管理工作建議精選(九篇)

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第1篇：管理工作建議范文

一、加強和規(guī)范部門統(tǒng)計管理工作的意義

（一）部門統(tǒng)計是政府統(tǒng)計的重要組成部分。部門統(tǒng)計作為政府統(tǒng)計工作的一個重要組成部分，是黨委和政府科學決策的一項基礎工作，是各部門進行行業(yè)管理和決策的重要依據(jù)，也是國民經(jīng)濟核算的重要來源，在政府把握經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢、提高宏觀調(diào)控水平中起到了重要的作用。一方面部門統(tǒng)計范圍涵蓋了各個領域。從行業(yè)分類看，除政府綜合統(tǒng)計部門負責的農(nóng)業(yè)、工業(yè)、建筑業(yè)、貿(mào)易業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)和部分無管理部門的服務行業(yè)外，其余絕大部分服務業(yè)統(tǒng)計由部門承擔。同時，在各項大型普查中，部門的作用也十分突出，整個經(jīng)濟普查有27個部門參與了普查活動，武警、鐵路、金融、保險等行業(yè)的調(diào)查由部門直接承擔。可以說部門統(tǒng)計涉及了經(jīng)濟社會的各個領域，部門統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量、時效性和完備性如何，直接影響各級黨委政府的管理和決策。另一方面部門統(tǒng)計數(shù)據(jù)應用到統(tǒng)計工作各各方面，在“反映發(fā)展、評價發(fā)展、宣傳發(fā)展、促進發(fā)展”中發(fā)揮了重要作用。在反映發(fā)展中，積極提供行業(yè)發(fā)展數(shù)據(jù)。如及時為編制國民經(jīng)濟核算報表和社會公報提供部門統(tǒng)計數(shù)據(jù)。在評價發(fā)展中，部門統(tǒng)計數(shù)據(jù)成為各種評價體系的重要參考。如文明城市創(chuàng)建評價、區(qū)域經(jīng)濟考核和服務業(yè)經(jīng)濟考核體系中，有1/3的指標來源于部門統(tǒng)計。在宣傳發(fā)展中，積極編制各種反映行業(yè)發(fā)展的統(tǒng)計信息資料。如人民銀行、稅務、銀監(jiān)局、工商局、法院等部門定期編制了月報、月度分析資料，滿足了各級領導決策和行業(yè)管理的需要。在促進發(fā)展上，積極發(fā)揮部門的統(tǒng)計分析職能。如稅務局在編制月報統(tǒng)計資料的基礎上，每年開展宏觀稅務分析，加強對企業(yè)稅收的監(jiān)督監(jiān)測；工商局利用各項統(tǒng)計資料，獻言獻策，加強對市場和企業(yè)的管理，促進了各行業(yè)健康有序的發(fā)展。

（二）加強和規(guī)范部門統(tǒng)計管理工作的環(huán)境趨好。隨著經(jīng)濟和社會事業(yè)的快速發(fā)展，統(tǒng)計調(diào)查范圍越來越廣，業(yè)務內(nèi)涵越來越豐富，工作量越來越大，對統(tǒng)計的需求日益增加，對統(tǒng)計的要求越來越高。特別是在當前國際金融危機不斷蔓延并向?qū)嶓w經(jīng)濟持續(xù)滲透，對我國經(jīng)濟發(fā)展的影響日益加深，經(jīng)濟發(fā)展不確定因素增多的形勢下，更需要大量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，部門統(tǒng)計作為政府統(tǒng)計工作的重要組成部分也顯得越來越重要。為此，國家、省局高度重視部門統(tǒng)計管理工作，將部門統(tǒng)計管理工作納入統(tǒng)計工作的一項重要內(nèi)容來抓。國家統(tǒng)計局制定了《部門統(tǒng)計調(diào)查項目管理暫行辦法》，在整個統(tǒng)計系統(tǒng)中開展了部門統(tǒng)計報表清查工作，加強對部門統(tǒng)計調(diào)查的管理和監(jiān)督，規(guī)范了部門統(tǒng)計的調(diào)查行為。省政府辦公廳下發(fā)了《關于改進和加強部門統(tǒng)計工作的通知》，省統(tǒng)計局相應建立了《部門統(tǒng)計調(diào)查項目管理辦法》、《省級部門統(tǒng)計數(shù)據(jù)報告制度》、《__省部門統(tǒng)計考核評比制度》等。市政府高度重視部門統(tǒng)計管理工作，專門下發(fā)了《改進和加強部門統(tǒng)計工作的通知》，明確了部門分工，理順了部門職責，進一步加強對部門統(tǒng)計的管理，為全市開展部門統(tǒng)計管理工作創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

（三）加強和規(guī)范部門統(tǒng)計管理工作是落實科學發(fā)展觀的重要途徑。黨的十七大作出了深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的重大戰(zhàn)略部署，主要是通過學習把握科學發(fā)展觀的科學內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求，把思想、意識、觀念進一步轉(zhuǎn)變到深入推進改革開放、推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展、促進社會和諧穩(wěn)定上來。統(tǒng)計是重要的經(jīng)濟發(fā)展服務部門，學習實踐科學發(fā)展觀活動的最終目標是通過科學的統(tǒng)計，促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。就是要在科學發(fā)展觀指導下，著力解決影響和制約統(tǒng)計服務于科學發(fā)展的突出問題，構(gòu)建科學的統(tǒng)計體制機制，從而服務和促進經(jīng)濟社會又好又快的發(fā)展。隨著職能不斷弱化、改革相對滯后的部門統(tǒng)計與日益增長統(tǒng)計需求之間的矛盾進一步加劇，在一定程度上影響和制約了統(tǒng)計服務于科學發(fā)展和統(tǒng)計工作的科學發(fā)展。因此，加強和完善部門統(tǒng)計工作顯得較為迫切，它是解決部門統(tǒng)計工作突出問題，落實科學發(fā)展觀的有效途徑。

二、現(xiàn)行部門統(tǒng)計和管理工作中存在的不足

（一）部門統(tǒng)計改革步伐緩慢，不能適應社會發(fā)展的需要。多數(shù)部門仍沿用

計劃經(jīng)濟體制下形成的統(tǒng)計方法制度，統(tǒng)計指標不科學，反映生產(chǎn)性、總量和數(shù)量的指標多，反映民生、社會、財務和可持續(xù)發(fā)展的統(tǒng)計指標少；統(tǒng)計調(diào)查方法單一，多數(shù)部門統(tǒng)計采用全面調(diào)查方法；統(tǒng)計標準不統(tǒng)一，有些指標仍使用1992年統(tǒng)計標準，未與20__年最新的國家統(tǒng)計標準接軌；統(tǒng)計范圍窄，只調(diào)查本系統(tǒng)部門、單位的數(shù)據(jù)指標，沒有開展全行業(yè)統(tǒng)計，統(tǒng)計工作還沒有走到宏觀管理的層面，不能適應經(jīng)濟社會發(fā)展的需要。

（二）存在重復交叉統(tǒng)計現(xiàn)象，數(shù)出多門時有發(fā)生。政府綜合統(tǒng)計與部門統(tǒng)計分工不明確，統(tǒng)計職能交叉重疊，統(tǒng)計調(diào)查項目、指標設置存在重復統(tǒng)計和重復調(diào)查現(xiàn)象，政府綜合統(tǒng)計部門與部門之間關系不夠理順，數(shù)據(jù)溝通銜接不到位，造成數(shù)出多門，相互矛盾，不但影響了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量，也在不同程度上加重了基層統(tǒng)計調(diào)查負擔，造成人、財、物的浪費。如建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、就業(yè)失業(yè)、耕地面積、糧食產(chǎn)量、畜牧業(yè)等方面的統(tǒng)計和調(diào)查工作，有兩個以上的部門同時統(tǒng)計。

（三）部門統(tǒng)計不夠規(guī)范，不能充分履行統(tǒng)計職能。近幾年，部門統(tǒng)計工作雖然有了一定程度的改善，但仍不同程度的存在統(tǒng)計觀念陳舊，服務理念落后，領導重視程度低，統(tǒng)計調(diào)查項目管理混亂、統(tǒng)計報表源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量不夠扎實；統(tǒng)計報表的及時性、準確性、真實性、全面性得不到根本保證；統(tǒng)計基礎工作不規(guī)范；統(tǒng)計管理工作滯后，缺乏詳細完善的統(tǒng)計工作制度；統(tǒng)計資料管理與統(tǒng)計咨詢服務不規(guī)范，統(tǒng)計分析水平較低，分析力度不夠；統(tǒng)計工作信息化水平較低等弊端。部門統(tǒng)計的規(guī)范化、標準化管理和建設迫在眉睫。

（四）部門統(tǒng)計機構(gòu)不健全，統(tǒng)計力量薄弱。隨著統(tǒng)計任務的不斷增加，部分部門的統(tǒng)計機構(gòu)人員建設不但沒有加強，相反有所消減。從20__年我們開展的部門統(tǒng)計工作基礎情況調(diào)查看，81個市直部門大部分沒有專門的統(tǒng)計機構(gòu)，或附屬于辦公室，或附屬于財務處、計劃處，絕大多數(shù)單位的統(tǒng)計人員為兼職，統(tǒng)計人員的素質(zhì)偏低，知識結(jié)構(gòu)老化，基層統(tǒng)計隊伍不穩(wěn)定；多數(shù)部門統(tǒng)計設置配置落后，統(tǒng)計技術手段落后，信息化建設水平低，統(tǒng)計信息資料的利用率不高；統(tǒng)計工作整體效率較低，滿足不了日益增加的部門統(tǒng)計工作的需要。

（五）政府綜合統(tǒng)計部門對部門統(tǒng)計工作的管理還不到位。政府綜合統(tǒng)計與部門統(tǒng)計關系不理順。一方面對政府綜合統(tǒng)計部門的管理和監(jiān)督不理解，致使相互之間不溝通銜接。另一方面政府綜合統(tǒng)計部門仍定位在“重統(tǒng)計輕管理”的工作模式，也影響了相互之間的關系理順。為方便數(shù)據(jù)使用，或滿足利益需要，在開展必要統(tǒng)計調(diào)查的基礎上，增加了許多屬于部門統(tǒng)計的調(diào)查項目，以致于統(tǒng)計部門將精力集中到統(tǒng)計和調(diào)查，而在管理溝通方面，手段、辦法、制度往往比較被動，受畏難情緒的影響，不積極加強管理、溝通、銜接，導致部門之間關系不理順，統(tǒng)計調(diào)查項目重復交叉，政府綜合統(tǒng)計任務繁重，部門統(tǒng)計減弱的局面。

三、__市在加強和規(guī)范部門統(tǒng)計管理工作上初見成效

針對以上部門統(tǒng)計和管理工作存在的不足和問題，我們在完善加強部門統(tǒng)計方面進行了嘗試。

（一）建立部門統(tǒng)計工作情況數(shù)據(jù)庫，部門統(tǒng)計聯(lián)絡渠道得到理順。在全市部門范圍內(nèi)，開展了部門統(tǒng)計工作基本情況調(diào)查，對部門統(tǒng)計工作負責人、聯(lián)系人、統(tǒng)計人員和設備配備情況、綜合統(tǒng)計機構(gòu)、統(tǒng)計任務承擔科室和統(tǒng)計調(diào)查項目等進行調(diào)查，整理、建立了部門統(tǒng)計工作情況數(shù)據(jù)庫，進一步理順了部門統(tǒng)計工作聯(lián)絡溝通渠道。目前，我們共建立了81個部門的統(tǒng)計工作基礎情況數(shù)據(jù)庫，為加強和規(guī)范部門統(tǒng)計管理工作的推進打下了良好的基礎。

（二）加強統(tǒng)計培訓，部門統(tǒng)計人員能力得到提升。充分發(fā)揮統(tǒng)計管理職能，不斷加強培訓工作，定期開展統(tǒng)計人員繼續(xù)教育、資格認定和統(tǒng)計職稱培訓，并多次召開部門統(tǒng)計工作培訓會議，邀請有關專家對國民經(jīng)濟核算、服務業(yè)統(tǒng)計調(diào)查制度和統(tǒng)計法律法規(guī)進行培訓，進一步提高部門統(tǒng)計人員的專業(yè)知識水平。每年我市參加繼續(xù)教育、資格認定和統(tǒng)計職稱考試約3000多人次，其中：部門統(tǒng)計1000多人次，基層統(tǒng)計人員能力得到了有效提升。

（三）加強與部門間的銜接溝通，搭建部門統(tǒng)計信息交換平臺。根據(jù)統(tǒng)計管理職能要求，堅持相互支持、相互尊重、相互協(xié)調(diào)、相互服務的工作原則，逐個部門進行溝通銜接，部門之間溝通渠道更加順暢，數(shù)據(jù)資料共享機制進一步完善。經(jīng)過近幾年的共同努力，全市形成了由交通、郵政、電信、金融、教育、衛(wèi)生、體育、社會保障、財政等50多個部門定期向政府統(tǒng)計部門報送統(tǒng)計、業(yè)務和財務資料的報送制度；與工商、編制、民政、國稅、地稅、質(zhì)檢等部門建立了單位信息交換機制，部門統(tǒng)計信息平臺建設得到初步推進。

（四）建立聯(lián)席會議制度，部門統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量得到進一步提高。定期召開部門聯(lián)席會議，加強部門數(shù)據(jù)的審核評估，強化部門統(tǒng)計原始記錄和臺帳建設等基礎工作，督促部門統(tǒng)計向全行業(yè)統(tǒng)計拓展，規(guī)范數(shù)據(jù)，有效地提高了部門統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。由統(tǒng)計局牽頭每個季度前召開相關部門聯(lián)席會議，研究調(diào)度指標情況，存在的問題和具體解決措施，進一步加強國民經(jīng)濟核算工作。建立房地產(chǎn)統(tǒng)計聯(lián)席會議制度，由市人民銀行牽頭，統(tǒng)計局、發(fā)改委、建設局等部門參與的聯(lián)席會議制度，定期研究我市房地產(chǎn)業(yè)的資金來源、開發(fā)投資、房屋銷售等情況，全面了解我市房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展變化。部門統(tǒng)計工作聯(lián)席會議制度的建立，為及時跟蹤監(jiān)測部門管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，把撐經(jīng)濟發(fā)展動態(tài)，積極應對金融危機，創(chuàng)造了良好環(huán)境。

（五）開展部門統(tǒng)計規(guī)范化建設，部門統(tǒng)計工作得到進一步規(guī)范。建立部門統(tǒng)計規(guī)范化管理辦法，定期開展的部門統(tǒng)計規(guī)范化督導驗收工作，從組織領導、統(tǒng)計機構(gòu)、統(tǒng)計力量、統(tǒng)計基礎和信息化建設五個方面加強對部門統(tǒng)計工作的管理，努力完善和規(guī)范部門統(tǒng)計工作。通過部門統(tǒng)計規(guī)范化建設活動的開展，部門領導對統(tǒng)計工作的認識進一步提高，統(tǒng)計機構(gòu)進一步加強，統(tǒng)計人

員力量進一步充實，統(tǒng)計基礎進一步夯實，統(tǒng)計信息化建設進一步推進，統(tǒng)計地位進一步提高。20__年，全市有8個單位被認定為“__市部門統(tǒng)計工作規(guī)范化單位”；20__年，全市有4個單位被認定為“__市部門統(tǒng)計工作規(guī)范化單位”，市工商部門通過省統(tǒng)計局和省工商局的驗收，成為全市首家省級部門統(tǒng)計工作規(guī)范化單位和省級部門統(tǒng)計工作規(guī)范化系統(tǒng)。還有一些單位在統(tǒng)計工作水平大有提高的基礎上，積極提出了驗收申請。20__年，在開展的四年一度部門統(tǒng)計工作先進集體和先進個人評選中，有11個部門被評為統(tǒng)計工作先進集體，有19名部門統(tǒng)計人員被評為統(tǒng)計工作先進個人。

（六）加強了對統(tǒng)計調(diào)查項目的管理。開展了部門調(diào)查項目清理工作，嚴格對部門統(tǒng)計調(diào)查項目進行管理，取消非法、違規(guī)的部門統(tǒng)計調(diào)查項目，解決交叉統(tǒng)計重復統(tǒng)計的問題，切實減輕基層負擔；建立部門統(tǒng)計調(diào)查項目管理的長效機制，規(guī)范部門統(tǒng)計調(diào)查項目的管理流程，制定科學的部門統(tǒng)計調(diào)查項目管理辦法；初步建立部門統(tǒng)計調(diào)查項目數(shù)據(jù)庫，為提高信息共享水平、進一步加強對部門統(tǒng)計調(diào)查項目的管理打下良好的基礎建。

四、科學定位協(xié)調(diào)指導實現(xiàn)部門統(tǒng)計管理工作穩(wěn)步推進

近年來，雖然我市在推進部門統(tǒng)計管理工作方面有了一定探索，有了一定改善，但與經(jīng)濟社會發(fā)展的要求還有較大差距，需要進一步的推進和完善。

（一）提高認識，轉(zhuǎn)變觀念，努力實現(xiàn)由“統(tǒng)計”向“管理”工作重心的轉(zhuǎn)移。要以科學發(fā)為統(tǒng)領，切實轉(zhuǎn)變思想摒棄過時的工作理念，提高對部門統(tǒng)計管理工作的認識，強化規(guī)范部門統(tǒng)計管理，和諧共建統(tǒng)計的理念，努力實現(xiàn)工作思維和工作重心的轉(zhuǎn)變?？茖W發(fā)展的基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。要實現(xiàn)統(tǒng)計工作全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，就要實現(xiàn)政府綜合統(tǒng)計和部門統(tǒng)計的共同協(xié)調(diào)全面發(fā)展。從當前統(tǒng)計工作看，專業(yè)性相對較強，自成體系，容易造成我們工作封閉、眼界不寬、思想觀念和思維方式相對僵化，創(chuàng)新意識和改革精神不強等問題，難以適應社會經(jīng)濟發(fā)展變化的需要。因此，我們要充分利用《統(tǒng)計法》及其《實施細則》所賦予的統(tǒng)計部門組織實施、規(guī)范管理統(tǒng)計調(diào)查和統(tǒng)計數(shù)據(jù)的權利和責任，轉(zhuǎn)變職能角色，強化依法實施統(tǒng)計，強化管理職能，規(guī)范統(tǒng)計數(shù)據(jù)程序，實現(xiàn)政府綜合統(tǒng)計部門職能由“統(tǒng)計”向“管理”工作重心的轉(zhuǎn)移。要尋求突破口，完善制度。

（二）加強協(xié)調(diào)，完善機制，實現(xiàn)統(tǒng)計工作一體化。協(xié)調(diào)和解決好政府綜合統(tǒng)計與部門統(tǒng)計之間的關系，充分發(fā)揮部門統(tǒng)計的作用。政府綜合統(tǒng)計和部門統(tǒng)計是統(tǒng)計工作兩個重要組成，要自上而下理順好與部門統(tǒng)計之間的關系，加強各宏觀經(jīng)濟調(diào)控部門的功能互補和信息共享，提高宏觀調(diào)控水平。一是要科學定位。部門統(tǒng)計作為統(tǒng)計的重要組成部分，具有先天的管理上的優(yōu)勢，統(tǒng)計內(nèi)容更加具體。我們要發(fā)揮這種優(yōu)勢，逐步培養(yǎng)和壯大部門統(tǒng)計隊伍，讓部門統(tǒng)計撐起半邊天，而不是搞大包大攬。二是要加強協(xié)調(diào)。政府綜合統(tǒng)計要充分發(fā)揮管理職能，明確職能分工，加強對部門統(tǒng)計工作的巡查和指導，加強對部門統(tǒng)計調(diào)查項目的管理，加強對部門統(tǒng)計數(shù)據(jù)的評估和管理，規(guī)范統(tǒng)計數(shù)據(jù)程序，做到“政出一家、數(shù)出一門”，開門共建統(tǒng)計，開創(chuàng)和諧統(tǒng)計事業(yè)新局面。三是要完善部門統(tǒng)計指標體系，健全統(tǒng)計調(diào)查制度。根據(jù)科學發(fā)展觀的要求，協(xié)助部門增加反映社會、環(huán)境與資源、科技進步、人民生活、文化產(chǎn)業(yè)和可持續(xù)發(fā)展等方面的統(tǒng)計內(nèi)容，建立起指標科學、口徑統(tǒng)一、范圍全面的統(tǒng)計調(diào)查制度，盡早實現(xiàn)部門統(tǒng)計由系統(tǒng)統(tǒng)計向全行業(yè)統(tǒng)計的轉(zhuǎn)變。四是要建立信息共享平臺。各部門統(tǒng)計信息實現(xiàn)共享，是落實分工協(xié)作、運行新的政府統(tǒng)計體系的必要保證。要建立共享機制，明確共享的內(nèi)容，落實部門的分工與協(xié)作，提高統(tǒng)計效率，防止重復交叉。

第2篇：管理工作建議范文

關鍵詞：加強和完善；基層文物；保護管理工作；建議

一、基層文物保護工作面臨的現(xiàn)狀

1.基層文物保護工作環(huán)境相對薄弱文物保護工作近年來得到了一定程度的重視，也取得了一些成績，但由于經(jīng)費等多種因素制約，基層的文物保護環(huán)境相對還是比較薄弱，一些地方如文物庫房面積狹小，室內(nèi)溫度、濕度均不達標，已不適應當前文物保護工作的開展，庫房容積的嚴重飽和，及簡陋的保存條件，致使正常的館藏文物保護工作無法順利的展開及保護。2.文物工作隊伍中專業(yè)技術人員缺乏基層文物工作人員的隊伍結(jié)構(gòu)復雜，文化水平高低不等，業(yè)務能力也存在差異，這就致使部分基層工作人員能夠清晰的認識到自身肩負的職責，且有明確的判斷能力，但因文物保護中堅力量——專業(yè)技術的人才缺乏，在文物保護工作開展中如考古發(fā)掘、文物修補等技術匱乏，使文物保護水平和專業(yè)管理工作受到到了極大限制，難以適應當前文物工作的需要，嚴重制約著基層文物事業(yè)和文化事業(yè)的發(fā)展。3.文物的開發(fā)與保護不平衡體現(xiàn)文物價值的重要內(nèi)容就是文物保護管理單位的開發(fā)與利用，然而地方政府通常因經(jīng)濟建設目標對基層文物保護管理工作進行行政干預，基層文物保護管理經(jīng)常讓步給經(jīng)濟建設，因而無法有效的落實基層文物保護管理工作。4.經(jīng)費不足通常由地方政府負責基層文物保護管理工作的經(jīng)費，然而，大多數(shù)地方政府著重提升當?shù)氐慕?jīng)濟建設，忽視了文物工作，財政的投入遠不遠不及文物保護費用開支，甚至有些地方人員工資也處于不足狀態(tài)之中?；鶎游奈锉Ｗo管理工作的重要難題之一就是經(jīng)費不足的問題。5.文物宣傳力度不夠近些年，文物保護宣傳有所重視，群眾文物保護意識有所增強，但基層文物保護管理單位的經(jīng)費不足等原因，直接影響其文物保護宣傳形式單一、力度不夠，使得政府及部分領導干部對基層文物保護管理單位重視不夠，更無法進一步調(diào)動全民參與文物保護的積極性和主動性，致使基層政府管轄區(qū)域內(nèi)的文物遭破壞事件時有發(fā)生；對于一些文物犯罪的行為在查處過程中很難得到其他部門的大力配合等問題的出現(xiàn)。6.文物保護體制不夠健全每個地區(qū)的經(jīng)濟實力都不一樣，并且有的地區(qū)領導較重視文物保護，有的則不重視，這就給基層文物管理機構(gòu)帶來了較大的工作量與任務，如考古所、文管所、博物館等的職能與任務都由基層文物機構(gòu)所肩負，使得其工作責任較繁重，文物保護業(yè)務和文物行政管理權限不分，出現(xiàn)基層文物工作者是一個“全能人才”怪圈，保護業(yè)務都知道個一點，但具體保護技術都不精通。

二、加強和完善基層文物保護管理工作的相關建議

1.領導方面領導方面就是要加強領導，提高認識。首先，要想做好基層文物保護管理工作，其基礎就是要讓廣大人民群眾深刻的認識到文物保護的重要意義；其次，要想做好基層文物保護管理工作，其關鍵就是讓領導干部充分的意識到文物工作的必要性；再次，要想做好基層文物保護管理工作，其保障是提升文物工作者的專業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務能力和工作責任感。此外，文物部門還應大力宣傳并貫徹《文物保護法》，合理的協(xié)調(diào)當?shù)氐慕?jīng)濟建設與文物保護管理工作，找到二者的共同點，使其可以共同謀促進、謀發(fā)展。2.管理方面管理方面就是要加強文物保護的行政執(zhí)法管理和業(yè)務監(jiān)督管理。一是要以本地的實際情況為出發(fā)點，依據(jù)《文物保護法》，制定出一些可操作性強的管理條例或管理法則，能夠運用不同的方針應對發(fā)生的不同狀況，做到嚴格執(zhí)法、有法可依；二是加強管理基層文物保護管理部門的業(yè)務，加強對其的監(jiān)督與管理，貫徹落實相關的保護職責和管理措施，將其管理體系科學化、正規(guī)化，以確?；鶎游奈锉Ｗo管理工作的順利開展。3.開發(fā)與保護方面對文物的開發(fā)與保護要始終堅持“有效保護、合理利用、加強管理”的原則來進行，并且必須是在結(jié)合本地實際情況的前提下?！伴_發(fā)有重點，保護應全面”做到逐步的開發(fā)，將探索經(jīng)驗一點一點的累積起來，以推動地區(qū)文物保護管理工作的整體性開展。4.管理體制方面每個區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展水平都不一樣，因此，每個地區(qū)內(nèi)文物管理狀況也就不盡相同。垂直管理文物保護管理工作，能夠上劃管理文物工作，將行政管理、人事管理、財政管理等集中進行，有利于把統(tǒng)一的規(guī)章制度進行推行；有利于統(tǒng)一調(diào)配專業(yè)技術人員的工作；有利于統(tǒng)一平衡使用財力；還有利于避免地區(qū)差異引起的政府干涉和所受的沖擊。此外，行政領導、業(yè)務指導和監(jiān)督都能夠統(tǒng)一的進行，有效的解決了基層文物保護管理工作開展中遇到的難題，促進了我國文物保護管理事業(yè)健康有序的進行。一個地方社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的動力與根本離不開承載歷史文化靈魂的文物資源去支撐。以政府為主導、全民參與的文物保護管理工作，應加大宣傳力度，提升全社會的認知，加強領導與管理，認真對待文物的開發(fā)與保護，還應加強文物機構(gòu)的管理體制，使得基層文物保護管理的工作順利開展，從而從根本上推動我國文物保護管理工作的整體性發(fā)展。

參考文獻：

[1]張宇、熊文.基層文物保護管理工作現(xiàn)狀及對策探討.《華章》.2014年23期

[2]俞劍勤.基層文物行政執(zhí)法的問題和對策研究.《中國文物科學研究》.2013年2期

[3]賈國民.淺談基層文物保護管理工作現(xiàn)狀與對策.《中國校外教育（基教版）》．2010年9期

第3篇：管理工作建議范文

圖書館員可從事高層次服務，創(chuàng)造更多的科研時間圖書館的工作大多是簡單重復而必不可少的體力勞動，比如書刊歸類上架、整理書刊等等，沒有太多的時間可離開本崗位，處理其它事務。通過讓勤工助學學生參加圖書館日常的工作，可以使圖書館工作人員從一些借借還還、上架下架等簡單的體力工作中解脫出來，把更多的精力來思考及處理館內(nèi)條理性問題，投入到高層次的服務中去；同時，有更多的時間進行學術研討、職稱評定、繼續(xù)教育等科研活動，從而促進館內(nèi)或者館際之間的學術交流，提高圖書館的服務水平和服務層次。

鍛煉勤工助學學生的能力，增強圖書館和讀者之間的互動與溝通勤工助學學生除了日常的上架、倒架及清潔工作外，還有庫室辦公事務、文獻分類、檢索、書目查詢等服務工作。學生在圖書館工作的具體實踐中接觸了各式各樣的讀者，提高他們的文獻檢索能力及充分利用圖書館資源的能力。在為讀者提供服務的同時，也進一步鍛煉了自己的人際交往能力，懂得處理好老師與學生，同學與同學之間的關系，豐富了個人的閱歷，也為他們今后步入社會打下了良好的基礎。同時勤工助學學生是溝通學生讀者與圖書館的橋梁紐帶。首先學生在為讀者服務的過程中，對學生讀者的借閱心理、需求趨向比較了解，能收集到讀者對圖書館的需求、意見和建議并及時反饋給圖書館，使圖書館能想讀者所想，急讀者所急，使圖書館的服務更有針對性和目的性。

勤工助學學生參與圖書館管理工作的存在問題

崗前培訓力度不夠，老師不安心“放權”圖書館工作是一項非常具有專業(yè)性的工作，工作人員需要掌握圖書館學與信息管理的基本知識以及運用現(xiàn)代化技術手段進行文獻信息的搜索、處理、研究、開發(fā)與傳遞的實際工作能力。但現(xiàn)在很多到圖書館勤工助學的學生都來自低年級，缺乏相關知識和技能，自身對于圖書館工作的專業(yè)性也認識不足，圖書館也沒有針對這部分學生進行系統(tǒng)的崗前培訓。所以，勤工助學學生在圖書的管理過程中常常出現(xiàn)一些低級的技術錯誤，對讀者提出的問題答非所問，無法滿足日常的工作需要。而圖書館部分老師在認識上存在偏差，認為勤工助學的學生只是來打雜，只讓學生負責簡單的書籍上下架工作，如開館、閉館、系統(tǒng)操作等工作不放心讓學生去處理，總覺得學生沒能力去處理這些事，怕或多或少會出現(xiàn)錯誤而導致自己背黑鍋，影響個人工作表現(xiàn)。

人員挑選缺乏自主性，報酬補助存在不合理性目前圖書館只需要將部門的崗位需要情況報到學校審核，上崗的勤工助學學生全是由學生處助學辦公室統(tǒng)一安排，沒有經(jīng)過一定的篩選，就直接安排上崗，這樣導致圖書館缺乏了自和選拔權，沒有辦法選擇合適的學生參與到適當?shù)墓ぷ鲘徫恢?。另外，學生參與圖書館管理工作的獲得的補貼或報酬都是按時計酬的，但是由于圖書館部門工作性質(zhì)、工作內(nèi)部的不同，部分勤工助學學生就會爭著去那些比較輕松的部門工作，如電子閱覽室值班的崗位就比較受歡迎，造成這種結(jié)果的主要原因就在于補貼設置的不合理，沒有體現(xiàn)崗位績效的公平性和效率性，也導致學生對所分配的崗位作挑挑揀揀和工作積極性不高的情況出現(xiàn)，影響了圖書館的整體工作開展。

學生的課程時間與圖書館服務時間不一致勤工助學學生一般會根據(jù)自己上課的時間，來安排到圖書館的工作時間，這種隨機性給部門管理帶來不便，有時圖書館很忙，勤工助學學生都在上課，學生沒課都過來工作時，圖書館讀者不多。甚至有的學生在工作中想來就來，想走就走，在工作崗位上看書、睡覺等現(xiàn)象屢屢發(fā)生，產(chǎn)生了很壞的影響，在一定程度上影響了館員使用勤工助學學生的積極性。

加強對圖書館勤工助學學生的管理措施

設立圖書館服務社團組織，強化學生管理員的主人翁思想設立專門的學生社團組織[2]，服務功能像學生會一樣，有秘書部、培訓部、值班協(xié)理部、流通協(xié)理部、信息技術服務協(xié)理部、采編協(xié)理部等與圖書館職能部門相一致的學生管理架構(gòu)，協(xié)作老師開展圖書館日常管理工作。當然這個組織需要圖書館指定一名指導老師，定期對他們的工作進行培訓管理和監(jiān)督。并建立圖書館勤工助學管理方面的規(guī)章制度，如《高校圖書館服務社團職能》、《高校圖書館勤工助學學生值班管理制度》、《高校圖書館勤工助學服務社團考核制度》、《高校圖書館勤工助學學生崗位培訓流程》等，使在日常管理勤工助學學生過程中可以照章管理，同時勤工助學學生也可以依章工作，任務到人，責任到人，權責明確。

加強重視崗前培訓，使“新同事”更專業(yè)圖書館不僅要對他們的思想道德進行培養(yǎng)，更需要對相關業(yè)務知識進行培訓，尤其做好勤工助學學生的“傳幫帶”工作，實際上就是讓“老生”帶“新生”，培訓包括文獻管理知識、簡易圖書館專業(yè)知識、圖書館計算機管理系統(tǒng)知識及操作方法等。這樣可以節(jié)省圖書管理員的時間，使新進的勤工助學學生很快熟悉業(yè)務。使他們盡快掌握現(xiàn)代信息管理的基本理論知識和基本技能，熟悉圖書館借閱系統(tǒng)操作，熟悉本庫室的架位等，拓寬自己的知識面，發(fā)揚圖書館的職業(yè)精神，認真細致地做好每一項工作。與圖書館老師一道，為讀者提供熱情、周到、滿意的服務，提高管理服務水平。當學生管理員熟悉崗位后，老師們會放心將各庫室鑰匙交給學生管理員，讓學生早上八點開館、中午值班、晚上十點閉館等工作。

實行學校人員分配與社團成員招募方式并行向?qū)W校提交勤工助學申請的學生非常多，學校能提供的崗位畢竟有限，這就要求各學校和圖書館領導對申請參加勤工助學的學生作詳細了解，層層篩選，嚴格把關，使真正有困難的同學獲得工作機會。同時由圖書館服務社團對向全校學生進行會員招募，通過面試等形式篩選，組建各部門核心干事。協(xié)助各庫室老師，做好圖書館日常工作與常規(guī)管理工作。

有效的獎懲機制讓學生工作更積極要實行激勵與懲罰雙重機制[3]。對于那些工作認真、能夠按時完成工作任務的學生提出表揚，張榜公布，并給予相應的獎勵（如增加勤工助學待遇，增加借書量至15本，素質(zhì)拓展學分等），且在今后的“換崗換位”時優(yōu)先考慮這些學生。而對那些工作懶散、主動性差、不按照規(guī)章制度的學生提出批評，嚴重的可給予物質(zhì)處罰，或考慮給予辭退。

結(jié)束語

第4篇：管理工作建議范文

關鍵詞：民辦高職；學生管理；教育

1進一步加強輔導員隊伍建設

大學輔導員與學生的關系最親密，與學生朝夕相處，輔導員素質(zhì)的高低是影響學生管理工作的重要因素之一。1.1加強業(yè)務培訓和師德教育，提升輔導員的綜合素質(zhì)。民辦高職院校的大部分輔導員沒有系統(tǒng)學習過教育管理學方面的知識，理論方面比較欠缺。因此，學校要對輔導員尤其是對新入職的輔導員進行崗前培訓，加強業(yè)務學習，包括對政治理論、職業(yè)道德教育、管理學、教育學、心理學、網(wǎng)絡知識等進行專項培訓，培訓之后由人事部門進行考核，拿到合格證后方可允許帶班。另外，學院要經(jīng)常開展師德教育，讓每位教師認識到自己肩負的責任，培養(yǎng)責任感和使命感，不斷提高自身素質(zhì)，做到為人師表、身正示范、立德樹人。1.2建立嚴格的輔導員選聘機制。民辦高職院校大部分輔導員為本校的留校生，學歷為?？疲挥猩俨糠质峭ㄟ^校外招聘，為本科生或研究生。因此，從長遠發(fā)展來看，這些院校應建立嚴格的輔導員選聘機制，嚴格按照政治素質(zhì)強、業(yè)務水平精、工作作風正的標準，選聘熱愛大學生思想政治教育事業(yè)，德才兼?zhèn)洹酚诜瞰I的人員到輔導員工作崗位，堅持多渠道擇優(yōu)選拔，既重視知識結(jié)構(gòu)，又重視學歷層次，確保輔導員隊伍的整體素質(zhì)。1.3壯大輔導員隊伍。在當前高職院校不斷擴招的情況下，輔導員缺口也在增大，另外，民辦職業(yè)院校的學生比普通高校的學生難管理，因此，這些高職院?？刹扇Ｂ殲橹?，專兼結(jié)合的方式壯大輔導員隊伍。在專業(yè)教師中，選拔一批課時量少的教師擔任兼職輔導員或者在高年級中選拔一批德才兼?zhèn)涞膶W生擔任助理輔導員，工作模式采取專職為主、兼職輔助的形式，壯大管理隊伍。輔導員、專業(yè)教師和優(yōu)秀學生相互配合，發(fā)揮各自的優(yōu)勢共同管理，切實增強輔導員工作的實效性。

2加強學風建設，提高教學質(zhì)量

提高教學質(zhì)量是學院教學和管理工作的目標。目前民辦高職院校的大部分學生知識基礎薄弱，入校后學習目標不明確，學習不努力，因此，學院要重點抓學風建設，通過日常常規(guī)檢查、專項檢查、嚴格考風考紀等措施加強學風建設。根據(jù)職業(yè)院校的性質(zhì)，注重培養(yǎng)學生的動手能力，努力把學生培養(yǎng)成“職業(yè)素養(yǎng)好，崗位技能強、行業(yè)知名度高”的高技能型人才。2.1加大檢查力度，督促學生養(yǎng)成良好的學習習慣。學院要制定嚴格的檢查制度，將平時的檢查常規(guī)化，除學院教學系統(tǒng)的教學督導檢查之外，各二級學院發(fā)揮學生紀檢部門的作用，對本學院各班及時檢查，及時通報；輔導員對班級每天的出勤情況，晚自習紀律情況進行長效檢查，聽取任課教師對學生學習情況的意見和建議，對學生上課出勤、課堂表現(xiàn)、早晚自習等動態(tài)反饋及時通報；針對遲到、早退，課上不注意聽講，課下不認真完成作業(yè)等問題，輔導員及時發(fā)現(xiàn)并進行教育，督促學生及時整改，對于那些屢教不改者，嚴格按有關規(guī)定給予紀律處分。2.2加強考風考紀建設。學院要經(jīng)常開展誠信教育，加大對考風考紀的宣傳力度，以考風促學風。例如，在全校范圍內(nèi)圍繞“誠信考試”的主題，開展各類形式的主題班會或演講活動，教育學生養(yǎng)成平日努力學習，考前認真復習，考試誠信答題的習慣。同時，輔導員和任課教師都要做好考前引導教育，考中監(jiān)督管理和考后總結(jié)工作。另外，學院實行嚴格的教考分離制度，教務處組織好命題、審題、閱卷等工作。

3提高學生的人文素質(zhì)，培養(yǎng)學生的道德認知和道德情感

3.1發(fā)揮社團的作用，開展豐富多彩的校園活動，積極開展第二課堂。鼓勵學生舉辦或參加各種校園活動，豐富課余生活。一方面要充分發(fā)揮校廣播站、校刊校報、黑板報、廣告牌的宣傳作用，給學生營造一個良好的學習、生活氛圍；另一方面要積極開展校內(nèi)學生文體活動，如拔河賽、籃球賽、辯論賽和國學知識競賽等，還可邀請校內(nèi)教師或校外專家學者、法律工作者、企業(yè)人士、優(yōu)秀校友等來校作專題講座，進行專業(yè)或日常行為規(guī)范的教育，這些活動既能使學生學到知識，又鍛煉學生各方面的能力，活躍了校園生活。3.2根據(jù)社會或企業(yè)的需要，不斷進行教學改革。民辦職業(yè)院校的教師要經(jīng)常深入社會或企業(yè)一線，從社會需求出發(fā)，不斷調(diào)整教學目標，改進教學內(nèi)容，盡可能的為社會培養(yǎng)高技能型的人才。在學生管理、教學改革或課程設置上給他們留有充分的余地，尤其注重培養(yǎng)學生的動手能力，發(fā)揮他們的主觀能動性和創(chuàng)造力，使教學充滿生機和活力。

4引導學生制定職業(yè)生涯規(guī)劃，做好就業(yè)指導工作

隨著就業(yè)形式的日益嚴峻，大學生就業(yè)難已成為困擾各民辦高職院校并需亟待解決的問題。以就業(yè)為切入點對大學生進行教育，符合高職院校人才培養(yǎng)目標，易于引起學生共鳴。作為教師或輔導員，首先，要時常與學生交流，了解他們?nèi)粘W習和生活狀況，協(xié)助他們客觀評價自己，揚長避短，發(fā)揮自身優(yōu)勢，制定未來發(fā)展規(guī)劃。其次，教育學生樹立正確的擇業(yè)觀。學院可通過舉辦專題講座、面對面交談、招聘會等活動，引導學生認清就業(yè)形勢，對未來有一定的憂患意識，擺正自己位置，調(diào)整就業(yè)期望值，樹立正確的擇業(yè)觀，逐步形成“先就業(yè)，再擇業(yè)”的就業(yè)思想，培養(yǎng)他們積極、務實的擇業(yè)態(tài)度，鼓勵畢業(yè)生從被動就業(yè)轉(zhuǎn)向積極就業(yè)；學院負責就業(yè)的主管部門時常組織一些優(yōu)秀校友交流會或?qū)＜医涣鲿o學生介紹其職業(yè)成長的經(jīng)歷。另外，平時要多鼓勵學生努力提升自己的競爭能力，認真學習多領域的知識，爭取獲得更多的技能，為就業(yè)做好充分的心理和技能準備?？傊S著民辦高職教育的不斷深入，在學生管理工作中會遇到更多的問題，只要我們從學生的實際情況出發(fā)，運用科學、合理的方式，秉承“一切為了學生，為了學生一切”的原則，將“管理”變?yōu)椤胺铡保匀藶楸荆覀兊膶W生管理工作將會取得明顯成效。

作者:王英男 單位:山東現(xiàn)代學院

參考文獻：

[1]劉榮軍.淺析高校輔導員隊伍建設面臨的問題及對策[J].學校黨建與思想教育,2005（7）.

[2]蔡立彬.新時期高校輔導員隊伍建設探析[J].學校黨建與思想教育，2005（7）.

第5篇：管理工作建議范文

1.1遵紀守法原則

一個嚴格科學的規(guī)章制度是建筑項目施工管理有效進行的制度理論前提，因此需秉承嚴格按照規(guī)章制度進行管理的原則。建筑項目施工工程的施工管理質(zhì)量高低直接影響到建筑施工的質(zhì)量，因此工程管理成為影響中國建筑企業(yè)生存發(fā)展的一個基礎性因素。因此更要求建筑項目施工管理人員嚴格遵守建筑項目施工管理所需履行的基本職責，例如“企業(yè)利益大于個人利益”，“廉潔誠信”等基本守則，嚴于律己，嚴格按照企業(yè)制定的規(guī)章制度進行管理工作，這是所有建筑項目施工管理者所必須遵守的基礎原則，是管理工作正常進行的重要前提條件。建筑項目施工管理者應當明確自身責任，嚴格遵守各項基礎規(guī)章制度，以身作則，在細節(jié)處嚴格要求自己，學習掌握建筑企業(yè)、土木行業(yè)的相關規(guī)章制度，以及建筑管理的基本條例，遵紀守法，提高自身懂法、守法能力，自覺遵守憲法法規(guī)等國家法律以及地方企業(yè)規(guī)章，為建筑項目施工戰(zhàn)略性管理打下堅實的法律制度基礎。

1.2安全第一原則

建筑土木領域的施工進程中常存在一些安全隱患，威脅著施工者的人身安全，對建筑施工的順利進行造成極大威脅。為了保證建筑施工人員的生命健康，確保施工進程順利，就必須遵循安全原則，為員工的人身安全負責。在確保施工人員安全的同時應對建筑整體的安全性構(gòu)造進行確認督查，嚴格保證建筑的安全性，尤其是在進行學校教學樓、宿舍樓、圖書館、游泳池等公共基礎建筑施工時，一定要秉持安全第一原則，在建筑項目施工管理進程中明確各項安全基本指標，管理施工京城的同時細化各項安全監(jiān)督步驟，明確各級責任，嚴格按照合同書形式管理權力，加大執(zhí)行力度，落實細節(jié)處建設，杜絕建筑中的安全隱患，從管理層面開始嚴格遵守安全第一的原則，杜絕“豆腐渣工程”的出現(xiàn)。

1.3科學管理原則

在建筑項目施工管理過程中，管理者需要以科學嚴謹?shù)墓芾響B(tài)度來進行管理工作。一個科學性的、優(yōu)秀高效的戰(zhàn)略性建筑項目施工管理模式將對建筑企業(yè)塑造建立一個卓越的企業(yè)形象，同時可以提升建筑企業(yè)的經(jīng)營利潤，大大提高企業(yè)經(jīng)濟效益，為企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)造成良性循環(huán)的發(fā)展勢頭，進而推動促進整個建筑業(yè)的發(fā)展、管理層面的科學性將影響整個工程的進度、質(zhì)量等。建筑項目施工管理是一個較為系統(tǒng)復雜的軟工程，一個科學合理的管理模式是至關重要的。只有建筑項目施工管理者嚴格遵守科學管理原則，不盲目、不片面，形成有計劃性的、總攬全局、統(tǒng)籌兼顧的科學管理模式，才能將工程施工的進程控制在一個較為合理的步調(diào)中，營造良好的施工建筑工作氛圍，同時建筑項目施工管理者對應從科學化的角度出發(fā)，對工程資金進行合理預估分配，減少資金上的浪費?？茖W的管理原則對建筑材料的選取、建筑施工團隊的工作效率、建筑施工進程的進行都有著至關重要的影響只有科學嚴謹?shù)墓芾碓瓌t才能做到從管理層面開始，逐漸往下，形成一個分級明晰、效率極高的建筑項目團隊，為工程的進行保證了人事資源。

2對完善建筑項目施工戰(zhàn)略性管理的幾點建議

現(xiàn)今我國的建筑項目施工管理中還存在著一些不足與缺陷，比如管理者自身素質(zhì)能力不夠、建筑項目成本造價不合理、各級部門信息傳遞效率較低等問題，導致我國建筑行業(yè)整體發(fā)展得不到突破，建筑市場周期性萎靡，工程質(zhì)量整體不夠好等問題。要解決這些問題就需要一個科學合理的建筑項目施工管理模式系統(tǒng)。再次，筆者將針對如何提高建筑項目施工管理水平、建設戰(zhàn)略性建筑項目管理提出幾點建議。

2.1施工成本和工程質(zhì)量統(tǒng)籌兼顧管理

提高建筑企業(yè)經(jīng)濟效益是建筑項目施工管理的奮斗目標，只有將建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益最大化，才能證明建筑項目施工管理的正確性。提高建筑施工利潤，就需要將工程造價管理和建筑項目施工管理有機結(jié)合，綜合考慮成本以及工程質(zhì)量。這就要求建筑項目施工管理者明確建筑施工成本，選取質(zhì)量較好的經(jīng)濟性建筑材料，合理估算工程造價，避免造成資金浪費。同時要保證建筑設施的質(zhì)量，嚴格符合建筑工程指標，達到業(yè)主的要求，確保工程質(zhì)量，提高企業(yè)誠信度，樹立建筑企業(yè)良好業(yè)界形象的同時獲得較大經(jīng)濟效益。

2.2促進建筑技術創(chuàng)新發(fā)展，提高管理效率

現(xiàn)今社會科技發(fā)展迅速，前沿知識技術更新快，電子計算機在各行業(yè)運用廣泛。要想提高建筑項目施工質(zhì)量，管理者可適當引入新技術，在工程管理上利用電子信息技術以及通信網(wǎng)絡來進行數(shù)據(jù)資料的儲存、管理、應用等，使管理更加高效化、科學化、合理化。建筑項目施工管理者可建立電子數(shù)據(jù)庫，將工程監(jiān)管、施工進程、建筑材料類型等各方面數(shù)據(jù)進行統(tǒng)籌。同時在建筑施工過程中可采用新技術，用自動化系統(tǒng)進行施工，運用自動化技術將數(shù)據(jù)采集、混凝土上料等過程進行，在大大提高建筑施工效率的同時減少人事消費。除了建筑工藝、施工技術以及建筑材料質(zhì)量之外，相關建筑企業(yè)工程管理人員更應注重創(chuàng)新建筑技術、積極吸融高新科技，從而突破傳統(tǒng)的建筑企業(yè)運營模式，實現(xiàn)企業(yè)利益最大化，合理資源分配以及質(zhì)量監(jiān)管問題，樹立企業(yè)的品牌效益。

2.3建立完善分級工程管理體制

建筑項目施工管理者可從管理層面開始，逐級建設工程管理機制，將管理工作精細化、責任化，逐級分配各項工程監(jiān)管任務，促進管理人員采取舉措上傳下達的信息傳遞效率，責任到人，在提高了管理效率的同時也可以將管理型人才的潛力發(fā)掘出來，有利于企業(yè)選拔優(yōu)秀的管理型人才，同時形成良好的建筑工程管理工作氛圍，促進管理人員的工作積極性，使建筑項目施工管理工作更加高效，具有更加顯著的戰(zhàn)略性特征。從管理的層面高度，分級監(jiān)管，科學化、合理化建筑項目施工進程，促進建筑施工的高效進行，切實有效地對建筑項目進行管理，將工程預算合理科學畫，并進一步完善建筑人員的獎懲體制，同時營造充滿競爭性、合作性的建筑施工氛圍，全面提高施工者的工作熱情，促進建筑項目高效完成。

3結(jié)語

第6篇：管理工作建議范文

關鍵詞:水務工程 監(jiān)督管理 現(xiàn)狀 建議

中圖分類號:TV5 文獻標識碼:A 文章編號:1672-3791(2012)06(a)-0142-01

1 水務工程質(zhì)量監(jiān)督管理的現(xiàn)狀

1.1 監(jiān)督管理機構(gòu)設置規(guī)定

《建設工程質(zhì)量管理條例》明確規(guī)定,我國的建設工程實行監(jiān)督和管理制度,凡縣級以上的人民政府水利和交通等相關部門在其范圍內(nèi)各施其職,負責對范圍內(nèi)的工程進行質(zhì)量的監(jiān)督和管理。

《水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》指出,水利工程的質(zhì)量監(jiān)督和管理由項目法人、監(jiān)理單位、施工單位和政府共同完成。各種水務工程的質(zhì)量監(jiān)督由接受水務相關行政部門委托的機構(gòu)完成,并且將水務工程質(zhì)量的監(jiān)督機構(gòu)按照總站、中心站和站進行3級設置。水利部在全國設置監(jiān)督總站,在各省、自治區(qū)和直轄市設置監(jiān)督中心站,在各地(市)設置監(jiān)督站。

1.2 水務工程質(zhì)量監(jiān)督人員條件的規(guī)定

(1)具有工程師職稱或者具備大專以上學歷和5年以上的從事水利水電工程建設和管理的相關工作經(jīng)歷。

(2)秉公執(zhí)法,公正辦事,堅持原則,責任心強。

(3)經(jīng)過培訓且考核通過,并取得“水利工程質(zhì)量監(jiān)督員證”。

2 水務工程質(zhì)量監(jiān)督管理中存在的問題

我國的水務工程雖然得到了較大的發(fā)展,但是由于各種原因我國的許多地方在水務建設時還沒有成立質(zhì)量監(jiān)督站。而且由于人力財力和物力資源的缺乏,許多的水務工程質(zhì)量監(jiān)督站在對工程的監(jiān)督上力度還遠遠不夠。

2.1 體制上未理順,事權還不分明

根據(jù)規(guī)定,水利工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)分3級設置,即:水利部設質(zhì)量監(jiān)督總站,省級水行政主管部門設質(zhì)量監(jiān)督中心站,市(地)級水行政主管部門設質(zhì)量監(jiān)督站。從目前質(zhì)量監(jiān)督工作情況看,與其他事業(yè)單位合署辦公的質(zhì)監(jiān)站,因?qū)Ｂ毐O(jiān)督人員缺乏,往往對項目工程監(jiān)督的深度和效果難以保證;獨立設置的質(zhì)量監(jiān)站,由于與水行政主管部門的建設(管)單位職能交叉,質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量管理工作的關系難以界定。對受監(jiān)督的工程項目沒有工程規(guī)模、性質(zhì)、部位等分類方法,幾乎不管工程規(guī)模大小都要進行監(jiān)督,實際工作中難以做到。

2.2 質(zhì)監(jiān)人員的素質(zhì)有待提高

在《水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》中明確規(guī)定,水利工程質(zhì)量監(jiān)督人員應取得工程師職稱,或具有大專以上學歷并有5年以上從事水利水電工程設計、施工、監(jiān)理、咨詢或建設管理工作的經(jīng)歷。而目前的區(qū)縣水利工程質(zhì)量監(jiān)督站處于剛剛成立階段,有些區(qū)縣由于種種原因,所配備的監(jiān)督人員層次不一,有的不是學習本專業(yè)的,有的沒有學歷和職稱,有的沒有相關工作經(jīng)驗,為開展水務工程質(zhì)量監(jiān)督工作帶來了很大困難。

2.3 缺乏有關專業(yè)的技術人員

隨著我國水務現(xiàn)代化和一體化進程的加快,現(xiàn)代水務與傳統(tǒng)水利范圍有較大的差異,水務將給水(水的取用、凈化與供水)、排水(污水的處理及污水、雨水的排放)、節(jié)水、水環(huán)境整治等非傳統(tǒng)水利工程納入水務系統(tǒng)管理后,水務工程涉及的專業(yè)越來越多,而目前太多數(shù)監(jiān)督機構(gòu)配備的監(jiān)督人員專業(yè)較多單一,多為水工專業(yè)。缺乏水污染治理、水環(huán)境工程、機電和電氣等相關的專業(yè)技術人員。加之在人員的配備比較緊張,導致在工程質(zhì)量的監(jiān)督過程中,監(jiān)督人員對于工程的標準判斷不夠?qū)I(yè),同時對于監(jiān)管工作的重點也把握不到位,這樣就很難將工程的質(zhì)量監(jiān)督和管理工作做好。

2.4 工程質(zhì)量監(jiān)督難以到位

我國的水務工程項目越來越多,投資規(guī)模大,而對于能夠?qū)こ藤|(zhì)量進行監(jiān)督的工作人員卻很少,而且監(jiān)督人員的綜合素質(zhì)普遍不高,這使得在一些水務工程項目的質(zhì)量監(jiān)督上表現(xiàn)出來的只是一種走走形式的過程,對于工程質(zhì)量的檢測沒有經(jīng)過認真地調(diào)查,工程質(zhì)量的等級完全根據(jù)施工單位提供的質(zhì)量資料來評定,評估的等級報告嚴重不符合事實,因此,我國的水務工程質(zhì)量監(jiān)督工作還遠遠沒有到位。

2.5 質(zhì)量監(jiān)督的工作費用得不到保證

由于目前有些區(qū)縣質(zhì)量監(jiān)督站才剛剛成立,有大部分人員還不清楚質(zhì)量監(jiān)督費用從哪來,工作費用得不到保證;《水利工程質(zhì)量檢測管理規(guī)定》中要求的委托檢測工作,由于對項目法人承擔此項經(jīng)費的渠道不明確,質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對工程質(zhì)量的驗證和隨機抽檢難以安排等等。由于以上因素的存在,直接影響了政府質(zhì)量監(jiān)督效能的發(fā)揮。

3 建議

3.1 確立監(jiān)督機構(gòu)地位,納入行政管理序列管理

在國務院的《建設工程質(zhì)量管理條例》中明確規(guī)定“政府對建設工程質(zhì)量實行監(jiān)督管理的制度”。水利工程監(jiān)督應該成為各級水利行政主管部門的一項基本管理工作,只能加強不能削弱。質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)依法履行質(zhì)量監(jiān)督職能,其在工程項目質(zhì)量監(jiān)管的執(zhí)法地位應與水行政主管部門是一致的,原則上應從事業(yè)單位分離出去,轉(zhuǎn)歸行政管理序列。按照建設部頒布的《工程質(zhì)量監(jiān)督工作導則》規(guī)定,工程質(zhì)量監(jiān)督工作是“根據(jù)國家的法律、法規(guī)和工程建設強制性標準、對責任主休和有關機構(gòu)發(fā)行質(zhì)量責任的行為以及工程實體質(zhì)量進行監(jiān)督檢查,代表政府行使監(jiān)督職能、維護公眾利益的行政執(zhí)法行為”,工作性質(zhì)屬于監(jiān)督管理類,代表政府行使監(jiān)督職能。將監(jiān)督機構(gòu)納入行政管理序列,符合當前國家正在進行的事業(yè)單位體制改革思路。

3.2 健全監(jiān)督機構(gòu),分清監(jiān)督事權

我國目前水務工程的質(zhì)量監(jiān)督站還嚴重存在機構(gòu)設置和人員配置的問題,因此,在這個問題上應該設置獨立的質(zhì)量監(jiān)管機構(gòu),去除不相匹配的環(huán)節(jié)。水務工程涉及專業(yè)繁多,可配備水污染治理、水環(huán)境工程、機電和電氣等相關的專業(yè)技術人員。為了工作的順利開展,可將工程的質(zhì)量監(jiān)督環(huán)節(jié)交由與參建項目法人的同級質(zhì)監(jiān)機構(gòu)來履行;對于那些比較重要的工程,應由參建項目法人單位的上級行政主管的質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)進行質(zhì)量監(jiān)督。

4 結(jié)語

為滿足我國現(xiàn)代化建設的需要,水務工程在不斷地飛速發(fā)展,但工程的質(zhì)量監(jiān)督和管理一直是我國緊抓不放的重點。然而,我國的水務工程在建設的過程之中對于質(zhì)量的監(jiān)督和管理工作還存在許多的問題亟需解決,只有將這些問題正確地處理好,才能保證我國水務工程的建設在質(zhì)量上更上一層樓,只有這樣才能更好地滿足我國現(xiàn)代化建設的需要。

參考文獻

[1] 尚秀榮.京郊水務工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的現(xiàn)狀與建議[J].工程質(zhì)監(jiān),2007(2).

[2] 付新生.水利工程質(zhì)量評定的三要素[J].工程質(zhì)監(jiān),2007(2).

第7篇：管理工作建議范文

[關鍵詞]油田資產(chǎn)；油田企業(yè)；資產(chǎn)管理

中圖分類號：F273.4 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）15-0327-01

在工業(yè)不斷發(fā)展的背景下，我國的油田企業(yè)在近年來獲得了良好的發(fā)展機會和發(fā)展勢頭，但與此相對的卻是油田資產(chǎn)管理上的問題。由于油田企業(yè)的資金流動量相對較大，在市場經(jīng)濟不斷發(fā)展的情況下，其資金注入量將進一步擴大，這在給油田企業(yè)帶來發(fā)展優(yōu)勢的同時，也給油田企業(yè)的資產(chǎn)管理帶來了一定的困難。油田企業(yè)在進行資產(chǎn)的管理過程中必須根據(jù)時代的發(fā)展特征，樹立起科學先進的管理理念，通過高效、合理的管理手段來進一步加強企業(yè)的經(jīng)濟效益。

1 油田資產(chǎn)管理的必要性

1.1有利于節(jié)約油田企業(yè)成本

對企業(yè)資產(chǎn)進行良好的管理能夠有效減少企業(yè)資金的流失和浪費，從而提高企業(yè)經(jīng)營的經(jīng)濟效益。在資產(chǎn)管理的過程中，會對資產(chǎn)的經(jīng)濟效益進行詳細的分析，并對資產(chǎn)進行科學的處理。這些過程都能提升對資產(chǎn)的利用率，從而節(jié)省企業(yè)的成本。

1.2有利于提高資產(chǎn)的有效配置

在對資產(chǎn)進行科學管理后，可以對資產(chǎn)的獲取、調(diào)整、使用等過程進行嚴格的規(guī)范，并制定完善的資產(chǎn)管理體系。在此基礎上，企業(yè)可以根據(jù)實際的生產(chǎn)情況進行資源的合理配置，將企業(yè)的資產(chǎn)和設備最大程度的轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，進一步提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

1.3有利于減少財務風險

科學有效的資產(chǎn)管理可以確保企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)的真實性，為企業(yè)的生產(chǎn)計劃制定提供有效的參考。而對于動態(tài)資產(chǎn)的管理則可以使企業(yè)的管理者更加明確企業(yè)的運行狀況，從而根據(jù)實際情況，制定出長遠的生產(chǎn)、管理計劃。同時，對資產(chǎn)的管理還能有效減少企業(yè)的負債，使企業(yè)處于安全生產(chǎn)和運行的狀態(tài)，并為潛在的風險做好應有的準備。

2 油田資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀

2.1片面追求投資規(guī)模

我國對于油田的生產(chǎn)經(jīng)營采用的是經(jīng)營承包責任制。在這一制度下，油田企業(yè)可以免費獲得生產(chǎn)設備的使用權，這就容易導致企業(yè)不顧生產(chǎn)設備的生產(chǎn)效率，過分追求生產(chǎn)規(guī)模的擴大，使設備長期處于超負荷運行的狀態(tài)，給油田的開采帶來安全隱患。在企業(yè)片面追求投資規(guī)模的情況下，企業(yè)對資源的配置也往往不夠合理，從而給企業(yè)資產(chǎn)的管理造成負擔。

2.2日常管理制度有待完善

我國油田資產(chǎn)的日常管理制度存在較大的缺陷，無論是在管理制度還是管理方式的應用上都不夠科學和完善，這將導致企業(yè)無法真實把握資產(chǎn)的使用狀況，從而造成資源配置的不合理。另外，管理制度上的漏洞還會導致企業(yè)賬目不清，給資產(chǎn)的管理增加了難度。在無法掌握資產(chǎn)動態(tài)變化的情況下，生產(chǎn)設備的使用也難以符合生產(chǎn)實際，從而導致生產(chǎn)效率低下，生產(chǎn)成本增加。

3 油田資產(chǎn)管理的對策

3.1完善資產(chǎn)管理模式

首先，在油田資產(chǎn)的管理中應當實行信息的公開化制度。通過這一措施，可以有效的提高資產(chǎn)管理的效率，并調(diào)動更多的人員來對資產(chǎn)的使用情況進行監(jiān)管。同時，實現(xiàn)信息的公開化可以使企業(yè)員工更多的參與到生產(chǎn)計劃的制定和調(diào)整中，并對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題進行及時的發(fā)現(xiàn)和糾正，從而進一步提高生產(chǎn)效率。

此外，還應在企業(yè)中實行資產(chǎn)的動態(tài)管理，通過對資產(chǎn)流動狀況的掌握來了解企業(yè)的運行狀況，從而提高對資源的利用程度和使用效率。對資產(chǎn)的動態(tài)管理還能提高資產(chǎn)設備的更新速度，對一些設備故障進行提前的預防，避免在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)停工的情況，還能有效的提升員工的工作積極性。實行資產(chǎn)動態(tài)管理能夠使管理者及時的對企業(yè)的狀況進行分析，為日后的工作提前做好準備，避免資產(chǎn)設備出現(xiàn)故障給企業(yè)生產(chǎn)造成障礙。

3.2加強資產(chǎn)管理制度建設

對資產(chǎn)管理進行制度建設首先應當建立完善的監(jiān)督制度。監(jiān)督制度的確立可以提高信息的公開度，從而減少生產(chǎn)策略的制定出現(xiàn)缺陷。對于資產(chǎn)的管理人員必須給予他們充分的獨立自利，從而確保監(jiān)督的效果。同時，還應制定一定的獎懲措施來提高企業(yè)員工的工作積極性。

增強資產(chǎn)管理的約束機制也是提高管理效率的有效手段。增加管理人員之間的相互約束能夠有效的杜絕權利的濫用，確保資產(chǎn)的安全性。在資產(chǎn)采購時，應當實行審批制度，通過幾個部門的共同參與來防止采購計劃的不合理。采購的信息也要盡量最大公開透明，在招標的過程中應當確保公平性，杜絕暗箱操作。此外，管理部門還可以建立一定的資產(chǎn)信息系統(tǒng)，以方便信息的統(tǒng)一管理，方便管理人員對信息的調(diào)閱。

3.3提高資產(chǎn)管理人員的素質(zhì)

資產(chǎn)管理人員時管理任務的直接承擔者，他們的素質(zhì)將直接影響管理工作的質(zhì)量。資產(chǎn)的管理人員不僅應當具備專業(yè)的管理技能，還應有高尚的道德素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)。在專業(yè)技能上，管理人員應當對日常的管理事務有充分、熟練的掌握，對于一些細節(jié)的把握也應當做到明確、清晰。若管理人員在工作過程中出現(xiàn)嚴重的錯誤應當進行及時的替換或培訓，從而提高管理工作的質(zhì)量。對于表現(xiàn)良好的工作人員則應當給予一定的獎勵，以激發(fā)其工作熱情。并使他們進一步提高自身的職業(yè)道德素養(yǎng)。

3.4提高企業(yè)項目投資的管理機制

我國市場經(jīng)濟體制在不斷的完善，企業(yè)要在投資的過程中嚴謹，控制投資，在企業(yè)項目投資建成后如果沒有良好的運營就會給企業(yè)帶來負面的影響，使企業(yè)的實力被大大削弱，減低企業(yè)的收益。因此在企業(yè)長期發(fā)展的道路上一定要控制企業(yè)的投資，不斷完善企業(yè)的投資管理體制，樹立起科學的投資理念，講究方法、策略、技巧，不能盲目跟風投資擴建，通過實施企業(yè)資產(chǎn)管理體制不斷的完善和提高的方法使企業(yè)的資產(chǎn)管理處于良性的環(huán)境之中。

4.結(jié)語

以上是對油田企業(yè)資產(chǎn)管理方面的問題分析，企業(yè)資產(chǎn)管理是不可忽視的工作，一定要引起管理者的高度重視，希望為油田企業(yè)資產(chǎn)管理提供一些有利的方法，促進油田企業(yè)的長久發(fā)展。

參考文獻

[1] 祁燕.淺談油氣田固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀及對策[J].企業(yè)研究，2012（07）：11-15.

第8篇：管理工作建議范文

摘 要 煤炭企業(yè)醫(yī)療保險已具規(guī)模，煤炭企業(yè)職工的醫(yī)療保險已得到充分保障。但現(xiàn)階段煤炭企業(yè)職工醫(yī)療保險管理工作存在一些問題，針對問題提出應加強相關管理工作的建議，以提高煤炭企業(yè)職工醫(yī)療保險管理水平。

關鍵詞 煤炭企業(yè) 醫(yī)療保險管理 提高

經(jīng)過多年的醫(yī)療改革和發(fā)展，煤炭企業(yè)初步形成了以基本醫(yī)療保險為主，多種補充醫(yī)療保險為輔的醫(yī)療保障體系，使職工醫(yī)療保險工作走向了規(guī)范化、程序化。但由于煤炭企業(yè)自身特點，醫(yī)療保險管理工作存在一些問題，使得有效性的發(fā)揮受到了一定限制，所以針對這些問題應加強企業(yè)醫(yī)療保險相關管理工作，從而提高煤炭企業(yè)職工醫(yī)療保險管理水平。

一、煤炭企業(yè)職工醫(yī)療保險管理工作的重要性

雖然醫(yī)療保險工作不是煤炭企業(yè)的重點工作，但醫(yī)療保險工作與廣大職工切身利益息息相關，如果做不好，影響到職工的切身利益，職工就沒有好的工作情緒投入到工作中去，就會影響到重點工作。而煤炭行業(yè)又是高危行業(yè)之一， 相對于其他行業(yè)，煤炭行業(yè)風險性極高，加上粉塵度高導致礦工發(fā)病率高。此外，風濕、腰肌勞損、塵肺病等職業(yè)疾病也普遍存在，這就需要在保證安全生產(chǎn)，改善煤炭企業(yè)工作環(huán)境的同時更應注重企業(yè)醫(yī)療保險的有效管理，通過加強職工醫(yī)療保險管理工作，完善企業(yè)職工醫(yī)療保險制度，才能保障職工的身體健康，使職工更好地享受生活，解決職工的后顧之憂，而且完善的企業(yè)醫(yī)療保險制度和有效的管理工作能夠獲得職工的信任，使職工發(fā)揮潛力，安全生產(chǎn)、用心工作，給企業(yè)帶來更高的收益，保證了企業(yè)、職工利益的統(tǒng)一，更好地實現(xiàn)了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

二、煤炭企業(yè)職工醫(yī)療保險管理工作存在的問題

（一）負擔重，壓力大

我國具有豐富的煤炭資源，但煤炭是不可再生能源，煤炭的開采利用必定要經(jīng)歷開發(fā)、興盛、衰竭、報廢、關閉的過程。對于開發(fā)興盛期，煤炭企業(yè)的經(jīng)濟效益正處于鼎盛階段，退休人員少，相對的支出少，企業(yè)醫(yī)療保險負擔也不重；而到了報廢階段，隨著開采資源的不斷減少，成本也隨之增大，退休人員也越來越多，這就加劇了企業(yè)醫(yī)療保險的負擔。在這種背景下煤炭企業(yè)醫(yī)療保險工作負擔較重，增加了企業(yè)醫(yī)療保險管理工作的壓力。

（二）不易管理，難度大

有的煤炭企業(yè)規(guī)模大，人數(shù)多，下屬礦區(qū)多且分散，并且隨著煤炭企業(yè)退休職工的增多，退休職工返回故鄉(xiāng)或投靠子女，分布全國各地，致使醫(yī)療保險工作不易管理，增加了醫(yī)療保險管理工作的難度，不利于企業(yè)醫(yī)療保險工作的順利開展。

（三）認識不足，重視不夠

有些煤炭企業(yè)負責人把生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)看作頭等大事，對醫(yī)療保險管理工作認識不足、重視程度不夠，認為企業(yè)只要生產(chǎn)效益指標完成好了，就算完成任務。因此，對醫(yī)療保險管理工作重視不夠，對醫(yī)保管理人員關心不夠，造成管理人員工作熱情不高，流動性大，在一定程度上影響了企業(yè)醫(yī)療保險管理工作的整體水平。

（四）工作量大，影響質(zhì)量

大部分煤炭企業(yè)只配備一名醫(yī)保管理人員，往往一個人要負責全企業(yè)職工的醫(yī)療保險管理工作。加上煤炭企業(yè)用工制度多樣化，職工文化水平差異大，且大部分職工文化素質(zhì)較低，不能較好地理解企業(yè)相關醫(yī)保政策和信息，所以咨詢量大，醫(yī)保管理人員在完成日常工作的同時還要耐心解答職工所詢問的大量問題，大負荷工作不僅造成醫(yī)保管理人員的工作壓力，還影響了工作質(zhì)量。

（五）補充報銷，效率低下

在不斷完善企業(yè)職工基本醫(yī)療保險的基礎之上，一些經(jīng)濟效益比較好的煤炭企業(yè)，積極開展了企業(yè)補充醫(yī)療保險。這些企業(yè)在職、退休職工每年都能享受企業(yè)補充醫(yī)療保險的補充報銷，報銷時間一般在次年中進行集中報銷，從收集、計算、審核到發(fā)放，大量的醫(yī)療費用報銷工作增加了醫(yī)保管理人員的工作負荷。并且，企業(yè)的補充醫(yī)療保險費用報銷大多無專業(yè)化的報銷平臺或軟件，采用人工計算，計算繁雜，效率低下。

三、加強煤炭企業(yè)職工醫(yī)療保險管理工作

針對煤炭企業(yè)職工醫(yī)療保險管理工作中存在的問題，應從以下幾方面加強企業(yè)醫(yī)療保險管理工作：

（一）煤炭企業(yè)負責人要加強注重，配好人員，提高醫(yī)療保險管理工作整體水平。負責人在抓好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時，在思想上、管理上要高度重視企業(yè)職工的醫(yī)療保險管理工作，充分認識醫(yī)療保險管理工作的內(nèi)容、性質(zhì)和重要性。關心幫助醫(yī)保管理人員解決存在的問題，合理安排人員、人數(shù)，配備懂業(yè)務、素質(zhì)高、有一定計算機操作技能的管理干部從事醫(yī)保工作，把基層單位的經(jīng)辦人員收歸到社保中心集中管理，以協(xié)助醫(yī)保管理人員做好基層管理工作，減輕工作負擔，提高工作效率，從根本上穩(wěn)定醫(yī)保人員隊伍。

（二）煤炭企業(yè)醫(yī)保管理人員要加強培訓和服務意識，進而提高工作和服務質(zhì)量。針對醫(yī)保政策的復雜性和多變性的特點，醫(yī)保管理人員要時常掌握醫(yī)保新動向，并與相關醫(yī)保部門進行業(yè)務交流，解讀醫(yī)保政策。企業(yè)也應加大對醫(yī)保人員的教育培訓力度，通過培訓學習，解決日常工作中的問題。在工作中要牢固樹立服務意識，要本著對企業(yè)負責、對職工負責的態(tài)度，在服務中實施管理，在管理中體現(xiàn)服務。

（三）煤炭企業(yè)要運用多種渠道加強醫(yī)保政策宣傳，以利于醫(yī)保管理工作順利開展。針對煤炭企業(yè)職工分散的特殊性，企業(yè)可以通過局域網(wǎng)、宣傳欄、班組會、對異地職工郵寄宣傳冊等多種形式，把醫(yī)保的政策法規(guī)、操作流程等對職工進行宣傳，使職工知曉醫(yī)保政策，了解自己的權利，同時宣傳醫(yī)療保健和常見病防治知識，減少職業(yè)病發(fā)生率，提高自身健康和自我保健水平，把職工的健康狀況提高到一個新的水平，減輕企業(yè)的負擔，促進企業(yè)健康發(fā)展。

（四）煤炭企業(yè)要制定合理的補充醫(yī)療保險報銷方案，提高工作效率。煤炭企業(yè)要充分考慮實際經(jīng)營狀況，在自身可以接受的范圍內(nèi)，根據(jù)職工以及企業(yè)自身的實際情況確定適當?shù)姆謸壤喕嬎愠绦?，制定合理的企業(yè)補充醫(yī)療保險報銷方案。并應建立專業(yè)化的企業(yè)內(nèi)部職工的補充醫(yī)療保險費用的報銷平臺或軟件，通過平臺導出職工醫(yī)保信息，計算報銷費用，縮短報銷時間，不僅提高了報銷業(yè)務的工作效率和準確程度，而且有效發(fā)揮了企業(yè)補充醫(yī)療保險的作用，進一步提高了企業(yè)補充醫(yī)療保險的保障性能。

（五）煤炭企業(yè)要做好維護廣大職工群眾的具體利益工作。煤炭企業(yè)踐行科學發(fā)展觀、堅持企業(yè)全面發(fā)展之路，在工作中應該落實好以人為本的發(fā)展理念，把廣大職工群體的具體利益擺在一切工作的首位。煤炭企業(yè)在采取各種措施進一步提高廣大職工整體收入水平、整體生活水平之余，還應該繼續(xù)廣開渠道，采取各種措施進一步地加強廣大職工養(yǎng)老社會保障體系建設，確實解決好廣大職工群眾看病就醫(yī)方面的問題，從而解決好廣大群眾職工的后顧之憂，使他們能夠安心地做好煤炭企業(yè)的各項工作。在具體的落實工作中，煤炭企業(yè)各級領導，只要條件允許都應該積極地密切關注并認真解決好與廣大職工群眾具體利益密切相關的困難與問題，從而為廣大職工群眾的安居樂業(yè)創(chuàng)造好良好生活工作條件。

參考文獻：

[1] 匡國紅.企業(yè)補充醫(yī)療保險現(xiàn)狀分析[J].科學與財富，014（05）.

第9篇：管理工作建議范文

關鍵詞：學校圖書館；圖書管理；建議；對策

1 做好學校圖書管理工作的原因及意義

（1）做好學校圖書管理工作才能更好發(fā)揮其應有作用和特點。學校圖書館是教育陣地，是進行素質(zhì)教育的重要據(jù)點，對學生思想產(chǎn)生重要影響。學校圖書館是向?qū)W生傳播知識的地方，它不僅是教育教學資源中心、信息交流中心、教育研究服務中心，而且是學生進行再次教育，自我培養(yǎng)、提升情操的中心。所以對其管理工作難度也會有所提升。圖書館中讀物十分豐富，學生可以從中選擇自己喜歡或者需要閱讀的讀物進行閱讀，從而能獲得知識。在這個過程中，學生會通過其中的閱讀汲取書中有用的經(jīng)驗及思想。比如，學生可以在書中找到一些事情的解決方法，或者從一些典型的事件，好人好事中學到做人的道理，樹立起正確的人生觀、價值觀、世界觀。

（2）做好對其圖書管理工作才能合理充分利用圖書資源。圖書館資源豐富，是學生進行課后自我輔導的有力武器是輔助老師教學的重要工具。不可否認的是，學校中圖書館書籍上及天文，下至地理，無所不及，所以圖書館一項都是學生的好去處，無論是對作業(yè)缺失內(nèi)容的彌補，還是對于自身知識不足的補充，都會通過圖書館書籍的閱讀來填補，由此達到進行自我輔導的目的。而老師在課上會為學生補充比較多的課外知識，此時，老師就會通過圖書館的圖書來補充這一部分缺失。

（3）做好學校圖書管理工作有利于對學生進行綜合教育，提升綜合能力，擴大知識面，培養(yǎng)獨立思考能力。隨著時代的發(fā)展，復合型人才越來越稀缺，社會越來越需要這類人才，所以對于當代的學生要求越來越高，現(xiàn)代學生必須努力將強自身綜合素質(zhì)才能適應當代社會的發(fā)展。所以學生必須學會充分利用圖書館，閱讀大量的書籍，努力提升自身能力，培養(yǎng)自身廣泛的興趣愛好，獨立的思考能力和創(chuàng)新能力等，以適應發(fā)展的需要。

2 學校圖書管理工作存在問題

圖書館對一所學校意義重大，做好圖書管理工作十分必要。大部分情況下，很多學校對于學校圖書管理工作已經(jīng)做到十分重視，能夠按照一定制度與規(guī)定進行管理，在實踐中收受顯著效果。但是依然有不少學校存在管理方面的問題，致使資源得不到合理地利用。

（1）學校對于圖書管理工作不夠重視，資源配置不夠合理。在圖書館運行過程中，管理人員對其管理的各個環(huán)節(jié)不夠標準與制度化。讀者進行閱讀之后的圖書隨意擺放，沒有能夠及時對其進行整理，為了方便管理和防止圖書的損壞，有的學校圖書館部分書籍并進行外借，資源得不到有效的的利用，造成浪費。且圖書分類不夠細致化，顯得凌亂，讀者查找時比較困難。部分學校對于圖書更換的預算較少，導致圖書開支少，館內(nèi)圖書更新慢，臧書種類或者數(shù)目較少，無法滿足師生閱讀需求。

（2）管理人員普遍素質(zhì)低下，對于管理專業(yè)化知識比較缺乏，工作時不夠嫻熟與專業(yè)。學校圖書館管理人員起著師生與圖書館鏈接在一起的紐帶作用，沒有管理人員，師生們就不能順利的利用圖書館的資源，所以圖書館管理人員能否對圖書館進行有序管理，影響極大。一般其情況下，學校圖書館中的管理人員很少有專業(yè)院校畢業(yè)的，所以大部分沒有進行過專業(yè)的化的學習與培養(yǎng)，沒有專業(yè)化的知識支撐，難免在管理的過程中也會顯得外行，業(yè)務水平低下，管理能力明顯不足，服務意識不強，積極性不高，效率低下。在與老師學生交流的過程中不順暢等，都是問題所在。

（3）管理模式落后，制度不夠完善。在少部分的學校中，特別是落后地區(qū)的學校，對于學校圖書的管理一般是人工的方式，至今為止依然保持這種方式，沒有改觀，而校方為了避免不必要的開支與麻煩也沒有進行更新。但是在計算機信息化的當下，這種方式不免顯得落后，而且人工管理手續(xù)繁雜，工作量極大，不利于登記注冊和師生進行借閱。人們普遍認為學校圖書管理工作簡單易行，不需要制定專門的管理制度，但是俗話說，沒有規(guī)矩不能成方圓。不按一定的規(guī)則辦事，就會使工作變得雜亂無章。

3 做好學校圖書管理工作

圖書館是學校師生的一個重要的場所，老師和學生每時每刻都會與其打交道。所以無論有多艱難，學校都應該做好對其管理工作，改變過去落后思想觀念，發(fā)揮圖書館最大作用，為全校師生提供一個良好的學習環(huán)境。

（1）加強對學校圖書管理工作，增加圖書管理預算，加快圖書更新速度。對于圖書管理工作，首先從思想上引起高度重視，其次建立起一套完整地管理監(jiān)督體系，校方應該安排專人定時對圖書管理工作例行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時制定方案進行改正。增加預算，除了定時更新圖書增加圖書數(shù)目之外，還要聘請一些專家顧問進行指導，使管理專業(yè)化。

（2）提高圖書管理工作人員的素質(zhì)，對其進行定期培訓。由于學校圖書管理人員很大程度上是外聘的臨時人員、退休老干部或者在這一方面上并不是專業(yè)者，其往往責任意識不高，對待工作散漫，得過且過，所以圖書管理人員素質(zhì)普遍低下是一個長久以來沒有解決的問題。圖書管理工作是一項十分枯燥無味的工作，長期從事這一個工作，會使人心煩意亂，從而工作人員在工作過程中不能夠與老師和學生進行良好溝通，不能夠時刻為有問題的師生解決問題。而要解決這一問題必須充分調(diào)動工作人員積極性、主動性，使他們有一顆為他人服務的心。并用實際行動踐行與實際生活中，同時還要聘請相關院校畢業(yè)的專業(yè)人員對圖書進行管理，定期對他們進行培訓，提升他們的思想政治素養(yǎng)、專業(yè)知識文化素質(zhì)、智能素質(zhì)和信息管理素質(zhì)，使工作人員做到熱愛自己的本職工作，真正投入到無味的工作當中，無怨無悔的為老師同學們奉獻。

（3）制定和建立健全規(guī)章制度，使各項條例都“有法可依”。在學校的圖書館中，有各種各樣規(guī)章制度，比如職責類的制度《圖書館館長的職責》和《圖書管理員的崗位職責》，借閱類的規(guī)則制度《教師（學生）閱覽室規(guī)則》、《借書證辦理制度》、《圖書借還規(guī)則》，還有其他類型的《圖書采購管理方法》、《圖書注銷管理方法》、《電子閱覽室管理規(guī)則》等。在這些現(xiàn)有的制度上，我們還應進一步細化，對于新問題的出現(xiàn)及時添加規(guī)則到制度當中。而最重要的是，管理人員必須把這些職責中的規(guī)則落實到實際當中，切忌空談。只有這樣才能最大的發(fā)揮圖書館的最大作用，為學校師生造福。

（4）采用先進的管理模式，引進先進技術，進行信息化管理。一味的進行人工化管理在無形當中增加工作人員的工作量，而且效率低下。時下，計算機高度發(fā)展，社會信息化程度越來越高，學校圖書館應緊跟時代步伐進行改革，更新原有的管理理念，引進先進的技術，運用新的管理方式進行管理，減輕工作人員工作量，提高效率。有效利用信息管理平臺，不僅能夠使管理顯得高度專業(yè)化，而且使以往圖書編排的難題得到有效解決，資源得到優(yōu)化配置。