全媒體宣傳推廣精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的全媒體宣傳推廣主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：全媒體宣傳推廣范文

為深入貫徹落實(shí)縣委、縣政府“XXXX”戰(zhàn)略的重要舉措，加快我縣旅游業(yè)發(fā)展，進(jìn)一步做好旅游目的地品牌打造和對(duì)外宣傳推廣工作，現(xiàn)就建立旅游營(yíng)銷聯(lián)動(dòng)機(jī)制提出如下實(shí)施意見：

一、指導(dǎo)思想

樹立“全域旅游營(yíng)銷一盤棋”的思想，依托旅游、文化、生態(tài)等資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，探索建立“力量統(tǒng)籌、資源整合、資金集約、多方聯(lián)動(dòng)”的全域旅游營(yíng)銷聯(lián)動(dòng)機(jī)制，進(jìn)一步叫響“XXXX”品牌，努力把郟縣打造成為全國(guó)知名休閑度假旅游目的地。

二、工作機(jī)制

成立郟縣旅游營(yíng)銷聯(lián)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)由縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，副組長(zhǎng)由縣府辦分管副主任、縣旅游發(fā)展中心主任擔(dān)任，成員由縣級(jí)有關(guān)部門、重點(diǎn)旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)等單位負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣旅游發(fā)展服務(wù)中心，縣旅游發(fā)展服務(wù)中心主任兼任辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)全域旅游聯(lián)合營(yíng)銷工作的整體推進(jìn)，確定年度工作目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，著力解決推進(jìn)過程中存在的重大困難和問題。

三、工作任務(wù)

（一）聯(lián)合營(yíng)銷資金。根據(jù)年度聯(lián)合營(yíng)銷活動(dòng)安排，確立營(yíng)銷資金統(tǒng)籌方式。出資方式可以獨(dú)資、為主出資+部分眾籌、均等聯(lián)合出資、現(xiàn)金為主+資源為輔等多元方式。

（二）聯(lián)合研發(fā)產(chǎn)品。圍繞“XXX”的旅游形象和“XXX”旅游IP，以整個(gè)旅游目的地系列產(chǎn)品研發(fā)為突破口，將眾多分散的景區(qū)（點(diǎn)）、酒店（民宿）、餐飲美食、鄉(xiāng)村旅游、民俗、非遺、美麗公路（騎行道、步道、古道）、土特產(chǎn)、文創(chuàng)品（伴手禮）、休閑場(chǎng)所等旅游吸引物，串點(diǎn)連線、連線成網(wǎng)、品牌包裝、組合推介、捆綁銷售，持續(xù)研發(fā)推出適應(yīng)大眾旅游時(shí)代的定制游、自助游、跟團(tuán)游等系列產(chǎn)品，推動(dòng)郟縣旅游產(chǎn)品提檔升級(jí)。

（三）聯(lián)合宣傳推廣。把握多媒體、新媒體、自媒體時(shí)代的新特點(diǎn)，以集中宣傳推廣與小分隊(duì)宣傳推廣相結(jié)合的辦法，統(tǒng)籌整合各成員單位宣傳營(yíng)銷資源和平臺(tái)，深入推進(jìn)聯(lián)合宣傳推廣工作。

（四）建立景鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。按照“核心景區(qū)反哺鄉(xiāng)村旅游”的理念，以1個(gè)核心景區(qū)聯(lián)合捆綁N個(gè)特色旅游村（點(diǎn)）的方式，建立“1+N”景鄉(xiāng)營(yíng)銷聯(lián)動(dòng)機(jī)制，推動(dòng)鄉(xiāng)村旅游營(yíng)銷能力和水平提升，助推鄉(xiāng)村旅游健康發(fā)展。

（五）建立數(shù)據(jù)共享機(jī)制。深化旅游統(tǒng)計(jì)改革，旅游統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)體系實(shí)現(xiàn)全覆蓋，旅游統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)采集、分析、、共享等制度健全，指導(dǎo)開展精準(zhǔn)營(yíng)銷。深化旅游大數(shù)據(jù)建設(shè)，運(yùn)營(yíng)縣旅游大數(shù)據(jù)中心，積極推動(dòng)智慧景區(qū)、智慧鄉(xiāng)村、智慧企業(yè)建設(shè)，扶持發(fā)展“XXXX”智慧旅游平臺(tái)，深化“XXXX”工作。

（六）建立政企聯(lián)動(dòng)機(jī)制。發(fā)揮協(xié)會(huì)的橋梁、紐帶和行業(yè)自律作用，通過模式創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)、渠道拓展、傳播推廣、行業(yè)自律，創(chuàng)新思路、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、豐富手段，不斷提升我縣旅游目的地營(yíng)銷能力和水平。

（七）建立旅游營(yíng)銷智庫(kù)。聘請(qǐng)一批具有理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的營(yíng)銷、媒體、運(yùn)營(yíng)等專家，組建全域旅游營(yíng)銷智庫(kù)，每年定期組織研討交流活動(dòng)，為旅游營(yíng)銷創(chuàng)新突破建言獻(xiàn)策。

四、工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）和縣級(jí)有關(guān)部門要高度重視，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，把旅游聯(lián)合營(yíng)銷工作列入重要議事日程，明確目標(biāo)任務(wù)，加大工作力度。同時(shí)要相互配合，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保形成聯(lián)合營(yíng)銷工作合力。

第2篇：全媒體宣傳推廣范文

一些規(guī)模不大的商店、飯店、美容店、修理店及其它各種專賣店更是星羅棋布于城鎮(zhèn)各處,因其店面較小,數(shù)量多,故一般不易引起人的注意。尤其是在鱗次櫛比的街面上,對(duì)于經(jīng)營(yíng)內(nèi)容相同或相似的店鋪,如果知名度不高,或沒有令消費(fèi)者感覺特別之處,那么在如今人們生活節(jié)奏普遍加快,越來越講究效率的時(shí)代,消費(fèi)者一般不會(huì)每家都要光顧,這就相應(yīng)地減少了產(chǎn)品銷售的機(jī)會(huì);而且近年來雨后春筍般涌現(xiàn)出的裝修豪華、功能齊全、服務(wù)周到、交通便利的大的商城、百貨商店及大型超市對(duì)于小店鋪來說,顯然是一個(gè)巨大的沖擊;再加上近些年各地下崗失業(yè)人員增多,農(nóng)業(yè)剩余勞動(dòng)力向城市流動(dòng),造成同類小店鋪增多,生意難做的現(xiàn)象。但如果經(jīng)營(yíng)得法,往往也能生意興隆,財(cái)源滾滾。因此,如何吸引大眾的目光,獲得較多光顧,增加人氣,對(duì)于有著明確、較窄經(jīng)營(yíng)范圍的小店鋪來說,是一值得探討的問題。筆者在此主要針對(duì)宣傳推廣問題予以探討。

小店鋪在宣傳推廣中存在的問題是:

廣告宣傳投入普遍偏少。即使一些精品特色店,也是如此。

宣傳利用渠道單一。利用當(dāng)?shù)貓?bào)紙,而且偏重于晚報(bào),偶爾有利用廣播的,還有少數(shù)店鋪在自家店門前做幾個(gè)燈箱廣告。

宣傳頻率低。一些店鋪只有在開張之時(shí),才注重做一些裝飾、促銷或散發(fā)傳單之類的事情,而其它時(shí)間則主要忙于業(yè)務(wù)。

宣傳的行業(yè)面窄。主要集中于一些飯店及一些專賣店。

沒有一個(gè)叫得響的宣傳品牌。有些店鋪沒有名稱,只是簡(jiǎn)單掛一塊招牌,上書“名煙名酒大全”“大餡餃子館”或“理發(fā)刮臉”之類;有些即使有名稱,卻往往雷同,比如“四川火鍋店”“老四川火鍋店”等。

一些店鋪由于商住合一,所以生活的色彩較濃厚,有的隨處見到鍋碗瓢盆,有的忙于逢縫補(bǔ)補(bǔ),有的把衣服四處懸掛,這些對(duì)顧客購(gòu)物情緒不能不說沒有影響;以上問題總體反映了相當(dāng)一部分業(yè)主品牌意識(shí)不強(qiáng),還沒有認(rèn)識(shí)到搞好宣傳推廣對(duì)店鋪經(jīng)營(yíng)的重要性。

針對(duì)現(xiàn)階段問題的特點(diǎn),可以采用如下改進(jìn)辦法:

增強(qiáng)品牌意識(shí),觀念上樹立品牌推廣的重要性,品牌宣傳不僅對(duì)大企業(yè),對(duì)小店鋪同樣重要,同樣能產(chǎn)生很好的利益拉動(dòng)作用。

加大投入,適當(dāng)利用報(bào)紙電臺(tái)電視戶外媒體或印發(fā)一些宣傳資料,把一些促銷的信息、產(chǎn)品的信息、及特色服務(wù)的信息及時(shí)傳遞出去,尤其在銷售旺季到來時(shí),更應(yīng)該這樣做,以廣泛吸引消費(fèi)者。

注重店名的設(shè)計(jì),力求雅俗共賞,富有親切性親和力,做到從店名上就能吸引人。比如同樣是理發(fā)店,有的就命名為**形象設(shè)計(jì)中心,把對(duì)問題的理解上升一個(gè)層次;同樣是花店,有的就命名為“花無缺”,既有來源又耐人尋味;同樣是餃子館,有人就主張“天天過年”,把吉祥與美味張顯出來。

講究店面店內(nèi)裝飾。店面是一家店鋪的形象,設(shè)計(jì)得整潔美觀會(huì)給人留下很深的印象,讓人就是閑逛也愿意進(jìn)去,成為吸引人氣的不可偏廢的一筆。店鋪內(nèi)部多張貼幾張產(chǎn)品宣傳畫,布置出其樂融融的氣氛,寫出歡迎用語之類,使顧客有個(gè)好心情。筆者曾在上海見到一家餛飩館,明亮的玻璃窗上赫然寫著幾個(gè)大字:天下通食是餛飩。覺得非常親切,令人尋味。

完善牌匾設(shè)計(jì)。筆者認(rèn)為一個(gè)完整的牌匾設(shè)計(jì)內(nèi)容應(yīng)包括:店鋪名稱,屬性,經(jīng)營(yíng)種類范圍,門牌位置,聯(lián)系電話,還應(yīng)該有廣告語,體現(xiàn)經(jīng)營(yíng)理念與作風(fēng)。當(dāng)然字的大小可以根據(jù)設(shè)計(jì)需求適當(dāng)調(diào)整。

適當(dāng)增加店聯(lián),擴(kuò)展顧客感受。比如,某家竹器店的店聯(lián)是:“虛心成大器,勁節(jié)見奇才”,深含生活哲理;一家飯店門前則寫著:“早進(jìn)來晚進(jìn)來早晚進(jìn)來,多吃點(diǎn)少吃點(diǎn)多少吃點(diǎn)”,很有趣。

經(jīng)常有條幅、立牌等宣傳標(biāo)語以烘托氣氛。

第3篇：全媒體宣傳推廣范文

中央電視臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)

提要：

在新媒體成長(zhǎng)之初，我們聽到的關(guān)于傳統(tǒng)媒體與新媒體的討論，多半是“如何應(yīng)對(duì)新媒體沖擊”“如何在與新媒體的競(jìng)爭(zhēng)中取勝”，思路大多集中在“競(jìng)爭(zhēng)”“防范”而非“合作”“融合”層面?，F(xiàn)在，大家越來越清晰地看到，傳播技術(shù)、傳播理念的革新是歷史的必然，傳統(tǒng)媒體必須轉(zhuǎn)變對(duì)待新媒體的思路。如何將傳統(tǒng)媒體與新興媒體結(jié)合，打造全媒體傳播新模式，實(shí)現(xiàn)新形勢(shì)下傳統(tǒng)媒體的新突破，成為全世界傳統(tǒng)媒體共同面臨的新課題。

關(guān)鍵詞：

中央電視臺(tái) 臺(tái)網(wǎng)融合 全媒體

2012年12月，《紐約時(shí)報(bào)》了一條名為《雪崩》（Snow Fall）的專題報(bào)道。這篇關(guān)于2012年2月發(fā)生在美國(guó)華盛頓州喀斯喀特山脈的隧道溪雪崩的專題報(bào)道，在平板電腦上以多媒體形式為讀者呈現(xiàn)事件的全貌。首先是全屏循環(huán)播放的積雪滾落山坡的視頻，讀者滑動(dòng)頁(yè)面瀏覽文字報(bào)道的同時(shí)，可以看到穿插于文字間的現(xiàn)場(chǎng)視頻、3D地貌圖、照片集和氣象圖表等流暢的多媒體組合式呈現(xiàn)。這種以多媒體形式展示一個(gè)事件的背景、過程、科學(xué)知識(shí)、情感等全方位信息的報(bào)道模式，給傳統(tǒng)媒體帶來了“雪崩”式的沖擊。

這個(gè)事例生動(dòng)說明了新媒體對(duì)傳統(tǒng)媒體的發(fā)展創(chuàng)新和它帶來的積極效應(yīng)。新媒體在30多年的發(fā)展歷程中，從對(duì)傳統(tǒng)媒體的照搬、模仿、整合，已經(jīng)發(fā)展到新媒體自我發(fā)展模式的創(chuàng)新。在信息技術(shù)、通訊技術(shù)發(fā)展的帶動(dòng)下，新媒體已發(fā)展成為具有獨(dú)立媒體個(gè)性的新型傳播模式。傳統(tǒng)媒體必須順勢(shì)而為，積極迎接并充分接受新媒體。

一、順應(yīng)媒體發(fā)展趨勢(shì)，確立全媒體發(fā)展戰(zhàn)略

當(dāng)前，國(guó)際主流電視媒體都將新媒體作為拓展國(guó)際傳播的重要平臺(tái)。以CNN、BBC、FOX、半島為代表的國(guó)際一流媒體意識(shí)到全媒體傳播的重要性，他們迅速跟進(jìn)轉(zhuǎn)型，從體制機(jī)制、資金投入和內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制上都做了相應(yīng)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)了全媒體傳播的常規(guī)化、規(guī)范化，以此應(yīng)對(duì)復(fù)雜的媒體競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。比如，BBC的新媒體策略與整個(gè)英國(guó)的經(jīng)濟(jì)、政治、文化有著緊密聯(lián)系，它的新媒體已成為國(guó)家數(shù)字戰(zhàn)略的重要組成部分。為了發(fā)展新媒體，BBC改變了業(yè)務(wù)條塊分割、職務(wù)固定、傳播單一的現(xiàn)狀，重新調(diào)整了機(jī)構(gòu)設(shè)置。BBC在制作本平臺(tái)節(jié)目的同時(shí)為BBC在線提供素材，以循環(huán)開發(fā)利用BBC的媒介資源。在全媒體傳播理念下，BBC的廣播臺(tái)、電視臺(tái)以及BBC在線之間都建立了跨平臺(tái)的節(jié)目制作和共享機(jī)制，BBC設(shè)置了“大編輯部體制”，打破了各個(gè)欄目的界限。由一個(gè)新聞編輯部門統(tǒng)一調(diào)配新聞資源，使新聞在各個(gè)節(jié)目中最大程度地實(shí)現(xiàn)資源共享。

除積極發(fā)展壯大自身的新媒體外，國(guó)際一流媒體普遍注重與頂級(jí)的新媒體開展深度、實(shí)質(zhì)合作。在Twitter、Facebook等新興社交網(wǎng)站與Youtube等門戶視頻網(wǎng)站上，CNN、BBC、FOX、今日俄羅斯等均開設(shè)了多個(gè)官方賬號(hào)。電視媒體直接“借船”搭載新媒體的領(lǐng)軍者，是提升全媒體傳播力的一條捷徑。比如，CNN就曾與Youtube合作，將舉國(guó)矚目的總統(tǒng)大選電視辯論放在電視和網(wǎng)上同步播出，實(shí)現(xiàn)了很好的傳播效果。BBC為不同用戶提供了多種終端，提供不同視頻格式，適應(yīng)手機(jī)及平板電腦等終端使用。這些國(guó)際一流媒體的內(nèi)容資源優(yōu)勢(shì)從傳統(tǒng)媒體平臺(tái)向更多的新媒體平臺(tái)延伸，實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)媒體業(yè)務(wù)與新媒體業(yè)務(wù)一體化運(yùn)營(yíng)，同時(shí)通過互聯(lián)網(wǎng)擴(kuò)大了其廣播電視節(jié)目的全球傳播。

中央電視臺(tái)意識(shí)到，媒體模式不會(huì)因?yàn)樗^“強(qiáng)勢(shì)媒體”的存在而制約新一代媒體的發(fā)展。近幾年，中央電視臺(tái)的全媒體發(fā)展戰(zhàn)略每年都跟隨新媒體發(fā)展的步伐調(diào)整升級(jí)。2012年，中央電視臺(tái)提出了明確的全媒體發(fā)展戰(zhàn)略——“臺(tái)網(wǎng)融合一體化運(yùn)行”。2013年，中央電視臺(tái)為進(jìn)一步推進(jìn)“臺(tái)網(wǎng)融合一體化運(yùn)行”戰(zhàn)略的執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)電視與新媒體的無縫對(duì)接，實(shí)現(xiàn)臺(tái)網(wǎng)深度融合，推出了一系列執(zhí)行策略。在推進(jìn)臺(tái)網(wǎng)節(jié)目形態(tài)的融合，推進(jìn)內(nèi)容資源融合的同時(shí)，加強(qiáng)人員隊(duì)伍的融合。中央電視臺(tái)通過合署辦公等方式，擴(kuò)大新媒體派駐人員與節(jié)目制作部門的深度合作。建立起“臺(tái)網(wǎng)融合一體化運(yùn)行”的保障機(jī)制，嘗試建立由單一電視收視調(diào)查向全媒體傳播效果監(jiān)測(cè)的制度轉(zhuǎn)變。

為有效利用和挖掘大量?jī)?yōu)質(zhì)的新聞資源，擴(kuò)大和延展央視新聞的傳播范圍，央視在積極構(gòu)建遍布全球的采編網(wǎng)絡(luò)的同時(shí)，還制定了開辟新媒體傳播渠道的“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略。2012年11月1日，央視新聞微博正式上線運(yùn)作，這標(biāo)志著央視新聞在傳統(tǒng)電視頻道、國(guó)際視通發(fā)稿兩大傳播渠道的基礎(chǔ)上，又擁有了新媒體平臺(tái)。今年4月1日，央視新聞微信業(yè)務(wù)開通，成為中央新聞單位中最先開發(fā)和使用這一新型傳播手段的媒體。5月1日，央視新聞開始進(jìn)入手機(jī)移動(dòng)客戶端，使新聞傳播和品牌營(yíng)銷進(jìn)入了由單終端渠道向多終端渠道聯(lián)動(dòng)轉(zhuǎn)變的新階段。而今經(jīng)過短短半年多的運(yùn)作，央視新聞微博、微信和客戶端的粉絲與用戶已經(jīng)超過了2000萬，穩(wěn)居新浪網(wǎng)“媒體影響力”總排行榜的第二位，形成央視新聞傳播中的一大新亮點(diǎn)。“央視新聞”新媒體平臺(tái)在蘆山地震、神舟十號(hào)發(fā)射等重大報(bào)道中，以首發(fā)消息、專題互動(dòng)、客戶端直播等新媒體方式凸顯出重要作用。

二、中央電視臺(tái)全媒體產(chǎn)業(yè)鏈的實(shí)踐和探索

新媒體的運(yùn)營(yíng)有其自身規(guī)律和模式，傳統(tǒng)媒體可以單純以內(nèi)容取勝，而新媒體的生存和發(fā)展更需要占領(lǐng)貼近用戶的直接載體。中央電視臺(tái)的全媒體發(fā)展戰(zhàn)略正是遵循新媒體的發(fā)展規(guī)律，實(shí)現(xiàn)新媒體和傳統(tǒng)電視媒體的有機(jī)結(jié)合，即在新媒體領(lǐng)域以建平臺(tái)、占終端為主要策略，電視媒體以豐富的內(nèi)容資源提供中堅(jiān)支持。

中央電視臺(tái)新媒體業(yè)務(wù)發(fā)展較快，近年來，從戰(zhàn)略上逐步占領(lǐng)新媒體的電腦端、手機(jī)端、電視端、移動(dòng)平板電腦端等各終端；逐步建設(shè)了網(wǎng)絡(luò)電視、IPTV、互聯(lián)網(wǎng)電視、手機(jī)電視和移動(dòng)車載電視等五大集成播控平臺(tái)的多平臺(tái)；建設(shè)了視頻內(nèi)容數(shù)據(jù)庫(kù)，中央電視臺(tái)媒資庫(kù)，建設(shè)完成國(guó)家級(jí)網(wǎng)絡(luò)視頻數(shù)據(jù)庫(kù)；建設(shè)完成全球覆蓋的視頻傳播平臺(tái)和多終端傳播體系。2013年，中央電視臺(tái)新媒體業(yè)務(wù)建設(shè)了全國(guó)獨(dú)一無二的網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)，即“一云多屏、全球傳播”的戰(zhàn)略傳播體系。通過中央電視臺(tái)全媒體戰(zhàn)略的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)了中央電視臺(tái)全部節(jié)目?jī)?nèi)容通過電腦端、手機(jī)端、移動(dòng)平板端向全球的傳播，極大提升了中央電視臺(tái)節(jié)目?jī)?nèi)容的國(guó)際傳播力和影響力。

經(jīng)過幾年的新媒體基礎(chǔ)建設(shè)，中央電視臺(tái)新媒體業(yè)務(wù)范圍已經(jīng)從最初的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中視頻節(jié)目?jī)?nèi)容提供，擴(kuò)展到建設(shè)完成占領(lǐng)新媒體產(chǎn)業(yè)鏈各重要環(huán)節(jié)的全平臺(tái)、全終端、全業(yè)務(wù)、全球覆蓋的新媒體完整產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，為中央電視臺(tái)發(fā)展全媒體戰(zhàn)略打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

中央電視臺(tái)以全媒體模式聯(lián)合傳播運(yùn)營(yíng)已經(jīng)過多年歷練，并不斷在世界范圍內(nèi)創(chuàng)新了全媒體運(yùn)營(yíng)的新模式。正是基于中央電視臺(tái)新媒體業(yè)務(wù)的多終端全業(yè)務(wù)鏈的發(fā)展，使中央電視臺(tái)的“臺(tái)網(wǎng)融合一體化運(yùn)行”全媒體戰(zhàn)略能夠得以順利實(shí)施。

在中央電視臺(tái)《東非野生動(dòng)物大遷徙》播出期間，中央電視臺(tái)新聞中心聯(lián)合電視媒體與新媒體，利用“一云多屏、全球傳播”的立體化傳播體系，對(duì)《東非野生動(dòng)物大遷徙》直播節(jié)目進(jìn)行了全程全球網(wǎng)絡(luò)視頻直播，并推出英、西、法、阿多語種專題，利用CCTV-“我愛非洲”移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)客戶端實(shí)現(xiàn)節(jié)目的非洲落地，視頻手機(jī)報(bào)同時(shí)推出專題，CBox網(wǎng)絡(luò)電視客戶端推出《東非野生動(dòng)物大遷徙》視頻直播及點(diǎn)播內(nèi)容。實(shí)現(xiàn)了在電腦、IPTV、互聯(lián)網(wǎng)電視、手機(jī)、移動(dòng)平板電腦、公交車載、廣場(chǎng)戶外大屏等多終端多屏幕的視頻節(jié)目分發(fā)。節(jié)目在央視網(wǎng)平臺(tái)全球累計(jì)獨(dú)立訪問用戶（UV）數(shù)達(dá)935.2萬人，累計(jì)頁(yè)面訪問（PV）次數(shù)達(dá)1.507億次，累計(jì)視頻播放（VV）次數(shù)達(dá)2338萬次；iPhone及iPad移動(dòng)客戶端全球累計(jì)獨(dú)立用戶為562萬人，視頻播放次數(shù)為1553萬次；IPTV和互聯(lián)網(wǎng)電視專題累計(jì)播放155萬次；移動(dòng)傳媒公交、廣場(chǎng)、列車、機(jī)場(chǎng)頻道每天覆蓋5400萬人次。

經(jīng)過2012年“臺(tái)網(wǎng)一體化融合運(yùn)行”的成功嘗試。2013年中央電視臺(tái)進(jìn)一步拓展重點(diǎn)節(jié)目與新媒體的聯(lián)合推廣，以臺(tái)網(wǎng)“一體化策劃、一體化運(yùn)行、一體化實(shí)現(xiàn)”的運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)臺(tái)網(wǎng)資源共享、共同傳播。一是把中央電視臺(tái)傳統(tǒng)資源在新媒體上進(jìn)行延伸。把品牌資源、內(nèi)容資源和營(yíng)銷資源都賦予和延伸到新媒體，奠定了網(wǎng)站的視頻特色和獨(dú)家優(yōu)勢(shì)。二是把新媒體納入中央電視臺(tái)新聞采編體系。首批新媒體人員派駐基本到位，逐步從重點(diǎn)部門派駐向全臺(tái)推行。同時(shí)，利用新媒體手段配合、豐富、延伸、拓展央視獨(dú)家報(bào)道，既實(shí)現(xiàn)央視獨(dú)家內(nèi)容首發(fā)新媒體，又使優(yōu)秀的新媒體作品通過央視平臺(tái)播出。圍繞“春晚”“星光大道”“青歌賽”“舞出我人生”等重點(diǎn)節(jié)目，開發(fā)二維碼、網(wǎng)絡(luò)賽區(qū)、互動(dòng)優(yōu)勢(shì)、專屬客戶端等新媒體產(chǎn)品，創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)宣傳的形式和內(nèi)容。取得良好效果。三是把新媒體納入中央電視臺(tái)宣傳推介體系。如今已不是“酒香不恫巷子深”的時(shí)代了，央視必須借助新媒體的力量強(qiáng)化自我宣傳，才能更好地完成新聞傳播和輿論引導(dǎo)的任務(wù)。以往，中央電視臺(tái)更多地依靠自有頻道對(duì)優(yōu)秀節(jié)目、欄目進(jìn)行宣傳推廣，宣傳范圍和效果受到制約?，F(xiàn)在，我們轉(zhuǎn)變宣傳推廣思路，力求通過報(bào)紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)、微博、博客、手機(jī)報(bào)、IPTV、公交媒體、廣場(chǎng)媒體等多種方式宣傳和推廣央視的重點(diǎn)節(jié)目、重要活動(dòng)、重要品牌，將重點(diǎn)節(jié)目的傳播范圍、影響力度發(fā)揮到最大。我們還成立了新的節(jié)目推介部，全面整合臺(tái)內(nèi)各頻道宣傳推介渠道與臺(tái)外平面媒體、廣電媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體、新興媒體等多種推介渠道，形成了系統(tǒng)而富有效率的宣傳推介網(wǎng)絡(luò)。四是把新媒體納入中央電視臺(tái)整體播出體系，與電視媒體共同形成全媒體、全覆蓋的傳播格局。中央電視臺(tái)目前已建成網(wǎng)絡(luò)電視、IP電視、手機(jī)電視、互聯(lián)網(wǎng)電視、移動(dòng)電視等新媒體集成播控平臺(tái)。

三、全媒體發(fā)展的創(chuàng)新模式存在極大的探索空間

《雪崩》報(bào)道的模式，說明傳統(tǒng)媒體發(fā)展全媒體依然處于嘗試階段。國(guó)內(nèi)外媒體評(píng)論界對(duì)《雪崩》報(bào)道模式的評(píng)價(jià)不一，有人認(rèn)為，“以此類型的數(shù)字化報(bào)道模式為起點(diǎn)，開創(chuàng)一種新的商業(yè)模式，重新定義新聞報(bào)道”。也有認(rèn)為，這種高額的制作成本遠(yuǎn)無法獲得相應(yīng)的商業(yè)收益。

如果對(duì)一件新事物創(chuàng)新性嘗試，僅僅以經(jīng)濟(jì)收入作為評(píng)價(jià)依據(jù)未免短視。面對(duì)新媒體日新月異的發(fā)展態(tài)勢(shì)，面對(duì)新技術(shù)突飛猛進(jìn)的變化趨勢(shì)，面對(duì)新媒體模式及新媒體介質(zhì)推陳出新的創(chuàng)新形式，傳統(tǒng)媒體人應(yīng)該為媒體整體的發(fā)展而感到欣慰?，F(xiàn)代傳播模式的發(fā)展，從紙質(zhì)印刷延伸到電視屏幕，再進(jìn)一步延伸至電腦屏幕、智能終端、戶外大屏幕等，使傳媒的概念獲得了極大的延伸，這是傳媒發(fā)展的盛世。以《雪崩》為代表的作品，鏈接了多種媒體展現(xiàn)形式及多種媒體設(shè)備，同時(shí)把新聞傳播的表現(xiàn)形式。從單純的事實(shí)報(bào)道，擴(kuò)展至科學(xué)領(lǐng)域、人文領(lǐng)域，這也是對(duì)傳播學(xué)的推動(dòng)和擴(kuò)充，是一種意義非凡的嘗試。

第4篇：全媒體宣傳推廣范文

營(yíng)銷注重話題效應(yīng)視頻推廣策略先行

《私人訂制》的宣傳周期長(zhǎng)達(dá)10個(gè)月，節(jié)奏整體呈現(xiàn)“兩端緊，中間松”，主打“馮氏喜劇回歸”和“葛優(yōu)加盟”兩大王牌，側(cè)重話題制造市場(chǎng)效應(yīng)，同時(shí)兼顧其他演員的話題挖掘，上映前夕的“審查未過”等事件營(yíng)銷，從側(cè)面再度拉升市場(chǎng)關(guān)注度，做到影片信息在宣傳期的全程無縫覆蓋。而《狄仁杰之神都龍王》集中宣傳周期約為4個(gè)月，營(yíng)銷首先利用前作《狄仁杰之通天帝國(guó)》展開“借勢(shì)營(yíng)銷”，其次主要圍繞明星大面積曝光與影片相關(guān)的話題、圖片以及視頻，借助“明星效應(yīng)”，制造影片話題，此外，該片在技術(shù)層面主打“水下3D攝影”成為其視頻物料投放的一大看點(diǎn)。

藝恩咨詢?cè)诮诼?lián)合優(yōu)酷/土豆的《中國(guó)電影網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷市場(chǎng)白皮書》調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，同期調(diào)研的1500名樣本中，看過《狄仁杰之神都龍王》預(yù)告片的觀眾占比35.7%，而在觀看過該預(yù)告片的觀眾中，有超過六成的觀眾表示會(huì)去影院觀看，可見，以預(yù)告片為主的視頻物料，為觀眾去影院觀影提供了選擇依據(jù)。

從視頻營(yíng)銷力度上，片方為《私人訂制》和《狄仁杰之神都龍王》提供了豐富的物料：包括預(yù)告片、花絮及人物特輯、最新動(dòng)態(tài)、音樂MV在內(nèi)的四類，超過15支視頻；在視頻投放策略上，兩部影片在保證宣傳期內(nèi)不出現(xiàn)視頻空擋的前提下，投放節(jié)奏隨影片上映臨近逐漸密集，這既保證了影片長(zhǎng)線累積的宣傳效應(yīng)，同時(shí)做到有所突出。其中，《私人訂制》15支視頻物料中的8支被安排在影片上映前的一個(gè)月內(nèi)投放，而在之前近9個(gè)月的宣傳期里僅有7支曝光。此外，根據(jù)視頻種類不同，在投放次序和時(shí)間上片方也進(jìn)行了精心安排。

視頻營(yíng)銷成效顯著集聚人氣拉升影市票房

從“中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻指數(shù)”監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)可以看出，片方視頻投放策略取得了良好的營(yíng)銷效果，在影片上映前一個(gè)季度的時(shí)間里，幾乎每次關(guān)鍵物料的投放都能掀起觀看熱潮。經(jīng)過長(zhǎng)達(dá)數(shù)月的視頻培育，在影片公映之前，相關(guān)視頻的播放指數(shù)都維持在高位，這種由視頻營(yíng)銷引起的影片關(guān)注度，一定程度上提振了影片首周票房表現(xiàn)，尤其是高清預(yù)告片及配合影片宣傳步調(diào)的相關(guān)視頻，切實(shí)影響到觀眾的觀影選擇，產(chǎn)生了實(shí)際的票房轉(zhuǎn)化。

第5篇：全媒體宣傳推廣范文

>> 國(guó)內(nèi)外圖書館文化MALL建設(shè)研究 國(guó)內(nèi)外社區(qū)圖書館服務(wù)現(xiàn)狀研究 國(guó)內(nèi)外圖書館實(shí)體資源評(píng)價(jià)研究綜述與實(shí)踐進(jìn)展 國(guó)內(nèi)外圖書館學(xué)科服務(wù)實(shí)踐與理論研究 國(guó)內(nèi)外圖書館創(chuàng)客空間實(shí)踐研究及啟示 近十年來國(guó)內(nèi)外關(guān)于數(shù)字圖書館營(yíng)銷策略研究綜述 國(guó)內(nèi)外閱讀推廣現(xiàn)狀及公共圖書館閱讀推廣服務(wù)的分析 國(guó)內(nèi)外圖書館信息資源共享機(jī)制研究述評(píng) 國(guó)內(nèi)外基于投資回報(bào)的圖書館價(jià)值研究對(duì)比分析 國(guó)內(nèi)外圖書館多元文化服務(wù)研究綜述 國(guó)內(nèi)外個(gè)人捐助圖書館的比較研究 國(guó)內(nèi)外圖書館內(nèi)容管理系統(tǒng)的比較研究 國(guó)內(nèi)外數(shù)字圖書館研究與發(fā)展現(xiàn)狀 國(guó)內(nèi)外基于投資回報(bào)的高校圖書館價(jià)值研究 近年來國(guó)內(nèi)外移動(dòng)圖書館研究述評(píng) 國(guó)內(nèi)外圖書館個(gè)性化信息服務(wù)研究現(xiàn)狀 國(guó)內(nèi)外移動(dòng)圖書館APP服務(wù)的對(duì)比研究 國(guó)內(nèi)外移動(dòng)圖書館研究的可視化對(duì)比分析 國(guó)內(nèi)外圖書館館際互借的發(fā)展研究 國(guó)內(nèi)外高校圖書館移動(dòng)閱讀服務(wù)比較研究 常見問題解答 當(dāng)前所在位置：l.

[ 4 ] 豆瓣讀書：圖書館合作[EB/OL].[2014-12-16].http：///library_invitation.

[ 5 ] 大眾點(diǎn)評(píng)：休閑娛樂――文化[EB/OL].[2014-12-16].http：///library_invitation.

[ 6 ] 明娟.美國(guó)圖書館“游戲日”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)及啟示[J].圖書館論壇，2014（3）：137-143.

[ 7 ] Past winners：IFLA International Marketing Award[EB/OL].[2014-12-16].http：///node/5982.

[ 8 ] 柯平.大學(xué)圖書館數(shù)字資源營(yíng)銷策略研究：以南開大學(xué)圖書館為例[J].晉圖學(xué)刊，2007（4）：1-5.

[ 9 ] 中科院文獻(xiàn)情報(bào)中心：領(lǐng)域知識(shí)環(huán)境[EB/OL].[2015-03-01].http：///others/institute_kn.jsp.

[10] 劉巖玲.我國(guó)公共圖書館營(yíng)銷研究[D].保定：河北大學(xué)，2008.

[11] National Library Board Singapore[EB/OL].[2015-03-01].http：//nlb.gov.sg/.

[12] 李芳徐，顧江.網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下圖書館資源與服務(wù)宣傳模式探索：上海交通大學(xué)圖書館宣傳案例分析[J].圖書館雜志，2006（12）：36-37.

[13] 姜曉曦.國(guó)外數(shù)字圖書館宣傳推廣模式研究[J].情報(bào)資料工作，2012（6）：101-105.

[14] 臺(tái)灣大學(xué)圖書館：探索游樂園[EB/OL].[2015-03-01].http：//mediahive.lib.ntu.edu.tw/website/ntul_game/.

[15] REBECCA C H，JENNIFER L J，MACK A L，et al. Exploring virtual librarianship： second life library 2.0[J].Internet Reference Services Quarterly，2008（2）：167-195.

[16] 丹.NSTL營(yíng)銷實(shí)踐與國(guó)外電子資源營(yíng)銷實(shí)踐的對(duì)比分析[J].圖書館，2013（5）：58-60.

[17] STIGTER F.Virtual communities in Europe：The European library approach[J].Program：Electronic Library and Information Systems，2009（3）：299-310.

[18] 圖書館數(shù)字閱讀服務(wù)白皮書[EB/OL].[2015-03-12].http：///node/402.

[19] Number of libraries in the United State[EB/OL].[2015-03-12].http：///tools/libfactsheets/alalibrar-

yfactsheet01.

[20] 孫毅紅.我國(guó)公共圖書館服務(wù)營(yíng)銷策略研究[D].廈門：廈門大學(xué)，2008.

[21] Fayetteville free library[EB/OL].[2015-03-12].http：///make/become-a-maker.

[22] Cleveland public library tech central[EB/OL].[2015-03-21]http：///TheLibrary/TechCentral.aspx.

[23] 王敏，徐寬.美國(guó)圖書館創(chuàng)客空間實(shí)踐對(duì)我國(guó)的借鑒研究[J].圖書情報(bào)工作，2013（6）：97-100.

[24] IFLA professional reports[EB/OL].[2015-03-21].http：///V/pr/index.htm.

[25] National Library service for the blind and physically handicapped（NLS）[EB/OL].[2015-03-28].http：//loc.gov/nls/.

[26] 代國(guó)強(qiáng)，張維.臺(tái)灣公共圖書館“樂齡”推廣活動(dòng)探析[J].公共圖書館，2011（2）：43-48.

[27] 朱咫渝.利用視頻分享網(wǎng)站構(gòu)建圖書館營(yíng)銷新平臺(tái)[J].

圖書館，2012（2）：108-110.

[28] 丁立華.微電影：圖書館社會(huì)化媒體營(yíng)銷新模式[J].圖書館建設(shè)，2013（4）：84-87.

[29] 鄧愛東.中美公共圖書館定位與推廣之對(duì)比與研究[J].

圖書館工作與研究，2013（1）：4-8.

[30] 陳漪紅，楊志萍，田雅娟.試析學(xué)科館員服務(wù)特征及營(yíng)銷策略：以中國(guó)科學(xué)院國(guó)家科學(xué)圖書館為例[J].現(xiàn)代情報(bào)，2013（5）：60-61.

[31] 葛賢，趙秀君.全媒體時(shí)代圖書館宣傳推廣策略探析[J].農(nóng)業(yè)圖書情報(bào)學(xué)刊，2012（5）：65-68.

[32] In our own words[EB/OL].[2015-03-28].https：//library.cornell.edu/about/inside/publications.

第6篇：全媒體宣傳推廣范文

近些年來，隨著資源約束趨緊、環(huán)境污染嚴(yán)重、生態(tài)系統(tǒng)退化，越來越多的企業(yè)打起“綠色、環(huán)?！钡钠焯?hào)，以期吸引消費(fèi)者關(guān)注。然而，鮮有企業(yè)能將綠色環(huán)保的理念內(nèi)化成企業(yè)精神，又升華為企業(yè)戰(zhàn)略，更難有企業(yè)能長(zhǎng)久堅(jiān)持下去。澳柯瑪是一個(gè)例外，它不僅將綠色貫徹到生產(chǎn)的各個(gè)方面，還將綠色作為企業(yè)營(yíng)銷的核心理念，在消費(fèi)者心中塑造出綠色、環(huán)保、高品質(zhì)生活創(chuàng)造者的形象。

產(chǎn)品端：綠色生產(chǎn)

作為國(guó)內(nèi)知名家電企業(yè)、世界知名的制冷裝備供應(yīng)商，自2006以來，澳柯瑪堅(jiān)持聚焦主業(yè)，發(fā)展制冷產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的策略，不斷推動(dòng)管理變革、技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，全力致力于為消費(fèi)者打造“綠色、環(huán)保、高品質(zhì)的生活”。

“‘打造制冷主業(yè)第一競(jìng)爭(zhēng)力，成為綠色、環(huán)保、高品質(zhì)生活的創(chuàng)造者’，這是澳柯瑪公司的發(fā)展戰(zhàn)略。我們從戰(zhàn)略高度重視環(huán)保責(zé)任，不斷地探索新技術(shù)、新材料在產(chǎn)品上的應(yīng)用。企業(yè)早在1997年就通過了ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證，在企業(yè)建立并良好運(yùn)行QEHS體系，全面搭建企業(yè)的生態(tài)文明?！卑目卢敼煞萦邢薰酒放撇邉澆坎块L(zhǎng)馮波在接受《廣告主》采訪時(shí)表示。

澳柯瑪將綠色貫徹到產(chǎn)品端的各個(gè)方面，包括綠色設(shè)計(jì)、綠色制造、綠色回收。綠色環(huán)保涵蓋了產(chǎn)品生命周期的全階段全流程。

綠色設(shè)計(jì)——澳柯瑪長(zhǎng)期堅(jiān)定推行節(jié)能環(huán)保家電產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和研發(fā)，實(shí)施“節(jié)能環(huán)保工程”，在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、零部件選擇、系統(tǒng)配置上，不斷進(jìn)行綠色環(huán)?；镄?，重點(diǎn)加強(qiáng)了VIP航空真空保溫材料、全優(yōu)化制冷系統(tǒng)、模糊自動(dòng)控制技術(shù)、用LED冷光源等多個(gè)方面的節(jié)能降耗的技術(shù)攻關(guān)。形成了22個(gè)大系列、168個(gè)規(guī)格型號(hào)的節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品，大大滿足了全球市場(chǎng)需求。比如2008年推出的節(jié)能超人系列冰箱，全部達(dá)到國(guó)家一級(jí)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，冰箱運(yùn)轉(zhuǎn)4天僅用一度電。

綠色生產(chǎn)——澳柯瑪推行清潔生產(chǎn)模式，長(zhǎng)期致力于轉(zhuǎn)方式，調(diào)結(jié)構(gòu)的生產(chǎn)線技改。從上個(gè)世紀(jì)的90年代初，澳柯瑪就開始著手無氟替代項(xiàng)目。結(jié)合自有技術(shù)和對(duì)國(guó)外技術(shù)的引進(jìn)吸收，至2000年澳柯瑪無氟改造全部完畢，由此成為世界最大無氟冰柜生產(chǎn)基地，并因此獲得國(guó)家環(huán)?？偩诸C發(fā)的 “中國(guó)首屆保護(hù)臭氧貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”金獎(jiǎng)企業(yè)。

綠色回收——澳柯瑪實(shí)施產(chǎn)品全流程的生命周期管理。在對(duì)產(chǎn)品零部件材質(zhì)選擇上，積極尋找可替代的對(duì)環(huán)境危害更小的材料，從源頭上做到生態(tài)環(huán)保。產(chǎn)品制冷劑目前采用R600a或R134a無氟制冷劑，綠色節(jié)能更環(huán)保；發(fā)泡劑采用環(huán)保的環(huán)戊烷，保溫性能好。外殼90%以上的產(chǎn)品采用一次成型的免噴涂VCM、PCM板材，綠色環(huán)?？梢曰厥?。冰箱內(nèi)部的塑料墊、果蔬盒全部采用PS環(huán)保材料，產(chǎn)品整體的可再生利用率指標(biāo)達(dá)到90%以上。澳柯瑪每臺(tái)產(chǎn)品預(yù)留十余元的環(huán)保回收基金用于產(chǎn)品回收（國(guó)家稅務(wù)局代征環(huán)?；厥栈穑?/p>

市場(chǎng)端：綠色營(yíng)銷

基于在產(chǎn)品端的努力，澳柯瑪有十足的底氣將綠色、環(huán)保的理念充分應(yīng)用到市場(chǎng)營(yíng)銷中，在消費(fèi)者心中樹立良好的品牌形象。對(duì)于澳柯瑪來說，綠色不只是一個(gè)口號(hào)、一個(gè)概念，他們可以言之有理，言之有據(jù)。

為了將綠色融入到營(yíng)銷活動(dòng)中，澳柯瑪加大了與主流媒體的合作。比如2012年澳柯瑪積極參與了由中國(guó)環(huán)境科學(xué)學(xué)會(huì)和新浪環(huán)保頻道發(fā)起的“綠動(dòng)中國(guó)”活動(dòng)，并與寶潔、四季沐歌等公司共同榮獲年度“綠色企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)。 再如與大眾網(wǎng)合作，開通了綠色專題頁(yè)面，進(jìn)行綠色產(chǎn)品、綠色活動(dòng)的宣傳推廣。

其次，澳柯瑪還舉行各類綠色公益活動(dòng)。從2013年以來，通過微博等舉行了“美麗中國(guó)、環(huán)保能量”征集綠色環(huán)保圖片活動(dòng)?！熬G色企業(yè)、美麗有你”的微信互動(dòng)活動(dòng)等等?！熬G色企業(yè)、美麗有你”只是澳柯瑪宣傳推廣活動(dòng)的一個(gè)小小方面，是配合上海的中國(guó)家電展會(huì)推出的系列活動(dòng)中的一個(gè)。微博上有近5000人參與轉(zhuǎn)發(fā)，1000多人參與評(píng)論。微信上有1000多人參與活動(dòng)。此外，澳柯瑪還在官方網(wǎng)站開通了綠色環(huán)保頻道，吸引網(wǎng)友參加。

與很多傳統(tǒng)家電行業(yè)不同，澳柯瑪一直在探索新的營(yíng)銷模式。馮波告訴《廣告主》記者，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，媒體環(huán)境發(fā)生了天翻地覆的變化。澳柯瑪在營(yíng)銷策略制定方面，始終圍繞消費(fèi)者來進(jìn)行。

澳柯瑪當(dāng)前的媒體營(yíng)銷策略可以概括為“三網(wǎng)合一”，就是傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、傳媒媒體的有機(jī)融合，積極為消費(fèi)者搭建與公司溝通的橋梁。在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)方面，澳柯瑪完成了公司網(wǎng)站集群、網(wǎng)絡(luò)集群的搭建。其中網(wǎng)絡(luò)集群就是在網(wǎng)民比較喜歡的各大網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用搭建平臺(tái)進(jìn)行互動(dòng)。如微博、博客，人氣論壇，視頻空間，SNS社區(qū)等等。

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)方面，澳柯瑪搭建了手機(jī)網(wǎng)站，并將實(shí)現(xiàn)微信、APP等功能的融入?！敖窈缶W(wǎng)民掃碼我們產(chǎn)品包裝的二維碼，即可快速訪問我們的手機(jī)官方網(wǎng)站，參與特價(jià)促銷、網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)、查看最新資訊等等，也可隨時(shí)與我們?cè)诰€溝通?！榜T波告訴記者。

對(duì)于家電行業(yè)投放的重點(diǎn)電視媒體，馮波表示并不會(huì)忽略，雖然新媒體的發(fā)展在一定程度上降低了電視媒體的影響力，但在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，電視媒體有其特殊的存在意義，今后澳柯瑪會(huì)適當(dāng)選擇一些網(wǎng)民比較喜歡的電視頻道的名牌欄目，進(jìn)行有重點(diǎn)的投放。

新媒體時(shí)代的家電營(yíng)銷

企業(yè)永遠(yuǎn)是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以消費(fèi)者為中心，尤其是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，這更顯得重要?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣開始向網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)移，在重要購(gòu)買決策上也更加受到網(wǎng)絡(luò)的影響。新媒體的興起，也是消費(fèi)者（網(wǎng)民）新的興趣需求的爆發(fā)點(diǎn)，廣告主不是要不要進(jìn)入的問題，而是如何才能更好地運(yùn)用新媒體。

《第28次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》里指出，網(wǎng)民最喜愛的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用中，網(wǎng)絡(luò)視頻、社交媒體，分別排在第七名和第九名，使用率分別為62%、51%。從這能看出兩類應(yīng)用的重要性。澳柯瑪目前在社交媒體上，如人人網(wǎng)、開心網(wǎng)、朋友網(wǎng)等，都開通了官方主頁(yè)；在優(yōu)酷、土豆等視頻網(wǎng)站建立了官方空間，并通過與公司職工間的互動(dòng)，來慢慢帶動(dòng)人氣，不斷擴(kuò)散推廣。在網(wǎng)絡(luò)視頻營(yíng)銷方面，與谷歌網(wǎng)盟合作，在各大視頻網(wǎng)站進(jìn)行圖片展播，提高品牌的曝光度。

第7篇：全媒體宣傳推廣范文

現(xiàn)將半年度工作總結(jié)如下：

一、 啟動(dòng)江蘇省特色景觀旅游名鎮(zhèn)的申報(bào)工作。

年初起，啟動(dòng)“省旅游特色名鎮(zhèn)”的創(chuàng)建工作，整個(gè)創(chuàng)建工作分為“創(chuàng)建示范”、“評(píng)定”兩個(gè)步驟，由省住建廳及旅游局組織專家認(rèn)定。擬今年通過創(chuàng)建示范后，明年正式申報(bào)評(píng)定。

二、 啟動(dòng)“xx逸谷”景區(qū)旅游規(guī)劃編制工作。

引進(jìn)水平高、理念新、有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的旅游項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目區(qū)多次現(xiàn)場(chǎng)踏看、調(diào)研，對(duì)自然及人文資源反復(fù)提煉。最后，通過上海社科院旅游研究中心及浙江恒合規(guī)劃院兩家單位競(jìng)標(biāo)的方式，好中選優(yōu)、強(qiáng)中擇強(qiáng)，確定編制單位。目前，已由上海社科院旅游研究中心完成了《xx逸谷概念性規(guī)劃》編制，正在進(jìn)行編制的《xx一線天修建性詳細(xì)規(guī)劃》擬在七月底完成。

三、積極籌辦和參加各類活動(dòng)推介xx旅游形象。

一是籌辦“百名小記者走進(jìn)xx”活動(dòng)。四月底，與宜興日?qǐng)?bào)共同組織近百名小記者到xx村參觀，實(shí)際體驗(yàn)采茶、挖筍，看美麗山村，了解制茶工藝，小記者們采寫的報(bào)道圖文并茂，宜興日?qǐng)?bào)也專版報(bào)道了此次活動(dòng)。二是協(xié)同xx茶場(chǎng)舉辦“中國(guó)茶邦走進(jìn)xx”活動(dòng)，通過參觀竹產(chǎn)業(yè)中心、舉行聯(lián)歡晚會(huì)等豐富多彩的活動(dòng)，充分展示了“醉美xx”的風(fēng)采。三是組織企業(yè)參加素博會(huì)。我們?cè)O(shè)計(jì)布置了個(gè)性化的展位，幫助企業(yè)參展及推銷產(chǎn)品，展會(huì)上xx特產(chǎn)、美食小吃深受廣大游客親睞。四是組織xx樓飯店參加市旅游局舉辦的“xx菜”大賽。讓xx餐飲服務(wù)單位走出去，通過參賽進(jìn)一步開闊眼界，增長(zhǎng)見識(shí)，提升菜品特色。

四、完善“靈秀xx”微信公眾平臺(tái)建設(shè)。

今年起，請(qǐng)宜興日?qǐng)?bào)全媒體中心共同來參與旅游智慧平臺(tái)建設(shè)。每月初，我們會(huì)共同擬定當(dāng)月推送策劃方案，跟據(jù)不同的旅游季節(jié)，策劃不同的主題，利用全媒體中心對(duì)文字撰寫、圖文采集、版面設(shè)計(jì)、傳播渠道等方面的優(yōu)勢(shì)，完善微信公眾號(hào)的建設(shè)，比如為宣傳“中國(guó)茶邦走進(jìn)xx”活動(dòng)，推送“茶人說”系列；為方便五一期間游客出行，推送了xx手繪地圖和“真人視頻導(dǎo)航”，方便查尋。上半年，共推送微信23期，目前從閱讀量和轉(zhuǎn)發(fā)量來說，明顯優(yōu)于同類平臺(tái)。

五、存在問題：民宿、農(nóng)家樂發(fā)展緩慢，存在起點(diǎn)低、動(dòng)力不足、觀望、甚至借機(jī)違建等行為。目前鄉(xiāng)村旅游發(fā)展還存在一定制約因素，需要進(jìn)一步開拓眼界，分析旅游市場(chǎng)需求，規(guī)劃更實(shí)際可行的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展途徑，還需要加強(qiáng)旅游配套設(shè)施、體驗(yàn)性項(xiàng)目建設(shè)，引進(jìn)精品民宿管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)政策扶持和導(dǎo)向等等。

二、下半年工作思路

1.完成xx景區(qū)的相關(guān)旅游規(guī)劃編制工作；

2.推出鄉(xiāng)村旅游扶持政策；

3.做好秋洽會(huì)、陶瓷藝術(shù)節(jié)的相關(guān)工作；

第8篇：全媒體宣傳推廣范文

提起企業(yè)內(nèi)部宣傳陣地的建設(shè)，很多人都簡(jiǎn)單的把其理解為企業(yè)文化的內(nèi)部宣講或者企業(yè)廠區(qū)、辦公區(qū)的宣傳欄的建設(shè)，這種理解是狹隘的！

全方位構(gòu)筑企業(yè)內(nèi)部宣傳陣的建設(shè)，應(yīng)該包括經(jīng)營(yíng)好一個(gè)平臺(tái)、辦好兩個(gè)自有媒體，形成全面互動(dòng)，加強(qiáng)分享交流等幾個(gè)層面；同時(shí)在企業(yè)內(nèi)部傳播的過程中，重點(diǎn)做到關(guān)注“民生”、報(bào)道“平民化”兩個(gè)方面。

經(jīng)營(yíng)好一個(gè)平臺(tái)，即企業(yè)內(nèi)部論壇。

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展與壯大，如何保證信息的上傳與下達(dá)的順暢就顯的尤為關(guān)鍵，于是很多企業(yè)就建立了企業(yè)自己的BBS論壇，以在企業(yè)內(nèi)部形成一個(gè)員工之間信息交流、經(jīng)驗(yàn)分享、資源共享的平臺(tái)。但是如何經(jīng)營(yíng)與運(yùn)用好這一平臺(tái)就顯得尤為關(guān)鍵。

企業(yè)內(nèi)部論壇的經(jīng)營(yíng)有兩個(gè)方面經(jīng)營(yíng)者尤為需要關(guān)注，一是員工的參與度，另外一個(gè)是討論方向的引導(dǎo)。

很多企業(yè)花費(fèi)重資搭建了企業(yè)內(nèi)部論壇，但是內(nèi)部員工卻不樂意參與，這與企業(yè)文化的開放度、管理層在論壇內(nèi)的參與方式與作用有很大的關(guān)系；所以如何保證論壇注冊(cè)內(nèi)容的保密性與論壇的嚴(yán)肅性，同時(shí)在論壇內(nèi)設(shè)置有吸引力的討論板塊、話題就顯的尤為關(guān)鍵。加強(qiáng)企業(yè)BBS的內(nèi)部板塊建設(shè)、加強(qiáng)正面信息分享、提煉員工關(guān)注點(diǎn)，嚴(yán)格各個(gè)板塊版主的設(shè)置等就會(huì)不斷的提升企業(yè)內(nèi)部論壇的關(guān)注度。

另外一個(gè)方面，通過后臺(tái)信息的管理、論壇模塊的設(shè)計(jì)、信息的置頂管理、信息、企業(yè)階段性大事報(bào)道等可以引導(dǎo)員工的討論方向并增強(qiáng)員工的參與度。

企業(yè)內(nèi)部論壇建設(shè)，“搭建”僅是開始，“經(jīng)營(yíng)”才是關(guān)鍵。

辦好兩個(gè)自有媒體，即企業(yè)內(nèi)刊與“企業(yè)人”報(bào)。

成熟的企業(yè)基本上都會(huì)有按月出版的《企業(yè)內(nèi)刊》與按周的《“企業(yè)人”報(bào)》（有些企業(yè)稱者稱作《市場(chǎng)簡(jiǎn)報(bào)》）。這是企業(yè)內(nèi)部的“黨報(bào)”與“官方媒體”，這兩個(gè)媒體起到引導(dǎo)“輿論”與“潮流”的作用，企業(yè)尤其需要重視。

企業(yè)自有媒體的建設(shè)，既要使其成為企業(yè)品牌宣傳的平臺(tái)，也要使其成為品牌全國(guó)推廣與企業(yè)信息的交流平臺(tái)，更要成為員工、部門風(fēng)采的展現(xiàn)平臺(tái)；最終使其成為企業(yè)文化建設(shè)傳播的一部分。

為此，自有媒體的建設(shè)要重視媒體內(nèi)容與板塊的建設(shè)，要讓我們報(bào)道的內(nèi)容讓員工有所期待。

以筆者前期推動(dòng)公司內(nèi)部《市場(chǎng)簡(jiǎn)報(bào)》（即筆者所在公司內(nèi)部的《“企業(yè)人”報(bào)》，按周）建設(shè)為例，我們?cè)凇逗?jiǎn)報(bào)》的建設(shè)過程中就逐步形成了幾個(gè)固定的板塊，如：區(qū)域目標(biāo)達(dá)成周進(jìn)度、全國(guó)一線人員達(dá)成周排名（一般指前十名）、市場(chǎng)推廣亮點(diǎn)報(bào)道、一線市場(chǎng)寫實(shí)（市場(chǎng)人員在一線的工作感悟）、銷售管理小故事等幾個(gè)板塊；固定的日期、固定的報(bào)道內(nèi)容與板塊、與自身工作息息相關(guān)的銷售排名、工作經(jīng)驗(yàn)分享等，這些板塊的建設(shè)與完善，引起了公司全員的關(guān)注與參與；使得我們的《簡(jiǎn)報(bào)》建設(shè)逐步的由讓大家關(guān)注我們的報(bào)道到離不開我們的報(bào)道再到參與我們的報(bào)道中來。

另外一個(gè)方面還要保證自有媒體的面；這是一項(xiàng)關(guān)系我們的傳播有多深能夠走多遠(yuǎn)的問題。

《“企業(yè)人”報(bào)》與《企業(yè)內(nèi)刊》多會(huì)涉及企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)與企業(yè)機(jī)密，一般情況下僅限向企業(yè)內(nèi)部員工發(fā)送；所以筆者建議，要對(duì)企業(yè)內(nèi)部的這兩份自有刊物進(jìn)行區(qū)分，一個(gè)刊物用于企業(yè)內(nèi)部員工的傳播，另外一個(gè)刊物用于企業(yè)外部合作伙伴之間的傳播。

筆者從事市場(chǎng)部工作期間，曾經(jīng)就這兩份企業(yè)自有媒體做了簡(jiǎn)單的界定，即《市場(chǎng)簡(jiǎn)報(bào)》作為電子刊物，每周以郵件的形式發(fā)放給公司的內(nèi)部員工，進(jìn)行內(nèi)部傳播，以保證信息交流的實(shí)效性與全面性；《企業(yè)內(nèi)刊》作為企業(yè)的品牌宣傳平臺(tái)，每月以紙質(zhì)刊物出版，類似于書刊雜志，每月郵寄給全國(guó)所有的合作伙伴，讓我們合作伙伴了解企業(yè)動(dòng)態(tài)、分享渠道市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)、關(guān)注市場(chǎng)運(yùn)作中凸現(xiàn)的優(yōu)秀市場(chǎng)與先進(jìn)個(gè)人，加強(qiáng)企業(yè)的正面宣傳并激勵(lì)我們?nèi)珖?guó)的合作伙伴合作共贏。

形成全面互動(dòng)，加強(qiáng)分享交流。

無論是企業(yè)論壇的建設(shè)還是自有媒體的建設(shè)，其重要性都是顯而易見的；但是企業(yè)構(gòu)筑的宣傳平臺(tái)如何讓更多的人參與進(jìn)來、形成互動(dòng)就顯得尤為關(guān)鍵與重要。

當(dāng)前多數(shù)企業(yè)搭建的內(nèi)部宣傳推廣平臺(tái)多會(huì)出現(xiàn)兩個(gè)方面的問題：一是內(nèi)容空洞，引不起企業(yè)員工的廣泛共鳴；另外一個(gè)問題是，媒體的建設(shè)難度大，員工參與度低，找不到引起共鳴或者報(bào)道的切入點(diǎn)。

企業(yè)內(nèi)部宣傳陣地的構(gòu)建要想形成“全面互動(dòng)”并做到“分享交流”，在我們宣傳陣地的構(gòu)建與推廣中就要從“關(guān)注‘民生’、報(bào)道‘平民化’”兩個(gè)方面著手。

關(guān)注“民生”就是關(guān)注最基層員工、終端客戶的生活與作業(yè)狀態(tài)，將我們的報(bào)道與討論的重點(diǎn)由“戰(zhàn)略”、“戰(zhàn)術(shù)”下沉到員工的具體生活與工作中去，在我們最基層的合作伙伴身上、在市場(chǎng)的一線運(yùn)作中去挖掘亮點(diǎn)與經(jīng)驗(yàn)，并在全企業(yè)的層面進(jìn)行報(bào)道與推廣。

報(bào)道“平民化”，就是讓我們所有的合作伙伴都參與到企業(yè)內(nèi)部宣傳陣營(yíng)的構(gòu)建與品牌推廣中來，讓我們所有的合作伙伴都成為通訊員、新聞?dòng)浾撸盟麄儶?dú)特的視角、最樸實(shí)的語言書寫發(fā)生在他們身邊的感人一幕與最有效的品牌推廣經(jīng)驗(yàn)與手段。

關(guān)注“民生”會(huì)引起企業(yè)全體合作伙伴的共鳴，報(bào)道“平面化”會(huì)讓更多的合作伙伴參與到企業(yè)宣傳陣地的構(gòu)建當(dāng)中來。

第9篇：全媒體宣傳推廣范文

關(guān)鍵詞 農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺(tái)；建設(shè)；應(yīng)用；實(shí)例分析；安徽省

中圖分類號(hào) F724.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1007-5739（2016）18-0296-03

隨著信息技術(shù)的逐步更新?lián)Q代，傳統(tǒng)商務(wù)模式開始逐漸向現(xiàn)代電子商務(wù)模式轉(zhuǎn)變。農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入電子商務(wù)營(yíng)銷時(shí)代是個(gè)必然趨勢(shì)，也是農(nóng)產(chǎn)品流通革命性的變革。20世紀(jì)，當(dāng)電話成為主流通訊工具，初級(jí)電子商務(wù)隨之形成；進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代后，網(wǎng)上交易日漸增多；21世紀(jì)以后，GPS技術(shù)等引入網(wǎng)絡(luò)商務(wù)應(yīng)用之中，更使得網(wǎng)上交易更為便捷。我國(guó)是農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)大國(guó)，多年來形成了其傳統(tǒng)的農(nóng)貿(mào)體系。傳統(tǒng)貿(mào)易方式下，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與流通需要經(jīng)過生產(chǎn)者（農(nóng)戶）―初級(jí)批發(fā)市場(chǎng)―銷售地批發(fā)市場(chǎng)―農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)或者超市―消費(fèi)者等多個(gè)環(huán)節(jié)，其中包含多個(gè)中間商，流通效率較低且成本居高不下[1-2]。而隨著電子商務(wù)的發(fā)展，將農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)與流通逐步向低成本、高效率方向轉(zhuǎn)變，并逐步影響人們的生活方式和觀念。在總結(jié)國(guó)內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展情況的基礎(chǔ)上，結(jié)合安徽區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)的需求，進(jìn)行實(shí)證分析，以期推進(jìn)安徽農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易的發(fā)展與變革。

1 農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展概況

1.1 國(guó)外農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的發(fā)展?fàn)顩r

1.1.1 美國(guó)。美國(guó)是最早開展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的國(guó)家，這與其高度發(fā)達(dá)的信息化程度和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)分不開。順應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與消費(fèi)鏈，其農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)向兩端延伸：生產(chǎn)端為農(nóng)戶、農(nóng)場(chǎng)，其通過網(wǎng)絡(luò)提供農(nóng)產(chǎn)品或者實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)訂單生產(chǎn)；消費(fèi)端則更為多元化，包括大型農(nóng)產(chǎn)品交易網(wǎng)站和農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)的電商體系等。由農(nóng)產(chǎn)品交易衍生的農(nóng)產(chǎn)品期貨交易也逐步發(fā)展，使得市場(chǎng)行情的變化更易獲取[3]。

1.1.2 英國(guó)。英國(guó)也是農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)化程度較高的國(guó)家之一。從Farming Online開始進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品服務(wù)網(wǎng)站建設(shè)，隨后產(chǎn)生越來越多的電商網(wǎng)站；而接近90%的農(nóng)場(chǎng)接入農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)站提供其生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品，并且政府為農(nóng)戶提供專用網(wǎng)關(guān)（登錄賬號(hào)），70%以上的農(nóng)業(yè)企業(yè)通過其參與經(jīng)營(yíng)管理；許多農(nóng)業(yè)網(wǎng)站打造了自有品牌，深受消費(fèi)者歡迎。

1.1.3 日本。近年來，日本的農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)迅速發(fā)展，政府出臺(tái)并落實(shí)了相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品電商建設(shè)。逐步形成了農(nóng)產(chǎn)品銷售的網(wǎng)上超市、網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易市場(chǎng)、農(nóng)產(chǎn)品拍賣交易平臺(tái)以及農(nóng)產(chǎn)品電子交易所等。此外，不同功能的網(wǎng)站有針對(duì)性地提供相關(guān)服務(wù)，例如國(guó)外農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)站，有利于農(nóng)產(chǎn)品的國(guó)際貿(mào)易開展；農(nóng)業(yè)技術(shù)情報(bào)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)可以在病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治方面提供服務(wù)；用戶培訓(xùn)體系可以為人才培養(yǎng)和技術(shù)培訓(xùn)提供支持。

1.2 我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的基本模式

隨著全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系建設(shè)規(guī)劃的逐步落實(shí)，在政府的扶持下，我國(guó)已經(jīng)基本確立了開放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)流通體系，其中涵蓋了電子商務(wù)、現(xiàn)代物流、連鎖配送、期貨市場(chǎng)等多個(gè)環(huán)節(jié)[4]。尤其是最近幾年，我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)快速發(fā)展，體系更趨于完善。北京、深圳、成都、長(zhǎng)沙等多個(gè)城市都有同城農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺(tái)已達(dá)3 000家，已然進(jìn)入百家爭(zhēng)鳴的時(shí)代。目前，我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)可以歸納為以下幾種基本模式。

1.2.1 B2B（商家對(duì)商家）模式。利用電子商務(wù)技術(shù)提供農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售企業(yè)與之間的交易服務(wù)，包括在線交易、信息中介、期貨市場(chǎng)等，主要服務(wù)對(duì)象是農(nóng)產(chǎn)品供求企業(yè)，包括農(nóng)產(chǎn)品流通過程中的生產(chǎn)商和銷售商[5]。

1.2.2 B2C（商家對(duì)顧客）模式。農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)企業(yè)或農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者建立農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，包括網(wǎng)店、信息宣傳網(wǎng)站、在線訂購(gòu)系統(tǒng)等多種形式，提供銷售與服務(wù)，雖然減少了中間環(huán)節(jié)，但是由于受限于農(nóng)戶文化水平和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施，在農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)交易中比例不高[6]。

1.2.3 C2C（顧客對(duì)顧客）模式。此電子商務(wù)模式主要用于農(nóng)戶、農(nóng)業(yè)合作社和個(gè)體消費(fèi)者之間交易。在特色農(nóng)產(chǎn)品以及本地生鮮食品供銷等方面都有較多的應(yīng)用，為消費(fèi)者直接從農(nóng)戶處購(gòu)買農(nóng)產(chǎn)品提供便利，適應(yīng)我國(guó)分散的“小生產(chǎn)”農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)現(xiàn)狀。

1.2.4 G2C（政府對(duì)顧客）模式。政府通過涉農(nóng)網(wǎng)站為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、銷售企業(yè)提供信息，促進(jìn)信息流通，實(shí)現(xiàn)政府公共領(lǐng)域服務(wù)和指導(dǎo)的職能。

1.2.5 第三方電子商務(wù)模式。由第三方電商平臺(tái)提供專業(yè)的商品展示、營(yíng)銷、在線交易、信息數(shù)據(jù)等平臺(tái)，分別面向供求雙方開展服務(wù)，促進(jìn)了公平競(jìng)爭(zhēng)，也節(jié)約了農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)企業(yè)的成本，同時(shí)保護(hù)了消費(fèi)者的利益。

1.2.6 農(nóng)產(chǎn)品電子拍賣模式。拍賣中介受農(nóng)產(chǎn)品供貨商委托，為農(nóng)產(chǎn)品公開競(jìng)價(jià)提供平臺(tái)，包括電子拍賣和投標(biāo)2個(gè)方面，針對(duì)性和地域性強(qiáng)，有利于降低交易成本和風(fēng)險(xiǎn)。

2 安徽省農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)需求

2.1 農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易順應(yīng)信息技術(shù)變革的要求

安徽是一個(gè)農(nóng)業(yè)大省，農(nóng)產(chǎn)品資源豐富、品種繁多、分布廣泛。安徽的傳統(tǒng)、新型農(nóng)業(yè)都需要借助現(xiàn)代電子信息的手段和渠道加快發(fā)展，安徽的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品更需要快捷的電子商務(wù)平臺(tái)展示和交易。農(nóng)產(chǎn)品相關(guān)市場(chǎng)的建立、發(fā)展和繁榮必須與農(nóng)業(yè)的穩(wěn)步、快速、發(fā)展相適應(yīng)。目前，安徽省農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的發(fā)展逐漸步入高速發(fā)展軌道。安徽已經(jīng)有不少成功的特色農(nóng)副產(chǎn)品電子商城，如淘寶安徽館、蕪湖館、寧國(guó)館、宣城館等。2016年5月，安徽百大集團(tuán)與京東合作的“中國(guó)特產(chǎn)?安徽館”上線?；趯?shí)踐探索，建立一個(gè)全面、高效且符合安徽區(qū)域特色的電子商務(wù)平臺(tái)勢(shì)在必行。

2.2 新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的實(shí)際需求

安徽是農(nóng)業(yè)大省，農(nóng)產(chǎn)品資源豐富。在科技大發(fā)展、農(nóng)業(yè)大轉(zhuǎn)型的今天，如何能讓安徽名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品“華麗轉(zhuǎn)身”，避免“養(yǎng)在深閨人未識(shí)”的尷尬，是關(guān)乎安徽省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要課題。同時(shí)，安徽農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體信息化需求強(qiáng)烈，也把目光瞄向了大有可為的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)。電子商務(wù)是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)最直接的一種參與方式，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體亟須解決網(wǎng)上銷售、運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)缺乏的困局。

2.3 農(nóng)產(chǎn)品信息服務(wù)業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)

在長(zhǎng)期的實(shí)踐中，各類農(nóng)業(yè)網(wǎng)站、農(nóng)業(yè)信息中介機(jī)構(gòu)一直從事農(nóng)業(yè)信息服務(wù)，包括農(nóng)業(yè)科技服務(wù)、農(nóng)村信息化等。為推進(jìn)氣象服務(wù)體制改革，探索推進(jìn)信息資源平臺(tái)的市場(chǎng)化試點(diǎn)，為農(nóng)產(chǎn)品信息服務(wù)業(yè)提供源源不斷的“反哺”經(jīng)費(fèi)，通過協(xié)同發(fā)展公益服務(wù)和市場(chǎng)化運(yùn)作，以增強(qiáng)發(fā)展活力和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展為目的，在做好傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)信息服務(wù)的基礎(chǔ)上，積極探索信息服務(wù)新手段。農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺(tái)是實(shí)現(xiàn)直通式服務(wù)與社會(huì)化服務(wù)相結(jié)合的最佳方式，將氣象為農(nóng)服務(wù)范圍從原先的生產(chǎn)環(huán)節(jié)拓展到銷售環(huán)節(jié)。

3 安徽省農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺(tái)構(gòu)建實(shí)例分析

3.1 “聚農(nóng)e購(gòu)”農(nóng)產(chǎn)品電子商城

面對(duì)新型生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體的專業(yè)化、個(gè)性化需求，安徽省農(nóng)村綜合經(jīng)濟(jì)信息中心（簡(jiǎn)稱安徽農(nóng)網(wǎng)）在致力于做好公益性“三農(nóng)”信息服務(wù)的基礎(chǔ)上，積極探索市場(chǎng)化運(yùn)作的新路子，建設(shè)運(yùn)營(yíng)了“聚農(nóng)e購(gòu)”農(nóng)產(chǎn)品電子商城（圖1）?！熬坜r(nóng)e購(gòu)”電商平臺(tái)定位為非盈利平臺(tái)，幫助傳統(tǒng)企業(yè)迅速上網(wǎng)，主要經(jīng)營(yíng)安徽省名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品，主要包括山貨特產(chǎn)、特色食品、茶葉、糧油產(chǎn)品、禽畜水產(chǎn)、苗木花卉等六大類安徽名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品，以后還將逐步拓展農(nóng)資、農(nóng)機(jī)以及其他涉農(nóng)類產(chǎn)品。

3.1.1 現(xiàn)有基礎(chǔ)。一是組織體系優(yōu)勢(shì)。安徽農(nóng)網(wǎng)建立了省、市、縣、鄉(xiāng)、村五級(jí)服務(wù)體系，與相關(guān)涉農(nóng)部門、高校、科學(xué)院所等單位建立了良好的合作伙伴關(guān)系，具備一定的社會(huì)影響力和公信力。二是信息資源擁有量大。安徽農(nóng)網(wǎng)的農(nóng)業(yè)信息化相關(guān)資源涵蓋了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)、農(nóng)村社會(huì)管理各方面。三是服務(wù)手段覆蓋面廣。服務(wù)方式包括短彩信、終端產(chǎn)品、專家服務(wù)、語音服務(wù)、電話、手機(jī)客戶端等手段。四是平臺(tái)技術(shù)優(yōu)勢(shì)方面。經(jīng)過多年建設(shè)，形成了以農(nóng)村綜合服務(wù)平臺(tái)、示范省平臺(tái)和農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為代表的應(yīng)用服務(wù)平臺(tái)，擁有相對(duì)固定的用戶群體。

3.1.2 平臺(tái)構(gòu)建措施?！熬坜r(nóng)e購(gòu)”是在省氣象局、省農(nóng)委、省經(jīng)信委、省商務(wù)廳、省科技廳、省網(wǎng)宣辦、省委組織部電教中心等部門支持下建設(shè)上線的，由安徽省農(nóng)村綜合信息中心及安徽智農(nóng)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)服務(wù)有限公司進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)，建設(shè)了專業(yè)電商團(tuán)隊(duì)。利用農(nóng)網(wǎng)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺(tái)進(jìn)行了一系列本地化、個(gè)性化設(shè)計(jì)。確定了“服務(wù)安徽農(nóng)企，面向全國(guó)客戶”的服務(wù)理念，主要經(jīng)營(yíng)安徽省名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品，幫助企業(yè)進(jìn)行零成本直通式銷售和推廣。

3.1.3 建設(shè)效果?！熬坜r(nóng)e購(gòu)”在2016年4月28日上線運(yùn)營(yíng)以來，已入駐企業(yè)100余家，入駐商家經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品涵蓋6個(gè)大類、35個(gè)小類的2 500多件商品，基本涵蓋大部分安徽特色農(nóng)產(chǎn)品，其中入駐企業(yè)均為安徽省知名農(nóng)業(yè)企業(yè)，產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)優(yōu)惠。目前“聚農(nóng)e購(gòu)”日均瀏覽量為5 000多次，截至6月30日，實(shí)現(xiàn)訂單量360余件，顧客來自全國(guó)各地。此外，前期“聚農(nóng)e購(gòu)”的推廣手段主要是利用安徽農(nóng)網(wǎng)的自有渠道展開，利用部門內(nèi)現(xiàn)有的手段實(shí)現(xiàn)了平臺(tái)宣傳推廣的全覆蓋。在電子顯示屏、鄉(xiāng)村信息員平臺(tái)、電視天氣預(yù)報(bào)、官方網(wǎng)站、微博、微信、客戶端、代建代管網(wǎng)站等進(jìn)行宣傳推廣；與安徽第一網(wǎng)絡(luò)社區(qū)――合肥論壇開展戰(zhàn)略合作，進(jìn)行了線上線下推廣活動(dòng)；利用中國(guó)興農(nóng)網(wǎng)、吾谷網(wǎng)、兄弟省份農(nóng)網(wǎng)等業(yè)務(wù)合作單位開展了“聚農(nóng)e購(gòu)”電商平臺(tái)宣傳推廣工作。

3.2 農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺(tái)“郵樂農(nóng)品”

“郵樂農(nóng)品”是中國(guó)郵政集團(tuán)公司與安徽省政府聯(lián)合打造的全國(guó)最大的農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)基地，是在農(nóng)產(chǎn)品生廠商（B）、農(nóng)村合作社（B）、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)（B）、農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易企業(yè)（B）以及消費(fèi)者（C）之間交易、互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“線上交易、產(chǎn)品追溯、物流跟蹤、資訊”，逐步發(fā)展成為安徽省最為重要的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品展示交易、宣傳推廣電子商務(wù)平臺(tái)。

3.2.1 組織體系。一是投資運(yùn)營(yíng)主體?！班]樂農(nóng)品”的投資運(yùn)營(yíng)主體是中郵（安徽）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司（由中國(guó)郵政集團(tuán)公司控股）。二是服務(wù)主體。“郵樂農(nóng)品”的服務(wù)主體是農(nóng)產(chǎn)品生廠商（農(nóng)民）、農(nóng)村合作社、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易企業(yè)、消費(fèi)者。三是運(yùn)營(yíng)模式。①B2B供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)。為農(nóng)民、農(nóng)村合作社和企業(yè)提供購(gòu)銷產(chǎn)品、采購(gòu)原材料、購(gòu)買農(nóng)資的電子商務(wù)平臺(tái)。②B2C銷售鏈運(yùn)營(yíng)?！班]樂農(nóng)品”借鑒中國(guó)郵政成功運(yùn)營(yíng)網(wǎng)上商城――郵樂網(wǎng)的經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)營(yíng)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺(tái)，推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)由傳統(tǒng)營(yíng)銷企業(yè)轉(zhuǎn)型為電子商務(wù)與傳統(tǒng)營(yíng)銷相結(jié)合的現(xiàn)代化企業(yè)。

3.2.2 制度體系。一是建設(shè)并逐步完善平臺(tái)?！班]樂農(nóng)品”基本功能模塊：企業(yè)會(huì)員注冊(cè)管理；網(wǎng)上商鋪；多功能網(wǎng)上視頻展廳；交易、支付結(jié)算和物流支持。二是逐步開展在線B2B交易。平臺(tái)開展精準(zhǔn)宣傳，選擇部分企業(yè)先開展在線交易，然后大力發(fā)展招商，逐步向其他企業(yè)推廣。三是適時(shí)進(jìn)入B2C領(lǐng)域。將會(huì)員企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品在平臺(tái)上向最終消費(fèi)者銷售。先期主要提供網(wǎng)站交易，再逐步向手機(jī)終端、呼叫中心等渠道覆蓋。為農(nóng)村市場(chǎng)提供價(jià)廉物美、品質(zhì)有保障的農(nóng)資、農(nóng)機(jī)、日化等消費(fèi)品。四是初步實(shí)現(xiàn)商品流通信息跟蹤和產(chǎn)品信息追溯?！班]樂農(nóng)品”平臺(tái)提供統(tǒng)一的接口規(guī)范，與合作的物流企業(yè)實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，提供實(shí)時(shí)流通信息跟蹤和產(chǎn)品信息的查詢。六是線下銷售渠道基本建成。建立健全完整的線下實(shí)體店，推進(jìn)平臺(tái)商品進(jìn)入商超銷售，加強(qiáng)商品代銷合作。

3.2.3 建設(shè)成果。一是信息互動(dòng)方面?！班]樂農(nóng)品”提供了一個(gè)中介平臺(tái)，撮合農(nóng)貿(mào)交易；提供了一個(gè)預(yù)訂平臺(tái)，提供網(wǎng)上招標(biāo)、網(wǎng)上提前訂貨交易，使生產(chǎn)商做到訂單生產(chǎn)；加工商和經(jīng)銷商能參與、了解生產(chǎn)環(huán)節(jié)，通過提供資金支持降低進(jìn)貨成本。通過雙向推薦，為企業(yè)會(huì)員之間開通了智能化的溝通渠道。二是線上商品銷售方面?！班]樂農(nóng)品”提供網(wǎng)站、呼叫中心、手機(jī)終端等渠道，使農(nóng)產(chǎn)品最終消費(fèi)者（個(gè)人會(huì)員）通過這些渠道能夠方便地查詢和購(gòu)買平臺(tái)上展示的商品，享受全功能支付、物流、售后等全流程服務(wù)。三是線下銷售方面。利用遍布城鄉(xiāng)的郵政網(wǎng)點(diǎn)資源，建設(shè)集展示、銷售、售后服務(wù)等功能于一身的實(shí)體店，利用郵政網(wǎng)點(diǎn)、商超，提供平臺(tái)商品代購(gòu)服務(wù)。四是商品流通信息跟蹤方面。平臺(tái)可以與郵政、四通一達(dá)等物流服務(wù)企業(yè)的相關(guān)系統(tǒng)直連，利用網(wǎng)絡(luò)、電話、手機(jī)短信等多種方式，提供生產(chǎn)商、經(jīng)銷商的全過程物流信息查詢服務(wù)，包括出廠時(shí)間、物流企業(yè)每個(gè)中轉(zhuǎn)節(jié)點(diǎn)的時(shí)間、銷售時(shí)間等。五是產(chǎn)品信息追溯方面。實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)源頭到消費(fèi)終端的防偽追溯，提供簡(jiǎn)便可行的單個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)信息、生產(chǎn)環(huán)境信息、生產(chǎn)流程信息等查詢服務(wù)。六是開辟農(nóng)技信息園地。結(jié)合政府主導(dǎo)的“農(nóng)技服務(wù)最后一公里”項(xiàng)目，在平臺(tái)搭建各地農(nóng)技專家人才庫(kù)、在線答疑、在線預(yù)約等功能，通過網(wǎng)站、手機(jī)客戶端、客服熱線等方式，實(shí)現(xiàn)農(nóng)技服務(wù)的實(shí)時(shí)互動(dòng)。

4 結(jié)語

電商平臺(tái)層出不窮，但主打地方特色農(nóng)產(chǎn)品的電商平臺(tái)較少，有政府支持、具備社會(huì)公信力的名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)更是鳳毛麟角。本土化的電子商務(wù)平臺(tái)，應(yīng)繼續(xù)大力加強(qiáng)平臺(tái)建設(shè)，形成比較完整的平臺(tái)體系標(biāo)準(zhǔn)，并加強(qiáng)電商團(tuán)隊(duì)的人員配置，進(jìn)一步完善主體功能，提高用戶體驗(yàn)的效果。加大宣傳力度，通過電視媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體、平面媒體等多種形式持續(xù)進(jìn)行大力宣傳，并輔以線下活動(dòng)，以增加公信度、知名度和美譽(yù)度，從而增加流量，給入駐商家?guī)砜捎^的銷售額。進(jìn)一步開展招商工作，通過加強(qiáng)與地方政府及相關(guān)行業(yè)、協(xié)會(huì)的聯(lián)系和聯(lián)動(dòng)，將市縣特色農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)企業(yè)打包入駐，開設(shè)市縣名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品專區(qū)。努力通過核心業(yè)務(wù)的打造，躋身中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)村消費(fèi)品領(lǐng)域主流網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易行列。此外，大力推進(jìn)移動(dòng)互聯(lián)服務(wù)，全力開拓，大膽創(chuàng)新，著重發(fā)展手機(jī)客戶端、微信的O2O（線上到線下）模式，與時(shí)俱進(jìn)，逐步形成立體式、全覆蓋的安徽名優(yōu)特農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)。最后，積極開展對(duì)外合作，吸引整合資金、技術(shù)、管理等更多資源，為發(fā)展成為中國(guó)權(quán)威的貿(mào)易、資訊平臺(tái)，健全國(guó)際營(yíng)銷體系，實(shí)現(xiàn)資本、技術(shù)、市場(chǎng)的國(guó)際化打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

5 參考文獻(xiàn)

[1] 趙光洲，王玉芳，藍(lán)宇潔.我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及模式研究[J].現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)，2012（12）：37-39.

[2] 關(guān)海玲，陳建成，錢一武.電子商務(wù)環(huán)境下農(nóng)產(chǎn)品交易模式及發(fā)展研究[J].中國(guó)流通經(jīng)濟(jì)，2010（1）：45-47.

[3] 葛俊，嚴(yán)奉憲，楊承霖.國(guó)外農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展模式對(duì)中國(guó)的啟示[J].世界農(nóng)業(yè)，2013（5）：48-51.

[4] 焦晏如.農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展模式及對(duì)策選擇[J].農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與科技，2014（3）：82-84.