開拓創(chuàng)新意識不強的原因精選(九篇)
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第1篇：開拓創(chuàng)新意識不強的原因范文
一、學(xué)習(xí)體會
科學(xué)發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。根據(jù)中央部署，在全黨開展的深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，是貫徹落實十七大精神，在新的歷史起點上發(fā)展中國特色社會主義的重大戰(zhàn)略部署，是確保中國未來繼續(xù)保持穩(wěn)定、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展，順利推進全面建設(shè)小康社會進程的重要手段和途徑。通過前幾個階段的學(xué)習(xí)思考，我深深地體會到：科學(xué)發(fā)展觀具有很強的生命力。改革開放以來，黨和國家把工作的重點轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟建設(shè)上來，促進了社會、經(jīng)濟的跨越式發(fā)展，但相當(dāng)一部分地區(qū)把“科學(xué)”與“發(fā)展”分割開來，搞大開發(fā)，大開挖，先搞“發(fā)展”再講“科學(xué)”，忽視了和諧發(fā)展。黨和國家有針對性地提出科學(xué)發(fā)展觀，站在歷史的高度回答了中國怎樣發(fā)展、如何發(fā)展的指導(dǎo)理論，既能管眼前，又能管長遠，得民心、順民意，有很強的生命力?？茖W(xué)發(fā)展觀具有很強的思想內(nèi)涵?？茖W(xué)發(fā)展觀是我們黨對人類社會發(fā)展規(guī)律探索中發(fā)現(xiàn)的又一個真理，是對世情、國情、黨情的實際情況綜合分析后提出的中國特色社會主義必須堅持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想，是三個代表重要思想的繼承、發(fā)展和具體體現(xiàn)，是黨指導(dǎo)經(jīng)濟社會發(fā)展的總方針。科學(xué)發(fā)展觀具有很強的理論性。科學(xué)發(fā)展觀是中國特色社會主義理論體系的重要組成部分，符合辯證唯物主義和歷史唯物主義的基本原理，是理論在中國具體化的最新成果，是我們黨幾代領(lǐng)導(dǎo)核心集體智慧的結(jié)晶?？茖W(xué)發(fā)展觀具有很強的實踐性。科學(xué)發(fā)展觀博大精深，是當(dāng)前回答和解決經(jīng)濟、社會方方面面新情況、新問題，開啟成功之門的總鑰匙。
自己通過前幾個階段的學(xué)習(xí)、思考、撰寫心得體會和作讀書筆記，武裝了頭腦，更新了觀念，不斷加深了對科學(xué)發(fā)展觀的認識。尤其通過“四對照、四查找”，看到了不足，找到了差距，甚至有臉紅心熱的感覺，進一步增強了真學(xué)、真用、真實踐的緊迫感和自覺性。
二、個人存在的問題及原因剖析
對照《四對照、四查找》內(nèi)容，我本人已經(jīng)認識到的自己存在的突出問題主要有以下幾個方面：
1、學(xué)習(xí)勁頭不足，理論水平不夠。雖然平時也比較注重學(xué)習(xí)，但學(xué)習(xí)的內(nèi)容不夠全面、系統(tǒng)。對政治理論鉆研的不深、不透。有時只注重與黨建有關(guān)的內(nèi)容，對業(yè)務(wù)方面涉獵較少，對很多新事物、新知識學(xué)習(xí)掌握的不夠好，在運用理論指導(dǎo)實踐、促進工作上還存在一定的差距。究其原因，主要是學(xué)習(xí)態(tài)度不端正，總認為理論是務(wù)虛的，能了解大概就可以了，滿足于一知半解。認為自己主要分管的是黨建工作，對業(yè)務(wù)知識沒有必要過多鉆石，致使學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的自覺性不強，有時放松對自己的要求和標(biāo)準(zhǔn)，滿足于過得去、差不多。
2、全局意識不夠，服務(wù)意識不強。有時在自身分管的工作業(yè)務(wù)或主抓工作方面花費的精力多，在其他工作上花費的精力少，盡管也倡導(dǎo)全局意識，但在有些工作上考慮問題還不夠全面、細致，對班子成員提合理化建議不夠主動，總怕引起不必要的誤解，影響班子團結(jié)，有時遇到棘手問題或多或少存在回避矛盾的想法，在服務(wù)意識上有待進一步增強。
第2篇：開拓創(chuàng)新意識不強的原因范文
一、自身存在的問題
1、理論學(xué)習(xí)不夠深入。主要表現(xiàn)在缺乏學(xué)習(xí)的自覺性、積極性和主動性；存在實用主義，要用什么才去學(xué)什么，與工作關(guān)系不大的少學(xué)或干脆不學(xué)；學(xué)習(xí)不刻苦、學(xué)用脫節(jié)等問題。雖然自己深知學(xué)習(xí)的重要性，但是沒有真正沉下去、深鉆細研，沒有系統(tǒng)地學(xué)習(xí)機關(guān)黨務(wù)知識，而是上級要求學(xué)就學(xué)一點，不要求學(xué)就放一邊，要求學(xué)哪個內(nèi)容就學(xué)哪個內(nèi)容，沒有要求就很少主動地去學(xué)習(xí)。在理論聯(lián)系實際上研究的不深不透，特別是在運用所學(xué)知識指導(dǎo)工作上做的還不夠好，往往是學(xué)也學(xué)了，記也記了，但用在實際工作中沒有很好地結(jié)合起來，存在學(xué)用脫節(jié)、學(xué)用兩張皮的現(xiàn)象；學(xué)習(xí)專題不突出，針對性不強，不分層次，一般通讀多，重點精讀少；對理論的鉆研不深入，缺乏“擠”勁和“鉆”勁，對理論學(xué)習(xí)淺嘗輒止，不求甚解。
2、工作作風(fēng)不夠扎實。一是工作中存在急躁情緒。辦公室文字材料多、質(zhì)量要求高，自己文字工作基礎(chǔ)不強，擔(dān)心完不成工作任務(wù)，心情較急躁，這種情緒進一步影響了工作質(zhì)量。二是工作不夠深入。浮在上面時間多，沉入基層時間少。坐在辦公室時間多，深入基層檢查幫助少。每次深入基層都是帶著任務(wù)來去匆匆，沒能靜下心來，深入研究探討，與具體工作人員和職工群眾溝通的較少，過多重視完成任務(wù)，而輕視工作實效。
3、工作開拓創(chuàng)新不足。有時對局領(lǐng)導(dǎo)意圖把握不夠透徹，在工作中存有“不求有功，但求無過”的思想觀念，循規(guī)蹈矩，按部就班，缺乏主動性和創(chuàng)造性，不能用全新的思維方式去做開創(chuàng)性的工作。從實際工作中看，自己能夠在職責(zé)范圍內(nèi)的工作上動腦筋、想辦法，既力爭完成工作，也不失有一些創(chuàng)新的舉措。但從目前的工作要求看，創(chuàng)新意識還不夠強，創(chuàng)新的思路還不夠?qū)掗?，層次還不高，沒有走出照搬照抄、生搬硬套的誤區(qū)?？偸强纯瓷线呍趺匆蟮模渌胤绞窃趺醋龅?，在一定程度上束縛了思想，影響了工作的深入開展。
4、素質(zhì)能力存在差距。主要表現(xiàn)在“三個欠缺”，一是機關(guān)黨務(wù)工作能力欠缺，對黨務(wù)工作規(guī)程、黨建工作知識和思想政治工作理論學(xué)習(xí)掌握遠遠不夠，機關(guān)黨委的工作需要尚有差距。二是綜合性、復(fù)合型能力欠缺。對綜合性、復(fù)合型要求較強的工作任務(wù)，工作起來不如單項工作得心應(yīng)手，需要學(xué)習(xí)的地方較多。三是艱苦奮斗、吃苦耐勞的精神欠缺。思想、身體上缺乏堅韌和毅力，表現(xiàn)在工作上是工作成果不顯著。
5、服務(wù)意識有待于增強。辦公室是為機關(guān)黨委服務(wù)、為群眾服務(wù)、為基層服務(wù)的工作機構(gòu)，在搞好服務(wù)上，缺乏整體觀念和深度觀念，沒有跳出個人和辦公室的小圈子。在為教育局發(fā)展和決策服務(wù)上，自己工作力度明顯不夠，只是著眼于單項工作，沒有放到教育局發(fā)展的整體中去。
二、原因分析
上述問題的存在是表面的，但問題的實質(zhì)是深層次的。有客觀的因素，更重要的是主觀因素造成的。分析起來，主要有以下幾點：
1、對理論學(xué)習(xí)重要性和必要性的認識不足。沒有堅實的理論基礎(chǔ)，就沒有自覺地行動。工作中，之所以存在宗旨觀念不牢，理論水平不高等問題，關(guān)鍵就在于放松了自身的理論學(xué)習(xí)，有時把學(xué)習(xí)理論當(dāng)作軟任務(wù)，出現(xiàn)了理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)工作脫節(jié)的現(xiàn)象。也正是由于缺乏堅實的理論的指導(dǎo)，才使自己在更好地為職工群眾服務(wù)方面做的不夠到位。也因此自己逐漸放松了對自己的要求，不求有功，但求無過。這次學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀主題教育活動使自己及時認識和找到了差距和不足，通過整改無疑對自己今后的思想、作風(fēng)的轉(zhuǎn)變起到積極的促進作用。
2、忽視了自我約束、自我加壓，想問題辦事情依賴于服從分配，完成上級交辦的任務(wù)為準(zhǔn)則，在積極主動、創(chuàng)造性地工作，在增強自我管理能力方面有所忽視。隨著年齡的增長，逐漸放松了對自己的要求，有松口氣、歇歇腳的思想。雖然感到有潛在的壓力和緊迫感，缺乏向上攀登和刻苦鉆研、鍥而不舍、持之以恒的態(tài)度精神。
3、思維方式較單一缺乏變化，思想觀念較陳舊缺乏新意。面對新形勢、新任務(wù)，不愿多動腦子，不愿刻苦鉆研，習(xí)慣當(dāng)上級的傳聲筒。思想上不艱苦勞動，必然導(dǎo)致了思維、觀念落后于時代的要求、發(fā)展的要求，在開拓創(chuàng)新上有較大差距。
三、努力方向
針對自身的問題和不足，在以后的學(xué)習(xí)、工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我努力做到以下幾點：
一是理論聯(lián)系實際，提高政治素質(zhì)。按照“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，提高、提高、再提高”的要求，持之以恒、堅持不懈地學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和黨的十六大精神，對照辦公室要求和約束自己，認真整改；掌握黨的建設(shè)的基本知識和思想政治工作的理論、方法，注重學(xué)以致用，理論聯(lián)系實際。
二是堅持廉潔自律，實現(xiàn)開拓進取。要保持振奮的精神狀態(tài)，自重、自省、自警、自勵，時時處處嚴(yán)格約束自己，正確對待個人得失，不計名利，不講價錢，不圖虛名，不事張揚，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，做好“三個服務(wù)”工作，全心全意為群眾服務(wù)。
三是加強個人修養(yǎng)，做到三個“善于”。要善于克服急躁、消極兩種情緒，迎難而上，積極工作；善于對遇到的問題進行理性思考，把握要點和規(guī)律性；善于從全局的高度認識事物。根據(jù)個人具體情況和自身工作特點，多從主觀上找原因，多考慮自身原因，不斷完善和提高自己，虛心向同志們學(xué)習(xí)，接受大家的批評和幫助，腳踏實地地開展工作。
四是改進工作作風(fēng)，樹立四種意識。樹立為教育發(fā)展工作服務(wù)的意識，主動想大事、抓大事；樹立自我加壓、爭先創(chuàng)優(yōu)的意識，創(chuàng)造性地開展工作；樹立主動執(zhí)行的意識，增強政治敏銳性，發(fā)揮主觀能動性，做復(fù)合型教育干部；樹立求真務(wù)實的意識，下真功，講效率、求實效。
第3篇：開拓創(chuàng)新意識不強的原因范文
關(guān)鍵詞：煤氣企業(yè)；營銷管理
1燃氣企業(yè)目前存在的主要問題及其原因
燃氣企業(yè)雖然經(jīng)過改制但是由于受傳統(tǒng)思維和管理的影響，市場營銷工作還相對薄弱，存在很多問題，制約了企業(yè)的快速發(fā)展。主要表現(xiàn)為以下幾點：①營銷意識滯后，營銷工作精神力量支撐不強。企業(yè)政治思想工作不到位，對職工宣傳教育淡化，學(xué)習(xí)氛圍不濃造成企業(yè)員工市場競爭意識、憂患意識、團隊意識、艱苦奮斗意識等相對滯后，使企業(yè)營銷工作精神力量支撐不強。②沒有明確的營銷戰(zhàn)略目標(biāo)，對政府依賴性大。長期以來，燃氣企業(yè)因為一直附屬和受制于政府管理，企業(yè)管理層的創(chuàng)新精神、開拓思想受到束縛，市場意識消弱，沒能積極主動的制定出適合本企業(yè)的創(chuàng)新性營銷戰(zhàn)略目標(biāo)，習(xí)慣于聽從和依賴于政府指揮。③營銷隊伍素質(zhì)不高，營銷人才嚴(yán)重短缺?，F(xiàn)有營銷隊伍員工沒有經(jīng)過嚴(yán)格的選拔，主要是領(lǐng)導(dǎo)主觀安排甚至是富余人員拼湊而成。這些人員學(xué)歷普遍較低，營銷知識、營銷技能掌握的不夠，參加營銷培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會又很少，其隊伍素質(zhì)一直得不到提高。營銷人才嚴(yán)重短缺現(xiàn)象較為突出。④新市場開拓不夠，多元化經(jīng)營發(fā)展不快。受企業(yè)經(jīng)營機制改革滯后的影響，企業(yè)作為市場的主體地位沒有真正發(fā)揮出來，缺乏有效激勵機制，所以企業(yè)市場化進程較慢，對新市場的開拓?zé)崆椴桓撸嘣?jīng)營受阻而發(fā)展不快。
2創(chuàng)新營銷管理工作的總體思路和內(nèi)容
2.1營銷意識要強化
燃氣企業(yè)從靠政府扶持到完全進入市場這一根本性轉(zhuǎn)變，也要求員工的思想意識有一個相應(yīng)的根本轉(zhuǎn)變。必須充分認識到原來的習(xí)慣模式、銷售思想已不適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展和市場要求，必須用先進的營銷理論和方法去鼓舞和激勵員工。把營銷工作推向前進，思想意識是先導(dǎo)根據(jù)目前企業(yè)的實際情況和需要，主要應(yīng)強化以下幾種意識：①市場競爭意識。市場經(jīng)濟是競爭經(jīng)濟。社會主義市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)在激烈的市場競爭中生存和發(fā)展。我們要用市場競爭思維來謀劃企業(yè)營銷工作。尤其對負責(zé)營銷工作的干部職工，更應(yīng)鼓勵他們樹立以市場為主導(dǎo)的強烈的競爭意識。競爭出效率，競爭出效益，競爭出業(yè)績。②前瞻性意識。善于運用超前眼光和科學(xué)預(yù)測把握市場營銷大趨勢，從中產(chǎn)生新思想，發(fā)現(xiàn)新規(guī)律，尋求新辦法。這對于肩負營銷重任的各級管理層和員工都非常必要。要自覺站在營銷工作的制高點上，密切關(guān)注市場最新動態(tài)，緊跟市場要求的新步伐，及時調(diào)整認識問題的新視角。③團隊意識。團隊意識說到底是一種整體意識或全局意識，也稱集體主義觀念。這種意識在企業(yè)營銷中起到很強的推動作用。首先，它有一種很大的凝聚力。這種凝聚力把全體員工緊緊的凝聚在一起，共同勞動、共同創(chuàng)業(yè)，共同克服和戰(zhàn)勝困難，同時也共同享受集體榮譽和快樂。這種凝聚力是團結(jié)吸引全體營銷員工形成一個牢不易破的共同整體的精神力量。它造就員工的團結(jié)合作和統(tǒng)一，使事業(yè)和諧發(fā)展④開拓創(chuàng)新意識。創(chuàng)新是靈魂、是動力、是源泉。一切落后都源于守舊，源于墨守陳規(guī)，一切進步都源于開拓創(chuàng)新。堅持創(chuàng)新，勇于創(chuàng)新，善于創(chuàng)新始終是營銷活動永恒的課題。營銷員工要樹立“不僅要守好攤，還要創(chuàng)新業(yè)”的觀念。要立足新起點，著眼新要求，進行開拓性工作。以上四種意識是相輔相成、互相促進、相得益彰的。這幾種新意識真正樹立起來不是短期內(nèi)容易做到的。必須通過深化改革研究出一種適合本企業(yè)職工特點的新的思想政治工作方法，對職工進行持久不懈的細致的宣傳、教育，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)方可加快這些新意識的形成過程。
2.2營銷戰(zhàn)略要明晰化
企業(yè)在發(fā)展過程中都會結(jié)合內(nèi)外部環(huán)境和資源情況對今后的經(jīng)營方向做出規(guī)劃，確定一系列較為長遠的經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)。圍繞整體目標(biāo)進行戰(zhàn)略布局，進而制定階段性的計劃，合理的分配資源。營銷戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分，企業(yè)要在市場競爭中勝出，就必須研究市場，清楚自身的市場定位和發(fā)展階段，制訂切合實際的市場營銷戰(zhàn)略。近年來，國家對城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入不斷加大，各個城市都紛紛引入管輸天然氣項目，各地的燃氣公司也雨后春筍般地成立起來。但是隨著燃氣市場化進程加快，國家能源及價格政策的不斷調(diào)整，各地燃氣企業(yè)在發(fā)展過程中普遍面臨的用氣結(jié)構(gòu)不合理、民用氣價偏低，運營成本費用較高等問題逐步凸顯出來了。解決這些問題的關(guān)鍵，就是要順應(yīng)市場變化的形勢，明確當(dāng)前以及今后一段時期內(nèi)的經(jīng)營目標(biāo)，及時調(diào)整市場營銷的戰(zhàn)略，尋找新的經(jīng)濟增長點來應(yīng)對新的威脅。具體來說，燃氣企業(yè)作為市場主體，在確保安全生產(chǎn)、平穩(wěn)供氣的基礎(chǔ)上，依托傳統(tǒng)主業(yè)，圍繞服務(wù)用戶、倡導(dǎo)環(huán)保、發(fā)展地區(qū)經(jīng)濟的思路，從燃氣產(chǎn)業(yè)鏈延長、服務(wù)領(lǐng)域多元化等方面入手，大力開發(fā)新的應(yīng)用領(lǐng)域，尋找新的市場需求，開拓新的增值業(yè)務(wù)，實現(xiàn)新的經(jīng)濟增長點，并制定具體的戰(zhàn)略目標(biāo)和計劃措施。
2.3營銷隊伍建設(shè)要市場化
企業(yè)營銷戰(zhàn)略的有效實施需要合適的組織架構(gòu)作為保障，而構(gòu)建一支高素質(zhì)的營銷隊伍對開拓和搶占市場，推銷新業(yè)務(wù)，提升銷售量，實現(xiàn)營銷戰(zhàn)略目標(biāo)的意義重大。高素質(zhì)的營銷團隊是由高素質(zhì)的營銷員工組成，但是由于過去的經(jīng)營模式，企業(yè)對營銷工作重視不夠，就導(dǎo)致了營銷團隊建設(shè)相對薄弱。主要表現(xiàn)在組織架構(gòu)和流程設(shè)置不合理，缺乏人員選拔和業(yè)務(wù)培訓(xùn)機制，沒有激勵制度和措施等。這種情況下，應(yīng)當(dāng)作為企業(yè)發(fā)展龍頭的市場開發(fā)和營銷工作難以順利開展，所以必須將營銷隊伍推向市場，通過機構(gòu)和職能的重組，引入競爭和激勵機制，盡快打造出一支高效的營銷團隊。
2.4多元化戰(zhàn)略
開拓新市場，實行多元化經(jīng)營是企業(yè)尋求發(fā)展的一種重要途徑，也是市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)的必然選擇。現(xiàn)在，城市燃氣市場逐步放開，民營、私營性質(zhì)的投資主體開始躍躍欲試進入市場，一些有實力的國有企業(yè)、集團也緊盯著這塊“蛋糕”，采取各種形式注資介入，參與競爭。在這種情況下，利用天然氣產(chǎn)業(yè)龐大的相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈，調(diào)整營銷策略，開展多元化經(jīng)營，抓住新的市場機會就成為企業(yè)發(fā)展的必然選擇。燃氣企業(yè)要積極拓寬投資領(lǐng)域，擴大經(jīng)營范圍，加快占領(lǐng)適合自己發(fā)展的相關(guān)產(chǎn)業(yè)，大力開拓新市場，搶占多元化經(jīng)營的空間，走“專業(yè)化、集約化、規(guī)?；苯?jīng)營之路。
3結(jié)語
總之，企業(yè)要在市場競爭中謀求發(fā)展，做大做強，就必須要研究市場。有市場就有營銷，市場和營銷是緊密相連的，市場不會一成不變，營銷管理就要不斷創(chuàng)新。只有把營銷管理的認識建立在同市場經(jīng)濟相適應(yīng)的基礎(chǔ)之上，這樣下功夫去抓管理，才能真正達到向營銷管理要效益的目的。
作者:任春光 單位:山東德州中燃城市燃氣發(fā)展有限公司
參考文獻：
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第4篇：開拓創(chuàng)新意識不強的原因范文
一、存在問題
1、在執(zhí)法思想上，在個別干警身上依然存在執(zhí)法思想不端正、司法理念不純潔、宗旨意識不牢固等現(xiàn)象。少數(shù)干警在司法實踐中仍然存在高高在上的“老爺”作風(fēng)，放松要求，把自己等同于普通百姓。在工作上反映是為了結(jié)案而辦案，馬虎了事，不注意辦案的法律效果與社會效果的有機統(tǒng)一。
2、在司法行為上，存在個別同志參與吃請、為當(dāng)事人說情以及違反工作紀(jì)律現(xiàn)象。在正常上班期間，發(fā)現(xiàn)有個別同志上、下班不按時；節(jié)假日期間，個別干警值班存在脫崗、不到崗現(xiàn)象。
3、在司法態(tài)度上，冷、橫、硬、推、拖現(xiàn)象仍有發(fā)生。特別是在執(zhí)行工作中，態(tài)度生硬，方法簡單，漠視群眾的現(xiàn)象，在個別干警身上還時有發(fā)生，影響著法院與人民群眾的密切關(guān)系。
4、在部門利益上，存在著本位主義傾向，過于強調(diào)部門工作的重要性，重業(yè)務(wù)、輕服務(wù)，重審判工作、輕集體活動等思想仍有存在。強調(diào)人員少、案件多、任務(wù)重而忽視一些服務(wù)性工作，沒有更好地發(fā)揮審判工作在服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設(shè)上的職能作用。
5、在隊伍素質(zhì)上，需要進一步增強創(chuàng)新意識和強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。經(jīng)過近年來的不斷努力，法院隊伍整體素質(zhì)取得了很大提高，如全院干警除每月參加一次政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外，大部分還參加成人教育、業(yè)余函數(shù)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)等，但還存在個別干警缺乏與時俱進的學(xué)習(xí)思想，反映在工作中是憑老經(jīng)驗辦事，求穩(wěn)怕亂，因循守舊，沒有開拓創(chuàng)新精神，導(dǎo)致執(zhí)法水平和司法能力與人民群眾日益增長的司法需求和日益復(fù)雜的司法實踐不相適應(yīng)。
6、在法治理念上，個別干警還沒有完全樹立司法為民的社會主義法治理念。個別干警缺乏大局意識、集體意識、服務(wù)意識，在工作中的反應(yīng)是效率不高，相互推諉，得過且過，沒有把人民群眾的困難當(dāng)成是自己的困難，群眾的投訴和依然存在。
二、問題存在的原因及解決的建議
以上問題的存在原因有主、客觀兩個方面，但主觀原因是關(guān)鍵。
（一）是少數(shù)干警放松了對自己世界觀的改造，不加強學(xué)習(xí)，理想淡化，作風(fēng)浮躁，行為不規(guī)范，影響整體形象；政治理論不高，業(yè)務(wù)水平低下，不思進取，得過且過，阻礙整體發(fā)展。
（二）是在抓管理上存在重審判、輕教育現(xiàn)象，一些制度落實施之于寬，給那些自覺性不高，紀(jì)律性不強的少數(shù)人員以可乘之機。這些問題的存在關(guān)鍵在我們院黨組，說明我們在抓管理、帶隊伍上還存在一些不足和漏洞。
三、建議
1、深化思想教育。要以社會主義法治理念教育活動為契機，
認真組織干警學(xué)書記“6.25”在中央黨校的重要講話以及對干部作風(fēng)建設(shè)八個方面的要求等文件,學(xué)習(xí)縣委關(guān)于加強干部隊伍作風(fēng)建設(shè)動員會的精神，使全院干警進一步解放思想，堅定理想信念，樹立科學(xué)發(fā)展觀，養(yǎng)成學(xué)以致用的好學(xué)風(fēng)，保持朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的精神狀態(tài)。
2、學(xué)習(xí)全國道德模范和法院模范的先進事跡，把先進模范人物的高尚品德、模范行為轉(zhuǎn)化為干警的自覺行動。使全院干警牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀，形成知榮辱、講正氣、干實事、促和諧的良好風(fēng)氣和求真務(wù)實的工作作風(fēng)。
第5篇：開拓創(chuàng)新意識不強的原因范文
1農(nóng)村中學(xué)語文教學(xué)的現(xiàn)狀及存在問題
1.1 教師專業(yè)性不強,流動性大,整體素質(zhì)低
穩(wěn)定教師隊伍,提高教師整體素質(zhì)是全面實施教育教學(xué)改革的關(guān)鍵。由于城鄉(xiāng)中學(xué)環(huán)境的差異,生活待遇的懸殊,人際關(guān)系的影響,農(nóng)村中學(xué)難以留住專業(yè)性極強的語文教師,在各項活動中涌現(xiàn)的先進教師時時被城鎮(zhèn)重點中學(xué)挖走,教學(xué)人員往往不夠,就從其他專業(yè)臨時調(diào)入,出現(xiàn)了魚龍混雜的局面,因此,農(nóng)村中學(xué)語文教師隊伍的現(xiàn)狀制約著教學(xué)的改革。
1.2 只重基礎(chǔ)知識,漠視教學(xué)研究,課堂教學(xué)活動缺乏生機
在平時的教學(xué)中,教師為了應(yīng)對考試,經(jīng)常聽寫生字詞,古文詩句,忽視了語文教學(xué)大綱中的規(guī)定和要求,忽視了對新課程的全面了解。只重視基礎(chǔ)知識教學(xué),忽視聽說訓(xùn)練。教師把課內(nèi)當(dāng)做任務(wù),課外當(dāng)做虛設(shè)。農(nóng)村語文教師離家較近,家務(wù)事情繁多,參加研討機會少,也并不重視,學(xué)校教研活動也較少。教學(xué)研究空氣不濃,開拓創(chuàng)新,自我進取,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)意識淡薄,與現(xiàn)代教學(xué)改革所需差距大。更有甚者,為了完成硬性任務(wù),加班加點補課,拼命死灌,一門心思撲在課本教參上,結(jié)果不僅損害了學(xué)生的身心健康,更培養(yǎng)不出高素質(zhì),具有強烈創(chuàng)新意識的人才。
1.3 農(nóng)村中學(xué)學(xué)生情況的復(fù)雜性,教學(xué)評價體系落后,影響教師教改的積極性
農(nóng)村學(xué)生情況非常復(fù)雜,貧困生多,轉(zhuǎn)化難度大。學(xué)生理解能力差,領(lǐng)悟能力差,自學(xué)能力差,學(xué)習(xí)應(yīng)付。學(xué)生中厭學(xué)情緒大面積產(chǎn)生,優(yōu)生和差生的差距較大,很大程度上阻礙了教師的課改情緒,影響制約課堂教學(xué)效果。此外,領(lǐng)導(dǎo)觀念陳舊,對教學(xué)改革的觀念理解不清,教學(xué)評價體系落后,評價死板硬套,將考試成績作為唯一標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)重挫傷了教師教改的積極性。
2擺脫農(nóng)村中學(xué)語文教學(xué)目前現(xiàn)狀的觀點及對策
2.1 轉(zhuǎn)變育人觀念,注重知識的更新,豐富課堂教學(xué)內(nèi)容
教師要轉(zhuǎn)變育人觀念,實現(xiàn)知識的更新?lián)Q代,切實把提高自身的知識和教育教學(xué)素質(zhì)作為實施素質(zhì)教育的突破口。作為年輕教師,更要廣泛閱讀,深入思考,只有廣泛而主動地獲取新知識,才會有開闊的視野,才會保持對時代的敏銳和對生活的新鮮感,并把這種感覺帶進課堂,融入講授,使課堂教學(xué)內(nèi)容更加豐富。
2.2 轉(zhuǎn)變課堂教學(xué)觀念,建立現(xiàn)代閱讀教學(xué)觀,提高課堂教學(xué)水平
語文教學(xué)只有在社會大課堂的廣闊背景下在學(xué)生廣泛的閱讀中才會產(chǎn)生活力,對于農(nóng)村中學(xué)學(xué)生,課外語文學(xué)習(xí)要納入語文教學(xué)軌道,要加強課外語文閱讀,這對提高學(xué)生的語言素質(zhì)大有裨益。因此,要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的課堂教學(xué)觀念,建立以聽、說、讀、思、議、寫為主,以培養(yǎng)學(xué)生的語言素質(zhì)為核心的現(xiàn)代閱讀教學(xué)觀,拓寬學(xué)習(xí)內(nèi)容,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,才能真正提高課堂教學(xué)水平。
2.3 立足農(nóng)村,創(chuàng)新教學(xué)方法,提升語文教學(xué)質(zhì)量
農(nóng)村語文教學(xué)首先必須要針對農(nóng)村的實際情況進行改變,教學(xué)的對象是農(nóng)村的孩子,那么家長對于孩子學(xué)習(xí)成績的關(guān)注要多于教學(xué)本身。當(dāng)今通信網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)很成熟,信息交流更順暢,教師要注重創(chuàng)新教學(xué)方法,在教學(xué)的時候?qū)⑼饷娴男畔Ыo學(xué)生,同時提高學(xué)生的高考成績,從而全面提升語文教學(xué)質(zhì)量。
3結(jié)語
農(nóng)村中學(xué)語文教學(xué)要擺脫目前的實際困境,達到教學(xué)的最佳境界,作為農(nóng)村中學(xué)語文教師,必須要轉(zhuǎn)變育人觀念和課堂教學(xué)觀念,徹底解放思想,打破傳統(tǒng)的教學(xué)模式,充分發(fā)揮學(xué)生自主學(xué)習(xí)的積極性,立足農(nóng)村,根據(jù)學(xué)生實際,改進課堂教學(xué),開展豐富的課外活動,激發(fā)學(xué)生提高語文學(xué)習(xí)興趣,增強主動學(xué)習(xí)的內(nèi)驅(qū)力,建立現(xiàn)代閱讀教學(xué)觀,引導(dǎo)學(xué)生向生活、社會學(xué)習(xí),再回到社會生活中去解決實際問題,提升農(nóng)村中學(xué)語文教學(xué)質(zhì)量,從而全面提高農(nóng)村語文教學(xué)的整體素質(zhì)。
參考文獻
第6篇：開拓創(chuàng)新意識不強的原因范文
【關(guān)鍵詞】新世紀(jì)教育 班主任素質(zhì) 開拓創(chuàng)新 組織能力
一個技藝高超的樂團指揮能最大限度地調(diào)動每一位樂手的激情、技巧，協(xié)調(diào)好互相間的關(guān)系，共同演奏出和諧美妙的樂曲。同樣，只有具備了高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的班主任，才能最大限度發(fā)揮每一位學(xué)生的潛能，共同創(chuàng)建良好的班集體。班級之成為集體就不再是由一定數(shù)量的人組合成的簡單的群體，因為在實現(xiàn)班集體奮斗目標(biāo)的過程中，充分發(fā)揮了集體中每個成員的積極性，使實現(xiàn)目標(biāo)的過程成為教育與自我教育的過程，每一集體目標(biāo)的實現(xiàn)，都是全體成員共同努力的結(jié)果，他們分享集體的歡樂和幸福，從而形成集體的榮譽感和責(zé)任感。而今新的時代環(huán)境下的青少年的個性特點對班主任提出了新的更高的素質(zhì)要求。那么，新時期在班集體創(chuàng)建過程中，班主任應(yīng)具備哪些素質(zhì)要求呢？
1.要堅定正確的政治方向，在歷史和社會發(fā)展的關(guān)鍵時期不動搖、不迷航
特別是當(dāng)代改革開放的社會大環(huán)境容易引起學(xué)生認識上的模糊、偏差，比如大學(xué)生就業(yè)難，工資還沒有農(nóng)民工高，新的讀書無用論流行。拾金不昧反遭誣陷，救人送醫(yī)院反被敲詐。這尤其需要班主任堅定立場。正己才能正人，只有自己有了正確認識，并將自己的理解、認識、體驗融合到教育學(xué)生的過程中去，才能使自己的教育有說服力，才能幫助學(xué)生樹立正確的奮斗目標(biāo)為班集體建設(shè)奠定思想基礎(chǔ)。
2.要虛心好學(xué)，不斷進取。要自信，又要自省
人們常說教師要給學(xué)生一杯水，自己得有一桶水，特別是今天，我們面臨知識劇增的新科技革命的時代，面臨我國改革開放和市場經(jīng)濟的新形勢，大量新知識、新理論、新觀念，信息如潮水般涌來。加之信息傳播速度、廣度的加快、加廣，學(xué)生接觸這些知識非常容易，這需要我們班主任及時、自覺、自主地順應(yīng)時代潮流，增加和更新自己的觀念、知識、理論結(jié)構(gòu)，有了相當(dāng)?shù)闹R根底后在教育學(xué)生的過程中，才會言之有物，充滿自信，從而引起學(xué)生的共鳴，不至于出現(xiàn)學(xué)生從厭煩空洞乏味的說教到厭煩教師本身的局面。在樹立自信心的同時，還要不忘自省。因為當(dāng)代學(xué)生的精神生活空間擴大，社會視野更為廣泛，每當(dāng)出現(xiàn)師不強于弟子的局面時，我們也應(yīng)遵循教學(xué)相長這一原則，這既有利于學(xué)生自信心、自尊心的培養(yǎng)，也有利于教師自身知識層次、德行修養(yǎng)的日益完善，使自己成為吸引學(xué)生的光源，為班集體建設(shè)奠定良好的學(xué)生基礎(chǔ)。
3.要學(xué)會愛學(xué)生，對于不同類型的學(xué)生施以不同的愛的表達方式
優(yōu)秀生在德、智、體幾方面都能得到較全面的發(fā)展，因此教師往往忽視對其教育，而恰恰是這種忽視，使一些優(yōu)秀生自身存在的缺陷不斷擴大，無法發(fā)揮優(yōu)秀生應(yīng)有的模范作用。也就缺少了集體建設(shè)應(yīng)有的凝聚力，因此對于優(yōu)秀生在德、智、體等方面應(yīng)提出更高的標(biāo)準(zhǔn)要求，使之成為真正的全面發(fā)展的優(yōu)秀生，成為班集體建設(shè)的領(lǐng)頭羊。差生一般學(xué)習(xí)成績差，行為習(xí)慣差，組織紀(jì)律差。在心理上則較敏感、自卑，容易與老師產(chǎn)生對立情緒，差生特別是差生群體的存在不利于班級正確輿論、良好班風(fēng)的形成，不利于班級活動的正常開展，因此，班主任在愛優(yōu)秀生的同時，還要愛差生。愛一個不可愛的人非人之本性，所以愛差生，就得跨越自身的心理障礙，與他們建立起一種亦師亦友 良好關(guān)系，古人說“親其師而信其道”。在此基礎(chǔ)上，糾正差生身上的缺點就容易多了。老師對所有學(xué)生的一視同仁，有利于形成融洽的師生關(guān)系，為班集體建設(shè)創(chuàng)設(shè)良好的人際關(guān)系。班主任教育學(xué)生要以慈心見嚴(yán)、以愛心見親、以耐心見細、以童心見真。在學(xué)生的心靈深處播種思想，收獲行為；播種行為，收貨習(xí)慣；播種習(xí)慣，收貨性格；播種性格，收貨命運。培養(yǎng)他們的獨立意識、法律意識、欣賞意識、創(chuàng)新意識、家園意識、環(huán)保意識。
4.要做會相馬的伯樂，更要做會馴馬的良師
班集體建設(shè)中各項活動，各項工作的展開需要具有各種才能的學(xué)生。“天生我材必有用”，每一位學(xué)生身上都有特長，都有可用之處，做班主任的要善于發(fā)現(xiàn)人才，發(fā)現(xiàn)同學(xué)們身上的閃光點。同時一個人只有放在合適的位置才能發(fā)揮出最大的作用。因此，做班主任的更要善于使用人才，發(fā)揮同學(xué)們的特長，盡可能地提供適當(dāng)?shù)臋C會，讓每一位學(xué)生發(fā)揮其才能，使其在不斷地發(fā)揮自身才能的過程中潛移默化地增強自信心，完善自我，為班集體建設(shè)打下人才基礎(chǔ)。
5.心理教育已成為21世紀(jì)教育體系的重要課題
班主任不能取代心理醫(yī)生，但一定要成為心理支持的協(xié)調(diào)者。現(xiàn)代教育的發(fā)展要求教師“不僅僅是人類文化的傳遞者，也應(yīng)當(dāng)是學(xué)生心理的塑造者，是學(xué)生心理健康的維護者”。作為一班之“主”的班主任，能否以科學(xué)而有效的方法把握學(xué)生的心理，因勢力導(dǎo)地促進各種類型學(xué)生的健康成長，將對教育工作成敗有決定性的作用。
不久前，有人預(yù)言心理疾病將是21世紀(jì)之患，有關(guān)調(diào)查表明，當(dāng)前中小學(xué)生中存在心理問題和心理障礙的比例也相當(dāng)高。1998年天津師大教育學(xué)院對1782名中學(xué)生的調(diào)查表明，有心理問題的比例平均為35.31，有明顯問題的比例為16.72.而筆者在從事班主任期間也深刻體會到許多學(xué)生在行為表現(xiàn)中的種種異常如：好動、多話、厭學(xué)、打架等，這并不是單純的品行問題，而往往的由心理問題引起的。因此，將班主任工作與心理健康教育相結(jié)合，顯得尤為重要。當(dāng)前中學(xué)生中普遍存在的心理問題表現(xiàn)為以下幾個方面：
5.1 情緒方面的極不穩(wěn)定，喜怒無常
當(dāng)其情緒喜悅時，學(xué)習(xí)積極性高漲，與別人相處和諧；當(dāng)其情緒煩躁憂郁時，學(xué)習(xí)積極性低落，與別人難以友好相處，甚至出現(xiàn)逃學(xué)、打架、斗毆等現(xiàn)象。
5.2 意志方面一般為優(yōu)柔寡斷、虎頭蛇尾、自制力差、易受暗示
當(dāng)其情感沖動時，自制力較差，不能正確對待自己和控制自己，當(dāng)外界誘因強烈時，容易動搖。當(dāng)學(xué)習(xí)中碰到困難，生活中遇到不順心的事時，就表現(xiàn)為悲觀、失望，甚至退縮、意志崩潰、破罐子破摔。
5.3 性格方面的因素是中學(xué)生心理問題中較為典型的一種
一般表現(xiàn)為：（1）自私狹隘型，常為一點小事而跟別人鬧意見，斤斤計較，并且在很長時間內(nèi)不能自我解脫，甚至耿耿于懷；（2）自大自負型，自以為是，瞧不起人，缺少對別人的欣賞與尊重，且受挫能力差；（3）自卑怯懦型，這類人較為孤僻，不合群，做事優(yōu)柔寡斷，唯唯諾諾。
5.4 青春期綜合癥
第7篇：開拓創(chuàng)新意識不強的原因范文
一、整頓干部作風(fēng)的重要意義
加強干部作風(fēng)建設(shè)關(guān)系干部的形象，是新時期黨對干部的要求，是廣大人民群眾對干部的期望，是學(xué)習(xí)實踐“三個代表”和“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想的客觀需要。樹立真心為民的干部形象，是“三個代表”重要思想的本質(zhì)，是我們一切工作的出發(fā)點和落腳點。人的一生不過幾十年時間，真正能夠為黨和人民干點實事的時間是很有限的，大家一定要珍惜時間，珍惜崗位，為民盡責(zé)、為國竭力、為黨分憂。 通過作風(fēng)整頓，破除“小集團”思想，可以樹立團結(jié)協(xié)作的干部形象。團結(jié)是大局，團結(jié)出人才，團結(jié)出干部，團結(jié)是各項事業(yè)成功的根本保證。能不能搞好團結(jié)，是衡量和檢查干部素質(zhì)高低、黨性強弱的重要標(biāo)志。 通過作風(fēng)整頓，破除“推靠等”思想，可以樹立務(wù)實高效率的干部形象。實干就是水平，落實就是能力。解決好當(dāng)前改革和建設(shè)中的難點問題，最根本的途徑就是真抓實干，最老實的辦法就是一件一件地抓，抓一件成一件。
二、對照要求，檢查不足
通過學(xué)習(xí)，按照領(lǐng)導(dǎo)工作部署，對照機關(guān)整頓干部作風(fēng)相關(guān)文件，找準(zhǔn)自己工作中存在的差距，對癥下藥，銳意改革，創(chuàng)新思維，不斷完善自身工作。通過對照檢查，我感到自己存在理論學(xué)習(xí)不深入、工作作風(fēng)不扎實、缺乏開拓創(chuàng)新意識等問題。作為一名農(nóng)村干部一定要通過學(xué)習(xí)，進一步提高政治素質(zhì)，強化組織紀(jì)律性，確保工作做到精益求精。
三、明確方向，努力整頓
一是要努力加強理論知識學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)和深刻理解每一份文件的精神實質(zhì)，把握起精神要點，提高理論素養(yǎng)與思想政治水平。二要堅持理論學(xué)習(xí)，樹立正確的政治立場、觀點和方法，不斷提高政治敏銳性，增強政治鑒別力。在學(xué)習(xí)方法上，要積極參加政府和上級組織的政治理論學(xué)習(xí)，同時在保證學(xué)習(xí)時間上，要堅持業(yè)余時間自學(xué)與單位集中學(xué)習(xí)結(jié)合起來，努力鉆研政治理論、業(yè)務(wù)理論，學(xué)習(xí)經(jīng)濟知識、科技知識、歷史知識，夯實基礎(chǔ)，拓展視野，堅定信念，提高素質(zhì)。
四、強化工作的責(zé)任意識、進取意識、服務(wù)意識。
工作中做到踏踏實實、認真負責(zé)、精益求精，要以高度的責(zé)任感做最好的工作，用最好的服務(wù)為群眾排憂解難。要按黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要求嚴(yán)于律己，始終堅持堅定的政治立場。要站在全局的高度思考問題，站在發(fā)展大局的高度思考工作，積極創(chuàng)新，使自己的工作更好地為經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。
五、是不斷改進工作，更好的為經(jīng)濟建設(shè)中心服務(wù)。
牢固樹立以為民服務(wù)工作為中心、以為經(jīng)濟工作服好務(wù)為目標(biāo)的意識，一是要進一步熟悉與了解當(dāng)前情況與態(tài)勢，從為民服務(wù)工作全局出發(fā)，思考工作方向；二是要進一步探索新的工作方法，努力形成服務(wù)群眾促進社會經(jīng)濟發(fā)展的理念與思維。
六、是進一步更新觀念，樹立四個意識。
要牢固樹立政治意識、大局意識、中心意識、服務(wù)意識，進一步落實科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀，在工作中展現(xiàn)干部良好的工作作風(fēng)。
存在的主要問題
（一）理論素養(yǎng)還比較淺薄。由于自己出生在和平年代，自記事起，黨的事業(yè)蓬勃發(fā)展，國家日益昌盛，人民安居樂業(yè)。參加工作后，只注重學(xué)習(xí)專業(yè)知識，沒有系統(tǒng)地學(xué)習(xí)過行政管理，理論功底不夠扎實，與本職工作有關(guān)的內(nèi)容學(xué)習(xí)不系統(tǒng)、不全面，對很多新事物、新知識學(xué)習(xí)也不透不深，研究的較少，掌握的不夠好。致使理論素養(yǎng)與時代的要求有差距。
（二）思想觀念仍需解放。主要是思想觀念還不夠開放。工作上放不大開手腳，思想上不夠大膽，滿足于按照領(lǐng)導(dǎo)要求，做好本職，完成任務(wù)，缺乏創(chuàng)造性、獨創(chuàng)性的點子，對如何創(chuàng)造性的開展工作思路不寬、辦法不多等。
（三）在工作中自我要求不夠嚴(yán)。雖然在工作中不斷努力，完成了工作任務(wù)，把自己的知識和熱情體現(xiàn)到工作中去，也存在自我要求不嚴(yán)格的現(xiàn)象，如有時給領(lǐng)導(dǎo)報數(shù)字不夠及時、口徑不夠統(tǒng)一；有時思想較為懶惰，安于做好自己份內(nèi)的工作，不注重思考整體的工作和大局；遇到困難和問題往往“事不關(guān)己，高高掛起”，沒有從自身根子上找問題；有時事情不象自己想象那樣就情緒化。
（四）作為一個業(yè)務(wù)能力不強的農(nóng)村工作人員，模范作用發(fā)揮的不充分。雖然一直工作在第一線，發(fā)揮著自己的業(yè)務(wù)能力，但對工作作風(fēng)這根弦崩的不夠緊，滿足于過得去、差不多，對自己要求不高。
存在問題的原因
1、政治理論學(xué)習(xí)不夠。實事求是的說，我還是比較愛學(xué)習(xí)的，但是近幾年來，自己學(xué)習(xí)不如從前那樣刻苦了。存在實用主義傾向，一是學(xué)習(xí)上不夠勤奮?？傆X得自己接受快，要用時學(xué)習(xí)得及、跟得上。二是深入思考不夠。自己平時學(xué)習(xí)，屬淺層次的理解、記憶，沒有認真思考，沒有從深層次上去理解和把握，并加以指導(dǎo)實際工作。三是用理論指導(dǎo)實踐不夠。平時學(xué)習(xí)之后，不善于用所學(xué)的理論觀點和方法去指導(dǎo)推動工作，對工作指導(dǎo)不夠。在樹立行業(yè)形象上，總結(jié)好的做法、好的經(jīng)驗少。
2、對為民服務(wù)的宗旨觀念理解不深、不透。做好本職工-
作，為群眾辦好事、辦實事，正確處理各種利益關(guān)系是實現(xiàn)宗旨觀的最基本形式。總的說，這方面做的是不錯的，但在思想的認識上、行動的自覺性上有差距。有一些模糊認識，感到宗旨觀是一個大概念，是一個政治類的要求和理念，有時覺得在實際工作中，在具體行動上難以準(zhǔn)確把握，沒有完全做好與工作實踐的緊密結(jié)合。
3、思維方式不夠科學(xué)。一是認識問題有偏頗。對政治形勢研究較少，敏銳性不強，總覺得了解全面局勢、掌握外界動態(tài)，制定方針政策是上級的事、領(lǐng)導(dǎo)的事，自己是執(zhí)行者，只要把上級的精神不折不扣的貫徹執(zhí)行就行了，缺乏大局意識和憂患意識。這種思想是不對的，片面的，說明自己的不成熟。二是沒有熟練的運用好辯證法。工作忙時，不能做到統(tǒng)籌兼顧，在正確處理全局與局部、主要和次要的關(guān)系的能力上有欠缺。如搞這次工作作風(fēng)整頓，牽扯自己精力較多，使我在工作上受到限制。
4、端正工作作風(fēng)、嚴(yán)于律己不夠。一是自我修養(yǎng)不夠，放松要求，沒有從點滴做起，自覺防微杜漸的意識。二是紀(jì)律觀念不夠強。執(zhí)行紀(jì)律的自覺性不強，總覺得紀(jì)律問題不是大問題?？梢浴昂雎浴?，沒有從行業(yè)形象的大局來考慮。三是艱苦創(chuàng)業(yè)精神淡化。認為經(jīng)濟發(fā)展了，條件好了，生活水平高了，吃飯、穿衣開始講名牌、要舒適，認為自己勞動所得，無可厚非，沒有深入領(lǐng)會好總書記“兩個務(wù)必”的精神實質(zhì)和深刻內(nèi)涵。
三、今后努力的方向
通過學(xué)習(xí)，我認識到，個人在工作作風(fēng)方面存在的問題，決不是小事，絕不能忽視。損害干部和人民的關(guān)系，影響干部在群眾中的威信。分析自身存在的問題，自己決心從以下方面進行整改：
1、進一步加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。堅持理論聯(lián)系實際，實事求是，解放思想。加強自身思想改造，與時俱進，開拓創(chuàng)新，強化為民服務(wù)、為民服務(wù)的宗旨觀念，使自己的一言一行都體現(xiàn)出干部的形象。
2、進一步解放思想，適應(yīng)工作需求。用新的思維去發(fā)現(xiàn)、解決工作中遇到的各種問題，因此，在今后的工作中，將以學(xué)習(xí)為載體，注意思想的解放，觀念的創(chuàng)新，不斷創(chuàng)新工作思路和方式方法，以適應(yīng)新時期工作的需求。
第8篇：開拓創(chuàng)新意識不強的原因范文
關(guān)鍵詞：科學(xué)發(fā)展觀、辦公室工作
在新的歷史起點上，面臨新的形勢、新的任務(wù)，需要全體干部職工認真貫徹黨的十七大精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項工作，實現(xiàn)又好又快發(fā)展。辦公室作為整個單位的參謀指揮協(xié)調(diào)中心，在日常工作中擔(dān)負著溝通上下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方、服務(wù)全局的重要工作職能，是一個單位的中心和樞紐，更需要在以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項工作中起表率作用，正確把科學(xué)發(fā)展觀所蘊含的科學(xué)方法融入到辦公室工作，促進辦公室工作又好又快向前發(fā)展的方向。
一、辦公工作問題現(xiàn)狀分析
當(dāng)前，由于有些單位部門的辦公室人員，由于在思想上未能深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵，在工作上未能掌握與運用科學(xué)發(fā)展觀所蘊含的科學(xué)方法，因而導(dǎo)致辦公室工作產(chǎn)生許多與新時期、新形勢要求不相適應(yīng)的問題：
1、自滿情緒。由于自滿，學(xué)習(xí)的積極性、主動性差，不愿參加政治學(xué)習(xí)，對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)滿足于一知半解，不做深入的研究，導(dǎo)致理論水平低、業(yè)務(wù)能力差，不能完全適應(yīng)辦公室工作的需要。由于自滿，工作進取心不強，習(xí)慣于已有的經(jīng)驗，滿足于不出大亂子、不出大漏子，甚至不求有功、但求無過，得過且過。
2、畏難情緒。困難面前畏首畏尾、瞻前顧后；對一些難點問題，缺少章法、被動應(yīng)付。主要表現(xiàn)在：在單位管理和協(xié)調(diào)工作時有好人主義思想，怕得罪人，管理工作還有很多不到位的地方。在抓政治學(xué)習(xí)上，考慮科室業(yè)務(wù)工作忙，怕組織學(xué)習(xí)耽誤大家的時間，因而組織學(xué)習(xí)的積極性不高，政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)堅持的不夠好。
3、應(yīng)付情緒。認為辦公室工作都是一些日常性工作，沒有具體的量化指標(biāo)，也不容易干出成績，在這種思想影響下，工作存在應(yīng)付了事的問題。工作人員的服務(wù)意識不夠高，服務(wù)水平較低。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)不夠周到，為科室和同志們服務(wù)不夠到位。
4、拖拉情緒。見事慢、反應(yīng)慢、行動慢。一是主動服務(wù)、超前服務(wù)做得不好，很多工作都要靠領(lǐng)導(dǎo)吩咐、等領(lǐng)導(dǎo)安排，參謀作用沒有發(fā)揮好；二是主動調(diào)查研究開展少，對基層情況掌握不夠及時，往往造成工作被動。三是完成工作任務(wù)時效性差，對工作沒有養(yǎng)成立說立行、馬上就辦的作風(fēng)，工作比較疲沓，有些工作任務(wù)不能及時完成。
以上問題的產(chǎn)生，原因是多方面的，一是思想定位不高，缺乏政治意識，沒有牢固確立辦公室無小事的觀念；二是與時俱進的理念不強，工作中缺乏創(chuàng)新意識，效率意識、服務(wù)意識；三是平時缺少學(xué)習(xí)，缺乏溝通協(xié)調(diào)等技能；總之，這些問題都是由于在工作中缺乏科學(xué)發(fā)展觀的統(tǒng)領(lǐng)指導(dǎo)所造成的。
二、以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)辦公室工作
科學(xué)發(fā)展觀要求，做好新時期的辦公室工作，必須培養(yǎng)立身謀事、埋頭干事、興業(yè)成事、參謀不亂謀、協(xié)調(diào)不泄氣、服務(wù)不出事的團隊精神；消除該為不為、無所作為、安于現(xiàn)狀、停頓不前的惰性思想；建立起全新的以人為本、統(tǒng)籌兼顧、注重細節(jié)、創(chuàng)新發(fā)展，實現(xiàn)工作質(zhì)量和效率同步提高的工作理念。
（一）圍繞服務(wù)發(fā)展促進工作
科學(xué)發(fā)展觀的第一要務(wù)是發(fā)展。發(fā)展是解決問題的關(guān)鍵，體現(xiàn)到辦公室工作中就是要圍繞單位的中心工作，積極參與發(fā)展、服務(wù)發(fā)展、促進發(fā)展。
1、圍繞服務(wù)發(fā)展參與單位各項工作。辦公室是各項決策部署的第一“感應(yīng)器”，作為一個單位的綜合協(xié)調(diào)部門，只有積極參與并服務(wù)各科室的各項工作，才能了解到實情，形成創(chuàng)新的思路，提出合理化建議，為推進單位工作當(dāng)好參謀。
2、圍繞服務(wù)發(fā)展健全管理制度。要嚴(yán)格執(zhí)行各項工作目標(biāo)管理制度，建立健全工作職責(zé)、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任追究等制度，進一步完善學(xué)習(xí)制度、調(diào)查研究制度、信息報送制度、實績考核制度等，使辦文、辦會、辦事等工作更加科學(xué)、規(guī)范、有序。進一步完善辦公室內(nèi)部有關(guān)工作程序，嚴(yán)肅各項工作紀(jì)律，做到工作到位而不越位、補位而不缺位。
3、圍繞服務(wù)發(fā)展強化服務(wù)理念。切實加強辦公室人員服務(wù)大局的意識，把服務(wù)發(fā)展作為辦公室一切工作的出發(fā)點和落腳點。聯(lián)系崗位實際，主動融入服務(wù)意識，充分發(fā)揮參謀助手的作用。
（二）以人為本，促進隊伍建設(shè)
科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本。人是生產(chǎn)力中最主要的因素，體現(xiàn)在辦公室工作里就是切實加強隊伍建設(shè)，努力打造一支政治過硬、素質(zhì)優(yōu)良、工作一流的服務(wù)團隊。
1、堅定正確的政治信念。辦公室的工作大部分都是政治性比較強的工作。辦公室的每一位成員都要主動地培養(yǎng)政治敏感性，增強政治鑒別力，堅定不移地貫徹我黨的各項決策，維護黨的權(quán)威和形象。
2、練就過硬的工作本領(lǐng)。面對發(fā)展變化的形勢和復(fù)雜艱巨的任務(wù)，要跟上形勢的發(fā)展，跟上領(lǐng)導(dǎo)的思路，跟上崗位的需要，堅持不懈地加強辦公室每一位成員基本能力和基本素質(zhì)的鍛煉，提高主動學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的能力。要培養(yǎng)辦公室成員人人學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣，通過學(xué)習(xí)不斷拓寬視野和知識面，不斷提高思維能力和工作水平，尤其要把提高政策水平、寫作水平作為增強業(yè)務(wù)能力的重中之重，夯實文字功底，增強辦公室成員總結(jié)、歸納、提煉的能力，增強辦公室成員出思路、出精品、出經(jīng)驗的能力，使他們做到提筆能寫，開口能講，遇事能辦。
3、要樹立良好的自身形象。辦公室成員的一舉一動，一言一行，既體現(xiàn)個人的綜合素質(zhì)，也關(guān)系到單位的整體形象，必須時時嚴(yán)格要求自己，樹立良好的自身形象。無論是做人還是做事，都要腳踏實地，切忌形式主義，辦事飄浮。要牢固樹立辦公室無小事的意識，堅決克服工作拖拉、推諉扯皮等不良習(xí)氣。對布置的工作，要立即干、馬上辦；對可預(yù)見的工作要謀在前、干在前，切實做到超前服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效服務(wù)。
（三）開拓創(chuàng)新，提高服務(wù)水平
科學(xué)發(fā)展觀的基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展講究的是又好又快、遠近兼顧，體現(xiàn)到辦公室工作中，就是要開拓創(chuàng)新、與時俱進，按照新形勢下辦公室工作的新要求，切實提高辦公室服務(wù)水平。
1、創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)涵，增強服務(wù)的實效性。調(diào)查研究要在求深、求實、求新上下功夫；信息工作要在及時、準(zhǔn)確、全面上下功夫；文稿起草要在準(zhǔn)確體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)意圖和緊密聯(lián)系實際上下功夫；督促檢查要在跟蹤問效、主動查辦、求真務(wù)實上下功夫；公文處理要在制度化、規(guī)范化上下功夫；機要、保密工作要在嚴(yán)格落實各項措施，確保萬無一失上下功夫；行政后勤工作要在嚴(yán)謹細致、熱情周到,確保各項日常工作高效有序運轉(zhuǎn)上下功夫。
2、創(chuàng)新服務(wù)理念，增強服務(wù)的針對性。在為領(lǐng)導(dǎo)做好服務(wù)工作的同時，不斷改進和提高為企業(yè)和群眾服務(wù)的方式和能力，熱情幫助、認真解決各科室和群眾反映的困難和問題，暢通民意訴求渠道，有效加強領(lǐng)導(dǎo)與基層和群眾之間的聯(lián)系，實現(xiàn)與群眾之間的無障礙溝通。
3、創(chuàng)新服務(wù)方式，增強服務(wù)的主動性。辦公室要不斷解放思想，運用創(chuàng)造性思維，全方位、多角度地思考問題，由辦好具體日常事務(wù)向善于抓大事、謀全局、當(dāng)高參轉(zhuǎn)變；由只注意做好當(dāng)前工作向善于把握和運用規(guī)律，搞好超前服務(wù)轉(zhuǎn)變；由被動完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)向自覺開動腦筋、主動服務(wù)、創(chuàng)造性地開展工作轉(zhuǎn)變，推動辦公室工作再上新臺階。
（四）在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)上下功夫
科學(xué)發(fā)展觀的根本方法是統(tǒng)籌兼顧。統(tǒng)籌兼顧要求兼顧與協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，調(diào)動一切積極因素，促進經(jīng)濟社會和人的全面發(fā)展，體現(xiàn)到辦公室工作中，就是要加強協(xié)調(diào)，統(tǒng)攬全局。
1、縱向協(xié)調(diào)。
每位領(lǐng)導(dǎo)都有自己的分工，辦公室成員要做好對口領(lǐng)導(dǎo)的上情下達、下情上報的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。協(xié)調(diào)是最能體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的工作。辦公室要科學(xué)安排人和事，做到“人盡其才、物盡其用”，事事不落空，做到高效運行，確保上下級領(lǐng)導(dǎo)都能按照職責(zé)分工抓好工作落實。
2、橫向協(xié)調(diào)。要充分發(fā)揮辦公室牽頭抓總的作用，切實加強各級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)之間的縱橫聯(lián)系，暢通聯(lián)絡(luò)渠道，形成上下聯(lián)動、左右配合、步調(diào)一致的工作氛圍和格局，提高工作效率。
3、內(nèi)部協(xié)調(diào)。要主動加強與各部門的聯(lián)系，使各方都能各司其職、各負其責(zé)、相互配合、形成合力。特別是對需要多個部門共同辦理的重大事項，辦公室要主動牽頭抓總，組織聯(lián)絡(luò)，調(diào)度指揮，激發(fā)各部門的積極性、主動性和創(chuàng)造性，合力抓好工作落實。在綜合協(xié)調(diào)上，注意工作方式方法，既要有“身在兵位、胸為帥謀”的高度，善于站在領(lǐng)導(dǎo)的角度去思考、籌劃、安排和處理問題，還要注重發(fā)揮各方面的作用，把握好 “度”，善于對上加強聯(lián)系，對外搞好協(xié)調(diào)，對下做好服務(wù)，不斷拓寬協(xié)調(diào)服務(wù)的渠道和領(lǐng)域，真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂，為基層解難。
三、刻苦學(xué)習(xí)，逐步確立科學(xué)發(fā)展觀
為了做好新時期、新形勢下的辦公室工作，工作人員須自覺確立科學(xué)發(fā)展觀。為此需要通過不停的學(xué)習(xí)來充實自己，提高自己的綜合素質(zhì)。
1、勤學(xué)。要樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，時時都要有學(xué)習(xí)的意識。要把每一次的交流、會議、閱讀文件信息等機會都當(dāng)做學(xué)習(xí)來對待。向上級學(xué)習(xí)，向兄弟單位學(xué)，向經(jīng)驗豐富的同事學(xué)；做到“生命不息、學(xué)習(xí)不止”。
2、善學(xué)。學(xué)習(xí)也要講技巧，不能一味搞“拿來主義”。要辯證的接受我們所學(xué)的知識，善于去偽存真、去粗取精。
第9篇：開拓創(chuàng)新意識不強的原因范文
以實施人性化管理為突破口
不斷增強隊伍管理機制效能
近幾年來，我院以實施人性化管理為突破口，以提升隊伍管理的規(guī)范化水平為總目標(biāo)，認真探索隊伍管理長效機制，有效促進了隊伍管理由剛性約束到自覺落實、被動服從到主動自律的轉(zhuǎn)變，從而推動了各項檢察工作的健康發(fā)展。我們的主要做法是：
一、理清工作思路，培植先進理念
這些年來，我院的各項工作受到了上級的肯定，得到了一些榮譽。但在榮譽面前，部分干警思想上產(chǎn)生了驕傲自滿情緒，行動上放松了自我約束和自我規(guī)范，理念上缺乏開拓創(chuàng)新意識，加之我們在隊伍管理上，較多地沿用過去的習(xí)慣做法，因而沒有形成剛性約束與滿足干警實現(xiàn)自我價值相統(tǒng)一、具有時代特色、符合與時俱進要求的人性化科學(xué)管理機制，一定程度上影響了隊伍管理的規(guī)范化進程。為解決這些問題，我們黨組一班人進行了認真的思考，并在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，確立了從實施人性化管理入手，創(chuàng)新隊伍管理長效機制，不斷推進隊伍管理規(guī)范化水平上檔升級的思路和目標(biāo)。為提高廣大干警的思想認識，組織干警廣泛開展了以比思想觀念、發(fā)展速度、服務(wù)加快發(fā)展成果，看謀求發(fā)展的思路、措施、檢察職責(zé)的要求，反思自身存在問題和原因為主要內(nèi)容的“三比三看一反思”活動，引導(dǎo)廣大干警認清我們同先進單位的差距，明確自己的奮斗目標(biāo)，挖掘自身潛能，培植先進理念。同時，通過開展“解放思想讀書月”、開辦“檢察官論壇”、“兄弟單位都在加快發(fā)展，我們怎么辦” 等大討論，組織廣大干警圍繞創(chuàng)新隊伍管理長效機制，謀求檢察工作發(fā)展，發(fā)動人人提建議，貢獻“金點子”，努力將領(lǐng)導(dǎo)層的共識轉(zhuǎn)化為全體干警的共鳴。通過這些措施，不僅強化了院領(lǐng)導(dǎo)和中層負責(zé)人的人本意識，也激發(fā)了全體干警的主人翁精神，使大家進一步樹立起了解放思想、干事創(chuàng)業(yè)，與時俱進、勇于創(chuàng)新，集體參與、民主管理，用心工作、爭創(chuàng)一流的“四種理念”，形成了以人為本、上下同心、人人思進的良好氛圍。
二、注重循循善誘，激發(fā)內(nèi)在動力
實施人性化管理的核心，就是通過尊重、理解、關(guān)心、造就人，充分調(diào)動每位干警的積極性，發(fā)揮自己的聰明才智，讓干警在不同的層面、不同的崗位體現(xiàn)自己的能力、水平和價值，從而形成強大的工作推動力，推動各項檢察工作的全面健康發(fā)展。為此，重點從四個方面進行了探索。
（一）教育疏導(dǎo)誘發(fā)，促成思想升華。思想是行動的先導(dǎo)。為使干警把拚搏奉獻、自律創(chuàng)新變成自覺行動，一是改革過去那種強行灌輸、坐而論道、填鴨式的思想教育方式，采取電化教育、倡導(dǎo)全員讀書、開辦爭鳴論壇、開展知識競賽、組織大家走出去看變化等啟發(fā)式的教育方法，使干警在潛移默化中接受先進理論。二是將獲得的獎狀、獎牌、錦旗及檢察職業(yè)道德、名言警句等，制成牌匾，張掛在辦公場所的醒目位置，使干警隨時接受環(huán)境熏陶，時時感到鞭策和壓力。三是堅持“四必訪”、“五必談”，即干警或親屬生病住院、婚喪嫁娶、干警長時間出差在外、家中發(fā)生糾紛時必須走訪，干警崗位職務(wù)變動、相互間產(chǎn)生矛盾隔閡、情緒低落、受到表揚或批評、工作出現(xiàn)失誤時必談，定期不定期地聽聽大家的心里話，讓干警在感到“暖心”的同時，增強干好本職工作的信心，增強相互間的親和力。四是堅持“一事一議”，對于院里出臺的新舉措，都采取一事一議的辦法，先組織干警討論，形成共識。如2002年年終總結(jié)時，院里擬對做出突出貢獻的4名干警實行重獎，少數(shù)干警認為自己也沒少吃苦受累，一時想不通。我們專門召開干警大會，讓大家展開討論，使有看法的干警豁然開朗，起到了撥亮一盞燈、照亮一大片的作用。
（二）科學(xué)目標(biāo)引發(fā)，強化責(zé)任意識。為達到完成剛性工作目標(biāo)與實現(xiàn)干警自我價值的有機統(tǒng)一，我們注重科學(xué)地運用目標(biāo)管理考核機制，讓每個干警在適當(dāng)?shù)墓ぷ鲏毫ο拢瑥娀ぷ髫?zé)任心，充分體現(xiàn)自我價值。首先，科學(xué)制定目標(biāo)。每年年初，根據(jù)上級工作部署，統(tǒng)籌全院因素，制定全院的總目標(biāo)。然后按照科室擔(dān)負的職責(zé)、人員素質(zhì)能力等情況，將總目標(biāo)分解到各科室，再由科室細化分解到個人。其次，制定《崗位目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》，將目標(biāo)分為共同部分和業(yè)務(wù)部分兩大類，按照科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為相應(yīng)的分值，實行量化考核。第三，落實一崗雙責(zé)，實行“三定一包”，即定目標(biāo)、定職權(quán)、定責(zé)任、包效果。從院領(lǐng)導(dǎo)、科室負責(zé)人直至每一名普通干警，層層簽訂責(zé)任狀，堅持月講評、季匯總、半年考核等跟蹤制度，從目標(biāo)的制定到任務(wù)的分解，直至責(zé)任考核，環(huán)環(huán)緊扣，環(huán)環(huán)相聯(lián)。由于每位干警目標(biāo)清、責(zé)任明，全院出現(xiàn)了“五不讓”現(xiàn)象，即不讓上級交辦的事項在我這里延誤、不讓上情下達的渠道在我這里堵塞、不讓工作失誤在我這里發(fā)生、不讓外來群眾在我這里受冷落、不讓檢察形象在我這里受到損害。
（三）競爭獎懲激發(fā)，挖掘內(nèi)在潛能。一是推行公平競爭。在選人用人上，變“相馬”為“賽馬”，讓干警站在同一起跑線上，誰有本事就用誰，誰有能力就提拔誰，建立起公平、公開、公正的競爭機制。制定了《選用中層負責(zé)人實施辦法》，實行了競、薦、考、試、評的選用機制，新提拔的干警必須在新的職務(wù)崗位上試用6個月以上，試用期滿民主評議稱職的才能正式任命，不稱職的調(diào)離。創(chuàng)造了讓能人俊才脫穎而出、大家用心放心干事的良好環(huán)境。兩年來，我們先后選拔任命了科室正職6名、副職10名，廣大干警普遍感到非常服氣。二是做到獎懲分明。一方面，堅持把干警的工作實績與立功受獎、職務(wù)提升相掛鉤，真正讓干警在政治上有榮譽，經(jīng)濟上得實惠。另一方面，還針對獎勵容易、懲處難的問題，對工作不用心、完不成責(zé)任目標(biāo)以及違反相關(guān)管理規(guī)定的，及時做出處理。去年，一個科室因沒有按程序辦事，從分管領(lǐng)導(dǎo)到具體辦事的干警，院黨組區(qū)別不同情況，分別作出了大會作檢查、扣除崗位津貼、取消科室和個人年終評比先進資格的處理決定，在廣大干警中引起了很大反響。
（四）領(lǐng)導(dǎo)行為感發(fā)，促成整體合力。實踐中我們體會到，制度規(guī)范落實難，難就難在下邊做上邊看，領(lǐng)導(dǎo)不較真，群眾有意見，影響了機制效能的發(fā)揮和干警的積極性。對此，院黨組要求中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部必須以身踐行，做到“三當(dāng)三做”。一是當(dāng)“兄長”做“標(biāo)桿”。我們制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部十帶頭》、《黨組成員十不準(zhǔn)》等制度，并向全體干警公開承諾，敢于叫響“向我看齊”的口號，主動要求干警監(jiān)督。同時，還注重放下架子，擺正位置，尊重干警的人格，尊重干警的性格，尊重干警的愛好，尊重干警的民主權(quán)利，真正建立起同志加兄弟般的情誼。從而使廣大干警在心理上與領(lǐng)導(dǎo)思想共鳴，行動上與組織決策同步，黨組說的話干警愛聽，領(lǐng)導(dǎo)安排的事干警想干。二是當(dāng)“良師”做“益友”。當(dāng)干警工作遇到難題時，主動靠上去積極幫助出主意、想點子，共同研究解決辦法；當(dāng)干警出現(xiàn)問題時，不是簡單批評處理完了事，而是與干警面對面交流，心貼心幫教。同時，充分信任干警，放手讓他們創(chuàng)新。如干警王風(fēng)火發(fā)現(xiàn)監(jiān)所監(jiān)督手段比較落后，有心用自己在大學(xué)學(xué)到的計算機知識，編一套程序改變這一現(xiàn)狀。院里得知后，在物質(zhì)、技術(shù)、資金、時間等方面給予大力支持。王風(fēng)火開發(fā)出的《監(jiān)所檢察系統(tǒng)》軟件，在全省檢察機關(guān)推廣使用，高檢院領(lǐng)導(dǎo)也給予了充分肯定。三是當(dāng)“領(lǐng)導(dǎo)”做“后盾”。在平時工作中，院黨組注意處處以干警為軸心，努力做到想干警之所想，幫干警之所難，千方百計當(dāng)好他們的堅強后盾。同時，想辦法盡可能地落實從優(yōu)待警政策，讓干警體體面面做人，體體面面做事，做一個有人格尊嚴(yán)的檢察官。據(jù)統(tǒng)計，近兩年來，先后為19名干警解決了科級職務(wù)待遇問題，幫助15名干警解決了家屬子女就業(yè)、入學(xué)等困難，院里投資150萬元更換了9部辦案和工作用車；出臺了學(xué)費報銷政策，鼓勵干警參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)歷教育；每年拿出近40萬元補貼干警家庭的水、電、暖費用開支，每月給干警補助120元的出發(fā)費，給中層主要負責(zé)人發(fā)150元的通信費，為每一名干警入了人身保險；為改善干警的住房條件，20層的干警宿舍樓已經(jīng)開工建設(shè)。
三、堅持從嚴(yán)治警，狠抓自律養(yǎng)成
實踐使我們體會到，隊伍管理的各項規(guī)定制定并不難，難的是怎樣才能成為干警一貫的、自覺的行動，真正形成長效機制。為此，我們從“三抓”入手，堅持從嚴(yán)管理，保持了執(zhí)行力的均衡性，促進了干警的自律養(yǎng)成。
（一）抓具體。檢察工作千頭萬緒，但不論事情再多、工作再忙，我們盯住隊伍管理機制的具體落實，牢牢抓住不放。一是難點問題盯著抓。對于常抓常犯的問題，堅持反復(fù)抓、抓反復(fù)，不解決問題不撒手。如車輛亂停亂放問題，雖然事情不大，但反映了規(guī)范意識不強的深層次問題。為此，采取抓定位、抓督查、抓講評的辦法，杜絕了此類問題的出現(xiàn)。二是重點部位靠上抓。如辦案安全問題，每逢辦理自偵案件，主要領(lǐng)導(dǎo)都要親自過問查辦方案，分管領(lǐng)導(dǎo)坐陣指揮，親自檢查安全防范措施，保證了依法辦案要求的落實。三是苗頭傾向超前抓。堅持干警隊伍思想分析制度，查找薄弱環(huán)節(jié)和需要重點做工作的人員，對個別干警出現(xiàn)的不良傾向、小毛病，早打招呼早提醒，防患于未然，從而避免了小苗頭釀成大問題。
（二）抓平時。為了保證落實管理機制不走樣，堅持“三個結(jié)合”：一是與業(yè)務(wù)工作結(jié)合，做到同部署、同要求、同檢查，防止和克服重硬性任務(wù)完成輕隊伍管理機制落實的傾向，達到任務(wù)完成好、機制落實優(yōu)。二是與評先創(chuàng)優(yōu)結(jié)合，建立平時落實隊伍管理機制考核登記，逐科、逐人建立檔案，違規(guī)行為逐件記錄在冊，作為評先創(chuàng)優(yōu)依據(jù)。三是與提高中層負責(zé)人管理素質(zhì)結(jié)合，利用以會代訓(xùn)、專題研討、領(lǐng)導(dǎo)手把手教等方法對中層負責(zé)人進行重點培訓(xùn)，提高他們的管理素質(zhì)，保證隊伍管理機制的落實。
（三）抓自覺。主要做法是“三靠”：一是靠活動帶。結(jié)合“強化法律監(jiān)督、維護公平正義、服務(wù)加快發(fā)展”教育，開展了“建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)、爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室、塑造學(xué)者型檢察官”和爭創(chuàng)“十佳干警”活動，讓干警在被動中體驗到主動，在約束中感受到自由，在快樂中自我管理。二是靠競賽促。我們把完成任務(wù)、人員管理、辦公秩序、環(huán)境衛(wèi)生、車輛管理等幾項有形的工作，都納入競賽內(nèi)容，每月進行講評，這樣不僅促進了各項工作的落實，而且形成了科室、干警互相激勵的良好風(fēng)氣。三是靠外部評。通過落實“一案三卡”、案后回訪、召開座談會、走訪人大代表、設(shè)立舉報箱等，借助社會力量促自律自強，從而使大家自覺地維護檢察形象。通過實施人性化管理，不僅促進了領(lǐng)導(dǎo)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，極大的調(diào)動了廣大干警遵紀(jì)守法、開拓進取的積極性和創(chuàng)造性，同時有力地保證了各項管理機制的有效性和長效性。去年底，全市評選“十佳單位”，檢察院被評為“十佳”之一。最近賈春旺檢察長來壽光視察，看到我院廣大干警精神振奮，給予了充分肯定，認為這是一支好隊伍。
領(lǐng)導(dǎo)和同志們，在堅持以人為本、加強隊伍管理長效機制建設(shè)工作中，我們的做法還比較粗淺，與兄弟院相比還很不成熟。我們決心借這次會議的東風(fēng)，努力工作，開拓創(chuàng)新，把規(guī)范化建設(shè)再推向一個新臺階。
