電工培訓(xùn)意見(jiàn)和建議精選(九篇)

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第1篇：電工培訓(xùn)意見(jiàn)和建議范文

關(guān)鍵詞：農(nóng)電工；業(yè)務(wù)培訓(xùn)；“四機(jī)制”法

中圖分類(lèi)號(hào)：F426.61 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-8937（2013）21-0039-02

“四機(jī)制”培訓(xùn)發(fā)即健全教育培訓(xùn)機(jī)制、健全規(guī)范管理機(jī)制、健全激勵(lì)約束機(jī)制、健全素質(zhì)置換機(jī)制。實(shí)行“四機(jī)制”培訓(xùn)發(fā)使農(nóng)電工真正成為農(nóng)電戰(zhàn)線(xiàn)上的主力軍，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，提高電網(wǎng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率和效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的可持續(xù)發(fā)展。

1 農(nóng)電工業(yè)務(wù)培訓(xùn)的目標(biāo)

近三十年來(lái)電力企業(yè)經(jīng)歷了一系列的體制改革，其目標(biāo)就是要建立政企分開(kāi)、高效運(yùn)行、管理科學(xué)、可以充分適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)代化電力企業(yè)。作為知識(shí)密集型、技術(shù)密集型的企業(yè)，系統(tǒng)的人力資源管理與科學(xué)的企業(yè)員工培訓(xùn)對(duì)于提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力具有基礎(chǔ)性作用。

2 漳州供電公司農(nóng)電工的總體思路與管理流程

2.1 漳州供電公司農(nóng)電工培訓(xùn)的總體思路

漳州公司在充分分析各方現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，提出了以下提升農(nóng)電工綜合素質(zhì)的總體思路：以提升農(nóng)電工綜合素質(zhì)為核心，構(gòu)建閉環(huán)培訓(xùn)管理模式。在其間以創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制為手段，考核評(píng)估機(jī)制為抓手，人才選拔機(jī)制為激勵(lì)，通過(guò)以上的“四機(jī)制”法則為指導(dǎo)方針，努力打造出一支符合“參謀型”、“知識(shí)型”、“技術(shù)型”、“高效型”、“宣傳型”、“廉潔型”的新型農(nóng)電工隊(duì)伍，提高農(nóng)電工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，推動(dòng)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，提高電網(wǎng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率和效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的可持續(xù)發(fā)展。

2.2 閉環(huán)培訓(xùn)管理模式的構(gòu)建

①計(jì)劃制定。根據(jù)《漳州供電公司提升農(nóng)電工素質(zhì)實(shí)施方案》工作要求及分階段目標(biāo)，落實(shí)上級(jí)統(tǒng)一部署，結(jié)合供電所培訓(xùn)情況，于每年年初制定培訓(xùn)方案。在制定培訓(xùn)方案時(shí)，一方面針對(duì)不同類(lèi)型的農(nóng)電技能項(xiàng)目進(jìn)行了梳理，確定了分階段開(kāi)展的培訓(xùn)項(xiàng)目，另一方面制定了相應(yīng)的漳州供電公司2013年農(nóng)電實(shí)用技能培訓(xùn)計(jì)劃表。

②崗位培訓(xùn)。聘請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)家、技師為培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，籌備培訓(xùn)所需的培訓(xùn)儀器設(shè)備，新建、擴(kuò)建培訓(xùn)場(chǎng)地，通過(guò)技能實(shí)訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐相結(jié)合、成立學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)、理論統(tǒng)一授課、自我學(xué)習(xí)等多種培訓(xùn)方式推進(jìn)提升農(nóng)電工素質(zhì)培訓(xùn)的開(kāi)展。

③考核。按工分制計(jì)酬，一月一考核，一月一兌現(xiàn)，工資直接與工分掛鉤，實(shí)現(xiàn)按勞分配，多勞多得，同時(shí)，建立農(nóng)電工績(jī)效檔案，評(píng)選每月一星，季度示范崗位，開(kāi)展相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)技能競(jìng)賽，對(duì)于優(yōu)秀的人才，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，并將考核情況記錄歸檔，作為年終創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和末位淘汰的主要依據(jù)。

④編印提升農(nóng)電工素質(zhì)培訓(xùn)教材。根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容編印相關(guān)的手冊(cè)，保養(yǎng)類(lèi)設(shè)備闡明設(shè)備維護(hù)周期，材料及工器具要求，工器具操作指南，工藝和工序要求，危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控要求等；消缺類(lèi)設(shè)備闡明了缺陷的表征，缺陷的定位和查找，材料及工期具要求，工器具操作指南，工藝和工序要求，危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控要求等。

⑤培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)?？偨Y(jié)前一年度農(nóng)電工業(yè)務(wù)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，提取培訓(xùn)工作中的亮點(diǎn)和仍然存在的不足，制定相關(guān)的解決方案并匯總加入到下一年度的農(nóng)電業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃中。

3 農(nóng)電工業(yè)務(wù)培訓(xùn)的“四機(jī)制”法

3.1 健全教育培訓(xùn)機(jī)制

①建立教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)市、縣供電公司培訓(xùn)陣地建設(shè)，配備職工書(shū)屋（獲“國(guó)網(wǎng)優(yōu)秀職工書(shū)屋”榮譽(yù)），對(duì)農(nóng)電培訓(xùn)中心的功能進(jìn)行開(kāi)拓和完善。對(duì)于供電所而言，要結(jié)合實(shí)際情況，設(shè)立工人活動(dòng)室，并完善基礎(chǔ)教育培訓(xùn)設(shè)備（電腦、投影儀、網(wǎng)絡(luò)等）的配置，今年以來(lái)共配備各類(lèi)設(shè)備110余臺(tái)，逐步形成以市公司為龍頭，以縣公司為主體，以供電所為依托的三級(jí)農(nóng)電工教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。

②對(duì)相應(yīng)的培訓(xùn)制度進(jìn)行創(chuàng)新和完善。創(chuàng)新培訓(xùn)制度，結(jié)合實(shí)際制訂年度教育培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)于農(nóng)電工的檔案管理，將農(nóng)電工出勤、考試等情況全部存檔，今年以來(lái)共舉辦培訓(xùn)78期，培訓(xùn)農(nóng)電工4 326人次，作為年終綜合考評(píng)的重要內(nèi)容。

③活化教育培訓(xùn)方式。要針對(duì)實(shí)際情況，在資金允許的情況下，采取多樣化的培訓(xùn)方式，吸引農(nóng)電工對(duì)于教育培訓(xùn)的興趣。例如，可以通過(guò)定期舉辦培訓(xùn)班的形式，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)的分期分批培訓(xùn)，切實(shí)保證培訓(xùn)質(zhì)量。也可以在全市范圍內(nèi)，開(kāi)展“星級(jí)農(nóng)電工競(jìng)賽活動(dòng)”，對(duì)農(nóng)電工的專(zhuān)業(yè)技能進(jìn)行考核，激發(fā)農(nóng)電工的學(xué)習(xí)積極性。

3.2 健全規(guī)范管理機(jī)制

該機(jī)制是實(shí)施“農(nóng)電工素質(zhì)工程”的重要保證，要圍繞管理創(chuàng)新，對(duì)農(nóng)電工推行規(guī)范化管理。

①創(chuàng)新管理制度。要針對(duì)不同的供電單位和部門(mén)，設(shè)置不同的管理制度，確保其存在操作的可行性和真實(shí)性。同時(shí)，要針對(duì)農(nóng)電規(guī)范管理的要求，做好監(jiān)督、檢查、管理和考核工作，具體督查程序如圖1所示。

②規(guī)范服務(wù)行為。實(shí)行承諾服務(wù)、掛牌服務(wù)、文明服務(wù)、微笑服務(wù)，對(duì)服務(wù)用語(yǔ)進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，確保通俗易懂，塑造農(nóng)電工的良好形象，在去年在全市行風(fēng)評(píng)議上獲得了第一名的好成績(jī)。

③解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。要站在群眾的角度，將解決群眾用電中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，作為農(nóng)電管理的重點(diǎn)，切實(shí)做到為群眾辦實(shí)事、辦好事，把管理到戶(hù)的各項(xiàng)措施落到實(shí)處，確保工作的有效性。

④注重安全管理。安全管理，是供電所規(guī)范化管理的重中之重，也是“農(nóng)電工素質(zhì)”的重要內(nèi)容。漳州公司以總經(jīng)理、黨委書(shū)記為首的192名領(lǐng)導(dǎo)干部自帶日常生活用品和自理生活費(fèi)用，“駐班三晝夜”帶著“落實(shí)三件事”任務(wù)，分別進(jìn)駐長(zhǎng)泰公司坂里供電所、平和公司山格供電所等一線(xiàn)供電所等班組，與員工同吃、同住、同勞動(dòng)，同時(shí)，駐基層人員在不少于3個(gè)晝夜駐基層時(shí)間內(nèi)，還將對(duì)三件事進(jìn)行調(diào)研，提出建議和措施，建立以科學(xué)合理、可操作性強(qiáng)的農(nóng)電安全管理機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)于安全工作的全過(guò)程管理，將事故的預(yù)防作為工作的重點(diǎn)，以事前預(yù)防為主，事后處理為輔，制訂出安全工作管理的具體辦法，切實(shí)保證安全管理的有效性和合理性。

3.3 健全激勵(lì)約束機(jī)制

①改革農(nóng)電工分配制度。按工分制計(jì)酬，一月一考核，一月一兌現(xiàn)，工資直接與工分掛鉤，實(shí)現(xiàn)按勞分配，多勞多得，同時(shí)，建立農(nóng)電工政績(jī)檔案，評(píng)選每月一星，季度示范崗位，將每次考核情況記錄歸檔，作為年終評(píng)先樹(shù)優(yōu)和末位淘汰的主要依據(jù)。

②抓好典型帶動(dòng)。要在行風(fēng)建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、農(nóng)電管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)等方面培養(yǎng)農(nóng)電工中的先進(jìn)典型，對(duì)各供電所農(nóng)電工之前三年內(nèi)的年度績(jī)效、技能等級(jí)、職業(yè)教育、工作年限等個(gè)人資歷及競(jìng)賽調(diào)考、獻(xiàn)寶活動(dòng)、個(gè)人榮譽(yù)、合理化建議、QC成果、技術(shù)革新和管理創(chuàng)新等項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)累計(jì)激勵(lì)積分達(dá)300分以上且年度績(jī)效考核為“良好”及以上的農(nóng)電工評(píng)定，共評(píng)出三星級(jí)農(nóng)電工44名，二星級(jí)農(nóng)電工66名，一星級(jí)農(nóng)電工45名，并進(jìn)行廣泛宣傳，給予物質(zhì)獎(jiǎng)勛，增強(qiáng)廣大農(nóng)電工的工作熱情和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。同時(shí)推進(jìn)“多星帶少星，大所幫小所”聯(lián)創(chuàng)活動(dòng)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年以來(lái)星星相帶共100余次，所所相幫共80多次，極大推進(jìn)了典型經(jīng)驗(yàn)的推廣。

③加強(qiáng)社會(huì)的監(jiān)管。要針對(duì)農(nóng)電工的思想、作風(fēng)和服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)社會(huì)的監(jiān)管。一是請(qǐng)上門(mén)來(lái)談看法，做到縣局每半年一次、供電所每季度一次召開(kāi)社會(huì)監(jiān)督員會(huì)議，及時(shí)了解農(nóng)電工的情況，聽(tīng)取意見(jiàn)和建議。二是深入基層摸實(shí)情，黨群部聯(lián)合監(jiān)審部駐點(diǎn)一個(gè)月，深入農(nóng)戶(hù)家中，聽(tīng)取農(nóng)民對(duì)農(nóng)電工的意見(jiàn)。三是建立民主考評(píng)制度，讓群眾考評(píng)農(nóng)電工。定期對(duì)農(nóng)電工進(jìn)行民主評(píng)議，評(píng)議結(jié)果作為農(nóng)電工綜合考核的重要內(nèi)容。

④加大處罰力度。對(duì)違規(guī)違紀(jì)者，嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行處理，決不姑息。同時(shí)，對(duì)農(nóng)電工的工作、學(xué)習(xí)、服務(wù)等情況嚴(yán)格考核，并實(shí)行末位辭退制度。

3.4 健全素質(zhì)置換機(jī)制

①實(shí)行末位淘汰制。加強(qiáng)對(duì)于農(nóng)電工的動(dòng)態(tài)管理，通過(guò)明察暗訪(fǎng)的形式，及時(shí)了解農(nóng)電工的實(shí)際工作情況，進(jìn)一步完善農(nóng)電工動(dòng)態(tài)管理辦法，結(jié)合農(nóng)電工綜合考核情況，每年按6%的比例進(jìn)行末位淘汰，今年以來(lái)已經(jīng)淘汰20余名農(nóng)電工。

②加強(qiáng)后備隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的基本原則，通過(guò)公開(kāi)考試和答辯等方式，加強(qiáng)后備隊(duì)伍建設(shè)，確保農(nóng)電工隊(duì)伍的完整性，及時(shí)更新隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，保證隊(duì)伍整體素質(zhì)。

4 結(jié) 語(yǔ)

本文只是以漳州供電公司的“四機(jī)制”培訓(xùn)法為例解析農(nóng)電工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。關(guān)于農(nóng)電工培訓(xùn)當(dāng)前還存在許多值得研究的問(wèn)題，例如如何將農(nóng)電工培訓(xùn)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展結(jié)合起來(lái)，農(nóng)電工業(yè)務(wù)培訓(xùn)的具體內(nèi)容，如何農(nóng)電工群體的激勵(lì)和約束機(jī)制與企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度結(jié)合起來(lái)等，這些需要在理論上進(jìn)一步深化以及在實(shí)踐中大膽的探索。

參考文獻(xiàn)：

[1] 譚志紅.縣級(jí)供電企業(yè)企業(yè)化改革[D].成都：西南財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理，2000.

第2篇：電工培訓(xùn)意見(jiàn)和建議范文

對(duì)于水溫分層型水庫(kù)應(yīng)建設(shè)分層取水設(shè)施，減緩低溫下泄水對(duì)作物和水生生物的影響；在有魚(yú)類(lèi)洄游的河段筑壩，應(yīng)建設(shè)過(guò)魚(yú)設(shè)施?；仡櫗h(huán)評(píng)函〔2006〕4號(hào)文之后幾年來(lái)水利水電工程環(huán)境影響評(píng)價(jià)的實(shí)踐，可以明顯地看出，一個(gè)有利于環(huán)境保護(hù)的良好局面在逐漸形成，但是，目前出現(xiàn)的一個(gè)現(xiàn)象是環(huán)境保護(hù)措施的投資普遍不足，這將影響水利水電工程環(huán)境保護(hù)事業(yè)的健康發(fā)展。由此，如何保障環(huán)境保護(hù)措施的落實(shí)，就成為水利水電工程建設(shè)中亟待解決的問(wèn)題。水利水電工程環(huán)境保護(hù)措施的落實(shí)，實(shí)質(zhì)上是環(huán)境保護(hù)投資資金保障的問(wèn)題。我國(guó)在短短的5年內(nèi)對(duì)水利水電工程環(huán)境保護(hù)投資增加了10倍，這樣的增長(zhǎng)幅度很大。但事實(shí)上，在發(fā)達(dá)的歐美國(guó)家水利水電工程環(huán)境保護(hù)投資已經(jīng)占到工程總投資的6%，比我國(guó)目前平均3%的比例高出一倍。我國(guó)的水利水電工程環(huán)境保護(hù)投資比例其實(shí)并不高。落實(shí)工程的環(huán)境保護(hù)措施，必須在合理的環(huán)境影響評(píng)價(jià)基礎(chǔ)上做好環(huán)境保護(hù)措施與投資估算，使投資審查人員和部門(mén)充分認(rèn)識(shí)到這些環(huán)境保護(hù)措施的必要性，給定較為充分的建設(shè)資金，才能將水利水電工程環(huán)境保護(hù)措施落到實(shí)處。這是建設(shè)環(huán)境友好型水利水電工程，實(shí)現(xiàn)人水和諧，體現(xiàn)水生態(tài)文明的具體內(nèi)容，因此，本文針對(duì)環(huán)境保護(hù)措施落實(shí)這一問(wèn)題，按照生態(tài)文明建設(shè)的新要求，從技術(shù)和管理兩個(gè)方面，深入分析了環(huán)境保護(hù)投資估算的各個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié)，以及不同管理部門(mén)審查職責(zé)和銜接方式，分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，提出水利水電工程環(huán)境保護(hù)措施落實(shí)的資金保障機(jī)制。

2水利水電工程環(huán)境影響特征及主要環(huán)保措施

在建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境影響中，與工業(yè)項(xiàng)目相比，水利水電工程的環(huán)境影響具有明顯的特征，首先是環(huán)境影響的空間范圍大，通常包括庫(kù)區(qū)及壩下幾公里、幾十公里甚至數(shù)百公里的河段，以及渣場(chǎng)、料場(chǎng)、施工道路和移民安置區(qū)等；其次，主要的環(huán)境影響是生態(tài)環(huán)境和水環(huán)境的影響；第三，運(yùn)行期不產(chǎn)生污染物，但“淹沒(méi)、阻隔和徑流調(diào)節(jié)”作用對(duì)環(huán)境的影響深遠(yuǎn)且不可逆轉(zhuǎn)；第四，因工程任務(wù)不同和建設(shè)地點(diǎn)不同，環(huán)境影響的程度和范圍差異較大，水利工程特別是引調(diào)水工程比水電工程影響更為復(fù)雜。從20世紀(jì)60年代開(kāi)始，我國(guó)就已經(jīng)認(rèn)識(shí)到水利水電工程建設(shè)將對(duì)環(huán)境造成不可逆轉(zhuǎn)的不利影響，并在重要水利工程如葛州壩工程和三峽工程立項(xiàng)論證過(guò)程中，較為深入地研究了工程建設(shè)對(duì)水環(huán)境、陸生生態(tài)、水生態(tài)和移民等多方面的影響，并較為系統(tǒng)地提出了相應(yīng)的對(duì)策措施。但相對(duì)而言2000年以前一般水利水電工程的環(huán)境保護(hù)措施主要集中在施工期環(huán)境保護(hù)上，且投資相對(duì)較小，約占工程總投資的0.3%左右。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，水利水電工程的環(huán)境與生態(tài)保護(hù)越來(lái)越受到重視，進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，特別是環(huán)評(píng)函〔2006〕4號(hào)實(shí)行以來(lái)，水利水電工程環(huán)境保護(hù)事業(yè)有了長(zhǎng)足進(jìn)步，環(huán)境影響報(bào)告書(shū)更加關(guān)注工程運(yùn)行期生態(tài)環(huán)境的長(zhǎng)期影響。充分注意到筑壩河流脫水?dāng)嗔鲉?wèn)題、高壩大庫(kù)低溫水下泄問(wèn)題和洄游魚(yú)類(lèi)通道被阻隔問(wèn)題。目前水利水電工程在常規(guī)的施工期“三廢”處理和防治措施基礎(chǔ)上，普遍增加了運(yùn)行期環(huán)境保護(hù)措施，通過(guò)壩下埋管或發(fā)電小機(jī)組布置了最小生態(tài)基流泄放設(shè)施；對(duì)于水溫穩(wěn)定分層型水庫(kù)，底層取泄水產(chǎn)生低溫水影響的高壩均采取分層取水；對(duì)于影響?hù)~(yú)類(lèi)洄游的閘、壩工程，有條件的均布置魚(yú)道，并建設(shè)魚(yú)類(lèi)增殖放流站；對(duì)于在水庫(kù)、河道引水工程的取水口均布置攔魚(yú)設(shè)施；對(duì)于不適宜建設(shè)魚(yú)道的水庫(kù)、水電站亦在研究建設(shè)人工捕撈過(guò)壩、升魚(yú)機(jī)等措施。近年完工的項(xiàng)目如廣西長(zhǎng)洲水電站、浙江曹娥江大閘工程均建設(shè)了魚(yú)道，吉林老龍口樞紐、新疆恰甫其海樞紐等建設(shè)了魚(yú)類(lèi)增殖站。目前，最小生態(tài)基流泄放措施、魚(yú)道、增殖放流站、水庫(kù)分層取水等設(shè)施已經(jīng)成為水利水電工程環(huán)境保護(hù)措施的標(biāo)準(zhǔn)配置。目前在工程的環(huán)境保護(hù)措施落實(shí)方面，總體特征表現(xiàn)為，國(guó)家立項(xiàng)的大型項(xiàng)目好于地方立項(xiàng)的中小型項(xiàng)目；發(fā)達(dá)地區(qū)的項(xiàng)目好于欠發(fā)達(dá)地區(qū)；水電項(xiàng)目好于水利項(xiàng)目。其中水利項(xiàng)目中落實(shí)較差的主要原因之一是環(huán)保投資不足。為適應(yīng)環(huán)境保護(hù)的發(fā)展和更好的落實(shí)環(huán)境保護(hù)措施，水利部《水利工程設(shè)計(jì)概（估）算編制規(guī)定》（水總〔2002〕116號(hào)［2］）規(guī)定，環(huán)境保護(hù)工程投資作為工程總投資的組成部分，從主體工程投資中分離出來(lái)單獨(dú)編制，并配套了《水利水電工程環(huán)境保護(hù)投資概估算編制規(guī)程》（SL359-2006）。其后又出臺(tái)《水利水電工程環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)規(guī)范》（SL492-2011）。這些規(guī)程和規(guī)范的實(shí)施為環(huán)境保護(hù)措施設(shè)計(jì)、投資編制提供了基礎(chǔ)性依據(jù)。

3環(huán)保措施落實(shí)過(guò)程存在的資金保障問(wèn)題及其原因分析

水利和水電工程立項(xiàng)審批程序不完全一致，一般來(lái)說(shuō)水利項(xiàng)目立項(xiàng)實(shí)行審批制，水電項(xiàng)目實(shí)行核準(zhǔn)制，水利項(xiàng)目審查環(huán)節(jié)相對(duì)更多一些。本節(jié)以國(guó)家審查的大型水利項(xiàng)目為例重點(diǎn)討論環(huán)境保護(hù)措施落實(shí)過(guò)程的資金保障機(jī)制。盡管水利部門(mén)從法律法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)等方面，為環(huán)境保護(hù)措施設(shè)水利水電工程環(huán)境保護(hù)措施落實(shí)的保障機(jī)制閆俊平計(jì)與實(shí)施建立了較完善的基本保障體系。但是，較突出的問(wèn)題是環(huán)境保護(hù)投資難以得到完全保障，其主要原因如下。

3.1技術(shù)因素對(duì)環(huán)境保護(hù)投資估算的影響

3.1.1工程設(shè)計(jì)深度不夠項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究和初步設(shè)計(jì)各階段環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)深度均要求與主體工程設(shè)計(jì)深度一致，但一般設(shè)計(jì)深度與要求有一定差距，表現(xiàn)在項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究階段和初步設(shè)計(jì)階段深淺不一。

（1）項(xiàng)目建議書(shū)階段。項(xiàng)目建議書(shū)階段設(shè)計(jì)深度不夠主要表現(xiàn)為，這一階段僅編制環(huán)境影響篇章，沒(méi)有獨(dú)立的環(huán)境影響報(bào)告書(shū)，不開(kāi)展環(huán)境現(xiàn)狀的實(shí)際調(diào)查。因此，環(huán)境影響篇章中環(huán)境保護(hù)目標(biāo)不明確、環(huán)境保護(hù)措施針對(duì)性差，甚至漏項(xiàng)。在這一階段，設(shè)計(jì)人員往往類(lèi)比其它工程或按工程總投資比例計(jì)列環(huán)保投資?，F(xiàn)狀情況是項(xiàng)目建議書(shū)階段的投資一般偏少，“包不住”可行研究階段的環(huán)保投資。解決這一問(wèn)題的途徑是，制定相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范，提高本階段的設(shè)計(jì)水平；在項(xiàng)目建議書(shū)階段開(kāi)展環(huán)境現(xiàn)狀調(diào)查，基本明確環(huán)境保護(hù)目標(biāo)；根據(jù)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)初擬環(huán)境保護(hù)措施。

（2）可行性研究階段?？尚行匝芯侩A段編制環(huán)境影響報(bào)告書(shū)，基本滿(mǎn)足可行性研究階段深度要求，但環(huán)境影響評(píng)價(jià)人員不掌握投資估算的編制方法，也不能正確估算環(huán)保投資。因此環(huán)境影響評(píng)價(jià)人員采用較多的方法也是照搬其他環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件中的環(huán)保投資，這樣即便環(huán)保措施合適，投資不一定合理，同樣會(huì)在審查或評(píng)估時(shí)被取消或大幅核減。

（3）初步設(shè)計(jì)階段。本階段環(huán)保工程選址大部分落實(shí)不了，無(wú)法進(jìn)行工程布置，設(shè)計(jì)方案空泛。初步設(shè)計(jì)階段環(huán)保設(shè)計(jì)仍停留在可研階段深度，致使工程量和投資與實(shí)際情況相差較大。概算投資以照搬可行性研究階段估算投資的情況較多，這就不能將可研階段漏計(jì)的投資找補(bǔ)回來(lái)，也就失去了在初步設(shè)計(jì)階段進(jìn)一步落實(shí)環(huán)保投資的作用。工程設(shè)計(jì)深度不夠，導(dǎo)致環(huán)境保護(hù)措施空泛，投資誤差大。設(shè)計(jì)深度不夠的問(wèn)題直接影響環(huán)境保護(hù)投資概估算的準(zhǔn)確性，進(jìn)而影響到環(huán)境保護(hù)措施的落實(shí)。

3.1.2環(huán)境保護(hù)投資概估算編制體系不完善水利水電工程環(huán)境保護(hù)投資概估算編制的依據(jù)是《水利水電工程環(huán)境保護(hù)投資概估算編制規(guī)程》（SL359-2006），規(guī)程劃分的環(huán)境保護(hù)費(fèi)用包括工程措施費(fèi)、非工程措施費(fèi)、獨(dú)立費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期融資利息（詳見(jiàn)表1），但是沒(méi)有相應(yīng)的概算定額，使得投資編制人員仍然不能很好地應(yīng)用這一規(guī)程。此外，無(wú)論是水利水電設(shè)計(jì)院的環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)人員，還是環(huán)境影響報(bào)告書(shū)編制單位的專(zhuān)業(yè)人員，大部分人缺乏概預(yù)算方面的專(zhuān)門(mén)知識(shí)，不熟悉投資概估算的編制方法。也正由于這兩方面的原因環(huán)境保護(hù)投資估算過(guò)程中常常采用類(lèi)比方法，類(lèi)比其他工程的環(huán)境保護(hù)措施，進(jìn)而得到相應(yīng)的環(huán)保投資概估算。但是水利水電工程的環(huán)境影響具有因工程建設(shè)位置不同，環(huán)境影響也不同的特點(diǎn)，類(lèi)比的環(huán)保措施和投資往往與實(shí)際存在較大差異。另外，還有一種常用的方法是，按主體工程總投資的比例估算環(huán)境保護(hù)投資，這在一定程度上屬于“拍腦袋”性質(zhì)，更加不切合實(shí)際。由于環(huán)保投資編制中存在的這些技術(shù)問(wèn)題，在工程管理部門(mén)評(píng)估及批復(fù)時(shí)，很容易誤導(dǎo)評(píng)估及批復(fù)人員，認(rèn)為措施必要性不大，或投資不合理而被大幅度削減或砍掉，進(jìn)而導(dǎo)致環(huán)境保護(hù)措施無(wú)法完全落實(shí)。另外，過(guò)魚(yú)設(shè)施和分層取水的投資通常列入主體工程投資中容易被忽視而不利于落實(shí)。

3.2管理部門(mén)審批對(duì)環(huán)境保護(hù)投資的影響根據(jù)我國(guó)的管理體制，水利部門(mén)承擔(dān)環(huán)境保護(hù)措施的設(shè)計(jì)、管理與審查工作；環(huán)保部負(fù)責(zé)環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件的批復(fù)和環(huán)境保護(hù)設(shè)施的監(jiān)督管理；而發(fā)改委負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)措施設(shè)計(jì)評(píng)估與投資的批復(fù)。這種管理體制意味著經(jīng)水利管理部門(mén)審查認(rèn)定的環(huán)境保護(hù)措施和投資，包括可行性研究階段環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)批復(fù)的環(huán)境保護(hù)措施，都要經(jīng)過(guò)發(fā)改委的批復(fù)。在三部門(mén)的審查中，不同的審查部門(mén)聘請(qǐng)不同的專(zhuān)家，不同專(zhuān)家對(duì)環(huán)境保護(hù)措施的認(rèn)識(shí)不完全相同，以可行性研究階段的審查為例，有的工程在水利部門(mén)預(yù)審后，環(huán)保部審查時(shí)認(rèn)為采取的環(huán)境保護(hù)措施還不夠，而發(fā)改委審查時(shí)又認(rèn)為不必要。表2列出了近年來(lái)不同部門(mén)審查的部分工程環(huán)境保護(hù)措施和投資變化情況，由表2可以看出不同部門(mén)審查對(duì)環(huán)境保護(hù)投資有一定的影響，投資的變化反映了不同部門(mén)管理職責(zé)的差異。這種不同部門(mén)審查影響環(huán)保投資的現(xiàn)象是由我國(guó)管理體制所決定，也是必然和客觀(guān)存在的。

4環(huán)保措施落實(shí)的保障機(jī)制

4.1制定完善的標(biāo)準(zhǔn)體系，加強(qiáng)環(huán)保投資編制人員的培訓(xùn)水利部于2007年2月了《水利水電工程環(huán)境保護(hù)投資概估算編制規(guī)程》（SL359），2011年1月了《水利水電工程環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)規(guī)范》（SL492），《水利水電工程項(xiàng)目建議書(shū)編制規(guī)程》、《水利水電工程可行性研究報(bào)告編制規(guī)程》和《水利水電工程初步設(shè)計(jì)報(bào)告編制規(guī)程》經(jīng)修訂后也即將。但還需要制定相應(yīng)的概算定額，盡快完善概估算編制體系，將SL359規(guī)程納入概預(yù)算范疇，首先讓各部門(mén)都認(rèn)同該規(guī)定。三階段編制規(guī)程是規(guī)范各階段設(shè)計(jì)深度的標(biāo)準(zhǔn)，建議盡快實(shí)施。同時(shí)要加強(qiáng)環(huán)保投資編制人員的培訓(xùn)，使得專(zhuān)業(yè)人員了解和掌握這些標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。針對(duì)目前環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)深度普遍達(dá)不到相應(yīng)階段的技術(shù)要求，重點(diǎn)培訓(xùn)環(huán)保設(shè)計(jì)人員在項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究和初步設(shè)計(jì)三階段的環(huán)境保護(hù)部分內(nèi)容和深度。通過(guò)培訓(xùn)讓工程設(shè)計(jì)人員提高環(huán)保意識(shí)，了解項(xiàng)目建議書(shū)階段環(huán)境影響篇章重要性，明確環(huán)境保護(hù)目標(biāo)和開(kāi)展環(huán)境現(xiàn)狀調(diào)查的必要性。對(duì)于從事水利水電工程環(huán)境影響評(píng)價(jià)人員和環(huán)保設(shè)計(jì)人員，還應(yīng)宣貫水利水電工程設(shè)計(jì)規(guī)程規(guī)范主要內(nèi)容和水利水電工程環(huán)境保護(hù)投資概估算編制，重點(diǎn)培訓(xùn)環(huán)保投資項(xiàng)目劃分、費(fèi)用組成、基礎(chǔ)單價(jià)和工程單價(jià)及獨(dú)立費(fèi)用編制方法等。鑒于部分從事水利水電工程環(huán)境影響評(píng)價(jià)人員不屬于水利水電行業(yè)，環(huán)境保護(hù)投資編制的培訓(xùn)可委托水利工程環(huán)境專(zhuān)業(yè)委員會(huì)組織實(shí)施。要提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，水利工程設(shè)計(jì)單位還需加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照各設(shè)計(jì)階段的深度進(jìn)行設(shè)計(jì)，準(zhǔn)確計(jì)算工程量和投資，為環(huán)境保護(hù)措施與投資批復(fù)提供依據(jù)。

4.2過(guò)魚(yú)與分層取水設(shè)施投資從主體工程中分離投資較大的魚(yú)道及分層取水設(shè)施從主體工程投資中分離出來(lái)，列為環(huán)保投資，有利于其投資的批復(fù)。首先，魚(yú)道及分層取水設(shè)施作為環(huán)境保護(hù)措施按規(guī)定其投資應(yīng)該納入環(huán)保投資，這樣做也可提升環(huán)境保護(hù)的重視度；其次，對(duì)于主體工程而言，魚(yú)道及分層取水設(shè)施為小規(guī)模措施，隱藏在龐大的主體工程中，在進(jìn)行投資審查時(shí)，容易被忽視而被砍去。

4.3各部門(mén)之間加強(qiáng)溝通，保障措施的落實(shí)鑒于目前水利工程的環(huán)境保護(hù)多部門(mén)分管制度，水利部、環(huán)保部、發(fā)改委在加強(qiáng)本部門(mén)的職責(zé)外，需要建立溝通機(jī)制，相互信任，共同促進(jìn)環(huán)境保護(hù)措施的實(shí)施。發(fā)改委在評(píng)估與批復(fù)過(guò)程中充分吸納水利與環(huán)保部門(mén)的意見(jiàn)，保障環(huán)境保護(hù)措施與投資的批復(fù)和落實(shí)，使水利水電工程以最小的環(huán)境和生態(tài)代價(jià)而健康發(fā)展。5結(jié)論通過(guò)以上分析，可以得到以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)：

（1）在提倡環(huán)境保護(hù)、生態(tài)文明，人與自然和諧的新形勢(shì)下，建設(shè)魚(yú)道、魚(yú)類(lèi)增殖放流站，分層取水等環(huán)保措施，已成為閘、壩等攔河水利水電工程環(huán)境保護(hù)的必備措施。

（2）在技術(shù)上，相關(guān)部門(mén)需盡快制定水利水電環(huán)境保護(hù)投資概算定額，完善概估算編制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系；盡快三階段編制規(guī)程。加強(qiáng)已有規(guī)程規(guī)范的宣傳，系統(tǒng)開(kāi)展環(huán)境保護(hù)人員環(huán)保設(shè)計(jì)與概估算編制的技術(shù)培訓(xùn)。環(huán)保投資概估算應(yīng)有理、有據(jù)、翔實(shí)可信，經(jīng)得住各部門(mén)的審查。

第3篇：電工培訓(xùn)意見(jiàn)和建議范文

關(guān)鍵詞：標(biāo)準(zhǔn)化;供電所;管理

一、供電所標(biāo)準(zhǔn)化管理的表現(xiàn)形式

1.強(qiáng)化監(jiān)督，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化

按照安全考核細(xì)則，使各類(lèi)人員明確各自的安全職責(zé)，認(rèn)真做好“兩清理”工作，確保配電線(xiàn)路標(biāo)示、編號(hào)規(guī)范，同時(shí)在作業(yè)過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票、三制”，并按照《國(guó)家電網(wǎng)公司現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)卡使用規(guī)定》，積極開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，使安全作業(yè)工作進(jìn)一步得到加強(qiáng)，確保了安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.重視過(guò)程控制，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)管理流程化

（1）按照業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理規(guī)定，供電所業(yè)擴(kuò)報(bào)裝實(shí)現(xiàn)了“一站式”服務(wù)，規(guī)范客戶(hù)工程服務(wù)，嚴(yán)格遵循“三不指定”要求。（2）嚴(yán)格落實(shí)電能計(jì)量裝置管理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量裝置檢驗(yàn)和電能表計(jì)輪換工作流程，建立健全了計(jì)量臺(tái)賬。（3）認(rèn)真執(zhí)行抄、核、收分離制度，嚴(yán)格考核，同時(shí)采取電費(fèi)郵政儲(chǔ)蓄及電費(fèi)坐收向結(jié)合的收費(fèi)方式，確保電費(fèi)的及時(shí)、足額回收。（4）嚴(yán)格用電管理，并定期進(jìn)行用電普查，結(jié)合用電檢查，認(rèn)真制定反竊電工作計(jì)劃，加大反竊電工作力度。（5）按照縣供電企業(yè)線(xiàn)損規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展線(xiàn)損管理工作，完善線(xiàn)損考核辦法，設(shè)立線(xiàn)損考核指標(biāo)和激勵(lì)指標(biāo)，嚴(yán)格考核和兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

3.熱情周到，客戶(hù)服務(wù)規(guī)范化

（1）積極探索服務(wù)新思路，拓展服務(wù)新內(nèi)容，在規(guī)范統(tǒng)一各供電所的營(yíng)業(yè)廳窗口服務(wù)的基礎(chǔ)上，對(duì)供電所的各項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)設(shè)施、服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)都在顯要的位置懸掛公示，簡(jiǎn)化報(bào)裝程序，建立24小時(shí)值班制，實(shí)行掛牌上崗，公開(kāi)服務(wù)承諾，公布投訴電話(huà)，設(shè)立舉報(bào)箱，建立意見(jiàn)簿，及時(shí)正確地處理人民群眾的來(lái)信來(lái)訪(fǎng)，做到件件有著落，事事有回音。聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員，堅(jiān)持定期開(kāi)展行風(fēng)座談會(huì)和走訪(fǎng)客戶(hù)活動(dòng)，廣泛接受群眾監(jiān)督，認(rèn)真聽(tīng)取廣大客戶(hù)的意見(jiàn)和建議，采取措施，提高質(zhì)量。按照創(chuàng)建規(guī)范化供電所的標(biāo)準(zhǔn)，加快供電所的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在收費(fèi)窗口配備休息桌椅，飲水用具，宣傳資料等，為客戶(hù)提供了一個(gè)良好舒適的環(huán)境。

（2）加強(qiáng)95598客戶(hù)服務(wù)樞紐作用，95598是與電力客戶(hù)溝通的橋梁和紐帶，是給客戶(hù)創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)、方便、快捷的服務(wù)平臺(tái)95598客戶(hù)服務(wù)系統(tǒng)、報(bào)搶修系統(tǒng)要實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)傳遞。加強(qiáng)和落實(shí)95598服務(wù)閉環(huán)管理流程，及時(shí)受理、處理、回復(fù)95598的業(yè)務(wù)咨詢(xún)、故障報(bào)修、投訴舉報(bào)等工單，確?？蛻?hù)滿(mǎn)意率達(dá)到100%。

（3）加強(qiáng)客戶(hù)需求側(cè)管理，實(shí)行大客戶(hù)經(jīng)理制。對(duì)大客戶(hù)實(shí)行統(tǒng)一管理，設(shè)立大客戶(hù)經(jīng)理，中層干部每人都有大客戶(hù)服務(wù)對(duì)象，通過(guò)定期走訪(fǎng)，定期召開(kāi)大客戶(hù)座談會(huì)等形式，及時(shí)了解大客戶(hù)的需要，并針對(duì)大客戶(hù)不同情況提供不同的服務(wù)形式。

4.凝聚精神，隊(duì)伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。按照勞動(dòng)法及上級(jí)有關(guān)文件要求，與統(tǒng)管電工簽訂勞動(dòng)合同，并為全體農(nóng)電工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、意外傷害險(xiǎn);同時(shí)按照公司統(tǒng)一培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)了對(duì)農(nóng)電工的培訓(xùn)工作。本著以人為本的管理理念，制定農(nóng)電工薪酬管理辦法，推行以崗定薪、同崗?fù)?。建立激?lì)和約束機(jī)制，實(shí)行全員績(jī)效考核。建立考核反饋和申訴機(jī)制，建立工資增長(zhǎng)機(jī)制，按時(shí)發(fā)放工資，兌現(xiàn)獎(jiǎng)金。使農(nóng)電工工作積極性得到不斷提升。

5.加大科技投資力度，實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化。信息管理系統(tǒng)，由調(diào)通中心負(fù)責(zé)規(guī)劃、建設(shè)、日常維護(hù)等工作，對(duì)95598系統(tǒng)、生產(chǎn)mis、營(yíng)銷(xiāo)mis等進(jìn)行全面升級(jí)和功能擴(kuò)展，農(nóng)村供電所現(xiàn)在運(yùn)行的系統(tǒng)有oa辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、用電營(yíng)銷(xiāo)mis系統(tǒng)、規(guī)范化供電所管理系統(tǒng)，相關(guān)崗位人員經(jīng)過(guò)多次定期培訓(xùn)，均能勝任崗位，并能熟練掌握信息化管理系統(tǒng)相關(guān)功能模塊的應(yīng)用。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，我在安全生產(chǎn)，基礎(chǔ)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理，供電服務(wù)水平和隊(duì)伍整體素質(zhì)提升方面都取得了很大進(jìn)步。

二、供電所標(biāo)準(zhǔn)化管理應(yīng)具備的措施

1.新舉措。一是供電所組織專(zhuān)業(yè)化改革管理模式。要打破供電所管理人員和電工性質(zhì)界限，根據(jù)崗位特點(diǎn)，把有特長(zhǎng)、業(yè)績(jī)優(yōu)的職工安排在合適的崗位上，將安全管理、文明生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)管理等方面列為常態(tài)考核機(jī)制，每項(xiàng)工作做到了有安排、有檢查、有落實(shí)、有考核，與薪酬掛鉤。

第4篇：電工培訓(xùn)意見(jiàn)和建議范文

【關(guān)鍵詞】汽車(chē)士官 士官教育 教學(xué)模式

【中圖分類(lèi)號(hào)】G642 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1006-9682（2012）10-0093-01

當(dāng)今世界，各國(guó)都非常關(guān)注士官隊(duì)伍建設(shè)，有的學(xué)者甚至把未來(lái)的戰(zhàn)爭(zhēng)說(shuō)成是“士官的戰(zhàn)爭(zhēng)”。部隊(duì)需要什么樣的士官，院校就要做好相應(yīng)的培訓(xùn)。當(dāng)前士官培訓(xùn)中依然大量存在院校培訓(xùn)模式單一，教學(xué)內(nèi)容更新較慢，士官掌握和使用手中裝備的能力較弱，專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)與適應(yīng)信息化戰(zhàn)爭(zhēng)的需要還有較大差距等問(wèn)題。因此，我們應(yīng)進(jìn)一步拓展士官人才信息能力培養(yǎng)的內(nèi)涵及外延，樹(shù)立與信息化戰(zhàn)爭(zhēng)需求相一致，與士官人才成長(zhǎng)規(guī)律相符合的人才理念。

全軍院校工作會(huì)議為軍隊(duì)院校的改革發(fā)展進(jìn)一步明確了方向。幾年來(lái)，士官教育轉(zhuǎn)型院校不斷進(jìn)行理論和實(shí)踐探索，深化教學(xué)改革，對(duì)士官教育的認(rèn)識(shí)不斷清晰和深刻，并且逐步摸索出了士官教育的一些特點(diǎn)和規(guī)律，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。下面筆者就自身在院校數(shù)年來(lái)的教學(xué)經(jīng)歷談?wù)剛€(gè)人的意見(jiàn)和看法。

一、汽車(chē)教學(xué)向重實(shí)踐、重操作方面培養(yǎng)，師資力量需要加強(qiáng)。

汽車(chē)士官的教學(xué)應(yīng)主要以培養(yǎng)學(xué)員綜合技能為目標(biāo)，在教學(xué)過(guò)程中實(shí)踐教學(xué)相對(duì)于理論教學(xué)獨(dú)立存在并占主要課時(shí)。例如可以利用組織學(xué)員按圖組裝電路、熟悉各種檢測(cè)設(shè)備及儀器的使用方法、進(jìn)行參觀(guān)見(jiàn)習(xí)等手段讓學(xué)員初步具備對(duì)汽車(chē)故障的判斷與排除的能力，為今后學(xué)員在本行業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

在過(guò)去的教學(xué)過(guò)程中一個(gè)較突出的問(wèn)題就是技能訓(xùn)練沒(méi)有受到足夠的重視，實(shí)踐性教學(xué)的重要性沒(méi)有得到體現(xiàn)，嚴(yán)重制約了教學(xué)質(zhì)量和學(xué)員基本技能的提高。在這一教學(xué)過(guò)程中，師資力量的要求較高，這就提出了同時(shí)加強(qiáng)師資力量培養(yǎng)及認(rèn)真組織課程教學(xué)的課題。

結(jié)合筆者的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，以前的實(shí)踐教學(xué)方式是理論與實(shí)踐教學(xué)分開(kāi)，理論課上專(zhuān)門(mén)講理論，實(shí)踐課上專(zhuān)門(mén)安排學(xué)員動(dòng)手操作，采用的是老師示范、學(xué)生模仿的教學(xué)方式，學(xué)員的思維模式完全按照老師的思維模式進(jìn)行，學(xué)員難有自己的思維，實(shí)踐課完全是為了完成教學(xué)任務(wù)，學(xué)員的積極性難以調(diào)動(dòng)，難以培養(yǎng)學(xué)員的創(chuàng)新思維。針對(duì)這種情況，本人建議對(duì)課程教學(xué)進(jìn)行調(diào)整：

1.調(diào)整教學(xué)模式

將原來(lái)理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)分開(kāi)的教學(xué)模式改為理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)相互聯(lián)系、相互交叉、彼此滲透、有機(jī)結(jié)合、同步發(fā)展的教學(xué)模式。建議將汽車(chē)電工電子課程中“電子電路連接與檢測(cè)”、“交流電路連接與檢測(cè)”和“集成電路連接與檢測(cè)”等部分實(shí)現(xiàn)理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)相結(jié)合，具體實(shí)施如下：教學(xué)中除了重視學(xué)員按圖組裝整機(jī)電路的工藝和技能，還特別強(qiáng)調(diào)學(xué)員對(duì)電工電子整機(jī)故障的分析、判斷、排除和修復(fù)。在整個(gè)教學(xué)過(guò)程中組織學(xué)員組裝晶體管控制的直流電動(dòng)機(jī)正反轉(zhuǎn)控制器、晶體管控制汽車(chē)燈光亮度控制器、汽車(chē)穩(wěn)壓電源等。學(xué)員需要完成整機(jī)電路組裝并通電試車(chē)成功。教員可以結(jié)合汽車(chē)電器常見(jiàn)故障，設(shè)置故障點(diǎn)，由學(xué)員按照故障現(xiàn)象分析產(chǎn)生故障的原因并在電路圖上標(biāo)出故障范圍，然后用儀器、儀表查找故障點(diǎn)或故障元件并使用電工工具更換故障元件或修復(fù)故障點(diǎn)，最后，通過(guò)儀器測(cè)量確認(rèn)故障被排除并通電試車(chē)。通過(guò)排除故障的一系列教學(xué)活動(dòng)，使學(xué)員在實(shí)踐過(guò)程中對(duì)理論知識(shí)進(jìn)行加深和鞏固。提高學(xué)員使用電工儀器、儀表和電工常用工具的熟練程度，重要的是鍛煉學(xué)員把注意力集中于解決問(wèn)題上，提高了學(xué)員分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，給學(xué)員創(chuàng)造觀(guān)察、實(shí)踐、分析、猜想和歸納的機(jī)會(huì)，對(duì)學(xué)員學(xué)習(xí)和運(yùn)用知識(shí)的能力培養(yǎng)將產(chǎn)生很大的影響。學(xué)員看到故障排除，整機(jī)通電后能正常工作了，往往有種成功的愉悅，這將極大地提高學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣與熱情。

2.統(tǒng)一實(shí)踐內(nèi)容，規(guī)范實(shí)踐要求。

以前實(shí)踐課堂存在不規(guī)范，要求不嚴(yán)謹(jǐn)，課程安排不緊湊，組織無(wú)序等缺點(diǎn)。本人建議重新編寫(xiě)實(shí)習(xí)指導(dǎo)書(shū)，統(tǒng)一實(shí)踐內(nèi)容和規(guī)范實(shí)踐要求，然后嚴(yán)格按照實(shí)習(xí)指導(dǎo)書(shū)的要求進(jìn)行規(guī)范操作，提高實(shí)習(xí)效率和效果。課前規(guī)定實(shí)訓(xùn)目的和實(shí)訓(xùn)要求，并要求學(xué)員在課后寫(xiě)出實(shí)習(xí)報(bào)告和心得體會(huì)，并通過(guò)小組比賽、課堂隨機(jī)設(shè)置問(wèn)題等多種形式提高學(xué)員的實(shí)習(xí)積極性。

二、與地方有實(shí)力的汽車(chē)類(lèi)職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，通過(guò)駐訓(xùn)等方式共同培養(yǎng)汽車(chē)士官。

學(xué)校教育與社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合，加強(qiáng)培養(yǎng)學(xué)員實(shí)際解決問(wèn)題的能力是實(shí)踐教學(xué)改革的方向。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，在大多數(shù)技工類(lèi)學(xué)校實(shí)際的教育教學(xué)中，結(jié)合社會(huì)力量培養(yǎng)學(xué)員實(shí)踐能力方面明顯不足，很大一部分只停留在學(xué)校的范圍之內(nèi)。如果學(xué)校能和當(dāng)?shù)鼗蚋浇钠髽I(yè)、科研院校、社會(huì)團(tuán)體、個(gè)人進(jìn)行合作，安排教師進(jìn)行培訓(xùn)，安排學(xué)員到汽修單位如地方4S店等修理機(jī)構(gòu)參加一些實(shí)習(xí)或建立聯(lián)合培養(yǎng)模式，可讓學(xué)員學(xué)到許多在學(xué)校學(xué)不到的知識(shí)，有利于培養(yǎng)學(xué)員實(shí)際解決問(wèn)題的能力。

三、汽車(chē)士官任職教育注重實(shí)踐培養(yǎng)，不能完全忽視基礎(chǔ)理論知識(shí)。

如果把汽車(chē)士官任職教育視為純粹意義上的實(shí)踐培養(yǎng)，完全以崗位的現(xiàn)實(shí)需求來(lái)設(shè)置教學(xué)科目和內(nèi)容，以一些具體的實(shí)踐操作能力來(lái)考核人才，難以培養(yǎng)具有創(chuàng)新能力和發(fā)展后勁的新型士官人才。汽車(chē)士官任職教育應(yīng)肩負(fù)基礎(chǔ)理論知識(shí)教學(xué)與崗位任職能力的雙重任務(wù)。以我校的士官學(xué)員為例，首先，大部分學(xué)員僅有初高中學(xué)歷，如果僅從崗位需求出發(fā)，完全以傳授實(shí)踐操作能力為目標(biāo)，培養(yǎng)出來(lái)的士官雖然能夠暫時(shí)滿(mǎn)足部隊(duì)任職崗位需求，但就士官本身來(lái)說(shuō)，培養(yǎng)出來(lái)的士官缺乏再學(xué)習(xí)、再創(chuàng)造的能力，對(duì)其今后的發(fā)展不利。其次，部分學(xué)員畢業(yè)后由于種種原因，可能不能從事所學(xué)專(zhuān)業(yè)的工作，轉(zhuǎn)崗后又缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，容易被淘汰。所以說(shuō)，崗位任職能力教育雖然是任職教育教學(xué)內(nèi)容體系的有機(jī)組成部分，但不是任職教育內(nèi)容的全部，基礎(chǔ)理論知識(shí)教育同樣是汽車(chē)士官任職教育教學(xué)內(nèi)容體系的重要組成部分。只有這樣，才能使所培養(yǎng)的士官人才既適應(yīng)崗位需要，又能適應(yīng)未來(lái)的需要。

參考文獻(xiàn)

1 孫宗興.我國(guó)軍隊(duì)士官教育研究[D].華東師范大學(xué)，2004

第5篇：電工培訓(xùn)意見(jiàn)和建議范文

1管理程序和技術(shù)規(guī)范已建立

目前，我國(guó)水利水電行業(yè)已建立了較為健全的環(huán)境保護(hù)全過(guò)程管理程序和環(huán)評(píng)技術(shù)規(guī)范體系。主要包括《環(huán)境保護(hù)部建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”監(jiān)督檢查和竣工環(huán)保驗(yàn)收管理規(guī)程（試行）》、《建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范水利水電》（HJ464—2009）等。同時(shí)，逐步完善了“三通一平”工程、蓄水階段、工程竣工等分階段環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收管理制度，從法規(guī)和規(guī)范層面對(duì)加強(qiáng)行業(yè)全過(guò)程環(huán)境管理明確了進(jìn)一步提升水平的要求，全面促進(jìn)了行業(yè)環(huán)評(píng)管理的可持續(xù)發(fā)展。

2竣工環(huán)保驗(yàn)收工作開(kāi)展順利

2003年12月—2013年2月，環(huán)境保護(hù)部共辦理水利水電行業(yè)建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收112項(xiàng)。同時(shí)，環(huán)境保護(hù)部還將水利水電建設(shè)項(xiàng)目蓄水階段環(huán)境保護(hù)工程專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收工作委托由項(xiàng)目所在地的地方環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)予以督辦，對(duì)受委托督辦的或由其直接督辦的建設(shè)項(xiàng)目依法履行了竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收管理程序，確保對(duì)建設(shè)過(guò)程重要階段的環(huán)境保護(hù)工作予以有效管控，對(duì)鞏固完善我國(guó)現(xiàn)有環(huán)境保護(hù)管理體系作出了重要貢獻(xiàn)。

3竣工環(huán)保驗(yàn)收的工作重點(diǎn)

根據(jù)水利水電工程組成及其環(huán)境影響的特點(diǎn)，工程竣工環(huán)保驗(yàn)收重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)容包括：環(huán)境影響評(píng)價(jià)、環(huán)境保護(hù)“三同時(shí)”及其他環(huán)保規(guī)章制度執(zhí)行情況；實(shí)際工程建設(shè)內(nèi)容與方案設(shè)計(jì)變更情況，以及由此造成的環(huán)境影響變化狀況；環(huán)境敏感保護(hù)目標(biāo)受影響情況；環(huán)境監(jiān)理、環(huán)境監(jiān)測(cè)及主要生態(tài)影響保護(hù)措施落實(shí)情況及效果；工程施工期和試運(yùn)行期實(shí)際存在、公眾反映強(qiáng)烈的環(huán)境問(wèn)題；工程環(huán)境保護(hù)投資落實(shí)情況；因環(huán)境保護(hù)要求持續(xù)提高而應(yīng)采取的后續(xù)環(huán)境保護(hù)工作規(guī)劃及相關(guān)基礎(chǔ)研究籌劃等。

二、驗(yàn)收工作存在的問(wèn)題

規(guī)劃環(huán)評(píng)介入滯后，項(xiàng)目環(huán)評(píng)作用受限從本質(zhì)而言，我國(guó)現(xiàn)行的環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度是一項(xiàng)“預(yù)防為主、防患于未然”的制度，在單個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，環(huán)評(píng)的“先期介入”顯得尤為重要。規(guī)劃環(huán)評(píng)試點(diǎn)工作盡管取得了較大的進(jìn)展，但仍然存在不進(jìn)行流域規(guī)劃環(huán)評(píng)，或?yàn)榱松享?xiàng)目而補(bǔ)做規(guī)劃環(huán)評(píng)的現(xiàn)象。甚至局部地區(qū)環(huán)評(píng)執(zhí)行率低，“未批先建”、“先上車(chē)后買(mǎi)票”的違法現(xiàn)象屢禁不止。由于規(guī)劃環(huán)評(píng)及項(xiàng)目環(huán)評(píng)早期介入滯后，存在缺乏長(zhǎng)期觀(guān)測(cè)資料和有效控制手段等實(shí)際情況，環(huán)評(píng)制度發(fā)揮的作用有限，流域規(guī)劃與單個(gè)項(xiàng)目層次前期規(guī)劃的環(huán)境保護(hù)措施不能滿(mǎn)足所在流域整體的生態(tài)環(huán)境可持續(xù)良性發(fā)展要求，還不能為水利水電建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收提供科學(xué)、合理的參考依據(jù)。環(huán)保監(jiān)管程序缺位，環(huán)保措施缺乏后續(xù)管控按照現(xiàn)行審批流程，需在項(xiàng)目可行性研究階段完成環(huán)評(píng)文件報(bào)批。而工程后期的招投標(biāo)、施工階段發(fā)生的工程變更等重要問(wèn)題，無(wú)法在可研階段的環(huán)評(píng)文件中體現(xiàn)。由于環(huán)?！叭瑫r(shí)”制度執(zhí)行不夠完善，尤其對(duì)“同時(shí)設(shè)計(jì)”階段缺乏有效的監(jiān)管，使環(huán)評(píng)制度執(zhí)行力度大打折扣。同時(shí)，工程變更導(dǎo)致的新的環(huán)境影響及問(wèn)題不能得到及時(shí)、有效處理，相關(guān)整改與補(bǔ)救措施難以實(shí)施，為后期工程竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收增加了難度。在對(duì)云南、貴州、四川等地區(qū)實(shí)際開(kāi)展的水電項(xiàng)目環(huán)保驗(yàn)收調(diào)查中就發(fā)現(xiàn)，環(huán)評(píng)階段明確提出的，為維系流域水生生態(tài)系統(tǒng)完整性和野生保護(hù)水生生物保護(hù)的最重要手段之一的魚(yú)類(lèi)增殖放流等特殊環(huán)保措施，在初步設(shè)計(jì)審查階段由于種種原因被砍掉或壓縮預(yù)算，為確保最小下泄流量而設(shè)置的生態(tài)流量泄放孔因設(shè)計(jì)變更被取消等重大變化，在項(xiàng)目竣工環(huán)保驗(yàn)收階段已很難再?gòu)浹a(bǔ)。由于缺乏統(tǒng)一規(guī)范的監(jiān)督、管理及跟蹤機(jī)制，環(huán)評(píng)階段提出的各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)措施在實(shí)施工程建設(shè)過(guò)程中不能有效落實(shí)；有的措施即使落實(shí)，因缺少相關(guān)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，其效果也難以客觀(guān)評(píng)價(jià)。為改善這種局面，環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)正在努力開(kāi)展環(huán)境監(jiān)理工作，但各地開(kāi)展環(huán)境監(jiān)理的形式也五花八門(mén)、效果參差不齊，同時(shí)缺乏法律層面的支持，其工作內(nèi)容、程序、方法及組織模式等工作機(jī)制體系尚未最終形成并完善。規(guī)劃實(shí)施的生態(tài)影響、減緩措施、落實(shí)效果與環(huán)評(píng)階段要求的初衷有一定的差距。驗(yàn)收調(diào)查工作難以真實(shí)反映工程建設(shè)和運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生的長(zhǎng)期性影響目前，水利水電工程竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收一般包含檢查項(xiàng)目設(shè)計(jì)所采取的環(huán)境保護(hù)措施是否實(shí)際建設(shè)和調(diào)查項(xiàng)目已顯現(xiàn)的環(huán)境影響兩部分內(nèi)容，實(shí)際過(guò)程中更側(cè)重前者。從已開(kāi)展的水利水電工程竣工驗(yàn)收調(diào)查來(lái)看，聲環(huán)境、水環(huán)境、大氣環(huán)境影響的調(diào)查內(nèi)容主要集中于施工期施工廢水、廢氣、噪聲防治措施和試運(yùn)營(yíng)期的水環(huán)境保護(hù)措施的運(yùn)行效果，多為環(huán)評(píng)及批復(fù)中各污染防治設(shè)施的定量復(fù)核調(diào)查；生態(tài)影響調(diào)查內(nèi)容主要側(cè)重于施工期間場(chǎng)地生態(tài)恢復(fù)措施和水土保持措施的落實(shí)情況，多停留在收集資料的定性分析與驗(yàn)收時(shí)期的短期調(diào)查成果分析層面，而對(duì)于河流水生生態(tài)等長(zhǎng)期性、累積性的影響，限于調(diào)查時(shí)間、調(diào)查方式和手段，能夠真正有效開(kāi)展的項(xiàng)目有限。由于水利水電工程自身工程特性，在環(huán)境影響方面顯著的特征，不僅項(xiàng)目對(duì)外部社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)環(huán)境影響巨大，同時(shí)外部環(huán)境對(duì)工程也有較大影響。水質(zhì)保護(hù)、水溫、水文情勢(shì)變化、最小下泄流量、淹沒(méi)影響、移民拆遷、下游水資源利用等是水利水電工程建設(shè)中最常見(jiàn)、也是最重要的環(huán)境問(wèn)題。而上述環(huán)境影響是一個(gè)長(zhǎng)期、漸變、累積的過(guò)程，其影響效應(yīng)也是一個(gè)逐漸顯現(xiàn)的過(guò)程，尤其是流域控制性工程對(duì)流域生態(tài)系統(tǒng)的連續(xù)、累積、疊加影響，在其驗(yàn)收階段并未全部顯現(xiàn)。通常水利水電工程驗(yàn)收一般在工程試運(yùn)行一年左右，實(shí)際在工程運(yùn)營(yíng)初期，其產(chǎn)生環(huán)境影響，特別是生態(tài)影響還難以充分顯現(xiàn)。因此，僅通過(guò)工程驗(yàn)收階段的監(jiān)測(cè)和調(diào)查，難以反映工程對(duì)生態(tài)及環(huán)境的長(zhǎng)期累積影響和變化趨勢(shì)。工作完成時(shí)效性差，工作成果質(zhì)量不高由于建設(shè)單位自身的原因，經(jīng)常出現(xiàn)與相關(guān)法律法規(guī)要求不符合的情形，如貴州清水江流域某水電項(xiàng)目，未按環(huán)評(píng)批復(fù)要求采取“分層取水”措施，導(dǎo)致對(duì)下游水生生態(tài)影響程度無(wú)法明確，由于主要環(huán)保措施不落實(shí)，導(dǎo)致出現(xiàn)“久試不驗(yàn)”的狀況。另外，由于個(gè)別竣工環(huán)保驗(yàn)收調(diào)查單位存在的問(wèn)題，如工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)，調(diào)查結(jié)論不夠客觀(guān)，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查工作不全面，調(diào)點(diǎn)不明確，對(duì)環(huán)境影響報(bào)告書(shū)及其預(yù)審意見(jiàn)和批復(fù)意見(jiàn)的落實(shí)情況調(diào)查不夠或不認(rèn)真，環(huán)境監(jiān)測(cè)及結(jié)果分析存在問(wèn)題，公眾意見(jiàn)調(diào)查針對(duì)性不強(qiáng)等問(wèn)題，導(dǎo)致調(diào)查工作完成時(shí)效差，成果質(zhì)量不高。

三、完善水利水電行業(yè)竣工環(huán)保驗(yàn)收對(duì)策建議

第6篇：電工培訓(xùn)意見(jiàn)和建議范文

一、上半年工作總結(jié)

（一）完善組織機(jī)構(gòu)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)旅游產(chǎn)業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo)

縣委、縣人民政府高度重視我縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)旅游產(chǎn)業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。一是以節(jié)慶文化為平臺(tái)，塑造旅游工作新形象。在2月3日“正月初九龍燈會(huì)暨高洪章個(gè)人演唱會(huì)”期間，舉行了__縣旅游事業(yè)局掛牌成立儀式，以節(jié)慶文化為平臺(tái)，塑造我縣旅游新形象，全面提升我縣旅游部門(mén)的知曉度，為進(jìn)一步包裝打造正月初九“龍燈會(huì)”節(jié)慶旅游品牌，促進(jìn)我縣旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是縣人民政府制定印發(fā)了《__縣推進(jìn)旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施意見(jiàn)》（南政辦發(fā)〔20__〕47號(hào)），成立了由縣人民政府分管副縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，旅游、質(zhì)監(jiān)、規(guī)劃建設(shè)、商務(wù)、文體、民宗等有關(guān)部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的__縣旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)。

（二）做好規(guī)劃，儲(chǔ)備項(xiàng)目，明確旅游重點(diǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目

1.開(kāi)展旅游資源調(diào)查

我局掛牌成立后，先后深入靈寶山國(guó)家級(jí)森林公園、土林、碌摩山等全縣各景區(qū)（點(diǎn)）開(kāi)展旅游資源調(diào)查，進(jìn)一步明確以重點(diǎn)培育“水電工業(yè)、__風(fēng)情、高原生態(tài)”三張旅游名片為主的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路。同時(shí)，深入公郎鎮(zhèn)蓋瓦灑村實(shí)地觀(guān)摩“啞神舞”，為進(jìn)一步開(kāi)發(fā)、利用“啞神舞”，整合旅游資源，積極開(kāi)發(fā)旅游產(chǎn)品，打造新型民族文化旅游品牌提供了寶貴的實(shí)物資料。

2.做好旅游項(xiàng)目前期論證、規(guī)劃工作

一是在旅游資源調(diào)查的基礎(chǔ)上，我局初步完成四星級(jí)跳菜大酒店、無(wú)量山景區(qū)、堿壩溫泉3個(gè)旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的前期調(diào)查論證工作。二是以《____自治縣旅游發(fā)展規(guī)劃》、《__小灣水電觀(guān)光工業(yè)生態(tài)旅游區(qū)項(xiàng)目建議書(shū)》為依據(jù)，將小灣旅游景區(qū)開(kāi)發(fā)作為重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目，制作了《__縣小灣旅游景區(qū)開(kāi)發(fā)招商項(xiàng)目書(shū)》，上報(bào)州旅游局，并列入了全縣20__年全國(guó)企業(yè)家活動(dòng)日、20__年昆交會(huì)招商引資項(xiàng)目，赴昆明參加招商引資活動(dòng)。同時(shí)，該項(xiàng)目還被作為重點(diǎn)推介項(xiàng)目，列入云南省工業(yè)和信息化委員會(huì)綜合項(xiàng)目庫(kù)，在網(wǎng)上了《__縣小灣旅游景區(qū)開(kāi)發(fā)招商項(xiàng)目書(shū)》。三是編制了《__小灣水電觀(guān)光工業(yè)生態(tài)旅游區(qū)項(xiàng)目建議書(shū)》、《__縣鳳凰山生態(tài)旅游景區(qū)簡(jiǎn)介》，其中《__小灣水電觀(guān)光工業(yè)生態(tài)旅游區(qū)項(xiàng)目建議書(shū)》以縣人民政府請(qǐng)示文件形式，請(qǐng)求州人民政府轉(zhuǎn)報(bào)省人民政府；《__縣鳳凰山生態(tài)旅游景區(qū)簡(jiǎn)介》以縣人民政府請(qǐng)示文件形式轉(zhuǎn)報(bào)州人民政府，積極爭(zhēng)取以上2個(gè)旅游項(xiàng)目前期規(guī)劃資金。四是積極開(kāi)展靈寶山國(guó)家級(jí)森林公園旅游資源調(diào)查工作。州委常委、州人民政府副州長(zhǎng)黃永華于5月6日到我縣調(diào)研旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作，深入靈寶山實(shí)地查看，并提出了具體的規(guī)劃建設(shè)意見(jiàn)。下一步，我縣將以靈寶山景區(qū)的開(kāi)發(fā)為重點(diǎn)，做好無(wú)量山旅游項(xiàng)目規(guī)劃和開(kāi)發(fā)。五是完成寶華鎮(zhèn)擁政村、公郎鎮(zhèn)蓋瓦灑村民族特色村寨保護(hù)和發(fā)展規(guī)劃，其中，寶華鎮(zhèn)擁政村作為_(kāi)_打歌、跳菜特色文化保護(hù)村，規(guī)劃投入500萬(wàn)元開(kāi)展特色民族文化旅游；公郎鎮(zhèn)蓋瓦灑村作為“啞神舞”特色民族文化村，規(guī)劃投入650萬(wàn)元開(kāi)展特色文化旅游。

3.加強(qiáng)旅游宣傳工作

一是切實(shí)加強(qiáng)對(duì)小灣旅行社的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，由小灣旅行社統(tǒng)一制作小灣旅行社旅游線(xiàn)路宣傳冊(cè)，編制我縣旅游線(xiàn)路3條，印制旅游線(xiàn)路宣傳冊(cè)300冊(cè)。二是制定了《“__旅游網(wǎng)”建設(shè)方案》，積極籌建“__旅游網(wǎng)”。三是制定了《__縣旅游形象宣傳口號(hào)征集活動(dòng)實(shí)施方案》，目前，正在開(kāi)展__縣旅游形象宣傳口號(hào)征集活動(dòng)。截止20__年6月29日，共征集到宣傳口號(hào)1443條，征集到形象標(biāo)識(shí)6個(gè)。四是由縣總

工會(huì)、縣旅游局共同籌備擬在7月初開(kāi)展“旅游服務(wù)行業(yè)職工技能培訓(xùn)暨技能競(jìng)賽”，參加培訓(xùn)人數(shù)將達(dá)200多人。 4.旅游項(xiàng)目工作完成情況

《____自治縣旅游發(fā)展規(guī)劃（20__-2020）》、《__小灣水電觀(guān)光工業(yè)生態(tài)旅游區(qū)項(xiàng)目建議書(shū)》已編制完成，目前，正在與省旅游規(guī)劃專(zhuān)家聯(lián)系，將對(duì)小灣電站水電觀(guān)光工業(yè)生態(tài)旅游進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃。同時(shí)，縣人民政府正積極與云南華能瀾滄江水電有限公司小灣建設(shè)管理局協(xié)調(diào)，初步達(dá)成小灣電站水電觀(guān)光旅游項(xiàng)目合作開(kāi)發(fā)意向。

（三）存在的困難和問(wèn)題

我縣旅游產(chǎn)業(yè)正處于起步階段，旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中還存在儲(chǔ)多困難和問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.旅游規(guī)劃的編制和詳細(xì)規(guī)劃有待進(jìn)一步完善、細(xì)化

我縣雖然完成了《____自治縣旅游發(fā)展規(guī)劃》、《__小灣水電觀(guān)光工業(yè)生態(tài)旅游區(qū)項(xiàng)目建議書(shū)》，但旅游規(guī)劃與其它規(guī)劃銜接不夠，景區(qū)基本上沒(méi)有詳細(xì)規(guī)劃，導(dǎo)致總體規(guī)劃難以落實(shí)，難以發(fā)揮旅游總體規(guī)劃的作用。

2.旅游發(fā)展體制不順，整合乏力

我縣各個(gè)旅游景區(qū)（點(diǎn)）的旅游發(fā)展還處于起步階段，管理體制不順，機(jī)制不活，招商引資力度不夠，加之縣財(cái)政困難，導(dǎo)致對(duì)各景區(qū)（點(diǎn)）投入嚴(yán)重不足，各景區(qū)（點(diǎn)）設(shè)施建設(shè)嚴(yán)重滯后。

3.旅游企業(yè)實(shí)力不強(qiáng)，行業(yè)素質(zhì)有待提高

我縣旅游市場(chǎng)發(fā)育不夠，旅游企業(yè)普遍“弱、小、散、差”，能夠有效整合資源和產(chǎn)業(yè)要素的龍頭企業(yè)少。市場(chǎng)化意識(shí)還比較薄弱，旅游企業(yè)的管理落后，沒(méi)有知名的旅游企業(yè)集團(tuán)和旅游品牌，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較弱。對(duì)旅游商品文化內(nèi)涵挖掘不夠，具有獨(dú)特文化內(nèi)涵的商品十分匱乏，旅游商品銷(xiāo)售呈松散型，缺乏旅游商品的綜合集中展示交易平臺(tái)。

4.旅游宣傳促銷(xiāo)缺乏針對(duì)性

目前，我縣旅游宣傳促銷(xiāo)缺乏針對(duì)性，手段單一，僅僅局限于小規(guī)模式宣傳，沒(méi)有形成整體聯(lián)動(dòng)、多渠道宣傳促銷(xiāo)的新格局。

二、下半年工作打算

在下半年旅游產(chǎn)業(yè)工作中，我局將繼續(xù)以全州旅游二次創(chuàng)業(yè)為契機(jī)，堅(jiān)持以“小灣水電工業(yè)觀(guān)光旅游”為主線(xiàn)，重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作：

（一）做好旅游項(xiàng)目規(guī)劃

以《____自治縣旅游發(fā)展規(guī)劃（20__-2020）》和《__小灣水電工業(yè)生態(tài)旅游區(qū)可行性研究報(bào)告》為依據(jù)，一是重點(diǎn)做好小灣旅游景區(qū)、靈寶山旅游景區(qū)詳細(xì)規(guī)劃；二是做好四星級(jí)“跳菜”大酒店、堿壩溫泉開(kāi)發(fā)等旅游項(xiàng)目的前期規(guī)劃，建立旅游項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)；三是繼續(xù)加大招商引資力度，積極爭(zhēng)取外商投資；四加強(qiáng)與華能集團(tuán)瀾滄江水電開(kāi)發(fā)公司小灣電站建設(shè)管理局的協(xié)調(diào)聯(lián)系，簽訂小灣水電站開(kāi)發(fā)意向書(shū)。

（二）加強(qiáng)旅游宣傳促銷(xiāo)工作

繼續(xù)實(shí)施“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”開(kāi)放融入戰(zhàn)略，加大旅游宣傳促銷(xiāo)力度，建立多層次的旅游宣傳促銷(xiāo)新格局，力爭(zhēng)在旅游市場(chǎng)開(kāi)拓上取得新進(jìn)展、新突破。一是認(rèn)真組織開(kāi)展旅游宣傳口號(hào)和形象標(biāo)識(shí)征集、評(píng)選活動(dòng)，準(zhǔn)確、形象定位__旅游特色；二是策劃制作__旅游宣傳冊(cè)、__旅游宣傳廣告牌、__旅游宣傳網(wǎng)站，建立立體式旅游宣傳促銷(xiāo)宣傳格局；三是進(jìn)一步挖掘各旅游景區(qū)（點(diǎn)）文化內(nèi)涵，撰寫(xiě)旅游景區(qū)景點(diǎn)解說(shuō)詞；四是進(jìn)一步加強(qiáng)小灣電站工業(yè)水電觀(guān)光旅游線(xiàn)路的策劃、宣傳和包裝。

第7篇：電工培訓(xùn)意見(jiàn)和建議范文

供電大隊(duì)__供電隊(duì)現(xiàn)有職工23名，其中干部3名，黨員2名，團(tuán)員16人，平均年齡28歲，基層下設(shè)2個(gè)外線(xiàn)班組。我們__供電隊(duì)是大隊(duì)的邊關(guān)，主要承擔(dān)著____x,9條6kv、11條10kv、1條35kv供電線(xiàn)路(共計(jì)190多公里)的檢修維護(hù)工作，同時(shí)負(fù)責(zé)檢修維護(hù)314臺(tái)變壓器和管理礦區(qū)生活用電工作，以及承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)電量控制和線(xiàn)路施工任務(wù)。

今年以來(lái)，我們?cè)诓捎蛷S(chǎng)和供電大隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“四杜絕、三不超、一穩(wěn)定”的全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)和完善安全管理措施；堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，全員動(dòng)手，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的抓好安全環(huán)保管理工作，扎扎實(shí)實(shí)地做好安全基礎(chǔ)管理、檢查監(jiān)控、培訓(xùn)教育和安康文化建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)了安全工作零事故的目標(biāo)；按照管理局和采油廠(chǎng)[20__]43號(hào)文件《關(guān)于開(kāi)展安全環(huán)保工作調(diào)研活動(dòng)的通知》精神，__供電隊(duì)于01月29日組織隊(duì)干部、外線(xiàn)班長(zhǎng)、職工代表對(duì)20__年以來(lái)我隊(duì)的安全環(huán)保工作進(jìn)行了調(diào)研座談，現(xiàn)將調(diào)研情況匯總?cè)缦拢?/p>

（一）安全環(huán)保綜合管理方面

1、 在新形勢(shì)下,為保證油田持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,在安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)管理方面有哪些好的舉措？

建議充分落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)責(zé)任制，各項(xiàng)工作實(shí)行安全承包負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)重要部位的安全環(huán)保監(jiān)督力度，加大對(duì)職工的安全培訓(xùn)力度，推行hse管理體系，將安全環(huán)保制度落實(shí)到位，突出學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《道路交通法》、《新電力安全工作規(guī)程》。

2、 今年開(kāi)展的第80次崗位責(zé)任制大檢查的成果是否得到鞏固？對(duì)今后做好此項(xiàng)工作有什么好的建議？

大家一致認(rèn)為80次崗檢的成果比較鞏固，局檢查團(tuán)雖然未到我大隊(duì)檢查，我大隊(duì)對(duì)照崗檢查出的問(wèn)題，從各個(gè)方面對(duì)我大隊(duì)工作進(jìn)行了自查自改，確保了80次崗檢的成果鞏固。調(diào)研一致認(rèn)為以后開(kāi)展此項(xiàng)工作有利于“落實(shí)安全責(zé)任，提高操作技能”，希望繼續(xù)開(kāi)展此類(lèi)活動(dòng)。

3、 今年安康文化建設(shè)活動(dòng)的效果如何？針對(duì)明年安全環(huán)保工作的特點(diǎn),油田開(kāi)展一個(gè)什么樣的活動(dòng),作為全年安全生產(chǎn)工作的主線(xiàn)？

今年采油廠(chǎng)組織開(kāi)展了“十個(gè)一活動(dòng)”，通過(guò)開(kāi)展安康文化建設(shè)活動(dòng)，切實(shí)強(qiáng)化了“三基”，提升了“三力”，夯實(shí)了基礎(chǔ)，推動(dòng)了基層經(jīng)營(yíng)管理等各項(xiàng)工作的開(kāi)展。針對(duì)明年安全環(huán)保工作的特點(diǎn)，大家各抒己見(jiàn)，歸納起來(lái)可以用“提高安全標(biāo)準(zhǔn)化水平，爭(zhēng)做知識(shí)性崗位職工”內(nèi)容來(lái)代替，從根本上提高職工的標(biāo)準(zhǔn)化水平，爭(zhēng)做知識(shí)性新型崗位職工，提高職工處置突發(fā)事故的能力，提升各項(xiàng)工作上水平。

4、 《安全生產(chǎn)事故問(wèn)責(zé)制》的出臺(tái)對(duì)油田安全管理有什么影響？事故處理情況如何？對(duì)“四不放過(guò)”條款內(nèi)容的具體落實(shí)有什么好的建議？

安全生產(chǎn)責(zé)任制出臺(tái)后，廠(chǎng)、大隊(duì)的責(zé)任制也相繼出臺(tái)，大隊(duì)組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，明確責(zé)任，明確了“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，促進(jìn)了本單位安全生產(chǎn)的主要責(zé)任者，抓好本單位、本部門(mén)的安全生產(chǎn)工作，同時(shí)使責(zé)任人不報(bào)有僥幸思想。對(duì)事故的處理情況從今年發(fā)生的事故處理來(lái)看，事故責(zé)任者從嚴(yán)，從重處理，決不姑息，從而促進(jìn)了全盤(pán)安全管理工作。對(duì)“四不放過(guò)”條款內(nèi)容的具體落實(shí)建議歸納起來(lái)大致有：1、加強(qiáng)有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)的安全標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。2、多進(jìn)行一些事故案例教育，組織職工到事故現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩教育，總結(jié)和吸取事故教訓(xùn)，鼓勵(lì)全體員工積極參加到隱患分析和評(píng)估糾錯(cuò)活動(dòng)中去。3、組織職工進(jìn)行事故大討論。

5、 對(duì)推行hse管理體系，如何將hse管理與傳統(tǒng)管理有機(jī)融合，有哪些建議？油田擬組織制定基層隊(duì)hse檢查表，規(guī)范hse檢查行為，并實(shí)施hse監(jiān)督審核（審核、評(píng)價(jià)），促進(jìn)hse業(yè)績(jī)的持續(xù)改進(jìn)，對(duì)此有何建議？

大家對(duì)目前推行的hse管理體系，已逐步納入正常軌道，真正的深入了人心，以后應(yīng)按照hse管理程序逐步實(shí)施，建議應(yīng)根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)制定，從而促進(jìn)hse業(yè)績(jī)的持續(xù)改進(jìn)。

6、 對(duì)安全、環(huán)保必備的基礎(chǔ)資料建立和綜合統(tǒng)計(jì)、考核方面，有哪些建議和意見(jiàn)？

大家一直認(rèn)為采油廠(chǎng)綜合資料比較完善，比較齊全，比較規(guī)范。部分同志認(rèn)為資料應(yīng)該精簡(jiǎn)。

7、 對(duì)安全環(huán)保信息反饋方面有哪些建議，對(duì)現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)有哪些建議？

大家一致認(rèn)為安全科最近更新了網(wǎng)頁(yè)，更換了辦公系統(tǒng)，安全工作有了新的亮點(diǎn)，工作動(dòng)向能迅速的傳達(dá)到基層單位，提高了工作效率，方便了信息的上傳下達(dá)。

8、 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部安全承包關(guān)鍵裝置要害部位制度有什么好的建議和措施？

大家討論認(rèn)為目前推行的安全承包關(guān)鍵要害部位制度切合實(shí)際，卻是能對(duì)要害關(guān)鍵部位的安全管理起到良好的推動(dòng)作用。

9、 對(duì)明年準(zhǔn)備印刷的基層隊(duì)、班組健康、安全和環(huán)境（hse）活動(dòng)記錄本有何改進(jìn)意見(jiàn)？

大家討論基層隊(duì)的活動(dòng)記錄本內(nèi)的文件登記頁(yè)數(shù)少，不夠，應(yīng)急演練重復(fù)（有hse演練評(píng)價(jià)記錄）。

10、對(duì)油田安全環(huán)保部門(mén)的工作方式、方法有何建議？

大家討論應(yīng)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)節(jié)的檢查監(jiān)督。制定綱領(lǐng)性文件，實(shí)用性安全文化。

（二）安全技術(shù)方面

1、 安全評(píng)價(jià)工作開(kāi)展情況如何？應(yīng)怎樣抓好這項(xiàng)工作？

業(yè)已開(kāi)展，應(yīng)當(dāng)根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)使內(nèi)容應(yīng)更加具體，對(duì)查出的安全隱患應(yīng)分析落實(shí)責(zé)任人，定期檢查監(jiān)督，部門(mén)堅(jiān)持考核制度。

2、 今年各單位安全技措計(jì)劃執(zhí)行情況如何?對(duì)《安全技措管理規(guī)定》的執(zhí)行有什么建議?

20__年以來(lái)我單位在采油廠(chǎng)和供電大隊(duì)的支持下，嚴(yán)格按照《新電業(yè)安全操作規(guī)程》，做好各項(xiàng)工作，在今年的電網(wǎng)檢修中，我們嚴(yán)格落實(shí)“兩票三制”，做好停電送電，登高作業(yè)等各個(gè)環(huán)節(jié)的安技措施。開(kāi)展了《停電送電令》，線(xiàn)路的停、送電需11道程序確認(rèn)。

3、 各單位新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目是否按“三同時(shí)”要求進(jìn)行了安全預(yù)評(píng)價(jià)、安全評(píng)價(jià)和專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收評(píng)價(jià)？

在今年的電網(wǎng)檢修施工中，我們首先對(duì)電網(wǎng)檢修進(jìn)行了安全評(píng)價(jià)，制定了《風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告》，和《線(xiàn)路檢修應(yīng)急預(yù)案》，制定了《線(xiàn)路檢修安全質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》，并有專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量驗(yàn)收人員進(jìn)行驗(yàn)收。

4、 對(duì)有害作業(yè)從業(yè)人員健康查體情況如何？

今年采油廠(chǎng)組織人員統(tǒng)一查體。

5、 對(duì)執(zhí)行油田勞保護(hù)品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)方面有何建議？

應(yīng)根據(jù)行業(yè)來(lái)采購(gòu)勞保用品的質(zhì)料。勞保用品應(yīng)配備齊全。

（三） 工業(yè)安全管理方面

1、 對(duì)抓好工業(yè)安全管理，提高安全生產(chǎn)監(jiān)督管理有什么建議？

首先加強(qiáng)工業(yè)安全管理的培訓(xùn)力度，定期組織培訓(xùn)班。其次，加大對(duì)工業(yè)安全管理的檢查監(jiān)督力度，定期對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理檢查。再者，加強(qiáng)對(duì)工業(yè)安全生產(chǎn)的質(zhì)量驗(yàn)收，最后加強(qiáng)工業(yè)安全管理的反饋，要追究相關(guān)檢查、驗(yàn)收責(zé)任人責(zé)任，查出問(wèn)題的懲處力度要大。

2、 針對(duì)生產(chǎn)特點(diǎn)，組織開(kāi)展全油田性的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，從形式和內(nèi)容上有何建議？

建議應(yīng)有內(nèi)容更詳細(xì)，有主題，有側(cè)重點(diǎn)，檢查有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。定期或不定期檢查相結(jié)合。定時(shí)活不定時(shí)檢查相結(jié)合。

3、 對(duì)開(kāi)展安全科技攻關(guān)工作有何建議？

建議應(yīng)多開(kāi)展一些項(xiàng)目的安全科技攻關(guān)，并多引進(jìn)新的安全科技信息，并付諸實(shí)施，可以大大加強(qiáng)隊(duì)伍的安全技術(shù)科技含量。

4、對(duì)如何有效降低作業(yè)等生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)過(guò)程中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)有何建議？

應(yīng)該引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)工具、先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備、安全防護(hù)用品，保證職工安全工作。要求職工嚴(yán)格執(zhí)行《新電業(yè)操作規(guī)程》，做好各項(xiàng)工作，在施工作業(yè)中，嚴(yán)格落實(shí)“兩票三制”“三三二五制”，做好停電送電，登高作業(yè)等各個(gè)環(huán)節(jié)的安全技術(shù)措施，停電、驗(yàn)電、掛接地線(xiàn)、設(shè)遮攔和安全警示牌。有計(jì)劃，有檢查，有落實(shí)、有考核。

5、對(duì)重大事故隱患治理整改工作有何建議？

今年我們按照計(jì)劃對(duì)油區(qū)金北線(xiàn)、正南線(xiàn)進(jìn)行了線(xiàn)路改造，確保了西部油區(qū)電網(wǎng)安全運(yùn)行，同時(shí)對(duì)線(xiàn)路拉線(xiàn)加裝絕緣子，環(huán)氧樹(shù)脂拉線(xiàn)。但是還有4條線(xiàn)路老化嚴(yán)重，線(xiàn)路危桿50根，需要資金，進(jìn)行改造和加固。路邊拉線(xiàn)、變壓器應(yīng)加裝警示牌。

6、直接生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督管理工作有何建議？工業(yè)動(dòng)火、臨時(shí)用電、進(jìn)入容器作業(yè)等是否按照中石化集團(tuán)公司相關(guān)要求執(zhí)行，是否根據(jù)油田實(shí)際情況制定了相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則？

對(duì)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督應(yīng)確保監(jiān)督到位，安全技術(shù)措施落實(shí)到位，落實(shí)責(zé)任人，明確責(zé)任。臨時(shí)用電嚴(yán)格按照中石化集團(tuán)公司相關(guān)要求執(zhí)行，我們制定了《臨時(shí)用電安全管理規(guī)定》，嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)。

（四）交通安全管理方面

1、對(duì)開(kāi)展交通安全措施管理“十八法”有何建議?是否能夠得到真正的運(yùn)行？

應(yīng)加強(qiáng)其實(shí)行的檢查考核力度，嚴(yán)考核硬兌現(xiàn)，明確責(zé)任人。

2、對(duì)加強(qiáng)運(yùn)輸車(chē)隊(duì)交通安全管理有何建議？

加強(qiáng)對(duì)駕駛員的安全教育、按時(shí)進(jìn)行教育、培訓(xùn)、考核。定期做好車(chē)輛的檢查維修，杜絕車(chē)輛帶病上路，加強(qiáng)換季教育，落實(shí)交通安全措施管理“十八法”和《道路交通法》的實(shí)行。

3、對(duì)年度駕駛員和車(chē)輛的檢審工作有何建議？

在駕駛員和車(chē)輛的檢審前，應(yīng)對(duì)駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育和考核。

4、對(duì)駕駛員的安全教育、培訓(xùn)方面有何建議？

建議應(yīng)聘請(qǐng)專(zhuān)家或?qū)I(yè)技術(shù)人員對(duì)駕駛員進(jìn)行教育，培訓(xùn)，并加強(qiáng)對(duì)駕駛員的考核。

5、對(duì)危化品運(yùn)輸管理有何建議？

運(yùn)輸前加強(qiáng)對(duì)人員的安全教育，使人員明白工作中的危險(xiǎn)，以及發(fā)生緊急情況的應(yīng)急措施。做好車(chē)輛等設(shè)備的檢查和安全措施。嚴(yán)禁酒后駕車(chē)和疲勞駕駛。

（七）安全標(biāo)準(zhǔn)教育培訓(xùn)方面

1、對(duì)油田安全教育培訓(xùn)工作有何建議？

加大對(duì)安全培訓(xùn)工作的培訓(xùn)力度，加大對(duì)安全培訓(xùn)教育的培訓(xùn)頻次。

2、對(duì)特種作業(yè)人員培訓(xùn)、復(fù)審工作有何建議？

對(duì)特種作業(yè)人員培訓(xùn)復(fù)審工作，應(yīng)該抽出足夠的時(shí)間對(duì)復(fù)審人員進(jìn)行培訓(xùn)教育。

3、對(duì)執(zhí)行安全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)方面有何建議？

建議對(duì)于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況的檢查監(jiān)督力度。

4、對(duì)制定安全標(biāo)準(zhǔn)有何建議？

建議對(duì)于安全標(biāo)準(zhǔn)分行業(yè)，分層次細(xì)化安全標(biāo)準(zhǔn)。

（八）環(huán)境保護(hù)方面

1、目前油田環(huán)境保護(hù)工作存在哪些主要問(wèn)題?應(yīng)如何搞好油田的環(huán)境保護(hù)工作?

目前環(huán)保存在1、環(huán)保意識(shí)不到位。2、環(huán)境保護(hù)不到位。3、環(huán)保考核不到位。加強(qiáng)監(jiān)督考核力度。

2、 搞好環(huán)保工作關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)重視,重點(diǎn)是要健全機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò),加大環(huán)保治理資金、技術(shù)和管理的投入。對(duì)上述問(wèn)題有何建議?

還應(yīng)加強(qiáng)考核、監(jiān)督。

3、 20__年，油田印發(fā)了《勝利油田環(huán)境保護(hù)工作管理規(guī)定》等三項(xiàng)管理制度。這些制度在執(zhí)行過(guò)程中存在哪些問(wèn)題，有哪些意見(jiàn)和建議？

沒(méi)有

4、 隨著《中華人民共和國(guó)環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》的實(shí)施，地方政府環(huán)保部門(mén)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境影響評(píng)價(jià)和“三同時(shí)”管理工作提出了新的要求，油田環(huán)保部門(mén)和各二級(jí)單位應(yīng)如何面對(duì)新的形勢(shì)，切實(shí)加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境管理工作？

切實(shí)落實(shí)安全環(huán)保預(yù)評(píng)價(jià)，和安全環(huán)?，F(xiàn)狀評(píng)價(jià)。

5、 目前油田污染治理形勢(shì)十分嚴(yán)峻,達(dá)標(biāo)率偏低，廢棄泥漿、巖屑、油泥沙治理資金不落實(shí)，導(dǎo)致作業(yè)污水普遍超標(biāo)，生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)污染嚴(yán)重,各單位應(yīng)重視并提出解決的建議和措施。

無(wú)

6、 從20__年四季度開(kāi)始，油田實(shí)行《內(nèi)部排污費(fèi)管理辦法》，各二級(jí)單位的排污費(fèi)由油田統(tǒng)一收取并統(tǒng)一上繳地方環(huán)保部門(mén)，對(duì)此有何建議？

無(wú)

7、 實(shí)行《內(nèi)部排污費(fèi)管理辦法》后,地方政府環(huán)保部門(mén)將加大執(zhí)法管理

和違法處罰等力度,油田環(huán)保部門(mén)應(yīng)如何加大協(xié)調(diào)力度？

無(wú)

8、 針對(duì)油田污染治理和管理上的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)問(wèn)題,加大科研力度,搞好技術(shù)攻關(guān),加強(qiáng)油田內(nèi)外部的學(xué)習(xí)和交流。在這方面有何建議?

應(yīng)推薦和學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并付諸實(shí)施。

9、 20__年終安排的隱患治理項(xiàng)目和20__年正在安排的項(xiàng)目進(jìn)展情況如何？20__年需要解決的重點(diǎn)問(wèn)題是什么？對(duì)隱患治理工作有哪些建議和意見(jiàn)？

第8篇：電工培訓(xùn)意見(jiàn)和建議范文

我國(guó)現(xiàn)行的相關(guān)法律包括《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》等都明確的規(guī)定了在安全生產(chǎn)中工會(huì)的作用。

1.1工會(huì)有權(quán)參與立法、開(kāi)展宣傳教育和群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng)

工會(huì)維權(quán)必須以立法參與為前提，國(guó)家有關(guān)部門(mén)和用人單位在起草或者修改能夠直接影響職工利益的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度時(shí)，有必要聽(tīng)取工會(huì)的意見(jiàn)。用人單位在開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動(dòng)中，工會(huì)要積極參與，并監(jiān)督用人單位的具體實(shí)施過(guò)程。工會(huì)要自主建立勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)，生產(chǎn)班組中設(shè)立工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢察員。要建立和完善一些關(guān)鍵的制度，包括監(jiān)督制度、事故隱患制度、職業(yè)病防治制度以及舉報(bào)制度，建立保護(hù)勞動(dòng)者的保護(hù)工作責(zé)任制，跟蹤并監(jiān)督企業(yè)落實(shí)法律規(guī)定的職工與工會(huì)所擁有的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)和緊急避險(xiǎn)權(quán)，組織和開(kāi)展一定的安全生產(chǎn)活動(dòng)。

1.2工會(huì)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施的監(jiān)督權(quán)

依照國(guó)家的規(guī)定，工會(huì)要在企業(yè)進(jìn)行新建、擴(kuò)建和改造的過(guò)程中，對(duì)企業(yè)職工的生產(chǎn)環(huán)境和安全衛(wèi)生狀況進(jìn)行必要的監(jiān)督，對(duì)于工會(huì)提出的各種意見(jiàn)或者建議，企業(yè)要引起充分的重視并及時(shí)予以解決，并將解決的結(jié)果書(shū)面告知工會(huì)，工會(huì)的監(jiān)督要全方位的進(jìn)行，對(duì)不符合要求的，無(wú)論是企業(yè)建設(shè)階段，還是企業(yè)竣工階段，工會(huì)都可以向企業(yè)提出意見(jiàn)，企業(yè)對(duì)工會(huì)提出的各項(xiàng)意見(jiàn)，要仔細(xì)研究并認(rèn)真處理，同時(shí)將處理結(jié)果書(shū)面通知工會(huì)。

1.3工會(huì)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位違反從業(yè)人員合法權(quán)益的監(jiān)督權(quán)和提出建議權(quán)

工會(huì)組織單位職工依法對(duì)安全生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行管理和監(jiān)督，維護(hù)職工的合法權(quán)益，如果單位違反安全生產(chǎn)法，對(duì)職工發(fā)生侵權(quán)行為，工會(huì)有權(quán)要求糾正，如果生產(chǎn)過(guò)程容易誘發(fā)職工的職業(yè)病，那么工會(huì)有權(quán)要求單位采取必要的防護(hù)措施，或者通過(guò)政府部門(mén)，采取強(qiáng)制措施。違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)是直接導(dǎo)致事故的重要原因，一定要排查和消除一些重大的事故隱患，否則會(huì)導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)單位產(chǎn)生重大損失，因此，工會(huì)在監(jiān)督時(shí)，如果發(fā)現(xiàn)企業(yè)有明顯的違規(guī)行為，或者違法行為，或者有可能對(duì)職工產(chǎn)生嚴(yán)重?fù)p害的行為都有權(quán)提出異議并提出解決的建議。企業(yè)要及時(shí)回復(fù)。如果要發(fā)生對(duì)職工生命安全產(chǎn)生直接危害的事件時(shí)，工會(huì)有權(quán)建議企業(yè)立刻組織職工撤離，企業(yè)必須在第一時(shí)間做出決定。

1.4工會(huì)在安全生產(chǎn)事故和職業(yè)病危害事故調(diào)查處理方面的權(quán)利

安全生產(chǎn)工作有一個(gè)重要的組成部分，那就是對(duì)于事故的調(diào)查處理，對(duì)于用人單位的一些安全生產(chǎn)事故的調(diào)查取證，必須有工會(huì)參與，工會(huì)要提出處理意見(jiàn)，并有權(quán)要求用人單位追究直接責(zé)任人或者相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，用人單位要及時(shí)研究工會(huì)提出的意見(jiàn)，并及時(shí)處理。

1.5工會(huì)要充當(dāng)安全生產(chǎn)勞動(dòng)爭(zhēng)議的協(xié)調(diào)者

安全生產(chǎn)爭(zhēng)議是勞資雙方在安全生產(chǎn)工作方面的權(quán)利義務(wù)的糾紛，糾紛的產(chǎn)生即影響了用人單位的安全生產(chǎn)，也同樣會(huì)影響職工的安全和健康，所以工會(huì)要積極的充當(dāng)糾紛的協(xié)調(diào)者，積極參與安全生產(chǎn)工作糾紛的調(diào)節(jié)，通過(guò)協(xié)商和溝通，化解糾紛，使安全生產(chǎn)工作能夠順利的進(jìn)行，使用人單位的安全生產(chǎn)規(guī)范有序，使職工的利益得到切實(shí)保障。

2工會(huì)在安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題

維護(hù)職工的安全健康以及合法權(quán)益是工會(huì)在安全生產(chǎn)工作中最重要的工作內(nèi)容之一，要充分發(fā)揮工作中的創(chuàng)造性，與時(shí)俱進(jìn)不斷創(chuàng)新工作方法，在安全生產(chǎn)工作中要充分發(fā)揮應(yīng)有的作用，才能得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和群眾的一致好評(píng)。但在工作中也會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題，一是從事安全生產(chǎn)工作的工會(huì)人員數(shù)量不夠，極大的制約了在安全生產(chǎn)中工會(huì)應(yīng)起到的作用的發(fā)揮。二是對(duì)于獨(dú)立開(kāi)展相應(yīng)的工作，工會(huì)本身存在一定的難度，比如工會(huì)本身是不具有執(zhí)法權(quán)的，不能像行政機(jī)關(guān)一樣可以對(duì)違規(guī)違法企業(yè)進(jìn)行處罰，在平時(shí)的監(jiān)督工作中，工作難度很大，效果不是很好。再比如工會(huì)的一些干部本身的知識(shí)和能力水平不足，不能滿(mǎn)足安全生產(chǎn)方面工作的要求，還有就是工會(huì)一些干部的立場(chǎng)以及身份比較混亂，同時(shí)這些工作人員的待遇也普遍較低。

3解決對(duì)策

一是要增加一定的從事安全生產(chǎn)方面工作的工會(huì)人員的數(shù)量，一方面各單位要信任并依靠工會(huì)的力量，在從事安全生產(chǎn)工作的人員的數(shù)量上要給予工會(huì)支持。另一方面要提高從事安全生產(chǎn)工作的相應(yīng)工會(huì)干部的能力水平，可以進(jìn)行定期或者不定期的培訓(xùn)，使他們能夠順利的完成本職工作。二是工會(huì)本身一定要找準(zhǔn)定位，工作中要多接觸群眾，多獲得群眾的支持，發(fā)揮群眾在安全生產(chǎn)方面的重要作用。一定要建設(shè)好工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)的三級(jí)網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮好工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員、工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)、工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員的作用。要利用安全衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)集體合同、工會(huì)職工共同參與防治職業(yè)病模式等等方式方法，站在職工的立場(chǎng)，團(tuán)結(jié)職工的力量，共同維護(hù)職工自身的權(quán)利。三是要會(huì)選人用人，選擇那些德才兼?zhèn)涞娜藛T從事安全生產(chǎn)工作，并做好崗位培訓(xùn)工作，要嚴(yán)格把關(guān)，要建立罷免機(jī)制。要從思想政治、工作內(nèi)容等對(duì)干部進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)，使培養(yǎng)的干部能夠很好的勝任自己的本職工作。四是在待遇方面應(yīng)該著重考慮在合法的情況下，適當(dāng)增加從事安全生產(chǎn)工作的工會(huì)干部的津貼，使他們能夠更安心和踏實(shí)的完成本職工作。

4結(jié)語(yǔ)

第9篇：電工培訓(xùn)意見(jiàn)和建議范文

一、深入思想發(fā)動(dòng)、認(rèn)真組織實(shí)施。

為確保機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作的落實(shí)，我局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和效能建設(shè)辦公室，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合××局實(shí)際，研究制定了《××檢驗(yàn)檢疫局開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》。

一是認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)有關(guān)精神，召開(kāi)局機(jī)關(guān)效能建設(shè)動(dòng)員會(huì)。

2月10日晚組織傳達(dá)了省委、省政府召開(kāi)的全省機(jī)關(guān)效能建設(shè)電視電話(huà)會(huì)議精神，學(xué)習(xí)了書(shū)記的動(dòng)員講話(huà)；3月10日晚學(xué)習(xí)傳達(dá)了市機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作培訓(xùn)會(huì)精神；3月18日上午全局人員參加和收看了市效能建設(shè)全員培訓(xùn)動(dòng)員會(huì)，當(dāng)天晚上，我局召開(kāi)了機(jī)關(guān)效能建設(shè)動(dòng)員大會(huì)。對(duì)開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)進(jìn)行全面部署。并制定了開(kāi)展好機(jī)關(guān)效能建設(shè)的七項(xiàng)具體措施：

（1）繼續(xù)執(zhí)行服務(wù)外貿(mào)、方便企業(yè)的一系列措施。如綠色通道制度、特事特辦制度、電話(huà)預(yù)約報(bào)檢及檢驗(yàn)、24小時(shí)無(wú)假日預(yù)約報(bào)檢及檢驗(yàn)工作制、單證后補(bǔ)等。

（2）嚴(yán)格落實(shí)首問(wèn)責(zé)任制。對(duì)企業(yè)詢(xún)問(wèn)的事項(xiàng)要盡可能詳細(xì)地給予回答，不準(zhǔn)推諉，如：不能說(shuō)“我不是具體負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的，不知道，不清楚”等。對(duì)來(lái)訪(fǎng)者，如回答不全面的，可直接帶企業(yè)人員到負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的處室。對(duì)來(lái)電者，如對(duì)所問(wèn)問(wèn)題無(wú)法詳細(xì)回答的，應(yīng)說(shuō)明原因，并問(wèn)清企業(yè)聯(lián)系電話(huà)，告訴企業(yè)待了解清楚后再打電話(huà)告知。

（3）要使用文明用語(yǔ)，態(tài)度要熱情，服務(wù)要周到。如：你好、歡迎再來(lái)，再見(jiàn)等。

（4）從3月19日起，上午、下午上班時(shí)間提前10分鐘，每天打掃衛(wèi)生、辦公室整理等都要求在上班之前完成，上班期間不準(zhǔn)做與工作無(wú)關(guān)的事。

（5）上班時(shí)間不開(kāi)全局大會(huì)，除特殊情況外。一般會(huì)議和學(xué)習(xí)都安排在休息時(shí)間進(jìn)行，以免企業(yè)在辦理檢驗(yàn)檢疫手續(xù)時(shí)“坐等”。

（6）上班時(shí)間規(guī)定四不準(zhǔn)：不準(zhǔn)在辦公室吃早餐、吃零售；不準(zhǔn)上網(wǎng)看新聞、玩游戲；不準(zhǔn)串崗、聊天；不準(zhǔn)大聲喧嘩、嘻笑打鬧。

（7）上班時(shí)間按規(guī)定統(tǒng)一著裝，保持良好的檢驗(yàn)檢疫形象。

二是設(shè)立監(jiān)督投訴機(jī)構(gòu)，公布監(jiān)督投訴電話(huà)，全面接受企業(yè)、群眾的監(jiān)督。重新整理政務(wù)公開(kāi)的有關(guān)內(nèi)容，對(duì)部分新的檢驗(yàn)檢疫規(guī)定、流程要求以及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等重新公布上網(wǎng)。

三是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)市紀(jì)委關(guān)于對(duì)“金龍·沃爾得“事件通報(bào)。3月4日，組織全體人員學(xué)習(xí)了事件的主要內(nèi)容，并要求全局干部職工吸取教訓(xùn)、引以為戒，強(qiáng)化中心意識(shí)、組織觀(guān)念，端正執(zhí)法理念。組織干部參加了市直干部全員培訓(xùn)。

四是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)兩個(gè)條例，并組織知識(shí)競(jìng)賽，派出××局代表隊(duì)參加全省檢驗(yàn)檢疫系統(tǒng)兩個(gè)條例知識(shí)競(jìng)賽，榮獲第一名。省紀(jì)委關(guān)于機(jī)關(guān)效能建設(shè)“四條禁令”和市效能建設(shè)“五條禁令”下發(fā)后，全局立即組織學(xué)習(xí)，并進(jìn)行了轉(zhuǎn)發(fā)，局機(jī)關(guān)效能辦進(jìn)行暗訪(fǎng)檢查。*上任后，非常重視機(jī)關(guān)效能建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，國(guó)慶節(jié)前夕，局里專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了廉潔自律專(zhuān)題會(huì)議，并針對(duì)今年新進(jìn)人員多，專(zhuān)門(mén)組織他們學(xué)習(xí)效能建設(shè)有關(guān)規(guī)定和十不準(zhǔn)、八嚴(yán)禁要求。駱局長(zhǎng)到任第一天就召開(kāi)黨組會(huì)研究如何加強(qiáng)思想政治工作，加強(qiáng)內(nèi)部管理，樹(shù)立檢驗(yàn)檢疫良好形象，到任第二天就召開(kāi)了全局思想政治工作會(huì)議，并就如何發(fā)揮檢驗(yàn)檢疫作用，做到既嚴(yán)格把關(guān)，又熱情服務(wù)提出具體要求。

二、認(rèn)真檢查，邊查邊改。

1、開(kāi)展了行政許可法學(xué)習(xí)和行政許可項(xiàng)目清理。4月12日晚，召開(kāi)全局行政許可法培訓(xùn)和清理工作會(huì)議，傳達(dá)貫徹全省系統(tǒng)行政許可法培訓(xùn)會(huì)議精神，學(xué)習(xí)行政許可法全文內(nèi)容。要求組織開(kāi)展從項(xiàng)目、依據(jù)、主體、程序、收費(fèi)五個(gè)方面開(kāi)展的行政許可清理工作。

2、對(duì)照“八查八看”和五條禁令，組織自查自糾活動(dòng)。局黨組成員分批到××等地進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)調(diào)研，走訪(fǎng)了共39家重點(diǎn)企業(yè)，聽(tīng)取了企業(yè)對(duì)檢驗(yàn)檢疫工作的意見(jiàn)和建議。同時(shí)廣泛征求市直單位和廣大企業(yè)意見(jiàn)，通過(guò)發(fā)放調(diào)查表，走訪(fǎng)企業(yè)和相關(guān)部門(mén)查找問(wèn)題，剖析原因。局向80家市直單位和企業(yè)發(fā)放《征求意見(jiàn)表》，共收集到9條意見(jiàn)和建議，向局內(nèi)職工發(fā)征求建議表，征集到建議歸納后有20多條。

如：建議在*縣設(shè)立商檢辦事處；希望繼續(xù)為企業(yè)提供有用的新信息；針對(duì)慶元、龍泉出口產(chǎn)品的重點(diǎn)，要求解決食用菌等項(xiàng)目檢驗(yàn)檢疫設(shè)點(diǎn)問(wèn)題，方便企業(yè)等。

針對(duì)群眾反饋的建議意見(jiàn)，局黨組于5月19日召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，研究解決辦法和措施，制定了《關(guān)于落實(shí)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作整改方案的通知》，明確了整改措施、責(zé)任部門(mén)及完成期限。

3、組織各處室開(kāi)展“金龍·沃爾得”事件專(zhuān)題討論，結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真查找問(wèn)題，剖析原因，從中吸取教訓(xùn)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，規(guī)范行政行為，完善制度建設(shè)，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)。

4、進(jìn)行工作質(zhì)量檢查。5月21日、10月10日局里兩次專(zhuān)門(mén)成立工作質(zhì)量檢查組開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查。根據(jù)本局情況，對(duì)去年以來(lái)的工作質(zhì)量和各項(xiàng)制度落實(shí)情況進(jìn)行檢查，做到查漏補(bǔ)缺，防微杜漸，對(duì)存在的問(wèn)題查找根源，提出整改的措施。

三、突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)。

針對(duì)我局自查的情況和效能建設(shè)《征求意見(jiàn)表》所反饋的意見(jiàn)和建議，以提高服務(wù)質(zhì)量、辦事效率為重點(diǎn)，制定有力措施，狠抓效能建設(shè)各項(xiàng)工作的落實(shí)。

1、積極主動(dòng)為企業(yè)做好服務(wù)，局黨組制定了服務(wù)外貿(mào)的八項(xiàng)措施。具體是：

（1）大力推行新的檢驗(yàn)檢疫模式，在出口企業(yè)中實(shí)行周期檢驗(yàn)、過(guò)程檢驗(yàn)，改變?cè)瓉?lái)批批檢驗(yàn)的做法，簡(jiǎn)化了檢驗(yàn)檢疫環(huán)節(jié)，提高了辦事效率，降低了企業(yè)出口成本。

（2）積極推進(jìn)“三電”工程，全面開(kāi)通“直通式”電子報(bào)檢，企業(yè)在辦公室就可完成出口報(bào)檢手續(xù)，減少了企業(yè)辦理檢驗(yàn)檢疫手續(xù)的往返次數(shù)，只需來(lái)一次就能辦妥。

（3）對(duì)符合條件的企業(yè)，實(shí)行電子轉(zhuǎn)單快速核放。企業(yè)只要輸入電子報(bào)檢信息，檢驗(yàn)檢疫部門(mén)即可通過(guò)電子審核平臺(tái)一次性完成證稿擬制、單證審核、電子轉(zhuǎn)單等相關(guān)程序，并立即將電子轉(zhuǎn)單號(hào)、轉(zhuǎn)單密碼通過(guò)移動(dòng)通信網(wǎng)以短信息的方式傳輸給企業(yè)，使出口企業(yè)在辦公室里就可以辦理檢驗(yàn)檢疫手續(xù)，極大地方便了出口企業(yè)。

（4）簡(jiǎn)化檢驗(yàn)檢疫程序，合理縮短工作流程，努力提高驗(yàn)放速度。出口預(yù)驗(yàn)、出口證書(shū)簽發(fā)縮短了半天，一般單證做到立等可取。

（5）實(shí)施“綠色通道”。對(duì)政府引資的重點(diǎn)企業(yè)做到受理報(bào)檢、檢驗(yàn)檢疫、簽發(fā)證書(shū)三優(yōu)先，對(duì)需申請(qǐng)?jiān)S可證的企業(yè)，實(shí)施為期半年的臨時(shí)許可證給予過(guò)渡，在臨時(shí)證過(guò)渡期間，幫助指導(dǎo)企業(yè)建立健全質(zhì)量管理體系，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

（6）實(shí)行節(jié)假日值班、電話(huà)預(yù)約檢驗(yàn)制度。不論是休息天，還是節(jié)假日，只要企業(yè)有貨物需辦理出口手續(xù)，做到隨時(shí)受理報(bào)檢、檢驗(yàn)檢疫，保證企業(yè)貨物順利出口。

（7）堅(jiān)持首問(wèn)責(zé)任制。設(shè)立咨詢(xún)窗口，并將咨詢(xún)內(nèi)容程序化、書(shū)面化，在口頭回答咨詢(xún)的同時(shí)，提供書(shū)面資料使企業(yè)人員更加明白易懂。

（8）實(shí)行新的收費(fèi)辦法。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由原來(lái)的1500個(gè)減少到500個(gè)，減少60%，收費(fèi)項(xiàng)目由原來(lái)的80余種，合并為6種標(biāo)準(zhǔn)一種計(jì)費(fèi)方式，取消了審批費(fèi)、外檢費(fèi)、交通費(fèi)等收費(fèi)項(xiàng)目，大大地減輕了出口企業(yè)的負(fù)擔(dān)。

另：還實(shí)行上班時(shí)間不開(kāi)大會(huì)。除特殊情況外，一般會(huì)議和學(xué)習(xí)教育都安排休息時(shí)間進(jìn)行，以免企業(yè)在辦理檢驗(yàn)檢疫手續(xù)時(shí)“坐等”。

推行延時(shí)服務(wù)。上午、下午提前10分鐘上班。檢務(wù)大廳只要還有企業(yè)人員要取單證，就推遲下班，直到送走最后一名企業(yè)報(bào)檢員。

工作中要求每個(gè)檢驗(yàn)檢疫人員做到“五個(gè)一”：說(shuō)好每一句話(huà)，接好每一個(gè)電話(huà)，辦好每一件事，接待好每一位服務(wù)對(duì)象，做好每一天工作。

2、進(jìn)一步推進(jìn)檢驗(yàn)?zāi)Ｊ礁母?，擴(kuò)大周期檢驗(yàn)范圍。目的是降低企業(yè)辦事成本，提高辦事效率。實(shí)施周期檢驗(yàn)的企業(yè)已由6家增加到16家，出口食用菌實(shí)施檢驗(yàn)檢疫管理模式的企業(yè)從11家增加至19家。

開(kāi)展創(chuàng)新服務(wù)，真正做到“提質(zhì)提速”，今年我們?yōu)椤痢练秸姍C(jī)、××*等6家企業(yè)正式開(kāi)通“電子審單快速核放系統(tǒng)”，企業(yè)從報(bào)檢到出證只需幾分鐘，真正做到“提質(zhì)提速”，受到企業(yè)好評(píng)。

3、急企業(yè)所急，想企業(yè)所想，為企業(yè)外貿(mào)出口排憂(yōu)解難。針對(duì)云和玩具企業(yè)提出要求在云和設(shè)立商檢辦事處和慶元、龍泉出口食用菌檢測(cè)設(shè)點(diǎn)問(wèn)題，我局黨組專(zhuān)門(mén)研究并組織人員到云和、龍泉及市直有關(guān)部門(mén)進(jìn)行調(diào)研，上報(bào)了調(diào)研報(bào)告，爭(zhēng)取上級(jí)機(jī)關(guān)的支持，并積極與省局檢測(cè)中心聯(lián)系，要求縮短檢測(cè)時(shí)間，簡(jiǎn)化手續(xù)，為××企業(yè)提供方便。

4、加強(qiáng)信息工作，及時(shí)收集國(guó)外的檢驗(yàn)檢疫有關(guān)信息、標(biāo)準(zhǔn)等資料，局辦公室和局檢驗(yàn)檢疫協(xié)會(huì)分別制發(fā)了信息，每月向企業(yè)發(fā)送，企業(yè)反映良好。

5、加強(qiáng)對(duì)企業(yè)指導(dǎo)，幫助企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。積極組織企業(yè)人員培訓(xùn)，4月份，組織了全市木質(zhì)包裝生產(chǎn)企業(yè)檢疫監(jiān)管培訓(xùn)，6月9至10日，組織了全市木制玩具生產(chǎn)企業(yè)廠(chǎng)長(zhǎng)經(jīng)理培訓(xùn)，共有76家企業(yè)80多人次參加培訓(xùn)。提高企業(yè)管理人員的管理水平和自身素質(zhì)（去年底，組織了報(bào)檢員培訓(xùn)食品出口企業(yè)廠(chǎng)長(zhǎng)經(jīng)理培訓(xùn)）。

6、合理調(diào)整使用人員，保證企業(yè)貨物能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)實(shí)施檢驗(yàn)檢疫，并順利出口。同時(shí)，積極向上級(jí)爭(zhēng)取人員編制，多次打報(bào)告申請(qǐng)?jiān)黾尤藛T編制。

7、積極應(yīng)對(duì)國(guó)外技術(shù)貿(mào)易壁壘。今年3月產(chǎn)于*縣輸往西班牙的干香菇被檢出鎘超標(biāo)，對(duì)此歐盟啟動(dòng)2004-56b號(hào)對(duì)外衛(wèi)生預(yù)警。致使我市出口到歐盟的香菇貿(mào)易受阻，有關(guān)香菇生產(chǎn)企業(yè)損失巨大。為保證我市出口農(nóng)產(chǎn)品信譽(yù)及出口安全，我局立即對(duì)事件進(jìn)行全面調(diào)查，查找鎘超標(biāo)的污染源，了解我市食用菌重金屬含量基本情況及干、鮮食用菌重金屬含量的差異度。認(rèn)真做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作，對(duì)于新出現(xiàn)的限量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)法規(guī)、突發(fā)事件及時(shí)按規(guī)定向省局匯報(bào)，并積極向市政府和相關(guān)企業(yè)通報(bào)有關(guān)情況，以減少企業(yè)損失。同時(shí)，我局組織人員積極收集了大量的文獻(xiàn)資料，研究歐盟的相關(guān)指令，提出該指令中有關(guān)鮮食用菌的鎘含量限量指標(biāo)套用到干香菇上的不科學(xué)性，為最終破解西班牙政府這一技術(shù)壁壘提供了有力證據(jù)，最終8月西班牙政府解除了針對(duì)我國(guó)的干香菇鎘限量的特殊檢驗(yàn)措施。

8、加強(qiáng)內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)建設(shè)，提高依法行政的水平和能力。

（1）完善工作制度，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。制定了機(jī)關(guān)效能建設(shè)八項(xiàng)制度，即崗位責(zé)任制、ab崗工作制、首問(wèn)責(zé)任制、服務(wù)承諾制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制、否定報(bào)備制、失職追究制。完善內(nèi)部管理機(jī)制和處室工作質(zhì)量?jī)?nèi)控機(jī)制，修訂局目標(biāo)管理季度考評(píng)辦法。

（2）切實(shí)履行“嚴(yán)把國(guó)門(mén)”的職責(zé)。抓好重點(diǎn)與敏感商品的檢驗(yàn)檢疫把關(guān)工作，2004年1-9月，共檢測(cè)各類(lèi)農(nóng)殘103批310項(xiàng)次，保證了出口產(chǎn)品的安全。加強(qiáng)進(jìn)口檢驗(yàn)及后續(xù)管理，今年1—9月，截獲進(jìn)境有害生物3批，有效保護(hù)了我市農(nóng)林生產(chǎn)免受境外有害生物的危害。2004年檢出進(jìn)口成套設(shè)備不合格2批，及時(shí)幫助企業(yè)挽回?fù)p失220萬(wàn)元（*綠源木業(yè)有限公司）。

（3）開(kāi)展進(jìn)口食品后續(xù)管理工作，做好進(jìn)口食品安全監(jiān)管。年初，局部地區(qū)禽流感疫情發(fā)生后，我局及時(shí)對(duì)市區(qū)范圍大中型批發(fā)、零售冷庫(kù)如××市鴻興水產(chǎn)有限公司、××市食品廠(chǎng)冷庫(kù)等進(jìn)行了多次進(jìn)口禽肉專(zhuān)項(xiàng)檢查，保障市場(chǎng)進(jìn)口食品的安全。積極參與全市食品安全放心工程工作，保證了××市場(chǎng)進(jìn)口食品的安全。

下一步的工作思路

1、按照《××檢驗(yàn)檢疫局開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》，抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)的各項(xiàng)工作落實(shí)，實(shí)現(xiàn)既提速又提質(zhì)的工目標(biāo)。

2、認(rèn)真實(shí)施行政許可法，進(jìn)一步做好行政許可法的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，同時(shí)，完善相關(guān)制度，理順行政執(zhí)法體制。

3、加大推進(jìn)檢驗(yàn)?zāi)Ｊ礁母锏牧Χ取Ｔ谡J(rèn)真做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)大周期檢驗(yàn)的比例和范圍，減少環(huán)節(jié)、提高效率。今年準(zhǔn)備對(duì)3個(gè)產(chǎn)品的約7家企業(yè)實(shí)施周期檢驗(yàn)。

4、積極推進(jìn)“綠色通道”企業(yè)的申報(bào)工作，增加“電子審單快速核放”企業(yè)數(shù)量，推進(jìn)新“三電工程”的建設(shè)，真正給企業(yè)帶來(lái)實(shí)惠。

5、成立浙江國(guó)際旅行衛(wèi)生保健中心××分中心，方便我市出入境人員的體檢和衛(wèi)生保健。

6、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)。實(shí)施“科技興檢”戰(zhàn)略，加大資金投入，積極引進(jìn)人才，提高實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)水平。

7、落實(shí)服務(wù)外貿(mào)的八項(xiàng)措施。緊緊圍繞效能建設(shè)“提速提質(zhì)”的工作目標(biāo)，以求真務(wù)實(shí)的精神狠抓八項(xiàng)措施的落實(shí)，形成“人人講效能，事事要效率”的良好氛圍，在依法行政，依法施檢的同時(shí)，努力為外貿(mào)服務(wù)，積極推出服務(wù)企業(yè)的措施。

8、積極爭(zhēng)取人員編制，引進(jìn)人才。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，以緩解業(yè)務(wù)增長(zhǎng)與人員緊缺的矛盾。