安全生產(chǎn)的建議精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的安全生產(chǎn)的建議主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：安全生產(chǎn)的建議范文

電能是供給人們生活的重要保障。因此，提升電力安全生產(chǎn)是必要的，要運(yùn)用有效的辦法為電力的生產(chǎn)提供安全保障。電能是我國目前最為重要的能源之一，其不僅關(guān)乎人們的生活，還關(guān)系國家重要設(shè)施設(shè)備的使用安全。本文對電力生產(chǎn)過程中的問題進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的解決措施。

關(guān)鍵詞：

電力企業(yè)；安全生產(chǎn)；措施

電力企業(yè)是我國最為重要的工業(yè)企業(yè)，電能的良好供給對人們的生產(chǎn)生活以及國家財(cái)產(chǎn)安全都有著重要意義，電能也在我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)中起著重要作用。伴隨我國大力推進(jìn)城市化進(jìn)程，使各種各樣的事物都呈現(xiàn)現(xiàn)代化，促使我國對電能的需求日益增加，這就導(dǎo)致人們開始對電力的安全生產(chǎn)重點(diǎn)關(guān)注。本文是對我國電力生產(chǎn)中存在的問題和解決措施進(jìn)行具體闡述。

一、安全生產(chǎn)管理工作中存在的問題

（一）缺乏安全意識(shí)電力企業(yè)的工作人員對安全的認(rèn)知比較淺，不知道安全生產(chǎn)對于企業(yè)有多么重要，生產(chǎn)過程操作不當(dāng)容易引起安全問題的發(fā)生，導(dǎo)致電力系統(tǒng)發(fā)生故障。

（二）企業(yè)的基層管理不當(dāng)電力企業(yè)的一個(gè)通病就是只關(guān)注較大的電力項(xiàng)目，對于基層工作反而不關(guān)注，但是基層的工作往往是決定企業(yè)質(zhì)量的關(guān)鍵，所以，必須要提高電力企業(yè)的基層管理工作，保證電力企業(yè)電力生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

（三）習(xí)慣性違章在工作人員進(jìn)行工作時(shí)，經(jīng)常發(fā)生違規(guī)操作，這種情況做多了就會(huì)形成一種操作習(xí)慣，工作人員自己不認(rèn)為這是一個(gè)錯(cuò)誤。這種情況對于電力企業(yè)的生產(chǎn)安全有著重要的影響，會(huì)為人們的人身安全造成一定的傷害。

（四）安全保護(hù)器具缺乏管理在進(jìn)行電力生產(chǎn)工作時(shí)，設(shè)備的安全措施是一項(xiàng)極為重要的安全保護(hù)措施，但是因?yàn)闆]有專門人員看管，導(dǎo)致這些設(shè)施已經(jīng)老舊，甚至不能使用，為電力企業(yè)的生產(chǎn)工作留下安全隱患。

二、保障電力安全生產(chǎn)的措施

（一）增強(qiáng)企業(yè)安全管理意識(shí)電力企業(yè)在進(jìn)行電力生產(chǎn)時(shí)，要秉承安全理念，并且要采取有效的預(yù)防措施。這是我國電力生產(chǎn)企業(yè)必須要堅(jiān)持的安全理念，在進(jìn)行電力生產(chǎn)時(shí)，所有工作都要建立在安全的條件下。并且在電力生產(chǎn)過程中，主要以工作人員的安全為重點(diǎn)，電力生產(chǎn)的安全設(shè)施、設(shè)備要對工作人員進(jìn)行，這樣才能為電力生產(chǎn)工作提供保障，保證工作人員的生命財(cái)產(chǎn)安全不受侵害。此外，還需提高電力生產(chǎn)工作人員的安全思想，為相關(guān)工作人員進(jìn)行安全課程教育，從潛意識(shí)中提升安全的觀念，將電力生產(chǎn)安全提高至最大程度。在電力生產(chǎn)過程中，電力企業(yè)要為相關(guān)工作人員創(chuàng)造完善的電力生產(chǎn)環(huán)境，避免操作失誤的情況產(chǎn)生，防止在電力生產(chǎn)過程中出現(xiàn)問題。電力企業(yè)生產(chǎn)安全一定要得到相關(guān)高層的重點(diǎn)關(guān)注，并且要進(jìn)行相關(guān)制度和體制的加強(qiáng)管理，為工作人員的安全工作起到良好的引導(dǎo)，對工作人員進(jìn)行督促，利用電力企業(yè)的多媒體設(shè)施、設(shè)備，對安全管理進(jìn)行大肆宣傳，進(jìn)而促使電力生產(chǎn)企業(yè)的安全意識(shí)能夠從根本上提高。

（二）加強(qiáng)組織安全培訓(xùn)只有提高電力企業(yè)工作人員的安全知識(shí)和理念，才能從根本上保證電力企業(yè)的生產(chǎn)安全。只有將電力企業(yè)工作人員的整體素質(zhì)提升上來，才能促使電力企業(yè)的進(jìn)步，提高電力企業(yè)的社會(huì)影響力。要提高電力企業(yè)工作人員的安全思想和生產(chǎn)規(guī)范，必須要對電力企業(yè)的工作人員進(jìn)行相關(guān)教育，對工作人員灌輸最新的安全準(zhǔn)則，并且采取定期教育模式。在進(jìn)行教育時(shí)，要依照國家頒布的最新標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行全面教育，促使電力企業(yè)工作人員的安全思想得以提升。在對工作人員進(jìn)行教育時(shí)，不能光對其進(jìn)行安全知識(shí)教育，還需讓工作人員進(jìn)行實(shí)際的安全操作，這樣的方式更能加深電力企業(yè)工作人員對安全操作的印象。

（三）加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督提高點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督力度，并安排專門人員按照電力企業(yè)制定的安全規(guī)范守則對電力生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行良好的監(jiān)督，提高電力生產(chǎn)過程的管理。在進(jìn)行電力生產(chǎn)安全工作的關(guān)鍵在于生產(chǎn)安全和生產(chǎn)小組人員管理。電力企業(yè)安全生產(chǎn)的根本就是對生產(chǎn)小組進(jìn)行安全管理工作，生產(chǎn)小組在進(jìn)行電力生產(chǎn)工作時(shí)要注意生產(chǎn)中的安全問題，每名生產(chǎn)工作人員要對生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)，并集中探討在生產(chǎn)過程中遇到的安全問題，使每名工作人員都能在以后的工作中能夠避免這些問題的發(fā)生。并且要對已經(jīng)發(fā)生的安全問題進(jìn)行深入分析研究，采取適當(dāng)?shù)陌踩胧┻M(jìn)行解決，還需要依據(jù)新的安全問題對電力企業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行更新，促使電力生產(chǎn)工作的安全運(yùn)行，保障電力生產(chǎn)的質(zhì)量和工作人員的人身安全。在電力企業(yè)工作人員的生產(chǎn)工作中，必須提高安全思想觀念，加強(qiáng)安全管理，制定相應(yīng)的安全保障措施進(jìn)行預(yù)防，保證電力企業(yè)生產(chǎn)的安全。

（四）加強(qiáng)設(shè)備的更新，維修和養(yǎng)護(hù)工作電力企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備優(yōu)良是保證電力安全生產(chǎn)的前提條件，伴隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)步，科學(xué)技術(shù)水平不斷上升?，F(xiàn)代化設(shè)備應(yīng)用在電力企業(yè)中能夠提高電力生產(chǎn)的安全性和電力質(zhì)量。提高新設(shè)施的運(yùn)用，充分發(fā)揮新設(shè)備的功能性，并且需要對老舊的設(shè)施進(jìn)行更換，并對更換下來的老舊設(shè)施進(jìn)行維修。工作人員要對電力生產(chǎn)設(shè)備采取有效的安全措施，預(yù)防問題的發(fā)生，保證電力企業(yè)生產(chǎn)和工作人員的安全。相關(guān)工作者要對設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行情況進(jìn)行詳細(xì)的備案，為以后驗(yàn)收和檢查工作提供便利條件。

三、結(jié)語

以上是關(guān)于電力生產(chǎn)工作中的問題和措施的敘述，就是要建立良好的安全舉措，在容易發(fā)生問題的地方進(jìn)行預(yù)防措施，安排專門人士對電力企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行檢查和修護(hù)，還需做好對電力生產(chǎn)工作人員的安全知識(shí)教育，建立相關(guān)安全體制，提高對生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督。并且，電力企業(yè)還要加強(qiáng)安全設(shè)施、設(shè)備的投資力度，這樣能夠保證電力生產(chǎn)工作的安全進(jìn)行，提高電力企業(yè)的安全質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1]鄧子昂，鄧亞稀，張寶.論電力安全生產(chǎn)的人性化管理[J].供電企業(yè)管理，2011（01）：47-48.

第2篇：安全生產(chǎn)的建議范文

1 當(dāng)前中小企業(yè)安全生產(chǎn)狀況存在的問題

1.1事故起數(shù)和傷亡人數(shù)居高不下

近幾年發(fā)生的生產(chǎn)傷亡事故在中小企業(yè)中非常嚴(yán)重。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中小企業(yè)發(fā)生安全問題占總數(shù)的70%。在許多重大或特別重大事故發(fā)生的過程中，都出現(xiàn)過在安全生產(chǎn)和企業(yè)利益之間的猶豫或誤導(dǎo)。例如，在 2013 年“3. 29”和“4. 1”吉林八寶煤礦瓦斯爆炸事故中，前后兩次冒險(xiǎn)下井應(yīng)急搶險(xiǎn)，造成53人遇難。然而企業(yè)選擇這樣做的原因就是為保護(hù)十幾億投資建成的礦井。這樣的案例總是頻繁的出現(xiàn)，難道不引人深思么？中小企業(yè)的安全生產(chǎn)已經(jīng)成為我國社會(huì)發(fā)展中的一個(gè)嚴(yán)重問題。

1.2職業(yè)病危害嚴(yán)重

生產(chǎn)過程中工人的主要危害來源就是工傷事故和職業(yè)病。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，員工有不同程度上的職業(yè)病是因?yàn)閷Π踩a(chǎn)的不夠重視，而在我國這個(gè)比例高達(dá)80%，大部分的企業(yè)都忽視了這點(diǎn)。

1.3企業(yè)事故瞞報(bào)

在發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)，部分中小企業(yè)為了能夠逃避法律的制裁，企業(yè)的負(fù)責(zé)人不會(huì)選擇第一時(shí)間就向政府報(bào)告情況，還有一部分企業(yè)甚至不報(bào)。更可怕的是，有些政府部門不但監(jiān)管力度不夠，還會(huì)為了控制事故指標(biāo)對某些事故單位網(wǎng)開一面。

2 中小企業(yè)安全生產(chǎn)問題產(chǎn)生的起因

2.1中小企業(yè)不能合理的投入安全生產(chǎn)

一些中小企業(yè)目光短淺，只看著眼前的利益。有意或無意的減少甚至取消安全生產(chǎn)的投入，致使工人在不良的工作環(huán)境下進(jìn)行作業(yè)生產(chǎn)。工人的生命安全得不到保障。而在設(shè)備管理上，中小企業(yè)為了減少資金投入，設(shè)備該檢查維修的不檢查維修，該更換新設(shè)備的不更換，造成大量的工傷事故。

2.2人員流動(dòng)性大，員工自身對安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)不到位

中小企業(yè)為了節(jié)約成本去招收一些自身對安全生產(chǎn)不重視的農(nóng)民工和臨時(shí)工。工人的薪酬與工作量是直接掛鉤的，超負(fù)荷的工作屢見不鮮，于是他們冒險(xiǎn)蠻干、違章操作，所以引發(fā)了更多的人身傷亡事故，也增加了職業(yè)病的危害。

2.3 政府對中小企業(yè)監(jiān)管缺乏必要的條件和手段

中小企業(yè)安全生產(chǎn)涉及的范圍極廣。一些政府部門由于各方面條件限制難以對所轄中小企業(yè)實(shí)施有效的監(jiān)察，尤其是不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對中小企業(yè)的安全監(jiān)管處于一個(gè)應(yīng)付狀態(tài)，政策方針無法落實(shí)到位。企業(yè)的安全生產(chǎn)情況不了解，企業(yè)傷亡事故統(tǒng)計(jì)不上來。對中小企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀做不到心中有數(shù)。就更談不上怎么去加強(qiáng)中小企業(yè)安全管理。部分地級性的政府無法準(zhǔn)確的對待發(fā)展和安全的問題。單純的追求經(jīng)濟(jì)，并主動(dòng)為中小型公司打開便利之門，致使他們長時(shí)間處于不受管制的狀態(tài)，安全性問題無法被掌控。

3對提高中小企業(yè)安全生產(chǎn)水平的建議

3.1要提高對中小企業(yè)對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)

經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，和生產(chǎn)中有關(guān)安全方面的部分，是緊密的聯(lián)系在一起的，因此，一定要具有合理的觀念，并且，還要重視工作的安全性，另外，事故會(huì)導(dǎo)致企業(yè)受到嚴(yán)重的損失，因此，不能馬虎大意。實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，是以安全為前提的，一旦失去了這個(gè)基礎(chǔ)，必定是不正常，不具有安全性的，同時(shí)在這個(gè)條件下的利益也只是暫時(shí)性的。 從這個(gè)方面來說，我們就應(yīng)該建立、健全市場經(jīng)濟(jì)制度，不斷完善中小型企業(yè)在安全文明生產(chǎn)、自主發(fā)展等方面的歷史責(zé)任及模范先鋒作用，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行安全12字方針，下達(dá)具體的質(zhì)量安全等目標(biāo)，采取切行之有效的辦法，落實(shí)安全職責(zé)，防止不安全事件的發(fā)生，減少人身傷亡和損壞設(shè)備，控制職業(yè)發(fā)病率。

3.2 加大安全投入，提高中小企業(yè)安全管理水平

安全性問題主要針對的是公司的生產(chǎn)方面的工作，所以，要達(dá)到真正意義上的安全首要，積極預(yù)防，中小型公司需要貫徹安全生產(chǎn)方針，即從源頭改進(jìn)工作的條件，提升相關(guān)環(huán)境，這其中最根本的是擴(kuò)大投入力度，而可以具體表現(xiàn)為：技術(shù)、衛(wèi)生環(huán)境、設(shè)備、各種教育諸如此類。安全不是掛在嘴邊的一句話，也不是為了應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)檢查的一條橫幅。它關(guān)系到職工的作業(yè)環(huán)境和人生安全，企業(yè)必須要重視安全方面的建設(shè)，創(chuàng)造良好的經(jīng)營、生產(chǎn)環(huán)境。那么發(fā)生安全生產(chǎn)事故的幾率也能大幅度減少。隨著社會(huì)的進(jìn)步，科技是第一生產(chǎn)力，要運(yùn)用好科技來做安全生產(chǎn)的基石和保障。當(dāng)然，安全不是開幾次例會(huì)，搞幾個(gè)演習(xí)就能解決的問題。公司必須要從技術(shù)上進(jìn)行完善，更新各種裝置設(shè)備，提升抵抗安全的能力。

第3篇：安全生產(chǎn)的建議范文

[關(guān)鍵詞]建筑業(yè) 安全管理 經(jīng)濟(jì)效益

一、引言

近年來，我國GDP年均以10％左右的速度迅猛增長，作為我國國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)的建筑業(yè)，對我國的財(cái)富增長起到了巨大作用。2005年，建筑業(yè)完成總產(chǎn)值3.4745萬億元，同比增長19.7％ ，全社會(huì)建筑業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值1.0018萬億元，占國內(nèi)生產(chǎn)總值5.5％之巨 ，為推動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)快速、持續(xù)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。

但是，我們還應(yīng)該清醒地看到，隨著我國建筑業(yè)大力發(fā)展的同時(shí)，建筑領(lǐng)域的安全生產(chǎn)傷亡事故也在與日俱增，建筑業(yè)施工傷亡人數(shù)僅次于礦山業(yè)之后，名列第二位，這種嚴(yán)峻的局面，不僅在宏觀層面對國民財(cái)富造成了巨大損失，阻礙了我國GDP的發(fā)展，而且在微觀層面也大大削弱了建筑企業(yè)的正常利潤，并嚴(yán)重威脅了眾多相關(guān)施工參與者的生命安全。由此可見，建筑業(yè)安全生產(chǎn)的能力高低，會(huì)對國家、建筑行業(yè)以及相關(guān)從業(yè)人員的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生巨大的影響。如何在保持我國建筑業(yè)健康發(fā)展的同時(shí)，又能夠有效降低相關(guān)方的效益（利益）損耗呢？這是值得我們深入思考的問題。

二、建筑行業(yè)安全事故對經(jīng)濟(jì)效益的負(fù)面影響

回顧2005年，全國建筑業(yè)發(fā)生傷亡事故已經(jīng)多達(dá)2288起，死亡2607人。再看2006年，據(jù)統(tǒng)計(jì)，2006年上半年，全國共發(fā)生三級重大事故19起、死亡73人，分別比2005年上升72.7％和58.7％。全國有14個(gè)地區(qū)發(fā)生了三級事故。各事故類型死亡人數(shù)所占總數(shù)比例分別是：高處墜落占39.5％，施工坍塌占22.6％，物體打擊占14.3％，起重傷害占8.1％，觸電事故占5.9％，機(jī)具傷害占5％，其余類型占4.6％。發(fā)生的建筑施工事故仍然以高處墜落和施工坍塌事故為主，這兩類事故的死亡人數(shù)占事故總死亡人數(shù)的39.5％和22.6％。

結(jié)合上述一連串令人觸目驚心的傷亡數(shù)據(jù)之后，我們有必要做出一些反思：如果能夠把我國建筑行業(yè)的安全能力提高一點(diǎn)，安全事故也就會(huì)隨之減少一點(diǎn)，這就會(huì)對我國GDP做出更大的貢獻(xiàn)，國家及建筑企業(yè)的財(cái)富也會(huì)大幅增長，相關(guān)從業(yè)人員的安全保障也將得到顯著提高。近年來，盡管我國政府相關(guān)部門提出了“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，實(shí)施安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策，但是，施工傷亡事故仍然沒有從根本上得到有效預(yù)防和控制，這就有必要針對我國建筑業(yè)存在的問題進(jìn)行分析。

三、我國建筑業(yè)存在的主要問題

1. 政府對安全管理存在盲區(qū)

在政府機(jī)構(gòu)改革和市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的宏觀背景下，有些諸如開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)等建設(shè)工程存在著政府行業(yè)安全管理職責(zé)不明、監(jiān)管主體缺失，導(dǎo)致建筑施工安全處于失控狀態(tài)，如2006年5月19日，大連開發(fā)區(qū)沈陽音樂學(xué)院分院的建筑工地發(fā)生了模板坍塌事故，造成24名作業(yè)人員被埋，其中6人死亡，18人受傷。這起事故暴露出施工企業(yè)違法違規(guī)分包、轉(zhuǎn)包、施工人員未經(jīng)安全培訓(xùn)上崗作業(yè)等嚴(yán)重問題，有關(guān)行政監(jiān)管部門也沒有及時(shí)糾正。

2. 企業(yè)安全基礎(chǔ)管理力度不夠

有的施工企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度流于形式，責(zé)任制流于形式，安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和人員不到位，施工現(xiàn)場管理混亂，“三違”行為也經(jīng)常發(fā)生。例如，北京西單西西工程由于存在嚴(yán)重設(shè)計(jì)和計(jì)算缺陷，因此導(dǎo)致“9.5”施工坍塌事故的發(fā)生，死亡8人，這些都與企業(yè)安全基礎(chǔ)管理力度薄弱有關(guān)。

3. 法規(guī)建設(shè)滯后

我國1997年頒布的現(xiàn)行《建筑法》，關(guān)于建筑領(lǐng)域調(diào)整的范圍和對象，特別是有關(guān)建設(shè)管理和責(zé)任主體各方安全生產(chǎn)條件、安全生產(chǎn)許可、職責(zé)定位、行政處罰等方面的規(guī)定并不是不明確，有的內(nèi)容與有關(guān)法律法規(guī)甚至出現(xiàn)沖突。與此同時(shí)，有的建筑安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范已明顯落后，造成企業(yè)通過不規(guī)范競爭來達(dá)到低價(jià)中標(biāo)的目的，安全投入也因此缺乏保證，隨之潛伏了大量事故隱患。

4.教育培訓(xùn)不足

隨著我國城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加速，農(nóng)民工大量涌向市場“門檻”較低的建筑業(yè)。目前，建筑業(yè)從業(yè)人員達(dá)4000萬人，80％為農(nóng)民工。他們之中的很多人未經(jīng)培訓(xùn)教育就上崗作業(yè)，有的即使接受了培訓(xùn)，但往往流于形式，難以滿足施工安全的需要，這也是造成建筑事故多發(fā)的重要因素之一。

四、國外建筑業(yè)先進(jìn)安全管理措施給我們的啟示

1. 突出國家的法制管理

很多發(fā)達(dá)國家均以法制管理作為主要監(jiān)管手段。以英、美為例．盡管兩國都沒有獨(dú)立的建設(shè)行政主管部門，但政府均通過實(shí)施強(qiáng)有力的法律法規(guī)手段來規(guī)范建筑市場。職業(yè)健康與安全管理體系是國家的建設(shè)工程安全管理的重要構(gòu)成一部分，政府把保證全國每個(gè)勞動(dòng)者的健康和安全作為安全管理的最終目標(biāo)，這些國家以國家職業(yè)安全為核心，頒布了很多詳細(xì)而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆ㄒ?guī)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)條例，為建筑行業(yè)提供了一個(gè)良好的安全管理法律環(huán)境。

2.工程主體法律責(zé)任明確

據(jù)歐共體統(tǒng)計(jì)分析，63％的事故是因?yàn)樵谇捌陧?xiàng)目設(shè)計(jì)策劃和施工準(zhǔn)備階段就存在缺陷，37％的事故則發(fā)生在施工階段?？梢?，建筑業(yè)的危險(xiǎn)因素不僅存在于施工過程中，而且更容易出現(xiàn)在施工規(guī)劃和準(zhǔn)備階段。

在美國，1970年頒發(fā)的《職業(yè)安全與健康法》第5節(jié)規(guī)定，每個(gè)雇主必須為每個(gè)雇員提供沒有對雇員造成或可能造成死亡或嚴(yán)重生理傷害危險(xiǎn)的工作和工作場所；在德國，勞動(dòng)局在1998年頒布的《建筑工地勞動(dòng)保護(hù)條例》規(guī)定：業(yè)主必須負(fù)責(zé)工地所有人員的安全與健康，采取符合《勞動(dòng)保護(hù)法》規(guī)定的各項(xiàng)安全措施。建筑師不僅需要對工程本身質(zhì)量負(fù)責(zé)，還要對涉及安全的重要施工方案負(fù)責(zé)。要同協(xié)調(diào)員一起制定包含安全措施在內(nèi)的施工方案，報(bào)送有關(guān)部門審查批準(zhǔn)。業(yè)主委托協(xié)調(diào)員籌劃建設(shè)項(xiàng)目的安全措施，參與項(xiàng)目的總體規(guī)劃和設(shè)計(jì)，協(xié)調(diào)施工全過程的安全事宜?？梢姡谏鲜鰞蓢南嚓P(guān)法規(guī)中，對建筑工程主題的責(zé)任做出了非常明確的規(guī)定，這就在很大程度上為今后可能出現(xiàn)的安全事故掃清了隱患。

3. 發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的影響力

德國素以“崇尚生產(chǎn)高質(zhì)量商品”而著稱于世。該國有8個(gè)非盈利性建筑業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)，其職責(zé)是：擬定本行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、開展工傷保險(xiǎn)和科研教育、預(yù)防和治理職業(yè)病、對安全專業(yè)人員進(jìn)行資格認(rèn)可、進(jìn)行事故處理。不僅如此，德國還在《勞動(dòng)保護(hù)法》第7條規(guī)定，每個(gè)企業(yè)必須加入所從事業(yè)務(wù)的行業(yè)協(xié)會(huì)，并繳納工傷保險(xiǎn)金，行業(yè)協(xié)會(huì)將針對安全事故頻繁的企業(yè)提高工傷保險(xiǎn)金，或者進(jìn)行高額罰款，若某企業(yè)事故嚴(yán)重，最終將導(dǎo)致自己無力繼續(xù)經(jīng)營，從而退出市場。由此可見，行業(yè)協(xié)會(huì)影響力非常巨大。

4. 完善安全保險(xiǎn)制度

按照美國的相關(guān)法律規(guī)定。工程項(xiàng)目建設(shè)前，業(yè)主和承包商必須辦理相關(guān)強(qiáng)制性保險(xiǎn)，否則不能從事相應(yīng)業(yè)務(wù)。承包商交納安全保費(fèi)的多少，和其安全施工的業(yè)績與信譽(yù)密切相關(guān)。承包商若具有良好的安全業(yè)績和信譽(yù)，保費(fèi)就會(huì)低廉，施工利潤也就相應(yīng)較高；反之保費(fèi)高，導(dǎo)致施工成本增大，最后出現(xiàn)利潤降低或者虧損，甚至還會(huì)出現(xiàn)保險(xiǎn)公司拒保，最后失去主體施工資格。在這種法律規(guī)定的作用下，不僅承包商的安全意識(shí)非常強(qiáng)烈。而且保險(xiǎn)公司出于自身利益，也對施工安全極為看重，這就在無形中提高了各方的安全意識(shí)，并致力于后續(xù)的施工項(xiàng)目執(zhí)行中。

5. 健全安全培訓(xùn)制度

在德國，每個(gè)州和大城市都設(shè)有由當(dāng)?shù)卣鲑Y創(chuàng)辦的、涉及建筑等行業(yè)的職業(yè)學(xué)校。當(dāng)某建筑公司需要招收新員工時(shí)，可通過行業(yè)協(xié)會(huì)來招工信息。年輕人若想從事建筑職業(yè)，需先和一家建筑公司簽訂委托培養(yǎng)合同，并通過行業(yè)協(xié)會(huì)組織的考試，再進(jìn)入當(dāng)?shù)氐慕ㄖ殬I(yè)學(xué)校學(xué)習(xí)從事為期三年的學(xué)習(xí)。學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間不付學(xué)費(fèi)，由與學(xué)生簽訂合同的建筑公司按月支付。在校三年期間，學(xué)生除了要學(xué)習(xí)理論知識(shí)之外，還有20％的時(shí)間要進(jìn)行實(shí)習(xí)訓(xùn)練。總體說來，在德國建筑工地，幾乎所有工種的工人均是通過職業(yè)學(xué)校培訓(xùn)過的技術(shù)工人，有著很高的專業(yè)素質(zhì)。

五、我國可采取的有效措施

1. 建立完善的安全生產(chǎn)法制

安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的本質(zhì)就是依法行政。依法行政和依法監(jiān)察是市場經(jīng)濟(jì)條件下政府工作的主要方式，也是安全生產(chǎn)管理工作的職責(zé)體現(xiàn)。

因此，我們應(yīng)以安全生產(chǎn)法制建設(shè)為重點(diǎn)，推進(jìn)安全生產(chǎn)管理體制的創(chuàng)新。具體來說，首先，應(yīng)該在我國建立起以安全生產(chǎn)基本法為主體的安全生產(chǎn)法律體系。其次，需要依法建立相應(yīng)的各級安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，使安全生產(chǎn)工作有制度性保障。再次，應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)的特點(diǎn)及發(fā)展趨勢，研究和制定出我國建筑安全生產(chǎn)的中長期安全管理規(guī)劃，增強(qiáng)對安全生產(chǎn)管理工作的預(yù)測性和指導(dǎo)性。最后，還要依法強(qiáng)化政府的安全生產(chǎn)監(jiān)察工作，加大對違法、違規(guī)行為的處罰力度，維護(hù)生產(chǎn)正常秩序。

2. 提高行業(yè)協(xié)會(huì)的作用

目前，我國對建筑施工企業(yè)的處罰手段，一般只是體現(xiàn)在降低資質(zhì)等方式上。被處罰人對此必然會(huì)盡力維護(hù)自身利益，采取多種“尋租”手段，從而使得處罰工作占用了大量精力，并收不到預(yù)期效果。并且，行政許可的有效性會(huì)隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷成熟而逐漸弱化。較之行政管理方，行業(yè)協(xié)會(huì)更加了解本行業(yè)的實(shí)際情況和市場需求的變化，因此，無論是行業(yè)內(nèi)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定、審批，還是依據(jù)有關(guān)行業(yè)內(nèi)部章程對建筑施工方進(jìn)行相應(yīng)處罰，由行業(yè)協(xié)會(huì)為主導(dǎo)，實(shí)施起來會(huì)更加有效。所以，應(yīng)該進(jìn)一步提高行業(yè)協(xié)會(huì)的行政權(quán)力。

3. 大力推行意外傷害保險(xiǎn)制度

由于我國建筑業(yè)的絕大多數(shù)從業(yè)人員都是農(nóng)民工，并沒有城市戶口，因此無法享受到我國的工傷保險(xiǎn)制度。而他們正是最需要得到工傷保險(xiǎn)待遇的高危工種人群，因此，應(yīng)大力推行我國《建筑法》規(guī)定的意外傷害保險(xiǎn)制度。

通過實(shí)施這一雇主責(zé)任險(xiǎn)的法定制度，一方面，可以保證農(nóng)民工的人身安全，緩解了他們的心理焦慮，另一方面，由于解決了后顧之憂，也會(huì)提高他們的工作效率，從而為他們的雇主帶來更多的利潤。并且，還增強(qiáng)了雇用雙方的融洽關(guān)系，符合我國目前的“和諧社會(huì)”理念，從而給我國社會(huì)增添了更多的穩(wěn)定因素。由此可見，大力推行意外傷害保險(xiǎn)制度，是一項(xiàng)“多贏”的舉措。

4. 發(fā)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育事業(yè)

政府相關(guān)部門應(yīng)該重視安全技能培訓(xùn)工作，對建筑業(yè)目前不容樂觀的安全事故形勢，有效制定和強(qiáng)制實(shí)施強(qiáng)制性培訓(xùn)教育的規(guī)定和辦法，在明確政府及相關(guān)建筑企業(yè)的職責(zé)和任務(wù)的前提下，仔細(xì)分析農(nóng)民工從業(yè)的條件、培訓(xùn)教育的內(nèi)容和目標(biāo)、考試考核方式以及違規(guī)處罰力度等。要積極引導(dǎo)建筑施工企業(yè)加強(qiáng)對農(nóng)民工的安全培訓(xùn)教育，設(shè)置相應(yīng)的從業(yè)資格證，做到持證上崗，未經(jīng)安全培訓(xùn)或培訓(xùn)考核結(jié)果不合格的人員，就不發(fā)從業(yè)資格證，不得上崗作業(yè)。并且，尤其要加大對建筑施工企業(yè)的新人員、轉(zhuǎn)崗工人、特種作業(yè)人員（合稱“三類”人員））的培訓(xùn)考核工作力度，真正實(shí)現(xiàn)“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”的理念，在維護(hù)了施工人員生命健康權(quán)益的基礎(chǔ)上，也減少了建筑企業(yè)因安全事故造成的經(jīng)濟(jì)賠償損失。

參考文獻(xiàn)：

［1］上海市建筑施工行業(yè)協(xié)會(huì)．施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系：GJ08-903-2003規(guī)范實(shí)施指南［M］.中國建筑工業(yè)出版社，2003，11．

［2］全國注冊安全工程師輔導(dǎo)教材編審委員會(huì)．安全生產(chǎn)管理知識(shí)［M］．北京：煤炭工業(yè)出版社，2004．

［3］盧國良，夏昭林．中國建筑業(yè)職業(yè)安全與衛(wèi)生問題的探討［J］.上海安全生產(chǎn)，2004，（5）：36.

第4篇：安全生產(chǎn)的建議范文

關(guān)鍵詞：建筑；安全生產(chǎn)；監(jiān)管；考核；合理建議

前言

近年來，有關(guān)部門逐漸意識(shí)到建筑安全的問題（安全生產(chǎn)、安全監(jiān)管等），并開始采取一些有效措施，也取得的一定的成績。但，分析總體形式，可以發(fā)現(xiàn)安全問題依舊嚴(yán)峻。如：安全生產(chǎn)問題嚴(yán)重，不重視安全監(jiān)管，以及考核制度不完善等。以上問題就是安全事故頻發(fā)的原因，威脅著施工人員的生命安全，也影響了施工進(jìn)程與質(zhì)量，不利于建筑業(yè)的長足發(fā)展。因此，以下筆者就對建筑安全生產(chǎn)監(jiān)管及考核中的問題進(jìn)行一些分析，并提出一些合理的建議。

1我國建筑安全事故多發(fā)的原因

調(diào)查我國建筑安全事故多發(fā)的原因，可以發(fā)現(xiàn)是復(fù)雜多樣的。以下筆者從中抽取常見的三種原因進(jìn)行分析。

1.1施工人員安全意識(shí)淡薄

分析當(dāng)前我國建筑業(yè)的施工人員，可以發(fā)現(xiàn)其中大部分施工人員學(xué)歷不高，文化水平有限，且基本沒有接受過科學(xué)的安全教育與培訓(xùn)。通常是以“老師傅帶徒弟”的形式入行?！皫煾怠睂⒆约憾嗄甑墓ぷ鹘?jīng)驗(yàn)傳授給“徒弟”，使其在實(shí)際的工作中一邊學(xué)習(xí)，一邊摸索，以掌握工作的技能。在這樣的工作環(huán)境中，“師傅”自身缺乏安全意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)，故而“徒弟”的安全意識(shí)也不高。大部分施工人員將更多將重心放在“通過工作獲取利益”上，忽視了安全操作生產(chǎn)規(guī)程。因此導(dǎo)致建筑施工安全事故頻發(fā)。

1.2施工工期制定不合理

目前，我國一些法律，法規(guī)（如：《合同法》）僅僅提出了超過工期應(yīng)如何處罰，并未提出如何制定合理的工期。導(dǎo)致我國一些參建方為保證自身利益，與建筑單位制定了不合理的工期。為在規(guī)定內(nèi)完成建筑任務(wù)，很多建筑單位會(huì)盲目縮短建筑工期。施工工期的不合理就會(huì)導(dǎo)致一系列不穩(wěn)定、不安全因素的產(chǎn)生，如：單位要求施工人員加班加點(diǎn)趕工，進(jìn)而導(dǎo)致施工設(shè)備出現(xiàn)磨損、施工環(huán)境惡化。以上情況使施工人員處于一個(gè)不安全的施工環(huán)境，故而容易出現(xiàn)安全事故。

1.3施工現(xiàn)場存在交叉作業(yè)

另外，也是事故高發(fā)的原因就在于，建筑施工現(xiàn)場存在交叉作業(yè)。具體如下：建筑施工是露天的施工場所，所包含的施工項(xiàng)目眾多，施工人員眾多且工種繁雜。為保證建筑施工的進(jìn)度，一般情況下，施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)備較多，人員流動(dòng)性大，且施工環(huán)境比較復(fù)雜。在這樣的環(huán)境下，施工現(xiàn)場存在一些高強(qiáng)度的施工作業(yè)交叉進(jìn)行，不但增加了施工指揮、調(diào)配的難度，同時(shí)隱藏了很多安全隱患（如：高空墜物、設(shè)備撞擊等）。這也正是由于施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)系統(tǒng)不足，安全監(jiān)管不夠，力度不嚴(yán)造成的。

2建筑安全生產(chǎn)監(jiān)管中存在問題

2.1缺乏完善的法律法規(guī)

當(dāng)前我國現(xiàn)有的建筑安生生產(chǎn)監(jiān)管的法律、法規(guī)尚不完善。其具體表現(xiàn)在以下三點(diǎn)：①在監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)隱患時(shí)，有關(guān)部門通常是要求建筑單位整改方案或是進(jìn)行罰款（大部分違法成本較低，罰款不高），無法有效引起單位重視。由此可見，相關(guān)法律法規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)厲，且震懾力不足。②處罰條款不明確。建筑單位在施工中違反安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，無法根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行罰款。③責(zé)任不明，無法確定責(zé)任。安全事故發(fā)生后，通常工程建設(shè)各個(gè)參與方互相串謀，包庇，導(dǎo)致事故安全責(zé)任不明。

2.2執(zhí)法不嚴(yán)，監(jiān)管不力

“執(zhí)法不嚴(yán)，監(jiān)管不力”同樣是安全生產(chǎn)監(jiān)管中存在的主要問題。其具體表現(xiàn)在：目前我國監(jiān)管部門在對建筑施工現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查時(shí)，大多是采用“評分制”的標(biāo)準(zhǔn)。且沒有制定評分后的具體措施，導(dǎo)致施工單位對施工現(xiàn)場安全隱患與安全責(zé)任重視不足。這一情況下，及時(shí)相關(guān)部門限令整改，起到的效果也依舊不高。

2.3管理人員專業(yè)度不夠

建筑安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)人員專業(yè)度不夠，也是安全生產(chǎn)監(jiān)管存在問題的主要原因。目前，我國建筑安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)人員嚴(yán)重不足，且在職人員專業(yè)素養(yǎng)存在明顯差距。很多監(jiān)管人員在日常工作中，缺乏有效信息的交換（施工現(xiàn)場安全隱患統(tǒng)計(jì)信息），且信息整合、匯總意識(shí)不強(qiáng)。正是管理人員的專業(yè)度不夠，導(dǎo)致監(jiān)管聯(lián)動(dòng)機(jī)制不暢通，進(jìn)而導(dǎo)致監(jiān)管職能履行效率不夠。

3建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)管的對策

3.1完善相關(guān)的法律、法規(guī)

為改善建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)管中的問題，首先，相關(guān)部門應(yīng)積極完善建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)管的法律、法規(guī)，使監(jiān)管工作可以“有法可依”，并要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行，以保證建筑施工的安全生產(chǎn)。如：有關(guān)立法部門在立法的過程中，應(yīng)根據(jù)當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展與當(dāng)前建筑發(fā)展的現(xiàn)狀與前景考慮，去除或修改一些與時(shí)代不符、落后、陳舊、實(shí)際執(zhí)行困難的規(guī)則、條款。增加一些符合時(shí)展，可執(zhí)行度高的標(biāo)準(zhǔn)，以提高法律、法規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)性、規(guī)范性，使其符合且適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的管理與發(fā)展。

3.2確定事故責(zé)任制，加大執(zhí)法力度

為改善“執(zhí)法不嚴(yán)，監(jiān)管不力”這一問題。在當(dāng)前的建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)管中，有關(guān)部門應(yīng)積極確定建筑安全的事故責(zé)任制，并積極加大執(zhí)法力度，強(qiáng)化建筑施工的安全事故責(zé)任認(rèn)定。具體可以：有關(guān)監(jiān)管部門應(yīng)建立并積極完善事故調(diào)查制度與程序，要求建筑單位權(quán)責(zé)明晰，信息透明，以方便監(jiān)管工作的落實(shí)。針對一些安全事故各方的責(zé)任與義務(wù)，制度中應(yīng)細(xì)化處罰條款。具體條款的制定，部門可以參考國內(nèi)外一些發(fā)達(dá)國家或地區(qū)的法規(guī)、政策，然后結(jié)合自身情況進(jìn)行參考，制定出符合自身發(fā)展的政策，并積極加大執(zhí)法力度。

3.3提高隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化工期控制與監(jiān)察

為從根本上降低建筑施工安全事故的發(fā)生，施工單位應(yīng)積極提高自身隊(duì)伍建設(shè)；而監(jiān)管部門應(yīng)積極強(qiáng)化工期控制提高監(jiān)察效率。在提高隊(duì)伍建設(shè)中施工單位可以：重視對單位施工人員的安全教育，幫助其樹立安全意識(shí)，提高其自我保護(hù)意識(shí)?？善刚埾嚓P(guān)專家對施工人員進(jìn)行科學(xué)培訓(xùn)，并進(jìn)行考核，以提高施工人員安全意識(shí)與觀念。在強(qiáng)化工期控制與監(jiān)察，監(jiān)管部門應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)管人員素質(zhì)建設(shè)，提高人員監(jiān)管能力，豐富人員監(jiān)管技術(shù)手段（如：借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)施現(xiàn)場監(jiān)控），以提升監(jiān)管效能。

4建筑企業(yè)考核中的問題及對策

4.1建筑企業(yè)考核中的問題

存在問題如下：①考核概念不明確。如：部分建筑單位沒有意識(shí)到考核是對一個(gè)員工的評估，沒有考慮到通過考核可以和員工進(jìn)行全面的溝通，更沒有意識(shí)到通過考核可以提高員工的安全意識(shí)。②考核方法不科學(xué)，影響考核結(jié)果。如：部分建筑單位將考核作為選拔干部的一種途徑，而員工則將考核作為升職、加薪的一種方式。這樣有目的的考核范圍不夠全面，內(nèi)容比較單一，往往無法發(fā)掘員工的潛能，提高員工安全觀念。③考核內(nèi)容與實(shí)際的工作脫節(jié)。如：負(fù)責(zé)考核的管理人員沒有下基層觀察與分析，那他制定出的考核方案無法滿足員工的安全需求。

4.2改善建筑企業(yè)考核中問題的對策

企業(yè)可以：①制定考核人員應(yīng)對崗位進(jìn)行科學(xué)、全面的分析。關(guān)注各部門的協(xié)同貢獻(xiàn)，了解崗位特點(diǎn)與要求，注意各崗位間的績效平衡。②在考核前，應(yīng)對工作人員進(jìn)行安全宣傳與培訓(xùn)，根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)，開展相關(guān)的安全管理與施工培訓(xùn)，以提升施工人員的安全意識(shí)與觀念。

5總結(jié)

總而言之，盡管當(dāng)前我國建筑業(yè)發(fā)展迅速，也推動(dòng)了我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但從建筑安全生產(chǎn)監(jiān)管及考核的角度分析，其中仍存在很多需要解決、改善的問題，這些問題威脅著施工人員的生命安全也影響了建筑施工進(jìn)度與質(zhì)量。因此，在建筑施工過程中，有關(guān)部門應(yīng)積極加強(qiáng)對建筑企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度，鼓勵(lì)其改革自身的考核制度，以提升建筑施工的安全性，以促進(jìn)建筑業(yè)的健康、穩(wěn)定、安全、持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]李鋼強(qiáng).評價(jià)建筑安全教育培訓(xùn)與考核機(jī)制的理論初探[J].建筑安全，2015，02：70~72.

[2]馬劍忠，陳新，劉薇，張世園，喬登，何陽.關(guān)于建筑業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管及考核的建議[J].建筑，2015，17：34~37.

第5篇：安全生產(chǎn)的建議范文

一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

（一）指導(dǎo)思想。深入貫徹學(xué)習(xí)黨的十七大和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為動(dòng)力，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持近期與長遠(yuǎn)、治標(biāo)與治本、預(yù)防與查處相結(jié)合，以深入開展“安全生產(chǎn)年”為活動(dòng)主線，以有效防范、堅(jiān)決遏制較大以上事故，減少一般事故為目標(biāo)，繼續(xù)打好煤礦瓦斯治理和整頓關(guān)閉“兩個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)”，扎實(shí)開展煤礦安全生產(chǎn)宣傳教育，建立健全安全生產(chǎn)隱患排查治理臺(tái)帳，繼續(xù)推動(dòng)我鎮(zhèn)煤礦安全生產(chǎn)工作健康發(fā)展。

（二）工作目標(biāo)。繼續(xù)抓好煤礦安全生產(chǎn)“一通三防”，扎實(shí)開展好煤礦“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，加強(qiáng)對煤礦全員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，加大對安全生產(chǎn)隱患排查治理力度，使我鎮(zhèn)煤礦安全生產(chǎn)條件明顯改善，叢業(yè)人員素質(zhì)明顯提高，生產(chǎn)安全事故明顯下降，安全生產(chǎn)水平明顯提升，到今年年底，實(shí)現(xiàn)煤礦較大事故為零，最大限度地減少各類傷亡事故，全年各類煤礦傷亡事故人數(shù)力爭控制在上級下*的指標(biāo)數(shù)之內(nèi)，確保事故發(fā)生率再下降10%。

二、全面落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任

(一)按照安全生產(chǎn)實(shí)行“一崗雙責(zé)”的要求，各分管領(lǐng)導(dǎo)對分管工作的安全負(fù)責(zé)。一是各煤礦駐礦專員、駐礦員必須認(rèn)真履職，加強(qiáng)各煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，要采取切實(shí)有效的措施，防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生。駐礦員要堅(jiān)持24小時(shí)值班，實(shí)行鎮(zhèn)長負(fù)總責(zé)、駐礦專員具體負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，每月召開一次煤礦安全生產(chǎn)工作會(huì)議，監(jiān)督煤礦企業(yè)依法開采和依法經(jīng)營，對轄區(qū)內(nèi)的非法煤礦堅(jiān)決予打擊，杜絕死灰復(fù)燃，對拒不執(zhí)行的煤礦要報(bào)告縣政府；二是鎮(zhèn)國土所要加強(qiáng)各煤礦超層越界開采資源行為進(jìn)行查處；三是鎮(zhèn)安監(jiān)所要不定期組織對轄區(qū)煤礦地面安全生產(chǎn)隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時(shí)報(bào)告，緊急情況下應(yīng)先強(qiáng)制撤除危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)的作業(yè)人員，負(fù)責(zé)組織轄區(qū)內(nèi)的煤礦傷亡事故的搶險(xiǎn)和善后處理工作，并及時(shí)向鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)及縣安監(jiān)局報(bào)告事故情況，并要求各駐礦員對已關(guān)閉煤礦、證照過期煤礦、停產(chǎn)整頓煤礦和整改煤礦必須盯緊盯牢，防止非法組織生產(chǎn)；四是鎮(zhèn)派出所要加強(qiáng)各煤礦購買、儲(chǔ)存、使用爆炸物品的情況的監(jiān)管，對違法行為予以查處，參與查處礦山傷亡事故，并對重大責(zé)任事故立案偵察，嚴(yán)厲打擊盜采和破壞國家資源與環(huán)境的違法行為，嚴(yán)格按照國務(wù)院446號(hào)令的要求控制火工產(chǎn)品；五是河市電力公司要及時(shí)開展清理和檢查，確保企業(yè)安全用電，對無證煤礦和非法礦井應(yīng)限制供電（應(yīng)保障生活和煤礦抽水用電）。

三、進(jìn)一步落實(shí)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任

（一）強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)的主體責(zé)任。煤礦企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,煤礦業(yè)主是本企業(yè)的安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,主要負(fù)責(zé)滿足安全生產(chǎn)所需的資金投入、機(jī)構(gòu)建設(shè)、制度建設(shè)和人員的配備與培訓(xùn)。必須對本企業(yè)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，必須全面落實(shí)并執(zhí)行煤礦負(fù)責(zé)人和經(jīng)營管理人員下井帶班制度。每月下井帶班不得少于4次，經(jīng)營管理人員必須堅(jiān)持天天下井帶班。煤礦業(yè)主必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)，制定、完善煤礦安全生產(chǎn)規(guī)章和操作規(guī)程，建立健全本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，采取措施，堅(jiān)決把煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到基層，落實(shí)到班組，落實(shí)到生產(chǎn)崗位，落實(shí)到每個(gè)員工。

（二）建立健全煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。煤礦企業(yè)必須按規(guī)定設(shè)置相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備與煤礦生產(chǎn)規(guī)模相適應(yīng)的管理人員和特種作業(yè)人員。煤礦必須設(shè)立安全生產(chǎn)監(jiān)察科，配備2名專職安全監(jiān)察員；每個(gè)采掘作業(yè)點(diǎn)必須配備一名專職安全員，跟班作業(yè)。每個(gè)礦井必須配備煤礦技術(shù)負(fù)責(zé)人，設(shè)置由采掘、機(jī)電、通風(fēng)、地測等相關(guān)技術(shù)人員組成技術(shù)小組。6萬噸／年的煤礦必須配備采掘、通風(fēng)、機(jī)電等專業(yè)的技術(shù)人員組成技術(shù)小組；9萬噸／年的煤礦必須完善采掘、通風(fēng)、機(jī)電、地測防治水等技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，并配備足夠的技術(shù)管理人才。

（三）建立安全生產(chǎn)投入長效機(jī)制。按有關(guān)規(guī)定提足用好安全生產(chǎn)費(fèi)、維簡、折舊、瓦斯治理等費(fèi)用，保證隱患整改的資金投入。每年制定安全資金提取和使用計(jì)劃，安全資金要設(shè)立專用賬戶，專款用于安全技術(shù)措施和隱患治理。對重大安全隱患治理要制定專門計(jì)劃，落實(shí)資金，明確專人負(fù)責(zé)。

（四）加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育。一是煤炭企業(yè)以新入井的工人必須組織專門培訓(xùn)，并嚴(yán)格進(jìn)行考試，經(jīng)考試合格后方能上崗作業(yè)。二是煤礦業(yè)主、礦長、特殊工種作業(yè)人員以及各采掘班組長和班組專職監(jiān)管人員必須有資質(zhì)的培訓(xùn)單位培訓(xùn)考試合格，持證上崗，必須做到特殊工種作業(yè)人員持證率必須*到100%。

（五）強(qiáng)化煤礦基礎(chǔ)管理工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)煤礦安全基礎(chǔ)管理的兩個(gè)《指導(dǎo)意見》，實(shí)施“管理強(qiáng)礦”，指導(dǎo)各類煤礦奮力推進(jìn)安全高效礦井建設(shè)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)煤礦采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等系統(tǒng)及地面設(shè)備設(shè)施的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及安全高效礦井建設(shè)必須全面*標(biāo)，未*標(biāo)的礦井一律停產(chǎn)整頓，其余獨(dú)立擴(kuò)能礦井資源整合礦井必須重新設(shè)計(jì)重新建設(shè)?！叭€建設(shè)”和“三推行”工作今年必須全面推進(jìn)實(shí)施驗(yàn)收。

四、健全制度，強(qiáng)化安全監(jiān)督管理

（一）強(qiáng)力推進(jìn)煤礦科技興安戰(zhàn)略。各煤礦企業(yè)必須加大技術(shù)裝備的投入，保證煤礦井下監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，凡監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)不正?；螂S意關(guān)機(jī)的礦井，一律不得生產(chǎn)。同時(shí)大力推廣煤礦井下支護(hù)改革，大力推行單體液壓支柱。

(二)嚴(yán)格煤礦安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門要加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，完善工作機(jī)制，精心部署，周密安排，層層抓好落實(shí)，鎮(zhèn)安監(jiān)所做到每1個(gè)月書面報(bào)告轄區(qū)各煤礦的監(jiān)管情況以及在監(jiān)管工作中存在的問題。

第6篇：安全生產(chǎn)的建議范文

一、 成立安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)。

二、成立以院長為組長，各主管院長為副組長，各科室主任為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小

組。組織開展全體職工大檢查動(dòng)員會(huì)，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，逐項(xiàng)討論研究涉及安全的各種隱患，明確分工，責(zé)任到人，層層落實(shí)。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，對自查內(nèi)容進(jìn)行梳理，將安全責(zé)任層層分解，逐一排查。對檢查出來的問題立即整改，整改方案和整改結(jié)果報(bào)安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組組長簽字。

三、 各個(gè)領(lǐng)域，逐項(xiàng)排查

（一） 醫(yī)療安全。

檢查“首診負(fù)責(zé)制”、“三級醫(yī)師查房制度”、“疑難病歷討論制度”、“會(huì)診制度”、“死亡病歷討論制度”等十五項(xiàng)醫(yī)療核心制度的落實(shí)情況，臨床路徑管理情況，檢查各項(xiàng)制度在實(shí)施過程中，是否根據(jù)“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”的“三好一滿意”要求，加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，從制度完善到職責(zé)落實(shí)，從技術(shù)操作到病歷書寫、從藥物應(yīng)用到醫(yī)療廢物處理，檢驗(yàn)、放射、CT、超聲等都做了詳細(xì)的排查。其檢查結(jié)果如下：

1、醫(yī)療質(zhì)量管理責(zé)任明確，科室各項(xiàng)規(guī)章制度、人員職責(zé)及工作流程落實(shí)到位?？浦魅巫鳛榭剖业谝回?zé)任人，能嚴(yán)把科醫(yī)療基礎(chǔ)質(zhì)量及手術(shù)質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量、病歷書寫質(zhì)量、各種檢查等環(huán)節(jié)質(zhì)量，使得一系列醫(yī)療質(zhì)量與安全等核心內(nèi)容得到落實(shí)，加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理和醫(yī)患溝通，嚴(yán)防醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故。形成了一套較為完善的醫(yī)療質(zhì)量安全管理體系。

2、規(guī)范醫(yī)療行為，持續(xù)推進(jìn)臨床路徑管理。各科室能夠嚴(yán)格按照臨床路徑管理規(guī)范結(jié)合本科室實(shí)際情況下，遵照執(zhí)行的病種治療模式，真正做到了合理檢查、合理用藥、合理治療、合理收費(fèi)。同時(shí)能夠?qū)ψ儺愐蛩剡M(jìn)行分析，討論導(dǎo)致變異的原因，提出整改意見，修正過程偏差，以達(dá)到終末管理向過程管理的轉(zhuǎn)變。

3、醫(yī)技科室制度落實(shí)到位，保障醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全。各項(xiàng)管理制度明確，有完善的放射診斷與手術(shù)、病理診斷或出院診斷對照資料與統(tǒng)計(jì)，機(jī)器設(shè)備專人負(fù)責(zé)，維護(hù)、保養(yǎng)、檢查、登記記錄在案；醫(yī)學(xué)影像科管理符合《放射診療管理規(guī)定》相關(guān)要求，醫(yī)技人員相對固定，相關(guān)人員持證上崗；檢驗(yàn)科嚴(yán)格執(zhí)行危急值上報(bào)制度，出現(xiàn)危急值后嚴(yán)格按照危急值處理程序?qū)?biāo)本、標(biāo)本采集、標(biāo)本運(yùn)送、標(biāo)本接收及標(biāo)本監(jiān)

測進(jìn)行復(fù)核確認(rèn)，并立即告知臨床，做以詳細(xì)的登記。檢驗(yàn)室嚴(yán)格遵照相關(guān)質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行室內(nèi)、室間質(zhì)控。醫(yī)療廢棄物、廢水有專人嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定處理。

4、完善優(yōu)質(zhì)護(hù)理各項(xiàng)內(nèi)容。優(yōu)化門（急）診服務(wù)流程，推行“一站式服務(wù)”，能夠?qū)颊咛峁┙】到逃椭笇?dǎo)，保障患者安全；在病區(qū)推行責(zé)任制整體護(hù)理工作模式，為患者提供全面、全程、專業(yè)、人性化的護(hù)理服務(wù)。護(hù)理人員全面履行護(hù)理職責(zé)。護(hù)士長每天評估科室重點(diǎn)患者，根據(jù)患者病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求等要素，對護(hù)士進(jìn)行合理分工，做到能級對應(yīng)，同時(shí)做好高危人群墜床與跌倒的評估，完善安全措施，減少墜床與跌倒事件的發(fā)生，發(fā)生不良事件及時(shí)進(jìn)行上報(bào)；責(zé)任護(hù)士能夠全面履行包括病情觀察、基礎(chǔ)護(hù)理、康復(fù)指導(dǎo)和健康教育等職責(zé)，在護(hù)理過程中，不依賴患者家屬或家屬自聘護(hù)工護(hù)理患者。積極開展延伸服務(wù)，院科兩級能夠堅(jiān)持對出院患者進(jìn)行隨訪。

5、嚴(yán)格執(zhí)行“抗菌藥物專項(xiàng)整治活動(dòng)”，積極推進(jìn)臨床合理用藥。按照2013年抗菌藥物專項(xiàng)整治工作要求及院領(lǐng)導(dǎo)的安排，建立完善了《抗菌藥物處方、醫(yī)囑專項(xiàng)點(diǎn)評制度》等一系列規(guī)章制度，從制度上確?？咕幬镎喂ぷ髀涞綄?shí)處。實(shí)現(xiàn)了醫(yī)師抗菌藥物處方權(quán)和藥師調(diào)劑權(quán)計(jì)算機(jī)管理，杜絕違規(guī)越級處方的出現(xiàn)。特殊級抗菌藥物的使用實(shí)行審批會(huì)診制度。嚴(yán)格落實(shí)處方點(diǎn)評制度，加強(qiáng)了對重點(diǎn)科室和重點(diǎn)病種的用藥合理性點(diǎn)評。

6、醫(yī)療廢棄物管理規(guī)范有序。醫(yī)院成立醫(yī)療廢物管理委員會(huì)，建立健全了醫(yī)療廢物管理制度、醫(yī)療廢物流失、泄露、擴(kuò)散應(yīng)急預(yù)案等一系列規(guī)章制度，并能夠根據(jù)新的要求進(jìn)行及時(shí)的更新、修訂和完善；負(fù)責(zé)醫(yī)廢收集的人員經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，能夠熟練掌握醫(yī)廢管理相關(guān)要求，醫(yī)療廢物收集專職人員防護(hù)設(shè)施齊全。醫(yī)療廢物嚴(yán)格分類、定點(diǎn)放置，標(biāo)識(shí)醒目。醫(yī)療廢物按規(guī)定雙層包裝、分類收集、密閉運(yùn)送、規(guī)范處置，污水污物排放符合要求。對感染性疾病科設(shè)立了獨(dú)立專用衛(wèi)生間、處置室和搶救室。備有足夠數(shù)量的防護(hù)用品，手衛(wèi)生及消毒設(shè)施齊全。

7、優(yōu)化服務(wù)流程、改善就診環(huán)境，方便患者就診。指導(dǎo)患者就診，有效維持就診秩序。急救綠色通道暢通，標(biāo)識(shí)清楚，急診科急救設(shè)備齊全，處于備用狀態(tài)。

(二)毒麻精藥品。

實(shí)行五專管理：專人保管，專柜加鎖，專用處方，專賬、專冊。藥品庫房配備保險(xiǎn)柜存儲(chǔ)毒麻藥品，雙人雙鎖管理，建立專帳，專人負(fù)責(zé)，帳物相符。由取得麻、精藥品處方權(quán)資格的執(zhí)業(yè)醫(yī)師開具處方，按照《處方管理辦法》要求進(jìn)行開具。按照要求收回用后的毒麻藥品注射劑空安瓿，并按規(guī)定進(jìn)行記錄。

（三）儀器設(shè)備。

儀器設(shè)備檢查使用正常，均在安全使用年限范圍，其電壓、相位符合要求，均有接地裝置。設(shè)備運(yùn)行環(huán)境清潔、干燥，房間環(huán)境符合設(shè)備使用要求。操作人員經(jīng)崗前培訓(xùn)后持證上崗。儀器設(shè)備有定期性能檢測記錄。

（四）消防安全。

滅火器材和消防安全標(biāo)志完好情況，緊急疏散通道通暢；消防器材均在有效期內(nèi)，可安全使用。同時(shí)保安科到每個(gè)科室進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)，講解演示了消防栓、滅火器的使用；火災(zāi)發(fā)生時(shí)如何報(bào)警、自救和引導(dǎo)患者疏散；如何撲滅初期火災(zāi)；強(qiáng)調(diào)消防通道的位置等知識(shí)。

（五）鍋爐、壓力容器

鍋爐、高壓蒸汽滅菌器均在安全使用年限范圍，操作人員持證上崗，儀器設(shè)備日常保管、使用、登記、檢查與維護(hù)專人負(fù)責(zé)，器械科定期檢查維修，目前所有壓力設(shè)備安全有效運(yùn)行，無安全隱患。鍋爐房內(nèi)通道暢通，無易燃、易爆等雜物堆放。

（六）水、電、氧等。

水、電、氧、電梯等通路檢查合格，無安全隱患，科室應(yīng)急燈及時(shí)充電，擺放到位。

（七）公用車輛。

對我院的公用車輛進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查和保養(yǎng)，對急救車輛上的急救設(shè)備、急救藥品逐一排查，對過期的藥品進(jìn)行了更換。嚴(yán)格落實(shí)我院車輛管理，嚴(yán)禁酒后、疲勞駕車。

（九）災(zāi)害性事件和突發(fā)公共衛(wèi)生事件。

組織全院職工學(xué)習(xí)災(zāi)害性應(yīng)急預(yù)案和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處理流程，在保證日常醫(yī)療救治工作的同時(shí)，確保能夠隨時(shí)開展突發(fā)公共衛(wèi)生事件救治工作。

通過這次醫(yī)療安全大檢查的全面落實(shí)，不僅使我們對全院安全隱患進(jìn)行了及時(shí)的糾正和防范，同時(shí)也使我們充分認(rèn)識(shí)到在醫(yī)院管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注和需要持續(xù)改進(jìn)的問題。只有注重細(xì)節(jié)管理，強(qiáng)化細(xì)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)，防漏補(bǔ)缺，嚴(yán)防死守，才能確保醫(yī)療質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)，推動(dòng)我院醫(yī)療事業(yè)的不斷發(fā)展。

第7篇：安全生產(chǎn)的建議范文

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)會(huì)議安排，下面我就全市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行匯報(bào)發(fā)言：

一、主要工作情況

，全市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為主線，扎實(shí)開展建筑安全生產(chǎn)領(lǐng)域各項(xiàng)專項(xiàng)整治和集中打擊行動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)管，全面抓好安全生產(chǎn)工作，取得新成績。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。市縣（區(qū)）住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)成立主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，充實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管人員，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)，做到安全生產(chǎn)工作早部署、早行動(dòng)、早落實(shí)。建立、健全各項(xiàng)監(jiān)管制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解，落實(shí)到各縣（區(qū)）住建局、各施工企業(yè)、各施工現(xiàn)場、各個(gè)工作崗位。進(jìn)一步明確和強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任。

（二）健全制度，加強(qiáng)監(jiān)管。一是嚴(yán)格執(zhí)行建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可制度；二是堅(jiān)持工程項(xiàng)目安全報(bào)監(jiān)備案制度；三是貫徹落實(shí)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》；四是建立危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案編制和專家組審查制度；五是針對建筑施工安全生產(chǎn)工作的各個(gè)層面、各個(gè)環(huán)節(jié)，健全完善相應(yīng)的責(zé)任制度、管理制度、監(jiān)管制度、考核制度、臺(tái)賬制度、意外傷害保險(xiǎn)制度、救援制度等，為安全生產(chǎn)工作提供制度保障。

（三）廣泛宣傳，強(qiáng)化培訓(xùn)。采取專題會(huì)議和集中培訓(xùn)等方式，及時(shí)組織宣傳貫徹建筑安全生產(chǎn)方面的相關(guān)文件、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和法律法規(guī)，以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)印發(fā)宣傳材料、制作布標(biāo)條幅，張貼安全警示標(biāo)語等方式，廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)建筑行業(yè)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，提高建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。

知書216份，停工整改通知書32份，行政處罰通知書32分，取締無建筑企業(yè)資質(zhì)承攬工程勞務(wù)企業(yè)1個(gè)。通過安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和執(zhí)法檢查工作，及時(shí)排除了安全生產(chǎn)隱患，確保了全市建筑行業(yè)無重特大安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生。

去年，我市建設(shè)領(lǐng)域安全工作雖然有成績，但建筑安全生產(chǎn)形勢仍很嚴(yán)峻，還存在著許多困難和問題：一是安全生產(chǎn)監(jiān)管力量仍然薄弱；二是部分企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實(shí)；三是部分監(jiān)理公司對施工現(xiàn)場安全監(jiān)理不到位，監(jiān)管措施不力。

二、2011年工作安排

2011年，是“十二五”的開局之年，也是我市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作任務(wù)更重、壓力更大的一年。我們將緊緊圍繞我市全面實(shí)施新家園行動(dòng)計(jì)劃、城鄉(xiāng)居民收入倍增計(jì)劃和“三個(gè)一百”目標(biāo)任務(wù)，全力抓好建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作，確保全年住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部門各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。

（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，全面落實(shí)目標(biāo)任務(wù)。認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作文件的通知》，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)，其他副職領(lǐng)導(dǎo)既要履行分管業(yè)務(wù)工作職責(zé)，又要履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”、“誰審批、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任制考核、嚴(yán)格安全準(zhǔn)入、嚴(yán)格安全監(jiān)管、嚴(yán)厲責(zé)任追究、加強(qiáng)應(yīng)急管理，堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生，做好主管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，形成逐級負(fù)責(zé)、層層落實(shí)、齊抓共管的目標(biāo)責(zé)任體系。

（二）強(qiáng)化教育培訓(xùn)，推進(jìn)安全文化建設(shè)。繼續(xù)開展形式多樣、主題鮮明的安全生產(chǎn)宣傳教育，使所有從業(yè)人員樹立安全發(fā)展理念、知曉安全法律法規(guī)、掌握安全防范技術(shù)知識(shí)。要以安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī)，大力弘揚(yáng)安全文化，宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)。繼續(xù)抓好住建行政主管部門安全監(jiān)管人員、工程監(jiān)理企業(yè)監(jiān)理人員、建筑施工企業(yè)法人代表、項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員的再教育培訓(xùn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。

（三）強(qiáng)化責(zé)任主體，打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作文件的通知》和《云南省落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，突出抓好“四個(gè)提高”：一是企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)的提高；二是企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平的提高；三是企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)保障能力的提高；四是企業(yè)安全生產(chǎn)全員素質(zhì)的提高。切實(shí)打

牢企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，促進(jìn)企業(yè)安全管理規(guī)范化、安全行為標(biāo)準(zhǔn)化，有效防范各類事故。

（四）強(qiáng)化專項(xiàng)整治，切實(shí)消除安全隱患。按照“排查要認(rèn)真，整治要堅(jiān)決，成果要鞏固，杜絕新隱患”的要求，扎扎實(shí)實(shí)做好專項(xiàng)整治、隱患治理工作。一是落實(shí)建筑企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、監(jiān)理企業(yè)安全監(jiān)理主體責(zé)任、住建行政主管部門安全監(jiān)管責(zé)任。二是控制和預(yù)防建筑施工中的各類高處墜落、坍塌和觸電事故。預(yù)防高處墜落事故的重點(diǎn)是：臨邊、洞口墜落；施工吊籃、升降機(jī)墜落等；預(yù)防坍塌事故的重點(diǎn)是：基坑、

邊坡上方坍塌，腳手架、高大模板、垂直運(yùn)輸機(jī)械、樁工機(jī)械坍塌等；預(yù)防觸電事故的重點(diǎn)是：違反施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范導(dǎo)致的事故隱患。

（五）強(qiáng)化行政執(zhí)法，全力預(yù)防安全事故。認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《云南省落實(shí)各級人民政府及其有關(guān)部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任規(guī)定》，依法履行監(jiān)管職責(zé)，嚴(yán)格安全生產(chǎn)執(zhí)法。一是要加大對市、縣（區(qū)）住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部門安監(jiān)人員的教育培訓(xùn)力度，著力提高安全監(jiān)管能力、行政執(zhí)法能力和事故調(diào)查處理能力。二是要突出抓好事前預(yù)防、過程監(jiān)督、應(yīng)急救援、“四不放過”等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。三是創(chuàng)新安全監(jiān)管的手段和形式，力求查有實(shí)效、查有促進(jìn)、查有推動(dòng)。四是嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)政策，對目前逐步增加的塔吊等大型設(shè)備，要嚴(yán)加監(jiān)管；對已明令淘汰危及安全生產(chǎn)的落后技術(shù)、工藝和裝備，要堅(jiān)決淘汰。

第8篇：安全生產(chǎn)的建議范文

【關(guān)鍵詞】煤礦；安全培訓(xùn)；綜采區(qū)安全生產(chǎn)

作為社會(huì)發(fā)展和國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，煤炭是目前我國的主要能源，且這個(gè)現(xiàn)狀還要持續(xù)很長一段時(shí)間。煤礦安全關(guān)系著煤炭生產(chǎn)的命脈，我國當(dāng)下的煤炭行業(yè)總體上還比較落后，要想改變這一現(xiàn)狀，就必須走現(xiàn)代化道路，建設(shè)高效高產(chǎn)礦井，而煤礦安全同時(shí)也貫穿于煤礦生產(chǎn)的整個(gè)過程，這就需要對煤礦安全培訓(xùn)要有足夠的重視，因?yàn)檫@對于綜采區(qū)安全生產(chǎn)來說具有重要意義。

1 當(dāng)前煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)工作中存在的問題

最近幾年，我國煤礦工人都受到安全技術(shù)培訓(xùn)工作的影響，自身的技術(shù)素質(zhì)都得到了一定的提高，并逐步的對自身的操作行為進(jìn)行了規(guī)范，煤礦安全培訓(xùn)工作在對員工安全素養(yǎng)方面的提升發(fā)揮了自身極大的作用，并取得了一定的效果。但是，在實(shí)際的煤礦生產(chǎn)過程中，暴露出了安全技術(shù)培訓(xùn)中還尋在一些問題，導(dǎo)致培訓(xùn)結(jié)果并不能夠完全的在煤礦生產(chǎn)中應(yīng)用起來，而安全技術(shù)培訓(xùn)中存在的問題主要有以下幾個(gè)方面：

第一，在煤礦安全實(shí)際的培訓(xùn)過程中，很難做到對整體員工都起到應(yīng)有的效果，雖然相關(guān)的培訓(xùn)人員及培訓(xùn)部門都不斷強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，但是還會(huì)有一些員工或干部不夠重視，這就導(dǎo)致實(shí)際的培訓(xùn)報(bào)名數(shù)要低于計(jì)劃數(shù)，而實(shí)際的入學(xué)數(shù)要低于實(shí)到數(shù)，到最后就會(huì)出現(xiàn)實(shí)際參加培訓(xùn)的數(shù)量要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于計(jì)劃培訓(xùn)的數(shù)量，所以，相關(guān)的安全培訓(xùn)就不能起到應(yīng)有的效果，極大的浪費(fèi)了人力物力財(cái)力，而到場的參訓(xùn)人員自身也會(huì)產(chǎn)生一定的逆反心理，進(jìn)而造成惡性循環(huán)。

第二，在實(shí)際的煤礦工作過程中，工學(xué)矛盾日甚眼下煤礦員工不論是操作技能還是安全素養(yǎng)都有待提高，但是，因?yàn)楦鱾€(gè)基層區(qū)隊(duì)隊(duì)伍精干、任務(wù)非常繁重，給脫產(chǎn)培訓(xùn)又造成了嚴(yán)重的工學(xué)矛盾。

第三，在實(shí)際的煤礦安全培訓(xùn)過程中，所采用的培訓(xùn)方式經(jīng)常是脫節(jié)的，不連貫的，這就導(dǎo)致培訓(xùn)的過程中不能有效的滿足安全生產(chǎn)員工的安全需求，而煤礦生產(chǎn)中基層的隊(duì)伍又不太愿意讓生產(chǎn)的主力人員參加脫節(jié)的培訓(xùn)，這就導(dǎo)致經(jīng)常參加培訓(xùn)的員工不能有效的完成自己的工作，而不參加培訓(xùn)的員工則能夠很好的在自己的崗位上完成工作，這就給員工心理造成培訓(xùn)無用的假象。

第四，煤礦安全培訓(xùn)中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)重復(fù)培訓(xùn)內(nèi)容，簡單的說就是為了應(yīng)付培訓(xùn)而進(jìn)行培訓(xùn)，即一些煤礦區(qū)隊(duì)為了應(yīng)付差事，發(fā)明了一種“學(xué)習(xí)特派員”、“培訓(xùn)專業(yè)戶”，使其不定期培訓(xùn)，同時(shí)，還有一方面就是在培訓(xùn)升級的同時(shí)，培訓(xùn)的內(nèi)容并沒有得到相應(yīng)的提升，這就形成了培訓(xùn)內(nèi)容上的不斷重復(fù)。這對培訓(xùn)資源造成了極大的浪費(fèi)，同時(shí)給培訓(xùn)員工的心理也造成了一定的反感，這就導(dǎo)致培訓(xùn)成為了“受訓(xùn)的常受訓(xùn)，不訓(xùn)的常不訓(xùn)”的惡性循環(huán)。

2 分級培訓(xùn)、升級考評的激勵(lì)機(jī)制

“分級培訓(xùn)、升級考評”是以煤礦生產(chǎn)中員工的實(shí)際情況為基礎(chǔ)進(jìn)行培訓(xùn)的，并通過一定的評分將員工按照理論知識(shí)和實(shí)踐知識(shí)進(jìn)行分層，分為三層，并根據(jù)所分三層員工自身實(shí)際的情況進(jìn)行培訓(xùn)計(jì)劃的制定，通過一定的培訓(xùn)后，再進(jìn)行培訓(xùn)結(jié)果的考核，等各個(gè)層次員工的考核結(jié)果合格之后，在進(jìn)行培訓(xùn)方法的考評升級。

一般情況下，一線的員工對應(yīng)的是初級培訓(xùn)，而初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的技術(shù)員工所對應(yīng)的是中級培訓(xùn)，高級技術(shù)職務(wù)的員工則主要針對的是高級培訓(xùn)。但是，通過相應(yīng)的升級考評之后，可以進(jìn)行相應(yīng)的升級，而升級的前提則是需要通過對知識(shí)和技能鑒定后予以確定。

而在實(shí)際的培訓(xùn)過程中，需要按照培訓(xùn)和考評兩個(gè)方面相結(jié)合進(jìn)行，在具體的實(shí)施過程中，要嚴(yán)格按照“分級培訓(xùn)，升級考評”的方式進(jìn)行整體的培訓(xùn)，并根據(jù)各個(gè)級別人員的整體情況以及對設(shè)備的使用情況進(jìn)行培訓(xùn)的制定，培訓(xùn)過程要做到與時(shí)俱進(jìn)，根據(jù)工作實(shí)際的需求，在培訓(xùn)的同時(shí)還要做一次次的調(diào)整，進(jìn)而保證達(dá)到預(yù)期的培訓(xùn)效果，防止出現(xiàn)培訓(xùn)而培訓(xùn)、空講理論、不解決實(shí)際問題的培訓(xùn)現(xiàn)象。

3 煤礦安全培訓(xùn)對綜采區(qū)安全生產(chǎn)的意義

3.1 能夠?qū)崿F(xiàn)多向滿意

提高煤礦安全培訓(xùn)質(zhì)量可以有效的提高參加培訓(xùn)人員的培訓(xùn)滿意度，并通過一定的培訓(xùn)試驗(yàn)，可以適當(dāng)?shù)膶φn程內(nèi)容的時(shí)效性以及針對性做出一定的改變，這就有效的提高了課程內(nèi)容的針對性以及時(shí)效性。同時(shí)，煤礦安全培訓(xùn)的實(shí)施能夠有效的提升管理水平以及服務(wù)意識(shí)，并能夠?qū)ε嘤?xùn)工作順利的進(jìn)行提供保障，這就大大提高了綜采區(qū)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

3.2 能夠提升員工自身工作能力

對煤礦安全培訓(xùn)的實(shí)施，能夠有效的建立起綜采區(qū)安全生產(chǎn)的生產(chǎn)體系，同時(shí)，綜采區(qū)的管理人員也能夠借助安全培訓(xùn)的進(jìn)行提高生產(chǎn)工作的方法以及手段，使員工的生產(chǎn)工作更加專業(yè)，能夠不斷提升工人自身解決問題的能力。經(jīng)過安全培訓(xùn)的不斷進(jìn)行，可以有效的提高綜采區(qū)整體的工作水平。

3.3 能夠提高工作效率

在煤礦安全培訓(xùn)的過程中，培訓(xùn)的成本整體來說很低，雖然安全培訓(xùn)不斷的進(jìn)行，但是相應(yīng)的培訓(xùn)成本并沒有特別大的提升，而相應(yīng)的，不斷的安全培訓(xùn)，可以有效的對綜采區(qū)的資源進(jìn)行整合，同時(shí)還能將教職員工的工作模式以及管理流程進(jìn)行明確，這就有效的減少了工作環(huán)節(jié)過多的問題，進(jìn)而有效的提升了綜采區(qū)人力資源的利用效率，從整體上降低生產(chǎn)的成本。

4 結(jié)束語

通過上述分析可以知道，安全培訓(xùn)作為煤礦企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，應(yīng)受到煤礦企業(yè)管理人員、從業(yè)人員及監(jiān)管部門和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等其他相關(guān)人員的高度重視。應(yīng)通過不斷學(xué)習(xí)、更新現(xiàn)代培訓(xùn)理念，分析、了解成人學(xué)習(xí)和認(rèn)知規(guī)律，在進(jìn)行充分調(diào)研和培訓(xùn)需求分析的基礎(chǔ)上，精心策劃培訓(xùn)內(nèi)容、課程設(shè)置和教學(xué)模式，采用各種切實(shí)有效的措施，不斷提高煤礦安全培訓(xùn)的質(zhì)量，進(jìn)而可以保證綜采區(qū)生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)：

[1]邸為，丁進(jìn)田，高泉.虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）系統(tǒng)在礦工安全培訓(xùn)中的應(yīng)用[J].煤礦安全，2012（04）.

[2]許繼生.淺談小煤礦的安全隱患及治理對策[J].中小企業(yè)管理與科技，2008（03）.

[3]黃學(xué)滿.我國小煤礦災(zāi)害事故原因剖析及防治對策研究[J].礦業(yè)安全與環(huán)保2009（12）.

[4]寧齊元，楊用君.小煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)狀分析及對策[J].西部探礦工程，2008（05）.

第9篇：安全生產(chǎn)的建議范文

中心詞匯:平安消費(fèi)、基層單位、樹立

中國南方電網(wǎng)責(zé)任有限公司從2004年末尾努力于平安消費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的研討和探求,自創(chuàng)和融合國際上廣為盛行的基于風(fēng)險(xiǎn)的管理理念和系統(tǒng)性、規(guī)范化和前瞻性的管理方法,并結(jié)合電網(wǎng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn),于2007年10月構(gòu)成了南方電網(wǎng)公司具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的平安消費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理體系,這是南方電網(wǎng)公司探求和研討現(xiàn)代平安管理體系的嚴(yán)重效果,對全網(wǎng)具有戰(zhàn)略性的意義。自2005年正式啟動(dòng)了其體系樹立至今,曾經(jīng)有五年的時(shí)間了,其系統(tǒng)化、流程化和規(guī)范化的思想,以及繼續(xù)改良的理念,從管理內(nèi)容、方法、流程以及行為管理等九小氣面入手,針對電網(wǎng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),樹立一套系統(tǒng)的進(jìn)程管理與結(jié)果管理偏重的形式,為電網(wǎng)企業(yè)的管理方法及思想提供了一個(gè)創(chuàng)新的角度,使電網(wǎng)管理水平失掉了不時(shí)的提高。平安消費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理體系提供的只是實(shí)際知識(shí),作為基層單位或班組,應(yīng)該怎樣執(zhí)行才干完整地讓體系思想精髓得于融入基層繁瑣任務(wù)呢?深圳供電局基層單位某供電所作為第一批試點(diǎn)單位,經(jīng)過了五年的體系樹立,在管理水平上失掉了質(zhì)的飛躍。在2009年12月深圳供電局的“四鉆”外審評價(jià)中作出了龐大貢獻(xiàn),下面就分析下該體系在基層中的樹立。

其實(shí),平安消費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理體系在基層的樹立無非就是分為兩小氣面,一個(gè)是硬件改造,即員工的辦公場所環(huán)境。該體系十分注重員工的任務(wù)環(huán)境,只要為員工提供一個(gè)溫馨的辦公環(huán)境,任務(wù)效率及任務(wù)質(zhì)量才干取得很好地保證;另一個(gè)就是軟件改造,即以風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)與控制為目的動(dòng)身點(diǎn),控制平安消費(fèi),此外,基于以人為本的準(zhǔn)繩,從任務(wù)的管理內(nèi)容、方法、流程等方面停止完善,提高任務(wù)順序的可操作性及高效性。

1硬件改造:為員工提供溫馨歡樂的任務(wù)環(huán)境

某供電所的平安消費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的樹立運(yùn)用標(biāo)識(shí)管理、人機(jī)工效等理念動(dòng)身,令原來殘舊、混亂的辦公室籠統(tǒng),變成如今整潔、美麗的環(huán)境,這是給人最直接、最理性的看法。同時(shí)環(huán)境的改善也讓任務(wù)更有次第、愈加嚴(yán)謹(jǐn),員工干起事來更有干勁。

其中變化最大的就是某供電所的倉庫,在此體系樹立之前,備用物品的堆放沒有思考到人機(jī)成效,一片狼藉,在配網(wǎng)線路發(fā)作缺點(diǎn)時(shí),更是耽誤了事故搶修速度,延誤了搶修機(jī)遇。充沛把握該體系后,平安消費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理體系小組依照體系標(biāo)識(shí)管理、人機(jī)成效管理等實(shí)際知識(shí),對倉庫實(shí)施定置化管理,對倉庫物品分門別類,定點(diǎn)放置,對每一個(gè)放置點(diǎn)停止編碼,并設(shè)置物品目錄,以便迅速找到所需物品,節(jié)省應(yīng)急處置時(shí)的珍貴時(shí)間。

其次,另一個(gè)重要硬件改造當(dāng)為食堂。食堂的衛(wèi)生事關(guān)全體員工的身體安康,一時(shí)的疏忽能夠招致嚴(yán)重的結(jié)果。因此為了提示食堂任務(wù)人員時(shí)辰堅(jiān)持高度警覺心和做好食品平安衛(wèi)生任務(wù),某供電所體系小組把繁瑣的規(guī)章制度縮編成了直觀的衛(wèi)生小提示,時(shí)辰提示著食堂任務(wù)人員確實(shí)做好食品平安衛(wèi)生任務(wù),確保沒有食品衛(wèi)生效果的發(fā)作。同時(shí)對食品停止抽樣備份管理,實(shí)在增強(qiáng)監(jiān)管力度。另外,還經(jīng)常組織烹飪技術(shù)及安康知識(shí)方面的培訓(xùn),豐厚了飯?zhí)玫牟松涂谖?改善了營養(yǎng)搭配,提高了飲食質(zhì)量,實(shí)在做到了以人為本。

經(jīng)過任務(wù)環(huán)境及飲食條件的改善,表現(xiàn)了人文關(guān)心,營建了企業(yè)文明,有效的調(diào)動(dòng)了任務(wù)人員的積極性。

2軟件樹立:學(xué)習(xí)精髓,走創(chuàng)新路途

平安消費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理體系樹立是一項(xiàng)臨時(shí)義務(wù),是一個(gè)繼續(xù)改良的進(jìn)程。而某供電所作為第一批試點(diǎn)單位之一,是“摸著石頭過河”的人,在這樹立的路途中,碰到了許多的困難,但這一切都被克制了。平安消費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理體系小組堅(jiān)信要走出自己的路,走創(chuàng)新之路。組織了屢次會(huì)議,探求打破點(diǎn)。平安消費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的精髓就是流程化管理、規(guī)范化管理。也看法到只要升華該體系精髓,群策群力,以點(diǎn)帶面,將體系擴(kuò)展到其他范圍,提高員工的任務(wù)效率?！?/p>

2.1簡化《某供電所10KV線路及設(shè)備巡視維護(hù)管理記載本》

首先,改善了《某供電所10KV線路及設(shè)備巡視維護(hù)管理記載本》。舊的巡視記載表,需用文字描畫發(fā)現(xiàn)的任務(wù)缺陷內(nèi)容,相對繁瑣且難以規(guī)范,每個(gè)員工對同一個(gè)缺陷內(nèi)容存在著不同的文字表達(dá)方式,給后勤管理人員統(tǒng)計(jì)形成了很大費(fèi)事,且記載表只能當(dāng)次運(yùn)用,形成效率低下和資源糜費(fèi)。為改善以上效果,將線路的缺陷停止匯總、運(yùn)用編號(hào)代碼表示缺陷內(nèi)容,在記載缺陷時(shí)只需填入相應(yīng)的代碼,對號(hào)入座即可,完成了高效、精簡、規(guī)范化的作業(yè)記載,且可屢次運(yùn)用,同時(shí)也契合了節(jié)能降耗的要求。

2.2編寫了《某供電所10KV線路綜合風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)表》

配網(wǎng)線路跳閘往往是考核供電牢靠性的一個(gè)重要目的,也是深圳供電局承諾優(yōu)質(zhì)效勞社會(huì)的重要口碑。為此,為了在有限的人力資源中更好地維護(hù)配網(wǎng)10kV線路,需求有針對性的停止重點(diǎn)巡查。因此,應(yīng)用體系中基于效果的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),從臺(tái)風(fēng)、暴雨、外力破壞、偷盜、用戶設(shè)備缺點(diǎn)、線路自身單薄點(diǎn)共6方面動(dòng)身,應(yīng)用員工的實(shí)際閱歷和對10kV線路的歷史跳閘事故閱歷及10kV線路的基本狀況,如線路的屬性、長度、電流負(fù)荷及周邊環(huán)境等信息,基于效果的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方法對線路停止危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),構(gòu)成了《某供電所10KV線路綜合風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)表》。該表對10KV線路存在的風(fēng)險(xiǎn)停止了分值量化,為巡線員工提供巡視重點(diǎn),同時(shí)對該表中風(fēng)險(xiǎn)值超越70分的線路制定了具體的控制措施。經(jīng)過對10KV線路的風(fēng)險(xiǎn)控制,某供電所10KV線路跳閘率失掉了很好的控制,截至2009年12月,該所10KV線路跳閘率已由2008年12月的3.5%降至2.08%,同比下降1.42%。

2.3編寫了《某轄區(qū)交通路途綜合風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)表》

鑒于風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)中交通的風(fēng)險(xiǎn)較高,體系小組應(yīng)用員工的實(shí)際閱歷,基于效果的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方法對該轄區(qū)的交通路途停止危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),構(gòu)成了《某轄區(qū)交通路途綜合風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)表》,該表對交通路途存在的風(fēng)險(xiǎn)停止了量化,將風(fēng)險(xiǎn)值超越70分的交通要點(diǎn)列為交通黑點(diǎn),并在全所宣貫,提高了我所駕駛員的交通平安防范看法。同時(shí)還制定了具體的控制措施,為該所駕駛員經(jīng)過交通黑點(diǎn)時(shí)提供防范措施。

2.4將常用的作業(yè)指點(diǎn)書、應(yīng)急流程圖形化

鑒于農(nóng)電員工素質(zhì)普通偏低,該體系小組還將常用的作業(yè)指點(diǎn)書和應(yīng)急流程圖形化,方便員工了解和執(zhí)行。一共編制了九套圖形化作業(yè)流程,將單調(diào)的文字轉(zhuǎn)化為復(fù)雜易懂的圖示化流程,讓流程對員工真正起到指點(diǎn)作用。

2.5風(fēng)險(xiǎn)管理在營銷流的拓展運(yùn)用

隨著對平安消費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的學(xué)習(xí)不時(shí)深化,某供電所營銷班組還就其所營銷流任務(wù)進(jìn)程中實(shí)踐碰到的效果及隱患,對要害義務(wù)停止了深化的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)及危害辨識(shí),構(gòu)成了一系列以平安風(fēng)險(xiǎn)管理體系的營銷要害業(yè)務(wù)質(zhì)量控制造業(yè)指點(diǎn)書。