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本期嘉賓
尤海平：上海快樂網(wǎng)球俱樂部創(chuàng)辦人，全職管理業(yè)余俱樂部及賽事執(zhí)行
張藝：PTR個人積分排名系統(tǒng)項目負(fù)責(zé)人
TCM：海平。作為賽事主辦者來說。你當(dāng)初想組織業(yè)余網(wǎng)球比賽的原因是什么呢?
尤海平：最初目的還是以球會友。我在2007年8月來到上海，第一個想到的就是找人一起打球。后來就覺得自己可以組織一個圈子來滿足更多愛好者對網(wǎng)球的需求，就在網(wǎng)上創(chuàng)辦了“快樂網(wǎng)球”的圈子，現(xiàn)在經(jīng)常參加活動的有五六百人。后來因為熱愛網(wǎng)球就和兩個志同道合的校友想做好這個平臺。我們幾個人大學(xué)就因為打球而相識，現(xiàn)在又都在上海工作。大家就走到一起來做這個業(yè)余網(wǎng)球俱樂部。因為從中也看到一些商機，所以從2009年四、五月份開始算是全職在做這個事情，我們也計劃在2010年初注冊公司。
TCM：能向我們介紹一下目前國內(nèi)業(yè)余賽事的狀況嗎?
張藝：國內(nèi)的大型業(yè)余賽事都有一個共同點，那就是會有贊助商參與進來。例如中網(wǎng)級別聯(lián)賽、建行龍卡大師賽、雪佛蘭網(wǎng)球公開賽等。雪佛蘭一站比賽的規(guī)模最多在四五百人。
尤海平：各地都有自己的小型賽事，只是范圍很小。上海網(wǎng)球圈子的比賽，很多是網(wǎng)友通過網(wǎng)絡(luò)來組織的，參加的人都在網(wǎng)上報名，之后比賽和組織者都固定了，就形成了一個個圈子。像“快網(wǎng)”上次的比賽就有130人參加，這在業(yè)余賽事，算是比較大的了。
TCM：相比較國內(nèi)而言，國外的業(yè)余網(wǎng)球比賽是怎樣一種情況呢?
張藝：以美國來說，美網(wǎng)公開賽由USTA(美國網(wǎng)球協(xié)會)所有的，這是一個有著巨大盈利能力的“蛋糕”，其收益能用于全國各地的網(wǎng)球發(fā)展。在美國，你要參加USTA的比賽就必須交幾十美元的會費。而USTA總共有幾十萬會員，因此它能有很多會費來扶持各地網(wǎng)協(xié)和俱樂部的發(fā)展。當(dāng)?shù)氐脑S多比賽是由各個俱樂部主辦，比如3，O級別的比賽安排第一周晚上打第一輪，第二周打第二輪，這樣大家會按對陣列表把自己的時間安排出來，分散在一周之內(nèi)的某天晚上把自己的比賽打完。他們的比賽是按場次來算的，比賽時每個人每場交20美元，你要打得多。交的錢就越多。
TCM：美國的業(yè)余比賽有分級嗎?這個級別墨如何判定的?
張藝：評級是對號入座。你參加當(dāng)?shù)鼐銟凡繒r，會有人對你加以評定。還有一種是在打比賽時。會有美國網(wǎng)協(xié)的志愿者在比賽時巡視。例如有3.5水平的人在打3.0比賽，就會被上調(diào)至3.5打比賽。雙打6.0級的比賽，是兩個3.0的搭檔一起打，或者一個2.0一個4.0搭檔。這個很有意思的。
尤海平：說到水平的分級。我們“快網(wǎng)”也有自己的評級系統(tǒng)。前不久我們把所有會員所在地域和水平級別都列清楚，以后我們組織比賽就會按照這個級別來分，三個月更新一次。之前我們嘗試過測試水平，比如評測你的正手打出的速度和力量，但這是相對的，有的人可以很慢地把球打過去，少發(fā)點力把球發(fā)過去。他的評分雖然很高。但實際水平卻不高。
TCM：我們看到目前國內(nèi)業(yè)余比賽的數(shù)量非常少，尤其是和美國、日本這些國家相比，他們一年能有幾千次的網(wǎng)球比賽。那么國內(nèi)組織業(yè)余賽事遇到的問題主要有哪些?
尤海平：在上海，我們無論組織活動還是比賽，遇到的最大難處，說到底都是經(jīng)費問題，全國性賽事因為有贊助商，所以為了保證更多人參賽報名費都很低，被稱為“五十元行價”。但對于業(yè)余比賽來說。這樣的報名費只夠持平場地租賃費。其他如用球、獎品等也是很大的一塊開支。
張藝：國外的俱樂部辦比賽很多報名費收來也是和場地費持平，但是他們同時經(jīng)營場地、培訓(xùn)、器材銷售。比賽只是他們的一項會員活動，而不是賺錢方式。即使他們在辦比賽方面虧了一些，還可以從其他方面掙回來。
TCM：公開賽因為沒有制約因素，常常會遇到報名了又不來的情況，你們是怎么處理這些問題的呢?
尤海平：上次比賽，我們第一次采用了預(yù)先支付報名費的方法，就是通過銀行卡轉(zhuǎn)賬，現(xiàn)場付費要比網(wǎng)上付費貴20元。單打網(wǎng)上付費40元，現(xiàn)場支付60元。事實證明這種方法不錯，最后我們統(tǒng)計了一下，130人的比賽只有10人不是到現(xiàn)場付費的。
張藝：未來我們可以像日本一樣用信用卡支付報名費，保證比賽的正常進行，否則報名了又不來對賽事主辦方在賽程安排上影響很大。
TCM：造成目前國內(nèi)業(yè)余賽事較少的原因，除了之前提到的那些還有其他什么嗎?張藝：還有比賽的延續(xù)性。很多比賽都是今年辦完就沒了。國內(nèi)一些大型比賽可能是在為贊助商服務(wù)，球迷就是演員，至于這個比賽還做不做他就不管了。如果需要花錢去做前期投入，贊助商可能不大愿意，因為網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)的投入產(chǎn)出周期比較長?，F(xiàn)實情況是，大家都喜歡賺快錢，而要贊助商滿意可能要比球迷滿意容易得多。服務(wù)贊助商只需要把兩三個關(guān)鍵客戶服務(wù)好，而服務(wù)球迷則是要讓兩三百人滿意，而且眾口難調(diào)啊除此之外，贊助商的變數(shù)對比賽的影響也比較大。比如領(lǐng)導(dǎo)的意志。今年對網(wǎng)球感興趣，可能明年就投高爾夫了，這些對于比賽和品牌的延續(xù)都是不利的。其實，一旦把比賽的服務(wù)做好了。得到了球迷的認(rèn)可，他可能把朋友、家人都拉到球場上。關(guān)鍵是讓參賽者滿意，贊助商才更愿意投資，但這個是需要長久持續(xù)地投入。像日本的“白子”比賽。從零到有，現(xiàn)在每次比賽有兩、三千人的規(guī)模，他不愁沒有贊助，比賽每年都會舉行，贊助商每年都會變，贊助商換了對于這個比賽的影響其實是很小的。
尤海平：我覺得還有一方面是缺少一個宣傳的渠道。很多時候大家都不知道哪里有比賽打，或者等到比賽辦完后才聽說，第二年想?yún)⒓舆@個比賽又沒了。
TCM：你們覺得網(wǎng)球協(xié)會在業(yè)余賽事的興盛過程中能起到什么作用?
張藝：我覺得網(wǎng)球協(xié)會可以在培養(yǎng)網(wǎng)球群體上下功夫，你需要打造自己的球星，也需要更多的球迷去追星。美國網(wǎng)協(xié)做了很多基礎(chǔ)工作，他們有很多社工、志愿者在各個社區(qū)教球。很多小孩子很小就接觸網(wǎng)球并喜歡上了這項運動，而此后就有可能從中冒出一兩個職業(yè)選手出來。對于其他小孩，網(wǎng)球可能只是他們眾多愛好中的一個，雖然他以后可能會從事其他運動，但也是個潛在網(wǎng)球消費者。所以，美國網(wǎng)協(xié)所做的都是公益活動，是長遠(yuǎn)的投資。
TCM：好了，聊了這么多，最后和我們說一下“快網(wǎng)”明年的計劃吧?
關(guān)鍵詞：南康市；油茶產(chǎn)業(yè)；發(fā)展
油茶產(chǎn)業(yè)是維護國家糧油安全、解決耕地剛性短缺、促進農(nóng)民增收的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。通過深入基層調(diào)查、結(jié)合南康市二類森林資源調(diào)查數(shù)據(jù)，對南康市如何搞好油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作，總結(jié)幾點主要做法。
1 南康市具有發(fā)展油茶產(chǎn)業(yè)的三大基礎(chǔ)優(yōu)勢
1.1 自然優(yōu)勢 南康市屬亞熱帶季風(fēng)區(qū)，氣候溫和濕潤，四季分明，雨量充沛，年平均氣溫為19.2℃。境內(nèi)丘陵山地多，紅壤、黃紅壤深土層分布范圍廣，森林覆蓋率高達(dá)63.96%，空氣質(zhì)量和地面水質(zhì)常年保持國家I級標(biāo)準(zhǔn)。從自然地理方面分析，南康市是全省乃至全國范圍內(nèi)油茶林種植的最適宜栽培區(qū)之一。
1.2 傳統(tǒng)優(yōu)勢 南康市油茶歷史極為悠久，是贛州市油茶生產(chǎn)的重點產(chǎn)區(qū)之一。據(jù)2009年森林資源清查，全市現(xiàn)有油茶面積1萬hm2，占林業(yè)用地面積的8.8%，主要分布在隆木、坪市、橫市、大坪、麻雙、十八塘、赤土等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。民間將油茶作為必備生活用品，廣泛用于生產(chǎn)生活各方面，如用茶油刮痧、治療疔瘡和燙傷、為初生嬰兒“洗三朝”，用茶枯取暖和洗衣等等。從習(xí)俗傳統(tǒng)方面看，南康市是油茶底蘊極為豐厚的地區(qū)之一。
1.3 市場優(yōu)勢 茶油是世界公認(rèn)質(zhì)量最好的食用油之一，被聯(lián)合國糧農(nóng)組織列為重點推廣的健康型食用油。隨著人民群眾綠色健康消費需求的日益增長，茶油廣泛受到城鄉(xiāng)消費者的青睞，國內(nèi)外市場供不應(yīng)求。
2 南康市加快油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要做法
2.1 抓規(guī)劃布局，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)科學(xué)合理 制定了《油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》、《關(guān)于加快油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》等規(guī)范性文件，重點打造隆木、坪市、大坪、橫市、麻雙、十八塘、赤土等七大油茶基地。
2.2 抓產(chǎn)業(yè)龍頭，促進產(chǎn)業(yè)規(guī)模有序擴張 把基地開發(fā)作為突破口，強勢推進、高位推動油茶林規(guī)模擴張，走以企促農(nóng)、以點帶面新路。一要建基地。創(chuàng)新“四統(tǒng)一分”模式建基地，即“統(tǒng)一提供苗木、統(tǒng)一提供肥料、統(tǒng)一提供技術(shù)、統(tǒng)一銷售新產(chǎn)品、農(nóng)戶分戶管理”，要積極推行“公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，通過訂立購銷合同，使龍頭企業(yè)與農(nóng)戶、油茶林園主形成利益一致的經(jīng)濟共同體，實現(xiàn)公司得利、基地發(fā)展、農(nóng)戶受益的良好局面。二要扶龍頭。培育龍頭一是靠強聯(lián)大育龍頭，鼓勵現(xiàn)有茶油加工企業(yè)引進資金和生產(chǎn)工藝進行嫁接改造，通過聯(lián)舟成艦做大做強。二是招商引資育龍頭，精心包裝油茶產(chǎn)業(yè)項目，大力開展油茶招商，吸引客商來興辦大型加工企業(yè)或建設(shè)基地。三是落實政策育龍頭，認(rèn)真落實支持龍頭企業(yè)發(fā)展的各項政策措施，鼓勵企業(yè)在油茶精深加工上多費心思，多做文章。重點扶持了萬林油茶開發(fā)公司、江西友家食品公司、南康市中浩農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司等加工型龍頭企業(yè)。
2.3 抓體系建設(shè)，促進產(chǎn)業(yè)實力綜合提升 在技術(shù)體系方面，積極與省市大專院校和科研機構(gòu)合作，建立油茶標(biāo)準(zhǔn)化科技示范園，做到“山頂戴帽、山腳穿靴、大穴種植”等良種良法，增加科技含量。種苗體系方面，全面推廣優(yōu)良無性系油茶嫁接苗，統(tǒng)一使用由省林業(yè)廳指定育苗單位培育的苗木。加工體系方面，已引進萬林油茶開發(fā)公司油茶精深加工企業(yè)落戶。在市場體系方面，爭創(chuàng)品牌要引導(dǎo)油茶加工企業(yè)采用先進的生產(chǎn)工藝和技術(shù)，提高科技含量，擴大生產(chǎn)規(guī)模，著力解決好原料收購因季節(jié)性強而總量不足的問題，同時盡快注冊綠色商標(biāo)，爭取無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證，并通過各種媒介加大宣傳，依托贛州油茶協(xié)會，統(tǒng)一打造“贛南茶油”品牌。
關(guān)鍵詞：頭位難產(chǎn)；分娩；產(chǎn)程；適時干預(yù)；新生兒窒息
頭位難產(chǎn)是指頭先露出的生產(chǎn)方式造成的難產(chǎn)[1]，多由于胎方位異常所導(dǎo)致第二產(chǎn)程延長，使得產(chǎn)婦要求剖宮產(chǎn)以及新生兒窒息發(fā)生機率增加[2]，因此，如何更好的頭位難產(chǎn)產(chǎn)婦進行有效的干預(yù)，以提高產(chǎn)婦的舒適度，減緩生產(chǎn)痛苦，從而更好的提高分娩質(zhì)量是現(xiàn)今產(chǎn)科醫(yī)護人員面臨的難題之一。
我院將收治的頭位難產(chǎn)產(chǎn)婦572例，在產(chǎn)程中予以適時干預(yù)措施，效果較好，先將臨床資料整理、報告如下：
1資料與方法
1.1研究對象
將自2010年1月—2012年1月在我院產(chǎn)科進行分娩的單胎頭位難產(chǎn)產(chǎn)婦572例，在其知情同意的基礎(chǔ)上納入研究。
1.2 一般資料
所有患者中年齡最大者37歲，最小者21歲，平均（27.5±1.8）歲；孕周：37~42周，平均（39±1）周；生育情況：初產(chǎn)婦478例，經(jīng)產(chǎn)婦94例；新生兒預(yù)測體重：65 kg~98kg，平均(76.9±5.8) kg.
1.3 病例分組
將所有患者按照臨床前瞻性研究的對照原則，根據(jù)隨機數(shù)字表征法分為2組，即：適時干預(yù)的觀察組，以及常規(guī)干預(yù)的對照組，每組286例。兩組產(chǎn)婦在年齡、孕周、生育情況等基線資料比較，差異無統(tǒng)計學(xué)意義（P>0.05），具有可比性。
1.4 干預(yù)方法
常規(guī)干預(yù)[3]：根據(jù)產(chǎn)婦宮口開大情況，若已開大7cm左右并請主管產(chǎn)科醫(yī)師確診出現(xiàn)頭位難產(chǎn)趨勢時，護理人員根據(jù)產(chǎn)程進展情況及時想主管醫(yī)師報告各項情況，出現(xiàn)宮頸水腫及宮縮乏力等及時進行處理，至宮口開全時，指導(dǎo)產(chǎn)婦取膀胱截石位，仰臥于產(chǎn)床，并運用腹壓準(zhǔn)備生產(chǎn)。
適時干預(yù)：①確診時即給與心理支持：確診為“頭位難產(chǎn)”后即開始向產(chǎn)婦予以安慰性語言及肢體動作，緩解其緊張情緒，并適時撫摸其頭、腹、腰等部位予以其支持；②在第一產(chǎn)程開始時，及時告知產(chǎn)婦產(chǎn)程進展信息，防止其因為對于生產(chǎn)導(dǎo)致的精神過度緊張，或牽掛胎兒安危引起的子宮收縮乏力，使產(chǎn)程停滯導(dǎo)致難產(chǎn)加重[4]。③第二產(chǎn)程開始時盡量讓產(chǎn)婦以較為舒適的姿勢進行生產(chǎn)，取側(cè)位或者仰臥位時床頭抬40°左右，兩腿放平，當(dāng)宮口開全且自陰道口可見胎頭時告知并幫助產(chǎn)婦將雙腳踩在比床高出20的蹲腳架上，指導(dǎo)其在宮縮時盡量屈曲雙側(cè)髖、膝關(guān)節(jié)，大腿外展盡可能貼近腹部，雙手緊緊拉住把手向下屏氣，至間歇時，放平雙腿充分休息。
1.5觀察指標(biāo)
兩組產(chǎn)婦的分娩方式、第二產(chǎn)程持續(xù)時間以及新生兒情況。
1.6統(tǒng)計學(xué)分析
采用 SPSS13.0 進行數(shù)據(jù)處理，以P<0.05為有統(tǒng)計學(xué)意義。
2結(jié)果
2.1兩組產(chǎn)婦分娩方式及第二產(chǎn)程時間比較
干預(yù)后，觀察組產(chǎn)婦自然分娩139例（48.60%），對照組自然分娩88例（30.77%），觀察組明顯高于對照組，差異具有統(tǒng)計學(xué)意義（P<0.05）；剖宮產(chǎn)比例及第二產(chǎn)程持續(xù)時間，觀察組均低于對照組，差異具有統(tǒng)計學(xué)意義（P<0.05）。結(jié)果見表1.
2.2兩組新生兒窒息率比較
兩組新生兒情況比較，觀察組新生兒窒息發(fā)生17例（5.94%），對照組發(fā)生58例（20.28%），兩組比較，觀察組優(yōu)于對照組，差異具有顯著統(tǒng)計學(xué)意義（P<0.01）。結(jié)果見表2.
3討論
隨著現(xiàn)今社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，醫(yī)學(xué)模式以隨著發(fā)生變化，更多的側(cè)重于重視患者主管感受的人性化護理模式已成為醫(yī)院各科的服務(wù)宗旨[5]，相對于產(chǎn)科而言，如何使產(chǎn)婦在生產(chǎn)過程中得以較為舒適的護理，在出現(xiàn)難產(chǎn)的情況下安穩(wěn)度過生產(chǎn)難關(guān)，已是現(xiàn)今較為棘手的問題。
一般而言，恐懼、焦慮等不良心理情緒對于患者的治療有著重要的影響[6]，而在產(chǎn)科中，產(chǎn)婦對于生產(chǎn)過程會出現(xiàn)的情況尤其是難產(chǎn)，所表現(xiàn)的恐懼等不良狀態(tài)不僅對于生產(chǎn)而且對于新生兒均會產(chǎn)生較大影響[7]。因此，探討在入院伊始階段即開始的適時干預(yù)措施，如何更好的在術(shù)前訪視、術(shù)中護理、術(shù)后探視進行有效的干預(yù)途徑，應(yīng)是解決頭位難產(chǎn)產(chǎn)婦分娩難度的可能路徑。
我院在總結(jié)多年臨床經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)：產(chǎn)婦在一旦被告知可能出現(xiàn)難產(chǎn)的情況下極易由于恐懼，或是過度擔(dān)心新生兒而選擇剖宮產(chǎn)，同時緊張的情緒容易使得產(chǎn)婦子宮缺氧嚴(yán)重以致于收縮乏力，子宮開口緩慢，胎先露下降受阻等難題，以致于產(chǎn)程尤其是第二產(chǎn)程延長，此時對于產(chǎn)婦進行有效的安慰，最大限度的給與其信心，指導(dǎo)其正確的生產(chǎn)方式等，樹立其陰道分娩的信心，可有效降低剖宮產(chǎn)的可能性，縮短產(chǎn)程[8]。我們在實踐中亦發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)婦以側(cè)位或者仰臥位的改變可利于胎頭入盆，以及減少新生兒窒息的發(fā)生。結(jié)果證實：適時干預(yù)不僅可有效提高頭位難產(chǎn)產(chǎn)婦自然分娩的幾率，縮短產(chǎn)程，而且可降低新生兒窒息的發(fā)生率，具有臨床推廣價值。
參考文獻
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作者信息：蔡鳳芬（1963.7.7--），女，廣西北流市人，大專，主治醫(yī)師
關(guān)鍵詞：南昌市；房地產(chǎn)市場；泡沫
中圖分類號：F127.56 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1003－4161(2011)03－0052－03
一、房地產(chǎn)泡沫及其成因
美國著名經(jīng)濟學(xué)家Charles P.Kindleberger認(rèn)為：房地產(chǎn)泡沫可以理解為房地產(chǎn)價格在一個連續(xù)的過程中保持持續(xù)上漲，這種價格的上漲使人們產(chǎn)生價格會進一步上漲的預(yù)期，并不斷吸引新的買者――隨著價格的不斷上漲與投機資本的持續(xù)增加，房地產(chǎn)的價格遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于與之對應(yīng)的實體價格，由此導(dǎo)致房地產(chǎn)泡沫。簡言之，房地產(chǎn)泡沫就是房地產(chǎn)由于過度投機而產(chǎn)生虛偽的需求從而使房地產(chǎn)的價格虛高。
一般來說，房地產(chǎn)泡沫的成因，主要有以下三個方面。
(一)土地稀缺
眾所周知，土地是一切經(jīng)濟活動的載體，而土地的最大經(jīng)濟特征就是稀缺性，與其他生產(chǎn)要素相比，土地的供給彈性最小。土地的稀缺性是房地產(chǎn)泡沫產(chǎn)生的基礎(chǔ)。房地產(chǎn)與人們和企事業(yè)單位的生產(chǎn)生活等切身利益息息相關(guān)。由于土地的有限性，且房地產(chǎn)兼有資產(chǎn)和消費品兩重性，從而使人們對房地產(chǎn)價格的上漲存在著很樂觀的預(yù)期，導(dǎo)致土地價格的上揚，從而使房地產(chǎn)價格偏離資產(chǎn)的實際價值，為泡沫的生成提供了基礎(chǔ)條件。
(二)投機需求膨脹
投機需求膨脹是房地產(chǎn)泡沫產(chǎn)生的直接誘因。對房地產(chǎn)出于投機目的的需求，即人們買樓不是為了居住，而只是為了轉(zhuǎn)手倒賣。而市場上總有一批從眾參與者，他們沒有足夠的信息來源，也觀測不到準(zhǔn)確的信息，他們對未來預(yù)期的形成主要依賴于市場上其他人的行為來選擇自己的行為策略。由于從眾行為的出現(xiàn)，導(dǎo)致當(dāng)有少數(shù)人預(yù)期房價上升而購房投資時，有更多的人也會增加對房地產(chǎn)的投機需求，使房地產(chǎn)的價格上升。這種行為一旦形成你追我趕的態(tài)勢，就很難抑制，房地產(chǎn)泡沫隨之產(chǎn)生。
(三)過度放貸
金融機構(gòu)過度放貸是房地產(chǎn)泡沫產(chǎn)生的直接助燃劑。由于房地產(chǎn)價值量大的特點，房地產(chǎn)泡沫能否出現(xiàn)，一個根本的條件是市場上有沒有大量的資金存在。由于房地產(chǎn)是不動產(chǎn)，容易查封、保管和變賣，使銀行部門認(rèn)為這種貸款風(fēng)險很小，在利潤的驅(qū)動下銀行也非常愿意向房地產(chǎn)投資者發(fā)放以房地產(chǎn)作抵押的貸款。此外，銀行部門還會過于樂觀地估計抵押物的價值，從而加強了借款人投資于房地產(chǎn)的融資能力，大量銀行資金的介入，進一步地加劇了房地產(chǎn)價格的膨脹和泡沫的產(chǎn)生。
(四)投資渠道狹窄
隨著南昌市經(jīng)濟發(fā)展，市民手中積累了一些財富，讓這些資金保值增值是他們?nèi)账家瓜氲膯栴}。老百姓的資金沒有地方投資，錢放在銀行儲蓄，大家不甘心，因為相對于通貨膨脹來說，利率很低。目前，南昌市實體經(jīng)濟的投資渠道明顯偏窄，很多行業(yè)都是國有資本在壟斷，民間資本難以進入。由于實體行業(yè)投資渠道受限，且受金融危機的影響行業(yè)利潤下降，于是股市和樓市變成了他們尋求的有效投資通道。相對于股市，房地產(chǎn)這種固定資產(chǎn)更具有保值增值的效果，大量資金自然涌入房地產(chǎn)市場。
二、房地產(chǎn)泡沫的危害
(一)造成經(jīng)濟結(jié)構(gòu)失衡
房地產(chǎn)泡沫的存在意味著投資于房地產(chǎn)有更高的投資回報率。在泡沫經(jīng)濟期間，大量的資金向房地產(chǎn)行業(yè)集聚，意味著生產(chǎn)性企業(yè)缺乏足夠的資金，或者說難以用正常的成本獲得生產(chǎn)所必需的資金。但每個行業(yè)都是社會必不可少的，而且作為經(jīng)濟發(fā)展的龍頭也不一定就只有房地產(chǎn)一個行業(yè)。房地產(chǎn)只是一個階段經(jīng)濟發(fā)展的龍頭，良性發(fā)展時龍頭作用顯著；然而房地產(chǎn)不可能成為永遠(yuǎn)的龍頭，如果一旦失去控制，那就可能成為危害經(jīng)濟、社會健康發(fā)展的禍?zhǔn)?。房地產(chǎn)泡沫把經(jīng)濟發(fā)展引向崩潰的邊緣，重蹈日本、中國香港、美國、迪拜等房地產(chǎn)泡沫帶來的嚴(yán)重經(jīng)濟危機。
(二)導(dǎo)致金融危機
房地產(chǎn)業(yè)與銀行的關(guān)系非常密切，這主要是由房地產(chǎn)業(yè)投入大、價值高的特點決定的。有資料表明，目前房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)項目投入資金中約20%－30%是銀行貸款；建筑公司往往要對項目墊付約占總投入30%－40%的資金，這部分資金也多是向銀行貸款。此外，至少一半以上的購房者申請了個人住房抵押貸款。這幾項累加，房地產(chǎn)項目中來自于銀行的資金高達(dá)61%。房地產(chǎn)泡沫把銀行變成了房貸銀行，使得銀行資產(chǎn)驟然增高風(fēng)險，而一些需要資金的生產(chǎn)企業(yè)貸款大量減少，長此下去，隨著房地產(chǎn)泡沫的破裂，銀行也將風(fēng)險大增，危害國家的金融安全，并引起連鎖反應(yīng)。比如2008年美國房地產(chǎn)次貸危機引發(fā)的全球金融危機。
(三)引發(fā)政治和社會危機
房地產(chǎn)泡沫的破滅往往伴隨著經(jīng)濟蕭條，企業(yè)財務(wù)營運逐漸陷入困境，大量的工廠倒閉，失業(yè)人數(shù)劇增，居民實際收入下降。由于經(jīng)濟不景氣和個人收入水平的下降，居民對未來懷有不同程度的憂心，因此會減少當(dāng)期的消費，擴大收入中的儲蓄部分，以防不測。個人消費的萎縮又使生產(chǎn)消費品的產(chǎn)業(yè)部門陷入困境，進入經(jīng)濟危機的惡性循環(huán)。在經(jīng)濟危機下，犯罪案件會激增。馬來西亞1997年房地產(chǎn)泡沫破滅以后，當(dāng)年的犯罪率比1996年增加了38%。由于人們對日益惡化的經(jīng)濟危機感到不滿，社會危機將逐漸加劇。
三、南昌市房地產(chǎn)市場泡沫分析
目前，判斷房地產(chǎn)市場是否存在泡沫，國際上通用的指標(biāo)有房價增長率與GDP增長率之比、房地產(chǎn)投資額與固定資產(chǎn)投資額之比、房價收入比、租售比。其他的一些指標(biāo)還有空置率、施工面積與竣工面積比等等。我們將運用房價上升幅度與GDP增幅之比、房地產(chǎn)投資額與固定資產(chǎn)投資額之比、房價收入比三項指標(biāo)，采用數(shù)據(jù)對比法來分析評價南昌市房地產(chǎn)市場2007年至2010年期間的泡沫問題，并提出一些對策建議，希望有助于南昌市房地產(chǎn)市場的健康發(fā)展。
(一)房價增長率與GDP增長率之比
房價上升幅度與GDP增幅之比是測量房地產(chǎn)相對于實體經(jīng)濟(GDP)增長速度的動態(tài)相對指標(biāo)。GDP增長率反映的是用貨幣表示的居民可供最終消費的商品和勞務(wù)的實際增長程度。其中，該年的當(dāng)年價國內(nèi)生產(chǎn)總值與該年不變價國內(nèi)生產(chǎn)總值的比值，即為國內(nèi)生產(chǎn)總值平減指數(shù)，既反映了私人消費品，也反映了公共部門、生產(chǎn)資料和成本、進出口商品和勞務(wù)的價格變動程度，比一般的物價指數(shù)吏綜合。房屋及相關(guān)的建材等行業(yè)的商品和勞務(wù)作為其中一部分，其價格走勢當(dāng)然與國內(nèi)生產(chǎn)總值平減指數(shù)具有相當(dāng)?shù)囊恢滦?。房價增長幅度與GDP增長速度的對比度，經(jīng)常被人們作為房地產(chǎn)泡沫的判斷尺度。該指標(biāo)值越大，房地產(chǎn)泡沫的程度就越大；一般認(rèn)為，當(dāng)房價上漲幅度是
GDP增幅的2倍以上時，認(rèn)為房價很不正常，有較大泡沫；只要前者的增長速度不超過后者，就可以認(rèn)為不存在房地產(chǎn)泡沫。因而，在一般情況下，我們只要將房屋價格的上漲率與反映全部商品及勞務(wù)價格變動的GDP平減指數(shù)比照，就可以測定房地產(chǎn)在全部商品體系中價格的走向，從而為房地產(chǎn)業(yè)的冷熱判斷提供依據(jù)。
2007年，南昌市GDP為1390.1億元，按可比價格計算同比增長15.5%，房屋均價為4256.8元/m2，房價增長率為17%：2008年，南昌市GDP為1660.8億元，按可比價格計算同比增長15%，房屋均價為4990元/m2，房價增長率為17.2%；2009年，南昌市GDP為1837，5億元，按可比價格計算同比增長13.1%，房屋均價為4645元/m2，房價增長率為-6.9%；2010年，南昌市GDP為2207億元，按可比價格計算同比增長14%，房屋均價為5573元/m2，房價增長率為19.98%?？梢杂嬎愠?，南昌市2007年房價增長率與GDP增長率比值為1.1；2008年為1.15；2009年為-0.53；2010年為1.43。從這一指標(biāo)來看，都未達(dá)到“2”的警戒線，說明南昌市房地產(chǎn)投資在2009年至2010年之間還是處于安全線內(nèi)的。但我們也看到，除了2009年因國家政策對房地產(chǎn)市場的宏觀調(diào)控及全球金融危機的影響，房價出現(xiàn)負(fù)增長外，其他各年房價上漲速度都超過了GDP增長速度，且呈增速加快態(tài)勢，這說明南昌房地產(chǎn)市場出現(xiàn)一定的過熱現(xiàn)象。
(二)房地產(chǎn)投資額與固定資產(chǎn)投資額之比
房地產(chǎn)投資額與固定資產(chǎn)投資額之比。這一指標(biāo)可以反映用于房地產(chǎn)業(yè)的投資占某一地區(qū)全社會固定資產(chǎn)投資額的比例，用來說明某一地區(qū)當(dāng)年有多少資金投入到房地產(chǎn)業(yè)。國際公認(rèn)是不宜超討10%。
2007年，南昌市房地產(chǎn)投資額為125.6億元，投資增長率為13.4%，固定資產(chǎn)投資總額為809.92億元，增長率為26.23%：2008年，南昌市房地產(chǎn)投資額為163.3億元，投資增長率為30%，固定資產(chǎn)投資總額為1086.05億元，增長率為34.09%：2009年，南昌市房地產(chǎn)投資額為198.25億元，投資增長率為21.4%，固定資產(chǎn)投資總額為1464.9億元，增長率為34.88%；2010年南昌市房地產(chǎn)投資總額為230.15億元，投資增長率為16.1%，固定資產(chǎn)投資總額為1935.6億元，增長率為32%，可以算出2007年南昌市房地產(chǎn)投資額與固定資產(chǎn)投資額之比為16%；2008年為15%；2009年為14%；2010年為12.3%。從這個結(jié)果可以看出，該比例超過了國際公認(rèn)是否存在泡沫的臨界點10%，但在2009年至2010年期間南昌市房地產(chǎn)投資額與固定資產(chǎn)投資額的比值是呈現(xiàn)下降趨勢的，說明還沒有出現(xiàn)全局性的房地產(chǎn)泡沫現(xiàn)象。
(三)房價收入比
房價收入比是指城市的平均住房價格與每戶家庭可支配收入之比。房價收入比反映了居民家庭對住房的支付能力和承擔(dān)能力，比值越高，支付能力就越低。國際比較通行的說法認(rèn)為，房價收入比在3－6倍之間為合理區(qū)間。
從表2可以計算出南昌市2007年的房價收入比為9.77；2008年為9.9l；2009年為8.46；2010年為9.15。從這個結(jié)果可以看出，南昌市商品房房價收入比較高，且呈放大現(xiàn)象，說明南昌市房地產(chǎn)市場存在著一定的泡沫。
四、南昌市房地產(chǎn)市場未來發(fā)展的建議
通過對南昌市房地產(chǎn)泡沫指標(biāo)的數(shù)據(jù)對比分析，我們認(rèn)為：近年來，南昌市房地產(chǎn)市場已經(jīng)出現(xiàn)了輕度泡沫。結(jié)合上述對南昌市房地產(chǎn)市場的分析，就未來南昌市房地產(chǎn)市場健康發(fā)展，提出幾點建議。
(一)完善住房供應(yīng)體系，加快南昌市保障性住房建設(shè)步伐
按照“政府保障基本需求，市場提高住房水平”的思路，擴大有效供給，加快保障性住房建設(shè)的步伐。在保障性住房的建設(shè)方式上，南昌市應(yīng)將經(jīng)濟適用住房和廉租住房的建設(shè)向更加合理化和人性化方向推進。一要合理規(guī)劃商品房建設(shè)用地范圍，不應(yīng)在離市中心較遠(yuǎn)的位置建設(shè)經(jīng)濟適用住房，這樣是變相的拉平房價，使得經(jīng)濟適用住房的價格和周邊商品房價格持平。而應(yīng)在配套設(shè)施較為齊全的區(qū)域建設(shè)保障性住房小區(qū)，有助于城市資源合理利用。二應(yīng)采取多租少售模式。南昌市正處于城市化加速發(fā)展時期，未來，部分進城務(wù)工農(nóng)民和城市低收入家庭的住房問題將日益嚴(yán)峻，他們沒有能力去支付房價和銀行貸款利率，只能靠租房來解決問題。保障性住房采取多租少售模式可以讓更多的進城務(wù)工農(nóng)民和城市低收入家庭生活安定。
(二)加強南昌市房地產(chǎn)市場監(jiān)管，保證市場運行的穩(wěn)定性
政府應(yīng)抓好南昌市閑置土地的清理和利用，嚴(yán)格執(zhí)行閑置土地的開發(fā)期限，打擊開發(fā)商囤積土地的行為。加強對南昌市商品住房預(yù)售行為的監(jiān)管，未取得預(yù)售許可的商品住房項目，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)不得進行預(yù)售，不得以認(rèn)購、預(yù)訂、排號、發(fā)放VIP卡等方式向買受人收取或變相收取定金、預(yù)定款等性質(zhì)的費用。加大對捂盤惜售、哄抬房價等違法違規(guī)行為的查處力度，對開發(fā)商限期生產(chǎn)、限價銷售、限融資渠道、限信貸規(guī)模，對已取得預(yù)售許可的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，要在規(guī)定時間內(nèi)一次性公開全部房源，嚴(yán)格按照申報價格，明碼標(biāo)價對外銷售，銷售的價格不得超過申報價格。以控制價格短期內(nèi)的波動變化，確保房地產(chǎn)銷售的市場秩序。
(三)保持南昌市房貸的穩(wěn)定，限制投機性購房需求
近期，國家采取了嚴(yán)厲的房地產(chǎn)調(diào)控政策，房地產(chǎn)企業(yè)從銀行獲得的貸款額大幅度下跌，這會導(dǎo)致投資在房地產(chǎn)市場中的資金突然減少，部分開發(fā)商資金鏈斷裂，使得樓盤停工、建筑工人失業(yè)、商品住房供應(yīng)減少，這樣的結(jié)果可能會導(dǎo)致惡性循環(huán)。因此，南昌市不應(yīng)隨著國家宏觀調(diào)控的政策而急劇減少房貸額，而應(yīng)采取逐漸遞減的方式進行，從而維護南昌市房貸的平穩(wěn)。另外，銀行要密切關(guān)注放貸對象的信用等級，認(rèn)真核實貸款申請人信息，采用差別信貸政策，提高居民家庭購買第二套及以上住房貸款首付比例和貸款利率。如果住房投機炒作者的首付比例和貸款利率上升到一定程度，其購買住房貸款風(fēng)險也會立刻顯現(xiàn)出來。信貸政策的收緊與成本的提高會限制投機購房需求。
(四)改善投資環(huán)境，拓寬南昌市民投資渠道
南昌市應(yīng)該著眼于拓寬私人投資渠道，打破管制和壟斷，讓民營企業(yè)可以進入更多行業(yè)投資。降低行業(yè)進入門檻，降低高管制的一些行業(yè)的投資門檻，比如公用事業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、金融、旅游等，通過改善投資環(huán)境，讓更多的民間資本進入實體行業(yè)，讓投資實業(yè)經(jīng)濟的民間資本獲利。只有這樣，才能疏導(dǎo)擁積在房地產(chǎn)市場的資金，維持房地產(chǎn)市場健康發(fā)展。
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[7]南昌市統(tǒng)計局，nctj.省略
【關(guān)鍵詞】南京；住宅；房地產(chǎn)泡沫
全國房地產(chǎn)市場持續(xù)高燒不退，南京住宅市場近年來價格上漲迅速，除了2008-2009年略有小幅下降后，從2009年至今，雖然部分板塊價格有所波動，整體價格居高不下，房地產(chǎn)泡沫指由房地產(chǎn)投機行為引起的房地產(chǎn)價格高于其實際價格，并且持續(xù)上漲現(xiàn)象。南京住宅市場是否存在泡沫，一直是學(xué)者企業(yè)家爭論和關(guān)注的焦點。
房地產(chǎn)泡沫的成因
房地產(chǎn)泡沫的形成不是單一因素造成的，房地產(chǎn)作為一種消費品，從生產(chǎn)到銷售，參與市場中的群體包括政府、金融機構(gòu)、開發(fā)商、購房者，這四類人群的行為都有可能促成房地產(chǎn)泡沫的形成，而這四類人群的行為往往是交叉相互影響的，所以很難孤立的去解釋房地產(chǎn)泡沫的成因，現(xiàn)將一些因素進行歸并，并闡述。
空置率
空置率是指某一時刻空置房屋面積占房屋總面積的比率。 按照國際通行慣例，商品房空置率在5%-10%之間為合理區(qū)，商品房供求平衡，有利于國民經(jīng)濟的健康發(fā)展；空置率在10%-20%之間為空置危險區(qū)，要采取一定措施，加大商品房銷售的力度，以保證房地產(chǎn)市場的正常發(fā)展和國民經(jīng)濟的正常運行；空置率在20%以上為商品房嚴(yán)重積壓區(qū)。目前一般三種計算方法：
空置率=全社會空置房面積/全部住房面積
空置率=空置商品房面積/最近三年內(nèi)竣工面積
空置率=空置商品房面積/當(dāng)年竣工面積
基于這幾個公式，在統(tǒng)計年鑒中能查找出房屋各年竣工面積，但是空置面積無從查找，有學(xué)者將空置面積等同于各年的竣工面積與當(dāng)年銷售面積的差值，這一計算方法的準(zhǔn)確性還有待研究，因為筆者認(rèn)為，房屋的空置面積不僅包括未銷售出去的面積，待售的面積，也包括購買后沒有入住的面積，而后者實在難以統(tǒng)計，所以無法運用公式計算出南京準(zhǔn)確的住房空置率，通過一些媒體的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)南京的河西、浦口等地區(qū)晚小區(qū)亮燈較少，部分住戶電費繳費額為0，房屋空置嚴(yán)重，超過3成，泡沫現(xiàn)象比較嚴(yán)重。
房地產(chǎn)泡沫危害已經(jīng)凸顯出來，在南京，早年如果在河西有一套住房，如今早已升值許多番，可以說許多人一房一夜暴富，財富取得的便捷，增值的迅速，而且沒有停止的趨勢，使得大量的資金涌入房地產(chǎn)行業(yè)，房地產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟的支柱性產(chǎn)業(yè)，一方面拉動了城市的經(jīng)濟，另一方面也減少了對實體經(jīng)濟的投資力度，同時也帶來了很多的社會問題，比如貧富差距日益拉大，仇富現(xiàn)象嚴(yán)重，處理不好，就會引發(fā)社會不安定等諸多問題。
結(jié)合國外一些國家的房地產(chǎn)泡沫治理方法的啟示，以及國內(nèi)一些城市房地產(chǎn)泡沫的警示，對南京市住宅市場房地產(chǎn)泡沫的應(yīng)對措施給出如下建議：
從源頭做起，加強土地市場管理
目前的高房價源頭在于高昂的土地價格，土地作為一種稀缺商品，它的價格受供求關(guān)系的影響，適當(dāng)擴大土地供應(yīng)量能有效的降低土地價格。完善目前的土地拍賣制度，減少“地王”現(xiàn)象的發(fā)生，同一區(qū)域或相鄰區(qū)域土地可以安排多幅接連拍賣，縮短拍賣間隔時間，減少房地產(chǎn)開發(fā)商因為許久沒有土地而爭搶土地以至“地王”頻發(fā)的現(xiàn)象，同時，嚴(yán)格準(zhǔn)入制度，對準(zhǔn)予參加拍賣的開發(fā)商設(shè)置門檻，探索是否能夠根據(jù)拍賣地塊起拍價的高低，選擇允許不同資質(zhì)的開發(fā)商參加拍賣，比如需要開發(fā)商進入南京市場一定的年限，需要以往所開發(fā)樓盤的當(dāng)年銷售單價處于同一區(qū)域中等水平，一是防止外地開發(fā)商為了爭奪南京市場不惜高價拿地，為了獲得利潤而抬高房價，二是將開發(fā)商的拍賣資格直接和他們以往的銷售單價掛鉤，對開發(fā)商有了限制。
構(gòu)建分層次的住房體系，針對不同收入的群體建設(shè)不同的住房，建設(shè)廉租房或者保障性住房，減少對商品房消費的擁擠現(xiàn)象。
緊縮金融信貸政策
要能對房地產(chǎn)住宅市場進行有效的調(diào)控，減少房地產(chǎn)泡沫對經(jīng)濟和人民生活的不良影響，使得國民經(jīng)濟能夠健康可持續(xù)發(fā)展，最為有效的辦法就是運用金融手段進行調(diào)節(jié)，加強金融機構(gòu)特別是銀行的監(jiān)管力度。
南京二套房首付從3成調(diào)整為6成，2013年下半年又調(diào)整為7成，這從某種程度上遏制了炒房，限購政策也限制了部分資金充裕人群頻繁的購房，對控制房價起到了一定的作用，當(dāng)房價上漲速度放緩的時候，金融政策，包括首付比例，貸款利率政策也都不能放松。加強對民間金融機構(gòu)的監(jiān)管，對除銀行之外對個人提供購房貸款的機構(gòu)加強審核力度，防止他們忽略對借款人的資質(zhì)和信譽的審查，低估了借款風(fēng)險，容易造成壞賬呆賬，不僅影響金融機構(gòu)的安全，也危機整個社會經(jīng)濟的良好發(fā)展。
構(gòu)建公開透明的信息平臺
建立公開透明的信息平臺，目前南京市實行一房一價，在各個樓盤現(xiàn)場的售樓處的確能查詢到公開的房屋價格，但是對于全市各年的房屋銷售價格還缺乏統(tǒng)一的查詢平臺，無法利用簡單的方式查詢到全市歷年房屋的成交價格，這樣的價格信息沒有公開，除了那些時刻關(guān)注全市各樓盤價格起伏的專業(yè)人士外，普通老百姓對南京房價的真實走勢很難做到心中有數(shù)，往往只感覺到市場的表面現(xiàn)象，那就是房價天天在漲，至于漲了多少，何時漲，有些樓盤有些區(qū)域有沒有跌過，很難了解到，最后便是跟風(fēng)買，爭搶買，導(dǎo)致市場總是彌漫著哄搶的氣氛，自然抬高了房價，制造了泡沫。
完善稅收政策
南京目前的稅收政策主要是體現(xiàn)在幾個方面，一是個人住房的交易環(huán)節(jié)，如個人所得稅，個人轉(zhuǎn)讓自用達(dá)5年以上并且是唯一的家庭居住用房取得的所得，暫免征收個人所得稅，那個人轉(zhuǎn)讓唯一住房不滿5年則需繳納20%的個人所得稅，賣房者在賣方時又將這20%的負(fù)擔(dān)通過提高房價增加到買房者的身上。二是開發(fā)環(huán)節(jié)的一系列稅費，開發(fā)商又通過提高房價轉(zhuǎn)移到消費者身上，政府一系列想通過征稅來控制房價的政策無形中又抬高了房價，制造了泡沫。國內(nèi)有城市已經(jīng)開征了房產(chǎn)稅，也有城市正在試點，理論研究的專家和企業(yè)家對于房產(chǎn)稅的開征意見也不統(tǒng)一，有人認(rèn)為應(yīng)該開征，有人認(rèn)為我國土地并非私有化，不宜開征。南京這幾年也一直傳言要開征，至今尚未證實，筆者認(rèn)為，如果要開征房產(chǎn)稅，開征的比例至少要高于每年城市房價上漲所帶給投資者的收益，才能對投資者不斷炒房起到遏制作用，假設(shè)一套總價300萬的住房，在南京的河西地區(qū)，2013年的漲幅大約在15%-20%，出去個別年份漲幅高低的差異，至少也有10%左右的漲幅，購房者貸款成本或者全額付款資金機會成本基本和房屋的租金持平，那房產(chǎn)稅開征的比例要接近房價的漲幅才能遏制居民對房屋的投資，轉(zhuǎn)而向其他商品投資。
關(guān)鍵詞：湖南廣電；湖南電視臺；創(chuàng)新；瓶頸
中圖分類號：G22 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：
隨著湖南對外開放的程度不斷加深，經(jīng)濟發(fā)展的腳步不斷加快，以及以信息科技為代表的新經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，電視產(chǎn)業(yè)作為文化產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，逐步成為湖南經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分。近年來，湖南的電視產(chǎn)業(yè)取得了飛速發(fā)展，獲得了巨大的經(jīng)濟效益同時，在國內(nèi)外的影響力也越來越大。以湖南廣電集團為代表的湖南電視在高速發(fā)展的同時，也出現(xiàn)了如廣告、創(chuàng)新等方面的一些瓶頸，因此，對其進行研究，對于湖南乃至整個中國電視產(chǎn)業(yè)今后的發(fā)展都有著重要的意義。
一、 湖南電視產(chǎn)業(yè)的興起與現(xiàn)狀
隨著中國傳媒的興起，湖南傳媒異軍突起。作為湖南省會城市的長沙，雖然不是中國傳媒競爭最激烈的地方，但這里有我國第一家省級廣電集團――湖南廣播影視事業(yè)集團，全國聞名的“電視湘軍”一次又一次引領(lǐng)著潮流。
2000年12月27日湖南廣播影視集團（Golden Eag1e Broadcasting System，簡稱：GBS）作為中國第一家省級廣電傳媒集團宣告成立。GBS是一家跨媒體、跨行業(yè)經(jīng)營的大型傳媒集團。集團下轄十個電視頻道，包括湖南衛(wèi)視，湖南經(jīng)視等；一個電影子集團；五個廣播頻率；三家公開發(fā)行的報刊：；一家綜合性新聞網(wǎng)站；十幾家全資或控股公司。由它控股的一家上市公司――電廣傳媒，被業(yè)界稱為“中國傳媒第一股”。
目前，一個以長沙世界之窗、長沙海底世界、湖南國際影視會展中心、湖南國際會展（中心）酒店、湖南金鷹城置業(yè)有限公司為產(chǎn)業(yè)鏈的金鷹影視文化城正在中國的南部崛起；而以湖南衛(wèi)視為標(biāo)志的精品頻道品牌；以電廣傳媒為標(biāo)志的資本運營品牌；以金鷹影視文化城為標(biāo)志的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營品牌；以中國金鷹電視藝術(shù)節(jié)為標(biāo)志的節(jié)慶活動品牌已經(jīng)成形。年輕的湖南廣播影視集團，正以穩(wěn)健的步伐邁進現(xiàn)代國際傳媒的世界大舞臺。
二、淺析湖南電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展之路
在短短十余年時間里，湖南廣電已經(jīng)取得了巨大的成功，在國內(nèi)外都有一定的知名度，可以說它是湖南省甚至是整個中國電視業(yè)中的一個成功典型。
（一） 湖南電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢
短短幾十年時間里，湖南電視產(chǎn)業(yè)白手起家，從一個弱式產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展成為內(nèi)陸省份甚至全國電視產(chǎn)業(yè)中的領(lǐng)跑者。它之所以發(fā)展這么迅速是因為它在很多方面都有著自己的一些優(yōu)勢。
1．外部環(huán)境
第一，經(jīng)濟環(huán)境。電視產(chǎn)業(yè)屬于文化產(chǎn)業(yè)，而文化屬于上層建筑。經(jīng)濟基礎(chǔ)決定上層建筑，上層建筑要適應(yīng)經(jīng)濟基礎(chǔ)的發(fā)展。因此，電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須依賴一定的物質(zhì)條件。因為觀眾有需求，電視才有市場。
第二， 文化環(huán)境。馬克思曾經(jīng)精辟論述過物質(zhì)與精神、經(jīng)濟基礎(chǔ)與上層建筑的相互關(guān)系。他指出一方面“物質(zhì)生活的生產(chǎn)方式制約著整個社會生活、政治生活和精神生活的過程，不是人們的意識決定人們的存在，相反，是人們的社會存在決定人們的意識。”另一方面，精神和上層建筑相對于物質(zhì)和經(jīng)濟基礎(chǔ)又不是消極被動的，精神對物質(zhì)、上層建筑對經(jīng)濟基礎(chǔ)有巨大的反作用。
2．內(nèi)部環(huán)境
第一，規(guī)模優(yōu)勢。2006年，湖南廣電總資產(chǎn)已經(jīng)超過85億元，相比十三年前，增長了20余倍。集團廣告收入由2002年的2.98億元，增長到去年的11億元，2006年，全集團各媒體廣告創(chuàng)收總量突破15億元。集團總收入增長了50余倍，接近30億元。全集團以節(jié)目創(chuàng)新為突破口，立足電視主業(yè)、狠抓廣告創(chuàng)收，通過上市融資開發(fā)相關(guān)產(chǎn)業(yè)，資產(chǎn)規(guī)模和收入規(guī)模均展現(xiàn)出強勁的市場優(yōu)勢。
第二，團隊優(yōu)勢?！皥F隊是湖南衛(wèi)視的核心競爭力，也是我們最大的財富”，湖南衛(wèi)視副總編輯、總編室主任李浩如是表述“團隊”兩個字對湖南衛(wèi)視的意義所在。 阿義，這個名字并不為人熟知。但他卻帶領(lǐng)他的團隊做出了一個在播出不到一年便擊敗《藝術(shù)人生》、《魯豫有約》、《新聞會客廳》等優(yōu)秀欄目，被《新周刊》（2003年）評為“中國最佳電視談話節(jié)目”的欄目――這個欄目，便是湖南衛(wèi)視《背后的故事》。有沒有一支優(yōu)秀的團隊是一個企業(yè)能否取得成功的關(guān)鍵。
第三，先發(fā)優(yōu)勢。湖南廣電人敏銳的事業(yè)發(fā)展眼光，在關(guān)鍵時候，準(zhǔn)確把握住了湖南電視改革的節(jié)奏和方向:大廣播、大電視、大宣傳、大產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略構(gòu)想的提出;創(chuàng)建新的媒體平臺，促推改革;整合媒體、建立新的生產(chǎn)秩序。正是因為在每一個階段，都能順應(yīng)改革大勢，以新思維切入市場，湖南廣電才能在全國步步領(lǐng)先，才有了電視湘軍的品牌。
（二）發(fā)展中存在的問題
1. 廣告瓶頸。湖南電視的廣告特別是地面頻道的廣告創(chuàng)收經(jīng)過多年的高速增長后，繼續(xù)大幅增長的空間己越來越小，有的頻道比如湖南經(jīng)視的廣告負(fù)載己經(jīng)達(dá)到極限，如何持續(xù)擴張湖南電視的廣告創(chuàng)收，是湖南電視人要迫切解決的問題。
2. 創(chuàng)新瓶頸。湖南電視不乏創(chuàng)新的人才，也有創(chuàng)新的環(huán)境，但由于研發(fā)力量分散，缺乏系統(tǒng)調(diào)控，加之目前知識產(chǎn)權(quán)的保護相對乏力，節(jié)目容易被克隆復(fù)制。因而，節(jié)目的創(chuàng)新周期越來越長，創(chuàng)新成本不斷加大，新節(jié)目推出越來越難。
3.人才瓶頸。地面頻道對人才群體的吸引力減弱，難以形成人才洼地。一方面，由于新節(jié)目推出很難，人才發(fā)揮作用的空間萎縮;另一方面，贏利增幅受限，福利待遇不及上新頻道及外省媒體，導(dǎo)致湖南電視一些地面頻道的人才頻頻被挖，個別名牌欄目的制作群體甚至整體流失。
4.出口瓶頸?，F(xiàn)在，湖南的一些媒體如湖南衛(wèi)視的娛樂節(jié)目在國內(nèi)就已經(jīng)達(dá)到較高水平，收視市場再要突破和超越均比較困難，急需尋找通路向海外發(fā)展，打通出口己經(jīng)成為湖南電視的戰(zhàn)略選擇。
三、 湖南電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策
盡管湖南廣電發(fā)展速度非?？?，各項數(shù)據(jù)排名在湖南省甚至是全國都非?？壳埃诎l(fā)展中同樣也存在一些問題。通過分析它的一些不足之處，可以看到今后湖南電視要想走得更遠(yuǎn)，就必須朝著以下幾個方面努力。
（一）正確把握宣傳導(dǎo)向，深化體制改革
首先，新聞媒體要把堅持正確的輿論導(dǎo)向作為神圣職責(zé)，圍繞貫徹落實黨的路線方針政策，圍繞改革、發(fā)展和穩(wěn)定的中心任務(wù)，積極發(fā)揮“喉舌”和“陣地”作用。堅持正確的輿論導(dǎo)向，是新形勢下新聞宣傳工作的基本經(jīng)驗和重要原則，也是新聞媒體和新聞工作者最神圣的職責(zé)。
其次，要引進新的機制，強調(diào)產(chǎn)業(yè)意識、商品意識和市場意識，徹底打破“大鍋飯”的現(xiàn)行機制，采用管理的辦法來重建電視網(wǎng)，實行制播分離。在人事制度、節(jié)目形式和欄目更新中，都需嚴(yán)格按照“優(yōu)勝劣汰、能進能出、能上能下”的基本原則行事。因此，必須真正突破體制障礙和產(chǎn)權(quán)壁壘，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，形成競爭優(yōu)勢和長效機制。
（二） 繼續(xù)加強創(chuàng)新，推進節(jié)目建設(shè)
首先，應(yīng)該不斷摸索整體創(chuàng)新的道路。使自己的鄉(xiāng)土特色通過現(xiàn)代的傳播手段、視聽效果同觀眾的審美情趣有機地統(tǒng)一起來，最終來贏得觀眾的喜愛。想要突破今后的創(chuàng)新瓶頸，要想控制未來，不被沖擊擊潰，湖南電視惟有緊跟時代力量轉(zhuǎn)移的浪潮，關(guān)注變化、捕捉變化、主動變化。
（三）實行多元化經(jīng)營，有效整合資源
多元化經(jīng)營可以有效規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險，實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。多元化經(jīng)營使媒介組織同時經(jīng)營幾個相關(guān)或不相關(guān)的產(chǎn)品，可以在比較大的范圍內(nèi)重新進行資源的配置，將一項優(yōu)勢與另一項優(yōu)勢結(jié)合，通過交叉宣傳不但降低促銷費用，還有助于實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟。更重要的是，媒介進入其他領(lǐng)域后，實現(xiàn)立足點的多元化，分散了經(jīng)營風(fēng)險，一旦市場變化或其他因素導(dǎo)致一業(yè)下降或虧損，也不至于全線潰敗。經(jīng)濟學(xué)家常說“不把全部雞蛋放在一個籃子里”，就是通過多元化規(guī)避風(fēng)險的一種通俗形象的表述。
（四）重視吸引人才,尋求海外發(fā)展
首先，要想保持長久的競爭力，，必須吸引并留住人才。湖南廣電的薪酬水平雖然在省內(nèi)同行中居中等水平，但與深圳、上海、北京等地的同行比卻存在較大差距。因此不僅難以留住人才，更不能有效的吸納人才。未來湖南廣電要參與國際競爭，必須要去引進外面高素質(zhì)的人才。
其次，想發(fā)展必須將目光放遠(yuǎn)一點，積極去開拓海外市場。
國際化對湖南廣電來說是一個全新的課題。既然要國際化，就必須先要學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)國際規(guī)則，尊重國際慣例，在理論和實踐中培育出一支高素質(zhì)的國際化運作團隊。這樣，才能規(guī)避風(fēng)險，少走彎路，在國際市場取得良好的品牌效應(yīng)。
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農(nóng)民種糧積極性有待進一步提高目前，戶平耕地面積小，分散零亂，不僅耕種和田間管理難度大，更無法形成規(guī)模效益。在效益低下的情況下，農(nóng)民種糧積極性普遍不高。一是雇工工價高，農(nóng)資價格上漲，種糧成本上升，效益下降，影響了農(nóng)民種糧積極性；二是農(nóng)民對效益相對較高的經(jīng)濟作物的重視程度普遍更高，對種好糧食作物普遍缺乏興趣和熱情，物資和勞力投入下降趨勢明顯；三是農(nóng)村勞動力大量外出務(wù)工和經(jīng)商，農(nóng)業(yè)勞動力嚴(yán)重不足，加之農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展滯后，導(dǎo)致糧食作物種“應(yīng)付田”現(xiàn)象逐年增多；四是留守農(nóng)民的文化程度普遍偏低，老齡化問題突出，接受新鮮事物慢，致使新品種、新技術(shù)推廣舉步維艱。
部分區(qū)域的技術(shù)推廣很難得到政府支持糧食生產(chǎn)作為政府來說本身就只有投入，沒有直接的財政收入，而新技術(shù)、新品種的試驗示范又需要大量的人力和資金投入，且工作難度大，尤其是部分技術(shù)人員對新技術(shù)、新品種不了解或了解不多，沒有能力為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀和指導(dǎo)農(nóng)戶，無法打造亮點。因此，部分技術(shù)人員根本就不能或很難爭取到領(lǐng)導(dǎo)對糧食技術(shù)推廣工作的支持和重視，自身也不能或很難有效開展新技術(shù)、新品種試驗示范和推廣，久而久之就導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)不滿意、技術(shù)人員失去信心和農(nóng)戶不合作的尷尬局面，嚴(yán)重影響技術(shù)推廣。
技術(shù)上主要存在四大問題
品種選擇不當(dāng)當(dāng)前各項作物審定品種很多，不同品種都有相應(yīng)的綜合配套技術(shù)措施，多數(shù)農(nóng)戶對不同品種在密度、施肥、土壤類型、播栽期上都有一定差異的情況不了解或不夠了解，造成品種選擇不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象比較普遍，影響了品種增產(chǎn)潛力的發(fā)揮和平衡增產(chǎn)。
種植密度嚴(yán)重不足目前，就水稻而言，推廣品種多為穗重型，即大穗型，但由于生產(chǎn)上栽插密度普遍偏稀，導(dǎo)致穗數(shù)不夠，難以獲得高產(chǎn)。我縣多數(shù)區(qū)域的畝植窩數(shù)僅6000多窩，據(jù)多年試驗，以大穗型品種為例，畝植6000窩時，一般畝產(chǎn)僅400kg左右（丈量面積），在此基礎(chǔ)上每畝增加1000窩，畝產(chǎn)可增加25～50kg，以畝植1～1.2萬窩時，產(chǎn)量最理想，畝產(chǎn)可達(dá)550～650kg。因此，目前我縣水稻畝植窩數(shù)至少還可以增加4000窩，才能達(dá)到應(yīng)有產(chǎn)量的最低要求。如我縣2007年的水稻高產(chǎn)攻關(guān)田塊，畝植1.25萬窩，中稻畝產(chǎn)776kg，比大面積增產(chǎn)70%～80%，主要原因就是畝植窩數(shù)比大面積多1倍，畝有效穗比大面積多8萬穗左右，穗著粒沒有太大變化；同田的再生稻畝產(chǎn)也達(dá)268kg，比大面積增產(chǎn)1倍多，兩季畝產(chǎn)達(dá)1044kg，突破了噸糧大關(guān)，中稻和兩季畝產(chǎn)均創(chuàng)造了全市最高記錄。2008～2011年，又在同田繼續(xù)開展高產(chǎn)攻關(guān)，經(jīng)省級專家現(xiàn)場驗收，中稻畝產(chǎn)達(dá)到803.8～831.8kg，三次刷新川東南中稻畝產(chǎn)最高紀(jì)錄；中稻+再生稻兩季畝產(chǎn)達(dá)到1018.8～1137kg，都超過噸糧，其中，2010年中稻+再生稻兩季畝產(chǎn)1137kg，還創(chuàng)造了四川省兩季最高畝產(chǎn)紀(jì)錄，再生稻畝產(chǎn)達(dá)到335kg，創(chuàng)川東南再生稻次適宜區(qū)最高紀(jì)錄。充分說明當(dāng)前我縣大面積水稻生產(chǎn)的畝植窩數(shù)應(yīng)逐步增加，方能進一步提高水稻產(chǎn)量。玉米、小麥等作物也普遍存在種植密度偏少的類似情況，主要原因也是農(nóng)戶認(rèn)為目前的品種穗大粒多，對增加密度提高產(chǎn)量的重要性認(rèn)識不夠。
重氮輕磷鉀現(xiàn)象普遍目前，糧食生產(chǎn)的農(nóng)家肥用量不到基本要求的1/3，絕大部分的鉀肥用量不到基本要求的1/10，氮磷鉀施用比例嚴(yán)重失調(diào)。重氮輕磷鉀，忽視微量元素，不僅難以提高糧食產(chǎn)量，反而造成氮肥的嚴(yán)重浪費和不必要的面源污染。
病蟲防治效果欠佳部分農(nóng)戶由于選藥和防治方法不當(dāng)，防治時間不對，農(nóng)藥劑量不夠，機械故障等，造成病蟲防治效果較差。
對策措施
切實加強惠農(nóng)政策引導(dǎo)和資金投入通過貫徹落實強農(nóng)惠農(nóng)政策，完善實施辦法，改進補貼方式，充分發(fā)揮政策的激勵和導(dǎo)向作用，最大限度地調(diào)動生產(chǎn)者種地種糧的積極性。尤其要增加農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，實行山、水、田、林、路綜合治理，夯實農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，增強農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁。加強農(nóng)田水利建設(shè)，擴大有效灌溉面積，改變農(nóng)業(yè)“靠天吃飯”的狀況，增強抗御自然風(fēng)險的能力。加快沃土工程建設(shè)，大力提高土壤質(zhì)量，擴大旱澇保收、穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)耕地面積，提高耕地單產(chǎn)和復(fù)種指數(shù)，提高土地生產(chǎn)效益。
不斷提高農(nóng)技隊伍自身素質(zhì)各級農(nóng)技人員要加強對糧油新技術(shù)、新品種的學(xué)習(xí)和了解，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，更新知識，為農(nóng)戶提供正確的技術(shù)和信息服務(wù)，真正為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀和助手，逐步爭取各級領(lǐng)導(dǎo)、部門和農(nóng)戶對新技術(shù)、新品種和農(nóng)技人員的重視。
建好示范基地，展示技術(shù)人員的水平和能力各級農(nóng)技人員要盡最大努力建好示范基地或高產(chǎn)示范田塊，讓農(nóng)戶有看的、有比較的，用高產(chǎn)、高效的結(jié)果震動農(nóng)戶和各級領(lǐng)導(dǎo)，使農(nóng)戶逐步應(yīng)用新技術(shù)、新品種來提高產(chǎn)量；同時，讓各級領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)戶覺得技術(shù)人員直接干的和指導(dǎo)實施的就是不一樣，技術(shù)人員的水平和能力就是不一般。因此，技術(shù)人員的建議和指導(dǎo)是正確的、是應(yīng)當(dāng)實施的，逐步扭轉(zhuǎn)和提高技術(shù)人員在農(nóng)戶和各級領(lǐng)導(dǎo)心目中的地位，這樣才能更好地展示技術(shù)人員的水平和能力。
穩(wěn)定種植面積必須在依法嚴(yán)格保護耕地的前提下，深化耕作制度改革，全面普及旱地多熟制，逐步擴大稻田兩熟和三熟制，千方百計提高復(fù)種指數(shù)，充分挖掘耕地潛力。同時要結(jié)合發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，探索和推行集約化經(jīng)營、代耕代種和專業(yè)合作社生產(chǎn)的新模式，大力扶持和發(fā)展農(nóng)機、植保等專業(yè)合作社，充分發(fā)揮其紐帶作用，大力開展農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)，穩(wěn)定和恢復(fù)糧食種植面積。
大力推廣輕簡適用的新技術(shù)、新品種、新機械針對當(dāng)前從事糧食生產(chǎn)的人員狀況，積極探索減少勞動力、提高勞動效率的途徑，大力推廣輕簡適用的新技術(shù)、新品種和新機械。重點要引進和試驗示范適應(yīng)我縣生產(chǎn)條件的小型化、功能多、易操作的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機械，切實加大推廣應(yīng)用力度，進一步減輕勞動強度，提高耕作和栽培質(zhì)量。
主要技術(shù)措施
選用適宜品種正確引導(dǎo)和廣泛宣傳，使農(nóng)戶能夠選用恰當(dāng)?shù)倪m宜品種，并落實相應(yīng)地配套技術(shù)措施。合理密植在保證畝植窩數(shù)的前提下，做到足夠的苗數(shù)或株數(shù)。一般而言，水稻應(yīng)保證畝植1～1.2萬窩，玉米2500～3000株。因此，目前水稻生產(chǎn)應(yīng)大力提倡多用0.25kg種，多栽2000窩，逐步恢復(fù)基本苗數(shù)和窩數(shù)，控制窩數(shù)繼續(xù)下降現(xiàn)象。適期播種根據(jù)不同情況適期播種，水稻上應(yīng)根據(jù)不同田塊類型分期播種，確保栽插適齡秧。玉米上應(yīng)根據(jù)品種特性和旱地耕作制度情況適時播種，從增加產(chǎn)量的角度講，不提倡越早和越晚越好。配方施肥保證不同作物所需的各種肥料元素，做到有機肥和無機肥、氮磷鉀和微量元素的施用比例合理、種類齊全、數(shù)量適當(dāng)。大面積生產(chǎn)應(yīng)推廣配方施肥，方法上應(yīng)大力主張農(nóng)戶使用復(fù)合肥或采取配方施肥。⑤正確防病治蟲在準(zhǔn)確預(yù)測預(yù)報病蟲的基礎(chǔ)上，通過各種途徑和手段指導(dǎo)好農(nóng)戶正確選藥和采用科學(xué)合理的防治方法，提高病蟲防治效果。分區(qū)域和作物明確重點全縣整體上應(yīng)以占耕地面積80%的水稻生產(chǎn)為重點。其中，偏南區(qū)域應(yīng)以發(fā)展水稻旱育秧，提高再生稻產(chǎn)量為重點，大力推廣“稻、稻、魚”種植模式，積極示范旱地“雙2.5尺”（1尺＝0.33m，下同）種植模式；偏北區(qū)域應(yīng)以發(fā)展再生稻，普及水稻旱育秧，狠抓耕作制度改革為重點，大力推廣旱地“雙2.5尺”種植模式，積極示范“稻、稻、魚”種植模式。
[中圖分類號] R719[文獻標(biāo)識碼] B[文章編號] 1005-0515（2011）-08-001-02
隨著圍產(chǎn)醫(yī)學(xué)的發(fā)展，由于剖宮產(chǎn)新術(shù)式的應(yīng)用，加之抗生素、輸血、輸液療法的完善以及麻醉技術(shù)、監(jiān)測水平的提高，手術(shù)的危險性已明顯降低，剖宮產(chǎn)術(shù)已成為處理高危妊娠的重要手段，新式剖宮產(chǎn)術(shù)因其術(shù)式簡便、快捷、損傷小，術(shù)后恢復(fù)快，腹壁癍痕小等優(yōu)點，廣泛應(yīng)用，但因新式剖宮產(chǎn)術(shù)野暴露差，腹壁的阻力大，在某些情況下，娩頭困難的發(fā)生率高于傳統(tǒng)縱切口式手術(shù)，如處理不當(dāng)，可造成新生兒窒息、損傷、子宮切口的延裂等母嬰應(yīng)發(fā)癥，現(xiàn)就娩頭困難處理的問題寫點體會。
術(shù)時娩頭困難常發(fā)生在：①試產(chǎn)失敗，宮口＞6cm，宮頸水腫，產(chǎn)程延長，胎頭深固定，胎頭下降過低，嵌頓在盆腔內(nèi)。②胎頭高浮。③麻醉欠佳。④腹壁肥厚。
1 術(shù)時娩頭困難的處理
1.1 胎頭下降過低的處理 大多采用腹壁縱切口，(1)胎頭不托出盆腔時，經(jīng)陰道推胎頭，我院以往常用此方法，現(xiàn)極少采用。感染率高。(2)產(chǎn)鉗娩胎頭，可用單葉產(chǎn)鉗，剖宮產(chǎn)術(shù)時產(chǎn)鉗操作容易，多無困難，鉗印少。(3)子宮下段橫切口向上作“”切口，新疆為少數(shù)民族地區(qū)，政策允許生三胎，二次、三次剖宮產(chǎn)術(shù)常見，因“”形切口愈合不良，盡量避免用此法。(4)子宮下段橫切口，切口位于膀胱膜反折處上2cm，切開2-3cm，吸盡羊水，鈍性撕開6-7cm，弧形向兩側(cè)剪開至10-12cm，牽足娩出，在我院常用此法，2006年-2008年30例，無1例切口延裂，胎兒損傷。
1.2 胎頭高浮時娩頭困難的處理 胎頭高浮時，胎頭未變形，球形，難固定，取頭困難，羊水吸盡后，助手按壓宮底，胎頭接近切口，術(shù)者右手伸入宮腔(勿深)，邊壓宮底、邊娩胎頭，多能娩出，如胎頭接近切口仍未娩出時，可用短柄雙葉產(chǎn)鉗。腹壁如肥厚，胎兒大，可采用腹壁縱切口。
2 剖宮產(chǎn)時娩頭困難的預(yù)防
2.1 手術(shù)準(zhǔn)備 當(dāng)決定手術(shù)時，應(yīng)全面了解孕婦及胎兒情況，估計胎兒大小，胎頭高低，宮口開大的情況，產(chǎn)婦腹壁的情況，預(yù)先設(shè)計腹壁切口術(shù)式及切口大小，作好出頭困難的準(zhǔn)備，一般宮口開大小于6cm，頭s+1cm以下，選新式剖宮產(chǎn)術(shù)，如胎頭嵌頓，宮口開大8cm以上，頭s+2cm以上，腹壁縱切口，牽足娩出。胎頭高浮者，根據(jù)情況可選擇腹壁切口。
2.2 麻醉選擇 我院多選腰硬聯(lián)合麻醉，出頭困難較少發(fā)生。
2.3 術(shù)時子宮下段切口位置選擇 要根據(jù)胎頭高低及子宮下段形成情況而定，胎頭較低，產(chǎn)程延長，宮頸水腫，子段下段過度伸展，常取反折膜上2cm處，切口向兩側(cè)弧形延長，牽足娩出，可避免損傷膀胱，及子宮延裂，減少母嬰的損傷。
3 注意事項 (1)切忌暴力操作娩出胎頭，暴力易致子宮切口延裂，造成大出血及損傷，娩頭時動作應(yīng)輕柔，緩慢持續(xù)按壓宮底，應(yīng)用扛桿原理，邊撬邊娩胎頭，直至胎頭全部在手心時，胎頭娩出。(2)胎頭深固定者，使用產(chǎn)鉗時，應(yīng)上提胎肩，胎頭松動后，使用單葉產(chǎn)鉗，胎頭高浮者，經(jīng)徒手取胎失敗后，胎頭接近切口仍未娩出時，可使用雙葉產(chǎn)鉗，一手固定胎頭，另一側(cè)置一葉產(chǎn)鉗，輕拉娩出。
綜上所述，行新式剖宮產(chǎn)術(shù)時，術(shù)前應(yīng)充分評估病人的全身情況和骨盆情況，評估胎兒大小，根本麻醉的情況，胎頭下降及宮頸開口情況，及時果斷選擇切口方式，減少母嬰損傷，力求減少手術(shù)并發(fā)癥，母子平安。
參考文獻
不久前發(fā)生的兩件事尤為值得關(guān)注。一個發(fā)生在國外，美國電動汽車生產(chǎn)商特斯拉創(chuàng)始人伊隆?馬斯克宣布，將開放所有專利給其他公司和個人使用，可以說這是制造業(yè)領(lǐng)域的一次真正的“互聯(lián)網(wǎng)思維”；另一件事發(fā)生在國內(nèi)，號稱信息推薦引擎的“今日頭條”宣布獲得1億美元融資后，其版權(quán)爭議也引發(fā)各方高度關(guān)注。
特斯拉一個非常聰明的地方，在于他在主動推行一種開放式創(chuàng)新的戰(zhàn)略。特斯拉準(zhǔn)備“開源造車”，而開源的思想最早發(fā)源于軟件，Linux操作系統(tǒng)免費提供給任何人使用，后來谷歌把安卓系統(tǒng)免費提供給所有硬件廠商。在封閉式的創(chuàng)新下，創(chuàng)新者想盡一切辦法把自己的專利控制起來，防止競爭者使用。而在開放式創(chuàng)新機制下，創(chuàng)新者主動讓其他人使用其專利，并通過購買其他人的專利來改善其商業(yè)模式。讓其他人使用你的技術(shù)，可能進化出更好的技術(shù)和產(chǎn)生新的價值，這些都是封閉創(chuàng)新環(huán)境中無法實現(xiàn)的。從這一點上來說，特斯拉的“開源造車”，實際上是在加速技術(shù)和商業(yè)模式的創(chuàng)新。
在這種情況下，開放專利表面上看，是讓競爭對手占了便宜，然而競爭對手在使用特斯拉的專利同時，也在無形中提高了特斯拉技術(shù)的普適性，使得它在未來標(biāo)準(zhǔn)制定中搶占了有利的地位。