企業(yè)工作要點(diǎn)精選(九篇)

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第1篇：企業(yè)工作要點(diǎn)范文

一、參與中心工作、強(qiáng)化協(xié)調(diào)溝通，讓工會(huì)真正成為企業(yè)黨政聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶

1、維護(hù)職工合法權(quán)益，努力構(gòu)筑和諧礦區(qū)。

2、積極推行工資集體協(xié)商制度。

年內(nèi)要加強(qiáng)工會(huì)干部的工資理論、工資政策、企業(yè)管理等方面的培訓(xùn)，提高工會(huì)干部的協(xié)商能力。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持企業(yè)自主分配與平等協(xié)商共決的內(nèi)在統(tǒng)一，把工資集體協(xié)商作為企業(yè)工資決定機(jī)制改革的重點(diǎn)加以推進(jìn)，推動(dòng)企業(yè)建立合理的工資正常調(diào)整和約束機(jī)制，不斷深化企業(yè)收入分配制度改革，妥善處理好各種利益關(guān)系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和職工增收的雙羸，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定。在推進(jìn)工資集體協(xié)商工作中，要建立和完善平等協(xié)商機(jī)制、工資調(diào)整機(jī)制、監(jiān)督檢查機(jī)制，把***發(fā)展與維護(hù)職工合法權(quán)益有機(jī)結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)持以人為本，富民為先，把富民與強(qiáng)企有機(jī)統(tǒng)一起來(lái)，讓廣大職工分享***發(fā)展的成果。

3、辦好黨政所需、職工所急、工會(huì)所能的事情。

要把工會(huì)工作放到***發(fā)展大勢(shì)中去把握、去謀劃，積極引導(dǎo)職工熱情開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)造活動(dòng)，為***發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力，把黨政所需、職工所急、工會(huì)所能的事情辦好。在工作中，抓重點(diǎn)、抓特色、抓品牌，繼續(xù)做實(shí)評(píng)選勞動(dòng)模范、勞動(dòng)競(jìng)賽、困難職工幫扶中心等富有時(shí)代特征、工會(huì)特色的工作品牌。開(kāi)展“當(dāng)好主力軍、建功‘十一五’、和諧奔小康”；“擰毛巾、降成本，我為企業(yè)節(jié)能減排作貢獻(xiàn)”；“企業(yè)有困難，我該怎么辦？”；“增收節(jié)支、挖潛增效”等系列競(jìng)賽和宣傳活動(dòng)。繼續(xù)開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工”活動(dòng)，努力把幫扶中心建設(shè)成為充滿愛(ài)心、充滿陽(yáng)光的困難職工之家。

二、加強(qiáng)思想建設(shè)，促進(jìn)管理創(chuàng)新，讓工會(huì)成為干部職工積累思想財(cái)富的家園

4、突出工會(huì)的宣傳教育職能，加強(qiáng)職工隊(duì)伍思想建設(shè)。

一是要加強(qiáng)《勞動(dòng)合同法》的宣傳和學(xué)習(xí)，推動(dòng)《勞動(dòng)合同法》的貫徹落實(shí)。通過(guò)舉辦培訓(xùn)班、知識(shí)競(jìng)賽、法律咨詢等形式，組織開(kāi)展形式多樣的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)。二是健全勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織和建立有效預(yù)警機(jī)制。要按照“積極預(yù)防，依法調(diào)解，面向基層，化解矛盾”的方針，做好勞動(dòng)爭(zhēng)議的調(diào)解工作。三是要積極維護(hù)關(guān)破重組、輔業(yè)改制單位職工的合法權(quán)益。首先，要協(xié)助黨政做好關(guān)破重組、輔業(yè)改制等單位的職工思想穩(wěn)定工作，教育廣大職工正確對(duì)待利益格局調(diào)整，正確處理個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系，推進(jìn)和支持企業(yè)的各項(xiàng)改革工作。其次，在政策層面為關(guān)破重組、輔業(yè)分流職工的切身利益把好關(guān)，認(rèn)真做好職工勞動(dòng)關(guān)系的轉(zhuǎn)接和移交工作，督促企業(yè)落實(shí)和完善職工的各項(xiàng)保障制度

5、開(kāi)展“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)。

班組作為企業(yè)最小的單元細(xì)胞，班組活則企業(yè)活，班組強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)。如何調(diào)動(dòng)班組的積極性，最大限度的激化員工工作熱情和創(chuàng)新活力。要在公司黨委的支持下，以班組和車間為單位，在集團(tuán)公司范圍內(nèi)開(kāi)展“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)，突出創(chuàng)建過(guò)程。努力做到“兩個(gè)結(jié)合”：一是把創(chuàng)建與勞動(dòng)競(jìng)賽緊密結(jié)合起來(lái)，通過(guò)開(kāi)展各類勞動(dòng)競(jìng)賽，全面提高員工素質(zhì)；二是把創(chuàng)建與創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)緊密結(jié)合起來(lái)，突出技術(shù)創(chuàng)新。

三、努力推進(jìn)民主機(jī)制建設(shè)，切實(shí)讓干部職工有主人感、責(zé)任感、自豪感

6、做好工會(huì)換屆工作。

7、發(fā)展和完善職代會(huì)制度。

8、繼續(xù)做好工會(huì)財(cái)務(wù)工作和經(jīng)費(fèi)審查工作。

要做好工會(huì)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和管理工作。做好工會(huì)經(jīng)費(fèi)的上解和下?lián)芄ぷ?，?jiān)持工會(huì)經(jīng)費(fèi)互檢互審制度和會(huì)費(fèi)、經(jīng)費(fèi)收繳制度。加強(qiáng)專兼職工會(huì)財(cái)務(wù)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，不斷提高財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)資產(chǎn)和財(cái)產(chǎn)管理，花小錢(qián)，辦成事，辦大事，使有限的工會(huì)經(jīng)費(fèi)能更好地為職工會(huì)員服務(wù)，為工會(huì)事業(yè)和企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

四、以人為本、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，讓工會(huì)為干部職工提供更加人文、貼心的關(guān)懷

9、建設(shè)好幫扶載體，加大幫扶工作的力度。

各級(jí)工會(huì)要把困難職工幫扶中心作為困難職工幫扶的重要載體來(lái)抓，進(jìn)一步完善幫扶工作機(jī)制，健全困難職工檔案,突出幫扶重點(diǎn),廣辟幫扶渠道。要對(duì)已制定的有關(guān)幫扶文件進(jìn)一步規(guī)范和完善，按政策界定困難職工范圍，不斷提高幫扶工作的針對(duì)性和實(shí)效性。要繼續(xù)組織“送溫暖”、“金秋助學(xué)”、“姐妹牽手獻(xiàn)愛(ài)心”、“為殘疾人捐助”、女職工特殊疾病保險(xiǎn)等活動(dòng)，加大與政府的協(xié)調(diào)工作力度，促進(jìn)符合條件的貧困職工進(jìn)入社會(huì)“低?！薄?/p>

10、實(shí)施《全民健身綱要》，開(kāi)展各類文體活動(dòng)。

要以職工文化活動(dòng)中心為載體，廣泛開(kāi)展職工文化活動(dòng)和職工健身活動(dòng)。以擴(kuò)大活動(dòng)覆蓋面和帶動(dòng)基層、吸引職工參與為目標(biāo)，精心組織，周密安排，在營(yíng)造氣氛、增強(qiáng)吸引力、擴(kuò)大影響力上下功夫。要適時(shí)組織職工開(kāi)展各種業(yè)余文化、文藝、科技、體育興趣活動(dòng)和比賽，進(jìn)一步完善各種興趣小組和協(xié)會(huì)組織，舉辦多層次、多形式的娛樂(lè)活動(dòng)，為廣大職工家屬提供豐富多彩的健康向上的文化服務(wù)。年內(nèi)擬繼續(xù)舉辦第二屆職工體育周活動(dòng)。爭(zhēng)取行政支持和投資建設(shè)職工文體休閑活動(dòng)廣場(chǎng)。

11、以“芙蓉杯”競(jìng)賽活動(dòng)為載體，切實(shí)做好女職工工作

各級(jí)女職工組織要團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)女職工積極參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及改革改制工作，充分發(fā)揮女職工的半邊天作用。維護(hù)女職工的合法權(quán)益,繼續(xù)開(kāi)展女性“雙癌”保險(xiǎn)和姐妹牽手獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，適時(shí)開(kāi)展體現(xiàn)女性特色的文體活動(dòng)，豐富女職工的精神文化生活，增強(qiáng)女職工組織的凝聚力，年內(nèi)擬召開(kāi)“三八“女職工座談會(huì)、開(kāi)展女工手工編織賽等活動(dòng)。

12、按照《計(jì)劃生育工作管理辦法》，落實(shí)計(jì)生目標(biāo)責(zé)任

繼續(xù)抓好“三查四術(shù)”的落實(shí)，量化考核，定期排查，不留死角，加強(qiáng)對(duì)外來(lái)流動(dòng)人口、農(nóng)民工、臨時(shí)工的計(jì)生管理，堅(jiān)持實(shí)行“一票否決”制度。開(kāi)展計(jì)生協(xié)會(huì)活動(dòng)，搞好兼職計(jì)生人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。

五、進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè)，增強(qiáng)政治意識(shí)、政權(quán)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和群眾意識(shí)，讓工會(huì)干部成為學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的模范

13、各單位工會(huì)組織要帶頭開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀

著力解決工會(huì)干部和工會(huì)工作中存在的不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展要求的思想觀念和突出問(wèn)題。通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，查找差距，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，當(dāng)好干部職工的貼心人。進(jìn)一步提高對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)維權(quán)觀的認(rèn)識(shí)，牢固樹(shù)立中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)維權(quán)觀。深刻理解維權(quán)觀的實(shí)質(zhì),突出依法維權(quán)、科學(xué)維權(quán)、主動(dòng)維權(quán)，竭誠(chéng)為廣大職工群眾服務(wù)。

14、進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)。

15、加強(qiáng)督促檢查，增強(qiáng)考核實(shí)效。

工會(huì)工作要不斷創(chuàng)新思路，改進(jìn)工作方法，加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù)，搞好分類指導(dǎo)，堅(jiān)持和完善工會(huì)系統(tǒng)同業(yè)務(wù)工作競(jìng)賽和重點(diǎn)工作量化考核制度，抓好同業(yè)務(wù)工作競(jìng)賽和量化考核。專兼職工會(huì)干部尤其是工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部要密切與基層分會(huì)干部和職工群眾的聯(lián)系，提高工作執(zhí)行力，確保各項(xiàng)工作安排和部署及時(shí)有效地得到貫徹落實(shí)。

第2篇：企業(yè)工作要點(diǎn)范文

一、組織領(lǐng)導(dǎo)成立雨季三防領(lǐng)導(dǎo)小組（搶險(xiǎn)指揮部，地點(diǎn)設(shè)在辦公室，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)度），組長(zhǎng)：，副組長(zhǎng)：，小組成員：。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“三防”辦公室，地點(diǎn)設(shè)在綜合辦公室，聯(lián)系電話，任主任，副主任、、，兼職工作人員：。具體工作如下：

1、負(fù)責(zé)“三防”辦公室日常全面工作;2、負(fù)責(zé)非生產(chǎn)區(qū)域的防洪、防災(zāi)管理，負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域的防洪、防災(zāi)管理，相互之間要通氣，確保不留有空擋。3、兼職工作人員具體負(fù)責(zé)：（1）接聽(tīng)上級(jí)電話、指示、指令，傳達(dá)雨季三防領(lǐng)導(dǎo)小組的指示、指令，組織指揮防洪搶險(xiǎn)隊(duì)伍，抗洪搶險(xiǎn)；（2）收看天氣預(yù)報(bào)，做好每天的工作記錄。及時(shí)將天氣情況匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組安排的雨季三防等方面工作；（4）落實(shí)雨后場(chǎng)面設(shè)施損壞情況及降雨數(shù)據(jù)采集；（5）負(fù)責(zé)每周落實(shí)一次防洪物資、設(shè)備儲(chǔ)備情況，確保完好備用。

二、責(zé)任落實(shí)

1、雨季三防領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全公司雨季三防工作負(fù)責(zé)，搶險(xiǎn)時(shí)由指揮部（辦公室）負(fù)責(zé)對(duì)全公司各有關(guān)單位下達(dá)命令；2、雨季三防辦公室負(fù)責(zé)全公司雨季三防工作落實(shí)，檢查、考核、匯報(bào)，對(duì)公司的重點(diǎn)部位和要害部位要嚴(yán)格管理、重點(diǎn)巡查、排除隱患，確保公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)運(yùn)行；3、公司各車間部門(mén)所轄范圍內(nèi)的防洪、防排水、防雷電具體工作負(fù)責(zé)，要落實(shí)好工作項(xiàng)目、責(zé)任人、日常檢查考核等工作，發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題和隱患及時(shí)向雨季三防辦公室和雨季三防領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。

三、成立防洪搶險(xiǎn)隊(duì)成立一支綜合防洪搶險(xiǎn)隊(duì)，人員有非在崗人員組成。檢修值班人員和當(dāng)班廠值班人員負(fù)責(zé)異常情況下的全面巡檢和檢查工作，具體分工臨時(shí)安排。

四、值班時(shí)間

（一）值班時(shí)間及搶險(xiǎn)信號(hào)

1、值班時(shí)間：按集團(tuán)公司及礦有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；2、搶險(xiǎn)信號(hào)：一般情況由辦公室通知，遇到特殊情況由公司領(lǐng)導(dǎo)做出指令，公司所有防洪搶險(xiǎn)隊(duì)員和不在崗的職工得到通知后立即到指定地點(diǎn)集合，參加搶險(xiǎn).

（二）公司領(lǐng)導(dǎo)小組值班安排

1、值班地點(diǎn)：2、值班順序：同公司管理人員值班順序。

（三）防洪搶險(xiǎn)隊(duì)值班安排：五、具體工作安排（一）重點(diǎn)工作1、重點(diǎn)項(xiàng)目明細(xì)及完成時(shí)間如下表：2、一般項(xiàng)目明細(xì)及計(jì)劃完成時(shí)間:

六、防洪設(shè)備、配件、工具計(jì)劃表锨、鎬、扁擔(dān)各件，柱子、抬筐各件；鐵絲KG；雨衣件；扒鋦只；紡織袋只；手電筒只。供銷辦公室負(fù)責(zé)配齊以上防洪物資并核實(shí)數(shù)量、質(zhì)量，存放在倉(cāng)庫(kù)，由專人保管并登記造冊(cè)。

七、獎(jiǎng)罰

1、為保證雨季三防工作的順利開(kāi)展，確保公司安全度汛，決定對(duì)雨季三防領(lǐng)導(dǎo)小組和三防辦實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，雨季三防領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)每人繳納元，小組及雨季三防辦公室等有關(guān)成員每人繳納元，上述人員必須于月日前將風(fēng)險(xiǎn)抵押金上繳財(cái)務(wù)部。雨季三防期間，如實(shí)現(xiàn)安全度汛，加倍返還風(fēng)險(xiǎn)抵押金，否則除按規(guī)定取消抵押金外，還將追究有關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

2、防洪搶險(xiǎn)隊(duì)全班人員要堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，值班期間在指定地點(diǎn)待命，嚴(yán)禁班中脫崗。雨季三防領(lǐng)導(dǎo)小組和三防辦公室每天不定期進(jìn)行查崗，每發(fā)現(xiàn)一人次脫崗罰責(zé)任人元，聯(lián)責(zé)有關(guān)負(fù)責(zé)人元。

第3篇：企業(yè)工作要點(diǎn)范文

摘 要 在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，政工宣傳工作向來(lái)都是關(guān)乎企業(yè)發(fā)展、改革和團(tuán)結(jié)的重要環(huán)節(jié)。煤礦企業(yè)產(chǎn)業(yè)模式，需要順應(yīng)時(shí)展的潮流做出變革，首先要扭轉(zhuǎn)過(guò)去的舊思想，完善和改進(jìn)煤礦企業(yè)政工工作，完成思想上的轉(zhuǎn)型。只有做好政工工作才能從思想上調(diào)動(dòng)企業(yè)員工工作的積極性，激發(fā)他們的創(chuàng)造性，推進(jìn)煤礦企業(yè)更好發(fā)展。本文從在煤礦企業(yè)中政工宣傳工作的重要性和工作范疇出發(fā)，對(duì)新時(shí)期下煤礦企業(yè)政工宣傳的工作重點(diǎn)進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞 煤礦企業(yè) 政工宣傳 企業(yè)發(fā)展 工作重點(diǎn)

在企業(yè)的發(fā)展中，思想工作是十分重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。而思想政治工作的本質(zhì)就是思想政治工作者通過(guò)對(duì)實(shí)際工作情況的了解，以一種符合常態(tài)和員工愿意接受的方式對(duì)員工進(jìn)行思想上的引導(dǎo)，以幫助員工樹(shù)立正確的世界觀和人生觀。新時(shí)期下，煤礦資源的不斷開(kāi)采，導(dǎo)致了有限的煤礦資源逐漸地減少，煤礦企業(yè)需要考慮自身企業(yè)生產(chǎn)方式的變化，完成企業(yè)的轉(zhuǎn)型。思想作為具體工作的指導(dǎo)性因素，因此，煤礦企業(yè)政工工作在煤礦企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型中發(fā)揮著重要的作用。

一、新形勢(shì)下煤礦企業(yè)政工宣傳的重要性

煤礦企業(yè)需要順應(yīng)時(shí)代潮流完成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，員工的積極性和創(chuàng)造力在其中必然會(huì)產(chǎn)生重要的作用，因而煤礦企業(yè)必須要加強(qiáng)政工宣傳工作，不斷提升員工的思想素質(zhì)，激發(fā)員工的創(chuàng)造力，使得企業(yè)凝聚力和生產(chǎn)力加強(qiáng)，將企業(yè)的自主創(chuàng)新力量壯大，完成重要轉(zhuǎn)型。

煤礦企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的最后目的是企業(yè)盈利創(chuàng)收，“企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，應(yīng)將整體發(fā)展目標(biāo)與階段化、層級(jí)化目標(biāo)向員工進(jìn)行深刻傳達(dá)并保障其實(shí)施，在集體努力的過(guò)程中完成經(jīng)濟(jì)效益的提升[1]。”應(yīng)該將企業(yè)整體化發(fā)展目標(biāo)逐級(jí)逐層向員工傳達(dá)，企業(yè)的發(fā)展策略思想需要傳達(dá)給員工，保障企業(yè)發(fā)展措施順利實(shí)施。因此，政工宣傳工作的作用在這時(shí)就顯得十分的突出。面對(duì)員工文化程度以及技術(shù)水平參差不齊的煤礦企業(yè)，提高員工的整體素質(zhì)，建立一個(gè)安全、高效、現(xiàn)代化的煤礦企業(yè)，這和思想政治宣傳工作是密不可分的?！捌髽I(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，應(yīng)將整體發(fā)展目標(biāo)與階段化、層級(jí)化目標(biāo)向員工進(jìn)行深刻傳達(dá)并保障其實(shí)施，在集體努力的過(guò)程中完成經(jīng)濟(jì)效益的提升[1]?！彼枷胄麄鞴ぷ鞯钠诖繕?biāo)值應(yīng)與煤礦企業(yè)保持一致，通過(guò)政工宣傳工作，可以達(dá)到凝結(jié)企業(yè)員工的向心力的作用，讓煤礦企業(yè)在新時(shí)期下仍然保持可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。

隨著現(xiàn)代企業(yè)管理制度的日趨完善和成熟，企業(yè)文化也成為了企業(yè)之間進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的重要條件之一，優(yōu)秀的企業(yè)文化是建立在企業(yè)政治思想上面的，一個(gè)健康的企業(yè)文化氛圍，是吸引高素質(zhì)、高質(zhì)量人才進(jìn)入企業(yè)的重要保障。這部分高素質(zhì)人才將先進(jìn)思想帶入企業(yè)中，可以對(duì)煤礦企業(yè)的員工進(jìn)行社會(huì)先進(jìn)思想的熏陶，可以在一定程度上對(duì)企業(yè)的不良作風(fēng)進(jìn)行改善，不斷提高企業(yè)的思想文明建設(shè)。

二、煤礦企業(yè)政工宣傳工作范疇

政工工作就是思想政治建設(shè)，作為企業(yè)集體管理工作的一部分，它的主要工作內(nèi)容就是對(duì)處在企業(yè)下的員工進(jìn)行思想和思維上的研究，最后達(dá)到使人更加全面的認(rèn)識(shí)世界和更好地進(jìn)行工作。

煤礦企業(yè)政工宣傳工作的開(kāi)展需要以煤礦企業(yè)的需求發(fā)展作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在了解了企業(yè)員工思想特點(diǎn)后，通過(guò)組織一些宣傳講座或者集體活動(dòng)的方式，來(lái)提升煤礦員工的政治思想水平。煤礦企業(yè)員工也可以通過(guò)政工宣傳工作對(duì)國(guó)內(nèi)外的行業(yè)形勢(shì)進(jìn)行一定的了解，讓自己在了解企業(yè)現(xiàn)狀的情況下不斷升華自己的思想，為企業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)型提供最穩(wěn)固的員工思想基礎(chǔ)。隨著時(shí)代的發(fā)展，煤礦企業(yè)迫切需要轉(zhuǎn)型，需要跟上時(shí)代的步伐，在這樣一個(gè)煤礦企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式和產(chǎn)業(yè)模式進(jìn)行轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，企業(yè)政工就要在這樣的的一個(gè)時(shí)期對(duì)于員工因轉(zhuǎn)型而產(chǎn)生的思想矛盾進(jìn)行緩和和消除?！捌髽I(yè)要有專門(mén)的、高素質(zhì)的思想政治工作宣傳隊(duì)伍，讓員工全面的、有目的的對(duì)思想政治工作加以學(xué)習(xí)[2]。”新時(shí)期下，企業(yè)政工宣傳工作人員要時(shí)刻跟進(jìn)企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，在員工思想上時(shí)刻進(jìn)行新思想新理論的攝入，從根本上切實(shí)提高員工的整體素質(zhì)，推進(jìn)企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展。

三、煤礦企業(yè)政工宣傳工作重點(diǎn)

（一）認(rèn)清企業(yè)目標(biāo)，優(yōu)化宣傳途徑

在新時(shí)期下，對(duì)于自身產(chǎn)業(yè)有著一定認(rèn)識(shí)的企業(yè)都在進(jìn)行深化改革，煤礦企業(yè)更是避免不了，煤礦企業(yè)需要從以第二產(chǎn)業(yè)為主向以第三產(chǎn)業(yè)為主進(jìn)行逐步轉(zhuǎn)型發(fā)展，以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要。因此，煤礦企業(yè)的管理重點(diǎn)從對(duì)物體的管理逐漸轉(zhuǎn)向?qū)θ说墓芾恚詾榱吮３置旱V企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，首先要對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行政治思想教育。根據(jù)社會(huì)和企業(yè)的真實(shí)目標(biāo)需求，不斷的發(fā)展和充實(shí)煤礦企業(yè)的思想政治內(nèi)容，將員工的積極性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，其主要目的還是讓員工明確企業(yè)轉(zhuǎn)型的最終目標(biāo)，讓員工的思想向企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)進(jìn)行靠攏。因此，在明確了企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)后，政工宣傳工作的目標(biāo)就進(jìn)行了改善，根據(jù)目標(biāo)針對(duì)思想政治建設(shè)就會(huì)有更明確的宣傳方法，明確目標(biāo)，對(duì)癥下藥，讓企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中形成優(yōu)秀的企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

（二）注重人性化宣傳

“煤礦企業(yè)文化建設(shè)的主體是人，它有賴于全體職工的共同愿望，通過(guò)企業(yè)價(jià)值來(lái)實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，也就是個(gè)人與團(tuán)隊(duì)之間的相互依托、不斷實(shí)踐、實(shí)現(xiàn)價(jià)值的過(guò)程[3]。”煤礦企業(yè)的思想政治宣傳工作，針對(duì)的都是企業(yè)的員工，只有員工配合企業(yè)的政工宣傳工作，才能達(dá)到思想政治宣傳的效果。思想政治宣傳的過(guò)程中，首要理念做到以人為本，將員工內(nèi)心的思想進(jìn)行重點(diǎn)傾聽(tīng)再進(jìn)行因人而異的思想建設(shè)。

實(shí)際上很多企業(yè)的政工宣傳是形同虛設(shè)的，在實(shí)際上并沒(méi)有對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行深入的教育和思想宣傳，他們進(jìn)行宣傳工作時(shí)，官方形式的色彩比較濃。上級(jí)下達(dá)的政治文件在向企業(yè)員工進(jìn)行傳達(dá)的過(guò)程中十分敷衍，思想政治建設(shè)進(jìn)行方式簡(jiǎn)單空洞，以一周一次的開(kāi)會(huì)形式進(jìn)行工作總結(jié)，以一種上級(jí)對(duì)待下級(jí)的態(tài)度進(jìn)行思想指導(dǎo)，沒(méi)有和員工進(jìn)行任何實(shí)質(zhì)上的溝通，員工內(nèi)心也得不到真正的理解和滿足。因此，只有真正將政治宣傳工作做到員工身邊，貼近每一位員工的實(shí)際，和員工進(jìn)行平等的交流和互動(dòng)，才能不斷改善思想政治工作，推進(jìn)煤礦企業(yè)的和諧發(fā)展。

（三）樹(shù)立企業(yè)文化，宣傳思想政治工作

企業(yè)員工的個(gè)性化差異在任何企業(yè)中都是無(wú)法避免的，企業(yè)文化的樹(shù)立，需要企業(yè)員工共同的努力。企業(yè)的員工存在著各式各樣的差異，作為一個(gè)企業(yè)政工人員，要具有根據(jù)員工的個(gè)體差異來(lái)進(jìn)行相應(yīng)的思想政治建設(shè)的能力，政治宣傳工作的進(jìn)行需要考慮到員工的年齡和知識(shí)程度，讓他們?nèi)谌氲矫旱V企業(yè)的建設(shè)中去。而宣傳工作的進(jìn)行需要具有針對(duì)性和指導(dǎo)性，遇到實(shí)際問(wèn)題解決問(wèn)題，在整體上為企業(yè)的穩(wěn)定性進(jìn)行建設(shè)，形成良好的企業(yè)文化，以積極的企業(yè)文化來(lái)帶動(dòng)員工的整體思想建設(shè)。長(zhǎng)此以往，企業(yè)的文化建設(shè)就呈現(xiàn)優(yōu)質(zhì)循環(huán)，以優(yōu)秀的企業(yè)文化來(lái)幫助思想政治工作建設(shè)的開(kāi)展，以確保員工思想的積極性和先進(jìn)性。

（四）加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度

煤礦行業(yè)的安全生產(chǎn)，一直都是國(guó)家和的社會(huì)熱點(diǎn)。事故的頻發(fā)，不僅給國(guó)家?guī)?lái)巨大的財(cái)產(chǎn)損失，也給無(wú)數(shù)個(gè)家庭帶來(lái)了災(zāi)難。筆者認(rèn)為，事故發(fā)生的原因與企業(yè)管理者思想認(rèn)識(shí)不足，安全意識(shí)淡薄有著極大的關(guān)系，而企業(yè)管理者對(duì)于生產(chǎn)安全的忽視，也會(huì)導(dǎo)致煤礦企業(yè)人心渙散。因此，煤礦企業(yè)首先重視企業(yè)的安全思想，政工工作要從抓職工的思想意識(shí)入手，通過(guò)各種形式在職工中牢固樹(shù)立“安全第一”的實(shí)現(xiàn)，營(yíng)造安全氛圍，讓職工在思想上變?yōu)椤拔乙踩薄ⅰ拔夷馨踩?，有力促進(jìn)煤礦區(qū)域生產(chǎn)安全。在員工進(jìn)行工作和井下作業(yè)之前，可以通過(guò)電視、投影儀、電腦等多媒體現(xiàn)代化設(shè)備，以會(huì)議宣傳講解、班前會(huì)、周二、五例會(huì)、安全文化活動(dòng)等多種方式對(duì)員工進(jìn)行安全宣傳教育，使員工牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的理念。企業(yè)要加大對(duì)安全生產(chǎn)的宣傳力度，讓安全理念入心、入腦，樹(shù)立安全意識(shí)，規(guī)范安全行為。按照“一崗雙責(zé)”的具體要求，將政治思想宣傳工作和企業(yè)的安全生產(chǎn)工作緊密結(jié)合起來(lái)，做到目標(biāo)層層分解，安全責(zé)任到人，使人人頭上有目標(biāo)，人人頭上有擔(dān)子，全面做好安全生產(chǎn)工作和思想政治宣傳工作，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

（五）加強(qiáng)齊抓共識(shí)，把握宣傳工作新動(dòng)向

目前，由于煤礦企業(yè)長(zhǎng)期處于沒(méi)有進(jìn)行生產(chǎn)轉(zhuǎn)型的意識(shí)狀態(tài)下，煤礦企業(yè)政工工作的工作創(chuàng)新能力是比較弱的。沒(méi)有先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)手段導(dǎo)致把握企業(yè)員工思想變化信息的獲知能力差，相應(yīng)的政治思想宣傳工作難以跟上員工思想變化的腳步。其次，煤礦企業(yè)管理者不重視煤礦企業(yè)政工工作導(dǎo)致了工作人員的工作積極性相對(duì)比較差，工作效率自然低下。

為了跟上時(shí)代的腳步，適應(yīng)新時(shí)期的發(fā)展要求，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)工作的轉(zhuǎn)變，將政工工作的方式進(jìn)行改進(jìn)。二者都應(yīng)該具有為企業(yè)良性發(fā)展的共識(shí)，因此煤礦企業(yè)政工宣傳工作應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，將新時(shí)期下政工工作的特點(diǎn)進(jìn)行研究，再結(jié)合煤礦企業(yè)發(fā)展的需要，主動(dòng)創(chuàng)新工作方式，逐漸應(yīng)用高科技的手段，建立企業(yè)員工信息反饋平臺(tái)，將企業(yè)員工的思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行及時(shí)把握，再進(jìn)行及時(shí)反饋，促進(jìn)政工宣傳工作的順利開(kāi)展。

四、結(jié)語(yǔ)

隨著我國(guó)煤礦資源的不斷枯竭和煤炭行情的一路下滑，煤礦行業(yè)進(jìn)行深化改革和轉(zhuǎn)型迫在眉睫，適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵?，F(xiàn)在企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，煤礦企業(yè)想要提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，首先就要在思想上進(jìn)行轉(zhuǎn)型，因此，需要加強(qiáng)煤礦企業(yè)政工宣傳工作的建設(shè)，在根本上對(duì)員工的思想進(jìn)行提升，為煤礦企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的動(dòng)力源泉。

參考文獻(xiàn)：

[1] 宋文娟.新形勢(shì)背景下煤礦企業(yè)政工宣傳工作重點(diǎn)解析[J].山西青年，2016.01.

第4篇：企業(yè)工作要點(diǎn)范文

【關(guān)鍵詞】 航空企業(yè) 質(zhì)量管理 要點(diǎn)探討

航空企業(yè)產(chǎn)品的影響力涉及范圍廣，小到國(guó)內(nèi)航空運(yùn)輸，大到國(guó)民生命安全甚至國(guó)土安危。因此，把控好含航空企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量至關(guān)重要，產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)系到國(guó)家經(jīng)濟(jì)以及軍事發(fā)展。信息時(shí)代的到來(lái)，將航空企業(yè)質(zhì)量管理也推向了信息化、技術(shù)化。航空產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈復(fù)雜，層層下來(lái)給企業(yè)管理帶來(lái)不小的難度，系統(tǒng)的、持續(xù)的管理各項(xiàng)質(zhì)量步驟，對(duì)企業(yè)管理能力要求十分嚴(yán)苛，明確航空質(zhì)量管理工作中的各項(xiàng)要點(diǎn)是重中之重。

一、航空質(zhì)量管理存在問(wèn)題

航空企業(yè)本身運(yùn)行難度較大，其責(zé)任更高。在企業(yè)運(yùn)行時(shí)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量管理體系混亂、質(zhì)量目標(biāo)不明確、質(zhì)量制度模糊、信息記錄不全面等問(wèn)題，甚至部分企業(yè)員工技術(shù)不過(guò)關(guān)，人為地造成了航空產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。從企業(yè)運(yùn)行的角度上來(lái)說(shuō)，以上存在的各項(xiàng)問(wèn)題都能導(dǎo)致航空產(chǎn)品出現(xiàn)問(wèn)題，從而威脅到使用者生命安全甚至國(guó)家安全，解決這些問(wèn)題已經(jīng)成為航空質(zhì)量管理的首要工作。

二、航空企業(yè)質(zhì)量管理工作要點(diǎn)

1、完善質(zhì)量管理體系。質(zhì)量管理體系是航空企業(yè)質(zhì)量管理的前提，能夠幫助管理人員有效的、適度的管理好人員以及環(huán)境因素。質(zhì)量管理體系的具體組成包括：環(huán)境資源、活動(dòng)范圍、運(yùn)行程序、組織機(jī)構(gòu)以及相關(guān)人員責(zé)任制度。對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量，好的質(zhì)量管理體系不僅能夠保證航空產(chǎn)品的質(zhì)量，還能夠在后期提供優(yōu)秀的服務(wù)質(zhì)量以及產(chǎn)品使用空間。其特點(diǎn)大致分為三點(diǎn)，明確的目的性、產(chǎn)業(yè)的整體性以及產(chǎn)品之間的相關(guān)性。航空企業(yè)產(chǎn)品需要通過(guò)科學(xué)技術(shù)不斷提升自身使用價(jià)值，從改善產(chǎn)品質(zhì)量的角度上來(lái)說(shuō)，質(zhì)量管理體系在整個(gè)航空企業(yè)中起到了積極的作用。

2、確立質(zhì)量管理目標(biāo)。質(zhì)量目標(biāo)是航空企業(yè)生產(chǎn)的基本指標(biāo)，要求航空企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品必須達(dá)到相應(yīng)要求。要求質(zhì)量目標(biāo)必須明確化、具體化，能夠適應(yīng)各項(xiàng)環(huán)境，相關(guān)數(shù)據(jù)都能通過(guò)測(cè)量檢查，并且層次分明保障航空企業(yè)能夠夠?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)。倘若企業(yè)內(nèi)部總次之間不明確會(huì)造成內(nèi)部員工執(zhí)行混亂，內(nèi)部出現(xiàn)沖突以及浪費(fèi)的情況更多。通過(guò)相關(guān)數(shù)據(jù)表明，制定正確的質(zhì)量目標(biāo)并嚴(yán)格管理，可以有效的調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)部人員工作的積極性，使得整個(gè)企業(yè)都具有良好的風(fēng)氣，落實(shí)航空企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理工作，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)技術(shù)發(fā)展。對(duì)于企業(yè)內(nèi)部工作人員，必須落實(shí)質(zhì)量職責(zé)，保證產(chǎn)品在生產(chǎn)的各個(gè)層次中都能夠順利完成，通過(guò)一步步落實(shí)各個(gè)分目標(biāo)，最終達(dá)到航空企業(yè)的總目標(biāo)。

3、建立良好質(zhì)量制度。質(zhì)量管理部門(mén)雖然在企業(yè)內(nèi)部管理工作中起到龍頭的作用，但關(guān)鍵還在于產(chǎn)品生產(chǎn)各個(gè)相關(guān)人員。產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題后，首要工作是找出問(wèn)題所在以及產(chǎn)生問(wèn)題的具體原因，提出各項(xiàng)補(bǔ)救措施，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低企業(yè)損失。通過(guò)設(shè)立質(zhì)量分析會(huì)解決各個(gè)級(jí)別的質(zhì)量問(wèn)題，一般質(zhì)量分析會(huì)分為3個(gè)級(jí)別，分別針對(duì)不同的級(jí)別的質(zhì)量問(wèn)題。緊急質(zhì)量分析會(huì)針對(duì)突發(fā)性無(wú)預(yù)兆的質(zhì)量問(wèn)題，其特點(diǎn)在于隨時(shí)召開(kāi)緊急會(huì)議，明確質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任出處，并立即落實(shí)改進(jìn)方案；部門(mén)級(jí)針對(duì)產(chǎn)品部分功能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，并且在召開(kāi)會(huì)議過(guò)后檢查改進(jìn)后的產(chǎn)品質(zhì)量，防止出現(xiàn)二次質(zhì)量問(wèn)題；企業(yè)級(jí)則是針對(duì)較大的、難以掌控的質(zhì)量問(wèn)題。在落實(shí)會(huì)議時(shí)，應(yīng)當(dāng)記錄每一個(gè)提出的解決方案，通過(guò)相關(guān)探討選出最優(yōu)。

4、全面建設(shè)信息化系統(tǒng)。建立信息化系統(tǒng)，專門(mén)針對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量。從產(chǎn)品預(yù)想階段到使用階段，期間產(chǎn)生的各項(xiàng)數(shù)據(jù)文件應(yīng)當(dāng)采取信息化技術(shù)記錄下來(lái)。不論出現(xiàn)何種狀況都能通過(guò)已經(jīng)建立的信息系統(tǒng)找出相關(guān)數(shù)據(jù)以及資料，對(duì)于后期處理產(chǎn)品問(wèn)題都有很大的幫助。要求保存的質(zhì)量信息必須準(zhǔn)確、完整，可以隨時(shí)查閱相關(guān)信息，建立的系統(tǒng)能在各種環(huán)境下使用。因此，建立航空企業(yè)信息管理系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)結(jié)合航空產(chǎn)品本身涉及范圍廣的特點(diǎn)，通過(guò)系統(tǒng)論以及控制論等相關(guān)原理建設(shè)。質(zhì)量信息系統(tǒng)的工作內(nèi)容包括集成有效信息、傳遞各項(xiàng)信息、儲(chǔ)存完整信息，儲(chǔ)存的信息應(yīng)當(dāng)已經(jīng)經(jīng)過(guò)科學(xué)化的處理，能夠分析產(chǎn)品相關(guān)數(shù)據(jù)提供給使用者。全面建設(shè)信息化系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)質(zhì)量管理有極大的幫助。

5、有效人員管理。員工上崗培訓(xùn)時(shí)應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)作情況進(jìn)行詳細(xì)的描述，并讓員工一步步實(shí)踐，每個(gè)企業(yè)內(nèi)部的工作要求以及工作流程都不一致，崗前培訓(xùn)能夠幫助員工快速適應(yīng)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)。除此之外，崗前培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)測(cè)試以及企業(yè)內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)，提高員工的相關(guān)質(zhì)量技術(shù)。員工的技術(shù)素質(zhì)十分重要，而員工自身的人文修養(yǎng)也不能忽視。好的企業(yè)人員管理都要從員工的思想教育做起，在選擇員工時(shí)就應(yīng)當(dāng)選擇具備責(zé)任意識(shí)、道德品質(zhì)高尚，具有良好職業(yè)素養(yǎng)的人員。而在培訓(xùn)時(shí)，要讓培訓(xùn)員工意識(shí)到自身工作對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量的影響力，加強(qiáng)員工責(zé)任意識(shí)。有效的人員管理，從員工技術(shù)以及員工職業(yè)素養(yǎng)抓起，可以從根本上解決人為因素造成的質(zhì)量問(wèn)題，減輕企業(yè)質(zhì)量管理工作的負(fù)擔(dān)。

三、結(jié)論

航空質(zhì)量問(wèn)題看似較小，但實(shí)際產(chǎn)生的后果不可估量，解決產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題企業(yè)才能獲得長(zhǎng)久的發(fā)展。我國(guó)的航空技術(shù)已經(jīng)走在世界的前列，期望優(yōu)秀的航空產(chǎn)品能夠讓我國(guó)走向繁榮昌盛。

參 考 文 獻(xiàn)

[1]張玲玲，季梅，孔德岐. 航空企業(yè)質(zhì)量管理工作要點(diǎn)探討與實(shí)踐[J]. 航空標(biāo)準(zhǔn)化與質(zhì)量，2008，05：54-56.

第5篇：企業(yè)工作要點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞：用電檢查；供電企業(yè)；措施；電力用戶

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，電能在我們的日常生產(chǎn)生活中占據(jù)著越來(lái)越突出的位置。但是在我們國(guó)家由于人們公德心意識(shí)非常的低，造成時(shí)常發(fā)生偷竊公共財(cái)產(chǎn)的情況，一項(xiàng)調(diào)查顯示，在我們國(guó)家的用電損耗中，因?yàn)楸I竊用電而產(chǎn)生的損耗竟然占到國(guó)家整個(gè)用電損耗的10%，這說(shuō)明我國(guó)供電企業(yè)加強(qiáng)對(duì)用電工作的檢查，加大對(duì)偷電行為的打擊力度已經(jīng)刻不容緩。

一、供電企業(yè)用電檢查是用戶安全用電的保障

供電企業(yè)的用電檢查工作實(shí)際上是對(duì)用戶的用電行為所發(fā)起的一項(xiàng)檢查和監(jiān)督活動(dòng)。安全的用電和人們正常的生產(chǎn)生活密切相關(guān)，而且隨著電能在人們?nèi)粘Ｉ钪兴嫉奈恢迷絹?lái)越重要，供電企業(yè)做好用電檢查工作顯得尤為重要。供電企業(yè)有效的開(kāi)展用電檢查工作對(duì)保障用電系統(tǒng)以及供電系統(tǒng)的安全有著非常重要的意義。在用戶用電或者企業(yè)供電中的隨便一個(gè)工作環(huán)節(jié)，如果沒(méi)有非常優(yōu)質(zhì)的用電檢查工作，都將會(huì)威脅到整個(gè)國(guó)家電網(wǎng)的安全運(yùn)行，更嚴(yán)重的話將會(huì)危及到人們的生命安全以及財(cái)產(chǎn)安全，釀成無(wú)法挽回的悲劇。供電企業(yè)用電檢查是屬于電力市場(chǎng)中的營(yíng)銷部分，高質(zhì)量的用電檢查工作是對(duì)人們?nèi)粘Ｉ詈凸S正常生產(chǎn)等安全的重要保障。工作人員根據(jù)相關(guān)的工作流程針對(duì)用戶的用電行為進(jìn)行專業(yè)的監(jiān)督和檢查，盡最大的努力來(lái)保障用戶的安全用電。

二、供電企業(yè)用電檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題

由于我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度以及法律制度的建設(shè)有很多的不完善的地方，以及國(guó)民素質(zhì)等各種的原因，導(dǎo)致現(xiàn)在我們供電企業(yè)的工作人員在開(kāi)展用電檢查工作的時(shí)候，出現(xiàn)了許多的問(wèn)題。

（一）電力部門(mén)行政職權(quán)的變化

電力部門(mén)的行政職權(quán)發(fā)生了變化，從而造成了我國(guó)的電力用戶缺乏必要的監(jiān)督，導(dǎo)致了用電工作的安全保障性減小。根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，從往年來(lái)的用戶用電故障來(lái)看，竟然有一半多的用電故障是因?yàn)橛脩舻挠秒娫O(shè)備出現(xiàn)故障而引發(fā)的。而且，隨著時(shí)間的變化，發(fā)生這種故障的形式呈現(xiàn)迅速增長(zhǎng)的趨勢(shì)，負(fù)責(zé)國(guó)家電網(wǎng)運(yùn)行的有關(guān)人員不能不引起警惕。

（二）電力用戶的需求和供電企業(yè)的利益之間的矛盾

這種矛盾往往讓供電企業(yè)陷入到非常尷尬的局面，從一方面來(lái)講，如果電力用戶的需求得不到滿足，供電企業(yè)在進(jìn)行打擊竊電工作活動(dòng)的時(shí)候就會(huì)出現(xiàn)很大的難度。從供電企業(yè)的方面來(lái)講，如果滿足了用電用戶的需求，就會(huì)影響到企業(yè)本身的利益。和一些小型的私人企業(yè)不一樣，供電企業(yè)發(fā)生變動(dòng)，稍有不慎就會(huì)影響到國(guó)家整個(gè)電網(wǎng)的安全。

（三）供電企業(yè)的工作人員資質(zhì)差

因?yàn)槲覈?guó)供電企業(yè)中相關(guān)工作人員的專業(yè)技術(shù)不過(guò)硬，職業(yè)素養(yǎng)不高，還有就是工作中的技術(shù)設(shè)備無(wú)法滿足實(shí)際工作中的需要，使得在實(shí)際的用電檢查中，根本就無(wú)法保證工作有質(zhì)有量的完成。

三、針對(duì)供電企業(yè)用電檢查中相關(guān)問(wèn)題的應(yīng)對(duì)措施

（一）提高供電企業(yè)用電檢查中的工作效率

可以建立一個(gè)變壓器線路發(fā)生損壞的分析制度，一旦出現(xiàn)線路損壞的情況，可以迅速的縮小供電檢查的范圍?？梢杂嗅槍?duì)性的對(duì)商戶以及私人企業(yè)的用電情況展開(kāi)調(diào)查，根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在多年的用電檢查中，一些私人的企業(yè)為了降低其運(yùn)營(yíng)成本，往往做出竊電的事情，而且企業(yè)用電量很大，造成供電企業(yè)巨大的損失。

（二）執(zhí)法必嚴(yán)，對(duì)一些不法分子嚴(yán)厲打擊

一些竊電分子之所以敢于冒著觸犯法律的危險(xiǎn)進(jìn)行竊電，是因?yàn)閲?guó)家對(duì)竊電行為的處罰不夠嚴(yán)厲，對(duì)犯罪分子無(wú)法從心理上構(gòu)成一定的威懾。所以在以后的工作中，工作人員要加強(qiáng)執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊不法分子的竊電行為。

（三）提高供電企業(yè)相關(guān)工作人員的綜合素養(yǎng)

首先，要加強(qiáng)對(duì)工作人員的知識(shí)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)。工作人員一定要努力的學(xué)習(xí)和電力相關(guān)的一些知識(shí)，實(shí)時(shí)關(guān)注電力領(lǐng)域最新知識(shí)的相關(guān)動(dòng)態(tài)，進(jìn)行知識(shí)的更新。除此之外，工作人員還應(yīng)該提升自己的職業(yè)道德素養(yǎng)，要有一個(gè)良好的工作態(tài)度，有熱情和親和力。

結(jié)語(yǔ)：

作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性綜合性的工作，用電檢查不僅僅包含對(duì)電路的檢查，還要想方設(shè)法給用戶提供最優(yōu)質(zhì)的用電服務(wù)。做好用電檢查工作，可以很好的保障用戶的供電安全，保障人們?nèi)粘Ｉ畹恼＿M(jìn)行。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉鳴. 供電企業(yè)用電檢查的探討[J]. 廣東科技，2011（22）

第6篇：企業(yè)工作要點(diǎn)范文

(一)資料搜集的范圍。搜集資料時(shí)，首先要明確哪些資料是有用的，不可或缺的;哪些資料是必需首先了解的、急需的等。只有這樣，才能有目的地進(jìn)行資料搜集。寫(xiě)作論文一般應(yīng)收集以下幾類材料：

1.論題的核心資料。它是指所研究對(duì)象本身的資料。例如：《知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)財(cái)務(wù)財(cái)會(huì)的沖擊與挑戰(zhàn)》這一選題，其核心資料是圍繞知識(shí)經(jīng)濟(jì)和財(cái)務(wù)財(cái)會(huì)學(xué)的相關(guān)知識(shí)，如《21世紀(jì)社會(huì)的新趨勢(shì)：知識(shí)經(jīng)濟(jì)》、《財(cái)會(huì)理論》、《財(cái)會(huì)計(jì)量理論研究》、《財(cái)務(wù)財(cái)會(huì)基本理論研究》、《國(guó)際財(cái)會(huì)準(zhǔn)則》、《論財(cái)務(wù)財(cái)會(huì)概念》等書(shū)籍。核心資料，往往是“參考文獻(xiàn)”所列的書(shū)目、篇目。

2.背景資料。它是對(duì)核心材料起參照、比較、深化作用的資料，包括已有研究成果資料和與論題相關(guān)的參照材料。學(xué)術(shù)發(fā)展是一個(gè)長(zhǎng)期漸進(jìn)積累的過(guò)程，后人通常在前人已有成果的基礎(chǔ)上繼續(xù)前進(jìn)，因此，要重視已有成果資料的收集。可以編制已有成果目錄，從標(biāo)題上掌握論題研究的線索，收集具有代表性的各派觀點(diǎn)的資料，以便尋找新的角度，提出新的見(jiàn)解;有些資料還能用于行文中的理論探討，以增強(qiáng)文章的理論性。

3.具有方法論意義的理論資料。專業(yè)論文不能停留在就事議事的層面，而要用科學(xué)的思想方法和學(xué)科理論來(lái)分析和闡述問(wèn)題。因此，必須注意這方面的理論資料收集。

此外，還要熟悉國(guó)家有關(guān)方面的政策。

(二)搜集資料的途徑。面對(duì)如山似海的資料，怎樣才能迅捷地獲得我們所需的資料呢?這需要了解搜集資料的途徑。

1.社會(huì)調(diào)查。這是獲取第一手資料(包括親身體驗(yàn))的主要方式。大量實(shí)用的富有價(jià)值的第一手材料存在于人們的社會(huì)實(shí)踐中，有的尚未被人們用書(shū)面的形式記錄下來(lái)，這就需要我們通過(guò)實(shí)地調(diào)查去獲得。業(yè)務(wù)部門(mén)和企業(yè)的規(guī)章制度、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、分析報(bào)告、憑證賬簿及報(bào)表內(nèi)容格式等等，都是重要的實(shí)際業(yè)務(wù)資料。雖然這些資料比較零散，但它是論文寫(xiě)作的第一手資料，能給人們深刻的感性認(rèn)識(shí)。寫(xiě)作論文時(shí)可重點(diǎn)進(jìn)行深入的調(diào)查研究。

(1)普遍調(diào)查。它是對(duì)論題所涉及的一定范圍內(nèi)的有關(guān)情況，作出全面性的調(diào)查。例如，探討我國(guó)國(guó)有企業(yè)財(cái)會(huì)人員的整體素質(zhì)水平等問(wèn)題，就要對(duì)各地區(qū)、各單位作全面的了解，對(duì)其人員管理體系和管理機(jī)制、隊(duì)伍建設(shè)的狀況，作系統(tǒng)的調(diào)查分析，了解其全面情況，掌握各種有關(guān)數(shù)據(jù)和事例，在此基礎(chǔ)上提出如何提高財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)的管理方案。這樣普遍的調(diào)查，難度會(huì)大一點(diǎn)，需要花費(fèi)較多的物力和人力。

 

(2)專題調(diào)查。它是針對(duì)某個(gè)問(wèn)題作專門(mén)的調(diào)查。例如，對(duì)證券市場(chǎng)上紡織類股票進(jìn)行比較研究，就要對(duì)滬深兩市的所有紡織類的股票的股本結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)指標(biāo)、市場(chǎng)價(jià)格、政策傾向等資料進(jìn)行橫向、縱向的比較;對(duì)各股票市場(chǎng)價(jià)格高或低的原因作重點(diǎn)的剖析，預(yù)測(cè)各股票的未來(lái)走勢(shì)，并進(jìn)行技術(shù)分析。

 

(3)典型調(diào)查。這是根據(jù)調(diào)查目的，在對(duì)被研究對(duì)象進(jìn)行全面分析的基礎(chǔ)上，有意識(shí)地選擇若干具有代表性的單位，進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查，探索其內(nèi)在規(guī)律性，然后以調(diào)查結(jié)果推論全面情況。“麻雀雖小，五臟俱全。”從典型可以看到共性，即一般面上的情況。因此，典型一定要注意有代表性，可以選取上下兩頭，也可以選取上中下三類。例如，要研究如何降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的問(wèn)題，可以選取非常成功的邯鄲鋼鐵制造廠的“模擬市場(chǎng)，成本否決”的典型調(diào)查，分析其降低成本的方法、原因、經(jīng)驗(yàn)，然后總結(jié)出降低成本的一些切實(shí)可行的方案和設(shè)想。典型調(diào)查單位數(shù)目少則一兩個(gè)，多則三五個(gè)，屬小型調(diào)查，能節(jié)約時(shí)間、人力、物力。

 

(4)抽樣調(diào)查。它是按照科學(xué)的原理和計(jì)算方法從所要研究的現(xiàn)象的全部個(gè)體單位中，按隨機(jī)原則抽取部分個(gè)體單位作為樣本進(jìn)行調(diào)查，取得資料，然后推算出全體數(shù)量特征的一種方法。它一般是在總體數(shù)量龐大時(shí)運(yùn)用。例如，對(duì)證券市場(chǎng)上紡織類股票進(jìn)行比較研究，由于紡織類股票家數(shù)較多，要想對(duì)所有股票的情況一一進(jìn)行調(diào)查，實(shí)際上工作量很大，有時(shí)也并不需要這樣做，這時(shí)就可以運(yùn)用抽樣調(diào)查法，將其進(jìn)行分類，每一類選擇一兩家有代表性的股票進(jìn)行分析比較。

第7篇：企業(yè)工作要點(diǎn)范文

【關(guān)鍵詞】供電企業(yè) 管理 中紀(jì)檢監(jiān)察 作用

一、引言

近年來(lái)，發(fā)改委多次收到舉報(bào)，反映部分地區(qū)的供電企業(yè)涉嫌濫用行政權(quán)力，任意調(diào)整用戶用電價(jià)格，嚴(yán)重?fù)p害了用戶的經(jīng)濟(jì)利益。為了保證電力能源投資者、經(jīng)營(yíng)者以及使用者的合法權(quán)益，維護(hù)電力能源市場(chǎng)秩序，國(guó)家進(jìn)一步重申了紀(jì)檢監(jiān)察的重要性，并提高了紀(jì)檢監(jiān)察的地位，廣泛的呼吁社會(huì)各界支持和配合紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的監(jiān)督工作，加大對(duì)供電企業(yè)的監(jiān)督和管理力度。本文通過(guò)實(shí)際的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前我國(guó)供電企業(yè)管理中紀(jì)檢監(jiān)察工作仍然存在諸多的問(wèn)題，這些問(wèn)題的之所以根深蒂固，主要?dú)w咎于供電企業(yè)尚未完全認(rèn)識(shí)到紀(jì)檢監(jiān)察的重要性，使得紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)在管理供電企業(yè)時(shí)難以發(fā)揮出其強(qiáng)大的職能優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而降低了供電企業(yè)的管理質(zhì)量。

二、供電企業(yè)管理中紀(jì)檢監(jiān)察的現(xiàn)狀

紀(jì)檢監(jiān)察是黨的紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)和政府的監(jiān)察部門(mén)行使的兩種職能。紀(jì)檢監(jiān)察在供電企業(yè)管理中主要是檢查其是否認(rèn)真貫徹執(zhí)行了國(guó)家有關(guān)方針、政策、路線，并對(duì)違法相關(guān)規(guī)定的供電企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的處罰，以規(guī)范電力市場(chǎng)，提高供電企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量。但是就目前的情況來(lái)看，我國(guó)供電企業(yè)管理中紀(jì)檢監(jiān)察工作實(shí)施的效果并不客觀，存在以下問(wèn)題：

（一）供電企業(yè)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作的宣傳力度不夠，使得紀(jì)檢監(jiān)察開(kāi)展的不夠順利

隨著國(guó)家反腐工作的大力開(kāi)展，對(duì)各大企業(yè)進(jìn)行徹底的檢查，并嚴(yán)格處理違法亂紀(jì)的企業(yè)。供電企業(yè)作為國(guó)營(yíng)企業(yè)的重要代表，也是此次反腐活動(dòng)的重點(diǎn)檢查對(duì)象。然而由于供電企業(yè)長(zhǎng)期的處于安逸的發(fā)展環(huán)境下，對(duì)自身管理缺乏正確的認(rèn)識(shí)。錯(cuò)誤的認(rèn)為供電企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，有國(guó)家作為強(qiáng)大的盾牌，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中將會(huì)始終占據(jù)有力的地位，供電企業(yè)發(fā)展近乎壟斷，在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，完全忽略相關(guān)政策法規(guī)的約束，任意的調(diào)整用電價(jià)格，使得用戶利益受損，同時(shí)了降低了自身形象。更為甚者，有些供電企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)自身缺乏廉潔意識(shí)，無(wú)法為其他工作人員樹(shù)立良好的榜樣，更無(wú)法將廉政意識(shí)以及紀(jì)檢監(jiān)察的重要性宣傳給其他工作人員，使得供電企業(yè)的多數(shù)工作人員對(duì)自身工作存在懈怠和僥幸的心理，忽略了紀(jì)檢監(jiān)察在供電企業(yè)管理中的重要性。

（二）紀(jì)檢監(jiān)察工作人員綜合素質(zhì)不高，導(dǎo)致紀(jì)檢監(jiān)察工作質(zhì)量低下

供電企業(yè)中的紀(jì)檢監(jiān)察工作人員大都是由企業(yè)內(nèi)部的管理人員直接組成，身兼管理與監(jiān)察的雙重身份。但是這些人員本身素質(zhì)能力存在欠缺，都無(wú)法保證自己崗位上的工作質(zhì)量，導(dǎo)致在執(zhí)行紀(jì)檢監(jiān)察工作是心余而力不足，使得供電企業(yè)管理中的紀(jì)檢監(jiān)察工作空有形式，缺乏實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容。再加上這些紀(jì)檢監(jiān)察工作人員自身的學(xué)習(xí)能力比較差，已經(jīng)習(xí)慣了以往的工作習(xí)慣和工作環(huán)境，對(duì)新的監(jiān)察理論和方法的認(rèn)識(shí)度不高，接受能力差，導(dǎo)致紀(jì)檢監(jiān)察工作效率和質(zhì)量低下。

三、供電企業(yè)管理中紀(jì)檢監(jiān)察的重要作用

（一）有利于提升供電企業(yè)內(nèi)部工作人員的綜合素質(zhì)

供電企業(yè)內(nèi)部工作人員由于長(zhǎng)期的處于安逸的工作環(huán)境中，使得他們工作的熱情逐漸喪失，對(duì)一些工作有所懈怠，進(jìn)而影響了供電企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和水平。而在供電企業(yè)中廣泛的開(kāi)展紀(jì)檢監(jiān)察工作，可以使企業(yè)工作人員提高警惕，對(duì)其進(jìn)行全面的監(jiān)督，使得他們?cè)诠ぷ鬟^(guò)程中更加認(rèn)真，避免了工作失誤現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)，供電企業(yè)中的紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)可以根據(jù)企業(yè)發(fā)展的概況以及企業(yè)相關(guān)會(huì)議下達(dá)的精神，對(duì)工作人員定期召開(kāi)定期教育培訓(xùn)工作，將廉政意識(shí)貫穿于教育培訓(xùn)的始終，督促他們?cè)跇?shù)立廉政意識(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)其他工作人員的監(jiān)督。促使供電企業(yè)所有的工作人員積極對(duì)待自己的工作，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，進(jìn)而提升供電企業(yè)的管理水平。此外，紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)可以通過(guò)合理的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)違法相關(guān)規(guī)定的工作人員進(jìn)行嚴(yán)格的出發(fā)，以警示其他人員做好本職工作。

（二）有利于提高供電企業(yè)管理的工作效率和質(zhì)量

加強(qiáng)供電企業(yè)管理紀(jì)檢監(jiān)察工作，不僅可以在企業(yè)內(nèi)部形成一種約束機(jī)制，對(duì)工作人員的某些行為進(jìn)行規(guī)范，以避免他們犯錯(cuò)誤。同時(shí)供電企業(yè)中的紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)還會(huì)結(jié)合企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)根據(jù)每個(gè)成員的績(jī)效考核結(jié)果確定工資發(fā)放的數(shù)額，提高工作人員的積極性。此外，紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)始終以供電企業(yè)發(fā)展劃為依據(jù)，在管理工作中堅(jiān)持“以人為本”的原則，主張人性化的管理，在這種管理理念的引導(dǎo)下，供電企業(yè)內(nèi)部工作人員更能快速的融入到供電企業(yè)發(fā)展中，并將個(gè)人的利益與企業(yè)的利益緊緊的綁在一起，以企業(yè)為重要的發(fā)展平臺(tái)，在實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的同時(shí)，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)在紀(jì)檢監(jiān)察的規(guī)范下，工作人員更加注重個(gè)人的工作，在工作過(guò)程中更加仔細(xì)，工作失誤現(xiàn)象很少存在，供電企業(yè)的管理質(zhì)量和服務(wù)水平不斷上升。

（三）有利于保障供電企業(yè)供電業(yè)務(wù)順利開(kāi)展，提升其經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益

紀(jì)檢監(jiān)察是保障供電企業(yè)正常運(yùn)行的基礎(chǔ)和前提，面對(duì)供電市場(chǎng)的變幻莫測(cè)的現(xiàn)狀，供電企業(yè)內(nèi)部改革不斷推進(jìn)，但是由于改革的不徹底性，使得一些原有的問(wèn)題非但沒(méi)有徹底根除，還衍生出了一系列新的問(wèn)題，因此加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作成為了供電企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的重要途徑。供電企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)可以根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際狀況，向企業(yè)管理部門(mén)提出改革意見(jiàn)剛和建議，并對(duì)企業(yè)即將面臨的問(wèn)題提供必要的預(yù)防措施，以最大限度的降低企業(yè)損失。同時(shí)在供電企業(yè)日常工作開(kāi)展過(guò)程中，為企業(yè)提供一道堅(jiān)固的防線，以避免外界因素對(duì)企業(yè)的干擾，將可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)或問(wèn)題扼殺在搖籃中，切實(shí)確保供電企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。此外，供電企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)與其他管理部門(mén)密切合作，共同致力于供電企業(yè)的發(fā)展，為確保供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)利益提供了保障。

四、進(jìn)一步提升紀(jì)檢監(jiān)察在供電企業(yè)管理中作用的措施

供電企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，其所占據(jù)經(jīng)濟(jì)份額比較重，國(guó)家對(duì)其扶持和關(guān)注力度比較大。但是隨著最近幾年電力體制改革的推進(jìn)，供電企業(yè)發(fā)展面臨著前所未有的機(jī)遇，同時(shí)也面臨著極大的挑戰(zhàn)，如何做好供電企業(yè)管理工作已經(jīng)成為供電企業(yè)實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步發(fā)展的重要途徑。因此，供電企業(yè)應(yīng)該積極迎接挑戰(zhàn)，提高紀(jì)檢監(jiān)察工作的地位和作用，科學(xué)的部署紀(jì)檢監(jiān)察工作內(nèi)容，并加大紀(jì)檢監(jiān)察組織隊(duì)伍建設(shè)。積極引入社會(huì)各界管理人才，不斷優(yōu)化企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的人員組成，并利用先進(jìn)的管理理念武裝他們的頭腦，使他們充分的發(fā)揮出自身的監(jiān)督職能，提高供電企業(yè)的管理質(zhì)量和水平。

此外，供電企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)應(yīng)在具體的實(shí)踐中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題制定有效的應(yīng)對(duì)措施，并對(duì)有可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行預(yù)測(cè)和分析，為供電企業(yè)營(yíng)造一個(gè)良好的生存和發(fā)展環(huán)境。同時(shí)提高自身的學(xué)習(xí)能力，積極借鑒其他行業(yè)領(lǐng)域的紀(jì)檢監(jiān)察工作經(jīng)驗(yàn)和成果，并結(jié)合自身實(shí)踐的現(xiàn)狀，仔細(xì)分析自身存在的不足，并加以改進(jìn)，逐步提升紀(jì)檢監(jiān)察工作質(zhì)量，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)供電企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。

五、結(jié)語(yǔ)

我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，使得一些社會(huì)對(duì)電力的需求越來(lái)越多，供電企業(yè)作為向用戶提供電力服務(wù)的重要部分，在發(fā)展過(guò)程中更應(yīng)該提高紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的地位和作用，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)供電企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的問(wèn)題，并針對(duì)這些問(wèn)題提出有效的解決措施，保障供電業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。此外，紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)應(yīng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境以及外部環(huán)境進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)測(cè)和分析，避免在危險(xiǎn)的存在，切實(shí)確保供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。

參考文獻(xiàn)：

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[5]王紹潔.論紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)在供電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的切入點(diǎn)[J].法制博覽（中旬刊），2013，（08）.

第8篇：企業(yè)工作要點(diǎn)范文

想要保證國(guó)家和社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展，可靠供應(yīng)是其中十分關(guān)鍵的組成要素。隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及中國(guó)在世界范圍內(nèi)地位的提升，各種大型政治以及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)開(kāi)展頻率逐漸加大，相應(yīng)的對(duì)供電企業(yè)保供電工作的要求也有了明顯的提高。非計(jì)劃停電是比較受社會(huì)關(guān)注的，而且隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，提升保供電的工作能力，已經(jīng)成為當(dāng)前社會(huì)發(fā)展以及電力企業(yè)供電十分重要的組成部分，如果相關(guān)工作人員接到了保供電任務(wù)，就必須要先處理保供電任務(wù)，但是缺少長(zhǎng)期有效的常態(tài)化措施。

1 決定供電企業(yè)保供電工作成功的關(guān)鍵要素

編制《供電企業(yè)保供電工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，首先要確定《評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》包含的要素和內(nèi)容。供電企業(yè)在確定《評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的要素及其內(nèi)容方面做了大量的基礎(chǔ)研究工作，通過(guò)對(duì)部分供電企業(yè)歷年保供電成功案例的綜合分析，總結(jié)出決定保供電成功與否的元素。

2 “三個(gè)結(jié)合”

把保供電工作與日常運(yùn)維管理、設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)管理、配套電力工程建設(shè)相結(jié)合。

2.1 把保供電評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與日常運(yùn)維管理相結(jié)合

提升保供電范圍內(nèi)的電力運(yùn)行調(diào)度強(qiáng)度以及電力運(yùn)行管理強(qiáng)度，明確電網(wǎng)在日常運(yùn)行過(guò)程中存在的問(wèn)題，并提供相應(yīng)的解決方式，保證電網(wǎng)運(yùn)行質(zhì)量，明確供配電設(shè)施接線方法，提升電力系統(tǒng)運(yùn)行的安全性。將供電場(chǎng)所設(shè)備分級(jí)原則融入到日常工作中，根據(jù)不同地區(qū)的情況來(lái)編制一些專業(yè)化的保供電設(shè)備清單，并通過(guò)該方式來(lái)提升保供電設(shè)備運(yùn)行清單管理工作標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)保供電設(shè)備運(yùn)行維護(hù)的方式來(lái)提升線路設(shè)備巡視檢查工作質(zhì)量，在最短的時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問(wèn)題，并對(duì)問(wèn)題進(jìn)行處理。通過(guò)與當(dāng)?shù)卣?lián)合互動(dòng)的形式來(lái)明確供電需求以及詳細(xì)的供電范圍，并按照重要性原則對(duì)各種保供電場(chǎng)所進(jìn)行等級(jí)劃分與管理，著重管理重點(diǎn)用戶，并根據(jù)用戶的情況來(lái)構(gòu)建專業(yè)化設(shè)備資料管理檔案，通過(guò)用電設(shè)備運(yùn)行檔案管理等形式，明確安全操作規(guī)則，加強(qiáng)巡視檢查工作力度。定期進(jìn)行用電設(shè)施隱患排查和預(yù)防性試驗(yàn)，及時(shí)消除安全隱患；重點(diǎn)用戶電氣運(yùn)行人員持證上崗、數(shù)量滿足用電設(shè)備運(yùn)行維護(hù)需要；定期開(kāi)展重點(diǎn)用戶電力運(yùn)行能力評(píng)估。建立健全重點(diǎn)用戶應(yīng)急管理體系，編制停電事件應(yīng)急預(yù)案，開(kāi)展應(yīng)急培訓(xùn)和演練，督促重點(diǎn)用戶嚴(yán)格執(zhí)行值班制度，實(shí)時(shí)監(jiān)視、監(jiān)測(cè)用電設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，開(kāi)展重要用電設(shè)備特巡檢查，及時(shí)消除設(shè)備缺陷，保證應(yīng)急物資、應(yīng)急車輛、常用備品備件保持可用狀態(tài)。

2.2 把保供電評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)管理相結(jié)合

加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理，確保主要電氣設(shè)備絕緣指標(biāo)合格、鹽密測(cè)量、污穢調(diào)查資料齊全；加強(qiáng)變壓器專業(yè)管理，確保變壓器預(yù)防性試驗(yàn)各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)合格，變壓器油色譜分析結(jié)論合格，油位、油溫合格，接地、冷卻裝置、消防等輔助設(shè)施運(yùn)行正常，定期進(jìn)行變壓器冷卻裝置電源切換試驗(yàn)，220千伏及以上電力變壓器油中的含水量合格；加強(qiáng)高壓開(kāi)關(guān)專業(yè)管理，高壓開(kāi)關(guān)裝置斷路器、隔離開(kāi)關(guān)等設(shè)備的電氣預(yù)防性試驗(yàn)各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)合格，斷路器狀態(tài)標(biāo)識(shí)清晰、遮斷容量滿足運(yùn)行要求，定期進(jìn)行紅外測(cè)溫檢測(cè)；加強(qiáng)接地裝置專業(yè)管理，定期進(jìn)行變電站接地網(wǎng)接地電阻檢測(cè)及接地裝置引下線的導(dǎo)通檢測(cè)工作，并與歷次測(cè)量結(jié)果進(jìn)行分析比較，檢測(cè)結(jié)論合格。加強(qiáng)供電線路專業(yè)管理，確保供電線路無(wú)重載、過(guò)載隱患，對(duì)單線單變壓器及重載輸變電設(shè)備制定治理和改造計(jì)劃，對(duì)重載輸變電設(shè)備、重要輸送通道按規(guī)定進(jìn)行特巡特維；加強(qiáng)供電電壓專業(yè)管理，對(duì)電壓偏移及時(shí)調(diào)整，變電站及用戶端的電壓監(jiān)測(cè)點(diǎn)A、B、C、D類設(shè)置及電壓合格率符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定；10～20千伏網(wǎng)絡(luò)的供電半徑滿足電壓損失允許值、負(fù)荷密度、供電可靠性等指標(biāo)要求，并留有一定裕度；加強(qiáng)重要負(fù)荷專業(yè)管理，按照要求為重要電力用戶配置符合其重要等級(jí)的供電電源，中低壓配電網(wǎng)根據(jù)高壓變電站布點(diǎn)、負(fù)荷密度和運(yùn)行管理的需要分區(qū)獨(dú)立配置，明確供電范圍，每個(gè)區(qū)域至少有兩個(gè)及以上不同方向的電源供電；加強(qiáng)供電線路發(fā)熱情況監(jiān)視，定期對(duì)供電線路發(fā)熱情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)檢查，大負(fù)荷時(shí)段、炎熱季節(jié)應(yīng)開(kāi)展特別巡視和大負(fù)荷期間的夜間巡視，加強(qiáng)供電線路安全保衛(wèi)管理，定期開(kāi)展電力設(shè)施治安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。對(duì)重要電力設(shè)施、生產(chǎn)場(chǎng)所采用專職或兼職安保人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)值守，并巡視檢查，實(shí)施護(hù)線責(zé)任制。重要保電時(shí)段，根據(jù)安全運(yùn)行影響程度，對(duì)重要的電力設(shè)施和生產(chǎn)場(chǎng)所采取警企聯(lián)防等保衛(wèi)方式，對(duì)重要生產(chǎn)場(chǎng)所實(shí)行分區(qū)管理，嚴(yán)格執(zhí)行重要生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)入制度。加強(qiáng)出入人員、車輛和物品的安全檢查，防止發(fā)生外力破壞、盜竊、恐怖襲擊等事件，按照需求配置、更新安保器材和防暴裝置，在依法劃定的電力設(shè)施保護(hù)區(qū)內(nèi)修剪或砍伐可能危及電力設(shè)施安全的植物，根據(jù)實(shí)際需要加固、修繕重要線路防護(hù)體，在重要電力設(shè)施內(nèi)部及周界安裝視頻監(jiān)控、高壓脈沖電網(wǎng)、遠(yuǎn)紅外報(bào)警等技防系統(tǒng)，根據(jù)需要將重點(diǎn)部位視頻監(jiān)控系統(tǒng)配合公安機(jī)關(guān)接入保安監(jiān)控系統(tǒng)。

2.3 將保供電的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的電力工程建設(shè)目標(biāo)相互結(jié)合

將保供電的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的電力工程建設(shè)目標(biāo)相互結(jié)合，并根據(jù)保供電任務(wù)所提出的各種要求，讓相關(guān)工作部門(mén)可以在最短的時(shí)間內(nèi)掌握電力工程項(xiàng)目建設(shè)資源以及項(xiàng)目的實(shí)際建設(shè)情況，保證系統(tǒng)接入工作正常進(jìn)行。工作人員要提升自身工作質(zhì)量，及時(shí)地組織相關(guān)工作人員投入到新產(chǎn)品設(shè)備生產(chǎn)試驗(yàn)當(dāng)中，針對(duì)不完善的供電電源等可以通過(guò)自備應(yīng)急電源容量等形式，保證其可以為各種場(chǎng)合保供電提供服務(wù)。建議場(chǎng)所業(yè)主或舉辦方通過(guò)配置自備應(yīng)急電源、建設(shè)臨時(shí)電力工程、租賃應(yīng)急電源等方式提高供電可靠性。

3 管理與組織落實(shí)

3.1 組織落實(shí)

要求所有承擔(dān)保供電任務(wù)的供電企業(yè)建立健全保供電領(lǐng)導(dǎo)小組，保供電領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由單位主要負(fù)責(zé)人或授權(quán)分管負(fù)責(zé)人擔(dān)任，副組長(zhǎng)由分管負(fù)責(zé)人或總工擔(dān)任，成員由安監(jiān)、行政、市場(chǎng)、設(shè)備、信息、系統(tǒng)等相關(guān)部門(mén)人員組成。各級(jí)單位應(yīng)根據(jù)保供電任務(wù)的級(jí)別分層分級(jí)組織實(shí)施保供電工作。特級(jí)保供電由公司負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)，分子公司及相關(guān)下屬單位組織具體工作實(shí)施；一級(jí)保供電由分子公司組織協(xié)調(diào)，相關(guān)下屬單位組織具體工作實(shí)施；二級(jí)保供電由地（市）供電局負(fù)責(zé)組織實(shí)施；三級(jí)保供電由縣（區(qū)）供電企業(yè)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。保供電領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)保供電領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和保供電專項(xiàng)工作組。保供電組織機(jī)構(gòu)的成立及職責(zé)以及人員調(diào)整，應(yīng)以保供電方案或正式文件的形式報(bào)送至上級(jí)主管部門(mén)備案。

3.2 管理落實(shí)

構(gòu)建專業(yè)化的保供電檔案管理工作制度，并且要為各個(gè)部門(mén)配備高素質(zhì)的工作人員，保證所有供電部門(mén)的專業(yè)負(fù)責(zé)人員可以滿足崗位需求。構(gòu)建專業(yè)化保供電工作方案模板，并提供一些詳細(xì)的供電記錄以及檔案資料記錄，構(gòu)建專業(yè)化隊(duì)伍，并完善人員資格審查制度。定期地對(duì)專業(yè)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)和演練，構(gòu)建保供電專業(yè)工作機(jī)制，并明確工作例會(huì)的議程等。明確不同工作流程的工作方式，并在領(lǐng)導(dǎo)審核之后將各個(gè)環(huán)節(jié)落到實(shí)處，提交給上級(jí)的供電單位用來(lái)備案。全面落實(shí)保供電工作資金落實(shí)以及資金投入管理工作制度，提升供電能力以及電網(wǎng)的專業(yè)化程度，通過(guò)技改修理等形式，將所需要的物資納入到來(lái)年的預(yù)算當(dāng)中。

4 實(shí)例分析

2014年博鰲亞洲論壇于2014年4月8日至11日開(kāi)幕，為了保證論壇舉辦全過(guò)程不會(huì)出現(xiàn)斷電等問(wèn)題，相關(guān)的供電局根據(jù)論壇的實(shí)際情況，擬定了一系列的準(zhǔn)備策劃以及保供電工作方式。在對(duì)保供電進(jìn)行策劃的過(guò)程中，按照保供電的級(jí)別來(lái)明確不同保供電等級(jí)，確定了許多線路以及變電站，而且根據(jù)變電站的等級(jí)不同將這些變電站和沿途的線路作為基本保護(hù)對(duì)象。按照策劃的要求構(gòu)建了專業(yè)化的保供電工作領(lǐng)導(dǎo)班組，下設(shè)了保供電專業(yè)辦公室，并成立安全生產(chǎn)以及安全供電、提供物資保障的工作團(tuán)隊(duì)，保證了綜合保障可以落到實(shí)處。按照不同保供電工作流程來(lái)編制相應(yīng)的工作方案，明確設(shè)備以及市場(chǎng)系統(tǒng)等單位的職責(zé)，根據(jù)實(shí)際情況編制相應(yīng)的電網(wǎng)運(yùn)行圖以及總體的任務(wù)量清單，需要著重關(guān)注到用戶等，保證成員名單可以正常下發(fā)到相關(guān)部門(mén)。經(jīng)過(guò)總結(jié)實(shí)際情況發(fā)現(xiàn)，在保供電過(guò)程中，電網(wǎng)所有的保供電線路都沒(méi)有出現(xiàn)跳閘等問(wèn)題，而且也沒(méi)有出現(xiàn)拉閘限電等情況，所有的設(shè)備和線路都處在正常運(yùn)行的狀態(tài)之下，證明了保供電策劃流程的可行性。

第9篇：企業(yè)工作要點(diǎn)范文

【關(guān)鍵詞】供電；企業(yè)；普法

中圖分類號(hào)：F27文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A文章編號(hào)1006-0278（2015）09-0053-01

一、前言

企業(yè)是社會(huì)的重要組成部分，開(kāi)展企業(yè)普法工作，把法治理念融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理之中，對(duì)企業(yè)本身、企業(yè)員工和全社會(huì)都有著十分重要的影響?，F(xiàn)代社會(huì)，供電企業(yè)與社會(huì)各界聯(lián)系緊密，由于電力供應(yīng)關(guān)系到國(guó)計(jì)民生，千家萬(wàn)戶，是社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)、人們生活的必需品，這就決定了供電企業(yè)具有相當(dāng)?shù)纳鐣?huì)服務(wù)職能，尤其是基層供電企業(yè)，直接服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)和電力用戶，日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與《侵權(quán)責(zé)任法》和《勞動(dòng)合同法》等相關(guān)法律密切聯(lián)系。如何做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的法律風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避和管控，成為了供電企業(yè)自身穩(wěn)定健康發(fā)展的一項(xiàng)尤為重要工作。

二、當(dāng)前企業(yè)普法存在的問(wèn)題

1.普法宣傳教育工作不能得到足夠重視。從現(xiàn)階段的情況看，由于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是硬指標(biāo)，效果可以短時(shí)間內(nèi)直接顯現(xiàn)，而普法是軟指標(biāo)，效果難以直接顯現(xiàn)，造成了一些企業(yè)在抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)忽視了普法，尤其針對(duì)基層單位而言，工作任務(wù)繁多，對(duì)普法工作研究的更是甚少，存在“說(shuō)起來(lái)重要，忙起來(lái)次要，干起來(lái)不要”的現(xiàn)象，因此普法流于形式多，工作“一陣風(fēng)”，兩頭緊，中間松，臨到檢查時(shí)東拼西湊補(bǔ)資料、加班加點(diǎn)搞突擊。

2.普法宣傳教育工作的開(kāi)展不能持久。一是重點(diǎn)抓了高層管理人員人員、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，而由于諸多客觀因素忽視了普通員工這個(gè)龐大群體。二是一些基層單位的普法工作存在起伏不定，空閑時(shí)抓一抓，忙起時(shí)放一放，當(dāng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或職工隊(duì)伍出了問(wèn)題，出了官司，才會(huì)想到亡羊補(bǔ)牢，平時(shí)大部分時(shí)間則把普法工作拋到腦后。三是普法宣傳教育經(jīng)費(fèi)保障不足，只是配發(fā)了一些簡(jiǎn)單的宣傳單和書(shū)籍，一些企業(yè)甚至沒(méi)有設(shè)立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，從而難以推動(dòng)普法工作的有效開(kāi)展。

3.普法宣傳教育工作的針對(duì)性不夠強(qiáng)。通常企業(yè)的普律宣傳隊(duì)伍大多為兼職人員，在普法工作實(shí)施的時(shí)間上很難保證，也不可能有充足的精力去準(zhǔn)備職工群眾需要的、普法對(duì)象容易接受的法制講座材料。同時(shí)，普法宣傳載體陳舊，宣傳渠道單一，仍然停留在利用櫥窗、展板宣傳的階段，不能吸引廣大員工群眾的眼球；更重要的是一些企業(yè)缺乏法律專業(yè)人才，事法務(wù)人員自身的法律素質(zhì)就不高，有些人員則是從一線業(yè)務(wù)部門(mén)調(diào)動(dòng)到法律部門(mén)的，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理的相關(guān)理論知識(shí)了解頗少，導(dǎo)致不能有效結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和員工工作生活需要，有針對(duì)性、經(jīng)常性的開(kāi)展普法教育工作。

4.普法宣傳教育工作的制約因素猶存。一是欠缺普法工作考核獎(jiǎng)懲制度。工作抓得好的沒(méi)有及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，工作抓得差的也未懲罰，大大挫傷了部分企業(yè)和工作人員的積極性，久而久之，一些單位部門(mén)不再重視普法依法治理工作，普遍持無(wú)所謂和消極應(yīng)付態(tài)度。二是領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法考試考核，在程序設(shè)計(jì)和實(shí)際操作中還沒(méi)有完全列入年度考核、提拔任用依據(jù)。有的地方和單位雖然建立了領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員年度學(xué)法考試制度，但是尚未建立健全的學(xué)法用法檔案，存在著個(gè)人學(xué)法用法情況與組織人事部門(mén)提拔使用銜接脫節(jié)的問(wèn)題。

三、供電企業(yè)普法工作的幾點(diǎn)措施

供電企業(yè)普法工作的主要目的是提高全員的法律素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)依法經(jīng)營(yíng)、依法決策，建立完備的法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系，重點(diǎn)和難點(diǎn)是如何使受普法者能夠快速準(zhǔn)確理解并牢記相關(guān)法律知識(shí)，消除對(duì)法律盲區(qū)，形成法治理念。為確保普法工作達(dá)到預(yù)期目的，應(yīng)重點(diǎn)做好以下三強(qiáng)化、三落實(shí)：

一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保發(fā)動(dòng)到位。要將普法依法治企工作擺上重要議事日程，建立健全普法工作機(jī)制，成立普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專職人員，組建了涵蓋基層各單位的普法聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍。要將普法工作與電網(wǎng)建設(shè)、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等業(yè)務(wù)工作同部署、同實(shí)施、同檢查。要結(jié)合年度中心工作，制定下發(fā)普法依法治企工作計(jì)劃，同時(shí)實(shí)現(xiàn)與所在地普法工作同步進(jìn)行、同頻共振。

二是強(qiáng)化載體創(chuàng)新，確保教育到位。要根據(jù)年度普法依法治企工作計(jì)劃，積極創(chuàng)新普法教育形式和手段。通過(guò)教育培訓(xùn)、知識(shí)競(jìng)賽、勞動(dòng)競(jìng)賽等形式，組織開(kāi)展一系列形式新、范圍廣的法制宣傳活動(dòng)。要將內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、圖書(shū)室等資源作為普法陣地。同時(shí)應(yīng)做到分層施教，具體表現(xiàn)為經(jīng)營(yíng)管理人員重點(diǎn)學(xué)習(xí)與其經(jīng)營(yíng)管理內(nèi)容相關(guān)的法律知識(shí)，如《合同法》《勞動(dòng)法》等，一線員工主要學(xué)習(xí)與生產(chǎn)運(yùn)行相關(guān)的法律知識(shí)，如《電力設(shè)施保護(hù)條例》《安全生產(chǎn)法》等。

三是強(qiáng)化業(yè)績(jī)考核，確保落實(shí)到位。普法依法治理工作必須與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理考核目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，同部署、同實(shí)施、同檢查、同考核。將普法工作納入各級(jí)干部年度目標(biāo)考核任務(wù)，只有通過(guò)嚴(yán)格的考核驗(yàn)收，加上科學(xué)、合理的評(píng)估激勵(lì)機(jī)制，企業(yè)普法依法治理才能長(zhǎng)期更好、更快的開(kāi)展。

四、結(jié)束語(yǔ)

供電企業(yè)是電網(wǎng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基層單位，是電網(wǎng)企業(yè)聯(lián)系人民群眾生產(chǎn)生活的窗口，供電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)涉及電網(wǎng)建設(shè)、城鄉(xiāng)規(guī)劃、土地使用等諸多方面，普法工作任重而道遠(yuǎn)，要針對(duì)企業(yè)需求，服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)大局，與社會(huì)普法過(guò)程同步，建立現(xiàn)代企業(yè)普法依法治企新常態(tài)，使普法依法治企工作成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展是強(qiáng)大助推劑。

參考文獻(xiàn)：