財務(wù)控制的方式精選(九篇)

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第1篇：財務(wù)控制的方式范文

【關(guān)鍵詞】 中小企業(yè)；財務(wù)風(fēng)險；防范措施

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，我國的中小企業(yè)已超過2 000萬家，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值占全國的60％，但我國中小企業(yè)近五年的淘汰率為70％，約30％左右的中小工業(yè)企業(yè)處于虧損狀態(tài)，究其原因，有相當(dāng)部分企業(yè)是因財務(wù)管理薄弱而造成的。因此研究中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的控制具有非常重要的意義。經(jīng)營活動、籌資活動和投資活動是企業(yè)發(fā)展過程中的三大活動，因此中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的防范，也要從這三大活動著手。

一、籌資活動的財務(wù)風(fēng)險防范

中小企業(yè)在籌資活動過程中要按照現(xiàn)資理念，建立科學(xué)的籌資策略。在籌資決策時，應(yīng)按照企業(yè)的固定資產(chǎn)比例，財務(wù)杠桿系數(shù)、行業(yè)屬性等因素，合理確定企業(yè)的負(fù)債比率和籌資利息。

（一）堅持風(fēng)險小利潤大的原則

中小企業(yè)在籌資過程中要堅持風(fēng)險小利潤大的原則，把風(fēng)險和利潤綜合考慮?；I資要量力而行，不能因嗝廢食，要把握好籌資機(jī)會，掌握好取舍標(biāo)準(zhǔn)，選擇恰當(dāng)?shù)幕I資方式。

（二）加強(qiáng)利率、匯率風(fēng)險管理

中小企業(yè)籌資過程中要加強(qiáng)利率、匯率風(fēng)險管理。利率是影響財務(wù)成本的重要因素，借款利率越高，財務(wù)風(fēng)險越大，因此要選擇和利用合適的利率和匯率。

（三）通過發(fā)行債券來優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，降低籌資風(fēng)險和成本

在債券發(fā)行過程中要短期債券和長期債券相結(jié)合。對短期或臨時性資產(chǎn)采用短期負(fù)債的方式，長期或永久性資產(chǎn)采用長期負(fù)債的方式。

（四）樹立企業(yè)形象

中小企業(yè)的資信程度不高，籌資難一直是困擾其發(fā)展的問題，所以中小企業(yè)更要注重樹立企業(yè)良好的形象，塑造投資者信心，爭取更多的外來投資，降低籌資成本。同時，中小企業(yè)還應(yīng)建立償債基金，增強(qiáng)企業(yè)自保和抵制財務(wù)風(fēng)險的能力；合理調(diào)度資金，維護(hù)資產(chǎn)的流動性；注重籌資杠桿，適度舉債優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，并根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險選擇合適的財務(wù)杠桿。

中小企業(yè)還可以利用套期保值法。套期保值的原理是使用一種貨幣的現(xiàn)金流入與該種貨幣的現(xiàn)金流出在時間和數(shù)量上相對應(yīng)相匹配。當(dāng)一個現(xiàn)有交易導(dǎo)致未來有一筆外幣資金流出時，我們可以在現(xiàn)在運(yùn)用一個在未來只有一筆外幣現(xiàn)金流入的方式來對它進(jìn)行套期保值。

總之，企業(yè)在進(jìn)行融資決策之初，要根據(jù)企業(yè)對資金的需要、企業(yè)自身的實際條件以及融資的難易程度和成本情況，量力而行來確定企業(yè)合理的融資規(guī)模。

二、投資活動中的風(fēng)險分析和防范

（一）注重前景分析

目前部分中小企業(yè)所在行業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)屬于“夕陽產(chǎn)業(yè)”，加上市場組織程度和行業(yè)組織程度的低下，融資能力普遍偏低，企業(yè)總體上缺乏長遠(yuǎn)的競爭能力，所以投資前必須重視分析和評估其準(zhǔn)備投資的產(chǎn)業(yè)及投資的產(chǎn)品市場前景,充分分析市場供給與需求的關(guān)系。

（二）重視資金測算工作

項目投資前要對所投資項目的支出情況，特別是起初的開辦費(fèi)用。融資渠道和金額、生產(chǎn)過程的現(xiàn)金流量以及市場開拓費(fèi)用等進(jìn)行仔細(xì)的測算，防止盲目投資和投資經(jīng)營過程中資金斷鏈造成的財務(wù)風(fēng)險。

（三）做好投資項目的分析決策

中小企業(yè)投資的最終目的是實現(xiàn)股東財富最大化。對投資項目，無論是采用自我發(fā)展型投資，還是外向兼并等投資，都要綜合考慮各方面的影響因素，科學(xué)地進(jìn)行投資決策和經(jīng)濟(jì)評價。中小企業(yè)必須在項目的收益、可承擔(dān)風(fēng)險和投資風(fēng)險之間進(jìn)行合理的平衡，在可以承受的風(fēng)險范圍內(nèi)選擇最優(yōu)的方案。

三、生產(chǎn)經(jīng)營過程中的風(fēng)險防范

（一）現(xiàn)金流量預(yù)算控制

企業(yè)財務(wù)管理首先應(yīng)該關(guān)注現(xiàn)金流量，而不是會計利潤。中小企業(yè)應(yīng)該通過現(xiàn)金流量預(yù)算管理來做好現(xiàn)金流量控制?，F(xiàn)金流量預(yù)算的編制采用“以收定支，與成本費(fèi)用匹配”的原則，采用零基預(yù)算的編制方法，按收付實現(xiàn)制來反映現(xiàn)金流入流出。經(jīng)過企業(yè)上下反復(fù)匯總、平衡，最終形成年度現(xiàn)金流量預(yù)算。同時，根據(jù)年度現(xiàn)金流量預(yù)算制定出分時段的動態(tài)現(xiàn)金流量預(yù)算，對日?，F(xiàn)金流量進(jìn)行動態(tài)控制。

（二）應(yīng)收賬款控制

在市場競爭日趨激烈的今天，中小企業(yè)不得不部分甚至全部以信用形式進(jìn)行業(yè)務(wù)交易。應(yīng)收賬款控制主要從以下兩個方面來進(jìn)行：首先是評價客戶資信程度，制定相應(yīng)信用政策；其次是加強(qiáng)應(yīng)收賬款的賬齡分析，確定收款率和應(yīng)收賬款余額百分比，保證應(yīng)收賬款的安全性。

（三）實物資產(chǎn)控制

實物資產(chǎn)控制是為保證企業(yè)實物資產(chǎn)安全完整而采取的財務(wù)控制措施。主要有以下幾點(diǎn)：

限制接近。嚴(yán)格控制對實物資產(chǎn)及實物資產(chǎn)相關(guān)文件的接觸，如現(xiàn)金、銀行存款、有價證券和存貨等，除出納人員和倉庫保管員外，其他人員限制接觸，以保證資產(chǎn)的安全。

及時入賬。經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生以后，必須立即入賬，特別是現(xiàn)金、銀行存款，要做到日清月結(jié)，防止挪用，保證資金的安全和合理使用。

永續(xù)盤存制。對于財產(chǎn)物資必須采用永續(xù)盤存的方法，隨時反映其收、發(fā)、存情況。

建立會計檔案保管制度，便于業(yè)務(wù)復(fù)查。

（四）成本控制

中小企業(yè)從原材料的采購到產(chǎn)品的最終售出，都要采取有效的成本控制方法。同時通過改善生產(chǎn)產(chǎn)品的工藝來降低成本。更進(jìn)一步，中小企業(yè)應(yīng)對比“產(chǎn)出”和“投入”，研究成本增減與收益增減的關(guān)系，以確定最有利于提高效益的成本控制方案。

四、結(jié)語

財務(wù)風(fēng)險防范和預(yù)警是中小企業(yè)生存和發(fā)展的保障，是保持國民經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勁活力的重要舉措。這不僅需要中小企業(yè)自己提高自身素質(zhì)、提高風(fēng)險防范能力，也需要全社會為中小企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。在政策上適當(dāng)?shù)南蛑行∑髽I(yè)傾斜，制定出更多適合中小企業(yè)發(fā)展的措施，使我國的國民經(jīng)濟(jì)得到更均衡更健康的發(fā)展，人民生活水平和綜合國力得到進(jìn)一步的提高。

【參考文獻(xiàn)】

[1] 王秀芳,王秀萍.如何加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的控制[M].甘肅科技縱橫, 2005,(02):58-59.

[2]宋在杰. 淺談企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的控制[M].價值工程,2004,(05):81-82.

[3] 全介,吳軍波,陳景云.謹(jǐn)慎性原則在企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制中的運(yùn)用[M].工作研究,2004,(03):36-37.

第2篇：財務(wù)控制的方式范文

【關(guān)鍵詞】卷材；防水屋面；施工；質(zhì)量；控制

屋面防水工程是房屋建筑的一項重要工程，其質(zhì)量優(yōu)劣將直接影響到建筑物的正常使用和耐久性，也會影響人們的生活質(zhì)量。因此，對于屋面防水施工有其嚴(yán)格的要求。屋面防水施工必須根據(jù)建筑物的性質(zhì)及功能要求、建筑物所處的環(huán)境、類別及經(jīng)濟(jì)水平和使用要求綜合因素考慮，確定屋面防水等級和設(shè)防需求，選擇材料的構(gòu)造層次和配合保護(hù)措施，本文針對卷材防水屋面的施工質(zhì)量控制問題進(jìn)行了討論。

1. 做卷材防水屋面時，水泥砂漿找平層沒有壓實平整

（1）水泥砂漿找平層未經(jīng)抹平壓實處理，不但會降低水泥砂漿找平層的強(qiáng)度，而且會使找平層脫皮起砂，影響卷材與找平層表面的粘結(jié)性能。甚至因找平層起砂而容易硌破卷材防水層，導(dǎo)致屋面發(fā)生滲漏現(xiàn)象。

（2）因此抹水泥砂漿找平層時，水泥砂漿的灰砂比應(yīng)控制在1：2.5～1：3（體積比）之間，水泥強(qiáng)度等級以不小于32.5級為宜。水泥砂漿應(yīng)拌合均勻，和易性要好。鋪抹過程中要求厚薄均勻一致，并抹平壓實。水泥砂漿找平層收水后，還應(yīng)用鐵抹子進(jìn)行二次壓光處理，終凝后應(yīng)及時灑水養(yǎng)護(hù)，以防止找平層表面產(chǎn)生酥松、起皮和起砂的現(xiàn)象。找平層應(yīng)設(shè)置分格縫，縫寬一般為20mm，縱橫間距不宜大于6m。預(yù)制屋面板的分格縫宜設(shè)在預(yù)制板支承邊的拼縫處。

2. 平屋面及天溝、檐溝的排水坡度不足或出現(xiàn)倒坡現(xiàn)象

（1）平屋面的排水坡度小于2﹪，天溝、檐溝的排水坡度小于1﹪，甚至出現(xiàn)倒坡現(xiàn)象時，雨水容易滯留在屋面或天溝、檐溝內(nèi)，形成局部積水，其結(jié)果不但會加速卷材防水層的霉?fàn)€或老化變質(zhì)、縮短使用年限，而且增加了防水層滲漏的概率。

（2）按規(guī)范規(guī)定，平屋面的排水坡度為2﹪～3﹪，天溝、檐溝的排水坡度應(yīng)大于1﹪。因此，在抹水泥砂漿找平層之前，應(yīng)按上述坡度要求，找準(zhǔn)標(biāo)高并用水泥砂漿貼餅充筋，以沖筋標(biāo)高為基準(zhǔn)鋪抹水泥砂漿找平層，鋪抹時要求抹平、壓實、壓光，使其滿足規(guī)范對排水坡度的要求。

3. 找平層與突出屋面結(jié)構(gòu)的連接處及轉(zhuǎn)角處，未按卷材防水層類別做成不同半徑的圓弧

（1）找平層與女兒墻、天窗壁等突出屋面的結(jié)構(gòu)以及基層轉(zhuǎn)角處（如水落口、屋脊等）未做成圓弧形，鋪貼卷材時在這些部位容易造成粘結(jié)不牢、封閉不嚴(yán)而導(dǎo)致滲漏的現(xiàn)象。

（2）鋪抹水泥砂漿找平層時，應(yīng)在上述連接處和轉(zhuǎn)角處，抹成圓弧形，圓弧的半徑應(yīng)根據(jù)鋪貼卷材的類別按相關(guān)規(guī)定選定。內(nèi)部排水的水落口周圍應(yīng)做成略低的凹坑。

4. 鋪設(shè)卷材的基層表面凹凸不平或清掃不干凈

（1）基層表面凹凸不平或清掃不干凈，不但影響卷材與基層的粘結(jié)，而且因基層表面的局部凸起或尖銳砂粒的積存，容易使卷材防水層產(chǎn)生局部應(yīng)力而加速了卷材的老化開裂或硌破卷材導(dǎo)致屋面滲漏。

（2）在鋪貼卷材前，應(yīng)對基層的凹坑用摻有聚合物乳液的水泥砂漿修補(bǔ)填平，對基層表面殘留的砂漿疙瘩等凸起物應(yīng)用平鏟鏟除，并將基層表面的塵土雜物徹底清掃干凈，必要時可用高壓吹風(fēng)機(jī)再次進(jìn)行清理，使基層表面達(dá)到平整、干凈的要求。

5. 鋪貼卷材防水層的基層表面不干燥

（1）在未達(dá)到干燥要求的基層表面上鋪貼卷材時，防水層下部的水分在太陽光照射下吸收熱量后蒸發(fā)形成水蒸氣，發(fā)生體積膨脹，使卷材防水層起鼓，產(chǎn)生了不均勻的應(yīng)力，加速了卷材防水層的老化開裂，容易導(dǎo)致屋面漏雨。

（2）必須在基層表面干燥后才能進(jìn)行鋪貼卷材防水層的施工?；鶎痈稍锍潭鹊暮喴讬z驗方法是將1mm2卷材平垣地干鋪在基層表面上，靜置3～4h后掀開檢查，找平層覆蓋部位與卷材均未見水印，即可鋪貼卷材防水層。

（3）如果基層干燥確實有困難，則可采用空鋪法、點(diǎn)粘法、條粘法或機(jī)械固定法鋪貼卷材防水層，但必須設(shè)置排汽道和排汽管，使其形成排汽屋面。

6. 采用滿粘法鋪貼卷材防水層時，未在基層表面涂刷基層處理劑

（1）基層表面未涂刷基層處理劑，所鋪貼的卷材防水層必然不能與基層粘結(jié)牢固，封閉嚴(yán)密，達(dá)不到滿粘法鋪貼卷材防水層的目的。

（2）基層處理劑的作用一方面是堵塞基層的毛細(xì)孔隙，防止基層內(nèi)部水分向表面遷移，另一方面是固結(jié)基層表面殘存的微量塵土，以提高卷材與基層的粘附能力。因此，采用滿粘法鋪貼卷材前，必須在干燥、干凈的基層表面上均勻涂刷一道與卷材材性相容的基層處理劑，其涂布量為0.2Kgm2左右。

7. 選用的基層處理劑與卷材材性不相容

（1）當(dāng)基層處理劑與卷材的材性不相容時，不但不能達(dá)到提高卷材與基層的粘結(jié)能力，而且有可能產(chǎn)生隔離乃至腐蝕、破壞卷材防水層的作用。

（2）施工時應(yīng)選用與卷材主體材料的分子結(jié)構(gòu)相似、溶度參數(shù)相近，即相容性較好的與卷材相配套的基層處理劑，進(jìn)行基層處理，才能使卷材與基層之間獲得較好的粘結(jié)效果。

8. 采用滿粘法鋪貼卷材時，基層處理劑涂刷不均勻

（1）涂刷基層處理劑過厚、堆積或漏涂都會影響卷材與基層的粘結(jié)效果，漏涂就起不到對基層處理的作用，過厚或堆積則造成材料浪費(fèi)、提高成本、延長干燥時間、影響施工進(jìn)度，甚至因溶劑存在導(dǎo)致卷材防水層發(fā)生溶脹或起鼓，而影響防水工程質(zhì)量。

（2）噴涂基層處理劑前，應(yīng)用毛刷對屋面節(jié)點(diǎn)、周邊、拐角等部位先行涂刷，然后進(jìn)行大面積的噴涂處理。施工時，要求均勻一致，不得過厚、堆積或露白見底，并待基層處。

9. 屋面坡度小于3﹪時，卷材未按平行屋脊的方向鋪貼

（1）由于屋面的排水坡度較小，若卷材不按從低到高并平行于屋脊的方向鋪貼，其接縫難以實現(xiàn)順?biāo)鞣较虼罱拥囊?，從而增加了屋面滲漏的概率。

（2）當(dāng)屋面坡度小于3﹪時，卷材應(yīng)平行于屋脊的方向鋪貼。施工時，應(yīng)先做好節(jié)點(diǎn)和匯水比較集中部位附加層的處理，然后，從水落口、天溝或檐溝等屋面最低標(biāo)高處向上并平行于屋脊方向鋪貼卷材，使卷材的接縫實現(xiàn)順?biāo)鞣较虼罱?，以減少卷材防水層發(fā)生滲漏的概率。卷材的鋪貼順序、搭接方法和流水方向如圖1所示。

10. 屋面坡度大于15﹪或受振動的屋面，鋪貼瀝青卷材時仍采用平行于屋脊的方向施工

（1）外露屋面防水層在太陽光直接照射下，因粘結(jié)瀝青卷材的瑪蹄脂受熱軟化并在防水層自重作用下，容易產(chǎn)生下滑，而破壞了平行于屋脊方向鋪貼的卷材防水層的密封和整體性。

（2）對坡度大于15﹪或受振動的屋面，鋪貼瀝青卷材時，卷材的長方向應(yīng)與屋脊相垂直。施工時，其長邊應(yīng)順當(dāng)?shù)啬曜畲箢l率的主導(dǎo)風(fēng)向搭接，以防止雨水在風(fēng)力作用下滲入接縫而導(dǎo)致滲漏。

（3）鋪貼瀝青卷材時，應(yīng)根據(jù)主導(dǎo)風(fēng)向確定卷材從左至右或從右至左進(jìn)行施工，施工過程中，每幅卷材均應(yīng)蓋過屋脊且不得小于200mm。坡面上的卷材應(yīng)盡量減少接頭，相鄰兩幅卷材短邊的搭接縫應(yīng)錯開1.5m以上，上下兩層卷材的搭接縫亦應(yīng)錯開1/3～1/2 幅寬。卷材的鋪貼順序、搭接方法與年最大頻率風(fēng)向的關(guān)系如圖2所示。

（1）上下層卷材采用相互垂直的方法鋪貼時，必將大量增加卷材交叉的搭接縫，卷材的接縫越多，防水層發(fā)生滲漏的概率也越大。

（2）鋪貼多疊層卷材防水層時，上下層卷材均應(yīng)根據(jù)坡度要求，一律按平行或垂直于屋脊的方向進(jìn)行鋪貼。

12. 在泛水節(jié)點(diǎn)部位不做防水附加層

（1）在屋面防水工程中，泛水節(jié)點(diǎn)是最容易發(fā)生滲漏的薄弱部位之一，若不進(jìn)行重點(diǎn)處理并按規(guī)范要求做好附加層，在該部位發(fā)生滲漏的概率是很大的。

（2）在鋪貼卷材防水層的過程中，必須采用防水涂料，密封材料或防水卷材等對屋面防水層的一頭（卷材收頭）、二縫（變形縫、分格縫）、三口（水落口、出入口、檐口）和四根（女兒墻根、設(shè)備根、管道根、煙囪根）等泛水節(jié)點(diǎn)，重點(diǎn)做好防水附加層。要求做到粘結(jié)牢固、封閉嚴(yán)密、并與大面的卷材防水層相連接，形成一個整體全封閉的防水系統(tǒng)。

13. 未按“先高后低”，和“先遠(yuǎn)后近”的順序進(jìn)行卷材防水層的施工

（1）不按“先高后低”和“先遠(yuǎn)后近”的順序鋪貼卷材，容易在后續(xù)施工過程中損壞先期鋪貼完成的防水層，從而導(dǎo)致屋面滲漏。

（2）對高低跨屋面鋪貼卷材時，應(yīng)盡量按先施工高跨后施工低跨的順序作業(yè)；對同一跨屋面鋪貼卷材時，應(yīng)盡量以上料口為基準(zhǔn)，先施工離上料口較遠(yuǎn)的部位，后施工離上料口較近的部位。其目的是避免在后續(xù)施工時損傷先期完成的防水層。若因工期等特殊原因，不能按上述順序施工時，必須對先期完成的防水層采取有效的保護(hù)措施。

14. 卷材的長方向未按順天溝、檐溝方向鋪貼

卷材的長方向不按順天溝、檐溝的方向鋪貼，必將增加卷材的搭接縫。卷材本身是不漏水的，而卷材的接縫越多，防水層發(fā)生滲漏的概率也越大。鋪貼天溝、檐溝的卷材，應(yīng)從匯水最集中的水落口開始，使卷材的長方向順天溝、檐溝的方向進(jìn)行施工，以減少卷材的接縫，從而降低防水層的滲漏概率。

15. 卷材的搭接寬度不足

（1）卷材搭接寬度過小，接縫容易產(chǎn)生粘結(jié)不牢和封閉不嚴(yán)密的問題，其結(jié)果可能造成接縫處發(fā)生滑移、脫落而導(dǎo)致屋面滲漏。

（2）不同類別的卷材以及不同鋪貼方法對卷材的搭接寬度均有不同的要求，施工時應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定，在基層表面彈出基準(zhǔn)線，并沿基準(zhǔn)線鋪貼卷材，才能滿足對卷材搭接寬度的要求。

16. 多疊層卷材施工時，上下層卷材的搭接縫沒有錯開一定的幅寬

（1）卷材本身是不會滲漏的，一般的滲漏往往發(fā)生在接縫處，而上下層卷材的接縫沒有錯開一定的距離，即上下層卷材長邊的搭接縫重疊在一起，其結(jié)果必然會使防水層增加滲漏的概率。

（2）鋪貼多疊層卷材時，必須避免上下層卷材的長邊搭接縫發(fā)生相互重疊的現(xiàn)象，施工時應(yīng)按圖3所示，使上下層卷材的搭接縫錯開1/3～1/2的幅寬，以確保卷材防水層的施工質(zhì)量。

（1）相鄰兩幅卷材的短邊搭接縫（即卷材的橫向接頭）沒有錯開，卷材的橫向接頭就會出現(xiàn)在同一條直線上，當(dāng)卷材發(fā)生收縮或基層發(fā)生變形時，由于應(yīng)力容易集中在卷材的橫向接頭部位而被拉裂，導(dǎo)致屋面滲漏。

（2）鋪貼卷材時，應(yīng)按圖4所示，使相鄰兩幅卷材的搭接縫錯開一定的距離（一般應(yīng)錯開1.5m 左右），以便形成一個有規(guī)則的整體全封閉的卷材防水層。

參考文獻(xiàn)

第3篇：財務(wù)控制的方式范文

隨著市場競爭的日趨激烈，財務(wù)風(fēng)險對企業(yè)生存發(fā)展的影響也愈來愈大，現(xiàn)代企業(yè)必須充分了解財務(wù)風(fēng)險的成因，建立完善風(fēng)險控制機(jī)制，防范各種財務(wù)風(fēng)險，確保企業(yè)正常發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】

財務(wù)風(fēng)險；財務(wù)管理；風(fēng)險防范

企業(yè)財務(wù)風(fēng)險是指在各項財務(wù)活動過程中，由于各種難以預(yù)料或控制的因素影響，財務(wù)狀況具有不確定性，從而使企業(yè)有蒙受損失的可能性。財務(wù)風(fēng)險客觀存在于企業(yè)財務(wù)管理工作的各個環(huán)節(jié)。財務(wù)風(fēng)險的存在，無疑會對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生重大影響。因此，如何客觀地分析和認(rèn)識財務(wù)風(fēng)險，采取各種措施控制和避免財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生，對現(xiàn)代企業(yè)的生存和發(fā)展具有十分重要的意義。

一、現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的成因分析

1.企業(yè)財務(wù)管理宏觀環(huán)境復(fù)雜多變

財務(wù)管理的宏觀環(huán)境包括經(jīng)濟(jì)環(huán)境、法律環(huán)境、市場環(huán)境、社會文化環(huán)境、資源環(huán)境等因素。這些因素存在于企業(yè)之外，但對企業(yè)財務(wù)管理產(chǎn)生重大的影響。宏觀環(huán)境的變化對企業(yè)來說，是難以準(zhǔn)確預(yù)見和無法改變的，它可能為企業(yè)帶來某種機(jī)會，也可能使企業(yè)面臨某種威脅。這就要求企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)必須適應(yīng)復(fù)雜多變的外部環(huán)境，否則就會產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險。但目前我國許多企業(yè)的財務(wù)管理系統(tǒng)，由于機(jī)構(gòu)設(shè)置不盡合理，管理人員素質(zhì)不高，財務(wù)管理規(guī)章制度不夠健全，管理基礎(chǔ)工作不夠完善等原因，導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)缺乏對外部環(huán)境變化的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力。 2.企業(yè)財務(wù)管理人員的風(fēng)險意識不強(qiáng) 市場經(jīng)濟(jì)條件下，只要有財務(wù)活動，就必然存在著財務(wù)風(fēng)險，不管是籌資活動、投資活動，還是資金回收、利益分配等活動，都存在著風(fēng)險。但在現(xiàn)實工作中，許多企業(yè)的財務(wù)管理人員及企業(yè)經(jīng)營者對財務(wù)風(fēng)險缺乏足夠了解，風(fēng)險防范意識不強(qiáng)，不能從根本上把握風(fēng)險的本質(zhì)，認(rèn)為只要管好用好資金，就不會產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險。由于風(fēng)險意識淡薄，我國大部分企業(yè)還未建立財務(wù)風(fēng)險預(yù)測、預(yù)警、防范和控制系統(tǒng)，致使財務(wù)風(fēng)險時有發(fā)生。 3.財務(wù)決策缺乏科學(xué)性和預(yù)見性 目前，我國企業(yè)的財務(wù)決策普遍存在著經(jīng)驗決策和主觀決策現(xiàn)象，缺乏科學(xué)性和預(yù)見性，決策失誤經(jīng)常發(fā)生，從而產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險。

4.企業(yè)內(nèi)部管理不善、財務(wù)關(guān)系混亂 企業(yè)內(nèi)部管理不善及財務(wù)關(guān)系混亂也是企業(yè)產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險的重要原因。首先，企業(yè)資金結(jié)構(gòu)不合理，資產(chǎn)負(fù)債比率過高，導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)負(fù)擔(dān)沉重，償付能力嚴(yán)重不足，由此產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險。其次，企業(yè)存貨庫存結(jié)構(gòu)不合理，存貨周轉(zhuǎn)率不高。目前我國企業(yè)的流動資產(chǎn)中，存貨所占比重相對較大，一方面占用了企業(yè)大量資金，另一方面支付大量的保管費(fèi)用，導(dǎo)致企業(yè)費(fèi)用上升，利潤下降。對長期庫存，企業(yè)還要承擔(dān)市價下跌所產(chǎn)生的存貨跌價損失及保管不善造成的損失，由此產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險。再次，企業(yè)賒銷比重大，應(yīng)收賬款缺乏控制，所占比重過高。由于市場競爭激烈，一些企業(yè)為了增加銷量，擴(kuò)大市場占有率，大量采用賒銷方式銷售產(chǎn)品，應(yīng)收賬款大量增加。同時，在賒銷過程中，由于對客戶的信用等級了解欠缺，缺乏控制，盲目賒銷，造成應(yīng)收賬款失控，大量比例的應(yīng)收賬款長期無法收回，直至成為壞賬，給企業(yè)帶來巨大的財務(wù)風(fēng)險。

二、現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的防范和控制

1、完善財務(wù)管理系統(tǒng)，以適應(yīng)不斷變化的財務(wù)管理環(huán)境

首先，企業(yè)應(yīng)對不斷變化的財務(wù)管理宏觀環(huán)境認(rèn)真分析，把握其變化趨勢及規(guī)律，并制定多種應(yīng)變措施，適時調(diào)整財務(wù)管理政策，改變財務(wù)管理方法，從而提高企業(yè)對財務(wù)管理環(huán)境變化的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力，以此降低和規(guī)避因環(huán)境變化給企業(yè)帶來的財務(wù)風(fēng)險。其次，面對不斷變化，不斷更新、完善。企業(yè)應(yīng)設(shè)置合理、高效的財務(wù)管理機(jī)構(gòu)，配備高素質(zhì)的財務(wù)管理人員，健全財務(wù)管理規(guī)章制度，強(qiáng)化財務(wù)管理的各項基礎(chǔ)工作，使企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)高效運(yùn)行，以防范因財務(wù)管理系統(tǒng)不適應(yīng)環(huán)境變化而產(chǎn)生的財務(wù)風(fēng)險。

2、強(qiáng)化財務(wù)風(fēng)險防范意識，樹立正確的財務(wù)風(fēng)險觀念

在市場經(jīng)濟(jì)的激烈競爭中，樹立風(fēng)險意識，勇于承擔(dān)并善于分散風(fēng)險是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵。企業(yè)各部門、各人員，特別是企業(yè)的決策管理部門和財務(wù)管理人員必須增強(qiáng)風(fēng)險防范意識，將風(fēng)險防范意識滲透于財務(wù)管理工作的各個環(huán)節(jié)。財務(wù)管理人員要掌握扎實的財會專業(yè)知識，具備財務(wù)信息的收集、整理和分析能力；要具有對財務(wù)風(fēng)險的敏感的、準(zhǔn)確的職業(yè)判斷能力，及時、準(zhǔn)確地估計和發(fā)現(xiàn)潛在的財務(wù)風(fēng)險，并能對具體環(huán)境下的風(fēng)險作出判斷和提出解決方案。

3、提高財務(wù)決策的科學(xué)化水平

財務(wù)決策的正確與否直接關(guān)系到財務(wù)管理工作的成敗，在決策過程中，應(yīng)充分考慮影響決策的各種因素，采用定量計算及分析方法，并運(yùn)用科學(xué)的決策模型進(jìn)行決策。

4、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，理順企業(yè)內(nèi)部財務(wù)關(guān)系 加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，調(diào)整資金及資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，減少和降低不合理的資金占用，提高資金的使用效率和周轉(zhuǎn)速度。要合理確定債務(wù)資金與自有資金、短期資金與長期資金的比例關(guān)系，并隨著企業(yè)生產(chǎn)的變化而變化，始終處于一種動態(tài)的管理過程中。要加強(qiáng)應(yīng)收賬款的風(fēng)險防范與控制，建立一套科學(xué)、系統(tǒng)的應(yīng)收賬款體系，注重評估客戶的財務(wù)狀況和資信狀況，謹(jǐn)慎簽訂合同，定期分析賬齡，緊密跟蹤應(yīng)收賬款的還款情況，合理制定收款政策，控制風(fēng)險，減少壞賬損失。對于存貨，在保證生產(chǎn)和銷售順利進(jìn)行的同時使存貨總成本達(dá)到最低水平。在實際工作中，可以調(diào)查、總結(jié)已有的經(jīng)驗，運(yùn)用存貨管理中的最佳訂貨批量模型來確定存貨量，以減少損失。同時，要理順企業(yè)內(nèi)部財務(wù)關(guān)系，做到責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，明確各部門在企業(yè)財務(wù)管理中的地位、作用及應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)，并賦予相應(yīng)的權(quán)力，真正做到權(quán)責(zé)分明，各負(fù)其責(zé)，使企業(yè)內(nèi)部各種財務(wù)關(guān)系清晰明了，減少企業(yè)因管理不善而造成的財務(wù)風(fēng)險。

第4篇：財務(wù)控制的方式范文

【關(guān)鍵詞】 屋面滲漏；防水卷材；設(shè)計構(gòu)造；防水施工改進(jìn)措施

【中圖分類號】 tu761.11 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】 a 【文章編號】 1727—5123（2012）04—028—02

在各種建筑房屋工程中，屋面滲漏是屬于較為嚴(yán)重的質(zhì)量問題，不僅影響房屋的整體使用功能，而且也造成不良的社會影響，給用戶帶來意想不到的損失，并且對建筑物的使用年限及耐久性有一定的降低。尤其是卷材防水屋面的滲漏更加普遍，這種產(chǎn)生的滲漏現(xiàn)象給用戶造成諸多不便和煩惱，損壞了建筑企業(yè)的形象，至今房屋的滲漏仍然是工程質(zhì)量通病防治的重點(diǎn)。為了提高屋面防水無滲漏工程，已經(jīng)又一次引起人們的關(guān)注和重視，引起屋面防水卷材滲漏的原因及措施得到了深入探討。

1 防水卷材在屋面的設(shè)計構(gòu)造

現(xiàn)在最常見的屋面是大面積整體現(xiàn)澆鋼筋砼平（坡）屋面，結(jié)構(gòu)構(gòu)造形式一般是自下而上為：結(jié)構(gòu)層、找平層、保溫層、防水層、隔離保護(hù)層、剛性防水層等，各不同構(gòu)造層質(zhì)量的好壞與否都與屋面滲漏密切相關(guān)。

1.1 結(jié)構(gòu)層。結(jié)構(gòu)層幾乎都是鋼筋砼的結(jié)構(gòu)體，對現(xiàn)澆砼整體屋面或預(yù)制屋面板屋面，是屋面的主體結(jié)構(gòu)且承受作用在屋頂上的所有荷載?；鶎邮褂娩摻铐虐鍟r板的安放需要平穩(wěn)，板端頭縫要密封處理，板與板之間的縫要用高等級的細(xì)石砼灌注密實，砼強(qiáng)度不低于c30。屋面卷材防水的關(guān)鍵就在于結(jié)構(gòu)層能否也有防水的作用，涉及到砼的澆筑質(zhì)量振搗是否密實，是否存在裂縫及鋼筋在砼中的位置是否準(zhǔn)確，這些不確定因素都會直接影響到屋面的防水效果。

1.2 找平層。找平層多數(shù)采用20～30mm厚度1∶3的水泥砂漿找平，也有用1∶6的瀝青砂處理，使之形成堅硬平整的表面，以確保卷材鋪貼的平整及牢固。找平層必須干凈干燥，強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計的70%以上才允許進(jìn)行下道工序施工。找平層還要留置分格縫，縫寬20mm用柔性防水材料灌注，找平層施工質(zhì)量的優(yōu)劣也會嚴(yán)重影響防水卷材及隔熱層的質(zhì)量。

1.3 保溫層。保溫層過去常用輕質(zhì)松散材料，如爐渣，膨脹珍珠巖，礦物棉；板塊狀材料如保溫板、泡沫砼板、加氣砼板、蛭石砼板及聚苯乙烯板做保溫層。這些保溫材料密度必須要小，導(dǎo)熱系數(shù)要低，保溫耐腐蝕及難以燃燒的特點(diǎn)。在屋面保溫隔熱的同時還有隔音及保護(hù)結(jié)構(gòu)層的作用，并節(jié)省能源。

1.4 防水層。防水層即防水卷材是屋面防水工程的核心所在，對建筑物的正常使用關(guān)系重要。現(xiàn)在防水材料的主要品種有： 石油瀝青玻璃布油氈、石油瀝青玻璃纖維胎油氈、鋁箔面油氈及改性瀝青卷材等。其中改性瀝青與傳統(tǒng)的氧化瀝青比較，在使用溫度區(qū)間有大的擴(kuò)展，制作的卷材光潔柔軟，制作成3～5mm的厚度，可以單層及雙層使用，具有20年左右的耐久防水效果，在現(xiàn)階段建筑屋面及地下防水中得到了廣泛應(yīng)用。而改性瀝青又分為：彈性體改性瀝青防水卷材即習(xí)慣稱為sbs卷材；塑性體改性瀝青防水卷材俗稱app卷材；自粘聚合物改性瀝青防水卷材即習(xí)慣稱為apf卷材，及合成高分子防水卷材。各種防水卷材質(zhì)量的優(yōu)劣，施工過程及細(xì)部質(zhì)量處理的好壞，直接影響到屋面防滲漏水的效果。

1.5 隔離保護(hù)層。隔離保護(hù)層是防水卷材與剛性保護(hù)層間鋪設(shè)的，避免防水層受剛性保護(hù)層產(chǎn)生變形影響而設(shè)置的隔離層。現(xiàn)在隔離用材基本使用低強(qiáng)度砂漿，蛭石，云毋粉，塑料薄膜，滑石粉，細(xì)砂或干鋪卷材等。在防水卷材或防水涂料上設(shè)置剛性保護(hù)層或細(xì)石砼防水層時，兩者之間必須要有隔離層，作用是在剛性保護(hù)或防水層受溫度，自身干燥變形時不至于對下部的卷材產(chǎn)生拉伸作用而損壞影響到防水效果。尤其是在干燥高溫季節(jié)，剛性保護(hù)層與防水層在太陽光輻射下升溫很高，當(dāng)暴雨突然降臨氣溫驟降，剛性保護(hù)層驟烈收縮，但是下面防水層和基層滿足不了降溫變形，如果兩者粘結(jié)牢固，防水層則產(chǎn)生拉伸，撓曲變形甚至拉斷。因此設(shè)置了隔離層作為緩沖，隔離層的材料有多種，如玻璃纖維布，無紡布及油氈卷材等。需要耐穿刺，耐腐蝕的纖維織物，或是加抹一道低等級的灰沙泥漿。

1.6 剛性防水層。剛性防水層系指在砼中摻入微膨脹劑，減水劑及防水劑等砼外加劑，使?jié)仓捻趴紫吨旅芮曳忾]，水無孔隙可通過滲漏，達(dá)到防止砼的滲漏而稱作剛性防水，是建筑地

工程最需要的防水砼技術(shù)。剛性防水砼的原材料選擇及施工過程質(zhì)量控制是最關(guān)鍵的，如摻入了微膨脹劑的早期養(yǎng)護(hù)切實重要，如不及時補(bǔ)充水分則會失去防水功能。

2 防水滲漏的原因

設(shè)計構(gòu)造措施不周。首先，構(gòu)造措施不當(dāng)方面。如追求立面效果及形式，女兒墻設(shè)計很高達(dá)3m以上，而泛水卻很低，使屋面連接處，屋面與女兒墻的泛水不夠高，大雨積水多使該部位滲漏； 同時檐溝無坡度且截面過小，雨水口數(shù)量少也會造成滲漏水。設(shè)防原則與具體工程存在差異，對屋面板配筋只是考慮板的承重，而不考慮屋面溫度的變形，對砼產(chǎn)生的溫度應(yīng)力估計不足。防水材料品種繁多，性能存在差異，建筑物類型及使用目的不同，南北溫度相差及對防水的要求也不同，經(jīng)濟(jì)方面業(yè)主用低檔防水材料滿足不了屋面防水要求，造成設(shè)計的不合理。

其次，材料選擇應(yīng)用方面原因。因屋面結(jié)構(gòu)層砼使用水泥品種，粗細(xì)骨料質(zhì)量，配合比及水灰比控制存在問題，養(yǎng)護(hù)不及時保護(hù)措施不到位，造成屋面板干燥收縮產(chǎn)生較多裂縫，甚至是貫穿性的因而滲漏；從理論上講砼的膨脹系數(shù)是粘土磚的2倍，當(dāng)環(huán)境溫差過大時屋面板同女兒墻材質(zhì)的收縮量不同，屋面板對砌體產(chǎn)生一定推應(yīng)力，易在女兒墻泛水處開裂而滲漏； 保溫層含水量大造成防水卷材的空鼓，不停循環(huán)使之開裂而進(jìn)水滲漏。一些荷載比較大的屋面，由于使用了密度小的保溫材料，使屋面找平層下沉及開裂，也會引起大的滲漏水。

最后，施工原因造成的滲漏。屋面板砼坍落度不恰當(dāng)，坍落度過小砼干燥施工不易操作，振搗不實會造成滲漏； 而坍落度過大砼內(nèi)部游離水過多，蒸發(fā)中留下大量毛孔使雨水大量滲透而滲漏水；細(xì)部處理不當(dāng)?shù)脑?，由于屋面結(jié)構(gòu)一般的有些復(fù)雜，交接節(jié)點(diǎn)多，這些局部處鋼筋綁扎及砼振搗都不到位，往往這些部位是應(yīng)力集中區(qū)域，施工的缺陷是滲漏不可避免的。同時屋面上都會有一些管道及通風(fēng)孔洞口存在，這些細(xì)部處理是防水的關(guān)鍵； 施工方法不妥也是一個因素。有些坡屋面坡度達(dá)30°左右，這樣的坡度模板不好支設(shè)，會造成質(zhì)量問題隱患，局部板厚控制不嚴(yán)可能較薄，也會產(chǎn)生裂縫滲漏；鋼筋配筋存在不足，負(fù)筋位移無法與砼一同受力，抵抗彎矩而造成板的開裂。 3 預(yù)防滲漏的一些措施

3.1 優(yōu)化構(gòu)造措施方面。

3.1.1 設(shè)計師總結(jié)屋面防水成功及失敗經(jīng)驗。切實理解屋面工程技術(shù)規(guī)范及驗收標(biāo)準(zhǔn)要求，遵循“合理設(shè)防，防排結(jié)合，因地制宜，綜合治理” 的防水原則，學(xué)習(xí)了解防水材料的性能及設(shè)計構(gòu)造原則，細(xì)部構(gòu)造特點(diǎn)及特殊要求，適應(yīng)結(jié)構(gòu)工程特點(diǎn)及需要，保證屋面結(jié)構(gòu)的整體剛度和強(qiáng)度。確定房屋性質(zhì)及使用功能要求，掌握防水層合理使用年限，確定防水等級設(shè)防要求，根據(jù)工程特點(diǎn)和自然環(huán)境進(jìn)行防水構(gòu)造設(shè)計。

3.1.2 防水層下基層的處理?；鶎釉陂L期荷載作用下容易出現(xiàn)變形，砼也在環(huán)境影響下干燥收縮變形，引起防水層下基層的開裂，進(jìn)而拉裂防水層使得滲漏。為了減少此種現(xiàn)象發(fā)生，設(shè)計時采取大劃小的措施，即把大面積屋面按一定比例分割為小塊，之間設(shè)置分格縫用柔性防水材料密封防水，將應(yīng)力集中在分格縫處。采用分格縫的辦法化減應(yīng)力，防止產(chǎn)生裂縫是提高剛性屋面防水的較好方法。分格縫的位置多數(shù)在支承屋面板的部位，防水層與突出屋面結(jié)構(gòu)交接處，并與板縫處重疊。

3.1.3 防水注重防排結(jié)合原則。坡屋面是以排為主，以防為輔，排防結(jié)合的滲漏幾率最小； 而平屋頂坡度較小，積水深以防為主，但排水也應(yīng)及時不積存停留時間長，減輕屋面重量，因此平屋頂?shù)呐潘露葢?yīng)大于3%達(dá)到規(guī)范要求很重要。檐溝坡度也不應(yīng)小于1%，加大屋面的排水坡度是預(yù)防滲漏的一個重要措施。

屋頂?shù)呐潘到y(tǒng)設(shè)計要首先確定排水走向和坡度，并根據(jù)當(dāng)?shù)貛资暌挥龅淖畲髤R水面積，確定天溝位置，坡度水落口數(shù)量及溝底標(biāo)高。而排水系統(tǒng)又分為有組織排水及無組織排水兩類。有組織排水是把屋面雨水沿排水坡度經(jīng)落水口，沿雨水管排至地面或外排管網(wǎng)中。無組織排水是將屋面的雨水沿排水坡度在檐口滴落至散水上又流入地面。兩類排水方式中有組織排水有利于雨水的再回收利用，設(shè)計時盡量采取有組織排水的方式，達(dá)到節(jié)省資源。

3.2 材料選擇的控制措施。防水材料的選擇并不是價格高就好，而是選擇防水耐久性好的即行。設(shè)計根據(jù)房屋的使用性質(zhì)及設(shè)防等級，環(huán)境條件及結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，認(rèn)真制定防水方案，選擇在當(dāng)?shù)厥褂眯Ч己玫木?/p>

材及工藝。在構(gòu)造設(shè)計上特別重視應(yīng)力集中，基層變形大的部位細(xì)部處理的具體要求。

選擇防水材料的整體質(zhì)量，按照現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)規(guī)范和當(dāng)?shù)鼐唧w要求，對所有防水材料進(jìn)場后按要求抽取樣品復(fù)檢，不合格的一律清除出場。嚴(yán)格按操作工藝進(jìn)行檢查并控制檢驗過程。

3.3 卷材防水施工的提高及改進(jìn)措施。

3.3.1 設(shè)置倒置式屋面。倒置式屋面是指在屋面的結(jié)構(gòu)層上先做防水層，再做憎水性好的保溫及隔熱層，然后鋪一層無紡布并澆筑一層保護(hù)層。倒置式與傳統(tǒng)屋面的做法順序顛倒，故稱“倒置”。傳統(tǒng)屋面的防水是在屋面結(jié)構(gòu)層上，先做保溫層，如加氣砼，膨脹珍珠巖，聚苯乙烯板保溫層，再在其上做卷材防水層。這是由于傳統(tǒng)的保溫材料容易吸收水分，而吸收水分后導(dǎo)熱系數(shù)劇增，保溫隔熱性能會大大降低，通常保溫層只能做在防水層之下，在保溫層下往往要做隔氣層，增加了一道隔氣層工序。同時由于防水層暴露在最上面，加速其老化降低了使用年限，所以，倒置式屋面與傳統(tǒng)屋面相比，其仍然具有一定的優(yōu)越性。

3.3.2 屋面倒反梁出水口節(jié)點(diǎn)細(xì)部方法的改進(jìn)。在梁砼澆筑前要預(yù)埋好鋼管出水口，同時排水管在迎水口處要悍止水環(huán)，必須滿焊嚴(yán)密。如果梁模板拆除后檢查鋼管出水口埋設(shè)低時，則要在鋼管內(nèi)低于屋面部分填充防水油膏，以防止鋼管內(nèi)積水引起滲漏水。

3.3.3 砌筑女兒墻防水施工的改進(jìn)。女兒墻節(jié)點(diǎn)細(xì)部的施工在交接的陰角處必須抹成圓弧面，防水層多增加兩層作為附加層，卷材上口要壓在預(yù)留槽內(nèi)。對設(shè)計的現(xiàn)澆砼剛性屋面，為預(yù)防防水層在山墻與屋面板轉(zhuǎn)角處產(chǎn)生裂縫，要在轉(zhuǎn)角砼內(nèi)加設(shè)一道鋼絲網(wǎng)片，寬度不小于300mm防裂。

3.3.4 水落口防水細(xì)部施工方法的改進(jìn)。落水口應(yīng)采用焊止水環(huán)的落水頭，在檐口澆筑砼時就預(yù)埋好，鋪設(shè)卷材時收頭要進(jìn)入落水頭內(nèi)，使該處無任何滲漏水機(jī)會存在。

3.3.5 屋面保溫層內(nèi)排氣孔防水施工改進(jìn)。屋面排氣孔安裝布置時使用的鋼管要防腐，并與找平層連接周圍用油膏封嚴(yán)，施工中要防止雜物進(jìn)入排氣孔，造成堵塞無法達(dá)到排氣作用。

通過上述淺要介紹分析可知，屋面防水層的滲漏現(xiàn)象比較普遍，影響到房屋的正常使用功能，也給用戶帶來不必要的損失。如何做好建筑物的防滲漏工作，要從設(shè)計構(gòu)造措施，防水材料的選擇，專業(yè)防水隊伍施工質(zhì)量的控制，技術(shù)監(jiān)督人員的跟蹤檢查相關(guān)，任何環(huán)節(jié)的不甚則會出現(xiàn)滲漏問題。因此房屋的滲漏問題是一個系統(tǒng)工程，需要各方努力共同協(xié)作才能從根本上得到解決。

參考文獻(xiàn)

1 鄧力中.建筑物屋面防水設(shè)計與施工技術(shù)分析探討[j].四川建材，2009（6）：71～75

第5篇：財務(wù)控制的方式范文

關(guān)鍵詞：建筑材料；質(zhì)量檢測；質(zhì)量控制；數(shù)據(jù)處理

中圖分類號：O213.1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

引言

隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑業(yè)也取得了巨大的發(fā)展，同時建筑的質(zhì)量問題越來越受到人們的關(guān)注。對于建筑工程而言，建筑材料的質(zhì)量直接影響著整個工程的最終質(zhì)量，因此，建筑材料的質(zhì)量檢測和控制對建筑工程的質(zhì)量有著重要的影響作用。

1、檢測試驗項目

建筑行業(yè)是一個材料消耗極大的行業(yè)，施工中需要使用的材料也多種多樣。由于材料不是同一個廠家供應(yīng)的，因而并不是所有的材料質(zhì)量都有保障。所以，在每種材料使用之前，都應(yīng)該進(jìn)行質(zhì)量檢測。每一個檢測項目都要按照國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及當(dāng)?shù)刂鞴懿块T制定的規(guī)定進(jìn)行，保證試驗的各項指標(biāo)都符合要求。例如，混凝土配置使用的水泥，需要檢測水泥的強(qiáng)度、穩(wěn)定性、細(xì)度、凝結(jié)時間；對于混凝土使用的骨料應(yīng)該檢測其密度、含泥量、針片狀顆粒含量等。

2、取樣試樣

對建筑材料進(jìn)行取樣時，應(yīng)該具有鮮明的代表性。通常在取樣時應(yīng)該對同一批次材料的不同部位，按照相關(guān)的規(guī)定要求進(jìn)行取樣，保證取樣的數(shù)量和隨機(jī)性，不僅要求取樣的數(shù)量符合要求，取樣的部位和方法也應(yīng)該嚴(yán)格按照相關(guān)的要求進(jìn)行。因為，在進(jìn)行試驗時，取樣的數(shù)量直接影響著檢測的結(jié)果，過多或過少的取樣數(shù)量都會使試樣結(jié)果出現(xiàn)誤差。但是在現(xiàn)實的工程取樣中，取樣數(shù)量不夠、方法不正確、沒有隨機(jī)抽取等現(xiàn)象普遍存在，嚴(yán)重影響著檢測的結(jié)果。

3、溫度與濕度控制

溫度與濕度會影響到建筑材料的性能，因而在檢測的時候需要做好對溫度和濕度的控制工作。例如，在夏天攪拌混凝土的時候，適宜使用深井冷水，最好將水溫控制在20℃以內(nèi)。對于拌和站的水管和水箱，應(yīng)該設(shè)置遮陽和隔熱設(shè)施，避免拌和用水在水箱中長期存放。如果進(jìn)行的是大體積混凝土施工，并且溫度比較高，為了降低溫度，可以采用添加冰塊的方法來降低溫度。

4、試驗誤差

在對建筑材料進(jìn)行檢測時應(yīng)該嚴(yán)格按照相應(yīng)的試驗方法進(jìn)行，但是在現(xiàn)實中，有一些檢測人員在對鋼筋進(jìn)行拉伸試驗時，只是進(jìn)行到鋼筋出現(xiàn)頸縮現(xiàn)象就停止試驗，并沒有真正將鋼筋拉斷，這樣的做法是不可取的，使得試驗結(jié)果出現(xiàn)誤差，這種未拉斷鋼筋的試驗，會使得鋼筋的檢測拉長率比鋼筋實際的拉長率低。這種做法導(dǎo)致的誤差并不是不可避免的試驗誤差，而是一種人為誤差，因此在進(jìn)行材料質(zhì)量檢測時，必須嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行，保證此類人為誤差不會出現(xiàn)。

二、建筑材料質(zhì)量控制的方法

1、督促施工單位加強(qiáng)材料進(jìn)場前的質(zhì)量控制

施工單位在工廠開工時應(yīng)仔細(xì)閱讀工程設(shè)計文件、施工圖、施工合同、施工組織設(shè)計及其他與工程所用材料有關(guān)的文件，熟悉這些文件對材料品種、規(guī)格、型號、強(qiáng)度等級、生產(chǎn)廠家與商標(biāo)的規(guī)定和要求。認(rèn)真查閱所用材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)材料的基本性質(zhì)，對材料的應(yīng)用特性、適用范圍有全面了解，必要時對主要材料、設(shè)備及構(gòu)配件的選擇向業(yè)主提供合理建議。同時要掌握材料信息，認(rèn)真考察供貨廠家。掌握材料質(zhì)量、價格、供貨能力的信息，從而既確保工程質(zhì)量又降低工程造價。于此同時，作為政府質(zhì)量監(jiān)管部門，應(yīng)該不定期對各施工中的工程的重要的材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)行抽查，監(jiān)理工程師應(yīng)對其生產(chǎn)廠家的資質(zhì)、生產(chǎn)工藝、主要生產(chǎn)設(shè)備、企業(yè)質(zhì)量管理認(rèn)證情況等進(jìn)行審查或?qū)嵉乜疾?，對產(chǎn)品的商標(biāo)、包裝進(jìn)行了解，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品，以保證產(chǎn)品的質(zhì)量可靠穩(wěn)定。對重要的材料、構(gòu)配件及設(shè)備在定貨前，必須要求承包單位申報，經(jīng)監(jiān)理工程師論證同意后，報業(yè)主備案，方可定貨。

2、對于施工現(xiàn)場材料的基本要求

工程上使用的所有原材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備，都必須事先經(jīng)監(jiān)理工程師審批后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場。施工現(xiàn)場不能存放與工程無關(guān)或不合格的材料。所有進(jìn)入現(xiàn)場的原材料與提交的資料在規(guī)格、型號、品種、編號上必須一致。材料必須分類堆放，界限清晰，并有專人管理。避免使用時造成混亂，便于追蹤工程質(zhì)量，對分析質(zhì)量事故的原因也有很大的幫助。應(yīng)用新材料前必須通過試驗和鑒定，代用材料必須通過計算和充分論證，并要符合結(jié)構(gòu)構(gòu)造的要求。這點(diǎn)，在對工地資料和施工質(zhì)量檢查時，必須督促施工單位和監(jiān)理單位嚴(yán)格實施和完成，從而合理控制好工程材料的質(zhì)量。

3、進(jìn)場的質(zhì)量控制方法

第一、物單必須相符，在材料進(jìn)場的時候，應(yīng)該檢查產(chǎn)品的編號、型號、規(guī)格是否與產(chǎn)品質(zhì)量說明書相符，到場材料是否與所要求材料在規(guī)格、型號、品種等相符，如果發(fā)現(xiàn)不符合的情況，應(yīng)該要求供應(yīng)商提供符合要求的材料。對于質(zhì)量不符，標(biāo)記不清的材料，還可以要求退貨。第二、對于進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料，必須保證材料的質(zhì)量，必須有相應(yīng)的產(chǎn)品合格證、質(zhì)量試驗報告單、質(zhì)量證書等，合格證必須標(biāo)明出廠日期，生產(chǎn)批號，并蓋有生產(chǎn)單位或者供貨單位的紅章。

4、要求監(jiān)理工程師嚴(yán)把材料采購關(guān)口

質(zhì)量監(jiān)管部門不可能一直在工地檢查材料采購等工作，所以此類管理只能依靠現(xiàn)場監(jiān)理來實現(xiàn)。對于計劃進(jìn)入廠房的相關(guān)材料，應(yīng)當(dāng)對其質(zhì)量、信譽(yù)以及相關(guān)質(zhì)量保證進(jìn)行反復(fù)審核，對于訂購的產(chǎn)品與樣品，應(yīng)當(dāng)及時的提供相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)保證書。如發(fā)現(xiàn)所檢測的樣品與所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)有誤差，那么應(yīng)當(dāng)立刻停止訂購。工程采購部門對于施工所需材料、器材的質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行實時的跟蹤檢查，以防相關(guān)偽劣產(chǎn)品混入施工現(xiàn)場。

5、及時復(fù)驗

在對工程進(jìn)行施工時，應(yīng)當(dāng)盡可能的避免使用不合格產(chǎn)品，因此對于工程的材料，在應(yīng)用之前需要及時的進(jìn)行復(fù)驗，對于標(biāo)致模糊不清或認(rèn)為質(zhì)量有問題、不符合國家相關(guān)規(guī)定的材料，應(yīng)當(dāng)及時的進(jìn)行統(tǒng)一的抽測檢測與實驗，對于較為重要的工程材料，應(yīng)當(dāng)對其進(jìn)行追蹤檢測，確保其施工材料的質(zhì)量能夠得到有效保證。對于進(jìn)口的材料與設(shè)備，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行逐一檢驗。在檢測時，應(yīng)當(dāng)通過科學(xué)而又具有普遍性的取樣方法。對于材料的取樣，也應(yīng)當(dāng)根據(jù)具體的相關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行，保證其檢測的結(jié)果具有普遍的說服性。在進(jìn)行抽樣檢測時，應(yīng)當(dāng)根據(jù)相關(guān)要求切實的填寫材料見證取樣表，以達(dá)到對于實驗項目的清晰化、透徹化。在一些質(zhì)量驗收規(guī)定中（如防水材料施工驗收規(guī)范）規(guī)定了取樣批次。監(jiān)理工程師必須確保取樣頻率符合規(guī)定，這是控制材料質(zhì)量的需要，也是工程順利進(jìn)行驗收的需要。由于業(yè)主、政府主管部門、勘察單位、設(shè)計單位在工程施工過程中一般介入得不深，在主體或竣工驗收時，主要是看質(zhì)量保證資料和外觀，如果取樣頻率不夠，往往會對工程質(zhì)量效果產(chǎn)生質(zhì)疑，因此，材料取樣后，必須在規(guī)定的時間內(nèi)送檢，送檢前監(jiān)理工程師必須考察實驗室的資質(zhì)等級情況。認(rèn)真審定抽檢報告，與材料見證取樣表對比，做到物單相符；并將試驗數(shù)據(jù)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定或設(shè)計要求值進(jìn)行對照，確認(rèn)合格后方可允許使用該材料。否則，責(zé)令施工單位將該種或該批材料立即運(yùn)離施工現(xiàn)場，且對已應(yīng)用于工程的材料及時作出處理意見。

6、合理組織材料供應(yīng)

應(yīng)當(dāng)科學(xué)化、合理化地組織對于材料的采購、加工、儲備以及運(yùn)輸，對于材料的調(diào)度與管理，應(yīng)當(dāng)及時的建立起相對嚴(yán)密的管監(jiān)管機(jī)制與管理體系，與此同時，在材料周轉(zhuǎn)方面上，還應(yīng)當(dāng)盡可能的減少相關(guān)材料的占用量，以確保建設(shè)施工的正常需要。

結(jié)束語

建筑材料質(zhì)量的優(yōu)劣會對建筑項目工程產(chǎn)生直接的影響。而要提高建筑材料質(zhì)量，加強(qiáng)質(zhì)量檢測和質(zhì)量控制是必須的。在實際工作中，我們需要根據(jù)相關(guān)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，按照質(zhì)量檢測和質(zhì)量控制的方法，并嚴(yán)格遵守相關(guān)的操作規(guī)范，對建筑材料進(jìn)行科學(xué)的檢測和試驗，以保證建筑材料的質(zhì)量

參考文獻(xiàn)

[1]姚君.建筑材料的質(zhì)量檢測與控制[J].輕工設(shè)計,2011(3)

第6篇：財務(wù)控制的方式范文

關(guān)鍵詞：屋面卷材；防水；施工技術(shù)；質(zhì)量控制

Abstract: In recent years, the roof waterproof engineering problems become the focus of attention of the industry, how to ensure the construction quality of roof waterproof engineering, is an important evaluation index of owner satisfaction, because of its quality directly related to the life of the building roof, were also affect the production and life of normal people.

Key words: roof membrane; waterproofing; construction technology; quality control

中圖分類號：TU57+3文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2095-2104（2013）

一、屋面卷材防水施工存在的主要問題

1.設(shè)計階段：建設(shè)單位為節(jié)約設(shè)計成本，采用低檔或質(zhì)量劣質(zhì)的防水材料。而作為設(shè)計單位，不重視防水設(shè)計，防水層的選材本該由設(shè)計人員嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行，但建設(shè)單位對于成本控制，過于影響設(shè)計單位在執(zhí)行本職工作的行為，任意套用施工圖集，設(shè)計人員甚至違背自己的工作職責(zé)，從而導(dǎo)致在設(shè)計階段已經(jīng)失去對建筑防水工程的質(zhì)量控制。

2.材料采購階段：目前防水材料市場處于真假難辨、劣質(zhì)商品屢禁不止的狀況，尤其是作為主導(dǎo)產(chǎn)品的卷材等質(zhì)量不符合規(guī)范要求的材料占據(jù)多數(shù)，市場份額占有率較高，導(dǎo)致正規(guī)的生產(chǎn)廠家難以在市場中立足。

3.實施階段：工程質(zhì)量的合格與否直接與施工單位的質(zhì)量控制密切相關(guān)，操作人員質(zhì)量意識不強(qiáng)，加之假冒偽劣防水材料充斥市場，即使這樣仍然偷工減料，工程質(zhì)量甚為堪憂。而當(dāng)在發(fā)生屋面滲漏現(xiàn)象后，進(jìn)行修復(fù)或整改也是草草進(jìn)行。

二、屋面卷材防水施工質(zhì)量控制要點(diǎn)

1.施工準(zhǔn)備階段的控制

1.1技術(shù)準(zhǔn)備

1.1.1 圖紙審核控制要點(diǎn)

屋面工程施工前，應(yīng)組織有業(yè)主、監(jiān)理、施工單位技術(shù)管理人員會審屋面工程圖紙，掌握施工圖中的細(xì)部構(gòu)造及有關(guān)技術(shù)要求，了解屋面防水設(shè)計的內(nèi)容，審核包括防水等級和設(shè)防等防水相關(guān)要求，是否與屋面施工及驗收規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相沖突。對設(shè)計中出現(xiàn)的遺漏、差錯或不明確的內(nèi)容，要以書面形式向設(shè)計院提出，并要求書面回復(fù)。

1.1.2 施工方案控制要點(diǎn)

施工單位應(yīng)編制完善的屋面卷材防水施工方案，內(nèi)容包括不同部位的防水施工方法、工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量保證措施。對重點(diǎn)和關(guān)鍵部位應(yīng)有可行的防水施工技術(shù)措施及質(zhì)量保證措施，有防滲漏質(zhì)量通病的措施和應(yīng)急預(yù)案等。業(yè)主、監(jiān)理審查意見要以書面形式及時反饋給施工單位，以便施工單位按要求修改和調(diào)整屋面卷材防水專項施工方案，并要求施工單位修改后重新上報方案。

1.2 人員準(zhǔn)備

人員準(zhǔn)備主要體現(xiàn)在施工隊伍的質(zhì)量控制上，屋面工程的防水必須由專業(yè)防水隊伍和持有上崗證的防水工人施工，不得由沒有資質(zhì)等級的單位承包，嚴(yán)禁無上崗證的防水工人進(jìn)行屋面工程的防水施工。在確定施工隊伍前業(yè)主、監(jiān)理、總包單位對分包隊伍進(jìn)行認(rèn)真考察、嚴(yán)格審查，主要審查其資質(zhì)、業(yè)績、主要作業(yè)人員的上崗證持證情況。

1.3 現(xiàn)場準(zhǔn)備

1.3.1 材料質(zhì)量的控制

防水材料進(jìn)場前，監(jiān)理、施工單位材料人員要認(rèn)真審查屋面工程所采用的防水材料的質(zhì)量證明文件：出廠合格證和出廠檢驗報告單，并記錄生產(chǎn)日期、批號、規(guī)格、名稱，確保其各項技術(shù)指標(biāo)符合要求；產(chǎn)品必須有國家有關(guān)部門的使用證書，認(rèn)證資料齊全。防水材料進(jìn)場后，要求施工單位嚴(yán)格按照見證取樣送樣制度取樣復(fù)檢，在監(jiān)理單位見證員見證下，由施工單位取樣員在現(xiàn)場抽樣，共同送到具有國家認(rèn)可相應(yīng)資質(zhì)的試驗室進(jìn)行試驗。經(jīng)復(fù)試合格，提交復(fù)試報告后方可在工程中使用。嚴(yán)禁在工程中使用不合格的防水材料，不合格材料一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即刻全部退場。

1.3.2 防水卷材施工程序的控制

施工中要求施工單位按施工工序、層次進(jìn)行質(zhì)量的三檢制度，做好施工記錄向監(jiān)理單位報驗，監(jiān)理單位按照設(shè)計圖紙和施工規(guī)范做好每步工序的驗收工作，驗收合格后方可進(jìn)行下道工序、層次的作業(yè)。

卷材防水施工工藝流程

基層處理砂漿找平層噴涂界面處理劑節(jié)點(diǎn)增強(qiáng)處理放線定位試鋪鋪貼卷材收口處理節(jié)點(diǎn)密封清理檢查保護(hù)層施工

2 施工過程質(zhì)量控制

2.1 施工環(huán)境要求

為保證施工操作及卷材鋪貼的質(zhì)量，高聚物改性瀝青及高分子防水卷材不宜在負(fù)溫下施工，冷粘法不低于5℃；熱熔法和熱風(fēng)焊接法鋪貼卷材可在-10℃以上的氣溫條件下施工，這種卷材耐低溫，在負(fù)溫下不易被凍壞。雨、雪、霜、霧，或大氣濕度過大，以及大風(fēng)天氣不宜露天作業(yè)，否則要采取相應(yīng)的技術(shù)措施。

2.2 屋面找平層的要求

找平層是鋪貼卷材防水層的基層，要堅實，不得有突出的尖角和凹坑或表面起砂起皮現(xiàn)象，當(dāng)用2m長的直尺檢查時，直尺與找平層表面的空隙不得超過5mm，空隙只允許平緩變化，且每米長度內(nèi)不得超過一處。找平層相鄰表面構(gòu)成的轉(zhuǎn)角處，要做成圓弧或鈍角。找平層的排水坡度應(yīng)符合設(shè)計要求。平屋面采用結(jié)構(gòu)找坡不應(yīng)小于3%，采用材料找坡宜為2%；天溝、檐溝縱向找坡不應(yīng)小于1%，溝底水落差不得超過200mm。

2.3 基層處理劑的要求

為了加強(qiáng)防水卷材與基層之間的粘結(jié)力，保證整體性，在防水層施工前，預(yù)先在基層上涂刷基層處理劑。常用的基層處理劑有冷底子油及與各種高聚物改性瀝青卷材和合成高分子卷材配套的底膠（基層處理劑），選用時與卷材的材質(zhì)相容，以免卷材受到腐蝕或不相容粘結(jié)不良脫離。

冷底子油、基層處理劑噴、涂前要確保找平層干燥、清掃干凈，然后用毛刷對屋面的節(jié)點(diǎn)、周邊、拐角等部位先行處理，而后才能大面積噴、刷。噴、刷要薄而均勻，不能夠漏白或過厚起皮。冷底子油在鋪貼前1～2天涂刷，基層處理劑涂刷干燥后才可鋪貼卷材。

2.4 卷材鋪貼的要求

2.4.1 卷材的鋪貼方向

卷材鋪貼方向主要是針對瀝青防水卷材規(guī)定的（考慮到瀝青軟化點(diǎn)較低，防水層較厚，屋面坡度較大時須垂直屋脊方向鋪貼，以免發(fā)生流淌。高聚物改性瀝青防水卷材和合成高分子防水卷材耐溫性好，厚度較薄，不存在流淌問題，故對鋪貼方向不予限制。），結(jié)合屋面坡度和屋面是否有振動來確定。

2.4.2 鋪貼卷材的順序

防水層施工時，先做好節(jié)點(diǎn)、附加層和屋面排水比較集中部位（如屋面與水落口連接處，檐口、天溝、檐溝、屋面轉(zhuǎn)角處、板端縫等）的處理，然后由屋面最低標(biāo)高處向上施工。鋪貼天溝、檐溝卷材時，宜順天溝、檐口方向，減少搭接。鋪貼多跨和有高低跨的屋面時，按先低后高、先遠(yuǎn)后近的順序進(jìn)行。

2.4.3 卷材搭接方法及寬度

鋪貼卷材采用搭接法，上下層及相鄰兩幅卷材的搭接接縫要錯開。平行于屋脊的搭接縫要順?biāo)鞣较虼罱?，垂直于屋脊的搭接縫要順當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)風(fēng)向搭接。疊層鋪設(shè)的各層卷材，在天溝與屋面的連接處要采用交叉接法搭接，搭接縫要錯開；接縫要留在屋面或天溝側(cè)面，不要留在溝底。坡度超過25%的拱型屋面和天窗下的坡面上，盡量避免短邊搭接，必須短邊搭接時，在搭接處采取防止卷材下滑的措施。

2.5 防水卷材細(xì)部做法要求

泛水與屋面相交處基層做成鈍角（>135°）或圓弧(R=50～100mm)，防水層向垂直面的上卷高度不小于250mm，常為300mm；卷材的收口要嚴(yán)實，卷材搭接部位以溢出熱融的改性瀝青為度，并隨即刮封接口，以防收口處滲水。

2.6 對屋面防水卷材保護(hù)的要求

防水卷材鋪貼完成之后，必須做好保護(hù)，以免影響防水效果。在防水層面上鋪300mm×300mm膨脹珍珠巖隔熱塊，再在其上面加設(shè)一層3cm厚水泥砂漿保護(hù)層，該層內(nèi)布鋼絲網(wǎng)，分格面積不宜大于100平方米，保護(hù)層設(shè)分格縫，分格縫寬度不宜小于20mm，縫內(nèi)用密封材料填充，更好地保護(hù)防水層。

2.7 重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)部位的施工質(zhì)量控制

防水施工前屋面混凝土含水量不要過大（是將1m2卷材平坦地干鋪在找平層上，靜置3～4h后掀開檢查，找平層覆蓋部位與卷材上未見水印即可鋪設(shè)），表面要清理干凈，清除表面浮塵和浮渣，經(jīng)監(jiān)理人員驗收合格后方可進(jìn)入下道工序施工。找平層表面要壓實、平整，基層與突出屋面結(jié)構(gòu)的連接處，以及基層的轉(zhuǎn)角處，均要做成圓弧形；找平層要預(yù)留分割縫，并嵌填柔性防水材料。基層處理劑要噴涂均勻；卷材鋪貼要按“先低后高、先遠(yuǎn)后近”的原則進(jìn)行，要做好節(jié)點(diǎn)和排水比較集中部位防水處理。嚴(yán)格控制細(xì)部構(gòu)造防水做法：山墻女兒墻、泛水部位、落水口、檐溝、屋面天溝、穿過屋面管道、變形縫等處是造成屋面滲漏的主要部位，嚴(yán)格要求施工單位按設(shè)計圖紙和規(guī)范施工；嚴(yán)格監(jiān)督施工單位卷材防水附加層的施工。

三、結(jié)束語

屋面防水工程質(zhì)量是一個系統(tǒng)工程，對各種因素應(yīng)該進(jìn)行綜合的分析和研究?？偠灾?，若要避免屋面滲漏，材料是基礎(chǔ)，施工是關(guān)鍵，設(shè)計是前提，維修管理是保證。只有嚴(yán)把材料關(guān)，確保設(shè)計和施工質(zhì)量，才能做好屋面防水的工程質(zhì)量，為用戶營造一個良好的生活、工作的環(huán)境。

參考文獻(xiàn)：

第7篇：財務(wù)控制的方式范文

【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn)企業(yè)；財務(wù)內(nèi)控模式；構(gòu)建；研究

近年來，隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和城市化建設(shè)進(jìn)程的不斷加快，房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展可謂突飛猛進(jìn)，目前已經(jīng)上升到一個高速發(fā)展的階段。雖然取得的成績非常突出，但實踐中我們可以看到當(dāng)前的房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)內(nèi)控模式有待進(jìn)一步完善和規(guī)范，加強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)內(nèi)控管理勢在必行。在房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展到一定階段后，企業(yè)的資金、人員、市場等發(fā)展到了一定的規(guī)模，使得企業(yè)的機(jī)構(gòu)設(shè)置、財務(wù)管理水平和人力資源的配備等方面需要進(jìn)一步的發(fā)展， 以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，從嚴(yán)管理企業(yè)，實現(xiàn)管理創(chuàng)新，使傳統(tǒng)的管理模式向現(xiàn)代企業(yè)管理過渡， 加強(qiáng)內(nèi)部控制制度是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求。 內(nèi)部控制是企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部管理的需要，是現(xiàn)代企業(yè)最重要、最關(guān)鍵、最基本的一項管理方式。完整而又嚴(yán)密的內(nèi)部控制制度可以完善房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營管理體制，可以杜絕經(jīng)營管理中的各種漏洞，治理已經(jīng)發(fā)生的錯誤與弊端，預(yù)防潛在弊病的發(fā)生，減少和避免各種不必要的財產(chǎn)損失。

1、當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)內(nèi)控模式中存在的問題分析

隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，雖然房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展比較迅猛，但由于當(dāng)前我國房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)內(nèi)控研究及其實踐活動仍處在一個初級、摸索階段，房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)內(nèi)控過程中難免會遇到這樣那樣的問題。總結(jié)之，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（1）思想上缺乏足夠的重視

社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市場經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷完善，帶動了房地產(chǎn)企業(yè)的全面發(fā)展，同時企業(yè)之間相互競爭也變得日益激烈，房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)內(nèi)控業(yè)已成為當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)生存與發(fā)展的重要抓手。但實踐中我們經(jīng)常會看到，當(dāng)前我國很多房地產(chǎn)企業(yè)的會計財務(wù)管理信息存在著嚴(yán)重的失真問題，違法亂紀(jì)行為屢見不鮮，不僅嚴(yán)重擾亂市場經(jīng)濟(jì)的正常發(fā)展秩序，而且還對房地產(chǎn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展造成了非常嚴(yán)重的影響。究其原因，主要是因為房地產(chǎn)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)及工作人員對企業(yè)財務(wù)內(nèi)控管理缺乏思想上的重視，加之各項制度不完善，導(dǎo)致以上問題的出現(xiàn)。從表面上來看，企業(yè)財務(wù)內(nèi)控管理應(yīng)當(dāng)從數(shù)據(jù)入手，屬于會計人員的工作范疇，但內(nèi)控決策、監(jiān)督和執(zhí)行三者是相互分離由相互統(tǒng)一的。

（2）房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)控決策不合理

從實踐來看，當(dāng)前很多房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)控決策過程中，依然存在著目標(biāo)不明確、方法不科學(xué)、不細(xì)化等現(xiàn)象，這主要表現(xiàn)為房地產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)控過于粗放，沒有明細(xì)的具體規(guī)定，尤其缺乏科學(xué)性與實踐性。比如，部分房地產(chǎn)企業(yè)因缺乏月度工程預(yù)算管理機(jī)制，會計人員只對當(dāng)月的成本進(jìn)行核算，而難以對整個房地產(chǎn)工程項目成本進(jìn)行控制和管理；部分房地產(chǎn)企業(yè)對自己的分公司沒有設(shè)立較為明確、的考核標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)責(zé)部分，導(dǎo)致分公司管理人員對整個工程項目施工過程中所消耗的材料漠不關(guān)心，以致于大量的材料被浪費(fèi)掉、成本大幅度增加，這些均是內(nèi)控決策不合理造成的。

（3）房地產(chǎn)內(nèi)控管理人員的綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高

據(jù)調(diào)查顯示，當(dāng)前很多房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)內(nèi)控管理、執(zhí)行人員缺乏工作責(zé)任感，對于控制程序不夠重視，經(jīng)常會出現(xiàn)錯誤的判斷、相互串通舞弊等行為，以致于房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)內(nèi)控難以發(fā)揮作用。房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)會計管理部門是企業(yè)內(nèi)控之核心，同時它也是一項非常復(fù)雜、綜合性的管理工作，因此財會人員不僅要具備非常豐富的專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗，而且還要有較高超的企業(yè)經(jīng)營管理技能。但實踐中卻并非如此，房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)控管理人員的素質(zhì)缺陷，成為制約房地產(chǎn)企業(yè)快速發(fā)展的主要桎梏。

2、構(gòu)建房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)內(nèi)控新模式的有效策略

基于以上對當(dāng)前我國房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)內(nèi)控模式中存在的問題分析，筆者認(rèn)為要想有效的防范以上問題的出現(xiàn)，構(gòu)建新的內(nèi)控模式，就必須認(rèn)真做好以下幾個方面的工作：

（1）建立基于公司發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)控體系

公司的內(nèi)控體系只有基于公司的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行制定.才能與企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)趨于一致。才能按照企業(yè)的資源和開發(fā)計劃進(jìn)行內(nèi)控體系的建設(shè)和實施.使內(nèi)控體系中的組織設(shè)計、權(quán)責(zé)分工、資源的組織、資源的配置、制度的制定、流程的建立、內(nèi)控的實施和反饋。都能夠協(xié)調(diào)統(tǒng)一、系統(tǒng)嚴(yán)密。

（2）完善現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)

立足實際，設(shè)置合理的組織結(jié)構(gòu)， 根據(jù)相關(guān)結(jié)構(gòu)進(jìn)行責(zé)任分配與授權(quán)，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)的功能在于提供規(guī)劃、執(zhí)行、控制和監(jiān)督活動的框架。 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)可根據(jù)內(nèi)部控制不相容崗位設(shè)計原則及開發(fā)流程需要作相因的設(shè)計，例如：總經(jīng)理下設(shè)分管財務(wù)、工程、開發(fā)策劃、營銷的副總或承擔(dān)相應(yīng)職能的總會計師、總經(jīng)濟(jì)師、總工程師、營銷總監(jiān)等，總而言之做到人、財、物分管，各司其職，相互制約，采購（招標(biāo)） 、付款、收款必須由兩個以上部門會簽，再由分管領(lǐng)導(dǎo)審批，最后由總經(jīng)理審定， 為內(nèi)部控制系統(tǒng)的運(yùn)作提供合理有效的組織保證。

（3）構(gòu)建健全內(nèi)控信息資源渠道，執(zhí)行監(jiān)督檢查機(jī)制

房地產(chǎn)財務(wù)核算業(yè)務(wù)能力水平的提高，要充分現(xiàn)代信息產(chǎn)業(yè)與通訊行業(yè)的技術(shù)手段；以實現(xiàn)財務(wù)核算業(yè)務(wù)與房地產(chǎn)信息資源的網(wǎng)絡(luò)信息一體化，進(jìn)而對房產(chǎn)內(nèi)部資源信息實現(xiàn)共享，保證完善內(nèi)外部信息溝通在平臺上實現(xiàn)動態(tài)決策以及動態(tài)管理，建立鍵全的內(nèi)控信息資源渠道。以財務(wù)管理預(yù)算審計工作為核心，實現(xiàn)現(xiàn)階段經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)有效分析和實施戰(zhàn)略反饋；實現(xiàn)在地產(chǎn)項目全過程的資金和成本監(jiān)控，并對各部門的業(yè)務(wù)范疇之內(nèi)的財務(wù)活動有效進(jìn)行監(jiān)督檢查，實現(xiàn)對其

財務(wù)活動的預(yù)測、控制、有效分析、及時反饋、改進(jìn)實時動態(tài)機(jī)制等，施行以上部署監(jiān)督職能要充分與部門的績效考評相緊密結(jié)合。

（4）建立有效的風(fēng)險評估系統(tǒng)

從管理風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險兩個角度進(jìn)行風(fēng)險確認(rèn)， 管理風(fēng)險主要確認(rèn)管理理念和經(jīng)營風(fēng)格對目標(biāo)的影響及在機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位分工、權(quán)責(zé)劃分及人力資源政策等方面存在的潛在風(fēng)險。對于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)分析業(yè)務(wù)流程，針對經(jīng)手資金

量大和影響成本費(fèi)用控制目標(biāo)的機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位分工、權(quán)責(zé)劃分應(yīng)充分評估風(fēng)險， 是否存在一個部門或個人包辦經(jīng)濟(jì)事項的情況和可能。 在充分評估風(fēng)險的前提下，制定機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位分工、權(quán)責(zé)劃分及人力資源政策等控制措施。通過風(fēng)險評估，可以找出房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)的關(guān)鍵點(diǎn)，從而來加強(qiáng)其內(nèi)部控制系統(tǒng)的設(shè)計。

（5）加強(qiáng)財務(wù)人員素質(zhì)教育，提高內(nèi)控質(zhì)量

隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展， 產(chǎn)業(yè)特征的變化和信息化社會的到來，對人的綜合素質(zhì)和理解能力、適應(yīng)能力的要求越來越高，會計人員僅僅具有普通的查賬本領(lǐng)已不適應(yīng)，必須擴(kuò)大知識面，提高知識水平。房地產(chǎn)會計人員也是如此，在新形勢下， 建設(shè)項目的投資會計不僅是單純的造價和財務(wù)收支，還涉及到工程設(shè)計、造價前期的控制階段、工程管理等都將成為財務(wù)工作的重點(diǎn)， 這就要求房地產(chǎn)企業(yè)必須擁有素質(zhì)較高、專業(yè)知識全面的財務(wù)會計人員隊伍，以充分發(fā)現(xiàn)和揭示問題， 使內(nèi)部控制名符其實地處在較高層次監(jiān)督的位置上。

結(jié)語：內(nèi)控管理是房地產(chǎn)企業(yè)管理工藝的重要內(nèi)容，同時也是房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理工作的關(guān)鍵所在，對房地產(chǎn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有非常重要的作用，因此應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)思想重視管理機(jī)制創(chuàng)新，為房地產(chǎn)企業(yè)探尋新的發(fā)展契機(jī)。

參考文獻(xiàn)：

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第8篇：財務(wù)控制的方式范文

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè) 財務(wù)風(fēng)險 控制 防范

現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險貫穿于企業(yè)各項財務(wù)活動的各個環(huán)節(jié)，為了控制與防范企業(yè)財務(wù)風(fēng)險，就必須了解財務(wù)風(fēng)險的來源和形成原因，以此作為可靠依據(jù)制定有效的防控措施，達(dá)到規(guī)避和化解財務(wù)風(fēng)險的目的，進(jìn)而實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)。

一、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險概述

所謂財務(wù)風(fēng)險是指企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境以及各種無法預(yù)計或難以控制的因素對各項財務(wù)活動產(chǎn)生的一定影響，從而致使在一定時期內(nèi)，企業(yè)的實際財務(wù)結(jié)果與預(yù)期財務(wù)結(jié)果發(fā)生了偏離，導(dǎo)致產(chǎn)生了收益或損失的不確定性。企業(yè)財務(wù)風(fēng)險具體包括以下四個方面：其一，經(jīng)營風(fēng)險，是指企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營活動中本身存在的風(fēng)險，以稅前利潤的不確定性為主要表現(xiàn)形式；其二，籌資風(fēng)險，主要是指企業(yè)由于借入資金到期無法償還而帶來的不確定性；其三，投資風(fēng)險，是指企業(yè)由于受各種不確定性因素的影響，致使投資報酬率與預(yù)期目標(biāo)產(chǎn)生較大偏差，進(jìn)而影響企業(yè)資金回收和贏利水平的風(fēng)險；其四，收益分配風(fēng)險，是指由于收益分配給企業(yè)未來生產(chǎn)經(jīng)營活動帶來的負(fù)面影響而產(chǎn)生的風(fēng)險。

二、現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的成因分析

1、資本結(jié)構(gòu)不合理

現(xiàn)代企業(yè)普遍存在負(fù)債資金比例過高的問題，致使企業(yè)財務(wù)負(fù)擔(dān)重，嚴(yán)重影響其償債能力，成為企業(yè)財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的重大隱患。同時，現(xiàn)代企業(yè)所應(yīng)用于生產(chǎn)經(jīng)營的資金絕大部分來源于借入資金和自有資金，在企業(yè)負(fù)債結(jié)構(gòu)的角度而言，企業(yè)短期負(fù)債過多，長期負(fù)債較少，一旦企業(yè)出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)緩慢導(dǎo)致產(chǎn)生支付危機(jī)時，不僅會使企業(yè)在銀行方面失去良好的信譽(yù)從而加大財務(wù)風(fēng)險，而且還會因為借款到期無力償還而演變?yōu)橛馄诮杩?，從而加大融資成本。

2、財務(wù)決策主觀性、隨意性強(qiáng)

在大部分企業(yè)中，企業(yè)管理者所作出的財務(wù)決策往往僅憑個人經(jīng)驗或主觀臆斷，缺乏科學(xué)、合理的財務(wù)預(yù)測、財務(wù)分析，這樣易導(dǎo)致出現(xiàn)財務(wù)決策失誤。一旦企業(yè)財務(wù)決策出現(xiàn)經(jīng)常性或致命性失誤，勢必產(chǎn)生嚴(yán)重的財務(wù)危機(jī)。

3、企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理水平較低

當(dāng)前，我國企業(yè)與上級企業(yè)之間、內(nèi)部各部門之間，在資金使用和管理、利益分配等財務(wù)管理方面呈現(xiàn)出權(quán)責(zé)不明、管理無章的現(xiàn)狀，致使企業(yè)資金使用效率和資金周轉(zhuǎn)率偏低，同時存在資金流失嚴(yán)重的問題，這樣導(dǎo)致企業(yè)資金的完整性和安全性無法得到切實保障，易出現(xiàn)財務(wù)危機(jī)。

4、企業(yè)財務(wù)管理宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境多變

宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境多變是企業(yè)產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險的外部因素，主要是指國民經(jīng)濟(jì)整體形勢、市場供需關(guān)系、本行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢、國家信貸政策、銀行利率波動以及外匯政策調(diào)整等對企業(yè)財務(wù)活動產(chǎn)生的影響，這些外部環(huán)境的變化與企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的減緩或加劇息息相關(guān)。

三、現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制與防范的措施

1、優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)

企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身對風(fēng)險的承受能力來合理確定對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營最為有利的資本結(jié)構(gòu)，對其所選擇的多種融資方式、融資比例進(jìn)行比較分析，權(quán)衡收益與成本之間的關(guān)系，優(yōu)選出最可行的方案，減少償債壓力，力求以最低的風(fēng)險程度、最小的資本成本，獲取最大的投資收益。此外，企業(yè)還應(yīng)保持現(xiàn)金流量與資產(chǎn)負(fù)債率的動態(tài)平衡，當(dāng)企業(yè)現(xiàn)金流量充足時，根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要可以適當(dāng)提高資產(chǎn)負(fù)債率，反之，則應(yīng)該降低資產(chǎn)負(fù)債率，這樣有利于企業(yè)始終處于良性經(jīng)營狀態(tài)。

2、重視財務(wù)決策科學(xué)化

財務(wù)決策科學(xué)化是控制和防范企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的有效措施之一，首先，企業(yè)應(yīng)建立健全財務(wù)管理機(jī)構(gòu)，制定切實可行的財務(wù)管理規(guī)章制度，配備綜合素質(zhì)較高的財務(wù)管理人員，確保財務(wù)管理各項基礎(chǔ)工作質(zhì)量，為企業(yè)管理者作出正確的財務(wù)決策奠定堅實基礎(chǔ)；其次，在進(jìn)行財務(wù)決策的過程中，企業(yè)應(yīng)綜合運(yùn)用科學(xué)的決策方法，全面考慮影響決策結(jié)果的所有因素，采用定量計算和財務(wù)分析方法以及科學(xué)的決策模型進(jìn)行決策，提高財務(wù)決策正確性。

3、提高企業(yè)財務(wù)管理水平

首先，企業(yè)應(yīng)理清內(nèi)部錯綜復(fù)雜的財務(wù)關(guān)系，明確企業(yè)與上級企業(yè)之間、部門與部門之間、治理層與管理層之間在財務(wù)管理中的職責(zé)范圍，做到責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一，從而減少由于企業(yè)管理水平不高而造成的財務(wù)風(fēng)險；其次，強(qiáng)化企業(yè)資金管理，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，確定資金運(yùn)動規(guī)模，合理安排資金收支活動，力求減少不合理的資金占用，從而提高資金的周轉(zhuǎn)率和使用效率。企業(yè)還應(yīng)科學(xué)確定債務(wù)與自由資金、長期與短期資金之間的比例關(guān)系，并應(yīng)將這一關(guān)系始終處于動態(tài)的管理之中；再次，重視應(yīng)收賬款管理，制定健全的收款制度，定期進(jìn)行賬齡分析，評估客戶財務(wù)和資信狀況，減少壞賬損失。

4、關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化

現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)時刻關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險所帶來的影響，尤其對負(fù)債經(jīng)營的企業(yè)而言更凸顯其重要性。首先，企業(yè)要關(guān)注國家的投資政策、產(chǎn)業(yè)政策、財稅政策、金融政策等方面的變化，判斷這些變化是否能夠?qū)ζ髽I(yè)的投資項目、經(jīng)營項目、經(jīng)營成本、籌借資金等經(jīng)營活動產(chǎn)生不利影響；其次，關(guān)注銀行利率變動趨勢、市場供求關(guān)系變化以及政府各種強(qiáng)制性干預(yù)，以利于及時調(diào)整企業(yè)籌資策略、投資方向以及經(jīng)營策略，避免企業(yè)陷入財務(wù)危機(jī)；再次，關(guān)注市場物價漲幅情況，判斷其是否會引起企業(yè)成本費(fèi)用的增加和資金需求量的增加而對企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生重大負(fù)面影響。

四、結(jié)論

總而言之，控制和防范財務(wù)風(fēng)險對于促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展具有重要意義，現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)利用自身資源，不斷提高財務(wù)管理水平，完善企業(yè)內(nèi)部管理環(huán)境，力求規(guī)避和降低財務(wù)風(fēng)險，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

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第9篇：財務(wù)控制的方式范文

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)；成本控制；財務(wù)風(fēng)險；分析；防范

一　房地產(chǎn)開發(fā)及其基本特征

1　房地產(chǎn)開發(fā)

房地產(chǎn)又被稱作不動產(chǎn)，其包括房產(chǎn)和地產(chǎn)兩種財產(chǎn)形式，廣義上來講，它指的是土地、土地上的永久性建筑物、基礎(chǔ)設(shè)施和自然資源，以及由之衍生得到的和土地所有權(quán)相關(guān)的所有權(quán)利或權(quán)益，而狹義上的房地產(chǎn)即土地、土地上的永久性建筑物及由之衍生得到的各種物權(quán)，通常意義上的房地產(chǎn)即狹義的房地產(chǎn)，即房屋建筑物、土地、財產(chǎn)權(quán)屬。由此而得房地產(chǎn)開發(fā)，即促使土地和房屋不斷處于開發(fā)、改造和再開發(fā)狀態(tài)的活動，換言之，根據(jù)城市規(guī)劃的要求，房地產(chǎn)企業(yè)對土地開發(fā)和房屋建設(shè)實行“全面規(guī)劃、合理布局，綜合開發(fā)、配套建設(shè)”活動，以人力改造城市土地，并對各項工程建設(shè)進(jìn)展及相應(yīng)的市場營銷、物業(yè)管理施以有計劃、按比例地協(xié)調(diào)。以獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益及環(huán)境效益。房地產(chǎn)開發(fā)常見為房屋開發(fā)和土地開發(fā)兩種類型，房屋開發(fā)即借助于一定的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)手段建造房屋的過程，土地開發(fā)即借助于一定的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)手段把自然狀態(tài)的土地加工為城市建設(shè)用地的過程。

2　房地產(chǎn)開發(fā)的特征

長期性是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)經(jīng)營的最明顯特征。從投入資本至資本回收，從破土動工至形成產(chǎn)品，任何一家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)都應(yīng)經(jīng)歷多個階段，特別在建筑施工階段，其更應(yīng)投入巨大的人力、物力和財力，這一過程的資金到位狀況與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展關(guān)系重大。一般而言，一個普通的開發(fā)項目完成時間少則兩三年，規(guī)模較長、成片開發(fā)的項目則需要更長時間去完成。

綜合性是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)經(jīng)營的最本質(zhì)特征。從內(nèi)在要求分析，現(xiàn)代化房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)須對建筑地塊和房屋建筑施以有目的的建設(shè)，并要對開發(fā)地區(qū)一些必要的公用設(shè)施及公用建筑予以統(tǒng)一規(guī)劃。再從開發(fā)過程分析，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在開發(fā)相關(guān)項目的過程中，要與規(guī)劃、設(shè)計、供電、供水、電訊、施工、交通、教育、環(huán)境、消防、園林等多個部門合作，同時還極可能要涉及到征地、拆遷、安置等多個工作環(huán)節(jié)。開發(fā)項目不同，所涉及到土地條件、建筑設(shè)計、融資方式、施工技術(shù)、市場競爭等各個方面情況均不相同，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)便應(yīng)對其進(jìn)行綜合考慮、統(tǒng)籌安排、尋找最佳方案。

此外，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)還具有較強(qiáng)的時序性和地域性。房地產(chǎn)開發(fā)實則是一項操作性極強(qiáng)的工作，由開發(fā)實務(wù)角度來講，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)完成某個開發(fā)項目時，必須受到政府土地、規(guī)劃、建設(shè)等多個部門行政管理審批手續(xù)的影響，實施某個開發(fā)項目時，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)便應(yīng)制定周密的計劃，以協(xié)調(diào)各方關(guān)系，縮短周期、降低風(fēng)險；地域性則體現(xiàn)在開發(fā)項目多受地段、區(qū)位的影響，比如交通、購物、環(huán)境、升值潛力等多個因素都對開發(fā)項目的選址影響甚大。

二　房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)經(jīng)營管理及其財務(wù)風(fēng)險

1　房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)經(jīng)營管理內(nèi)容

經(jīng)營即企業(yè)有預(yù)測、有目的、有決策的經(jīng)濟(jì)活動，管理即企業(yè)出于實現(xiàn)某一經(jīng)營目標(biāo)的目的，計劃、指揮、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督經(jīng)營活動中的組織工作，則經(jīng)營管理即企業(yè)以最小風(fēng)險投入獲得最大效益的過程，在此過程中，成本控制貫穿于企業(yè)活動始終井成為主要內(nèi)容。具體到房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，其經(jīng)營管理內(nèi)容指的足以市場行為，獲取土地使用權(quán)，并通過規(guī)劃設(shè)計、工程建設(shè)及房屋租售等方式，以最小風(fēng)險投入獲得最大經(jīng)濟(jì)效益的經(jīng)濟(jì)活動過程，則房地產(chǎn)開發(fā)項目的可行性預(yù)及成本控制即為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)經(jīng)營管理活動的主要內(nèi)容。

首先是可行性預(yù)測，一項完整、準(zhǔn)確的預(yù)須能在其日后開發(fā)經(jīng)營活動中發(fā)揮指導(dǎo)性作用，根據(jù)其過程，預(yù)可分為明確預(yù)測目標(biāo)、收集資料、選取預(yù)測方法、預(yù)測并得出初步結(jié)果、分析預(yù)結(jié)果并修正調(diào)整、撰寫預(yù)報告、追蹤反饋等七個步驟。然后是成本控制，成本即房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在房地產(chǎn)商品開發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營等各個過程中所支出各項費(fèi)用的總和，如土地征用和拆遷補(bǔ)償、前期工程費(fèi)、建筑安裝工程費(fèi)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)以及公共配套設(shè)施費(fèi)與開發(fā)間接費(fèi)等，不同的開發(fā)階段應(yīng)實施不同的成本控制措施。

2　房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)經(jīng)營管理中的財務(wù)風(fēng)險

財務(wù)本質(zhì)上是資本價值的經(jīng)營，風(fēng)險簡言之是結(jié)果差異造成的結(jié)果偏離，即期望結(jié)果的可能偏離，財務(wù)風(fēng)險則表現(xiàn)為經(jīng)營風(fēng)險、投資風(fēng)險、分配風(fēng)險等不同形式，對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)而言，其財務(wù)風(fēng)險存在不同的表現(xiàn)形式和不同的財務(wù)風(fēng)險類別，以現(xiàn)金流量為參照，現(xiàn)金在不同階段流人流出的不確定性即表現(xiàn)出不同的財務(wù)風(fēng)險類別，其中主要有經(jīng)營風(fēng)險和籌資風(fēng)險，前者是以現(xiàn)金流入的角度反映出無法實現(xiàn)預(yù)期資本價值的可能性，后者是以現(xiàn)金流出的角度反映出到期無法履行資本清償義務(wù)的可能性，經(jīng)營風(fēng)險是籌資風(fēng)險的根源，籌資風(fēng)險體現(xiàn)出經(jīng)營風(fēng)險的后果。

在房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)經(jīng)營管理過程中，經(jīng)營風(fēng)險所受影響因素主要有選址、出租需求的變動情況、經(jīng)營成本的變動情況、調(diào)整租金的能力、欠租損失和租戶違約的可能性、系統(tǒng)風(fēng)險等，任何一種因素都會對房地產(chǎn)開發(fā)中的經(jīng)營風(fēng)險產(chǎn)生重大影響?；I資風(fēng)險是一種結(jié)果性風(fēng)險，其不僅可能因經(jīng)營不善間接導(dǎo)致，還可能因自身行為帶來風(fēng)險，這意味著籌資行為只要存在便具有風(fēng)險，無論是債務(wù)籌資或權(quán)益籌資，無論是長期籌資或短期籌資，而其風(fēng)險表現(xiàn)則是籌資結(jié)構(gòu)的失衡，即籌資來源結(jié)構(gòu)和期限結(jié)構(gòu)及其相互聯(lián)結(jié)關(guān)系的失衡。

三　房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本控制及財務(wù)風(fēng)險控制的具體措施

1　房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本控制措施

在選立項階段，應(yīng)做好可行性分析和成本測算。項目可行性經(jīng)濟(jì)指標(biāo)包括內(nèi)部收益率、銷售凈利率等核心指標(biāo)，以及總投資回報率、獲利指數(shù)、銷售毛利率、資金峰值比例、啟動資金獲利倍數(shù)，地價支付貼現(xiàn)比等參考指標(biāo)；在成本估算方面，應(yīng)根據(jù)會計分類，盡可能將其細(xì)化，使之在日后成本控制環(huán)節(jié)可有的放矢，在此基礎(chǔ)上還應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)金流安排，好的資金鏈條將對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)經(jīng)營管理起到積極作用，

在設(shè)計階段，應(yīng)降低建筑安裝成本，做好設(shè)計階段的投資控制，這要求房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)實行方案設(shè)計和工程設(shè)計招投標(biāo)制度，加強(qiáng)技術(shù)溝通并實行限額設(shè)計、大力開展價值工程方法的應(yīng)用、強(qiáng)化設(shè)計出圖前的審核。

在基建階段，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照基建程序辦事，即遵循工程建設(shè)的客觀規(guī)律辦事，合理確定開工順序并提高交用標(biāo)準(zhǔn)等；搞好三通一平建設(shè)和土方平衡，即在項目開發(fā)過程中兼顧近期開工及中期、后期開工的工程，嚴(yán)格控制三通設(shè)施數(shù)量、提高設(shè)施利用率、防止重復(fù)拆搭、縮減費(fèi)用支出等。實施招投標(biāo)制度，即在承發(fā)包方面實施招投標(biāo)，以相應(yīng)的競爭機(jī)制和市場機(jī)制實行全面的造價管理；抓好施工階段的投資成本控制，即合理控制工程變更、嚴(yán)格審核承包商的索賠要求、認(rèn)真完成材料設(shè)備的加工訂貨等，強(qiáng)化竣工階段的審核，即依據(jù)設(shè)計圖紙及合同規(guī)定，全部完成工程，配備竣工驗收單，如有用項則須在驗收單中加以注明，結(jié)算中給予扣除。

2　房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制措施

財務(wù)風(fēng)險控制其實是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進(jìn)行財務(wù)風(fēng)險管理的根本目的，它從本質(zhì)上上包含了財務(wù)風(fēng)險的事前防范，對于規(guī)模較小的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，其財務(wù)風(fēng)險控制重點(diǎn)即在于防范，若企業(yè)經(jīng)營規(guī)模較大，則應(yīng)實施“防范十控制”的財務(wù)風(fēng)險控制原則。