工程質(zhì)量管理及其保證措施精選(九篇)
前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的工程質(zhì)量管理及其保證措施主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。
第1篇：工程質(zhì)量管理及其保證措施范文
“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”。水利工程質(zhì)量問題一直受到普遍重視和廣泛關(guān)注。在水利工程建設(shè)中，工程質(zhì)量始終是水利工程建設(shè)的關(guān)鍵，任何一個(gè)環(huán)節(jié)，任何一個(gè)部位出現(xiàn)問題，都會給整體工程帶來嚴(yán)重的后果，直接影響到水利工程的使用，甚至造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，質(zhì)量管理是確保水利工程質(zhì)量的核心。由于靖會灌區(qū)泵站工程屬于改建工程，工程建設(shè)內(nèi)容多、有效工期短、涉及專業(yè)多、施工工序復(fù)雜。要確保工程建設(shè)質(zhì)量，必須采取相關(guān)質(zhì)量管理措施。在實(shí)際工作中，分析了影響工程質(zhì)量的主要因素，建立了質(zhì)量保證和控制體系，完善了質(zhì)量管理措施，注重過程質(zhì)量控制，確保工程建設(shè)質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
二、影響工程質(zhì)量的主要因素和質(zhì)量控制措施
水利工程的施工過程，是形成工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是一個(gè)多專業(yè)參與的綜合體系，要綜合的運(yùn)用多種技術(shù)手段，進(jìn)行質(zhì)量控制和管理。所以，影響施工質(zhì)量的因素也是比較復(fù)雜的，總結(jié)起來主要有以下幾方面的因素。㈠人員的質(zhì)量控制措施工程質(zhì)量取決于工序質(zhì)量和工作質(zhì)量，工序質(zhì)量又取決于工作質(zhì)量，而工作質(zhì)量直接取決于參與工程建設(shè)各方所有人員的技術(shù)水平、職業(yè)道德、質(zhì)量意識、身體條件等。凡是參與工程項(xiàng)目的建設(shè)人員，包括參與建設(shè)的組織者、設(shè)計(jì)者和實(shí)施者，不管是直接參與還是間接的參與，每個(gè)工作人員都直接或間接的影響工程質(zhì)量。只有保證好工作的質(zhì)量才能夠保證施工的質(zhì)量，對于工作質(zhì)量的保證，主要還是保證參與人員的素質(zhì)，只有高素質(zhì)的施工人員才可以建造出高質(zhì)量的項(xiàng)目工程。所以，提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵在于提高工作人員的素質(zhì)，包括政治素質(zhì)、身體素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)等。㈡材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制措施工程項(xiàng)目是由各種建筑材料、輔助材料、成品、半成品等構(gòu)成的，這些材料、構(gòu)配件本身的質(zhì)量及其質(zhì)量控制工作，對于工程質(zhì)量至關(guān)重要，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。在施工中，材料是比較重要的，它主要包含砂、石、磚、水泥、防水材料、鋼筋等。材料的管理應(yīng)從以下幾個(gè)方面控制。一是嚴(yán)把材料采購關(guān)。建筑材料、構(gòu)配件的供應(yīng)商應(yīng)對供應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，供應(yīng)的產(chǎn)品必須達(dá)到國家有關(guān)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和購銷合同規(guī)定的質(zhì)量要求，要有產(chǎn)品合格證、說明書以及有關(guān)技術(shù)資料，工程、機(jī)電設(shè)備還必須具有詳細(xì)的說明書和電氣接線圖。二是嚴(yán)把材料、構(gòu)配件質(zhì)量關(guān)。實(shí)行材料報(bào)檢制度，施工單位自檢、監(jiān)理抽檢、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和社會共同監(jiān)管。原材料和成品、半成品到場后，監(jiān)理工程師監(jiān)督施工承包商，按照國家規(guī)范要求，進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和驗(yàn)收，不得使用無出廠證明或質(zhì)量不合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備。三是嚴(yán)格執(zhí)行材料抽檢復(fù)查試驗(yàn)制度。在收到施工承包商材料報(bào)驗(yàn)單后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行抽檢復(fù)查試驗(yàn)，對試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行評價(jià)，使其符合質(zhì)量要求。㈢機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制措施施工機(jī)械設(shè)備對施工質(zhì)量有著直接的影響，施工機(jī)械設(shè)備選擇的質(zhì)量控制，主要包括設(shè)備型式的選擇和主要性能參數(shù)的選擇兩個(gè)方面。在施工機(jī)械設(shè)備選型時(shí)，應(yīng)注意施工適用性、經(jīng)濟(jì)合理性、技術(shù)先進(jìn)性、操作方便性、使用安全性，保證施工質(zhì)量。要根據(jù)工程特點(diǎn)、工期要求、工程量大小、施工條件，安排各類機(jī)械的數(shù)量，確保滿足施工要求。對特殊設(shè)備按要求通過相關(guān)部門檢測方可進(jìn)場，一般設(shè)備要定期維修，保證施工安全。㈣施工方法和施工工藝質(zhì)量控制措施施工方案、施工方法和施工工藝，是影響工程項(xiàng)目進(jìn)度控制、投資控制和質(zhì)量控制的關(guān)鍵。建設(shè)管理單位協(xié)同監(jiān)理單位，在制定和審核施工方案和施工工藝時(shí)，要結(jié)合工程實(shí)際，從工程技術(shù)、建設(shè)管理、經(jīng)濟(jì)安全和施工組織等方面進(jìn)行全面分析，綜合考慮，確保工程施工方案和施工方法、施工工藝，在技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)性上合理、質(zhì)量上有保證。㈤環(huán)境因素質(zhì)量控制措施影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多，主要有技術(shù)環(huán)境、施工管理環(huán)境及自然環(huán)境。技術(shù)環(huán)境因素包括施工規(guī)范、規(guī)程、設(shè)計(jì)圖紙及質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)。施工管理環(huán)境因素包括質(zhì)量保證體系、三檢制、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量簽證制度、質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度等。自然環(huán)境因素包括工程地質(zhì)、水文、氣象、溫度等。要根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件，因地制宜，采取科學(xué)有效的措施，嚴(yán)格控制影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
三、工程質(zhì)量管理措施
第2篇：工程質(zhì)量管理及其保證措施范文
[關(guān)鍵詞]電網(wǎng)建設(shè) 質(zhì)量控制 質(zhì)量管理
一、電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量基本特點(diǎn)與分析
電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目所涉及的工程類型及其產(chǎn)品具有多樣性、專業(yè)性以及生產(chǎn)周期長、實(shí)施程序繁多、涉及面廣和社會合作關(guān)系復(fù)雜等特殊技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，使得電網(wǎng)工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制比一般產(chǎn)品質(zhì)量控制更加困難；具體分析其表現(xiàn)在：
（一）電力工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量形成過程復(fù)雜。項(xiàng)目質(zhì)量包括決策質(zhì)量、設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量（包括安裝質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量、材料質(zhì)量）和其它質(zhì)量等，均對其總體質(zhì)量形成起著重要作用和影響。
（二）電力工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量影響素多。由于項(xiàng)目周期長，必然受到多種因素影響；如：設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、施工方法、管理和工人技術(shù)水平等因素，哪一個(gè)環(huán)節(jié)把握不好，都會造成項(xiàng)目質(zhì)量的事故。
（三）電力工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量水平波動(dòng)性大。由于外界環(huán)境影響及其施工的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，使其施工過程不能像工廠化生產(chǎn)那樣容易控制，生產(chǎn)活動(dòng)受到各種不利因素影響，項(xiàng)目質(zhì)量水平容易產(chǎn)生波動(dòng)。
（四）影響電力工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量隱患多。項(xiàng)目施工過程，工序交接多、中間產(chǎn)品多以及隱蔽工程多，必須嚴(yán)格控制各個(gè)工序和中間產(chǎn)品質(zhì)量，才能保證最終產(chǎn)品質(zhì)量。
（五）電力工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量評定難度大。項(xiàng)目建成投產(chǎn)運(yùn)行以后，不能像某些產(chǎn)品那樣可以拆開檢查內(nèi)在質(zhì)量；如果項(xiàng)目完工以后檢查，只看其外表，很難正確判斷其質(zhì)量好壞，因此項(xiàng)目質(zhì)量評定和檢查必須貫穿于工程建設(shè)的全過程，否則就會出現(xiàn)質(zhì)量隱患。
二、電網(wǎng)基建工程質(zhì)量管理中現(xiàn)存的問題
1） 項(xiàng)目質(zhì)量管理建設(shè)過程脫節(jié)。設(shè)計(jì)單位員工頻繁換新，新員工工作經(jīng)驗(yàn)不夠，技術(shù)水平上不去，根本沒有辦法滿足設(shè)計(jì)的需求。所以從可研究性報(bào)告、初步設(shè)計(jì)到施工圖紙都會出現(xiàn)或多或少的質(zhì)量問題。從另一方面說，電網(wǎng)基建工程的評審只是從形式上邀請到政府及規(guī)劃、土地、林業(yè)等部門的代表參加，并沒有對項(xiàng)目進(jìn)行深層次研究，只是象征性的參加，這樣使得一些項(xiàng)目的可實(shí)施性達(dá)不到目標(biāo)。在得到批復(fù)后，有些工作依然受阻如征地和報(bào)批等前期工作導(dǎo)致無法實(shí)施；參與可研評審的代表為了讓項(xiàng)目早日開展，夸大工程建設(shè)的必要性，電網(wǎng)公司代表又不太了解工程的實(shí)際情行，再加時(shí)間緊張，就會導(dǎo)致一些項(xiàng)目盲目開展或建設(shè)規(guī)模擴(kuò)大，建成投產(chǎn)后發(fā)揮不了應(yīng)有的作用。
2） 項(xiàng)目保證體系運(yùn)作不完全。電網(wǎng)基建工程的有些施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不能對項(xiàng)目施工質(zhì)量負(fù)全責(zé)，如若出現(xiàn)質(zhì)量事故，不會承擔(dān)全部責(zé)任。加上施工單位員工的頻繁替換，新員工經(jīng)驗(yàn)不夠，技術(shù)水平上不去，無法滿足施工的需要，資金和設(shè)備不足，造成很難開展項(xiàng)目質(zhì)量的保證和控制活動(dòng)。
3）施工質(zhì)量影響的相關(guān)因素不能有效控制。施工人員的技術(shù)水平不過關(guān)、心理因素造成的行為和本身錯(cuò)誤認(rèn)識造成的錯(cuò)誤行為不能得到控制，存在技術(shù)水平不夠滿足質(zhì)量要求。監(jiān)理人員受到技術(shù)水平限制及其領(lǐng)導(dǎo)干預(yù)影響，不能客觀地按相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督工作。
三、壓電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的組織及影響工程質(zhì)量的因素分析
電網(wǎng)工程建設(shè)產(chǎn)品的形成過程，也就是工程質(zhì)量的形成過程。一般經(jīng)過決策規(guī)劃、設(shè)計(jì)施工、投入生產(chǎn)或使用三個(gè)階段，各階段的具體內(nèi)容包括：
項(xiàng)目建議書；可行性研究；項(xiàng)目評估與立項(xiàng)；設(shè)計(jì)方案的選擇；初步設(shè)計(jì)；技術(shù)設(shè)計(jì)；基建計(jì)劃的協(xié)調(diào)與平衡；施工圖設(shè)計(jì)；工程承包與施工招標(biāo)；施工貯備；材料、物資供應(yīng)與設(shè)備訂貨；施工組織；生產(chǎn)準(zhǔn)備和試生產(chǎn)；竣工驗(yàn)收、交付使用；質(zhì)量回訪與保修。
工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成是一個(gè)有序的系統(tǒng)工程，其質(zhì)量的高低綜合體現(xiàn)了項(xiàng)目決策、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目施工及項(xiàng)目驗(yàn)收等各階段各環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量。建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的組織過程及其特性主要表現(xiàn)如圖1所示。
上述這些環(huán)節(jié)都影響到工程質(zhì)量，牽涉到許多部門和單位，而僅從工程建設(shè)施工企業(yè)的角度講，工程的施工準(zhǔn)備、施工組織直至工程交付使用后的回訪和保修是對工程質(zhì)量起關(guān)鍵作用的環(huán)節(jié)，在這些環(huán)節(jié)中，影響工程質(zhì)量的因素有企業(yè)內(nèi)部的，也有企業(yè)外部的，而其中的內(nèi)部因素有可以分為偶然性因素和異常性因素。
（一）影響工程質(zhì)量的內(nèi)部因素
在工程施工過程中，即是使用同一批材料、同樣的施工工藝、相同的施工機(jī)械、處于同樣的操作環(huán)境，但形成的工程質(zhì)量仍往往不一致，這就是工程質(zhì)量受到偶然性因素和異常性因素的影響。
偶然性因素。偶然性因素是指相對工程質(zhì)量經(jīng)常起作用的那些因素，如同批材料材質(zhì)的微小差別，它并不易被人發(fā)現(xiàn)與掌握。因此，偶然性因素一般是不可避免的，也是不易預(yù)防的，一般建筑工程不考慮偶然性因素對工程產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)的影響。質(zhì)量雖然有波動(dòng)，但都在一定范圍內(nèi)，工序是處于受控狀態(tài)的。
異常性因素。異常性因素是指那些可以避免的，憑借一定手段或經(jīng)驗(yàn)完全可以發(fā)現(xiàn)和消除的因素，如原材料的材質(zhì)不合格，尺寸超出允許偏差范圍，施工工藝流程編制不合理，操作者不按技術(shù)規(guī)程或施工程序施工，作業(yè)環(huán)境不符合工藝要求，施工設(shè)備、檢驗(yàn)計(jì)量器具不符合規(guī)范要求等。異常性因素對工程質(zhì)量的影響比較大，對工程質(zhì)量的穩(wěn)定性有明顯的干擾。
（二）影響工程質(zhì)量的外部因素
工程建設(shè)企業(yè)所處的環(huán)境、行業(yè)內(nèi)部的競爭、建設(shè)單位及所委派的監(jiān)理單位對施工過程的監(jiān)督、政府對工程質(zhì)量的監(jiān)督等是影響工程質(zhì)量的重要的外部因素。
四、電網(wǎng)建設(shè)施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制的流程及實(shí)現(xiàn)
在某地110kV 線路工程建設(shè)項(xiàng)目管理中，為了加強(qiáng)質(zhì)量控制，保證按期交出優(yōu)質(zhì)的工程，高壓供電公司采用了全面質(zhì)量管理的理念，把整個(gè)工程的質(zhì)量管理看成是一個(gè)系統(tǒng)，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量是制造出來的而不是檢驗(yàn)出來的，注重以預(yù)防為主，重點(diǎn)進(jìn)行了質(zhì)量教育、標(biāo)準(zhǔn)化工作、計(jì)量工作、質(zhì)量信息工作和建立質(zhì)量責(zé)任制等工作， 并要求監(jiān)理單位、施工單位貫徹到日常施工和管理中去，為電力工程建設(shè)項(xiàng)目的全面質(zhì)量管理做了有益的嘗試。具體以施工實(shí)施準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制為案例說明其操作過程，本工程從施工實(shí)施準(zhǔn)備階段就采取了一系列有針對性的措施，取得了良好效果；具體如下：
（一）由項(xiàng)目監(jiān)理部審核施工單位的質(zhì)量保證體系是否完善、健全，監(jiān)督其運(yùn)行是否正常。對保證施工質(zhì)量的各種因素如：材料、圖紙、技術(shù)措施、計(jì)量器具和檢測儀表、特殊工種持證上崗等，要求施工單位必須明確專職部門和專職人員進(jìn)行管理。
（二）施工前，施工單位和項(xiàng)目監(jiān)理部都須認(rèn)真審核設(shè)計(jì)圖紙，圖紙經(jīng)過會審后才能進(jìn)行施工。由業(yè)主或業(yè)主委托監(jiān)理單位組織，請?jiān)O(shè)計(jì)單位本項(xiàng)目設(shè)計(jì)總工程師和各專業(yè)主設(shè)人向施工、建設(shè)、監(jiān)理等單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。
（三）進(jìn)入現(xiàn)場的原材料、預(yù)制件、加工的成品和半成品，都要報(bào)監(jiān)理驗(yàn)證，經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)合格后才能在工程中使用。對不合格的原材料、預(yù)制件、成品、半成品，都須做出明顯標(biāo)記并及時(shí)清退出場， 避免發(fā)生錯(cuò)用。項(xiàng)目監(jiān)理部對進(jìn)場原材料、成品、半成品的材質(zhì)認(rèn)定按以下規(guī)定辦理：
（1）審核原材料、成品、半成品的生產(chǎn)許可證、出廠合格證和出廠質(zhì)量證明；
（2）進(jìn)場的水泥、砂、石、鋼材等按進(jìn)料批量取樣檢驗(yàn)，監(jiān)理部簽認(rèn)合格后才能投入使用；
（3）新材料、新技術(shù)、新工藝產(chǎn)品應(yīng)查驗(yàn)技術(shù)鑒定文件、審批單位，必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行調(diào)研后方能簽認(rèn)；
（4）對預(yù)制構(gòu)件和加工配置品生產(chǎn)廠家的資質(zhì)、廠家的質(zhì)量保證措施、生產(chǎn)條件等，項(xiàng)目監(jiān)理部在必要時(shí)要參加調(diào)研。對于國家、行業(yè)實(shí)行生產(chǎn)許可證制度的產(chǎn)品，監(jiān)理部要查驗(yàn)其生產(chǎn)許可證及頒發(fā)有效期，要檢查其產(chǎn)品是否符合國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求；
（5）凡國家、行業(yè)實(shí)施安全認(rèn)證的電工產(chǎn)品， 要查驗(yàn)安全認(rèn)證及認(rèn)證標(biāo)記。要注意：部件的安全認(rèn)證不能代表產(chǎn)品總體的認(rèn)證。
（6）進(jìn)場裝置性材料要復(fù)核供貨產(chǎn)品規(guī)格是否符合設(shè)計(jì)要求，對有關(guān)主管部門下令停產(chǎn)淘汰的產(chǎn)品，行業(yè)通報(bào)質(zhì)量低劣產(chǎn)品應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，杜絕進(jìn)場；
（四）對主要分部工程和關(guān)鍵施工工序的施工措施方案或作業(yè)指導(dǎo)書，施工前施工單位要報(bào)送監(jiān)理審核，便于監(jiān)理人員了解掌握施工方法，協(xié)助監(jiān)督貫徹。沒有施工技術(shù)措施或施工技術(shù)措施未向施工人員交底，不得進(jìn)行施工。對施工技術(shù)措施或作業(yè)指導(dǎo)書主要審核以下內(nèi)容：
（1）確認(rèn)文件的合法性，是否編、審、批簽字齊全。
（2）措施的附圖、附表是否齊全、清楚。
（3）采取措施及方案的針對性是否明確，是否具有可操作性。
（4）對施工的質(zhì)量通病是否有針對性措施。
（五）施工用的檢測儀表、計(jì)量器具和實(shí)驗(yàn)室儀表，施工前施工單位要報(bào)監(jiān)理進(jìn)行審核。監(jiān)理對檢定有效期和精度進(jìn)行檢查，對超過有效期的須送有關(guān)單位檢定，檢定合格才能使用。檢測儀表、計(jì)量器具包括：現(xiàn)場砼攪拌站的磅秤、量斗等；施工用的經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、測距儀、力矩搬手、接地電阻搖表、鋼卷尺（15 米以上）、游標(biāo)卡尺等。
（六）對必須持證上崗的特殊工種，項(xiàng)目監(jiān)理部要檢查持證上崗情況，為保證工程質(zhì)量， 對無上崗證的要停止其施工作業(yè)活動(dòng)。
結(jié)束語：
電網(wǎng)基建工程的質(zhì)量管理水平跟國外發(fā)達(dá)國家的管理水平存在較大差距，實(shí)際操作中影響因素頗多，致使我國電網(wǎng)基建工程的質(zhì)量管理水平相對偏低。因此我們需要加強(qiáng)管理水平，采用科學(xué)技術(shù)、借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)有效提高電網(wǎng)基建工程的質(zhì)量管理水平。
參考文獻(xiàn)
[1]陳青云2006 版電力工程施工與技術(shù)管理手冊。中國科技文化出版，2006.1
[2] 汪龍騰。電力工程項(xiàng)目管理[M] 電力出版社，1995.9
[3]陳翕和。論水電施工項(xiàng)目質(zhì)量管理中如何實(shí)現(xiàn)有序、高效[J]管理觀察，2009（22）： 12-13
第3篇：工程質(zhì)量管理及其保證措施范文
【關(guān)鍵詞】建筑工程 檢測 質(zhì)量管理 探討
隨著建筑工程檢測進(jìn)行市場化開放，檢測單位如雨后春筍般迸發(fā)，建筑工程檢測行業(yè)的競爭越來越激烈，已經(jīng)影響到工程的檢測質(zhì)量。作為建筑工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，建筑工程檢測質(zhì)量管理對建筑工程質(zhì)量的實(shí)際意義越來越重要。
一、建筑工程檢測質(zhì)量管理的法律依據(jù)和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)的形成
為了加強(qiáng)我國建筑工程檢測質(zhì)量管理，立法機(jī)構(gòu)和相關(guān)部門先后制定了《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程質(zhì)量檢測管理辦法》等法律法規(guī)，建筑工程企業(yè)以此建立和健全完善了檢測質(zhì)量管理體系。建筑工程檢測質(zhì)量管理制度的建立，充分提高了從業(yè)人員的工作積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)了他們的質(zhì)量意識和工作責(zé)任感，使他們能夠自覺以個(gè)人工作質(zhì)量來確保整個(gè)工程的質(zhì)量，最終促使建筑工程質(zhì)量管理工作向更好地方向發(fā)展。
1987年3月國家制定并了ISO9000《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》系列標(biāo)準(zhǔn)，通過不斷補(bǔ)充和完善，形成了1994年的ISO9000族國際標(biāo)準(zhǔn)。GB/T19002―ISO9002《質(zhì)量體系――生產(chǎn)和安裝的質(zhì)量保證模式》、GB/T6583--92《質(zhì)量――術(shù)語》等國際標(biāo)準(zhǔn)為建筑工程企業(yè)提供了尋求發(fā)展的途徑，能夠順應(yīng)了社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢。建筑工程企業(yè)能夠按要求完善工程設(shè)計(jì)圖紙及說明書、建筑安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、建筑工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、本地區(qū)及企業(yè)自身的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程等。建筑工程檢測質(zhì)量工作已經(jīng)實(shí)現(xiàn)有法可依，有章可循，質(zhì)量檢測方法不斷改進(jìn)，檢測的裝備和環(huán)境得以發(fā)展，建筑工程檢測質(zhì)量的綜合能力大大提高。
二、建筑工程檢測質(zhì)量管理的現(xiàn)狀及存在的問題
眾所周知，建筑工程質(zhì)量檢測單位主要承擔(dān)建筑原材料，地基基礎(chǔ)，建筑結(jié)構(gòu)、施工，環(huán)境節(jié)能、道路土工、裝飾裝修及建筑安裝等檢測工作。隨著檢測工程的發(fā)展，各種檢測項(xiàng)目的所簽訂的合同和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等都不相同，檢測質(zhì)量管理程序不夠明確，建筑工程質(zhì)量檢測單位還需要承擔(dān)紛繁復(fù)雜的新材料檢測工作，常規(guī)管理模式已經(jīng)無法滿足以行業(yè)和服務(wù)為導(dǎo)向發(fā)展需求。因此，建筑工程質(zhì)量檢測管理中存在以下幾方面問題：
第一，建筑工程施工企業(yè)的工程質(zhì)量意識和過程檢測意識不強(qiáng)，出現(xiàn)不規(guī)范的謊報(bào)虛假數(shù)據(jù)、制作虛假證書情形，以達(dá)到不法分子片面追求經(jīng)濟(jì)效益最大化的目的。
第二，檢測單位內(nèi)部業(yè)務(wù)管理缺失，沒有完善和有效的管理措施，造成工程檢測質(zhì)量無法得到保證。
第三，，檢測單位部分工作人員素質(zhì)不高，沒有能力按要求檢測任務(wù)。更嚴(yán)重的是部分人員在工程質(zhì)量檢測過程中為了收取賄賂，包庇建筑商，故意造假，造成建筑工程質(zhì)量無法保證。
第四，檢測記錄有失規(guī)范。部分檢測實(shí)驗(yàn)室原始記錄的更改各式各樣，用刀片刮的、用紙片貼的，用剪刀剪的等等不規(guī)范的檢測記錄更改方式。
三、建筑工程檢測質(zhì)量管理的發(fā)展對策
建筑業(yè)正處在飛速發(fā)展階段，隨著國家質(zhì)量管理意識的提高，檢測行業(yè)發(fā)展的潛力和希望很大，社會對檢測質(zhì)量管理的要求更加迫切。檢測單位為了適應(yīng)將來發(fā)展就必須做到：
（一）制定并完善檢測質(zhì)量管理的規(guī)章制度
逐步建立并完善建筑工程檢測機(jī)構(gòu)管理辦法、建筑工程質(zhì)量檢測試驗(yàn)人員崗位管理辦法、建筑工程質(zhì)量檢測檔案管理辦法、檢測行業(yè)自律公約、檢測機(jī)構(gòu)和檢測人員信譽(yù)檔案、建筑工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)評估制度和評優(yōu)制度，通過規(guī)范化制度建設(shè)加強(qiáng)對檢測機(jī)構(gòu)的管理，激勵(lì)檢測機(jī)構(gòu)不斷的加強(qiáng)自身建設(shè)，提高整個(gè)行業(yè)的管理能力。
（二）提高檢測質(zhì)量管理意識
按照“25國際通用導(dǎo)則”，向國外工程檢測行業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并且因地制宜的探索出適合我國國情的工程檢測質(zhì)量管理模式。結(jié)合國家法律法規(guī)，進(jìn)一步制定適應(yīng)本行業(yè)發(fā)展的規(guī)章制度，規(guī)范建筑工程質(zhì)量檢測行業(yè)管理，以規(guī)范檢測市場。建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收過程中應(yīng)當(dāng)做到：建筑工程質(zhì)量應(yīng)符合法律法規(guī)和驗(yàn)收規(guī)范；結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程應(yīng)必須進(jìn)行抽樣檢測。
（三）保證檢測質(zhì)量管理系統(tǒng)化
施工質(zhì)量控制在措施上要做到：以工作質(zhì)量確保施工質(zhì)量、貫徹以“預(yù)防為主”的方針。目前，保證檢測質(zhì)量管理系統(tǒng)化的重要手段就是遠(yuǎn)程監(jiān)控手段，設(shè)置專門工作人員通過遠(yuǎn)程監(jiān)控平臺從視頻和監(jiān)測數(shù)據(jù)對所管理的單位進(jìn)行網(wǎng)上監(jiān)管，做到隨時(shí)對檢測單位進(jìn)行檢查，促使檢測單位做到自我規(guī)范、自我監(jiān)管、自我約束。
建筑工程作為一種特殊商品，其質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到社會和諧穩(wěn)定。工程檢測質(zhì)量管理是工程質(zhì)量保證體系的重要組成部分，工程檢測質(zhì)量管理是工程質(zhì)量過程控制的必備環(huán)節(jié)，工程檢測質(zhì)量管理是工程質(zhì)量驗(yàn)收的重要依據(jù)。建筑工程檢測質(zhì)量管理存在問題就會造成沒有工程質(zhì)量，作為建筑工程質(zhì)量檢測工作人員，必須充分認(rèn)識到工程質(zhì)量檢測的重要性和必要性，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，把工程質(zhì)量檢測工作進(jìn)一步抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)、抓好，創(chuàng)造工程質(zhì)量檢測的嶄新未來。
參考文獻(xiàn)：
[1]韓國波、高全臣，建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制中值得注意的幾個(gè)問題，四川建筑科學(xué)研究（2007年02期）
[2]陳俊，工程項(xiàng)目質(zhì)量控制中存在的問題分析及其對策研究，常州工學(xué)院學(xué)報(bào)（2008年03期）
[3]王潤東，對建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的探討，經(jīng)營管理者（2011年20期）
第4篇：工程質(zhì)量管理及其保證措施范文
【關(guān)鍵詞】工程建筑；質(zhì)量管理；問題；措施
1 工程建筑質(zhì)量管理概述
百年大計(jì),質(zhì)量第一,要進(jìn)行工程質(zhì)量管理控制,我們應(yīng)了解做為建筑工程管理,其工程質(zhì)量管理的特點(diǎn),將影響工程質(zhì)量的因素,工程質(zhì)量管理控制的原則以及工程質(zhì)量管理的責(zé)任體系，長期以來,大多數(shù)企業(yè)比較普遍的做法是把工程質(zhì)量管理的控制放在工程建設(shè)的實(shí)施階段,而不重視其他幾個(gè)階段的控制。我們知道,施工項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目是一個(gè)系統(tǒng)工程,要想有效的控制工程質(zhì)量,應(yīng)該從影響工程質(zhì)量管理的全過程進(jìn)行工程控制。在工程實(shí)施的全過程中,我們還應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)出建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位以及施工單位的共同參與和控制的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),探討更加科學(xué)有效的措施和方法,以確保建筑工程管理施工工序建設(shè)的工程質(zhì)量，建筑工程管理的施工質(zhì)量不僅關(guān)系到人們的日常生活和財(cái)產(chǎn)安全，而且還維系到人們的生命。從近幾年來看，我國消費(fèi)者協(xié)會公布的被消費(fèi)者投訴最多的十大類商品中，房屋住宅質(zhì)量問題一直位居前列，可見，建筑施工質(zhì)量管理問題已經(jīng)成為公眾所關(guān)注的焦點(diǎn)，因此，質(zhì)量管理是關(guān)鍵和核心，只有在工程施工管理全過程中注重影響施工質(zhì)量方面的各種主要問題，不斷強(qiáng)化工程施工質(zhì)量管理，堅(jiān)持標(biāo)本兼治的原則，才能將建筑施工質(zhì)量管理真正引入良性循環(huán)的軌道，從而建造出更多更好的的優(yōu)質(zhì)工程。
2 工程建筑質(zhì)量管理存在的問題
2.1 建設(shè)工程質(zhì)量管理存在的問題分析
2.1.1 施工單位方面的問題
（1）無證或超越資質(zhì)等級承包、非法掛靠、轉(zhuǎn)包或非法分包。
（2）采取不正當(dāng)競爭手段,不顧后果以墊資、壓價(jià),甚至行賄等違法手段承攬工程。
（3）為牟取利潤,不計(jì)后果壓低成本,自行或串通設(shè)計(jì)人員亂改設(shè)計(jì),使用低價(jià)劣質(zhì)材料,甚至偷工減料,放任職工不按技術(shù)規(guī)范操作,粗制濫造。
（4）在竣工驗(yàn)收中弄虛作假,掩蓋工程質(zhì)量缺陷,提供虛假質(zhì)量保證資料。
（5）私招亂雇,工人隊(duì)伍素質(zhì)低下。
2.2 工程質(zhì)量管理監(jiān)督、監(jiān)理系統(tǒng)不完善
目前我國對工程質(zhì)量管理的監(jiān)督工作是委托建委質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行的。隨著時(shí)間的推移,質(zhì)監(jiān)管理站的監(jiān)督體制逐漸暴露出一些問題,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
2.2.1 需要質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督管理的工程項(xiàng)目很多,但質(zhì)監(jiān)站人員有限,使工作力度降低。
2.2.2 行政監(jiān)督管理的工作性質(zhì)容易滋生及腐敗。
2.2.3 有的質(zhì)監(jiān)站政企不分,以贏利為目的辦實(shí)體,有的辦了監(jiān)理公司,有的辦實(shí)驗(yàn)室,強(qiáng)制規(guī)定檢驗(yàn)試塊必須在這里進(jìn)行,這樣質(zhì)監(jiān)站既掌握工程質(zhì)量管理的監(jiān)督大權(quán),又有獲取利潤的商業(yè)行為。這樣很難保證質(zhì)監(jiān)站管理的公平性和公正性,同時(shí)也給施工企業(yè)的質(zhì)量管理工作帶來干擾。
總體而言，很多環(huán)境因素都會影響工程質(zhì)量，一是工程管理環(huán)境，如質(zhì)量管理制度、質(zhì)量保證體系等：人是有工程技術(shù)環(huán)境，如工程地質(zhì)、氣象和水文等：三是勞動(dòng)環(huán)境，如施工場所、工作空間等。復(fù)雜而多變是環(huán)境因素對工程質(zhì)量管理產(chǎn)生影響的主要特點(diǎn)，例如，從氣象條件的角度來看，主要表現(xiàn)為溫濕度的變化，無論是刮風(fēng)下雨、還是嚴(yán)寒酷暑，都會對工程質(zhì)量管理產(chǎn)生直接影響。再如，施工的前一工序往往可視為后一工序的環(huán)境，同理了，前一分部工程往往也就是后一分部工程的環(huán)境。如果某項(xiàng)施工工程管理所處區(qū)域內(nèi)地質(zhì)與水文差異大，不良地質(zhì)多，或者雨季對施工過程的影響較大，都會給整個(gè)施工質(zhì)量帶來不利的影響。
3 工程建筑質(zhì)量管理措施
從施工管理層面來看，管理因素在質(zhì)量控制中舉足輕重，管理也是生產(chǎn)力的一種體現(xiàn)。這就要求建筑工程項(xiàng)目離不開系統(tǒng)的質(zhì)量責(zé)任制和嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系作為有力保障。具體而言，可采用全過程質(zhì)量管理方案，第一，要根據(jù)工程的特點(diǎn)和易出質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)以及施工隊(duì)伍自身情況來確定工程質(zhì)量目標(biāo)以及具體施工內(nèi)容；第二，要結(jié)合工程質(zhì)量目標(biāo)以及具體施工內(nèi)容來編寫施工組織設(shè)計(jì)計(jì)劃書，并在明確了施工內(nèi)容的前提下制定出具體的工程質(zhì)量保證計(jì)劃以及施工措施，同時(shí)進(jìn)一步選擇和確定施工方案；第三，在整個(gè)工程施工過程中，要加強(qiáng)質(zhì)量檢查，并對施工結(jié)果進(jìn)行定量分析，由此不斷總結(jié)成功和失敗的經(jīng)驗(yàn)，以此形成案例庫，并將成熟經(jīng)驗(yàn)逐漸轉(zhuǎn)化成今后確保施工質(zhì)量的“工作標(biāo)準(zhǔn)”和“管理制度”，由此進(jìn)入良性循環(huán)，保證優(yōu)質(zhì)高效建筑工程的開展，在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中應(yīng)加大對施工過程的監(jiān)督管理力度，監(jiān)理單位應(yīng)認(rèn)真履職責(zé)，對施工單位的材料報(bào)驗(yàn)及工序報(bào)驗(yàn)嚴(yán)格把關(guān)，對不合格的材料堅(jiān)決不準(zhǔn)使用，同時(shí)對上一道工序未驗(yàn)收合格的，決不允許進(jìn)入下一道工序。在施工過程中嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工，充分做好過程管理，凡事均控制在萌芽狀態(tài)，對工程質(zhì)量按事前控制、事中監(jiān)督、事后確保的原則進(jìn)行管理，從施工技術(shù)成面來看，施工質(zhì)量控制與技術(shù)因素密不可分相關(guān)，技術(shù)因素不僅包括技術(shù)人員的技術(shù)素質(zhì)，而且還包括施工裝備、施工信息以及相關(guān)的檢驗(yàn)檢測技術(shù)等。科技的巨大作用體現(xiàn)在施工生產(chǎn)活動(dòng)的整個(gè)過程之中，技術(shù)進(jìn)步所產(chǎn)生的效果也相應(yīng)會在施工質(zhì)量上得到最終體現(xiàn)。這就反映出一個(gè)規(guī)律，為了保證建筑施工的工程質(zhì)量，就要重視施工中所轄用的新技術(shù)和新工藝的先進(jìn)性以及適用性，施工企業(yè)要把符合技術(shù)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程、具體操作規(guī)程以及嚴(yán)格的績效考核制度貫穿于建筑施工的全過程之中，并通過具體出現(xiàn)的問題來對施工技術(shù)和工藝水平進(jìn)行不斷完善、改進(jìn)和提高，此外，還要在保證工程質(zhì)量的前提下考慮工程的經(jīng)濟(jì)性。施工項(xiàng)目質(zhì)量的提高是一個(gè)無止境的過程，在提高項(xiàng)目質(zhì)量的同時(shí)，必然會增加項(xiàng)目成本。因此，對于施工項(xiàng)目而言，其追求的質(zhì)量不是最高，而是最佳，換言之，以能滿足沒計(jì)要求和業(yè)主的期望為標(biāo)準(zhǔn)，這樣一來，施工質(zhì)量和施工成本就能得到有效兼顧。
4 總結(jié)：
“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”是工程建設(shè)中一定要認(rèn)真貫徹的重要方針。因此，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量管理水平，將成為我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)中一項(xiàng)長期的、艱巨的任務(wù)，我們必須認(rèn)清責(zé)任，對歷史負(fù)責(zé)、對國家負(fù)責(zé)、對人民負(fù)責(zé)，高度重視工程質(zhì)量，不斷強(qiáng)化工程質(zhì)量管理，制止和杜絕“豆腐渣”工程，從而確保我國的工程建設(shè)質(zhì)量，確保現(xiàn)代化建設(shè)的健康、順利進(jìn)行。
參考文獻(xiàn)：
[1]佘遠(yuǎn)逢、丁 .新形勢下建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督模式的探討[J].工程質(zhì)量,2009.12 .
[2]吳立新.論建設(shè)工程質(zhì)量管理[J].中國水能及電氣化,2009.12 .
第5篇：工程質(zhì)量管理及其保證措施范文
關(guān)鍵詞：水利水電工程 施工質(zhì)量 措施
水利水電工程受工程移民、地質(zhì)地形、河流河勢等眾多因素的制約，往往具有投資規(guī)模大、建設(shè)周期長、工程技術(shù)復(fù)雜以及地處偏遠(yuǎn)山區(qū)等特點(diǎn)。近年來水利水電工程建設(shè)中發(fā)生的質(zhì)量事故，給國家和人民的生命財(cái)產(chǎn)造成了重大損失。洪災(zāi)后國家通過實(shí)施積極的財(cái)政政策，投入大批資金從事水利水電工程建設(shè)。大規(guī)模水利建設(shè)過程中，水利水電工程質(zhì)量及其管理狀況如何，水利投資效益能否在質(zhì)量環(huán)節(jié)上得到保證，以及如何采取有效措施解決質(zhì)量管理，既是水利工作者所面臨和經(jīng)常思考的課題，又成為各級黨委、政府和社會關(guān)注的焦點(diǎn)。我們應(yīng)認(rèn)真思考研究提高質(zhì)量的策略，探討提高水利水電工程質(zhì)量的措施。
一、影響水利水電工程施工質(zhì)量的因素
水利水電工程基本是在露天環(huán)境下施工，一些自然因素，如地質(zhì)、氣象、水文、地形等等對工程的施工和施工方案的制定都有著重要影響。在河道上修建水利設(shè)施時(shí)，必然要控制水流，進(jìn)行人工疏導(dǎo)，以確保工程順利施工。在冬、夏兩季施工時(shí)，容易遇上雨雪天氣，這時(shí)就必須采取制定有效的辦法，減少因氣候影響給施工帶來的不便，確保施工進(jìn)度及質(zhì)量。
水利水電工程對施工人員的技能要求比較嚴(yán)格，這種工程一般都是擋水或排水的建筑設(shè)施，質(zhì)量要求較高，要防沖、防滲、防氣蝕并且穩(wěn)定、安全性能要好。如果人員素質(zhì)達(dá)不到要求，將無法達(dá)到工程設(shè)計(jì)要求，更會極大地影響工程質(zhì)量與進(jìn)度。原材料的質(zhì)量也是影響工程質(zhì)量的重要因素。水利水電工程的特點(diǎn)是工程規(guī)模大，所以用料也多，控制好原材料的質(zhì)量也是一項(xiàng)重要任務(wù)。原材料的質(zhì)量出現(xiàn)問題，將會直接影響到工程質(zhì)量。
水利水電項(xiàng)目的影響范圍很廣，包括社會、經(jīng)濟(jì)，甚至是生態(tài)環(huán)境、氣候變化等，并且還牽扯許多部門的利益，施工組織和管理所面臨的是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)。只有施工組織和管理有效地進(jìn)行，保證對整個(gè)施工過程進(jìn)行有效地監(jiān)控，才能保證工程施工質(zhì)量。
二、提高水利水電工程施工質(zhì)量的措施
（1）建立完善的水利水電工程施工質(zhì)量監(jiān)督體系。當(dāng)?shù)卣畱?yīng)當(dāng)對水利水電工程施工質(zhì)量實(shí)施統(tǒng)一的監(jiān)管，建立健全工程質(zhì)量監(jiān)督體系。包括：建立健全工程質(zhì)量管理法規(guī)；建立和落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任制，包括工程質(zhì)量行政領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任、項(xiàng)目法定代表人的責(zé)任、參建單位法定代表人的責(zé)任和工程質(zhì)量終身責(zé)任制等；工程承包管理，包括規(guī)定工程招投標(biāo)承發(fā)包的范圍、類型、條件，對招投標(biāo)承包活動(dòng)的依法監(jiān)督和工程合同的管理；控制工程建設(shè)程序，包括工程報(bào)建、施工設(shè)計(jì)文件審查、工程施工許可、工程材料和設(shè)備準(zhǔn)用、工程質(zhì)量監(jiān)督、施工驗(yàn)收備案等管理。
（2）推行質(zhì)量責(zé)任制。質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作是建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)參與各方進(jìn)行質(zhì)量策劃、編制質(zhì)量計(jì)劃、進(jìn)行質(zhì)量保證和質(zhì)量控制以及質(zhì)量改進(jìn)的基礎(chǔ)，實(shí)踐證明，搞好質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作能有效地提高建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量水平，使各項(xiàng)質(zhì)量都取得滿意的效果。質(zhì)量責(zé)任制旨在確定建設(shè)工程項(xiàng)目參與各方中，各部門或個(gè)人在質(zhì)量管理中應(yīng)承擔(dān)的任務(wù)和活動(dòng)，規(guī)定每位員工的責(zé)任和相應(yīng)的權(quán)力。將質(zhì)量職責(zé)落實(shí)到每個(gè)員工身上，做到人人都有確定的任務(wù)和明確的責(zé)任，使事事都有人負(fù)責(zé)，形成一個(gè)嚴(yán)密的質(zhì)量管理工作責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。實(shí)行預(yù)防為主、防檢結(jié)合的辦法，一旦發(fā)現(xiàn)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量出現(xiàn)問題，即可查清責(zé)任，以便采取相應(yīng)措施與對策予以解決，并確保建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的提高。
（3）做好原材料的質(zhì)量控制。水利水電工程所用的鋼筋、磚、水泥、砂、石子等原材料必須按照國家規(guī)定，見證取樣后送至國家認(rèn)可資質(zhì)的實(shí)驗(yàn)室做復(fù)驗(yàn)試驗(yàn)，合格才能使用。鋼筋進(jìn)場后監(jiān)理工程師應(yīng)核對其生產(chǎn)廠家，各種鋼筋的級別、直徑及其報(bào)審數(shù)量，核對其合格證，出廠化驗(yàn)單上力學(xué)指標(biāo)及其化學(xué)成分是否符合要求，抽樣復(fù)驗(yàn)試驗(yàn)單是否合格，確認(rèn)其冷彎、抗拉強(qiáng)度合格后才能使用。有焊接接頭的應(yīng)在焊接試驗(yàn)合格后才能使用。磚進(jìn)場后應(yīng)核對其生產(chǎn)廠家，報(bào)審數(shù)量，核對其出廠合格證，檢查抽樣試驗(yàn)單是否合格，確認(rèn)其抗壓強(qiáng)度、抗折強(qiáng)度、幾何尺寸等指標(biāo)合格后才能使用。水泥進(jìn)場后應(yīng)核對其廠家，出廠合格證以及補(bǔ)強(qiáng)單是否符合要求，檢查其批號是否與合格證上的批號相符合、安定性是否合格，檢查其抽樣試驗(yàn)合格才能使用。
（4）推行全面、全過程質(zhì)量管理。水利水電工程必須推行全面質(zhì)量管理，建設(shè)各單位都要建立健全施工質(zhì)量檢查體系，根據(jù)工程特點(diǎn)建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和質(zhì)量管理制度。在工程開工前，應(yīng)按規(guī)定向水利工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。在設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)單位必須建立健全設(shè)計(jì)質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)設(shè)計(jì)過程質(zhì)量控制，健全設(shè)計(jì)文件的審核，會簽批準(zhǔn)制度，做好設(shè)計(jì)文件的技術(shù)交底工作；在施工階段，施工單位要推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，制定和完善崗位質(zhì)量規(guī)范、質(zhì)量責(zé)任及考核辦法，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。在施工過程中要加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作，認(rèn)真執(zhí)行“三檢制”，切實(shí)做好工程質(zhì)量的全過程控制。
（5）加強(qiáng)施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制。施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制是個(gè)極其復(fù)雜的綜合過程，包括對施工工序的控制、施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制、對施工工程材料的質(zhì)量控制等。對施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制，需要對組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查，其中主要審查施工方法和施工順序是否科學(xué)合理，有無工程質(zhì)量方面的潛在危害；保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施是否符合要求。施工前要對施工機(jī)械和設(shè)備的質(zhì)量、選型、數(shù)量、性能是否滿足施工要求進(jìn)行審查。要由專業(yè)測量監(jiān)理工程師對原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線等測量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，并上報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行審核。最后，應(yīng)對施工環(huán)境進(jìn)行檢查，包括水電供應(yīng)、交通條件等，并審查對突況的應(yīng)對措施，確認(rèn)其準(zhǔn)備的可靠性。
（6）提高施工人員素質(zhì)，推廣先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和施工工藝。水利水電工程同其他工程一樣，也是由施工人員來完成的，施工人員的技術(shù)熟練程度、工作態(tài)度等因素都能直接影響到工程質(zhì)量。因此，要求工程管理者必須提高施工人員素質(zhì)，做好人員資質(zhì)審查工作。施工人員經(jīng)審查認(rèn)可后，方可上崗施工；對于不合格人員，不能予以任用。施工單位應(yīng)當(dāng)積極定期組織施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高人員的專業(yè)素質(zhì)，更要加強(qiáng)人員的質(zhì)量控制意識，培養(yǎng)施工人員的責(zé)任感。在水利水電工程建設(shè)中，要加大科技創(chuàng)新，多采用技術(shù)先進(jìn)、科學(xué)合理的施工工藝和安全可靠的新材料來提高工程質(zhì)量。水利水電工程建設(shè)應(yīng)采用先進(jìn)的質(zhì)量管理模式和管理手段，推廣先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和施工工藝，依靠科技進(jìn)步和加強(qiáng)管理，不斷提高工程質(zhì)量，努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。
綜上所述，水利水電工程的施工質(zhì)量關(guān)系到社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。因此，我們必須對整個(gè)施工過程進(jìn)行全面的質(zhì)量控制，建立完善的質(zhì)量監(jiān)督體系和檢測系統(tǒng)，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場和施工人員的質(zhì)量控制，全方位提高工程質(zhì)量，才能為社會建造精品工程，使水利水電工程真正的造福人類。
參考文獻(xiàn)：
[1]胡斌；中小型水利工程施工質(zhì)量控制探討[J]；江西建材；2013年01期
第6篇：工程質(zhì)量管理及其保證措施范文
[關(guān)鍵詞]油田地面建設(shè)；質(zhì)量管理；措施
中圖分類號：TE4；TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）40-0109-01
為確保油田地面工程建設(shè)項(xiàng)目高水平、高質(zhì)量、安全按期建設(shè)，總結(jié)現(xiàn)場工程建設(shè)監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)，分析目前形勢和存在問題，研究、探討加強(qiáng)工程建設(shè)管理的措施，提高管理水平，全面、高質(zhì)量完成工程建設(shè)任務(wù)，是所有建設(shè)施工管理工程中的重中之重，具有重要意義。下文將對油田地面建設(shè)工程質(zhì)量管理的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的論述。
一、油田地面建設(shè)工程質(zhì)量的影響因素
由于油田地面建設(shè)工程是一個(gè)不確定因素多、項(xiàng)目內(nèi)容復(fù)雜、專業(yè)性強(qiáng)以及設(shè)計(jì)學(xué)科專業(yè)非常多的工程，決定了造成施工階段出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因是多方面的，主要有以下幾點(diǎn)：
第一，由于建設(shè)單位對工期的要求嚴(yán)格以及投產(chǎn)的需要，以及建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的質(zhì)量意識淡薄，造成了對工程的質(zhì)量管理不嚴(yán)格，最終導(dǎo)致了施工單位由于工期緊、搶進(jìn)度而忽略質(zhì)量的情況發(fā)生，嚴(yán)重影響了工程質(zhì)量。
第二，由于設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)人員很少到施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)際了解，很多專業(yè)之間的設(shè)計(jì)人員缺乏溝通，經(jīng)常造成管線打架等問題的發(fā)生，施工后期下發(fā)大量的變更單，影響施工進(jìn)度的同時(shí)也影響了工程的質(zhì)量。
第三，監(jiān)理人員缺乏責(zé)任意識，雖然監(jiān)理制度在油田地面建設(shè)行業(yè)廣泛的推廣開，但是由于監(jiān)理人員工作意識以及工作能力等的原因，造成了他們對于施工現(xiàn)場的檢查不到位，過程中缺乏有效的控制，并且不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題，最終釀成了大禍。
第四，施工單位的內(nèi)部質(zhì)量控制體系以及質(zhì)量管理體系沒有真正地發(fā)揮應(yīng)有的作用，盡管有著嚴(yán)格的自檢、專檢等質(zhì)量控制環(huán)節(jié)，但是由于現(xiàn)場負(fù)責(zé)人以及施工人員的多種原因，造成了過程中的質(zhì)量控制工作沒有及時(shí)開展，或沒能有效開展。
二、油田地面建設(shè)工程質(zhì)量管理存在的問題
當(dāng)前，油田地面建設(shè)工程質(zhì)量管理中存在著一些問題，不利于油田地面建設(shè)工程的順利開展。存在的問題主要表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)：
1.建設(shè)者對質(zhì)量管理不夠重視
進(jìn)行油田地面工程建設(shè)會涉及到勘探、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、材料采購、內(nèi)部控制、工程項(xiàng)目的建設(shè)以及竣工驗(yàn)收等各個(gè)方面，由此我們也能夠看出其系統(tǒng)工程非常的龐大。在其建設(shè)的時(shí)候，很多建設(shè)者并沒有真正的意識到其質(zhì)量管理對于石油企業(yè)的重要性，甚至有些管理者認(rèn)為，小細(xì)節(jié)不會給整體的建設(shè)造成影響，所以在建設(shè)的過程中，非常的重視工程的實(shí)際實(shí)施，而對質(zhì)量監(jiān)管不夠重視。此外，在工程建設(shè)的過程中，若是資金控制、工程的進(jìn)度、質(zhì)量監(jiān)控以及成本管理存在一定矛盾的時(shí)候，建設(shè)者往往放棄的是質(zhì)量控制，這也導(dǎo)致了地面工程存在比較嚴(yán)重的質(zhì)量問題，這對將來的石油生產(chǎn)是非常不利的。
2.缺乏完善的質(zhì)量保證體系
質(zhì)量保證體系是工程建設(shè)的綜合性文件，具體包括人力資源、設(shè)備機(jī)具的配備、制度建設(shè)、施工組織、崗位職責(zé)、通病防治、HSE管理以及文明施工等各個(gè)方面，是科學(xué)、合理、有序、高效組織工程施工的重要保證。我們在檢查中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)，部分單位在編制這一系統(tǒng)文件時(shí)缺乏指導(dǎo)性、嚴(yán)密性和可操作性。例如，監(jiān)理旁站點(diǎn)的設(shè)置不合理、平行檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué)，施工組織設(shè)計(jì)脫離本工程實(shí)際；各項(xiàng)管理制度不健全，而且執(zhí)行不力；不同工種人員分配不均，一些技術(shù)工種人員無操作資格證書；施工機(jī)具名列不細(xì)，執(zhí)行標(biāo)淮規(guī)范不全，甚至執(zhí)行作廢過期標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量通病防治措施粗糙，施工進(jìn)度規(guī)劃不符合客觀規(guī)律等。
3.質(zhì)量管理人員的素質(zhì)不高
在進(jìn)行油田地面工程質(zhì)量管理的時(shí)候，對管理人員本身的素質(zhì)以及職業(yè)道德方面的素質(zhì)要求是比較高的，但是很多工程質(zhì)量管理人員本身的素質(zhì)就比較的差。首先，很多質(zhì)量監(jiān)管人員本身的業(yè)務(wù)水平低下，專業(yè)性比較差，這也導(dǎo)致了其監(jiān)管不夠到位。其次，監(jiān)管人員本身的責(zé)任意識比較差，職業(yè)道德缺乏，在面對利益誘惑的時(shí)候，經(jīng)常會和施工單位沆瀣一氣，弄虛作假。
三、完善油田地面建設(shè)工程質(zhì)量管理的措施
當(dāng)前，油田地面建設(shè)工程質(zhì)量管理中存在著一些問題，所以，為保證油田地面建設(shè)工程的有序開展，需要針對問題，采取一些行之有效的措施，具體措施如下所示：
1.建設(shè)單位加強(qiáng)對質(zhì)量管理工作的重視
相關(guān)的建設(shè)企業(yè)在進(jìn)行油田地面工程建設(shè)的時(shí)候，首先必須真正的認(rèn)識到工程質(zhì)量給整個(gè)油田將來的生產(chǎn)和發(fā)展造成的嚴(yán)重影響。在建設(shè)的時(shí)候，做好各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理和控制，特別是做好材料的采購和選擇，做好建筑施工規(guī)程質(zhì)量方面的管理。在能夠保證做好質(zhì)量管理的前提下，將工程成本管理、資金管理以及進(jìn)度管理各個(gè)方面和質(zhì)量管理協(xié)調(diào)在一起，正確的認(rèn)識到這幾個(gè)方面的之間的關(guān)系，努力的做好工程質(zhì)量管理，保證油田地面工程的質(zhì)量。
2.建立健全質(zhì)量管理體系
在油田地面工程建設(shè)以及質(zhì)量管理的時(shí)候涉及到的方面比較多，比如說地質(zhì)偵察、進(jìn)行油田建設(shè)的決策、做好材料的選配和采購、根據(jù)實(shí)際的情況進(jìn)行工程設(shè)計(jì)和工程施工以及在工程投入使用之后的后期維護(hù)等等，所以在進(jìn)行相關(guān)質(zhì)量管理體系建設(shè)和完善的時(shí)候必須從這幾個(gè)方面出發(fā)。首先，在進(jìn)行建設(shè)的時(shí)候，必須明確職責(zé)，對職責(zé)進(jìn)行確定，根據(jù)油田企業(yè)對地面工程建設(shè)的需要來明確工程要求，并根據(jù)需要制定不同崗位的施工規(guī)范以及相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)，真正的將工程的質(zhì)量管理落實(shí)到每一個(gè)人身上；其次，在進(jìn)行質(zhì)量管理體系制定的時(shí)候，必須根據(jù)工程的實(shí)際情況制定，絕對不能出現(xiàn)照搬其他工程質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)的情況，這樣制定出來的管理體系本身的針對性才會更強(qiáng)，在實(shí)施的時(shí)候可行性才會更強(qiáng)；最后，在進(jìn)行質(zhì)量管理體系建立的時(shí)候還必須保證各個(gè)環(huán)節(jié)工作的連貫性，確保工程質(zhì)量的實(shí)際信息能夠盡快的傳遞出去。
3.提高質(zhì)量管理人員的綜合素質(zhì)
在進(jìn)行油田地面工程建設(shè)質(zhì)量管理的時(shí)候，監(jiān)管人員的作用非常的重要是質(zhì)量管理的實(shí)際執(zhí)行者，所以，必須采取措施努力的提高質(zhì)量管理人員本身的素質(zhì)。首次按，應(yīng)該根據(jù)實(shí)際的需要對相關(guān)的工作人員進(jìn)行一定的培訓(xùn)。并且在進(jìn)行地面工程質(zhì)量管理的時(shí)候涉及的方面是比較多的，所以監(jiān)管人員本身的綜合素質(zhì)比較強(qiáng)。企業(yè)必須根據(jù)質(zhì)量管理的相關(guān)要求來進(jìn)行培訓(xùn)大綱和培訓(xùn)內(nèi)容的制定，根據(jù)計(jì)劃來對質(zhì)檢人員進(jìn)行一定的培訓(xùn)，讓質(zhì)檢人員能夠在短期之內(nèi)掌握質(zhì)量管理的相關(guān)業(yè)務(wù)，為質(zhì)量管理的到位提供一定的條件。其次，必須重視質(zhì)量管理人員本身的職業(yè)道德素質(zhì)的提高，采取措施努力的提高質(zhì)檢人員本身的職業(yè)道德素質(zhì)，提高其責(zé)任心和責(zé)任意識，避免在監(jiān)管過程中出現(xiàn)的情況。
四、結(jié)束語
綜上所述，隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，能源需求量的逐漸提高，油田地面建設(shè)工程進(jìn)入了一個(gè)嶄新的發(fā)展時(shí)期，對工程質(zhì)量提出了更高的要求，因此，要做好工程質(zhì)量的管理工作。但當(dāng)前，我國油田地面建設(shè)工程的質(zhì)量管理存在著一些問題，不利于保證工程質(zhì)量，因此要采取行之有效的措施，如建設(shè)單位加強(qiáng)對質(zhì)量管理工作的重視、提高質(zhì)量管理人員的綜合素質(zhì)等等，從而保證油田地面建設(shè)工程的質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)
第7篇：工程質(zhì)量管理及其保證措施范文
關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量；管理；控制措施；
中圖分類號：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
質(zhì)量是房屋建筑工程（以下簡稱工程）的生命，也是社會關(guān)注的熱點(diǎn)。隨著我國國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長，基建投資項(xiàng)目的不斷增加，建筑施工隊(duì)伍也隨之大量發(fā)展。但由于對工程施工質(zhì)量未能進(jìn)行有效地管理，重大工程質(zhì)量事故時(shí)有發(fā)生，給國家和人民的生命財(cái)產(chǎn)造成重大的損失和危害，也給社會帶來不利影響。因此，為了保證工程質(zhì)量，在施工過程中必須對工程進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量管理，加強(qiáng)和采取有效的質(zhì)量管理措施，這對統(tǒng)籌工程施工全過程、推動(dòng)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和優(yōu)化建筑施工管理都將起到重要作用。
一、工程項(xiàng)目質(zhì)量控制基本要求
（一）質(zhì)量控制的原則
（1）以質(zhì)量預(yù)控為重點(diǎn)，對工程項(xiàng)目實(shí)施全過程的質(zhì)量控制；
（2）以督促承包單位為主，健全質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系；
（3）未經(jīng)審核或?qū)徍似涑邪Y格不合格的施工單位、供應(yīng)商、人員不準(zhǔn)承接工程施工、材料、設(shè)備供應(yīng)任務(wù)；
（4）未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的材料、構(gòu)配件、設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用；
（5）未經(jīng)檢驗(yàn)或驗(yàn)收不合格的工序不予簽認(rèn)，且承包單位不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下一道工序施工。
（二）質(zhì)量控制的依據(jù)
（1）建設(shè)工程施工合同和監(jiān)理合同等；
（2）設(shè)計(jì)圖紙、說明和文件等；
（3）建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；
（4）有關(guān)工程的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)；
（5）有關(guān)原材料、半成品和產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；
（6）有關(guān)試驗(yàn)方法的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；
（7）有關(guān)建筑安裝作業(yè)的操作規(guī)程等。
（三）質(zhì)量控制的方法
（1）審核：
按監(jiān)理的程序辦事，在分部、分項(xiàng)工程施工前監(jiān)理工程師要審核有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告和報(bào)表。得不到監(jiān)理的批準(zhǔn)，承包單位不得施工；
（2）量測和試驗(yàn)：
監(jiān)理工程師應(yīng)采用必要的量測和試驗(yàn)手段，驗(yàn)證材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量及施工質(zhì)量；
（3）現(xiàn)場檢查監(jiān)督：
監(jiān)理工程師應(yīng)對進(jìn)場材料、構(gòu)配件、設(shè)備和施工過程的質(zhì)量狀況進(jìn)行巡查；應(yīng)跟蹤檢查質(zhì)量問題糾正過程；應(yīng)對質(zhì)量控制點(diǎn)的施工全過程或關(guān)鍵過程進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督和檢測；
（四）質(zhì)量控制的手段
（1）下達(dá)監(jiān)理指令：
下達(dá)各種質(zhì)量管理的要求（監(jiān)理通知書），承包單位應(yīng)積極執(zhí)行；
（2）拒絕簽認(rèn)：
拒絕簽認(rèn)的材料、構(gòu)配件、設(shè)備承包單位不得在工程中使用和安裝，拒絕簽認(rèn)的不合格工序，承包單位不得進(jìn)行下一道工序施工；
（3）拒絕支付：
對未驗(yàn)收和驗(yàn)收不合格的材料、構(gòu)配件、設(shè)備及施工質(zhì)量，監(jiān)理工程師拒絕簽認(rèn)材料款和工程款支付證書；
（4）建議撤換：
發(fā)現(xiàn)施工單位的人員工作不稱職，質(zhì)量管理失控，監(jiān)理工程師有權(quán)提出撤換有關(guān)人員的建議；
（5）下令停工：
當(dāng)施工中出現(xiàn)重大質(zhì)量問題時(shí)，總監(jiān)理工程師有權(quán)下令停工，并要求承包單位進(jìn)行整改、返工。
（五）質(zhì)量管理控制的內(nèi)容
質(zhì)量管理是指為了保證施工作業(yè)過程質(zhì)量而確定的重點(diǎn)管理對象、關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)。承包單位在工程施工前應(yīng)根據(jù)施工過程質(zhì)量管理的要求，列出質(zhì)量管理控制點(diǎn)明細(xì)表，提交監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后，在此基礎(chǔ)上實(shí)施質(zhì)量預(yù)控。
（1）施工前質(zhì)量管理（事前控制）：
掌握和熟悉質(zhì)量管理的技術(shù)依據(jù)。嚴(yán)格考查施工企業(yè)的技術(shù)資質(zhì)。對工程施工中所采用的原材料、半成品、構(gòu)件的質(zhì)量（包括混凝土的配合比） 進(jìn)行審核、質(zhì)檢和驗(yàn)收。建立健全質(zhì)量保證系統(tǒng)、質(zhì)量管理制度。熟悉和了解所擔(dān)負(fù)的工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求、施工工藝和應(yīng)注意的問題。開工之前必須向施工人員以書面的形式進(jìn)行技術(shù)交底。對承包單位提出的施工方案、施工技術(shù)、和開工報(bào)告進(jìn)行審查。
（2）施工過程中管理（事中控制）：
施工單位要建立完善的工序質(zhì)量管理體系，及時(shí)提交質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量管理圖表。及時(shí)審核變更設(shè)計(jì)及其修改的圖紙。對施工作業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時(shí)糾正。加強(qiáng)工序交接檢驗(yàn)和隱蔽工程驗(yàn)收。要建立質(zhì)量信息反饋體系。
（3）施工后的質(zhì)量管理（事后控制）：
審核竣工資料，包括施工的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告及技術(shù)性文件。嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對分項(xiàng)、分部工程、單位工程和整個(gè)工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收。實(shí)行保修制度，并提供必要的服務(wù)。
二、影響工程質(zhì)量的因素
（一）人為因素：
主要指領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)、操作人員的技術(shù)水平以及保修服務(wù)人員的質(zhì)量觀念。領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)高，決策能力就強(qiáng)，就有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力，管理制度完善，技術(shù)措施得力，工程質(zhì)量就高。在工程實(shí)踐中。由于個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)的決策或個(gè)別操作人員違規(guī)操作所引起的質(zhì)量問題是屢見不鮮的。
（二）材料因素：
材料是工程施工的物質(zhì)條件。材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求。工程質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。由于建筑施工所需的材料種類多、用量大。采取全面檢查是難以實(shí)現(xiàn)的，但采取抽檢的方法，往往又會產(chǎn)生遺漏。建筑工程中材料費(fèi)用占總投資的比例較大，有的企業(yè)沒有完善的管理機(jī)制和約束機(jī)制，無法杜絕不合格的假冒、偽劣產(chǎn)品進(jìn)入工程施工中，給工程留下質(zhì)量隱患。
（三）施工工藝及方法因素：
施工過程中的施工工藝及方法，指在工程項(xiàng)目施工階段所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段和施工組織設(shè)計(jì)等。在方法上出現(xiàn)的問題往往是比較多的，如制定了施工組織設(shè)計(jì)，不能嚴(yán)格執(zhí)行，不按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范施工，不注重施工過程的管理，不制定切實(shí)可行的預(yù)防措施，出現(xiàn)問題了才去處理。特別是施工方案的正確與否，直接影響工程質(zhì)量
（四）環(huán)境因素：
影響工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量的環(huán)境因素較多。工程技術(shù)環(huán)境，如工程地質(zhì)水文、氣象等；工程管理環(huán)境，如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度等；勞動(dòng)環(huán)境，如勞動(dòng)組合、勞動(dòng)工具、工作面等；人文環(huán)境，如當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情、社會治安、富裕程度等。環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜多變的特點(diǎn)，如氣象條件變化萬千，溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑嚴(yán)寒都直接影響工程質(zhì)量。往往前一工序就是后一工序的環(huán)境。前一分項(xiàng)、分部工程也就是后一分項(xiàng)、分部工程的環(huán)境。
三、加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的措施
根據(jù)影響工程質(zhì)量的諸多因素，必須采取以下的措施加以管理和控制：
（一）組織措施：建立健全工程施工質(zhì)量管理體系，是有效保障工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵。通過建立健全的施工質(zhì)量管理體系，明確工程施工各部門工作職責(zé)，并對質(zhì)量監(jiān)控體系進(jìn)行完善，保障工程施工過程中質(zhì)量控制工作到位。施工企業(yè)要根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)以及各分包施工部分質(zhì)量控制重點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量管理體系的建立，提高質(zhì)量控制體系的實(shí)施效果，提高質(zhì)量管理水平。通過有針對性的分項(xiàng)質(zhì)量控制，保障工程施工質(zhì)量。
（二）管理措施： 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制，落實(shí)工程質(zhì)量管理責(zé)任制是確保工程質(zhì)量的重要前提。全面落實(shí)責(zé)任制，明確工程項(xiàng)目質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和質(zhì)量管理人員責(zé)任，層層落實(shí)責(zé)任制，并加強(qiáng)監(jiān)督和檢查。按照工程施工質(zhì)量管理驗(yàn)收規(guī)范和技術(shù)要求，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，不管當(dāng)事人發(fā)生什么變化，都要追究責(zé)任，即工程質(zhì)量終身制。徹底解決工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不管工程質(zhì)量，出現(xiàn)問題一走了之的弊端，使工程質(zhì)量管理全方位走入正道。
第8篇：工程質(zhì)量管理及其保證措施范文
關(guān)鍵詞：強(qiáng)化；水利水電；工程建筑；質(zhì)量管理；控制
中圖分類號：TV文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
引言
在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，水利水電工程建筑應(yīng)該具備一個(gè)相對完整的管理體系，這不僅僅關(guān)系到水利水電工程建筑質(zhì)量的提高，還牽涉到水利水電工程管理水平的提高，是水利水電建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益不斷提高的重點(diǎn)所在。從這個(gè)角度來講，我們有必要高度重視水利水電工程建筑質(zhì)量管理和控制工作，為制定更加符合實(shí)際的質(zhì)量管理制度做好準(zhǔn)備工作。
一、水利水電工程建筑質(zhì)量管理概況
（一）水利水電工程建筑質(zhì)量管理的含義。
為了保證水利水電工程建筑項(xiàng)目符合建筑需求，實(shí)現(xiàn)水利水電建筑項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，社會小題，水利水電建筑企業(yè)對于建筑過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)格的控制和管理的過程，就是水利水電工程建筑質(zhì)量管理的過程。在水利水電工程建筑項(xiàng)目管理過程中，應(yīng)該充分考慮建筑項(xiàng)目特點(diǎn)和合同的相關(guān)規(guī)定，制定嚴(yán)格的質(zhì)量管理計(jì)劃。其重點(diǎn)應(yīng)該放在水利水電建筑的施工階段，這是水利水電項(xiàng)目質(zhì)量管理的重點(diǎn)內(nèi)容，也是監(jiān)理工作人員質(zhì)量控制的關(guān)鍵所在，務(wù)必要使用最先進(jìn)的質(zhì)量管理手段和模式，實(shí)現(xiàn)施工工藝的科學(xué)性，保證工程的質(zhì)量。
（二）水利水電工程建筑質(zhì)量管理的特點(diǎn)。
水利水電工程建筑質(zhì)量管理體系往往是有多個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成，涉及面比較廣泛，牽涉的利益群體比較多，質(zhì)量管理不確定性因素眾多。除此之外，水利水電工程建筑質(zhì)量管理還兼?zhèn)浣?jīng)濟(jì)性和公益性的特點(diǎn)，也就是說項(xiàng)目質(zhì)量管理不僅僅要考慮到項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)成本，還要考慮到其造成的社會影響力，如果項(xiàng)目質(zhì)量過差，給予人們的生活造成了很多的負(fù)面影響，勢必使得建筑企業(yè)面臨著巨大的社會負(fù)面聲譽(yù)，對于其長期發(fā)展不利。鑒于水利水電工程建筑質(zhì)量管理這樣的特點(diǎn)，我們應(yīng)該從制度建設(shè)，人員培養(yǎng)，工序控制，資金整合等方面，發(fā)揮各個(gè)利益主體的主觀能動(dòng)性，從多角度去實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量的提高，以保證水利水電工程建筑的質(zhì)量。
二、水利水電工程的施工質(zhì)量控制措施
（一）提高施工人員的素質(zhì)
施工人員的素質(zhì)是水利水電工程質(zhì)量的直接決定因素，要提高水利工程的建筑質(zhì)量，提高施工人員的素質(zhì)是前提條件。在實(shí)際的管理工作中，可以通過對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，等途徑提供施工人員的建筑施工技術(shù)水平。
（二）對水利水電工程的施工質(zhì)量進(jìn)行有效的管理水利水電工程施工，要加強(qiáng)管理，特別是對質(zhì)量的管理:
1、事前的質(zhì)量管理措施包括對建筑材料的質(zhì)量監(jiān)督檢測，確保施工材料的質(zhì)量，對施工機(jī)械的有效管理，對存在安全隱患和不能正常作業(yè)的機(jī)械進(jìn)行維修保養(yǎng)，避免給施工過程中出現(xiàn)故障，造成損失。
2、事中質(zhì)量控制措施是非常重要的，要根據(jù)建筑施工過程的特點(diǎn)采取有效的質(zhì)量控制措施，比如確保施工工序的合理正確，保證施工依據(jù)圖紙進(jìn)行。
3、事后的質(zhì)量管理包括對水利水電工程的養(yǎng)護(hù)，控制裂縫的出現(xiàn)等途徑。
（三）堅(jiān)持三級質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度，實(shí)行一票否決制質(zhì)量的檢查驗(yàn)收制度為水利水電工程建筑的質(zhì)量起到了監(jiān)督把關(guān)的作用，要做好水利工程的驗(yàn)收工作，嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)當(dāng)及時(shí)追究責(zé)任人，并限期整改，嚴(yán)重的問題無法進(jìn)行彌補(bǔ)的應(yīng)重建。水利工程的驗(yàn)收工作要連同監(jiān)理部門和質(zhì)監(jiān)單位一起進(jìn)行，以保證驗(yàn)收工作更加徹底。質(zhì)量檢查制度也是確保水利水電工程質(zhì)量的重要途徑，質(zhì)量檢查應(yīng)當(dāng)定期、分步進(jìn)行，特別對于一些隱蔽工程和內(nèi)部工程，更應(yīng)該在外部工程沒有進(jìn)行時(shí)進(jìn)行檢查，一旦當(dāng)外部工程施工后，即使內(nèi)部工程存在質(zhì)量問題，也很難發(fā)現(xiàn)。隱蔽工程由于工程的隱蔽性難以一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題，只有深入仔細(xì)的檢查才能發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題。隱蔽工程的質(zhì)量對整個(gè)工程的質(zhì)量有著不容忽視的重要性。
（四）加強(qiáng)管理，嚴(yán)格施工過程質(zhì)量控制制定周密的質(zhì)量管理計(jì)劃，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制是有效的進(jìn)行質(zhì)量管理的前提，責(zé)任到位，明確各自的質(zhì)量管理責(zé)任，責(zé)任主體才會確實(shí)采取有效的管理措施。水利水電的建筑施工過程中，物質(zhì)和人員的配備是是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的重要因素，認(rèn)真做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備和物資準(zhǔn)備工作，進(jìn)行周密計(jì)劃，落實(shí)好各階段、各工序的施工措施、施工方法、施工設(shè)備、人員和所需的物資。
三、當(dāng)前工程質(zhì)量管理存在的主要問題
（一）質(zhì)量管理目標(biāo)不明。
主要表現(xiàn)在思想上重視不夠，雖然很多項(xiàng)目工程都提出了“優(yōu)質(zhì)工程”、“一流工程”、“精品工程”等口號，但這些目標(biāo)口號在一定程度上是模糊的，而在具體施工中往往存在“重速度”而“輕質(zhì)量”的傾向，一些施工單位在建設(shè)過程中首先考慮的是工期，是施工進(jìn)度，而不是工程質(zhì)量，這就導(dǎo)致對工程質(zhì)量要求的把握很難全面、準(zhǔn)確，因此無法保證建設(shè)工程質(zhì)量。
（二）建設(shè)管理關(guān)系不順。
一方面，大規(guī)模水利水電建設(shè)動(dòng)態(tài)的質(zhì)量管理工作中，缺乏有效的管理機(jī)制，管理人員隊(duì)伍的水平與素質(zhì)欠缺，難以保證監(jiān)督檢查的深入和及時(shí)；另一方面，工程的建設(shè)單位和設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位以及質(zhì)量監(jiān)督部門有時(shí)隸屬于同一個(gè)地方或部門，容易導(dǎo)致地方和行業(yè)保護(hù)，施工單位資質(zhì)不夠，也不利于質(zhì)量管理工作的落實(shí)。
（三）建設(shè)程序執(zhí)行不嚴(yán)。
水利水電工程大多數(shù)為公益性項(xiàng)目，很少有直接的利益回報(bào)，而且多以國家投資為主。地方政府和建設(shè)單位的工作重點(diǎn)往往放在爭取國家投資上，這樣前期的準(zhǔn)備工作就不夠充分。而在爭取到建設(shè)資金后，往往又不執(zhí)行規(guī)定的建設(shè)程序，匆忙開工，甚至連立項(xiàng)審批手續(xù)都不辦理，這樣就導(dǎo)致工程完工后無法驗(yàn)收，對整體工程質(zhì)量也就無法及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行評價(jià)。
（四）施工過程管理不嚴(yán)。
在施工過程中缺乏精細(xì)化管理，施工作風(fēng)粗糙，導(dǎo)致質(zhì)量缺陷多。同時(shí)質(zhì)量管理措施落實(shí)不到位，制定的作業(yè)指導(dǎo)書、施工措施等沒有嚴(yán)格執(zhí)行并落到實(shí)處。再者管理基礎(chǔ)薄弱，質(zhì)量記錄不及時(shí)、不準(zhǔn)確也不夠完整；生產(chǎn)性試驗(yàn)不夠，對結(jié)果的整理、分析、總結(jié)和改進(jìn)的不全面。
（五）質(zhì)量管理人員素質(zhì)較低。
質(zhì)量管理專職人員缺乏必要的專業(yè)知識，技術(shù)水平有限難以保證對工程質(zhì)量全面、及時(shí)的掌控。加上少數(shù)現(xiàn)場質(zhì)量管理人員責(zé)任心不強(qiáng)，不按施工規(guī)程和工程監(jiān)理的有關(guān)規(guī)定操作；同時(shí)施工人員的素質(zhì)不高，偷工減料現(xiàn)象普遍存在，都在一定程度上影響到工程質(zhì)量。
（六）執(zhí)紀(jì)執(zhí)法力度欠缺。
水利水電建設(shè)項(xiàng)目地方配套資金不到位的情況一直未在政策層面上得到解決，導(dǎo)致“多少錢辦多少事”的現(xiàn)象比較普遍；水利水電施工、監(jiān)理等有關(guān)資質(zhì)的審查、核準(zhǔn)工作也相對遲緩，一部分具備相應(yīng)條件的水電施工、監(jiān)理企業(yè)及其人員無法參與市場競爭，對各種無證或越級從事工程建設(shè)以及掛靠、轉(zhuǎn)包和違法分包等行為的監(jiān)控和查處也不夠及時(shí)和有效，制約了水利水電工程質(zhì)量的提高和質(zhì)量管理工作的深度開展。
結(jié)束語
施工企業(yè)項(xiàng)目質(zhì)量管理是一門科學(xué)，質(zhì)量是永恒的主題，搞好項(xiàng)目施工質(zhì)量，樹立企業(yè)良好的形象，不斷地探索質(zhì)量管理的新途徑，探索更好的先進(jìn)科學(xué)的管理措施，是每個(gè)水利水電施工企業(yè)共同追求的目標(biāo)，只有鍥而不舍地學(xué)習(xí)、探索、借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù),完善企業(yè)管理及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，保證項(xiàng)目施工優(yōu)質(zhì)，才能使企業(yè)在激烈市場競爭中很好地生存、發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1]陳勇.論水利工程施工階段的質(zhì)量管理[J].湖南水利水電，2013，（1）：85-87.
[2]黨兵.水利水電工程質(zhì)量管理要點(diǎn)分析[J].水利天地，2013，（4）：40-41.
[3]楊曉波.談水利水電施工企業(yè)中的質(zhì)量管理[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2008，（29）:34.
第9篇：工程質(zhì)量管理及其保證措施范文
關(guān)鍵詞：市政工程；質(zhì)量控制；項(xiàng)目管理
1影響市政工程質(zhì)量的主要因素
1.1“人”的因素對市政工程質(zhì)量的影響
人是決定的因素。管理、施工及操作人員自身素質(zhì)的高低對工程質(zhì)量起決定性的作用，對工作質(zhì)量必須進(jìn)行嚴(yán)格管理。崗位教育和技術(shù)交底是保證工作質(zhì)量的前提，通過崗位教育和技術(shù)交底樹立全員的質(zhì)量意識，在質(zhì)量上形成你追我趕的自覺行動(dòng)，才能形成人人關(guān)心質(zhì)量、個(gè)個(gè)重視質(zhì)量的風(fēng)氣。同時(shí)要實(shí)行競爭機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)懲機(jī)制，這樣才能提高工作質(zhì)量，以達(dá)到保證工程質(zhì)量的目的。
1.2“機(jī)械設(shè)備”的因素對市政工程質(zhì)量的影響
市政工程可以說是一種大批量生產(chǎn)，機(jī)械化程度較高，施工機(jī)械的好壞、能否有效使用，機(jī)械手的個(gè)人素質(zhì)等，對工程質(zhì)量的影響是巨大的。施工機(jī)械設(shè)備一般不直接用于工程實(shí)體，因此對工程質(zhì)量不產(chǎn)生直接影響，但不能忽視它的間接影響。所以在工程方案的確定中，選用先進(jìn)的、可靠的、適用的、符合技術(shù)要求的設(shè)備，對保證和提高工程質(zhì)量有舉足輕重的作用。特別對帶有計(jì)量的設(shè)備，要定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，使其達(dá)到額定的性能，以滿足工程質(zhì)量的要求。
1.3“材料”的因素對市政工程質(zhì)量的影響
材料包括原材料、成品、半成品和構(gòu)配件，是工程施工的物質(zhì)條件。材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。特別是對于市政工程，材料種類少、用量大，一種材料出現(xiàn)問題，就會對整個(gè)工程產(chǎn)生重大的影響。不能想象不合格的水泥能澆筑成合格的橋梁建筑，炒糊的瀝青混凝土能鋪成合格的路面。因此，對工程材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證。
1.4“方法”的因素對市政工程質(zhì)量的影響
在工程項(xiàng)目整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段和施工組織設(shè)計(jì)等。尤其是施工方案正確與否，是直接影響工程項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、投資三大目標(biāo)控制能否順利實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。在制定施工方案時(shí)，必須結(jié)合工程實(shí)際，從技術(shù)、組織、管理、工藝、操作、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析，綜合考慮，力求做到技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)、措施得力、操作方便，有利于提高質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。同樣，施工組織的設(shè)計(jì)、施工順序的開展和操作要求等，都必須以確定的質(zhì)量為目標(biāo)，嚴(yán)加控制。在方法上的問題往往是比較多的，如：制定了施工組織設(shè)計(jì)，不能嚴(yán)格執(zhí)行，不按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范施工，不注重施工過程的管理，不制定切實(shí)可行的預(yù)防措施，出現(xiàn)問題了才去處理被動(dòng)局面。
1.5“環(huán)境”的因素對市政工程質(zhì)量的影響
影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素較多，有工程技術(shù)環(huán)境，如工程地質(zhì)、水文、氣象等；有工程管理環(huán)境，如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度等；有勞動(dòng)環(huán)境，如勞動(dòng)組合、勞動(dòng)工具、工作面等；還有人文環(huán)境，如當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情、社會治安、富裕程度等。環(huán)境因素對于工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜多變的特點(diǎn)，如氣象條件變化萬千，溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴(yán)寒都直接影響工程質(zhì)量。因此，應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和具體的施工條件，與施工方案和技術(shù)措施緊密結(jié)合，對影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取切實(shí)有效的措施嚴(yán)加控制。另外，外部的政治環(huán)境對市政工程質(zhì)量也有一定的影響，這些外部環(huán)境主要是指國家的政策和法律法規(guī)、政治經(jīng)濟(jì)形式、政府行為等。
2市政工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的要求
市政施工項(xiàng)目質(zhì)量管理以控制性微觀管理為主導(dǎo)。項(xiàng)目管理克服了傳統(tǒng)的企業(yè)管理存在的弊端，使各生產(chǎn)要素得以優(yōu)化配置，項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的含義更明確地闡明了工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)。因此，在市政工程項(xiàng)目施工中，對一切直接或間接影響工程質(zhì)量特性形成的因素進(jìn)行管理都是項(xiàng)目質(zhì)量控制的內(nèi)容和手段。
2.1項(xiàng)目質(zhì)量控制要有明確的控制主體
項(xiàng)目質(zhì)量的控制主體是項(xiàng)目經(jīng)理部，為了實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量控制，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程具體情況組織質(zhì)量管理小組或?qū)Ｂ氋|(zhì)量檢查管理人員(質(zhì)檢員)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和驗(yàn)收。
2.2項(xiàng)目質(zhì)量管理要有明確的目標(biāo)
工程總的質(zhì)量目標(biāo)在工程承包合同中明確規(guī)定，為了實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)還必須有許多分目標(biāo)。分目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)的具體步驟，例如為了達(dá)到某項(xiàng)城市道路工程的優(yōu)良，就必須各單位工程要達(dá)到優(yōu)良。所謂確定的目標(biāo)有兩方面的意義：一是要求被控對象要按預(yù)定的軌道和方向進(jìn)行；二是控制活動(dòng)不能超出一定的資源限定條件。所以在明確整個(gè)工程的質(zhì)量目標(biāo)后，項(xiàng)目經(jīng)理部在制訂質(zhì)量管理計(jì)劃時(shí)，就要以目標(biāo)為依據(jù)，制訂保證實(shí)現(xiàn)目標(biāo)質(zhì)量切實(shí)可行的、有效的、經(jīng)濟(jì)的計(jì)劃、措施和采取相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
2.3項(xiàng)目質(zhì)量控制要按預(yù)定的計(jì)劃和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施
控制活動(dòng)的實(shí)質(zhì)就是檢查施工中實(shí)際發(fā)生的情況與預(yù)定的計(jì)劃、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)相比較是否存在偏差，偏差是否在允許范圍內(nèi)，是否采取有力的整改措施。實(shí)際施工中，經(jīng)常會發(fā)生這樣的情況，準(zhǔn)備搞優(yōu)質(zhì)工程卻沒有計(jì)劃和措施；準(zhǔn)備克服某項(xiàng)質(zhì)量通病卻沒有預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)；甚至有了計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)也不執(zhí)行，施工中只憑經(jīng)驗(yàn)和想當(dāng)然，這樣工程質(zhì)量的控制就失去了意義。項(xiàng)目質(zhì)量控制就是要將人們的質(zhì)量管理活動(dòng)納入到按計(jì)劃和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行中來，變不自覺的行動(dòng)為自覺的行動(dòng)。
項(xiàng)目質(zhì)量控制要求在時(shí)間和空間上是一種連續(xù)的、全面的管理控制。應(yīng)對被控對象的所有要素和投入產(chǎn)生的全過程進(jìn)行全面的管理，項(xiàng)目質(zhì)量控制必須分析項(xiàng)目對象的基本特點(diǎn)，找出影響工程質(zhì)量的規(guī)律性的東西及其主要矛盾，進(jìn)行全面的、有重點(diǎn)的管理。質(zhì)量控制管理應(yīng)隨著施工的延續(xù)而延續(xù)，并隨著交叉施工的展開而擴(kuò)大。
要控制好項(xiàng)目工程質(zhì)量，就要明確企業(yè)質(zhì)量控制與項(xiàng)目質(zhì)量控制的關(guān)系。企業(yè)質(zhì)量管理與項(xiàng)目質(zhì)量管理相比，其形式、內(nèi)容和性質(zhì)都發(fā)生了變化，市政施工企業(yè)對工程質(zhì)量的控制和項(xiàng)目經(jīng)理部對工程質(zhì)量的控制雖然互相密切相關(guān)，但又是兩個(gè)不同概念和層次的管理。其區(qū)別表現(xiàn)為在管理主體、對象、內(nèi)容、手段諸方面有著明顯的差別。企業(yè)質(zhì)量管理的主體是企業(yè)的各職能部門，而項(xiàng)目質(zhì)量管理的主體是項(xiàng)目經(jīng)理部及其所屬機(jī)構(gòu)或職能人員；企業(yè)質(zhì)量管理的對象是總體施工任務(wù)，而項(xiàng)目質(zhì)量管理是針對具體的施工項(xiàng)目及相應(yīng)的人和物等生產(chǎn)要素，重點(diǎn)是工序質(zhì)量的管理；企業(yè)從總體角度出發(fā)，就質(zhì)量管理的目標(biāo)、方針、組織、制度、重點(diǎn)工程等進(jìn)行管理，而項(xiàng)目質(zhì)量管理的內(nèi)容滲透到項(xiàng)目施工的全過程。市政施工企業(yè)質(zhì)量管理以組織性宏觀管理為主導(dǎo)，而項(xiàng)目質(zhì)量管理以控制性微觀管理為主導(dǎo)。項(xiàng)目管理克服了傳統(tǒng)的企業(yè)管理存在的弊端，使各生產(chǎn)要素優(yōu)化配置，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的含義更明確地闡明了工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)。在市政工程項(xiàng)目施工中，對一切直接或間接影響工程質(zhì)量特性形成的因素進(jìn)行管理都是項(xiàng)目質(zhì)量控制的范疇。
