工程機(jī)械安全協(xié)議精選(九篇)

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第1篇：工程機(jī)械安全協(xié)議范文

甲方(供水方):

乙方(用水戶):

紅古區(qū)平安鎮(zhèn) 村等 戶用水戶

為了規(guī)范和加強(qiáng)平安鎮(zhèn)農(nóng)村飲水安全工程管網(wǎng)及供用水管理工作，根據(jù)《甘肅省農(nóng)村飲水安全工程運(yùn)行管理辦法》和《村鎮(zhèn)供水工程技術(shù)規(guī)范》的相關(guān)規(guī)定，經(jīng)甲乙雙方多次協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議:

一、供水管道及附屬設(shè)施和計(jì)量?jī)x表，按下列范圍進(jìn)行管理和維修:

(一)安裝單元智能水表的用戶，以檢查井中的單元智能水表為界，智能水表前的管網(wǎng)、管件及附屬設(shè)施由供水單位負(fù)責(zé)管理維護(hù)，智能水表后(包括智能表及單元檢查井)的管網(wǎng)、管件及附屬設(shè)施由用水戶共同負(fù)責(zé)管理維修

(ニ)單元水表必須安裝為智能表，初次由甲方購(gòu)置安裝，待運(yùn)行正常后交付乙方使用，在以后運(yùn)行過程中智能表的管理、維護(hù)、更換全部由乙方用水戶共同承擔(dān)。智能表電池一年內(nèi)由甲方免費(fèi)更換，一年后收取成本費(fèi)用。

(三)智能水表屬精密計(jì)量?jī)x表，在遇水情況下電器原件發(fā)生短路極易損壞，在受潮環(huán)境下電池自動(dòng)放電縮短使用年限，所以乙方平時(shí)多檢査，保持單元管理檢査井干燥，井底無淤積水.

并于每年11月底對(duì)單元管理檢查井采取保溫措施，謹(jǐn)防智能水表凍裂，造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失.

(四)乙方上下進(jìn)出檢查井刷卡時(shí)嚴(yán)防將檢查井中的職能表、聞閥、管件等設(shè)施踝壞，并按規(guī)定要求進(jìn)行操作

(五)支管及配水管自簽訂合同之日起一年內(nèi)由施工單位免費(fèi)負(fù)責(zé)維修年后因支管及配水管滲漏對(duì)用水戶房屋、財(cái)產(chǎn)及人員等造成損失或傷害的，由用水戶自行承擔(dān)責(zé)任，甲方不負(fù)任何責(zé)任，但甲方有及時(shí)維修支管的義務(wù)，配水管及入戶管線的維修需收取成本費(fèi)用

二、水費(fèi)按下列辦法收取:

(一)現(xiàn)行水價(jià)以市物價(jià)部門2005年11月批復(fù)的水價(jià)標(biāo)準(zhǔn)收取水費(fèi)，如果物價(jià)部門今后對(duì)水價(jià)另有變動(dòng)，則按新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(二)為了便于管理，乙方各用水戶共同推選單元代表作為管理人員，由管理人員統(tǒng)一向各用水戶收取水費(fèi)，單元代表的工資或管理費(fèi)由乙方各用水戶承擔(dān)

(三)為了提高用水效率，單元水表必須統(tǒng)一安裝智能表采取先收費(fèi)后用水的方法，各分戶水表計(jì)量與單元智能水表計(jì)量不相符的，以單元智能水表為準(zhǔn)，差額水費(fèi)由各用水戶內(nèi)部自行協(xié)商解決，由此而造成的停止供水責(zé)任由用水戶承擔(dān)

(四)乙方當(dāng)月分戶水表計(jì)量明顯超過原來用水量，并且確認(rèn)商業(yè)行為的，將超過3噸之外的用水量，按商業(yè)水價(jià)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行收費(fèi)。

(五)乙方改變用水性質(zhì)將居民生活用水變?yōu)樯虡I(yè)用水的，須事先向甲方提出書面申請(qǐng)，經(jīng)審查同意并按規(guī)定交納費(fèi)用后方可使用，同時(shí)水價(jià)標(biāo)準(zhǔn)按商業(yè)水價(jià)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行

(六)計(jì)量?jī)x表失靈的，其用水量按用戶實(shí)際用水情況，參照上月或同期用水量收取水費(fèi)或甲乙雙方協(xié)商解決。

(七)實(shí)際用水量在半年以上小于供水合同或設(shè)計(jì)文件中規(guī)定的用水量并確需保留備用水量的用戶，除按實(shí)際用水量繳納水費(fèi)外，還應(yīng)按備用水量和現(xiàn)行水價(jià)的五倍繳納備用水費(fèi)

三、供水設(shè)施管理：

(一)自備水源供水的供水管網(wǎng)系統(tǒng)，不得擅自與甲方公共

供水管網(wǎng)系統(tǒng)接通混用

(二)禁止產(chǎn)生或者使用有毒有害物質(zhì)的單位或農(nóng)戶將其生產(chǎn)用水管網(wǎng)系統(tǒng)與甲方公共用水管網(wǎng)系統(tǒng)接通混用。

(三)在供水管道及其附屬設(shè)施的安全保護(hù)范圍內(nèi)，禁止挖沙取土、堆放物料、傾倒垃圾、排放污物以及其它危害供水設(shè)施的安全行為，禁止修建建筑物、構(gòu)筑物

四、供水和用水管理

(一)甲方供用的自來水必須達(dá)到國(guó)家規(guī)定的水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。

(二)甲方應(yīng)當(dāng)保持不間斷供水。因汛期、設(shè)備維修或意外事故等原因造成停止供水的，應(yīng)當(dāng)提前24小時(shí)通知乙方;如遇緊急事故無法提前通知的，可在搶修的同時(shí)通知用戶;事故搶完畢后應(yīng)當(dāng)及時(shí)恢復(fù)正常供水。

(三)禁止在供水干管、進(jìn)水管和用戶內(nèi)部用水管以及專用管道上直接取水或加壓

(四)自來水不得用于澆灌農(nóng)田、花園等

五、罰則:

(一)未經(jīng)甲方批準(zhǔn)，擅自在供水管道及其附屬設(shè)施的安全保護(hù)范圍內(nèi)施工或者進(jìn)行其他危害安全供水的，由供水單位向建設(shè)行政主管部門申請(qǐng)責(zé)令停止違法行為，處以警告，可并處1000元以上30000以下罰款，后果嚴(yán)重的，提請(qǐng)司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任;給甲方造成損失的，還應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任

(二)有下列行為之一的，由甲方按實(shí)際用水量加收一至五倍水費(fèi);情節(jié)嚴(yán)重的甲方有權(quán)停止供水;造成損失的由乙方承擔(dān)賠償責(zé)任

1、不按規(guī)定交納水費(fèi)的

2、未按規(guī)定辦理供用水手續(xù)，私自用水的

3、在供、用水管道上直接取水或加壓的

4、擅自將自備水源的供水管網(wǎng)系統(tǒng)與甲方公共供水管網(wǎng)系統(tǒng)混用的。

5、盜用或轉(zhuǎn)供甲方自來水的。

6、將甲方自來水用于澆灌農(nóng)田、花園的。

(三)未經(jīng)甲方同意，乙方各用水戶不得私自將自來水接給細(xì)其他單位和個(gè)人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將個(gè)人處以1000元至3000元罰款將單位處以5000元以上10000以下罰款，并且終止供水合同

六、未盡事宜按《甘肅省農(nóng)村飲水安全工程運(yùn)行管理辦法》關(guān)規(guī)定解決或有甲乙雙方協(xié)商解決，協(xié)商未成通過法律途徑解

七、用水戶共同推選的管理人員作為乙方代表，與甲方簽訂合同，今后乙方用水戶選出代表的變更不影響本合同的執(zhí)行效力，供水單位名稱變更不影響合同的執(zhí)行效力

八、本協(xié)議ー式三份，甲乙雙方及村委會(huì)各執(zhí)一價(jià)，自雙方字蓋章之日起長(zhǎng)期生效

甲方(蓋章)村委會(huì)(蓋章)

法人(委托人)法人(委托人)

乙方代表（簽字）：

用水戶（簽字）：

1、2、3、4、 5、

6、7、8、 9、10、

11、 12、 13、14、 15、

16、 17、 18、19、 20、

21、 22、 23、24、 25、

26、 27、 28、29、 30、

第2篇：工程機(jī)械安全協(xié)議范文

關(guān)鍵詞:礦山機(jī)械;遠(yuǎn)程監(jiān)控;智能化系統(tǒng);性能檢測(cè);人機(jī)頁面

工程機(jī)械在社會(huì)各領(lǐng)域發(fā)展中具有重要作用。由于重型機(jī)械管理難度較大，而遠(yuǎn)程監(jiān)控與智能化系統(tǒng)在各行業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用范圍不斷擴(kuò)大，與人們?nèi)粘Ｉ罴吧a(chǎn)間的聯(lián)系更加緊密，因此應(yīng)用遠(yuǎn)程監(jiān)控與智能化系統(tǒng)加強(qiáng)技術(shù)保障，確保工程機(jī)械穩(wěn)定運(yùn)行，具有非常重要的意義。

1礦山機(jī)械設(shè)備安全管理的重要意義

現(xiàn)階段，推動(dòng)我國(guó)礦山機(jī)械穩(wěn)定發(fā)展，改善礦山機(jī)械行業(yè)發(fā)展中設(shè)備維修難度高、強(qiáng)度大，礦山機(jī)械設(shè)備完全依賴人工操作和依靠經(jīng)驗(yàn)判斷設(shè)備問題，改變對(duì)于設(shè)備隱形故障不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和遠(yuǎn)程監(jiān)控等尷尬局面，并制定有效的解決方案，可以更好的滿足運(yùn)營(yíng)管理需求，同時(shí)對(duì)提高我國(guó)礦山工程機(jī)械工藝水平具有重要作用。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，生命財(cái)產(chǎn)安全備受人們關(guān)注，礦山采礦機(jī)械安全逐漸發(fā)展為一門獨(dú)立學(xué)科，獲得了公眾較多的認(rèn)可［1］。另外，隨著我國(guó)礦山行業(yè)發(fā)展規(guī)模的不斷擴(kuò)大，安全隱患日益增多，嚴(yán)重性也隨之蔓延。在煤礦企業(yè)中，安全隱患更為突出，危險(xiǎn)因素依然存在。這些安全隱患如果疏于管理，就會(huì)造成無法彌補(bǔ)的安全事故，給企業(yè)帶來無法估量的經(jīng)濟(jì)損失。因而，礦山工程機(jī)械設(shè)備必須要具備一定的防爆性能，在運(yùn)行過程中，重視機(jī)械設(shè)備的安全隱患問題，采取有效措施，做到防患于未然，從而為工程機(jī)械安全、穩(wěn)定運(yùn)行提供保障。

2遠(yuǎn)程監(jiān)控與智能化系統(tǒng)基礎(chǔ)功能

(1)機(jī)械緊急保護(hù)功能。礦山工程機(jī)械長(zhǎng)期運(yùn)行中，容易發(fā)生老化與磨損現(xiàn)象，引起機(jī)器故障，遠(yuǎn)程監(jiān)控與智能化系統(tǒng)的應(yīng)用，可在運(yùn)行檢修人員采取措施前，緊急停止系統(tǒng)運(yùn)行，保護(hù)設(shè)備安全，縮減維修時(shí)間，節(jié)省維修成本。(2)統(tǒng)一管理。根據(jù)GPS定位，明確檢測(cè)工程機(jī)械設(shè)備位置，并將該信息傳送到用戶中心，以便能夠?qū)崟r(shí)掌握機(jī)械運(yùn)行狀況。這在一定程度上可促使系統(tǒng)管理能力不斷提高［2］。(3)售后服務(wù)質(zhì)量得到提升。用戶機(jī)械一旦發(fā)生故障，借助GSM網(wǎng)絡(luò)上傳工程機(jī)械設(shè)備的故障原因，并做好全面分析與處理，為用戶提供處理措施，節(jié)省維修時(shí)間。(4)反饋性能參數(shù)。通過系統(tǒng)設(shè)定，可定期利用網(wǎng)絡(luò)獲得工程機(jī)械運(yùn)行參數(shù)相關(guān)分析數(shù)據(jù)。在此基礎(chǔ)上，可對(duì)存在的問題及時(shí)采取有效措施，解決安全隱患，從而為設(shè)備改善及創(chuàng)新提供技術(shù)保障，產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力也可不斷提高。礦山工程機(jī)械監(jiān)控中，集散型分布式處理結(jié)構(gòu)是主要結(jié)構(gòu)形式，主要包含:地面中心站、控制執(zhí)行裝置、傳感器、圖形處理基站、集線器、遠(yuǎn)程控制終端、測(cè)振及測(cè)溫智能化設(shè)備等。其中在整個(gè)礦山工程機(jī)械安全監(jiān)控系統(tǒng)中，監(jiān)控中心站是核心，其監(jiān)控軟件可進(jìn)行調(diào)度系統(tǒng)、設(shè)備組態(tài)、配置定義、數(shù)據(jù)通信、處理及共享等任務(wù)。監(jiān)控分站工程主要體現(xiàn)為實(shí)時(shí)采集數(shù)據(jù)、預(yù)處理、報(bào)警、控制及數(shù)據(jù)通信等。監(jiān)控系統(tǒng)中心站設(shè)計(jì)形式主要包含通信協(xié)議及交互連接等［3］。配置接口通過請(qǐng)求與更新兩種數(shù)據(jù)方法，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù)與外界的交互連接。配置接口可設(shè)計(jì)不同配置程序，確保滿足用戶不同系統(tǒng)需求。該配置接口的主要程序配置為:首先利用參數(shù)傳遞，為動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù)發(fā)送數(shù)據(jù)請(qǐng)求，再由動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù)處理所傳遞的參數(shù)，并為請(qǐng)求者反饋核實(shí)后的數(shù)據(jù)。當(dāng)配置程序修改配置后，可利用數(shù)據(jù)更新方法在動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù)更新配置。因此選煤廠遠(yuǎn)程安全監(jiān)控系統(tǒng)中，通過配置接口，可進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)、分站類型及模擬量等不同配置程序功能設(shè)計(jì)［4］。

3系統(tǒng)技術(shù)指標(biāo)參數(shù)

礦山工程機(jī)械遠(yuǎn)程監(jiān)控與智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)中主要設(shè)計(jì)參數(shù)為:①溫度:工作溫度保持為－20～50℃;存儲(chǔ)溫度保持為－25～70℃;②電源:系統(tǒng)電源功率低于60W，交變濕熱不低于95%(30～60℃);③重量:部件重量低于12kg;④工作時(shí)間:無故障平均工作時(shí)間不低于2000h。在子系統(tǒng)影響下，有效處理分析測(cè)溫及測(cè)振等智能儀表數(shù)據(jù)，確保系統(tǒng)運(yùn)行更加安全可靠。同時(shí)，GPRS無線網(wǎng)絡(luò)運(yùn)輸要采用三級(jí)網(wǎng)絡(luò)控制系統(tǒng)，一層為設(shè)備層，包含現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、傳感器及儀表等;二層為控制層，包含PLC系統(tǒng)與控制箱柜;三層為信息監(jiān)控層，包含工業(yè)交換機(jī)、計(jì)算機(jī)、視頻服務(wù)器等。

4遠(yuǎn)程監(jiān)控與智能化系統(tǒng)技術(shù)應(yīng)用分析

礦山工程機(jī)械運(yùn)行中，遠(yuǎn)程監(jiān)控與智能化系統(tǒng)應(yīng)用兩層網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，底層網(wǎng)絡(luò)采用CAN總線技術(shù);上層網(wǎng)絡(luò)選用GPRS傳輸技術(shù)。底層系統(tǒng)利用傳感器為CAN總線傳輸各類參數(shù)，再將其傳送到監(jiān)測(cè)分析嵌入系統(tǒng)。(1)工程機(jī)械性能檢測(cè)與分析系統(tǒng)。該系統(tǒng)主要是處理相關(guān)數(shù)據(jù)信息，在綜合評(píng)測(cè)工程機(jī)械整體運(yùn)行情況后，便于設(shè)備操作人員準(zhǔn)確掌握機(jī)械使用性能。在實(shí)際檢測(cè)中，如果性能參數(shù)發(fā)生問題，可利用緊急系統(tǒng)對(duì)工程機(jī)械進(jìn)行快速保護(hù)。監(jiān)測(cè)分析性能參數(shù)主要包含:工程機(jī)械發(fā)動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)速、運(yùn)行時(shí)間、機(jī)油與脂溫度、輸出電流電壓等。只有及時(shí)評(píng)測(cè)這些參數(shù)，才能確保系統(tǒng)運(yùn)行更加穩(wěn)定。利用GPRS網(wǎng)絡(luò)傳輸，將礦山工程機(jī)械運(yùn)行性能檢測(cè)數(shù)據(jù)傳輸?shù)叫畔⒒到y(tǒng)中，以便檢修人員準(zhǔn)確掌握其運(yùn)行情況，利用GPS定位模塊對(duì)機(jī)械工作位置進(jìn)行準(zhǔn)確定位，及時(shí)檢測(cè)設(shè)備是否偏離中心，從而及時(shí)進(jìn)行修復(fù);如果機(jī)械損害嚴(yán)重，就要采取自動(dòng)斷電、暫停運(yùn)行等強(qiáng)行保護(hù)措施，以防損害范圍擴(kuò)大［5］。(2)人機(jī)頁面系統(tǒng)。礦山工程機(jī)械運(yùn)行中，遠(yuǎn)程監(jiān)控與智能化系統(tǒng)采用信息化對(duì)接的方式，檢修人員可利用信息化系統(tǒng)實(shí)時(shí)查看工程機(jī)械運(yùn)行情況，該頁面操作方便、包含大量信息，符合機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)環(huán)境使用需求。檢修人員可以查詢其相應(yīng)性能參數(shù)，并接收遠(yuǎn)程信息化系統(tǒng)傳送的報(bào)警信息。另外，在此頁面上，操作人員還可及時(shí)掌握?qǐng)?bào)警、機(jī)械損壞及位置等相關(guān)信息。

第3篇：工程機(jī)械安全協(xié)議范文

工程機(jī)械設(shè)備租賃合同范文1承租方(簡(jiǎn)稱甲方)：

出租方(簡(jiǎn)稱乙方)：

因工程需要，甲方租用乙方工程機(jī)械設(shè)備，本著公正、公平、合理的原理，經(jīng)雙方友好協(xié)商，按《中華人民共和國(guó)合同法》的有關(guān)規(guī)定，達(dá)成如下協(xié)議：

一、 設(shè)備： 數(shù)量：壹臺(tái)，機(jī)械使用地點(diǎn)：

二、租賃期限(時(shí)間)：自年日起至 年 月 日止。工程機(jī)械設(shè)備的租賃以月租的方式出現(xiàn)。甲方不得以任何理由和任何形式改變?cè)伦夥绞健?/p>

三、租金及支付：月租，每月租金 元整(大寫： 元)人民幣， 工作時(shí)間為240小時(shí)/月，如果因甲方及其他非乙方原因造成停工、停產(chǎn)或氣候原因以致完不成工作，均由甲方自行負(fù)責(zé)，乙方租金仍按月租標(biāo)準(zhǔn)計(jì)收，甲方應(yīng)保證乙方按月累計(jì)2天的維修時(shí)間，超出2天以上部分甲方則可扣除超出天數(shù)的租金。若月度使用不足240小時(shí)，仍按一個(gè)月租金計(jì)算支付。超出小時(shí)則按 元/小時(shí)進(jìn)行結(jié)算。

四、甲方應(yīng)該安排好機(jī)械作息時(shí)間，師傅一天工作9小時(shí)，超出9小時(shí)則補(bǔ)助司機(jī)加班費(fèi)，每小時(shí)

五、甲方不能按約定時(shí)間支付租金，乙方有權(quán)停機(jī)。停機(jī)期間視為設(shè)備正常工作，租金照收。甲方必須在月工作時(shí)間完成后10日內(nèi)支付租金。

六、甲方無償提供設(shè)備使用的燃料(柴油)和設(shè)備操作機(jī)手的食宿，甲方在租賃乙方機(jī)械期間機(jī)械所有權(quán)歸乙方，甲方不得擅自轉(zhuǎn)租或抵押。

七、機(jī)械設(shè)備只能由乙方指定的操作工操作，其他人員不得上機(jī)操作。所租機(jī)械退場(chǎng)時(shí)一次結(jié)清。

八、違約責(zé)任：由違約方負(fù)責(zé)。

九、本合同未盡事宜，雙方友好協(xié)商解決。此合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，雙方簽字之日起生效，機(jī)械退場(chǎng)辦清退租手續(xù)，款項(xiàng)結(jié)清時(shí)，本合同自動(dòng)失效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________　法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日　_________年____月____日

工程機(jī)械設(shè)備租賃合同范文2出租方： (以下簡(jiǎn)稱甲方)

承租方： (以下簡(jiǎn)稱乙方)

為加快施工進(jìn)度，乙方需要租用甲方機(jī)械設(shè)備。根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》的有關(guān)規(guī)定，本著平等互利的原則，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商特簽訂本合同。

二、租賃時(shí)間及租賃費(fèi)用的結(jié)算：

(1)租賃期限：時(shí)間 個(gè)月、不足 個(gè)月按 個(gè)月計(jì)算;每月租金 元，超出每天每臺(tái)按 元收取。如乙方租賃時(shí)間不足合同日期一半時(shí)，甲方收乙方70%租金作為補(bǔ)償金。操作工工資食宿費(fèi)用由乙方承擔(dān)。如乙方超出合同約定時(shí)間繼續(xù)租用時(shí)應(yīng)在合同期滿前十五日內(nèi)重新簽訂續(xù)租合同。新設(shè)備進(jìn)場(chǎng)配重予制由乙方負(fù)責(zé)。

(2)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前，乙方應(yīng)先預(yù)付人民幣： 元作為押金，待設(shè)備使用結(jié)束，經(jīng)檢查機(jī)械無損后退還，或在租賃后期在租金中扣除。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后乙方應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)檢查驗(yàn)收機(jī)械設(shè)備可否正常使用。如不按約定時(shí)間驗(yàn)收并提出異議要求整改，即視為該設(shè)備合格，可以正常使用。并開始付在用租金。

(3)結(jié)算方式：每月 日結(jié)算租金，乙方如不能按合同結(jié)算租金，甲方有權(quán)停止其設(shè)備的使用。

三、機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)費(fèi)包括安裝費(fèi)、拆卸費(fèi)、技術(shù)指導(dǎo)費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、吊裝費(fèi)、人工費(fèi)，由下列兩種方式任選一種作為依據(jù)。

(1)機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)費(fèi)為 元，由乙方提供，進(jìn)場(chǎng)時(shí)一次性付清。

(2)機(jī)械設(shè)備的進(jìn)退場(chǎng)費(fèi)由乙方承擔(dān)，退場(chǎng)時(shí)由乙方將承租設(shè)備送至甲方指定地點(diǎn)，只限潁上城區(qū)范圍內(nèi)。

四、雙方的權(quán)利和義務(wù)

(1)甲方經(jīng)租設(shè)備應(yīng)滿足乙方使用要求，保證設(shè)備技術(shù)運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)良好，附件、工具齊全，保證乙方能夠正常使用。如果當(dāng)?shù)丶急O(jiān)部門對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，甲方積極配合，按技監(jiān)部門要求提供各種相關(guān)技術(shù)資料。

(2)甲方出租的設(shè)備由乙方安排操作人員使用，該人員必須持證上崗，嚴(yán)格按照該設(shè)備的使用規(guī)章操作。凡因違反規(guī)程造成的機(jī)械損壞和安全事故，后果由乙方承擔(dān)。所產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方支付。(嚴(yán)禁在設(shè)備工作中使用學(xué)徒工)

(3)甲方對(duì)出租設(shè)備擁有所有權(quán)，并在每月由乙方安排三天時(shí)間維護(hù)、保養(yǎng)。

(4)甲方在租賃期間內(nèi)不得將該設(shè)備抵押轉(zhuǎn)讓等，必須保證乙方正常在用。

(5)乙方負(fù)責(zé)設(shè)備的看管，并搞好設(shè)備進(jìn)退施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)場(chǎng)地，人員干擾及其他外部環(huán)境的協(xié)調(diào)，如由此造成的進(jìn)退場(chǎng)日期延誤所產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方支付。

(6)設(shè)備交付使用后。該設(shè)備機(jī)械、電器、電機(jī)、鋼絲繩等如發(fā)生損壞其維修更換由乙方支付相關(guān)費(fèi)用。

五、合同自簽字時(shí)生效，如雙方產(chǎn)生糾紛可向潁上縣人民法院提出訴訟。 該合同一式兩份，每份2頁，甲、乙雙方各執(zhí)一份。未經(jīng)雙方同意不得私自改動(dòng)條款內(nèi)容，否則無效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________　法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日　_________年____月____日

工程機(jī)械設(shè)備租賃合同范文3承租方(簡(jiǎn)稱甲方)：

出租方(簡(jiǎn)稱乙方)：

因工程需要，甲方租用乙方工程機(jī)械設(shè)備，本著公正、公平、合理的原理，經(jīng)雙方友好協(xié)商，按《中華人民共和國(guó)合同法》的有關(guān)規(guī)定，達(dá)成如下協(xié)議：

一、 設(shè)備型號(hào)： 數(shù)量：

二、租賃期限(時(shí)間)：工程機(jī)械設(shè)備的租賃方式為月租。甲乙雙方不得以任何理由和任何形式改變?cè)伦夥绞健?/p>

三、租金及支付：月租，每月租金 元整(大寫：_____元)人民幣，如果因甲方及其他非乙方原因造成停工、停產(chǎn)或氣候原因以致完不成工作，均由甲方自行負(fù)責(zé)，乙方租金仍按月租標(biāo)準(zhǔn)計(jì)收。

四、甲方應(yīng)該安排好機(jī)械作息時(shí)間。

五、甲方在租賃乙方機(jī)械期間機(jī)械所有權(quán)歸乙方，甲方不得擅自轉(zhuǎn)租或抵押。

六、機(jī)械設(shè)備只能由乙方指定的操作工操作，其他人員不得上機(jī)操作。

七、違約責(zé)任：由違約方負(fù)責(zé)。

八、本合同未盡事宜，雙方友好協(xié)商解決。此合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，雙方簽字之日起生效，機(jī)械退場(chǎng)辦清退租手續(xù)，款項(xiàng)結(jié)清時(shí)，本合同自動(dòng)失效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

第4篇：工程機(jī)械安全協(xié)議范文

記者：2010年5月，徐工集團(tuán)與中國(guó)移動(dòng)江蘇公司簽訂了建設(shè)物聯(lián)網(wǎng)的“信息化戰(zhàn)略合作協(xié)議”。并成立了國(guó)內(nèi)企業(yè)中第一個(gè)物聯(lián)網(wǎng)研發(fā)中心。請(qǐng)問徐工集團(tuán)當(dāng)時(shí)啟動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的背景和過程是怎樣的?

張啟亮：這首先和我國(guó)整個(gè)工程機(jī)械行業(yè)的發(fā)展情況密切相關(guān)。當(dāng)前，我國(guó)的工程機(jī)械雖然產(chǎn)量位居世界第一，但是技術(shù)水平只能排到第三。我們需要通過信息化的手段和先進(jìn)的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來加速產(chǎn)品的升級(jí)轉(zhuǎn)型，進(jìn)一步提高整個(gè)行業(yè)的技術(shù)水平。

而徐工作為行業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè)，在促進(jìn)行業(yè)技術(shù)提升的過程中應(yīng)做出表率，同時(shí)，技術(shù)水品的提升對(duì)徐工本身而言也是最重要的任務(wù)之一。

為此，徐工在制定的“十二五”規(guī)劃甚至“十三五”規(guī)劃中，一直明確提出要做創(chuàng)新型企業(yè)，在“智”中制造產(chǎn)品。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用無疑是當(dāng)前最好的方法之一。

因此，集團(tuán)董事長(zhǎng)王民明確提出，要用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的自動(dòng)化管理，引領(lǐng)工程機(jī)械行業(yè)的新潮流，大幅提高徐工的服務(wù)水平。

談起徐工的物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展過程，并非從2010年同中國(guó)移動(dòng)的合作才開始，而是始于上世紀(jì)90年代，徐工集團(tuán)開始智能化工程機(jī)械研究。不過那時(shí)還沒有物聯(lián)網(wǎng)的概念，我們稱之為“智能化機(jī)器”。

2005年，我們和國(guó)內(nèi)的大學(xué)合作開發(fā)了工程機(jī)械定位監(jiān)控技術(shù)，2008年，我們開始研究和測(cè)試一種專業(yè)的芯片，我稱之為“黑匣子”。產(chǎn)品上所有的控制系統(tǒng)都和“黑匣子”相連接，“黑匣子”可以定位機(jī)器、自我檢查當(dāng)前機(jī)械工作狀況，例如溫度、轉(zhuǎn)速、油表等，并且能和外部的物流網(wǎng)絡(luò)，比如售后服務(wù)車、配件中心進(jìn)行連接。

2010年3月，集團(tuán)董事長(zhǎng)提出要大力發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)力。同年5月，徐工集團(tuán)又與中國(guó)移動(dòng)江蘇公司成立了國(guó)內(nèi)首家工程機(jī)械物聯(lián)網(wǎng)研發(fā)中心。與中國(guó)移動(dòng)的合作解決了廣域網(wǎng)信息傳輸?shù)膯栴}。前期，雙方在企業(yè)數(shù)據(jù)外包、工程機(jī)械數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程采集、集團(tuán)客戶服務(wù)系統(tǒng)等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)合作。借此契機(jī)，徐工開始大面積應(yīng)用“黑匣子”芯片技術(shù)。

目前，徐工已在隨車起重機(jī)、挖掘機(jī)、旋挖鉆機(jī)三大類產(chǎn)品上應(yīng)用“黑匣子”芯片，數(shù)量大約有2萬余輛，應(yīng)用規(guī)模目前在國(guó)內(nèi)算挺大。

記者：從目前應(yīng)用“黑匣子”物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的情況來看，該技術(shù)為徐工集團(tuán)哪些方面帶來了改善?又為客戶帶來了哪些好處?

張啟亮：物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的投入使用，對(duì)企業(yè)售后服務(wù)的完善有很大幫助。以往的模式通常是：企業(yè)將產(chǎn)品出售給客戶，客戶在使用過程中發(fā)現(xiàn)問題后反饋給企業(yè)，企業(yè)給予解決。物聯(lián)網(wǎng)的引入，完全改變了這種被動(dòng)的服務(wù)模式，將被動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)為主動(dòng)服務(wù)。

應(yīng)用“黑匣子”后，徐工的技術(shù)人員只需坐在辦公室里便可實(shí)時(shí)監(jiān)控到我們售出的每臺(tái)機(jī)械的運(yùn)作狀況、健康狀況等，在設(shè)備發(fā)生故障之前，便能進(jìn)行事先監(jiān)控，甚至能很清楚地知道是哪個(gè)零部件發(fā)生了損壞，并且可以在第一時(shí)間以短信通知用戶，最終提高了用戶滿意度。售后維修時(shí)，該技術(shù)也帶來了很大的便利。比如，在某些參數(shù)設(shè)定的技術(shù)問題上，不再需要企業(yè)派出專門的技術(shù)人員親臨現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維修指導(dǎo)，只要在相連接的電腦上進(jìn)行操作，就可以輕松解決，節(jié)省了售后維修的成本。

同時(shí)，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用也為公司及時(shí)收回用戶貸款帶來很大便利。工程機(jī)械產(chǎn)品價(jià)格高，所以很多用戶是通過貸款購(gòu)買或者融資租賃，一段時(shí)間后，用戶需要再次支付款項(xiàng)。因?yàn)橛脩舴植荚谌珖?guó)各地，以前沒有任何有效的手段進(jìn)行管理，付款總是拖拖拉拉?，F(xiàn)在，如果用戶沒有正常付款，可以通過系統(tǒng)，在保證車輛使用安全的情況下，鎖定車輛，用戶付款以后，發(fā)送指令，車輛才能正常啟動(dòng)。

另一方面，我們還能為客戶提供更多的價(jià)值。首先，應(yīng)用該技術(shù)后，能夠更好地整合機(jī)械資源，比如我們知道在哪些地方有大型工程需要工程機(jī)械車輛后，通過監(jiān)控可以查找到離該工程地點(diǎn)較近的機(jī)械的位置，通知客戶，為其提供商機(jī)。

其次，幫助客戶監(jiān)控設(shè)備，保護(hù)資產(chǎn)。購(gòu)買工程機(jī)械的人通常都是雇人操作，有時(shí)雇員素質(zhì)不高，可能出現(xiàn)一些偷油或者干私活的情況。有了物聯(lián)網(wǎng)后，我們可以隨時(shí)幫助客戶進(jìn)行監(jiān)控。舉一個(gè)不久前發(fā)生的例子，去年5月，從監(jiān)控中心我們看到辦事處有一臺(tái)車凌晨12點(diǎn)時(shí)在從蘭州往西安方向行駛，感覺怪異，便打電話詢問，發(fā)現(xiàn)車輛被盜。于是我們立即報(bào)警，告訴公安局被盜車輛的行駛路線，小偷剛下車就被抓住了。

其三，該技術(shù)的應(yīng)用幾乎沒有給客戶帶來任何附加成本。徐工在產(chǎn)品上安裝“黑匣子”芯片，提供定位、監(jiān)控、遠(yuǎn)程操作等功能幾乎都是免費(fèi)的。即使再增加其他功能，我們也只會(huì)象征性收取服務(wù)費(fèi)。

目前來看，90％以上的客戶都會(huì)選擇安裝了“黑匣子”芯片、聯(lián)入物聯(lián)網(wǎng)的機(jī)械，而且客戶的普遍反映都不錯(cuò)。

記者：“黑匣子”芯片與RFID芯片有何區(qū)別?該技術(shù)有什么特點(diǎn)?從技術(shù)角度看，您覺得該技術(shù)的應(yīng)用還需要克服哪些問題?

張啟亮：“黑匣子”芯片可以說是RFID的一種變形，該芯片主要是在各種控制系統(tǒng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行研發(fā)的。因?yàn)槟壳按蟛糠值墓こ虣C(jī)械都是通過控制系統(tǒng)來啟動(dòng)的，原來的控制技術(shù)是分散的，現(xiàn)在我們通過“黑匣子”把各個(gè)部分的控制系統(tǒng)連接在一起。

與其它物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相比，該芯片的特點(diǎn)在于傳感技術(shù)更嚴(yán)格。一般來說，工程機(jī)械對(duì)于傳感技術(shù)的要求都十分嚴(yán)格，比如壓力傳感、重力傳感、溫度傳感等已不是傳統(tǒng)的傳感類型，傳感的種類、數(shù)量、安裝的部位包括如何診斷故障等問題，都需要特別研發(fā)。

其次，故障預(yù)警、診斷等技術(shù)難度更大。當(dāng)工程機(jī)械的物聯(lián)網(wǎng)上顯示出某種異常信號(hào)，我們并不能直接判斷原因，必須引入更多先進(jìn)的技術(shù)，比如可測(cè)量信號(hào)的處理、專家系統(tǒng)的故障診斷系統(tǒng)等，甚至結(jié)合人力經(jīng)驗(yàn)研究判斷，才能最終確定故障原因。

目前，該技術(shù)應(yīng)用中有一個(gè)難點(diǎn)，就是定位功能的準(zhǔn)確度需要提高。這緣于我國(guó)的地圖更新速度不快，有些地方已經(jīng)有道路了，但是地圖可能顯示不出具置。

記者：據(jù)您了解。目前國(guó)內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用情況如何?未來徐工集團(tuán)在物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用方面還將有哪些新的探索?

張啟亮：據(jù)我了解，目前行業(yè)內(nèi)有很多企業(yè)都在做類似徐工“黑匣子”的芯片，但大多數(shù)還處于研發(fā)階段，徐工不但是已經(jīng)進(jìn)入到應(yīng)用階段的極少數(shù)企業(yè)之一，還是國(guó)內(nèi)現(xiàn)階段應(yīng)用規(guī)模最大、效果最好的企業(yè)之一。從某種程度上說，我們真正把企業(yè)定位、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型、應(yīng)收款、服務(wù)車、配件等聯(lián)系到了一起。

接下來我們要做的是加大推廣力度和“黑匣子”的覆蓋面，爭(zhēng)取盡快在所有產(chǎn)品上都應(yīng)用“黑匣子”。其次，我們要進(jìn)一步改善移動(dòng)通信技術(shù)，特別是3G技術(shù)，以保障信息傳輸?shù)姆€(wěn)定和安全。

記者：目前在工程機(jī)械行業(yè)，像徐工這樣應(yīng)用先進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的企業(yè)還比較少，您認(rèn)為原因是什么?

第5篇：工程機(jī)械安全協(xié)議范文

“子曰：吾十有五而志于學(xué)，三十而立，四十而不惑?！辈换螅侵赣鍪履苊鞅娌灰?。這句話并不僅僅針對(duì)于人，也可以用在企業(yè)身上。

2011年12月16日，在公司的42歲生日上，江西宜春重工集團(tuán)有限公司給自己送上了一份超乎想象的厚禮――“創(chuàng)百億新宜工，建亞洲新鋰都”2011宜工竣工儀式暨產(chǎn)品會(huì)在江西宜春經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)宜工集團(tuán)工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)園舉行――宜工告別了已經(jīng)使用了42年的舊廠房，喬遷新居，開啟了2012年宜工重塑品牌、跨越式發(fā)展的新篇章。新資本讓宜工脫胎換骨

1969年12月16日，一家以生產(chǎn)輪式裝載機(jī)為核心的工程機(jī)械企業(yè)――江西宜春重工集團(tuán)有限公司的前身――宜春工程機(jī)械廠在江西宜春成立。歷經(jīng)42年風(fēng)雨洗禮，宜工所剩下的只有已經(jīng)使用了40余年破敗的廠房，以及“宜工”這一個(gè)曾經(jīng)在行業(yè)內(nèi)具有較強(qiáng)影響力的工程機(jī)械品牌。

從淡出人們視野到強(qiáng)勢(shì)回歸，宜工演繹了一場(chǎng)重塑品牌輝煌的大戲。事實(shí)上，市場(chǎng)上仍有許多老客戶認(rèn)可“宜工”這個(gè)品牌。如何不讓這塊曾經(jīng)的金字招牌倒下?2009年2月，宜春市委、市政府決定引進(jìn)戰(zhàn)略投資者重組宜工。

臺(tái)州商人，現(xiàn)在的宜工集團(tuán)首席執(zhí)行官阮建榮毅然接棒，其所擁有的浙江鑫隆創(chuàng)業(yè)投資有限公司決定斥資重組宜工。經(jīng)過兩年多的重組發(fā)展，緊緊圍繞引進(jìn)一流人才、研發(fā)一流技術(shù)、生產(chǎn)一流產(chǎn)品、打造一流品牌、躋身一流企業(yè)為目標(biāo)，宜工改造提升了裝載機(jī)傳統(tǒng)產(chǎn)品，研發(fā)生產(chǎn)出代表前沿技術(shù)的挖掘機(jī)和混凝土機(jī)械等新產(chǎn)品，同時(shí)通過并購(gòu)將產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)張到了特種車輛領(lǐng)域。新老產(chǎn)品的系列組合，使得宜工有底氣在bauma China 2010上發(fā)出聲音――“宜工回來了”。

2011年3月，江西省民營(yíng)企業(yè)中的大鱷――萍鋼集團(tuán)入主宜工。根據(jù)有關(guān)協(xié)議，“十二五”期間，萍鋼將向宜工陸續(xù)注入資金超過50億元，在5年后將宜工打造成年銷售收入超百億元的大型企業(yè)。2011年，萍鋼先期注入第一筆資金3.5億元，助力宜工實(shí)現(xiàn)銷售收入10億元、利潤(rùn)5000萬元的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

萍鋼與宜工的牽手，使宜工集團(tuán)站在了歷史的新起點(diǎn)上。萍鋼董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理涂建民說，“宜春人民對(duì)宜工有著很深的情結(jié)，它曾經(jīng)是江西省的驕傲。宜工培養(yǎng)了很多技術(shù)人員和技術(shù)工人，有著強(qiáng)大的技術(shù)支持，我希望通過跟宜工建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，共同促進(jìn)宜工的跨越式發(fā)展。”

新產(chǎn)品為宜工奠定發(fā)展基石

在宜工新廠區(qū)的門口，一臺(tái)1989年制造的產(chǎn)品引起了大家的普遍關(guān)注。這臺(tái)產(chǎn)品是宜工在市場(chǎng)上找到的目前正在使用的最老的宜工產(chǎn)品，是從湖南客戶陳京國(guó)手中回購(gòu)而得。為此，宜工集團(tuán)副總裁敖峰向贈(zèng)送老裝載機(jī)的客戶頒發(fā)了“忠實(shí)客戶”銅牌，并感謝廣大用戶對(duì)宜工品牌的信賴與支持。

隨著涂建民和阮建榮共同按下啟動(dòng)器，宜工的新產(chǎn)品――33t、21t和6.5t挖掘機(jī)，混凝土泵車、混凝土攪拌車、車載泵等眾多新開發(fā)的工程機(jī)械設(shè)備一齊亮相會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，多款新產(chǎn)品的強(qiáng)大陣容贏得了與會(huì)嘉賓的一致關(guān)注。

如今，宜工的主導(dǎo)產(chǎn)品裝載機(jī)、挖掘機(jī)、混凝土機(jī)械等已出口到23個(gè)國(guó)家和地區(qū)。同時(shí)，特種車輛還積極追求在安全、環(huán)保、節(jié)能的技術(shù)研究和應(yīng)用，通過近2年的努力，初步建威具有國(guó)內(nèi)外影響的新能源環(huán)衛(wèi)垃圾車、壓縮車、特種車輛及相關(guān)產(chǎn)業(yè)研發(fā)生產(chǎn)基地。

宜春是我國(guó)首個(gè)國(guó)家鋰電新能源高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地，是國(guó)家實(shí)施千億工程打造的亞洲鋰都，而宜工是江西省指定的骨干、示范企業(yè)。宜工未來的發(fā)展規(guī)劃除繼續(xù)生產(chǎn)主打產(chǎn)品外，還將響應(yīng)宜春市委、市政府的號(hào)召，著力研發(fā)符合國(guó)家政策的環(huán)保、節(jié)能、低碳鋰能動(dòng)力機(jī)械產(chǎn)品，為搶占未來發(fā)展制高點(diǎn)而努力。

新廠區(qū)為宜工插上騰飛翅膀

重組宜工，阮建榮所面對(duì)的一個(gè)直接問題就是生產(chǎn)設(shè)施老舊，企業(yè)軟、硬件設(shè)施大幅匱乏，企業(yè)管理水平低下。為解決這個(gè)問題，宜工的管理團(tuán)隊(duì)投資十余億元建設(shè)了宜工新廠區(qū)，欲重新打造一個(gè)以研發(fā)生產(chǎn)裝載機(jī)、挖掘機(jī)、混凝土機(jī)械、特種車輛四大系列機(jī)械產(chǎn)品為主導(dǎo)產(chǎn)品，產(chǎn)值超百億元的大型現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)。

第6篇：工程機(jī)械安全協(xié)議范文

關(guān)鍵詞：公路工程；筑路機(jī)械；設(shè)備管理

一、機(jī)械設(shè)備管理發(fā)展趨勢(shì)

伴隨全球化、信息化的發(fā)展，加強(qiáng)我國(guó)公路機(jī)械設(shè)備管理現(xiàn)代化和科學(xué)化具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.1設(shè)備技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理趨勢(shì)設(shè)備技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理是以價(jià)值管理指導(dǎo)企業(yè)開展設(shè)備全壽命周期管理、全面審視企業(yè)設(shè)備管理的制度、流程和標(biāo)準(zhǔn)，明確設(shè)備管理各項(xiàng)業(yè)務(wù)中的價(jià)值關(guān)鍵因素并強(qiáng)化價(jià)值關(guān)鍵因素的業(yè)務(wù)管理或直接采用成本手段或?qū)r(jià)值理念強(qiáng)化到管理過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，最終改造企業(yè)制度、流程與標(biāo)準(zhǔn)，形成創(chuàng)造價(jià)值的設(shè)備管理模式的管理技術(shù)。

1.2機(jī)械設(shè)備信息化管理趨勢(shì)人類進(jìn)入信息社會(huì)，更高水平的知識(shí)意味著更高的產(chǎn)出，推動(dòng)公路施工企業(yè)實(shí)行工業(yè)化和信息化的融合，施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理追求以信息技術(shù)手段創(chuàng)造價(jià)值，并且要使價(jià)值增值。通過對(duì)公路機(jī)械設(shè)備進(jìn)行信息化操作，有效提高機(jī)械設(shè)備的高效運(yùn)行，產(chǎn)生價(jià)值。

1.3新技術(shù)的應(yīng)用推進(jìn)機(jī)械設(shè)備管理、技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化，并以信息技術(shù)手段固化管理模式、管理流程、管理技術(shù)和設(shè)備維護(hù)維修技術(shù)強(qiáng)制推進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)。以“零故障”為目標(biāo)推進(jìn)設(shè)備預(yù)防性、預(yù)知性維護(hù)維修，逐步強(qiáng)化設(shè)備檢修管理、狀態(tài)檢測(cè)與診斷、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等手段，提升設(shè)備運(yùn)行本質(zhì)可靠、安全的保障能力。借助社會(huì)工業(yè)服務(wù)，整合利用國(guó)外不最優(yōu)秀的維修專業(yè)化資源，降低維修成本、提高維修管理效率。探索節(jié)能減排管理模式，盡快淘汰高耗能設(shè)備。

二、公路施工機(jī)械設(shè)備管理存在的問題

2.1保養(yǎng)不及時(shí)一些現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理員為片面追求施工生產(chǎn)任務(wù)使設(shè)備帶病作業(yè)、拼設(shè)備、吃設(shè)備，最后任務(wù)是完成了而設(shè)備卻趴下了。從表面上看項(xiàng)目盈利了實(shí)際上卻虧損了，設(shè)備因沒有及時(shí)保養(yǎng)而使之過早老化報(bào)廢。

2.2單機(jī)維修及消耗的核算不徹底大部分設(shè)備的維修費(fèi)用沒有定額，在施工過程中設(shè)備壞了就必須趕快修好否則對(duì)整個(gè)工程損失很大。對(duì)于單臺(tái)設(shè)備維修費(fèi)用超支或節(jié)約的部分怎么處理沒有明確規(guī)定或者有了相應(yīng)的辦法但沒有認(rèn)真執(zhí)行，這樣增加了一部分不必要的維修費(fèi)用。

2.3修理驗(yàn)收憑感覺目前自己修理也好或外聘人員修理也好，依靠檢測(cè)判斷較少而修理驗(yàn)收完全憑感覺。雖然項(xiàng)目部對(duì)一些大修、性能要求高的設(shè)備采取依托社會(huì)修理，但是步子不大還是抱著機(jī)械設(shè)備從使用到修理這種“小而全”的傳統(tǒng)機(jī)制不放。

三、筑路機(jī)械設(shè)備管理方法

3.1機(jī)械設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)程序管理設(shè)備采購(gòu)，原則上采用招標(biāo)方式，對(duì)造價(jià)10萬元以上的設(shè)備，必須進(jìn)行招標(biāo)。招標(biāo)前必須進(jìn)行預(yù)算，中標(biāo)價(jià)原則上要低于預(yù)算價(jià)。招標(biāo)方案報(bào)公司設(shè)備管理委員會(huì)審批，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)組織管理部和物資公司按照有關(guān)規(guī)定實(shí)施。招標(biāo)可采用內(nèi)部招標(biāo)和委托招標(biāo)兩種形式。委托招標(biāo)必須委托有資質(zhì)的最低報(bào)價(jià)的招標(biāo)單位，并簽定委托合同。內(nèi)部招標(biāo)需成立評(píng)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，成員不少于10人。采用抽簽的方式確定參加評(píng)標(biāo)人員，不少于5人。對(duì)投標(biāo)單位實(shí)行資格準(zhǔn)入制，要求投標(biāo)單位必須達(dá)到規(guī)定資質(zhì)。通過推薦、自薦等方式確定投標(biāo)單位，每次招標(biāo)時(shí)不得少于三家。評(píng)標(biāo)時(shí)以評(píng)標(biāo)人員的評(píng)分為依據(jù)，排出得分名次，由評(píng)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組簽字報(bào)公司設(shè)備管理委員會(huì)審核后正式確定中標(biāo)單位，然后發(fā)出中標(biāo)通知。歸口管理部門根據(jù)設(shè)備需求提出計(jì)劃并報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，然后由管理部匯總提交考察確認(rèn)后報(bào)公司設(shè)備管理委員會(huì)研究，董事長(zhǎng)根據(jù)年度投資計(jì)劃簽批。管理部根據(jù)研究意見會(huì)同物資公司與供應(yīng)商進(jìn)行技術(shù)和商務(wù)談判，談判結(jié)果報(bào)設(shè)備管理委員會(huì)批準(zhǔn)，由物資公司簽定正式技術(shù)協(xié)議和采購(gòu)合同。管理部負(fù)責(zé)組織設(shè)備的全過程管理，設(shè)備到貨后要組織物資、使用單位檢驗(yàn)，合格后辦理入庫(kù)手續(xù)。安裝完畢，辦理驗(yàn)收、交接、存檔等工作。

3.2完善機(jī)械設(shè)備管理體制機(jī)械設(shè)備(車輛)操作按規(guī)定配備足夠的工作人員，貫徹“誰使用，誰管理”的原則，操作人員必須按規(guī)定持證上崗，自覺遵守定人定機(jī)制度；機(jī)械設(shè)備(車輛)使用的工作人員，能夠勝任所擔(dān)任的工作，熟悉所使用的設(shè)備的性能特點(diǎn)和維護(hù)保養(yǎng)要求；所有機(jī)械設(shè)備(車輛)的使用，應(yīng)按照使用說明書的規(guī)定要求進(jìn)行，嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)載；所有機(jī)械設(shè)備(車輛)在使用期間要按《設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程》的規(guī)定做好日常保養(yǎng)；小修、中修等維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)；當(dāng)班人員每天必須認(rèn)真做好《設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄》及《設(shè)備維修保養(yǎng)記錄》。

3.3加強(qiáng)技術(shù)操作人員培訓(xùn)力度機(jī)械設(shè)備(車輛)操作人員必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，考試合格，取得相應(yīng)的操作證或駕駛證，并定期參加復(fù)審。嚴(yán)禁無證駕駛；機(jī)械設(shè)備(車輛)操作人員在每次操作前，要對(duì)機(jī)械設(shè)備(車輛)進(jìn)行安全檢查，確認(rèn)正常后，方可投入運(yùn)行；操作人員需責(zé)任心強(qiáng)，技術(shù)過硬，思想素質(zhì)高；實(shí)行定人定機(jī)制。不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，任何人不得代替操作其他機(jī)械車輛；遵守工作紀(jì)律，嚴(yán)禁酒后工作；自覺遵守《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》和機(jī)械設(shè)備管理的相關(guān)規(guī)定。

3.4完善機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)制度設(shè)備維護(hù)工作應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”的原則，把隱患消滅在萌芽中；設(shè)備操作人員要嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)(維護(hù))和定期保養(yǎng)(維修)制度；日常保養(yǎng)：操作者每班照例進(jìn)行保養(yǎng)；包括班前的檢查，班中注意檢查設(shè)備(車輛)運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，班后清掃，維護(hù)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除，并做好交接班記錄；正確按表規(guī)定，定期添加油或脂，定期換油，保持油路暢通。工程機(jī)械(車輛)按一、二、三級(jí)維修保養(yǎng)制度，一級(jí)保養(yǎng)：以操作人員為主，維修工人配合。工程機(jī)械每月做一次一級(jí)保養(yǎng)，運(yùn)輸車輛則每行走2000km進(jìn)行一次一級(jí)保養(yǎng)。每次保養(yǎng)必須按保養(yǎng)得要求進(jìn)行；二級(jí)保養(yǎng)：以維修工人為主。工程機(jī)械每季做一次二級(jí)保養(yǎng)，運(yùn)輸車輛則每行走7000km，進(jìn)行二級(jí)保養(yǎng)。每次保養(yǎng)必須按保養(yǎng)得要求進(jìn)行；三級(jí)保養(yǎng)：工程機(jī)械每年進(jìn)行三級(jí)保養(yǎng)，運(yùn)輸車輛每行走45000～50000km，進(jìn)行三級(jí)保養(yǎng)。

3.5建立機(jī)械設(shè)備報(bào)廢機(jī)制主要生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備如嚴(yán)重影響安全、老舊機(jī)械設(shè)備因意外災(zāi)害和事故造成嚴(yán)重?fù)p壞，經(jīng)驗(yàn)證和技術(shù)鑒定，確實(shí)不能使用而無法修復(fù)或嚴(yán)重影響產(chǎn)品質(zhì)量、能耗高的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)予以報(bào)廢。已達(dá)報(bào)廢期限仍然使用的生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備，以增加維修費(fèi)用的方法進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。按照機(jī)械設(shè)備折舊費(fèi)用給付，未到報(bào)廢期限提前報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備，折舊費(fèi)用歸入部門費(fèi)用。不包括由于技術(shù)更新和技術(shù)進(jìn)步自然淘汰的機(jī)械設(shè)備。

外購(gòu)機(jī)械設(shè)備存在制造缺陷，則通過法律途徑解決，相應(yīng)部門(如采購(gòu))應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。機(jī)械設(shè)備報(bào)廢由使用部門向公司提出申請(qǐng)，由管理部組織有關(guān)人員和使用單位進(jìn)行鑒定，鑒定后填寫生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單進(jìn)行審批，批復(fù)后報(bào)財(cái)務(wù)部一份。經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備，不準(zhǔn)繼續(xù)使用，由管理部接收、制定處理辦法，倉(cāng)儲(chǔ)部管理。如果拆除，拆除后分別按廢料、原料、配件分類，整理利用。報(bào)廢機(jī)械設(shè)備的處理，原則上實(shí)行招標(biāo)。招標(biāo)前應(yīng)參照機(jī)械設(shè)備殘值、機(jī)械設(shè)備成新率和現(xiàn)行機(jī)械設(shè)備價(jià)格確定招標(biāo)底價(jià)。機(jī)械設(shè)備報(bào)廢處理后，管理部會(huì)同財(cái)務(wù)部辦理設(shè)備報(bào)廢手續(xù)，并更改設(shè)備臺(tái)帳。

第7篇：工程機(jī)械安全協(xié)議范文

[關(guān)鍵詞]常林股份；籌資；策略

[中圖分類號(hào)]F832 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1005-6432（2013）13-0057-02

籌資戰(zhàn)略是根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)，為適應(yīng)企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略（包括投資戰(zhàn)略）的要求，對(duì)企業(yè)的籌資目標(biāo)、原則、結(jié)構(gòu)、渠道與方式等重大問題進(jìn)行長(zhǎng)期的、系統(tǒng)的籌劃?；I資應(yīng)遵循低成本原則、穩(wěn)定性原則、可得性原則、提高競(jìng)爭(zhēng)性原則等。

1 常林股份公司概況

常林股份前身為原林業(yè)部常州林業(yè)機(jī)械廠，始建于1961年，1996年改制為上市公司（股票代碼：600710），目前由中國(guó)機(jī)械工業(yè)集團(tuán)有限公司所屬中國(guó)國(guó)機(jī)重工集團(tuán)有限公司管理。公司是國(guó)家大型企業(yè)、國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)、全國(guó)質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)、國(guó)家首批制造業(yè)信息化工程示范企業(yè)、江蘇省工業(yè)化與信息化兩化融合示范企業(yè)，在行業(yè)內(nèi)率先通過了ISO 9001質(zhì)量管理體系、ISO 14001環(huán)境管理體系和ISO 18001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。近年來持續(xù)保持健康、快速的發(fā)展勢(shì)頭，至2011年年末，擁有總資產(chǎn)3188億元、凈資產(chǎn)2096億元，在職員工1537人。

2 可以拓寬的幾種籌資渠道

2.1 股票增發(fā)配售

股票增發(fā)配售是已上市的公司通過指定投資者（如大股東或機(jī)構(gòu)投資者）或全部投資者額外發(fā)行股份募集資金的融資方式，發(fā)行價(jià)格一般為發(fā)行前某一階段的平均價(jià)的某一比例。發(fā)行對(duì)象為境外戰(zhàn)略投資者的，應(yīng)當(dāng)經(jīng)國(guó)務(wù)院相關(guān)部門事先批準(zhǔn)。

為了提高公司競(jìng)爭(zhēng)力，加快公司的發(fā)展，常林股份于2010年12月15日經(jīng)2010年第2次臨時(shí)股東大會(huì)通過，并經(jīng)中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)證監(jiān)許可〔2011〕703號(hào)文核準(zhǔn)，于2011年5月實(shí)施向特定對(duì)象非公開發(fā)行股票4737萬股，每股價(jià)值人民幣1090元，共募集資金人民幣51633.30萬元，主要投向：

（1）系列高性能裝載機(jī)及高檔傳動(dòng)件產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目人民幣3400000萬元。

（2）市政專用車產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)項(xiàng)目人民幣10 00000萬元。

（3）海外營(yíng)銷平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目人民幣7633.30萬元。

各主要競(jìng)爭(zhēng)公司為了提升銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，建立研發(fā)中心，建立生產(chǎn)制造中心，和提升在全球的競(jìng)爭(zhēng)力，近幾年基本都進(jìn)行了股票再融資。

2.2 發(fā)行公司債券

根據(jù)國(guó)務(wù)院《企業(yè)債券管理?xiàng)l例》相關(guān)規(guī)定，企業(yè)債券是指在中華人民共和國(guó)境內(nèi)具有法人資格的企業(yè)在境內(nèi)依照法定程序發(fā)行，約定在一定期限內(nèi)還本付息的有價(jià)證券。順暢的外部融資是上市公司得以迅速發(fā)展壯大的關(guān)鍵，在我國(guó)，股票融資、債券融資以及銀行貸款是當(dāng)前上市公司進(jìn)行外部融資的主要途徑。

由于常林股份資產(chǎn)負(fù)債率在同行中不高且保持穩(wěn)定狀態(tài)，近幾年維持在50%左右，主流競(jìng)爭(zhēng)公司最低也在60%左右，屬于較低水平，表明長(zhǎng)期償債能力較強(qiáng)，所以公司在下一步的發(fā)展過程中可以適時(shí)抓住機(jī)遇發(fā)行公司債，用于諸如注入集團(tuán)公司其他優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，發(fā)展特種車、挖掘裝載機(jī)等公司急需發(fā)展的多功能產(chǎn)品項(xiàng)目，發(fā)展科研中心項(xiàng)目等。

2.3 銀團(tuán)聯(lián)合現(xiàn)金池的建立

現(xiàn)金池（Cash Pooling）也稱現(xiàn)金總庫(kù)。最早是由跨國(guó)公司的財(cái)務(wù)公司與國(guó)際銀行聯(lián)手開發(fā)的資金管理模式，以統(tǒng)一調(diào)撥集團(tuán)的全球資金，最大限度地降低集團(tuán)持有的凈頭寸。集團(tuán)現(xiàn)金池業(yè)務(wù)，就是指屬于同一家集團(tuán)企業(yè)的一個(gè)或多個(gè)成員單位的銀行賬戶現(xiàn)金余額實(shí)際轉(zhuǎn)移到一個(gè)真實(shí)的主賬戶中，主賬戶通常由集團(tuán)總部控制，成員單位用款時(shí)需從主賬戶獲取資金對(duì)外支付。這種形式主要用于利息需要對(duì)沖。

2.4 按揭貸款銷售

“按揭”具有抵押及分期還款兩層含義。它是指按揭人將物業(yè)的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓于按揭受益人（銀行）作為還款保證，還款后，按揭受益人將物業(yè)的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓回給按揭人。

工程機(jī)械按揭貸款的擔(dān)保方式比較靈活：以所購(gòu)車輛設(shè)定抵押，并由經(jīng)銷商提供全程保證，由保險(xiǎn)公司提供履約保證保險(xiǎn)；以所購(gòu)車輛設(shè)定抵押，并由生產(chǎn)廠商提供全程回購(gòu)擔(dān)?；蛞糟y行認(rèn)可的足額財(cái)產(chǎn)（包括房產(chǎn)和有價(jià)單證）作為抵、質(zhì)押。

光大銀行是工程機(jī)械按揭貸款業(yè)務(wù)在國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的銀行，借款人可采取等額本息還款法和等額本金還款法兩種按月還款方式。貸款利息根據(jù)中國(guó)人民銀行的規(guī)定。

現(xiàn)在常林股份按揭貸款銷售占比不超過50%，而競(jìng)爭(zhēng)公司中領(lǐng)先的企業(yè)按揭加融資租賃銷售已超過90%，公司可以與光大銀行協(xié)商取得至少國(guó)內(nèi)銷售總收入10億元中80%額度即8億元規(guī)模額度，這樣可以大大加快資金流轉(zhuǎn)速度，減少應(yīng)收賬款額（2011年已超過4億元），提高應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率，使公司收賬款周轉(zhuǎn)率從處于行業(yè)中等水平達(dá)到業(yè)內(nèi)最高柳工和山推水平即超過80。

2.5 融資租賃銷售

融資租賃是指出租人對(duì)承租人所選定的租賃物件，進(jìn)行以其融資為目的購(gòu)買，然后再以收取租金為條件，將該租賃物件中長(zhǎng)期出租給該承租人使用。

目前開展工程機(jī)械設(shè)備融資租賃的公司主要有兩類：一類是以廠商為主要股東的廠商類租賃公司，另一類是獨(dú)立的投資人為主要股東的資本類租賃公司。前者因?yàn)閷?duì)行業(yè)非常熟悉，屬于專業(yè)租賃公司，在操作和運(yùn)行上比較簡(jiǎn)單，是工程機(jī)械租賃的主力軍。后者屬于綜合性租賃公司，對(duì)行業(yè)不太熟悉，因此操作和運(yùn)行過程相對(duì)復(fù)雜。

為適應(yīng)目前工程機(jī)械行業(yè)銷售模式及發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)一步促進(jìn)常林股份產(chǎn)品的銷售和市場(chǎng)開發(fā)，加快公司銷售資金回籠，常林股份擬與國(guó)機(jī)財(cái)務(wù)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“國(guó)機(jī)財(cái)務(wù)”）及相關(guān)常林股份經(jīng)銷商合作開展工程機(jī)械產(chǎn)品融資租賃業(yè)務(wù)。

常林股份董事會(huì)已授權(quán)公司經(jīng)理層具體辦理相關(guān)事宜。公司將與國(guó)機(jī)財(cái)務(wù)選擇符合條件的相關(guān)公司經(jīng)銷商開展融資租賃業(yè)務(wù)，并采取必要風(fēng)險(xiǎn)防范措施控制風(fēng)險(xiǎn)。2012年常林股份已向國(guó)機(jī)財(cái)務(wù)申請(qǐng)融資租賃額度授信總額為4億元。但是考慮到公司按揭加融資租賃銷售占比不到50%而同業(yè)已有超過90%的，又按揭會(huì)受制于銀行額度、投放結(jié)構(gòu)、國(guó)家政策等不確定因素影響，所以應(yīng)增加融資租賃額度授信總額以期能完全覆蓋上述風(fēng)險(xiǎn)，總量上應(yīng)達(dá)到銷售金額的20多億元的80%即16億元才是安全和可靠的。

2.6 倉(cāng)單融資

貸款按照有無擔(dān)保一般分為信用貸款和擔(dān)保貸款，其中擔(dān)保貸款又分為保證貸款、抵押貸款和質(zhì)押貸款。

倉(cāng)單融資實(shí)質(zhì)是一種存貨抵押融資方式，通過銀行、倉(cāng)儲(chǔ)公司和企業(yè)的三方協(xié)議，引入專業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)公司在融資過程中發(fā)揮監(jiān)督保管抵押物、對(duì)抵押物進(jìn)行價(jià)值評(píng)估、擔(dān)保等作用，實(shí)現(xiàn)以企業(yè)存貨倉(cāng)單為抵押的融資方式。

工程機(jī)械也可以取得銀行倉(cāng)單融資的機(jī)會(huì)。開展倉(cāng)單融資對(duì)常林股份的作用：

通過以存貨作抵押，解決了常林股份固定資產(chǎn)作抵押、擔(dān)保難的問題，盤活了存貨資金；存貨資金的盤活，使企業(yè)的存貨周轉(zhuǎn)速度加快，有助于企業(yè)獲取采購(gòu)的主動(dòng)權(quán)，同時(shí)能夠使企業(yè)增加銷售客戶，擴(kuò)大市場(chǎng)份額；存貨資金的盤活，也就是經(jīng)營(yíng)資金的節(jié)約；通過與銀行的融資活動(dòng)，能夠?yàn)楹罄m(xù)的融資活動(dòng)奠定良好的基礎(chǔ)。

由于工程機(jī)械銷售季節(jié)性很強(qiáng)，春季、秋季為旺季要銷售全年目標(biāo)的70%以上，而夏季、冬季為淡季，在旺季由于出庫(kù)量巨大資金回籠壓力很大，所以，公司應(yīng)與銀行協(xié)商，對(duì)公司對(duì)商的批量銷售先從銀行倉(cāng)單融資，公司對(duì)不能及時(shí)出庫(kù)的裝備以回購(gòu)擔(dān)保的形式向銀行托底，以最大金額、最快速度回籠資金，加速周轉(zhuǎn)，搶占市場(chǎng)，提高經(jīng)營(yíng)效率。

27 保理、應(yīng)收款質(zhì)押融資

國(guó)內(nèi)保理是指保理商為國(guó)內(nèi)貿(mào)易中以賒銷的信用銷售方式銷售貨物或提供服務(wù)而設(shè)計(jì)的一項(xiàng)綜合性金融服務(wù)。賣方將其與買方訂立的銷售合同所產(chǎn)生的應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓給保理商，由保理商為其提供貿(mào)易融資、銷售分戶賬管理、應(yīng)收賬款的催收、信用風(fēng)險(xiǎn)控制與壞賬擔(dān)保等綜合性金融服務(wù)。

常林股份應(yīng)收賬款融資是指企業(yè)以自己的應(yīng)收賬款作抵押向銀行申請(qǐng)貸款，銀行的貸款額一般為應(yīng)收賬款面值的50%～90%。

保理、應(yīng)收款質(zhì)押融資對(duì)銀行而言風(fēng)險(xiǎn)小于運(yùn)營(yíng)資金貸款，因?yàn)閷?duì)銀行而言以規(guī)避了采購(gòu)、生產(chǎn)、找客戶等一系列風(fēng)險(xiǎn)，銀行只要承擔(dān)收款這一最后環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)，而且銀行可以根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)迅速撤出貸款，比鋪底貸款安全很多。

對(duì)常林股份而言可以增加授信額度，可以隨時(shí)貸款，而不必找擔(dān)保，不需評(píng)估抵押資產(chǎn)，可以提高效率節(jié)省財(cái)務(wù)費(fèi)用。常林股份可以以4億元左右應(yīng)收款中選擇資產(chǎn)質(zhì)量較好的50%即2億元與銀行協(xié)商辦理授信額度。

第8篇：工程機(jī)械安全協(xié)議范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程；土建施工；現(xiàn)場(chǎng)管理

引 言

土建工程施工管理為的是保障施工質(zhì)量的同時(shí)也為企業(yè)爭(zhēng)取最大的經(jīng)濟(jì)效益，工程的施工管理不是單方面的人員管理，而是要綜合各方面工作，協(xié)調(diào)土建工程施工工作的進(jìn)展，在一定范圍內(nèi)，有效的管理措施會(huì)讓工程的施工過程順利進(jìn)行，降低施工過程的風(fēng)險(xiǎn)。有效的施工管理措施的解決施工問題的關(guān)鍵

一、土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要意義

土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)是建筑工人直接從事施工活動(dòng)的場(chǎng)所，施工進(jìn)度的快慢、工程質(zhì)量的優(yōu)劣以及成本的高低和能否取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，都與施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平密不可分。 建筑施工企業(yè)系列標(biāo)準(zhǔn)的貫徹控制，要求施工企業(yè)把質(zhì)量管理的重點(diǎn)放在施工現(xiàn)場(chǎng)，突出施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制，建立質(zhì)量保證體系?？己私ㄖ┕て髽I(yè)的第一系統(tǒng)目標(biāo)，即質(zhì)量、安全、成本、工期四大指標(biāo)的落腳點(diǎn)也都是在施工現(xiàn)場(chǎng)。施工現(xiàn)場(chǎng)露天高空作業(yè)多，多工種聯(lián)合作業(yè)，人員流動(dòng)大，是事故隱患多發(fā)地段，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理能有效降低事故發(fā)生率，加強(qiáng)工程操作的系統(tǒng)性推行。另外，在施工現(xiàn)場(chǎng)的管理中改善人、物、場(chǎng)所的結(jié)合狀態(tài)，減少或消除施工現(xiàn)場(chǎng)的無效勞動(dòng)，能減少施工材料的消耗，為施工企業(yè)節(jié)支增收。

二、建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀分析

1、施工人員的管理意識(shí)不強(qiáng)

目前建筑工程單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的管理不夠重視，且現(xiàn)場(chǎng)施工人員也沒有意識(shí)到施工安全的重要性，如在施工現(xiàn)場(chǎng)最常見的就是很多施工人員不佩戴安全帽。這種薄弱的意識(shí)很容易造成施工現(xiàn)場(chǎng)的安全事故，安全事故發(fā)生極大地影響工程進(jìn)程，企業(yè)形象也會(huì)受損，更加不利施工，也不利于企業(yè)發(fā)展。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境的管理的重視程度不夠，沒有將各道工序緊密的結(jié)合在一起，工地施工環(huán)境很差，貨物堆放和設(shè)備搭建都很不合理，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)很亂。

2、缺乏法律規(guī)范意識(shí)

土建工程項(xiàng)目的建筑施工設(shè)計(jì)的方案以及相關(guān)的技術(shù)措施往往未嚴(yán)格按照國(guó)家的相關(guān)法律以及法規(guī)的規(guī)定制定，同時(shí)沒有嚴(yán)格重視技術(shù)交底以及對(duì)施工技術(shù)人員的安全教育，由此在施工現(xiàn)場(chǎng)往往存在不符合施工方案以及相關(guān)安全技術(shù)方案的安全隱患。而另一方面，在搭建施工使用的腳手架的過程中，未按照相關(guān)法律以及法規(guī)的指導(dǎo)進(jìn)行搭建，搭設(shè)不規(guī)范。

3、工程機(jī)械的使用不規(guī)范

隨著我國(guó)現(xiàn)代化進(jìn)程的加速，建筑工程施工機(jī)械設(shè)備的技術(shù)含量也越來越高，這就要求使用者必須跟上設(shè)備更新的腳步，但是由于目前我國(guó)建設(shè)單位的施工人員專業(yè)素質(zhì)較低，使工程機(jī)械的使用不能很好的、規(guī)范的被使用，出現(xiàn)了一些高科技的設(shè)備建設(shè)單位只用其簡(jiǎn)單的功能，白白浪費(fèi)了資源，或者對(duì)于工程機(jī)械的使用不夠規(guī)范，不懂機(jī)械性能，為了貪圖一時(shí)的效率而拼命要求機(jī)械操作人員開盡馬力甚至超負(fù)荷工作也在所不惜，很容易造成機(jī)械的損壞。

三、建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理問題的有效途徑分析

1、健全管理制度

根據(jù)文明施工需要按專業(yè)、崗位、工區(qū)等分片包干，分別建立崗位責(zé)任制；依據(jù)相關(guān)人員的文明施工職責(zé)列入到經(jīng)濟(jì)考核中一同檢查與考核；工地每月由組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)牽頭，綜合辦公室組織相關(guān)人員進(jìn)行兩次綜合檢查，按專業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)工作面全面檢查并制定相應(yīng)表格，填寫檢查結(jié)果，張榜公布；制定相關(guān)獎(jiǎng)罰細(xì)則，堅(jiān)持獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)；施工現(xiàn)場(chǎng)所有工作人員一律填寫牌號(hào)，持牌、持證上崗。

2、強(qiáng)化管理體系

重視施工現(xiàn)場(chǎng)管理的技術(shù)準(zhǔn)備、用電安全、機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)維修等多方面的管理，嚴(yán)格貫徹落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)文明施工。面對(duì)工藝復(fù)雜、材料繁多的工程項(xiàng)目，員工必做好技術(shù)準(zhǔn)備，熟悉施工的要求、圖紙，制定合理的管理計(jì)劃。使用專業(yè)人員對(duì)用電線路進(jìn)行定期檢查、維護(hù)，對(duì)于機(jī)械設(shè)備陳舊做到及時(shí)更換，加強(qiáng)設(shè)備管理人員的培訓(xùn)，引導(dǎo)他們正確的使用機(jī)械設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。為防止環(huán)境污染、噪聲擾民、治理不善，出現(xiàn)臟、亂、差的現(xiàn)象，要實(shí)行景觀化現(xiàn)場(chǎng)管理，設(shè)立標(biāo)志牌、平面圖以及兩米高的圍欄等等多項(xiàng)防護(hù)措施。強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理體系，建立滿足各項(xiàng)項(xiàng)目需要的管理機(jī)構(gòu)。

3、完善建筑工程施工資源的配置

建筑工程施工中的人力資源、材料設(shè)備等資源要根據(jù)建筑工程的復(fù)雜性作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，資源調(diào)整的主要向?qū)菍?shí)現(xiàn)效益的最大化。施工中的各種資源是施工單位能夠按期完成建筑施工的保證，如果沒有足夠的資源將嚴(yán)重阻礙施工環(huán)節(jié)的進(jìn)行。建筑施工的前、中、后期所需要的不同的資源，施工單位都要做好充足的準(zhǔn)備，確保在建筑工程施工中不會(huì)因?yàn)榻ㄖY源而耽誤建筑的施工進(jìn)度。總之施工單位要確保各項(xiàng)工作做到位，根據(jù)施工的具體情況對(duì)各種資源進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整規(guī)劃。

4、優(yōu)化人員素質(zhì)

土建施工現(xiàn)場(chǎng)的施工活動(dòng)和相應(yīng)的管理工作都是需要人去實(shí)現(xiàn)的，人力資源是施工和管理順利進(jìn)行的決定性因素，需要施工人員和管理人員的共同努力和參與。加強(qiáng)土建施工的現(xiàn)場(chǎng)管理，必須重視對(duì)施工人員和管理人員素質(zhì)的優(yōu)化和提高。優(yōu)化施工人員的思想素質(zhì)，可以更加方便的進(jìn)行管理和調(diào)配，使有限的人力得到充分的發(fā)揮；優(yōu)化其職業(yè)素質(zhì)，提高技能水平，可以使工程的施工質(zhì)量得到良好的保障。優(yōu)化管理人員的素質(zhì)，可以提高其對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)管理人員的責(zé)任意識(shí)，努力做好管理工作，同時(shí)，可以充分發(fā)揮管理人員的指導(dǎo)作用，通過科學(xué)的指揮，使資源可以得到更加合理的利用，保證工程施工的順利進(jìn)行。

5、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的優(yōu)化

現(xiàn)場(chǎng)的安全管理需要貫徹到施工全過程，安全管理是實(shí)現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)的重要保障，現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員需要對(duì)工地各個(gè)責(zé)任區(qū)域進(jìn)行明確的劃分，安排專人做好對(duì)各個(gè)施工區(qū)的安全管理工作，并按照安全文明施工的要求進(jìn)行規(guī)范操作，時(shí)時(shí)做好對(duì)工地安全隱患的排除，對(duì)于一些不規(guī)范的施工現(xiàn)象和安全問題，要及時(shí)進(jìn)行解決，比如需要施工人員佩戴好相關(guān)的安全防護(hù)工具才可以進(jìn)行施工。建筑施工企業(yè)還需要建立安全小組，通過專業(yè)安全學(xué)習(xí)，動(dòng)員全體施工人員，把安全文明施工落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)，做到防范于未然。

6、加強(qiáng)施工材料管理

材料是建筑工程的組成，材料有保障，建筑工程的質(zhì)量也就得到了保障。鑒于當(dāng)前我國(guó)施工材料管理中存在的問題，可以嘗試著將施工材料的承包給一個(gè)專業(yè)的材料選購(gòu)公司。這個(gè)公司會(huì)根據(jù)招投標(biāo)文件，對(duì)市場(chǎng)中的材料進(jìn)行調(diào)查采樣，與建設(shè)方簽訂協(xié)議，代替建設(shè)方選購(gòu)所有材料。可能有人認(rèn)為這種做法與正常的采購(gòu)相比，沒有進(jìn)步意義，其實(shí)不然。代購(gòu)公司是以為別人代購(gòu)材料為經(jīng)營(yíng)理念，因此其工作的重點(diǎn)在于讓客戶滿意，其長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃在于可以讓更多的建筑商與他們合作，這樣，它就不會(huì)將回扣的多與少作為選購(gòu)材料的標(biāo)準(zhǔn)，也不會(huì)以次充好。它負(fù)責(zé)材料的采樣試驗(yàn)、選購(gòu)運(yùn)輸，甚至到存放管理，運(yùn)行更為專業(yè)化。

結(jié)束語

土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)具體而細(xì)致的工作，是工程質(zhì)量與工程進(jìn)度的保證，同樣也是建筑企業(yè)提升經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。所以任何一個(gè)建筑工程項(xiàng)目都要重視并完善土建施工的現(xiàn)場(chǎng)管理。

參考文獻(xiàn)

[1]全雅.土木工程施工安全管理探討[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào)，2011（16）

第9篇：工程機(jī)械安全協(xié)議范文

承租方（乙方）___________________

根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》的規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商一致，就乙方向甲方承租以下設(shè)備達(dá)成協(xié)議：

一、設(shè)備的使用地點(diǎn)及工程情況

____________________________________

二、租賃設(shè)備概況

設(shè)備名稱：_____________________

規(guī)格型號(hào)：_____________________

數(shù)量（臺(tái)）___________________

隨機(jī)人員（人數(shù)）_____________

機(jī)手補(bǔ)助：_____________________

租賃金額：_____________________

三、設(shè)備的所有權(quán)

本合同所列的所有租賃設(shè)備的所有權(quán)屬于出租方，承租方對(duì)租賃設(shè)備機(jī)械只享受租賃期間的使用權(quán)，沒有對(duì)設(shè)備的轉(zhuǎn)租權(quán)，工程機(jī)械租賃協(xié)議。承租方不得以任何理由對(duì)設(shè)備進(jìn)行抵押，否則造成的全部后果由承租方承擔(dān)。

四、甲方的基本責(zé)任

1.提供技術(shù)型良好的設(shè)備。

2.設(shè)備進(jìn)入乙方施工現(xiàn)場(chǎng)厚，甲方機(jī)手服從乙方施工管理人員的調(diào)度與指揮，并遵守乙方施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)章制度。

3.甲方機(jī)手應(yīng)該按設(shè)備操作規(guī)程施工。

五.乙方的基本職責(zé)

1.為甲方機(jī)手提供食宿。

2.乙方負(fù)責(zé)設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)的看護(hù)并保證設(shè)備.人員的安全。由乙方原因造成的設(shè)備損壞或丟失，由乙方負(fù)責(zé)賠償。

3.乙方不得強(qiáng)迫甲方機(jī)手違章作業(yè)或超負(fù)荷工作。

4.乙方應(yīng)在交貨地點(diǎn)檢查驗(yàn)收租賃機(jī)械設(shè)備，同時(shí)將簽收蓋章后的機(jī)械租賃收據(jù)交給甲方。

5.乙方對(duì)甲方進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)手要進(jìn)行安全培訓(xùn)。

六.結(jié)算方式及相關(guān)事宜

1.租賃期間：自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日，開始計(jì)算租金。如乙方提前使用，則從使用日期開始計(jì)算租金。租賃期滿，乙方將設(shè)備完好交給甲方后，辦理退場(chǎng)手續(xù)，如乙方繼續(xù)租用需簽訂續(xù)租合同，續(xù)租不足一個(gè)月時(shí)，租賃費(fèi)按實(shí)際天數(shù)計(jì)算。

2.結(jié)算方式：設(shè)備租賃費(fèi)按包月計(jì)算，首月_________萬元/月，次月_______萬元/月，第三月______萬元/月，第四月______萬元/月，第五月______萬元/月，第六月______萬元/月，乙方在甲方確認(rèn)設(shè)備后向甲方支付首月租金______萬元，并且完全支付進(jìn)場(chǎng)和反程運(yùn)費(fèi)押金______元后辦理提貨手續(xù)。反程運(yùn)費(fèi)押金在租賃期滿三個(gè)月時(shí)從當(dāng)月租金中扣除。乙方應(yīng)在每月提前五日向甲方交付下月租金。如到期未付租金，甲方有權(quán)停機(jī)或?qū)⒃O(shè)備撤場(chǎng)，所造成的損失由乙方承擔(dān)。本設(shè)備按月結(jié)算。如使用不足一個(gè)月，按整月結(jié)算。超過一個(gè)月以上，超出部分按天計(jì)算（ 元/天）

3.運(yùn)費(fèi)的承擔(dān)：設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)用由乙方承擔(dān)，退場(chǎng)費(fèi)用由甲方承擔(dān)。如租期不足三月，則退場(chǎng)費(fèi)由乙方承擔(dān)，乙方應(yīng)在設(shè)備退場(chǎng)前五日內(nèi)通知甲方。

4.工作時(shí)間：每月工作時(shí)間不得超過______小時(shí)，超出部分按______小時(shí)折合一天計(jì)算機(jī)械租金和機(jī)手加班費(fèi)。

5.油料提供：乙方負(fù)責(zé)提供在租賃期間內(nèi)設(shè)備運(yùn)行所需的符合運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)的油料，否則造成的停機(jī)損失由乙方承擔(dān)。

6.設(shè)備維修：乙方應(yīng)協(xié)助甲方機(jī)手作好設(shè)備的維修工作，所付的維修費(fèi)用用以甲方機(jī)手簽字為準(zhǔn)每月每臺(tái)維修費(fèi)超過______元以上的部分由甲方承擔(dān)，______元以下的部分由乙方承擔(dān)。另乙方承擔(dān)攤鋪機(jī)葉片.濾芯等低值易耗品的費(fèi)用。

7.設(shè)備因故障造成的停工每月累計(jì)布超過______天（維修時(shí)累計(jì)______小時(shí)折合一天），若超出三天，則超出的天數(shù)不計(jì)租賃費(fèi)。

8.設(shè)備租賃期間，乙方如需轉(zhuǎn)移工地施工，必須征得甲方得書面同意，并保證甲方設(shè)備在該協(xié)議結(jié)束后返回。

七、本合同的附件時(shí)本合同不可分割的組成部分，與本合同具有同等的法律效力。本合同附件包括：租賃合同附表.租賃機(jī)械收據(jù).及甲.乙雙方通過協(xié)商做出的補(bǔ)充規(guī)定。

八、爭(zhēng)議的解決：______________________________

有關(guān)本合同的一切爭(zhēng)議，甲.乙雙方應(yīng)根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及其他相關(guān)法律的有關(guān)條款友好協(xié)商解決。如協(xié)商不成，提交甲方所在地的仲裁委員會(huì)，根據(jù)仲裁的有關(guān)程序進(jìn)行仲裁裁決。仲裁費(fèi)和勝訴方的律師費(fèi)由敗訴方承擔(dān)。

九、本合同一式二份，由甲.乙雙方各執(zhí)一份。甲乙雙方簽字蓋章（合同章）之日起生效。

十、如本合同未加蓋甲方合同章，則視為無效合同。

甲方：______________________________

法人代表：__________________________

委托人：________________________

地址：______________________________

電話：______________________________

傳真：______________________________

開戶行：____________________________

帳號(hào)：______________________________

乙方：______________________________

法人代表：__________________________

委托人：________________________

地址：______________________________

電話：______________________________

傳真：______________________________

開戶行：____________________________