經(jīng)濟和管理研究精選(九篇)

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第1篇：經(jīng)濟和管理研究范文

【關鍵詞】工商管理；經(jīng)濟發(fā)展；金融

【中圖分類號】F203.9；F124【文獻標識碼】A【文章編號】1674-0688（2020）09-0124-02

隨著我國市場經(jīng)濟的不斷完善和發(fā)展，我國經(jīng)濟也愈發(fā)繁榮，與國際經(jīng)濟市場產(chǎn)生了更多接觸，為我國經(jīng)濟發(fā)展帶來更多機會的同時，也給經(jīng)濟市場帶來了更多復雜的挑戰(zhàn)。作為政府對經(jīng)濟市場宏觀調(diào)控的一種重要的手段和方式，工商管理可以推動國民經(jīng)濟的發(fā)展。所以，現(xiàn)階段我國不但需要在現(xiàn)有的法律法規(guī)的基礎上對社會經(jīng)濟進行保護和促進，同時需要利用工商管理對經(jīng)濟的促進效用，使法律法規(guī)、政策與工商管理形成合力，實現(xiàn)經(jīng)濟的健康平穩(wěn)發(fā)展。市場經(jīng)濟的穩(wěn)定和良好發(fā)展不僅需要法律法規(guī)的保護和約束，同時需要工商管理的幫助，只有這樣，才能夠更好地促進我國經(jīng)濟的發(fā)展。基于此，本文對工商管理與經(jīng)濟發(fā)展的關系進行分析和研究，對工商管理對經(jīng)濟發(fā)展的促進作用進行了闡述。

1工商管理

目前，我國的企業(yè)和商業(yè)模式的發(fā)展水平已經(jīng)能與世界經(jīng)濟的發(fā)展水平并駕齊驅。由于社會主義經(jīng)濟體制的改革促使我國企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展模式必須不斷改變和重組，因此工商管理的作用在我國現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營和生產(chǎn)當中越發(fā)重要。工商管理不但可以輔助企業(yè)的管理，同時能夠對社會管理體系進行監(jiān)管，讓市場更加規(guī)范，使我國企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展管理體系更加合理、科學[1]?，F(xiàn)階段，我國的工商管理主要體現(xiàn)在兩個方面，即企業(yè)的經(jīng)營措施及內(nèi)部行為。通過現(xiàn)代管理模式對企業(yè)的經(jīng)營進行有效的管理，實現(xiàn)市場經(jīng)濟體制的公平發(fā)展，利用工商管理幫助企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定和諧發(fā)展?，F(xiàn)階段，我國的工商管理主要是對社會主義經(jīng)濟體制內(nèi)部進行更加規(guī)范的管理，通過引導市場促進經(jīng)濟發(fā)展，讓企業(yè)能夠更好地發(fā)現(xiàn)并解決企業(yè)在運行過程中所產(chǎn)生的問題，幫助企業(yè)建立一個良好的市場競爭環(huán)境，進而實現(xiàn)我國國民經(jīng)濟的快速發(fā)展[2]。

2工商管理的職能

（1）工商管理能夠起到規(guī)范社會經(jīng)濟發(fā)展軌跡的作用，這是因為工商管理所包含的管理理念能夠對市場經(jīng)濟進行調(diào)控和規(guī)范，但是市場經(jīng)濟的發(fā)展沒有一定的規(guī)律可循，這時候就需要對其行為進行一定約束和管理，給市場經(jīng)濟的發(fā)展提供一個健康環(huán)境。隨著經(jīng)濟全球化的不斷深入，我國經(jīng)濟也開始走向世界經(jīng)濟的行列當中，國內(nèi)企業(yè)與國外企業(yè)之間的交易增多促進了我國經(jīng)濟的繁榮發(fā)展[3]。針對與國際之間的經(jīng)濟活動愈發(fā)頻繁的情況，如果沒有相應的管理手段與管理工具的幫助，就會給我國經(jīng)濟發(fā)展帶來不可預估的風險。

（2）工商管理能夠幫助國家落實宏觀調(diào)控政策，同時它也是國家經(jīng)濟領域中的重要職能部門，能夠在國家的宏觀調(diào)控活動中對經(jīng)濟市場的各種行為進行監(jiān)管。由于工商管理與市場之間有著密切的聯(lián)系，因此工商管理還能幫助市場主體良好發(fā)展，對管理部門、市場和企業(yè)的發(fā)展起到強化的作用，使這三者能夠共同合作、協(xié)同發(fā)展，確保經(jīng)濟市場平穩(wěn)有序。工商管理是市場的主導部門，通過監(jiān)督手段，能為市場的健康發(fā)展提供強有力的保障。作為輔助我國經(jīng)濟發(fā)展的重要工具——工商管理，能夠對我國現(xiàn)階段市場經(jīng)濟進行有力的宏觀調(diào)控，在宏觀調(diào)控的過程中還可以對市場中所產(chǎn)生的現(xiàn)象和行為進行監(jiān)管和指導，對不規(guī)范的市場環(huán)境進行管理和規(guī)范，進而實現(xiàn)經(jīng)濟的健康平穩(wěn)發(fā)展[4]。

3工商管理的特征

與政府的其他行政部門不同，工商管理部門具有一定的特殊性，在工商管理的內(nèi)部設置上有著多樣化的行政手段，具有不干涉企業(yè)內(nèi)部發(fā)展決策等特點。同時，工商管理具備一定的系統(tǒng)性，能夠從單一的發(fā)展模式演變成系統(tǒng)化的發(fā)展模式。我國的工商管理系統(tǒng)相較于發(fā)達國家來說，仍處于發(fā)展初期階段，體系建設還不夠完善，在制度方面仍有一定的欠缺，在實際的工商管理過程中還存在一些問題。我國自古以來就是農(nóng)業(yè)大國，重農(nóng)抑商的陳舊觀念在現(xiàn)代社會中仍有一定的殘余，商業(yè)也在過去很長一段時間內(nèi)受到了不同程度的歧視，商業(yè)發(fā)展與農(nóng)業(yè)發(fā)展相比，還存在著一定的差距。現(xiàn)階段，我國工商管理的管理模式比較單一，由于工商管理是涉及經(jīng)濟市場中各個方面的多元化管理行為，因此具有多種管理模式。工商管理不但需要對市場中的企業(yè)與個體進行管理和監(jiān)督，還要對整個在市場中所產(chǎn)生的競爭和交易行為進行管理，多元化的工商管理模式也能為市場經(jīng)濟的健康發(fā)展提供更加可靠的保障。

除此之外，工商管理對經(jīng)濟發(fā)展具有很大的促進作用，能夠促進市場主體更加規(guī)范有序，通過較為嚴苛的管理監(jiān)督制度確保市場主體高質量發(fā)展，實現(xiàn)市場經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展和運行。市場的經(jīng)濟活動具有普遍性和復雜性特征，因此通過工商管理的介入，不但能夠保障消費者的合法權益，同時能夠對于市場經(jīng)濟的發(fā)展進行更加規(guī)范的管理，建立一個公平、有序、誠信的市場經(jīng)營環(huán)境，幫助我國構建更加完善的市場經(jīng)濟體系。

4工商管理與經(jīng)濟發(fā)展的關系

4.1工商管理強化市場監(jiān)管

通過工商管理的多重職能對市場進行有效的監(jiān)管，同時對市場主體所產(chǎn)生的相關經(jīng)營和交易行為進行監(jiān)管，可以建立良好的市場經(jīng)濟秩序，為市場的正當競爭、經(jīng)營提供一個更加規(guī)范的政策環(huán)境。健康有序的市場環(huán)境能夠吸引更多企業(yè)及投資方加入，一旦某個行業(yè)違背了誠信公平原則，引入不正當競爭，就會對該行業(yè)造成極大的影響?，F(xiàn)階段，我國市場經(jīng)濟還處于發(fā)展初期，市場中仍舊存在一定的壟斷、不當競爭等現(xiàn)象，不但阻礙了企業(yè)的正常運營，同時對我國經(jīng)濟發(fā)展造成了負面的影響。工商管理可以對這類違規(guī)違法的現(xiàn)象進行監(jiān)管，為企業(yè)提供一個公平的發(fā)展平臺，為其健康穩(wěn)定發(fā)展提供保障。

隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，作為企業(yè)重要標志的商標在企業(yè)產(chǎn)品宣傳和自身知名度等方面起到非常重要的作用，在市場經(jīng)濟活動中，商標與企業(yè)有著非常緊密的聯(lián)系。通過工商管理保護企業(yè)的商標權也是對國民經(jīng)濟健康發(fā)展予以保護。打擊不法分子利用其他企業(yè)商標生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品的行為，也是工商管理部門重點監(jiān)管的內(nèi)容。工商管理在對市場監(jiān)管的過程中，不但需要堅持市場行業(yè)誠信公平原則，還需要對市場中損害企業(yè)形象的行為加以監(jiān)管，為企業(yè)提供一個健康和諧的市場環(huán)境，為我國經(jīng)濟發(fā)展提供一個穩(wěn)定的環(huán)境。

4.2工商管理完善市場體系

建立一個良好的工商管理體系能更好地培育和監(jiān)管市場，進而對整個市場體系進行不斷完善。市場體系作為經(jīng)濟運行的核心，由于其不但是經(jīng)濟發(fā)揮作用的重要基礎，還是商品貿(mào)易的主要支撐，因此建設和完善市場體系的行為能夠對經(jīng)濟發(fā)展起到關鍵性的作用。在市場體系的完善方面，工商管理的主要作用在于宏觀政策調(diào)控及資源配置。首先，在宏觀政策調(diào)控方面，由于宏觀政策調(diào)控的作用需要經(jīng)過市場的傳導和落實，因此工商管理作為連接政策與市場的樞紐，能夠很好地發(fā)揮調(diào)控政策落實落地的作用。通過政策對商品的工具關系進行調(diào)控，同時利用商品價格對企業(yè)進行經(jīng)營生產(chǎn)方面的引導。其次，在資源配置方面，一個合理科學的經(jīng)濟資源配置不但能夠減少經(jīng)濟資源的浪費，同時能夠確保市場經(jīng)濟健康平穩(wěn)地發(fā)展，通過完善資源配置機制，進而完善市場體系。資源配置是市場調(diào)節(jié)的一種主要手段，可以起到對稀缺的資源進行引導至急需組織流動的作用，能夠提升市場經(jīng)濟運行效率。

4.3經(jīng)濟發(fā)展推動工商管理健全與完善

工商管理運用多種政策與手段監(jiān)督市場經(jīng)濟發(fā)展。市場環(huán)境中交易雙方為了實現(xiàn)經(jīng)濟利益最大化，呈現(xiàn)在市場中競爭愈加激烈，甚至會出現(xiàn)一系列矛盾。工商管理部門需要根據(jù)經(jīng)濟的發(fā)展情況，建立起公平有序的市場環(huán)境。反過來，經(jīng)濟的發(fā)展又促使工商管理的水平得到提升。

第2篇：經(jīng)濟和管理研究范文

一、我國農(nóng)村經(jīng)濟管理工作中存在的弊端

1.認知水平不足

在農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)增長中，需要設立專門的農(nóng)村管理部門進行管理，但是由于受到傳統(tǒng)理念的限制，對于農(nóng)村經(jīng)濟管理工作認知水平偏低，農(nóng)村經(jīng)濟管理中，多數(shù)工作人員認為土地承包制和財務管理制度實際意義不突出，無法有效降低農(nóng)業(yè)負擔，影響到工作效率。故此，農(nóng)村經(jīng)濟管理工作無法有序開展。

2.管理體制不科學

在農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)增長中，由于管理體制不科學，未能順應時展需要，加之管理理念較為陳舊，所以實際工作無法有序開展，工作效率不高。最為典型的表現(xiàn)為經(jīng)濟管理方式單一、陳舊，無法順應經(jīng)濟發(fā)展需要。如果農(nóng)民自身的利益受到侵害，甚至產(chǎn)生更加嚴重的矛盾，這些問題，多數(shù)是由于管理體制不科學導致。

3.專業(yè)管理人才匱乏

由于農(nóng)村經(jīng)濟水平偏低，生活條件較之城市而言存在明顯的差異，很多專門從事農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的人員專業(yè)素質不高，文化水平偏低，所以在實際工作中無法切實履行職責，嚴格遵循制度要求，切實將工作落實到實處，文明執(zhí)法。尤其是在當前農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展背景下，管理人員專業(yè)素質和責任意識不高，無法為農(nóng)民提供更加優(yōu)質的服務，制約農(nóng)村經(jīng)濟的良性發(fā)展。

4.農(nóng)村債務負擔嚴重

縱觀當前我國多數(shù)農(nóng)村地區(qū)來看，債務負擔嚴重，在不同程度上制約著我國農(nóng)村經(jīng)濟管理工作有序開展，甚至會對農(nóng)村經(jīng)濟增長帶來嚴重的影響。究其根本，是由于很多客觀因素影響，導致農(nóng)村財政工作出現(xiàn)問題，甚至負擔著較為沉重的債務問題，不利于農(nóng)村經(jīng)濟的持續(xù)增長。

二、農(nóng)村經(jīng)濟管理工作應對措施

1.加強農(nóng)村經(jīng)濟管理認知水平

在新時期農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)增長背景下，做好農(nóng)村經(jīng)濟管理工作顯得尤為關鍵，尤其是在黨和政府的政策引導下，有針對性解決農(nóng)村經(jīng)濟管理工作中存在的缺陷和不足，為農(nóng)民切身利益提供更加堅實的保障，增加農(nóng)民收入，為社會主義新農(nóng)村建設打下堅實的基礎和保障?；诖耍嚓P農(nóng)業(yè)部門應該充分發(fā)揮農(nóng)村經(jīng)濟管理工作重要性，推動農(nóng)村經(jīng)濟管理工作有序開展。

2.健全和完善規(guī)章制度

在國家政策方針的指導下，為了推動農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)增長，應該健全和完善農(nóng)村經(jīng)濟管理規(guī)章制度，完善法律法規(guī)，嚴格遵循法律法規(guī)和規(guī)章制度要求，促使農(nóng)村經(jīng)濟管理工作有章可循，逐漸朝著規(guī)范化和制度化方向發(fā)展，為農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)增長做出更大的貢獻。

3.打造高素質的農(nóng)村經(jīng)濟管理隊伍

農(nóng)村經(jīng)濟管理工作中，應該協(xié)調(diào)各級鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟管理工作開展，吸收更多高素質的經(jīng)濟管理專業(yè)人才，定期組織培訓和考核，調(diào)動人員的工作積極性，能夠全身心投入其中，切實提高農(nóng)村經(jīng)濟管理人員的專業(yè)能力和責任意識，養(yǎng)成良好的職業(yè)素養(yǎng)。同時，還應該建立工作管理體系，確保各項工作能夠有序開展，推動經(jīng)濟持續(xù)增長。

4.降低農(nóng)村債務負擔

農(nóng)村地區(qū)債務較為嚴重，在無形中給農(nóng)村基層單位帶來了沉重的經(jīng)濟負擔，甚至會制約農(nóng)村經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展?；诖耍梢酝ㄟ^精簡人員，降低不必要的費用支出。同時，還應該加強債務審批制度的完善，綜合經(jīng)濟能力，有針對性提升農(nóng)村經(jīng)費的利用效率，為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展打下堅實的基礎。

第3篇：經(jīng)濟和管理研究范文

關鍵詞：勞動關系學；人力資源管理學；勞動經(jīng)濟學；學科；

作者簡介：江永眾，成都理工大學管理科學學院講師、管理學博士；

隨著我國市場經(jīng)濟體制改革的不斷深入，一些地方勞資矛盾日益尖銳，例如2010年南海本田工人罷工事件、富士康事件等。如何正確處理勞資矛盾已經(jīng)成為我國構建和諧社會的一項急迫政治任務。[1]勞動關系在西方通常稱為勞資關系或產(chǎn)業(yè)關系。勞動關系作為一個研究領域，經(jīng)濟學、管理學、社會學、政治學、歷史學等多學科都對其進行了解釋，而這些學科在價值觀、基本前提假定、信念、方法論等方面存在差異，遠未達成共識。勞動關系學在我國屬于“舶來品”，尚處于創(chuàng)設階段，理論界對于該學科基本概念、學科性質認識模糊，研究非常缺乏。勞動經(jīng)濟學和人力資源管理學都將勞動問題和雇傭關系問題作為其研究核心，是與勞動關系學聯(lián)系最密切的學科。但是人們對這些學科關于勞動關系的研究存在一些認識誤區(qū)，這嚴重制約了勞動關系理論對我國勞資實踐的指導作用。[2]因此，厘清這些學科的基本術語、基本概念和學科性質，對于我國實現(xiàn)構建和諧勞動關系的“十二五”規(guī)劃目標具有重要的理論價值和政策含義。

一、西方勞資關系學的基本概念與核心假定

托馬斯·庫恩(ThomasS.Kuhn)的學科范式理論認為“任何一門學科在其早期發(fā)展階段，不同的人對同一領域的現(xiàn)象———盡管可能不是完全相同的具體現(xiàn)象，都會做出完全不同的描述和解釋”。[3]勞動關系學的學派抗爭和方法論的多樣性恰好折射了這門學科的不成熟性，因此勞動關系學尚處于常規(guī)學科的前科學階段。但是西方勞資關系學通常采用正統(tǒng)多元論，屬于狹義的勞動關系學。相對于學派林立的廣義勞動關系學而言，西方勞資關系學經(jīng)過近百年的發(fā)展，已經(jīng)成為一門比較成熟的學科，為解釋勞資問題提供了研究的參照框架和起點。基本概念和核心假定是其理論發(fā)展和衍生的基礎。

(一)基本概念

作為一門成熟的理論研究學科，西方勞資關系學包括一些基本概念。勞資關系是勞動者與勞動力使用者以及相關社會組織在勞動過程中形成的社會經(jīng)濟關系。勞動者、雇主、勞動合同、勞動就業(yè)、工資、集體協(xié)商、集體行動、三方機制、勞動爭議與沖突、勞動權利等是勞動關系學科的基本概念。[4]西方學者提出了許多勞資關系的基本概念，例如工作場所規(guī)則，規(guī)則網(wǎng)絡，勞工標準，工會，集體談判，雇傭關系的公平、效率和發(fā)言權目標，[5]結構化對立的雇傭關系，政府規(guī)制等。[6]其中，工作場所規(guī)則是最基本的概念，是由勞資雙方談判來決定，是勞資關系的焦點，因為工作場所規(guī)則一方面能夠促進資方的組織戰(zhàn)略實施，另一方面也決定了勞動者的生活水平和工作環(huán)境。[7]

(二)核心假定

勞動力附屬于人類身上，不是簡單的商品，這一思想是西方勞資關系理論產(chǎn)生的動因和基礎，是西方勞資關系學的核心前提。在美國康奈爾大學勞工與產(chǎn)業(yè)關系學院院長Katz看來，西方勞資關系學的基本假定包括以下方面：[8]

1.勞動力不是商品。

新古典經(jīng)濟學關于勞資關系的研究缺陷是將勞動力與其他生產(chǎn)要素(例如資本、土地、技術等)等同起來，缺少倫理道德與意識形態(tài)的關懷，很難解釋和解決社會勞動問題。勞資關系學科的前提假定是勞動力不是商品，具有與資本和土地等生產(chǎn)要素所不同的性質。勞動者在企業(yè)中是雇員，是為企業(yè)目標服務的人力資源或者生產(chǎn)要素。勞動者同時也是家庭和社會成員，必須承擔家庭責任和社會責任，而這些角色也會影響他們的行為。因此，勞資關系學認為勞動力不是簡單的商品，勞動者通過勞資關系來滿足社會公正、平等和自我實現(xiàn)的需求，來實現(xiàn)勞資關系的社會福利功能。這一命題是勞資關系政策和制度制定的依據(jù)。

2.沖突是勞資關系的本質特征。

從勞資關系的性質來看，勞資關系是市場經(jīng)濟中的一種基本社會經(jīng)濟關系。雇員為企業(yè)提供勞動，服從企業(yè)管理者的工作安排和權威，并且以此作為獲得薪酬和社會利益，他們要求參與管理決策，得到公平的工資，權益受到保障。雇主雇傭勞動者來進行生產(chǎn)，通過為社會提品和服務，從而獲得經(jīng)濟利潤。雇主追求的目標包括管理控制、生產(chǎn)效率、靈活使用勞動力、工人不罷工、經(jīng)濟利潤等。顯然，由于企業(yè)利潤等于企業(yè)收入減去勞動者工資等成本，員工的工資與雇主的利潤之間存在此消彼長的關系，因此勞動者和雇主在經(jīng)濟利益上存在根本的沖突。

3.勞資雙方具有共同的利益。

勞資雙方通過契約共同組成了一個組織，因此他們有著一些共同的組織目標和共同利益，例如組織的生存發(fā)展、競爭力、經(jīng)濟效益等。[9]因為組織是由個體、群體等組成，當組織目標實現(xiàn)時，個體和群體的目標才能得到實現(xiàn)，例如當企業(yè)的總收入增加時，通常員工的收入也會得到提高；反之，當企業(yè)總收入下降甚至破產(chǎn)時，員工的收入必然會減少，嚴重時員工還會失業(yè)。勞資關系系統(tǒng)的目標就是要在解決勞資沖突的基礎上，實現(xiàn)勞資雙方的共同目標。因此，勞資雙方雖然存在固有的利益沖突，但是雙方也存在一些共同利益(見圖1)。

4.勞動者有自由選擇工會作為其利益代表與資方進行集體談判。

根據(jù)西方產(chǎn)業(yè)民主理論，產(chǎn)業(yè)民主要求建立一種勞動者能夠表達其所關注事務的有效代表制度，勞動者應該擁有集體發(fā)言權。因此，自由的集體協(xié)商和集體談判制度是勞資關系體系的重要組成部分。勞動者和雇主可以不通過第三方的干預自行解決雙方的爭議和沖突。政府的目標就是為勞動者和雇主創(chuàng)造公平的政策和法律環(huán)境，保障勞動者權益，使得勞動者可以自由決定是否選擇工會作為其代表，并且通過集體談判來解決勞資爭議和沖突。

5.政策制定者必須權衡利益相關者的目標。

勞資關系是一個社會子系統(tǒng)，其涉及雇員、工會、雇主、政府、公眾等諸多社會成員。勞資關系政策將影響這些利益相關者的利益和目標的實現(xiàn)。勞資關系政策的目標至少應該兼顧效率、公平和發(fā)言權的平衡。[10]效率是對資源的有效配置，是雇主最重要的經(jīng)濟目標。公平由一系列就業(yè)的最低標準、程序性公平和分配性公平等標準構成，這些標準與勞動者的工資、福利等物質待遇相關，而且標準的制定要體現(xiàn)對勞動者人性尊嚴和人性自由的尊重。發(fā)言權是勞動者在雇傭關系中參與工作決策的能力，它強調(diào)對勞動者的人性尊嚴和民主參與，包括個人發(fā)言權和集體發(fā)言權兩個方面。因此，勞資關系研究必須考慮利益相關者的目標，在這些帶有沖突的目標之間進行權衡。

二、勞動經(jīng)濟學、人力資源管理學和勞資關系學的比較

由于勞動關系領域研究的目標是要解決勞動問題和雇傭關系問題。而這些問題具有綜合性，因此勞動關系領域的研究具有跨學科性質。這一點可以從西方勞資關系學科的創(chuàng)始人康芒斯身上得到體現(xiàn)?？得⑺辜仁俏鞣絼谫Y關系學的創(chuàng)始人，同時也是勞動經(jīng)濟學、人力資源管理學和制度經(jīng)濟學等學科的奠基者。在早期，勞資關系學科的研究范圍包括工會、集體談判、人事管理、勞動法等內(nèi)容。二戰(zhàn)后，西方勞資關系理論主要研究工會和集體談判。近年來，勞資關系學科主要研究與工作有關的雇傭關系，其研究范圍又逐漸擴大化，與早期的研究范圍相似。因此，勞動關系的研究與經(jīng)濟學、管理學、心理學、社會學、歷史學、政治學等學科關系密切。其中，勞動經(jīng)濟學和人力資源管理學是與西方勞資關系學聯(lián)系最密切的學科，這些學科都試圖對雇傭關系和勞動問題進行解釋(見圖2)，但是這些學科在基本假定、概念、研究目標和解決途徑等方面存在許多差異。[11]

(一)勞動經(jīng)濟學與勞資關系學

勞動經(jīng)濟學繼承了新古典經(jīng)濟學的傳統(tǒng)，主要研究企業(yè)外部勞動力市場的運行規(guī)律。其理論前提包括企業(yè)、勞動者和消費者都是理性人，他們追求自身利益最大化；勞動資源是一種稀缺資源；勞動是同質的商品以及一般均衡等。為了研究勞動資源的最優(yōu)配置，新古典勞動經(jīng)濟學家將企業(yè)看成是一個生產(chǎn)函數(shù)，勞動是與資本、土地相似的生產(chǎn)要素，主張由供求力量來決定勞動的價格———即工資，他們反對最低工資制度。當勞動的價格等于企業(yè)雇傭勞動的邊際生產(chǎn)力時，勞動資源配置達到最優(yōu)效率。近年來，勞動經(jīng)濟學開始關注企業(yè)內(nèi)部勞動力市場的研究。在現(xiàn)實世界中，企業(yè)的勞動力資源并不是全部通過外部勞動力市場進行配置的，相反，許多勞動力資源是通過企業(yè)內(nèi)部勞動力市場進行配置的，因此勞動經(jīng)濟學試圖對企業(yè)內(nèi)部勞動力市場存在的原因、特征、方式等進行解釋。例如Lazear對企業(yè)內(nèi)部勞動力市場進行了經(jīng)濟學分析，認為市場競爭會迫使企業(yè)采取一種富有效率的治理結構和人力資源管理實踐，但他不贊成對企業(yè)內(nèi)部雇傭關系進行制度干預。[12]這些理論從不同的角度對勞資關系問題進行了解釋。傳統(tǒng)勞動經(jīng)濟學將勞動視為商品，這必然帶來資方單邊主導勞資關系，以及勞資關系沖突的緊張狀態(tài)，因此不能解決資本主義的勞動雇傭問題。

根據(jù)西方勞資關系理論的前提假定，勞動不是商品，因此將不能將勞動視為同質商品，這樣完全競爭市場的供求模型就不能成立。勞動者的工資———即勞動的價格就不能僅僅由外部勞動力市場的供求關系來決定。雖然勞動市場力量對個人和企業(yè)存在影響，但是勞動者的工資取決于勞動合同，需要通過勞資雙方的個別和集體協(xié)商來實現(xiàn)。勞資關系理論摒棄了勞動經(jīng)濟學關于完全競爭市場能夠實現(xiàn)充分就業(yè)，以及工資和工作條件能夠達到公平和效率兼顧的理想假說。

勞資關系學不是將勞動視為簡單的商品以及完全競爭市場中的同質生產(chǎn)要素，而是將勞動看成是雇傭關系中人類勞動力的交換和使用，這種雇傭關系是嵌入在不完全競爭市場和層級制企業(yè)之中的。勞資關系作為社會系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)，受到政治法律、經(jīng)濟、社會和道德規(guī)范、歷史文化和技術等環(huán)境因素的影響。顯然，西方勞資關系理論采取了一種折中的實用主義思想，主張通過在資本主義體制內(nèi)進行增量改革，對資本主義勞資關系進行改良和重組，以建立充滿效率、公平、人性的雇傭關系，從而為資本主義體制進行辯護?；趧谫Y關系學的基本假定，勞動經(jīng)濟學與勞資關系學在勞動的性質、生產(chǎn)效率的決定機制、工資決定機制、勞動契約的完備性、交易成本假定、外部性、政府或者制度的角色以及是否存在雇傭關系和勞動問題等方面存在差異(見表1)。

(二)人力資源管理學與勞資關系學

人力資源管理學發(fā)端于科學管理時代?？茖W管理基于“經(jīng)濟人”的人性假設，將勞動者視為由雇主操縱的機器，他們?yōu)榱俗非笞约旱慕?jīng)濟利益最大化而進行勞動，因此主張通過工作標準化以實現(xiàn)工廠生產(chǎn)效率最優(yōu)，通過為工人提供計件工資來對勞動者進行經(jīng)濟激勵。但是，EltonMayo的霍桑實驗發(fā)現(xiàn)工人不僅僅追求經(jīng)濟利益，而且還有社會需求，由此導致了人際關系學派的產(chǎn)生。人際關系學派強調(diào)企業(yè)管理中的人性要素，認為雇傭關系就是人際關系。人際關系學派后來發(fā)展成為西方勞資關系學在20世紀四五十年代的一個分支。隨后的行為科學理論從個體、群體、組織心理、工作、技術等方面對組織中的人的心理和行為進行了系統(tǒng)研究。二戰(zhàn)后，人力資源被視為有助于國家提高生產(chǎn)率和經(jīng)濟增長的人力資本。這些思想和理論的發(fā)展促進了人力資源管理學的產(chǎn)生和發(fā)展。20世紀60年代以后，人力資源管理學從勞資關系學中分離出來，成為一門與勞資關系學相互補充、相互競爭的獨立學科。[13]

人力資源管理學關于員工與管理者關系研究的主要理論基礎是社會交換理論[14]和誘因—貢獻理論。[15]這些理論認為企業(yè)可以通過人力資源管理實踐和管理權威來協(xié)調(diào)員工關系，促進員工的合作和競爭，從而實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部勞動力資源配置最大化。根據(jù)企業(yè)資源基礎理論(RBV)，[16]企業(yè)競爭優(yōu)勢來源于內(nèi)部優(yōu)勢資源，而不是外部優(yōu)勢資源或者環(huán)境，因此人力資源管理學的基本命題是企業(yè)內(nèi)部勞動力市場越完善，企業(yè)績效就越高。[17]一些學者的研究檢驗了人力資源管理實踐對企業(yè)績效的影響。[18]根據(jù)人力資源管理學派的基本邏輯，企業(yè)應該不斷擴大規(guī)模，取代市場。顯然這個推論與現(xiàn)代企業(yè)理論關于企業(yè)性質和邊界的解釋相矛盾。在現(xiàn)代企業(yè)理論學者看來，企業(yè)邊界是由市場交易成本和企業(yè)內(nèi)部組織管理成本共同決定，存在一個最優(yōu)的企業(yè)邊界。

人力資源管理學和西方勞資關系學從產(chǎn)生之初就聯(lián)系緊密。在二戰(zhàn)之前兩者都研究雇傭關系，以及與工作相關的領域。二戰(zhàn)后，勞資關系研究范圍縮小，主要聚焦工會和集體談判。而人力資源管理學派則轉向組織內(nèi)部，將員工視為人力資本，以積極的方式進行管理和開發(fā)。20世紀80年代后，隨著工會運動的衰敗，勞資關系理論研究也明顯進入衰退期。到了21世紀，勞資關系學將員工關系、市場、制度、組織策略和公共政策都納入其研究范圍，試圖擴展與其他學科的交叉和聯(lián)系，以建立一個包括勞資關系和人力資源管理在內(nèi)的人力資源與勞資關系(HRIR)領域，實現(xiàn)建立基于市場的人性化雇傭關系的目標。[21]這表明人力資源管理學和勞資關系學有進一步融合的趨勢。

人力資源管理學和勞資關系學都贊同“勞動力不是簡單的商品”的基本假定，并且尋求解決工作場所的勞動和雇傭問題。但是，兩者在勞資雙方利益一致性程度、沖突的性質、研究目標、研究視角以及管理者、工會和政府的角色等方面存在明顯的不同。

(三)勞動經(jīng)濟學、人力資源管理學和勞資關系學的比較

勞動關系是我國普遍使用的一個中性術語，這避免了不必要的意識形態(tài)論戰(zhàn)。勞動關系是勞動者與勞動力使用者以及相關組織在實現(xiàn)勞動過程中所形成的社會經(jīng)濟關系。[24]在不同國家或不同情景下，與勞動關系相關的常用術語還包括勞資關系、雇傭關系、員工關系和產(chǎn)業(yè)關系等。人們對這些術語的含義和使用存在許多分歧。從學科性質來看，勞動經(jīng)濟學、人力資源管理學和勞資關系學關于“勞動關系”相關術語的使用具有其特定的內(nèi)涵，體現(xiàn)了不同學科對于勞動問題的理論分析差異。

1.勞資關系學。

西方勞資關系學或者產(chǎn)業(yè)關系學是以勞動者受雇于資本的所有者，即雇傭關系為前提。狹義的產(chǎn)業(yè)關系就是集體雇傭關系，是勞動者集體與雇主之間發(fā)生的與勞動條件有關的關系。廣義的產(chǎn)業(yè)關系可以使用公式來表示：產(chǎn)業(yè)關系=雇傭關系+工會和政府干預，即強調(diào)工會和政府對雇傭關系的調(diào)節(jié)和治理。[25]勞資關系學否定勞動者是商品的簡單假設，奉行“以人為本”的理念，認為勞動力市場和雇傭關系是一種政治性的結構安排，它決定了人們的權利和義務關系。由于雇傭關系本質上是一種不平等的關系(資強勞弱)，勞動者需要工會或其他組織的力量來維護其權益，而政府作為任何社會必須具備的一個主體，需要通過立法、政策來指導、規(guī)制、平衡勞資雙方的關系，以維護經(jīng)濟社會發(fā)展。勞資關系理論本質上是社會勞動經(jīng)濟學，[26]強調(diào)社會和制度的因素。勞資關系學認為國家宏觀經(jīng)濟狀況、企業(yè)組織特征、勞動者人口統(tǒng)計學特征等因素影響經(jīng)濟效率。經(jīng)濟效率因勞動關系不同而存在差異。經(jīng)濟系統(tǒng)與勞動關系系統(tǒng)相互作用、相互影響，共同構成整體的社會系統(tǒng)。

2.人力資源管理學。

人力資源管理學認為企業(yè)為了調(diào)動員工積極性，可以采用不同的人力資源管理模式，并且對企業(yè)內(nèi)部勞動力市場進行了比較合理的解釋。當企業(yè)內(nèi)部勞資雙方合作程度高時，員工工作滿意度增加，員工流動性降低，員工工作積極性得到提高。因此，企業(yè)管理者應該采取靈活雇傭實踐，以降低勞動成本，提高生產(chǎn)效率。人力資源管理學一般使用“雇傭關系”術語，雇傭關系是雇員與雇主之間建立的與勞動有關的法律關系。(1)雇傭關系包括市場關系和管理關系。市場關系是指通過市場機制決定勞動力的市場價格，管理關系是指通過管理者與被管理者之間的直接溝通和管理權威來進行工作場所管理。人力資源管理學更關注雇傭關系的內(nèi)部管理關系。[27]因此，人力資源管理學通常也使用雇員關系一詞，這是一種新型的產(chǎn)業(yè)關系，從一體化視角出發(fā)，將雇員視為一個整體，并將其整合到一個雇傭組織中，主張通過人力資源管理的方式來調(diào)整雇傭關系。

3.勞動經(jīng)濟學。

勞動經(jīng)濟學家通常使用“勞資關系”術語，例如勞資關系具有超出工人階級與資產(chǎn)階級對立內(nèi)涵的廣義含義，是各類盈利(營利)性企業(yè)中資本所有者與勞動力所有者之間以勞動合同為紐帶所形成的基本經(jīng)濟關系。[28]勞動經(jīng)濟學認為內(nèi)部勞動力市場扭曲了市場機制，必然帶來降低經(jīng)濟效率，因此主張應該盡量實行市場化，即市場經(jīng)濟。因為市場競爭越充分，資源配置效率越高。由于勞動經(jīng)濟學、人力資源管理學和勞資關系學的研究對象都涉及勞動和工作場所的雇傭關系，因此這三門學科在發(fā)展過程中始終交叉發(fā)展，相互影響，但是這三門學科在通常使用的術語、研究對象、基本觀點、資源配置方式和效率、勞動問題和雇傭關系性質、人性假設、契約的性質、交易成本和追求的目標等方面存在明顯的差異(見表3)。

三、結論與啟示

勞動關系是現(xiàn)代社會最基本的社會經(jīng)濟關系。正是勞資雙方充滿合作與沖突的互動關系構成了人類社會進步的不竭動力。經(jīng)濟學、管理學、社會學、心理學、歷史學、政治學等學科的知識為解釋和治理因勞動關系運動而產(chǎn)生的勞動問題和雇傭關系問題作出了不同視角的貢獻。其中勞動經(jīng)濟學、人力資源管理學和西方勞資關系學是與勞動關系問題研究最密切的學科。

(一)基本結論

勞動經(jīng)濟學從勞動力是商品的基本假設出發(fā)，主張通過外部勞動力市場機制來實現(xiàn)勞動力資源的最優(yōu)配置。但是完全自由放任的市場經(jīng)濟體制往往導致資方單邊控制的勞資對立狀態(tài)。人力資源管理學意識到勞動者需求的層次性，認為企業(yè)內(nèi)部勞動力市場和人力資源管理實踐的完善程度對企業(yè)績效有正向影響，因此主張企業(yè)應該不斷改進內(nèi)部人力資源管理、不斷擴大規(guī)模，但是這種觀點的邏輯延伸是整個經(jīng)濟將合并成為一個企業(yè)，這顯然與現(xiàn)實和現(xiàn)代企業(yè)理論相悖。

針對勞動經(jīng)濟學和人力資源管理學的不足，西方勞資關系學從“勞動力不是商品”的基本信念出發(fā)，以勞動問題和雇傭關系問題的解決為學科目標，兼收并蓄多學科的理論，經(jīng)過近一個世紀的嬗變，發(fā)展成為一門獨立的學科。勞資關系學的范圍突破了工會與管理方之間的集體雇傭關系界限，涵蓋了所有與勞動、雇傭關系和工作場所有關的各個方面，以及由勞動關系而帶來的相關行為和結果，例如工作生活質量等問題。

勞動具有使用價值和交換價值，能夠在市場上進行交換，所以具有商品性質；但是勞動與其他商品不同之處在于勞動有靈魂，勞動關系具有人性化特征、具有社會福利功能，這是勞動關系學的基本理論基礎。勞動關系的人性化特征決定了勞動關系學的多學科和多目標性質。勞動關系首先必須關注雇主的經(jīng)濟利益和經(jīng)濟效率；勞動關系也要追求勞動者的利益，強調(diào)社會和人文價值關懷。勞動關系政策的目標需要包括企業(yè)的生產(chǎn)效率、企業(yè)管理的程序和分配公平、工作場所的民主參與、禁止使用童工、勞動歧視、強制性勞動、重視勞動者的自我實現(xiàn)和自我發(fā)展機會等，必須平衡企業(yè)、勞動者、社區(qū)等利益相關者的需要。

(二)政策含義

首先，政府需要用公權力介入勞動關系調(diào)整。勞資關系學的基本預設是“勞動力不是商品”，這要求建立人性化的雇傭關系。由于我國政治體制決定了工人是領導階級，是主人翁。這是我國計劃經(jīng)濟體制下勞動關系特點的集中體現(xiàn)。但是，隨著我國市場經(jīng)濟體制改革的深入，我國企業(yè)勞動關系發(fā)生了轉型，企業(yè)勞資沖突日益增加。為了構建和諧的勞動關系，必須重新反思和認識在社會主義市場經(jīng)濟下企業(yè)勞動關系中勞動者的地位。在自由競爭的市場經(jīng)濟條件下，勞動者也不是一種簡單的經(jīng)濟商品，其在與資方的談判中天生地處于不平等地位。為了平衡勞資雙方的力量，政府公權力必須介入其中。另外，在我國現(xiàn)有體制下，應該通過工會的民主化和群眾化改革，使其真正成為勞動者的集體代表，逐步建立集體勞動關系調(diào)整機制，通過工作場所規(guī)則網(wǎng)絡的制定和完善來建立和諧勞動關系。

第4篇：經(jīng)濟和管理研究范文

關鍵詞：戰(zhàn)略管理；核心競爭力;戰(zhàn)略管理會計;平衡計分卡

Abstract:Integratesinthestrategymanagementaccounting''''stheorythecorecompetitivenesstheory,willconstructbasedoncorecompetitivenessstrategymanagementaccountingwillbethedirectionwhichmanagementaccountingwilldevelop.Butbasedoncorecompetitiveness''''sstrategymanagementaccounting''''sgoal,thebasicphilosophy,themethodandtheprimarycoveragewillrevolvetheenterprisecorecompetitivenessthecultivationtochange.

keyword:Strategicmanagement;Corecompetitiveness;Strategymanagementaccounting;Balancedideabranchcustomsstation

前言

20世紀90年代以來,核心競爭力已成為戰(zhàn)略管理理論研究的熱點問題。而戰(zhàn)略管理會計是對傳統(tǒng)管理會計的發(fā)展,基于核心競爭力的戰(zhàn)略管理會計更是管理會計為企業(yè)戰(zhàn)略管理服務更好的系統(tǒng)。戰(zhàn)略管理會計在我國的研究還只能說是剛剛起步,其理論體系在我國尚處于進一步研究探索中。筆者擬將核心競爭力理論融入戰(zhàn)略管理會計的理論中,對基于核心競爭力的戰(zhàn)略管理會計的目標、基本思想、方法及主要內(nèi)容進行一些探討。

一、基于核心競爭力的戰(zhàn)略管理會計的目標

由系統(tǒng)論可知,正確的目標是系統(tǒng)良性循環(huán)的前提條件。因此,戰(zhàn)略管理會計的目標對戰(zhàn)略管理會計系統(tǒng)的運行也具有同樣意義。我們應明確戰(zhàn)略管理會計的目標,戰(zhàn)略管理會計的目標可以分為最終目標和具體目標兩個層次。

筆者認為基于核心競爭力的戰(zhàn)略管理會計的最終目標是培育企業(yè)核心競爭力,獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢、謀求企業(yè)持久的生存與發(fā)展。這個目標比企業(yè)價值最大化目標更具體、更直接,更能體現(xiàn)戰(zhàn)略管理的特點。持續(xù)的競爭優(yōu)勢是企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。波特認為,企業(yè)的戰(zhàn)略目標要定在取得競爭優(yōu)勢上面。競爭優(yōu)勢是相對于競爭對手而言的。企業(yè)如果不能在各項指標的對比中確立并發(fā)展自己的優(yōu)勢,企業(yè)就會被競爭對手擠垮。在眾多的指標中,關鍵的是市場份額、價格和成本。這是企業(yè)產(chǎn)品或服務質量、管理能力、員工素質的綜合體現(xiàn)。市場份額是市場細分化以后的細分市場占有率,價格是具體產(chǎn)品的收益標準,成本的內(nèi)容較復雜,涉及到引起成本發(fā)生的許多成本動因。通過全面廣泛、深入細致的指標比較,來尋找和創(chuàng)造企業(yè)的持續(xù)競爭優(yōu)勢,而培育企業(yè)核心競爭力是獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢的保證。因為核心競爭力能為顧客帶來較大的最終用戶價值,不易被競爭對手模仿,能夠為企業(yè)提供一個進入多種產(chǎn)品市場的潛在途徑。

基于核心競爭力的戰(zhàn)略管理會計的具體目標是為企業(yè)戰(zhàn)略管理提供主要的決策信息,這種信息不僅包括財務信息(如競爭對手的價格、成本等),更重要的是提供有助于實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標的非財務信息(如市場需求量、市場占有率、產(chǎn)品質量、銷售和服務網(wǎng)絡等)。提供多樣化的會計信息,既能適應企業(yè)戰(zhàn)略管理和決策的需要,也改變了傳統(tǒng)會計單一的計量模式。

二、基于核心競爭力的戰(zhàn)略管理會計的基本思想

從服務于企業(yè)整體戰(zhàn)略管理的角度來研究,確定基于核心競爭力的戰(zhàn)略管理會計的基本思想至少要考慮到:既要體現(xiàn)戰(zhàn)略管理會計的最終目標,又要反映戰(zhàn)略管理會計的本質特征。

(1)顧客價值思想。由于競爭激烈,因此誰能贏得顧客,誰就贏得了經(jīng)營的主動。顧客是企業(yè)最重要的資源,充分挖掘顧客的價值,提高企業(yè)核心競爭力,是戰(zhàn)略管理會計的主要任務。如果在企業(yè)戰(zhàn)略管理和戰(zhàn)略管理會計中沒有持續(xù)競爭優(yōu)勢、核心競爭力的思想,任何企業(yè)就不可能長久地贏得顧客。企業(yè)應建立以顧客為導向的經(jīng)營理念及實現(xiàn)這一理念的經(jīng)營方式、業(yè)務流程和相關的管理體系。企業(yè)只有真正能為顧客創(chuàng)造價值時,它才擁有與眾不同的競爭優(yōu)勢,這也是基于企業(yè)核心競爭力的管理會計區(qū)別于傳統(tǒng)管理會計的一個重要特征。

(2)適應環(huán)境思想?，F(xiàn)代企業(yè)處在一個經(jīng)濟全球化、競爭激烈、技術發(fā)展日新月異的環(huán)境下,如果不能從戰(zhàn)略角度全方位、遠視角地分析問題,很容易被淘汰出局。我們往往將目前復雜多變和競爭激烈的環(huán)境稱之為“新經(jīng)濟環(huán)境”。企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃必定是一種動態(tài)的程序,決不可能是靜止和僵化的,任何戰(zhàn)略定位、價值鏈管理、競爭對手分析、客戶滿意度、差異化戰(zhàn)略的運用,都是在環(huán)境變化下所做最優(yōu)選擇的結果,而不可能是一成不變的。

(3)戰(zhàn)略成本思想。成本領先觀念是基于核心競爭力的戰(zhàn)略管理會計的核心,在市場經(jīng)濟環(huán)境下,成本領先是企業(yè)永遠的核心競爭力之一。一個沒有成本優(yōu)勢的企業(yè)是不可能在激烈競爭的環(huán)境中立于不敗之地。所謂戰(zhàn)略成本思想并非簡單地看作絕對成本的降低,而是指將企業(yè)的戰(zhàn)略思想和措施運用于具體成本管理領域和管理方法之中,要求成本管理與企業(yè)的戰(zhàn)略思想相匹配,如壽命周期成本、優(yōu)勢成本、差異化成本、客戶成本和質量成本等一系列戰(zhàn)略思想下的成本理念。同時,戰(zhàn)略成本思想必須要考慮如何將成本管理措施融合到企業(yè)長久的持續(xù)發(fā)展規(guī)劃之中,針對成本發(fā)生的價值鏈進行設計,從根本上改變公司成本結構,通過成本優(yōu)化措施的實施來確保企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

(4)有效控制和評價思想。我們要認識到,戰(zhàn)略實施能力也是核心競爭力。面對更為復雜多變的嚴峻競爭形勢,我國企業(yè)越來越重視戰(zhàn)略管理,希望通過制定明確清晰的發(fā)展戰(zhàn)略,增強自身的核心競爭力,但又因為不能快速有效地實施發(fā)展戰(zhàn)略,而喪失持續(xù)發(fā)展動力。戰(zhàn)略實施能力的提高成為增強企業(yè)核心競爭力的關鍵要素。

(5)戰(zhàn)略定位思想。由于資源有限,企業(yè)不能在任何方面都做到十分完美,這就要求企業(yè)從外部環(huán)境和客戶需求出發(fā),分析自己存在的優(yōu)勢和不足,為企業(yè)確定發(fā)展戰(zhàn)略提供信息。正確的戰(zhàn)略定位思想不是單一的而是多元的,包括企業(yè)在戰(zhàn)略管理思想指導下的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、市場份額、合理定價、質量成本和客戶滿意度,等等。基于核心競爭力的戰(zhàn)略管理會計為企業(yè)戰(zhàn)略管理提供信息、保障和支持,就是以核心競爭力的培育為出發(fā)點。

三、基于企業(yè)核心競爭力的戰(zhàn)略管理會計的基本方法

為使戰(zhàn)略管理會計理論在企業(yè)會計實踐中得到成功應用,還須有一定的方法加以保證。除傳統(tǒng)的分析、決策、控制方法外,價值鏈分析、作業(yè)成本法、競爭對手分析等是基于核心競爭力的戰(zhàn)略管理會計的新方法。

1.平衡計分卡。平衡計分卡作為一種戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略學習系統(tǒng),包括財務、客戶、內(nèi)部業(yè)務流程、學習和成長4個方面,其中,財務方面是最終目標,客戶方面是關鍵,企業(yè)內(nèi)部流程是基礎,企業(yè)的學習與成長是核心。計分卡的4個方面兼顧了企業(yè)的長期與短期目標、理想的結果與現(xiàn)實結果的驅動因素,把企業(yè)能力的成長作為突出問題揭示出來,力求通過對顧客價值的關注,促進企業(yè)內(nèi)部業(yè)務流程的改善,加速企業(yè)的學習和成長,獲得客戶青睞和競爭優(yōu)勢,最終實現(xiàn)良好的財務目標。可以說,戰(zhàn)略實施能力是企業(yè)的核心競爭力,而平衡計分卡是實施戰(zhàn)略的重是工具。

2.作業(yè)成本計算法。作業(yè)成本計算法(Activity-basedcosting,簡稱ABC)是根據(jù)“生產(chǎn)消耗作業(yè),作業(yè)消耗資源”的觀念,把企業(yè)的整個經(jīng)營過程劃分為不同的作業(yè),不同的作業(yè)活動會產(chǎn)生不同的作業(yè)成本動因。企業(yè)依據(jù)資源耗費的因果關系進行成本分析,即先按作業(yè)對資源的耗費情況將成本分配到作業(yè),再按成本對象所消耗的作業(yè)情況將作業(yè)分配到成本對象。同時,通過對所有與產(chǎn)品相關聯(lián)作業(yè)活動的追蹤分析,為盡可能消除“不增值作業(yè)”,改進“增值作業(yè)”,優(yōu)化“作業(yè)鏈”和“價值鏈”,增加“顧客價值”提供有用信息,促使損失、浪費減少到最低限度,提高決策、計劃、控制的科學性和有效性,最終達到提高企業(yè)的核心競爭力和盈利能力,企業(yè)能持久地生存和發(fā)展的目的。

3.價值鏈分析。價值鏈分析(ValueChainAnalysis)是以價值鏈作為分析工具,確定企業(yè)的價值鏈,明確各價值活動之間的關系,找出價值鏈的關鍵環(huán)節(jié),并通過價值鏈的重構,提高價值鏈的創(chuàng)造效率,降低企業(yè)的成本,從而獲得成本優(yōu)勢,增強企業(yè)的競爭力。

把價值鏈分析作為基于企業(yè)核心競爭力戰(zhàn)略管理會計的基本方法,是因為價值鏈分析在分析企業(yè)內(nèi)部優(yōu)缺點和外部壓力及機會方面具有不可替代的功能。價值鏈分析的重要意義表現(xiàn)在如下幾個方面:首先,分析企業(yè)內(nèi)部價值鏈各環(huán)節(jié)之間的關系,可以優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營過程。例如,通過正確分析購買原材料質量和產(chǎn)品廢品之間的關系,可以正確確定采購原材料的質量和價格標準,最大程度減少企業(yè)損失。其次,通過將企業(yè)價值鏈和供應商、顧客價值鏈連接在一起分析,可以改進企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)、技術和方法等。例如,企業(yè)可以通過和供應商、顧客合作,由供應商提供新材料,企業(yè)運用新工藝,生產(chǎn)出新產(chǎn)品滿足顧客新需求。再次,通過將企業(yè)價值鏈和競爭對手價值鏈進行對比分析,可以找出企業(yè)和競爭對手在各價值鏈環(huán)節(jié)上成本和價值的差異,為企業(yè)改進和創(chuàng)新提供指導。

4.競爭對手分析。競爭對手分析是與收集競爭對手信息相關的一種活動,是制定戰(zhàn)略決策的一種基本工具。主要是從市場的角度,通過對競爭對手的分析來考察企業(yè)的競爭地位,為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供信息。競爭對手分析主要涉及以下幾個問題:(1)競爭對手是誰;(2)競爭對手的目標和所采取的戰(zhàn)略措施及其成功的可能性;(3)競爭對手的競爭優(yōu)勢和劣勢;(4)面臨外部企業(yè)的挑戰(zhàn),競爭對手是如何反應的。競爭對手分析不是一個簡單的收集信息的過程,而是一個理解競爭對手的過程。競爭對手分析有助于預測競爭對手的進攻,又可以抓住由于競爭對手的錯誤和劣勢所提供的機遇,使企業(yè)在競爭中保持優(yōu)勢。

四、基于企業(yè)核心競爭力的戰(zhàn)略管理會計的主要內(nèi)容

因為企業(yè)管理的內(nèi)容是豐富多彩的,因而,為之服務的戰(zhàn)略管理會計的具體內(nèi)容也就十分復雜。戰(zhàn)略管理是由戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略評價3個環(huán)節(jié)構成的一個過程。由于企業(yè)環(huán)境的不斷變化,為了使企業(yè)的戰(zhàn)略與環(huán)境相適應,這3個環(huán)節(jié)需要周而復始地進行,從而形成戰(zhàn)略管理循環(huán)。以戰(zhàn)略管理循環(huán)為依據(jù),筆者認為基于核心競爭力的戰(zhàn)略管理會計的基本內(nèi)容應當包括以下方面:

1.戰(zhàn)略決策分析

戰(zhàn)略決策分析包括2個方面,一是企業(yè)外部環(huán)境分析(包括宏觀、行業(yè)、競爭環(huán)境分析)和企業(yè)內(nèi)部資源條件分析。通過分析,企業(yè)可以把握當前和未來所面臨的外部機會與威脅以及內(nèi)部的優(yōu)勢與劣勢,以便企業(yè)制定出可實行的戰(zhàn)略目標和能夠抓住機會、回避威脅、發(fā)揮優(yōu)勢、克服劣勢的戰(zhàn)略。二是采用各種技術方法,為企業(yè)提供各種備選戰(zhàn)略方案,并對備選戰(zhàn)略方案進行評價,最終幫助企業(yè)確定最佳戰(zhàn)略目標和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的戰(zhàn)略方案的過程。戰(zhàn)略決策分析應包括公司總體戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略(戰(zhàn)略事業(yè)部戰(zhàn)略)、職能戰(zhàn)略的決策分析以及長期投資決策分析?；诤诵母偁幜Φ膽?zhàn)略管理會計要以企業(yè)核心競爭力的提升為出發(fā)點,從企業(yè)外部和內(nèi)部收集各種相關信息,運用戰(zhàn)略管理會計進行系統(tǒng)分析,以此為基礎提出各種可行的戰(zhàn)略目標,供企業(yè)管理當局決策時參考。

2.戰(zhàn)略成本管理

成本管理是一種對投資立項、研究開發(fā)與設計、生產(chǎn)、銷售進行的全方位監(jiān)控的過程,而成本管理能力是企業(yè)核心競爭力的關鍵因素之一。戰(zhàn)略成本管理產(chǎn)生于20世紀80-90年代的西方發(fā)達國家。它是以現(xiàn)代成本管理觀念(成本效益觀念、戰(zhàn)略管理觀念、系統(tǒng)管理觀念和成本動因管理觀念)為基礎,以基本競爭戰(zhàn)略為導向,以培育企業(yè)競爭優(yōu)勢為目的的一種新型成本管理模式。與傳統(tǒng)的成本管理相比,戰(zhàn)略成本管理主要是從戰(zhàn)略角度來研究影響成本的各個環(huán)節(jié),從而進一步找出降低成本的途徑。戰(zhàn)略成本管理的基本范圍應是對整個經(jīng)濟壽命周期成本的管理,是全員、全面、全過程的統(tǒng)一,要從整個物質世界的循環(huán)過程來看待成本耗費以及補償,以便實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

3.編制戰(zhàn)略預算

企業(yè)戰(zhàn)略目標和戰(zhàn)略確定后,要使之得以實施與落實,還要落實資源,這就要編制預算。戰(zhàn)略管理會計系統(tǒng)要發(fā)揮整體的控制和評價功能,必須要建立完備的戰(zhàn)略預算。傳統(tǒng)管理會計的預算編制著眼于初期的內(nèi)部規(guī)劃和動作,以目標利潤作為編制預算的起點,所編制的銷售、生產(chǎn)、采購、費用等預算與戰(zhàn)略目標沒有任何關系,有時甚至與戰(zhàn)略目標背道而馳。戰(zhàn)略管理會計要圍繞戰(zhàn)略目標編制預算,以最終取得競爭優(yōu)勢,反映顧客、競爭對手和其他戰(zhàn)略性因素,其預算所涉及的范圍也不局限于反映顧客、競爭對手和其他戰(zhàn)略性因素,也不局限于供、產(chǎn)、銷等基本活動,而要把人力資源管理、技術管理、后勤服務等活動都要納入預算體系中。

4.戰(zhàn)略業(yè)績評價

所謂戰(zhàn)略業(yè)績評價,就是在企業(yè)戰(zhàn)略目標和戰(zhàn)略的指導下,以促進戰(zhàn)略的實施和戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)為目的而對戰(zhàn)略實施活動開展的業(yè)績評價活動。傳統(tǒng)管理會計的業(yè)績評價指標一般采用投資報酬率指標,只重結果,不重過程,忽略了相對競爭地位在業(yè)績評價中的作用。而基于核心競爭力的戰(zhàn)略管理會計主要從提高核心競爭力的角度來評價業(yè)績,將業(yè)績評價指標與戰(zhàn)略管理相結合,根據(jù)不同的戰(zhàn)略,確定不同的業(yè)績評價指標。如采用低成本戰(zhàn)略,評價指標應著重內(nèi)部制造效率、質量改進、市場占有率等。如采用產(chǎn)品差別戰(zhàn)略,則應著重新產(chǎn)品上市的時間、新產(chǎn)品收入占全部收入的比率等指標。

戰(zhàn)略業(yè)績評價是一個過程,包括以下步驟:決定必須評價的業(yè)績;建立業(yè)績標準;測定實際業(yè)績和將實際業(yè)績與標準進行比較,揭示差異,并分析原因。戰(zhàn)略業(yè)績評價包括財務與非財務業(yè)績指標的評價。對于責任中心財務業(yè)績指標的評價,可以采用傳統(tǒng)的責任會計方法;對于責任中心非財務業(yè)績指標的評價,則要以我們編制的分級平衡計分卡為依據(jù),通過統(tǒng)計等手段收集數(shù)據(jù),并定期編制報告(可以與責任會計定期編制的財務業(yè)績報告合并編制),做出業(yè)績評價?？傊?戰(zhàn)略管理會計的業(yè)績評價需要在財務指標和非財務指標之間求得均衡,既要肯定內(nèi)部業(yè)績的改進,又要借助外部標準衡量企業(yè)的競爭力,既要比較企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行結果與最初目標,又要評價取得這一結果的過程。

總之,核心競爭力理論已經(jīng)滲透到戰(zhàn)略管理會計的各個方面,基于核心競爭力的戰(zhàn)略管理會計將成為企業(yè)培育核心競爭力的支持平臺。

參考文獻:

[1]胡玉明.21世紀管理會計主題的轉變[J].外國經(jīng)濟與管理,2001,(1).

[2]邁克爾·波特,著.陳小悅,譯.競爭戰(zhàn)略[M].北京:華夏出版社,1997.

第5篇：經(jīng)濟和管理研究范文

關鍵詞：企業(yè)經(jīng)濟;成本核算;價值;研究

1、成本核算在企業(yè)經(jīng)濟管理中的重要作用

1.1關于成本核算的內(nèi)容

在企業(yè)的經(jīng)濟管理中，成本核算的主要內(nèi)容就是在相對應的時期內(nèi)，對一些經(jīng)濟活動項目的各項費用支出和消費的情況進行歸納和總結。企業(yè)的成本核算主要包括生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量的成本核算、生產(chǎn)范圍的成本核算以及構成成本支出的要素的核算。只有制定明確的企業(yè)經(jīng)濟成本核算，并將其落實到成本核算的真實工作中，才能從客觀上體現(xiàn)出真實地企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模。進行企業(yè)的成本核算時，需要真實可靠、及時、準確，對成本核算的產(chǎn)品和單位進行細致區(qū)分，只有這樣才能夠為企業(yè)的經(jīng)濟管理決策提供一個更加準確有效的判斷依據(jù)。從這點來看，對于企業(yè)的經(jīng)濟管理而言，成本核算起著非常重要的作用，對于企業(yè)的經(jīng)營管理者而言，科學合理的成本核算是其正確掌控企業(yè)發(fā)展方向的重要手段。

1.2關于成本核算的原則

在進行企業(yè)成本核算時，必須要遵循四個基本的原則，也就是成本核算的及時性、實際成本、權責發(fā)生制以及合法性。對于企業(yè)的成本核算而言，可以說這四個原則是保證成本核算最終真實性和有效性的前提。所謂成本核算的及時性就是說，在進行成本核算時所有的相關數(shù)據(jù)都必須要第一時間的匯總到相關的管理層，這樣才能夠保證這些數(shù)據(jù)對企業(yè)的管理決策起到相應的作用和效果。成本核算的實際成本主要是指在成本核算中確保成本的支出費用要與實際情況完全一致，杜絕虛假情況的發(fā)生。成本核算的權責發(fā)生制主要是指針對不同的項目要有相應的支出，明確成本歸屬的規(guī)劃性和條理性，從而明確成本支出的方向。成本核算的合法性主要是指在賬目中杜絕任何違法亂紀的成本核算現(xiàn)象的發(fā)生，保證企業(yè)的經(jīng)濟管理的合法性。

2、企業(yè)經(jīng)濟管理中成本核算的重要價值

2.1對生產(chǎn)經(jīng)營費用的有效控制

在企業(yè)的經(jīng)濟管理中，成本核算的主要對象是在企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營中所產(chǎn)生的任何費用，因此，在企業(yè)的經(jīng)濟管理中成本核算的重要價值就是對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營費用進行有效的控制。原先的經(jīng)營模式，企業(yè)都是通過把產(chǎn)、供、銷作為一個整體進行管理和控制的，對其根本沒有進行細致的劃分，因此，一旦出現(xiàn)沒有現(xiàn)代化核算方法的參與情況下，企業(yè)的領導層就不能準確可靠的獲取具體環(huán)節(jié)資源的利用和消耗情況，以及不能準確掌握哪一方做容易產(chǎn)生浪費，浪費的具體數(shù)目是多少等等。企業(yè)成本核算的引進，將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的每個環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的費用和支出用準確的數(shù)據(jù)運算展現(xiàn)出來，不但對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營費用進行了有效的控制，而且還為企業(yè)的管理者在進行成本控制時提供了可靠的數(shù)據(jù)參考。

2.2提高經(jīng)營利潤

在企業(yè)的經(jīng)濟管理中，保證其余條件不變的情況下，對生產(chǎn)和經(jīng)營的物資消耗進行有效的控制，相同的生產(chǎn)經(jīng)營收入，就會獲取更大的經(jīng)濟效益和利潤。當前市場經(jīng)濟的規(guī)范性越來越強，再加上國家的宏觀調(diào)控，致使不同的企業(yè)逐漸朝著自負盈虧的主體以及產(chǎn)品可以自行定價的方向發(fā)展，但是自行定價不能盲目性，不能將生產(chǎn)產(chǎn)品的市場價格過于高于其自身的價值，或者是對同行業(yè)的其他企業(yè)造成威脅，一旦出現(xiàn)此類情況，就會被監(jiān)管部門進行約束和管理，所以，針對當前的市場情況，企業(yè)應該將產(chǎn)品的價位控制在一定的范圍內(nèi)進行研究，在確保同類產(chǎn)品售價保持平衡的前提下，企業(yè)要想獲取更大的經(jīng)濟效益，需要降低企業(yè)的運營成本，從而提高企業(yè)的經(jīng)營利潤。

2.3有助于企業(yè)的長遠發(fā)展

在企業(yè)的經(jīng)濟管理中，各行業(yè)之間進行競爭的關鍵因素就是生產(chǎn)產(chǎn)品的價格和質，因此，企業(yè)要想保持長遠的發(fā)展，就需要將生產(chǎn)產(chǎn)品的質量和價格相差不大的前提下，對企業(yè)自身的成本進行有效的控制。成本核算的有效運用對象很多，比方說企業(yè)的材料采購、產(chǎn)品的生產(chǎn)、產(chǎn)品的運輸?shù)鹊?，對其進行有效的成本控制，尤其是在當今的企業(yè)成本核算中，要想跟上現(xiàn)代化市場發(fā)展的步伐，需要同時發(fā)展經(jīng)濟成本控制和人力資源控制。在傳統(tǒng)的企業(yè)管理中，由于職工人員的司齡以及部門特點的不同，機構的設置也很不合理，很多閑職沒有給予有效的利用和控制;流動資金的任意挪用，具體的支出和花銷無法查證;企業(yè)公用的物品大家隨意使用和浪費;企業(yè)員工缺乏風險意識。對于各部門所組織的活動所產(chǎn)生的費用和支出全部納入企業(yè)的成本里，從而產(chǎn)生了許多的不必要的支出，所以，不斷加強人力資源的成本控制，能夠有效降低企業(yè)的資源浪費，提高企業(yè)員工的危機意識和節(jié)約意識，從而促進企業(yè)的長遠發(fā)展。

3、成本核算在企業(yè)經(jīng)濟管理中的具體應用

3.1強化企業(yè)管理者的成本核算意識

針對當前的市場情況，企業(yè)的管理者必須加強對成本核算的關注和重視，樹立正確的成本核算意識，從而促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標。當今社會已經(jīng)發(fā)展成為知識經(jīng)濟時代，企業(yè)的成本核算意識成為企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的關鍵主導因素，因此，強化企業(yè)管理者的成本核算意識，從而強化企業(yè)員工的成本核算意識，制定出相關的規(guī)范和規(guī)章制度，促進企業(yè)成本核算工作的順利開展。

3.2明確成本核算的對象

在企業(yè)的經(jīng)濟管理中，成本核算能夠讓企業(yè)的領導者對企業(yè)的每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的損耗有著全面的掌握，進而制定出最佳降低損耗的策略和方法，因此，企業(yè)要想全面掌握自身的實際發(fā)展情況，就需要處理好企業(yè)各方面的問題，根據(jù)自身的實際情況，探索符合自身發(fā)展的成本核算措施和方法，明確成本核算的對象，從而促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標。

3.3加強對成本核算人員的培訓力度

目前，我國大多數(shù)企業(yè)的成本核算人員存在專業(yè)素質偏低的現(xiàn)象，嚴重影響到企業(yè)的發(fā)展目標。因此，必須加強對企業(yè)員工的日常管理工作，加大對成本核算人員的培訓，不斷提升這些員工的職業(yè)技能和專業(yè)素質。對統(tǒng)計人員、倉管人員以及質檢人員等進行全面系統(tǒng)的培訓，從而促進企業(yè)成本核算工作的順利開展。

3.4全面制定規(guī)范的成本核算管理制度

對于企業(yè)的成本核算而言，要想保證其順利進行和完成，一套相應的完整規(guī)范制度是必不可少的，因此，企業(yè)必須要重視自身成本核算制度的建立健全，并保證所有的財務人員都能夠清楚的認識到成本核算對于企業(yè)的重要性，從而更好地完成企業(yè)成本核算工作。同時通過成本核算管理制度的制定實施，企業(yè)獲得的相關數(shù)據(jù)信息還可以作為企業(yè)今后發(fā)展道路上重要的參考數(shù)據(jù)和資料，從而為企業(yè)更加長遠的發(fā)展打下堅實的基礎。

總之，隨著經(jīng)濟發(fā)展和市場的變革，企業(yè)要從根本提高自身的核心競爭力，就要從了解企業(yè)的成本輸出為基礎。實踐表明作為企業(yè)管理的重要組成部分，確定成本核算在企業(yè)經(jīng)濟活動中的重要性，將成本核算和算和企業(yè)財務相結合，不僅可以幫助企業(yè)產(chǎn)品科學合理的定價，還能提高企業(yè)估算盈利的正確性，且間接的促進企業(yè)經(jīng)營管理制度完善。由此可見完善企業(yè)成本核算制度、增強企業(yè)意識，才能幫助企業(yè)在多變的市場環(huán)境中穩(wěn)步發(fā)展。

參考文獻

【1】宗文.解析成本核算在企業(yè)經(jīng)濟管理中的應用價值[J]，中國經(jīng)貿(mào)，2014（14）

第6篇：經(jīng)濟和管理研究范文

關鍵詞：濱水景觀、設計原則、 人性化

中圖分類號：P901 文獻標識碼：A

1.1課題研究的目的意義

“擇水而居”成就“兩河文化”。自古以來，城市依水而建，因水而興，故而親水性已經(jīng)成為人本在選擇居住場所的一種天性。城市濱水區(qū)是城市水域自然風光和人為打造的一個綜合區(qū)域，屬于城市公共空間的一個重要組成部分，甚至發(fā)展為一個城市，一個地域的符號。

漯河市就是河南諸多四線城市內(nèi)的一個地級市，位于河南省中南部。境內(nèi)主要有沙河，澧河，潁河等河流，風景秀麗。其中沙河和澧河匯集成為城市的中心，沙河澧河匯集后總稱沙澧河，其濱水景觀帶也充當著整個城市的東西軸線，橫穿召陵區(qū)，郾城區(qū)，源匯區(qū)，西城區(qū)，近幾年濱水區(qū)域的開發(fā)和利用在生態(tài)效益和經(jīng)濟效益上有了很大成效，各種外來商業(yè)的引進使漯河榮獲中西部首個，全國第二個“中國品牌城市”。 誠然，在漯河短短開發(fā)的幾年中，環(huán)境的改善，沙澧河濱水區(qū)的幾次設計開發(fā)，都為此殊榮起到不可磨滅的作用，時至今日，沙澧河濱水景觀依舊在完善中，也極大的影響著漯河整個布局的發(fā)展形式。

2.1 城市濱水區(qū)的概念與范圍

城市濱水區(qū)指河流、湖泊、海洋沿線水路交匯地帶的總稱，根據(jù)水域性質的不同，可以分為河流濱水區(qū)、湖泊濱水區(qū)、海洋濱水區(qū)。根據(jù)濱水區(qū)各部分所處的位置，城市濱水空間又可以分為水面、水路交線、河岸三部分。

2.2 城市濱水景觀的特征

由于城市濱水區(qū)域歷史發(fā)展進程中形成的文化積淀和特有地理環(huán)境特征，使城市濱水區(qū)景觀與城市其他區(qū)域的景觀相比，具有顯著不同。城市濱水景觀特征主要表現(xiàn)在自然生態(tài)多樣性、可達性和開放性、歷史文化性、識別性和經(jīng)濟性等方面。

（1）多樣性

城市濱水區(qū)的多樣性主要表現(xiàn)在生態(tài)多樣性、地貌和空間的多樣性，而自然生態(tài)系統(tǒng)多樣性最易被人們理解和感知。不僅包括棲息在其中的動植物、微生物和它們所組成的生物群落，還包括大氣圈、水圈、生物圈。同時濱水區(qū)域由水面、水路交線、河岸三部分組成，空間上又表現(xiàn)成建筑、景觀、人三個層面，也使其在地貌和空間上表現(xiàn)多樣。

（2）可達性和開放性

城市濱水景觀區(qū)是城市公共綠地的重要組成部分，是人們的重要活動空間，與人們的生產(chǎn)生活有著密切的關系，這就要求濱水景觀區(qū)在規(guī)劃設計過程中要充分的考慮到人們的各種需要，具有一定的可達性和開放性，為人們提供休閑娛樂、游憩散步、體育健身、交談會面的場所，使人與自然和諧發(fā)展。

（3）歷史文化性

從許多大城市的形成和發(fā)展上不難看出，大江大河或海陸的交匯處，交通便利的港口往往是城市形成的主要地點之一。這里是最適合人類居住經(jīng)濟發(fā)展最為迅速的地方，往往被許多國家和民族譽為“母親河”。例如古代的四大文明古國都發(fā)源于大河流域，一個城市濱水區(qū)的歷史文化性在城市的發(fā)展過程中起著重要的作用。

（4）識別性與經(jīng)濟性

城市濱水空間被認為是城市的“窗口”，其自身獨有的文化屬性和自然環(huán)境景觀，對提升城市的對外形象，增強城市的識別性起著重要的促進作用。城市濱水環(huán)境對政府土地利用規(guī)劃和稅收、周邊房產(chǎn)價值、沿線居民生活品質以及改善投資環(huán)境，吸引投資等方面都有巨大的推動作用。

3.1漯河市沙澧河風景區(qū)概況

沙澧河風景區(qū)位于河南省中南部，沿河橫穿漯河市區(qū)，岸線長36公里，面積669公頃，是以都市休閑文化旅游為主題特色的國家AAAA級旅游景區(qū)和國家體育公園。景區(qū)充分發(fā)揮兩河穿城而過的自然資源優(yōu)勢，圍繞“水”字做文章，重點開發(fā)生態(tài)觀光、水上運動、休閑娛樂、體育健身等旅游產(chǎn)品，形成了獨具濱河特色的綠色生態(tài)長廊、歷史文化長廊、休閑娛樂長廊和體育健身長廊，是中原地區(qū)獨具魅力的濱水旅游目的地。

3.2漯河市沙澧河風景區(qū)設計原則

(1) 自然性原則

植物的選擇首先要以當?shù)氐淖匀画h(huán)境條件，如地形、土壤、水分、陽光等狀況，以及當?shù)氐娜宋木坝^特征為基礎，按照漯河本土植物的生產(chǎn)習性、分布特點進行配置。尊重自然、順應自然，盡量的保留其原有的自然景觀面貌、地形地貌以及植物群落類型，使原有的生態(tài)環(huán)境盡可能少的受到人工的破壞和干擾。

(2) 整體性原則

漯河政府的規(guī)劃定位與設計師的規(guī)劃設計研究匯聚整個城市的結構類型、文化背景、自然環(huán)境，使城市濱水區(qū)的設計風格、功能組織、交通系統(tǒng)規(guī)劃等方面與城市的整體規(guī)劃和形象相協(xié)調(diào)，加強城市濱水空間與城市其它綠地空間的相互聯(lián)系。

(3) 連續(xù)性原則

城市濱水景觀空間一個整體的空間環(huán)境，具有時間上和空間上的連續(xù)性。河流沿線具有中原歷史意義的建筑物及相關歷史元素應加以修繕和保護，使其融入到沙澧河畔景觀環(huán)境之中，這樣不僅景觀被賦予了文化的意義，具有了歷史的氣息，城市的歷史文脈也得到了傳承，人們也能從中得到教育。

(4) 空間共享性和多樣性原則

濱水景觀空間的多樣性主要是濱水區(qū)使用功能上的多樣性和使用對象上的廣泛性。不同年齡階段和不同性格的人對濱水環(huán)境需求也會不盡相同，景區(qū)內(nèi)根據(jù)不同時間段設計的人性化休閑空間：清晨老年人晨練、上午老人唱戲、曬太陽，下午四點以后綠地空間人流量逐漸加大，嬉鬧游戲；傍晚老年人和兒童先后離去，年輕人在這里戀愛約會；在節(jié)假日偶爾會舉辦各種慶?；顒拥?。由于城市濱水空間環(huán)境特點，水量、流速和形態(tài)季節(jié)性變化，要求城市濱水景觀在表現(xiàn)上要考慮特定季節(jié)環(huán)境特點和活動類型，綜合考慮統(tǒng)籌安排、功能布置上多樣以提高利用率。

(5) 親水性原則

濱水景觀環(huán)境中的親水性是指人們對水環(huán)境的感受，是一種對水的可觸摸或者易于到達的心理感受。濱水景觀設計成功與否跟其親水性設計是否成功有著密切的關系。城市濱水區(qū)的親水性宏觀上指城市臨水區(qū)的布置上順應河岸的走向、韻律，使整個城市的規(guī)劃與河流融為一體；在微觀上指人們對水環(huán)境的全面可及，達到可視、可感、可觸、可聞，形成人水共處的水岸環(huán)境。親水是人的天性，因此，濱水空間要盡可能的開放和可達，視線要通透，在近水區(qū)域建造臨水建筑、水上步道、戲水池、卵石灘、音樂噴泉、親水平臺、近水廣場、生態(tài)坡岸等親水設施，吸引人們前往，營造出既生態(tài)又安全友善的的濱水環(huán)境。

(6) 安全性原則

城市濱水景觀區(qū)的基礎是河流，而河流沿線的防洪安全又是一個濱水城市河流建設的重中之重，所以在濱水景觀建造過程中要確保城市堤防的穩(wěn)固，防止在綠化河岸和建設景觀設施過程中損壞壩體結構，造成安全隱患，保障沿岸城市居民的生命和財產(chǎn)安全。另外，設置的各種臨水設施要確定其符合設計要求和安全規(guī)定，在濱水區(qū)內(nèi)設置各種警示標志，增強人們的安全意識。

(7) 人性化的原則

城市濱水景觀環(huán)境的服務主體是人，所以，規(guī)劃設計一定要以人的生活習慣和尺度來營造景觀。只要把設計的基礎建立在對人的心理、生理、行為、生活習慣分析研究的基礎上，才能規(guī)劃設計出功能上實用，景觀效果上顯著的濱水環(huán)境，使濱水景觀的內(nèi)涵得到最大的延伸，避免為設計而設計。

4.1結語

隨著經(jīng)濟、社會的發(fā)展和物質生活的不斷滿足，人們越來越看重對居住環(huán)境和生活質量的改善。城市濱水空間是城市公共綠地開放空間的重要組成部分。本文從城市濱水景觀的概述、設計原則等方面，在總結前人經(jīng)驗的基礎上，分析目前漯河市濱水景觀的現(xiàn)狀，剖析濱水景觀設計中的設計思路和原則，為沙澧河以及中原其他小城市其他河流的綜合治理和規(guī)劃設計提供一定參考。

參考文獻

[1]劉濱誼.城市濱水區(qū)景觀規(guī)劃設計.南京：東南大學出版社，2006: 4,16

[2]郭紅雨.城市濱水景觀設計研究.華中建筑.1998，

第7篇：經(jīng)濟和管理研究范文

[關鍵詞]低產(chǎn)低效井 低產(chǎn)低效井的成因 綜合治理 增加油田效益

中圖分類號：TE323 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）23-0004-01

1.淺談低產(chǎn)低效井的現(xiàn)狀

隨著油田的不斷開發(fā)，低產(chǎn)低效井比較集中的出現(xiàn)在開發(fā)時間長，設施不完善，水利設施不先進，主采井網(wǎng)的系統(tǒng)不完善。以升平油田和大慶東部葡萄花油田為例，都屬于低滲油田，從地理和地質方面來看，如果要想開采出更多的原油，就必須要投入更多的資金，加大開采力度，這樣做不僅增大了開采成本，也對油田造成了一定的影響，為開采加大了難度。而大量的文獻，調(diào)研，也在說明同一個問題：低產(chǎn)低效井已經(jīng)占據(jù)了油井的一大部分比例，如何提高開采效率，更好的開采原油，將油井充分利用，開采。已經(jīng)成為了相關人士關注的首要問題。有調(diào)研說，目前國內(nèi)外陸上儲油量較大的油田已經(jīng)在投入開發(fā)，但隨著時間的不斷增加，人為因素和自然因素造成了油田的利用率不斷下降，使原本利用率比較高的油井也逐步變成了低產(chǎn)低效井，這不僅增加了開采難度，也使得原油的利用率大大下降。這些油田雖然地處不同的區(qū)域，有著不太相同甚至完全相反的地理環(huán)境，但是這些油田有幾個共同的特點：從地理環(huán)境來看，是因為地層的供液能力不足，即供不應求，我們總是在大范圍，大面積的去開采原油，造成地質產(chǎn)油能力下降;從設備管理來看，現(xiàn)在用于開采原油的開采設施并不完善，也沒有一個系統(tǒng)合理的監(jiān)管體系，用于開采原油的設施比較落后，效能低，效率低，泵出率比較低，耗能較大，造成了原本的有效益井逐漸變成無效益井甚至變成虧損井，而如何解決低產(chǎn)低效井就成為了現(xiàn)在相關人士想要解決的首要問題。

2.低產(chǎn)低效井的形成原因

當開發(fā)進入到中后期的時候，油井的含水量不斷增加，使得原有的原油被稀釋，產(chǎn)油量會急劇減少，從高效井變?yōu)榈彤a(chǎn)低效井。從地理分布來看，低產(chǎn)低效井也主要集中分布在開發(fā)時間比較久的油田，主要是因為，在不斷開采的過程中，開采量遠遠超過了地層的能量供給，使得原油量只減不增，將原本的高產(chǎn)高效的油井變?yōu)榱颂澓膰乐氐牡彤a(chǎn)低效井。伴隨著現(xiàn)在越來越多的污染，可能會造成近井的地方被堵塞或者被污染，使得原油的生產(chǎn)率下降，從而導致原油的被開采率大大下降，舉個簡單的例子：一棵生長在大自然的參天大樹，突然被禁錮了，被人移植到了花盆里，就會慢慢變得瘦弱甚至失去生命。原油開采也是類似，原本需要吸收大地的礦物質，需要時間慢慢錘煉才能得出的原油，突然就被中斷了礦物質的吸收，會降低原油的再生產(chǎn)率，如大家所知：地理位置不同，地質層也會有較大的差異，從地理的角度來說：低滲性油田儲層物性差，巖性變化比較大，孔隙結構復雜，就給原油開采帶來了很大的困難。低滲透油層注水井吸水能力比較低而啟動壓力比較高，注水井附近地層壓力很大就會導致注水困難，注不進水，而根據(jù)現(xiàn)有文獻的參考，和一些最近的論文觀點來看，現(xiàn)有的低產(chǎn)低效井大多也都是因為注水困難而不得不被迫停止開采或者是關閉已經(jīng)成型的油井來另行開采。當然還有一些觀點說造成低產(chǎn)低效井的原因還有：儲層的物性條件，連通條件，構造條件等……但我認為最主要的原因還是因為開采設施和注水設施比較落后，不先進，而且對于一個即將開發(fā)和正在開發(fā)的油田的地質構造和可開采率可利用率沒有一個系統(tǒng)的了解和規(guī)劃，盲目的開采，利用。利用不了就丟棄，能利用就將所有的資源都開采完，即便是自我恢復也需要更久的時間。

3.淺談對低產(chǎn)低效井的綜合治理方法的了解

針對參考文獻和相關論文的一些綜合治理方法，我認為不僅僅是可以通過轉注治理儲層剩余可采儲量少成因的低產(chǎn)低效井、掉剖或堵水治理儲層層內(nèi)非均質性強形成的低產(chǎn)低效井、細分或調(diào)剖治理儲層層間均質性強形成的低產(chǎn)低效井、加強注水治理低壓區(qū)中的低產(chǎn)低效井，還可以通過完善開采系統(tǒng)，開采前對相關地質有一個系統(tǒng)的了解，會減少很多人力物力財力的浪費，比如，在開采前可以先了解一下在此處打的油井適合抽油還是撈油，適合使用壓裂、堵水還是轉注。而且要注意在開采過程中不能大量注水，以免造成了新油井快速變成低產(chǎn)低效井。提高和完善注水系統(tǒng)，使注水不再那么困難，就可以相應的提高油井的開采率，但卻有可能因為注水過多造成原油的損失和浪費，所以，如果可以根據(jù)地質的特點來研究相應的注水系統(tǒng)，避免注水過多造成的原油浪費，那將大大提高油井的效益和利用率。如果國家可以相應的采取一些獎勵相關技術方面開發(fā)的措施，來增加相關人員對改善注水，增加原油開采率的技術開發(fā)，那對減少低產(chǎn)低效井也會起到一個很大的推進作用，成為減少低產(chǎn)低效井的助力。國家也可以多提供一些實驗基地，供相關人員實驗、改善，從而能找到更好的措施來減少低產(chǎn)低效井的數(shù)量。

隨著相關專業(yè)人員對于如何改善低滲透油田，減少低產(chǎn)低效井的數(shù)量，我認為可以可以在設備設施不完善的情況下，通過調(diào)整注水，轉調(diào)壓，利用地理條件和地質缺點來相應的調(diào)整開采計劃，使得油田效益最大化，低產(chǎn)低效井數(shù)量最小化，節(jié)省原油資源的同時也可以提高油井的經(jīng)濟效益。

參考文獻

[1].劉華;孔金;;綜合治理偏磨井，降低原油開采成本[A];2005年山東省石油學會營銷專業(yè)委員會論文選編[C];2005年.

[2].蔡廷永 王金法;集團公司現(xiàn)場會要求加強油區(qū)綜合治理[N];中國石化報;2006年.

第8篇：經(jīng)濟和管理研究范文

關鍵詞：演化經(jīng)濟學　企業(yè)慣例　潛意識　條件反射'

提起演化學說，一定不可不提達爾文和他的生物演化學說，實際上，在達爾文1859年發(fā)表的《物種起源》一書問世之前，演化這個名詞已經(jīng)被不少學者廣泛提及，其中最具有代表性的是赫伯特.斯賓塞（Herbert Spencer，2000），他將演化這個名詞應用于社會科學的研究中，從那時候開始，演化學說在經(jīng)濟學領域的研究已經(jīng)開始了；同樣在生物學領域，在達爾文之前的拉馬克和加法洛意的形態(tài)學說已經(jīng)表現(xiàn)出了演化思想的雛形，這些思想為后來的演化經(jīng)濟學研究提供了重要的隱喻和指引。

由于人和人類社會的高度復雜性，決定了人類個體和集體意識的高度復雜性，生物演化的目的性和方向性問題，這些問題至今仍是達爾文學說無法解釋的，當做默認條件而存在，因此，達爾文以及他的后來者將進化理論應用于人類和人類社會上是十分謹慎的。在談到演化的目的和方向性問題時，不可避免地將決定人類演化目的和方向的最原始的推動力——自主意識引入研究范疇，恰恰意識的高度復雜性，而由此引申出來的思想界到底是物質第一性還是意識第一性討論，即唯物主義和唯心主義之爭，在可見的未來還將持續(xù)下去，因此現(xiàn)今的生物進化論研究基本上停留在過去達爾文的研究成果上。

然而，演進學說在生物學方面的研究陷于停滯的時候，在經(jīng)濟學領域，自納爾遜和溫特于1982年發(fā)表《經(jīng)濟變遷的演化理論》以來，卻得到了長足地發(fā)展，對于生物學無法解釋的決定演進目的和方向的意識問題，演化經(jīng)濟學有著嚴謹?shù)母挥羞壿嬓缘慕忉專簜€人的意識，構成了集體的意識，集體的意識，構成了社會的意識，社會的整體意識在國家和社會中是以意識形態(tài)的形式來體現(xiàn)，而這些意識客觀上在經(jīng)濟學領域被體現(xiàn)和解釋為人類理性自利和效用最大化原則，這一些恰恰就是當今經(jīng)濟學研究的基本假設，在生物學領域無法解決的問題，在經(jīng)濟學領域以“基本假設”的形式，輕而易舉的解決了，客觀上這也為未來的演化經(jīng)濟學的研究和發(fā)展奠定了良好的基礎，鋪平了前進的道路。

與達爾文同一時代的思想家馬克思說過，“經(jīng)濟生活呈現(xiàn)的現(xiàn)象，和生物學和其他領域的發(fā)展史頗相類似”（馬克思，1867），無疑達爾文的研究成果對馬克思產(chǎn)生了很大的啟發(fā)和觸動，這一點也深刻地反映在他后來對社會制度演進的研究成果上，在他的不朽的著作《資本論》里，他把推進社會演進的動力總結為生產(chǎn)力和生產(chǎn)關系的矛盾，政治經(jīng)濟學認為，經(jīng)濟基礎決定上層建筑，而生產(chǎn)關系是屬于上層建筑，因此它是由經(jīng)濟基礎——生產(chǎn)力水平?jīng)Q定的，而并非直接來自于社會整體意識形態(tài)，而社會整體意識形態(tài)屬于上層建筑部分，同樣也是由生產(chǎn)力水平?jīng)Q定的，他的這些思想恰恰反映了他的唯物主義哲學思想基礎，物質第一性，意識第二性，物質決定意識。

達爾文提出的的生物演進路徑是：遺傳、變異、選擇，排除了生物體通過主動學習、模仿和強化，造成的生物機體結構發(fā)生變化，使之能夠適應外部環(huán)境變化，在自然選擇中成為優(yōu)勝者，并將此優(yōu)勢遺傳給下一代的理論。在他之前，率先提出生物演進理論的法國科學家拉馬克，他的生物演進理論的核心是用進廢退和獲得性遺傳，對于達爾文無法解釋的生物演進的目的和方向性問題，他用生物體內(nèi)自有的向上演進的欲望來解釋，凡勃倫解釋為本能，他將制度的演進路徑歸結為本能—習慣—習俗—制度（Veblen，1914），這一點無疑缺乏可靠的科學實驗結果支持，這些拉馬克演進思想?yún)s體現(xiàn)了鮮明的唯心主義思想基礎，他的理論成了后來納爾遜和溫特在演化經(jīng)濟學領域取得開拓性成果的生物學基礎。

后來的學者，包括斯賓塞和海格爾等，以及對拉馬克理論進行修正的被稱為新拉馬克主義者都認為，只有將達爾文的自然選擇學說和拉馬克理論進行結合，才能真正解釋生物演化。直到近年來，隨著微觀生物科學的發(fā)展，科學家發(fā)現(xiàn)，生物體的一些行為，一部分是有通過基因由上一代遺傳而來，而另一部分行為由后天學習而獲得，自然選擇不是驅動生物進化的唯一動力，而后天學習獲得強化的機能，可以改變基因排列組合，并將受強化的機能遺傳給下一代，也就是說獲得性遺傳假說被當今的科學實驗所逐步證實（李啟劍等，2010）。在生物學領域，雖然拉馬克的獲得性遺傳理論在生物學上長期以來處于被否定的地位，盡管該理論與達爾文進化理論的應用并不抵觸，但是它在經(jīng)濟學研究中卻頗受歡迎，達爾文的理論強調(diào)自然選擇，變異在一定程度上是被動的；而拉馬克的理論強調(diào)變異的主動性，這在由具有主觀意識的人類，以及以人類所組成的社會經(jīng)濟體中的確有一定普遍的適用性。

演化經(jīng)濟學家納爾遜和溫特（1982）應用生物演化理論開創(chuàng)性地提出了企業(yè)慣例理論的概念，他們在拉馬克生物演化的生物學隱喻和熊彼得的創(chuàng)新理論的基礎上，提出了慣例為遺傳機制，創(chuàng)新為變異機制，競爭是自然選擇機制的演化經(jīng)濟學理論框架。

第9篇：經(jīng)濟和管理研究范文

關鍵詞：高職院校；經(jīng)濟合同；法律；風險防范

高職院校是當前隨著社會人才需求的變化逐漸發(fā)展起來的一所職業(yè)教育學校。高職院校為社會上輸送了在經(jīng)濟、文化、建筑、機械等產(chǎn)業(yè)中的各種高素質人才。在我國的經(jīng)濟發(fā)展過程中，為我國電氣工程、建筑施工、機械制造等各個方面創(chuàng)造了巨大的收益。高職院校的發(fā)展速度很快，針對性的培養(yǎng)社會上所需的各行各業(yè)的人才，使得學生在校期間和社會的溝通就很密切。經(jīng)濟合同是聯(lián)系社會機構和高職院校之間的紐帶。這是學校和社會之間的合作更加深入的一種體現(xiàn)。同時為了實現(xiàn)高職院校經(jīng)濟合同管理的規(guī)范性，本文就高職院校在經(jīng)濟合同管理方面存在的各種問題進行了分析，就其中存在的問題提出了相應的解決辦法，實現(xiàn)了新時期內(nèi)高校經(jīng)濟合同管理的規(guī)范化發(fā)展。

一、高職院校經(jīng)濟合同管理目前狀況

高職院校在2000年以來實現(xiàn)了快速的擴張和合并，很多的中職院校在規(guī)模上逐漸的增加，實現(xiàn)了人數(shù)的增長和教學設備的相對完善。在發(fā)展的過程中，高職院校在參與市場經(jīng)濟層次的深度不斷的加上，并且在辦學的規(guī)模，辦學的條件、科研設備的采購、科研成果研究等各個領域中實現(xiàn)了廣泛的應用，并且經(jīng)濟合同的建立是高職院校采購和參與市場經(jīng)濟的重要的形式，這也是防范法律危險，重視經(jīng)濟合同管理的重要的依據(jù)。目前，高職院校在經(jīng)濟合同管理方面主要有以下問題：

（一）法律風險防范意識不強

高職院校在發(fā)展的過程中，涉及到的大大小小的自身發(fā)展的問題逐漸的變大，參與到經(jīng)濟的事務領域范圍也逐漸變大。如果在這種情況下，高校的管理者自身的能力不夠，或者是法律意識淡薄，對經(jīng)濟事務的認識不到位就會影響到管理者的能力，就會導致管理者的合同形式中的經(jīng)濟問題不能及時發(fā)現(xiàn)，對社會機構的經(jīng)濟事務的權利和義務關系不能明確的規(guī)定，那么就不能對對方形成約束，防范意識薄弱。這種行為體現(xiàn)在實際的工作過程中，可能就是過分重視對合同的簽訂，但是對合同的實際的執(zhí)行情況不重視?；蛘呤菍贤男问胶苤匾?，但是實際上合同中的內(nèi)容并不重視。這些都是很容易產(chǎn)生糾紛的問題，或者是常常發(fā)生違約的現(xiàn)象。

（二）經(jīng)濟合同管理職責不明確

隨著高職院校在學校內(nèi)部參與經(jīng)濟事務的能力不斷的增加，隨之增加的是經(jīng)濟合同增長。但是合同中的各項法律條例如果沒有專業(yè)的管理機構和人員認識把關的話，是不能實現(xiàn)在合同簽訂前的防范，做好在合同簽訂后的制約工作，不能實現(xiàn)合同的有效的監(jiān)督管理。比如很多的高職院校在開展了經(jīng)濟合同的簽訂前，都是將合同的簽訂交給本校的后勤部門管理，同時，科研的各種成果也是由轉化成合同的科研部門進行簽訂管理，這些簽訂的合同僅僅是從審計和會計的角度出發(fā)簽訂的，其中的手續(xù)或者是內(nèi)容都沒有經(jīng)過核查和審核。這些合同中就會出現(xiàn)很多的個人思想，對一些指責或者是權利并沒有明確的說明，導致高職院校的經(jīng)濟合同經(jīng)常會面臨很大的法律風險。

（三）合同主體不適格

高職院校可以視作是獨立的法人，在參與經(jīng)濟合同和簽訂一些合同國內(nèi)的過程中，都是需要獨自承擔民事責任的。但是很多高職院校下屬的各個職能部門其自身承包的目標責任管理機制沒有經(jīng)過同意或者是允許的情況相愛，就會擅自和校外機構簽訂協(xié)議。如某高職院校后勤處因開學在即急需補充教學桌椅，便以部門名義與某家具生產(chǎn)企業(yè)簽訂桌椅采購合同。在現(xiàn)行司法實踐中，對于學校下屬單位或部門對外簽訂的合同，無論是否加蓋學校印章，也無論學校是否授權，如果合同已實際履行，則往往被認為事實上已生效。假如前期合同條款不嚴謹，合同審查不嚴，產(chǎn)生合同糾紛，學校下屬非法人單位或職能部門、各院（系、部）、實行內(nèi)部承包或實行目標責任制管理的部門，因不具有獨立的民事主體資格，合同的權利義務最終要由學校承擔。因此，高職院校必須在合同主體上加以規(guī)范和重視，避開和減少因合同主體不當造成的損失。

（四）合同條款粗漏簡單

合同內(nèi)容的不嚴謹、粗陋、條款內(nèi)容的不清晰也是導致合同難以繼續(xù)開展的原因、在一些高校的采購過程中，很多高校采購合同中只是注明了采購的設備的型號、價款，以及交貨的日期，但是沒有說明貨物付款的日期，這就導致供貨商可以在任意時間內(nèi)向學校催繳這部分款項。學校經(jīng)常會面臨這種合同的困境。一到那在合同中出現(xiàn)這種違約條款的困境，那么口頭的約定都是需要承擔相應的法律風險的。合同是在雙方具有相同意見的前提喜愛完成的。這是要在體現(xiàn)雙方的真實含義后才能簽訂的。這樣才能基本的保證合同條款的信息內(nèi)容的真實性。同時合同的條款應該具備以下幾方面的內(nèi)容：標的、數(shù)量、質量，價款或者酬勞，履行期限、地點和方式，違約責任，解決爭議的策略等，尤其是在簽訂合同時，應該重視對合同條款和內(nèi)容的記載的周密性。所以，在簽訂合同時，該就高校內(nèi)部的經(jīng)濟合同的管理人員進行研究合同細則，找到其中內(nèi)容的欠缺部分，對合同內(nèi)容是否表達清楚，就合同的實際的內(nèi)容進行仔細的分析，從源頭上對合同進行嚴謹?shù)姆婪丁?/p>

二、防控經(jīng)濟合同管理法律風險的策略

高職院校的經(jīng)濟合同關系著學校各項事務的開展的順序，必需要重視對高職院校的合同管理，重視經(jīng)濟合同在高職院校的發(fā)展過程中所起的作用。就目前來看，必須要控制好對經(jīng)濟合同的管理，避免法律風險對此其可以從以下幾個方面著手。

（一）建立和完善經(jīng)濟合同管理制度

對此高?？梢越∪晟聘咝５慕?jīng)濟合同管理制度，實現(xiàn)制度的規(guī)范化。因為高職院校近年來發(fā)展速度很快，但是在高校的教師規(guī)模、財力、物力等都逐漸提升的情況下，對學生的教學質量卻不能有所保證，高職院校在很多的地方需要完善。高校的經(jīng)濟合同管理制度應該進一步的完善，實現(xiàn)高效、規(guī)范、科學的制度。高職院?？筛鶕?jù)院情和學校發(fā)展的需要，結合《合同法》的法律條款建立規(guī)范化管理辦法，將經(jīng)濟合同的范圍、責任追究以制度的形式進行明確，針對不同類別的常用經(jīng)濟合同制定指導性示范合同，規(guī)范合同條款，以一系列具有可操作性的制度對經(jīng)濟合同的管理和實際操作過程進行規(guī)范，從根本上防范法律風險。

（二）配備專門的經(jīng)濟合同管理機構和專業(yè)人員

制度的執(zhí)行是必須要有相應的執(zhí)行人員的。這就要求高校應該根據(jù)經(jīng)濟合同建設和管理所需要的各種專業(yè)人才，構建執(zhí)行人員的素質提升計劃，提高其專業(yè)的素質。同時，高校應該根據(jù)需要設置相應的經(jīng)濟合同管理部門，并且明確這個部門人員所承擔的責任和工作的內(nèi)容。比如有的高職院校可以建設和開展相應的法律事務所，對監(jiān)督管理的部門授予其監(jiān)督的權利。比如財政部門掌管著高職院校的財務支出在行使其自身的經(jīng)濟合同給能管理職能時應該做到承擔對合同的草擬、初審、用印、備案和合同履行監(jiān)督。在高校的人員配備工作上，應該選擇具有法律知識背景的人員來專職合同經(jīng)濟管理，參與合同的簽訂、商談等工作內(nèi)容。高校也應該計劃性對經(jīng)濟合同的管理人員進行合同的培訓、提高其自身的法律意識，提升其自身的業(yè)務能力。

（三）構建經(jīng)濟合同法律風險防范體系

一是加強事前防范。做好事前的防范工作應該先調(diào)查客戶的基本的信息，就客戶的信用進行調(diào)查研究，同時就客戶的基本資金結構和償還貸款能力進行分析，主要是分析其財務信息，公司成立的時間、股東構成情況等。就這些信息的真實性展開調(diào)查。其次就是讓專業(yè)的合同管理人員對合同展開各項調(diào)查，并且擬定合同的內(nèi)容條款。

二是嚴格事中制約。在合同簽訂結束后，合同的管理部門應就簽訂合同的企業(yè)的實際的履行情況進行分析。并且全面的監(jiān)督和管理。對其履行情況做好記錄。合同簽訂完成后可能會出現(xiàn)合同變更，形成補充的協(xié)議或者是修改合同，在修改意見達成一致后可以變更，但是如果沒有達成相同的意見就需要按照原來的合同進行。

三是及時事后補救。高職院校在合同的履行過程中，可能會發(fā)生違約的情況，面對這種情況，合同的管理部門和管理人員應就問題進行分析和研究，并且采用多種方式來處理這種違約的現(xiàn)象。盡可能的降低學校的經(jīng)濟損失，維護學校合法權益。

三、結束語

隨著當前高職院校發(fā)展速度的不斷提升，在經(jīng)濟合同管理和法律風險控制方面，其逐漸的開始重視起來，但是自身在這方面的保證措施還不夠，沒有形成有效、合法的維護自身權益的途徑，因此，需要強化高校在經(jīng)濟合同法律風險的意識，培養(yǎng)專業(yè)的經(jīng)濟合同管理人員，建立相關的合同簽訂制度，提高自身的法律風險意識，實現(xiàn)合同管理的規(guī)范化發(fā)展。

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