燃氣工程安全施工方案精選(九篇)

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第1篇：燃氣工程安全施工方案范文

關(guān)鍵詞：燃氣工程管理問題對策

1燃氣工程管理存在問題

1.1安全管理

現(xiàn)階段，燃氣工程管理方面，對于施工中的安全管理并沒有放到一個首要位置，沒有認識到安全施工的重要性，安全管理的意識比較單薄。對于國家在燃氣工程方面的法律法規(guī)以及標準規(guī)范等文件，不能及時傳達，也沒有做好貫徹落實。此外，對于施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管不到位，包括檢查不到位、處罰不到位，導(dǎo)致人們對于施工安全工作不重視，燃氣工程施工存在較大的安全隱患。

1.2施工現(xiàn)場管理

目前很多人氣工程的施工現(xiàn)場管理存在著各種各樣的問題。首先施工現(xiàn)場的環(huán)境破壞嚴重，如在施工中會產(chǎn)生大量的揚塵，影響著施工人員的呼吸道、肺部等。再比如施工垃圾、施工現(xiàn)場坑坑洼洼的地面等，讓施工現(xiàn)場又臟，又亂。并且執(zhí)行力度也不到位，如施工原材料道路堆放，損壞的設(shè)備不及時維修，沒有協(xié)調(diào)好施工單位跟施工人員的利益關(guān)系等，不僅影響著施工的進展，還加大了施工成本。

1.3成本管理

燃氣工程在成本管理問題，主要在于對于工程的成本估算和管理差距過大，預(yù)算是從圖紙上算的，主要是設(shè)計圖紙與實際有偏差，變更較多，導(dǎo)致計算與預(yù)算偏差比較大。在加上編制的預(yù)算，也不夠合理，導(dǎo)致企業(yè)資金無法實現(xiàn)正常的運作和流動，造成成本管理失衡，而且對于成本的管理，沒有實現(xiàn)動態(tài)化的管理，經(jīng)常出現(xiàn)成本超出預(yù)算的情況，由此導(dǎo)致燃氣工程的經(jīng)濟效益偏低。

2加強燃氣工程管理的對策

2.1強化安全管理

安全管理制度也是燃氣工程管理的重點內(nèi)容之一，建立安全管理制度，對施工現(xiàn)場進行規(guī)范化管理，保證施工的安全。首先，加強宣傳和培訓(xùn)。提升人們的安全意識，需要加大對施工安全的宣傳和教育。其次，加強對施工現(xiàn)場的檢查。對施工現(xiàn)場以及人員操作進行檢查，檢查施工現(xiàn)場是否存在安全隱患，檢查施工人員是否嚴格按照操作規(guī)范施工，排除可能出現(xiàn)的安全隱患。最后，落實安全生產(chǎn)管理責任制。將安全生產(chǎn)的責任落實到具體的責任人，才能確保燃氣工程的安全開展。

2.2做好施工現(xiàn)場的管理

為了做好燃氣工程的管理，需要做好施工現(xiàn)場的管理。首先要提高施工現(xiàn)場環(huán)境保護意識，可以通過增加相關(guān)設(shè)備，如防塵設(shè)備揚塵器等方式，來減少施工現(xiàn)場的環(huán)境污染。并且定期檢查施工現(xiàn)場的隱患，保證施工現(xiàn)場安全，還可以通過灑水的方式保證施工現(xiàn)場的濕潤和清潔。其次做好材料的管理，燃氣工程設(shè)計到的材料比較多，需要合理的擺放各種物料，保證第一時間可以找到所需的物料。并且做好物料的使用登記，提高物料的利用率。此外完善各種施工管理制度，如財務(wù)制度、安全生產(chǎn)管理制度、用人制度、培訓(xùn)制度等，以此來保證施工現(xiàn)場的有序進行。

2.3加強信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用

燃氣工程施工時，可以借助信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實現(xiàn)燃氣工程管理工作的統(tǒng)一規(guī)劃和部署，可以在短時間內(nèi)，迅速地掌握燃氣工程的相關(guān)數(shù)據(jù)，確保各項管理工作得到有效地落實。借助信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，可以實現(xiàn)對燃氣工程管理工作的實時調(diào)整，既保證了工程的施工質(zhì)量，也讓工程管理工作效率得到很大地提升。例如，利用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實時地監(jiān)控工程的成本數(shù)據(jù)、工程進度等數(shù)據(jù)，保證工程保質(zhì)保量地完成。

2.4注重施工方案的設(shè)計

做好施工方案的設(shè)計，嚴格按照要求進行設(shè)計，并對設(shè)計方案進行審核，提升設(shè)計方案的質(zhì)量。在進行施工方案設(shè)計之前，需要做好現(xiàn)場的勘察工作，也就是專門人員根據(jù)施工的現(xiàn)場情況，繪制地形圖，結(jié)合相關(guān)的地質(zhì)資料，分析施工的可行性，做好因地制宜地進行設(shè)計，保證設(shè)計的合理性。在進行設(shè)計時，需要考慮到可能出現(xiàn)的意外情況，比如，地下管道和圖紙不符或者存在隱蔽構(gòu)筑物的情況，需要做好設(shè)計的變更。

2.5加強施工的質(zhì)量管理

首先，技術(shù)人員到達施工現(xiàn)場，進行現(xiàn)場的復(fù)核，比如，檢查施工放線，檢查施工材料的質(zhì)量等，從施工的源頭進行質(zhì)量的控制，避免出現(xiàn)質(zhì)量問題。其次，加強施工過程的監(jiān)管。施工需要嚴格遵循施工的工藝和順序進行，如果出現(xiàn)設(shè)計方面的變更，需要設(shè)計部門、監(jiān)理部門和建設(shè)單位三方同意。最后，貫徹工地例會制度。定期開展工地例會，對燃氣工程施工進行定期檢查，提出施工中存在的問題，做好相關(guān)部門的溝通，及時給出解決方案。做好施工材料的檢查，保證施工材料的質(zhì)量，對于存在質(zhì)量問題或者不合格的材料，堅決不予使用。此外，做好施工記錄。將施工材料進行收集、整理，形成完成的施工檔案，方便人們通過檔案了解到施工的情況。

2.6重視燃氣工程的竣工驗收

竣工驗收是工程施工的最后環(huán)節(jié)，同樣需要給與高度重視。竣工驗收時，需要按照國家的法律法規(guī)、施工合同要求等進行驗收，對于施工不合格的工程，不予支付費用。燃氣工程驗收工作，需要審核施工資料以及現(xiàn)場檢查結(jié)合的方式，共同進行?？⒐を炇招枰凑杖缦挛募M行驗收：主觀部門對于竣工驗收的規(guī)定性文件；國家頒布的相關(guān)質(zhì)量標準、施工規(guī)范、驗收規(guī)范等；施工合同；設(shè)計圖紙、說明書、設(shè)計文件以及變更文件等。

第2篇：燃氣工程安全施工方案范文

關(guān)鍵詞：燃氣管道施工；三維動畫；制作流程

中圖分類號：TP391.41 文獻標識碼：A 文章編號：1674-7712 （2014） 04-0000-01

一、引言

三維動畫又稱為3D動畫，是近年來隨著計算機軟硬件技術(shù)的發(fā)展而產(chǎn)生的一種新型技術(shù)[1]。而施工動畫屬于三維動畫中的一個分支，主要用來展示施工技術(shù)中涉及到的施工方案、施工工藝、質(zhì)量要求、工程進度、安全目標等有關(guān)內(nèi)容，制作人員既要熟悉施工技術(shù)，又要熟練地使用計算機三維建模技術(shù)來搭建真實的施工方案數(shù)字環(huán)境。最重要的一點是必須了解施工對象的結(jié)構(gòu)和施工方案，根據(jù)客戶制作的施工方案和施工說明，施工動畫公司必須能夠把它轉(zhuǎn)化為數(shù)字化，并用動畫形式表現(xiàn)出客戶的要求和意圖[2-3]。

本文針對天津市眾元天然氣工程有限公司的燃氣管道施工方案進行了分析，采用三維動畫技術(shù)對施工方案的制作內(nèi)容和流程進行了初步探討，為后續(xù)的燃氣管道施工三維動畫的詳細制作提供理論基礎(chǔ)。

二、管道施工動畫制作前期準備

（一）相關(guān)軟件介紹

1.平面圖像處理軟件如Photoshop，用來處理材質(zhì)貼圖。2.平面動畫軟件如Flash、After Eftect，用來制作平面動畫。3.繪圖軟件如AutoCAD，用來處理項目的管道施工圖。4.三維動畫制作主流軟件用3DS MAX，是動畫制作的核心軟件，用來制作動畫場景。5.后期合成軟件如After Efect、Premiere、Authorware、Director、office中的組件的電子幻燈Powerpoint等，其中After Efect用來制作高級的二維動畫、視頻處理以及視覺特效，Premiere用來進行視頻編輯與配音。6.其他輔助軟件如Deep paint 3D，用來輔助3DSMAX軟件繪制模型貼圖。

（二）硬件配置

配置l～2臺圖形工作站級的高性能機器用來承擔大負荷的渲染任務(wù)和后期合成任務(wù)。其余的機器只需配置稍高性能的CPU、1GM以上內(nèi)存、獨立顯卡就可以了。

（三）人員及組織

1.動畫編導(dǎo)小組。策劃人員1～2名，根據(jù)施工要求和技術(shù)的重點，構(gòu)思整個動畫的表現(xiàn)要素，撰寫解說詞。通常由技術(shù)負責人擔任總策劃。監(jiān)制人員多名，負責與動畫制作組人員的溝通、協(xié)調(diào)工作，保證施工方案的準確表現(xiàn)。通常由各專業(yè)施工方案編寫人員擔任。2.動畫制作小組。小組成員主要由美工、模型師、材質(zhì)燈光師、動畫師及合成師等人員組成，各成員應(yīng)分工明確、各司其職。3.特殊要求。管道施工動畫的關(guān)鍵就是建模、施工過程的視頻采集和動畫流程的設(shè)計[4]，所以各組成人員都必須熟練掌握管道模型的制作、模型動畫的制作，并且對于材質(zhì)、燈光、攝像機在一定程度上都能把握。

三、制作流程及三維動畫應(yīng)用制作舉例

（一）制作流程

總體策劃編寫解說詞動畫交底資料交接細化動畫腳本審核動畫腳本編寫制作規(guī)范分配任務(wù)收集資料三維動畫制作二維動畫（平面動畫）制作錄制解說詞初步合成后期合成項目復(fù)檢非編保存輸出文件整理可重用資源。

（二）三維動畫制作技術(shù)路線

1.建模；2.材質(zhì)貼圖處理；3.模型整理在建模和貼圖工作完成后，需要對模型進行檢查才能交付下一流程使用；4.為場景布置燈光；5.模型動畫制作；6.攝像機動畫制作前，要明確攝像機表現(xiàn)的重點，設(shè)計好攝像機的走向、鏡頭的拉伸、移動速度等要素，充分表達動畫主題；7.3D特效的制作；8.渲染輸出；9.配音配樂；10.后期剪輯。

（三）三維動畫模型部分應(yīng)用制作舉例

1.建模。通?？梢杂葾utoCAD分成不同的圖層繪制平面文件，導(dǎo)入到3DS MAX中，使用擠壓、放樣、布爾運算、網(wǎng)絡(luò)細分等建模方法創(chuàng)建三維模型，最后合并為完整的場景，如圖1所示。

2.布置燈光。燈光以亮度均勻為好，并去掉陰影、動態(tài)的光線跟蹤反射等真實因素，弱化環(huán)境等因素的影響，達到明亮、清晰、主體突出的效果。

四、結(jié)束語

施工三維動畫仿真技術(shù)應(yīng)用于天津市眾元天然氣工程有限公司的燃氣管道施工過程中，直觀地預(yù)演了管道涂層效果、下管和焊接等施工過程，在驗證方案可行性的同時較好地指導(dǎo)了實際施工，取得了良好的綜合效益。燃氣管道施工三維動畫仿真技術(shù)具有安全性、直觀性以及經(jīng)濟性的特點，因而應(yīng)用前景廣闊。

參考文獻：

[1]劉忻.對建筑施工動畫應(yīng)用的初步探討[J].山西建筑，2008.

[2]孫訓(xùn)海，陳岱林，郭春雨.三維施工現(xiàn)場模擬[C].第十屆建設(shè)汗液企業(yè)信息化應(yīng)用發(fā)展研討會論文集，2006.

[3]葉青，黃炎磊.鄒議三維動畫技術(shù)在建筑中的應(yīng)用[J].長春師范學(xué)院學(xué)報，2012.

第3篇：燃氣工程安全施工方案范文

關(guān)鍵詞：燃氣工程 施工管理 現(xiàn)狀 對策

中圖分類號：TU 文獻標識碼：A 文章編號：1007-0745（2013）06-0430-01

燃氣是一種清潔能源，但是燃氣一旦發(fā)生意外泄漏，將會產(chǎn)生中毒或者是爆炸事故。最近幾年，屢次出現(xiàn)的城市燃氣施工事故給人們敲響了警鐘。但是在實際的工程現(xiàn)場施工中，由于少數(shù)燃氣施工人員專業(yè)技能素養(yǎng)及安全意識不高、制度與程序落實不到位以及缺乏責任心，導(dǎo)致了不同程度上的施工與生產(chǎn)運營事故與過錯。因此，在構(gòu)建社會主義和諧社會的新形勢下，強化燃氣工程施工管理與生產(chǎn)運行安全管理顯得尤為必要。

工程質(zhì)量的保證不僅僅要靠施工人員，還要根據(jù)施工的材料、物質(zhì)和工藝技術(shù)來作基礎(chǔ)。材料的質(zhì)量直接影響著工程質(zhì)量的好壞，施工單位一定要嚴格控制材料的選用，檢查進場管材、管件的規(guī)格型號是否符合設(shè)計圖紙的要求，是否有質(zhì)量說明書，管材、管件上的標識是否清晰，其所標注的生產(chǎn)標準是否和設(shè)計要求一致。對于補購的材料一定要嚴格檢查，避免劣質(zhì)材料入場，同時還要注意材料的合理使用和保管。

燃氣工程的施工過程就是工程質(zhì)量的形成過程，在施工過程中要搞好質(zhì)量的管理和控制，能夠有效地避免施工事后的返工和重建所帶來的損失。施工單位要嚴格把握工程質(zhì)量控制點，對重要的質(zhì)量特性進行重點控制，對于重點工序和重點部位要嚴格把關(guān)，選擇高技能的施工人員進行作業(yè)。一般來說，燃氣管道工程中管溝的開挖和回填、管道的焊接和試壓、鋼管的防腐、通球等工藝環(huán)節(jié)作為質(zhì)量控制的關(guān)鍵點，施工單位可以在這幾個方面多加注意。

一、廣西燃氣工程施工管理的現(xiàn)狀與存在的問題

1、燃氣工程往往缺乏實力較強的施工單位

廣西燃氣工程單項工程數(shù)量多而投資小，從保證工程質(zhì)量的角度考慮，一般都由建設(shè)單位即燃氣經(jīng)營企業(yè)供應(yīng)主材，施工單位只包清工，利潤空間小，對實力雄厚、技術(shù)力量強的施工單位缺乏吸引力。甚至有些施工隊伍就是一個包工頭帶幾個農(nóng)民工，掛靠相應(yīng)的單位資質(zhì)，人員素質(zhì)低，機械設(shè)備配備檔次低，不能滿足燃氣工程建設(shè)的需要。

2、施工單位的管理能力和技術(shù)能力普遍較差

影響廣西燃氣工程質(zhì)量的因素主要考慮工程決策、工程設(shè)計、建筑材料、工程設(shè)備、自然環(huán)境、施工人員的素質(zhì)和施工工藝等，都會直接或間接地影響管道燃氣工程質(zhì)量。施工人員的素質(zhì)普遍存在著質(zhì)量意識不強的缺點，一部分施工人員為了降低成本、賺取利潤，會采取一些偷工減料等影響工程質(zhì)量的做法。就廣西乃至全國的施工單位而言，其管理能力和技術(shù)能力普遍較差，不能及時的更新技術(shù)和工藝，傳統(tǒng)的建筑思想和工藝一直沿襲至今。還有一些施工單位的施工條件較差，施工現(xiàn)場的材料放置無序，現(xiàn)場的阻礙較多，環(huán)境復(fù)雜，施工組織不合理，這些都能直接導(dǎo)致燃氣工程的質(zhì)量。

3、燃氣工程的隱蔽部位被忽視

在廣西燃氣管道的施工過程中，施工人員經(jīng)常會把工程的隱蔽部位忽視，給燃氣工程的的使用留下了后患。燃氣管道工程中，有很大一部分工程是隱蔽性工程，對于隱蔽工程檢查不及時將會導(dǎo)致工程的問題擴大化，成為燃氣工程中事故爆發(fā)的根源。

二、廣西燃氣工程施工管理措施與對策

1、嚴格對施工單位編制的施工方案進行審查

施工單位的工程技術(shù)人員編制的施工方案必須報上一級技術(shù)負責人審查批準。經(jīng)監(jiān)理單位審查批準同意的施工方案具有技術(shù)法規(guī)的作用，必須認真編制和貫徹執(zhí)行。若在施工過程中由于工程更改或條件變化等原因必須變更內(nèi)容時，應(yīng)由原編制審批人員辦理變更手續(xù)，重新報監(jiān)理單位批準，施工單位不能擅自變更內(nèi)容。

2、實行安全生產(chǎn)責任制

安全管理是施工管理的重要組成部分，質(zhì)量和安全在實施過程中相輔相成的，有著密切的聯(lián)系。工人、技術(shù)員、項目經(jīng)理、安全員、企業(yè)負責人各級人員都必須牢固樹立安全責任意識，在管理施工的時，必須制定嚴格、規(guī)范的安全管理措施，完善操作流程。從各個方面來確保施工的安全進行。所有和施工有關(guān)的人員，都必須參與安全管理并在管理中承擔責任，并簽訂安全責任書。從上而下嚴格貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，將安全責任落實到人，落實到具體的事項上。

3、采用三級質(zhì)量監(jiān)督體系

施工過程中，施工單位可以采用三級質(zhì)量監(jiān)督體系，來進行對工程的重要部位的監(jiān)督和檢查。施工單位內(nèi)部也要在施工中逐項檢查，形成質(zhì)量跟蹤檢查制度，針對施工過程中常見的質(zhì)量通病，采取有力的防治措施，經(jīng)過嚴格的工序檢查，既保證了質(zhì)量，又減少了因質(zhì)量返工造成的損失。

4、施工前期的準備

做好前期設(shè)計和圖紙審查工作。在結(jié)合廣西當?shù)丨h(huán)境的實際情況下對施工圖進行嚴格的審查，設(shè)計單位應(yīng)對施工單位將要施工的情況做出詳細解釋說明，包括設(shè)計意圖、施工中應(yīng)需注意的難點、特殊的施工工藝要求和容易發(fā)生問題的說明。這樣施工單位就能在施工過程中正確貫徹設(shè)計意圖，掌握各關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求。另外在施工前施工技術(shù)人員應(yīng)對審查合格的施工設(shè)計文件進行全面熟悉，對施工的方法，技術(shù)要求了然于胸，并盡可能的找出需要解決的技術(shù)難題，和設(shè)計單位一起研究出初步解決方案。

燃氣工程的施工管理及質(zhì)量控制，是一項系統(tǒng)性工程，在整個工程項目開始前，就要建立起一系列安全控制體系，保障工程質(zhì)量，使整個工程從設(shè)計到施工到竣工有序安全進行。燃氣作為城市的一個基礎(chǔ)性的設(shè)施，是投資較高，人力、物力消耗較多的一項工程建設(shè)，在建設(shè)過程中只有搞好工程建設(shè)的綜合管理，才能達到理想的效果，為構(gòu)建和諧社會作出更大的貢獻。在達到這個目標之前，施工單位要不斷地提高自己，堅持實事求是的態(tài)度，嚴格質(zhì)檢，保證在施工過程中不留一點瑕疵和隱患，建設(shè)讓政府放心、使市民滿意的燃氣工程。

參考文獻：

[1]黃軍.PE管道燃氣工程質(zhì)量管理的重點控制環(huán)節(jié)[J].甘肅科技，2010.

第4篇：燃氣工程安全施工方案范文

關(guān)鍵詞：燃氣工程，安全管理，事故

中圖分類號：TU714文獻標識碼：A 文章編號：

作為燃氣經(jīng)營公司的重要工作內(nèi)容之一，燃氣工程建設(shè)的質(zhì)量好壞關(guān)乎公司的利益。在燃氣工程建設(shè)中一些惡性事故時有發(fā)生，一方面使燃氣經(jīng)營企業(yè)遭受巨大的經(jīng)濟損失，另一方面嚴重影響社會秩序。本文主要分析燃氣工程建設(shè)過程中事故的原因及事故的類型，并提出優(yōu)化安全管理工作的相關(guān)建議，以期促進燃氣事業(yè)的健康發(fā)展。

1事故的原因分析

1.1燃氣工程建設(shè)地點不集中

許多大中城市中，施工范圍為十幾、幾十平方公里，即便是小縣城的燃氣工程其分布也很分散，在工程項目較多時，燃氣公司的工程管理者，在監(jiān)管方面很難到位。

1.2工期因素

小區(qū)管道由于受供水、土建、弱電、供暖等交叉施工的影響，實施時經(jīng)常不能按計劃工期進行。市政燃氣管道因素影響為房屋拆遷工作、占地補償費用與地方勢力等，工程拖延也時有發(fā)生。這樣易于使人麻痹大意，導(dǎo)致安全管理漏洞的出現(xiàn)。

1.3施工企業(yè)缺乏實力

燃氣工程具有投資小而單項工程數(shù)量多的特點，為使工程質(zhì)量得到保證，其主材大多數(shù)由建設(shè)公司也就是燃氣經(jīng)營單位供應(yīng)，施工企業(yè)僅負責清工，存在較小的利潤空間，很難吸引技術(shù)力量強、實力雄厚的施工企業(yè)。許多施工隊伍就是由一個包工頭和幾個農(nóng)民工，通過在相應(yīng)的單位資質(zhì)掛靠的方式組成，人員水平低，設(shè)備落后，難以滿足燃氣工程建設(shè)的需求。

2常見的安全事故

2.1管道溝防護紕漏，造成塌方、行人摔傷

溝槽開挖屬于燃氣工程的必需工序，由于施工戰(zhàn)線長，不能及時回填。施工隊伍的安全意識薄弱，甚至許多土方工程是靠關(guān)系承接，施工時缺乏經(jīng)驗，燃氣經(jīng)營公司很難進行管理。主要包括：超深挖掘時沒有支撐，出現(xiàn)塌方時挖掘者難以逃生；缺乏防護設(shè)施，如警示燈、防護欄、隔離帶等，晚間時候，非常容易出現(xiàn)行人跌落事故。我縣就發(fā)生過一起酒后騎車在經(jīng)過沒有修復(fù)好的管溝時摔落致死的事故，因為燃氣企業(yè)的施工隊伍未設(shè)置警示標志，所以其最后承擔了全部責任。

2.2管理不當造成的觸電事故

燃氣管道的每項工作都離不開電力供應(yīng)，加之燃氣工程分布點多，工地不固定，電力供應(yīng)通常以臨時接電的方式。因為大部分施工隊伍實力不強，防范意識低，加之施工具有較大的流動性，易于損壞設(shè)備，在設(shè)備配備方面投入較低。一般不裝漏電保護器，插板插頭不防水、不正規(guī)，電纜電線多次連接，有時候干脆不使用絕緣膠布等等，工地觸電事故時有發(fā)生。

2.3清管、吹掃時的事故

在進行高壓管線清管時，由于清管球后面的壓力十分大，易于造成清管球后飛，發(fā)生砸傷事故。進行清管、吹掃時，管道內(nèi)具有較高的壓力，壓力釋放口具有較大的氣體泄放壓，加之管道里面可能存在焊渣、灰塵、石塊等雜物，這些雜物飛出時非常容易傷害人身。

2.4高空作業(yè)造成的事故

燃氣工程建設(shè)過程中有時需要進行架空敷設(shè)，有時需要在戶外進行安裝，施工企業(yè)的施工設(shè)備落后，勞動防護措施準備不充分，工人未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，這樣易于造成事故。

2.5帶壓、帶氣作業(yè)造成的事故

為了使燃氣能夠正常供應(yīng)，有的燃氣工程的施工需要在帶壓、帶氣條件下進行，要是方案欠妥當，在檢測、監(jiān)護措施方面不足，易于出現(xiàn)燃氣泄露的嚴重后果。

3燃氣工程建設(shè)安全管理的優(yōu)化策略

3.1切實加強工程現(xiàn)場的安全檢查工作

燃氣經(jīng)營公司的工程項目管理者應(yīng)切實加強工程現(xiàn)場的安全檢查工作，將其作為工程管理過程中的重要工作，常抓不懈，安全管理單位的工作者在對施工企業(yè)進行安全檢查時，要將對工地現(xiàn)場的安全檢查放在首位，真正做到多角度、多方位的進行施工現(xiàn)場的隱患排查工作。在對工地進行安全檢查時，要將施工方案里面安全技術(shù)措施的具體落實情況作為重點內(nèi)容抓好。檢查好現(xiàn)場臨時用電情況，檢查電焊機等電器設(shè)備接零(地) 與否，防雨罩以及漏電保護設(shè)施是否配備；是否合理鋪設(shè)電纜和電線，是否存在外漏線纜接線、用銅絲替代保險絲、私自拉線接線等現(xiàn)象，配電箱完好與否等諸多內(nèi)容。在進行安全檢查時，應(yīng)主要通過安全檢查表的方式，使漏項情況避免發(fā)生。在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全問題，責令其進行整改，并進行后期再檢查，查看是否改進，然后將檢查的結(jié)果進行匯總，將其作為年度考核施工公司的一項重要參考。

3.2嚴抓安全技術(shù)措施

對施工方案的安全技術(shù)措施進行嚴格審查，并保證施工中能真正落到實處。具體來說，針對某一工程，應(yīng)對施工中有可能的事故隱患進行充分考慮，對施工方是否辦理了工作許可證進行確認，了解其必須的消防設(shè)備與燃氣檢測設(shè)備配備與否；檢查挖掘溝槽過深之后，是否在溝壁加放支撐物，以及警示燈、警示帶、圍欄等裝置的配置與否；檢查高空作業(yè)的安全設(shè)施是否齊全；是否做好了管道吹掃、試壓安全防衛(wèi)等等。燃氣經(jīng)營公司的下屬工程和安全管理者應(yīng)仔細檢查施工單位在這些方面的準備情況，同時在施工過程中切實加強對這些特殊部位的監(jiān)督、檢查力度。

3.3對施工隊伍進行安全強化管理

對于燃氣經(jīng)營公司來說，要想做好燃氣工程的安全管理工作，最為重要的是能夠選擇一支高實力的施工隊伍，并與其建立長期的合作關(guān)系。這一類型的施工隊伍人員組成穩(wěn)定，比較熟悉燃氣公司的管理體系，對燃氣單位的意見易于接受。實力強的施工隊伍由于效益穩(wěn)定，其管理者投入到人員培訓(xùn)、設(shè)備方面的資金相對較多，能夠為抓好安全管理提供堅實的基礎(chǔ)。燃氣經(jīng)營公司的下屬工程以及安全管理單位應(yīng)切實加強對施工方的考核力度，考核施工單位的安全管理水平高低，并將其作為考核重要指標。簽訂施工合同時同時簽訂安全管理協(xié)議，將其安全管理責任明確，積極協(xié)助施工方進行職工的安全教育，努力將施工單位整體的安全意識提高。

總而言之，燃氣工程的安全管理事關(guān)重大，需要常抓不懈。燃氣經(jīng)營企業(yè)的工程項目管理人員，在抓好工程建設(shè)進度和資金的基礎(chǔ)上，必須狠抓安全工作落實情況，創(chuàng)造良好的環(huán)境以保證企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

參考文獻

第5篇：燃氣工程安全施工方案范文

關(guān)鍵詞：燃氣工程；施工；技術(shù)管理

中圖分類號：E271 文獻標識碼： A

1.燃氣施工中的技術(shù)管理常見的問題

1.1施工準備階段審查不嚴謹

在施工準備階段對施工人員資格審查不嚴謹，部分燃氣工程施工過程中參與施工的技術(shù)人員達不到專業(yè)水平，出現(xiàn)了魚龍混雜的情形，多數(shù)施工的技術(shù)人員對工程的工藝、規(guī)范，具體情況不了解。對于行業(yè)知識不熟悉。這就大大加大了施工過程中的危險系數(shù)。

1.2技術(shù)資料檔案管理混亂，對于技術(shù)資料和檔案的管理不夠重視

燃氣工程實施中，部分管理者對于施工材料質(zhì)量沒有進行二次檢查，對于成品構(gòu)件，設(shè)備等重要配置的出廠合格證書，說明書，等管理混亂無法進行復(fù)核。

1.3竣工階段不完善

工程后期對于工程收尾工作不到位，對于施工現(xiàn)場的垃圾，殘留物沒有進行及時的清理對閥門，儀表等易腐蝕，易受損的設(shè)備帶來損害。工程竣工后材料整理不完善不利于整體驗收。

1.4管理人員責任心較低

燃氣工程施工中技術(shù)管理工作負責人缺乏解決問題的能力，無視已經(jīng)出現(xiàn)的問題，沒有看到問題的嚴重性。解決問題拖拉現(xiàn)象嚴重，只重工程進度，對于工程質(zhì)量，施工安全不夠重視。在解決問題的過程中沒有積極運用自身力量尋求解決辦法，沒有發(fā)揮群策群力的群眾力量。不能聽取中下層技術(shù)人員的意見。燃氣工程施工過程中不注重技術(shù)的創(chuàng)新與改革，施工技術(shù)落后。影響生產(chǎn)力，難以提高施工效率。

2.燃氣工程施工技術(shù)管理

2.1施工前的技術(shù)管理工作

2.1.1首先要求參與施工的專業(yè)技術(shù)人員要了解該工程的工藝特點，掌握有關(guān)規(guī)范，做到心中有數(shù)。根據(jù)工程的特點，組織技術(shù)專家或設(shè)計人員對施工技術(shù)管理人員進行前期培訓(xùn)，學(xué)習(xí)掌握相關(guān)的標準和規(guī)范，提高技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)能力和管理水平。

2.1.2其次施工單位在收到施工圖后，要組織專家對關(guān)鍵性部位的設(shè)計進行復(fù)核，以免出現(xiàn)嚴重的設(shè)計問題，并按設(shè)計要求明確驗收標準。由于氣源工程的施工要涉及到冶金、石化、化工等專業(yè)標準或國外標準，這些標準對同一項目的要求有時存在一些差異，因此明確驗收標準是十分必要的，這樣可以避免在施工后期驗收時甲乙雙方出現(xiàn)標準分歧，在這方面我們深有體會。另外，要組織施工單位和設(shè)計單位進行全面的技術(shù)交底，雙方的技術(shù)負責人必須到場。

2.1.3技術(shù)資料和檔案的整理。在接收訂購設(shè)備時，應(yīng)及時整理收集設(shè)備說明書、合格證，認真研究特殊設(shè)備的說明書，尤其是對有些設(shè)備的特殊安裝要求和使用方法應(yīng)給予重視。如是進口設(shè)備，則要立即組織人員翻譯外文資料。所有設(shè)備必須具有相關(guān)部門出具的合格證，否則不能安裝。按設(shè)計要求核對訂購設(shè)備。如是包工包料工程，應(yīng)對施工單位購進材料的材質(zhì)單存檔，并按材質(zhì)單的要求抽檢材料，不合格材料不允許使用。

2.1.4對施工單位的施工方案進行審查。對施工單位的施工人員資格審查，如特殊工種的操作資格證。施工方案中是否有不符合設(shè)計要求的地方，對特殊設(shè)備的安裝和現(xiàn)場設(shè)備的保護措施是否得當。施工單位提供的材料用量是否合理。還有方案中的施工方法和檢測技術(shù)參數(shù)是否符合國家標準的要求。

2.2施工現(xiàn)場的技術(shù)管理工作

2.2.1進入施工現(xiàn)場后，技術(shù)人員就應(yīng)當對施工路線進行復(fù)核。前些年，某些單位在這方面沒引起高度的重視，沒有按設(shè)計圖放線，出現(xiàn)了誤差，對工程造成損失。因此對施工放線進行復(fù)核非常必要。

2.2.2對進入現(xiàn)場的施工材料要進行質(zhì)量復(fù)核，對成品構(gòu)件、設(shè)備等都要按說明書和設(shè)計要求進行復(fù)核，檢驗出廠合格證書。

2.2.3對隱蔽工程進行檢查驗收，合格者辦理驗收手續(xù)和填寫隱蔽工程記錄。

2.2.4對主體工程的設(shè)備、管線、控制系統(tǒng)及輔助工程的安裝施工，認真填寫施工記錄，并對設(shè)備、管線的清掃、試壓、檢漏、試運行等項目進行檢查和鑒證。

2.2.5從近幾年的施工經(jīng)驗來看，我們認為在技術(shù)管理中建立技術(shù)討論會和質(zhì)量抽查制度是非常必要。根據(jù)施工的情況和現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題，由各方面的技術(shù)人員參加，定期對施工中的難點進行專題討論，制定或修訂施工方案。同時定期或不定期對主要施工材料進行質(zhì)量抽查，防止在燃氣工程中使用不合格材料。

2.2.6做好現(xiàn)場施工記錄等技術(shù)資料的管理工作。對施工記錄、設(shè)計變更等技術(shù)資料要有專人及時整理歸檔。目前有的燃氣企業(yè)施工時對技術(shù)檔案重視不夠，致使施工技術(shù)資料歸檔不及時，或存放個人手中，或丟失，有時甚至給工程帶來巨大的經(jīng)濟損失。

2.2.7為加強技術(shù)管理、保證工程質(zhì)量，建設(shè)單位應(yīng)給予現(xiàn)場技術(shù)人員一定的管理權(quán)限。對嚴重影響施工質(zhì)量的做法和施工材料，技術(shù)人員應(yīng)有一票否決權(quán)。

2.3施工后期的技術(shù)管理

施工后期，整個系統(tǒng)裝置形象已經(jīng)完成，這是切不可松氣，更要進一步加強技術(shù)管理工作。

2.3.1要組織各專業(yè)的技術(shù)人員核對施工與設(shè)計是否相符，是否有施工遺漏和失誤。對重點設(shè)備和工段應(yīng)進行重點檢查。

2.3.2要注意管道系統(tǒng)的清掃和打壓。在現(xiàn)場施工中，管線中常帶有污物和施工殘留物，應(yīng)及時清掃，否則會對閥門、設(shè)備、儀表帶來嚴重的損害。管道在安裝前后都要進行清掃，要焊一段清掃一段，這樣可大大減少系統(tǒng)封閉后的清掃工作量。清掃后可對系統(tǒng)進行整體或分段打壓。

2.3.3做好施工后期的竣工資料的整理工作，為整體驗收做好準備。同時根據(jù)項目的大小等情況，在施工的前期或中期就應(yīng)對操作工進行技術(shù)培訓(xùn)，編制操作規(guī)程，為系統(tǒng)的調(diào)試、試車、正常生產(chǎn)做好準備。

3.燃氣工程施工技術(shù)管理注意事項及改進措施

3.1燃氣工程施工技術(shù)管理注意事項

3.1.1在工程開始之前，施工單位必須要按照相關(guān)的規(guī)定對技術(shù)人員以及管理人員進行安全技術(shù)交底以及安全知識培訓(xùn)，施工現(xiàn)場要有全面的安全設(shè)備、機械器材以及防護用品，還必須有效，布置合理，安全技術(shù)符合要求。

3.1.2凡是屬于特殊作業(yè)工序必須要持有合格的上崗證的特殊作業(yè)技術(shù)人員上崗操作，動火作業(yè)過程時，施工現(xiàn)場要設(shè)置警戒線或警戒牌，并且要配置兩個或以上相應(yīng)的滅火器材。在進行停氣、降壓、排空、動火和通氣的施工作業(yè)時需辦理相關(guān)的作業(yè)申請，動火作業(yè)時還要辦理動火證，得到批準后才可以進行動火作業(yè)。

3.1.3在進入閥井、閥室、儲罐等限制空間施工時必須要系置安全防護用品，并且在施工現(xiàn)場還要派定兩名或者兩名以上的監(jiān)管人員監(jiān)督，杜絕單獨作業(yè)，防止意外事故的發(fā)生。在進入動火作業(yè)的時候，要明確施工地點、時間、施工內(nèi)容、安全措施、施工現(xiàn)場責任人、動火施工人員、監(jiān)管人員等，監(jiān)管人員不在施工現(xiàn)場不可動火。

3.2燃氣工程施工技術(shù)管理改進措施

3.2.1嚴把招投標，加強資質(zhì)審查

在管道燃氣工程招投標時，主管部門要對施工企業(yè)的資質(zhì)、能力、業(yè)績等進行嚴格審查。審查內(nèi)容有：施工單位是否有健全的規(guī)章制度，管理水平是否到位；施工人員的資質(zhì)，施工人員的相關(guān)證書，是否持證上崗等。一些工種不需要持證上崗，也要經(jīng)過工前培訓(xùn)。此外還要對監(jiān)理單位進行資質(zhì)審查，主要審查監(jiān)理人員的專業(yè)是否與工程專業(yè)符合。施工隊的能力和素質(zhì)對于工程質(zhì)量起到?jīng)Q定性的作用。在管道燃氣工程招投標時，可以適當擴大招投標范圍，讓更多施工隊伍參與到競爭中來。增強競爭性，促使施工單位提高管理水平和施工質(zhì)量。

3.2.2規(guī)范施工管理

鑒于管道燃氣工程的施工管理水平還不是特別成熟，可以參照建筑工程施工管理的相關(guān)經(jīng)驗。具體包括：嚴格審核圖紙，對施工單位的施工方案、相關(guān)技術(shù)、安全措施等進行嚴格審查；對施工單位使用的設(shè)備、材料進行審核；在施工過程中要求施工單位嚴格按照規(guī)范操作，杜絕操作事故；要求施工單位的質(zhì)檢員對施工過程進行全程記錄，監(jiān)理人員進行嚴格的復(fù)核；工程竣工后的驗收也需要進行嚴格的質(zhì)量審核。

3.2.3制作工藝指導(dǎo)書

管道燃氣施工不像機械操作那樣有操作指導(dǎo)書可以參照，但是管道燃氣工作的特殊性又有必要制作工藝指導(dǎo)書，給每一道工作程序提供便利。這一項工作可以由相關(guān)技術(shù)部門來做。對于新技術(shù)、新設(shè)備的推廣應(yīng)用，則由廠家和技術(shù)部門聯(lián)合進行。工藝指導(dǎo)書最直接的目的是方便操作，對于關(guān)鍵程序、重要部位、帶氣作業(yè)等就需要更加詳實。

4.結(jié)語

燃氣工程的施工是關(guān)系到人民生活的切身利益，它的技術(shù)管理工作也是一個非常完整的系統(tǒng)，工程管理的好壞是直接影響整個工程建設(shè)質(zhì)量，要想保證施工質(zhì)量就必須要先了解相關(guān)的國家基本標準以及燃氣工程行業(yè)的基礎(chǔ)，只有這樣才可以讓燃氣工程成為一個真正的放心工程。

參考文獻：

第6篇：燃氣工程安全施工方案范文

關(guān)鍵詞:市政燃氣施工；管理；研究

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷的發(fā)展，城市燃氣也開始普及，從而管道燃氣成為人們生活中不可缺少的一部分，提高了人們的生活水平，但是在燃氣的施工當中，也會出現(xiàn)一些人為或非人為因素導(dǎo)致危險情況發(fā)生，威脅人們的生命安全。所以在燃氣的施工當中要以安全性為前提，對施工嚴格管理，提高工程質(zhì)量，保障人們的生命安全。

1我國市政燃氣施工管理的主要問題

1．1對燃氣的安全性認識不夠

隨著我國的城市化進程的加快，對城市的管理變得不夠集中，使得對地下的管線的管理缺乏規(guī)范的管理。燃氣管道屬于城市地下重要的基礎(chǔ)設(shè)施，我國的燃氣在進行運營前都要符合國家相關(guān)的標準，燃氣的應(yīng)用提高了環(huán)境質(zhì)量，方便了人們的生活。但是在我國燃氣問題時有發(fā)生，其主要的原因就是施工中對燃氣的安全性認識不夠，對燃氣的施工沒有特殊的重視，施工工藝上和普通的工程一樣，不夠?qū)I(yè)化，從而導(dǎo)致燃氣出現(xiàn)各種問題。有些單位甚至節(jié)省資金，在施工的過程當中應(yīng)用一些施工安全意識不高的工人，施工管理人員的安全認識也不夠到位，施工之前也沒有對員工進行安全培訓(xùn)，使得安全施工無法得到保障，危害人們的生命安全。

1．2施工的管理機制不夠健全

施工工程的管理貫穿于工程建設(shè)全過程，從工程設(shè)計到工程開始直至工程竣工投產(chǎn)運營都是管理的重點，施工的安全程序要健全，同時還要對施工現(xiàn)場足夠的了解，熟悉施工情況。在實際的施工當中，由于燃氣的施工涉及的方面較多，目前的管理機制還是不夠健全，在施工當中會出現(xiàn)很多違章以及違反施工規(guī)定的情況，從而導(dǎo)致建設(shè)工程的質(zhì)量無法得到保證。

2我國市政燃氣施工管理主要辦法

2．1加強對燃氣行業(yè)安全知識的宣傳

燃氣是和我們生活息息相關(guān)的，同時燃氣帶來的危險也是巨大的，所以要對燃氣安全知識進行宣傳，可以通過新聞報紙或者媒體進行宣傳，在進行宣傳時要嚴格的按照燃氣法律規(guī)定進行，讓社會各界了解燃氣安全知識，使得人們更加的注意燃氣安全。

2．2對施工人員進行安全施工知識培訓(xùn)

在施工的管理工作中，要做好安全教育工作，對專業(yè)的施工人員要持證上崗，對參建人員進行施工安全知識培訓(xùn)，并且企業(yè)要在本單位進行施工范圍內(nèi)進行施工，對施工的每個人員進行安全教育，在施工中不能夠存在懶惰和僥幸的心理，從而導(dǎo)致施工不全面，會使得工程留下安全隱患。還要提高施工人員的施工技術(shù)水平，要通過考核的方式進行對施工人技術(shù)考察，還可以設(shè)立獎金制度進行激勵工作人員提高技術(shù)水平，使得施工人員在施工當中熟練的正確的進行操作，從而提高燃氣工程的質(zhì)量，減低燃氣工程的安全事故。

2．3設(shè)立應(yīng)急預(yù)案，加強管理力度

在施工的管理過程當中，要加強對管材的質(zhì)量管理，管材的質(zhì)量直接能夠影響工程的安全性，同時對施工工人的焊接技術(shù)要符合施工要求，焊接的質(zhì)量也是工程的主要部分，所以對焊縫要進行100%探傷，確保焊縫合格。施工的過程當中對補口和回填過程要加強管理保證其質(zhì)量合格。施工企業(yè)要建立完善的規(guī)章制度，以法律法規(guī)為基準，進行規(guī)章制度建設(shè)，同時要根據(jù)施工的實地情況不斷對規(guī)章制度進行完善。另外要按照國家規(guī)定完善責任制度，把安全生產(chǎn)人作為第一責任人，使得施工管理人員增強責任感。為保證發(fā)生事故時第一時間搶救，將損失降至最低，必須設(shè)立應(yīng)急預(yù)案，加大對應(yīng)急預(yù)案的投入，使得救援工作能夠發(fā)揮最大作用。施工前要考慮施工環(huán)境的影響，制定合理的施工方案，同時根據(jù)制定的施工方案做好施工前的各項準備工作，使得施工安全并且有序。設(shè)立二十四小時值班制度，確保信息上通下達。施工中發(fā)現(xiàn)不足之處及時進行改進，從而確保施工安全，降低事故發(fā)生概率。

2．4進行安全施工

在進行燃氣施工時要以安全第一為原則，對隱患要進行預(yù)防，以及綜合的進行管理。在進行安全工作時需要整個項目部門進行配合，每個人都要為安全施工進行努力，都要具備安全責任知識，確保全員參與;同時公司領(lǐng)導(dǎo)也要對安全高度重視，這樣在施行命令時，才能保證決策的正確性。另外對于安全工作還要積極主動，這樣才能使得整個工程安全穩(wěn)定的施工。

3結(jié)語

第7篇：燃氣工程安全施工方案范文

關(guān)鍵詞：燃氣工程；成本；管理

中圖分類號：TU996 文獻標識碼： A

前言

在市場競爭日益激烈的過程中, 做好燃氣工程的成本管理與控制, 就能有效提高工程效益, 增強企業(yè)的競爭能力。 燃氣工程成本是反映燃氣企業(yè)經(jīng)營成果的一個綜合指標，通過成本指標，可以發(fā)現(xiàn)施工管理過程中的薄弱環(huán)節(jié)，總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，不斷提高施工管理水平。在市場競爭日益激烈的今天, 企業(yè)要重視燃氣工程的成本管理與控制, 在保證工程質(zhì)量的情況下, 最大限度降低工程成本, 實現(xiàn)工程收益最大化, 本文作者結(jié)合多年實踐管理經(jīng)驗, 提出了成本管理控制的具體措施。

城市燃氣工程成本管理的意義

城市管道燃氣行業(yè)屬于公用事業(yè)行業(yè), 關(guān)乎民生, 燃氣銷售價格受政府價格監(jiān)管, 采購成本受油田壟斷行業(yè)制約。低廉的售價、高額的采購成本, 使得城市燃氣利潤率普遍較低, 尤其是經(jīng)營居民燃氣業(yè)務(wù)的企業(yè), 利潤更是微乎其微,甚至出現(xiàn)越發(fā)展民用客戶, 燃氣企業(yè)卻沒有利潤的局面。然而, 一個企業(yè)在開源同時,也應(yīng)該注意節(jié)約和研究成本控制。每年, 城市燃氣公司為了拓展業(yè)務(wù), 都需要投入大量資金, 鋪設(shè)大規(guī)模的城市管網(wǎng), 維修及更換腐蝕管道, 建設(shè)高中壓站及配套小區(qū)調(diào)壓設(shè)備, 投資形成的固定資產(chǎn)累計年計提折舊費用約占企業(yè)年期間費用的20% 。因此, 燃氣企業(yè)的工程成本管理是企業(yè)節(jié)約資金、控制成本, 確保優(yōu)質(zhì)工程乃至安全生產(chǎn)的百年大計, 也是企業(yè)財務(wù)人員、工程管理人員不斷追求和研討的重要課題。

2．城市燃氣工程成本管理的具體措施

2.1 燃氣工程項目的規(guī)劃

工程項目的確立是一個復(fù)雜的、同時又是十分重要的過程。城市燃氣輸配系統(tǒng)主要由氣源、紅線外的高、中、低壓管網(wǎng)、調(diào)壓系統(tǒng)、紅線以內(nèi)的社區(qū)管網(wǎng)、庭院管網(wǎng)和戶內(nèi)系統(tǒng)及供氣調(diào)峰設(shè)施組成。在工程前期策劃階段就進行嚴格的成本預(yù)測和計劃等項目管理, 可行性研究必須建立在大量的技術(shù)數(shù)據(jù)分析與技術(shù)經(jīng)濟論證的基礎(chǔ)上。在工程項目決策的工作中,應(yīng)根據(jù)工程項目規(guī)劃書,對建設(shè)周期、投資總額、年現(xiàn)金凈流量、投資回收期、籌資渠道、籌資成本、會計收益率進行估算分析,通過有關(guān)數(shù)據(jù)分析,對投資項目進行初步評估其可行性, 以規(guī)避投資風險,給經(jīng)營決策提供數(shù)據(jù)支持。積極參與工程項目方案的設(shè)計，按照《城鎮(zhèn)燃氣設(shè)計規(guī)范》( GB50028- 2006) 、《聚乙烯燃氣管道工程技術(shù)規(guī)程》 CJJ63- 2008 等一系列設(shè)計、管材及管件標準、施工驗收標準和質(zhì)量評定標準實施和編制工程概算。積極督促設(shè)計單位, 出具的工程設(shè)計圖不僅要符合安全施工標準, 確保工程質(zhì)量, 更要經(jīng)濟適用, 節(jié)約材料和人工。在擬定工程施工方案中,財務(wù)部門應(yīng)有專人積極參與協(xié)同工作,做到心中有數(shù),為及時進行成本核算, 加強成本監(jiān)控, 準確及時反饋信息,落實工程預(yù)算效果。

2.2 燃氣工程項目的實施

（1）正確選擇施工方案

根據(jù)燃氣工程項目性質(zhì)、規(guī)模、工藝特點、復(fù)雜程度和現(xiàn)場條件、裝備情況、人員素質(zhì)等，選擇經(jīng)濟合理、切實可行、又能保證燃氣工程質(zhì)量和承包合同工期要求的施工方案。合理地安排工藝流程和布置現(xiàn)場，采用先進施工方法和勞動組織，有計劃地組織好技術(shù)和物資供應(yīng)，保持均衡施工，是降低項目燃氣工程成本的有效措施。

（2）工程進度和質(zhì)量控制

用戶發(fā)展部負責用戶報裝業(yè)務(wù)受理,收集相關(guān)用戶資料,會同設(shè)計單位確定初步方案,工程管理部應(yīng)及時安排設(shè)計人員到現(xiàn)場勘察, 根據(jù)公司的現(xiàn)有管線布置情況,確定施工方案，編制施工計劃，并要求施工單位及監(jiān)理公司按甲方進度要求制訂工程進度保證措施, 并對其工作進行嚴格監(jiān)督實施。項目經(jīng)理對工程質(zhì)量全權(quán)負責。所有工程均應(yīng)嚴格按圖施工,不得隨意更改。每月末工程管理部與用戶發(fā)展部共同簽署《工程進度表》,確定完工比例。工程管理部應(yīng)設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督員,對每道工序嚴格檢查,并做好質(zhì)量記錄和質(zhì)量評定,不合格者不得進行下道工序施工。

（3）節(jié)約材料消耗

材料構(gòu)成燃氣工程的實體，材料消耗在項目燃氣工程成本中占有很大的比重，節(jié)約材料消耗對于減低項目成本具有重要意義。制定降低材料成本措施計劃,控制材料采購成本,合理安排儲備,降低材料管理損耗,減少資金占用,嚴格管理進料驗收,限額發(fā)料,做好周轉(zhuǎn)材料回收利用。物資供應(yīng)部依據(jù)工程管理部、管線所和營業(yè)所、搶修中心的下月度材料需求計劃表和庫存情況編制月份《采購計劃》,經(jīng)批準后作為采購依據(jù),并由物資供應(yīng)部依據(jù)采購計劃和前期欠款情況編制采購計劃。工程材料不在公司合格供方受控名單的,應(yīng)根據(jù)采購金額大小,按照公司規(guī)定展開招投標、議標比價等方式,實行貨比三家,并書面記錄過程。

（4）勞動生產(chǎn)效率控制

在燃氣工程項目施工中，成本的高低，在很大程度上取決于項目施工勞動生產(chǎn)率的高低，而勞動生產(chǎn)率又取決于參加項目建設(shè)的全體勞動者的素質(zhì)。因此，一方面必須認真學(xué)習(xí)國外燃氣工程項目管理的先進經(jīng)驗，開展技術(shù)革新和技術(shù)改造，采用先進技術(shù)，提高勞動者的技術(shù)裝備程度、操作技術(shù)熟練程度和科學(xué)文化水平，從而全面提高項目施工人員的素質(zhì)。另一方面要加強勞動紀律，改善勞動組織，嚴格執(zhí)行勞動定額，實行層層分解的承包責任制，把施工人員的勞動成果與項目的經(jīng)濟效益緊密結(jié)合起來，充分調(diào)動員工的積極性，發(fā)揮其智能與潛力，節(jié)約勞動的消耗，從而達到降低成本，提高項目建設(shè)經(jīng)濟效益的目的。

（5）會計核算控制

工程成本會計核算是從合同簽訂開始至合同完成止所發(fā)生的與執(zhí)行合同有關(guān)的所有直接費用與間接費用分類、歸集、分配、核算、匯總的全過程,貫穿于執(zhí)行合同的整個過程。對工程成本進行單項工程核算,分部分項、分階段的核算與考核分析,發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整成本計劃,并制定相應(yīng)控制措施。在進行工程成本核算時財務(wù)人員應(yīng)按每一工程施工圖合同號進行歸集、登記、核算并分設(shè)專欄詳細登記每一工程成本明細帳, 以便正確反映每一工程的實際成本。在此過程中為保證成本核算的正確性、及時性,財務(wù)成本核算人員應(yīng)定期深人施工現(xiàn)場,實時了解施工過程、施工進度、物資領(lǐng)用流轉(zhuǎn)手續(xù)的齊全以及傳輸?shù)臅r效性等, 確保成本核算的準確性與完整性。

（6）合同管理與工程付款的控制

重視工程合同管理,嚴格按照工程合同支付與結(jié)算,實時審核與監(jiān)督,都對控制工程成本起到直接作用。根據(jù)施工需要,平衡調(diào)度資金,控制資金使用, 按照成本開支范圍、費用支出標準等有關(guān)財務(wù)制度,嚴格審核各項成本費用,控制成本支出。

（7）竣工結(jié)算管理控制。工程階段是工程造價及成本管理控制的最后一關(guān)。竣工階段也是對此項工程合同執(zhí)行狀況的最后檢查和審核。燃氣工程的審核和結(jié)算，可委托社會上第三方的工程造價事務(wù)進行審計，建設(shè)單位對于審計的結(jié)果進行嚴格的把關(guān)，避免出現(xiàn)錯誤和疏漏。工程驗收合格，施工單位要承擔一定時期內(nèi)的保修責任，以簽訂工程質(zhì)量保修書的形式來進行約定。同時工程款中的部分資金作為保修金進行預(yù)留，以供工程在保修期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題時進行維修。保修期滿，剩余的保修金退還給施工單位。

總結(jié)

燃氣企業(yè)工程成本管理控制是一個系統(tǒng)工程, 科學(xué)管理的思維應(yīng)貫穿工程成本從設(shè)計、施工、結(jié)算、評價的全過程。成本管理涵蓋工程、財務(wù)、采購各專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的應(yīng)用知識和科學(xué), 是各方面人才的整合。燃氣成本控制是燃氣企業(yè)常抓不懈的工作, 控制好這個投資活動的主要方面, 必然獲得豐厚的回報。

參考文獻

第8篇：燃氣工程安全施工方案范文

關(guān)鍵詞：城鎮(zhèn)燃氣工程；施工質(zhì)量；管理；對策

1當前城鎮(zhèn)燃氣工程施工中存在的問題

1.1缺乏去施工質(zhì)量的管理

由于管道燃氣工程的建設(shè)大多是現(xiàn)場進行的，比如管道焊口的防腐，只能在工地現(xiàn)場進行，受到生產(chǎn)環(huán)境和施工條件的制約，容易出現(xiàn)質(zhì)量問題，最終影響整個工程的質(zhì)量和管道的實際使用壽命。

1.2施工部門管理松懈，很多施工企業(yè)缺乏相應(yīng)的資質(zhì)

由于小單位相關(guān)施工程序和設(shè)備不完善，很多需要檢驗的程序馬虎過關(guān)，在前期的設(shè)計規(guī)劃中，也相當草率。施工中如無嚴格的監(jiān)管，必將是城鎮(zhèn)燃氣工程安全施工的隱患。

1.3 驗收過程存在局限性

一般竣工驗收時，整個施工場地已經(jīng)發(fā)生很大變化，尤其是新建工程或者城市路網(wǎng)，參照物都已面目全非，只能依靠竣工圖和施工人員的記憶以及設(shè)置的閥門井等進行，最終導(dǎo)致施工質(zhì)量得不到全面的評價。

1.4施工人員素質(zhì)偏低，技術(shù)水平不高

施工人員復(fù)雜，操作水平參差不齊，對同時作業(yè)的同一工程造成質(zhì)量的不平均，可能由一點而否定全局，個體的差異最終影響到了整個工程的質(zhì)量水平。管道工程施工實施監(jiān)理的時間較短，監(jiān)理人員的資質(zhì).專業(yè)素質(zhì).經(jīng)驗等方面還不夠成熟。

2城鎮(zhèn)燃氣工程施工的特點

2.1數(shù)量多，投資小，工程點很分散

由于城鎮(zhèn)燃氣工程從整體上看，還處于未成熟階段，也沒有得到市政和人們的普遍重視。在城鎮(zhèn)，存在諸多單項工程，施工隊伍素質(zhì)較低，團隊投資額小，這極大地影響了城鎮(zhèn)燃氣工程的質(zhì)量。此外，由于很多地區(qū)城鎮(zhèn)燃氣工程沒有形成規(guī)模，處于萌芽分散狀態(tài)，缺乏監(jiān)管。

2.2工程帶有較強隱蔽性

在質(zhì)量監(jiān)管工作中，稍有馬虎和懈怠，就可能將隱患埋存于地下，給后期工程和正常投入使用帶來隱患和不便。而這種埋于地下的管道，一旦發(fā)生問題，也必將需要重新挖開地下管道再進行維修，不但時間長，影響路面正常秩序和人們生活，也需要花費更多不必要的財力和物力。

2.3安全責任大，涉及面廣

燃氣工程具有很大的特殊性，即易引發(fā)安全事故。燃氣具有易燃易爆的特性，一旦管道鋪設(shè)不當或發(fā)生破裂，極易引起燃氣泄露，若不幸遇上火苗或其他燃點，就很容易發(fā)生爆炸。此外，燃氣具有毒性，環(huán)繞家庭的管道泄露則容易引起中毒，引發(fā)安全事故。此外，燃氣管道縱橫交錯，涉及一個片區(qū)的所有居民，一旦管道出現(xiàn)問題，需要維修，則整個片區(qū)居民的日常生活都會受到影響。

3影響燃氣管道工程施工質(zhì)量的因素

3.1人員因素

人是建設(shè)燃氣管道工程的主要實施者，也是影響施工質(zhì)量的主要因素之一。施工人員素質(zhì)與施工質(zhì)量有著直接的關(guān)系，現(xiàn)階段，施工人員的專業(yè)水平與技能素質(zhì)還比較低，一些施工人員為了獲得更多的利益，經(jīng)常進行偷工減料，導(dǎo)致施工質(zhì)量下降。

3.2施工材料因素

在燃氣管道工程施工中，材料質(zhì)量就是施工質(zhì)量的基礎(chǔ)與前提，如果材料質(zhì)量不符合施工質(zhì)量要求，那么必然導(dǎo)致工程質(zhì)量無法達到設(shè)計標準。在燃氣管道工程施工中，需要使用的材料種類非常多，并且用量也比較大，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，危害非常大。

3.3機械設(shè)備因素

在燃氣管道工程施工中，機械設(shè)備也是一個重要的影響因素。機械設(shè)備質(zhì)量的優(yōu)劣、儀器類型的選擇等均會對施工質(zhì)量產(chǎn)生相應(yīng)的影響。

3.4施工技術(shù)與方法因素

施工技術(shù)與方法是建設(shè)燃氣管道工程的主要手段之一，施工方案是否合理，將會對工程施工進度、投資、質(zhì)量等產(chǎn)生直接的影響。

3.5環(huán)境因素

在燃氣管道工程施工中，環(huán)境因素是影響施工質(zhì)量的重要因素，具有復(fù)雜多變的特點，比如，溫度、濕度、氣候等因素的變化均會對工程施工質(zhì)量產(chǎn)生影響。

4強化燃氣管道工程施工質(zhì)量的管理措施

4.1提高設(shè)計方案質(zhì)量

設(shè)計質(zhì)量是燃氣工程質(zhì)量管理的前提和基礎(chǔ)，提高設(shè)計質(zhì)量有助于從源頭處強化工程質(zhì)量控制。在設(shè)計之前，設(shè)計人員要深入工程所在地全面勘察地下管道，繪制出地形圖，同時根據(jù)城市規(guī)劃要求和地下管道資料，在地形圖上確定管道和附件的位置。在此之后，結(jié)合現(xiàn)場勘察結(jié)果，進一步修正初步確定的管位。

4.2加強對施工人員，材料，設(shè)備的管理

首先要把握好施工人員的素質(zhì)，嚴把施工隊伍資質(zhì)關(guān)。在實際施工中，要加強以人為本原則的落實，積極調(diào)動施工人員工作的熱情，樹立工作的責任感與使命感。其次，材料是燃氣管道工程施工的重要組成環(huán)節(jié)，施工單位要嚴格按照質(zhì)量標準進行相應(yīng)的采購，并且對進場材料質(zhì)量進行一定的檢驗與管理。最后，在燃氣管道工程施工中，要加加強對機械設(shè)備的嚴格管理，充分發(fā)揮機械設(shè)備的作用，進而保證工程施工質(zhì)量。

4.3做好工程驗收工作

驗收工作是對燃氣工程的把關(guān)和監(jiān)督，這一點對于及時糾正不當施工行為，避免工程完工后使用時期事故的發(fā)生具有重要意義。加強對隱蔽工程的驗收，尤其是地下管道的焊接處是否達標，特殊地段的防護措施是否得當，管道與其他建筑物的安全距離是否恰當?shù)取Ｗ龊每⒐で暗尿炇?，主要是檢查工程設(shè)計的內(nèi)容是否全部完全，工程外部質(zhì)量是否達標，工程外部配套設(shè)施是否全部配備完成等等。

4.4加強施工監(jiān)督管理

在燃氣工程建設(shè)過程中，要充分發(fā)揮施工監(jiān)理的重要作用，通過對建設(shè)各個環(huán)節(jié)進行檢查監(jiān)督，以確保工程建設(shè)質(zhì)量。監(jiān)理部門要監(jiān)督檢查圖紙會審和技術(shù)交底工作，對施工單位制定的施工方案、技術(shù)措施、安全措施進行審核，并督促施工單位嚴格按照已審批的方案進行施工。如果施工方案在執(zhí)行過程中出現(xiàn)問題，那么必須及時組織設(shè)計部門、監(jiān)理部門和施工單位共同探討、一起解決。

4.5加強燃氣工程進度管理

工程進度管理是燃氣工程按期完工的重要保障，在一定程度上影響著工程質(zhì)量和工程成本。所以，在加強工程進度管理的過程中，必須妥善處理好進度、成本、質(zhì)量三者關(guān)系，制定完善的進度管理計劃，并且保證進度計劃具備預(yù)見性和前瞻性，將工程進度控制在合理的范圍內(nèi)。

4.6加強環(huán)境管理

對于部分燃氣管道工程施工工期比較長、施工難度比較大，需要連續(xù)幾個月進行施工，進而需要加強對環(huán)境的管理與控制。首先，要加強對焊材烘干溫度、焊接時的溫濕度等條件的控制，保證其符合施工要求。其次，針對特殊材料，特別是不銹鋼材料，一定要禁止和碳鋼材料堆放在一起。最后，在進行鋼管刷防腐油漆等操作的時候，一定要確保其在晴朗干燥的環(huán)境下施工。

5結(jié)束語

在城鎮(zhèn)燃氣工程施工過程中，施工質(zhì)量監(jiān)管可謂重中之重，也是整個工程穩(wěn)定有序地順利完成的保證。只有施工隊伍自身努力，加上監(jiān)管部門、政府和社會多方監(jiān)督，才能全方位促進城鎮(zhèn)燃氣工程施工得到質(zhì)的提高，為城鎮(zhèn)居民、企業(yè)提供更為良好的服務(wù)。

參考文獻：

[1]李文忠.論燃氣管道工程質(zhì)量管理與控制[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2012（07）

第9篇：燃氣工程安全施工方案范文

關(guān)鍵詞：燃氣工程 質(zhì)量控制 管理

中圖分類號：C93文獻標識碼： A

1.燃氣管道工程質(zhì)量的影響因素

1.1施工技術(shù)的選擇以及施工設(shè)備的準備

燃氣工程施工中涉及到的施工技術(shù)和施工設(shè)備有很多，必須根據(jù)工程的不同階段和實際情況選擇最佳的設(shè)備和工藝；

1.2施工人員的素質(zhì)和施工質(zhì)量有直接關(guān)系

當前燃氣施工人員的專業(yè)素質(zhì)都不是很高，有一部分施工人員甚至為了獲得更多的利潤，在施工中出現(xiàn)偷工減料的情況，使得工程質(zhì)量下降；

1.3工程施工的管理能力不是很高

不能根據(jù)工程需要更新技術(shù)和設(shè)備，甚至仍然使用傳統(tǒng)的管理思想。此外，施工場地的條件比較差，施工材料的質(zhì)量不高，現(xiàn)場隨便堆放，這些都會影響施工質(zhì)量。

2.燃氣工程施工過程中存在的質(zhì)量問題

2.1燃氣排管工程施工的外部環(huán)境難以預(yù)測

在燃氣排管工程施工過程中，不僅是設(shè)計方案的好壞、施工單位的能力影響到工程施工的質(zhì)量，還有其他因素例如設(shè)備的新舊程度、外部環(huán)境變化等，也會對工程質(zhì)量造成一定的影響。其中，外部氣候變化是最不能控制的。氣候因素直接關(guān)系到施工的工期以及施工的順利程度。而施工過程中遇到的其他阻礙主要是在施工的地方排管線比較密集，不能達到規(guī)定的距離;施工路段土質(zhì)差，處理起來比較困難。這些外部因素對施工質(zhì)量都會產(chǎn)生或多或少的影響。

2.2燃氣排管設(shè)計不統(tǒng)一

在燃氣工程施工過程中，如果工程設(shè)計不合理、不規(guī)范，那么也會帶來不小的質(zhì)量問題。在實際施工中，往往會出現(xiàn)工程設(shè)計和現(xiàn)實工程施工不一致的情況。對于不同的設(shè)計人員來說，設(shè)計的燃氣排管也是不完全一樣的。在實際施工過程中，會出現(xiàn)施工方案和設(shè)計不同或者是設(shè)計好的排管路線在真正施工過程中出現(xiàn)沖突等問題。這就導(dǎo)致很多后患質(zhì)量問題的產(chǎn)生。如果不能及時進行設(shè)計變更，妥善及時地處理矛盾，在以后的施工過程中，往往會造成更多的問題。出現(xiàn)這種問題主要還是由于有些設(shè)計人員不夠負責，對待設(shè)計的工程沒有進行認真仔細的勘察分析，還有就是設(shè)計技術(shù)不過關(guān)等。

2.3施工單位技術(shù)能力不足

城市迅速發(fā)展，導(dǎo)致大量建筑工程不斷出現(xiàn)。進而大量的施工單位涌現(xiàn)，但是隨著施工單位數(shù)量的增多，監(jiān)管難度也越來越大。施工單位的綜合能力也良莠不齊。有的施工單位的施工技術(shù)能力不足，也有的施工單位片面經(jīng)濟利益，對施工質(zhì)量不夠重視。隨著燃氣在人們生活中的普及，所以也出現(xiàn)了大量的燃氣排管工程，這就需要很多的施工單位來承包施工。因為有些燃氣排管工程投資力度不大而且數(shù)量比較多，施工地點比較分散，所以對施工單位的技術(shù)、人員要求并不高。但是這些施工單位往往是技術(shù)人員水平不足，施工能力比較差而且管理并不正規(guī)。這樣的施工單位參與到燃氣排管工程的施工中，無法滿足施工技術(shù)要求。采用類似的施工單位，在施工過程中就會出現(xiàn)質(zhì)量不過關(guān)、拖延工期等問題。

3.增強燃氣工程質(zhì)量管理的對策

3.1科學(xué)設(shè)計施工方案

①提高施工前質(zhì)量管理：提高燃氣工程設(shè)計人員的業(yè)務(wù)水平，設(shè)計過程要嚴格按規(guī)范進行。在方案設(shè)計時，應(yīng)當聘請有專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗的人員進行考察，在理論結(jié)合實際的基礎(chǔ)上，科學(xué)、合理、客觀地設(shè)計工程方案，并聘請有關(guān)專家對設(shè)計進行審查和指導(dǎo)。

②有效審核設(shè)計方案：在認真勘察現(xiàn)場的基礎(chǔ)上，應(yīng)該由專業(yè)人員測繪出符合設(shè)計要求的地形圖，并按照地下管道資料和有關(guān)規(guī)劃考慮實際施工的可能性，根據(jù)勘察的結(jié)果，修正初定管位，確定管位。此外，設(shè)計中還應(yīng)該考慮到以后施工時遇到意外情況的處理，可規(guī)定如地下管道等圖紙不符，或發(fā)現(xiàn)地下隱蔽構(gòu)筑物無法按照原定計劃施工時，應(yīng)當及時進行設(shè)計變更。

3.2實行安全生產(chǎn)責任制

燃氣施工的過程中有許多比較特殊的操作，比如：高處、臨邊等，在這個方面要特別注重安全防護措施。建筑的外墻有燃氣管道的現(xiàn)象就必須進行攀登、臨邊、懸空等過操作，這在施工方面是極有難度的。在一些臨邊、洞口、建筑外墻處，及時是有防護欄，但因為各種不受限制的原因，安全事故時有發(fā)生。在此，燃氣工程中最需注重的安全問題就是高空操作，安全管理是施工管理的重要組成部分，質(zhì)量和安全在實施過程中相輔相成的，有著密切的聯(lián)系。工人、技術(shù)員、項目經(jīng)理、安全員、企業(yè)負責人各級人員都必須牢固樹立安全責任意識，在管理施工的時，必須制定嚴格、規(guī)范的安全管理措施，完善操作流程。從各個方面來確保施工的安全進行。所有和施工有關(guān)的人員，都必須參與安全管理并在管理中承擔責任，并簽訂安全責任書。從上而下嚴格貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，將安全責任落實到人，落實到具體的事項上。

3.3對關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)進行重點質(zhì)量管理

燃氣工程的關(guān)鍵部位與薄弱環(huán)節(jié)是根據(jù)工程對象和隊伍素質(zhì)決定的，如鋼管的焊接、接口的防腐是關(guān)鍵部位，埋地管道與其它管道、構(gòu)筑物相互交叉穿越是關(guān)鍵部位。薄弱環(huán)節(jié)有兩種含義，一種是新技術(shù)、新工藝，因是第一次施工，質(zhì)量無把握，因此要重點控制；另一種是易發(fā)生問題的部位，如引入管施工就是一薄弱環(huán)節(jié)。引入管的基礎(chǔ)、坡度、埋深等均需仔細施工檢查，確保符合設(shè)計要求。對關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)的重點控制，只要方法對頭、措施得力，往往能起到事半功倍的效果。

3.4強化燃氣工程的工程質(zhì)量意識

質(zhì)量控制要以人為本，要用反面教材，給建設(shè)者們敲質(zhì)量的警鐘，積極調(diào)動參與工程建設(shè)的每位施工人員的積極性和創(chuàng)造性，增強施工人員的責任感和使命感，樹立“百年大計、質(zhì)量為本”的觀念，提高施工人員的思想水平。要保證工程的質(zhì)量要看施工單位項目經(jīng)理的資質(zhì)、質(zhì)量管理體系人員的組成及資質(zhì)、安全管理體系人員的組成及資質(zhì)、特殊工種施工人員如焊工、電工、等人員的資質(zhì)是否符合規(guī)范要求，是否適應(yīng)本工程的需要。為了提高施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，可送施工人員到有關(guān)單位進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，請專家對施工進行審查和指導(dǎo)；組織施工人員定期進行業(yè)務(wù)交流與學(xué)習(xí)。

3.5強化施工材料的控制和管理

工程質(zhì)量的保證不僅僅要靠施工人員，還要根據(jù)施工的材料、物質(zhì)和工藝技術(shù)來作基礎(chǔ)。材料的質(zhì)量直接影響著工程質(zhì)量的好壞，施工單位一定要嚴格控制材料的選用，檢查進場管材、管件的規(guī)格型號是否符合設(shè)計圖紙的要求，是否有質(zhì)量說明書，管材、管件上的標識是否清晰，其所標注的生產(chǎn)標準是否和設(shè)計要求一致。對于補購的材料一定要嚴格檢查，避免劣質(zhì)材料入場，同時還要注意材料的合理使用和保管。

結(jié)語：燃氣工程施工是一項比較龐大的工程，特別是燃氣管線錯綜復(fù)雜，很容易出現(xiàn)質(zhì)量問題而影響整體工程的質(zhì)量。因此，在燃氣工程施工中，施工單位必須要轉(zhuǎn)變以往重技術(shù)輕管理的錯誤觀念，認識到施工質(zhì)量管理控制的重要性，采取有效的質(zhì)量管理控制措施來保證工程施工的質(zhì)量，進而保障人們的生命和財產(chǎn)安全。

參考文獻

[1] 宋偉濤. 燃氣工程施工現(xiàn)場安全管理措施[J]. 中國新技術(shù)新產(chǎn)品. 2011（06）