新媒體運營工作思路精選(九篇)
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第1篇：新媒體運營工作思路范文
企業(yè)文化指的是一個企業(yè)中所有員工共有的一套觀念、信念、價值和行為準則，以及由此導致的行為模式。企業(yè)文化是以人為本的治理哲學，是把精神文明建設(shè)同企業(yè)特點和市場對企業(yè)發(fā)展的要求結(jié)合起來的一個重要形式，是借助文化氣力的治理方式，良好的企業(yè)文化能為企業(yè)保持數(shù)十年的競爭上風?？梢哉f企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。一個企業(yè)要想成為有靈魂的企業(yè),成為基業(yè)長青的企業(yè),就要創(chuàng)造出一種具有凝聚力和生命力的企業(yè)文化。
一，工作思路
服務(wù)一個中心：堅持服務(wù)企業(yè)中心任務(wù)；
強化兩個文化：強化“團隊文化”和服務(wù)文化”，同時深化“關(guān)愛文化”；
提升三個滿足：著力提升“客戶滿足”、“員工滿足”和“部分協(xié)作滿足”；
完善四項機制：通過加強“治理監(jiān)視”、“傳播培訓”、“通報溝通”和“效果評估”四項機制建設(shè)，完善企業(yè)文化治理體系；
二、建設(shè)主題：【協(xié)作分享精細理解】
按照企業(yè)文化建設(shè)“六維模型”（團隊文化、服務(wù)文化、關(guān)愛文化、學習文化、創(chuàng)新文化、***文化），以“協(xié)作分享精細理解”為主題，以建立高效能的團隊和有效提升客戶感知為目的，著力強化“團隊文化”和“服務(wù)文化”、繼續(xù)深進開展“關(guān)愛文化”，推動企業(yè)軟實力的提升。
在服務(wù)文化建設(shè)方面，以豐富服務(wù)內(nèi)涵、進步服務(wù)技能、培養(yǎng)服務(wù)理念為核心構(gòu)建客戶滿足的優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系。
在團隊文化建設(shè)方面，圍繞歡快的團隊、創(chuàng)新的團隊和協(xié)作的團隊這個主題開展一系列活動，以“創(chuàng)學習型組織，作知識型員工為”主題，鼓勵員工時時創(chuàng)新、處處創(chuàng)新、人人創(chuàng)新。
在關(guān)愛文化建設(shè)方面，圍繞思想、情感、安全、生活、身心“五關(guān)愛”，積極構(gòu)建員工關(guān)愛的長效機制。
加強分公司各班組間、班組與分公司之間橫向和縱向的溝通與協(xié)調(diào)工作顯得尤為重要。一方面以提升“班組間、班組與分公司之間、班組內(nèi)部、后臺與班組之間的協(xié)作滿足度”為目標，通過增進相互間的溝通和理解，強化團隊協(xié)作意識，促進各班組間的合作和相互服務(wù)意識，努力打造高效運營新團隊；另一方面要通過倡導團隊內(nèi)的分享精神，營造積極向上的組織氛圍，今年主要著手打造班組文化建設(shè)，通過班組文化建設(shè)不斷增強班組內(nèi)各成員的學習能力、創(chuàng)新能力和服務(wù)能力，以不斷增強團隊協(xié)作意識，優(yōu)化組織工作氛圍。
1、加強“團隊文化”建設(shè)
2、加強“服務(wù)文化”建設(shè)
3、深化“關(guān)愛文化”建設(shè)
以“便捷服務(wù)、滿足100”活動為主線，深進理解客戶需求，提升精細化服務(wù)水平，以塑造優(yōu)秀服務(wù)文化，推動卓越運營體系建設(shè)的進程，有效提升客戶感知。
逐步建立員工關(guān)愛的長效機制。樹立“健康、幸福、高效的員工是企業(yè)最大的財富”的理念，堅持“以人為本”的治理思路，從幫助員工長大、關(guān)注員工心理、關(guān)愛員工生活、關(guān)心員工健康四個角度，通過制度完善、流程理順、團隊建設(shè)等措施，全方位深化“員工關(guān)愛工程”“EAP”工程，引導員工健康長大、歡快生活、***工作。
（一）、建立常態(tài)化的企業(yè)文化傳播培訓體系
三、工作舉措
員工是企業(yè)的基本隊伍，也是企業(yè)文化最大的傳播主體和承載主體，只有廣大員工接受、認同了企業(yè)價值觀、理念和精神，才能使優(yōu)秀企業(yè)文化成為企業(yè)真正的文化。所以我們應首先結(jié)合實際，通過各種途徑向員工傳播企業(yè)文化。為此，我們應做到：
二是建立內(nèi)部企業(yè)文化宣傳陣地。分公司利用宣傳欄、移動周刊、短信、彩信、書籍等形式，進行常態(tài)化的企業(yè)文化宣傳。用以傳播企業(yè)文化理念、公司戰(zhàn)略方針、企業(yè)文化建設(shè)信息、優(yōu)秀事跡案例、經(jīng)營工作亮點等內(nèi)容，增強員工對企業(yè)文化建設(shè)的知曉度和參與度。
一是建立企業(yè)文化培訓師隊伍。分公司培養(yǎng)各班組長可在本班組內(nèi)進行文化傳播的培訓師，培訓師要結(jié)合不同群體的特點及時更新、開發(fā)企業(yè)文化培訓課件，確保企業(yè)文化能夠傳播到每位員工。分公司將根據(jù)時間安排組織企業(yè)文化大討論、企業(yè)文化演講、企業(yè)文化知識競賽、優(yōu)秀案例征集和巡講等活動。持續(xù)開展企業(yè)文化宣貫培訓，并將員工企業(yè)文化培訓作為長期工作來抓。要將企業(yè)文化培訓內(nèi)容納進到員工崗位培訓計劃，尤其是對新進員工及派遣制員工的企業(yè)文化理念培訓。
三是強化企業(yè)文化外部傳播。要以做優(yōu)秀企業(yè)公民為己任，積極承擔社會責任，充分發(fā)揮企業(yè)上風，服務(wù)農(nóng)村信息化的發(fā)展；突出教育和環(huán)保主題，廣泛開展公益慈善活動，推動企業(yè)與社會和環(huán)境的***發(fā)展。辦公室聯(lián)合市場部要有計劃地在主流媒體，宣傳企業(yè)文化理念內(nèi)涵、員工奮斗精神以及企業(yè)承擔責任的企業(yè)公民行為等內(nèi)容，向社會傳播中國移動的企業(yè)文化，增強企業(yè)的社會影響力和感召力。市場部要通過對外營銷活動、儀式儀式等進行文化滲透，促進與外部利益相關(guān)者的文化交流，拓展與高等院校的聯(lián)系機制，聯(lián)合開展文化研究，推動中國移動企業(yè)文化案例的對外傳播，實現(xiàn)文化營銷。
企業(yè)文化落地，就是要讓企業(yè)文化真正轉(zhuǎn)化為全體員工的行為和意識，使企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為員工的日常工作行為，并且轉(zhuǎn)化為全體員工的“無意識”習慣。這不僅僅要求我們做好培訓工作和對內(nèi)對外的傳播工作，而且要做好班組間、班組與分公司之間橫向和縱向的溝通與協(xié)調(diào)工作，特別是領(lǐng)導示范作用。年我們將強化團隊文化和服務(wù)文化，主要做好以下工作：
（二）、繼續(xù)深進開展企業(yè)文化建設(shè)，使企業(yè)文化在分公司有效落地。
一是團隊文化建設(shè)（全體員工用正確的心態(tài)對待這一工作）。分公司機關(guān)職能各部分，要積極參與“示范點”的創(chuàng)建活動，以身作則推進部分間的溝通協(xié)作，推動企業(yè)文化理念在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營治理各個環(huán)節(jié)中的滲透，在制定安排各項制度工作時，要體現(xiàn)企業(yè)文化理念，符合企業(yè)文化的要求，形成企業(yè)文化建設(shè)齊推共進的格式。
1、廣泛開展各類“服務(wù)文化”推廣傳播活動，提升全員服務(wù)意識。認真開展“便捷服務(wù)、滿足100”活動，增強各級治理者對一線服務(wù)情況的感知，推動其積極發(fā)現(xiàn)并解決服務(wù)關(guān)鍵題目；結(jié)合實際情況，組織“服務(wù)文化大討論”、“前臺后臺交流互動”等活動，增進前后臺的溝通理解，提升前臺員工的服務(wù)意識和后臺員工的支撐意識，推進一體化的服務(wù)流程和體系；對外開展“走進中國移動”、“客戶接待日”、“行風評議在移動、“服務(wù)評選和意見征集”等客戶體驗和互動活動，增進與客戶的溝通交流，深進理解客戶的需求，為客戶提供貼心的服務(wù)。
第2篇：新媒體運營工作思路范文
當前，國際金融危機的影響仍在持續(xù)，主要發(fā)達國家失業(yè)率居高不下。我國受國際經(jīng)濟金融走向不明的影響，以及國內(nèi)經(jīng)濟金融安全的復雜性，如：房市調(diào)控、投資趨難、內(nèi)需乏力、通貨膨脹、貧富兩極分化嚴重以及居民平均購買力下降等因素，都導致我國就業(yè)形勢和未來趨勢不容客觀。受大環(huán)境影響，當前及今后一個時期就業(yè)形勢依然嚴峻。一方面勞動力供大于求的總格局沒有發(fā)生根本變化；另一方面，由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變，就業(yè)的結(jié)構(gòu)性矛盾將進一步加據(jù)。如何結(jié)合市情，促進就業(yè)增長？如何更有效地穩(wěn)定就業(yè)、充分就業(yè)？歸根到底是如何促進經(jīng)濟發(fā)展與就業(yè)增長良性互動的問題。
一、強化就業(yè)政策貫徹力度，增強對經(jīng)濟發(fā)展發(fā)展影響，促進就業(yè)增長
“十二五”規(guī)劃提出的“四個打造”和“推動資源城市轉(zhuǎn)型”及“發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟”、“大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)”等是我市經(jīng)濟發(fā)展的主要驅(qū)動力。對此，要抓住機遇，充分利用積極的就業(yè)政策對其施加影響，促進就業(yè)與經(jīng)濟發(fā)展的良性互動。一是在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上，對吸納就業(yè)能力強的制造業(yè)、醫(yī)藥業(yè)、旅游業(yè)、食品加工業(yè)、商貿(mào)流通業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)、光伏產(chǎn)業(yè)等循環(huán)社會服務(wù)業(yè)給予積極的政策扶持。二是在經(jīng)濟形式上，鼓勵發(fā)展對就業(yè)增長有貢獻的民營工業(yè)企業(yè)和社會服務(wù)業(yè)企業(yè)。特別要重點扶持和支持技術(shù)密集型和勞動密集企業(yè)的發(fā)展，努力把經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的過程變成對就業(yè)拉動能力不斷提高的過程。三是要大力開展職業(yè)指導，對城鄉(xiāng)失業(yè)的勞動者和用工單位，開展多層次、全方位、高質(zhì)量的職業(yè)指導，對勞動力市場供求匹配施加影響，促進就業(yè)。四是要大力開展就業(yè)優(yōu)惠政策的宣傳和引導。宣傳的方式要前移和下沉，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道社區(qū)等基層勞動保障服務(wù)機構(gòu)和勞動保障協(xié)理隊伍作用，使廣大勞動者和企業(yè)用工單位都基本了解和掌握就業(yè)扶持政策，增強他們的就業(yè)信念。
二、優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境，擴大創(chuàng)業(yè)就業(yè)
創(chuàng)業(yè)就業(yè)要按照“政府推動、政策支持、完善服務(wù)”的工作思路。同時還要大力弘揚“自強不息，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”的城市精神，倡導人文關(guān)懷，優(yōu)化服務(wù)等功能。在創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)方面已開展了有效嘗試，但總體來看，還處于探索階段。推動創(chuàng)業(yè)就業(yè)，首先要營造良好的政務(wù)環(huán)境。對涉及收費的，樹立能免就免，能減就減，能緩就緩的大服務(wù)意識，最大限度讓利于創(chuàng)業(yè)者。其次，要大力開展就業(yè)孵化基地建設(shè)。“市市場建設(shè)服務(wù)中心”是我市唯一一家市場開發(fā)建設(shè)單位，現(xiàn)已開發(fā)運營市場13個?？梢源藶橐劳写罅Πl(fā)展創(chuàng)業(yè)孵化基地。對進入孵化基地的創(chuàng)業(yè)者，在租金和所得稅、營業(yè)稅以及增值稅等方面給予優(yōu)惠，激發(fā)城鄉(xiāng)勞動者自主創(chuàng)業(yè)就業(yè)的積極性。第三，結(jié)合“十二五”規(guī)劃綱要提出的“打造全國知名果業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工基地”要求，創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)園和青年創(chuàng)業(yè)園。通過項目開發(fā)引進勞動密集型技術(shù)，形成既能觀光旅游，又能增強農(nóng)業(yè)吸納就業(yè)能力的孵化基地，有效拓展城鄉(xiāng)就業(yè)空間。第四，利用人社系統(tǒng)的信息網(wǎng)絡(luò)，建立創(chuàng)業(yè)網(wǎng)站，設(shè)置創(chuàng)業(yè)動態(tài)、創(chuàng)業(yè)政策、專家指導、項目推介、典型展示和創(chuàng)業(yè)故事等板塊，定期創(chuàng)業(yè)信息，開展網(wǎng)上咨詢等服務(wù)。第五，做好跟蹤服務(wù)。對創(chuàng)業(yè)就業(yè)的勞動者在經(jīng)營過程遇到的困難和問題，給予全方位綜合指導和幫助，使經(jīng)濟活動和個人發(fā)展保持更高活力和更強動力。促進其經(jīng)營的可持續(xù)發(fā)展。
三、加大職業(yè)培訓力度，順應結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進就業(yè)
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變，客觀上要求人力資源需求由量的擴張向質(zhì)的提升轉(zhuǎn)變。對此，我們要認真落實（國務(wù)院＜國發(fā)＞〔2010〕36號《關(guān)于加強職業(yè)培訓促進就業(yè)的意見》）精神。一是建立以我市職業(yè)院校、各類技工學校、職業(yè)中專學校和有資質(zhì)的培訓機構(gòu)為載體的職業(yè)培訓體系，大力開展就業(yè)技能培訓、崗位技能提升培訓和創(chuàng)業(yè)培訓。同時要貫通勞動者從初級工、中級工、高級工到技師、高級技師的成長通道。二是職業(yè)培訓要適應我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級及技術(shù)進步的要求，進一步健全完善企業(yè)在崗職工培訓制度。鼓勵企校訂單式培養(yǎng)在校學生。三是積極推動創(chuàng)業(yè)培訓。依托有資質(zhì)的教育培訓機構(gòu)，針對創(chuàng)業(yè)者的特點和創(chuàng)業(yè)不同階段的需求，開展多種形式的創(chuàng)業(yè)培訓。結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展和創(chuàng)業(yè)項目，除技術(shù)性培訓外，要重點開展創(chuàng)業(yè)意識教育，通過案例分析、考察觀摩、成功者的現(xiàn)身說法等方式，提高受訓者的創(chuàng)業(yè)能力。四是強化創(chuàng)業(yè)培訓與小額擔保貸款、稅費減免、創(chuàng)業(yè)咨詢、創(chuàng)業(yè)孵化等服務(wù)的銜接。形成政策扶持、創(chuàng)業(yè)培訓、創(chuàng)業(yè)服務(wù)相結(jié)合的三位一體工作體系，提高創(chuàng)業(yè)成功率。五是進一步完善政府購買培訓成果機制。建立培訓項目管理制度，按照“條件公開、自愿申請、擇優(yōu)認定、社會公示”的原則，制定承擔政府補貼培訓任務(wù)的培訓機構(gòu)的基本條件、認定程序和管理辦法，組織專家進行嚴格評審，對符合條件的在新聞媒體向社會公布。可以考慮探索第三方監(jiān)督機制，委托有資質(zhì)的社會中介組織對培訓機構(gòu)的培訓質(zhì)量及資金使用情況進行評估。
第3篇：新媒體運營工作思路范文
*年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，在區(qū)直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦的大力支持下，全局上下堅持以先進性教育活動為動力，按照年初確定的“發(fā)展、穩(wěn)定、建設(shè)”的總體思路，進一步解放思想，干事創(chuàng)業(yè)，開拓創(chuàng)新，實干奉獻，做了大量卓有成效的工作，開創(chuàng)了各項工作的新局面，受到了區(qū)委、區(qū)政府及上級業(yè)務(wù)主管部門的充分肯定，被評為全市經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)唯一的省級先進單位。
（一）堅持“工業(yè)立區(qū)、工業(yè)強區(qū)”戰(zhàn)略，全區(qū)工業(yè)化進程明顯加快。一年來，局黨委充分發(fā)揮職能，以“一區(qū)三園”為載體，以建設(shè)山東中西部機械裝備制造業(yè)基地為目標，通過擇優(yōu)扶強抓骨干、創(chuàng)新機制抓改革、培植后勁抓技改、集聚產(chǎn)業(yè)抓園區(qū)等措施，全面提高工業(yè)經(jīng)濟整體水平。全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)完成增加值40.9億元，完成銷售收入123.3億元，實現(xiàn)工業(yè)利稅12.7億元，分別增長28.5%、34.5%、41.9%；新增規(guī)模企業(yè)35家，累計達到148家，完成工業(yè)投入28億元，增長50.5%。具體工作中，突出“五抓”：一是狠抓骨干企業(yè)，培植“四大產(chǎn)業(yè)鏈”。全區(qū)形成了以重汽、濟柴、沃德、捷邁、北辰等企業(yè)為龍頭的機械裝備制造業(yè)；以山水、平安、長興等為龍頭的新型建筑建材業(yè)；以晶恒、魯能正泰、恩翼帕瓦電機等為代表的的電子信息產(chǎn)業(yè)；以佳寶、欣和食品、一品蔬菜等為代表的食品加工產(chǎn)業(yè)。濟南經(jīng)濟開發(fā)區(qū)進入全省“十大產(chǎn)業(yè)集群”行列，被命名為山東省機械裝備產(chǎn)業(yè)集群。二是狠抓招商引資，重點項目建設(shè)進展順利。引進項目10項，累計到位資金34164萬元，完成目標任務(wù)的170.8%。引進外資413萬美元，完成全年任務(wù)的138%。招商引資工作繼續(xù)走在了全區(qū)前列。投資10億元的濟南魯聯(lián)集團產(chǎn)業(yè)園是全市最大的民營工業(yè)園，已全面開工建設(shè)，投產(chǎn)后可實現(xiàn)年銷售收入15億元，利稅2億元。三是狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，構(gòu)筑加快發(fā)展的優(yōu)勢平臺。按照“一區(qū)三園”的發(fā)展格局，抓難點，樹亮點。濟南經(jīng)濟開發(fā)區(qū)今年基礎(chǔ)設(shè)施投入3.9億元，總長24公里的11條高標準道路全部建成通車，實現(xiàn)“七通一平”。5月18日，濟南經(jīng)濟開發(fā)區(qū)南園正式掛牌運營，累計基礎(chǔ)設(shè)施投資2570萬元。水龍王工業(yè)園，累計基礎(chǔ)設(shè)施投資2802萬元。萬德工業(yè)園，5月份通過國土資源部審核，成為全省232個重點園區(qū)（開發(fā)區(qū)）之一，全市12個保留園區(qū)之一和全市唯一鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)。四是狠抓民營經(jīng)濟和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，開拓新的經(jīng)濟增長點。全區(qū)個體工商戶發(fā)展到7734戶，私營企業(yè)1040家，民營經(jīng)濟注冊資本達41.2億元；民營經(jīng)濟完成增加值57.2億元，實現(xiàn)銷售收入142.6億元，實繳稅金2.62億元，分別增長32.1%、31.8%、24.8%；規(guī)模以上民營企業(yè)發(fā)展到145家，其中過億元的28家。全區(qū)發(fā)展高新技術(shù)企業(yè)33家，有17個產(chǎn)品被列入高新技術(shù)產(chǎn)品，全年實現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)值35.9億元，增長52.8%，占規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的30%。五是狠抓破產(chǎn)困難企業(yè)的資產(chǎn)重組，促進增量投入。協(xié)調(diào)完成了原農(nóng)藥廠有限公司和白鶴泉酒業(yè)公司新廠征地工作，今年4月份開始動工建設(shè)，兩處企業(yè)總投資將達到5000萬元以上。促成了白鶴泉酒業(yè)與四川宜賓古鶴松酒業(yè)公司的合資合作，注冊成立了濟南好運泉酒業(yè)有限公司。水龍王集團、陸通公司的改制工作加快進行。雙泉散熱器廠改制后發(fā)展勢頭良好，雙泉牌散熱器被列入全國免檢產(chǎn)品。
（二）攻艱破難辦實事，經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)穩(wěn)定形勢明顯好轉(zhuǎn)。狠抓了越訪重訪案件、積案和突發(fā)性事件的處理。較好地解決了系統(tǒng)內(nèi)干部、化肥廠遺留問題等上訪案件；酒廠職工進京上訪案件得到徹底解決；妥善解決了上訪老戶董淑英27年的上訪問題；三九益民制藥公司突發(fā)性問題得到妥善處理，目前已通過國家專家組的GMP認證。積極與有關(guān)部門協(xié)作，為困難企業(yè)辦實事產(chǎn)生積極影響。合作培訓下崗失業(yè)職工200余人，促進了下崗失業(yè)職工再就業(yè)；與民政部門協(xié)調(diào)資金9.96萬元，為236人次辦理了大病救助；協(xié)調(diào)勞動部門，為4處困難企業(yè)近700名下崗職工辦理或正在辦理養(yǎng)老保險；為165戶特困職工辦理了“低?！保硎堋暗捅！笨倲?shù)達到324戶，比去年同期增長330%；狠抓了企業(yè)檔案統(tǒng)管，爭取資金近2萬元，整理企業(yè)各類檔案3萬余卷，使水泥廠、化肥廠、酒廠、汽改廠、礦泉水廠5處企業(yè)人事、財務(wù)整檔進館；積極協(xié)調(diào)資金80余萬元，為原化肥廠家屬院進行了水、電、污水處理等徹底改造；籌集資金23.32萬元，救助困難職工2500余人，困難職工子女大學生26名，高、初中及小學生25名。為困難企業(yè)解決實際問題取得了前所未有的好成績。
（三）堅持內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，為全區(qū)經(jīng)濟社會和諧發(fā)展的服務(wù)環(huán)境明顯提升。深入開展了以先進性教育為重點的各項活動。舉辦了經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)先進性教育活動知識競賽和明珠之夜消夏晚會，在全區(qū)產(chǎn)生了廣泛影響。扎實開展了“樹全新服務(wù)意識、創(chuàng)知識效率型機關(guān)”活動、“四個十、一個五”爭先創(chuàng)優(yōu)活動、建設(shè)節(jié)約型機關(guān)等活動，機關(guān)作風大為改進，精神面貌煥然一新。狠抓了局機關(guān)的內(nèi)部改革和建設(shè)。采取“撤三建一”的形式，組建了“長清區(qū)企業(yè)綜合服務(wù)中心”，有14名事業(yè)編制干部通過競爭上崗走上了中層領(lǐng)導崗位。健全完善了加強機關(guān)建設(shè)的首問負責制、服務(wù)承諾制等十四項規(guī)章制度，機關(guān)工作走上了制度化、規(guī)范化管理軌道。黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)、黨風廉政建設(shè)及領(lǐng)導班子建設(shè)上了一個新臺階。加強了招商引資工作的服務(wù)力度，確保了項目洽談、開工建設(shè)、投產(chǎn)運營的順利進行。注冊成立了“濟南市啟新?lián)Ｓ邢薰尽?，到位擔保資金300萬元并投入運營。認真抓好“雙十”工程的落實，其中6家市級研發(fā)中心已審批。申報省級技術(shù)創(chuàng)新項目3項，市級鑒定2項。積極為北辰、張夏供熱設(shè)備廠、第二汽車配件廠爭取中小企業(yè)發(fā)展專項資金65萬元。新評聘專業(yè)技術(shù)職稱人員82人，其中幫助冶金化工設(shè)備公司評聘專業(yè)技術(shù)職稱人員40余人。這些扎實有效的工作，受到區(qū)領(lǐng)導和系統(tǒng)上下的一致好評，在區(qū)委區(qū)政府組織的“千人評議”活動中，取得了全區(qū)第四位的好名次，比上年的11位上升了7位，實現(xiàn)了進入全區(qū)前10名的目標。
回顧過去一年的工作，成績固然可喜，但也存在很多問題和不足。從工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的角度來看：一是工業(yè)投入不足。全區(qū)工業(yè)投入雖然有了較快增長，但在全市仍處于下游水平；二是新增規(guī)模企業(yè)少。全區(qū)規(guī)模企業(yè)總數(shù)距全市“2133”目標尚有一定差距，在全市處于中游水平；三是經(jīng)濟發(fā)展的外向度不高。全區(qū)出口企業(yè)僅8處，出貨值僅3000多萬美元，外向度僅有5%,低于全市5個百分點；四是高科技含量低。全區(qū)工業(yè)企業(yè)高科技含量僅有20%，低于全市4個百分點；五是企業(yè)資金普遍短缺。據(jù)對30家重點企業(yè)調(diào)查，企業(yè)資金缺口高達億元，其它企業(yè)有的因資金短缺不能滿負荷生產(chǎn)；六是同行業(yè)不正當競爭加劇，無序壓價、假冒偽劣現(xiàn)象嚴重，造成市場秩序混亂等。從機關(guān)本身來看：極少數(shù)干部職工思想不夠解放，精神狀態(tài)不佳，作風不夠扎實；招商引資、抓大扶強、全新服務(wù)、穩(wěn)定等項工作措施不夠硬，辦法還不夠多；黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)和社會治安綜合治理工作還有待加強等等。對這些問題，我們將在今后的工作中，共同研究，逐步加以克服解決。
二、*年工作思路
*年是“十一五”規(guī)劃的開局之年，也是我區(qū)大規(guī)劃、大建設(shè)、大發(fā)展的關(guān)鍵一年。因此，我們確定了總的工作指導思想是：以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，全面落實全區(qū)四級干部會議精神，緊緊圍繞“創(chuàng)新發(fā)展、和諧穩(wěn)定、建設(shè)五型機關(guān)”的總體思路，以招商引資為主線，以“一區(qū)兩帶兩創(chuàng)兩突破”為重點，以加快推進新型工業(yè)化進程為目標，以全新服務(wù)為保障，努力在新的起點上，謀劃新發(fā)展，實現(xiàn)新跨越，開創(chuàng)各項工作新局面，為“十一五”實現(xiàn)新發(fā)展開好頭、起好步。主要指標是：全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)完成增加值52億元，增長35%；銷售收入168億元，增長40%；工業(yè)利稅14.2億元，增長35%；工業(yè)利潤6.6億元，增長32%；規(guī)模企業(yè)發(fā)展到210家，新增60家；過億元企業(yè)發(fā)展到32家，新增5家；完成工業(yè)投入35億元，增長30%；實現(xiàn)出口創(chuàng)匯6800萬美元，同比增長30%。為確保上述目標任務(wù)完成，我們將采取以下三項主要措施：
（一）堅持發(fā)展高于一切，強力推進工業(yè)化進程
全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展定位是：圍繞發(fā)展都市經(jīng)濟和新興產(chǎn)業(yè)，著重抓好“一區(qū)一園一帶兩創(chuàng)”。
“一區(qū)”：濟南經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。以重汽、濟柴、沃德、捷邁、魯聯(lián)等優(yōu)勢企業(yè)為核心，重點發(fā)展汽車及零部件、大功率發(fā)動機、數(shù)控液壓機床等產(chǎn)品。通過推進長清與濟南“騰籠換業(yè)”工程互動、開發(fā)區(qū)與大學科技園研發(fā)和人才培養(yǎng)支撐互動、主導產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈配套互動，引導產(chǎn)業(yè)有序聚集，不斷提高工業(yè)經(jīng)濟總量和技術(shù)裝備水平，打造以開發(fā)區(qū)為中心的山東中西部機械裝備制造基地。
“兩帶”：一是經(jīng)十西路南延長線為軸線的機械裝備產(chǎn)業(yè)帶。以濟南經(jīng)濟開發(fā)區(qū)南園為重點，依托濟南經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，重點發(fā)展機械裝備制造業(yè)及其配套產(chǎn)業(yè)，形成輻射帶動孝里、馬山、雙泉、五峰機械制造業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的長清西部片區(qū)。二是104國道生態(tài)科技產(chǎn)業(yè)帶。圍繞農(nóng)高區(qū)和大學科技園，重點發(fā)展食品藥品產(chǎn)業(yè)和壓力容器制造業(yè)等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，逐步改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，突破發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。依托國道旅游黃金熱線，不斷加強生態(tài)旅游環(huán)境建設(shè)。圍繞水龍王工業(yè)園和萬德工業(yè)園，大力發(fā)展承載濟南經(jīng)濟開發(fā)區(qū)發(fā)展的機械裝備制造業(yè)、新型建筑建材業(yè)和以旅游產(chǎn)品為代表的輕工食品產(chǎn)業(yè)。逐步形成“高等院校和科研院所集聚、高新技術(shù)企業(yè)密布、產(chǎn)學研一體化發(fā)展、生態(tài)優(yōu)美、人居環(huán)境良好”的104國道生態(tài)科技產(chǎn)業(yè)隆起帶。為抓好“兩帶”規(guī)劃與建設(shè)，建議由區(qū)經(jīng)貿(mào)局牽頭，在建立健全園區(qū)組織領(lǐng)導機構(gòu)的基礎(chǔ)上，力爭上半年完成總體規(guī)劃和各類祥規(guī)，以“兩帶”企業(yè)集中片區(qū)為突破口，年內(nèi)抓好起步區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，制定好促進園區(qū)發(fā)展的優(yōu)惠政策。積極探索“園鎮(zhèn)合一”的管理模式，加強對園區(qū)的管理協(xié)調(diào)力度，加大園區(qū)發(fā)展的扶持力度，力爭建成繼大學科技園和開發(fā)區(qū)之后的兩大亮點工程。
“兩創(chuàng)”：一是科技創(chuàng)新。爭取申報2家省級技術(shù)研發(fā)中心，10家市級技術(shù)研發(fā)中心，90%以上規(guī)模企業(yè)全部成立產(chǎn)品研發(fā)機構(gòu)。同時，引導傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)積極與大專院校、大企業(yè)集團合作，不斷改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)二次創(chuàng)新。二是品牌創(chuàng)優(yōu)。認真落實濟南市實施品牌戰(zhàn)略的意見，年內(nèi)計劃爭創(chuàng)省市級名牌產(chǎn)品10項，省著名商標10個，品牌企業(yè)5處。
“兩突破”：一是在發(fā)展都市工業(yè)上有新突破。圍繞大學科技園、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、現(xiàn)有主城區(qū)的城市建設(shè)，以104國道為軸，突破發(fā)展以樓宇經(jīng)濟、總部經(jīng)濟和孵化經(jīng)濟為主的都市經(jīng)濟。借助大學科技園科研優(yōu)勢，建設(shè)學研產(chǎn)一體化的研發(fā)基地、科技成果孵化基地；借助聯(lián)通、山水、濟荷高速等集團總部的帶動作用，建設(shè)我區(qū)財務(wù)結(jié)算中心、培訓中心。二是在發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)上有新突破。借助開發(fā)區(qū)內(nèi)龍頭企業(yè)及大學科技園科研優(yōu)勢，加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造步伐，不斷開發(fā)以新能源、新材料為主的新興產(chǎn)業(yè)。
在具體工作指導上，突出抓好“三個創(chuàng)新，兩個重點，三大梯隊，四大產(chǎn)業(yè)集群，五大建設(shè)項目”。
三個創(chuàng)新。即創(chuàng)新工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的政策、服務(wù)和社會環(huán)境。致力于政策環(huán)境創(chuàng)新，積極與有關(guān)部門搞好配合協(xié)作，在財稅金融、外經(jīng)外貿(mào)、技術(shù)創(chuàng)新等方面爭取更大的支持。致力于服務(wù)環(huán)境創(chuàng)新，嚴格落實服務(wù)承諾制和首問負責制；幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展中遇到的問題。致力于社會環(huán)境創(chuàng)新，正確處理放手發(fā)展與加強管理的關(guān)系，依法打擊阻工擾工、坑蒙拐騙、制假售假、敲詐勒索和不正當競爭行為。同時，充分利用新聞媒體，總結(jié)宣傳好典型、好經(jīng)驗，在全區(qū)上下形成大抓工業(yè)、抓大工業(yè)的濃厚氛圍。
兩個重點。一是招商引資。重點瞄準長三角、珠三角、京津塘等資本技術(shù)密集區(qū)和臺資、韓資，逐步與所在地區(qū)建立長期互動合作機制，主動承接產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移和參與產(chǎn)業(yè)協(xié)作分工，引進一批產(chǎn)業(yè)龍頭和集群配套項目。充分挖掘和利用電力、人力、企業(yè)資產(chǎn)等資源以及區(qū)位、交通等優(yōu)勢，精心“筑巢”，誠信“引鳳”。對重點地區(qū)、重點客商、重點產(chǎn)業(yè)，堅持長時間、高密度、專業(yè)化定向招商。二是結(jié)構(gòu)調(diào)整。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，重點通過技術(shù)改造、引進嫁接等形式，鞏固、改造、提高傳統(tǒng)行業(yè)，推動產(chǎn)業(yè)升級。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，重點以市場為導向，以實施名牌戰(zhàn)略為突破口，大力發(fā)展“四高”產(chǎn)品，逐步實現(xiàn)由初低檔產(chǎn)品向中高檔產(chǎn)品轉(zhuǎn)變。組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，重點以收購、兼并聯(lián)合、資產(chǎn)重組為手段，推動企業(yè)上規(guī)模、上水平，形成一批骨干企業(yè)群體。布局結(jié)構(gòu)調(diào)整，按照集中連片發(fā)展的思路，突出抓好兩個新亮點建設(shè)，形成布局合理、功能齊全、設(shè)施完善的新型工業(yè)產(chǎn)業(yè)走廊。
三大梯隊。以濟柴、重汽、沃德、佳寶、山水等引進企業(yè)為第一梯隊，帶動中小企業(yè)發(fā)展，力爭濟柴銷售收入達到15億元，重汽10億元，沃德5億元，銷售收入過億元的達到10家；以北辰、宏達、冶金、二汽配等骨干民營企業(yè)為第二梯隊，鼓勵、引導企業(yè)開拓市場，完善機制，爭取2-3年的時間，企業(yè)銷售收入超過3億元；以好運泉酒業(yè)、計算機應用公司等成長型企業(yè)為第三梯隊，做好培育、引導，爭取1-2年的時間，企業(yè)銷售收入過億元。
四大產(chǎn)業(yè)集群。機械制造業(yè)，以重汽、濟柴為龍頭，帶動北辰、宏達、二汽配等機械加工企業(yè)加快發(fā)展，打造山東中部地區(qū)機械裝備制造業(yè)基地，力爭集群企業(yè)發(fā)展到50家以上，銷售收入突破50億元；新型建材業(yè)，以山水為龍頭，帶動二水泥、水利水泥、長興商砼中心、金嵐新型建材、黃河淤泥制磚等建材企業(yè)加快發(fā)展，力爭集群企業(yè)發(fā)展到20家以上，銷售收入突破10億元；食品藥品業(yè)，以佳寶、明發(fā)為龍頭，帶動新星動物藥業(yè)、華爾康獸藥、好運泉酒業(yè)等食品加工、獸藥飼料加工、生物制品等產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展，力爭集群企業(yè)發(fā)展到60家以上，銷售收入突破20億元。電子信息產(chǎn)業(yè)，依托大學科技園、晶恒工業(yè)園，加快魯能恩翼帕瓦、計算機公司等電子產(chǎn)品企業(yè)發(fā)展，不斷引進新興電子信息開發(fā)制造企業(yè)，力爭集群企業(yè)發(fā)展到20家以上，銷售收入突破10億元。
五大建設(shè)項目。即投資12億元的濟南柴油機廠項目、投資3.9億元的濟南沃德汽車零部件公司遷建項目、投資5.4億元的魯聯(lián)集團產(chǎn)業(yè)園項目、投資1億元的省建筑機械項目和投資2億元的高強標準件項目，力爭年內(nèi)全部竣工投產(chǎn)。同時再引進過億元企業(yè)2家，并爭取開工建設(shè)。
（二）堅持穩(wěn)定壓倒一切，構(gòu)建和諧有序的工作新秩序
穩(wěn)定工作一直是我局各項工作的重點和難點。今年，我們將針對系統(tǒng)內(nèi)破產(chǎn)企業(yè)多、下崗職工多、遺留問題多、上訪案件多等現(xiàn)實，不等不靠，攻堅破難，積極主動的開展工作。結(jié)合貫徹執(zhí)行新的《條例》，健全完善“雙教育、范”工作機制，教育干部職工依法行政，規(guī)范接處行為，教育企業(yè)職工遵紀守法，規(guī)范上訪行為。把解決問題的著力點放在為群眾辦實事，解難題和提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)上。對發(fā)生的每起案件，堅持因人制宜，分類施治，做到“三查三看”“六步四心”，即查案件內(nèi)容，看涉及到哪些政策法規(guī)；查案件形成過程，看是否合情、合理、合法；查當事人提出的具體要求，看是否能在現(xiàn)行政策法規(guī)框架內(nèi)解決問題。同時，按照調(diào)查摸底、接觸交流、甄別定性、判定方案、靈活解決、鞏固回訪的“六步”工作程序和溝通順心、真情交心、政策攻心、幫扶暖心的“四心”策略進行調(diào)處，增強處理案件的準確性和可操作性。對確有實際困難的上訪老戶，本著“有難必幫、有困必解”的原則，加大補助、救濟力度，解決就業(yè)和子女上學難等問題。對無故鬧訪、纏訪的上訪戶，采取迂回接觸、理順情緒、講解政策、教育攻心、真情感化、拉近距離等措施化解矛盾糾紛，力爭年內(nèi)上訪、重訪、越訪事件明顯減少。
第4篇：新媒體運營工作思路范文
培訓是一種學習的方式，是提高管理者素質(zhì)的最有效手段。一個國家，一個民族，一個個人，要適應和跟上現(xiàn)代社會的發(fā)展，唯一的辦法就是與時俱進，不斷學習，不斷進步。開班儀式上，集團運營部楊部長著重闡述了學習培訓的目的和意義。下面給大家分享關(guān)于培訓的個人總結(jié)，方便大家學習。
培訓的個人總結(jié)1我積極利用空余時間學習教育理論，學習先進經(jīng)驗和新的教育理念來不斷的充實自己，更好的進行教育教學實踐。學習期間，在與實際相結(jié)合，不斷的實踐，取得了非常大的進步。下面就以我一年中的培訓和實踐來談?wù)勛约旱慕?jīng)驗總結(jié)。
一、學習培訓理念，更新自我觀念。
通過對培訓理念的學習，我首先是更新了兩個重要的觀念：其一，對中學教師來說，研究是學習、反思、成長、發(fā)展的同義詞，與專業(yè)人員的研究具有質(zhì)的區(qū)別。它是“以解決問題為目標的診斷性研究及實踐者對自身實踐情境和經(jīng)驗所做的多視角、多層次的分析和反省。”其二，我們這些綜合科從現(xiàn)在的教育角度上講不是一門主科，但也是必不可少的學科。教師對此的定位非常迷惑。
但通過學習，從“過去的我”與“現(xiàn)在的我”的對話交流，是努力擺脫“已成的我”，為不斷獲得新生的過程。努力研究自己，其目的就是為了提高自己、發(fā)展自己、更新自己。教師是學生成長的守護人。他將教師角色定位于學習者、研究者、實踐者。教師首先是學習者，不僅要善于向?qū)嵺`學習，向理論學習，而且要向?qū)W生學習。教師是研究者，帶領(lǐng)學生主動積極參與科研課題的研究。教師是實踐者，實踐的是“變革”。
二、學習培訓內(nèi)容，自覺走進新課程
作為傳道授業(yè)的老師，只有不斷的更新自己的知識，不斷提高自身素質(zhì)，不斷的完善自己，才能教好學生。如果自身散漫，怎能要求學生認真。要提高我們的自身素質(zhì)，這要求我們年輕教師多聽取學生和老教師的各種意見。并且自身不斷的學習，積極學習，不斷開辟新教法。摒棄舊的教學方法，把先進的教學模式引入課堂。
多年來，老師教，學生學;老師講，學生聽，這已經(jīng)成為固定的教學模式，新課改向我們提出了新的課題，這種教學模式限制了學生的發(fā)展，壓抑了學生學習的熱情，不能煥發(fā)學生的潛能，與此同時，通過培訓學習，“合作學習”、“主動探究”、“師生互動”、“生生互動”等新型的教學模式為課堂注入了生機與活力。通過培訓我認識到：這些新的教學模式給學生更加自由的學習空間，體現(xiàn)了以學生為本的理念，老師要自覺地把新的教學模式引入課堂，改變課堂的面貌，使課堂氣氛活躍;教學民主;學生的學習熱情高漲;師生關(guān)系融洽。才能充分體現(xiàn)素質(zhì)教育的根本目標。
培訓，讓我懂得了網(wǎng)絡(luò)的重要性;讓我懂得了如何運用網(wǎng)絡(luò)資源。使我學會了制作教學用的課件。學會了設(shè)計教學設(shè)計。在教學設(shè)計過程中，我依據(jù)教育教學原理、應用系統(tǒng)、科學的方法，研究、探索教和學系統(tǒng)中各要素之間及要素與整體之間的本質(zhì)聯(lián)系，然后對教學內(nèi)容、教學媒體、教學策略和教學評價等要素進行具體。而現(xiàn)在的我常常利用網(wǎng)絡(luò)資源、各類相關(guān)專業(yè)的書報雜志，激發(fā)學生的學習興趣，也開拓自己的教學視野和思維。
因此，課堂上，我習慣通過媒體影片、實物觀察、實驗操作、掛圖演示、實地參觀、事例說明、角色扮演等手段把復雜的問題簡單化處理后呈現(xiàn)在學生面前，讓學生學得更輕松也讓學生能夠更多的參與到課堂之中得到更多的操作技巧。通過培訓學習，“合作學習”、“主動探究”、“師生互動”、“生生互動”等新型的教學模式為課堂注入了生機與活力。通過培訓我認識到：這些新的教學模式給學生更加自由的學習空間，體現(xiàn)了以學生為本的理念，老師要自覺地把新的教學模式引入課堂，改變課堂的面貌，使課堂氣氛活躍;教學民主;學生的學習熱情高漲;師生關(guān)系融洽。才能充分體現(xiàn)素質(zhì)教育的根本目標.
三、學習師德內(nèi)容，創(chuàng)新課堂。
無論在任何時代、任何地域、任何學段，師生之間都應該是天然平等的。教師和學生不但在人格上、感情上是平等的朋友，而且也是在求知識的道路上共同探索前進的平等的志同道合者。在教育中，教師要用自己的行動去感染學生，要用自己的言語去打動學生，把自己對人或事的真情實感流露出來，以此使師生間產(chǎn)生心靈的共鳴。學生只有感受到教師的善良和真誠愛心，才樂于聽從老師的教誨。
正所謂“親其師，信其道”，教師要抓住機會，適時地把自己的喜、怒、哀、樂表現(xiàn)給學生，與學生通過交流達到心與心的溝通。教師的語言要有魅力，要富有人情味、趣味，同時又要富有理性。這樣的語言才能讓學生愿意接受，達到教育的目的。暖人話語，滋潤心田。溫暖的的話語，可以使學生深深感到教師真誠的關(guān)愛，從而拉近師生的距離。教師對學生還要有一種充滿責任感和理智感的愛，這種愛就是嚴格要求，嚴而有度，更要嚴而有理。
課堂是教師體現(xiàn)自身價值的主陣地，我本著“一切為了學生，為了學生的一切”的理念，我將自己的愛全身心地融入到學生中。我努力將所學的新課程理念應用到課堂教學實踐中，立足“用活新老教材，實踐新理念?！绷η笞屛业恼Z文教學更具特色，形成獨具風格的教學模式，更好地體現(xiàn)素質(zhì)教育的要求，提高生物教學質(zhì)量。同時作為班主任的我深深懂得，教師的一言一行都影響著學生，都會對學生起著言傳身教的作用。思想教育要常抓不懈，著重培養(yǎng)學生良好的道德品質(zhì)、學習習慣、勞動習慣和文明行為習慣等。我指導學生開展豐富多彩的班級活動，積極參加學校組織的各項活動，我的班級在活動中取得了很好的成績。
四、不斷反思教學實踐，不斷學習進取。
只有對新課程的課程理論、課程思想、課程方法有深刻的理解，才能把握新課程教學的精髓，才能以新的理論、新的思想、新的行動去開展扎實有效的教育科研活動，教育教學才可能提升。在培訓學習實踐中，自己始終以一名新手的姿態(tài)，不斷向有經(jīng)驗、有開拓意識、有創(chuàng)新舉措的同行虛心學習，聽新課程研討課，并參加評課交流，時時處處留心學習，對照自己的教學實踐，反思自己的失誤，吸收他們的好的做法和經(jīng)驗，改進自己的教學思路與弊病，使教學方式和組織學生的思路有了明顯的改善。并注意積累和撰寫教學心得與體會。從不同的角度總結(jié)和反思了自己教學中的點滴心得和收獲，同時，對自己前面的教學實踐也做了深刻的回顧與反思，對今后進一步開展教育教學活動，提高教學效率，都有很大的促進。
通過這次的培訓，使我深刻意識到：自己的知識、能力與他們相比較有一定差距，人只有不斷地學習，不斷地充實，不斷地覺醒，才能立足于這個高速發(fā)展的社會。我通過培訓知識來武裝自己，不斷地提高自身的價值，我相信再大的困難都會迎刃而解，培訓給了我這次學習機會，憑著自己對教學的熱情，總是在實踐、在鉆研、在進步、在創(chuàng)新。在今后的教學中，我要充分發(fā)揮新的教育理論和教學方法，使自己在教學中創(chuàng)造更好的佳績。
培訓的個人總結(jié)2駐足回首本學年的藝術(shù)教育工作，我校在上級部門的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過學校上下的共同努力，藝術(shù)教育工作有了長足的進步。從教師到學生，從社會到家長，對藝術(shù)教育有了新的認識，學校已經(jīng)逐步形成了藝術(shù)特色教育的氛圍。學生藝術(shù)水平、觀賞能力在原來的基礎(chǔ)上有了新的提高。為了在新的一年里使我們藝術(shù)特色教育工作走上一個新的臺階，現(xiàn)作總結(jié)如下。
一、提高認識，形成藝術(shù)特色教育氛圍
1、加強學習，更新教師觀念
為了更新教師的觀念，提高教師的認識，我們在教師中，進行素質(zhì)教育理論和藝術(shù)教育理論的學習。
人類歷史上盡管有不同的文明和文化，但有一點是相同的，那就是都離不開藝術(shù)。只要有人類的地方就有藝術(shù)，文明與藝術(shù)同時產(chǎn)生，不管在哪個文明和哪種文化中，藝術(shù)都是人們生活中不可缺少的部分。沒有藝術(shù)，我們的生活就缺少色彩與光澤，藝術(shù)總是為我們提供一個多姿多彩、令人心馳神往的世界。
素質(zhì)教育的根本出發(fā)點是圍繞提高民族的整體素質(zhì)這個中心，促使全體學生獲得全面發(fā)展，促使每一個學生的個體都得到發(fā)展，促使每一個學生的個性都得到發(fā)展。為了使學生整體素質(zhì)得到提高，提高學生的文化素養(yǎng)，挖掘?qū)W生的
各種潛力，在藝術(shù)活動中，使學生獲得豐富的情感體驗，健全人格，成為智慧的人，達到與世界的和諧。通過組織教師學習，在教師中宣傳藝術(shù)教學的重要意義，使教師認真領(lǐng)會了素質(zhì)教育有關(guān)文件的精神，提高教師對藝術(shù)教學重要性的認識。
2、加強宣傳，得到社會的支持
為了得到社會、家長的支持，我們召開了家長會。在家長座談會上，學校領(lǐng)導與家長進行了交流，向家長講了學校特色教育的設(shè)想，宣傳了藝術(shù)特色教育的意義和對學生全面發(fā)展，提高各方面素質(zhì)的作用。我們還利用各類活動和迎檢工作進行了多項豐富多彩的展示活動。既宣傳了學校又為學生們提供了展示才能的舞臺。
二、挖掘潛力，健全藝術(shù)教師隊伍
要搞藝術(shù)特色教育，必須要有一支素質(zhì)比較高的教師隊伍，這是搞好藝術(shù)特色教育的關(guān)鍵。
1、建立一支專業(yè)藝術(shù)隊伍
藝術(shù)是專業(yè)性比較高的一門學科。它包括音樂、舞蹈、書法、美術(shù)等很多方面。因此，要搞好藝術(shù)教育，必須要有一支學有專長的專業(yè)教師隊伍。我們學校在已有的一名學音樂的教師，一名美術(shù)教師的基礎(chǔ)上，在本校挖掘師資，將音樂、美術(shù)、書法有特長的教師加入到藝術(shù)組。這樣，我們學校形成了一支學科比較齊全的藝術(shù)教師隊伍。
2、教師以身作則
要使學生的藝術(shù)素質(zhì)得到提高，教師首先要提高自己的藝術(shù)素質(zhì)。為此，我們強調(diào)教師要練就一種藝術(shù)特長，要把具有一種藝術(shù)特長作為教師必須具備的教學基本功。要求教師學習一些藝術(shù)的基礎(chǔ)理論，讓全體教師明確具有一種特長的重要意義，使練就一種藝術(shù)特長成為教師的自覺行為。通過一年來的實踐，我們學校能歌善舞，能書能畫的教師越來越多。
三、強化教學，提高學生人文素養(yǎng)
1、建立興趣小組
為了進一步強化藝術(shù)教學，形成藝術(shù)教育的特色，我們在全體學生中挑選一些有特長的學生，建立各類藝術(shù)興趣小組。為他們配備好指導老師，定期開展活動，使他們的藝術(shù)水平不斷得到提高。
2、重視優(yōu)生培養(yǎng)
培養(yǎng)藝術(shù)特長生，就是讓部分基礎(chǔ)比較好的學生，接受藝術(shù)的啟蒙教育，從而造就一部分有一定藝術(shù)特長的優(yōu)秀學生。對于有一定基礎(chǔ)的學生，我們通過走出去，請進來等途徑，為這些學生提供提高與拔尖的機會。
通過一年來的工作，我們學校的藝術(shù)特色進一步得到了展示。尤其在今年7月我校的建校三周年演出中，我校師生的大鼓表演，學生的行進樂隊表演，舞蹈隊的少女與仙鶴
等節(jié)目均得到了現(xiàn)場領(lǐng)導的好評和認可。本此演出中幾個精彩的節(jié)目還被選調(diào)到區(qū)內(nèi)教師節(jié)慶祝的演出中。我想經(jīng)過全校師生的共同努力我校藝術(shù)教育的明天會取得更加豐碩的成果。
培訓的個人總結(jié)3按照集團公司的統(tǒng)一安排，我參加了集團公司舉辦的第二期收費管理人員培訓班。兩天的培訓學習，在集團公司運營部劉科長和部分收費站長的講授和輔導下，學習了近期集團公司新修訂的收費管理文件等方面的知識，開闊了視野，為今后更好的工作奠定了基礎(chǔ)，通過培訓使我受益匪淺，感觸頗深。
一、通過培訓，使我進一步增強了對學習重要性和迫切性的認識。
培訓是一種學習的方式，是提高管理者素質(zhì)的最有效手段。一個國家，一個民族，一個個人，要適應和跟上現(xiàn)代社會的發(fā)展，唯一的辦法就是與時俱進，不斷學習，不斷進步。開班儀式上，集團運營部楊部長著重闡述了學習培訓的目的和意義。
通過培訓班的學習討論，使我進一步認識到了學習的重要性和迫切性。認識到企業(yè)管理與創(chuàng)新要靠學習，靠培訓，要接受新思維、新舉措。要通過學習培訓，不斷創(chuàng)新思維，以創(chuàng)新的思維應對競爭挑戰(zhàn)。認識到加強培訓與學習，是我們進一步提高經(jīng)營管理水平的需要。
管理出質(zhì)量，管理出效益，管理是企業(yè)永恒的主題。加強培訓與學習，則是提高企業(yè)管理者管理水平最直接的手段之一，也是提高經(jīng)營管理水平的迫切需要。只有通過加強學習，才能了解和掌握先進的管理理念和管理方法，取他人之長補己之短，只有這樣，才能不負組織重望，完成組織交給的工作任務(wù)。
二、通過學習培訓，使我清楚地體會到要不斷加強素質(zhì)、能力的培養(yǎng)和鍛煉。
一是要不斷強化大局意識和責任意識。要樹立公司利益第一位，局部服從整體，小局服從大局的原則，始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，增強勇于攻克難關(guān)的進取意識，敢于負責，勇挑重擔，鍥而不舍地推進公司持續(xù)健康發(fā)展。
二是要加強溝通與協(xié)調(diào)，熟練工作方法。要學會溝通與協(xié)調(diào)，要善于與領(lǐng)導、中層干部、職工、用戶進行溝通，要學會尊重別人，放下架子，不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做，副職要當好正職的參謀助手，要圍繞正職的思路，積極主動地開展工作。要經(jīng)常反思工作、學習和生活，把反思當成一種文化，通過反思，及時發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。
三、要寬宏大量，學會包容。
包容是一門藝術(shù)，是一種境界，要達到這種境界，就必須擁有博愛的心，博大的胸襟，還要有一份坦蕩、一種氣概，包容是贏得朋友的前提，包容是人生的財富。包容不等于遷就和放任自流，包容別人的過錯，是為了讓別人更好地改過，與人相處要學會容納、包涵、寬容及忍讓，做到心理相容。
四、要注重文明禮儀，增強綜合素質(zhì)。
文明禮儀是生活和工作的根基，是體現(xiàn)一個國家和民族文明程度、經(jīng)濟實力的重要標志，沒有了文明，就沒有了基本的道德防線。我們每一個人都應該具備文明素質(zhì)，做一個堂堂正正的人，做一個懂文明、有禮貌的謙謙君子，文明就是我們素質(zhì)的前沿，擁有文明，就擁有了世界上最為寶貴的精神財富。只有當每一個人都具備了文明素質(zhì)，我們這個國家的整體素質(zhì)才能提高。我們要從自我做起，從每一件小事做起，做文明事，說文明話，讓文明禮儀成為社會發(fā)展的主流，讓我們的公司成為文明公司。
五、要廉潔自律，加強思想道德修養(yǎng)。
樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀。以廉政勤政的先進典型為榜樣，廉潔勤政，嚴格自律，自覺接受監(jiān)督。認真貫徹執(zhí)行上級關(guān)于廉潔自律的各項制度和規(guī)定，不斷提高拒腐防變的能力，堂堂正正做人，踏踏實實做事。要用自己高尚的品德和人格力量去感召人、凝聚人，始終做到自重、自省、自警、自勵，在職工中樹立廉潔從政、勤政為民的良好形象。
六、加強作風建設(shè)，強化“三個意識”
“三個意識”是指憂患意識、公仆意識、節(jié)儉意識。憂患意識、公仆意識、節(jié)儉意識是有機聯(lián)系的統(tǒng)一整體，表現(xiàn)在政治上是一種高度的覺悟，表現(xiàn)在思想上是一種崇高的境界，表現(xiàn)在工作上是一種良好的姿態(tài)。憂患意識、公仆意識、節(jié)儉意識三者既有明晰的邊界，又是一個有機的整體。
其中，憂患意識是公仆意識、節(jié)儉意識的重要基礎(chǔ)，公仆意識是憂患意識、節(jié)儉意識的重要條件，而節(jié)儉意識則是憂患意識、公仆意識的體現(xiàn)和反映。楊部長在傳達王總在20_年集團生產(chǎn)經(jīng)營工作會議上的講話時特別強調(diào)要進一步增強憂患意識，始終保持開拓進取的銳氣;要進一步增強公仆意識，始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨;要進一步增強節(jié)儉意識，始終發(fā)揚艱苦奮斗的精神。我們中層干部要牢記“三個意識”，自覺適應目前形勢發(fā)展需要，關(guān)注企業(yè)發(fā)展，不斷增強使命感和社會責任感，提高自身能力素質(zhì)和調(diào)整好精神狀態(tài)，為集團公司的發(fā)展獻計獻策，貢獻力量。
總之，通過這次培訓，既增長知識，拓寬了工作視野，又學會了諸多工作方法，明確了今后的工作重心和工作思路。我將通過這次培訓，不斷加強政治理論和業(yè)務(wù)技能的學習，不斷提高自身素質(zhì)，努力工作，開拓創(chuàng)新，務(wù)求實效，盡心盡力做好本職工作，為集團公司的發(fā)展做出自己應有的貢獻。
培訓的個人總結(jié)4我有幸參加了“國培計劃“遠程培訓學習，對這次培訓學習的機會，我非常珍惜，始終以培訓要求的標準對照自己，嚴格要求自己，積極參加培訓學習，雖然學習的時間非常有限，但這次培訓活動給我的收獲是無限的。
這次培訓內(nèi)容豐富，形式多樣，有各級教育專家的視頻專題講座，有高級教師的教學展示，有學員圍繞專題進行的沙龍交流等，也有學院的互動討論，通過理論上的培訓學習、教學觀摩等，因此，這三模塊的學習，對我既有觀念上的洗禮，也有理論上的提高，既有知識上的積淀，也有教學技藝的增長。
帶著教育教學實踐中的種種疑問，我走進了培訓課堂。課堂上，專家們的精彩講座一次次激起了我內(nèi)心的感應，更激起了我的反思。在這種理論和實踐的對話中，我收獲著專家們思想和精髓，理論的精華。聽了教授們的講座，我進一步體會到了參與式教學的重要性。也讓我深深體會到了如何更好地去當好一名教師。如今，培訓已告一段落，在感嘆時間過的太快，想學的東西太多的同時，所幸的是每一次活動都過的充實，聆聽智者的教誨，參加伙伴們的探究……收獲頗豐!也讓我反思到了自己平時的課堂教學，需要學習與改進的地方實在是太多了。因此，在今后的工作中，我將時刻牢記自己的職責，處處以身示范，以理服人，我會積極主動地承擔各種教學任務(wù)，注意發(fā)揮帶頭作用，熱心幫助其他青年教師，使他們能和我一起更快、更好地發(fā)揮自己的能力。積極參加各級各類的教研活動，虛心向同行學習、請教。認真學習新課程理念，積極探索有效的教學方法，時刻反思自己的教學行為，提高自己的業(yè)務(wù)水平，努力使自己無愧于教師這一稱號?？傊處煛皣嘤媱潯边h程培訓學習，讓我感受著新課程理念的和風，沐浴著新課程改革的陽光，自覺要鉆研的路很難，要學習的路還很長，但我的教育教學充滿了信心和希望。雖然培訓學習已告一段落，但學習還在繼續(xù)，教師只有“終身學習”，才能真正成為符合時代要求的合格教師。
培訓的個人總結(jié)5別去無憂無慮的大學生涯，開始踏入嶄新的環(huán)境，未知的未來讓人迷惑而又充滿著激情。20_年七月，我從一名大學生正式轉(zhuǎn)換為一位企業(yè)人員，成為_供電局牛場所的員工，這是我另一個新生活的開始，從這一刻起，我已經(jīng)正式踏入社會?；蛟S我們還不懂，朦朧的年華、迷茫的旅途，站在人生新起點上的我們不會像以前那樣無憂無慮了，必須為將來奔忙，為了輝煌我們的人生，我們不能一味沉迷于往昔的好日子，感嘆曾經(jīng)滄海難為水，因為我們需要未來更美好，不希望向隅而泣，不希望自己一事無成，有為的生命才是永恒的，這種對實現(xiàn)自我價值的孜孜追求，將是我們在今后工作、學習中不斷前進的驅(qū)動力。
無論是入職培訓、入局培訓還是在所里的實習都讓我受益匪淺。理論讓人看的更遠，在都勻為期一個月入職培訓，確實收獲不少，培訓教師悉心給我們講解都勻電網(wǎng)的大致格局及發(fā)展概況，各專業(yè)理論知識的教授彌補了許多在學校里沒有的東西。此外，對于新員工來說工作首要注意的安全問題，還講解與觀看錄像相結(jié)合，讓我們認真學習?？梢?，局領(lǐng)導對我們無微不至的關(guān)心讓我在歡快、輕松、愉悅的氛圍下漸漸融入到這個溫暖的大家庭。
在_局短暫的培訓中，局領(lǐng)導認真仔細地向我們介紹了局現(xiàn)狀，未來情況，讓我深感_局現(xiàn)已擁有都勻電網(wǎng)中唯一一個500千伏變電站，售電量也名列前茅，在不久的將來，我們將共同努力取得第一，并以優(yōu)質(zhì)化服務(wù)為經(jīng)營理念，為客戶。領(lǐng)導們對我們新員工所提出的要求和建議，我感觸到這個優(yōu)于管理、優(yōu)于經(jīng)營、優(yōu)于理念的學習型企業(yè)中，必須加強自身的學習，在實踐中學習，在學習中創(chuàng)新將是我終生奮斗的目標。
實踐讓人做得更實，工作后面臨最大的問題就是要把理論和現(xiàn)實工作接軌，要把理論知識運用到實際工作中去，我們在這一方面還有很大的欠缺，這需要我們在摸索和學習中逐漸掌握并熟悉。到牛場所實習了幾天，也讓我慢慢在工作中享受著樂趣，先是整理簡單的客戶檔案，一大堆的檔案看起來頭昏腦脹，但只要動動腦筋，將它們按日期和編號分好類，再整理起來就很容易了，而第一次學收電費，打電費表，和用戶的第一次親密接觸讓我有些驚慌失措，但是一平常心對待，多看兩次，自己多打兩次就能夠大致學會簡單電費表怎樣打出來，在學會微笑面對客戶，為他們打出電費表，看著每位客戶帶著滿意的笑容離去時，心里油然而生的那種滿足感，那種樂趣是任何事物都替代不了的。那是需要靠自己的自信、毅力、謙虛和堅持。在工作中不斷地挑戰(zhàn)自我、超越自我，所有的工作都一樣，在實踐中學習會學到的東西，進步得更快。
