的聽眾主要通過車載收音系統(tǒng)收聽廣播,位列第三[7]。這兩大終端的廣泛使用,使年輕聽眾不斷增多,為廣播與新媒體融合提供良好契機(jī)。在此機(jī)遇下,廣播媒體可通過跨媒體融合對(duì)接其它媒體的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域傳播,并可開發(fā)跨平臺(tái)的豐富廣告產(chǎn)品。而隨著電商對(duì)大眾消費(fèi)群體進(jìn)行滲透的需求日益強(qiáng)烈,電子商務(wù)等新廣告資源也應(yīng)成為廣播媒體積極開發(fā)的新對(duì)象。

4.期刊媒體:堅(jiān)持內(nèi)容為王,加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型,利用多平臺(tái)進(jìn)行聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷。雖然期刊整體平均銷量下滑,但也有不少期刊不降反升或保持平穩(wěn),如文摘類、汽車類、時(shí)政類、動(dòng)漫類,還有些期刊一直保持較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),如時(shí)尚類、潮流類,另外一些期刊也以細(xì)分內(nèi)容吸引到各自的讀者群,如文學(xué)類、主婦類、育兒類、財(cái)經(jīng)類、旅游類、體育類[8]。精彩的內(nèi)容永遠(yuǎn)有價(jià)值,期刊應(yīng)堅(jiān)持內(nèi)容為王,保護(hù)核心競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)加快內(nèi)容和發(fā)行的數(shù)字化,并通過各類新媒體平臺(tái)如網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)、微博、微信、電商、線上線下活動(dòng)等進(jìn)行聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷,將多平臺(tái)用戶轉(zhuǎn)化為訂戶,以適應(yīng)用戶線上閱讀和線上支付的習(xí)慣。

四、結(jié) 語

雖然中國(guó)傳統(tǒng)媒體的廣告經(jīng)營(yíng)遭遇了很多危機(jī)和挑戰(zhàn),但從2010年國(guó)家“十二五”規(guī)劃首次提出“促進(jìn)廣告業(yè)健康發(fā)展”開始,近年來一系列激勵(lì)性政策制度的密集出臺(tái)為廣告業(yè)和傳媒業(yè)發(fā)展提供了前所未有的大好機(jī)遇。中國(guó)傳媒必須抓住機(jī)遇,充分拓展自身優(yōu)勢(shì),并與不同媒體構(gòu)建優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的開放平臺(tái),真正為廣告客戶和媒體用戶提供有價(jià)值的多元服務(wù),仍然可以有力地推動(dòng)廣告增勢(shì),在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中贏得自己的生存空間。

參考文獻(xiàn):

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第4篇:精準(zhǔn)醫(yī)療市場(chǎng)分析范文

提升作為電臺(tái)主要經(jīng)濟(jì)來源的廣播廣告的經(jīng)營(yíng)水平,是廣播提高自身實(shí)力的重要途徑。廣播廣告和收聽數(shù)據(jù)密切相關(guān),國(guó)內(nèi)外廣播行業(yè)早已開始運(yùn)用收聽數(shù)據(jù)協(xié)助和指導(dǎo)廣播廣告經(jīng)營(yíng)。然而收聽數(shù)據(jù)的應(yīng)用方法多種多樣,挖掘程度深淺有別,對(duì)廣告經(jīng)營(yíng)的影響和指導(dǎo)作用也不盡相同。因此,應(yīng)用市場(chǎng)規(guī)律,科學(xué)、合理、深入地挖掘收聽數(shù)據(jù),提升廣告經(jīng)營(yíng)水平,對(duì)廣播發(fā)展具有重要意義。

廣播廣告經(jīng)營(yíng)的兩次銷售

廣播廣告經(jīng)營(yíng)是一個(gè)二次銷售的過程,廣播的一次銷售是電臺(tái)將制作好的節(jié)目通過播出“銷售”給聽眾,收獲聽眾的注意力;二次銷售是電臺(tái)將獲得的聽眾注意力以廣告的形式銷售給廣告主。二次銷售是在一次銷售的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)的,并受到一次銷售的影響和制約。如果一個(gè)廣播節(jié)目沒有吸引力,收聽指標(biāo)不理想,廣告主就不會(huì)購(gòu)買這個(gè)節(jié)目?jī)?nèi)的廣告時(shí)段。因此,電臺(tái)應(yīng)當(dāng)以二次銷售為目的,運(yùn)用收聽數(shù)據(jù)對(duì)一次銷售進(jìn)行科學(xué)地指導(dǎo),取得良好的銷售效果,以提升二次銷售的成績(jī)。

一次銷售:聽眾需求分析。收聽數(shù)據(jù)顯示,不同年齡、不同性別、不同文化程度、不同職業(yè)、不同收入狀況,以及不同地域的聽眾對(duì)不同節(jié)目類型和內(nèi)容的喜好程度表現(xiàn)出了個(gè)性化的需求和取向。如男性聽眾喜歡收聽新聞?lì)?、體育類節(jié)目;女性聽眾喜歡收聽生活服務(wù)類、情感類節(jié)目;老年聽眾喜歡收聽醫(yī)療保健類、戲曲類節(jié)目;青年人喜歡收聽音樂類、時(shí)尚娛樂類節(jié)目等。因此,聽眾需求決定著廣播節(jié)目的設(shè)置和定位。在節(jié)目設(shè)置時(shí),首先要考慮對(duì)節(jié)目的目標(biāo)聽眾進(jìn)行定位,確定服務(wù)于哪部分聽眾。其次,對(duì)節(jié)目的內(nèi)容、功能、風(fēng)格等方面的要素進(jìn)行定位,確定滿足聽眾的哪部分需求,特別是在新節(jié)目推出時(shí),必須闡明節(jié)目宗旨、服務(wù)人群、節(jié)目的亮點(diǎn)和賣點(diǎn)等。最后通過節(jié)目制作和編排,將這些聽眾吸引過來,完成一次銷售。

二次銷售:廣告主需求分析。廣告主在電臺(tái)投放廣告的目的是將產(chǎn)品信息傳遞給潛在的購(gòu)買人群,因此,生產(chǎn)不同產(chǎn)品的廣告主期望廣告到達(dá)的聽眾群體是不同的。如汽車生產(chǎn)廠家希望其廣告能夠到達(dá)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好的聽眾,這部分聽眾普遍具有高收入、高學(xué)歷、高素質(zhì)、高消費(fèi)的“四高”特點(diǎn);高端化妝品生產(chǎn)商希望其廣告能夠到達(dá)中高收入的都市女性;農(nóng)用機(jī)械制造商希望廣告能夠到達(dá)農(nóng)民或農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者等等。同時(shí)滿足跨越各個(gè)地區(qū)、各個(gè)年齡段、各個(gè)階層人群的商品越來越少,廣告主在與目標(biāo)消費(fèi)群無關(guān)的節(jié)目中投放廣告,就談不上效果,因此他們關(guān)注的不是簡(jiǎn)單的總體收聽率,他們更看重的是廣告播放期間能夠到達(dá)的目標(biāo)人群的規(guī)模。因此,電臺(tái)在節(jié)目定位、制作、編排時(shí),不能只注重整體收聽指標(biāo)的高低,而要首先保證節(jié)目在廣告主所關(guān)注的目標(biāo)人群中取得較好的收聽效果,在此基礎(chǔ)上盡量多地爭(zhēng)取其他聽眾群的加入。

收聽數(shù)據(jù)在電臺(tái)廣告經(jīng)營(yíng)中的應(yīng)用

收聽率指標(biāo)體系龐大,且有很多衍生指標(biāo),如收聽率指標(biāo)就包括了平均收聽率、最大收聽率、累積收聽率和目標(biāo)聽眾收聽率等子項(xiàng)目(圖1)。作為廣播市場(chǎng)的通用“貨幣”,收聽率已在全國(guó)廣播行業(yè)內(nèi)被廣泛應(yīng)用到聽眾收聽行為和市場(chǎng)分析、節(jié)目制作和編排、節(jié)目考評(píng)以及廣告營(yíng)銷領(lǐng)域當(dāng)中。其中在廣告經(jīng)營(yíng)中,收聽數(shù)據(jù)主要應(yīng)用在提升廣告?zhèn)鞑r(jià)值(即一次銷售價(jià)值)、制定合理廣告價(jià)格(即二次銷售價(jià)格)、分析廣告?zhèn)鞑バЧ确矫妗?/p>

深入挖掘收聽數(shù)據(jù),提升一次銷售價(jià)值?,F(xiàn)今的廣告行業(yè),廣告主已不滿足于市場(chǎng)總體收聽率的高低,因?yàn)榭傮w收聽率只能反映整個(gè)收聽市場(chǎng)的情況,不能反映他所關(guān)注聽眾群的情況。對(duì)廣告主來說,服務(wù)于同廣告產(chǎn)品消費(fèi)人群特征一致的聽眾的節(jié)目,顯然比服務(wù)泛泛人群的節(jié)目更有價(jià)值。

因此,2010年河南電臺(tái)在廣播經(jīng)營(yíng)中一改以往一味追求高收聽率的導(dǎo)向,重點(diǎn)抓目標(biāo)聽眾規(guī)模,根據(jù)廣告主需求確定要到達(dá)的目標(biāo)聽眾的人口特征,然后通過市場(chǎng)調(diào)查對(duì)目標(biāo)聽眾的收聽行為和收聽習(xí)慣進(jìn)行研究和分析,并運(yùn)用分析結(jié)果指導(dǎo)節(jié)目的定位、制作和編排,聚合和培養(yǎng)廣告主最感興趣的人群,提升一次銷售的價(jià)值。一次銷售的成功大大降低了有效千人成本,精準(zhǔn)定位了目標(biāo)消費(fèi)人群,使廣告主每一分錢的廣告費(fèi)都不白花,從而極大地提升河南電臺(tái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和廣告時(shí)段價(jià)值。

數(shù)據(jù)是實(shí)在的,也是最有說服力的。河南電臺(tái)依據(jù)一次銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行宣傳,向廣告主提供符合其產(chǎn)品營(yíng)銷目的的聽眾,有的放矢地推薦廣告時(shí)段,得到了廣大廣告主的認(rèn)可,并取得了理想的二次銷售效益。下面以具體事例進(jìn)行說明。

2010年河南電臺(tái)欲吸引高端品牌化妝品廣告,通過調(diào)研了解到,該類產(chǎn)品定位的主要消費(fèi)人群為年齡在20到40歲、中高收入的都市女性。通過市場(chǎng)調(diào)查可以獲得這部分人群的收聽行為如圖2。

由圖2可知,對(duì)鄭州市場(chǎng)銷售高端化妝品的廣告主來說,其目標(biāo)聽眾在一天之中出現(xiàn)了四次收聽高峰,其中早上7:00至9:00為一天收聽的最高時(shí)段,即這一時(shí)段收聽廣播的目標(biāo)聽眾人數(shù)占目標(biāo)聽眾總?cè)藬?shù)的比例是最高的,是高端化妝品投放廣告的最佳時(shí)段。考察收聽高峰期間播出的節(jié)目,目標(biāo)聽眾收聽的主要是交通路況、生活服務(wù)、音樂類和新聞?lì)惞?jié)目,和總體樣本收聽情況相比,目標(biāo)聽眾在這一時(shí)段對(duì)生活服務(wù)和音樂類節(jié)目的興趣要明顯高出平均水平。同樣考察其他三個(gè)收聽高峰,它們分別出現(xiàn)在12:00至13:00,17:15至19:00,以及22:00至23:00,目標(biāo)聽眾以收聽生活服務(wù)、財(cái)經(jīng)、新聞、音樂類節(jié)目為主。

計(jì)算目標(biāo)人群收聽各類節(jié)目的時(shí)長(zhǎng)比例,分析他們對(duì)不同類別節(jié)目的喜好程度。由表1可知,目標(biāo)聽眾對(duì)生活服務(wù)類節(jié)目情有獨(dú)鐘,收聽該類節(jié)目的時(shí)長(zhǎng)占全部收聽時(shí)長(zhǎng)的40%以上,其次是新聞?lì)惞?jié)目,收聽時(shí)長(zhǎng)份額超過了28%。另外,財(cái)經(jīng)、音樂和交通路況類節(jié)目也獲得了目標(biāo)聽眾的青睞。

根據(jù)以上結(jié)果,河南電臺(tái)在節(jié)目定位、制作和編排時(shí),將目標(biāo)聽眾喜愛的生活服務(wù)、新聞、財(cái)經(jīng)等節(jié)目按照他們的收聽習(xí)慣編排在其收聽高峰時(shí)段播出,擴(kuò)大這些節(jié)目在目標(biāo)聽眾中的影響力,為該類高端化妝品的廣告主“生產(chǎn)”盡可能多地符合他們要求的聽眾。同時(shí),河南電臺(tái)還利用吊床、搭帳篷等節(jié)目編排策略提高現(xiàn)有收聽高峰時(shí)段之外的目標(biāo)聽眾收聽率,進(jìn)一步提高目標(biāo)聽眾的忠實(shí)度和廣告有效到達(dá)率,獲得一次銷售價(jià)值的整體提升。

深入挖掘收聽數(shù)據(jù),指導(dǎo)二次銷售合理定價(jià)?,F(xiàn)今很多電臺(tái)已經(jīng)開始利用收聽數(shù)據(jù)協(xié)助進(jìn)行廣告定價(jià)了,但在數(shù)據(jù)應(yīng)用過程中存在參考指標(biāo)單一、市場(chǎng)反映不全面、分析深度不夠等問題,導(dǎo)致了廣告時(shí)段價(jià)值未能被充分挖掘出來,沒有創(chuàng)造出應(yīng)有的效益。

在參考收聽數(shù)據(jù)進(jìn)行廣告定價(jià)時(shí),總體樣本收聽率較高的時(shí)段被稱為“黃金”時(shí)段。從全國(guó)來看,通常在一天中會(huì)出現(xiàn)三到四個(gè)黃金時(shí)段,普遍分布在早上、中午和傍晚的上下班期間,有的地區(qū)還會(huì)在晚間出現(xiàn)第四個(gè)收聽高峰。一般情況下,這些時(shí)段都能取得較好的廣告吸納效果。而除這些黃金時(shí)段外的其他時(shí)段,由于收聽率較低,通常廣告吸納情況不理想,廣告價(jià)格低廉。但在聽眾市場(chǎng)不斷細(xì)分的今天,黃金時(shí)段呈現(xiàn)出明顯的相對(duì)性,針對(duì)不同的受眾和不同的廣告會(huì)有不同的黃金時(shí)段,應(yīng)當(dāng)對(duì)時(shí)間資源進(jìn)行深入、多方位的分析。如從聽眾的年齡、性別、職業(yè)、收入和文化程度等方面分析各類聽眾群體的收聽特征等,往往能夠發(fā)掘出數(shù)據(jù)表象下的寶藏,找到新的“賣點(diǎn)”,從而提升這些時(shí)段的廣告價(jià)值。

以圖2為例,如果僅考察鄭州地區(qū)總體樣本收聽率,則一天當(dāng)中收聽率最高的時(shí)段就是廣告投放的最佳時(shí)段,即早上7:00至8:00間。在8:00至8:45之間,總體樣本收聽率迅速滑落,廣告價(jià)格受到影響隨之降低。但對(duì)廣告目標(biāo)人群的收聽情況進(jìn)行深入剖析,如對(duì)高端化妝品消費(fèi)人群,即20至40歲、月收入4000元及以上的都市女性進(jìn)行分析,會(huì)發(fā)現(xiàn)在8:00至8:45之間該群體的收聽率攀升到了一天的最高點(diǎn)。因此,河南電臺(tái)將這一時(shí)段的高端化妝品和同樣針對(duì)這部分消費(fèi)人群的產(chǎn)品的廣告價(jià)格定到最高,廣告主因?yàn)椤拔镉兴怠币残廊唤邮埽鄳?yīng)時(shí)段的廣告價(jià)值得以物盡其用。

充分挖掘收聽數(shù)據(jù),通過多角度解讀分析指導(dǎo)二次銷售定價(jià),相比采用單一的時(shí)段價(jià)格表或打折促銷的惡性競(jìng)爭(zhēng),不但使得河南電臺(tái)的整體廣告價(jià)值得到了合理體現(xiàn),增加了經(jīng)濟(jì)效益,也提升了河南電臺(tái)的品牌形象。

深入挖掘收聽數(shù)據(jù),分析廣告認(rèn)知效果。廣告?zhèn)鞑バЧ齻€(gè)層次,一是廣告的認(rèn)知效果,二是廣告的心理效果,三是廣告的銷售效果。廣告的認(rèn)知效果可以通過到達(dá)率來表現(xiàn);廣告的心理效果可以通過聽眾對(duì)廣告的評(píng)價(jià),以及聽眾聽過廣告以后對(duì)廣告產(chǎn)品的評(píng)價(jià)來實(shí)現(xiàn);廣告的銷售效果可以通過廣告對(duì)聽眾的購(gòu)買行為所產(chǎn)生的影響程度來表現(xiàn)。以上三個(gè)效果中,只有認(rèn)知效果可以通過收聽數(shù)據(jù)進(jìn)行定量分析,其他兩個(gè)效果需要分別通過主觀調(diào)查和銷售業(yè)績(jī)來評(píng)估。

對(duì)于廣告認(rèn)知效果,一般使用廣告播出時(shí)段的到達(dá)率來分析,即計(jì)算廣播廣告的千人成本。千人成本的計(jì)算公式為:

千人成本=(廣告費(fèi)用/到達(dá)人數(shù))×1000。

千人成本越低,廣告認(rèn)知效果越好,廣告主的廣告花費(fèi)利用度越高。

在市場(chǎng)細(xì)分的今天,各種商品都有自己的目標(biāo)消費(fèi)人群,廣告?zhèn)鞑バЧ暮脡膽?yīng)當(dāng)根據(jù)到達(dá)其目標(biāo)受眾的規(guī)模來評(píng)判。因此,通過總體樣本到達(dá)率計(jì)算千人成本的方法分析廣告的認(rèn)知效果是不準(zhǔn)確的,它無法反映出廣告在目標(biāo)人群中的傳播情況。為了解決這個(gè)問題,可以結(jié)合有效千人成本和聽眾集中度來分析。有效千人成本是指廣告播出期間,每到達(dá)1000個(gè)目標(biāo)受眾所花費(fèi)的成本。聽眾集中度是指目標(biāo)聽眾的收聽率與該時(shí)段總體樣本收聽率的比值,它描述了目標(biāo)聽眾收聽水平與總體聽眾收聽水平的差異,反映目標(biāo)聽眾對(duì)特定頻率(節(jié)目)的收聽傾向,回答“誰更愛聽這個(gè)頻率(節(jié)目)”的問題。若聽眾集中度大于1,則表示該類目標(biāo)聽眾的收聽傾向高于平均水平。

今天,廣告主和電臺(tái)的關(guān)系是一種“共生共贏”的關(guān)系,電臺(tái)已不能簡(jiǎn)單地追求聽眾規(guī)模的大小,而是要通過節(jié)目把聽眾細(xì)分開來,把具有相同人口學(xué)特征的聽眾緊密地聚集在一起,以滿足廣告商對(duì)潛在目標(biāo)消費(fèi)者的需求為導(dǎo)向進(jìn)行節(jié)目定位、制作和編排,通過提升一次銷售價(jià)值獲取二次銷售利潤(rùn)。

第5篇:精準(zhǔn)醫(yī)療市場(chǎng)分析范文

由阿里巴巴集團(tuán)牽頭,啟動(dòng)與銀泰集團(tuán)、復(fù)星集團(tuán)、富春集團(tuán)、順豐、申通、圓通、中通、韻達(dá)等相關(guān)機(jī)構(gòu)、銀行、金融機(jī)構(gòu)共同建立的“中國(guó)智能物流骨干網(wǎng)(ChinaSmart Logistic Network,簡(jiǎn)稱CSN,內(nèi)部被稱為“地網(wǎng)”)”,并成立一個(gè)新的公司。

今年初已有相關(guān)消息傳出,據(jù)悉該網(wǎng)絡(luò)能夠支撐日均300億(年均約10萬億)網(wǎng)絡(luò)零售額,讓全國(guó)任何一個(gè)地區(qū)做到24小時(shí)內(nèi)送貨必達(dá)。

按照計(jì)劃決定,多家公司和機(jī)構(gòu)將共同參與聯(lián)合建設(shè)CSN。項(xiàng)目由阿里巴巴集團(tuán)牽頭,馬云擬擔(dān)任董事長(zhǎng),銀泰集團(tuán)董事長(zhǎng)沈國(guó)軍擬出任CEO。希望通過8―10年的努力建成該網(wǎng)絡(luò)。

目前,CSN計(jì)劃已啟動(dòng)公司設(shè)立及各核心關(guān)鍵網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)的選址工作,CSN項(xiàng)目將由8個(gè)左右的核心節(jié)點(diǎn)、若干個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和更多的城市重要節(jié)點(diǎn)組成。

戴爾宣布停止公有云項(xiàng)目

戴爾對(duì)外消息稱,將停止目前的公有云項(xiàng)目,轉(zhuǎn)向合作伙伴提供的基礎(chǔ)服務(wù)。同時(shí)消息人士透露,戴爾已經(jīng)發(fā)出了裁員通知。參與這個(gè)項(xiàng)目的雇員有近300名,目前尚不清楚將裁減多大的比例。

戴爾的公有云項(xiàng)目是其一直以來寄以厚望的產(chǎn)品,希望能夠利用OpenStack――開放云架構(gòu),打造一個(gè)可以與亞馬遜AWS、惠普、Google競(jìng)爭(zhēng)的云服務(wù)。由于內(nèi)部以及私有化帶來的外部壓力,促使戴爾管理層重新考慮公有云。在宣布停止公有云項(xiàng)目后,戴爾表示將與合作伙伴共同為客戶提供解決方案。

浙江省20個(gè)智慧城市建設(shè)試點(diǎn)項(xiàng)目啟動(dòng)

浙江已在全省范圍內(nèi)啟動(dòng)了20個(gè)智慧城市建設(shè)示范試點(diǎn)項(xiàng)目,遍及智慧健康、智慧旅游、智慧安居、智慧交通等領(lǐng)域。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),今年全省智慧城市試點(diǎn)項(xiàng)目投資將達(dá)28.68億元。

數(shù)據(jù)表明,截至目前,浙江的智慧城市建設(shè)已吸引了航天科工、中電科技、華為、IBM等一批國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)目光,意向投資總額達(dá)500億元。同時(shí),在智慧城市產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,浙江今年還計(jì)劃制定17項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、34項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、6項(xiàng)地方標(biāo)準(zhǔn)和15項(xiàng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

下一步,浙江還將著重推進(jìn)神州數(shù)碼、上海電科等一批重點(diǎn)企業(yè)落戶。在杭州濱江區(qū),智慧“E”谷正加快建設(shè),一個(gè)智慧城市軟件產(chǎn)業(yè)基地羽翼漸豐。

京東布局亞洲最大智能物流體系

近日,國(guó)內(nèi)最大綜合網(wǎng)絡(luò)零售平臺(tái)京東宣布其“亞洲一號(hào)”沈陽(yáng)倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目正式開工;這也是繼上海之后,京東在構(gòu)建亞洲最大的智能物流體系方面,又邁出了重要的一步。

“亞洲一號(hào)”沈陽(yáng)倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目占地面積17.4萬平方米,建筑面積約11.7萬平方米,為單層、多層鋼結(jié)構(gòu)物流倉(cāng)儲(chǔ)建筑。該項(xiàng)目計(jì)劃于2013年底完成封頂,并于2014年5月投入使用。通過配備最為先進(jìn)的自動(dòng)存取系統(tǒng)、自動(dòng)輸送設(shè)備、高速自動(dòng)分揀系統(tǒng)等自動(dòng)化設(shè)備,“亞洲一號(hào)”將成為業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的自動(dòng)化電子商務(wù)訂單處理中心。

未來,京東還將在北京、廣州和武漢等地陸續(xù)啟動(dòng)該項(xiàng)目。“亞洲一號(hào)”系列項(xiàng)目建成后,京東的日訂單處理能力將達(dá)到目前的數(shù)十倍。

美國(guó)政府不為車聯(lián)網(wǎng)買單

美國(guó)交通部長(zhǎng)Ray LaHood日前表示支持美國(guó)汽車“聯(lián)網(wǎng)”,他認(rèn)為實(shí)現(xiàn)車與車之間的“對(duì)話”可以避免交通事故和堵塞,但這些科技裝備的成本是消費(fèi)者是否接受車聯(lián)網(wǎng)的最關(guān)鍵因素,

“安全是需要付出代價(jià)的,成本上升了多少也是我最關(guān)心的一點(diǎn)?!?/p>

據(jù)外媒報(bào)道,LaHood拒絕估算車聯(lián)網(wǎng)技術(shù)帶來的成本增加,以及為了支持新技術(shù)而興建基礎(chǔ)設(shè)施所需要的成本,“這些成本的計(jì)算還是交給汽車制造商們來解決”。言下之意,美國(guó)將不會(huì)為車聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致的新增成本買單。

臺(tái)達(dá)精密空調(diào)助力政府部門打造衛(wèi)民服務(wù)

近期,在福建將樂縣公安局信息技術(shù)中心的核心機(jī)房精密空調(diào)招標(biāo)中,臺(tái)達(dá)RoomCool系列精密空調(diào)再次出擊,憑借優(yōu)異的性能及完善的服務(wù)體系成功中標(biāo),助力將樂縣公安局打造衛(wèi)民服務(wù)。

本項(xiàng)目中心機(jī)房面積100m2,需布置10個(gè)服務(wù)器機(jī)柜,單個(gè)機(jī)柜發(fā)熱量約2KW。根據(jù)此次項(xiàng)目招標(biāo)技術(shù)資料中的描述,對(duì)精密空調(diào)節(jié)能性、運(yùn)行可靠性以及售后服務(wù)能力等均有嚴(yán)格要求。因此,基于項(xiàng)目機(jī)房環(huán)境及客戶要求,中達(dá)電通技術(shù)團(tuán)隊(duì)制定一套嚴(yán)密專業(yè)的精密空調(diào)解決方案。經(jīng)計(jì)算,該機(jī)房空調(diào)負(fù)荷為40KW,采用2臺(tái)風(fēng)冷型43.5KW精密空調(diào)即可充分滿足該項(xiàng)目的各種需求。兩臺(tái)精密空調(diào)采用“1用1備”形式,通過Teamwork群控功能實(shí)現(xiàn)主備機(jī)自動(dòng)切換以及來電自啟等功能。

臺(tái)達(dá)RoomCool系列風(fēng)冷型精密空調(diào)產(chǎn)品能效比可達(dá)3.2,系統(tǒng)標(biāo)配EC風(fēng)機(jī)、雙制冷系統(tǒng),與傳統(tǒng)風(fēng)機(jī)相比節(jié)能30%-49%。而且內(nèi)外機(jī)風(fēng)機(jī)均可實(shí)現(xiàn)無調(diào)速裝置的無級(jí)調(diào)速,可實(shí)現(xiàn)機(jī)組內(nèi)雙系統(tǒng)的1+1冗余設(shè)計(jì),運(yùn)行更為可靠、節(jié)能。

目前,節(jié)能降耗理念已滲透到各行各業(yè),高效節(jié)能成為了考量數(shù)據(jù)中心產(chǎn)品性能的重要環(huán)節(jié)。因此在該項(xiàng)目中,臺(tái)達(dá)風(fēng)冷型精密空調(diào)以專業(yè)的設(shè)計(jì)理念、優(yōu)異的產(chǎn)品性能成功為將樂公安局信息技術(shù)中心數(shù)據(jù)機(jī)房護(hù)航,并憑借完善的服務(wù)管理體系贏得了客戶的高度認(rèn)可。

深圳回應(yīng)叫停打車應(yīng)用:軟件不成熟影響監(jiān)管

深圳市交通運(yùn)輸委客運(yùn)管理局透露,由于市面上的手機(jī)軟件存在著安全隱患、不規(guī)范等諸多問題,因此主管部門依法進(jìn)行了監(jiān)管。如駕駛員注冊(cè)準(zhǔn)入缺乏認(rèn)證、提供加價(jià)議價(jià)功能、操作方式存在行車安全隱患、投訴爭(zhēng)議處理困難等,影響了出租車行業(yè)運(yùn)價(jià)體系和營(yíng)運(yùn)秩序。

隨著年內(nèi)全市統(tǒng)一的手機(jī)打車軟件接入標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái),如果屆時(shí)有軟件開發(fā)公司愿意根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修改,則將可以繼續(xù)在出租車上使用。事實(shí)上,民間的手機(jī)打車軟件之所以如此“走紅”,主要因?yàn)樗姆奖銓?shí)用,某種程度上甚至是填補(bǔ)了全市電召平臺(tái)的空白。

5年打造天河智慧城

廣州市天河智慧城核心區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃,在市規(guī)劃局網(wǎng)站進(jìn)行批前公示:將以火爐山森林公園為核心,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)、居住、商業(yè)等混合布局,打造一城多園的空間。與此同時(shí),地鐵6號(hào)線和21號(hào)線穿過智慧城核心區(qū),打造內(nèi)暢外達(dá)的低碳交通體系。

未來五年我國(guó)M2M終端節(jié)點(diǎn)將達(dá)1.1億

根據(jù)《物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)志白皮書》介紹,物聯(lián)網(wǎng)終端數(shù)量將是人與人通信終端的10倍到幾十倍,從通信網(wǎng)角度看,目前我國(guó)M2M終端節(jié)點(diǎn)超過3000萬,按照每年30%的增長(zhǎng)率,未來五年我國(guó)M2M終端節(jié)點(diǎn)將達(dá)1.1億左右,物聯(lián)網(wǎng)對(duì)IP地址產(chǎn)生強(qiáng)勁需求,我國(guó)目前E.164號(hào)碼資源可滿足物聯(lián)網(wǎng)5年發(fā)展需求。

據(jù)了解,我國(guó)已規(guī)劃1064X位長(zhǎng)13位的共計(jì)10億個(gè)專用號(hào)碼資源用作M2M,中國(guó)移動(dòng)獲10648號(hào)段、中國(guó)電信獲10649號(hào)段、中國(guó)聯(lián)通獲10646號(hào)段,每個(gè)運(yùn)營(yíng)商分別有1億個(gè)E.164號(hào)碼資源可用。同時(shí),還規(guī)劃了14X位長(zhǎng)11位的共計(jì)10億個(gè)號(hào)碼資源用于有話音通信需求的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。

民生銀行新推手機(jī)銀行二維碼識(shí)別系統(tǒng)

民生銀行近日推出二維碼識(shí)別系統(tǒng)??蛻艨蓪⒆约旱氖湛钯~戶信息以二維碼圖片的形式予以保存,當(dāng)客戶有資金往來需要時(shí),無需再記憶繁瑣的賬戶姓名、開戶支行等信息,只需將該圖片發(fā)送給付款方,付款方登錄民生手機(jī)銀行,輕松一掃,輸入付款金額,即刻完成付款。民生銀行手機(jī)銀行二維碼收款人和付款人均需為該行客戶,單筆最高限額可達(dá)5萬元,實(shí)時(shí)到賬,免收手續(xù)費(fèi)。

Twitter宣布收購(gòu)大數(shù)據(jù)分析公司LUCkv Sort

Twitter宣布收購(gòu)大數(shù)據(jù)分析公司Lucky Sort,并將在未來幾月中關(guān)閉其服務(wù)。Lucky Sort主要產(chǎn)品是可視化導(dǎo)航引擎Topic Watch,該產(chǎn)品能幫助用戶掌握實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)流的模式。

Lucky Sort過去的業(yè)務(wù)還廣泛涉及大數(shù)據(jù),并通過自然語言處理(NLP)技術(shù)來挖掘龐大的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。Luckv Sort的獨(dú)特之處在于,該公司并非像傳統(tǒng)的NLP技術(shù)那樣,從包含名詞、動(dòng)詞等的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)中找出結(jié)構(gòu),而是通過統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來進(jìn)行非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)挖掘,并建立數(shù)據(jù)處理可視化界面,該界面支持觸屏。

在被Twitter收購(gòu)之前,Lucky Port其融資60萬美元。除Lucky Port外,Twitter近期內(nèi)還收購(gòu)了數(shù)據(jù)分析公司Ubalo、音樂發(fā)現(xiàn)服務(wù)We Are Hunted以及視頻分享服務(wù)Vine等。

阿里貸款80億美元布局移聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)

阿里巴巴與9家銀行簽署了80億美元的融資貸款。這是繼去年4筆總額為40億美元的貸款后,阿里巴巴進(jìn)行的又一次巨額融資。

這筆貸款主要用于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的投資并購(gòu),從其商業(yè)邏輯中不難發(fā)現(xiàn),阿里巴巴在投資移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的同時(shí),還隱藏著馬云對(duì)大數(shù)據(jù)的隱性布局。

此次為阿里巴巴提供貸款的銀行均為海外金融巨頭,包括澳新銀行、瑞士信貸集團(tuán)、花旗集團(tuán)、德意志銀行、星展集團(tuán)、匯豐控股、摩根大通、摩根士丹利和瑞穗實(shí)業(yè)銀行。80億美元融資分成三部分:25億美元三年期定期貸款、15億美元三年期循環(huán)信貸和40億美元5年期定期貸款,循環(huán)信貸部分不采用銀團(tuán)貸款方式。

電價(jià)補(bǔ)貼政策激活分布式光伏發(fā)電市場(chǎng)

近日舉行的SNEC(2013)上海光伏展上,國(guó)家發(fā)改委能源研究所副所長(zhǎng)王仲穎表示,目前各方對(duì)電價(jià)補(bǔ)貼政策已形成統(tǒng)一意見,特別是涉及分布式光伏的度電補(bǔ)貼已經(jīng)有了明確定論。

分析普遍認(rèn)為,此次意見統(tǒng)一可能意味著補(bǔ)貼政策的最終方案不日將出臺(tái)。根據(jù)最終意見,分布式光伏補(bǔ)貼將維持以往市場(chǎng)預(yù)期的補(bǔ)貼額度。對(duì)此,市場(chǎng)分析人士指出,即便照此落實(shí),仍將刺激國(guó)內(nèi)分布式光伏市場(chǎng)大規(guī)模啟動(dòng),預(yù)計(jì)2013年全年的分布式光伏裝機(jī)將達(dá)6GW。

全國(guó)公共財(cái)政支出傾向民生環(huán)保

財(cái)政部日前公布1-4月全國(guó)公共財(cái)政收入統(tǒng)計(jì),共計(jì)43465億元,全國(guó)公共財(cái)政支出36345億元,比2012年同期增加4341億元,增長(zhǎng)13.6%,其中民生等重點(diǎn)支出得到保障。

從增長(zhǎng)比例來看,醫(yī)療衛(wèi)生支出和節(jié)能環(huán)保支出的增幅最高,均為同比增長(zhǎng)28.6%。

中信建投一資深投資顧問表示,從最新公布數(shù)據(jù)可以看出中央財(cái)政在保障民生方面的支出勢(shì)頭有增無減,這不僅有利于改善民生,提高人民生活水平,也對(duì)相關(guān)行業(yè)和企業(yè)起到政策扶持和資金支持的作用,對(duì)增厚企業(yè)利潤(rùn)多有益處,進(jìn)而也增強(qiáng)了其中上市公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,隨著企業(yè)估值水平的提升,其賺錢效應(yīng)也將顯現(xiàn),對(duì)投資者的吸引力隨之增強(qiáng)。

中國(guó)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)步入新一輪調(diào)整期

國(guó)家能源局相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2012年中國(guó)風(fēng)電以北方地區(qū)為主棄風(fēng)限電超過200億度,比2011年增加近一倍,而由此導(dǎo)致風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性下降,造成的經(jīng)濟(jì)損失超過100億元。

國(guó)電科環(huán)集團(tuán)副總經(jīng)理、國(guó)電聯(lián)合動(dòng)力技術(shù)有限公司總經(jīng)理張濱泉表示,一方面,受北方地區(qū)棄風(fēng)限電影響,風(fēng)電開發(fā)商業(yè)揮師南下;另一方面,在產(chǎn)能過剩和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下,風(fēng)電制造商順利通過南方低風(fēng)速、高海拔和東部沿海灘涂風(fēng)電市場(chǎng)考驗(yàn)。

隨著市場(chǎng)的風(fēng)云變幻,中國(guó)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)已進(jìn)入新一輪調(diào)整期,裝備業(yè)也開始深度洗牌。一大批沒有技術(shù)支撐的小型風(fēng)機(jī)制造企業(yè)已被淘汰出局,排名前10位的大型風(fēng)機(jī)制造企業(yè)也在競(jìng)爭(zhēng)中重新排位。

iWatch搭配生物識(shí)別和GF2觸摸技術(shù)

日前,證券投資機(jī)構(gòu)KGI Securities分析師郭明智表示,盡管輿論普遍認(rèn)為蘋果的智能手表產(chǎn)品iWatch可能將于今年年底上市,但他認(rèn)為,硬件供應(yīng)和軟件研發(fā)問題均將對(duì)iWatch的上市時(shí)間造成壓力,而這可能導(dǎo)致蘋果延遲該產(chǎn)品的日程,并將時(shí)間定在2014年下半年。

若無意外,蘋果可能會(huì)為iWatch配置1.5英寸到2英寸之間的顯示屏,并沿用與iPodTouch產(chǎn)品相仿的處理器和GF2觸摸技術(shù)。另外,郭明智認(rèn)為,生物識(shí)別技術(shù)還將成為iWatch的一大亮點(diǎn),這種技術(shù)能夠提升設(shè)備的安全性,同時(shí)還能提供從控制車庫(kù)門到檢測(cè)用戶健康等服務(wù)的應(yīng)用。

觸屏專屬利器RingbOW觸控指環(huán)

如今,各類移動(dòng)終端的觸摸屏雖然操作簡(jiǎn)單、直觀,但還是有一些細(xì)微的動(dòng)作是觸摸屏難以勝任的。為了解決這些問題,這款名為Ringbow的小工具就大大簡(jiǎn)化了觸摸屏的操作體驗(yàn)。Rinbow有兩種用法:首先是遙控功能,無需與觸摸屏接觸,即可實(shí)現(xiàn)操作;另外一種則要與觸摸手勢(shì)配合使用,將傳統(tǒng)觸摸操作與這款設(shè)備整合到一起,相當(dāng)于為用戶賦予了額外的功能。

該產(chǎn)品通過藍(lán)牙來傳輸信號(hào),因此任何配備藍(lán)牙模塊的產(chǎn)品均可與之兼容。同時(shí)采用了指環(huán)的設(shè)計(jì),可以直接套在食指上使用,從而實(shí)現(xiàn)九向操作。

例如在玩游戲時(shí),可以一邊通過觸摸控制方向,一邊用Ringbow開火。又或者在使用平板電腦時(shí),如果打錯(cuò)了字,用厚實(shí)的手指來精準(zhǔn)定位錯(cuò)誤的字符通常較為困難,而Ringbow則可以輕松地實(shí)現(xiàn)光標(biāo)的前進(jìn)與后退。

數(shù)字化藥片藥瓶問世

美國(guó)藥品零售與醫(yī)藥福利管理巨頭CVS Caremark Corpf以下簡(jiǎn)稱“CVS”)首席醫(yī)療官特洛嚴(yán)?布倫南指出:“在服藥6個(gè)月后,大約只有半數(shù)的人們會(huì)繼續(xù)謹(jǐn)遵醫(yī)囑服藥。

一家名為Proteus Digital Health Inc的公司日前已經(jīng)研究出了將一個(gè)微型、可消化傳感器置入藥片之中的方法。通過這一方法,該公司便可以有效跟蹤病人的吃藥情況。Proteus公司認(rèn)為,這一內(nèi)置芯片的目的不是讓醫(yī)生或護(hù)士變成嘮叨的保姆,而是提供信息使他們能修改所開的藥物及要求患者遵守的服藥時(shí)間表。而且,出于安全性考慮方面,該傳感器會(huì)在服用七天后隨同高纖維食物一起排出體外,不會(huì)對(duì)服用者身體的任何部分造成損害。

一家名AdhereTech的初創(chuàng)公司日前發(fā)明了一個(gè)內(nèi)置傳感器的智能藥瓶。它能通過不斷檢測(cè)藥品在瓶子的剩余量來提醒患者按時(shí)服藥。假如到了吃藥的時(shí)候,這個(gè)瓶子便會(huì)變藍(lán);假如病人沒有按時(shí)吃藥,這個(gè)藥瓶便會(huì)變紅,并提醒患者按時(shí)吃藥。

NASA加盟欲用3D打印食物代替現(xiàn)有食物

機(jī)械工程師Anjan Contractor最近正在籌備一種3D食物打印機(jī),美國(guó)航空航天局非??春茫⒁奄?zèng)與Contractor 12萬5千美元的資助款,希望將來這種3D食物打印機(jī)能幫助宇航員在火星上打印食物。在太空里長(zhǎng)距離的運(yùn)貨需要15年多的時(shí)間,而可持續(xù)利用火星的碳水化合物、蛋白質(zhì)和微觀營(yíng)養(yǎng)素可以在本地自給自足30年。

打造這種3D打印機(jī)的工程師期待著哪天120億地球人都在廚房里有個(gè)3D打印機(jī),用它打印一層一層的食物來養(yǎng)活家人。打印材料包括糖類、碳水化合物、蛋白質(zhì)、昆蟲等。

可獲知飲酒習(xí)慣的酒精測(cè)量?jī)x

BACtrack是一款酒精測(cè)量?jī)x,它內(nèi)置的高準(zhǔn)確度的專業(yè)級(jí)酒精傳感器可以將測(cè)量結(jié)果通過藍(lán)牙傳輸?shù)絠Phone上,讓我們了解當(dāng)前身體的酒精含量級(jí)別,并能告知何時(shí)回歸到0.00%。同時(shí)它還提供有強(qiáng)大的分享功能,告訴你的朋友們,你正在參加一場(chǎng)別開生面的酒會(huì)。

隨著使用時(shí)間的推移,BACtrack會(huì)生成跟蹤數(shù)據(jù)圖,并能顯示出我們的飲酒習(xí)慣,這時(shí)你就會(huì)明白為什么0.05%的BAC會(huì)影響到你的視力和協(xié)調(diào)能力了。

另外,你還可以在BACtrack上撰寫一段個(gè)人的飲酒日志,拍攝一張Party或酒品的照片,如果你善于發(fā)現(xiàn)和探索,那么不妨打開BACtrack實(shí)時(shí)地圖,很多用戶都分享了自己的酒精檢測(cè)值,有趣的數(shù)據(jù)正等待著你去發(fā)掘。

能爬樓梯的機(jī)器人

RHex是一款可跳、可游、可爬樓梯的機(jī)器人。它被設(shè)計(jì)成具有6條腿,放棄純粹的豎直跳躍以支持多種多樣的移動(dòng)方式,它的6條腿被設(shè)計(jì)成彎曲的弧狀,這種巧妙的設(shè)計(jì)能允許機(jī)器人做出很多杰出的跳躍。

RHex不僅能跳能爬,其粗糙的外表設(shè)計(jì)還擁有防水功能,這意味著他能完全潛到水底。而且,它弧狀的腿也很適合游泳。通過精準(zhǔn)控制這6條腿,這款機(jī)器人能游過很長(zhǎng)距離的海灘,而且速度可以達(dá)到10千米每小時(shí)。另外,它還能攀爬螺旋式的階梯。

全球首個(gè)網(wǎng)站在日內(nèi)瓦恢復(fù)運(yùn)行

歐洲核子研究中心(CERN)近日在日內(nèi)瓦恢復(fù)運(yùn)行全球第一個(gè)網(wǎng)站,以紀(jì)念萬維網(wǎng)(WWW)技術(shù)免費(fèi)向公眾開放20周年。該中心強(qiáng)調(diào),此舉目的在于保留萬維網(wǎng)誕生時(shí)的數(shù)據(jù)資產(chǎn),并從中尋找可保存和共享的內(nèi)容。

萬維網(wǎng)技術(shù)免費(fèi)開放后,網(wǎng)站數(shù)量呈爆炸式增長(zhǎng),1993年底服務(wù)器數(shù)量超過500個(gè),如今全球在線的網(wǎng)站約有6.3億個(gè)。歐洲核子研究中心主任羅爾夫-霍伊爾說,萬維網(wǎng)從最初的科研領(lǐng)域延伸到商業(yè)、教育等領(lǐng)域,重新塑造了人們交流、工作、創(chuàng)新與生活的方式。

RFID標(biāo)簽讓假鈔無處遁形

美國(guó)北達(dá)科他州州立大學(xué)的研究團(tuán)隊(duì)使用“LEAP(Laser Enabled AdvancedPackaging)”的方式將RFID標(biāo)簽植入紙張,并成功研制了一種智能紙張。LEAP指的是利用激光對(duì)紙張進(jìn)行蝕刻的方法。這樣一來,紙張就被植入了天線,所以LEAP也被稱為“激光蝕刻”技術(shù)。這種利用新技術(shù)的紙張與一般紙張一樣輕薄。

馬利諾夫(Joseph Marinov)教授稱:

“新工藝并不僅僅使紙張輕薄,還有效地加快了加工時(shí)間,現(xiàn)在的速度比以前快2倍了。這是RFID紙張的最新嘗試?!?/p>

研究團(tuán)隊(duì)表示,除貨幣之外,智能紙張還可以有更多用途。在企業(yè)秘密文件、車票、演唱會(huì)票等多種易被偽造的紙上都可以利用這種技術(shù)?,F(xiàn)在,研究團(tuán)隊(duì)正在尋找合適的商業(yè)合作伙伴。

三星稱已突破5G技術(shù)

近日,三星宣布已首次成功開發(fā)了第5代移動(dòng)通信(5G)的核心技術(shù),這一技術(shù)預(yù)計(jì)將于2020年開始部署。和當(dāng)前的4G LTE網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)75Mbps的傳輸速率相比,在測(cè)試中,三星5G技術(shù)在28GHz的頻段下下載速率達(dá)到1Gbps,最大傳輸距離可達(dá)2公里,用戶只需要不到一秒鐘時(shí)間就可以下載一部完整的電影。

據(jù)了解,5G技術(shù)要比3G技術(shù)的數(shù)據(jù)傳輸速率高出100倍,話務(wù)量水平提升1000倍,移動(dòng)數(shù)據(jù)下行速率將可以達(dá)到1Gbps。但由于超高頻段波長(zhǎng)短,傳送過程能量損失大,傳送距離短,實(shí)現(xiàn)上述速率一直是業(yè)界難題。

不過在實(shí)現(xiàn)5G技術(shù)突破后,三星稱,該技術(shù)仍處于起步階段,目前該技術(shù)需要64個(gè)天線單元才能實(shí)現(xiàn),因此商用化仍需很長(zhǎng)時(shí)間,預(yù)計(jì)要到2020年。

生物自我復(fù)制激發(fā)4D打印靈感

麻省理工自動(dòng)化實(shí)驗(yàn)室的創(chuàng)始人思凱勒-蒂比茨率先掀起了4D打印技術(shù)風(fēng)潮,讓業(yè)界為之振奮?!?D打印要預(yù)先建模、掃描,然后用相應(yīng)的材料按照之前的計(jì)劃完全復(fù)制?!钡俦却恼f,“4D打印則是直接將想要的性狀輸入材料當(dāng)中,然后物體會(huì)‘自動(dòng)’出現(xiàn),不需要任何復(fù)雜的機(jī)電設(shè)備?!毕胍幌履銖囊思屹I回來一張椅子,將它放在房間,然后它會(huì)自動(dòng)組裝,這就是4D打印。

第6篇:精準(zhǔn)醫(yī)療市場(chǎng)分析范文

關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì);特征;發(fā)展;趨勢(shì);應(yīng)注意的問題

當(dāng)下,最具潛力、最具爆發(fā)力、最具成長(zhǎng)性的經(jīng)濟(jì)形態(tài)———網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì),正深刻改變著全球經(jīng)濟(jì)社會(huì)生活的方方面面。作為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的直接體現(xiàn),電子商務(wù)的崛起,不僅改變了一個(gè)村、一個(gè)縣、一座城,也正成為全國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動(dòng)力?;ヂ?lián)網(wǎng)具有全球化、快捷化、個(gè)性化、無邊界性、高滲透性等顯著特征,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)相互補(bǔ)充,構(gòu)成了新經(jīng)濟(jì)體,順應(yīng)時(shí)展趨勢(shì),推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,是貫徹十八屆五中全會(huì)精神、實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略、落實(shí)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重大舉措,也是加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)現(xiàn)追趕超越的重要途徑。

一、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)概念及特征

(一)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的概念

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),以現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)為依托的經(jīng)濟(jì)形態(tài),它包括計(jì)算機(jī)信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)、以現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)為基礎(chǔ)的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)及由于高新技術(shù)推廣和應(yīng)用引起的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)部門的飛速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)涉及的主要領(lǐng)域包括互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)物、在線支付、搜索引擎、網(wǎng)站信息招聘、旅游網(wǎng)站等。

(二)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的特征

由于網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的不斷發(fā)展,企業(yè)社會(huì)環(huán)境發(fā)生變化,促進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的全球化發(fā)展,同時(shí)網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模也不斷擴(kuò)大。隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)商業(yè)、電子服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái)、移動(dòng)智能等網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)形式迅速崛起和發(fā)展,受到了政府部門和社會(huì)各界的重視。由于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)具有信息平行交替和資源對(duì)稱的特點(diǎn),因此,傳統(tǒng)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行結(jié)構(gòu)、社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)、生產(chǎn)方式、價(jià)值觀念被改變。崔雪(2010)研究提出,通過網(wǎng)絡(luò)人們足不出戶就可以實(shí)現(xiàn)全世界范圍內(nèi)的購(gòu)物,享受網(wǎng)絡(luò)企業(yè)提供的服務(wù),縮短了交易的時(shí)空距離,因此網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)具有虛擬化、開放性、效率高、成本低、創(chuàng)新性五個(gè)特點(diǎn)。周叢根(2011)研究指出,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)具有強(qiáng)外部經(jīng)濟(jì)性、長(zhǎng)尾累計(jì)效應(yīng)、多重疊加效應(yīng)、級(jí)數(shù)擴(kuò)張?zhí)匦?。徐璇?014)指出,通過網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)可以制造商可以和消費(fèi)者直接接觸,同時(shí)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)具有無時(shí)間限制和無地理邊界限制的特性,隨著網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)的零售企業(yè)造成威脅。隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展及相關(guān)政策的出臺(tái),網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)正在逐漸成熟,基本的經(jīng)濟(jì)原理仍然指引著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)活動(dòng)的開展,尤其是電子商務(wù)行業(yè),在分析和考察其發(fā)展前景、盈利潛力及競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的同時(shí)需要分析這一行業(yè)的經(jīng)濟(jì)特性,這樣才能根據(jù)電子商務(wù)領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)特性對(duì)電子商務(wù)的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展現(xiàn)象進(jìn)行分析。綜上,在數(shù)字技術(shù)、通信技術(shù)、現(xiàn)代信息技術(shù)的驅(qū)動(dòng)下,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的特征如下。

1.便捷性。通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)可以將經(jīng)濟(jì)主體或者是企業(yè)組織聯(lián)系在一起,使整個(gè)行業(yè)形成網(wǎng)絡(luò)化的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng),并不斷創(chuàng)新行業(yè)內(nèi)部與行業(yè)之間連接方式,從而使整個(gè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)逐漸形成一個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)不受時(shí)間限制,呈現(xiàn)出便捷、即時(shí)性的特征。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下進(jìn)行交易或者交流,可以突破時(shí)間和地理的限制,同時(shí)縮短了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)相互影響和相互作用的時(shí)間滯差,并突破了空間的約束,網(wǎng)上無形市場(chǎng)成了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)開展的重要場(chǎng)所,市場(chǎng)活動(dòng)空間擴(kuò)展到全世界范圍內(nèi)等,十分便捷。通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)造了大量新的資源基礎(chǔ),可以實(shí)現(xiàn)信息資源共享,使信息時(shí)代下知識(shí)和信息資源的利用更加廣泛,減少了其他資源的消耗,拓寬了經(jīng)濟(jì)發(fā)展面。

2.高滲透性。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息技術(shù)的滲透性較高,隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,使得信息服務(wù)業(yè)迅速地向第一、第二產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張,三大產(chǎn)業(yè)之間相互融合,界限越來越模糊,對(duì)于傳統(tǒng)的制造業(yè)、傳媒業(yè)等來說,隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的升級(jí)改造。此外,隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展,還催生了醫(yī)療電子器械產(chǎn)業(yè)、汽車電子產(chǎn)業(yè)、光學(xué)電子產(chǎn)業(yè)等邊緣產(chǎn)業(yè),在網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的推動(dòng)下,產(chǎn)業(yè)之間迅速融合。

3.自我膨脹性。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的自我膨脹性突出表現(xiàn)在吉爾德定律、馬太效應(yīng)、梅特卡夫法則、摩爾定律四大定律上。吉爾德定律是美國(guó)激進(jìn)的技術(shù)理論家喬治•吉爾德的預(yù)測(cè):在可預(yù)見的未來十年,通訊系統(tǒng)的總寬帶將以每年3倍的速度增長(zhǎng),寬帶費(fèi)用的價(jià)格點(diǎn)無限接近于零。馬太效應(yīng):在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中,由于人們的心理反應(yīng)和行為慣性,會(huì)最終出現(xiàn)“強(qiáng)者更強(qiáng),弱者更弱”的壟斷局面。馬太效應(yīng)反映了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中一個(gè)重要因素——主流化。梅特卡夫法則:按照此法則,網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生和帶來的效益將隨著網(wǎng)絡(luò)用戶的增加而呈指數(shù)形式增長(zhǎng)。摩爾定律:1965年,摩爾預(yù)測(cè)到單片硅芯片的運(yùn)算處理能力,每18個(gè)月就會(huì)翻一番,同時(shí),價(jià)格減半。實(shí)踐證明,這一預(yù)測(cè)一直比較準(zhǔn)確。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的四大定律展示了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的自我膨脹性,同時(shí)也揭示了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律。

4.邊際效益遞增性。邊際效益遞增性主要表現(xiàn)在兩方面:一是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)邊際成本遞減。信息網(wǎng)絡(luò)成本主要由三部分構(gòu)成:網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成本,信息傳遞成本,信息的收集、處理和制作成本。網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成本和信息傳遞成本這兩部分的邊際成本為零,平均成本明顯遞減。隨著入網(wǎng)人數(shù)增多,信息的收集、處理和制作成本會(huì)提高,但其平均成本和邊際成本都呈下降趨勢(shì)。因此,信息網(wǎng)絡(luò)的平均成本隨著入網(wǎng)人數(shù)的增加而明顯遞減,其邊際成本則隨之緩慢遞減,但隨著網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的擴(kuò)大其邊際收益和總收益也會(huì)不斷擴(kuò)大。二是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)具有累積增值性。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中,對(duì)信息的投資可以獲得一般的投資報(bào)酬和增值報(bào)酬,信息網(wǎng)絡(luò)能夠?qū)π畔⑦M(jìn)行加工處理分析形成高質(zhì)量的信息源,從而增加報(bào)酬。

5.外部經(jīng)濟(jì)性。一般的市場(chǎng)交易是買賣雙方形成的一種契約,只對(duì)買賣雙方進(jìn)行約束,不涉及其他利益主體,但是在一些特殊情況下,契約履行會(huì)影響到締約雙方以外的第三方。第三方受到的影響為外部效應(yīng)。工業(yè)經(jīng)濟(jì)帶來的主要是外部非經(jīng)濟(jì)性,如工業(yè)“三廢”,而網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)則主要表現(xiàn)為外部經(jīng)濟(jì)性,網(wǎng)絡(luò)形成增加了成員,增加了價(jià)值,反過來又吸引更多的成員。6.可持續(xù)性。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的一種具體形態(tài),在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中不會(huì)過度消耗有形資源和能量,造成環(huán)境污染和生態(tài)惡化等問題,它促進(jìn)和實(shí)現(xiàn)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

二、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)

(一)虛擬購(gòu)物

信息技術(shù)快速迭代將為電商創(chuàng)造新場(chǎng)景,推動(dòng)電商向精細(xì)化方向發(fā)展。以大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、虛擬現(xiàn)實(shí)、人工智能等為代表的新技術(shù)將持續(xù)為電商創(chuàng)新發(fā)展提供支撐,創(chuàng)造精準(zhǔn)匹配、交互式購(gòu)物等新體驗(yàn),并構(gòu)建新的商業(yè)模式。為增強(qiáng)消費(fèi)者的體驗(yàn)感,一種新型的購(gòu)物方式———虛擬購(gòu)物應(yīng)運(yùn)而生。虛擬購(gòu)物借助于VR(虛擬現(xiàn)實(shí))等新科技,讓消費(fèi)者網(wǎng)購(gòu)時(shí)如同身臨其境一般,產(chǎn)生近乎真實(shí)的感官模擬體驗(yàn)。消費(fèi)者進(jìn)行虛擬購(gòu)物,既可以足不出戶買到商品,還能享受到實(shí)體店購(gòu)物帶來的樂趣。但是,當(dāng)前虛擬購(gòu)物還處于起步階段,體驗(yàn)效果有待改進(jìn)。虛擬購(gòu)物平臺(tái)上架的商品都需要一個(gè)個(gè)建模,非常耗時(shí)耗力。相對(duì)于電商平臺(tái)上的商品種類來說,虛擬購(gòu)物平臺(tái)上的商品只是滄海一粟,可供消費(fèi)者選擇的種類有限;在虛擬試穿方面,網(wǎng)上模擬的身材膚色、穿衣樣式等,跟消費(fèi)者的實(shí)際情況相比,有著不小的差距,總體參考性不夠強(qiáng)。有消費(fèi)者坦言,現(xiàn)在虛擬購(gòu)物遠(yuǎn)不夠成熟,娛樂性大于實(shí)用性,不過這是網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物發(fā)展的未來趨勢(shì)之一。

(二)發(fā)展共享經(jīng)濟(jì)

通俗的講共享經(jīng)濟(jì)就是將個(gè)人閑置的資源共享給別人,提高資源利用率,并從中獲得回報(bào),共享經(jīng)濟(jì)的理念就是,共同擁有而不占有,這是一種基于陌生人且存在物品使用權(quán)暫時(shí)轉(zhuǎn)移的一種商業(yè)模式。共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)物,通過移動(dòng)LBS應(yīng)用、動(dòng)態(tài)算法與定價(jià)、雙方互評(píng)體系等一系列機(jī)制的建立,使得供給與需求方通過共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)進(jìn)行交易。如以凹凸租車為代表的共享租車模式,一方面滿足了消費(fèi)者“求而不得”的自駕需求,另一方面避免了汽車閑置資源無法被有效利用帶來的浪費(fèi)。共享租車的出現(xiàn)很大程度上緩解了國(guó)民用車難。凹凸租車等共享租車平臺(tái)整合和利用的是閑置的私家車資源,能夠提供更具彈性的車源供給量,適應(yīng)不同時(shí)期的出行高峰需求。在我國(guó),汽車共享行業(yè)有巨大發(fā)展前景。來自全球獨(dú)立咨詢機(jī)構(gòu)羅蘭貝格的《2018年中國(guó)汽車共享出行市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)已經(jīng)形成625億美元的共享經(jīng)濟(jì)市場(chǎng),汽車共享出行規(guī)模兩年后將達(dá)1.8萬億美元,發(fā)展前景廣闊。

三、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展策略及發(fā)展過程中應(yīng)注意的問題

(一)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展策略

1.加快網(wǎng)信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。深化認(rèn)識(shí)網(wǎng)信基礎(chǔ)設(shè)施的公共產(chǎn)品屬性和支撐作用,把網(wǎng)信基礎(chǔ)設(shè)施提升到與交通、水利、電力等先導(dǎo)性設(shè)施同等重要位置,加快建設(shè)寬帶、融合、安全、泛在的新一代信息基礎(chǔ)設(shè)施,為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ),蓄勢(shì)聚能。

2.大力支持企業(yè),培育網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新主體。引導(dǎo)傳統(tǒng)龍頭企業(yè)轉(zhuǎn)型,加大本土優(yōu)勢(shì)企業(yè)培育力度,扶持小微企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,增強(qiáng)網(wǎng)信企業(yè)使命感、責(zé)任感,形成網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展聚集效應(yīng)。要鼓勵(lì)和支持企業(yè)成為研發(fā)主體、創(chuàng)新主體、產(chǎn)業(yè)主體,支持企業(yè)布局前沿技術(shù),推動(dòng)核心技術(shù)自主創(chuàng)新,創(chuàng)造和把握更多機(jī)會(huì),參與行業(yè)乃至全球競(jìng)爭(zhēng),拓展發(fā)展空間。

3.發(fā)揮杠桿作用,創(chuàng)新投資基金融資方式。推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)發(fā)展,充分發(fā)揮財(cái)政資金的杠桿作用,引導(dǎo)和帶動(dòng)社會(huì)投資,培育發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”領(lǐng)域創(chuàng)新領(lǐng)軍企業(yè);建立多層次的資本市場(chǎng)體系,推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研用合作。充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用和更好地發(fā)揮政府引導(dǎo)作用,推進(jìn)資金、技術(shù)等生產(chǎn)要素向信息經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域聚合,明確提出強(qiáng)化資金引導(dǎo)、技術(shù)研發(fā)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、人才支撐和鼓勵(lì)跨界融合等五個(gè)方面的政策舉措,如組建網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新研究平臺(tái)等。

4.搭建人才梯隊(duì)引領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng),歸根結(jié)底是人才競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)待特殊人才要有特殊政策,要構(gòu)建具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的人才制度體系,打造一批優(yōu)秀企業(yè)家隊(duì)伍、培育一批技術(shù)領(lǐng)軍人才。

5.政府部門優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。要以全面深化改革為動(dòng)力,加快構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)生態(tài)體系,政府部門應(yīng)發(fā)揮主導(dǎo)作用,提出加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、簡(jiǎn)化行政審批、推進(jìn)數(shù)據(jù)資源開放、加強(qiáng)監(jiān)測(cè)考核、建立健全法規(guī)規(guī)章、加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)和擴(kuò)大交流合作等優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的具體措施。

(二)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中應(yīng)注意的問題

1.注重地區(qū)優(yōu)勢(shì)特色和借鑒外地經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合。充分考慮地區(qū)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)條件,明確把新一代信息技術(shù)、智能制造、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和云計(jì)算、網(wǎng)絡(luò)文化、電子商務(wù)、信息服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)安全和網(wǎng)信軍民融合等十個(gè)領(lǐng)域作為地區(qū)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn),突出地區(qū)的特色和優(yōu)勢(shì)。同時(shí),借鑒外地經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)資源整合、政策扶持和培育龍頭企業(yè)。

2.注重宏觀指導(dǎo)和實(shí)際推進(jìn)相結(jié)合。堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向,瞄準(zhǔn)發(fā)展大勢(shì),以國(guó)際國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平作參照、定標(biāo)桿,側(cè)重從宏觀層面提出方向性要求和任務(wù)性目標(biāo),加大網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)的設(shè)施建設(shè),明確網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。

3.注重充分發(fā)揮市場(chǎng)在配置資源中的決定性作用和更好地發(fā)揮政府作用。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展重點(diǎn)、配套政策和優(yōu)化環(huán)境等方面不斷完善,注重充分發(fā)揮市場(chǎng)在配置資源中的決定性作用,推進(jìn)資金、技術(shù)、人才等生產(chǎn)要素向信息經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域聚合,又強(qiáng)調(diào)更好地發(fā)揮政府作用,引導(dǎo)各界樹立互聯(lián)網(wǎng)思維,以順應(yīng)信息時(shí)展趨勢(shì)。

四、結(jié)語

由于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)具有便捷性、高滲透性、外部經(jīng)濟(jì)性、可持續(xù)性等特點(diǎn),具有良好的發(fā)展前景,因此,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展應(yīng)該納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局,并結(jié)合區(qū)域優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),加強(qiáng)監(jiān)管凈化網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,細(xì)化分解任務(wù),加強(qiáng)指導(dǎo)考評(píng),不斷擴(kuò)大我國(guó)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)模。

作者:祝孔儒 單位:陜西職業(yè)技術(shù)學(xué)院

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第7篇:精準(zhǔn)醫(yī)療市場(chǎng)分析范文

關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù);房地產(chǎn);電子商務(wù)

中圖分類號(hào):F713.36 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1008-4428(2016)06-54 -03

隨著互聯(lián)網(wǎng)和計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的蓬勃發(fā)展,特別是大數(shù)據(jù)平臺(tái)的廣泛應(yīng)用,以現(xiàn)代數(shù)據(jù)通信技術(shù)為核心的電子商務(wù)發(fā)展正滲透到經(jīng)濟(jì)社會(huì)生活的各個(gè)領(lǐng)域。房地產(chǎn)電子商務(wù)的發(fā)展為房產(chǎn)企業(yè)采用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)管理和營(yíng)銷模式,深度開拓市場(chǎng),更好地掌握客戶需求,提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力創(chuàng)造了良好的條件。

一、房地產(chǎn)電子商務(wù)發(fā)展歷程

電子商務(wù)的發(fā)展使房地產(chǎn)日漸“親民”,也給房地產(chǎn)營(yíng)銷、策劃領(lǐng)域帶來了日新月異的變化。1998年,中華企業(yè)股份有限公司與上海房產(chǎn)之窗房地產(chǎn)信息有限公司展開合作,在全國(guó)首次推出網(wǎng)上房產(chǎn)拍賣交易活動(dòng)。盡管此次拍賣活動(dòng)只限于網(wǎng)上競(jìng)價(jià),但參與網(wǎng)上競(jìng)買的購(gòu)房者仍需要到售樓現(xiàn)場(chǎng)繳納保證金和支付購(gòu)房款,因此這僅看作是房地產(chǎn)采取網(wǎng)絡(luò)方式銷售的初次嘗試。2011年,房地產(chǎn)電子商務(wù)得到迅速發(fā)展。僅在4月,淘寶網(wǎng)就創(chuàng)建了“淘寶房產(chǎn)”交易頻道,緊接著SOHO中國(guó)進(jìn)行了網(wǎng)上賣房的拍賣活動(dòng)。搜房網(wǎng)宣布314城聯(lián)動(dòng),在全國(guó)范圍內(nèi)正式啟動(dòng)大型網(wǎng)上新房拍賣活動(dòng)。4月29日,SOHO中國(guó)與易居中國(guó)、新浪樂居、世聯(lián)地產(chǎn)共同簽署了《網(wǎng)上銷售及戰(zhàn)略合作》協(xié)議;接著,搜房網(wǎng)、搜狐焦點(diǎn)和淘寶網(wǎng)等房產(chǎn)電商頻道陸續(xù)上線,也加入了房地產(chǎn)電子商務(wù)發(fā)展的前列,標(biāo)志著我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了一個(gè)嶄新的電商發(fā)展時(shí)代。搜房、淘寶、新浪樂居成為我國(guó)房地產(chǎn)電子商務(wù)發(fā)展領(lǐng)域的領(lǐng)軍者,在眾多互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商的共同推動(dòng)下,電子商務(wù)已經(jīng)成為拉動(dòng)房產(chǎn)銷售的重要手段和有力渠道。2011年5月6日,中國(guó)房產(chǎn)信息集團(tuán)旗下的新浪樂居正式開通了房地產(chǎn)電子商務(wù)頻道,成為國(guó)內(nèi)第一家綜合型專業(yè)房地產(chǎn)電子商務(wù)頻道。隨著對(duì)電子商務(wù)平臺(tái)功能的不斷完善和拓展,房地產(chǎn)電子商務(wù)逐漸突破了電子商務(wù)平臺(tái)和媒體服務(wù)捆綁的傳統(tǒng)模式,致力于探索能夠?qū)崿F(xiàn)詢價(jià)、認(rèn)籌、結(jié)算、費(fèi)用支付的全過程電商交易平臺(tái)。2012年2月,以萬達(dá)為代表的商業(yè)地產(chǎn)也開始著手開拓房地產(chǎn)電子商務(wù)領(lǐng)域,整合相關(guān)房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),打造“線上商業(yè)綜合體”。2013年6月18日,新浪樂居推出房產(chǎn)電子商務(wù)3.0平臺(tái)“E信通”,在該平臺(tái)上,開發(fā)商可根據(jù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、項(xiàng)目的特點(diǎn)和營(yíng)銷實(shí)施計(jì)劃來選擇任何一家想要合作的營(yíng)銷媒體和營(yíng)銷渠道。2014年,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進(jìn)入了和各大電子商務(wù)公司進(jìn)行全面戰(zhàn)略合作或著手自行開發(fā)電子商務(wù)應(yīng)用平臺(tái)階段。同年6月15日,萬科與百度首次確立長(zhǎng)期性戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。8月,萬達(dá)與騰訊、百度聯(lián)手出資在香港注冊(cè)成立萬達(dá)電子商務(wù)公司。在電子商務(wù)熱潮中,房地產(chǎn)電子商務(wù)正在以全新的姿態(tài)改變著房地產(chǎn)行業(yè)的業(yè)務(wù)模式、銷售模式和盈利模式,房地產(chǎn)電商平臺(tái)已經(jīng)成為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃中不可忽視的重要組成部分。

二、房地產(chǎn)電子商務(wù)發(fā)展的條件分析和發(fā)展現(xiàn)狀

(一)購(gòu)房者對(duì)網(wǎng)購(gòu)心理訴求的增強(qiáng)

《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》最新顯示:截至2015年12月,我國(guó)網(wǎng)民已達(dá)到6.88億,手機(jī)網(wǎng)民達(dá)6.2億,占比提升至90.1%,網(wǎng)民WiFi使用率達(dá)到91.8%,互聯(lián)網(wǎng)普及率為50.3%。實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上購(gòu)物已成為一種新的時(shí)尚,而我國(guó)現(xiàn)有的網(wǎng)民將是房地產(chǎn)潛在的最大的消費(fèi)群體,這個(gè)潛在的消費(fèi)群體學(xué)歷層次和收入水平一般較高,年齡大都在20至40歲之間,有潛在的購(gòu)房消費(fèi)意向,這也為房地產(chǎn)電子商務(wù)的應(yīng)用發(fā)展提供了必要的條件。

(二)搭建電商平臺(tái),提供專業(yè)化服務(wù)

目前房地產(chǎn)電子商務(wù)的運(yùn)營(yíng)平臺(tái)一般可分為B2B、B2C、C2C等。通過平成網(wǎng)上銷售、業(yè)務(wù)流程和物業(yè)服務(wù),具體包括項(xiàng)目開發(fā)與合作、網(wǎng)上訂購(gòu)、網(wǎng)上辦理購(gòu)房手續(xù)、產(chǎn)權(quán)認(rèn)證、網(wǎng)上拍賣等。B2B平臺(tái)的參與者為開發(fā)商、材料商及裝飾裝修企業(yè),平臺(tái)交流主要包括資訊共享、融資互助、聯(lián)合采購(gòu)、共同開發(fā)等形式。通過平臺(tái)實(shí)現(xiàn)招投標(biāo)、材料采購(gòu)、裝修業(yè)務(wù)的“一體化”服務(wù),達(dá)到項(xiàng)目各生產(chǎn)要素的最佳組合,完成房地產(chǎn)項(xiàng)目的落地開工;B2C平臺(tái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)與消費(fèi)者的良好溝通互動(dòng),提供為消費(fèi)者服務(wù)的功能。在B2C平臺(tái)上,網(wǎng)站為客戶提供業(yè)務(wù)咨詢、房產(chǎn)評(píng)估、辦理權(quán)證手續(xù)、法律服務(wù)、銀行按揭等多項(xiàng)服務(wù),提供房源信息、企業(yè)資質(zhì)、價(jià)格信息、建材信息和住房配套環(huán)境信息等,幫助客戶了解和分析市場(chǎng)行情,進(jìn)行房產(chǎn)的高效交易;在C2C平臺(tái)上,實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者與消費(fèi)者之間的在線交易,主要包括二手房的買賣、權(quán)證、價(jià)格評(píng)估、房屋租賃和轉(zhuǎn)讓等,對(duì)房屋消費(fèi)的體驗(yàn)進(jìn)行交流,完成更多的物業(yè)服務(wù)等,人性化服務(wù)更強(qiáng)。

(三)建立企業(yè)網(wǎng)站,加強(qiáng)信息咨詢和內(nèi)部管理

一是建立房地產(chǎn)門戶網(wǎng)站。這類網(wǎng)站以銷售為導(dǎo)向,為客戶提供與購(gòu)房相關(guān)的市場(chǎng)、業(yè)務(wù)咨詢、客戶需求調(diào)查、配套環(huán)境、物業(yè)發(fā)展等專業(yè)化信息服務(wù),以及業(yè)主論壇、客戶評(píng)價(jià)、市場(chǎng)反饋等相關(guān)內(nèi)容。二是建立企業(yè)門戶網(wǎng)站,樹立品牌形象。網(wǎng)站重點(diǎn)介紹本企業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)理念、品牌特色、客戶評(píng)價(jià),創(chuàng)造用戶滿意,實(shí)現(xiàn)房產(chǎn)企業(yè)及品牌與客戶需求的有效對(duì)接。三是搭建內(nèi)網(wǎng)平臺(tái),優(yōu)化企業(yè)管理。結(jié)合企業(yè)內(nèi)聯(lián)網(wǎng)推進(jìn)電子商務(wù)的智能化管理系統(tǒng)建設(shè),企業(yè)內(nèi)部辦公、決策執(zhí)行、人事管理、市場(chǎng)分析、資源統(tǒng)籌配置、數(shù)據(jù)共享都可以在網(wǎng)上進(jìn)行,可以實(shí)現(xiàn)管理和經(jīng)營(yíng)的跨區(qū)域化,企業(yè)的管理資源配置和運(yùn)作經(jīng)營(yíng)達(dá)到最優(yōu)化。

(四)建立網(wǎng)上銷售系統(tǒng),增強(qiáng)售房能力

以信息化建設(shè)為抓手,房地產(chǎn)企業(yè)著力加強(qiáng)房產(chǎn)管理和售樓促銷系統(tǒng)建設(shè),專門提供售房的專業(yè)化信息服務(wù)??蛻艨梢酝ㄟ^網(wǎng)上銷售系統(tǒng)、光盤電子樓書實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上瀏覽小區(qū)區(qū)域位置、創(chuàng)意規(guī)劃展示、樣板房實(shí)景、風(fēng)格設(shè)計(jì)流程、詢價(jià)服務(wù)、樓盤建設(shè)進(jìn)度、在線選房、按揭理財(cái)、物業(yè)和售后等多方面的服務(wù)功能。通過網(wǎng)絡(luò)手段,結(jié)合三維動(dòng)畫技術(shù),客戶在網(wǎng)上方便快捷地全方位了解樓盤的基本資訊,對(duì)小區(qū)內(nèi)的綜合環(huán)境、智能化水平及市政建設(shè)、商業(yè)交通、醫(yī)療文化設(shè)施進(jìn)行充分對(duì)比,查看每一戶型的平面布置、面積大小、樣式設(shè)計(jì)、裝修效果等進(jìn)行分析和評(píng)估,尋找自身需求狀況與樓盤之間的“適配點(diǎn)”。也可通過上網(wǎng)查詢樓盤的單位銷售情況,查詢各種按揭付款方式,確定合適的置業(yè)投資,加快房產(chǎn)銷售的快速成交,增強(qiáng)售房能力。

(五)增加項(xiàng)目附加值,推行網(wǎng)上物業(yè)服務(wù)

發(fā)展商通過建設(shè)網(wǎng)上數(shù)字化社區(qū),讓消費(fèi)者體驗(yàn)網(wǎng)上社區(qū)服務(wù)和數(shù)字化生活新模式。如網(wǎng)上裝修顧問系統(tǒng),為消費(fèi)者提供個(gè)性化、互動(dòng)化裝修服務(wù)??蛻艨筛鶕?jù)自身實(shí)際需要,對(duì)同一種戶型選擇個(gè)性化的裝修方案,通過模擬實(shí)景展示圖觀看裝修效果,再依據(jù)材料說明和參考報(bào)價(jià),選擇不同裝修組合。小區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)可以提供公共服務(wù)、專門服務(wù)和特約服務(wù)的信息。房地產(chǎn)電子商務(wù)的發(fā)展促進(jìn)了二手房的成交量等。項(xiàng)目附加值的增加,提升了企業(yè)的吸引力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

三、電子商務(wù)在房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)用中存在的問題

(一)電子商務(wù)框架尚未完善

房地產(chǎn)電子商務(wù)平臺(tái)的應(yīng)用重點(diǎn)是在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方面。因商品房交易具有金額大、周期長(zhǎng)等特點(diǎn),房地產(chǎn)電商平臺(tái)缺少類似的模式加以借鑒。而對(duì)于多數(shù)中小型房地產(chǎn)企業(yè)來說,組建完善的電子商務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)耗資巨大,從而不同程度地阻礙了電子商務(wù)在企業(yè)中的發(fā)展,其中大多數(shù)僅停留在信息平臺(tái)的淺層層面,在引入電子商務(wù)改造業(yè)務(wù)流程和供應(yīng)鏈的實(shí)踐中應(yīng)用較少。同時(shí)房地產(chǎn)電子商務(wù)在支付過程中不僅涉及眾多的部門,也存在著大量的票據(jù)、單證和文件的及時(shí)有效處理工作,系統(tǒng)操作復(fù)雜,因此,房產(chǎn)電子商務(wù)的發(fā)展難以形成規(guī)模,仍在摸索中前進(jìn)。

(二)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱

運(yùn)用數(shù)字化技術(shù)進(jìn)行電子數(shù)據(jù)的交換,實(shí)現(xiàn)客戶房屋瀏覽、選房、簽約,以及在線支付流程,這些全部業(yè)務(wù)的群自動(dòng)處理,都必須要借助現(xiàn)代通信技術(shù)的運(yùn)用。而受經(jīng)濟(jì)實(shí)力、基礎(chǔ)投入、科技現(xiàn)代化水平的影響,我國(guó)信息技術(shù)的發(fā)展仍比較落后,通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)運(yùn)用尚不發(fā)達(dá),信息基礎(chǔ)設(shè)施還沒有廣泛地建設(shè)起來,房企電子商務(wù)的普及率不高。多數(shù)房地產(chǎn)公司電子商務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化、信息專業(yè)化程度還很低。在線上交易配套服務(wù)功能尚不完善、運(yùn)行費(fèi)用普遍較高的情況下,房地產(chǎn)全行業(yè)引入電子商務(wù)技術(shù)還是一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的過程。

(三)電子商務(wù)應(yīng)用意識(shí)有待增強(qiáng)

受宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、企業(yè)的傳統(tǒng)思維模式、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響,多數(shù)房企還沒有主動(dòng)適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展新模式,特別是中小房企受自身發(fā)展條件和成本的影響,也難以適應(yīng)電子商務(wù)的發(fā)展。很多房地產(chǎn)企業(yè)在發(fā)展中仍是固守傳統(tǒng)、缺乏創(chuàng)新意識(shí),對(duì)電子商務(wù)的開發(fā)運(yùn)用積極性、主動(dòng)性不高。同時(shí)政府和相關(guān)部門推動(dòng)電商產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展的主導(dǎo)意識(shí)不強(qiáng),引導(dǎo)不夠,社會(huì)氛圍不濃,也導(dǎo)致了電子商務(wù)發(fā)展的社會(huì)意識(shí)不強(qiáng)。

(四)網(wǎng)絡(luò)安全問題亟待解決

電子商務(wù)在帶來便捷的同時(shí),也存在著一些相應(yīng)的安全隱患問題。如網(wǎng)絡(luò)的各種木馬病毒,增加了消費(fèi)者對(duì)交易過程中安全性的隱憂;有的黑客甚至利用網(wǎng)絡(luò)漏洞來盜取客戶的密碼獲取財(cái)富,從而給客戶的線上資金交付帶來安全隱患。同時(shí)如何有效防止詐騙事件和行為的發(fā)生,電子商務(wù)領(lǐng)域在技術(shù)上很難有新的突破,致使詐騙行為時(shí)有發(fā)生,極少數(shù)網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)有時(shí)甚至縱容詐騙行為。無論是消費(fèi)者個(gè)人隱私權(quán)的保護(hù),還是在線支付的安全性問題,都有待進(jìn)一步完善。

(五)網(wǎng)絡(luò)交易法規(guī)不健全

由于多數(shù)房地產(chǎn)電子商務(wù)尚處于發(fā)展初期,地方政府及行業(yè)協(xié)會(huì)還沒制定相配套的法律規(guī)范體系。對(duì)各種網(wǎng)絡(luò)交易詐騙行為的懲處流于形式,交易中的糾紛很難從法律層面上加以解決。同時(shí),我國(guó)對(duì)電子商務(wù)發(fā)展的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化研究工作不足,網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測(cè)技術(shù)不成熟,難以識(shí)別電子商務(wù)單據(jù)的真?zhèn)?,?duì)電子商務(wù)認(rèn)證、電子合同規(guī)范、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),以及網(wǎng)絡(luò)支付的安全性難以進(jìn)行有力的控制和監(jiān)管。

四、推進(jìn)我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的對(duì)策與建議

電子商務(wù)在我國(guó)房地產(chǎn)中的運(yùn)用剛剛起步,仍需在運(yùn)營(yíng)中不斷完善。

(一)創(chuàng)造電子商務(wù)發(fā)展的宏觀環(huán)境

房地產(chǎn)企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)電子商務(wù)的設(shè)計(jì),完善網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和交易工具。同時(shí),政府應(yīng)加大對(duì)電子商務(wù)發(fā)展的支持和引導(dǎo),加強(qiáng)對(duì)電子商務(wù)平臺(tái)交易所涉及的宏觀經(jīng)濟(jì)管理部門、銀行、保險(xiǎn)、工商管理、稅務(wù)、公積金管理,以及法律等部門的統(tǒng)籌管理,加強(qiáng)與房地產(chǎn)企業(yè)和客戶的協(xié)調(diào)合作,規(guī)范和暢通網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)流程,增強(qiáng)為客戶服務(wù)的意識(shí)。政府要加強(qiáng)對(duì)電子商務(wù)發(fā)展的宏觀調(diào)控,從政府的層面與房地產(chǎn)企業(yè)一道研究制定電子商務(wù)發(fā)展的中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃,創(chuàng)設(shè)有利的外部環(huán)境。適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)社會(huì)發(fā)展,政府應(yīng)著力培育本地專業(yè)性電子商務(wù)企業(yè),與知名電子商務(wù)企業(yè)開展全方位合作;推動(dòng)電子商務(wù)集聚化發(fā)展,打造成熟的電子商務(wù)發(fā)展平臺(tái);建立電子商務(wù)支撐體系,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、技術(shù)培訓(xùn)等,規(guī)范全業(yè)務(wù)流程,形成完善的房地產(chǎn)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈;要完善電子商務(wù)建設(shè)規(guī)劃,加強(qiáng)政策、環(huán)境和功能配套,推動(dòng)房地產(chǎn)電子商務(wù)快速發(fā)展。

(二)推動(dòng)專業(yè)化信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

要加大投資力度,不斷加強(qiáng)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),建立與信息化和大數(shù)據(jù)時(shí)代相適應(yīng)的房地產(chǎn)電商交易平臺(tái);要進(jìn)一步完善技術(shù)手段和基礎(chǔ)配套保障,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,既提升房地產(chǎn)電子商務(wù)管理和設(shè)計(jì)部門內(nèi)部的信息化水平,又推動(dòng)房地產(chǎn)管理部門、交易機(jī)構(gòu)、稅務(wù)部門、公積金管理和金融機(jī)構(gòu)等平臺(tái)信息資源的整合和共建,完善配套服務(wù),提升房地產(chǎn)電子商務(wù)信息交流應(yīng)用水平;順應(yīng)房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要,充分運(yùn)用數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù),創(chuàng)新技術(shù)設(shè)計(jì)和應(yīng)用,將網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)與大眾媒體和展覽展示設(shè)備相連接,完善房地產(chǎn)交易流程,提升信息保障和支撐能力。

(三)轉(zhuǎn)變電子商務(wù)應(yīng)用觀念

政府要把握好國(guó)家大力促進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展的大趨勢(shì),因勢(shì)利導(dǎo),積極扶持電商企業(yè)的發(fā)展,引導(dǎo)房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)營(yíng)商創(chuàng)新發(fā)展理念。又要充分利用好各種政策資源,推動(dòng)本地房地產(chǎn)電子商務(wù)的應(yīng)用研究和推廣,形成搶抓機(jī)遇、乘勢(shì)而為的發(fā)展氛圍。房地產(chǎn)企業(yè)要真正適應(yīng)行業(yè)發(fā)展新常態(tài),充分認(rèn)識(shí)到電子商務(wù)既是房地產(chǎn)行業(yè)營(yíng)銷和管理實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的現(xiàn)實(shí)選擇,更是推動(dòng)交易手段和方式現(xiàn)代化的重要標(biāo)志。要在經(jīng)營(yíng)理念的轉(zhuǎn)變中,深化企業(yè)信息化改革,推動(dòng)電子商務(wù)技術(shù)在交易中的廣泛應(yīng)用。要結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際,規(guī)劃好電子商務(wù)發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃,努力創(chuàng)造信息化時(shí)代的電子商務(wù)服務(wù)品牌和客戶信賴。

(四)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)管和使用

要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)管和使用,盡快解決好網(wǎng)絡(luò)購(gòu)置的安全性問題,既完善房地產(chǎn)企業(yè)的網(wǎng)上登記注冊(cè)制度,又要加強(qiáng)客戶的網(wǎng)上身份確認(rèn),確保交易過程中雙方的身份特征和安全保密,提高信息安全質(zhì)量,提升用戶信任度、滿意度和用戶交易意愿。要加強(qiáng)內(nèi)容審核,確保網(wǎng)上信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,堅(jiān)持樓宇實(shí)體和房地產(chǎn)宣傳相一致,兌現(xiàn)合同承諾,依靠產(chǎn)品良好的質(zhì)量與企業(yè)優(yōu)良服務(wù)來提高企業(yè)的口碑。加強(qiáng)電子商務(wù)培訓(xùn),建立起一支具有高水平、高職業(yè)道德素質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)研究和管理團(tuán)隊(duì),對(duì)大數(shù)據(jù)狀態(tài)下房地產(chǎn)電子商務(wù)的安全交易問題和心理預(yù)期加以精準(zhǔn)化研究和判斷,提高監(jiān)管和應(yīng)用的技術(shù)水準(zhǔn)。要全面實(shí)行電腦化管理,提升企業(yè)快速處置事務(wù)的能力。同時(shí),積極倡導(dǎo)文明上網(wǎng),構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)公德,堅(jiān)決打擊網(wǎng)絡(luò)不法行為,引導(dǎo)客戶產(chǎn)生消費(fèi)信任,使房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)交易得到充分而安全的應(yīng)用,促進(jìn)我國(guó)電子商務(wù)在房地產(chǎn)行業(yè)中的健康有序發(fā)展。

(五)完善電子商務(wù)法規(guī)體系建設(shè)

政府必須結(jié)合大數(shù)據(jù)時(shí)代房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展變化,加強(qiáng)電子商務(wù)發(fā)展外部法治環(huán)境的建設(shè)。要根據(jù)房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境和消費(fèi)群體展現(xiàn)的新特征,抓緊建立涉及電子商務(wù)交易的流程設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)管理、信息安全、身份認(rèn)證、金融結(jié)算,以及產(chǎn)權(quán)保護(hù)的法律法規(guī)制度,并完善相關(guān)法律條款的制定,使管理部門做到有法可依、便于操作,切實(shí)保障消費(fèi)者以及房地產(chǎn)企業(yè)的合法權(quán)益。組建相關(guān)的監(jiān)管和協(xié)調(diào)部門,建章立制,明確具體的責(zé)任和義務(wù),加大對(duì)企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)力度,發(fā)揮好監(jiān)管的應(yīng)有職能作用。政府應(yīng)加強(qiáng)電子商務(wù)通用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的制定,包括專屬的產(chǎn)業(yè)、稅收、金融政策標(biāo)準(zhǔn),為消費(fèi)者通過電商平臺(tái)準(zhǔn)確研判和預(yù)測(cè)房地產(chǎn)市場(chǎng)狀況提供依據(jù)。要努力以法治化的思維推進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)網(wǎng)絡(luò)化、專業(yè)化發(fā)展,從制度設(shè)計(jì)和規(guī)范的層面保障房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)交易的有效實(shí)現(xiàn),更好地促進(jìn)房地產(chǎn)整體行業(yè)的升級(jí)發(fā)展,優(yōu)化我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行質(zhì)量和效益。

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