公司經(jīng)濟(jì)效益精選(九篇)

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第1篇：公司經(jīng)濟(jì)效益范文

關(guān)鍵詞：煉油企業(yè) 優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 提高效益

隨著政府和民眾對(duì)環(huán)保的要求迅速提高，成品油質(zhì)量升級(jí)步伐加快，成品油成本增加，煉油企業(yè)升級(jí)改造不及時(shí)影響產(chǎn)品生產(chǎn)。2013年石家莊煉化公司處于新裝置正建設(shè)未投用，老裝置配套不合理的時(shí)期，油品質(zhì)量升級(jí)能力不足，造成二催化裝置被迫停工，整體原油加工能力降低30%。立足當(dāng)前形勢(shì)，要提高公司經(jīng)濟(jì)效益，按照“管理出效益，從嚴(yán)管理出大效益，精細(xì)化管理出最大效益”的理念，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，精心裝置操作，實(shí)現(xiàn)提升技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、提高公司經(jīng)濟(jì)效益的目的。

一、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高附加值產(chǎn)品收率

（一）時(shí)刻緊盯市場(chǎng)，調(diào)整生產(chǎn)運(yùn)行方式，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)優(yōu)化。緊盯成品油、石腦油、芳烴類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格，科學(xué)安排產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。分析2013年價(jià)格體系，制定 97#汽油維持基準(zhǔn)量生產(chǎn)，石腦油最大限度調(diào)和汽油，芳烴類(lèi)產(chǎn)品有限安排銷(xiāo)售的方案。5月份裝置檢修完成后，辛烷值質(zhì)量過(guò)剩，安排超97#汽油基準(zhǔn)量生產(chǎn)高標(biāo)號(hào)汽油。及時(shí)分析液化氣與柴油價(jià)差與丙烯收率差異，4-8月增產(chǎn)液化氣是高效增效方式， 9月份以后液化氣與柴油價(jià)差減少，公司投用增產(chǎn)汽油的催化劑助劑，丙烯收率降低0.4個(gè)百分點(diǎn)，催化汽油收率提高了6個(gè)百分點(diǎn)，整體效益明顯。2013年下半年，溶劑油市場(chǎng)持續(xù)下滑，跌至略高于石腦油價(jià)格時(shí)，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析，及時(shí)停止了該產(chǎn)品生產(chǎn)和外銷(xiāo)。

（二）抓住機(jī)遇，增產(chǎn)附加值產(chǎn)品。加氫石腦油烯烴質(zhì)量不合格，為保證石腦油正常出廠(chǎng)，液相柴油加氫裝置開(kāi)工運(yùn)行，具備生產(chǎn)車(chē)用柴油條件，落實(shí)車(chē)用柴油配置計(jì)劃4萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)增效目的。二催化裝置停工原油加工量降低，重整負(fù)荷率降低，通過(guò)優(yōu)化預(yù)分餾裝置操作條件提高重整負(fù)荷，增加汽油調(diào)和組分和副產(chǎn)氫氣產(chǎn)量，降低制氫成本。抓好低凝點(diǎn)柴油生產(chǎn)，從7月份開(kāi)始就爭(zhēng)取-35#柴油配置計(jì)劃，-35#柴油效益明顯好于航煤，積極爭(zhēng)取-35#柴油的生產(chǎn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)11月份、12月份產(chǎn)銷(xiāo)量均過(guò)萬(wàn)的好成績(jī)。通過(guò)優(yōu)化航煤加氫裝置加工方案，實(shí)現(xiàn)航煤和-35#柴油無(wú)過(guò)渡料切換生產(chǎn)，高價(jià)值煤油組分產(chǎn)量進(jìn)一步增加。

（三）優(yōu)化原料管理，科學(xué)安排二次加工裝置負(fù)荷。按照“宜油則油、宜芳則芳”的原則，優(yōu)化原料流向，合理安排二次加工裝置負(fù)荷。一是利用催化裝置回?zé)捰蜐{，增產(chǎn)汽柴油。二是利用催化裝置進(jìn)行加氫裂化輕石腦油改質(zhì)，增產(chǎn)汽油。三是新增管線(xiàn)流程，將加氫裂化重石腦油和重整拔頭油調(diào)合進(jìn)汽油。四是利用化工抽余碳四做煉油MTBE裝置原料，增產(chǎn)MTBE 調(diào)合汽油。五是在確?；ぴ瞎?yīng)的情況下，適當(dāng)降低石腦油干點(diǎn)增產(chǎn)煤油。

（四）減少質(zhì)量富余，提高產(chǎn)品收率。按照“緊貼生產(chǎn)、緊貼指標(biāo)、靈活調(diào)整、提高收率”的原則，對(duì)煉油各裝置的餾出口質(zhì)量情況進(jìn)行研究分析，優(yōu)化裝置餾出口質(zhì)量控制指標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)能出產(chǎn)品的組分不做下游裝置原料的目標(biāo)，從而最大程度提高裝置產(chǎn)品收率。根據(jù)公司系統(tǒng)瓦斯平衡，優(yōu)化生產(chǎn)方案，最大限度提高焦化液化氣收率；堅(jiān)持汽油干點(diǎn)的監(jiān)控，分析汽油干點(diǎn)較低的原因，調(diào)整裝置操作參數(shù)，汽油干點(diǎn)行197℃逐步提高到202℃，提高了汽油的產(chǎn)量。

（五）、加強(qiáng)日常產(chǎn)銷(xiāo)銜接，降低產(chǎn)品庫(kù)存。充分利用日經(jīng)營(yíng)例會(huì)，加強(qiáng)日常庫(kù)存管理，加快產(chǎn)成品出廠(chǎng)節(jié)奏。外銷(xiāo)石腦油計(jì)劃執(zhí)行不利，積極協(xié)調(diào)開(kāi)通了汽車(chē)出廠(chǎng)石腦油渠道，緩解出廠(chǎng)壓力。通過(guò)六西格瑪方法進(jìn)一步優(yōu)化成品、半成品庫(kù)存，蠟、渣油、加氫原料、油漿庫(kù)存控制方案更加完善。

二、優(yōu)化裝置操作

（一）生產(chǎn)精耕細(xì)作，促液收持續(xù)提升。一是以效益為中心，實(shí)施高苛刻度臨界卡邊生產(chǎn)。二是實(shí)行“畫(huà)線(xiàn)式”操作，確保高苛刻度下安全生產(chǎn)。實(shí)行高苛刻度生產(chǎn)后，打破了常規(guī)生產(chǎn)的各種平衡，操作過(guò)程不精細(xì)，極易產(chǎn)生爐管結(jié)死、沖塔、分餾系統(tǒng)紊亂等安全風(fēng)險(xiǎn)?！爱?huà)線(xiàn)式”操作即細(xì)化每種工況的各個(gè)操作細(xì)節(jié)，給出明確調(diào)整策略及范圍。通過(guò)“畫(huà)線(xiàn)式”操作，既保證了生產(chǎn)平穩(wěn)，又規(guī)避了高苛刻度生產(chǎn)帶來(lái)的安全風(fēng)險(xiǎn)。三是推行“四個(gè)一”管理，優(yōu)化產(chǎn)品分布。即：原料變化一刻鐘內(nèi)反應(yīng)參數(shù)調(diào)整到位，產(chǎn)品調(diào)整指令下達(dá)半小時(shí)內(nèi)執(zhí)行到位，參數(shù)異常一小時(shí)內(nèi)匯報(bào)到位，裝置物料平衡一天一對(duì)比分析。

（二）調(diào)節(jié)精益求精，促生產(chǎn)時(shí)時(shí)優(yōu)化。以往操作模式為職工常規(guī)調(diào)整、管理人員定期分析、下達(dá)優(yōu)化指令，該模式明顯滯后于生產(chǎn)變化，無(wú)法實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)優(yōu)化，大量效益從手邊流失。通過(guò)創(chuàng)新管理模式，解決了該難題。一是開(kāi)發(fā)優(yōu)化軟件，實(shí)時(shí)采集DCS數(shù)據(jù)，對(duì)物料平衡、原料換熱、動(dòng)力消耗、加工成本、爐熱效率和熱供料等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控和優(yōu)化調(diào)整。二是開(kāi)發(fā)“窗口”管理信息平臺(tái)，通過(guò)懸掛在操作臺(tái)前面的大屏幕，將液體收率、動(dòng)力消耗、操作平穩(wěn)率等可控指標(biāo)的實(shí)時(shí)值時(shí)時(shí)刷新，并動(dòng)態(tài)排名，及時(shí)指導(dǎo)職工優(yōu)化調(diào)整。

（三）開(kāi)展全方位節(jié)能降耗工作。著力從工藝設(shè)備、分流切割、換熱網(wǎng)絡(luò)、公用工程四個(gè)層面，強(qiáng)化用能管理，優(yōu)化換熱取熱，推廣實(shí)用節(jié)能新技術(shù)，繼續(xù)開(kāi)展熱聯(lián)合、物料直供、低溫?zé)崂煤驮O(shè)備節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)工作，提高能源使用效率。開(kāi)展熱力管線(xiàn)保溫效果普查，重點(diǎn)對(duì)3.5MPa蒸汽管線(xiàn)的保溫實(shí)施改造，消除薄弱環(huán)節(jié)，減少熱量損失；努力優(yōu)化全廠(chǎng)瓦斯系統(tǒng)和蒸汽系統(tǒng)運(yùn)行方案，降低天然氣伴燒量和瓦斯放空量；燃煤鍋爐實(shí)施瓦斯長(zhǎng)明燈改造，降低最低伴燒量，便于瓦斯系統(tǒng)的優(yōu)化運(yùn)行，預(yù)計(jì)減少天然氣拌燒量1000噸/年；入冬前提早安排防凍防凝工作，抓好裝置現(xiàn)場(chǎng)直排汽治理，減少低壓蒸汽損失。

三、取得效果

通過(guò)全過(guò)程滾動(dòng)優(yōu)化，采取多種措施。2013年原油加工量較2012年降低30%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增加6.7億元，同比提高57個(gè)百分點(diǎn)。2013年實(shí)際完成原油加工量較年度計(jì)劃減少8%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)指標(biāo)較年初預(yù)算增加2.6億元，效益增加34個(gè)百分點(diǎn)，較好地完成年度效益目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)

第2篇：公司經(jīng)濟(jì)效益范文

關(guān)鍵詞：公司法 法人格否認(rèn)　社會(huì)效益 經(jīng)濟(jì)效益

一、公司法人格否認(rèn)制度概述

現(xiàn)代公司法人制度是建立在公司人格獨(dú)立和股東有限責(zé)任制度基礎(chǔ)之上的。公司在資本籌集的迅速性、投資風(fēng)險(xiǎn)的分散性、資本運(yùn)營(yíng)的有效性方面充分體現(xiàn)了其制度的優(yōu)越性。然而，任何事物都有兩面性，公司法人制度在繼續(xù)發(fā)揮效力的同時(shí)，也遇到了難以解決的問(wèn)題。主要是有些股東用逃避契約或法律義務(wù)，作為牟取非法利益的工具，給經(jīng)濟(jì)和社會(huì)秩序帶來(lái)了嚴(yán)重影響。在這種情況下，公司法人格否認(rèn)制度應(yīng)運(yùn)而生。

公司法人格否認(rèn)(disregard ofcorporate personality)，又稱(chēng)為“刺破公司面紗”(piercing the corporation’sveil)或“揭開(kāi)公司面紗”(lifting theveil of the corporation)，指為阻止公司獨(dú)立人格的濫用和公司債權(quán)人利益及社會(huì)公共利益，就具體法律關(guān)系中的特定事實(shí)，否認(rèn)公司與其背后的股東各自獨(dú)立的人格及股東的有限責(zé)任，責(zé)令公司的股東(包括自然人股東和法人股東)對(duì)公司債權(quán)人或公共利益直接負(fù)責(zé)，以實(shí)現(xiàn)公平、正義目標(biāo)之要求而設(shè)置的一種法律措施。公司法人格否認(rèn)制度的基本特征可以概括為以承認(rèn)公司具有獨(dú)立的法人資格為前提條件：基于特定法律關(guān)系中的具體事實(shí)在個(gè)案中適用：旨在規(guī)制股東與債權(quán)人之間失衡的利益關(guān)系。各國(guó)法院一般都是根據(jù)公平、正義的法理念去判斷某一具體案情，并依據(jù)誠(chéng)實(shí)信用、善良風(fēng)俗和權(quán)利濫用禁止等一般性條款，在個(gè)案中實(shí)現(xiàn)這一法理的公平、正義的價(jià)值目標(biāo)。我國(guó)新《公司法》第20條第三款上有明確的法律規(guī)定：公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任逃避債務(wù)，嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的，應(yīng)當(dāng)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。至此，公司法人格否認(rèn)作為一種制度終于在我國(guó)以法律的形式確立了下來(lái)。雖然作為初次嘗試只是對(duì)這一制度進(jìn)行了原則性的規(guī)定，難免有一些不盡如人意的地方，但新《公司法》對(duì)公司法人格否認(rèn)制度的承認(rèn)和規(guī)定體現(xiàn)了立法者對(duì)公平正義的孜孜追求。

二、經(jīng)濟(jì)法的社會(huì)本位原則和經(jīng)濟(jì)效益原則

1、社會(huì)本位原則

社會(huì)本位是以維護(hù)社會(huì)公共利益為出發(fā)點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)法的本位思想。社會(huì)公共利益滿(mǎn)足程度是與國(guó)家的宏觀(guān)調(diào)控、經(jīng)濟(jì)個(gè)體的行為以及市場(chǎng)的運(yùn)行和社會(huì)分配行為緊密聯(lián)系的。這表明經(jīng)濟(jì)法在對(duì)產(chǎn)業(yè)調(diào)節(jié)、壟斷和不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為等關(guān)系進(jìn)行調(diào)整時(shí)，都必須以社會(huì)利益為本位。與此同時(shí)，任何市場(chǎng)主體在進(jìn)行市場(chǎng)行為時(shí)，都不能一味地追求自身利益的最大化而忽視對(duì)社會(huì)公共利益的關(guān)注。這不僅反映了經(jīng)濟(jì)法調(diào)整范圍的根本要求，同時(shí)也提供了經(jīng)濟(jì)法的行為方向和模式，彌補(bǔ)了立法疏漏，使之具有規(guī)范性、實(shí)限性和可操作性。無(wú)論國(guó)家還是企業(yè)，都必須對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，都必須對(duì)發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力、提高社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé)，在對(duì)社會(huì)共同盡責(zé)的基礎(chǔ)上處理和協(xié)調(diào)好彼此之間的關(guān)系。

2、經(jīng)濟(jì)效益原則

經(jīng)濟(jì)效益是指經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中占用、消耗的活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)與所取得的有用成果的比較。如果從經(jīng)濟(jì)法角度去考察，則至少滿(mǎn)足以下條件：(1)要有一個(gè)足以促進(jìn)和保障提高經(jīng)濟(jì)效益的制度安排；(2)要有一個(gè)足以保證市場(chǎng)主體實(shí)現(xiàn)利益價(jià)值的企業(yè)運(yùn)行機(jī)制：(3)要把企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的追求，建立在正當(dāng)手段之上，其核心是不得濫用權(quán)利。

在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，經(jīng)濟(jì)效益固然是評(píng)價(jià)一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要根據(jù)，但不能因此而忽略經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對(duì)于社會(huì)發(fā)展、市場(chǎng)秩序等方面的影響。在某些情況下，這些影響往往還會(huì)成為評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要依據(jù)。當(dāng)然，只強(qiáng)調(diào)社會(huì)效益而不講經(jīng)濟(jì)效益的觀(guān)點(diǎn)也是錯(cuò)誤的。必須把提高效率同促進(jìn)社會(huì)公平結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上由廣大人民共享改革發(fā)展成果，推動(dòng)社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)。

三、法人格否認(rèn)制度是經(jīng)濟(jì)法的社會(huì)本位原則和經(jīng)濟(jì)效益原則在公司法中的體現(xiàn)

公司法人格否認(rèn)制度作為解決濫用公司人格問(wèn)題的一種有效措施，其適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，在防范濫用公司法人獨(dú)立人格和有限責(zé)任來(lái)逃避義務(wù)和責(zé)任，保護(hù)債權(quán)人的合法權(quán)利，維護(hù)公共利益和社會(huì)的正義、秩序和效益方面起到了重要的作用。

(一)法人格否認(rèn)制度的社會(huì)效益

1、法人格否認(rèn)制度保護(hù)了社會(huì)公共利益。

公司法人格否認(rèn)制度有效地防止了不法分子利用法人的合法形式和有限責(zé)任的特性逃避承擔(dān)法定或約定的義務(wù)，保護(hù)了社會(huì)公共利益，使法律的公平合理從形式走向了實(shí)質(zhì)。因此，公司法人格否認(rèn)作為實(shí)現(xiàn)一種“矯正的正義”，其存在有著內(nèi)在的價(jià)值取向，那就是任何權(quán)利之行使均不得損害他人及社會(huì)公共利益。

2、法人格否認(rèn)制度是促進(jìn)公司履行社會(huì)責(zé)任的制度保證。

公司社會(huì)責(zé)任的現(xiàn)代觀(guān)念牢牢扎根于人們對(duì)公司在社會(huì)中的角色的認(rèn)識(shí)。公司制度是市場(chǎng)機(jī)制的核心，經(jīng)營(yíng)者和勞動(dòng)者實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，具有促進(jìn)社會(huì)整合和精神文明建設(shè)的社會(huì)功能，有利于實(shí)現(xiàn)公司的社會(huì)責(zé)任。但公司的營(yíng)利性和股東有限責(zé)任導(dǎo)致了一些公司惟利是圖、爾虞我詐，將商法規(guī)定與商業(yè)倫理拋諸腦后，不惜損害勞動(dòng)者、消費(fèi)者、環(huán)境利益的正當(dāng)利益，引起了各國(guó)社會(huì)公眾的深切關(guān)注。因此，近年來(lái)公司社會(huì)責(zé)任和利益相關(guān)者的思潮風(fēng)靡全球，也絕非空穴來(lái)風(fēng)。同時(shí)公司內(nèi)部股東與外部債權(quán)人的利益矛盾確實(shí)存在，二者均想承擔(dān)最低風(fēng)險(xiǎn)獲得最大利潤(rùn)。如何平衡這些利益均離不開(kāi)法律的調(diào)控，法律必須設(shè)置最低標(biāo)準(zhǔn)，使公平、正義的價(jià)值觀(guān)念不被落空，這就必然導(dǎo)致公司法人格否認(rèn)制度的建立。

3、法人格否認(rèn)制度對(duì)于促進(jìn)社會(huì)和諧具有重要作用。

建立公司制的現(xiàn)代企業(yè)制度是建設(shè)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要環(huán)節(jié)，公司制是較好的適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的重要的企業(yè)組織形式之一。公司作為盈利性的組織是社會(huì)的成員，在構(gòu)建和諧社會(huì)的大環(huán)境下，如何保護(hù)與公司利益相關(guān)者的權(quán)益，不僅是公司法修改中的一個(gè)重要問(wèn)題，同時(shí)也是和諧社會(huì)能否成功構(gòu)建的關(guān)鍵之一。公司法人格否認(rèn)制度對(duì)于完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)和諧社會(huì)的建立無(wú)疑具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

4、法人格否認(rèn)制度補(bǔ)充和完善了公司法人制度。

公司法人格否認(rèn)制度是法人制

度的必要的有益補(bǔ)充。公司法人格否認(rèn)制度不是對(duì)法人制度的否認(rèn)，而是對(duì)法人制度的必要補(bǔ)充與升華，正是公司法人格否認(rèn)制度證明了法人制度的公平性、合理性與正義性。法律首先把承認(rèn)公司人格獨(dú)立作為一般準(zhǔn)則，以維護(hù)公司人格獨(dú)立的社會(huì)價(jià)值，保證投資人在對(duì)公司承擔(dān)有限責(zé)任的基礎(chǔ)上大膽進(jìn)行投資，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)一般正義或者說(shuō)是社會(huì)正義：但是法律又必須保證投資人不得在享受有限特權(quán)的同時(shí)濫用公司人格，從事不正當(dāng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，謀取不當(dāng)利益，損害個(gè)別正義或者說(shuō)是具體正義?？梢?jiàn)，公司法人格否認(rèn)制度是法人制度的完善與發(fā)展，它彌補(bǔ)了單純法人人格獨(dú)立制度的固有缺陷，極大地豐富和發(fā)展了公司法人制度理論，使其更加完善。

(二)公司法人格否認(rèn)制度的經(jīng)濟(jì)效益

1、公司法人格否認(rèn)制度保護(hù)了債權(quán)人的利益，平衡了股東、公司、債權(quán)人三者之間的利益關(guān)系。

公司法人格否認(rèn)制度是針對(duì)公司股東濫用公司獨(dú)立人格和股東有限責(zé)任的事后規(guī)制手段，可以對(duì)失衡的公司利益關(guān)系進(jìn)行事后的強(qiáng)制調(diào)整。運(yùn)用公司法人格否認(rèn)原則，既可以制裁股東濫用公司獨(dú)立人格從事欺詐、牟取私利的行為，又可以通過(guò)追究公司人格濫用者的法律責(zé)任，對(duì)因公司人格濫用而受到損害的債權(quán)人進(jìn)行法律救濟(jì)。

2、公司法人格否認(rèn)制度在公平正義的基礎(chǔ)上促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效率最大化。

經(jīng)濟(jì)效率是指社會(huì)利用現(xiàn)有資源進(jìn)行生產(chǎn)所提供的效用滿(mǎn)足的程度，它是需要的滿(mǎn)足程度與所費(fèi)資源的對(duì)比關(guān)系。公司法人格否認(rèn)制度能夠以較為低廉的成本解決有限的多種資源的合理配置，使所有參與分配的資源所有者們都能各得其所，實(shí)現(xiàn)一種效率與公平相對(duì)統(tǒng)一的和諧的社會(huì)秩序，體現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)法所追求的經(jīng)濟(jì)效益的原則。任何法律制度在具體實(shí)踐中總會(huì)發(fā)生變異，從而背離其產(chǎn)生的根本宗旨，在此情況下整個(gè)法律制度的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高過(guò)以國(guó)家權(quán)力干預(yù)當(dāng)事人之間的權(quán)利義務(wù)，從而重新構(gòu)成新的利益平衡格局的成本。公司法人人格獨(dú)立充分體現(xiàn)的是當(dāng)事人的意志，這構(gòu)成了公司法律制度的一堵堅(jiān)實(shí)的墻，而如果這面墻出現(xiàn)漏洞時(shí)，不是將這面墻全部推倒，從而使公司法人人格完全消滅。即對(duì)公司進(jìn)行解散，而是由國(guó)家權(quán)力介入其中。賦予公司債權(quán)人特定的權(quán)利，在不全面否定公司法人獨(dú)立人格的前提下，追索違法股東的責(zé)任，從而以最小的成本重新實(shí)現(xiàn)法律所追求的公平、正義的價(jià)值理念，這也是公司法人格否認(rèn)制度精髓的所在。

第3篇：公司經(jīng)濟(jì)效益范文

*7年我省規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)克服石油價(jià)格上漲、人民幣升值以及出口退稅政策調(diào)整等不利因素影響，在大企業(yè)強(qiáng)有力帶動(dòng)下，全省工業(yè)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量明顯提高。

一、工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)創(chuàng)歷史新高

*7年我省規(guī)模以上工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)達(dá)175.47，比*6年提高12.85個(gè)點(diǎn)，創(chuàng)歷史新高。計(jì)算工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)的七項(xiàng)指標(biāo)中，總資產(chǎn)貢獻(xiàn)率13.1%，資本保值增值率120.76%，成本費(fèi)用利潤(rùn)率5.56%，產(chǎn)品銷(xiāo)售率97.74%，同比分別提高1.01、4.94、0.39和0.83個(gè)百分點(diǎn)；流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率2.56%，提高0.05個(gè)百分點(diǎn)，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率10.46萬(wàn)元/人，提高1.37萬(wàn)元/人；另外，資產(chǎn)負(fù)債率55.21%，提高1.43個(gè)百分點(diǎn)。分設(shè)區(qū)市看，效益指數(shù)列全省前三位的分別是龍巖（271.19）、寧德（195.12）、三明（184.78），同比分別提高27.76、11.07、25.66個(gè)點(diǎn)，提高較大的還有南平和福州，分別提高17.09和14.65個(gè)點(diǎn)。

二、完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入超1.2萬(wàn)億元

*7年我省規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入12201.28億元，比*6年增長(zhǎng)28.6%，提高8.6個(gè)百分點(diǎn)。分經(jīng)濟(jì)類(lèi)型看，外商及港澳臺(tái)商投資（三資）企業(yè)完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入6596.58億元，占全省規(guī)模以上的54.1%，股份制企業(yè)增長(zhǎng)最快，同比增長(zhǎng)42.0%。從行業(yè)看，我省37個(gè)工業(yè)行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入全面增長(zhǎng)，其中有35個(gè)行業(yè)呈兩位數(shù)增長(zhǎng)。這些行業(yè)中總量較大、增長(zhǎng)較快的有非金屬礦物制品業(yè)（827.61億元），黑色金屬冶煉及壓延加工業(yè)（564.11億元），交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)（505.18億元），通用設(shè)備制造業(yè)（295.07億元），金屬制品業(yè)（284.86億元），同比分別增長(zhǎng)39.5%、41.0%、44.8%、46.1%和43.6%。

三、實(shí)現(xiàn)利稅總額超1000億元

*7年我省規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利稅總額1043.45億元，比*6年增長(zhǎng)31.9%，其中，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)633.73億元，同比增長(zhǎng)37.5%，上繳稅金409.72億元，同比增長(zhǎng)24.2%。

分經(jīng)濟(jì)類(lèi)型看，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最多的是“三資”企業(yè)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)344.51億元，占全省規(guī)模以上工業(yè)利潤(rùn)總額的54.4%，比*6年增長(zhǎng)30.0%，股份制企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)226.48億元，同比增長(zhǎng)50.8%；上繳稅金最多的是股份制企業(yè)（168.38億元），同比增長(zhǎng)32.1%。

從行業(yè)看，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總量較大、增長(zhǎng)較快的行業(yè)有非金屬礦物制品業(yè)（48.38億元），皮革、毛皮、羽毛（絨）及其制品業(yè)（40.82億元），紡織服裝、鞋、帽制造業(yè)（39.03億元），電氣機(jī)械及器材制造業(yè)（37.17億元），交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)（24.74億元），分別比*6年增長(zhǎng)49.6%、39.5%、41.6%、40.9%和48.8%；上繳稅金在10億元以上行業(yè)有12個(gè)，其中列前三位的是煙草制品業(yè)（69.41億元），電力、熱力的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)（54.77億元），非金屬礦物制品業(yè)（31.90億元），同比分別增長(zhǎng)28.7%、4.5%和40.0%。

從企業(yè)看，少數(shù)大企業(yè)對(duì)全省規(guī)模以上工業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)做出巨大貢獻(xiàn)。*7年我省利潤(rùn)前百家工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)275.66億元，占全省規(guī)模以上工業(yè)利潤(rùn)總額的43.5%，比*6年增長(zhǎng)60.3%，比全省規(guī)模以上工業(yè)利潤(rùn)增幅高22.8個(gè)百分點(diǎn)，對(duì)全省規(guī)模以上工業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率為60.1%，拉動(dòng)全省規(guī)模以上工業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)22.5個(gè)百分點(diǎn)。

四、企業(yè)虧損額有所上升

*7年我省規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)虧損額為53.62億元，比*6年增虧13.2%。分經(jīng)濟(jì)類(lèi)型看，“三資”企業(yè)虧損額最大，為36.09億元，占全省規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)虧損額的67.3%，比*6年增虧28.3%；從行業(yè)看，企業(yè)虧損額較大的行業(yè)主要集中在通信設(shè)備、計(jì)算機(jī)及其他電子設(shè)備制造業(yè)，石油加工及煉焦業(yè)，非金屬礦物制品業(yè)，農(nóng)副食品加工業(yè)和電力、熱力的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)，這5個(gè)行業(yè)企業(yè)虧損額達(dá)29.36億元，同比增虧79.2%。

第4篇：公司經(jīng)濟(jì)效益范文

關(guān)鍵詞：公路工程；效益；因素及措施

一、公路建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的特點(diǎn)

經(jīng)濟(jì)效益分析需要經(jīng)過(guò)一系列的調(diào)查、研究與計(jì)算，具有相當(dāng)大的復(fù)雜性，首先需要從國(guó)民經(jīng)濟(jì)的全局角度進(jìn)行思考，貨物的影子價(jià)格以及社會(huì)折現(xiàn)率會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)效益分析造成一定的影響，在實(shí)際進(jìn)行該項(xiàng)工作時(shí)一定要對(duì)以上因素進(jìn)行充分考慮，經(jīng)濟(jì)效益分析指標(biāo)對(duì)經(jīng)濟(jì)合理性也有著最直接的關(guān)系，在一定程度上對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展有一定的促進(jìn)作用。為實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目效益最大化的目標(biāo)，在實(shí)際施工之前考慮各種因素對(duì)效益的影響，進(jìn)行合理的分析。

（一）公路建設(shè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，占有重要地位與意義

在進(jìn)行公路建設(shè)之前，運(yùn)用科學(xué)的技術(shù)以及方法對(duì)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行全方位和分析，從整體上對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行觀(guān)察。同時(shí)，可實(shí)際進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)時(shí)對(duì)稅收價(jià)格進(jìn)行合理調(diào)整，對(duì)實(shí)現(xiàn)效益最大化，最終實(shí)現(xiàn)促進(jìn)社會(huì)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)。

（二）公路建設(shè)項(xiàng)目多數(shù)投資額都很大，而且建設(shè)周期較長(zhǎng)

這說(shuō)明公路項(xiàng)目具有遠(yuǎn)期經(jīng)濟(jì)效益大于近期經(jīng)濟(jì)效益的特征，這就要求公路項(xiàng)目具有較短的投資回收期而非片面追求回收期有可能導(dǎo)致公路建設(shè)上的短期行為。所以將項(xiàng)目近期效益和遠(yuǎn)期效益結(jié)合考慮是公路經(jīng)濟(jì)評(píng)估中應(yīng)該重視的重要問(wèn)題之一。

（三）公路建設(shè)項(xiàng)目是不可忽視、無(wú)法用貨幣衡量的無(wú)形效益和外部效益

但在實(shí)際做出合理決策分析時(shí)不可忽視這些因素對(duì)施工方案選則的影響。一般情況下效益數(shù)值不大時(shí)可以不需要進(jìn)行定量分析只將定性分析的結(jié)果提供給決策單位。

（四）周轉(zhuǎn)量增加可在一定程度上對(duì)公路建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部效益進(jìn)行真實(shí)反映

貨物間空間位移對(duì)周轉(zhuǎn)量有直接影響，經(jīng)濟(jì)效益是直接由周轉(zhuǎn)量決定的，周轉(zhuǎn)量越低經(jīng)濟(jì)效益越高。

（五）公路建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益與運(yùn)輸系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)效益是緊密聯(lián)不可分割系的

公路建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益要通過(guò)運(yùn)輸業(yè)多種運(yùn)輸途徑相互配合與合理分工才能體現(xiàn)出來(lái)，形成完整有效的綜合運(yùn)輸體系，以較高的效率完成運(yùn)輸任務(wù)。

二、影響公路工程經(jīng)濟(jì)小姨的因素及措施

（一）施工組織人員素質(zhì)的影響

當(dāng)下，公路工程的管理人員主要有分為兩類(lèi)：一類(lèi)是非技術(shù)管理人員，這些人大多數(shù)為學(xué)歷較低，但是他們工作認(rèn)真，扎實(shí)上進(jìn)，埋頭苦干。由于受傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)影響，思想還停留在過(guò)去的管理模式，管理上用老辦法、憑之前的經(jīng)驗(yàn)，并不具備先進(jìn)的規(guī)范化水平和現(xiàn)代化管理技術(shù)，缺乏主觀(guān)創(chuàng)新意識(shí)和能力；另一類(lèi)是剛參加工作的大、中專(zhuān)畢業(yè)生，這部分人都掌握現(xiàn)代化管理技術(shù)和理論知識(shí)，工作能力突出，充滿(mǎn)激情，缺點(diǎn)是缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。解決上述問(wèn)題，可以采取如下方法：（1）轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想，更新固有觀(guān)念，由傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變。（2）加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力和管理水平。（3）培養(yǎng)績(jī)優(yōu)型管理人才，給那些有理論沒(méi)經(jīng)驗(yàn)的畢業(yè)生安排到不同管理崗位，創(chuàng)造鍛煉機(jī)會(huì)，提高他們的施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平。（4）嚴(yán)格建立的安全體系，任何施工工地安全是保證施工順利進(jìn)行的第一保障，做到防患于未然的一系列安全細(xì)則，落實(shí)到人頭，層層負(fù)責(zé)制，安全無(wú)事故才能保障我們的經(jīng)濟(jì)效益。（5）組成有計(jì)劃、財(cái)務(wù)、工程等領(lǐng)域精英的經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍，實(shí)行計(jì)劃成本和實(shí)際成本控制的雙控打法，加上施工現(xiàn)場(chǎng)信息化，保證與外界的聯(lián)系通暢。

（二）原材料質(zhì)量和單價(jià)的影響

第5篇：公司經(jīng)濟(jì)效益范文

【關(guān)鍵字】京津冀，一體化，四大功能區(qū)

引言

京津冀一體化的核心是產(chǎn)業(yè)一體化，即通過(guò)區(qū)域主體之間的相互聯(lián)結(jié)、互為補(bǔ)充和相互滲透，建立一種有機(jī)整體的過(guò)程和狀態(tài)。據(jù)此定義可知，京津冀一體化具有以下特征：政策一體化、市場(chǎng)一體化、產(chǎn)業(yè)一體化和生產(chǎn)要素與商品一體化，其中產(chǎn)業(yè)一體化是京津冀一體化的核心內(nèi)容，因此產(chǎn)業(yè)一體化理論理應(yīng)作為京津冀一體化功能區(qū)設(shè)計(jì)的首要原則。此外，在選擇產(chǎn)業(yè)區(qū)位時(shí)，應(yīng)對(duì)地區(qū)性投入、地區(qū)性需求、輸入性投入和外部需求等內(nèi)容進(jìn)行綜合考慮，并在此基礎(chǔ)上完成功能區(qū)的設(shè)計(jì)。綜上，研究人員將京津冀一體化劃分為以下四大功能區(qū)：以北京、天津、廊坊、保定、石家莊為主的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)；以秦皇島、唐山、天津、滄州為主的海洋經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)；以張家界、承德為主的生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)功能區(qū)；以河北南部為主的商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)功能區(qū)。

一、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)

現(xiàn)代高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)是一種基于傳統(tǒng)農(nóng)、工產(chǎn)業(yè)的新興產(chǎn)業(yè)。目前，京津冀地區(qū)已建立起眾多依托高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，具體以新材料、電子信息和生物醫(yī)藥為主。數(shù)據(jù)顯示，河北高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增值的年均增長(zhǎng)率超過(guò)10%，且2014年的增值超過(guò)1.54千億元。以新材料產(chǎn)業(yè)為例。數(shù)據(jù)顯示，新材料的市場(chǎng)需求增幅超過(guò)30%，且其在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的潛在市值達(dá)到千億元，可見(jiàn)新材料產(chǎn)業(yè)擁有廣闊的發(fā)展前景。目前，包括國(guó)家政府、生產(chǎn)企業(yè)和學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)在內(nèi)的研究主體均十分關(guān)注對(duì)新材料的研究，比如2014年5月，北大、清華等12所高校聯(lián)合建立起新材料產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。盡管京津冀新材料產(chǎn)業(yè)已研發(fā)出眾多產(chǎn)品（見(jiàn)表2），但京津冀新材料產(chǎn)業(yè)仍面臨以下發(fā)展困境：過(guò)渡依賴(lài)科研機(jī)構(gòu)；知識(shí)共享機(jī)制不健全；產(chǎn)品研發(fā)的專(zhuān)利數(shù)量偏少；就業(yè)人口素質(zhì)偏低但數(shù)量龐大。因此，若要實(shí)現(xiàn)新材料產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，則需對(duì)資源進(jìn)行優(yōu)化重組，淘汰低效益、高污染、高消耗的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)能過(guò)剩企業(yè)，重點(diǎn)扶持高附加值、高性能的戰(zhàn)略性新型材料產(chǎn)業(yè)。此外，重視自身自主創(chuàng)新能力的提升，并積極引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的核心技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。

二、海洋經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)

總的來(lái)講，京津冀海洋經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)尚需進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整?，F(xiàn)代化的海洋經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)是對(duì)傳統(tǒng)海洋產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)，具體發(fā)展新型漁業(yè)、國(guó)際物流、風(fēng)電和核能等技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)。以漁業(yè)為例。漁業(yè)又稱(chēng)水產(chǎn)業(yè)，是供應(yīng)工業(yè)原材料和生產(chǎn)漁業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)部門(mén)。關(guān)于漁業(yè)的劃分，按生產(chǎn)方式分為捕撈漁業(yè)、養(yǎng)殖漁業(yè)；按水域分為淡水漁業(yè)和海洋漁業(yè)。21世紀(jì)以來(lái)，漁業(yè)中開(kāi)始廣泛應(yīng)用新興技術(shù)，從而實(shí)現(xiàn)漁業(yè)在生產(chǎn)技術(shù)上的飛躍。盡管漁業(yè)資源屬于可再生資源范疇，但毫無(wú)節(jié)制地開(kāi)發(fā)和利用同樣也會(huì)引起嚴(yán)重的問(wèn)題，因此在發(fā)展?jié)O業(yè)時(shí)，應(yīng)明確以下影響因素：人口的過(guò)度增長(zhǎng)使?jié)O業(yè)承受巨大的負(fù)擔(dān)；過(guò)度捕撈加速漁業(yè)資源的枯竭；海上項(xiàng)目導(dǎo)致水資源污染形勢(shì)嚴(yán)峻；非法開(kāi)發(fā)漁業(yè)旅游項(xiàng)目致使?jié)O業(yè)生態(tài)環(huán)境破壞?？傊?，在京津冀海洋經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)中，漁業(yè)屬于支柱型產(chǎn)業(yè)，主要為余下功能區(qū)供應(yīng)工業(yè)原料和水產(chǎn)品。因此，海洋經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)應(yīng)充分利用臨海的地理優(yōu)勢(shì)，以商貿(mào)物流配送的方式將漁業(yè)產(chǎn)品提供給其他產(chǎn)業(yè)功能區(qū)，同時(shí)依托國(guó)際物流業(yè)的發(fā)展，開(kāi)發(fā)遠(yuǎn)洋漁業(yè)。此外，其他功能區(qū)亦能為漁業(yè)的發(fā)展起到推動(dòng)作用，比如將漁業(yè)與生態(tài)旅游業(yè)結(jié)合起來(lái)，科學(xué)開(kāi)發(fā)漁業(yè)旅游資源。

三、生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)功能區(qū)

生態(tài)旅游的研究主體是人和自然環(huán)境，而現(xiàn)代生態(tài)旅游具體由農(nóng)業(yè)生態(tài)、自然風(fēng)光和歷史文化組成。目前，京津冀生態(tài)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)將功能定位在當(dāng)?shù)氐穆糜萎a(chǎn)業(yè)上，同時(shí)依托當(dāng)?shù)氐慕煌ㄟ\(yùn)輸業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)及依托生態(tài)環(huán)境保護(hù)發(fā)函旅游業(yè)。眾所周知，京津冀地區(qū)的旅游資源非常豐富，名勝古跡眾多。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，京津冀共計(jì)14個(gè)5A級(jí)景區(qū)，約占全國(guó)5A級(jí)景區(qū)總數(shù)的7.6%，五星級(jí)飯店共計(jì)103家，百?gòu)?qiáng)旅行社共計(jì)17所。此外，京津冀區(qū)域之間的合作模式也在不斷創(chuàng)新，并已達(dá)成區(qū)域旅游一體化開(kāi)發(fā)的共識(shí)，比如2015年3月，京津冀聯(lián)合舉辦“農(nóng)業(yè)嘉年華活動(dòng)”。以農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游為例。河北是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大省，其主要為北京、天津供應(yīng)農(nóng)副食品（詳見(jiàn)表2）。雖然與京津地區(qū)相比，河北的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較低，但如此經(jīng)濟(jì)格局卻為河北發(fā)展農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了條件和契機(jī)。此外，京津冀生態(tài)功能區(qū)等統(tǒng)籌工作主要依賴(lài)河北?？偠灾P(guān)于京津冀生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)功能區(qū)的建設(shè)，需要建立科學(xué)的生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制加以規(guī)范，進(jìn)而提高京津冀地區(qū)的城市環(huán)境水平。

四、商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)功能區(qū)

河北中南沿路是京津冀產(chǎn)業(yè)一體化的商貿(mào)流通功能區(qū)，主要實(shí)現(xiàn)京津冀與環(huán)渤海地區(qū)的商貿(mào)流通。從京津冀商貿(mào)流通的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，京津冀一體化為區(qū)域商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了有利時(shí)機(jī)，且當(dāng)?shù)卣矎拈L(zhǎng)遠(yuǎn)角度出發(fā)，積極籌備晉冀魯豫商貿(mào)中心、冀中南商貿(mào)服務(wù)中心的規(guī)劃。眾所周知，冀中南地區(qū)不僅是河北的食品、服飾、箱包和小商品的集散地，同時(shí)也提供綜合物流服務(wù)。盡管商貿(mào)流動(dòng)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)的建設(shè)現(xiàn)已取得較大成效，但仍在有些方面存在不足，比如產(chǎn)品的定位、設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)存在不足之處，因此應(yīng)從生產(chǎn)工藝和當(dāng)?shù)厝宋奶厣霭l(fā)，提高其整體質(zhì)量和綜合價(jià)值。

第6篇：公司經(jīng)濟(jì)效益范文

關(guān)鍵詞: 中小水庫(kù)；除險(xiǎn)加固；經(jīng)濟(jì)效益；思考

Abstract: China's average annual amount of water resources per cubic meters of less than three trillion, the per capita possession of water resources accounted for only 25% of world average per capita, is a relative paucity of water resources state. At present our country reservoir in the aspects of the policy are: Hennessy evils, namely the optimization and regulation of water resources distribution, effectively alleviate the contradiction between supply and demand of water resources. A lot of reservoir in flood control, irrigation, water supply, power generation and has played an important role, especially in promoting the development of rural economy, has played the huge economic benefits. But due to various reasons, there is a part of the reservoir can not effectively play its role, there exist problems such as leakage, cross dam. This paper analyses the main problems of reservoir

Keywords:Small and medium-sized reservoir；Dam reinforcement；Economic benefit；thinking

中圖分類(lèi)號(hào)：TV697文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

1.中小水庫(kù)除險(xiǎn)加固存在的主要問(wèn)題

我國(guó)主要以中小型水庫(kù)為主，其多數(shù)建于五六十年代，當(dāng)時(shí)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)，中小水庫(kù)建設(shè)水平較低，很多的水庫(kù)是邊勘測(cè)、邊設(shè)計(jì)、邊施工的，沒(méi)有嚴(yán)格按照工程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)審批、施工監(jiān)督和驗(yàn)收，很多中小水庫(kù)達(dá)不到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致中小水庫(kù)存在著很多問(wèn)題，嚴(yán)重影響了其經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)揮。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 1.1中小水庫(kù)抗震不達(dá)標(biāo) 由于中小水庫(kù)的建設(shè)水平較低，再加上設(shè)計(jì)時(shí)沒(méi)有很好的考慮抗震問(wèn)題，導(dǎo)致其抗震標(biāo)準(zhǔn)普遍較低，出現(xiàn)地震液化的現(xiàn)象。主要是因?yàn)轱柡蜕巴猎诘卣鹱饔孟?，抗剪?qiáng)度大量喪失，從而導(dǎo)致固體狀態(tài)向液體狀態(tài)的轉(zhuǎn)化，其實(shí)質(zhì)是由土體中孔隙水壓力上升，使得土骨架的有效應(yīng)力降低甚至完全消失，可見(jiàn)地震液化嚴(yán)重影響土石壩的安全，可以對(duì)其造成一定的破壞。此外，對(duì)于地震有可能造成壩體的變形破壞，以及沙土液化等問(wèn)題沒(méi)有采取必要的防范措施，也是其抗震不達(dá)標(biāo)的原因之一。 1.2中小水庫(kù)滲漏嚴(yán)重 中小水庫(kù)滲漏嚴(yán)重主要是由于當(dāng)時(shí)條件有限，沒(méi)有進(jìn)行深入的勘探和設(shè)計(jì)、沒(méi)有嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，再加上建設(shè)時(shí)間長(zhǎng)了，材料和結(jié)構(gòu)的老化等，從而增大了壩體、壩基的滲漏壓力。其中，滲漏問(wèn)題主要表現(xiàn)以下幾種形式：

第一，壩基滲漏。主要通過(guò)壩基未處理的第四紀(jì)沖洪積層、風(fēng)化層、透水的裂隙等向下游滲漏。

第二，壩體滲漏，主要是沿壩體產(chǎn)生的縱向裂縫以及結(jié)構(gòu)面發(fā)生的集中滲漏。

第三，繞壩滲漏，主要是在兩壩肩，壩體與基巖的結(jié)合層面上的滲漏，以及通過(guò)風(fēng)化層、透水的破碎帶等向下游繞滲[1]。 1.3中小水庫(kù)穩(wěn)定性差和強(qiáng)度低 相對(duì)建基面整體滑動(dòng)的不穩(wěn)定，即整體的不穩(wěn)定以及從整個(gè)壩體上分的失穩(wěn)，即部分壩段、壩體的不穩(wěn)定性，是大壩穩(wěn)定性的兩個(gè)方面。在大壩穩(wěn)定問(wèn)題中，尤其要注意拱壩的上滑失穩(wěn)、金屬面板失穩(wěn)、長(zhǎng)架空輸水管道失穩(wěn)等特殊的失穩(wěn)問(wèn)題。產(chǎn)生裂縫、接縫寬度增加、內(nèi)部融蝕、表面凍融等是強(qiáng)度問(wèn)題的幾種表現(xiàn)，其中貫穿性裂縫對(duì)壩體安全影響是最大的。由于拉應(yīng)力過(guò)大或有效的應(yīng)力減少、材料的抗剪或抗拉強(qiáng)度降低、溫度應(yīng)力、土石壩材料的干容重和密實(shí)度無(wú)法滿(mǎn)足要求等導(dǎo)致裂縫的產(chǎn)生。

上述這些問(wèn)題不僅對(duì)中小水庫(kù)的安全運(yùn)行帶來(lái)了很大的隱患，而且也不利于中小水庫(kù)的管理工作的順利進(jìn)行，嚴(yán)重影響了中小水庫(kù)作用的正常發(fā)揮，導(dǎo)致其不能最大限度的發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。

2.中小水庫(kù)除險(xiǎn)加固的成因分析 2.1先天缺陷 我國(guó)的大多數(shù)水庫(kù)是在“”和“”期間建立的，受到當(dāng)時(shí)特殊歷史條件的限制，使得水庫(kù)設(shè)計(jì)不達(dá)標(biāo)，技術(shù)相對(duì)落后，施工不規(guī)范等，從而出現(xiàn)水庫(kù)淤積、滲漏等問(wèn)題，實(shí)際運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)濟(jì)效益普遍不高。

2.2后天不足 “重建設(shè)，輕管理”是我國(guó)水利工程建設(shè)與管理工作實(shí)踐中普遍存在的現(xiàn)象。出現(xiàn)這一現(xiàn)象的原因是：水利行業(yè)主要作用于農(nóng)業(yè)方面，滿(mǎn)足其發(fā)展需求，而水利工程的建設(shè)主要依靠財(cái)政撥款，因此沒(méi)有什么利潤(rùn)可賺。而水庫(kù)由于受到水庫(kù)維修養(yǎng)護(hù)與管理費(fèi)用的限制、水管單位的職工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較低等方面的制約，導(dǎo)致其管理科學(xué)化水平較低。一些中小型的水庫(kù)，沒(méi)有采用現(xiàn)代化的觀(guān)測(cè)設(shè)備，對(duì)于水庫(kù)的管護(hù)和維修也不及時(shí)，沒(méi)有弄清水庫(kù)的險(xiǎn)情，不采取有效的解決措施，從而導(dǎo)致水庫(kù)存在著很多問(wèn)題，嚴(yán)重影響了經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)揮[2]。

3.中小水庫(kù)除險(xiǎn)加固的經(jīng)濟(jì)效益思考

對(duì)中小水庫(kù)進(jìn)行除險(xiǎn)加固，不僅可以消除了水庫(kù)的安全隱患，還可以帶動(dòng)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)等多種效益，從而促進(jìn)整個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

3.1水庫(kù)除險(xiǎn)加固可以取得巨大的社會(huì)效益

中小水庫(kù)除險(xiǎn)加固后，消除了中小水庫(kù)運(yùn)行中的安全隱患，有利于中小水庫(kù)管理工作的正常進(jìn)行，從而保證了中小水庫(kù)有效的發(fā)揮作用。除此之外，中小水庫(kù)除險(xiǎn)加固后，還可以保證下游人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，可以大大的降低洪水等自然災(zāi)害造成的經(jīng)濟(jì)損失。中小水庫(kù)為灌溉農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供有利條件，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展，從而取得巨大的社會(huì)效益。

3.2中小水庫(kù)除險(xiǎn)加固可以取得巨大的經(jīng)濟(jì)效益

中小水庫(kù)除險(xiǎn)加固后，不僅保證了人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，也保證了居民的工、農(nóng)業(yè)的用水需求，從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。農(nóng)業(yè)方面，保證了農(nóng)業(yè)的高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)，增加了農(nóng)民的收入，有利于社會(huì)的安定，還可以給經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了生機(jī)和活力；工業(yè)方面，保障了工業(yè)用水的需求，促進(jìn)工業(yè)的快速發(fā)展。除此之外，合理的開(kāi)發(fā)利用水庫(kù)，將其進(jìn)行發(fā)電，給周邊地區(qū)提供電力資源，為其經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有利條件，還可以緩解我國(guó)水電資源緊張的壓力。

臨汾市是一個(gè)相對(duì)缺水的地區(qū)，由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，從而加大了與水資源的矛盾。因此，政府決定對(duì)澇巨河水庫(kù)進(jìn)行加固除險(xiǎn)，并且充分利用水庫(kù)進(jìn)行調(diào)節(jié)徑流，保證了當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的供水，促進(jìn)了這些企業(yè)的發(fā)展，有效的帶動(dòng)了臨汾市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。同時(shí)，還可以給下游提供充足的灌溉用水，促進(jìn)了農(nóng)民的增收和農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展。澇巨河水庫(kù)發(fā)揮了巨大的作用，促進(jìn)了改地工農(nóng)業(yè)的發(fā)展，使整個(gè)地區(qū)呈現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展繁榮的景象。

3.3中小水庫(kù)除險(xiǎn)加固可以取得巨大的生態(tài)效益

水庫(kù)除險(xiǎn)加固后，更是取得了巨大的生態(tài)效益，改善了區(qū)域的生態(tài)環(huán)境。

第一，中小水庫(kù)除險(xiǎn)加固，消除了各滲漏點(diǎn)，從而減少濕潤(rùn)現(xiàn)象的產(chǎn)生，有效的改善了部分區(qū)域的生態(tài)環(huán)境。

第二，中小水庫(kù)除險(xiǎn)加固，可以增加防洪的庫(kù)容量，從而增強(qiáng)水庫(kù)的削峰和滯洪能力。水庫(kù)在洪水來(lái)臨后可以蓄滯部分洪峰，可以保證下游河道不被過(guò)渡的沖刷，有效的降低河流區(qū)域的生態(tài)環(huán)境惡化。

第三，中小水庫(kù)除險(xiǎn)加固，保障了水環(huán)境的質(zhì)量，可以相對(duì)改善下游的水質(zhì)，增加了水生物的數(shù)量和種類(lèi)，拉動(dòng)了周邊地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，從而獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。

第四，中小水庫(kù)除險(xiǎn)加固后，還帶動(dòng)了旅游業(yè)的發(fā)展，給旅游者提供了一個(gè)休閑娛樂(lè)的好地方，提高了水庫(kù)的知名度，促進(jìn)了消費(fèi)，推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，有效促進(jìn)了第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展[3]。

可見(jiàn)，中小水庫(kù)進(jìn)行除險(xiǎn)加固，將工程施工和水土保持規(guī)劃相協(xié)調(diào)，可以有效的保護(hù)水庫(kù)及其周邊的生態(tài)環(huán)境，從而有利于區(qū)域生態(tài)環(huán)境的改善。

4.結(jié)語(yǔ)

總而言之，中小水庫(kù)對(duì)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)具有重要的推動(dòng)作用，因此中小水庫(kù)除險(xiǎn)加固工作不容忽視。我們要針對(duì)目前水庫(kù)除險(xiǎn)加固存在的一系列問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真分析，從而采取有效的措施解決，讓中小水庫(kù)發(fā)揮最大的效益。實(shí)踐再次證明，水庫(kù)除險(xiǎn)加固后，使整個(gè)水庫(kù)樞紐煥然一新，不僅保證了水庫(kù)的正常運(yùn)行，最大限度的發(fā)揮了其經(jīng)濟(jì)效益，還延長(zhǎng)了中小水庫(kù)的使用壽命，實(shí)現(xiàn)效益的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]信詠梅，王慶海，劉鐵奇，論水庫(kù)除險(xiǎn)加固的重要性[J].黑龍江水利科技，2011(10).

第7篇：公司經(jīng)濟(jì)效益范文

關(guān)鍵詞：工科院校；經(jīng)濟(jì)管理；創(chuàng)新

經(jīng)濟(jì)管理是理論性與應(yīng)用性、綜合性與規(guī)范性相統(tǒng)一的專(zhuān)業(yè)。該專(zhuān)業(yè)既具有由多門(mén)學(xué)科交叉而形成的豐富的理論內(nèi)容，又具有較高的應(yīng)用價(jià)值。因此，該專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)的是具有較高理論水平和較強(qiáng)專(zhuān)業(yè)能力的應(yīng)用型人才。然而，現(xiàn)實(shí)的情況并非如此。許多人以為經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)的都是“萬(wàn)金油”，經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生所從事的工作也多是銷(xiāo)售、文秘、人事管理等對(duì)專(zhuān)業(yè)性要求不強(qiáng)的工作。究其原因，除人們對(duì)經(jīng)濟(jì)管理的認(rèn)識(shí)誤區(qū)以外，主要還是因?yàn)楝F(xiàn)行的傳統(tǒng)教學(xué)模式不能適應(yīng)社會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理人才的培養(yǎng)要求，使得畢業(yè)生專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)不突出，特色不強(qiáng)。尤其對(duì)于工科院校的經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)，更成了一個(gè)相對(duì)“弱勢(shì)”的專(zhuān)業(yè)。如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的就業(yè)形勢(shì)下，取長(zhǎng)補(bǔ)短、錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)，體現(xiàn)工科特色，實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)模式的創(chuàng)新，是工科院校經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)必須探討的一個(gè)重要問(wèn)題。

一、工科院校經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)辦學(xué)的特點(diǎn)

工科院校主要以涉及理工科學(xué)科為主要的發(fā)展發(fā)向，經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)設(shè)置也是學(xué)校為適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要逐步開(kāi)設(shè)的。因此，其培養(yǎng)模式應(yīng)有別于其他高校，具有自身的特點(diǎn)：

1.依托工科背景，培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)管理人才有工科優(yōu)勢(shì)

工科院校的學(xué)科發(fā)展重點(diǎn)在工科等學(xué)科方面，而工程技術(shù)、工業(yè)技術(shù)、電子技術(shù)等學(xué)科的持續(xù)發(fā)展和應(yīng)用也需要管理學(xué)科和專(zhuān)業(yè)乃至相關(guān)人才的支持。因此，發(fā)展帶有工科特色的管理專(zhuān)業(yè)具有現(xiàn)實(shí)需求。同時(shí)，在這些高校中開(kāi)設(shè)經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)、培養(yǎng)復(fù)合型經(jīng)濟(jì)管理人才具有明顯的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)，工科的發(fā)展為經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)的實(shí)踐教學(xué)與課題研究以至給畢業(yè)生就業(yè)提供了良好的平臺(tái)。

2.國(guó)家工業(yè)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，需要具有工科知識(shí)和技能的復(fù)合型管理人才

21世紀(jì)是經(jīng)濟(jì)全面迅速發(fā)展的新世紀(jì)，建設(shè)良性循環(huán)的工業(yè)開(kāi)發(fā)體系，促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展是我國(guó)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略目標(biāo)。現(xiàn)代工業(yè)開(kāi)發(fā)活動(dòng)在迅速展現(xiàn)其巨大經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也帶來(lái)了一系列的資源和環(huán)境問(wèn)題，進(jìn)行科學(xué)合理的工業(yè)管理成為實(shí)現(xiàn)工業(yè)事業(yè)發(fā)展目標(biāo)和解決工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中相關(guān)問(wèn)題的重要途徑，而培養(yǎng)具有工業(yè)知識(shí)和技能的復(fù)合型管理人才成為工科院校開(kāi)辦經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)的重要任務(wù)。

3.地方社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促使經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)的辦學(xué)需要適應(yīng)這種需要

地方社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)城寬泛，除了工業(yè)經(jīng)濟(jì)之外，各省市的社會(huì)發(fā)展過(guò)程中，各個(gè)領(lǐng)城也需要具有基本管理知識(shí)和技能的經(jīng)濟(jì)管理人才。企業(yè)事業(yè)單位和行政機(jī)關(guān)尤其需要綜合應(yīng)用能力較強(qiáng)的復(fù)合型人才，經(jīng)濟(jì)管理學(xué)生在寫(xiě)作能力、表達(dá)能力、分析能力方面是許多用人單位看重的主要因素。

二、工科院校經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)教學(xué)存在的主要問(wèn)題

1.師資力量相對(duì)薄弱

高校教師的教學(xué)水平?jīng)Q定教學(xué)質(zhì)量，教學(xué)質(zhì)量又直接影響畢業(yè)生的求職成功率。客觀(guān)地說(shuō)，工科院校經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)的師資水平相對(duì)較低。由于教師大都是從政治學(xué)和社科專(zhuān)業(yè)發(fā)展而來(lái)的，因此，其知識(shí)結(jié)構(gòu)中政治理論知識(shí)所占比例很大，而其他學(xué)科知識(shí)，特別是經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)相對(duì)欠缺。另外，教師的實(shí)踐知識(shí)不夠，實(shí)踐能力相對(duì)于理論來(lái)說(shuō)也有嚴(yán)重缺陷。這就使得教師的許多教學(xué)內(nèi)容是比較陳舊的、不合時(shí)宜的，教出來(lái)的學(xué)生也不可能使知識(shí)得到更新和發(fā)展。因此，必須采取措施加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。

2.專(zhuān)業(yè)課程設(shè)置不盡合理

一般工科院校是以專(zhuān)業(yè)為核心的三段式培養(yǎng)計(jì)劃，即基礎(chǔ)課、專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課和專(zhuān)業(yè)課。這種培養(yǎng)模式的突出特點(diǎn)是：強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)課程和通識(shí)課的教育，共性課程多，實(shí)踐訓(xùn)練少，缺乏靈活性，導(dǎo)致學(xué)生創(chuàng)新能力和適應(yīng)能力較差。在課程設(shè)置上，由于忽略社會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理人才的需求特征，課程體系設(shè)計(jì)缺乏規(guī)范性和前瞻性，存在課程內(nèi)容交叉重復(fù)、課時(shí)過(guò)多與課堂信息量小大并存、選修課少等顯著缺陷。

3.教學(xué)方法比較陳舊

由于缺乏互動(dòng)，教師難以了解學(xué)生對(duì)問(wèn)題的理解程度，教學(xué)效果不佳，因?yàn)檎n程基本上為文字描述，學(xué)生自己可以通讀整本書(shū)的內(nèi)容。但是，文字背后的實(shí)際內(nèi)涵，學(xué)生則無(wú)法掌握，也缺乏主動(dòng)性的學(xué)習(xí)和了解。因此，需要教師在授課過(guò)程中與學(xué)生進(jìn)行互動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)的能力。

4.知識(shí)考核評(píng)價(jià)方法單一

在對(duì)學(xué)生知識(shí)學(xué)習(xí)能力的考核上，考核評(píng)價(jià)方法還比較單一。許多課程的成績(jī)主要通過(guò)卷面考試成績(jī)來(lái)反映，考核內(nèi)容通常要求學(xué)生死記硬背，案例分析較為缺乏。具有創(chuàng)新性的實(shí)踐過(guò)程考核、課程論文答辯考核、小組評(píng)價(jià)等評(píng)價(jià)方法還很少采用。這在一定程度上導(dǎo)致學(xué)生知識(shí)結(jié)構(gòu)單一、片面，不能活用所學(xué)知識(shí)，缺乏分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，與社會(huì)對(duì)復(fù)合型、應(yīng)用型高級(jí)人才的能力要求脫節(jié)嚴(yán)重。

三、工科院校經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)教學(xué)創(chuàng)新的路徑選擇

1.創(chuàng)新教學(xué)師資隊(duì)伍

工科院校經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)師資隊(duì)伍建設(shè)可面向社會(huì)和兄弟院校，走資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的辦學(xué)新路子，建設(shè)一支以專(zhuān)職任課教師為主體、兼職和聘請(qǐng)客座教授相結(jié)合的“三位一體”的高素質(zhì)師資隊(duì)伍。兼職教師應(yīng)當(dāng)聘請(qǐng)那些在國(guó)有、私營(yíng)或外資企業(yè)單位工作的資深管理人員、企業(yè)家。他們工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，且具備較高水平的指導(dǎo)實(shí)踐教學(xué)的能力，旨在提升學(xué)生的專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)水平和開(kāi)闊學(xué)生的知識(shí)視野。[1]因此，應(yīng)當(dāng)側(cè)重聘請(qǐng)具有較高知名度的企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者舉辦學(xué)術(shù)講座，講授市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中生動(dòng)的真實(shí)的經(jīng)濟(jì)管理案例，啟發(fā)學(xué)生的實(shí)踐思考，培養(yǎng)他們創(chuàng)造性思維能力。

2.創(chuàng)新教學(xué)內(nèi)容

工科院校經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)應(yīng)有明顯區(qū)別于其他類(lèi)型高校的目標(biāo)定位。既要改變目前培養(yǎng)對(duì)象所適應(yīng)的工作領(lǐng)域的規(guī)定過(guò)于籠統(tǒng)，沒(méi)有層次，對(duì)培養(yǎng)對(duì)象知識(shí)、能力、素質(zhì)方面的要求不夠具體，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)的情況；又要改變?cè)诙ㄎ簧吓矢?，盲目要求培養(yǎng)對(duì)象成為“萬(wàn)金油”，各行各業(yè)無(wú)所不通的急躁心理。這就需要經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)必須創(chuàng)新教學(xué)內(nèi)容，以工科特色完善教學(xué)內(nèi)容。工科院校在以理工科學(xué)科為主導(dǎo)的學(xué)科背景的條件下，相對(duì)于文科為主的大學(xué)來(lái)說(shuō)，又有自己自身的優(yōu)勢(shì)，就是有一些較有特色的理工科專(zhuān)業(yè)，且又適合本校經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生學(xué)習(xí)。經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)在課程設(shè)置過(guò)程中，在考慮文理知識(shí)兼容型、雙專(zhuān)業(yè)交叉型、綜合能力培養(yǎng)型模式的基礎(chǔ)上，可開(kāi)設(shè)如科技概論、工業(yè)管理學(xué)、工業(yè)法律等課程，并且把這些課程進(jìn)行模塊設(shè)計(jì)。在高校課程學(xué)分制度改革的前提下，作為經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)選修課模塊學(xué)分，既可以保證學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣，又能體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)的工業(yè)特色。

3.創(chuàng)新教學(xué)方法

工科院校經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)更應(yīng)注重學(xué)生實(shí)踐應(yīng)用能力的培養(yǎng)，以適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，并有助于學(xué)生就業(yè)。在經(jīng)濟(jì)管理課程教學(xué)中，要針對(duì)該課程的特點(diǎn)和規(guī)律，通過(guò)研究改進(jìn)教學(xué)方法，采用先進(jìn)教學(xué)手段，切實(shí)加強(qiáng)實(shí)踐性環(huán)節(jié)教學(xué)等措施來(lái)提高教學(xué)質(zhì)量。具體方法有：第一，案例教學(xué)法。案例教學(xué)法就是教師以經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域的教學(xué)案例為基礎(chǔ)，在課堂中幫助學(xué)生達(dá)到特定學(xué)習(xí)目的的一整套教學(xué)方法和技巧，包括案例材料的選擇（寫(xiě)作）和使用的方法，它具有多類(lèi)型、多層次、靈活性的優(yōu)勢(shì)。[2]每位教師可根據(jù)自己的駕馭能力和不同的教學(xué)內(nèi)容，探尋并試用適合自己的案例教學(xué)方式。比如，理論性較強(qiáng)的課程可試用以理論為主線(xiàn)貫穿案例，實(shí)踐性較強(qiáng)的課程可以案例為主線(xiàn)闡述理論。第二，模擬教學(xué)法。模擬教學(xué)是在國(guó)外經(jīng)濟(jì)管理教學(xué)中常用的教學(xué)方法之一。它是在課堂上設(shè)置一定的工作情境，然后讓學(xué)生扮演不同的角色，并在這樣的情境下開(kāi)展具體的活動(dòng)和工作，從而體會(huì)工作中的不同感覺(jué)。這樣，通過(guò)學(xué)生角色扮演，來(lái)提高學(xué)生的實(shí)際操作能力。[3]第三，實(shí)踐教學(xué)法。實(shí)習(xí)和操作技能訓(xùn)練在經(jīng)濟(jì)管理培養(yǎng)應(yīng)用型人才的過(guò)程中占有突出重要的地位。通過(guò)實(shí)習(xí)和其他社會(huì)實(shí)踐環(huán)節(jié)，學(xué)生將課堂所學(xué)的知識(shí)和方法用于解決實(shí)際的管理問(wèn)題，并在實(shí)踐中積累實(shí)際的管理經(jīng)驗(yàn)。目前，可采用如下幾種形式：一是“雙循環(huán)”教學(xué)。采取“走出去”和“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”相結(jié)合的辦法，讓學(xué)生入學(xué)時(shí)專(zhuān)業(yè)目的明確，畢業(yè)時(shí)就業(yè)選擇思路清晰。任課教師走出校門(mén)作專(zhuān)題調(diào)研，形成與教材相匹配的“活教案”，豐富課堂教學(xué)。學(xué)生參與經(jīng)濟(jì)崗位管理，帶著管理疑問(wèn)又回到經(jīng)濟(jì)管理理論上來(lái)。二是基地實(shí)習(xí)。讓經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生在校期間就對(duì)企事業(yè)單位的運(yùn)營(yíng)狀況有基本的了解，基地實(shí)習(xí)是解決這個(gè)問(wèn)題的一個(gè)好途徑。三是實(shí)踐調(diào)查。結(jié)合所學(xué)的有關(guān)課程和當(dāng)時(shí)企事業(yè)單位的熱點(diǎn)問(wèn)題，利用節(jié)假日，讓學(xué)生到社會(huì)中去調(diào)查并形成相關(guān)的調(diào)查報(bào)告。

4.創(chuàng)新教學(xué)考核模式

要使學(xué)生成為主動(dòng)的求知者，培養(yǎng)其創(chuàng)造性解決問(wèn)題的方法和探索精神，就要把科研、創(chuàng)新能力的培養(yǎng)作為經(jīng)濟(jì)管理教學(xué)的重要價(jià)值取向。因此，必須對(duì)傳統(tǒng)的考試方法進(jìn)行反思和改革。一是改進(jìn)考試方法，適當(dāng)進(jìn)行開(kāi)卷考試。考試時(shí)允許學(xué)生帶課本、筆記等資料，允許學(xué)生發(fā)表不同的意見(jiàn)，對(duì)那些有創(chuàng)造性見(jiàn)解的答卷給予獎(jiǎng)勵(lì)，把學(xué)生的精力引導(dǎo)到對(duì)問(wèn)題的分析和解決上來(lái)。二是改進(jìn)考試內(nèi)容。要盡量減少經(jīng)濟(jì)管理試卷中有關(guān)基本知識(shí)、理論方面要死記硬背的內(nèi)容，盡可能地安排一些探討性的問(wèn)題，學(xué)生必須經(jīng)過(guò)充分而深入的思考才能作出解答和完成；或者是一些綜合性的試題，需要學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)理論知識(shí)經(jīng)過(guò)反復(fù)、仔細(xì)的分析思考后才能作出回答。通過(guò)考試方法的改進(jìn)，更加符合行政管理課程的教學(xué)要求和特點(diǎn)，提高學(xué)生的分析問(wèn)題能力和綜合能力。

參考文獻(xiàn)：

[1] 曾五一，等.經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)統(tǒng)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)教學(xué)體系的改革與創(chuàng)新[J].統(tǒng)計(jì)研究，2010，（2）.

第8篇：公司經(jīng)濟(jì)效益范文

關(guān)鍵詞：高速公路　經(jīng)濟(jì)效益　社會(huì)效益 措施

當(dāng)前，我國(guó)的高速公路建設(shè)已經(jīng)形成了一定的規(guī)模，其快速的發(fā)展很大程度上促進(jìn)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)創(chuàng)造了基礎(chǔ)條件的同時(shí)，也創(chuàng)造了巨大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，交通運(yùn)輸在國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)中起著越來(lái)越重要的作用。它成了制約我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性建設(shè)。高速公路建設(shè)是一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的象征。目前，我國(guó)的高速公路實(shí)際上是一種以收費(fèi)還貸為特征的服務(wù)性行業(yè)，其主要目標(biāo)是：通過(guò)為使用者提供快捷、安全、舒適、暢通的服務(wù)，而最大限度地獲得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。如果要順利實(shí)現(xiàn)這個(gè)總體目標(biāo)要求，則必須堅(jiān)持“以人為本”，加強(qiáng)對(duì)于高速公路的管理，并努力做好以下幾方面的工作。

一、建立健全管理制度，增強(qiáng)其運(yùn)營(yíng)效率

高速公路營(yíng)運(yùn)管理工作是一個(gè)新型的行業(yè)，在這個(gè)行業(yè)里，一方面要設(shè)置健全的組織和管理機(jī)構(gòu)，另一方面，還要根據(jù)其不同特征性，制定與之相匹配的規(guī)范而科學(xué)的規(guī)章制度。只有這樣，才能保證高速公路組織機(jī)構(gòu)的科學(xué)性、嚴(yán)密性和權(quán)威性。作為高速公路的運(yùn)營(yíng)管理。如果可以在制度上創(chuàng)新，那么則可以使得運(yùn)營(yíng)組織的管理充滿(mǎn)活力，并且保證工作可以按照規(guī)范順利進(jìn)行，以此來(lái)保證高速公路的社會(huì)化效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

目前，隨著高速公路營(yíng)運(yùn)事業(yè)在我國(guó)的發(fā)展，相關(guān)的高速公路部門(mén)已經(jīng)制定了一些規(guī)章制度，如《高速公路安全管理辦法》《收費(fèi)管理?xiàng)l例》《高速公路管理?xiàng)l例》等。這些有關(guān)高速公路的相關(guān)規(guī)章制度的實(shí)施可以幫助對(duì)高速公路的管理更加的有效。作為高速公路運(yùn)營(yíng)單位，他們可以根據(jù)自身的不同情況再制定具體的適合自己區(qū)域的相關(guān)制度辦法和條例。這樣可以有效的保證高速公路的運(yùn)營(yíng)可以有章可循，使工作可以更加科學(xué)而有條不紊的開(kāi)展。

二、深化服務(wù)質(zhì)量，展示“窗口”風(fēng)采

高速公路屬于一個(gè)新型的服務(wù)性行業(yè)，它是直接面向社會(huì)的，主要是為居民的出行提供服務(wù)，對(duì)高速公路營(yíng)運(yùn)的管理，主要是滿(mǎn)足廣大群眾的安全、舒適的乘車(chē)要求，從而實(shí)現(xiàn)高速公路的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

要樹(shù)立起高速公路的優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象，就需要從以下的幾個(gè)方面人手：第一，定期開(kāi)展道德培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)的課程，要求從業(yè)人員在道德培訓(xùn)中樹(shù)立起“為人民服務(wù)”的主人公意識(shí)；第二，根據(jù)各地的實(shí)際情況，適時(shí)適當(dāng)?shù)拈_(kāi)展有關(guān)“文明工程”的活動(dòng)；第三，按照高速公路服務(wù)總則要求，制定符合各部門(mén)的細(xì)節(jié)化要求以及標(biāo)準(zhǔn)化措施。作為基層而言，其收費(fèi)站接觸最多的就是群眾，因而要積極的簡(jiǎn)歷文明窗口，使群眾滿(mǎn)意其服務(wù)，作為“文明窗口”的管理人員則要嚴(yán)格要求，從基本的儀貌到語(yǔ)態(tài)都要進(jìn)行認(rèn)真的培訓(xùn)，并定期對(duì)其工作進(jìn)行考核，使他們即使面對(duì)乘車(chē)人員的咨詢(xún)也能做到微笑服務(wù)，使得接受服務(wù)的大眾可以感覺(jué)到溫暖。只有將這些細(xì)節(jié)要求滲透到每一步的工作中，才可以使工作人員從觀(guān)念到實(shí)踐都完全有一種“為人民服務(wù)”的熱情，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)籌。

三、堅(jiān)持以人為本，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制

對(duì)于現(xiàn)代化高速公路的管理應(yīng)該以現(xiàn)代管理原則為要求和依托，建立起良好的服務(wù)文化，以此激勵(lì)工作人員在工作中的積極性，而這一切的基礎(chǔ)則是“以人為本”。因?yàn)橹挥性谶@樣的理念樹(shù)立下，才可以使高速公路的管理工作實(shí)現(xiàn)效率與經(jīng)濟(jì)之間的和諧發(fā)展。

作為高速公路的管理，可以像企業(yè)一樣引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，建立起規(guī)范化的、競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式對(duì)員工定期或者不定期地進(jìn)行業(yè)務(wù)的綜合考評(píng)，使得在工作崗位上的每一個(gè)工作人員都可以真正地發(fā)揮自己的才能，真正的人盡其才，使他們的潛能在自己的工作崗位上得到有效的發(fā)揮，這樣的管理方式可以有效地提高管理工作的效率，使其具有效率和活力。

四、精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，降低運(yùn)營(yíng)成本

在我國(guó)，高速公路的投資主體是多元化的，這樣的多元化投資可以有效地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目在建立過(guò)程中的融資，可以規(guī)避企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。但是這種融資方式也會(huì)導(dǎo)致在對(duì)高速公路的管理中須發(fā)一定的統(tǒng)一性，使得效率低下，并且在某些時(shí)候，還會(huì)造成人才浪費(fèi)。作為相關(guān)地段的高速公路管理者，首先就是應(yīng)該根據(jù)本地區(qū)的情況合理布局各個(gè)部門(mén)，并制定相關(guān)的政策規(guī)定，使得工作人員可以充分的明白自己的職責(zé)所在。對(duì)一些臨時(shí)性增添的崗位，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)也可以使用兼職人員，這樣一方面可以在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)的目標(biāo)，另一方面，又可以合理有效地利用人力資源，從而降低高速公路營(yíng)運(yùn)成本，有效地提高高速公路的經(jīng)濟(jì)效益。在高速公路管理的眾多項(xiàng)目中，以下的幾種如設(shè)備養(yǎng)護(hù)、道路養(yǎng)護(hù)以及綠化等等這些比較復(fù)雜的，而且人力要求較多的，專(zhuān)業(yè)性的工作，可以不再本部門(mén)內(nèi)部設(shè)置一些專(zhuān)業(yè)人員，而是采用工程招標(biāo)的形式進(jìn)行。這樣既可以節(jié)省人員，避免人員上的浪費(fèi)，從而降低營(yíng)運(yùn)成本；又可以有效地提高設(shè)備的使用率，有效的使企業(yè)實(shí)現(xiàn)增值。

五、提高高速公路的通行效率

隨著高速公路的不斷發(fā)展，其設(shè)備以及技術(shù)也在不斷的更新中。從目前來(lái)看，日本包括歐洲以及美國(guó)等，他們都逐漸地實(shí)現(xiàn)了智能化交通。在我國(guó)，很多的城市也正在積極地向智能化交通的方向靠近。

智能化交通指的是在較完善的交通基礎(chǔ)設(shè)施的條件下，將先進(jìn)的信息技術(shù)、數(shù)據(jù)通信傳輸技術(shù)、電子傳感技術(shù)、電子控制技術(shù)以及計(jì)算機(jī)處理技術(shù)和系統(tǒng)綜合技術(shù)有效的集成并應(yīng)用于整個(gè)運(yùn)輸系統(tǒng)，以解決交通安全性、運(yùn)輸效率、能源和環(huán)境問(wèn)題，從而建立起大范圍內(nèi)發(fā)揮作用、適時(shí)、準(zhǔn)確、高效的綜合運(yùn)輸和管理系統(tǒng)。智能化交通的實(shí)施可以有效地減少工作人員，當(dāng)客戶(hù)從收費(fèi)站經(jīng)過(guò)的時(shí)候，可以通過(guò)智能化系統(tǒng)完成收費(fèi)、檢測(cè)以及放行等一切的步驟。這樣可以減少工作人員的數(shù)量，也可以避免人為操作出現(xiàn)的可能性失誤。

作為我國(guó)的高速公路管理部門(mén)，可以和高校以及科研單位建立起一種合作的關(guān)系，積極的開(kāi)發(fā)系統(tǒng)軟件，這樣可以促進(jìn)我國(guó)高速公路實(shí)現(xiàn)智能化，有效的提高高速公路的運(yùn)營(yíng)效率。因?yàn)橹悄芑倪\(yùn)用，首先可以在過(guò)收費(fèi)站的時(shí)候，實(shí)現(xiàn)不停車(chē)收費(fèi)，這樣就可以縮短每輛車(chē)過(guò)收費(fèi)站的時(shí)間，從而在單位時(shí)間內(nèi)可以放行更多的車(chē)輛。這是高速公路提高通行率的首要條件。

六、積極地拓展高速公路的產(chǎn)業(yè)鏈條，提高產(chǎn)業(yè)的附加值

作為高速公路而言，并不是一種單一的經(jīng)營(yíng)模式，作為管理層可以積極的對(duì)高速公路的價(jià)值進(jìn)行開(kāi)發(fā)，使其的產(chǎn)業(yè)價(jià)值得到體現(xiàn)。這需要做到以下的幾個(gè)方面：第一，作為高速公路管理者應(yīng)該積極地完善高速公路的服務(wù)設(shè)施，應(yīng)該加強(qiáng)高速公路的綠化；其次，開(kāi)發(fā)高速公路的“經(jīng)濟(jì)走廊”優(yōu)勢(shì)，在高速公路沿線(xiàn)可以設(shè)置相關(guān)的廣告牌位進(jìn)行競(jìng)價(jià)拍賣(mài)，第三，開(kāi)展沿線(xiàn)區(qū)域的互動(dòng)發(fā)展。高速公路的建立可以有效地實(shí)現(xiàn)臨近的縣市之間的交流和交往，這可以大大的擴(kuò)大市場(chǎng)，帶動(dòng)沿線(xiàn)的經(jīng)濟(jì)以及旅游業(yè)或者其他行業(yè)的而快速發(fā)展。

總之，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和科技的不斷進(jìn)步，提高高速公路通行率，建立微笑服務(wù)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益完美結(jié)合的方法也在不斷的更新，因而這有待于我們?cè)谌蘸蟮墓ぷ髦胁粩嗟母鶕?jù)情況的變化，進(jìn)行發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)。

參考文獻(xiàn)

[1]韋煥彬，淺析高速公路管理中的問(wèn)題及對(duì)策交通管理[J].公路交通管理，2007，（09）.

第9篇：公司經(jīng)濟(jì)效益范文

1引言

財(cái)務(wù)公司作為中國(guó)企業(yè)體制改革和金融體制改革的產(chǎn)物，其主要職能在于為企業(yè)技術(shù)改造、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及產(chǎn)品銷(xiāo)售提供金融服務(wù)，是以中長(zhǎng)期金融業(yè)務(wù)為主的非銀行機(jī)構(gòu)，目前已被大部分企業(yè)集團(tuán)公司所接受。而作為企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部重要的金融業(yè)務(wù)平臺(tái)，其發(fā)展應(yīng)順應(yīng)企業(yè)集團(tuán)的快速發(fā)展的要求，并為企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展提供低風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)資源保障。

基于此，我們對(duì)70家財(cái)務(wù)公司的公告進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析。通過(guò)企業(yè)集團(tuán)在不同的內(nèi)控環(huán)境及內(nèi)控措施下的風(fēng)險(xiǎn)和績(jī)效對(duì)比，歸納出行之有效的內(nèi)控環(huán)境和內(nèi)控措施，為財(cái)務(wù)公司最大限度地控制風(fēng)險(xiǎn)、提高集團(tuán)績(jī)效奠定基礎(chǔ)。

2案例公司基本情況

21財(cái)務(wù)公司基本情況

本文采用案例統(tǒng)計(jì)分析的方法，對(duì)2016年以來(lái)發(fā)表公告的70家財(cái)務(wù)公司的案例進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)整理分析。本文調(diào)查的對(duì)象范圍比較大，包括寶鋼財(cái)務(wù)公司、兵器財(cái)務(wù)公司、一汽財(cái)務(wù)公司、中石化財(cái)務(wù)公司、中航工業(yè)財(cái)務(wù)公司等70多家財(cái)務(wù)公司，其集團(tuán)行業(yè)涵蓋了能源、電子通信、礦業(yè)、汽車(chē)、食品、醫(yī)藥等多個(gè)行業(yè)，既包括中央國(guó)企、地方國(guó)企，又包括民營(yíng)企業(yè)。

22內(nèi)控環(huán)境及內(nèi)控措施

我國(guó)財(cái)務(wù)公司可能面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)有以下五類(lèi)：信用風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)公司主要針對(duì)這五種風(fēng)險(xiǎn)調(diào)節(jié)內(nèi)控環(huán)境，設(shè)置內(nèi)控措施。

221財(cái)務(wù)公司內(nèi)控環(huán)境

財(cái)務(wù)公司內(nèi)部控制環(huán)境主要由稽核審計(jì)委員會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)、戰(zhàn)略委員會(huì)、薪酬與績(jī)效管理委員會(huì)、投資決策委員會(huì)、信貸審查委員會(huì)及全面預(yù)算管理委員會(huì)七個(gè)組成部分，但由于公司經(jīng)營(yíng)范圍和性質(zhì)不同，其具體設(shè)置往往會(huì)存在一些差異。

從表1可以看出，有近60家，超過(guò)75%的財(cái)務(wù)公司均設(shè)立了稽核審計(jì)委員會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)、信貸審計(jì)委員會(huì)及其相關(guān)執(zhí)行部門(mén)，而這些委員會(huì)都設(shè)有相關(guān)執(zhí)行部門(mén)，兩者均與風(fēng)險(xiǎn)控制密切相關(guān)的。再者，有20家左右的財(cái)務(wù)公司設(shè)有薪酬與績(jī)效管理委員會(huì)、投資決策委員會(huì)和戰(zhàn)略委員會(huì)及其相關(guān)執(zhí)行部門(mén)。由此可見(jiàn)，相對(duì)于前面三個(gè)部門(mén)來(lái)說(shuō)，這三個(gè)部門(mén)的重要性處于次之地位，重要但不關(guān)鍵。最后，僅有11家財(cái)務(wù)公司設(shè)立全面預(yù)算管理委員會(huì)，僅占1571%，其很有可能是某些行業(yè)公司需要進(jìn)行大量預(yù)算而設(shè)立的，例如：鋼鐵行業(yè)、能源行業(yè)等。

222財(cái)務(wù)公司內(nèi)控措施

雖然70家財(cái)務(wù)公司在內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制環(huán)境上有很大的區(qū)別，但是在內(nèi)控措施上，特別是重要內(nèi)控措施上都基本保持了一致。通過(guò)分析表2得知：資金、信貸、內(nèi)部稽核和信息的準(zhǔn)確性是一個(gè)企業(yè)成敗的重要因素，所以67～69家財(cái)務(wù)公司都從資金管理、信貸業(yè)務(wù)控制、內(nèi)部稽核控制以及信息系統(tǒng)控制進(jìn)行內(nèi)控活動(dòng)。但是，70家財(cái)務(wù)公司在僅有25家財(cái)務(wù)公司會(huì)進(jìn)行投資業(yè)務(wù)控制活動(dòng)，其中又只有14家財(cái)務(wù)公司的內(nèi)控措施中明確提出會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)控制。

3不同內(nèi)控環(huán)境及措施下的績(jī)效差異

70家財(cái)務(wù)公司的內(nèi)控環(huán)境和內(nèi)控措施不同，導(dǎo)致其集團(tuán)對(duì)整體風(fēng)險(xiǎn)的控制程度存在差異，其績(jī)效也會(huì)出現(xiàn)很大的差異。本文將選取財(cái)務(wù)指標(biāo)ROE和ROA作為衡量企業(yè)績(jī)效的指標(biāo)，對(duì)企業(yè)績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)。

31橫向?qū)Ρ?/p>

在國(guó)企中，幾乎所有的企業(yè)都在內(nèi)控環(huán)境里包含風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)、信貸審計(jì)委員會(huì)、稽核審計(jì)委員會(huì)，內(nèi)控措施上包含資金管理、信貸業(yè)務(wù)控制、內(nèi)部稽核控制、信息系統(tǒng)控制。ROE、ROA較高的國(guó)企，較ROE、ROA低的國(guó)企，設(shè)有績(jī)效管理委員會(huì)、戰(zhàn)略委員會(huì)，取消會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)控制、投資業(yè)務(wù)控制?；A(chǔ)部門(mén)的集中管控，有助于提高企業(yè)的效率，績(jī)效管理委員會(huì)可以通過(guò)考核企業(yè)內(nèi)部績(jī)效，實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，從而提高企業(yè)績(jī)效。

在民企中，其內(nèi)控重心放在風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)、信貸審計(jì)委員會(huì)、稽核審計(jì)委員會(huì)、資金管理、信貸業(yè)務(wù)控制、內(nèi)部稽核控制、信息系統(tǒng)控制等，集中管控基礎(chǔ)部門(mén)，提高部門(mén)效率，為公司提供及時(shí)準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息，避免企業(yè)錯(cuò)失良機(jī)或錯(cuò)誤決策。

32縱向?qū)Ρ?/p>

民企和國(guó)企在?瓤鼗肪澈湍誑卮朧┥系墓丶?因素幾乎無(wú)異，都包含風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)、信貸審查委員會(huì)、稽核審計(jì)委員會(huì)、資金管理、信貸業(yè)務(wù)控制、內(nèi)部稽核控制、信息系統(tǒng)控制。選擇的這些企業(yè)中，民企的總資產(chǎn)、凈利潤(rùn)沒(méi)有國(guó)企的高，但是其盈利能力和資金使用效率，即ROE、ROA都是比較高的，屬于所選企業(yè)的中上游。由此可見(jiàn)，民企的盈利能力、資金使用效率較國(guó)企還是較強(qiáng)的，其綜合管理水平還是很高的。民企較國(guó)企，在內(nèi)控環(huán)境和內(nèi)控措施上，一般沒(méi)有績(jī)效考核委員會(huì)、投資決策委員會(huì)、戰(zhàn)略委員會(huì)、全面預(yù)算委員會(huì)，這樣就在一定程度上減少了決策上的復(fù)雜和重復(fù)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的職責(zé)的快速劃分并進(jìn)行決策。

4建議及措施

第一，適當(dāng)?shù)靥岣吖蓹?quán)集中度。相對(duì)集中的股權(quán)有助于大股東在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，及時(shí)地采取應(yīng)對(duì)措施，從而減少企業(yè)損失，降低企業(yè)成本，維護(hù)企業(yè)的利益，增強(qiáng)投資者的信心，提升市場(chǎng)價(jià)值，從而提高企業(yè)集團(tuán)績(jī)效。