加油站安全預(yù)案精選(九篇)

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第1篇：加油站安全預(yù)案范文

[關(guān)鍵詞]成品油；安全隱患；安全管理；對(duì)策

中圖分類號(hào)：X959 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2017）17-0067-01

我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展促進(jìn)了汽車行業(yè)的飛速發(fā)展，我國機(jī)動(dòng)車保有量逐年大幅度增長，汽車作為一種重要的交通代步工具走進(jìn)了千家萬戶。機(jī)動(dòng)車數(shù)量的迅猛增加，帶動(dòng)了成品油終端銷售量的大幅度提升，加油站的規(guī)模不斷擴(kuò)大，數(shù)量不斷增加，石油行業(yè)的零售市場發(fā)展迅速。加油站數(shù)量的增加，為機(jī)動(dòng)車加油提供了極大的便利，人們在享受方便快捷的加油服務(wù)的同時(shí)逐漸對(duì)加油站的安全問題越發(fā)重視。成品油屬于易燃易爆品，其本身就具有安全隱患，一旦發(fā)生安全事故往往造成嚴(yán)重的后果。因此，提高安全防范意識(shí)，加強(qiáng)加油站的安全管理尤為重要。

一、加油站成品油的特點(diǎn)

加油站經(jīng)營的產(chǎn)品主要是汽油和柴油，以倉儲(chǔ)和終端銷售為主。成品油具有以下特性：

（一）易燃、易爆、易揮發(fā)

成品油揮發(fā)性高，能在低位遠(yuǎn)距離的擴(kuò)散，汽油和柴油與空氣混合后形成的混合物具有爆炸性，一旦遇到明火、電火花或者靜電都極容易發(fā)生燃燒甚至爆炸。運(yùn)輸和倉儲(chǔ)汽油和柴油的罐體遇到高溫會(huì)增大管內(nèi)氣壓，如果罐體呼吸閥不暢通，罐體就會(huì)有爆炸開裂的危險(xiǎn)。

（二）易產(chǎn)生靜電

成品油的導(dǎo)電性很差，當(dāng)油體快速流動(dòng)時(shí)就會(huì)有靜電產(chǎn)生，這時(shí)就需要采取必要的措施將靜電排除，如果忽略了靜電排除就很有可能造成安全隱患。

（三）毒害性

汽油為麻醉性毒物，侵入途徑為吸入、食入和皮膚吸收。汽油可引起中樞神經(jīng)系統(tǒng)功能障礙，高濃度時(shí)引起呼吸中樞麻痹。柴油為刺激性毒物，吸入可引起吸入性肺炎，皮膚接觸可引起接觸性皮炎、油性痤瘡。柴油廢氣可引起眼鼻刺激癥狀、頭痛及頭暈。

二、加油站存在的安全隱患

（一）加油工作過程中存在的安全隱患

主要是由于加油站工作人員和進(jìn)入加油站的其他人員安全意識(shí)不夠，比如穿著易產(chǎn)生靜電的服飾進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場，或車輛加油不熄火以及加油時(shí)發(fā)生冒油、跑油等。特別是沒有機(jī)動(dòng)車的群體對(duì)加油站的安全意識(shí)淡薄，這種現(xiàn)象反映最普遍的就是，當(dāng)客車進(jìn)站加油時(shí)旅客不愿意下車，有的旅客對(duì)司機(jī)要求下車很是不滿，甚至有人接打電話和吸煙。任何不慎的舉動(dòng)，如煙頭、電氣火花、產(chǎn)生的靜電、甚至在加油站撥打手機(jī)都有可能引發(fā)火災(zāi)或爆炸。另外，加油作業(yè)過程中，如果大量吸入油氣而造成人體器官損壞，發(fā)生人身傷害事故。因此，應(yīng)該加強(qiáng)加油站作業(yè)現(xiàn)場的安全管理。

（二）計(jì)量作業(yè)中的安全隱患

在對(duì)油品計(jì)量作業(yè)時(shí)，如果油品或者揮發(fā)的油漆遇到外界意外的火源時(shí)，很容易發(fā)生火災(zāi)或者爆炸。計(jì)量左右操作人員的皮膚被油品沾染浸泡，油品侵入皮膚會(huì)造成嚴(yán)重甚至其它身體損傷，油氣被人體吸入后會(huì)造成肺炎或者器官損害，對(duì)人身造成安全隱患。

（三）汽車槽車卸油作業(yè)過程中的安全隱患

卸油油量超出油罐空容量或卸油軟管連接松動(dòng)時(shí)，油品可能泄露或罐內(nèi)油品溢出，發(fā)生跑冒油事故，如果遇到意外貨源，極易引發(fā)火災(zāi)；在卸油時(shí)，作業(yè)人員在指揮車輛或在安放防溜車設(shè)施時(shí)，車輛意外移動(dòng)，發(fā)生人身傷害事故。

三、加油站安全管理主要特點(diǎn)

（一）復(fù)雜性特點(diǎn)

加油站安全管理的復(fù)雜性體現(xiàn)在其涵蓋了油品控制和管理、設(shè)備和設(shè)施的管理和隱患檢查及排解、資金安全管理、電器防爆管理、以及應(yīng)急預(yù)案和員工培訓(xùn)教育等各個(gè)方面，這是由于加油站設(shè)備和設(shè)施主要存放于室外，而且業(yè)務(wù)流程復(fù)雜，管理的關(guān)鍵點(diǎn)多，極易受到外界各種不可控因素的影響。因此，加油站的安全管理是一項(xiàng)系統(tǒng)化的工程。

（二）鏈條性特點(diǎn)

加油站安全管理中，教育、培訓(xùn)、檢查、整改、反饋和再教育，各環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，形成一個(gè)閉環(huán)式的的安全管理模式，呈現(xiàn)出鏈條化的特征。

（三）突發(fā)性特點(diǎn)

加油站內(nèi)車輛流動(dòng)非常頻繁，很多加油的機(jī)動(dòng)車主缺乏安全意識(shí)，不配合加油站的安全管理規(guī)定，給安全管理帶來了不利影響。加油站的運(yùn)營在戶外的環(huán)境之下，存在很多不可預(yù)知的突發(fā)因素，周邊環(huán)境的影響，來往人員因素都使得加油站的安全管理帶有不可預(yù)見性，具有突發(fā)性特點(diǎn)。

（四）隱蔽性特點(diǎn)

汽油和柴油性質(zhì)極不穩(wěn)定，揮發(fā)性強(qiáng)，而且容易產(chǎn)生靜電。卸油靜電接地、法蘭跨接電阻合格與否及接卸加油時(shí)的油汽濃度等是無法通過目測直觀發(fā)現(xiàn)的，因此給加油站的安全管理帶來無法觸摸和直觀的隱患。

四、優(yōu)化加油站安全管理的措施

（一）加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè)

加油站在建設(shè)的過程中必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)的要求，為加油站的安全運(yùn)營打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為了有效的預(yù)防安全事故的發(fā)生，可在加油站配置安全裝置，如：油品高液位報(bào)警系統(tǒng)，對(duì)油位進(jìn)行監(jiān)測，防止跑油、冒油事故發(fā)生。加置可燃?xì)怏w報(bào)警系統(tǒng)等，對(duì)加油站的安全情況進(jìn)行24小時(shí)的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)測，及時(shí)啟動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)并排除安全威脅，為安全管理提供保障。

（二）完善加油站管理制度，建立責(zé)任制

加油站應(yīng)該建立從建設(shè)到運(yùn)營到事故突發(fā)等各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理細(xì)則，做到每個(gè)加油站有一個(gè)第一責(zé)任人，每一個(gè)環(huán)節(jié)有各自的負(fù)責(zé)人。摒棄粗放管理，做到事故發(fā)生前及時(shí)預(yù)防不疏忽懈怠，事故發(fā)生時(shí)全力挽救不慌張不逃避，事故發(fā)生后敢于擔(dān)當(dāng)和補(bǔ)救不逃避責(zé)任。加油站的安全工作應(yīng)該從管理人員的操作行為開始進(jìn)行規(guī)范，做到防患于未然。管理人員必須以身作則，帶領(lǐng)全體員工嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度行事，端正態(tài)度，做到令必行，禁必止，遵章操作，提高管理水平，形成內(nèi)部監(jiān)督體系。加油站總責(zé)任人必須合理安排消防安全責(zé)任人、預(yù)防事故管理人，全面抓好安全工作，制定詳細(xì)的安全管理準(zhǔn)則，做到獎(jiǎng)懲有效。

（三）開展安全知識(shí)宣傳，樹立安全隱患意識(shí)

不少人對(duì)加油站的安全知識(shí)不甚了解。隨著加油站的車輛和進(jìn)出人員的增多，對(duì)于加油站的安全知識(shí)的宣傳顯得越來越重要。加油站要加強(qiáng)對(duì)外安全知識(shí)宣傳，設(shè)置醒目的安全標(biāo)準(zhǔn)提醒用戶。而且加油站的每個(gè)工作人員都要會(huì)使用安全設(shè)備，熟悉消防安全知識(shí)。與此同時(shí)，加油站要將安全第一的觀念深入人心，讓全體員工都能掌握一些常見的安全隱患防范方法，最大限度的減少加油站安全事故的發(fā)展。

五、結(jié)語

總之，加油站的安全管理建設(shè)必須堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，注重以人為本。必須做到從建設(shè)到運(yùn)營的各個(gè)環(huán)節(jié)都可以找到責(zé)任人，認(rèn)真落實(shí)好安全工作，加大監(jiān)督檢查力度，做到安全第一，遵規(guī)操作，加油站的每一名員工都有安全責(zé)任意識(shí)，端正工作態(tài)度，只有這樣才能使企業(yè)健康發(fā)展，獲得持久的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

[1] 曹慧博.加油站的安全管理題探討[J].中國科技投資，2012，12（25）：45.

第2篇：加油站安全預(yù)案范文

基層管理是一項(xiàng)復(fù)雜的、細(xì)致性的工作，更是一個(gè)長期的、系統(tǒng)性的任務(wù)，需要每個(gè)員工的積極參與。加油站按照今年公司推出貫穿全年的“我要安全”主題活動(dòng)的總體部署，通過集中學(xué)習(xí)、互相交流心得、現(xiàn)場演練等形式，大力做好宣傳動(dòng)員工作，為把全站員工思想統(tǒng)一到強(qiáng)化“安全”工作上來，統(tǒng)一到創(chuàng)建省級(jí)十佳管理加油站目標(biāo)上來，做到“抓員工教育從思想入手，抓思想從基礎(chǔ)管理出發(fā)?！弊屆恳粋€(gè)員工都清楚地認(rèn)識(shí)到強(qiáng)化基層管理工作的重要性和必要性，堅(jiān)持在各自崗位上找差距、堵漏洞，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、端正服務(wù)態(tài)度。為提高服務(wù)質(zhì)量，樹立服務(wù)形象營造了良好的輿論氛圍。從而使該站的“三基”、安全管理工作初見成效。

二、以站長為龍頭，打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型團(tuán)隊(duì)

為充分發(fā)揮站長先鋒模范帶頭作用，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，我站以爭當(dāng)“安全衛(wèi)士”、“崗位標(biāo)兵”為目標(biāo)，提出適應(yīng)新形勢，樹立新形象。對(duì)全站員工提出了“六要六不要”要求，即：政治上要敏銳，不要麻木；服務(wù)中要出精品，不要次品；工作上要勤奮，不要懶惰；員工之間要團(tuán)結(jié)，不要內(nèi)訌；同事間要誠信，不要失信；遵章守紀(jì)要自律，不要放縱。要求員工做到的站長必須做好。利用組織學(xué)習(xí)檢查落實(shí)，促進(jìn)員工素質(zhì)的提高。完善了安全學(xué)習(xí)制度，為建設(shè)一支更加朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的員工隊(duì)伍打下基礎(chǔ)。

三、以服務(wù)標(biāo)兵競賽活動(dòng)為依托，提高員工的整體素質(zhì)

加油站現(xiàn)有工作人員八人，老員工***人，新員工**人，在人員管理上面臨管理難度大等問題。為進(jìn)一步激發(fā)全站員工立足本職崗位學(xué)技術(shù)的熱情，推動(dòng)群眾性崗位練兵的開展，在全站開展服務(wù)標(biāo)兵競賽評(píng)比活動(dòng)，為強(qiáng)化崗位責(zé)任的落實(shí)，提高職工整體素質(zhì)起到了促進(jìn)作用。

四、以hse管理為標(biāo)準(zhǔn)，狠抓安全生產(chǎn)工作。安全為天，人人有責(zé)

加油站以hse管理體系為標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé)的安全責(zé)任負(fù)責(zé)制，使每位員工時(shí)刻牢記安全責(zé)任重于泰山，并在全站范圍內(nèi)開展了“找隱患、堵漏洞”活動(dòng)，從點(diǎn)滴小事抓起，從平時(shí)抓起，向“低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞習(xí)慣”發(fā)起攻勢，堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象。對(duì)重點(diǎn)部位承包到人，責(zé)任到人，做到安全生產(chǎn)人人有責(zé)。

第3篇：加油站安全預(yù)案范文

一、年度個(gè)人主要工作剖析

（1）工作概況：2020年1月—至今在南京桓通商貿(mào)有限公司交通紅葉加油站從事安全管理工作、波紋管生產(chǎn)管理工作。主要工作內(nèi)容：

1、交通紅葉加油站安全管理工作

2、交通紅葉加油站環(huán)保工作

3、波紋管生產(chǎn)管理工作

（2）個(gè)人工作成果及進(jìn)步：

1、交通紅葉加油站安全管理

每月組織月度安全大檢查、隱患排查，對(duì)于檢查出的隱患進(jìn)行整改閉合。

每月組織加油站員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)、安全月度會(huì)議

組織完成4個(gè)加油班組長危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力考核合格證的新培工作

完成2次防雷靜電檢測

完成1次油氣回收檢測

完成1次職業(yè)病危害因素檢測

完成2次消防安全演練，1次防盜搶演練

完成交通紅葉加油站應(yīng)急預(yù)案的備案

完成交通紅葉加油站安全評(píng)價(jià)的備案

完成交通紅葉加油站危險(xiǎn)化學(xué)品許可證的換證工作

完成181平臺(tái)資料填報(bào)、信息完善工作。

2、交通紅葉加油站環(huán)保工作

完善國家排污許可申請(qǐng)系統(tǒng)的信息填報(bào)和完善工作

每季度完成交通紅葉加油站環(huán)境執(zhí)行報(bào)告

3、波紋管生產(chǎn)管理工作

波紋管生產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)：

序號(hào)

項(xiàng)目名稱

數(shù)量（米）

金額（元）

1

寧合NHKJ-1標(biāo)

2894.4

17322.59

2

油坊橋NM-SG1標(biāo)

30570

169419.2

3

同凱淳化

20736.6

117684.07

4

寧馬NMKJ-1標(biāo)

82357.2

476683.37

5

高宣GX-2標(biāo)

135756.5

806972.77

6

合計(jì)

272314.7

1588082

成長進(jìn)步：

（1）熟悉了解加油站?；沸袠I(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，今年參與編制交通紅葉加油站的應(yīng)急預(yù)案，對(duì)應(yīng)急預(yù)案有了深刻的了解，可以逐漸的將理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合。通過參與交通紅葉加油站的安全評(píng)價(jià)報(bào)告的編制，對(duì)加油站的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、隱患排查與治理有了更深的認(rèn)識(shí)，在日常安全管理工作中可以將識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)和隱患進(jìn)行排查治理。特別是通過南京市商務(wù)局組織的加油站隱患排查的培訓(xùn)，針對(duì)加油站日常隱患排查能了然于心，更便于減少隱患，加強(qiáng)管理。

（2）加油站環(huán)保工作逐漸熟悉，針對(duì)環(huán)保局各項(xiàng)檢查以及方案要求能熟悉了解，可以編制日常監(jiān)測方案。

個(gè)人存在問題和不足：

對(duì)于加油站設(shè)計(jì)規(guī)范中的一些日常安全管理很少能涉及到的管理要求熟悉度不夠。

二、來年工作打算：

學(xué)習(xí)加油站的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，學(xué)習(xí)加油站設(shè)計(jì)規(guī)范，在來年的工作中能更好的運(yùn)用到實(shí)踐中去，不能把學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)掛在嘴上。同時(shí)希望能沉下心來學(xué)習(xí)關(guān)于?；沸袠I(yè)的各樣安全管理知識(shí)、加油站各項(xiàng)規(guī)范要求、加油站防爆電器設(shè)備細(xì)節(jié)檢查，能舉一反三，能在安全管理上繼續(xù)有突破，讓加油站的加油工人能熟練掌握一些基本的消防應(yīng)急知識(shí)和技能，同時(shí)在這個(gè)過程中讓自己成為一名好的安全管理者。

第4篇：加油站安全預(yù)案范文

【關(guān)鍵詞】加油站；消防安全對(duì)策；消防設(shè)計(jì)

引言：加油站作為專門為車輛充裝油品的場所，一般由地下儲(chǔ)油罐、加油機(jī)以及管理室等三部分構(gòu)成，當(dāng)然還可以設(shè)置油等附屬設(shè)施。加油站存儲(chǔ)的主要物質(zhì)是汽油和柴油，屬于極易引起燃燒和爆炸的液體，常見的明火、雷電以及靜電等都是加油站火災(zāi)的危險(xiǎn)源，一旦加油站的消防安全體系設(shè)置不到位，就很容易發(fā)生火災(zāi)和爆炸等安全事故。于是筆者就對(duì)加油站消防安全對(duì)策及消防設(shè)計(jì)進(jìn)行了探討。

一、加油站火災(zāi)事故成因

1、管理因素

當(dāng)前我國很多加油站的消防安全管理制度不完善，導(dǎo)致埋下很多火災(zāi)安全隱患。通常情況下，加油站在日常用電的管理過程中，為了防止工作人員觸電并預(yù)防火災(zāi)和爆炸等安全事故，都會(huì)制定相應(yīng)的工作規(guī)章制度來規(guī)范工作人員的操作流程，并設(shè)置相應(yīng)的監(jiān)督人員來督導(dǎo)執(zhí)行相應(yīng)的規(guī)章制度。然而，在加油站實(shí)際運(yùn)行過程中，很多管理人員敷衍塞責(zé)，沒有認(rèn)真履行督導(dǎo)智能，更沒有對(duì)相關(guān)工作人員實(shí)行安全教育，從而無法落實(shí)相應(yīng)的安全防護(hù)工作。

2、人員因素

加油站的工作人員普遍缺乏安全意識(shí)，具體表現(xiàn)為：加油站的電氣設(shè)備安裝人員安全意識(shí)淡薄，忽略了必要的防護(hù)裝置的安裝細(xì)節(jié)問題，從而埋下安全隱患；而加油站的相關(guān)電氣設(shè)備的操作人員，又經(jīng)常出現(xiàn)違章操作的問題，導(dǎo)致設(shè)備故障頻繁發(fā)生，甚至引發(fā)火災(zāi)和爆炸等安全事故；加油站的其他工種作業(yè)人員又缺乏安全用電的基本知識(shí)，在加油站內(nèi)進(jìn)行亂拉、亂接電線等盲目作業(yè)，或者是隨意拆卸相應(yīng)的防爆電氣設(shè)備，從而引發(fā)火災(zāi)事故，后果不堪設(shè)想。

3、技術(shù)因素

一般而言，明火、雷電和靜電事引起加油站火災(zāi)事故的主要危險(xiǎn)源。然而我國大部分加油站普遍缺乏對(duì)危險(xiǎn)源的正確認(rèn)知，比如忽視了在空曠地帶思維加油站安裝相應(yīng)的避雷針或避雷器，從而引起雷擊和火災(zāi)事故。而且，很多加油站存在設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)材料選用不合理的問題，比如采用導(dǎo)電性不良的材料制成相應(yīng)的軟管，從而引起接地效果不良而此昵稱靜電積累，埋下火災(zāi)隱患。同時(shí)，有些加油站還存在設(shè)備和施工質(zhì)量問題，比如避雷裝置質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，或者是施工單位違反施工圖紙要求施工，從而影響加油站整體防雷防靜電裝置的質(zhì)量安全，歸根結(jié)底這些都是技術(shù)問題引起的火災(zāi)等安全隱患。

4、作業(yè)因素

加油站在計(jì)量、加注和接卸油品時(shí)，一旦混合氣遭遇明火或者是靜電火花，都極易引起火災(zāi)和爆炸事故。而且，在加油站進(jìn)行清罐作業(yè)時(shí)，如果通風(fēng)不良或者是違反相應(yīng)的操作規(guī)范流程，也會(huì)引起火災(zāi)事故。具體而言，由于作業(yè)原因引起的火災(zāi)事故主要包括：作業(yè)人員不穿防靜電服等安全防護(hù)設(shè)施，作業(yè)人員缺乏基本的業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能，或者是作業(yè)人員缺乏責(zé)任心，任意違規(guī)操作而埋下安全隱患。

二、加油站消防安全對(duì)策

1、強(qiáng)化安全管理

加油站強(qiáng)化安全管理，需要完善相關(guān)的安全規(guī)章制度，并建立相應(yīng)的消防檔案，具體包括消防宣傳教育、消防安全巡查、消防值班、消防設(shè)施管理、火災(zāi)隱患整改、用火用電管理、易燃易爆物品管理、義務(wù)消防組織、滅火應(yīng)急疏散、電氣設(shè)備檢查、消防獎(jiǎng)懲等各項(xiàng)消防安全防護(hù)程序。而且，在加油站內(nèi)需要嚴(yán)禁煙火，規(guī)范相應(yīng)的用火、用電流程，并且嚴(yán)禁外來者攜帶一切危險(xiǎn)物品進(jìn)入加油站。同時(shí)，在雷雨天氣，特別是電閃雷鳴的時(shí)候要停止加油和卸油作業(yè)，并全面做好加油站的安全閥、呼吸閥以及接地線等安全防護(hù)裝置的檢查和維護(hù)工作，而且要詳細(xì)記錄檢查情況，以便及時(shí)地排除火災(zāi)安全隱患，

2、加強(qiáng)教育培訓(xùn)

安全教育培訓(xùn)是做好加油站消防安全防護(hù)工作的關(guān)鍵舉措，也是消防安全管理工作的核心內(nèi)容，同時(shí)也是確保加油站安全有序運(yùn)轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié)。所以，加油站的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)階層，需要重視消防安全教育培訓(xùn)工作，幫助工作人員深化對(duì)加油站相關(guān)電氣設(shè)備運(yùn)行中潛在危險(xiǎn)性的理解和認(rèn)知，提高加油站全體工作人員的安全意識(shí)，規(guī)范作業(yè)人員的操作流程，并在實(shí)踐中不斷地提高相關(guān)工作人員對(duì)意外火災(zāi)事故的應(yīng)急處理能力，從而降低火災(zāi)等安全事故的危害性。

3、建立應(yīng)急預(yù)案

加油站的消防安全防護(hù)不僅要從預(yù)防入手，還需要對(duì)一些不可抗力因素或者是人為操作失誤引起的火災(zāi)制定完善的應(yīng)急預(yù)案，以便及時(shí)處理安全事故，把損失和危害降到最低。制定全面的火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，首先需要配備完善的消防設(shè)備，并任用專業(yè)人員進(jìn)行定期檢查和維護(hù)；其次，制定火災(zāi)緊急處理程序，并定期組織加油站相關(guān)工作人員進(jìn)行消防演練；再者，設(shè)置火災(zāi)事故應(yīng)急處理小組，加強(qiáng)小組成員之間的交流，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)并匯報(bào)險(xiǎn)情；最后，加油站需要加強(qiáng)與當(dāng)?shù)叵啦块T之間的聯(lián)系，明確從報(bào)警到消防人員趕來現(xiàn)場的最短時(shí)間，同時(shí)還可以適當(dāng)?shù)芈?lián)合消防組織進(jìn)行火災(zāi)事故預(yù)演，以便不斷的完善和發(fā)展火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案。

三、加油站消防設(shè)計(jì)

1、消防設(shè)備配置

加油站需要設(shè)置項(xiàng)目的嚴(yán)禁煙火的標(biāo)志，同時(shí)要配備防雷防靜電等裝置，并運(yùn)用專業(yè)技術(shù)人員對(duì)相關(guān)的消防設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)和檢測，確保消防設(shè)備防火功能的充分發(fā)揮。而且，加油站需要配置推車式和手提式的泡沫以及干粉滅火器，還有石棉布、沙土等滅火器材，以便發(fā)生火災(zāi)時(shí)能夠及時(shí)地控制災(zāi)情，降低火災(zāi)的危害性。

2、防雷防靜電設(shè)計(jì)

通常情況下，加油站內(nèi)的電氣設(shè)備、罩棚、站房、油罐、油管線以及其他附件都需要配備相應(yīng)的防雷防靜電接地裝置，而且還可以使用同一接地裝置，但是油罐的接地點(diǎn)需要多余兩處，同時(shí)弧形間距要小于30米，而罐壁和接地點(diǎn)則需要保持3米以上的距離。同時(shí)，獨(dú)立避雷針和油罐的兩組接地裝置的地中距離 Se≥0.4Ri（Ri為沖擊接地電阻）），但又不能小于3米，而接地電阻又要控制在10歐姆以內(nèi)，從而到達(dá)良好的防雷防靜電效果。

3、電氣設(shè)備防火防爆設(shè)計(jì)

加油站電氣設(shè)備防火防爆的設(shè)計(jì)需要依據(jù)爆炸危險(xiǎn)場所的具體等級(jí)來確定電氣設(shè)備相應(yīng)的規(guī)格型號(hào)。而且，加油站房內(nèi)的燈具選型需要與整體建筑相匹配，而罩棚下的照明燈具除了按照相關(guān)規(guī)范要求采用防護(hù)型，還需要綜合考慮加油站的選址以及周邊環(huán)境情況，避免影響到罩棚的有效高度。

四、結(jié)語

綜上所述，加油站的消防安全問題不僅關(guān)系到加油站的長遠(yuǎn)發(fā)展，更關(guān)系到相關(guān)人員的生命安全，同時(shí)還關(guān)系到整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的提高，完善加油站的消防設(shè)計(jì)并全面做好加油站的消防安全防護(hù)工作，需要加油站的領(lǐng)導(dǎo)階層、設(shè)備安裝人員、機(jī)械操作人員以及相關(guān)的加油作業(yè)人員共同遵守消防安全規(guī)范流程，強(qiáng)化加油站整體的安全意識(shí)，在實(shí)踐探索中建立一套完善的從預(yù)防到應(yīng)急處理的消防安全防護(hù)體系。

參考文獻(xiàn)：

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第5篇：加油站安全預(yù)案范文

【關(guān)鍵詞】加油站 安全生產(chǎn) 管理

隨著我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展，國民經(jīng)濟(jì)和城鎮(zhèn)居民生活水平得到了不斷提高。我國城鎮(zhèn)居民對(duì)汽車消費(fèi)出現(xiàn)了高速增長勢頭，隨之而來的是汽車加油站的數(shù)量也在不斷的增加。由于汽車加油站收發(fā)各種牌號(hào)的車用汽油、柴油、機(jī)油、油等易燃或可燃物品，而且城鎮(zhèn)周邊加油站多設(shè)于交通發(fā)達(dá)的黃金地段，車輛、人員往來頻繁，火災(zāi)危險(xiǎn)性極大，防火防爆工作尤為重要。因此，加油站安全生產(chǎn)工作是石油企業(yè)管理中的一項(xiàng)傳統(tǒng)性基礎(chǔ)工作。加油站的安全生產(chǎn)工作，應(yīng)做好以下幾方面工作：

一、加油站管理人員任用

（一）強(qiáng)調(diào)管理人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)

加油站管理人員自身素質(zhì)的高低、有無安全意識(shí)的直接影響安全生產(chǎn)管理，這就要求聘任加油站管理人員時(shí)，必須要考核應(yīng)聘人員是否具有要有高度的事業(yè)心和責(zé)任感。要選擇頭腦靈活，善于經(jīng)營，通曉安全生產(chǎn)管理，有較強(qiáng)的管理組織能力的人作為加油站的管理人員—站長。

（二）實(shí)行管理人員安全責(zé)任制

加油站站長件作為加油站安全的第一責(zé)任人，要明確權(quán)責(zé)，并且應(yīng)加強(qiáng)自身的安全生產(chǎn)意識(shí)、安全知識(shí)素養(yǎng)和安全責(zé)任感。平時(shí)不僅要注意學(xué)習(xí)安全知識(shí)，宣傳安全生產(chǎn)的重要性，而且還要帶頭嚴(yán)格執(zhí)行安全工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，只有這樣才能被加油站基層員工所尊重、所信任。

二、堅(jiān)持以人為本，安全第一

人是生產(chǎn)過程中最活躍的要素，是生產(chǎn)資料的使用者，同時(shí)也是安全生產(chǎn)的實(shí)踐者，安全管理的根本目的是為了人的安全。要堅(jiān)定不移地貫徹“以人為本，安全第一”的工作思想。以人為本是建立安全長效機(jī)制的前提和基礎(chǔ)。

（一）正確安全生產(chǎn)觀念

為什么一些單位“三違”現(xiàn)象屢禁不止？最根本的問題就是觀念問題。比如說，上級(jí)組織安全大檢查，這本是好事，可下級(jí)往往百般應(yīng)付，唯恐查出什么問題，抹殺了自己的工作成績；再比如，“我要安全”本來應(yīng)是員工本能的內(nèi)在需要，可現(xiàn)在卻變成了管理者強(qiáng)迫被管理者必須完成的一項(xiàng)硬性指標(biāo)。如果上述錯(cuò)誤觀念不破除，正確的安全理念不樹立，那么以人為本的安全文化建設(shè)就永遠(yuǎn)是一座空中樓閣。

（二）做好宣傳教育工作

成品油銷售企業(yè)的安全管理落腳點(diǎn)在加油站，因此，加油站管理者要經(jīng)常性、制度性的對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。要讓每一個(gè)員工都樹立起從 “要我安全”到“我要安全”正確觀念。同時(shí)拓寬宣傳教育形式，建立起全員、全方位、全過程的安全環(huán)境。通過音像制品、報(bào)刊、板報(bào)、標(biāo)語、橫幅、讀本等媒體和安全知識(shí)競賽、演講比賽、歌詠文藝演出等形式多樣的活動(dòng)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳，使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心，安全知識(shí)廣為傳播，潛移默化地規(guī)范人的安全行為，培養(yǎng)人的安全心態(tài)。

（三）發(fā)揮好管理示范作用

除了批評(píng)教育加經(jīng)濟(jì)處罰外，加油站管理人員要發(fā)揮管理示范作用。例如：設(shè)置“不規(guī)范行為警示臺(tái)”，讓違章指揮和違章操作者站到臺(tái)上，將違章經(jīng)過及危害說清楚，促使其自我反思，自覺遵守規(guī)章制度。

三、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制

通過制度建設(shè)，完善管理手段，通過建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確地規(guī)定加油站成員在安全工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，做到一崗一責(zé)制，使安全工作事事有人管、人人有專責(zé)、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查，職責(zé)明確、功過分明，從而把與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項(xiàng)工作同加油站成員連結(jié)、協(xié)調(diào)起來，形成一個(gè)嚴(yán)密高效的安全管理責(zé)任系統(tǒng)。崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制是加油站安全之基，執(zhí)行崗位安全責(zé)任制是加油站安全的基本保證。

四、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場安全管理

加油站現(xiàn)場安全管理的內(nèi)容：

一是設(shè)備整潔，安全附件齊全，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度，及時(shí)消除事故隱患，及時(shí)消除跑冒滴漏現(xiàn)象。

二是加油站人員須嚴(yán)格執(zhí)行安全紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律，各種原始記錄做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、書寫工整。

三是消防器材擺放整齊，各種工具實(shí)行定置化，安全標(biāo)志齊全，安全色標(biāo)醒目。

四是設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程齊全，崗位有安全規(guī)章制度。

五是加油站在經(jīng)營服務(wù)現(xiàn)場要做好各種信息的收集、傳遞、分析、處理工作，及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況，及時(shí)處理經(jīng)營服務(wù)中發(fā)現(xiàn)的問題。

五、對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理

所謂動(dòng)態(tài)安全管理，是指在整個(gè)生產(chǎn)過程中，對(duì)生產(chǎn)的工藝流程和生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行安全跟蹤、預(yù)測控制，使安全生產(chǎn)在每班、每個(gè)環(huán)節(jié)都得到保證。對(duì)于加油站來說，動(dòng)態(tài)安全管理要做好五個(gè)控制：制度控制、作業(yè)控制、重點(diǎn)控制、跟蹤控制、群防控制。加油站動(dòng)態(tài)安全管理是—種群體行為。只靠站長、領(lǐng)班和兼職安全員遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須采取宏觀控制和微觀管理相結(jié)合、專業(yè)管理和群眾自主管理相結(jié)合，特別要注意發(fā)揮崗位員工的主人翁積極性。

六、對(duì)潛在危險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)判制定預(yù)案

危險(xiǎn)預(yù)判，簡言之就是預(yù)先知道生產(chǎn)或作業(yè)過程中的危險(xiǎn)性，進(jìn)而采取措施，控制危險(xiǎn)，保障安全。實(shí)踐證明，加油站開展危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)是安全工作之法寶。加油站成員要對(duì)本班所管轄范圍或承擔(dān)的作業(yè)項(xiàng)目做到明確無誤，對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)、危險(xiǎn)點(diǎn)了如指掌，做到心中有數(shù)，并制定相應(yīng)的事故預(yù)案，并定期演練，防患于未然。

七、嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化

第6篇：加油站安全預(yù)案范文

自我介紹一下，我叫常常，年參加工作。200年4月起擔(dān)任加油站站經(jīng)理。在擔(dān)任站經(jīng)理的兩年中無論在個(gè)人能力上，還是在業(yè)務(wù)水平上我都有了很大提高。但我知道是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，同事的支持，才使我有了今天的成長，在這里我要向大家表示感謝！

縮小眼光看成績，放大視野看問題。在工作中我還有很多不足，但我請(qǐng)大家相信，我做得不是最好的，但是我是最努力的。

對(duì)于今后的工作思路主要從以下幾個(gè)方面著手：

一、進(jìn)一步做好加油站安全管理工作

安全工作是企業(yè)發(fā)展的生命線，任何工作都不能離開安全，只有在安全工作的基礎(chǔ)上，才能做好加油站的各項(xiàng)工作。

1、進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識(shí)，加強(qiáng)安全引導(dǎo)，減少安全隱患。做好加油站員工的安全意識(shí)教育工作，同時(shí)，認(rèn)真做好警示、提醒、勸導(dǎo)，杜絕車輛進(jìn)出無序、吸煙、接打手機(jī)等安全隱患；加強(qiáng)油品裝卸環(huán)節(jié)管理，規(guī)范操作程序，消除事故隱患，杜絕事故發(fā)生。

2、制定完善加油站安全預(yù)案，防患于未然。根據(jù)實(shí)際情況編制加油站應(yīng)急預(yù)案，并組織演練，不斷修改完善，使加油站應(yīng)急預(yù)案真正可行，能夠真正保證加油站人員及財(cái)產(chǎn)的安全。

3、加強(qiáng)班組安全管理。班組是企業(yè)的最基層組織，是我們銷售企業(yè)最前沿的工作集體，班組的安全生產(chǎn)可以說直接關(guān)系著整個(gè)加油站的安全，關(guān)系整個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢。因此，要高度重視基層班組的安全管理，認(rèn)真落實(shí)安全管理制度，落實(shí)責(zé)任，規(guī)范操作程序，加強(qiáng)安全檢查，使安全管理切實(shí)到位。

二、營銷工作

隨著社會(huì)的發(fā)展，公路車輛的增加，成品油市場的前景也越來越廣闊。但是對(duì)于加油站來說，眼下競爭壓力也很大。

今年上半年銷售形勢出現(xiàn)了前所未有的局面，供不應(yīng)求，賣方市場，但下半年隨著經(jīng)濟(jì)危機(jī)的發(fā)生，受其影響，局勢發(fā)生了逆轉(zhuǎn)，成品油價(jià)格出現(xiàn)了空前的回落。面對(duì)突如其來的變化，怎樣應(yīng)對(duì)，怎樣在營銷上打開局面，怎樣增加銷售已成為關(guān)鍵。

面對(duì)這種局面，我們需要轉(zhuǎn)變觀念，擴(kuò)大銷量，打開一片廣闊的市場。

首先，要提高員工的服務(wù)意識(shí)，憑借優(yōu)質(zhì)服務(wù)，留住老客戶，開發(fā)新客戶，增加進(jìn)站率，擴(kuò)大日銷量。

服務(wù)的質(zhì)量將在很大程度上決定著顧客在這里的全部心情和離去以后的心理感受，引導(dǎo)員工明白我們的工作是莊嚴(yán)和神圣，同時(shí)也有責(zé)任和壓力。我們的工作中心是：一切為了顧客，為了一切顧客，為了顧客的一切。要依靠服務(wù)來搶占市場。

同時(shí)進(jìn)一步了解客戶信息，建立起完善的客戶檔案，把流動(dòng)過客變成固定客戶，與客戶進(jìn)行真情互動(dòng)。建立客戶信息平臺(tái)，在短信中告知客戶，要隨著季節(jié)氣溫變化更換加油品號(hào)等，增進(jìn)了與客戶的情感交流。進(jìn)一步穩(wěn)定客戶，促進(jìn)加油站的銷量增長。

其次，轉(zhuǎn)變觀念，加大推銷力度，變被動(dòng)為主動(dòng)。一般來說，加油站面臨的顧客大體可分兩大類，一類是車輛，另一類是中間商。其中車輛加油又可分為個(gè)人車輛加油和公家車加油。個(gè)人車輛加油時(shí)，應(yīng)從油品質(zhì)量和車輛的保養(yǎng)上向司機(jī)推銷；而遇到公家車時(shí)，除了要從油品質(zhì)量上推銷外，還應(yīng)派專人經(jīng)常到企事業(yè)單位、車隊(duì)等公司進(jìn)行面談推銷，針對(duì)各個(gè)客戶的不同特點(diǎn)進(jìn)行推銷，開發(fā)客戶。

另外，對(duì)于加油站來說，擴(kuò)大一定的知名度和美譽(yù)度對(duì)于宣傳加油站形象，宣傳“中國石油”的品牌形象也是非常重要的。所以要鼓勵(lì)員工做好我們品牌的推銷工作，提高品牌效應(yīng)

第三，積極開展非油品業(yè)務(wù)

加油站便利店作為一種新型的營銷模式，在我大多數(shù)員工眼里僅僅是賣幾瓶礦泉水或幾袋方便面，但我們的真正目標(biāo)是要成為一站式大賣場，成為企業(yè)另一個(gè)利潤增長點(diǎn)。加油站這個(gè)特殊的工作環(huán)境，決定了顧客的第一消費(fèi)需求是加油，而非購物。所以必須從加強(qiáng)自身形象宣傳，引導(dǎo)客戶消費(fèi)，營造消費(fèi)氛圍入手?！跋茸鲂蜗?，后做銷量，再做利潤”要因站制宜結(jié)合本站的市場狀態(tài)、客流及消費(fèi)習(xí)慣等因地制宜地開展非油品業(yè)務(wù)。當(dāng)然，這項(xiàng)工作不是一朝一夕就能見成效，出成果的。所以需要引導(dǎo)員工，激勵(lì)員工積極主動(dòng)的開展非油品銷售，穩(wěn)定客戶群，逐步開展非油品業(yè)務(wù)。

三、加油站的精細(xì)化管理

加油站的管理貴在做實(shí)做細(xì)。推行精細(xì)化管理，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)范，認(rèn)真執(zhí)行班前會(huì)制度、考核機(jī)制等管理方法，執(zhí)行內(nèi)控流程，做好加油站的日常管理工作。

四、繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷提高

第7篇：加油站安全預(yù)案范文

鄉(xiāng)鎮(zhèn)加油站安全責(zé)任書【1】

為了認(rèn)真貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，牢固樹立安全生產(chǎn)，人人有責(zé)觀念，為貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，切實(shí)加強(qiáng)成品油經(jīng)營企業(yè)的安全監(jiān)管，防止和減少事故發(fā)生，保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，提高員工的自我保護(hù)意識(shí)，堅(jiān)決杜絕重大安全事故，努力減少一般事故和職業(yè)危害，xxx鎮(zhèn)安監(jiān)站決定與各加油站(點(diǎn))簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書：

一，加油站必須實(shí)現(xiàn)以下安全管理目標(biāo)：

1、重傷及以上人身傷亡事故為0

2、一般機(jī)械、設(shè)備、火災(zāi)事故為0

3、安全設(shè)施、安全標(biāo)志、安全警示的設(shè)置率、規(guī)范率達(dá)到100%;

4、爭創(chuàng)全年無事故單位。

二、管理責(zé)任：

1、履行加油站第一責(zé)任人的職責(zé)，對(duì)本加油站的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，應(yīng)把安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作列入重點(diǎn)工作。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法律、法規(guī)和上級(jí)指示;積極主動(dòng)地消除事故隱患，使加油站內(nèi)設(shè)備設(shè)施符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

3、嚴(yán)格履行行業(yè)安全生產(chǎn)管理體系要求的職責(zé)，組織加油站內(nèi)各崗位人員分工協(xié)作，保證安全生產(chǎn)管理體系的正常運(yùn)行，落實(shí)公司制定的安全目標(biāo)。

4、組織加油站內(nèi)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，監(jiān)督安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的執(zhí)行，每月組織應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)和演練工作等。

5、定期組織區(qū)域內(nèi)的安全培訓(xùn)工作，提高區(qū)域內(nèi)工作人員的安全意識(shí)和安全技能。保證加油站內(nèi)所有員工都能熟練使用消防器材，能按照預(yù)案要求協(xié)同展開救援工作。

6、組織員工按時(shí)開展日巡檢工作，并對(duì)日巡檢發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)解決，無力解決的要及時(shí)上報(bào)。開展定期、不定時(shí)開展的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)存在的安全問題和安全隱患。發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處置，無力整改要及時(shí)上報(bào)，協(xié)助整改。把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

7、組織制定安全生產(chǎn)的具體指標(biāo)和目標(biāo)，納入年度目標(biāo)管理，并組織實(shí)施。

8、在組織編制審定年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的同時(shí)組織編制審定安全技術(shù)措施計(jì)劃，并在人、物、財(cái)方面給予保證。

9、對(duì)新、改、擴(kuò)建和技改工程項(xiàng)目集有關(guān)部門共同審查和驗(yàn)收，凡不符合安全技術(shù)要求的，不得批準(zhǔn)施工和驗(yàn)收，更不能批準(zhǔn)投入生產(chǎn)和使用。

10、認(rèn)真執(zhí)行五同時(shí)，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比經(jīng)營工作的同時(shí)，必須同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)對(duì)各副職分管工作中凡涉及安全工作內(nèi)容的檢查，并督促落實(shí)。

11、組織制定并實(shí)施本公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

12、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全事故。

13、不得違反適用加油站的各法律法規(guī)、規(guī)章條文。

三、責(zé)任追究

1、對(duì)存在隱患不整改或整改不到位，安全責(zé)任不落實(shí)，將依據(jù)法律法規(guī)給予相應(yīng)的行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰直至追究法律責(zé)任;

2、嚴(yán)格遵守第一負(fù)責(zé)人安全職責(zé)的條款，如違反職責(zé)條款，以及其他法律法規(guī)失職造成的安全事故，將根據(jù)相關(guān)安全生產(chǎn)管理辦法采取行政處罰及經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)于達(dá)到刑事訴訟條件的移交有關(guān)部門處理。

監(jiān)督責(zé)任單位：

履行責(zé)任人：

_____年_____月_____日

xxx鎮(zhèn)人民政府履行責(zé)任單位:

監(jiān)督責(zé)任人：

_____年_____月_____日

鄉(xiāng)鎮(zhèn)加油站安全責(zé)任書【2】

甲方:鎮(zhèn)人民政府(以下簡稱甲方)乙方：(以下簡稱乙方)

為了做好20XX年我鎮(zhèn)成品油市場安全生產(chǎn)工作，營造安全第一，以人為本的和諧環(huán)境，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，特制定加油站安全管理責(zé)任書。

一、責(zé)任目標(biāo)

1、無人員傷亡;

2、無火災(zāi)事故;

3、無治安和刑事案件。

二、甲方職責(zé)

1、及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)政府的安全生產(chǎn)工作精神，定時(shí)布置安全生產(chǎn)工作;

2、對(duì)安全工作指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù);

3、定期不定期組織安全生產(chǎn)檢查。

三、乙方職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國消防法》和《成都市消防條例》等消防法規(guī)，按照誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，層層落實(shí)責(zé)任制，責(zé)任到人;

2、建立健全本單位消防安全組織，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)消防安全制度和操作規(guī)程;

3、制定滅火和應(yīng)急工作預(yù)案，對(duì)本單位可能發(fā)生的情況做到應(yīng)對(duì)有方;

4、組織本單位職工學(xué)習(xí)防火、滅火知識(shí)，油品操作人員必須經(jīng)消防機(jī)構(gòu)培訓(xùn)合格后持證上崗;

5、組織防火檢查，及時(shí)消除火災(zāi)隱患，對(duì)消防機(jī)構(gòu)指出的火災(zāi)隱患積極采取措施整改;

6、定期檢查加油機(jī)、油罐、輸油管線、防雷防靜電設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修;

7、按照國家有關(guān)規(guī)定配置消防設(shè)施和器材，并定期保養(yǎng)，確保消防設(shè)施和器材完好有效;

8、發(fā)現(xiàn)火情，要立即報(bào)警，組織并參加撲救，保護(hù)好火災(zāi)現(xiàn)場，并如實(shí)向調(diào)查人員反映情況。

四、本責(zé)任書一式二份，簽訂雙方各留存一份，甲乙雙方責(zé)任人如工作變動(dòng)，繼任人為當(dāng)然責(zé)任人。

甲方：鎮(zhèn)人民政府

甲方責(zé)任人：___________________

乙方：___________________

乙方責(zé)任人：___________________

20XX年1月1日

鄉(xiāng)鎮(zhèn)加油站安全責(zé)任書【3】

甲方：XXX鎮(zhèn)人民政府

乙方：XXX鎮(zhèn)加油站

為強(qiáng)化消防管理，防止火災(zāi)發(fā)生，減少火災(zāi)損失，保障加油車輛安全、操作員人身財(cái)產(chǎn)安全以及周圍居住群眾安全。甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國消防法》及陜西省地方消防安全法規(guī)的要求，特簽訂本安全協(xié)議書，具體約定如下：

一、根據(jù)誰主管、誰負(fù)責(zé)消防責(zé)任界定原則，甲方將消防安全保障工作委托給乙方負(fù)責(zé)。

二、甲方的責(zé)任義務(wù)：

1、協(xié)助消防部門定期開展消防安全知識(shí)宣傳和消防逃生演習(xí)活動(dòng)，定期安排防火檢查，對(duì)火災(zāi)隱患及時(shí)上報(bào)或整改。

2、協(xié)助消防部門對(duì)公共消防設(shè)施設(shè)備的管理維護(hù)工作，貫徹執(zhí)行各項(xiàng)消防管理規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)安全管理措施。

3、協(xié)助消防部門在發(fā)生火災(zāi)時(shí)及時(shí)組織撲救和進(jìn)行消防滅火施救工作。

三、乙方責(zé)任義務(wù)：

1、積極支持配合和參與甲方協(xié)助組織的消防安全防范活動(dòng)，自覺培養(yǎng)消防意識(shí)，宣傳消防重要性。

2、不在所屬住宅房屋或車輛內(nèi)貯藏保存易燃易爆危險(xiǎn)物品。

3、不違規(guī)使用電器和不超容量用電。

4、教育和培養(yǎng)工作人員學(xué)習(xí)消防逃生技能、會(huì)報(bào)警、不玩火和不燃放煙花爆竹。

四、本責(zé)任書一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方：XXX人民政府(簽章)

責(zé)任人：______________

乙方：(簽章)______________

責(zé)任人：______________

聯(lián)系電話：_____________________

日期：_______年_______月_______日

鄉(xiāng)鎮(zhèn)加油站安全責(zé)任書【4】

為貫徹落實(shí)生產(chǎn)法律、法規(guī)，切實(shí)加強(qiáng)成品油經(jīng)營企業(yè)的安全監(jiān)管，防止和減少事故發(fā)生，保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展，現(xiàn)馬武鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦與加油站簽訂20XX年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。

一、責(zé)任對(duì)象

按照誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，加油站法人代表該企業(yè)的第一責(zé)任人，對(duì)加油站的安全負(fù)總責(zé)。其他從事成品油銷售的工作人員為直接責(zé)任人。

二、任務(wù)要求

1、堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)和各項(xiàng)政策法規(guī)，正確處理安全與效益、安全與生產(chǎn)、安全與發(fā)展、安全與穩(wěn)定的關(guān)系，加大安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備投入，建立健全安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施，切實(shí)履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)。

2、建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，配備必要的消防安全設(shè)施和應(yīng)急救援器材。

3、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等相關(guān)知識(shí)的宣傳教育，積極督促員工認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，及時(shí)糾正安全生產(chǎn)工作中的失和違章行為，杜絕事故隱患。

4、新進(jìn)員工上崗前，必須進(jìn)行安全培訓(xùn)并取得安全培訓(xùn)證，持證上崗，嚴(yán)禁違章和冒險(xiǎn)作業(yè)。

5、建立健全安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)，制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)各級(jí)部門和人員的安全職責(zé)，層層下簽安全目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)安全防范措施，嚴(yán)格操作規(guī)程，每季度開展一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，每月召開一次安全生產(chǎn)會(huì)議，每月開展一次安全自查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改排除，確保全年無安全事故。

6、建立健全生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案及應(yīng)急措施，制訂演練計(jì)劃并適時(shí)實(shí)施，并上報(bào)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室備案。

7、與從業(yè)人員簽訂勞動(dòng)合同，繳納工傷醫(yī)療保險(xiǎn)等五險(xiǎn)一金。

三、責(zé)任追究

1、對(duì)存在隱患不整改或整改不到位的，安全責(zé)任不落實(shí)的，將依據(jù)法律法規(guī)給予相應(yīng)的行政處罰直至追究法律責(zé)任。

2、嚴(yán)格遵守安全目標(biāo)責(zé)任書的條款，對(duì)違反責(zé)任書條款發(fā)生事故者，提請(qǐng)上級(jí)發(fā)證機(jī)關(guān)給予吊銷相關(guān)證書。

四、考核獎(jiǎng)懲

1、本目標(biāo)責(zé)任期限為20XX年1月1日至20XX年12月31日止。

2、年底由經(jīng)發(fā)辦牽頭組織安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容和日常工作對(duì)其單位進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲。

3、本責(zé)任書一式二份，經(jīng)發(fā)辦和責(zé)任單位各執(zhí)一份。

xxx鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室

代表簽字

責(zé)任單位：(蓋章)

第8篇：加油站安全預(yù)案范文

大家好！

首先，非常感謝組織給予我再次登上這公平公正競爭的舞臺(tái)，與各位有識(shí)之士在競爭中互相切磋經(jīng)驗(yàn)，互相學(xué)習(xí)工作技巧方法，在這個(gè)難得展示自我的機(jī)會(huì)里，我競爭白家灣自助加油站經(jīng)理一職，接受組織的選拔審閱。我此次演講內(nèi)容分為：

一、我的基本情況

我叫張志宏，今年32歲，目前是黔江本部冊山加油站的一名普通員工（加油員），過去十余載在公司基層各崗位上接受過長時(shí)間的工作實(shí)踐與積累，對(duì)加油站各環(huán)節(jié)的工作都了如指掌，也承蒙公司栽培，同仁厚愛，赴區(qū)外市場利川利沙加油站組織前期經(jīng)營管理工作（時(shí)任利沙加油站站長）；次年由于工作的需要，組織將我調(diào)遣至建始鄴州加油站任加油站經(jīng)理，配合片區(qū)經(jīng)理張勇組織開展鄴州站的各項(xiàng)前期初始化工作及后續(xù)經(jīng)營；05年初公司領(lǐng)導(dǎo)將其召回，緊鑼密鼓的拉開了本部正陽加油站的工作帷幕（時(shí)任正陽加油站經(jīng)理），在這些日子里雖未給黔江公司立下汗馬功勞，但也為公司鞍前馬后用心奔波數(shù)載。

二、恪守崗位職責(zé)、接合自身優(yōu)勢，搞好本職工作

從進(jìn)入公司至今的十余年里，我懷著對(duì)石油事業(yè)的高度熱情，抱著對(duì)奉獻(xiàn)能源，服務(wù)大眾的真切愿望，始終堅(jiān)持吃苦在基層，從加油工干起，努力向業(yè)務(wù)精、經(jīng)濟(jì)驗(yàn)足的領(lǐng)導(dǎo)及同行學(xué)習(xí)，經(jīng)過長時(shí)間的崗位起浮鍛煉，政治覺悟與業(yè)務(wù)水準(zhǔn)都有大幅度的提升。更能恪守崗位職責(zé)、接合自身優(yōu)勢，搞好本職工作。

1、對(duì)加油站的日常經(jīng)營、管理和服務(wù)工作，都有較深的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

2、也能有效的把領(lǐng)導(dǎo)意志與加油站的實(shí)際情況相結(jié)合，制定出切實(shí)可行的營銷策略、促銷方案，更懂得怎樣組織人員對(duì)干線內(nèi)競爭對(duì)手的經(jīng)營管理，銷售業(yè)績進(jìn)行密切調(diào)查，為本站的業(yè)務(wù)拓展，作好堅(jiān)實(shí)的鋪墊；定期完成對(duì)固定客戶的回訪，對(duì)這類客源加以穩(wěn)固；另外不間斷的組織員工，挖掘潛在消費(fèi)群體，促成銷售攀升，效益遞增。

3、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)qhse政策、制度，確保員工與加油站無事故、無污染、無職業(yè)危害的qhse目標(biāo)達(dá)成，努力搞好本站的創(chuàng)星達(dá)標(biāo)工作。

4、搞好現(xiàn)場管理：按時(shí)完成日常巡檢，設(shè)備保潔、維護(hù)與責(zé)任分工落實(shí)，確保站內(nèi)員工著裝整潔，服務(wù)熱情，工作有序，來有迎聲，走有送聲，有求必應(yīng)；盡可能做到保質(zhì)、保量、保安全，環(huán)境好、服務(wù)好，顧客滿意的銷售工作之“三保、兩好，一滿意”。

5、恪守職責(zé)監(jiān)督、檢查油品計(jì)量工作及油品的進(jìn)、銷、存和數(shù)、質(zhì)、量；定時(shí)組織盤存便利店商品的購進(jìn)、銷售、庫存，有效監(jiān)管便利店經(jīng)營狀況；督促核算崗對(duì)本站的資產(chǎn)、資金、銷售業(yè)務(wù)、日常費(fèi)用的核算，控制好費(fèi)用支出，實(shí)現(xiàn)節(jié)支增效，使單站利潤盡可能的化。

6、督促各班組做好班與班交接工作，做到班報(bào)、日?qǐng)?bào)、旬報(bào)、月報(bào)，各報(bào)表數(shù)據(jù)匯總與進(jìn)帳資金相吻合，做到站內(nèi)無賒欠與坐支，更不允許有＊＊，挪用等事件發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)班人員隨身攜帶資金不得超過400元的嚴(yán)格規(guī)定，把它定為白家灣加油站的一大禁，確保24時(shí)內(nèi)大額資金按時(shí)上繳進(jìn)帳及進(jìn)柜封存；做好票據(jù)的登記及保管，做好各類臺(tái)帳，確保帳帳相符，帳實(shí)相符，無涂改，無差損，按時(shí)向財(cái)會(huì)及業(yè)務(wù)部門提交旬報(bào)、月報(bào)，配合搞好資金安全，帳務(wù)累計(jì)、盤存，完成公司下達(dá)的其他任務(wù)。

7、把安全工作作為站內(nèi)工作的重中之重來抓；把事故的苗頭作事故處理。無論是資金安全，人員安全，加油站都要制定明細(xì)的預(yù)案，定職、定責(zé)到人，若發(fā)現(xiàn)有不安全因素必須上報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，立即啟動(dòng)相關(guān)預(yù)案，盡可能把安全風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

8、對(duì)各崗位實(shí)行績效考核，多勞多得原則，提高員工的工作積極性與競爭意識(shí)；以業(yè)績評(píng)定每月的優(yōu)秀員工，作為年度上報(bào)公司參評(píng)優(yōu)秀員工的基本依據(jù)。

9、對(duì)加油現(xiàn)場實(shí)行走動(dòng)管理，監(jiān)督好當(dāng)班員工工作區(qū)間保潔與定期設(shè)備保養(yǎng)，并作出檢查記錄，切實(shí)關(guān)注細(xì)節(jié)，確保現(xiàn)場工作有序開展，設(shè)備、設(shè)施清潔良好運(yùn)行。

10、定期配合公司安保部門或站內(nèi)自行組織對(duì)地埋管線罐子有無滲漏的觀測與登記，對(duì)各靜電接地點(diǎn)進(jìn)行檢測，對(duì)配電與發(fā)電設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)；隨時(shí)觀測站內(nèi)各加油機(jī)油品數(shù)量、質(zhì)量是否符合國家規(guī)定誤差范圍，并作登記。

三、對(duì)白家灣自助加油站后續(xù)工作的設(shè)想

自08年7月10日上午8時(shí)重慶首座投資1750多萬元的自助式加油站——袁家崗加油站正式投入運(yùn)營，意味著自助式加油站將成為重慶公司以后加油站建設(shè)及經(jīng)營的主要模式，黔江的白家灣自助加油站是繼重慶袁家崗之后在遂渝高速、重慶主城區(qū)及永川、萬州、黔江等地增建的自助型加油站之一。

第9篇：加油站安全預(yù)案范文

山城油庫位于梅河口市境內(nèi)的紅旗山，以山脊為界，山西坡為油庫管轄，儲(chǔ)油罐依山而建，山東坡為某林場管轄。油庫占地總面積103萬平方米，共有14個(gè)儲(chǔ)油罐，總儲(chǔ)存能力為5．3萬立方米，是吉林銷售系統(tǒng)較大的油庫。

當(dāng)天，由于幾名兒童在東山坡腳下玩火，引發(fā)了林木火災(zāi)。當(dāng)天這里刮著五級(jí)大風(fēng)，火借著風(fēng)勢，頃刻間迅速向山上蔓延。正在巡檢的油庫員工發(fā)現(xiàn)滾滾濃煙向山上飄來，意識(shí)到可能發(fā)生了山火，便在第一時(shí)間內(nèi)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并報(bào)警。

火警就是命令。通化分公司領(lǐng)導(dǎo)接到火情報(bào)告后，迅速啟動(dòng)了應(yīng)急預(yù)案，組織員工上山滅火。與此同時(shí)，對(duì)油庫實(shí)施了保護(hù)措施。新建防火隔離帶發(fā)揮了重要作用，成功地阻斷了火頭，為撲救大火贏得了時(shí)間。經(jīng)過兩個(gè)多小時(shí)的奮力撲救，這個(gè)油庫的員工終于將山火撲滅在庫區(qū)外，使油庫避免了這場重大山火的襲擊。

一場驚險(xiǎn)結(jié)束了，但留給人們的思索卻很多。這次山火襲擊，油庫何以有驚無險(xiǎn)?

領(lǐng)導(dǎo)正確決策

自1972年投產(chǎn)以來，由于多種原因，山城油庫儲(chǔ)油罐區(qū)的防火隔離帶、安全防護(hù)網(wǎng)沒有維修，形成了重大的安全隱患。去年9月，中石油吉林銷售公司總經(jīng)理王振剛在檢查山城油庫安全工作時(shí)發(fā)現(xiàn)了這一問題，要求這個(gè)庫立即拿出整改方案上報(bào)，并在待維修和施工期間，要死看死守，保證安全。

10月，吉林銷售自籌資金90萬元，整改開始付諸實(shí)施。為了保證工程在入冬前完工，通化分公司克服了重重困難，一次次到省、市有關(guān)部門辦理各種手續(xù)。經(jīng)過1個(gè)多月的晝夜施工，最終在入冬前將庫區(qū)5000延長米的安全防護(hù)網(wǎng)全面修復(fù)，10米寬、5000余米長的防火隔離帶工程全部竣工。

記者在現(xiàn)場看到，防火隔離帶有幾處“土墻”已被大火燒焦，而這里距離油罐的呼吸閥只有100多米。通化分公司經(jīng)理艾永厚感慨地說，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決策為避免這次意外事故奠定了決定性的基礎(chǔ)。

科學(xué)制定應(yīng)急預(yù)案

近年來，尤其是去年以來，上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作，油庫也重新修訂了有關(guān)防火、防洪。防盜等各類安全應(yīng)急預(yù)案，不僅讓每名員工知道各類預(yù)案的具體內(nèi)容、熟悉行動(dòng)路線、掌握操作方法，而且能自覺地應(yīng)用到突發(fā)事件之中。就這次火災(zāi)而言，最初發(fā)現(xiàn)滾滾濃煙的員工，如果不是冷靜及時(shí)地按照應(yīng)急預(yù)案中制定的程序報(bào)警，可能就會(huì)貽誤有效的撲救時(shí)機(jī)。油庫有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)告訴記者，在全力撲火的同時(shí)，油庫員工也對(duì)庫區(qū)及時(shí)采取了啟動(dòng)消防水源、鋪展高壓水管、對(duì)存儲(chǔ)揮發(fā)氣體的油罐呼吸閥裹上消防棉被等防護(hù)措施，做到了以防萬一。

員工高度的安全責(zé)任意識(shí)

山城油庫原屬于吉林銷售直屬單位，今年3月初劃歸中石油通化分公司管理。但是，這個(gè)油庫并沒有因?yàn)轶w制的轉(zhuǎn)換而忽視員工的安全意識(shí)。記者在現(xiàn)場看到，這場火災(zāi)的著火面積達(dá)2000余平方米，過火山地上沉落的樹葉已化為灰燼，火燒樹干高度達(dá)兩米多，可見火情之大。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)介紹，盡管是雙休日，但得知火災(zāi)的消息后，油庫員工立刻各就各位，堅(jiān)守崗位的堅(jiān)守崗位：上山撲火的撲火，就連離庫區(qū)較遠(yuǎn)的員工也都自覺地從家里趕到火場，參與救火。這些都充分說明員工的安全責(zé)任意識(shí)很強(qiáng)，這對(duì)避免事故的發(fā)生起到了重要作用。

加油站的綠化

曾　劍

由于加油站臨近公路，加油員又整天在戶外工作，同時(shí)加油站里本身油氣揮發(fā)，這些對(duì)加油站里的空氣造成一定的污染，解決加油站的污染問題，綠化是一個(gè)可行的方法。它既可以美化環(huán)境，同時(shí)又在相當(dāng)大的程度上化解了空氣的污染問題。

減塵

空氣本身就有許多灰塵，平時(shí)每升空氣中有粒級(jí)半微米以上的塵埃幾萬顆，如果在干旱多風(fēng)季節(jié)的城市上空，有時(shí)每升空氣的塵埃，可高達(dá)幾十萬顆甚至上百萬顆。

而公路上車輛奔馳，使得塵土飛揚(yáng)，這樣整天在戶外工作的加油工就把這些灰塵“吃”進(jìn)了肚子里?？諝庵写罅繅m埃的存在，污染環(huán)境，影響人的生活、工作和健康，最易損害人的呼吸系統(tǒng)，使人患?xì)夤苎?、支氣管炎、塵肺、矽肺等疾病。

要使空氣中不含一點(diǎn)灰塵是不可能的，但是要求空氣中的灰塵含量盡量減少，并保持在不影響人的身心健康的一定范圍之內(nèi)，是完全應(yīng)該的。最有成效最為簡便的方法就是大搞植樹綠化。

樹木枝葉茂密，具有強(qiáng)大的降低風(fēng)速的作用，從而使漂浮在空氣中的大?；覊m迅速落到地面；樹木枝葉表面粗糙，生有絨毛，并分泌油脂、粘液或汁漿等，能滯留吸附大量的灰塵，使空氣中的含塵量大為減少。

殺菌

空氣中細(xì)菌和病毒含量的多少，不僅是環(huán)境質(zhì)量好壞的重要標(biāo)志，也是人們發(fā)病率高低、病愈率多少的重要原因。

據(jù)報(bào)道，繁華的北京王府井大街，每立方米空氣中有細(xì)菌幾十萬個(gè)，而郊區(qū)公園只有幾千個(gè)；天津市區(qū)百貨商店內(nèi)每立方米空氣中的含菌量竟達(dá)400萬個(gè)，林蔭道為58萬個(gè)，水上公園為1000個(gè)，而林區(qū)則只有55個(gè)。

綠化區(qū)中的許多樹木能分泌出具有強(qiáng)烈揮發(fā)性的物質(zhì)，如丁香酚、桉油，肉桂油、檸檬油、松香等，這些物質(zhì)具有殺菌作用，稱為“植物釘菌素”，可以殺死桿菌、球菌、絲狀菌、芽生菌和病毒等，從而使空氣中的細(xì)菌，病毒大量減少，保證人類的身體健康。因此，搞好綠化植樹，是提高環(huán)境質(zhì)量的重要措施之一。在加油站作好綠化工作是可以起到殺除病菌，有利人體健康的作用，

吸毒

近年來，由于化工，冶金、煤炭、石油、電力工業(yè)的迅猛發(fā)展，空氣中存在許多毒物。解決工業(yè)排毒的辦法，一方面必須加強(qiáng)“三廢”治理，研制低毒高效農(nóng)藥和減少農(nóng)藥的施用，另一方面，應(yīng)大力進(jìn)行綠化，綠化是減輕污染、解除毒害、保護(hù)環(huán)境的重要措施。許多綠色植物都具有抗毒的特性，有較強(qiáng)的解毒能力。

降噪

公園成片林木可降低噪聲5--40分貝，比離聲源同距離的空曠地自然衰減量要多降低5--25分貝；汽車高音喇叭在穿過40米寬的草坪、灌木、喬木組成的多層次林帶，噪聲可以消減10--15分貝，比空曠地自然衰減量要多消減4分貝以上；在城市街道上種樹，也可消減噪聲7--10分貝，實(shí)踐證明，在城市街道、空曠地以及房屋庭院種上綠樹花草，能減輕噪聲污染。

綠化可以降低加油站的噪聲，綠化可以大大減輕噪聲的干擾和危害，樹林茂密的枝葉，像一堵“綠墻”，阻礙了噪聲聲波的前進(jìn)；枝葉的擺動(dòng)，葉表面的氣孔和絨毛又大大消弱了聲波的強(qiáng)度；綠樹草木表面的凹凸不平以及千姿百態(tài)均有明顯吸收聲波的作用。據(jù)測，噪聲能過18米寬由兩排檜柏、一排雪松構(gòu)成的林帶后，減少了16dB。為了提高綠化消減噪聲的常年效果，應(yīng)盡量選用四季常綠樹種，以喬木為主，灌木、花草相結(jié)合，構(gòu)成多層次的消聲林帶，效果會(huì)更佳。

同時(shí)，綠化可以增進(jìn)加油站員工的身心健康，加油站員工在勞動(dòng)之余，來到林木蔥蔥、葉好花香的場所，漫步休息，滿目青翠，加上新鮮空氣迎面而來，頓感神清目爽、疲勞消卻、一身輕松。