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保安服務(wù)實(shí)施方案精選(九篇)

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保安服務(wù)實(shí)施方案

第1篇:保安服務(wù)實(shí)施方案范文

一、普查目的

更全面地掌握我鎮(zhèn)各類污染源的數(shù)量、行業(yè)和地區(qū)分布,污染治理設(shè)施運(yùn)行情況,主要污染物種類及其排放量和排放去向等與環(huán)境有關(guān)的基本信息,建立污染源檔案和信息數(shù)據(jù)庫(kù),為科學(xué)編制各類規(guī)劃、優(yōu)化區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、科學(xué)制訂環(huán)保和經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展政策提供重要依據(jù);通過普查工作的宣傳與實(shí)施,提高全民環(huán)保意識(shí)。為國(guó)家、省、市報(bào)送準(zhǔn)確的污染源信息數(shù)據(jù)。

二、普查的時(shí)點(diǎn)、范圍、內(nèi)容和污染物種類

(一)普查時(shí)點(diǎn)。

污染源普查的時(shí)點(diǎn)為*年12月31日,普查資料的時(shí)期為*年度。

(二)普查范圍。

污染源普查對(duì)象為*鎮(zhèn)的工業(yè)源、農(nóng)業(yè)源、生活源和集中式污染治理設(shè)施。

1、工業(yè)源

主要普查《國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類》第二產(chǎn)業(yè)中除建筑業(yè)(含4個(gè)行業(yè))外39個(gè)行業(yè)中的工業(yè)污染源。工業(yè)源普查對(duì)象劃分為重點(diǎn)普查對(duì)象和一般普查對(duì)象,分別做詳細(xì)調(diào)查與簡(jiǎn)要調(diào)查。

重污染類別的劃分標(biāo)準(zhǔn)由國(guó)務(wù)院第一次全國(guó)污染源普查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一公布。重點(diǎn)普查范圍:(1)有重金屬、危險(xiǎn)廢物、放射性物質(zhì)排放的產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位;(2)11個(gè)主要污染行業(yè)(造紙及紙制品業(yè)、農(nóng)副食品加工業(yè)、化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)、紡織業(yè)、黑色金屬冶煉及壓延加工業(yè)、食品制造業(yè)、電力/熱力的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)、皮革毛皮羽毛/羽絨及其制品業(yè)、石油加工/煉焦及核燃料加工業(yè)、非金屬礦物制品業(yè)、有色金屬冶煉及壓延加工業(yè))中重污染類別的產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位;(3)16個(gè)重點(diǎn)行業(yè)(飲料制造業(yè)、醫(yī)藥制造業(yè)、化學(xué)纖維制造業(yè)、交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)、煤炭開采和洗選業(yè)、有色金屬礦采選業(yè)、木材加工及木竹藤棕草制品業(yè)、石油和天然氣開采業(yè)、通用設(shè)備制造業(yè)、黑色金屬礦采選業(yè)、非金屬礦采選業(yè)、紡織服裝/鞋/帽制造業(yè)、水的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)、金屬制品業(yè)、專用設(shè)備制造業(yè)、計(jì)算機(jī)及其他電子設(shè)備制造業(yè))中重污染類別的規(guī)模以上企業(yè);(4)市環(huán)保局重點(diǎn)監(jiān)控的工業(yè)污染源。

一般普查范圍是指工業(yè)源中除重點(diǎn)普查范圍以外的工業(yè)污染源。

2、農(nóng)業(yè)源

主要普查第一產(chǎn)業(yè)中的種植業(yè)、禽畜養(yǎng)殖業(yè)和水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)。

種植業(yè)污染源普查范圍:糧食作物(包括谷類、薯類和豆類)、經(jīng)濟(jì)作物(包括水果、花卉、糖料以及棉、麻、茶、煙草、中藥材等)和蔬菜作物(包括葉菜類、瓜果類、茄果類、根菜類、豆類、花菜類)主要產(chǎn)區(qū)。

禽畜養(yǎng)殖業(yè)污染源普查范圍:舍飼、半舍飼規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)、養(yǎng)殖小區(qū)和養(yǎng)殖專業(yè)戶。

水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)污染源普查范圍:池塘、網(wǎng)箱、圍欄、淺海、灘涂、工廠化養(yǎng)殖廠(區(qū))。

3、生活源

主要普查第三產(chǎn)業(yè)中有污染物排放的單位和城鎮(zhèn)居民生活污染。

第三產(chǎn)業(yè)規(guī)模劃分標(biāo)準(zhǔn)由國(guó)務(wù)院第一次全國(guó)污染源普查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一公布。第三產(chǎn)業(yè)普查范圍:(1)具有一定規(guī)模的住宿業(yè)、餐飲業(yè);(2)居民服務(wù)和其他服務(wù)業(yè)中具有一定規(guī)模的洗染、理發(fā)及美容保健、洗浴、攝影擴(kuò)印、汽車與摩托車維修與保養(yǎng)業(yè)等經(jīng)營(yíng)單位;(3)醫(yī)院;(4)具有獨(dú)立燃燒設(shè)施的機(jī)關(guān)、事業(yè)單位;(5)民用核技術(shù)利用單位和大型電磁輻射設(shè)施使用單位。

4、集中式污染治理設(shè)施

集中式污染治理設(shè)施普查范圍:城鎮(zhèn)污水處理廠、生活垃圾處理廠(場(chǎng))、危險(xiǎn)廢物處置廠、工業(yè)區(qū)集中污水處理廠等。

(三)普查內(nèi)容。

1、工業(yè)源

(1)企業(yè)的基本登記信息及其它相關(guān)情況,包括企業(yè)排污口情況、排水去向等;

(2)原材料消耗情況,包括水的使用和消耗量,能源(煤、油、電、氣等)結(jié)構(gòu)和消耗量,燃料含硫量,主要有毒有害原輔材料消耗量等;

(3)生產(chǎn)產(chǎn)品情況,包括該企業(yè)主要產(chǎn)品的種類、產(chǎn)量等;

(4)產(chǎn)生污染的設(shè)施情況,包括排放大氣污染物的鍋爐、窯爐等設(shè)施,產(chǎn)生廢水、固體廢物的設(shè)施,以及這些設(shè)施的種類、數(shù)量和規(guī)模;

(5)各類污染物產(chǎn)生、治理、排放、綜合利用情況,各類污染治理設(shè)施建設(shè)、運(yùn)行及投入情況等;

(6)污染物排放監(jiān)測(cè)情況,包括監(jiān)測(cè)點(diǎn)位、時(shí)間、頻次,污染物種類和排放濃度、排放量等。

2、農(nóng)業(yè)源

(1)種植業(yè)主要普查糧食作物、經(jīng)濟(jì)作物和蔬菜作物生產(chǎn)過程中污染物的產(chǎn)生情況。包括:肥料和農(nóng)藥的名稱、有效成分及其含量、施用量、施用方法、施用期等;農(nóng)膜的地膜厚度、覆蓋面積、使用量、回收量等;秸稈的產(chǎn)生量、直接還田量、露天焚燒量、隨意丟棄量、飼料使用量、回收量等。

(2)禽畜養(yǎng)殖業(yè)主要普查豬、奶牛、肉牛、蛋雞、肉雞在規(guī)模養(yǎng)殖條件下污染物的產(chǎn)生情況。包括:禽畜種類、養(yǎng)殖組織模式、存欄量、出欄量、飼養(yǎng)階段、禽畜體重、采食量、精粗飼料主要成分含量,糞便和污水產(chǎn)生量、清糞方式、利用方式、利用量、排放量,糞便污水處理設(shè)施的處理方式、處理能力、運(yùn)行時(shí)間和運(yùn)行狀態(tài)等。

(3)水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)主要普查魚、蝦、貝、蟹等在規(guī)模養(yǎng)殖條件下污染物的產(chǎn)生情況。包括:養(yǎng)殖種類、養(yǎng)殖方式、養(yǎng)殖模式、養(yǎng)殖產(chǎn)量、養(yǎng)殖面積,餌料、肥料、魚藥的使用情況,養(yǎng)殖進(jìn)排水等。

3、生活源

(1)排污單位基本情況,包括第三產(chǎn)業(yè)單位注冊(cè)的基本信息,各類污染物的產(chǎn)生、排放情況,污染治理情況等;

(2)機(jī)動(dòng)車排氣污染情況等;

(3)生活能源結(jié)構(gòu)及其消費(fèi)量,生活污染物排放情況,生活供水量、排水量及污染物濃度等。

4、集中式污染治理設(shè)施

單位基本情況,污染治理設(shè)施情況和運(yùn)行狀況,污染物的處理處置量等情況,滲濾液、污泥、焚燒殘?jiān)漠a(chǎn)生、處置及利用情況等。

(四)普查污染物種類。

按照全面普查、突出重點(diǎn)的原則,本次污染源普查的污染物種類為對(duì)環(huán)境影響較大、對(duì)污染防治具有普遍意義的污染物。

1、廢水:化學(xué)需氧量(COD)、氨氮、石油類、揮發(fā)酚、汞、鎘、鉛、砷、六價(jià)鉻、氰化物;造紙、農(nóng)副食品加工、食品制造、飲料制造業(yè)廢水中增加五日生化需氧量(BOD5);城鎮(zhèn)污水處理廠增加總磷、總氮、五日生化需氧量(BOD5)。

2、廢氣:煙塵、工業(yè)粉塵、二氧化硫、氮氧化物;電解鋁、水泥、陶瓷、磨砂玻璃行業(yè)廢氣中增加氟化物;機(jī)動(dòng)車排氣污染普查增加一氧化碳和碳?xì)浠衔铩?/p>

3、工業(yè)固體廢物:包括危險(xiǎn)廢物(按照國(guó)家危險(xiǎn)廢物名錄分類調(diào)查)、冶煉廢渣、粉煤灰、爐渣、煤矸石、尾礦、放射性廢渣等類別。

4、脫硫設(shè)施產(chǎn)生的石膏、污水處理廠產(chǎn)生的污泥和危險(xiǎn)廢物焚燒的殘?jiān)?/p>

5、伴生放射性礦物開發(fā)利用和民用核技術(shù)利用企業(yè)產(chǎn)生的放射性污染物,放射源。

6、農(nóng)業(yè)源中還包括:總磷、可溶磷、總氮、硝態(tài)氮、銨態(tài)氮;種植業(yè)增加地膜殘留量及毒性高、用量大且難降解的農(nóng)藥1~2種等;禽畜養(yǎng)殖業(yè)與水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)增加COD、銅、鋅等。

三、普查機(jī)構(gòu)職責(zé)分工

(一)基本原則。

本次普查由*鎮(zhèn)污染源普查領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),污染源普查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體實(shí)施,各部門分工協(xié)作,各村(社區(qū)居委會(huì))和工業(yè)公司分級(jí)負(fù)責(zé),各方共同參與。

(二)普查機(jī)構(gòu)職責(zé)。

*鎮(zhèn)污染源普查領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)普查的宣傳、組織、實(shí)施和驗(yàn)收工作。污染源普查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在*市環(huán)保局*分局,負(fù)責(zé)擬定污染源普查工作方案和實(shí)施細(xì)則,組織普查培訓(xùn)、開展污染源普查等工作,籌備相關(guān)會(huì)議,匯總和分析污染源普查數(shù)據(jù),并向*市污染源普查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室上報(bào)普查相關(guān)信息。

(三)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位職責(zé)分工。

領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位安排專人協(xié)調(diào)具體工作;按照部門職能分工,指導(dǎo)和檢查污染源普查工作,推動(dòng)本單位積極參與本次污染源普查工作。具體分工如下:

宣傳辦:負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)做好污染源普查的宣傳及相關(guān)報(bào)道工作;

經(jīng)貿(mào)辦:配合做好普查成果的分析和應(yīng)用,指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);

交警中隊(duì):負(fù)責(zé)提供機(jī)動(dòng)車登記基本信息,配合做好機(jī)動(dòng)車排氣污染的普查及相關(guān)普查成果的分析、應(yīng)用;

財(cái)政所:負(fù)責(zé)普查經(jīng)費(fèi)預(yù)算審核、安排和及時(shí)撥付,并監(jiān)督經(jīng)費(fèi)使用;

國(guó)土資源分局:負(fù)責(zé)提供伴生放射性礦物開發(fā)利用單位基本情況;

建設(shè)所:開展垃圾處理場(chǎng)普查,負(fù)責(zé)生活垃圾排放量調(diào)查;

農(nóng)辦:負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)污染源普查,完成農(nóng)業(yè)源普查工作;

醫(yī)院:提供本系統(tǒng)射線裝置以及放射性同位素使用情況資料,做好醫(yī)療污染源普查工作;

環(huán)保分局:負(fù)責(zé)工業(yè)源、生活源和危險(xiǎn)廢物處置廠的普查,協(xié)助宣傳部門開展普查宣傳工作;

統(tǒng)計(jì)辦:配合環(huán)保部門,提供與普查相關(guān)的基礎(chǔ)信息,協(xié)助培訓(xùn)普查員,協(xié)同環(huán)保部門做好數(shù)據(jù)審核、統(tǒng)計(jì)與分析工作;

工商分局:負(fù)責(zé)提供工商登記基本信息;

教辦:配合環(huán)保部門提供與普查有關(guān)的基礎(chǔ)信息,負(fù)責(zé)教育系統(tǒng)污染源普查;

水務(wù)公司:開展污水處理廠普查,負(fù)責(zé)城鎮(zhèn)生活污水排放量調(diào)查。

四、組織實(shí)施與保障

(一)組織保障。

為確保圓滿完成我鎮(zhèn)普查任務(wù),各相關(guān)部門、村、社區(qū)居委會(huì)、工業(yè)公司要加強(qiáng)組織、協(xié)調(diào)和檢查,層層落實(shí)責(zé)任,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決普查工作中遇到的困難和問題;廣泛動(dòng)員和組織社會(huì)各界力量積極參與污染源普查工作。各相關(guān)部門、村、社區(qū)居委會(huì)、工業(yè)公司等單位應(yīng)當(dāng)積極推薦符合條件的人員擔(dān)任普查員,各普查對(duì)象單位應(yīng)當(dāng)指定相關(guān)人員負(fù)責(zé)本單位污染源普查表的填報(bào),確保圓滿完成我鎮(zhèn)的普查工作。

(二)技術(shù)保障。

1、加強(qiáng)宣傳動(dòng)員。

加強(qiáng)污染源普查宣傳工作,制定污染源普查宣傳方案,充分利用電視臺(tái)、傳單和橫額等宣傳媒介,采取多種形式積極開展普查宣傳;根據(jù)普查的不同階段,突出宣傳重點(diǎn),把宣傳動(dòng)員工作貫穿污染源普查工作的始終。通過宣傳使普查對(duì)象和社會(huì)公眾充分了解污染源普查的目的、意義、權(quán)利和義務(wù),積極參與并認(rèn)真配合做好污染源普查工作。

2、加強(qiáng)培訓(xùn),建立普查底冊(cè)。

采取分級(jí)培訓(xùn)的形式,按照*市政府統(tǒng)一安排,由鎮(zhèn)普查辦組織我鎮(zhèn)普查指導(dǎo)員參加*市污染源普查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室舉辦的培訓(xùn)課程,同時(shí)鎮(zhèn)普查辦也自行組織、開展普查員及普查對(duì)象的培訓(xùn),確保所有普查工作人員都經(jīng)過培訓(xùn)。鎮(zhèn)普查辦根據(jù)統(tǒng)計(jì)、工商等部門提供的企業(yè)基本信息,確定重點(diǎn)普查對(duì)象,建立普查底冊(cè)。

3、加強(qiáng)數(shù)據(jù)審核。

為確保普查數(shù)據(jù)真實(shí)可信,鎮(zhèn)普查辦在普查工作中實(shí)施污染源普查數(shù)據(jù)質(zhì)量控制責(zé)任制,設(shè)立專門的質(zhì)量控制人員,對(duì)污染源普查實(shí)施中的每個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行質(zhì)量控制和檢查驗(yàn)收,對(duì)數(shù)據(jù)偏離實(shí)際情況、少報(bào)、漏報(bào)等不符合要求的調(diào)查表實(shí)施退回重新填報(bào)處理。

4、驗(yàn)收。

完成普查工作后,鎮(zhèn)普查辦按要求向*市污染源普查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室申請(qǐng)驗(yàn)收,并配合*市普查領(lǐng)導(dǎo)小組開展驗(yàn)收工作。

(三)法律保障。

認(rèn)真貫徹《全國(guó)污染源普查條例》及相關(guān)法律法規(guī),對(duì)違法行為及時(shí)上報(bào)*市污染源普查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按規(guī)定嚴(yán)肅處理。

(四)經(jīng)費(fèi)保障。

我鎮(zhèn)污染源普查所需經(jīng)費(fèi)由普查辦根據(jù)普查工作方案編制普查總體經(jīng)費(fèi)預(yù)算,報(bào)同級(jí)財(cái)政部門審核后,作為污染源普查專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算,列入鎮(zhèn)環(huán)保分局*年專項(xiàng)預(yù)算中撥付。

經(jīng)費(fèi)主要用于:普查方案制定與評(píng)審,宣傳與培訓(xùn),現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè),入戶調(diào)查,專用設(shè)備購(gòu)置,數(shù)據(jù)錄入與處理,數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù),檢查、驗(yàn)收等過程的費(fèi)用(包括差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、印刷費(fèi)、辦公費(fèi)等)。

五、時(shí)間安排

本次污染源普查以全面普查的方式展開。全面普查工作由鎮(zhèn)普查辦負(fù)責(zé)組織實(shí)施,分三個(gè)階段進(jìn)行。

(一)準(zhǔn)備階段(*年11月—*年1月)。

1、成立機(jī)構(gòu),落實(shí)經(jīng)費(fèi)(*年1月前)。

*年11月22日成立*鎮(zhèn)污染源普查領(lǐng)導(dǎo)小組(黃府辦[*]76號(hào))。

2、制定普查方案(*年1月)。

鎮(zhèn)普查辦根據(jù)國(guó)家、省和市的普查工作方案,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,制訂普查工作方案。

3、宣傳動(dòng)員(*年1月16日開始)。

鎮(zhèn)普查辦要分階段突出重點(diǎn),開展普查宣傳工作。

4、清查企業(yè)、建立底冊(cè)(*年1月31日前)。

鎮(zhèn)工商分局、建設(shè)所、醫(yī)院、統(tǒng)計(jì)辦等相關(guān)部門在*年1月20日前向鎮(zhèn)普查辦提供普查基礎(chǔ)資料,在*年1月31日前建立本鎮(zhèn)重點(diǎn)普查及一般普查的污染源底冊(cè)。

5、選配普查指導(dǎo)員和普查員,開展普查培訓(xùn)(*年12月-*年1月)。

鎮(zhèn)普查辦根據(jù)各村、社區(qū)居委會(huì)、工業(yè)基地重點(diǎn)普查及一般普查的污染源數(shù),按適當(dāng)比例選配普查指導(dǎo)員,由市普查辦統(tǒng)一進(jìn)行培訓(xùn);并組織普查員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。培訓(xùn)工作在*年1月完成。

(二)全面普查階段(*年1月-*年7月)。

1、組織填報(bào)普查表(*年1月-*年3月)。

采取集中輔導(dǎo)與入戶調(diào)查相結(jié)合的方式,組織普查報(bào)表填報(bào)工作,于*年3月底前完成報(bào)表填報(bào)工作。

2、建立鎮(zhèn)污染源數(shù)據(jù)庫(kù)(*年3月-*年4月)。

鎮(zhèn)普查辦要及時(shí)審核、錄入、校驗(yàn)污染源數(shù)據(jù),建立污染源數(shù)據(jù)庫(kù)。

3、上報(bào)數(shù)據(jù)和驗(yàn)收(*年4月-*年5月)。

鎮(zhèn)普查辦4月15日前完成全鎮(zhèn)污染源普查數(shù)據(jù)審核與匯總,報(bào)*市污染源普查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進(jìn)行驗(yàn)收。

(三)總結(jié)階段(*年7月)。

建立*鎮(zhèn)污染源數(shù)據(jù)庫(kù),開發(fā)利用普查成果,總結(jié)驗(yàn)收普查工作。

六、普查資料管理

第2篇:保安服務(wù)實(shí)施方案范文

一、指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)

勞動(dòng)保障局集中開展服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)活動(dòng)指導(dǎo)思想是:以“三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的十六屆五中全會(huì)精神及市委全委會(huì)精神,以轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能、改革創(chuàng)新管理方式、服務(wù)手段和規(guī)范行政行為為重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”,為我市經(jīng)濟(jì)由“快走”變“快跑”,加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

勞動(dòng)保障局集中開展服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)活動(dòng)的總體目標(biāo)是:牢固樹立服務(wù)至上的理念,緊緊抓住省政府“放權(quán)強(qiáng)縣”的有利時(shí)機(jī),更新行政理念,轉(zhuǎn)變工作職能,創(chuàng)新管理方式,堅(jiān)持把利民、高效、服務(wù)作為機(jī)關(guān)履行職責(zé)、行使職能的立足點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)政務(wù)公開,努力建設(shè)行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的服務(wù)型機(jī)關(guān)。

二、方法步驟

(一)安排部署階段(11月22日至11月25日)。各科室和基層單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)*市人民政府辦公室《關(guān)于加快推進(jìn)服務(wù)型政府機(jī)關(guān)建設(shè)的指導(dǎo)意見》,結(jié)合實(shí)際工作,研究制訂可行方案,切實(shí)把此項(xiàng)工作的主題及工作重點(diǎn)落實(shí)到工作中。

(二)組織實(shí)施階段。全系統(tǒng)開展“強(qiáng)化服務(wù)理念,提高服務(wù)能力”為主題的學(xué)講座和“工作好、作風(fēng)實(shí)、服務(wù)優(yōu)”實(shí)踐活動(dòng)。一是要樹立服務(wù)下念,強(qiáng)化服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。要針對(duì)本科室、單位存在的問題進(jìn)行認(rèn)真查擺,找出問題所在并進(jìn)行認(rèn)真整改,切實(shí)提高本科室和單位的服務(wù)能力和服務(wù)水平,將服務(wù)理念貫穿到每項(xiàng)工作中;二是要在活動(dòng)中加強(qiáng)自身建設(shè),完善工作制度,制定本科室、單位的《為民服務(wù)指南》和《工作規(guī)則》,形成工作規(guī)范、廉潔高效的行政機(jī)關(guān);三是要推動(dòng)工作創(chuàng)新。在工作中要注重工作研究,研究新情況、解決新問題,有斷創(chuàng)新工作內(nèi)容和工作形式,著重圍繞“四個(gè)轉(zhuǎn)變”探索和嘗試有處勞動(dòng)者利益的工作方式和工作方法;四是突出工作重點(diǎn)按照*市人民政府辦公室《關(guān)于年政務(wù)公開的實(shí)施意見》文件要求,加在公開力度,全面實(shí)行“陽(yáng)光政務(wù)”,推進(jìn)服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)。

三、具體要求

(一)切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提供組織保證。在開展活動(dòng)中要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)活動(dòng)的順利開展。勞動(dòng)保障局成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由局長(zhǎng)姚長(zhǎng)義擔(dān)任,副組長(zhǎng)由李雅琴、肖明珠擔(dān)任,局機(jī)關(guān)各科科長(zhǎng)、所屬單位負(fù)責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)在局人秘科,負(fù)責(zé)具體工作。

第3篇:保安服務(wù)實(shí)施方案范文

關(guān)鍵詞:聚氨酯硬泡體;防水保溫層;復(fù)合屋面的;施工技術(shù)

剪力墻結(jié)構(gòu)是一N十分重要的墻體結(jié)構(gòu),這種墻體結(jié)構(gòu)對(duì)于復(fù)合屋面的施工有著較高的要求,在屋面施工的過程中,一定要進(jìn)行科學(xué)的設(shè)計(jì),必須要充分的考慮保溫性能和防水性能,施工材料在選擇的過程中,對(duì)于屋面的防水保溫層的施工建設(shè)有著重要的作用,可以起到事半功倍的效果,聚氨酯硬泡體是一種新興的材料,這種材料的性能在建筑工程施工的過程中有著重要的作用,通過實(shí)踐可以得知有著較好的防水保溫效果。

一、材料的性能

聚氨酯硬泡體這種施工材料有著較高的性能,在施工的過程中,一定要對(duì)這一材料的性能有著充分的認(rèn)識(shí),在我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展中已經(jīng)作為一種合成材料被應(yīng)用于建筑屋面中。聚氨酯硬泡體是一種高分子材料,這種材料主要有著三種功能:隔熱性、保溫性和防水性,充分的滿足了屋面施工的要求,可以說被廣泛的應(yīng)用于建筑工程的施工中。聚氨酯硬泡體是有著一定的防水作用的,從密度上來看,這種材料相對(duì)于一般的材料來說有著較大的密度,在這樣的情況下,就會(huì)有著較高的閉孔率,而且從整體結(jié)構(gòu)來看,主要是呈現(xiàn)蜂窩狀結(jié)構(gòu)的,在施工的過程中,如果使用的是這一施工材料,那么整個(gè)噴涂材料的表層就會(huì)出現(xiàn)一定的防水層,這層防水層在施工的過程中對(duì)于建筑屋面的施工是極為有利的,而且聚氨酯硬泡體自身就有著不透水的特點(diǎn),在這樣的情況下,就可以使用噴涂技術(shù)來提升整個(gè)屋面工程的防水性。聚氨酯硬泡體在建筑施工的過程中,也就可以被應(yīng)用在整個(gè)基礎(chǔ)施工中,主要起到的是粘結(jié)的作用,通過相關(guān)的實(shí)踐可以得知,聚氨酯硬泡體滿足建筑物對(duì)于強(qiáng)度的基本要求,在建筑施工的過程中,可以超出要撕裂的強(qiáng)度,在這一特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,聚氨酯硬泡體是可以被用于屋面施工的,從上述的闡述中可以得知,屋面施工中使用聚氨酯硬泡體可以有效的避免出現(xiàn)滲漏的情況。

二、具體的施工方法

(一)基層驗(yàn)收

在基層驗(yàn)收的過程中,最為基礎(chǔ)性的工作就是要對(duì)整個(gè)基層的施工進(jìn)行驗(yàn)收,基層的驗(yàn)收工作就是要充分的保證整個(gè)基層表面的完整性,而且基層表面結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和壓光也必須要嚴(yán)格的按照相關(guān)的要求來進(jìn)行,在這樣的情況下,就必須要保證聚氨酯硬泡體材料能夠滿足整個(gè)建筑工程對(duì)于厚度的要求,除此之外,還要保證整個(gè)基層的干燥性和整潔性,必須要保證整個(gè)基層是沒有任何的灰塵和油污的,而且在使用聚氨酯硬泡體的時(shí)候,其中的成分異氰酸酯在遇到水的時(shí)候會(huì)發(fā)生化學(xué)反應(yīng)從而生成一種脆性的物質(zhì),在這樣的情況下,就會(huì)使得聚氨酯硬泡體的性能無法充分的發(fā)揮,在施工的過程中會(huì)出現(xiàn)比較嚴(yán)重的質(zhì)量問題,從而影響到聚氨酯硬泡體的粘結(jié)度,無法與基層進(jìn)行緊密的粘合,因此基層必須要進(jìn)行干燥處理,在干燥處理的過程中,一定要認(rèn)真仔細(xì),要保證含水率是小于9%的,而且基層在干燥的過程中,需要使用的方法必須要是極其簡(jiǎn)易的,這樣便于處理,節(jié)省了處理的時(shí)間,可以使用下述方法:將大小合適的卷材平坦無褶皺地平放(干鋪)在基層上,靜止3~4h后掀起觀察,在基層的覆蓋部位及卷材底面未見水印或水珠,即認(rèn)為基層含水率符合要求。

(二)試噴

正式噴涂作業(yè)前先試噴,試噴時(shí)應(yīng)先啟動(dòng)空壓機(jī),打開壓縮空氣開關(guān),再啟動(dòng)發(fā)泡機(jī)料泵,待噴出的料液為黃色時(shí)再開始正式噴涂施工。

(三)噴涂

移動(dòng)式發(fā)泡機(jī)自動(dòng)計(jì)量裝置應(yīng)能保證材料液配比準(zhǔn)確無誤。其誤差不應(yīng)大于4%。噴槍宜采用高壓回轉(zhuǎn)式噴頭,工作時(shí)輸料泵壓力應(yīng)調(diào)整至10MPa,壓縮空氣壓力調(diào)整至0.4MPa。開噴前應(yīng)將設(shè)備空運(yùn)轉(zhuǎn)3~5min。確認(rèn)機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)安全可靠后方能進(jìn)行噴涂。噴涂作業(yè)時(shí),應(yīng)先通壓縮空氣,再啟動(dòng)物料泵,開始時(shí)的物料應(yīng)放棄.待料液配比正常后方可正式噴涂作業(yè)。施工噴涂的第1槍應(yīng)從女兒墻轉(zhuǎn)角處始噴,噴槍傾斜角度應(yīng)保持在45~60°左右,噴槍頭距作業(yè)面的距離≤500mm,噴槍移動(dòng)的速度應(yīng)均勻。施工厚度利用50mm高塑料貼餅釘控制,噴涂作業(yè)應(yīng)控制在4~5層成型。第一層施工應(yīng)沿屋面結(jié)構(gòu)層的縱向(或橫向)略噴SPF薄面一層,厚度約2~6mm,作為SPF與屋面基層的溫差接應(yīng),同時(shí)給第二層SPF提供相融性的基層,以保證第二層SPF發(fā)泡均勻。

三、質(zhì)量驗(yàn)收

1)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),應(yīng)向監(jiān)理提品質(zhì)量證明文件、檢查材料的品種、規(guī)格等是否符合聚氨酯硬泡體的厚度、密度、導(dǎo)熱系數(shù)以及強(qiáng)度、吸水率必須符合現(xiàn)行國(guó)家產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求。

2)聚氨酯硬泡體防水保溫層應(yīng)按配比準(zhǔn)確計(jì)量,發(fā)泡厚度均勻一致,厚度的允許偏差:±10%。

3)聚氨酯硬泡體防水保溫層不應(yīng)有滲漏、起鼓、斷裂等現(xiàn)象。表面應(yīng)平整,最大噴涂波紋應(yīng)

4)平屋面、天溝、檐溝等處的表面排水坡度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。

5)屋面與山墻、女兒墻、天溝、檐溝以及突出屋面結(jié)構(gòu)連接處的連接方式與結(jié)構(gòu)形

6)SPF的水保溫層不應(yīng)有起鼓、斷裂現(xiàn)象,表面應(yīng)平整。

7)清洗發(fā)泡機(jī)。噴涂作業(yè)完畢,應(yīng)先關(guān)物料泵,停止送料,用壓縮空氣吹凈殘存在料管中的物料,然后將噴槍零件卸下浸泡在酮溶劑中,并徹底清洗干凈。若24h之內(nèi)繼續(xù)使用,料桶及料泵可不清洗,但必須采取措施,保證泵內(nèi)與外部空氣隔絕。隔絕方法是將噴槍從供料管拔下,根料管分別插入各自料桶內(nèi)的液面以下后將料桶蓋嚴(yán)。正常情況下,使用3~5d要徹底清洗一次物料泵。

四、注意事項(xiàng)

卷材防水施工在前的倒置式保溫屋面,允許在卷材面層上直接噴涂聚氨酯硬泡保溫層,卷材上的瀝青油膏可以不加清除。噴涂聚氨酯硬泡僅起保溫作用,沒有防水功能要求時(shí),屋面凸起部分的“翻邊”可以不做。倒置式屋面聚氨酯硬泡體防水保溫層下直接為PVC防水層,不宜采用針刺法檢測(cè)保溫層厚度,本工程采用切割三角形試件的方法進(jìn)行檢查。為確保噴涂聚氨酯硬泡體保溫層的質(zhì)量,施工單位應(yīng)根據(jù)原材料情況、現(xiàn)場(chǎng)條件、氣溫等,經(jīng)計(jì)算、試配,確定有關(guān)技術(shù)參數(shù)后方可進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工。

五、結(jié)論

綜上所述,聚氨酯硬泡體具有良好的性能,所以在屋面施工中既可以保證防水,又可以確保保溫,正是當(dāng)前施工建設(shè)中所需要的施工材料,如果能夠?qū)ζ溥M(jìn)行合理化的使用,相信在今后的工程發(fā)展中能夠進(jìn)一步完善工程的質(zhì)量,以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化建筑工程發(fā)展的要求。

參考文獻(xiàn):

[1]宋小龍,李友鵬.淺談聚氨酯硬泡保溫防水體施工技術(shù)要點(diǎn)[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊).2010(8).

第4篇:保安服務(wù)實(shí)施方案范文

關(guān)鍵詞:直播稻;雜草;防效效果;藥劑

中圖分類號(hào) S435 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1007-7731(2016)01-52-02

水稻直播是巢湖地區(qū)種田大戶的主要栽培方式,田間雜草是直播水稻田主要有害生物之一,若不及時(shí)進(jìn)行有效防除,將會(huì)造成直播水稻嚴(yán)重減產(chǎn)。為了更好地指導(dǎo)農(nóng)戶防除直播水稻田雜草,減少除草用工、降低除草成本,筆者于2015年在本地的直播水稻田中對(duì)60%丁草胺(商品名:巴面除)EC加5.16%五氟磺草胺?丁草胺(商品名:易索得)GR進(jìn)行了田間效果試驗(yàn)。現(xiàn)將相關(guān)試驗(yàn)情況介紹如下:

1 材料與方法

1.1 供試材料 試驗(yàn)藥劑:丁草胺60%EC(商品名:巴面除)、5.16%五氟磺草胺?丁草胺GR(商品名:易索得),均為興農(nóng)農(nóng)業(yè)(中國(guó))有限公司生產(chǎn),市售。試驗(yàn)水稻品種:?jiǎn)渭就砭?,品種為嘉花1號(hào)。

1.2 試驗(yàn)設(shè)計(jì) 本次試驗(yàn)其設(shè)3個(gè)處理,分別為處理1:60%丁草胺EC100mL+5.16%五氟磺草胺?丁草胺GR1 000g,處理2:60%丁草胺100mL/667m2,處理3:空白對(duì)照(ck)。3次重復(fù),隨機(jī)排列,每處理面積為200m2,合計(jì)試驗(yàn)面積為1 800m2。

1.3 施藥時(shí)間與方法 試驗(yàn)田于6月26日整地,整地后處理1、2每667m2用巴面除100mL拌細(xì)沙土4kg撒施,6月29日排干田水后采用撒播法直播水稻;處理1于田間雜草2~3葉期(7月21日)每667m2用易索得1 000g拌細(xì)沙土4kg撒施,并保持淺水層3~5d;處理3不施用除草劑。

1.4 試驗(yàn)田概況及天氣情況 試驗(yàn)在巢湖市廟崗鄉(xiāng)蓮花村村民王學(xué)森承包的直播水稻田進(jìn)行。試驗(yàn)田地勢(shì)平坦、肥力基本均勻一致,土壤為黃白土田,有機(jī)質(zhì)含量1.37%、耕層pH6.2;前茬為小麥田。最后一次調(diào)查空白對(duì)照區(qū)雜草密度為1 481株/m2,草相為千金子占3.33%、稗草占9.63%、莎草科雜草(異型莎草、碎米莎草、日照飄拂草、野荸薺)占32.4%;陌上菜占30.42%、節(jié)節(jié)菜占24.21%;第一次施藥當(dāng)天小雨、氣溫23~27℃;第二次施藥當(dāng)天雷陣雨、氣溫23~31℃。

1.5 調(diào)查分析

1.5.1 安全性觀察 藥后1~10d目測(cè)觀察各藥劑處理區(qū)水稻有無黃化、扭曲、矮縮、死苗等藥害癥狀,并與清水對(duì)照區(qū)進(jìn)行比較。

1.5.2 防效調(diào)查 每處理小區(qū)隨機(jī)固定3點(diǎn)、每點(diǎn)0.25m2,于第二次藥后5、10、30d調(diào)查千金子和稗草、莎草科、闊葉草的數(shù)量,計(jì)算雜草數(shù)量防效,藥后30d(雜草生物量最大時(shí))調(diào)查時(shí)剪取所有雜草地上部分分種類稱量鮮重,計(jì)算鮮重防效。

1.5.3 產(chǎn)量調(diào)查 水稻收割前采取對(duì)角線3點(diǎn)取樣法,即在田塊對(duì)角和中央各隨機(jī)取一個(gè)樣點(diǎn),每個(gè)樣點(diǎn)離小埂1m以上,在每個(gè)樣本點(diǎn)圍取1m2,數(shù)出有效穗數(shù),每個(gè)樣本點(diǎn)連續(xù)數(shù)取50穗,記數(shù)每穗總粒數(shù)和實(shí)粒數(shù)并稱量千粒重,測(cè)算理論產(chǎn)量。

1.5.4 防效計(jì)算 采用下列公式計(jì)算藥效:、

[株防效(%)=對(duì)照區(qū)雜草數(shù)量―防治區(qū)雜草數(shù)量對(duì)照區(qū)雜草r重×100]

[鮮重防效(%)=對(duì)照區(qū)雜草鮮重―防治區(qū)雜草鮮重對(duì)照區(qū)雜草r重×100]

對(duì)平均單穗實(shí)粒數(shù)、千粒重、理論產(chǎn)量利用DPS軟件進(jìn)行方差分析和差異顯著性測(cè)定。

2 結(jié)果與分析

2.1 安全性 藥后各次觀察,各施藥處理區(qū)與空白對(duì)照區(qū)水稻生長(zhǎng)基本一致,無藥害產(chǎn)生。表明巴面除整地時(shí)撒施、巴面除整地時(shí)撒施加易索得于雜草2~3葉期撒施,試驗(yàn)劑量對(duì)直播粳稻安全無藥害。

2.2 不同處理的除草效果比較

2.2.1 對(duì)千金子防效 藥后30d調(diào)查:巴面除整地時(shí)撒施加易索得于雜草2~3葉期撒施對(duì)千金子數(shù)量和鮮重相對(duì)防效均達(dá)100%,高于巴面除整地時(shí)撒施的相對(duì)防效(51.34%、42.78%)(表1)。

2.2.2 對(duì)稗草防效 藥后30d調(diào)查:巴面除整地時(shí)撒施加易索得于雜草2~3葉期撒施處理、巴面除整地時(shí)撒施處理對(duì)稗草數(shù)量和鮮重相對(duì)防效均達(dá)100%(表1)。

2.2.3 對(duì)莎草的防效 藥后30d調(diào)查:巴面除整地時(shí)撒施加易索得于雜草2~3葉期撒施處理對(duì)莎草數(shù)量防效與鮮重防效分別為89.17%與89.74%,明顯好于巴面除整地時(shí)撒施處理對(duì)莎草的防效(表1)。

2.2.4 對(duì)闊葉草的防效 (1)對(duì)陌上菜的防效:調(diào)查結(jié)果表明,巴面除整地時(shí)撒施加易索得于雜草2~3葉期撒施處理對(duì)陌上菜數(shù)量防效與鮮重防效分別為98.52%、98.8%,明顯好于巴面除整地時(shí)撒施處理對(duì)陌上菜的防效(表1)。(2)對(duì)節(jié)節(jié)菜的防效:巴面除整地時(shí)撒施加易索得于雜草2~3葉期撒施處理、巴面除整地時(shí)撒施處理對(duì)節(jié)節(jié)菜數(shù)量和鮮重相對(duì)防效均達(dá)100%(表1)。

2.2.5 對(duì)總草的防效 由表2可知,巴面除整地時(shí)撒施加易索得于雜草2~3葉期撒施處理對(duì)直播水稻田單子葉雜草、闊葉草、總草數(shù)量與鮮重防效均達(dá)90%以上,明顯好于巴面除整地時(shí)撒施處理的防除效果。

2.3 不同處理對(duì)水稻產(chǎn)量結(jié)構(gòu)及產(chǎn)量的影響

2.3.1 對(duì)單穗實(shí)粒數(shù)的影響 理論測(cè)產(chǎn)顯示,平均單穗實(shí)粒數(shù)以巴面除整地時(shí)撒施加易索得于雜草2~3葉期撒施處理最高、達(dá)98.93粒,顯著高于巴面除整地時(shí)撒施處理、極顯著高于空白對(duì)照處理(表3)。

2.3.2 對(duì)千粒重的影響 巴面除整地時(shí)撒施加易索得于雜草2~3葉期撒施處理平均千粒重達(dá)32.73g,顯著高于巴面除整地時(shí)撒施處理、極顯著高于空白對(duì)照處理(表3)。

2.3.3 對(duì)理論產(chǎn)量的影響 測(cè)產(chǎn)結(jié)果表明,巴面除整地時(shí)撒施加易索得于雜草2~3葉期撒施處理平均產(chǎn)量為736.77kg/667m2,極顯著高于巴面除整地時(shí)撒施處理和空白對(duì)照處理,巴面除整地時(shí)撒施處理極顯著高于空白對(duì)照處理(表3)。

3 結(jié)論

第5篇:保安服務(wù)實(shí)施方案范文

【關(guān)鍵詞】銀行外包 風(fēng)險(xiǎn)

從國(guó)外實(shí)踐發(fā)展來預(yù)測(cè),外包戰(zhàn)略也將是我國(guó)商業(yè)銀行獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一個(gè)重要選擇。但是,目前我國(guó)外包市場(chǎng)還未完全發(fā)育成熟,外包市場(chǎng)的約束機(jī)制也不完善,相應(yīng)法律規(guī)章仍存在缺失,商業(yè)銀行應(yīng)立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、科學(xué)統(tǒng)籌、明確目標(biāo)、總體設(shè)計(jì),確定現(xiàn)階段合適外包范圍及外包業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,并制定一系列相關(guān)制度來有序推進(jìn)外包業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)程,切實(shí)有效地防范外包帶來的風(fēng)險(xiǎn),使“業(yè)務(wù)外包”作為銀行精簡(jiǎn)增效、風(fēng)險(xiǎn)防控的有效戰(zhàn)略目標(biāo)。

現(xiàn)就外包業(yè)務(wù)發(fā)展的趨勢(shì)、外包業(yè)務(wù)存在的風(fēng)險(xiǎn)、外包業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)控制三方面作如下闡述。

一、國(guó)內(nèi)外商業(yè)銀行外包業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r及趨勢(shì)

(一)國(guó)外商業(yè)銀行外包業(yè)務(wù)

80年代至90年代,在成本因素及技術(shù)升級(jí)的雙重因素推動(dòng)下,國(guó)外商業(yè)銀行外包交易的規(guī)模已相當(dāng)可觀并涉及整個(gè)IT行業(yè)。隨后,外包出現(xiàn)在人力資源等更多領(lǐng)域,同期出現(xiàn)了一種名為“金融服務(wù)處理外包(BPO)”的新形式,是一種點(diǎn)到點(diǎn)的商業(yè)鏈外包,進(jìn)入21世紀(jì),短短十年間,國(guó)際外包業(yè)務(wù)市場(chǎng)產(chǎn)值已獲得百倍增長(zhǎng)。

對(duì)許多專業(yè)化程度較高、規(guī)模效應(yīng)較為明顯的銀行業(yè)務(wù)來說,成熟的外包公司往往能夠提供較商業(yè)銀行相比成本更低、質(zhì)量更高的風(fēng)險(xiǎn)管理。客觀上,業(yè)務(wù)流程外包給第三方,會(huì)造成內(nèi)部流程相互制約、相互制衡的局面,有利于風(fēng)險(xiǎn)管理。而外包公司自身的風(fēng)險(xiǎn)和業(yè)務(wù)管控能力不斷提升,又強(qiáng)化了這種風(fēng)險(xiǎn)管理能力。如,德意志銀行之所以選擇將IBM作為長(zhǎng)期IT業(yè)務(wù)服務(wù)外包供應(yīng)商,就在于“選擇IBM不會(huì)犯錯(cuò)誤”。

從國(guó)際銀行業(yè)務(wù)外包的運(yùn)作實(shí)踐來看,近年來,歐美發(fā)達(dá)國(guó)家銀行服務(wù)外包浪潮更是推上高峰,隨著規(guī)模的不斷擴(kuò)大,國(guó)際銀行業(yè)務(wù)外包也逐漸呈現(xiàn)出三大狀況:一是外包內(nèi)容不斷擴(kuò)大,從信息技術(shù)外包(ITO)開始,到業(yè)務(wù)流程外包(BPO),甚至趨于知識(shí)處理外包(KPO);

二是外包服務(wù)商身份轉(zhuǎn)變,隨著外包內(nèi)容不斷擴(kuò)大,外包服務(wù)商的地位不斷變化,銀行與外包服務(wù)商的關(guān)系由傳統(tǒng)的服務(wù)提供者向發(fā)包機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略伙伴轉(zhuǎn)變;三是離岸業(yè)務(wù)外包發(fā)展,De]oitte會(huì)計(jì)事務(wù)所報(bào)告顯示,2003年全球6770的金融服務(wù)公司中已設(shè)有離岸業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)。金融研究與服務(wù)公司也預(yù)測(cè),出于成本節(jié)約、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及全球化服務(wù)的需要,金融機(jī)構(gòu)離岸外包將以較快速度增長(zhǎng)。

(二)國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行外包業(yè)務(wù)

我國(guó)銀行外包業(yè)務(wù)是從20世紀(jì)90年代中期后勤剝離等“瘦身運(yùn)動(dòng)”開始,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,90年代末期部分發(fā)達(dá)地區(qū)成立了專業(yè)化的押運(yùn)公司和保安公司,押運(yùn)和安保業(yè)務(wù)外包得以迅速發(fā)展。進(jìn)入21世紀(jì)初,IT技術(shù)、信用卡業(yè)務(wù)外包在國(guó)內(nèi)快速起步。近年來,銀行業(yè)務(wù)外包呈現(xiàn)了加速趨勢(shì),較多商業(yè)銀行已開始試點(diǎn)BPO,如在營(yíng)運(yùn)流程外包業(yè)務(wù)方面,網(wǎng)點(diǎn)大堂客戶接待、票據(jù)單證傳遞、賬單函件打印封裝和寄送、信息技術(shù)軟件開發(fā)及維護(hù)、設(shè)備維護(hù)、會(huì)計(jì)憑證掃描、會(huì)計(jì)信息要素補(bǔ)錄、離行式白助設(shè)備清機(jī)加鈔、整點(diǎn)清分、單據(jù)審核、常規(guī)稽核作業(yè)、銀企對(duì)賬快函寄送回收、現(xiàn)金押運(yùn)、金庫(kù)守護(hù)、保安服務(wù)和網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)測(cè)等都已開始進(jìn)行外包。

商業(yè)銀行業(yè)務(wù)外包的一項(xiàng)重要優(yōu)勢(shì)在于其能降低風(fēng)險(xiǎn),與合作伙伴分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),從而使商業(yè)銀行變得更有柔性,更能適應(yīng)外部環(huán)境的變化,而許多與銀行業(yè)相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展日趨完善,內(nèi)因與外因的共同作用,降低成本已經(jīng)不是銀行業(yè)務(wù)外包的唯一目的。商業(yè)銀行已將外包作為一種戰(zhàn)略選擇,通過外包獲得自己內(nèi)部所不具備的資源,更好地控制風(fēng)險(xiǎn),提高自己的服務(wù)水平和通過重新設(shè)計(jì)流程獲得更高的商業(yè)價(jià)值,使自己的業(yè)務(wù)和成本更具靈活性。

2008年以來,國(guó)家對(duì)包括金融服務(wù)外包在內(nèi)的服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)關(guān)注和支持進(jìn)一步提升,并在融資、稅收、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等方面給予一系列政策支持。2009年9月,中國(guó)人民銀行、商務(wù)部、銀監(jiān)會(huì)、證監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)等部門聯(lián)合了《關(guān)于金融支持服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》,要求金融機(jī)構(gòu)抓住國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策支持服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展的有利時(shí)機(jī),加大對(duì)其產(chǎn)業(yè)的金融支持,為進(jìn)一步促進(jìn)該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,逐漸從事務(wù)性外包向戰(zhàn)略性外包轉(zhuǎn)變提供了有力支撐。展望未來,商業(yè)銀行外包業(yè)務(wù)將會(huì)得到持續(xù)、快速地發(fā)展。

二、銀行外包業(yè)務(wù)存在的風(fēng)險(xiǎn)

目前,我國(guó)許多商業(yè)銀行正在實(shí)現(xiàn)外包業(yè)務(wù)的大踏步式發(fā)展,但是外包市場(chǎng)是一個(gè)新興的市場(chǎng),某種程度上,商業(yè)銀行對(duì)于外包公司業(yè)務(wù)發(fā)展的規(guī)范與培養(yǎng),將在相當(dāng)一段時(shí)間起到極為重要的作用。如果簡(jiǎn)單地認(rèn)為銀行業(yè)務(wù)外包了,只是壓縮在編人員、釋放人員編制空間,同時(shí)銀行風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁了,那就進(jìn)入了誤區(qū)。事實(shí)上,銀行的指導(dǎo)與外包的收益為正向發(fā)展,需要清楚地看到外包潛在風(fēng)險(xiǎn),只有清楚地認(rèn)識(shí)到這些風(fēng)險(xiǎn),并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效地管理和控制,銀行業(yè)務(wù)外包才能獲得成功,否則將會(huì)給銀行帶來巨大的損失和嚴(yán)重的負(fù)面影響,風(fēng)險(xiǎn)主要來自于以下幾方面:

(一)來自外包公司資質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn)

外包公司選擇的正確與否關(guān)系到整個(gè)外包活動(dòng)的成敗。由于外包公司業(yè)務(wù)規(guī)模、管理水平的參差不齊,合同的允諾與實(shí)際的操作存在一定的不對(duì)稱,我們往往無法了解外包公司的真實(shí)水平。一方面,外包公司受利益的驅(qū)動(dòng)可能會(huì)隱藏對(duì)自己不利的信息,甚至虛假信息,容易誤導(dǎo)銀行做出錯(cuò)誤選擇;另一方面,銀行可能會(huì)從成本支出考慮,降低外包公司準(zhǔn)入條件和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),未充分考慮外包公司的風(fēng)險(xiǎn)承受能力、管理經(jīng)驗(yàn)、管理手段、專業(yè)技術(shù)等因素,挑選了報(bào)價(jià)低的外包公司作為合作對(duì)象,可能會(huì)與本身想獲得的預(yù)期服務(wù)效果有所偏差,所以在甑選合適外包公司時(shí)會(huì)感到難以判斷和抉擇。

(二)來自內(nèi)外員工素質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn)

銀行內(nèi)部員工方面:部分業(yè)務(wù)實(shí)施外包,可能造成一部分人員被分流或轉(zhuǎn)崗,員工的職業(yè)生涯會(huì)改變,就如“誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪”,個(gè)別員工的安全感受到威脅。如果處理不當(dāng),不僅影響員工的工作積極性,引起人員的思想波動(dòng),而且給外包工作帶來不利的負(fù)面影響。

外包公司員工方面:外包公司出于利益考慮,基本會(huì)聘用新人進(jìn)行操作,如果業(yè)務(wù)培訓(xùn)不到位,將發(fā)生完成培訓(xùn)到熟練掌握業(yè)務(wù)操作技能還需一段時(shí)間的現(xiàn)象,產(chǎn)生薪資保障不到位的連鎖反應(yīng)等等,這些因素都會(huì)降低外包服務(wù)的質(zhì)量。此外,外包人員構(gòu)成復(fù)雜,如進(jìn)行現(xiàn)金清分整點(diǎn)等業(yè)務(wù),人員的頻繁調(diào)動(dòng)、人員的道德水準(zhǔn)都會(huì)給外包管理帶來較大的難度。

(三)來自外包公司日常監(jiān)管不到位的風(fēng)險(xiǎn)

外包業(yè)務(wù)移交及試運(yùn)行階段實(shí)施方案不完善容易出現(xiàn)交接過程混亂,甚至引起業(yè)務(wù)處理脫節(jié)等情況;在日后的業(yè)務(wù)運(yùn)行過程中,如果外包公司沒有與銀行保持共同的經(jīng)營(yíng)管理理念,未按照銀行的監(jiān)管要求進(jìn)行管理、對(duì)外包業(yè)務(wù)組織有效的檢查、對(duì)外包業(yè)務(wù)工作質(zhì)量進(jìn)行實(shí)質(zhì)的考核,未及時(shí)對(duì)銀行檢查出的管理與操作問題進(jìn)行深入的整改與落實(shí),會(huì)嚴(yán)重影響雙方有效性的溝通機(jī)制、實(shí)質(zhì)性的溝通實(shí)效,導(dǎo)致外包人員在出現(xiàn)業(yè)務(wù)差錯(cuò)后得不到及時(shí)糾正。

(四)來自銀行信息泄密的風(fēng)險(xiǎn)

銀行在外包合作過程中必須向外包公司提供相關(guān)工作資料(如客戶資料)等,銀行業(yè)務(wù)的重要原則之一就是為儲(chǔ)戶保密,但是業(yè)務(wù)外包了,銀行與外包公司、外包公司與外包公司人員之間須簽訂保密協(xié)議。雖然簽訂了保密協(xié)議,但是協(xié)議條款不完備、未嚴(yán)格執(zhí)行、對(duì)外包人員約束力不強(qiáng),外包人員可能將銀行內(nèi)部信息、客戶信息、賬戶信息泄密,存在潛在的資金及法律責(zé)任風(fēng)險(xiǎn),尤其銀行內(nèi)部信息的泄露,有可能使銀行在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)地位。

(五)來自外包公司應(yīng)急不到位的風(fēng)險(xiǎn)

外包公司的場(chǎng)地投入、設(shè)備投入、管理投入和人力投入等資源配置,往往根據(jù)自身承接業(yè)務(wù)壯大而逐步增長(zhǎng)。雖然外包公司能基本提供正常有序的外包服務(wù),但是普遍存在應(yīng)急能力薄弱的現(xiàn)狀。外包公司的整體應(yīng)急組織架構(gòu)、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急演練及應(yīng)急措施等應(yīng)急管理體系仍不健全,導(dǎo)致銀行在出現(xiàn)突發(fā)性業(yè)務(wù)發(fā)生無法進(jìn)行有效的應(yīng)急處理,影響業(yè)務(wù)正常開展,甚至出現(xiàn)業(yè)務(wù)中斷,造成銀行聲譽(yù)受到影響,更嚴(yán)重地會(huì)產(chǎn)生法律糾紛。

(六)來自外部法律法規(guī)不健全的風(fēng)險(xiǎn)

目前國(guó)內(nèi)外包市場(chǎng)運(yùn)作處于發(fā)展初期,還不成熟,相應(yīng)的市場(chǎng)機(jī)制和調(diào)節(jié)功能都沒有健全,并且外包市場(chǎng)的穩(wěn)定性較差。盡管目前銀行在與外包公司簽訂合同時(shí),盡量將雙方權(quán)利義務(wù)明確,但是在具體運(yùn)作過程中,都可能遇到雙方都難以完全預(yù)測(cè)到的情況、相應(yīng)的解決方法或隨之產(chǎn)生的爭(zhēng)議,這些都沒有完全寫入合同中。此外,目前的相關(guān)法律法規(guī)欠缺,如發(fā)生法律糾紛,還無法充分地進(jìn)行解釋與解決,所以外包業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有很大的不確定性。

三、銀行外包業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制

國(guó)外服務(wù)外包行業(yè)普遍十分重視對(duì)服務(wù)水平協(xié)議(SLA)的不斷完善。與銀行自身完成某項(xiàng)業(yè)務(wù)不同,服務(wù)外包是通過外包合同條款對(duì)業(yè)務(wù)的內(nèi)容、目標(biāo)、管理、審查、保密性和安全性等問題進(jìn)行強(qiáng)制性約束,并受違約條款和相關(guān)合同法規(guī)的保護(hù)。在各國(guó)相應(yīng)SLA的嚴(yán)格限定下,商業(yè)銀行可以對(duì)外包出去的業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)相當(dāng)程度的風(fēng)險(xiǎn)可控,以避免內(nèi)部操作時(shí)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)管理問題。

業(yè)務(wù)外包是一把雙刃劍,利用好、把控好則能使企業(yè)達(dá)到降低成本、提高效率、提高自身核心競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)的目的。借鑒國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),商業(yè)銀行開展外包業(yè)務(wù)過程中,在確立“成本效益原則”的同時(shí),要全面兼顧“風(fēng)險(xiǎn)可控原則”、“保證質(zhì)量原則”、“管理規(guī)范原則”“信息保密原則”等原則,制定全面與清晰的外包政策,制定外包風(fēng)險(xiǎn)管理框架以及相關(guān)制度,將其納入全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系,建立有效風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管流程,并要求外包公司制定應(yīng)急計(jì)劃,協(xié)商達(dá)成合理的外包合同,并透徹分析外包公司的財(cái)務(wù)與基礎(chǔ)設(shè)施狀況。此外,在總體性外包管理文件中至少明確以下事宜:確定外包范圍、外包組織架構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)管理、監(jiān)督管理等。

(一)外包公司資質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施

盡可能完善外包公司信用評(píng)級(jí)機(jī)制及合同條款。在選擇外包公司的采購(gòu)方案中一定要明確業(yè)務(wù)需求,一定要制定嚴(yán)格的計(jì)劃、目標(biāo)以及實(shí)施步驟,建立一套合理的評(píng)價(jià)選擇流程,運(yùn)用科學(xué)合理的評(píng)價(jià)方法選擇出合適的供應(yīng)商。不能放大外包公司報(bào)價(jià)的影響,通過行業(yè)評(píng)估、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查等手段,要系統(tǒng)評(píng)價(jià)外包公司的業(yè)務(wù)承接能力,評(píng)價(jià)外包公司規(guī)?;潭?、服務(wù)報(bào)價(jià)合理化水平等諸多因素。對(duì)于合同的制定,必須通過制定完善、縝密、有效的合同條款,強(qiáng)化對(duì)外包公司的法律約束。主要措施包括制定明確的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)質(zhì)量條款,并制定相應(yīng)的懲罰措施;合作雙方應(yīng)根據(jù)合同約定和業(yè)務(wù)需求變化,定期調(diào)整服務(wù)范圍,包括終止、恢復(fù)、完善某項(xiàng)業(yè)務(wù)外包等,將外包關(guān)系和運(yùn)營(yíng)模式明晰化,以確保銀行在業(yè)務(wù)外包中居于主導(dǎo)地位。此外,外包公司應(yīng)向銀行支付保證金或購(gòu)買保險(xiǎn),在此基礎(chǔ)上,在合同中明確不同類型差錯(cuò)的賠付方式。

嚴(yán)格執(zhí)行銀行本身制定的《外包管理辦法》審批流程。對(duì)于需報(bào)批的外包業(yè)務(wù),各行應(yīng)嚴(yán)格按照《外包管理辦法》要求,制定該項(xiàng)業(yè)務(wù)外包管理細(xì)則,細(xì)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格按照審批流程進(jìn)行操作。對(duì)于不需報(bào)批的外包業(yè)務(wù),各行選擇外包公司時(shí),對(duì)于需要具體量化的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),各行應(yīng)結(jié)合外包業(yè)務(wù)和本行實(shí)際,在不降低準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的前提下,明確和細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),提高評(píng)判外包服務(wù)供應(yīng)商準(zhǔn)入條件的可操作性。

(二)外包公司人員風(fēng)險(xiǎn)的防范措施

銀行與外包公司之間企業(yè)文化的融通、對(duì)員工價(jià)值取向的正確指引等等,這些因素對(duì)于外包公司人員的素質(zhì)培養(yǎng)都起到積極的作用。在雙方管理理念互相認(rèn)同的基礎(chǔ)上,雙方秉承雙贏的理念,采取有效的監(jiān)控措施,防范人員風(fēng)險(xiǎn):

制定人員準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn):銀行應(yīng)在合同中明確各類業(yè)務(wù)外包人員所具備的業(yè)務(wù)水平、資質(zhì)水平,并對(duì)外包公司人員的流動(dòng)比率進(jìn)行約定,分類制定人員流動(dòng)比例處罰標(biāo)準(zhǔn)。為了避免外包公司單純控制人員流動(dòng)比率而產(chǎn)生的消極因素,銀行應(yīng)在合同中明確列明人員發(fā)生差錯(cuò)、人為損壞設(shè)備、延遲應(yīng)急響應(yīng)的扣罰標(biāo)準(zhǔn),以保證外包業(yè)務(wù)及崗位人員的穩(wěn)定性。

加強(qiáng)培訓(xùn)提高素質(zhì):在外包公司做好自身業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時(shí),銀行應(yīng)將外包公司的人員培訓(xùn)也作為一項(xiàng)長(zhǎng)效的機(jī)制,無論是外包業(yè)務(wù)交接前、還是外包業(yè)務(wù)開展中,都應(yīng)多管齊下地為外包公司做好培訓(xùn)與指導(dǎo),以達(dá)到集約、高效、安全運(yùn)行的目標(biāo)。鑒于當(dāng)前銀行外包業(yè)務(wù)市場(chǎng)仍處于雛形期,外包業(yè)務(wù)交接前,銀行應(yīng)全面細(xì)致地協(xié)同外包公司做好新聘人員業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能培訓(xùn),對(duì)達(dá)不到業(yè)務(wù)處理要求的人員不予錄用,以保證業(yè)務(wù)處理質(zhì)量和效率。外包業(yè)務(wù)開展中,銀行應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)優(yōu)化完善后的要求,重點(diǎn)做好對(duì)外包公司管理人員的培訓(xùn),及時(shí)與外包公司進(jìn)行溝通,督促外包公司落實(shí)好內(nèi)部轉(zhuǎn)培訓(xùn)工作,確保培訓(xùn)的實(shí)效性,以保證培訓(xùn)效果。

此外,銀行應(yīng)要求外包公司對(duì)重要業(yè)務(wù)崗位適當(dāng)進(jìn)行人員儲(chǔ)備,并提前做好業(yè)務(wù)培訓(xùn),發(fā)生人員離崗時(shí),儲(chǔ)備人員能夠及時(shí)接手外包業(yè)務(wù),保證業(yè)務(wù)處理的連續(xù)性和準(zhǔn)確性。

嚴(yán)格落實(shí)內(nèi)控制度。外包公司的管理團(tuán)隊(duì)必須加強(qiáng)內(nèi)控管理,應(yīng)落實(shí)專人對(duì)照合同條款和銀行的操作要求,對(duì)日常運(yùn)行嚴(yán)格管理,通過現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè)、事后錄像檢查等,及時(shí)督促崗位人員合規(guī)操作。特別是在合作初期,對(duì)于流程細(xì)節(jié)有異議的,外包公司盡快反饋銀行,共同縮短業(yè)務(wù)磨合期。

(三)外包公司日常監(jiān)管不到位的防范措施

建立有效檢查機(jī)制:銀行應(yīng)成立牽頭管理部門,并形成相關(guān)職能部門參與的專項(xiàng)檢查小組,全方面地對(duì)外包業(yè)務(wù)做好定期與不定期的檢查。銀行檢查人員應(yīng)對(duì)照合同條款、對(duì)照操作要求,對(duì)外包公司運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督管理,加大抽查、暗訪力度,及時(shí)了解外包業(yè)務(wù)質(zhì)量和效率。銀行在發(fā)現(xiàn)問題的同時(shí),協(xié)助外包公司盡快細(xì)化流程、規(guī)范流程、固化流程,全力做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)及對(duì)外包服務(wù)商的持續(xù)評(píng)估、跟蹤了解等事宜。

建立溝通反饋機(jī)制:銀行與外包公司應(yīng)形成定期的溝通反饋機(jī)制:一方面,銀行應(yīng)在合同中明確外包公司運(yùn)行狀況定期反饋的條款;另一方面對(duì)于查出的問題要求外包管理人員立即組織整改,同時(shí)銀行應(yīng)做好整改后的督辦與抽查,鞏固外包作業(yè)質(zhì)量。總之,銀行應(yīng)加強(qiáng)對(duì)外包業(yè)務(wù)處理過程管理,尤其是交接環(huán)節(jié)、作業(yè)環(huán)節(jié)的監(jiān)控管理。在業(yè)務(wù)移交試運(yùn)行階段,銀行應(yīng)安排原崗位員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)并逐步退出,保證外包順利交接。此外,如銀行針對(duì)提供固定作業(yè)場(chǎng)地的整點(diǎn)清分外包業(yè)務(wù),不僅要求外包公司配備專職管理人員,銀行也應(yīng)配備專職外包業(yè)務(wù)管理人員,就外包作業(yè)產(chǎn)生的差錯(cuò)和管理問題,及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。

(四)銀行信息泄密風(fēng)險(xiǎn)的防范措施

銀行應(yīng)與服務(wù)供應(yīng)商在合同中簽訂保密協(xié)議,明確保密條款、泄密法律責(zé)任及相應(yīng)賠付標(biāo)準(zhǔn),并要求外包公司對(duì)員工開展保密知識(shí)培訓(xùn),簽訂保密保證書,強(qiáng)化保密意識(shí)。銀行應(yīng)要求外包公司建立員工聯(lián)系制度,掌握員工個(gè)人姓名、身份證號(hào)碼、聯(lián)系電話、家庭住址、家庭其他成員姓名及聯(lián)系電話等基本信息,填寫包含上述基本信息的登記表,連同身份證復(fù)印件報(bào)銀行備案,一旦發(fā)生信息泄密情況,能夠及時(shí)找到相關(guān)外包作業(yè)人員。

(五)業(yè)務(wù)應(yīng)急風(fēng)險(xiǎn)的防范措施

銀行應(yīng)要求外包公司建立切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案,并報(bào)銀行進(jìn)行備案。與此同時(shí),銀行也有建立配套應(yīng)急預(yù)案以備突發(fā)事件的發(fā)生,可根據(jù)職權(quán)分工成立外包業(yè)務(wù)應(yīng)急隊(duì)伍,不僅負(fù)責(zé)審定業(yè)務(wù)應(yīng)急預(yù)案,而且定期組織應(yīng)急演練。如銀行重要時(shí)段出現(xiàn)業(yè)務(wù)量突增狀況,外包公司無法進(jìn)行應(yīng)急處理,銀行應(yīng)充分調(diào)動(dòng)內(nèi)部人力資源,臨時(shí)組織行內(nèi)其他業(yè)務(wù)處理人員,與外包公司一起,對(duì)突發(fā)性業(yè)務(wù)高峰進(jìn)行應(yīng)急處理,及時(shí)處理各項(xiàng)業(yè)務(wù),防止出現(xiàn)業(yè)務(wù)中斷、影響業(yè)務(wù)正常開展。再者,銀行一旦發(fā)現(xiàn)外包公司管理層變動(dòng)、經(jīng)營(yíng)狀況變化等原因出現(xiàn)退出征兆時(shí),提前啟動(dòng)后備機(jī)制,平穩(wěn)過渡,保證業(yè)務(wù)的連續(xù)處理。