財(cái)務(wù)與分析精選(九篇)

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第1篇：財(cái)務(wù)與分析范文

關(guān)鍵詞　財(cái)務(wù)報(bào)表　構(gòu)成　財(cái)務(wù)指標(biāo)

中圖分類(lèi)號(hào)：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

要讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表，并能做簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)分析，必須了解財(cái)務(wù)報(bào)表的基本知識(shí)。

一、財(cái)務(wù)報(bào)表的構(gòu)成

財(cái)務(wù)報(bào)表是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量的結(jié)構(gòu)性表述。財(cái)務(wù)報(bào)表至少應(yīng)當(dāng)包括下列組成部分：（1）資產(chǎn)負(fù)債表；（2）利潤(rùn)表；（3）現(xiàn)金流量表；（4）所有者權(quán)益（或股東權(quán)益）變動(dòng)表；（5）附注。

一般來(lái)說(shuō)，投資者最關(guān)注的是企業(yè)的利潤(rùn)表，也就是他的錢(qián)能生出多少錢(qián)來(lái)，只要利潤(rùn)高就好。而對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者（管理者）來(lái)說(shuō)，他們重視的是企業(yè)的績(jī)效，對(duì)利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表都很關(guān)注。只有利潤(rùn)豐厚，才能讓投資者、債權(quán)人、企業(yè)員工和管理者均受益。對(duì)于債權(quán)人，他們重視的是企業(yè)的現(xiàn)金流量表，因?yàn)橹挥凶銐蚨嗟默F(xiàn)金，才能歸還他們的欠款。除此之外，比如企業(yè)員工，可能重視的是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，期望在企業(yè)經(jīng)營(yíng)好的情況下，得到更多的薪水，所以他們也關(guān)注利潤(rùn)表。而對(duì)供應(yīng)商，更多關(guān)注的是資產(chǎn)負(fù)債表，只有資金運(yùn)轉(zhuǎn)良好，才能長(zhǎng)期合作。

（一）資產(chǎn)負(fù)債表。

資產(chǎn)負(fù)債表是反映企業(yè)某一特定日期資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益等財(cái)務(wù)狀況的會(huì)計(jì)報(bào)表，它的作用主要有如下幾個(gè)方面：

1、能夠體現(xiàn)企業(yè)在特定時(shí)點(diǎn)（比如2012年12月31日當(dāng)天就是一個(gè)時(shí)點(diǎn)），擁有的資產(chǎn)及其分布狀況。也就是說(shuō)，它表明的是企業(yè)在特定時(shí)點(diǎn)所擁有的資產(chǎn)總量有多少，資產(chǎn)是什么。同時(shí)通過(guò)資產(chǎn)負(fù)債表能了解到流動(dòng)資產(chǎn)有多少，固定資產(chǎn)有多少，長(zhǎng)期投資有多少，無(wú)形資產(chǎn)有多少等等。

2、能夠表明企業(yè)在特定時(shí)點(diǎn)所承擔(dān)的債務(wù)、償還時(shí)間及償還對(duì)象。如果是流動(dòng)資產(chǎn)，就必須在1年內(nèi)償還；如果是長(zhǎng)期負(fù)債，償還期限就超過(guò)1年。因此，從負(fù)債表可以清楚地知道，在特定時(shí)點(diǎn)上企業(yè)欠了誰(shuí)多少錢(qián)，該什么時(shí)候償還。

3、資產(chǎn)負(fù)債表能夠反映在特定時(shí)點(diǎn)投資人所擁有的凈資產(chǎn)及其形成的原因。依據(jù)復(fù)式記賬法的平衡公式，資產(chǎn)等于負(fù)債加股東權(quán)益，也就是說(shuō)，企業(yè)的所有資產(chǎn)，除了用來(lái)償還債務(wù)外，剩下的不管多少，都?xì)w投資人所有。

（二）利潤(rùn)表。

利潤(rùn)表是反映企業(yè)在一定期間經(jīng)營(yíng)成果的會(huì)計(jì)報(bào)表，它的作用主要有如下幾個(gè)方面：

1、可以反映企業(yè)一定期間內(nèi)收入的實(shí)現(xiàn)情況，如實(shí)現(xiàn)的營(yíng)業(yè)收入有多少、實(shí)現(xiàn)的投資收益有多少、實(shí)現(xiàn)的營(yíng)業(yè)外收入有多少等。

2、可以反映企業(yè)在一定期間內(nèi)的各種耗費(fèi)情況，如耗費(fèi)的營(yíng)業(yè)成本有多少、營(yíng)業(yè)稅金及附加有多少，營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用有多少以及營(yíng)業(yè)外支出有多少等。

3、可以反映企業(yè)在一定期間內(nèi)獲得利潤(rùn)或發(fā)生虧損的數(shù)額，從而衡量企業(yè)收入與產(chǎn)出之間的關(guān)系。

（三）現(xiàn)金流量表。

現(xiàn)金流量表是以現(xiàn)金為基礎(chǔ)編制的，反映企業(yè)一定會(huì)計(jì)期間內(nèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)及籌資活動(dòng)等對(duì)現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物產(chǎn)生的影響的會(huì)計(jì)報(bào)表。通俗地說(shuō)，就是關(guān)于企業(yè)現(xiàn)金流出和流入的信息表。它的作用主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：

1、它可以體現(xiàn)出企業(yè)的現(xiàn)金凈流量信息，從而能夠?qū)ζ髽I(yè)整體財(cái)務(wù)狀況作出客觀評(píng)價(jià)。

2、它能夠說(shuō)明企業(yè)在一定期間內(nèi)的現(xiàn)金流入和流出的原因，或者說(shuō)體現(xiàn)出現(xiàn)金來(lái)源和去向，從而全面地生活名公司的償債能力和支付能力。

3、由于它區(qū)分了不同經(jīng)濟(jì)活動(dòng)現(xiàn)金凈流量，能分析和評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是否有效，對(duì)其效率作出評(píng)價(jià)。

（四）所有者權(quán)益（或股東權(quán)益）變動(dòng)表。

所有者權(quán)益權(quán)益（或股東權(quán)益，下同）變動(dòng)表是指反映企業(yè)在一定會(huì)計(jì)期間內(nèi)，所有者權(quán)益構(gòu)成及增減變化情況的報(bào)表。在新頒布的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則30號(hào)—財(cái)務(wù)報(bào)表列表》中，所有者權(quán)益變動(dòng)表本身就是聯(lián)系資產(chǎn)負(fù)債表和損益表的紐帶，作為企業(yè)投資者，理應(yīng)非常關(guān)注自己股東身份以及份額的變化，該表的作用主要有：

1、通過(guò)該表，可以清楚地了解企業(yè)當(dāng)期損益、直接計(jì)入所有者權(quán)益的利得和損失。

2、通過(guò)該表，可以一目了然地看到所有者權(quán)益各組成部分增減變動(dòng)結(jié)構(gòu)性變化情況。

3、通過(guò)該表，還能揭示出企業(yè)使用留存收益和公積金的情況。

（五）財(cái)務(wù)報(bào)表附注。

財(cái)務(wù)報(bào)表附注是對(duì)在資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表和所有者權(quán)益變動(dòng)表等報(bào)表中列示項(xiàng)目的文字描述或明細(xì)資料，以及對(duì)未能在這些報(bào)表中列示項(xiàng)目的說(shuō)明等。按照新頒布《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第30號(hào)-財(cái)務(wù)報(bào)表列表》應(yīng)用指南的規(guī)定。一般企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表附注主要包括下列內(nèi)容：

（1）企業(yè)的基本情況；

（2）財(cái)務(wù)報(bào)表的編制基礎(chǔ)；

（3）遵循企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的聲明；

（4）重要會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)；

（5）會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)變更以及差錯(cuò)更正的說(shuō)明；

（6）報(bào)表重要項(xiàng)目的說(shuō)明；

（7）或有事項(xiàng)；

（8）資產(chǎn)負(fù)債表日后事項(xiàng)；

（9）關(guān)聯(lián)方關(guān)系及其交易。

從應(yīng)用指南規(guī)定的內(nèi)容看出，財(cái)務(wù)報(bào)表附注包含的內(nèi)容非常豐富，其作用主要有：

1、它提供的會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)等的披露，提高了財(cái)務(wù)報(bào)表信息的可比性。

2、它提供的資產(chǎn)負(fù)債表日后事項(xiàng)的說(shuō)明等內(nèi)容，增強(qiáng)了財(cái)務(wù)報(bào)表信息的可理解性

3、它提供的報(bào)表重要項(xiàng)目的說(shuō)明等，突出了財(cái)務(wù)報(bào)表信息的重要方面，有利于報(bào)表使用人關(guān)注報(bào)表的重要事項(xiàng)。

總之，會(huì)計(jì)報(bào)表附注改變了過(guò)去單一數(shù)字式會(huì)計(jì)報(bào)表的概念，使會(huì)計(jì)報(bào)表對(duì)企業(yè)整個(gè)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)和財(cái)務(wù)狀態(tài)的披露更加充分、詳細(xì)。

二、財(cái)務(wù)報(bào)表的意義

企業(yè)作為以盈利為目的從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)組織，其根本目的是盈利，賺取利潤(rùn)，其經(jīng)營(yíng)狀況的好壞直接體現(xiàn)在對(duì)外披露的財(cái)務(wù)報(bào)告里。財(cái)務(wù)報(bào)表提供的資料與其他核算資料相比，具有更集中、更概括、更系統(tǒng)和更有條理性的特點(diǎn)。事實(shí)上，只有深刻地理解了財(cái)務(wù)報(bào)告，才能深刻地理解報(bào)告所反映的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)，才能對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告披露的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)作出評(píng)價(jià)。

三、對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析

財(cái)務(wù)報(bào)表分析是一門(mén)“藝術(shù)”，背后隱藏著企業(yè)的玄機(jī)。認(rèn)真解讀與分析財(cái)務(wù)報(bào)表，能幫助我們剔除財(cái)務(wù)報(bào)表的“粉飾”，公允地評(píng)估企業(yè)的決策績(jī)效。

要讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表，除了要有基本的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)外，還應(yīng)掌握以下方面以看清隱藏在財(cái)務(wù)報(bào)表背后的企業(yè)玄機(jī)：

（一）瀏覽報(bào)表，探測(cè)企業(yè)是否有重大的財(cái)務(wù)方面的問(wèn)題。

拿到企業(yè)的報(bào)表，首先不是做一些復(fù)雜的比率計(jì)算或統(tǒng)計(jì)分析，而是通讀三張報(bào)表，即資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表，看看是否有異?？颇炕虍惓＝痤~的科目，或從表中不同科目金額的分布來(lái)看是否異常。比如，在國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中，“應(yīng)收、應(yīng)付是個(gè)筐，什么東西都可以往里裝”。其他應(yīng)收款過(guò)大往往意味著本企業(yè)的資金被其他企業(yè)或人占有、甚至長(zhǎng)期占有，這種占有要么可能不計(jì)利息，要么可能變?yōu)閴馁~。在分析和評(píng)估中應(yīng)剔除應(yīng)收款可能變?yōu)閴馁~的部分并將其反映為當(dāng)期的壞賬費(fèi)用以調(diào)低利潤(rùn)。

（二）研究企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)的歷史長(zhǎng)期趨勢(shì)，以辨別有無(wú)問(wèn)題。

一家連續(xù)盈利的公司業(yè)績(jī)一般來(lái)講要比一家前3年虧損，本期卻盈利豐厚的企業(yè)業(yè)績(jī)來(lái)得可靠。我們對(duì)國(guó)內(nèi)上市公司的研究表明：一家上市公司的業(yè)績(jī)必須看滿5年以上才基本上能看清楚，如果以股東權(quán)益報(bào)酬率作為績(jī)效指標(biāo)來(lái)考核上市公司，那么會(huì)出現(xiàn)一個(gè)規(guī)律，即上市公司上市當(dāng)年的該項(xiàng)指標(biāo)相對(duì)于其上市前3年的平均水平下跌50%以上，以后的年份再也不可能恢復(fù)到上市前的水平。解釋只有一個(gè)：企業(yè)上市前的報(bào)表“包裝”得太厲害。

（三）比較企業(yè)的利潤(rùn)水平是否與其現(xiàn)金流量水平一致。

有些企業(yè)在利潤(rùn)表上反映了很高的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)水平，而在其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量方面卻表現(xiàn)貧乏，那么我們就應(yīng)提出這樣的問(wèn)題：“利潤(rùn)為什么沒(méi)有轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金，利潤(rùn)的質(zhì)量是否有問(wèn)題？”銀廣夏在其被曝光前一年的盈利能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)同業(yè)的平均水平，但是其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~卻相對(duì)于經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)水平貧乏，事后證明該公司系以其在天津的全資進(jìn)出口子公司虛做海關(guān)報(bào)關(guān)單，然后在會(huì)計(jì)上虛增應(yīng)收賬款和銷(xiāo)售收入的方式吹起利潤(rùn)的“氣球”。而這些子虛烏有的所謂應(yīng)收賬款是永遠(yuǎn)不可能轉(zhuǎn)化為經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)金的，這也就難怪其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量如此貧乏。

（四）將企業(yè)與同業(yè)比較。

將企業(yè)的業(yè)績(jī)與同行業(yè)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較也許會(huì)給我們帶來(lái)更深闊的企業(yè)畫(huà)面：一家企業(yè)與自己比較也許進(jìn)步已經(jīng)相當(dāng)快了，比如銷(xiāo)售增長(zhǎng)了20%，但是放在整個(gè)行業(yè)的水平上來(lái)看，可能就會(huì)得出不同的結(jié)論：如果行業(yè)平均的銷(xiāo)售增長(zhǎng)水平是50%，那么低于此速度的、跑得慢的企業(yè)最終將敗給自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

四、財(cái)務(wù)報(bào)表中的“粉飾”

財(cái)務(wù)報(bào)表中粉飾報(bào)表、制造泡沫的一些手法，對(duì)企業(yè)決策績(jī)效的評(píng)估容易產(chǎn)生偏差甚至完全出錯(cuò)。

（一）以非經(jīng)常性業(yè)務(wù)利潤(rùn)來(lái)掩飾主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)的不足或虧損狀況。

非經(jīng)常性業(yè)務(wù)利潤(rùn)是指企業(yè)不經(jīng)常發(fā)生或偶然發(fā)生的業(yè)務(wù)活動(dòng)產(chǎn)生的利潤(rùn)，通常出現(xiàn)于投資收益、補(bǔ)貼收入和營(yíng)業(yè)外收入等科目中。如果我們分析中發(fā)現(xiàn)企業(yè)扣除非經(jīng)常性業(yè)務(wù)損益后的凈利潤(rùn)遠(yuǎn)低于企業(yè)凈利潤(rùn)的總額，比如不到50%，那么我們可以肯定企業(yè)的利潤(rùn)主要不是來(lái)源于其主營(yíng)的產(chǎn)品或服務(wù)，而是來(lái)源于不經(jīng)常發(fā)生或偶然發(fā)生的業(yè)務(wù)，這樣的利潤(rùn)水平是無(wú)法持續(xù)的，也并不反映企業(yè)經(jīng)理人在經(jīng)營(yíng)和管理方面提高的結(jié)果。

（二）將收益性支出或期間費(fèi)用資本化以高估利潤(rùn)。

這事中外企業(yè)“粉飾”利潤(rùn)的慣用手法，比如將本應(yīng)列支為本期費(fèi)用的利潤(rùn)表項(xiàng)目反映為待攤費(fèi)用或長(zhǎng)期待攤費(fèi)用的資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目。在國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)行業(yè)中，我們可以經(jīng)?？吹狡髽I(yè)將房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)期間發(fā)生的銷(xiāo)售費(fèi)用、管理費(fèi)用和利息支出任意地和長(zhǎng)時(shí)間地“掛賬”于長(zhǎng)期待攤費(fèi)用科目，這樣這些企業(yè)的利潤(rùn)便被嚴(yán)重地高估。

（三）以關(guān)聯(lián)交易方式“改善”經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

采用這一手法的經(jīng)典例子是目前已經(jīng)不存在的“瓊民源”公司。為了掩蓋虧損的局面不惜采用向其子公司出售土地以實(shí)現(xiàn)當(dāng)期利潤(rùn)，而下一年再?gòu)脑撟庸举I(mǎi)回土地的伎倆，后來(lái)“東窗事發(fā)”，遭到財(cái)政部和證監(jiān)會(huì)的嚴(yán)厲懲處。所以，我們?cè)诜治鲋袘?yīng)關(guān)注企業(yè)關(guān)聯(lián)方交易的情況，研究其占企業(yè)總的銷(xiāo)售、采購(gòu)、借款以及利潤(rùn)的比例，并應(yīng)審查這些交易的價(jià)格是否有失公允。

（四）通過(guò)企業(yè)兼并“增加”利潤(rùn)。

某些企業(yè)在產(chǎn)品或服務(wù)已經(jīng)喪失盈利能力的情況下，采用兼并其他盈利企業(yè)的手段來(lái)“增加”其合并報(bào)表的利潤(rùn)。這些企業(yè)的會(huì)計(jì)高手利用國(guó)內(nèi)尚未有合并會(huì)計(jì)報(bào)表的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和目前合并報(bào)表暫行規(guī)定中的“漏洞”，將被兼并企業(yè)全年的利潤(rùn)不合適地并入合并報(bào)表中。在分析中應(yīng)特別注意企業(yè)的收購(gòu)日期，收購(gòu)前被兼并企業(yè)的利潤(rùn)水平，在合并利潤(rùn)表的利潤(rùn)總額和凈利潤(rùn)之間有無(wú)除所得稅和少數(shù)股東收益以外的異常科目出現(xiàn)。

（五）通過(guò)內(nèi)部往來(lái)資金粉飾現(xiàn)金流量。

有的企業(yè)在供、產(chǎn)、銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量不足，便采用向關(guān)聯(lián)企業(yè)內(nèi)部融通資金，并把這些資金的流入列為“收到的其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金”的手法使現(xiàn)金流量表中經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量看起來(lái)更好。

五、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的局限性

對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析，有助于我們?nèi)娴匕盐展镜呢?cái)務(wù)情況和評(píng)估決策績(jī)效，但是也應(yīng)清醒的認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)報(bào)表分析的局限性：

（一）企業(yè)的資產(chǎn)以及利潤(rùn)表中的產(chǎn)品銷(xiāo)售成本是按資產(chǎn)或存貨獲得時(shí)所支付的金額記錄的，因此資產(chǎn)和銷(xiāo)售成本不是按資產(chǎn)或存貨現(xiàn)行價(jià)值反映的。

在通貨膨脹的情況下，有可能引起資產(chǎn)報(bào)酬率或權(quán)益報(bào)酬率的高估。另外，歷史成本的原則還導(dǎo)致新老企業(yè)比較的困難。比如，假設(shè)甲、乙兩家企業(yè)生產(chǎn)完全同樣的產(chǎn)品，生產(chǎn)能力一樣，本年銷(xiāo)售收入也完全一樣，都是一億元，甲企業(yè)是10年前成立的企業(yè)，由于固定資產(chǎn)構(gòu)建比較早，因此當(dāng)初的成本比較便宜，再由于使用中折舊的緣故，故其固定資產(chǎn)的賬面值較低，僅為2000萬(wàn)元；而乙企業(yè)是剛成立3年的企業(yè)，固定資產(chǎn)的構(gòu)建成本較高，累計(jì)提取的折舊較少，所以其賬面值較高，為7000萬(wàn)元。我們計(jì)算甲、乙兩家企業(yè)的固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率可得：甲企業(yè)為10000／2000=5（次），而乙企業(yè)為10000／7000=1.43（次）。若我們將兩家企業(yè)的周轉(zhuǎn)率相比，則會(huì)得到乙企業(yè)的周轉(zhuǎn)率僅僅為甲企業(yè)的1/3不到，乙企業(yè)的資產(chǎn)管理效率似乎遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如甲企業(yè)的結(jié)論。但是，這樣的結(jié)論顯然是有失公允的。解決這一局限性的方法是在企業(yè)內(nèi)部考核中采用資產(chǎn)的現(xiàn)行價(jià)值來(lái)計(jì)量資產(chǎn)的價(jià)值，比如甲乙企業(yè)的對(duì)比中，我們可以按固定資產(chǎn)重新購(gòu)置的成本——重置成本來(lái)替換其賬面值。

（二）會(huì)計(jì)方法選擇和會(huì)計(jì)估計(jì)的普遍存在。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度中常常允許對(duì)相同的業(yè)務(wù)采取多個(gè)可選擇的方法之一，即使對(duì)同類(lèi)固定資產(chǎn)都采用直線法折舊，不同企業(yè)對(duì)資產(chǎn)的使用年限、使用年限未能夠在市場(chǎng)上可變賣(mài)的價(jià)值（殘值）的估計(jì)也可能是不一樣的?？朔@些問(wèn)題的方法有：其一，在企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部的績(jī)效考核之前，應(yīng)該按行業(yè)統(tǒng)一企業(yè)會(huì)計(jì)制度，盡可能地減少甚至禁止對(duì)同一類(lèi)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的不同會(huì)計(jì)處理方法。其二，作為分析人員，應(yīng)采用一些剔除由于會(huì)計(jì)政策不一致對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)的影響。

另外，財(cái)務(wù)指標(biāo)也具有局限性。企業(yè)的內(nèi)部控制程序是否有效以及企業(yè)作為組織的創(chuàng)新和學(xué)習(xí)能力怎樣等是財(cái)務(wù)指標(biāo)所不能反映或不能完全反映的，必須借助于其他的非財(cái)務(wù)指標(biāo)，甚至是難以量化的指標(biāo)來(lái)考核。

（作者單位：湖北鐵通通信工程有限公司）

參考文獻(xiàn)：

第2篇：財(cái)務(wù)與分析范文

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 財(cái)務(wù)分析 防范 預(yù)測(cè) 控制

一、當(dāng)前我國(guó)企業(yè)普遍采用的財(cái)務(wù)分析方法

（一）對(duì)比分析法

對(duì)比分析法，顧名思義，就是將一組或一組以上可進(jìn)行對(duì)比的數(shù)據(jù)或指標(biāo)，兩兩對(duì)比、分析、考察，從而判斷企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況與當(dāng)前企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。通常企業(yè)在進(jìn)行對(duì)比分析時(shí)，多是將本期數(shù)與計(jì)劃數(shù)、本期數(shù)與上期數(shù)、企業(yè)數(shù)據(jù)與行業(yè)數(shù)據(jù)、本部門(mén)實(shí)際數(shù)與其他部門(mén)實(shí)際數(shù)等指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比和分析。

（二）結(jié)構(gòu)分析法

結(jié)構(gòu)分析法是指將某一項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)看做一個(gè)整體，以其某個(gè)組成部分的數(shù)據(jù)作為分子，除以該項(xiàng)整體財(cái)務(wù)指標(biāo)，以計(jì)算其結(jié)構(gòu)比率。通過(guò)對(duì)結(jié)構(gòu)比率的分析，不僅能夠了解各個(gè)因素的比重和結(jié)構(gòu)，還能對(duì)各個(gè)因素的結(jié)構(gòu)和成分進(jìn)行合理性評(píng)價(jià)，并且找出各個(gè)因素的變化規(guī)律。

（三）因素分析法

某一個(gè)數(shù)據(jù)指標(biāo)的影響因素可能有多個(gè)，因素分析法就是將某一個(gè)數(shù)據(jù)指標(biāo)分解成多個(gè)具體的因素。之后按照某一順序從某個(gè)因素開(kāi)始，作為替換變量逐一替換。在替換的過(guò)程中，當(dāng)其他因素不為替換變量時(shí)，均看作為確定因素。通過(guò)因素分析，可以測(cè)算出某個(gè)數(shù)據(jù)指標(biāo)都受到哪些因素的影響，以及各個(gè)因素對(duì)指標(biāo)變動(dòng)的影響程度。

（四）趨勢(shì)分析法

趨勢(shì)分析法，是在參照財(cái)務(wù)報(bào)表的基礎(chǔ)上，將表中相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的兩期或多期連續(xù)的數(shù)據(jù)比率或指標(biāo)以定基對(duì)比和環(huán)比對(duì)比的形式進(jìn)行對(duì)比分析，以獲得其增減變動(dòng)的數(shù)額、方向、幅度等信息，以揭示企業(yè)的現(xiàn)金流變化情況和運(yùn)營(yíng)情況，是一種趨勢(shì)變化分析方法。

二、我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源與類(lèi)型

（一）償債風(fēng)險(xiǎn)

償債風(fēng)險(xiǎn)基本是每個(gè)企業(yè)都會(huì)面臨的一項(xiàng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。償債風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源有兩個(gè)方面，詳見(jiàn)表1。

（二）收益變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)

由于企業(yè)所面臨的市場(chǎng)環(huán)境日益變化，競(jìng)爭(zhēng)也逐日加劇。在這種背景下，企業(yè)資金使用效益具有一定的不確定性，直接導(dǎo)致企業(yè)在運(yùn)營(yíng)中會(huì)面臨收益變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)為了降低資金成本，往往采用負(fù)債融資模式。同時(shí)還能依靠財(cái)務(wù)杠桿放大企業(yè)收益。但是同時(shí)，卻也使企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)被放大。

（三）現(xiàn)金風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)現(xiàn)金持有量的不足容易給企業(yè)帶來(lái)現(xiàn)金風(fēng)險(xiǎn)。倘若企業(yè)現(xiàn)金持有量過(guò)少，那么企業(yè)的正常支出將不能被保證，不僅會(huì)影響企業(yè)的生存維系，還會(huì)對(duì)企業(yè)信譽(yù)帶來(lái)一定影響。然而，倘若企業(yè)的現(xiàn)金持有量過(guò)多，企業(yè)的機(jī)會(huì)成本會(huì)被增加，企業(yè)的利潤(rùn)率將會(huì)受損。因此，企業(yè)現(xiàn)金持有量過(guò)多或過(guò)低都會(huì)引起現(xiàn)金風(fēng)險(xiǎn)。

（四）應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)

應(yīng)收賬款，是企業(yè)應(yīng)收而未收的款項(xiàng)。通常是由于回收時(shí)間的不確定性或者回收金額的不確定性所引起。詳見(jiàn)表2。

三、合理利用財(cái)務(wù)分析預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

（一）將財(cái)務(wù)分析提高到戰(zhàn)略高度，結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，不能單純的為了財(cái)務(wù)分析而分析，應(yīng)在分析之前明確企業(yè)戰(zhàn)略，從戰(zhàn)略的高度進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，有所側(cè)重。具體而言，企業(yè)通常有兩種戰(zhàn)略，即成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略。戰(zhàn)略的選擇不同，財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的側(cè)重也將不同。倘若企業(yè)選擇成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，那么其在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，會(huì)發(fā)現(xiàn)企業(yè)的毛利率較低，同時(shí)周轉(zhuǎn)率則較高。企業(yè)可在成本領(lǐng)先的戰(zhàn)略之下，薄利多銷(xiāo)。同樣，倘若企業(yè)選擇差異化戰(zhàn)略，那么其在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，會(huì)發(fā)現(xiàn)企業(yè)毛利率較高，周轉(zhuǎn)率較低，主要是因?yàn)槠髽I(yè)采取了差異化的戰(zhàn)略，注重產(chǎn)品特色，價(jià)格制定較高。因此，企業(yè)所選擇的戰(zhàn)略不同，財(cái)務(wù)分析結(jié)果有很大差異，對(duì)此企業(yè)應(yīng)有所側(cè)重，有所針對(duì)的防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（二）充分利用企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析以有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

1、資產(chǎn)分析

一般而言，在企業(yè)資產(chǎn)中，應(yīng)收賬款和存貨的比重通常較大。因此，加強(qiáng)對(duì)二者的財(cái)務(wù)分析較為重要。倘若企業(yè)的“流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率”較低，那么可能表明企業(yè)的銷(xiāo)售渠道位于下流，企業(yè)應(yīng)以打通銷(xiāo)售渠道作為其當(dāng)務(wù)之急。同時(shí)還能間接減少其銷(xiāo)售費(fèi)用。此外，倘若企業(yè)“固定資產(chǎn)比例”過(guò)高，企業(yè)應(yīng)圍繞資產(chǎn)分布和利用情況，防止資產(chǎn)閑置和產(chǎn)能過(guò)剩。

2、損益分析

企業(yè)的收入通常是銷(xiāo)售收入。其他收入雖然也是收入的構(gòu)成，但是比例一般較小。因此，企業(yè)在進(jìn)行收入分析時(shí)，主要可以對(duì)產(chǎn)品銷(xiāo)售收入以及與其相關(guān)的產(chǎn)品單價(jià)和銷(xiāo)售數(shù)量展開(kāi)分析。其中，銷(xiāo)售數(shù)量的分析，可以以產(chǎn)品類(lèi)別、地區(qū)等進(jìn)行劃分，分別予以分析。同理，企業(yè)的成本構(gòu)成主要是營(yíng)業(yè)成本，以及期間費(fèi)用（管理費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用）。在對(duì)成本進(jìn)行分析時(shí)，企業(yè)可以按照產(chǎn)品類(lèi)別、銷(xiāo)售區(qū)域、部門(mén)進(jìn)行分析，從而有效控制成本，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（三）嚴(yán)格進(jìn)行成本控制分析

成本控制分析是企業(yè)財(cái)務(wù)分析的一項(xiàng)重點(diǎn)。企業(yè)唯有控制好成本，才能真正防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)在進(jìn)行成本控制分析中，始終要圍繞企業(yè)的整體控制目標(biāo)，在此基礎(chǔ)上對(duì)企業(yè)成本的升降原因進(jìn)行分析與揭示，及時(shí)查明成本的影響因素。

其次，要明確成本控制的關(guān)鍵因素和能夠引起財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的潛在成本風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)，分重點(diǎn)的制定成本控制的有效方法和操作規(guī)范。就方法而言，可以參考《管理會(huì)計(jì)》知識(shí)，利用“本、量、利”的分析模型，對(duì)變動(dòng)成本、盈虧平衡點(diǎn)、邊際貢獻(xiàn)等進(jìn)行分析和測(cè)算，做好全成本核算管理，通過(guò)有效的成本控制措施，將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范于未然。

（四）利用 SWOT 模型進(jìn)行分析

企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)通常是對(duì)企業(yè)過(guò)去的信息進(jìn)行反映。企業(yè)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的目的是為了未來(lái)持續(xù)經(jīng)營(yíng)?！癝WOT”模型能夠在依據(jù)企業(yè)現(xiàn)實(shí)的基礎(chǔ)上，遵照企業(yè)決策的同時(shí)，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，有助于企業(yè)未來(lái)持續(xù)經(jīng)營(yíng)。在 SWOT 模型中，S，即為strength，表示企業(yè)的優(yōu)勢(shì)；W，即為weight，表示企業(yè)的劣勢(shì)；O，即為optunity，表示市場(chǎng)中的機(jī)遇；T，即為T(mén)hreats，表示來(lái)自于市場(chǎng)中的威脅。通過(guò)利用SWOT模型進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，能夠獲知和明確企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。比如，資金的充足情況、產(chǎn)品的市場(chǎng)占有情況等。從優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)兩方面對(duì)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)因素為企業(yè)發(fā)展和運(yùn)營(yíng)創(chuàng)造機(jī)會(huì)，以及避免其劣勢(shì)因素對(duì)企業(yè)的影響。把優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)變成對(duì)未來(lái)機(jī)遇和威脅的判斷，從而有效規(guī)避企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)公司戰(zhàn)略和決策的制定。

（五）加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)金流量情況的分析

企業(yè)在利用財(cái)務(wù)分析防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程中，還應(yīng)對(duì)現(xiàn)金流量信息進(jìn)行充分的重視和分析。以往，企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，多以“收益”為中心。當(dāng)前，隨著市場(chǎng)環(huán)境的改變，企業(yè)的財(cái)務(wù)分析也應(yīng)有所轉(zhuǎn)變，應(yīng)逐漸向“現(xiàn)金流量”為中心轉(zhuǎn)變。重點(diǎn)分析企業(yè)是否能夠通過(guò)其自身的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)獲得足夠的現(xiàn)金流量，以及企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金管理情況是否具備較高的效率。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)在利用外部融資之后的企業(yè)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)所產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量進(jìn)行分析，評(píng)價(jià)其籌資策略情況，以及企業(yè)的現(xiàn)金流量的動(dòng)態(tài)穩(wěn)定性。

參考文獻(xiàn)

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第3篇：財(cái)務(wù)與分析范文

摘要：隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨，企業(yè)的財(cái)務(wù)分析活動(dòng)也出現(xiàn)了一系列變化。而財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析作為企業(yè)財(cái)務(wù)分析的重要組成部分之一，其分析結(jié)果的準(zhǔn)確度直接影響著財(cái)務(wù)管理水平。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，財(cái)務(wù)分析等同于大數(shù)據(jù)分析。本文主要研究了財(cái)務(wù)分析與大數(shù)據(jù)時(shí)代的關(guān)系，并闡述了財(cái)務(wù)分析未來(lái)的發(fā)展方向。

關(guān)鍵詞 ：大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)分析資產(chǎn)

1 概述

財(cái)務(wù)分析最早起源于二十世紀(jì)，至今已有一百多年的發(fā)展歷史，并初步形成了相應(yīng)的分析管理體制。財(cái)務(wù)分析具有很強(qiáng)的時(shí)效性，其分析內(nèi)容應(yīng)隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展變化而及時(shí)改變。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，大數(shù)據(jù)被廣泛地應(yīng)用至各個(gè)領(lǐng)域，如保險(xiǎn)、醫(yī)療、信息、航空航天等行業(yè)，并取得了良好成效。在財(cái)務(wù)分析中，大數(shù)據(jù)技術(shù)以其大量化、多樣化、快速化優(yōu)勢(shì)受到了財(cái)務(wù)管理人員的一致好評(píng)，一方面它極大地提升了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析和處理的能力；另一方面還提高了財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量和水平。

2 財(cái)務(wù)分析與大數(shù)據(jù)時(shí)代

在西方，財(cái)務(wù)分析已經(jīng)產(chǎn)生發(fā)展了近一百年的時(shí)間。但在我國(guó)，財(cái)務(wù)分析只有近十年的歷史，各方面還有待進(jìn)一步改進(jìn)和完善。自我國(guó)改革開(kāi)放以來(lái)，財(cái)務(wù)分析已受到越來(lái)越多企業(yè)利益相關(guān)者的重視，許多會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的相關(guān)學(xué)科也都增加了財(cái)務(wù)分析的模塊。

所謂財(cái)務(wù)分析，就是指按照一定的專(zhuān)業(yè)方法對(duì)會(huì)計(jì)核算資料和報(bào)表資料等進(jìn)行分析，從而準(zhǔn)確評(píng)價(jià)和考察其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)、分配活動(dòng)、盈利能力、償債能力等的財(cái)務(wù)活動(dòng)。財(cái)務(wù)分析可以為企業(yè)的投資和經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供良好依據(jù)，使其投資人、經(jīng)理人、債權(quán)人等更好地了解企業(yè)的發(fā)展歷史，并預(yù)測(cè)其未來(lái)發(fā)展方向，從而做出科學(xué)的決策。

會(huì)計(jì)技術(shù)是制定財(cái)務(wù)報(bào)表的基礎(chǔ)和前提，財(cái)務(wù)報(bào)表則是財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)。管理者可以通過(guò)財(cái)務(wù)分析了解和掌握企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況，進(jìn)而制定行之有效的管理制度和政策。財(cái)務(wù)分析的最終目標(biāo)是使財(cái)務(wù)管理人員了解過(guò)去的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和當(dāng)前的財(cái)務(wù)管理水平，從而進(jìn)行科學(xué)決策，推動(dòng)其財(cái)務(wù)管理的可持續(xù)發(fā)展。因此，會(huì)計(jì)技術(shù)的發(fā)展影響和決定著財(cái)務(wù)分析的產(chǎn)生與發(fā)展。這是一個(gè)信息化的時(shí)代，云平臺(tái)如火如荼的進(jìn)行，大數(shù)據(jù)概念又橫空出世。與云類(lèi)似，大數(shù)據(jù)起始于信息化，繁興于物聯(lián)網(wǎng)以及社交網(wǎng)絡(luò)等，因此也帶有很濃的互聯(lián)網(wǎng)口味的技術(shù)“迷失在太空”的經(jīng)歷?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)注定是要遭遇一場(chǎng)“數(shù)據(jù)大爆炸”，尤其是大型公司和互聯(lián)網(wǎng)公司在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生大量的、各種各樣的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)量越來(lái)越大、數(shù)據(jù)類(lèi)型越來(lái)越復(fù)雜、數(shù)據(jù)增長(zhǎng)速度越來(lái)越快。概括來(lái)說(shuō)，大數(shù)據(jù)除了具有龐大的特點(diǎn)以外，數(shù)據(jù)變化速度快，種類(lèi)繁多，較高的準(zhǔn)確性也是其主要特征。伴隨微博、微信等網(wǎng)絡(luò)媒體的快速發(fā)展，及媒體時(shí)代的來(lái)臨，互聯(lián)網(wǎng)中無(wú)時(shí)不刻都在產(chǎn)生大量數(shù)據(jù)，大數(shù)據(jù)時(shí)代來(lái)臨已經(jīng)成為了不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。這給傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)處理和分析技術(shù)都提出了巨大挑戰(zhàn)。

最早提出“大數(shù)據(jù)”時(shí)代到來(lái)的是全球著名咨詢公司麥肯錫。究出其本質(zhì)，大數(shù)據(jù)與其說(shuō)是一門(mén)技術(shù)，不如說(shuō)是新環(huán)境下海量數(shù)據(jù)價(jià)值發(fā)揮的方法之一。傳統(tǒng)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析可利用這種方法，去進(jìn)一步發(fā)揮作用。大數(shù)據(jù)，或稱(chēng)巨量資料，指的是所涉及的資料量規(guī)模巨大到無(wú)法通過(guò)目前主流軟件工具，在合理時(shí)間內(nèi)達(dá)到擷取、管理、處理、整理成為幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策更積極目的的資訊。在《大數(shù)據(jù)時(shí)代》中大數(shù)據(jù)指不用隨機(jī)分析法這樣的捷徑，而采用所有數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理。大數(shù)據(jù)的4V 特點(diǎn)：大量、高速、多樣、價(jià)值。

“大數(shù)據(jù)”在物理學(xué)、生物學(xué)等領(lǐng)域以及金融、通訊等行業(yè)存在已有時(shí)日，卻因?yàn)榻陙?lái)互聯(lián)網(wǎng)和信息行業(yè)的發(fā)展而引起人們關(guān)注。大數(shù)據(jù)作為云計(jì)算之后IT 行業(yè)又一大顛覆性的技術(shù)革命。云計(jì)算主要為數(shù)據(jù)資產(chǎn)提供了保管、訪問(wèn)的場(chǎng)所和渠道，而數(shù)據(jù)才是最終有價(jià)值的資產(chǎn)。一個(gè)文化系統(tǒng)可以分為制度、技術(shù)和觀念三個(gè)層面。文化系統(tǒng)的發(fā)展經(jīng)歷了制度主導(dǎo)和技術(shù)主導(dǎo)兩個(gè)時(shí)期，如今世界正在走向觀念主導(dǎo)的新時(shí)期發(fā)展，各民族文化通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)正在不斷融合，從文字、服飾到生活方式，民族之間的區(qū)別正在逐步變小，在大街上，坐在飯館里，已經(jīng)不能很快分辨出不同的民族。大數(shù)據(jù)時(shí)代，需要繼續(xù)保持傳統(tǒng)文化的獨(dú)立性，就是要讓我們的社會(huì)和數(shù)據(jù)打上文化的烙印，要建立屬于我們的數(shù)據(jù)體系系統(tǒng)。

目前，大數(shù)據(jù)的應(yīng)用已經(jīng)滲透至我們生活的方方面面。例如每天，阿里巴巴網(wǎng)站上都會(huì)進(jìn)行大量交易，并產(chǎn)生大量數(shù)據(jù)。而阿里巴巴可以通過(guò)分析商戶近100 天內(nèi)的交易數(shù)據(jù)和管理信息就可以判斷出商戶是否存在資金和管理問(wèn)題，并分析其交易風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。一旦做出科學(xué)判斷，阿里巴巴就會(huì)正式啟動(dòng)其貸款平臺(tái)模式，并積極與可能會(huì)有貸款需求的商戶進(jìn)行交流與溝通，并向其介紹阿里巴巴的具體貸款產(chǎn)品，綜合分析其貸款傾向。又如，隨著微信的興起和發(fā)展，人們的學(xué)習(xí)生活方式也發(fā)生了相應(yīng)的改變。據(jù)統(tǒng)計(jì)，每天都有超過(guò)幾億人使用微信進(jìn)行交流互動(dòng)，通過(guò)其記錄心情和生活。每天人們都會(huì)在微信平臺(tái)上分享圖片、文字、聲音、視頻等，這就使得平臺(tái)上充斥著大量的大數(shù)據(jù)。再如某綜合類(lèi)網(wǎng)站的編輯每天都要考核網(wǎng)站的訪問(wèn)量，并密切關(guān)注熱點(diǎn)新聞。受此影響，在日常生活中該網(wǎng)站編輯逐漸養(yǎng)成了搜索新聞和風(fēng)云榜的習(xí)慣，并找出一些新穎的新聞內(nèi)容進(jìn)行編輯整理并及時(shí)至網(wǎng)站上，以提高其點(diǎn)擊率。常見(jiàn)的搜索引擎，如百度、谷搜狗等每天都會(huì)錄入海量詞匯，并進(jìn)行對(duì)比分析，選出一部分網(wǎng)民可能感興趣的詞匯進(jìn)行整理，以更好地滿足網(wǎng)民的搜索需要。

以上都是當(dāng)下大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，隨著大數(shù)據(jù)的發(fā)展和進(jìn)步，它會(huì)在不久的將來(lái)得到應(yīng)用。

一項(xiàng)針對(duì)大型跨國(guó)公司高管進(jìn)行的調(diào)查結(jié)果顯示，目前企業(yè)中約有超過(guò)三分之二的管理人員肯定數(shù)據(jù)的價(jià)值和作用，并將其視作企業(yè)發(fā)展的無(wú)形資產(chǎn)，要求企業(yè)妥善利用。這就顯示了，在大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)越來(lái)越認(rèn)識(shí)到數(shù)據(jù)本身價(jià)值和從數(shù)據(jù)中得到價(jià)值二者之間的差異，要求進(jìn)一步深化財(cái)務(wù)管理體制改革，積極運(yùn)用各項(xiàng)信息化手段進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，不斷提升其數(shù)據(jù)分析和處理能力，以更好地適應(yīng)信息時(shí)代的企業(yè)財(cái)務(wù)管理需求，從而有效地增加其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。數(shù)據(jù)的分析和利用受各方面因素的影響較大，其分析難度較大，且過(guò)程較為復(fù)雜。因此，企業(yè)必須充分利用手頭現(xiàn)有資源加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理，不斷提升其數(shù)據(jù)處理和分析能力，保證數(shù)據(jù)價(jià)值的充分發(fā)揮，實(shí)現(xiàn)其決策的科學(xué)化和信息化。

舉個(gè)例子，保險(xiǎn)公司的汽車(chē)險(xiǎn)，員工可以通過(guò)搜羅數(shù)據(jù)，得到車(chē)主的駕車(chē)習(xí)慣是否良好，駕車(chē)時(shí)間和路段是否安全，停車(chē)的車(chē)庫(kù)的環(huán)境等數(shù)據(jù)，進(jìn)而降低駕車(chē)風(fēng)險(xiǎn)低的車(chē)主的保險(xiǎn)費(fèi)用，提高風(fēng)險(xiǎn)高的車(chē)主的保險(xiǎn)費(fèi)用，這樣便從一定程度上增加了保險(xiǎn)公司的收益，保證保險(xiǎn)公司的利益。銷(xiāo)售公司可以從客戶的家庭水電費(fèi)，煤氣燃?xì)赓M(fèi)的消費(fèi)情況，使用的手機(jī)，電腦，車(chē)子的型號(hào)，以及經(jīng)常出沒(méi)的餐廳，娛樂(lè)場(chǎng)所等信息收集，從而更加了解客戶的生活水平，以便日后推廣什么水平程度的產(chǎn)品。

要想更好地提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力，企業(yè)就必須進(jìn)一步明確財(cái)務(wù)分析和大數(shù)據(jù)的關(guān)系，統(tǒng)籌兼顧，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。眾所周知，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是企業(yè)最基本的數(shù)據(jù)之一，其積累量較大，其分析結(jié)果直接影響著企業(yè)財(cái)務(wù)管理的最終質(zhì)量。因此，企業(yè)在進(jìn)行決策分析時(shí)，必須堅(jiān)持客觀公正原則，以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，制定明確的分析指標(biāo)和依據(jù)，以保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理的平穩(wěn)推進(jìn)和運(yùn)行。

在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，財(cái)務(wù)管理人員首先應(yīng)該查找和翻閱當(dāng)期的管理費(fèi)用明細(xì)，并將其與前一階段的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，找出二者的主要差異，從而找出管理費(fèi)用的變化規(guī)律，最終得出變化原因。在進(jìn)行原因分析時(shí)，財(cái)務(wù)管理人員可以建立一個(gè)多維度的核算項(xiàng)目模型，并在模型中做好變化標(biāo)記。在整個(gè)分析過(guò)程中，財(cái)務(wù)人員往往要花費(fèi)大量時(shí)間用于管理費(fèi)用核算與驗(yàn)證，同時(shí)查找相關(guān)資料。在財(cái)務(wù)軟件中，上述系列動(dòng)作要切換不同的界面。而如果利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，只要通過(guò)鼠標(biāo)的拖拽，就可以在短短幾秒鐘內(nèi)分析出所有管理費(fèi)用明細(xì)發(fā)生在每個(gè)部門(mén)的情況。

對(duì)于企業(yè)的決策者而言，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)信息的加工、搜集和深度分析，可以獲得有價(jià)值信息，促使決策更加科學(xué)合理。

3 小結(jié)

隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷發(fā)展完善，大數(shù)據(jù)技術(shù)改善財(cái)務(wù)管理前景廣闊?？v觀目前的大數(shù)據(jù)提供商，主流商務(wù)軟件廠商都在通過(guò)自主研發(fā)或收購(gòu)的方式進(jìn)入大數(shù)據(jù)的領(lǐng)域。數(shù)據(jù)屬性的標(biāo)簽是人類(lèi)經(jīng)驗(yàn)判斷的數(shù)據(jù)，是數(shù)據(jù)后的數(shù)據(jù)。例如，你要為一件物品打標(biāo)簽時(shí)，其實(shí)就已動(dòng)用了你的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)分析，并進(jìn)行了歸納總結(jié)，結(jié)合現(xiàn)下的環(huán)境給出了判斷。若沒(méi)有考慮環(huán)境影響及準(zhǔn)確性的評(píng)估，這種經(jīng)驗(yàn)和直覺(jué)的判斷是不穩(wěn)定又難以解釋的。但從數(shù)據(jù)收集的角度去看，數(shù)據(jù)屬性標(biāo)簽又是一個(gè)潛力很大的數(shù)據(jù)。在數(shù)據(jù)屬性管理上，對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)，每個(gè)人身上貼的標(biāo)簽是多種多樣的，但對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何用一個(gè)點(diǎn)去將之串聯(lián)，如何將這些標(biāo)簽歸一，又如何把這些點(diǎn)連接起來(lái)去描述這個(gè)用戶，才是核心問(wèn)題。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳友邦，張先治.財(cái)務(wù)分析[M].東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，2007.

第4篇：財(cái)務(wù)與分析范文

因此，企業(yè)必須從根本上提高對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的重視程度，注重發(fā)揮企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作中的作用，并在此基礎(chǔ)上對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析應(yīng)用策略進(jìn)行完善和創(chuàng)新，從根本上提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理效果，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

企業(yè)財(cái)報(bào)分析的作用

1. 企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表分析的作用資產(chǎn)負(fù)債表可以反映出企業(yè)在其中一個(gè)時(shí)段的財(cái)務(wù)狀況，集中統(tǒng)計(jì)了企業(yè)的全部資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益等關(guān)系到企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重點(diǎn)內(nèi)容，從中也能夠分析到企業(yè)具備的實(shí)際價(jià)值。

首先，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門(mén)在對(duì)投資金融展開(kāi)研究和探討時(shí)，從資產(chǎn)負(fù)債表當(dāng)中可以獲得豐富的信息，并為其提供依據(jù)。其原因在于這一財(cái)務(wù)報(bào)表當(dāng)中資產(chǎn)欄可以體現(xiàn)出企業(yè)投資活動(dòng)的相關(guān)內(nèi)容，與此同時(shí)，資產(chǎn)能夠?yàn)橥顿Y提供根本性保障。只有保障資產(chǎn)分析的合理，才能夠?yàn)槠髽I(yè)獲得可觀利潤(rùn)打下基礎(chǔ)。

其次，資產(chǎn)負(fù)債表當(dāng)中的所有者利益欄是報(bào)表的重要組成部分，從中能夠體現(xiàn)出企業(yè)融資活動(dòng)成果，能夠?yàn)槠涮峁┤谫Y方式，在確保資金的有效融通前提之下，企業(yè)在實(shí)際的投資活動(dòng)當(dāng)中才能夠確保資金的充足，進(jìn)而獲得較高的利潤(rùn)，來(lái)維護(hù)好所有者權(quán)益。

最后，通過(guò)對(duì)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表的分析，能夠從中看到一個(gè)重點(diǎn)的內(nèi)容，那就是企業(yè)價(jià)值分析，從中能夠看到計(jì)劃在實(shí)踐當(dāng)中獲得的價(jià)值。

2. 企業(yè)利潤(rùn)表分析的作用

利潤(rùn)表是企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的重要組成部分，同時(shí)也是將兩個(gè)資產(chǎn)負(fù)債表進(jìn)行融合之后形成的一個(gè)財(cái)務(wù)分析表，從中能夠顯示出在一段時(shí)間內(nèi)企業(yè)開(kāi)展各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的收獲，從利潤(rùn)表的分析當(dāng)中，也能夠看到企業(yè)一段時(shí)間的盈利水平，并將此作為依據(jù)成為分析企業(yè)價(jià)值的有效載體，更加系統(tǒng)全面的來(lái)給出對(duì)企業(yè)價(jià)值的判斷。

利潤(rùn)表當(dāng)中包含的內(nèi)容十分豐富，主要是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)收入和支出費(fèi)用的一個(gè)統(tǒng)計(jì)和總結(jié)，并且能夠綜合性的概述企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的收益和成本對(duì)比狀況。

除此以外，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員在執(zhí)行企業(yè)獲利分析的工作任務(wù)時(shí)，能夠充分地利用利潤(rùn)表來(lái)展開(kāi)綜合評(píng)價(jià)，對(duì)不同時(shí)期反映的企業(yè)獲利情況進(jìn)行全面的總結(jié)，從而清楚地看到企業(yè)發(fā)展方向和趨勢(shì)。

3. 企業(yè)現(xiàn)金流量表分析的作用

現(xiàn)金流量表當(dāng)中涉及到的信息主要是企業(yè)的現(xiàn)金流入和流出的變動(dòng)信息，能夠體現(xiàn)出企業(yè)現(xiàn)金流量管控能力。在編制現(xiàn)金流量表時(shí)，其基礎(chǔ)在于對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)情況的把握，那么它最為關(guān)鍵的作用就是從中體現(xiàn)企業(yè)獲得現(xiàn)金能力。

現(xiàn)金是企業(yè)的血液，一直處在流動(dòng)的狀態(tài)，而且流動(dòng)的水平較高，從對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流量表的分析當(dāng)中可以看到企業(yè)此時(shí)的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展是否健康，從中也能夠看到企業(yè)價(jià)值，并且成為了評(píng)價(jià)企業(yè)價(jià)值的一個(gè)指標(biāo)。

除此以外，通過(guò)對(duì)現(xiàn)金流量表當(dāng)中的信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和總結(jié)，可以讓企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員清晰地了解內(nèi)部現(xiàn)金流量實(shí)際，形成對(duì)日后企業(yè)運(yùn)營(yíng)和發(fā)展的有效判斷，以便針對(duì)性地采取有效措施來(lái)提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)水平。

應(yīng)用策略

1. 完善企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析體系

財(cái)務(wù)報(bào)表能夠真實(shí)地反映出企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況，那么其中的數(shù)據(jù)必須要具備極強(qiáng)的可信度，而為了保證數(shù)據(jù)的可靠，在對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析時(shí)，首先需要由專(zhuān)業(yè)的會(huì)計(jì)師對(duì)其展開(kāi)審計(jì)，在經(jīng)過(guò)審計(jì)之后沒(méi)有常聚會(huì)之后再展開(kāi)報(bào)表的分析，采用這樣的方法獲得的數(shù)據(jù)可靠性會(huì)更強(qiáng)。

此外，在展開(kāi)財(cái)務(wù)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和分析工作時(shí)，單一的憑借報(bào)表當(dāng)中的數(shù)據(jù)是難以保障結(jié)果的完整性和科學(xué)性的，此時(shí)就需要結(jié)合報(bào)表外的相關(guān)信息。例如，工資和在編人員配比、審議和行業(yè)動(dòng)態(tài)負(fù)荷程度等，便進(jìn)一步完善企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析體系，運(yùn)用多樣化的報(bào)表分析方法來(lái)提高合理性。

2. 確保財(cái)務(wù)報(bào)表分析過(guò)程合理

財(cái)務(wù)報(bào)表分析的過(guò)程是否合理，會(huì)直接影響到結(jié)果的可靠性和有效性，對(duì)此需要從以下三個(gè)方面著手：

第一，選擇恰當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)分析軟件。企業(yè)在選擇分析軟件時(shí)需要考慮到要和財(cái)務(wù)制度相符，在實(shí)際的操作方面，要符合企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)實(shí)際以及財(cái)務(wù)管理工作的需求，確保簡(jiǎn)單易懂，同時(shí)在數(shù)據(jù)的錄入以及部分信息的修改方面也要確保安全性，避免他人隨意篡改數(shù)據(jù)信息的問(wèn)題發(fā)生。

第二，提高財(cái)務(wù)報(bào)表分析初始化工作的質(zhì)量。這一工作能夠有效提升會(huì)計(jì)電算化工作成效，在選擇初始化的規(guī)則和方法時(shí)必須要確保電腦在處理時(shí)能夠高效快速，而且獲得的結(jié)果準(zhǔn)確。

3. 提高企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員素質(zhì)

企業(yè)的財(cái)務(wù)工作人員承擔(dān)著對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析和總結(jié)的工作任務(wù)，他們需要對(duì)這些財(cái)務(wù)報(bào)表展開(kāi)細(xì)致全面的了解和分析，并且掌握其中的內(nèi)在關(guān)系。尤其是在分析費(fèi)或閉眼數(shù)時(shí)，財(cái)務(wù)人員必須將內(nèi)部和外部報(bào)表進(jìn)行整合，綜合性的分析和發(fā)現(xiàn)其中的問(wèn)題，這也為財(cái)務(wù)工作人員的綜合素質(zhì)提出了更高的要求。

第5篇：財(cái)務(wù)與分析范文

摘 要 本文從財(cái)務(wù)分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要性出發(fā)，分析了財(cái)務(wù)分析的內(nèi)涵，目的以及內(nèi)容，在此基礎(chǔ)上，分析了財(cái)務(wù)分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要作用，并探討了目前我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)分析中存在的問(wèn)題，針對(duì)問(wèn)題，提出了提高企業(yè)財(cái)務(wù)分析能力的策略方法：提高對(duì)于財(cái)務(wù)分析重要性的認(rèn)識(shí)程度；努力提升財(cái)務(wù)分析的水平；提升現(xiàn)有財(cái)務(wù)分析人員的水平；企業(yè)在選人上要選擇更加有效的人才。

關(guān)鍵詞 財(cái)務(wù)管理 重要性 財(cái)務(wù)分析 素質(zhì) 信息

一、前言

企業(yè)的所有經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng)以及企業(yè)整體是否盈利或者虧損，都要通過(guò)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門(mén)來(lái)進(jìn)行體現(xiàn)。因此，對(duì)于企業(yè)管理來(lái)說(shuō)，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理是其中最為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，搞好財(cái)務(wù)管理工作，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)成本的控制等等都具有非常重要的作用。因此，研究企業(yè)財(cái)務(wù)管理，并做好企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，是所有企業(yè)工作中非常重要的環(huán)節(jié)。而要想做好企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，必須要進(jìn)行各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析以及數(shù)據(jù)的整理，而這些問(wèn)題，都可以通過(guò)財(cái)務(wù)分析來(lái)完成。因此，財(cái)務(wù)分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要性不言而喻。所以，本文從財(cái)務(wù)分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要性出發(fā)，分析了財(cái)務(wù)分析的內(nèi)涵，目的以及內(nèi)容，在此基礎(chǔ)上，分析了財(cái)務(wù)分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要作用，并探討了目前我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)分析中存在的問(wèn)題，針對(duì)問(wèn)題，提出了提高企業(yè)財(cái)務(wù)分析能力的策略方法。

二、財(cái)務(wù)分析概述

（一）財(cái)務(wù)分析的內(nèi)涵

財(cái)務(wù)分析是依據(jù)會(huì)計(jì)核算，報(bào)表資料等，并采用專(zhuān)門(mén)的分析技術(shù)和方法，對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，為企業(yè)的相關(guān)人員做出正確決策提供準(zhǔn)確的信息或依據(jù)的經(jīng)濟(jì)應(yīng)用學(xué)科。

（二）財(cái)務(wù)分析的目的

財(cái)務(wù)分析的最終目的是：通過(guò)分析要評(píng)價(jià)企業(yè)前一時(shí)期的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，來(lái)衡量企業(yè)當(dāng)前的財(cái)務(wù)狀況，預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，為進(jìn)行財(cái)務(wù)決策提供依據(jù)。

（三）財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容

財(cái)務(wù)分析內(nèi)容主要包括：分析企業(yè)資產(chǎn)的營(yíng)運(yùn)能力，分析企業(yè)的償債能力，綜合評(píng)價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)實(shí)力和發(fā)展能力，分析企業(yè)的獲利能力。

（四）財(cái)務(wù)分析的方法

財(cái)務(wù)分析的方法主要有：水平分析法，垂直分析法，趨勢(shì)分析法和因素分析法。

三、財(cái)務(wù)分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要作用分析

對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理來(lái)說(shuō)，通過(guò)財(cái)務(wù)分析可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理中隨時(shí)可能出現(xiàn)的問(wèn)題，并且能夠有效的進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析，對(duì)于企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展具有推進(jìn)作用。對(duì)于企業(yè)的健康成長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，是一種有效的財(cái)務(wù)管理分析方法。其具體的作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，方便了財(cái)務(wù)管理者有效的認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的客觀規(guī)律，通過(guò)準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)分析，可以真實(shí)有效的反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，為企業(yè)決策者提供全面的財(cái)務(wù)信息，以此幫助決策者做出最為合理的決策。第二，為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)提供有利的依據(jù)。通過(guò)財(cái)務(wù)分析，能夠?yàn)檎_把握企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和發(fā)展趨勢(shì)，了解宏觀信息和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提供依據(jù)，同時(shí)財(cái)務(wù)分析還能及時(shí)的為財(cái)務(wù)人員提供可靠信息，及時(shí)的改正工作中出現(xiàn)的偏差，另外，它還能為最終的績(jī)效考核提供客觀可靠的參考依據(jù)和科學(xué)合理的考核手段，促使企業(yè)財(cái)務(wù)管理形成良性循環(huán)。第三，財(cái)務(wù)分析可以直接有效的反應(yīng)企業(yè)的財(cái)務(wù)綜合實(shí)力。通過(guò)以上財(cái)務(wù)分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用，我們可以看出財(cái)務(wù)分析在財(cái)務(wù)管理中的重要性。然而，財(cái)務(wù)分析在長(zhǎng)時(shí)間的應(yīng)用下，也出現(xiàn)了一些這樣那樣的問(wèn)題，我們必須正確的面對(duì)。

四、企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作中遇到的問(wèn)題

作者通過(guò)多年的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合與財(cái)務(wù)分析有關(guān)的資料，總結(jié)出如下企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作經(jīng)常遇到的問(wèn)題：對(duì)于財(cái)務(wù)分析的認(rèn)識(shí)程度不夠；財(cái)務(wù)分析的結(jié)果在實(shí)際的運(yùn)用中出現(xiàn)問(wèn)題；企業(yè)財(cái)務(wù)分析人員的能力和水平不夠。

（一）對(duì)于財(cái)務(wù)分析的認(rèn)識(shí)程度不夠

要想有效的運(yùn)用一項(xiàng)工具，必須對(duì)其有充分的認(rèn)識(shí)，對(duì)于企業(yè)管理中的財(cái)務(wù)分析來(lái)說(shuō)也是如此。但目前我國(guó)的企業(yè)管理狀況是，很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)非常重視，但對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作卻相對(duì)不夠重視，當(dāng)然這也與管理人員大多不懂的財(cái)務(wù)知識(shí)有關(guān)。他們沒(méi)有認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)分析在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重要性，更不善于通過(guò)財(cái)務(wù)分析來(lái)全面的了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，影響了財(cái)務(wù)分析的開(kāi)展及其作用的發(fā)揮。另外，對(duì)于財(cái)務(wù)分析人員，存在的最主要問(wèn)題是，他們很少去生產(chǎn)車(chē)間，對(duì)于不了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具體狀況，這對(duì)于他們的分析結(jié)果對(duì)于實(shí)際的指導(dǎo)意義不大。

（二）財(cái)務(wù)分析的結(jié)果在實(shí)際的運(yùn)用中出現(xiàn)問(wèn)題

財(cái)務(wù)分析的最終目的，是通過(guò)對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的分析，找出企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題，以此來(lái)為決策者提供依據(jù)。但目前來(lái)看，我國(guó)的大多數(shù)企業(yè)在組織好企業(yè)財(cái)務(wù)分析后，并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)其真正目的，也就是沒(méi)有真正的用財(cái)務(wù)分析的結(jié)果來(lái)改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。出現(xiàn)這樣的情況，不但浪費(fèi)了企業(yè)的很多資源，也給財(cái)務(wù)分析人員致命的打擊，讓財(cái)務(wù)分析人員沒(méi)有了成就感，直接影響了其對(duì)工作的積極性。

（三）企業(yè)財(cái)務(wù)分析人員的能力和水平不夠

財(cái)務(wù)分析人員能力和水平不高也是目前財(cái)務(wù)分析中的一個(gè)重要的問(wèn)題。財(cái)務(wù)分析是一項(xiàng)非常細(xì)致，有科技含量的工作，需要財(cái)務(wù)分析人員具有較大的專(zhuān)業(yè)能力和強(qiáng)大的責(zé)任心，財(cái)務(wù)分析人員不但要掌握產(chǎn)品、技術(shù)、財(cái)務(wù)稅收法規(guī)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境等知識(shí)，還要有極大的責(zé)任心。另外，對(duì)于企業(yè)管理者來(lái)說(shuō)，對(duì)財(cái)務(wù)分析人員的素質(zhì)提高也重視不夠，導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析的結(jié)果在改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面的作用非常有限。

五、提高企業(yè)財(cái)務(wù)分析能力的策略方法

針對(duì)以上目前我國(guó)財(cái)務(wù)分析中存在的問(wèn)題，提出了如下提高企業(yè)財(cái)務(wù)分析能力的策略方法：提高對(duì)于財(cái)務(wù)分析重要性的認(rèn)識(shí)程度；努力提升財(cái)務(wù)分析的水平；提升現(xiàn)有財(cái)務(wù)分析人員的水平；企業(yè)在選人上要選擇更加有效的人才。

（一）提高對(duì)于財(cái)務(wù)分析重要性的認(rèn)識(shí)程度

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要把財(cái)務(wù)分析工作作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要方法和手段來(lái)認(rèn)識(shí)，積極組織、協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)財(cái)務(wù)分析的配合，支持、幫助財(cái)務(wù)分析人員熟悉本企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，尊重財(cái)務(wù)分析人員的勞動(dòng)成果，提高財(cái)務(wù)分析在整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的地位。

（二）努力提升財(cái)務(wù)分析的水平

財(cái)務(wù)管理人員要認(rèn)識(shí)到搞好財(cái)務(wù)分析是發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中作用的最好途徑，要努力搞好財(cái)務(wù)分析，不斷提高分析質(zhì)量，從而為改善經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益提供科學(xué)的依據(jù)。

（三）提升現(xiàn)有財(cái)務(wù)分析人員的水平

財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)水平的提高主要從以下幾個(gè)方面做起：第一，定期對(duì)財(cái)務(wù)分析人員進(jìn)行培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)工作，對(duì)于新知識(shí)有更深入的掌握；第二，多進(jìn)行交流工作，通過(guò)相同行業(yè)人員之間的交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，利用企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作；第三，鼓勵(lì)財(cái)務(wù)分析人員在空余時(shí)間多加強(qiáng)自身能力的學(xué)習(xí)。

（四）企業(yè)在選人上要選擇更加有效的人才

企業(yè)在選拔財(cái)務(wù)分析人員時(shí)，要多進(jìn)行考察，選擇水平更高，更加適合企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀人才。

六、總結(jié)

總之，財(cái)務(wù)分析在財(cái)務(wù)管理工作中的地位是非常重要的，近年來(lái)，它已經(jīng)有效的應(yīng)用于財(cái)務(wù)管理工作中。在以后的工作中，要加大財(cái)務(wù)分析在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用力度，真正使其發(fā)揮自身的重要性，通過(guò)財(cái)務(wù)分析，尋找生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題，為決策者提供依據(jù)。

參考文獻(xiàn)：

[1]陸永梅.淺談企業(yè)財(cái)務(wù)分析的局限性.華章.2011（01）.

[2]丁飛.某些財(cái)務(wù)比率存在的不足與改進(jìn).沈陽(yáng)工程學(xué)院學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版）.2008（03）.

第6篇：財(cái)務(wù)與分析范文

【關(guān)鍵詞】醫(yī)院；財(cái)務(wù)分析；杜邦財(cái)務(wù)分析法

財(cái)務(wù)分析產(chǎn)生于19世紀(jì)末20世紀(jì)初，最早的財(cái)務(wù)分析主要是為銀行服務(wù)的信用分析。后來(lái)拓展到企事業(yè)組織，并成為財(cái)務(wù)管理的重要組成部分。醫(yī)院財(cái)務(wù)分析是指以醫(yī)院財(cái)務(wù)信息和非財(cái)務(wù)信息為基礎(chǔ)，采用專(zhuān)門(mén)方法，對(duì)醫(yī)院一定時(shí)期內(nèi)財(cái)務(wù)狀況及財(cái)務(wù)成果進(jìn)行的分析、總結(jié)和評(píng)價(jià)。

一、醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容

（1）對(duì)醫(yī)院性質(zhì)的界定。財(cái)務(wù)分析目的是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題，從而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。因而財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容分取決于分析對(duì)象的性質(zhì)。醫(yī)院是由國(guó)家直接投資或者企事業(yè)單位經(jīng)及個(gè)人自己籌集資金組建的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。國(guó)家是或者企事業(yè)單位以及個(gè)人是醫(yī)院的所有者，國(guó)家衛(wèi)生行政管理部門(mén)僅對(duì)其進(jìn)行業(yè)務(wù)是的管理和指導(dǎo)。不管是公立醫(yī)院，還是私立醫(yī)院，大都實(shí)行了企業(yè)化經(jīng)營(yíng)，即獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧。因此從實(shí)質(zhì)上講，醫(yī)院也是以營(yíng)利為目的，也存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，需要通過(guò)財(cái)務(wù)分析發(fā)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，并予以改進(jìn)，以提供經(jīng)營(yíng)效率和效果。醫(yī)院與企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面的相似性，為醫(yī)院借用企業(yè)財(cái)務(wù)分析理論和方法組織財(cái)務(wù)分析提供了依據(jù)。（2）醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容。醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容包括：資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益等財(cái)務(wù)狀況；收入（醫(yī)療收入、藥品收入和其它收入）、支出（醫(yī)療支出、藥品支出和其它支出）和經(jīng)營(yíng)成果（經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)）分析；醫(yī)院經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析，包括門(mén)診數(shù)量、病床利用率等分析等。一是盈利能力分析。利潤(rùn)是經(jīng)濟(jì)組織永恒的主題，因?yàn)橹挥谐掷m(xù)地取得利潤(rùn)，才能為醫(yī)院的生存和發(fā)展提供保障。反映業(yè)務(wù)利潤(rùn)率的指標(biāo)主要有業(yè)務(wù)收入利潤(rùn)率、凈資產(chǎn)收益率和凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率等。其中，業(yè)務(wù)收入利潤(rùn)率最直接，凈資產(chǎn)收益率綜合性最強(qiáng)，凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率是業(yè)務(wù)收入利潤(rùn)率和凈資產(chǎn)收益率的集中體現(xiàn)。二是營(yíng)運(yùn)能力分析。營(yíng)運(yùn)能力是指醫(yī)院對(duì)資產(chǎn)的管理能力和管理效率。反映醫(yī)院資產(chǎn)管理效率的指標(biāo)主要應(yīng)收醫(yī)療款項(xiàng)周轉(zhuǎn)率、藥品周轉(zhuǎn)率、病床周轉(zhuǎn)次數(shù)和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等指標(biāo)。應(yīng)收醫(yī)療款項(xiàng)周轉(zhuǎn)率為賒欠醫(yī)療收入與應(yīng)收醫(yī)療款余額之比，它反映了醫(yī)院回收醫(yī)療收入的速度和平均收賬時(shí)間；藥品周轉(zhuǎn)率為藥品銷(xiāo)售成本與平均藥品庫(kù)存余額之比，它反映了醫(yī)院藥品的周轉(zhuǎn)時(shí)間的快慢；病床周轉(zhuǎn)次數(shù)為平均住院人數(shù)與平均病床開(kāi)放日數(shù)之比，它反映了醫(yī)院每張病床的有效利用程度；總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為醫(yī)療收入與平均資產(chǎn)總額之比，它反映了醫(yī)院總資產(chǎn)利用效率的高低。三是發(fā)展能力分析。醫(yī)院的發(fā)展能力可以用業(yè)務(wù)規(guī)模的增長(zhǎng)衡量，也可以用資產(chǎn)規(guī)模的增長(zhǎng)衡量，或者用用凈利潤(rùn)的增長(zhǎng)衡量。代表業(yè)務(wù)規(guī)模增長(zhǎng)能力的指標(biāo)主要是營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率，該指標(biāo)對(duì)發(fā)展能力的反映最直接；代表資產(chǎn)規(guī)模增長(zhǎng)能力的指標(biāo)是固定資產(chǎn)增長(zhǎng)率，因?yàn)獒t(yī)院的經(jīng)營(yíng)規(guī)模取決于固定資產(chǎn)的規(guī)模，而不是取決于總資產(chǎn)的規(guī)模，更不取決于流動(dòng)資產(chǎn)的規(guī)模；凈利潤(rùn)的增長(zhǎng)綜合反映了資產(chǎn)規(guī)模增長(zhǎng)和業(yè)務(wù)規(guī)模的增長(zhǎng)，其對(duì)醫(yī)院成長(zhǎng)能力的是反映是間接的，當(dāng)然還包含醫(yī)院規(guī)模的內(nèi)涵性增長(zhǎng)。由于只有在一個(gè)比較長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)，才能夠發(fā)現(xiàn)醫(yī)院的成長(zhǎng)趨勢(shì)，所以，各成長(zhǎng)能力指標(biāo)一般采用三年以上的平衡數(shù)。四是償債能力分析。醫(yī)院的償債能力指標(biāo)主要有資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率和利息保障倍數(shù)等指標(biāo)。資產(chǎn)負(fù)債率為負(fù)債總額與資產(chǎn)總額之比，它是反映醫(yī)院長(zhǎng)期償債能力的主要指標(biāo)，通過(guò)該指標(biāo)可以了解醫(yī)院資產(chǎn)對(duì)負(fù)債的保證程度、資本結(jié)構(gòu)的合理性、對(duì)財(cái)務(wù)杠桿的利用程度以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的高低；流動(dòng)比率是流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債之比，反映了醫(yī)院在短期內(nèi)資產(chǎn)對(duì)負(fù)債的保證程度；利息保障倍數(shù)是息稅前利潤(rùn)與利息之比，反映了醫(yī)院資本利潤(rùn)率與利息率之間的關(guān)系，該指標(biāo)從利潤(rùn)的角度進(jìn)一步反映了醫(yī)院的償債能力。

二、財(cái)務(wù)分析方法

財(cái)務(wù)分析是整體分析與專(zhuān)項(xiàng)分析的結(jié)合、單項(xiàng)分析與綜合分析的結(jié)合。在單項(xiàng)指標(biāo)分析的基礎(chǔ)上，通過(guò)綜合財(cái)務(wù)指標(biāo)或者指標(biāo)體系，從整體上判斷醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況。同時(shí)，還要針對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)所反映出來(lái)的異?，F(xiàn)象，即醫(yī)院管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)展開(kāi)專(zhuān)題財(cái)務(wù)分析。（1）單項(xiàng)財(cái)務(wù)分析。單項(xiàng)財(cái)務(wù)分析是指借助于單項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)所展開(kāi)的財(cái)務(wù)分析，如前述的盈利能力分析、營(yíng)運(yùn)能力分析、發(fā)展能力分析和償債能力分析均屬于單項(xiàng)財(cái)務(wù)分析，它是綜合財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)。單項(xiàng)財(cái)務(wù)分析包括比較分析法、趨勢(shì)分析法和比率分析法等。其中比較分析法主要是為了揭示財(cái)務(wù)指標(biāo)之間的數(shù)量差異，以揭示重點(diǎn)差異項(xiàng)目，為進(jìn)一步的財(cái)務(wù)分析指明方向；趨勢(shì)分析法是為了揭示醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的變化性質(zhì)和程度，幫助醫(yī)院管理者預(yù)測(cè)醫(yī)院未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)和規(guī)律的方法；比率分析法可以消除規(guī)模的影響，增強(qiáng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的可比性。（2）綜合財(cái)務(wù)分析。杜邦財(cái)務(wù)分析法是綜合財(cái)務(wù)分析的典型代表，它由美國(guó)杜邦公司創(chuàng)造的一種財(cái)務(wù)分析方法，其最顯著的特點(diǎn)是利用財(cái)務(wù)指標(biāo)之間的內(nèi)在聯(lián)系，將多個(gè)指標(biāo)結(jié)合起來(lái)綜合評(píng)價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。對(duì)于醫(yī)院來(lái)講，也可以借用杜邦財(cái)務(wù)分析法的思路，借助于多個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行綜合財(cái)務(wù)分析，同時(shí)借助于指標(biāo)分解法尋求財(cái)務(wù)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，為下一步展開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)財(cái)務(wù)分析提供方向。（3）專(zhuān)項(xiàng)財(cái)務(wù)分析。單項(xiàng)分析是對(duì)某各個(gè)領(lǐng)域的重點(diǎn)分析，綜合財(cái)務(wù)分析是對(duì)財(cái)務(wù)狀況整體的綜合評(píng)價(jià)，二者分別是在不同層面展開(kāi)的財(cái)務(wù)分析，如果只進(jìn)行單項(xiàng)分析，就如同盲人摸象。專(zhuān)題分析則針對(duì)醫(yī)院管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)展開(kāi)分析，屬于問(wèn)題解決型的財(cái)務(wù)分析，因此不管是單項(xiàng)財(cái)務(wù)分析還是綜合財(cái)務(wù)分析都不可代替專(zhuān)項(xiàng)財(cái)務(wù)分析。例如，如果杜邦財(cái)務(wù)分析法顯示專(zhuān)用材料消耗和大型醫(yī)療設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)存在問(wèn)題，則可以對(duì)其采取專(zhuān)項(xiàng)分析的措施。

三、對(duì)財(cái)務(wù)分析效能的提升

目前，醫(yī)院財(cái)務(wù)分析與管理無(wú)論從重視程度、分析的深度與企業(yè)財(cái)務(wù)分析相比，與醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的要求相比，都存在著不小的差距。在財(cái)務(wù)分析理念上，偏重于經(jīng)營(yíng)過(guò)程分析，沒(méi)有建立起全過(guò)程的財(cái)務(wù)分析思想，沒(méi)有將財(cái)務(wù)分析向醫(yī)療設(shè)計(jì)過(guò)程延伸。因此，在財(cái)務(wù)分析方法上則表現(xiàn)為“馬后炮”式的事后分析為主，沒(méi)有運(yùn)用作業(yè)分析工具，判斷增值作業(yè)和不增值作業(yè)，因而無(wú)法為價(jià)值鏈的整合提供財(cái)務(wù)信息。因此，為了提高財(cái)務(wù)分析效能，為醫(yī)院戰(zhàn)略管理提供決策支持。在經(jīng)營(yíng)理念上，則應(yīng)當(dāng)把患者視為戰(zhàn)略同盟者，這也就意味著，醫(yī)院的整個(gè)財(cái)務(wù)分析。乃至整個(gè)財(cái)務(wù)管理工作者是圍繞著提供患者價(jià)值服務(wù)的。這也就意味著，財(cái)務(wù)分析要向醫(yī)療設(shè)計(jì)過(guò)程延伸，要進(jìn)行價(jià)值鏈分析，運(yùn)用作業(yè)分析法，識(shí)別診療過(guò)程中的無(wú)效作業(yè)，并予以消除，以改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，降低患者消費(fèi)支出。另外，就醫(yī)院戰(zhàn)略管理來(lái)講，非財(cái)務(wù)信息比財(cái)務(wù)報(bào)表信息更重要，因?yàn)榉秦?cái)務(wù)信息包含了更多的預(yù)測(cè)性信息，這就要求醫(yī)院財(cái)務(wù)分析應(yīng)當(dāng)更加關(guān)注非財(cái)務(wù)信息分析，以幫助醫(yī)院的決策者更準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)醫(yī)院未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)和盈利的主要來(lái)源，提高戰(zhàn)略管理能力和戰(zhàn)略決策水平。對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)分析結(jié)合比較好的方法公認(rèn)為“平衡記分卡”，它主要從財(cái)務(wù)、顧客、流程和學(xué)習(xí)四個(gè)維度對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)績(jī)效進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，有助于實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)、當(dāng)前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的平衡。可以被納入平衡記分卡的醫(yī)院非財(cái)務(wù)信息主要包括醫(yī)療市場(chǎng)份額、病人滿意程度、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)院面臨的發(fā)展機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)、管理層的發(fā)展規(guī)劃、行業(yè)背景信息、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息等。

以上財(cái)務(wù)分析借用的是企業(yè)財(cái)務(wù)分析方法，因此，醫(yī)院要想深化財(cái)務(wù)分析，提高財(cái)務(wù)分析效能，除了采用科學(xué)的分析方法、轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)分析觀念之外，還必須采用企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則或制度，明確地提出利潤(rùn)概念，在財(cái)務(wù)報(bào)表中清晰地反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，為財(cái)務(wù)分析提供數(shù)據(jù)資料的支持。

參 考 文 獻(xiàn)

[1]史革強(qiáng)．關(guān)于醫(yī)院財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系的思考[J]．金融經(jīng)濟(jì)（理論版）．2009（8）

[2]張洪金．杜邦財(cái)務(wù)分析法在醫(yī)院財(cái)務(wù)分析中的應(yīng)用與思考[J]．經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊．2011（23）

第7篇：財(cái)務(wù)與分析范文

論文關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)分析，醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表，應(yīng)用

引言

隨著醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理及醫(yī)療產(chǎn)權(quán)制度改革的不斷深入，醫(yī)院在經(jīng)營(yíng)自主權(quán)上有很大擴(kuò)展，在資金的籌集、使用和分配上已經(jīng)有相當(dāng)大的自主權(quán)。醫(yī)院的投資者和管理者及相關(guān)的人員越來(lái)越重視醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果，此時(shí)，能夠反映資金運(yùn)作的有效性和合理性得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表就突顯的尤其重要[1]?，F(xiàn)行的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的主體和核心，主要包括：資產(chǎn)負(fù)債表、業(yè)務(wù)收支總表、業(yè)務(wù)收入明細(xì)表、業(yè)務(wù)支出明細(xì)表、凈資產(chǎn)變動(dòng)表、財(cái)務(wù)分析及基本數(shù)字表等。它能反映醫(yī)院的資金結(jié)構(gòu)、營(yíng)運(yùn)能力、償債能力和盈利能力。醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表分析，是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的組成部分和重要手段，通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表分析，可以評(píng)價(jià)、預(yù)測(cè)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)成果，客觀地總結(jié)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平，揭示存在的問(wèn)題，改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作，提高財(cái)務(wù)管理水平，促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展。

1.醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容

《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》規(guī)定，醫(yī)院會(huì)計(jì)報(bào)表由資產(chǎn)負(fù)債表、收入支出總表、醫(yī)療收支明細(xì)表、藥品收支明細(xì)表、基金變動(dòng)情況表以及基本數(shù)字表等組成。醫(yī)院財(cái)務(wù)分析，不僅是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的重要手段，也是醫(yī)院達(dá)到預(yù)期經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的重要管理方法。隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷深入，醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)也不斷發(fā)生深刻的變化[2]。因此，要重視和加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)分析，以提高經(jīng)濟(jì)效益，提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力。醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容主要有以下幾個(gè)方面：

（1）資產(chǎn)負(fù)債及償債能力分析

主要分析醫(yī)院償還到期債務(wù)的能力，分析醫(yī)院資產(chǎn)的安全性。主要指標(biāo)有資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)權(quán)比率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率等。對(duì)醫(yī)院償債能力的分析主要利用資產(chǎn)負(fù)債表的相關(guān)數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行。資產(chǎn)負(fù)債表是根據(jù)資產(chǎn)=負(fù)債+凈資產(chǎn)的會(huì)計(jì)等式，把醫(yī)院的資產(chǎn)、負(fù)債和凈資產(chǎn)項(xiàng)目排列，按照一定的編制要求而成的。報(bào)表中的資產(chǎn)項(xiàng)目可以說(shuō)明醫(yī)院所擁有的各種資源以及醫(yī)院償還債務(wù)的能力。報(bào)表中的凈資產(chǎn)項(xiàng)目說(shuō)明了醫(yī)院擁有的資產(chǎn)總額。報(bào)表的負(fù)債項(xiàng)目說(shuō)明醫(yī)院所負(fù)擔(dān)的長(zhǎng)、短期債務(wù)的數(shù)量。其中資產(chǎn)負(fù)債率是負(fù)債總額與資產(chǎn)總額的比例。這個(gè)比率越高，說(shuō)明醫(yī)院負(fù)債越多，反之說(shuō)明該醫(yī)院的長(zhǎng)期償債能力越強(qiáng)。流動(dòng)比率是流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的比率，該比率越高，表明醫(yī)院的短期償債能力越強(qiáng)，但流動(dòng)比率過(guò)高，表明流動(dòng)資產(chǎn)占用過(guò)多，會(huì)降低資金的使用效率，影響醫(yī)院的獲利能力。速動(dòng)比率是速動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的比率。該比率越高，債權(quán)人的權(quán)益就越有保障，但速動(dòng)比率過(guò)高，有可能是醫(yī)院應(yīng)收賬款占用過(guò)多，現(xiàn)金回籠速度慢，反而會(huì)降低醫(yī)院短期償債能力。

（2）收入支出情況分析

通過(guò)對(duì)收入支出總表分析，可以判斷醫(yī)院的業(yè)務(wù)開(kāi)展成果，分析醫(yī)院業(yè)務(wù)收入完成情況;支出使用情況;業(yè)務(wù)收入、支出構(gòu)成比例，以及影響業(yè)務(wù)收入、支出增減變動(dòng)的因素，從而找出問(wèn)題所在，及時(shí)采取措施，提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。醫(yī)院總收入主要包括醫(yī)院自身實(shí)現(xiàn)的業(yè)務(wù)收入、財(cái)政補(bǔ)助收入、上級(jí)補(bǔ)助收入三方面，由于上級(jí)補(bǔ)助收入很少，可在分析時(shí)作說(shuō)明，因此對(duì)收入的分析主要從業(yè)務(wù)收入及財(cái)政補(bǔ)助收入兩方面進(jìn)行分析。支出情況主要分析業(yè)務(wù)支出及項(xiàng)目撥款支出兩方面，由于項(xiàng)目撥款比較單一，可在分析時(shí)說(shuō)明，所以支出情況說(shuō)明主要是對(duì)醫(yī)院業(yè)務(wù)支出情況進(jìn)行分析說(shuō)明?，F(xiàn)行的醫(yī)院會(huì)計(jì)制度將支出分為人員支出、公用支出及對(duì)個(gè)人和家庭補(bǔ)助支出三方面來(lái)進(jìn)行分析。人員經(jīng)費(fèi)支出主要是反映單位在一定時(shí)期內(nèi)的在職職工的人員費(fèi)用支出情況，公用經(jīng)費(fèi)主要是反映一定時(shí)期內(nèi)醫(yī)院在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所必需的消耗，對(duì)個(gè)人和家庭補(bǔ)助支出主要是反映離退休費(fèi)用及職工個(gè)人和家庭補(bǔ)助情況。

（3）營(yíng)運(yùn)能力分析

營(yíng)運(yùn)能力是指醫(yī)院基于外部市場(chǎng)環(huán)境的約束，通過(guò)內(nèi)部人力資源和生產(chǎn)資料的配置組合而對(duì)財(cái)務(wù)目標(biāo)所產(chǎn)生作用的大小。主要分析指標(biāo)有應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)利用率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率可以用應(yīng)收賬款平均天數(shù)來(lái)表示。應(yīng)收賬款平均周轉(zhuǎn)天數(shù)越短，說(shuō)明應(yīng)收賬款占用醫(yī)院流動(dòng)資金的時(shí)間越少；存貨周轉(zhuǎn)率是反映存貨停留在醫(yī)院的時(shí)間，也可用周轉(zhuǎn)天數(shù)來(lái)表示，存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)越少，說(shuō)明周轉(zhuǎn)速度越快。

除此之外，還有發(fā)展能力分析等其他相關(guān)指標(biāo)。依據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)報(bào)表，分析病床使用率、每門(mén)診人次費(fèi)用、每住院人次費(fèi)用、藥品收入占業(yè)務(wù)收入的比例、參保和非參保收入構(gòu)成比例等，來(lái)了解收入的構(gòu)成狀況，增加醫(yī)院的收入。

2.醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的方法

醫(yī)院財(cái)務(wù)要引用現(xiàn)代財(cái)務(wù)分析的方法，運(yùn)用各種經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)公式和模式，健全醫(yī)院財(cái)務(wù)分析體系，利用比率分析法、比較分析法、平衡分析法、因素分析法、圖表分析法等。結(jié)合資產(chǎn)負(fù)債表、收入支出表、醫(yī)療收支明細(xì)表、藥品收支明細(xì)表、現(xiàn)金流量表、根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際需要，對(duì)醫(yī)院各個(gè)時(shí)期財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表及其他相關(guān)資料對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表指標(biāo)進(jìn)行全面分析[3]。

醫(yī)院通過(guò)對(duì)不同時(shí)期收入、支出、結(jié)余進(jìn)行對(duì)比分析，找出差距；通過(guò)因素分析，可測(cè)定各因素變化的影響；通過(guò)經(jīng)濟(jì)批量分析，可掌握藥品、庫(kù)存物資的利用情況；購(gòu)、銷(xiāo)、存進(jìn)行一體化管理，既保證業(yè)務(wù)正常需要，又不積壓資金；評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)效益，核定最佳經(jīng)濟(jì)批量，通過(guò)投入產(chǎn)出分析，可對(duì)制劑生產(chǎn)進(jìn)行本、量、利的測(cè)定，評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)效益；通過(guò)趨勢(shì)動(dòng)態(tài)對(duì)比，可對(duì)醫(yī)院的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行測(cè)定；通過(guò)對(duì)大型設(shè)備投資項(xiàng)目進(jìn)行專(zhuān)題分析，可減少盲目投資帶來(lái)的損失，防范和規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)一系列科學(xué)的財(cái)務(wù)分析方法，充分利用醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料及其相關(guān)資料，為改進(jìn)醫(yī)院理財(cái)水平，提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。

4.總結(jié)

醫(yī)院財(cái)務(wù)分析是一種綜合性的財(cái)務(wù)管理，涉及到醫(yī)院的外部環(huán)境和醫(yī)院內(nèi)部的各種管理，需要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中不斷探索、不斷創(chuàng)新，要體現(xiàn)出科學(xué)化、規(guī)范化和實(shí)用化和有利于宏觀決策化的特點(diǎn)。總之，通過(guò)對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表分析，可以正確地評(píng)價(jià)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，從而更好地進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策，促進(jìn)醫(yī)院快速發(fā)展。

參考文獻(xiàn)1 何鐵方.醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告的發(fā)展趨勢(shì)[J].衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)研究，2003，(12).

2 段德春，賽岳，辛淑蒲.談現(xiàn)代醫(yī)院財(cái)務(wù)分析[J].中國(guó)衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)，2003，22(10).

3 趙美君.淺談醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的方法和評(píng)價(jià)指標(biāo)體系[J].中國(guó)醫(yī)院管理.2004，10.

第8篇：財(cái)務(wù)與分析范文

關(guān)鍵詞：償債能力；盈利能力；營(yíng)運(yùn)能力；華為公司；中興公司

中圖分類(lèi)號(hào)：F275.2 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673-291X（2012）13-0113-02

一、公司簡(jiǎn)介

華為技術(shù)有限公司于1987年成立于深圳，是全球領(lǐng)先的電信網(wǎng)絡(luò)解決方案供應(yīng)商。產(chǎn)品主要涉及交換、傳輸、無(wú)線和數(shù)據(jù)通信類(lèi)電信產(chǎn)品，在電信領(lǐng)域?yàn)槭澜绺鞯氐目蛻籼峁┚W(wǎng)絡(luò)方設(shè)備、服務(wù)和解決方案。2009年進(jìn)入世界五百?gòu)?qiáng)，2010年?duì)I業(yè)收入逼近市場(chǎng)龍頭愛(ài)立信。目前，華為的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應(yīng)用于全球140多個(gè)國(guó)家，服務(wù)全球運(yùn)營(yíng)商50強(qiáng)中的45家及全球1/3的人口。

中興公司成立于1985年，是全球領(lǐng)先的綜合通信解決方案提供商，是中國(guó)最大的通信設(shè)備上市公司。2009年無(wú)線通信產(chǎn)品出貨量全球第四，期中CDMA出貨量連續(xù)四年全球第一，固網(wǎng)寬帶接入產(chǎn)品出貨量穩(wěn)居全球第二，2011年榮譽(yù)為全球第五大手機(jī)廠商，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)趪?guó)內(nèi)同類(lèi)企業(yè)中名列前三位，服務(wù)于全球140多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的500多家運(yùn)營(yíng)商。

二、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

1.償債能力分析

從以上數(shù)據(jù)中可以看出，華為和中興的流動(dòng)比率和速動(dòng)比率都基本正常，但華為公司明顯高于中興公司，說(shuō)明中興公司短期償債能力弱于華為公司，但尚不存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。從長(zhǎng)期償債能力上看，華為公司和中興公司的資產(chǎn)負(fù)債率大小適中，二者相差不大，華為公司略小于中興公司。資產(chǎn)負(fù)債率低表明企業(yè)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)較小，財(cái)務(wù)成本較低，償債能力較強(qiáng)，企業(yè)采取穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)政策。

2.盈利能力分析

從以上數(shù)據(jù)可以看出，華為公司的各項(xiàng)指標(biāo)都遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于中興公司，特別是凈資產(chǎn)收益率華為公司要高于中興公司34個(gè)百分點(diǎn)，說(shuō)明華為公司資產(chǎn)利用效果好于中興，利用資產(chǎn)創(chuàng)造的利潤(rùn)多余中興，盈利能力強(qiáng)于中興，經(jīng)營(yíng)管理水平高于中興。在盈利指標(biāo)中，二者差距最小的是銷(xiāo)售毛利率，相差9個(gè)百分點(diǎn)，這說(shuō)明華為對(duì)管理費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等期間費(fèi)用的承受能力要強(qiáng)于中興，說(shuō)明華為的成本控制潛力很大，如果成本控制得好，毛利率還可以進(jìn)一步提高。從財(cái)務(wù)報(bào)表披露上看，銷(xiāo)售毛利率的提高主要得益于“single”戰(zhàn)略與產(chǎn)品創(chuàng)新。從以上四個(gè)指標(biāo)來(lái)看，中興的盈利能力明顯低于華為。因而，中興公司若想提高其盈利能力，必須要控制其成本費(fèi)用各方面的支出，提高公司的成本管理水平，加強(qiáng)其資產(chǎn)的利用效率。而使華為各項(xiàng)指標(biāo)均高于中興的主要原因可能是華為的大規(guī)模運(yùn)作、良好的資金鏈和穩(wěn)定的客戶關(guān)系。

3.營(yíng)運(yùn)能力分析

營(yíng)運(yùn)能力分析指標(biāo)主要采用總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率。企業(yè)總是處于供、產(chǎn)、銷(xiāo)這樣一個(gè)緊密相關(guān)的經(jīng)營(yíng)循環(huán)之中，期中銷(xiāo)貨是關(guān)鍵。只有將存貨銷(xiāo)售出去，并收回應(yīng)收賬款，加速資金結(jié)算，企業(yè)才能獲取更多的利潤(rùn)。否則，資金積壓在存貨上，應(yīng)收賬款收不回來(lái)，資金不能正常周轉(zhuǎn)，企業(yè)將難以維持生存。

從以上數(shù)據(jù)可以看出，華為公司的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率好于中興公司，其原因之一是華為的銷(xiāo)售收入大于中興。另外，中興的存貨周轉(zhuǎn)率好于華為，主要原因是計(jì)劃集成、發(fā)貨控制以及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化等措施的順利實(shí)施。同時(shí)也說(shuō)明中興在采購(gòu)、存儲(chǔ)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售各環(huán)節(jié)管理工作方面與華為相比具有一定優(yōu)勢(shì)，而華為存在的存貨較多，存貨向后轉(zhuǎn)速度慢，占用資金多，有積壓現(xiàn)象。尤其對(duì)于通信設(shè)備來(lái)說(shuō)，單臺(tái)庫(kù)存設(shè)備的價(jià)值較高。存貨周轉(zhuǎn)率對(duì)企業(yè)的償債能力及盈利能力都有影響，但因華為的存貨周轉(zhuǎn)率與中興的差距較小，因此償債能力及盈利能力依然高于中興。

華為和中興的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率都比較高，二者基本沒(méi)有應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)。從二者的比較上看，華為略遜于中興，這可能與華為海外市場(chǎng)的銷(xiāo)售收入占據(jù)了公司總銷(xiāo)售收入的近2/3有關(guān)，隨著海外市場(chǎng)的比重的增加，華為在海外市場(chǎng)拓展中應(yīng)注意匯款，這也可能造成了華為的貨款收回沒(méi)有中興那么容易。但是中興的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率卻小于華為，其原因主要是中興的規(guī)模小于華為，這樣他在經(jīng)營(yíng)中占用了更多的資產(chǎn)，從而造成了資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度慢。因此，從以上四個(gè)四標(biāo)總體比較來(lái)看，中興的盈利能力要弱于華為。

4.杜邦綜合分析

任何企業(yè)都有若干指標(biāo)，每個(gè)指標(biāo)進(jìn)行孤立的分析，不能準(zhǔn)確得出企業(yè)的真實(shí)財(cái)務(wù)能力，因此，杜邦分析將這些財(cái)務(wù)指標(biāo)構(gòu)建一個(gè)綜合的指標(biāo)體系，用以考察企業(yè)的整體財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果。

由計(jì)算得出的數(shù)據(jù)我們可以看到，華為的股東權(quán)益回報(bào)率為0.47，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于中興的0.15。造成如此大的差距，主要是由于二者總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和銷(xiāo)售凈利率的差距造成的，尤其是總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，二者相差0.31，其主要原因是中興的收入較少，在經(jīng)營(yíng)中占用的資產(chǎn)較多，因而資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度較慢。其次是凈利潤(rùn)率，華為的凈利潤(rùn)率為0.13，而中興的僅為0.05，其原因主要是中興的成本費(fèi)用高導(dǎo)致。管理費(fèi)用高可能是公司研發(fā)支出的投入造成的，而銷(xiāo)售費(fèi)用的增加可能是持續(xù)的海外擴(kuò)展造成的。但華為的權(quán)益成數(shù)為1.23，低于中興的3.33，表明中興更加利用了財(cái)務(wù)杠桿進(jìn)行負(fù)債融資。

三、財(cái)務(wù)分析結(jié)論與建議

1.中興公司存在的不足

（1）盈利能力不足。從以上的杜邦分析可以得出，中興的股東權(quán)益回報(bào)率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、銷(xiāo)售凈利率都低于華為，說(shuō)明中興的資產(chǎn)和所有者權(quán)益的盈利能力還需進(jìn)一步提高。因此中興應(yīng)加強(qiáng)管理，降低其成本費(fèi)用的支出以提高凈利潤(rùn)，并保證其規(guī)模的擴(kuò)大與資產(chǎn)的盈利能力平衡發(fā)展，進(jìn)而進(jìn)一步提高盈利能力。（2）短期償債能力有待進(jìn)一步提高。中興的流動(dòng)比率和速凍比率均低于華為，說(shuō)明中興的短期償債能力弱于華為。雖然中興的融資能力、商業(yè)信用很好，且兩個(gè)比率也基本達(dá)到了一般要求，但復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、激烈的競(jìng)爭(zhēng)都有可能使其陷入財(cái)務(wù)危機(jī)。因此中興依然應(yīng)重視其短期償債能力并使其進(jìn)一步提高。（3）加強(qiáng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)能力。中興的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率都低于華為。因此中興應(yīng)提高其經(jīng)營(yíng)效率，減少經(jīng)營(yíng)中資產(chǎn)的占用，加快其周轉(zhuǎn)利用效率。

2.華為存在的不足

（1）加強(qiáng)利用財(cái)務(wù)杠桿。華為的財(cái)務(wù)政策相對(duì)于中興來(lái)說(shuō)，更穩(wěn)健一些。華為具有良好的信用，及較強(qiáng)的融資能力，因此，可以加大財(cái)務(wù)杠桿的利用，通過(guò)投資來(lái)滿足資金的需求，以獲得更大的盈利，并實(shí)現(xiàn)股東權(quán)益的最大化。（2）加強(qiáng)存貨、應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)能力。從數(shù)據(jù)中看出華為的存貨周轉(zhuǎn)率和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率都低于中興。華為應(yīng)加強(qiáng)在采購(gòu)、存儲(chǔ)加工、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)上的管理，加快存貨的周轉(zhuǎn)速度，避免積壓，以提高存貨的周轉(zhuǎn)能力。同時(shí)，在擴(kuò)張海外市場(chǎng)的同時(shí)，注意應(yīng)收賬款的回收，減少借款、減輕債務(wù)負(fù)擔(dān)，并注意改善銷(xiāo)售信用體系。

參考文獻(xiàn)：

[1] 財(cái)務(wù)成本管理(2011年度注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試輔導(dǎo)教材)[M].北京:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，2011.

[2] 華為技術(shù)有限公司2010年年報(bào)[Z].

[3] 中興公司2010年年報(bào)[Z].

[4] 王化成.財(cái)務(wù)報(bào)表分析[M].北京:北京大學(xué)出版社，2007:7.

第9篇：財(cái)務(wù)與分析范文

一、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀

首先，財(cái)務(wù)管理人員隊(duì)伍素質(zhì)不高，管理理念落后，業(yè)務(wù)理論和水平較低，這是我國(guó)大部分醫(yī)院普遍存在的問(wèn)題，但是我國(guó)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作量卻是有增無(wú)減，而人才后備不足就嚴(yán)重限制了工作的有效展開(kāi)。同時(shí)，新形勢(shì)下，財(cái)務(wù)管理理念的更新相當(dāng)快，而醫(yī)院相關(guān)工作人員卻缺乏更新的活力，無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化的需求。其次，當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)也日益增大，但是，大部分醫(yī)院意識(shí)相當(dāng)薄弱，這就加劇了財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)。為滿足市場(chǎng)以及自身發(fā)展的需要，醫(yī)院往往會(huì)嘗試各種金融業(yè)務(wù)，或擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模等，這些經(jīng)濟(jì)活動(dòng)在帶來(lái)高利潤(rùn)的同時(shí)也帶來(lái)了極大的風(fēng)險(xiǎn)，很多醫(yī)院忽視分析與評(píng)估，投資過(guò)于盲目，歷史遺留問(wèn)題也無(wú)及時(shí)清理，容易演變成所謂的呆死帳。同時(shí)，由于人員因素造成的數(shù)據(jù)不實(shí)、賬目造假等情況造成的風(fēng)險(xiǎn)也不容忽視。再次，我國(guó)很多醫(yī)院財(cái)務(wù)管理缺乏有效的監(jiān)管制度和機(jī)構(gòu)，或相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)并不能發(fā)揮出預(yù)期的監(jiān)管效果，往往容易出現(xiàn)管理混亂、資金黑洞等現(xiàn)象。此外，財(cái)務(wù)預(yù)算管理不力導(dǎo)致資金運(yùn)營(yíng)效率不高，這也成為制約醫(yī)院財(cái)務(wù)有效管理的一大因素。

二、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理對(duì)策

（一）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員隊(duì)伍建設(shè)。人才是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的保障，要提高財(cái)務(wù)管理人員隊(duì)伍素質(zhì)就必須嚴(yán)把入口關(guān)，完善財(cái)務(wù)管理人員的從業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)，引進(jìn)一批業(yè)務(wù)水平高，職業(yè)道德水平高，綜合素質(zhì)強(qiáng)的新人，為財(cái)務(wù)管理人員隊(duì)伍注入活水，同時(shí)，財(cái)務(wù)管理知識(shí)和理念是不斷更新的，所以，醫(yī)院還需要加強(qiáng)人才的繼續(xù)教育，幫助他們更新理念、拓寬技能，靈活財(cái)務(wù)管理知識(shí)，適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的需求。人才業(yè)務(wù)水平和職業(yè)道德水平很重要，人才的管理制度同樣也不容忽視，醫(yī)院在重視財(cái)務(wù)管理人員業(yè)務(wù)水平和職業(yè)道德水平的同時(shí)，還應(yīng)完善人才的管理制度，制定有效的績(jī)效考核制度和人才選拔制度，明確職責(zé)，規(guī)范管理，消除職權(quán)空白或權(quán)責(zé)交叉的現(xiàn)象。對(duì)于信息科技高速發(fā)展的當(dāng)今社會(huì)，各行各業(yè)的工作也深受科技的影響，醫(yī)院也不例外，有效利用信息技術(shù)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理對(duì)于醫(yī)院來(lái)說(shuō)，不僅能降低成本，也可以使得管理更加規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，提高工作效率，所以，在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)的同時(shí)，還應(yīng)積極引進(jìn)信息化的管理技術(shù)及設(shè)施，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)代化和高效化。

（二）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)控管理。醫(yī)院想要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化，必須降低財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。落實(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理在一定程度上依賴(lài)工作人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，才能有效展開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)管理工作，所以醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作者還必須深化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，盡量化解工作中每一個(gè)環(huán)節(jié)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，平衡收益和風(fēng)險(xiǎn)，在實(shí)踐中加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)化解能力，建立穩(wěn)健的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，為醫(yī)院財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。

同時(shí)，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的主要來(lái)源就是投資，而很多醫(yī)院只是重視當(dāng)前利益的最大化而忽視長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，沒(méi)有縱觀全局的眼界，缺乏科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)研，盲目開(kāi)拓新項(xiàng)目和投資，長(zhǎng)期累積就容易束縛醫(yī)院的發(fā)展，造成資金運(yùn)作緊張。因而，醫(yī)院應(yīng)當(dāng)科學(xué)規(guī)劃投資計(jì)劃，統(tǒng)計(jì)已有資源，統(tǒng)一管理，避免資源閑置現(xiàn)象，合理調(diào)度資源，防止反復(fù)投入。在選擇投資項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真核查基礎(chǔ)資源并考察項(xiàng)目的可行性、投資周期等情況，并進(jìn)行科學(xué)的分析，有效控制投資風(fēng)險(xiǎn)，在資源投入后，還應(yīng)嚴(yán)密監(jiān)督項(xiàng)目的進(jìn)展，在既定方針不變的前提下還應(yīng)靈活調(diào)整投資，并及時(shí)清理呆壞賬。此外，醫(yī)院財(cái)政預(yù)算往往也有很多潛藏的風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)算的不合理會(huì)直接影響醫(yī)院的資源利用率，影響醫(yī)院其他各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的展開(kāi)，尤其是在醫(yī)院大型醫(yī)療設(shè)備的采購(gòu)和規(guī)模擴(kuò)大決策前，一定要進(jìn)行嚴(yán)密的調(diào)查，做出科學(xué)合理的預(yù)算管理，實(shí)現(xiàn)資源利用效率的最大化。另一方面，醫(yī)院還應(yīng)積極完善內(nèi)控制度，明確內(nèi)部各職能部門(mén)和各崗位間的關(guān)系及職責(zé)，完善賬務(wù)處理程序、財(cái)務(wù)審批制度及管理等，填補(bǔ)內(nèi)控制度和管理漏洞，加強(qiáng)合同管理，嚴(yán)防內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)，杜絕醫(yī)院內(nèi)部差錯(cuò)和人員舞弊現(xiàn)象，遏制財(cái)務(wù)管理人員的經(jīng)濟(jì)犯罪。

（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管。監(jiān)管是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理控制的有效手段，有效的監(jiān)管能為財(cái)務(wù)管理保駕護(hù)航。首先，我們應(yīng)當(dāng)完善醫(yī)院監(jiān)管控制機(jī)構(gòu)，完善內(nèi)部審核制度，規(guī)范操作，制定醫(yī)院合同管理具體措施，對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)施合同化的管理，規(guī)范合同的簽訂和審批流程，權(quán)責(zé)分明，有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，醫(yī)院內(nèi)部監(jiān)督部門(mén)還應(yīng)當(dāng)及時(shí)自查和自我改進(jìn)，定期審計(jì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理漏洞并及時(shí)改進(jìn)監(jiān)管工作。其次，醫(yī)院還應(yīng)完善外部監(jiān)督管理，積極設(shè)立第三方審計(jì)監(jiān)督機(jī)構(gòu)，加大監(jiān)督力度，定期和不定期對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)進(jìn)行檢查和審核，加強(qiáng)資產(chǎn)流動(dòng)的監(jiān)控，及時(shí)披露財(cái)務(wù)管理的漏洞，并提出整改措施，為醫(yī)院財(cái)務(wù)管理提供建設(shè)性的建議，對(duì)財(cái)務(wù)舞弊和腐敗行為嚴(yán)懲不貸，幫助完善其管理。