干部思想狀況分析精選(九篇)
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第1篇：干部思想狀況分析范文
一、當(dāng)前干部隊(duì)伍的思想狀況
近年來，黨和政府堅(jiān)持把思想政治工作列入重要議事日程，堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，廣大干部職工思想狀況有了良好地轉(zhuǎn)變。但是，我們?cè)诳吹匠煽兊耐瑫r(shí)也帶來了各種各樣的觀念、思潮并存和較量，在思想政治工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。
（一）有些干部認(rèn)為思想政治工作可有可無。其表現(xiàn)為，政治觀念淡薄，理想信念淡化，個(gè)別甚至出現(xiàn)信仰危機(jī)，沒有遠(yuǎn)大志向和長遠(yuǎn)目標(biāo)。重視物質(zhì)利益，忽視精神追求；重視自我，忽視集體；重視索取，忽視奉獻(xiàn)。部分干部廉政觀念淡化，缺乏自律意識(shí)。
（二）有的同志存在精神不振作，得過且過思想嚴(yán)重。主要表現(xiàn)為，缺乏工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性；缺乏責(zé)任心，事業(yè)心，工作拖拉滯后，被動(dòng)應(yīng)付，敷衍了事。一些干部缺乏整體觀念，合作意識(shí)不強(qiáng)，推諉扯皮，效率低下。
（三）在我們的黨員和干部隊(duì)伍中，存在庸俗作風(fēng)。有的到處找靠山，搞小團(tuán)體；有的為了個(gè)人升遷，搞五花八門的關(guān)系投入等。
（四）有些干部服務(wù)意識(shí)淡薄，工作作風(fēng)漂浮，辦事不公，有的甚至，引起內(nèi)部矛盾升級(jí)，損害部門利益。
二、對(duì)當(dāng)前干部隊(duì)伍思想狀況分析
（一）傳統(tǒng)文化的影響根深蒂固。長期以來，在中國老百姓中存在的“小富即安”、“安于現(xiàn)狀”的小農(nóng)思想，在少數(shù)基層干部的思想上有所反映。（二）干部選拔任用機(jī)制不暢，挫傷了一部分人的積極性。在這種管理體制下，人員進(jìn)得來、出不去，人員縱向、橫向交流不夠，干部職數(shù)少，致使人員凍結(jié)，施展才能的空間小、機(jī)會(huì)少，不能做到人盡其才，干部的進(jìn)取意志逐步淡化。（三）思想政治工作本身跟不上形勢(shì)發(fā)展的需要，物質(zhì)調(diào)動(dòng)干部的積極性多，耐心做思想轉(zhuǎn)化的工作少。（四）思想政治工作軟任務(wù)、軟指標(biāo)?；鶎庸ぷ髑ь^萬緒，從基層領(lǐng)導(dǎo)到一般同志，普遍重視指令性指標(biāo)，如招商引資任務(wù)的完成量，考核質(zhì)量的提高，也就是看得見摸得著的工作，客觀上形成一手硬一手軟。
三、做好干部思想政治工作的幾點(diǎn)建議
做好新形勢(shì)下的干部思想政治工作，必須堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”，完善思想政治工作網(wǎng)絡(luò)，以人為本，推進(jìn)組織建設(shè)、思想建設(shè)和制度建設(shè)，不斷強(qiáng)化機(jī)關(guān)內(nèi)部行政監(jiān)督管理和民主監(jiān)督管理，上下配套聯(lián)動(dòng)，思想政治工作和業(yè)務(wù)工作相互滲透，相互促進(jìn)，務(wù)求實(shí)效。
（一）完善思想政治工作網(wǎng)絡(luò)，領(lǐng)導(dǎo)、制度、責(zé)任、考核“四到位”。做好新形勢(shì)下的思想政治工作，關(guān)鍵是把思想政治工作與業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合起來，切實(shí)解決“兩張皮”的現(xiàn)象，既要發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)，更要探索創(chuàng)新，以改進(jìn)求加強(qiáng)，以創(chuàng)新求發(fā)展。
1、組織到位，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)抓、抓領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)思想政治工作領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，組織網(wǎng)絡(luò)是保障。在縱向上，從市委到市直機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委都宜成立由分管干部的副書記為組長的思想政治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專、兼職干部負(fù)責(zé)日常工作。橫向上，明確各職能部門主要領(lǐng)導(dǎo)同志負(fù)責(zé)本部門干部職工的思想政治工作。
2、完善制度，管理到位。思想政治工作必須要與制度的規(guī)范、激勵(lì)、約束和懲治結(jié)合起來，通過制度的制定與落實(shí)，讓職工看到思想政治工作本身就是對(duì)實(shí)際工作的具體體現(xiàn)；要從完善制度入手，健全政工、黨建、精神文明建設(shè)、崗位職責(zé)、職工培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律、業(yè)務(wù)考核等相關(guān)制度、辦法，把職工的工作責(zé)任和日常言行逐條逐項(xiàng)加以規(guī)范。
3、責(zé)任到位，實(shí)行責(zé)任制。在完善思想政治工作網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，圍繞切實(shí)解決政治工作與業(yè)務(wù)工作“兩張皮”的問題要在落實(shí)責(zé)任制上下功夫，確保人人抓思想政治工作，個(gè)個(gè)有責(zé)任抓思想政治工作，明確黨政工主要領(lǐng)導(dǎo)抓思想政治工作的職責(zé)，從常委（支部）書記、委員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，各單位負(fù)責(zé)人都明確各自的職責(zé)，推行“三定”工作的實(shí)施，定崗位，定職責(zé)，定效果，使之既要抓好各種業(yè)務(wù)工作，又要抓好職工的思想政治工作。
4、考核到位，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，調(diào)動(dòng)干部職工積極性。把思想政治工作“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”，必須實(shí)行量化考核。對(duì)思想政治工作與其它各項(xiàng)工作合理劃分考核內(nèi)容；具體分解成定性和定量指標(biāo)，與業(yè)務(wù)指標(biāo)同下達(dá)，同部署，同檢查，同考核，納入工作實(shí)績考核，定期進(jìn)行考評(píng)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，保證責(zé)任落實(shí)。
（二）聯(lián)系實(shí)際抓教育，夯實(shí)干部職工的思想基礎(chǔ)
思想政治工作說到底是通過說服教育，保護(hù)和調(diào)動(dòng)干群的積極性、主動(dòng)性，任何時(shí)候，任何情況下都不能只掛在口上，更不能可有可無。這在客觀上要求必須培養(yǎng)一支政治素質(zhì)高，紀(jì)律嚴(yán)明，技術(shù)精湛的干部職工隊(duì)伍，以保證各項(xiàng)任務(wù)的完成。首先要抓好政治理論學(xué)習(xí)，在各類干部主體班次培訓(xùn)中應(yīng)開設(shè)時(shí)事理論學(xué)習(xí)課程，增強(qiáng)干部職工學(xué)習(xí)黨的理論的新。在各單位內(nèi)部則堅(jiān)持理論中心學(xué)習(xí)組制度，舉辦座談會(huì)，進(jìn)行理論學(xué)習(xí)測(cè)試等形式，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。同時(shí)通過為領(lǐng)導(dǎo)干部訂閱思想政治教育類書刊、雜志，或者我市廣播、電視、報(bào)刊等新聞媒體開設(shè)改進(jìn)思想政治工作方法類專欄節(jié)目，切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治教育水平。其次是用身邊的事教育身邊的人。尋找機(jī)關(guān)干部中勤奮工作，愛崗敬業(yè)的典型作為活教材，通過我市的廣播、電視、報(bào)刊等新聞媒體的宣傳，充分發(fā)揮榜樣的示范和帶頭作用。用身邊的事教育身邊的人，通過看得見，學(xué)得來，用得上的教育引導(dǎo)方式，促使干部職工牢固樹立正確的世界觀，人生觀，價(jià)值觀，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想境界。
（三）實(shí)施“心連心”工程，理順干群關(guān)系
1、加強(qiáng)民主監(jiān)督，密切干群關(guān)系。首先是堅(jiān)持民主集中制原則和黨的群眾路線，發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良傳統(tǒng)，對(duì)人事安排、職工獎(jiǎng)懲、財(cái)務(wù)計(jì)劃等重大事項(xiàng)，都按議事規(guī)則集體研究決定，做到辦事公開，增強(qiáng)透明度；其次是加強(qiáng)民主監(jiān)督管理，要建立完善職代會(huì)制度，進(jìn)一步疏通民主監(jiān)督管理的渠道。
第2篇：干部思想狀況分析范文
一、支部黨員思想動(dòng)態(tài)總體情況
黨員干部思想動(dòng)態(tài)總體是昂揚(yáng)向上、積極進(jìn)取的。我支部現(xiàn)有黨員40名，其中院領(lǐng)導(dǎo)1人，處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)5人。支部成員思想信念堅(jiān)定，大局觀念強(qiáng)，工作的關(guān)注程度明顯提高。大多數(shù)黨員認(rèn)為XXX發(fā)展前景很好，單位發(fā)展?jié)摿薮?。絕大多數(shù)職工已明確意識(shí)到單位生產(chǎn)經(jīng)營的狀況，會(huì)直接影響到自身的切身利益，時(shí)刻關(guān)注生產(chǎn)經(jīng)營狀況，職工的主人翁意識(shí)大大增強(qiáng)；普遍反映今年以來大力開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)活動(dòng)非常切合當(dāng)前XXX的發(fā)展，兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育是新時(shí)期我黨的重要舉措，是面對(duì)新時(shí)代的挑戰(zhàn)、順應(yīng)新環(huán)境、解決新問題、開拓新思路的重要舉措。
二、目前職工思想上反映出的主要問題：
1、調(diào)查中所反映出來的共性問題。
普遍認(rèn)為當(dāng)前工作壓力特別大。主要表現(xiàn)為難以放松和焦慮緊張，快節(jié)奏的工作頻率、高強(qiáng)度的工作負(fù)荷和任務(wù)完成時(shí)間的緊迫等等，是造成職工壓力大的主要因素；大多數(shù)職工認(rèn)為收入增長與工作強(qiáng)度不相適應(yīng)是職工比較焦慮和擔(dān)憂的因素;普遍表現(xiàn)出對(duì)黨員干部隊(duì)伍的高期望，職工群眾普遍對(duì)黨員干部的工作能力和奉獻(xiàn)精神提出了更高的要求;普遍表現(xiàn)出了對(duì)個(gè)人技能提升的渴望。/zongjie/dangjian/
2、調(diào)查中所反映出來的個(gè)性問題。
職工業(yè)余文化生活單調(diào)，影響了職工隊(duì)伍的凝聚力和愛崗敬業(yè)熱情;年休假制度還需要加大落實(shí)力度;職工個(gè)人健康情況不容樂觀。
三、對(duì)策和建議
1、加強(qiáng)對(duì)職工的集體主義教育，營造一個(gè)和諧的集體環(huán)境。結(jié)合單位的各種實(shí)際采取各種有效的方法調(diào)動(dòng)職工積極性，提升職工的凝聚力已勢(shì)在必行。
2、加強(qiáng)對(duì)黨員干部的能力與素質(zhì)培訓(xùn)。一是要加強(qiáng)素質(zhì)教育和個(gè)人修養(yǎng)。二是加強(qiáng)管理能力的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。
3、創(chuàng)新職工培訓(xùn)方法。通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位、學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型職工等工作的開展進(jìn)一步探討出新的激勵(lì)培訓(xùn)機(jī)制。
4、建立對(duì)上級(jí)指示和政策貫徹落實(shí)的監(jiān)督機(jī)制。
第3篇：干部思想狀況分析范文
一、當(dāng)前企業(yè)職工隊(duì)伍現(xiàn)狀分析
通過調(diào)研，從總體上看職工隊(duì)伍趨于穩(wěn)定，絕大多數(shù)職工能正確看待當(dāng)前企業(yè)所面臨的困難，能夠立足崗位，以多想事、多干事，展現(xiàn)奉獻(xiàn)精神；部分職工靠多出勤、干滿點(diǎn)、少休節(jié)假日來體現(xiàn)責(zé)任觀念等等，這為企業(yè)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)發(fā)揮了主力軍的作用。但我們也清醒的認(rèn)識(shí)到，一些干部和職工對(duì)企業(yè)發(fā)展信心不足，對(duì)當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和處境感到不安，突出表現(xiàn)在思想活躍、精力不集中、情緒有波動(dòng)、上班出工不出力等“疊加”問題，這些問題的存在，必須引起我們足夠的重視。
二、職工思想狀況分析
通過調(diào)查，我們對(duì)企業(yè)職工思想狀況進(jìn)行綜合分析，基本歸納為以下四類不同群體：
――思想穩(wěn)定群體。50歲上下的老職工群體，生產(chǎn)狀態(tài)相對(duì)穩(wěn)定，有一定積蓄，子女大都成家或有穩(wěn)定工作，職工本人身體狀況良好，生活負(fù)擔(dān)較輕，同時(shí)對(duì)企業(yè)的感情比較厚重，對(duì)企業(yè)新形勢(shì)下面臨的困難和改革舉措表示理解。但在這部分群體中，個(gè)別家居農(nóng)村、身體較弱的困難老職工仍需要企業(yè)的關(guān)心和幫扶等。
――思想波動(dòng)群體。主要是30歲至40歲左右的干部職工。這類職工群體普遍存在工作、生活壓力較大，他們一方面是企業(yè)職工隊(duì)伍中的“主力軍”，承擔(dān)著企業(yè)安全發(fā)電、節(jié)能環(huán)保、攻堅(jiān)創(chuàng)效等主要任務(wù)。一方面他們還處于上要贍養(yǎng)老人、下要照顧子女，加之“二胎”指標(biāo)全面放開，嬰兒養(yǎng)育有壓力。再加上房貸、車貸需要收入支配等客觀因素影響，造成生活困窘。他們大多是企業(yè)的“生產(chǎn)骨干”或“一線能手”，雖然對(duì)當(dāng)前困難的生產(chǎn)形勢(shì)表示理解，但由于工資延發(fā)等困難造成內(nèi)心的“離心力”油然而生，有的借一技之長想另謀生路或上班精力不集中等，這無疑對(duì)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生一定的影響。
――思想活躍群體。主要指30歲以下的青年職工。這類群體參加工作時(shí)間不長，獨(dú)生子女居多，思想多元化，很注重現(xiàn)實(shí)，他們中有從兄弟單位分流過來的新工人，有畢業(yè)不久入廠的大學(xué)生，他們沒有經(jīng)歷過苦日子和企業(yè)困難時(shí)期的磨練，加之又處在擇偶、買房、買車的高消費(fèi)階段，對(duì)收入剛性需求大，尤其在當(dāng)前特定的困難形勢(shì)下，他們遇有或覺得有制約自己的工作和生活，有影響個(gè)人發(fā)展空間時(shí)候，極易產(chǎn)生不安心工作、提前找“出路”、“托熟人調(diào)動(dòng)工作”或外出“打工”等，這對(duì)企業(yè)的整體穩(wěn)定構(gòu)成一定的影響。
――思想滯后群體。極少數(shù)干部面對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營嚴(yán)峻形勢(shì)，缺乏責(zé)任擔(dān)當(dāng)、率先垂范、敬I進(jìn)取精神，體恤職工、了解職工、服務(wù)職工意識(shí)淡薄，為職工解決問題、辦實(shí)事的能力不足，職工的信任度、滿意度較低。再是個(gè)別崗位職工，精神狀態(tài)不佳，責(zé)任心差，工作推推看看、撥撥轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，平時(shí)怪話、風(fēng)涼話極多，遇事躲著走、繞著過等等。這些行為和現(xiàn)象雖為數(shù)不多，但必須高度警戒，注意嚴(yán)加批評(píng)、教育和引導(dǎo)。
三、應(yīng)對(duì)解決職工思想不穩(wěn)定因素的對(duì)策
針對(duì)當(dāng)前新形勢(shì)職工思想出現(xiàn)的新情況、新問題，我們著力從思想教育、引導(dǎo)入手，與職工交朋友，真正在解疑惑、暖人心、辦實(shí)事上下功夫，全力保障企業(yè)安全穩(wěn)定運(yùn)營。
一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的“領(lǐng)頭羊”作用。俗話說，群羊趕路靠頭羊，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部自身形象能折射出企業(yè)的一種風(fēng)氣。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要做好職工思想疏導(dǎo)化解工作，真心幫扶、關(guān)心愛護(hù)職工。領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)一線，以平常的心態(tài)、平等的身份與職工多溝通，注意觀察職工的思想情況、情緒變化和工作表現(xiàn)，及時(shí)分析和掌握職工情緒低落、效率不高、心氣不順等原因，有針對(duì)性地在解疑釋惑，解決好職工的后顧之憂。尤其對(duì)待特困職工的“上門”求助，領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)會(huì)“換位思考”，要“有耐心”、 “聽得進(jìn)”，通過體恤職工等行為，讓職工用感恩的心化作一種努力工作的動(dòng)力，促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。
二是強(qiáng)化黨建在改革發(fā)展中的政治保障作用。當(dāng)前，針對(duì)企業(yè)經(jīng)營維艱、干部情緒低落、職工思想“搖擺”等問題，更需要發(fā)揮企業(yè)黨建思想政治工作的“政治保障、思想引領(lǐng)、行動(dòng)鼓勁”作用，要堅(jiān)持從嚴(yán)治黨的總要求，加強(qiáng)黨的組織建設(shè)、思想建設(shè)和制度建設(shè)，把黨員干部和職工的思想統(tǒng)一到為企業(yè)改革穩(wěn)定發(fā)展做貢獻(xiàn)的新要求上來；要堅(jiān)持貫徹執(zhí)行“一崗雙責(zé)”要求，強(qiáng)化黨員干部的政治擔(dān)當(dāng)意識(shí)和大局意識(shí)，統(tǒng)籌落實(shí)分管領(lǐng)域的生產(chǎn)經(jīng)營和思想政治工作；要堅(jiān)持圍繞安全生產(chǎn)、降本增效等重點(diǎn)工作，注重發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，凝聚和帶動(dòng)生產(chǎn)一線黨員和崗位職工命課題、搞攻關(guān)、展作為。要堅(jiān)持和注重政治優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)化，積極探索黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合、與維穩(wěn)職工思想有效銜接的最佳途徑，促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
第4篇：干部思想狀況分析范文
高校學(xué)生干部是大學(xué)生中的一個(gè)特殊群體，他們?cè)诟咝W(xué)生工作、教學(xué)工作等方面發(fā)揮著特殊的作用，是大學(xué)生進(jìn)行自我教育、自我管理、自我服務(wù)的重要力量。社會(huì)普遍認(rèn)為高校的心理問題學(xué)生集中在貧困生、問題家庭學(xué)生、后進(jìn)生，高校也往往把關(guān)注的焦點(diǎn)放在這類學(xué)生，并且賦予學(xué)生干部極高的期望值，幾乎從未考慮過這類學(xué)生在心理健康上存在什么問題。其實(shí)，學(xué)生干部的心理健康狀況并非像我們想象的很健康。那么學(xué)生干部的心理問題是否帶有普遍性?有什么問題?本研究試圖通過對(duì)學(xué)生干部心理狀況的分析，為廣大教師和教育工作者提供一些資料，以幫助學(xué)生干部提高心理健康水平。
1 對(duì)象和方法
1.1調(diào)查對(duì)象于2008年5月選擇濟(jì)南市某高等?？茖W(xué)校全體校團(tuán)委學(xué)生會(huì)干部和系學(xué)生干部252人作為觀察對(duì)象。并以各系隨機(jī)抽取1個(gè)班的普通同學(xué)共717人組成普通學(xué)生組作為對(duì)照。共發(fā)出調(diào)查問卷969份，回收969份，有效問卷965份，全部進(jìn)入結(jié)果分析。學(xué)生干部組252人，年齡18-21歲，其中男76人，女175人。普通學(xué)生組717人，年齡18-21，男116人，女601人。
1.2調(diào)查方法采用癥狀自評(píng)量表(SCL-90)進(jìn)行學(xué)生心理健康狀況測(cè)評(píng)，該量表含90個(gè)項(xiàng)目，歸納為軀體化、強(qiáng)迫、人際敏感、抑郁、焦慮、敵對(duì)、恐怖、偏執(zhí)、精神病性等9個(gè)因子。采用1-5級(jí)(自覺無癥狀一嚴(yán)重)評(píng)分制記分，分別計(jì)為1-5分。評(píng)估參照全國成人常模標(biāo)準(zhǔn)：因子分3.0分為重度異常。
1.3觀察指標(biāo)學(xué)生干部與普通學(xué)生心理健康狀況的比較，不同性別、年級(jí)學(xué)生干部心理健康狀況的比較。
1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)方法 采用SPSS15.0對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。
2 結(jié)果和分析
2.1 學(xué)生干部和普通大學(xué)生比較對(duì)學(xué)生干部和普通大學(xué)生SCL-90各因子得分的比較發(fā)現(xiàn)，學(xué)生干部在軀體化得分上顯著高于普通大學(xué)生，但是在強(qiáng)迫癥狀上顯著低于普通大學(xué)生，其他各項(xiàng)得分均無顯著差異。學(xué)生干部和普通大學(xué)生總體分?jǐn)?shù)不存在顯著差異。(見表1)
2.2男、女大學(xué)生干部SCL-90各因子得分比較對(duì)男、女大學(xué)生干部的SCL-90各因子得分進(jìn)行比較發(fā)現(xiàn)，女學(xué)生干部在恐怖因子上得分顯著高于男學(xué)生干部。其他因子得分均低于男學(xué)生干部，但并沒有顯著差異。(見表2)
2.3不同年級(jí)學(xué)生干部SCL-90各因子得分比較 四個(gè)不同年級(jí)大學(xué)生干部SCL-90各因子得分均無顯著差異。(見表3)
3 討論
3.1學(xué)生干部和普通學(xué)生的心理健康狀況比較總體來說，學(xué)生干部和普通學(xué)生的心理健康狀況并沒有顯著差異。但是學(xué)生干部在軀體化上的得分顯著地大于普通學(xué)生。很多學(xué)者認(rèn)為，學(xué)生干部的工作性質(zhì)使得他們可以接觸很多人，他們的生活更加充實(shí)，交際面更加廣，因此學(xué)生干部應(yīng)該是非常健康的，不存在心理問題。但是正是由于這種角色定位，使得很多學(xué)生干部對(duì)自我的要求很高，他們力求在工作中和學(xué)習(xí)中都做得很好，甚至很多人過于追求完美，不允許自己有失敗，而這樣的一種心理也使得他們無法釋放壓抑在內(nèi)心的焦慮和壓力，久而久之很多學(xué)生干部就更容易產(chǎn)生焦慮情緒以及其他的軀體不適感。但是我們研究中也發(fā)現(xiàn)，學(xué)生干部在強(qiáng)迫癥狀的得分要顯著低于普通學(xué)生，分析其原因我們認(rèn)為作為學(xué)生干部來說，他們畢竟接觸的人比較多，經(jīng)驗(yàn)更加豐富，思想上更加成熟，在處理一些問題和對(duì)很多事情的看法更加理性，不會(huì)存在過多的無謂的一些煩惱。而作為普通學(xué)生來說，很多學(xué)生對(duì)事情的看法往往過于片面，很多學(xué)生主觀看法比較強(qiáng)對(duì)事情的分析不夠理性，因此會(huì)面臨很多的情緒困擾和產(chǎn)生一些不合理的想法。
3.2男、女學(xué)生干部心理健康狀況的比較 已有的研究發(fā)現(xiàn)，男性心理健康方面的突出問題是偏執(zhí)、精神病性和敵對(duì)；女性心理健康方面的問題是恐怖、抑郁、焦慮和人際關(guān)系等。與以往的研究不同，我們發(fā)現(xiàn)男性學(xué)生干部和女性學(xué)生干部在抑郁、焦慮、人際關(guān)系等因子上沒有顯著差異，而女性學(xué)生干部在恐怖因子上的得分要顯著地高于男性學(xué)生干部，這是與以往研究的相同之處。究其原因，男性學(xué)生干部的個(gè)體經(jīng)驗(yàn)更加豐富，在應(yīng)對(duì)學(xué)習(xí)和工作中的問題時(shí)處理問題更加成熟，他們面對(duì)問題更能夠以積極有效的方式來應(yīng)對(duì)。與男學(xué)生干部相比，很多女學(xué)生干部處理問題的方式還不夠成熟，面臨很多問題不知如何去應(yīng)對(duì)。
第5篇：干部思想狀況分析范文
1、突出重點(diǎn)，深入剖析。為了準(zhǔn)確把握當(dāng)前政法隊(duì)伍現(xiàn)狀，找準(zhǔn)政法干警（干部）思想作風(fēng)存在的主要問題，結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際，區(qū)委政法委召開班子會(huì)議，深入分析全區(qū)政法干警（干部）思想狀況及思想、紀(jì)律、工作中存在的突出問題，提出了這次整頓活動(dòng)的“四個(gè)重點(diǎn)”，即平安建設(shè)方面我區(qū)“兩率一度”排名靠后的問題、換屆選舉期間部分干警（干部）存在等靠思想的問題、紀(jì)律作風(fēng)方面存在的渙散亂現(xiàn)象的問題及半年任務(wù)完成情況和存在問題。把這四個(gè)方面存在的突出問題作為這次整頓活動(dòng)的重點(diǎn)在方案中進(jìn)行了明確和細(xì)化。政法各部門圍繞四個(gè)方面進(jìn)行深入分析，提出紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)具體方案和措施，進(jìn)一步增強(qiáng)了整頓活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)效性。
2、強(qiáng)化措施，嚴(yán)格整改。強(qiáng)化教育學(xué)習(xí)，自查自糾，解決思想上問題。組織政法干警（干部）對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的《七一》講話精神、中央政法委提出的“四個(gè)一律”、換屆選舉方面的紀(jì)律規(guī)定和中省政法英模先進(jìn)事跡等內(nèi)容組織學(xué)習(xí)，并圍繞作風(fēng)紀(jì)律整頓開展討論，使廣大政法干警堅(jiān)定思想信念、澄清模糊認(rèn)識(shí)、糾正錯(cuò)誤觀念，無論何時(shí)何地，都始終做到司法為民的宗旨不能忘、艱苦奮斗的作風(fēng)不能丟、自我約束的意識(shí)不能松、司法廉潔的底線不能破，真正打牢公正廉潔執(zhí)法的思想基礎(chǔ)。通過規(guī)范行為，完善制度，解決機(jī)關(guān)內(nèi)部管理方面問題。對(duì)原有的機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度進(jìn)行清理和完善，尤其是針對(duì)機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)部門多、財(cái)務(wù)支出多的情況，在前期調(diào)研探討的基礎(chǔ)上，對(duì)機(jī)關(guān)一些大的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)支出實(shí)行先期預(yù)算審批制，減少了不必要的開支和浪費(fèi)；對(duì)機(jī)關(guān)公務(wù)用車加油實(shí)行實(shí)名登記管理制度和公務(wù)用車維修審批制度，做到了管理規(guī)范、運(yùn)行高效。通過“走出去”，比學(xué)看聽，解決機(jī)關(guān)干部作風(fēng)上的問題。鼓勵(lì)和支持政法干警到村組、社區(qū)及基層單位，感受基層干部和企業(yè)的工作熱情、工作狀態(tài)，進(jìn)一步激發(fā)政法干警（干部）的工作積極性和創(chuàng)新能力，增強(qiáng)政法干警（干部）的凝聚力、戰(zhàn)斗力。通過座談?dòng)懻摚瑢?duì)照檢查，解決工作中的一些實(shí)際問題。在半年工作總結(jié)會(huì)上，政法部門對(duì)各自上半年工作開展情況進(jìn)行了簡要回顧，并客觀分析了存在問題和不足，在深入討論分析的基礎(chǔ)上，提出了下一步工作計(jì)劃和整改措施，力保全年任務(wù)完成。
3、注重結(jié)合，突出實(shí)效。把作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)與換屆選舉工作相結(jié)合，與學(xué)習(xí)“七一”講話精神相結(jié)合，與半年工作總結(jié)回顧、下半年工作謀劃相結(jié)合，著力解決突出問題，取得了一定成效。一是整合政法機(jī)關(guān)對(duì)外宣傳資源，開展平安建設(shè)集中宣傳，調(diào)動(dòng)各方巡防力量，實(shí)施“紅袖標(biāo)”行動(dòng)，大造聲勢(shì)，大張旗鼓，廣泛宣傳，營造良好的社會(huì)氛圍，扭轉(zhuǎn)了“兩率一度”被動(dòng)局面；二是加大督導(dǎo)檢查力度，定期到政法部門督促了解各項(xiàng)工作開展情況、措施落實(shí)情況，解決了換屆選舉期間個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部存在的等靠思想；三是完善各項(xiàng)制度，加大督促落實(shí)力度，解決了政法干警（干部）紀(jì)律作風(fēng)方面問題；四是查缺補(bǔ)漏，強(qiáng)化整改，加強(qiáng)督促落實(shí)，推動(dòng)了各項(xiàng)工作有效開展。通過政法系統(tǒng)作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)的開展，使全區(qū)政法干警（干部）的整體素質(zhì)和隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力明顯提高；政法機(jī)關(guān)的公信力和執(zhí)行力進(jìn)一步提升，形成了一種凝心聚力、愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊抓共管的良好工作格局，為圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了良好基礎(chǔ)。
第6篇：干部思想狀況分析范文
關(guān)鍵詞:加強(qiáng);政工;隊(duì)伍;建設(shè)
中圖分類號(hào): C912.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:B 文章編號(hào):1009-9166(2010)011(C)-0019-01
加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)思想政治工作,關(guān)鍵要有一支想干事、能干事、干成事的優(yōu)秀思想政治工作者隊(duì)伍,而政工人員就是這支隊(duì)伍的細(xì)胞。從某種意義上說,能否有效地加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)思想政治工作,切實(shí)擔(dān)負(fù)起時(shí)代重任,很大程度上取決于政工隊(duì)伍的建設(shè)。
一、目前企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)存在的問題和原因
(一)企業(yè)改革步伐加快,相應(yīng)指導(dǎo)性文件沒有跟上。隨著企業(yè)改革的不斷深入,企業(yè)改制、重組步伐加快,黨的機(jī)構(gòu)撤并后,專職政工干部明顯減少。在這樣的新情況下,黨的基層機(jī)構(gòu)如何設(shè)置,企業(yè)專職政工干部按照什么比例配備,經(jīng)費(fèi)如何投入以及與之相對(duì)應(yīng)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),至今沒有新的文件給予相應(yīng)的規(guī)定和指導(dǎo),企業(yè)也因缺乏政策依據(jù)而增加了執(zhí)行中的難度。
(二)政工隊(duì)伍素質(zhì)偏低。政工干部半路出家居多,大都來自于行政干部、復(fù)轉(zhuǎn)軍人和其它崗位調(diào)配下來的人員,缺少良好的專業(yè)背景和系統(tǒng)知識(shí),理論水平相對(duì)較低,直接影響了政工干部的整體素質(zhì)。有的政工干部素質(zhì)單一,業(yè)務(wù)發(fā)展不夠平衡,業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠全面,工作標(biāo)準(zhǔn)不高,滿足于跑腿辦事、值班守?cái)?。有的?duì)政治工作熱情不高,敬業(yè)精神不強(qiáng),這山望著那山高。有的單位不能把政工干部隊(duì)伍建設(shè)放在部隊(duì)干部隊(duì)伍整體建設(shè)中通盤考慮,各條戰(zhàn)線干部隊(duì)伍協(xié)調(diào)發(fā)展還不夠,導(dǎo)致政工干部隊(duì)伍整體素質(zhì)偏低。
(三)政工隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)不合理。政工干部隊(duì)伍老化是個(gè)突出問題,主要表現(xiàn):一是年齡結(jié)構(gòu)偏大。由于對(duì)政工人員有著特殊要求,成長期較長,至少要在政工崗位10―15年,這就意味著思想政治工作者必須長期從事這一工作,等“三十年媳婦熬成婆”,由此造成了年齡較大的政工人員往往“從政一生”,崗位交流比較困難,更使這支隊(duì)伍日趨老化。二是后備力量儲(chǔ)備不足。由于受企業(yè)破產(chǎn)重組,社會(huì)流動(dòng)、機(jī)構(gòu)撤并、人員精減、職業(yè)選擇等因素的影響,政工崗位的社會(huì)職業(yè)聲望不高,對(duì)高學(xué)歷的年輕人沒有大的吸引力,一些青年存在“搞技術(shù),有前途;干政工,沒出路”的片面認(rèn)識(shí),也一定程度使政工隊(duì)伍 “新鮮血液”不足。
(四)政工隊(duì)伍存在自輕現(xiàn)象。突出反映在兩個(gè)方面:一是由于一些單位沒有完全落實(shí)好政工干部的各種待遇,使他們較長時(shí)間處在付出與所得兩極的不協(xié)調(diào)。使部分政工干部不愿繼續(xù)從事政工工作,存在重新?lián)駦彽乃枷雰A向,伺機(jī)跳槽或轉(zhuǎn)行。二是面對(duì)多樣、多變、多元、多選的環(huán)境,缺乏成就感和實(shí)現(xiàn)感,造成一些有專業(yè)背景、職業(yè)特長的同志不想、也不愿意繼續(xù)從事政工工作。
二、加強(qiáng)政工干部隊(duì)伍建設(shè)建議
通過分析當(dāng)前企業(yè)政工干部隊(duì)伍建設(shè)存在的問題,提出以下幾點(diǎn)針對(duì)性建議:
(一)加強(qiáng)政策指導(dǎo)。建議上級(jí)有關(guān)部門盡快制定出臺(tái)適應(yīng)新形勢(shì)的加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)思想政治工作的指導(dǎo)性意見,使企業(yè)對(duì)思想政治工作和政工干部隊(duì)伍建設(shè)有一個(gè)準(zhǔn)確把握。對(duì)黨的機(jī)構(gòu)設(shè)置、企業(yè)專職政工隊(duì)伍編制比例配備、資金使用,以及與之相對(duì)應(yīng)的執(zhí)行原則,給予明確的政策性規(guī)定,讓企業(yè)在實(shí)際工作中有一個(gè)基本依據(jù),進(jìn)一步增強(qiáng)操作性和可行性,切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)的思想政治工作。
(二)注重隊(duì)伍素質(zhì)提升。首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高政工干部隊(duì)伍的理論水平,政工干部必須努力提高自身的理論素養(yǎng),向書本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向群眾學(xué)習(xí)。其次要不斷創(chuàng)新,強(qiáng)化政工干部隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力,政工干部不僅要有創(chuàng)新的思想、創(chuàng)新的理念,還要在業(yè)務(wù)上不斷創(chuàng)新,進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)能力。政工干部要擺正位置,開展思想政治工作時(shí)必須圍繞企業(yè)中心工作,教育黨員干部和職工扎實(shí)工作,保證政令暢通,維護(hù)組織決策的嚴(yán)肅性。
(三)優(yōu)化政工隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)。建議通過選調(diào)充實(shí)一批,雙向交流一批、定向培養(yǎng)一批等途徑,優(yōu)化政工隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)。要選調(diào)具有較高學(xué)歷和專業(yè)背景的優(yōu)秀青年人才充實(shí)到政工部門,要發(fā)揮企業(yè)黨政“雙向進(jìn)入、交叉任職”的體制優(yōu)勢(shì),讓經(jīng)濟(jì)管理和行政管理部門中符合條件的黨員兼任書記。同時(shí),要有計(jì)劃、有步驟地組織近年來參加工作的優(yōu)秀大學(xué)生,或者選派一些參與重組的優(yōu)秀青年進(jìn)行定向培養(yǎng),從而在動(dòng)態(tài)中優(yōu)化政工隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)。
(四)建立激勵(lì)機(jī)制,加大對(duì)政工人員的重視。建議上級(jí)在企業(yè)考核工作中,適度增加企業(yè)思想政治工作的權(quán)重,形成激勵(lì)導(dǎo)向。建立以職稱評(píng)定、薪酬福利為內(nèi)容的利益杠桿機(jī)制,保持政工干部隊(duì)伍的穩(wěn)定,使廣大政工干部付出的勞動(dòng)得到合理評(píng)價(jià),感到“不白干、有奔頭”。其次,要加大對(duì)政工人員的重視力度,要讓他們得到社會(huì)的尊重,樹立以從事政工人員為榮的信心,關(guān)心政工干部切身利益,穩(wěn)定企業(yè)現(xiàn)有的政工干部隊(duì)伍,努力營造有利于政工干部成長的良好環(huán)境。
第7篇：干部思想狀況分析范文
創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。加強(qiáng)和改進(jìn)對(duì)思想政治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，按照科學(xué)發(fā)展觀要求，在思想政治工作領(lǐng)導(dǎo)方式和方法上進(jìn)行研究和創(chuàng)新，大力推行“一崗雙責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)工作制、一級(jí)抓一級(jí)的目標(biāo)責(zé)任制以及主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、各方面分工負(fù)責(zé)具體抓的齊抓共管機(jī)制，從思想上、組織上、物質(zhì)上確保思想政治工作任務(wù)的完成。建立健全思想政治工作責(zé)任制，改變一些地方和單位口頭上講齊抓共管，實(shí)際上又都不管的“脫檔漏空”狀態(tài)。
創(chuàng)新溝通機(jī)制。一是建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系基層及黨員聯(lián)系群眾制。領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系下屬機(jī)構(gòu)，幫助他們研究思想政治工作。每名黨員負(fù)責(zé)聯(lián)系一名群眾，針對(duì)聯(lián)系人的思想狀況、薄弱環(huán)節(jié)做好思想政治工作，使思想政治工作更有針對(duì)性。二是建立談心制。與干部職工保持正常的溝通交流，在干部職工調(diào)入時(shí)必談心，工作崗位變動(dòng)時(shí)必談心，入黨時(shí)必談心，表彰受獎(jiǎng)時(shí)必談心，提拔任用時(shí)必談心，思想困惑時(shí)必談心，受到批評(píng)處分、遭到重大挫折時(shí)必談心，遇到困難時(shí)必談心。三是建立慰問制。在干部職工生日時(shí)慰問，生病住院時(shí)慰問，家庭遭遇喪事或?yàn)?zāi)害時(shí)慰問。
創(chuàng)新教育機(jī)制。堅(jiān)持以樹立正確的理想信念為主題，從釋疑解惑、調(diào)適心理、理順情緒人手。將干部職工的思想統(tǒng)一到貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策上來。在教育內(nèi)容上，針對(duì)不同對(duì)象的不同需求，區(qū)分不同層次，制定比較系統(tǒng)的教育內(nèi)容，將政治導(dǎo)向、思想教育、道德示范、法紀(jì)約束及文化陶冶有機(jī)地結(jié)合起來。在教育方式上，力求靈活多樣，生動(dòng)活潑。
創(chuàng)新動(dòng)力機(jī)制。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，光靠思想政治教育還不能解決所有的問題，必須建立物質(zhì)、精神雙驅(qū)動(dòng)模式的動(dòng)力機(jī)制，通過解決物質(zhì)利益問題、解決干部職工工作和生活中的實(shí)際問題來做好思想政治工作，這就需要盡可能地為職工辦實(shí)事、做好事，解決職工的后顧之憂，并且高度關(guān)心干部職工的前途和未來，提供職工發(fā)展的空間和平臺(tái)，促進(jìn)干部職工的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。采取重激勵(lì)、硬約束、嚴(yán)考核的工作機(jī)制，制定規(guī)范化的思想政治工作檢查、考核和分析、評(píng)估制度，使思想政治工作目標(biāo)明確、任務(wù)具體、指標(biāo)量化、責(zé)任落實(shí)、獎(jiǎng)懲分明。把思想政治工作納入整個(gè)工作規(guī)劃，根據(jù)各地區(qū)各部門各單位的實(shí)際，建立健全思想政治工作目標(biāo)考核體系，把思想政治工作的要求、措施、效果等指標(biāo)與業(yè)務(wù)工作一起量化、具體化，并層層分解落實(shí)，做到思想政治工作與業(yè)務(wù)工作同時(shí)部署、同時(shí)考核。對(duì)思想政治工作的成效以及存在的突出問題進(jìn)行科學(xué)的評(píng)估和分析，把思想政治工作的成效，作為考察領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部政績的一項(xiàng)重要依據(jù)。對(duì)思想政治工作成績突出的部門和個(gè)人，給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)因忽視思想政治工作造成不良后果的，視其情節(jié)輕重，給予批評(píng)教育直至嚴(yán)肅處理。
第8篇：干部思想狀況分析范文
[關(guān)鍵詞]黃河水利 思想政治工作 以人為本
中圖分類號(hào)：C93 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2015）47-0366-01
社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和政治體制改革，政府機(jī)構(gòu)逐步改革并實(shí)現(xiàn)其職能轉(zhuǎn)換，這就要求黃河水利事業(yè)單位要在具體工作中，要根據(jù)自身的鮮明特點(diǎn)，積極有效的開展思想政治教育工作。根據(jù)周圍的環(huán)境、應(yīng)承擔(dān)的任務(wù)及面臨的困境，有針對(duì)性地尋求適合自己的工作路線和工作方式。同時(shí)對(duì)他人的良好經(jīng)驗(yàn)，要努力借鑒，不能有拿來主義的做法。只有這樣，才能真正做好新時(shí)期的思想政治工作。
一、加強(qiáng)黃河水利事業(yè)單位職工思想政治工作的關(guān)鍵
第一，要加強(qiáng)干部自身修養(yǎng)，使之以身作則?？鬃釉唬骸捌渖碚涣疃?，其身不正，雖令不從”。想正人，先正己。干部首先要不斷學(xué)習(xí)，還要努力提高自己的政治理論素養(yǎng)，要正確而完整理解政治理論的精神實(shí)質(zhì)。第二，工作原則明確，褒貶獎(jiǎng)懲分明且要得當(dāng)。要大力表彰弘揚(yáng)高尚的精神思想，更要勇敢指出并批評(píng)錯(cuò)誤的思想行為，營造扶正祛惡、弘揚(yáng)正氣的良好工作環(huán)境和氛圍。第三，要講究工作方法，要建立創(chuàng)新機(jī)制。事實(shí)上，思想政治工作是非常謹(jǐn)慎細(xì)微的工作，簡單的希望只言片語解決大多數(shù)人的思想工作是不現(xiàn)實(shí)的。我們工作中必須因人施教，把思想政治工作融合到具體的每個(gè)人、每件事中去，有的放矢，對(duì)癥下藥。
二、加強(qiáng)和改進(jìn)黃河水利事業(yè)單位職工思想政治工作的對(duì)策
（一） 溝通要加強(qiáng)，工作的實(shí)效性要增進(jìn)
以往的脫離實(shí)際的教育模式，導(dǎo)致職工產(chǎn)生了錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，認(rèn)為思想政治工作只講形式，使得職工大幅度降低對(duì)思想工作者的信任度。改變這種狀況，就必須從灌輸模式走出來。主動(dòng)地靠近群眾，傾聽群眾，了解群眾，必要時(shí)要深入做一些情感溝通與思想引導(dǎo)，建立融洽的交流關(guān)系。
（二）把思想政治工作滲透到具體工作中
實(shí)踐表明，把業(yè)務(wù)工作與思想政治工作結(jié)合的越緊密，就越能把握職工的思想動(dòng)態(tài)，工作就能順利進(jìn)行；反之，搞形式，脫離現(xiàn)實(shí)，將不會(huì)有發(fā)展、創(chuàng)新和突破。只有善于從業(yè)務(wù)工作中了解、分析、掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，分層優(yōu)化，因人施教，緊密聯(lián)系職工的思想，才能真正解決干部職工思想中的具體困難。
（三）要采取說教與規(guī)定相結(jié)合的方式
在大環(huán)境，耐心細(xì)致地做好思想政治工作的同時(shí)，也要建章立制，堅(jiān)持原則，賞罰分明。思想政治工作既要用先進(jìn)的思想和道德武裝職工，還要用嚴(yán)明的紀(jì)律和規(guī)章來約束職工，將二者真正結(jié)合起來才能收到實(shí)效。特別是在對(duì)工作責(zé)任事故及不正之風(fēng)等都必須有法可依，獎(jiǎng)罰分明，只有這些規(guī)章與正面說教相結(jié)合，相互協(xié)調(diào)，有機(jī)結(jié)合，才能最有效地發(fā)揮思想政治工作的作用。
（四）創(chuàng)新水利行業(yè)思想政治工作的思路
新時(shí)期，創(chuàng)新水利行業(yè)思想政治工作思路的前提條件是準(zhǔn)確牢固掌握水利職工和干部的思想發(fā)展動(dòng)態(tài)，用冷靜的頭腦探尋和分析思想政治工作中存在的問題和不足，針對(duì)工作中存在的問題采取行之有效的解決措施。在新時(shí)期新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，為了能夠使水利行業(yè)快速適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，促使行業(yè)的健康穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展，作為行業(yè)的思想政治工作機(jī)構(gòu)必須要主動(dòng)出擊，堅(jiān)持維護(hù)大局及思想穩(wěn)定為方向，加強(qiáng)對(duì)行業(yè)干部職工的思想政治教育培訓(xùn)活動(dòng)，讓干部職工在思想政治教育活動(dòng)中提升自身的思想政治素質(zhì)，進(jìn)而嚴(yán)格要求自身的言論、行為，始終圍繞行業(yè)的發(fā)展為中心目標(biāo)，積極投入工作，發(fā)揮內(nèi)在潛力，為行業(yè)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
三、切實(shí)加強(qiáng)基層職工思想政治工作
基層水利單位思想政治教育的對(duì)象是單位全體職工，為此，我們應(yīng)當(dāng)主動(dòng)撲下身子與基層職工促膝談心，了解現(xiàn)階段職工所思所想，對(duì)于他們積極的思想，如主動(dòng)為單位發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，主動(dòng)為社會(huì)為群眾服務(wù)的思想行為，我們要加以鼓勵(lì)；對(duì)于一些職工的消極思想，我們要加以引導(dǎo)；對(duì)于一些職工的錯(cuò)誤思想，我們要堅(jiān)決予以批評(píng)指正。加強(qiáng)職工的思想教育，我們平常要堅(jiān)持開展學(xué)習(xí)日制度，每周集中學(xué)習(xí)一次，每月不少于兩天，在職工中開展愛國主義、集體主義、社會(huì)主義教育，開展致富思源，富而思進(jìn)教育，以不斷提高職工的思想政治素質(zhì)。我們還要教育職工要珍惜崗位來之不易，勉勵(lì)他們工作要腳踏實(shí)地，勤勤懇懇，工作上做到老學(xué)到老。對(duì)于一些年輕的職工，要教育他們虛心學(xué)習(xí)老同志，向老同志取經(jīng)。另外，還要教育職工把單位當(dāng)成家，要與單位榮辱與共，告誡他們只有單位效益好了，自己才有穩(wěn)定的收益，單位先進(jìn)，自己才有光彩。當(dāng)然，我們要想教育好職工一心一意謀求單位的發(fā)展，我們干部首先要以身作則，率先垂范，凡是要求職工做到的，自己一定要做到；凡是禁止職工做的事，自己堅(jiān)決不做。只有這樣，才能取信于職工，職工心中才有標(biāo)桿，思想才能正確地定位，才能提高自身思想道德修養(yǎng)，單位才能和諧的發(fā)展。
四、傾心貼近基層開展思想政治工作
第9篇：干部思想狀況分析范文
一、“二線”干部隊(duì)伍中存在的突出問題
從調(diào)查情況看，“二線”干部隊(duì)伍總體狀況較好，大部分同志在多個(gè)崗位、多個(gè)領(lǐng)域工作過，積累了豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，有的還是某一工作領(lǐng)域的專家、權(quán)威。有的能夠識(shí)大體、顧大局，服從組織安排，保持平衡心態(tài)，盡快實(shí)現(xiàn)“退位”后心理上的平穩(wěn)過渡。我們?cè)谡{(diào)查中還發(fā)現(xiàn)，由于受傳統(tǒng)觀念和社會(huì)環(huán)境的影響，許多“二線”干部往往怕工作過頭，擔(dān)心被誤認(rèn)為出風(fēng)頭而不敢放手工作?！岸€”干部自身在認(rèn)識(shí)上大體存在三種心態(tài)：一是自我失落。認(rèn)為過去有職有權(quán)，一呼百應(yīng)，退下來后，自感有人敬而遠(yuǎn)之，因而悶悶不樂，神情憂郁。二是信心缺失。多數(shù)退居二線的同志長期處于閑置狀態(tài)，使人們產(chǎn)生錯(cuò)覺，認(rèn)為50多歲的人就不能從事具體工作。三是人走茶涼。認(rèn)為自己是“下臺(tái)”干部，會(huì)被人另眼相待。具體有以下三種表現(xiàn)：
一是賦閑狀況比較普遍。一些“二線”干部在改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)后，受思維定勢(shì)制約，難以接受與自己過去不同工作方式和方法，不愿從事非領(lǐng)導(dǎo)崗位的具體工作，成為“閑人”。從調(diào)查統(tǒng)計(jì)的情況看，參與問卷調(diào)查的133名“二線“干部中，目前仍正常上班的17人，幫辦服務(wù)的25人，專業(yè)招商的6人，僅占被調(diào)查總數(shù)的36%，閑置在家的76人，其他的9人。排除一部分身體狀況不好的，很大一部分“二線”干部真正退居到“二線”，“挎著菜籃子，領(lǐng)著小孫子”，使這筆寶貴的黨政人才資源造成浪費(fèi)。
二是滑坡狀況日趨明顯。提前進(jìn)入“退休”狀態(tài)，一些干部調(diào)整到“二線”后，角色轉(zhuǎn)換不到位，思想陷入誤區(qū)，對(duì)組織安排缺乏正確認(rèn)識(shí)，工作積極性和主動(dòng)性缺失。在“二線”干部中確實(shí)有些同志身體狀況不好，無法上崗履職，但也有相當(dāng)一部分不愿意上班履職，樂于清閑安樂，也有部分“二線”干部退出領(lǐng)導(dǎo)崗位后，自謀第二職業(yè)，從事經(jīng)商等活動(dòng)，把退“二線”等同于退休。調(diào)查顯示，有20名同志不愿意從事組織上安排的一些力所能及的工作，占調(diào)查總數(shù)的15%，雖然只是少數(shù)同志，一定程度上也反映了部分同志的心態(tài)。有的“二線”干部認(rèn)為“不在其位，不謀其政”，沒有必要再去學(xué)習(xí)提高，即使參加學(xué)習(xí)也是應(yīng)付了事。
三是自我約束不夠嚴(yán)格。絕大多數(shù)“二線”干部心態(tài)較好，但是由于受社會(huì)輿論和家庭壓力等影響，有的責(zé)任意識(shí)減退，享樂意識(shí)增強(qiáng)；有的工作態(tài)度消極，作息由剛性變彈性，工作由帶頭變被動(dòng)；有的組織原則性下降，聯(lián)絡(luò)感情多、辦公事少，回避矛盾多、講原則少。久而久之，造成部分“二線”干部自由散漫，忘記了身份，忘記了職責(zé)，逐漸放松自我約束。一些“二線”干部認(rèn)為自己仕途上已告終結(jié)，處于“一不做，二不休”（即：一不做事，二不退休。）狀態(tài)，工作具體表現(xiàn)為“二無四不”，即：無組織、無紀(jì)律，不上班、不在崗、不履職、不參加考核。
二、加強(qiáng)“二線”干部管理存在的主要困難
由于缺乏對(duì)“二線”干部這一群體的剛性約束管理機(jī)制，使得一部分從領(lǐng)導(dǎo)崗位上退下來的同志在管理使用上成為一個(gè)“盲區(qū)”，從而導(dǎo)致出現(xiàn)一些不正常的現(xiàn)象。
一是思想認(rèn)識(shí)難統(tǒng)一?！岸€”干部所在單位在管理上主要是兩種類型：一是擱置型?！岸€”干部多從鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)崗位上退下來，部分現(xiàn)任單位領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)做過這些同志的下屬，礙于情面，不能夠上綱上線進(jìn)行管理。有的單位負(fù)責(zé)人不敢管，認(rèn)為“二線”干部資格老，難以駕馭，管不住不如不管，干脆不聞不問。二是保姆型。部分現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)在對(duì)“二線”干部的使用和管理上存在顧慮，擔(dān)心“二線”干部干涉單位決策和具體工作，不愿發(fā)揮其作用，只要慰問好、關(guān)心好就行了，單位發(fā)揮的更多是一個(gè)保姆的作用。從調(diào)查統(tǒng)計(jì)情況看，“二線”干部仍上班的僅占調(diào)查總數(shù)的36%。在職領(lǐng)導(dǎo)和“二線”干部在思想認(rèn)識(shí)上普遍存在誤區(qū)。
二是職責(zé)考核難評(píng)定。由于“二線”干部仍在“一線”的工作較少，加上有的“二線”干部工作積極性、責(zé)任心、執(zhí)行力與在任領(lǐng)導(dǎo)也有區(qū)別，造成考核評(píng)定難。免職后的“二線”干部，沒有明確、具體的崗位職責(zé)，不知應(yīng)該擔(dān)任什么角色，說什么樣的話，干什么樣的事，現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)也感到棘手。無明確的職責(zé)，無明確的分工，無明確的考核標(biāo)準(zhǔn)，“二線”干部參加年度考核也是形式大于內(nèi)容，年度考核結(jié)果也均處于“稱職”這一大平臺(tái)，職責(zé)考核無從談起。
三是日常管理難規(guī)范。部分單位沒有把“二線”干部管理的問題擺上議事日程，對(duì)他們從領(lǐng)導(dǎo)崗位上下來后如何發(fā)揮作用研究不多，一般以較為松散、間接管理為主。如果按在職人員管理，“二線”干部思想上或多或少有一定的包袱和的壓力，加之無統(tǒng)一的制度和辦法，導(dǎo)致所在單位處于兩難境地。超級(jí)秘書網(wǎng)
三、加強(qiáng)和規(guī)范“二線”干部管理的對(duì)策思考
